居家健身瑜伽計劃方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-08 14:46:08
居家健身瑜伽計劃方案
時間:2023-09-08 14:46:08     小編:LZ文人

為了保障事情或工作順利、圓滿進行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

居家健身瑜伽計劃方案篇一

美容觀念的普及與健身消費需求的增加,中國的美容健身市場空間廣闊。我們美之源瑜伽美容健身加盟連鎖機構(gòu)經(jīng)營模式將是美之源集團發(fā)展的必由趨勢。而作為個人投資者,選擇這一經(jīng)營模式的最終結(jié)果即是選擇了一個實力雄厚的品牌加盟,為自身的經(jīng)營和發(fā)展將帶來強大的動力和可靠的保障。我們美之源瑜伽美容健身集團正處于高速發(fā)展,公司的發(fā)展更是被越來越多的加盟投資商所看好。

二、我們的合作理念:為您的每一分投入負責(zé)

從社會認知程度上,美容健身產(chǎn)業(yè)前景喜人?,F(xiàn)今會所單店的經(jīng)營壓力會越來越大,美容產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開始洗牌。那么怎樣才能從根本上保證自已的會所有錢可賺、有利可圖?那么只有加盟美之源瑜伽美容健身集團,引進專業(yè)的管理與成熟的經(jīng)驗,就可以走很多的彎路,節(jié)省更多的成本。這等于給自己買了份雙保險,因為加盟美之源就是拿了最強大的品牌與技術(shù),包括強大的管理。

那么加盟美之源連鎖機構(gòu)該如何加盟呢?加盟是什么:加盟是為了讓您更好地賺錢、更長久地賺錢、賺更多的錢。目前有部分單體經(jīng)營店沒有意識到這一點,加盟美之源連鎖機構(gòu)取而代之的將是一批設(shè)施完備、服務(wù)質(zhì)量高、專業(yè)技術(shù)好、給顧客的綜合感覺好的高檔 的專業(yè)美容健身連鎖機構(gòu),而市場競爭的結(jié)果只會使大量的顧客流向較高層次的美容健身機構(gòu),使這些加盟連鎖機構(gòu)日進斗金,財源滾滾。

過于龐大的投資總額往往讓加盟商望而卻步,其實只需要制定一個持續(xù)投資計劃,將既定的目標(biāo)分化成多個階段性目標(biāo),就可以將主觀的心理障礙分化于無形,輕松實現(xiàn)愉快投資。

四、俱樂部選址最好是展露性、接近性、方便性都非常好。展露性是指:俱樂部的外部景觀一覽無疑,店招廣告位一定要做得大氣,因為客戶是先看到外面才會看到里面的。

接近性是指:車流量、人流量非常集中,地理位置優(yōu)越。方便性是指:周遍寫字樓、商務(wù)樓、社區(qū)居多。交通方便。

如何決策也是很頭疼的一項事務(wù)。

根據(jù)公司多家店的選址經(jīng)驗,選址的價值評價系數(shù)有以下幾個指標(biāo):

1、周邊環(huán)境:

一、500米以內(nèi)寫字樓、商務(wù)樓情況,商務(wù)樓等級,樓層數(shù)量,主

要公司名稱,可開發(fā)能力和潛力,有無配套。

二、3公里以內(nèi)社區(qū)情況:社區(qū)大小,住戶數(shù)及特征分析,可開發(fā)能力和潛力,有無配套。

三、周邊同等產(chǎn)品消費場所分析:例如娛樂場所、咖啡館、健身,美發(fā)等。

2、交通情況:(1)四周道路分析(2)公交數(shù)量分析

3、人流分析: 主要是俱樂部門面所對的道路的車流量、人流量分析。

3、配套設(shè)施

(3)停車位情況;(4)店外廣告位情況:

4、建筑硬件

顯得俱樂部很空曠,而且空調(diào)效果也就不會太好了。(任何一個缺點都可以說成是一個優(yōu)點。)

(5)建筑周邊業(yè)態(tài),開設(shè)瑜伽美容健身會所是否會對其生活或營業(yè)造成影響,將來的不可預(yù)測和可預(yù)測麻煩有多少。

五、競爭分析

(1)300米以內(nèi)同類產(chǎn)品分析:美容會所·健身會所的數(shù)量、規(guī)模、價格等,建立競爭系數(shù)分析表,找出主要的競爭對手并做重點分析,我們會有好的對策;連鎖就是越簡單越專業(yè),越專業(yè)就會很簡單。

(2)300米以內(nèi)替代產(chǎn)品分析:其他美容,健身、運動或休閑娛樂場所的分析,如spa會所、桑拿按摩、臺球館.瑜伽館等。

六、地塊前景

城市未來的發(fā)展戰(zhàn)略中是否有該地塊的發(fā)展價值。

七、投資分析

(1)房屋租賃價格(2)水、電、氣價格

(3)其他優(yōu)惠政策和條件(4)投資回報周期(5)投資風(fēng)險預(yù)測

八、美之源體系助您成功的“四大支持”

支持

一、管理支持 成功的會所經(jīng)營模式復(fù)制----50多家加盟店的成功運營證明美之源的經(jīng)營管理模式能夠被成功運用,降低加盟商的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險。

支持

二、人力資源支持 美之源擁有龐大的專業(yè)人才儲備,為加盟商提供充足的人才儲備。

支持

三、培訓(xùn)的支持 全面、科學(xué)的培訓(xùn)體系、崗位各員工培訓(xùn)、預(yù)售培訓(xùn)、開業(yè)培訓(xùn)。

支持

四、裝修設(shè)計支持及籌建工程管理支持 總部為加盟商提供包括會所平面布局的設(shè)計、裝修隊伍、統(tǒng)一效果圖制作等裝修設(shè)計支持。

市場部:俞子波

居家健身瑜伽計劃方案篇二

時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn) 。 是時候開始寫計劃了。以下小編在這給大家整理了一些健身減肥計劃方案,希望對大家有幫助!

1、提高體能階段。時間定位一個月左右。

這段期間,我們一周至少保證4天的訓(xùn)練,可以練一天休息一天,也可以兩天休息一天,至少保證一周三天的休息。力量訓(xùn)練20分鐘左右,主要用來學(xué)習(xí)和掌握各個力量訓(xùn)練動作的要領(lǐng)和所鍛煉的部位。有氧訓(xùn)練40-60分鐘左右,中途太累可以休息1-2次,每次不超過1分鐘??梢允桥懿綑C也可以是動感單車或者是健身操。小強度就好,逐漸讓你幾年沒劇烈跳動過的心臟適應(yīng)現(xiàn)在的節(jié)奏。你別奢望這段期間能減去多少脂肪和體重,因為這只是讓你適應(yīng)而已。飲食上盡量做到少鹽,主食和肉類適當(dāng)減少一點。保證一日三餐的正常攝入。至少不要再去吃那些垃圾食品和油膩的食品,再怎么好吃你也給我控制住,否則下面的文章你就不用看了。做到這些,你這一個月也是會減少2-3斤的脂肪,或許更多。

2、提高肌肉含量,促進脂肪燃燒。時間定位也是一個月

這一階段,我們可以變化我們力量訓(xùn)練的方式,把力量訓(xùn)練的時間提高到30分鐘,我們可以進行細化的肌肉群鍛煉了。只針對一個肌肉群或者相應(yīng)的肌肉群,通過每組逐漸加重的金字塔訓(xùn)練法來對我們肌肉進行持續(xù)刺激,讓肌肉生長。然后有氧時間保持在每次最少50分鐘,而且中途盡量做到不休息,一次性搞定。飲食上可以提高蛋白質(zhì)的攝取量,逐步減少碳水化合物(主要是主食的含量)的量,做到低脂飲食。從這一階段開始,由于力量訓(xùn)練和有氧訓(xùn)練強度的加大,我們應(yīng)該在訓(xùn)練后增加一餐,也就是每日至少4餐。訓(xùn)練后一餐的主要目的就是防止肌肉的大量分解,你可以選用bcaa或者乳清蛋白這樣的抗分解補劑,少量食用一點緩釋的碳水化合物。可以是一小根香蕉和一片面包。不可以選用高升糖指數(shù)的東西,比如說可樂,糖水或者奶油蛋糕之類的垃圾。

3、強力燃脂階段。為期一個月

這段期間。我們已經(jīng)可以進入所謂的正式科學(xué)訓(xùn)練期了。力量訓(xùn)練保持在30-40分鐘左右。組間的休息盡量控制在一分鐘以內(nèi),多選用復(fù)合動作來練遍全身的肌肉,而不是那些繡花一樣的單關(guān)節(jié)動作。深蹲,臥推,硬拉這樣的復(fù)合動作對于提高力量和增長肌肉是很有好處的。力量之后立刻進行至少一個小時的有氧訓(xùn)練,這個時候,我們可以引入一些更高級的訓(xùn)練法。比如說在有氧時用變速跑,快速跑1分鐘,中速跑2分鐘,慢速跑3分鐘,然后如此循環(huán)。這樣做的目的是提高總體熱量的燃燒,提高心肺的供能,更重要的是不讓身體適應(yīng)已經(jīng)進行了兩個月的訓(xùn)練。身體越不適應(yīng),消耗的熱量也就越多。

在有氧快結(jié)束時,如果你的關(guān)節(jié)沒有問題,可以進行3-5分鐘的快速沖刺,然后以2-3的慢跑來結(jié)束。記得訓(xùn)練后一定要讓你的教練教你放松和拉伸肌肉,促進恢復(fù)。這期間的飲食你需要更嚴格執(zhí)行,可以少食多餐了。一天吃個4-6頓,每頓都不要太飽,盡量做到8-9分飽。盡量清淡,少鹽,少油,主食方面多采用緩釋的碳水化合物,水果可以部分代替主食,因為水果也含有一定量的碳水化合物。訓(xùn)練前后都可以用點bcaa和乳清蛋白,來防止長時間運動所帶來的肌肉分解,促進訓(xùn)練后肌肉的合成。買不起的話用點乳清蛋白粉,訓(xùn)練前喝個20克,訓(xùn)練后喝個30克來點香蕉和燕麥。不僅為你下次訓(xùn)練前儲存更多的能量,也最大程度的保留了你的肌肉。

這份減脂塑型訓(xùn)練計劃主要針對去健身房鍛煉的朋友。建議先做無氧運動(力量訓(xùn)練),然后再做有氧運動。

1、準備活動(5-10分鐘):可以選擇慢跑、快走或者動態(tài)拉伸等,目的是讓身體能夠快速進入狀態(tài)。

以上即為健身房減脂塑型訓(xùn)練計劃,去健身房減脂的朋友可以參考這份計劃進行練習(xí)。

現(xiàn)在我們正式開始第六天的課程——全身訓(xùn)煉。腰部訓(xùn)煉主要鍛煉的是全身的核心肌群。共分為7組動作,每組動作持續(xù)30秒,每組動作間隔5秒,依次完成7組動作,休息2分分鐘,前后重復(fù)4次即可。

第一組動作:手臂支撐。

動作要領(lǐng):背對沙發(fā),雙手向后支撐身體,雙腿彎曲,利用手臂的力量抬起臀部,再緩慢落下。

第二組動作:仰臥擺膝。

動作要領(lǐng):背對沙發(fā),雙手向后支撐身體,雙腿彎曲并攏,利用腹部的力量,左右擺動雙腿。

第三組動作:側(cè)臥抬腿。

動作要領(lǐng):側(cè)對沙發(fā),雙手和腳尖支撐身體,成一直線,腹部和腿部發(fā)力,向上抬高一條腿,緩慢放下,左右腿交替運動。

第四組動作:坐姿抬腿。

動作要領(lǐng):坐在沙發(fā)上,身體挺直,雙臂后靠支撐,雙腿并攏伸直,腹部發(fā)力,雙腿向上抬高,緩慢落下,放慢要慢。

第五組動作:坐姿屈膝擺腿。

動作要領(lǐng):坐在沙發(fā)上,身體挺直,雙臂自然支撐,腹部發(fā)力,雙腿屈膝左右擺動,動作要慢,身體不可擺動。

第六組動作:俯臥登山跑。

動作要領(lǐng):面向沙發(fā),雙手和腳尖支撐身體,成一直線,雙腿交替屈膝收腿。

第七組動作:深蹲。

動作要領(lǐng):背對沙發(fā)站立,雙腳打開,略寬于肩,腳尖外旋,深蹲向下,膝蓋不可超過腳尖,大小腿約成90度后,緩慢上抬。

上述7組動作完成,休息2分鐘,前后重復(fù)4次即可,鍛煉后記得及時補充能量和充分休息,堅持每天鍛煉,養(yǎng)成良好運動習(xí)慣。今天的課程到此結(jié)束,希望推薦更多的朋友掃描下方二維碼,加入我們的21天健身計劃,組隊對抗惰性!

1熱身運動

大約15分鐘,可以使得身體微微出汗就可以了。

2力量運動

星期:目標(biāo)肌肉:動作:組數(shù):個數(shù):組x個

星期日,休息或跑步。慢跑20分鐘、快跑5分鐘、慢跑15分鐘、快跑5分鐘、慢跑15分鐘。健身計劃,重在堅持,在自己感覺不長肌肉的`平臺期時要變換練法了!現(xiàn)在先按著練!

減肥計劃周一

早飯:酸奶、水果、燕麥片。

午飯:米飯一小碗、涼拌西蘭花、煮雞蛋一個。

晚飯:蔬菜,生果,蛋白質(zhì)食品,瘦肉少量。

減肥計劃周二

早飯:色拉全麥土司、小麥胚芽奶、奇異果。

午飯:素水餃、什錦蛋花湯。

晚飯:西紅柿通心面、白菜瘦身湯。

減肥計劃周三

早飯:咖啡、蘋果、燕麥一小碗

午飯:米飯一小碗、素燜扁豆、炒青菜、冬瓜湯

晚飯:雞肉、燒胡蘿卜、涼拌芹菜

減肥計劃周四

早飯:烏龍茶、彌猴桃

午飯:鯽魚蘿卜豆腐湯,煮雞蛋1個,蔬菜沙拉

晚飯:綠豆粥一小碗,饅頭一個,生拌茄泥,生黃瓜一根

減肥計劃周五

早飯:地瓜稀飯、梨

午飯:西紅柿牛肉燴飯、高麗菜香菇湯

晚飯:蔬菜干面、雙菇黃瓜瘦身湯

減肥計劃周六

早飯:大米粥一小碗、全麥面包一片、橙子一個

午飯:煮雞蛋一個、燒海魚、蘑菇炒青菜,米飯一小碗

晚飯:火雞胸肉或雞胸肉一片,生菜或蕃茄沙拉,咖啡或茶

減肥計劃周日

早飯:麥片粥(一小碗)、面包(一片)葡萄

午飯:燒牛肉、蔬菜沙拉、冬瓜湯、生西紅柿一個

晚飯:玉米粥(一小碗)、饅頭、燒蘆筍,生黃瓜一根

但是減脂一個長期的過程,如果大家能在美格菲健身堅持運動的話,不瘦你打我,加油吧!你和瘦之間只是差了一份堅持。

居家健身瑜伽計劃方案篇三

腹部肌肉對于腰椎的活動和穩(wěn)定性也有相當(dāng)重要的作用,還可以控制骨盆與脊柱的活動。下面是小編為大家推薦瑜伽球腹肌健身計劃,望對大家有所幫助。

姿勢:仰臥,雙腿挺直,用一側(cè)肘部支撐,保持90度夾角,讓肘部支撐點與身體處于同一平面。

動作要領(lǐng):用肘部和同側(cè)的腳踝做支撐點,盡可能高的抬起大腿,注意不要晃動,保持5秒鐘,然后慢慢回到起始位置。

起始姿勢:仰臥,膝部彎曲,雙腳平放,下背部緊貼地板,雙手放在耳側(cè)。

動作要領(lǐng):在收腹仰臥起的同時轉(zhuǎn)體,肘部貼近一側(cè)的膝部,收縮并且保持5秒鐘。然后緩緩回到起始的位置,再做反方向動作,左右交替進行。

起始姿勢:屈膝,雙腳平放,背部緊貼地板,雙手放在耳側(cè)。

動作要領(lǐng):收腹,抬起上背部,保持5秒鐘。

起始姿勢:用俯臥撐的`姿勢開始,雙腿并攏,把脛骨位置放在健身球上。

動作要領(lǐng):保持頭、背、臀、雙腳在一條直線上,緩慢收腹屈膝,使膝部貼近胸部,保持5秒鐘。然后向后伸展雙腳,在過程中要盡量挺直后背。

起始姿勢:坐在健身球上,雙腳平放,向前緩慢滑動健身球的同時身體后仰,直到臀部已經(jīng)懸空。上背部盡量放低,讓腹肌得到最大拉伸。

動作要領(lǐng):收腹,抬起上背部,肩部盡量靠近大腿,在頂點處做收縮動作,然后緩緩回到起始位置。如果你的腹肌比較強壯,還可以懷抱一個杠鈴片,加大動作強度。

起始姿勢:以肘部、臀部和腳尖支撐,掌心向下。

動作要領(lǐng):繃緊身體,使頭、背、臀、雙腳在一條直線上,保持腹部緊張狀態(tài),保持70~120秒,然后慢慢放松。

起始姿勢:仰面躺在健身球上,屈膝,雙腿并攏。

動作要領(lǐng):緩慢抬起膝部,同時轉(zhuǎn)向,擠壓腹肌,做收縮動作。然后回到起始位置,左右交替進行。

起始姿勢:用俯臥撐的姿勢開始,雙腿并攏,小腿的脛骨放在健身球上,保持背部與雙腿繃直。

動作要領(lǐng):收縮腹肌,雙腳盡量向胸部移動,保持背部和雙腿繃直,讓身體成倒v字,到最高處略停幾秒,收縮,再慢慢回到起始位置。

起始姿勢:坐在健身球上,雙腳平放,向前緩慢滑動健身球,同時身體后仰直到臀部懸空。雙手握一個杠鈴片盡量向后伸,上背部盡量放低,讓腹肌得到最大拉伸。

動作要領(lǐng):收腹然后抬起上背部,杠鈴片置于頭部上方,在最高點做收縮,緩緩回到起始位置。也可以先空手練習(xí),逐漸加重。

起始姿勢:雙腿并攏,跪在健身球前,兩手伸直,指尖相抵。

動作要領(lǐng):緩慢推動健身球到最遠處,讓身體充分地伸展,但注意要繃緊背部、臀部和大腿,讓膝部以上成一條直線。注意不要彎腰翹臀,以免借力影響效果。

居家健身瑜伽計劃方案篇四

1、培訓(xùn)與實習(xí)

瑪麗艷美容連鎖機構(gòu)擁有專業(yè)的講師,從理論到實踐、手把手全心全意教會創(chuàng)業(yè)者皮膚結(jié)構(gòu)、美容方法、產(chǎn)品知識、營銷理論、客戶管理,只要用心學(xué)習(xí),一般一個周期完成初級美容手法的學(xué)習(xí)和實踐即可進入實習(xí)階段。

2、開店與開分店

作為創(chuàng)業(yè)者,初期您只是一個有創(chuàng)業(yè)想法并積極行動的人,資金的要求并不大,遠遠小于傳統(tǒng)的加盟業(yè)務(wù),在培訓(xùn)實習(xí)后,您邊干邊學(xué),逐漸掌握了全套的方法,并且有所收入,不要把這部分錢全部消費掉,您只要積累到10000元左右時,即可開設(shè)您的“瑪麗艷美容美體養(yǎng)生館”,按每個養(yǎng)生館服務(wù)50名顧客計算:基礎(chǔ)護理年服務(wù)費1000元/人;產(chǎn)品銷售1200元/人,合計收入為2200元×50人=11萬元;特殊服務(wù)項目如減肥瘦身、新娘化妝、美甲紋身等約9萬元/年,兩項合計20萬元/年,除去產(chǎn)品、房租、水電、學(xué)員業(yè)績提成合計占60%;一般年收入8萬元/年。如果再復(fù)制這樣的養(yǎng)生館形成您的分店,另外的收入才是步入成功的關(guān)鍵。如果您通過您的養(yǎng)生館影響您周圍的創(chuàng)業(yè)者8名也開了同樣的分店,此時,您的月收入將超過5萬元,而您只是開辦了一個養(yǎng)生館,并讓8名創(chuàng)業(yè)者也開辦了“瑪麗艷美容美體養(yǎng)生館”,僅此而已。

1、實地考查學(xué)習(xí),免費體驗,實體感觸運用產(chǎn)品,和產(chǎn)品建立感情。(酷愛自己的產(chǎn)品是勝利創(chuàng)業(yè)的基石!營銷學(xué)第一法門,和您的產(chǎn)品談愛情!)

2、選購一套得當(dāng)自己皮膚的產(chǎn)品(大略在500元),加22元手續(xù)費和身份證復(fù)印件一張,即可辦理vip會員卡一張,得到全國代理經(jīng)銷權(quán)。無加盟費,備貨任意,按照自己經(jīng)濟條件,可備貨幾百、幾千或1-5萬均可。無硬性法則!3、100%退換貨,包裝不拆,在保質(zhì)期內(nèi)可恣意退換。真正的零危機!

4、免費培訓(xùn)美容知識及瑪麗艷貴族手法,直到您學(xué)會為止!

1> 顧客倍贈:產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu),越用越便宜,更大的增值服務(wù);

2> 美容師倍贈:美容師最大限度發(fā)揮工作熱情,容易發(fā)展連鎖美容院;

一大簡單:起步簡單 免招商費,投資500元起,讓您無壓力輕巧起步。

二大簡單:選址簡單 賣場專柜、單獨門店、前店后院、生存社區(qū)等,靈敏籌備。

三大簡單:開業(yè)簡單 整店輸出、上門培訓(xùn),全程指導(dǎo)。

四大簡單:招客簡單,法國名牌,種類眾多,高端產(chǎn)品,一流服務(wù),網(wǎng)羅超多花費人群。五大簡單: 超高性價比,直銷模式,主顧即為籌備者,保留主顧鮮嫩度與忠誠度。

六大簡單:治理簡單 總部團隊的專業(yè)指導(dǎo),讓您輕巧掌握籌備治理技能。

七大簡單:改換簡單 人性化的改換貨政策,全新包裝、質(zhì)優(yōu)價平、好賣您就賺。

八大簡單:勝利簡單 直銷的紅利模式,一次勝利創(chuàng)業(yè),世代家當(dāng)相擁。

九大簡單:運營簡單,主顧換個品牌用罷了,而您僅需按照我們的方法復(fù)制即可成功。

居家健身瑜伽計劃方案篇五

一:行業(yè)現(xiàn)狀

目前的童裝行業(yè)已經(jīng)形成以米奇妙、巴布豆、麗嬰房、貝蕾爾為代表洋品牌;以安奈兒、可可鴨、小豬班納、鉛筆、兔仔麥為代表的南派品牌、以巴拉巴拉為代表的江浙品牌、以派克蘭帝為代表的北派品牌的競爭格局。洋品牌因為進入中國幾年,了解中國消費者的習(xí)性,已從培育市場到引導(dǎo)市場的轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)了一批忠實的消費群,占據(jù)著高端消費市場,也占據(jù)著不少的市場份額;首先是洋品牌卡通效果強,緊緊抓住兒童的心理,圖案活潑夸張,色彩鮮艷,休閑性強,在款式設(shè)計上新穎獨特,潮流感強,具有強烈的視覺沖擊力;其次是款式多、品種全、選擇余地大;國外品牌童裝注重服裝服飾的搭配,產(chǎn)品自成體系,從里到外、從頭到腳,從居家到外出、上學(xué),所有兒童系列應(yīng)有盡有。中國權(quán)威部門數(shù)據(jù)預(yù)測,未來幾年內(nèi),中國童裝市場潛量將高達920億人民幣而且以每年15%以上的速度增長。市場潛力非常大,每個企業(yè)都想在這一具大的市場份額中分一杯羹(現(xiàn)在還沒有任何品牌的市場占有率達到5%)。也必定會使出渾身解數(shù),或進行銷售策略的改革;或以降低利潤來嬴得市場,所以,競爭會非常激烈。但未來的趨勢都是以品牌建設(shè)來拉動市場,因此,未前的企業(yè)發(fā)展之路,也就是品牌建設(shè)之路。

二:公司現(xiàn)狀

1.公司是由批發(fā)轉(zhuǎn)型為品牌的企業(yè),主導(dǎo)產(chǎn)品為批發(fā)生產(chǎn)。公司是典型的研發(fā)、設(shè)計、營銷型的公司。

2.品牌定位在二、三線之間。

1.一年內(nèi)做強西南市場,布點全國市場(現(xiàn)負責(zé)地區(qū))。

加盟部設(shè):西南區(qū)域部(經(jīng)理、業(yè)務(wù)、市場督導(dǎo)兼培訓(xùn)),華北市場部(經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理兼業(yè)務(wù)與督導(dǎo))。

五:渠道建設(shè)

渠道建設(shè)也是市場開拓成功與否最關(guān)鍵的一步,在公司發(fā)展階段應(yīng)先從區(qū)域重點市場開始操作,切忌鋪天蓋地把產(chǎn)品鋪向市場,一旦出現(xiàn)某種問題,想收就來不及了。先從區(qū)域市場開始運作,可以以點帶面,以強帶弱。做品牌不能急,特別是童裝品牌,要循序漸進,穩(wěn)打穩(wěn)扎。

1.布局

市場不能盲目開發(fā)(象打仗一樣不能沒有重點的全面作戰(zhàn))應(yīng)該將市場劃分為:重點市場、潛力市場、關(guān)注市場(以市場經(jīng)濟為主要依據(jù))。

將加盟市場劃分為四大區(qū)域:華東市場(以上海為重點)、西南市場(以重慶為重點)、西北市場(以陜西為重點)、東北市場(以遼寧,北京為重點)。上海、北京為特殊市場要謹慎對待。

2.商家----市(地)級代理-----終端

公司應(yīng)首先不遺余力的開發(fā)各區(qū)域的重點市場(如果暫時找不到市級代理那么地區(qū)代理也可以)并以此為中心拓展全國市場。

3.公司----終端

對重慶市場、潛力市場和關(guān)注市場可以先發(fā)展單店或連鎖加盟商但一定要有比較高的要求這樣可以為此市場樹立自己品牌形象,如果有可能的話可以引導(dǎo)其成長為市級代理商。

4.自營終端

在起步階段擁有直營終端(特別是重慶市場)會讓企業(yè)擁有更多的信息資源與樹立品牌形象。有利于掌握最直接的顧客需求與聯(lián)系客戶的紐帶,找到市場的差異性,并及時調(diào)整產(chǎn)品方向和行銷策略。直營終端不要求數(shù)量多,但一定要精,要有代表性,能符合自己產(chǎn)品的市場定位,能反饋出自己品牌特性出來。

5.設(shè)立分公司、辦事處

針對重點市場可以考慮設(shè)立辦分公司、辦事處(以重點市場的自營商場為踞點)但一定要有選擇性,一開始就到處開設(shè)分公司、辦事處類的分支機構(gòu),如果對分公司、辦事處的管理不到位,就會使得投資、庫存風(fēng)險大大增加。而一旦分公司打不開市場局面,該市場就成了一局死棋,再來轉(zhuǎn)換其它經(jīng)營模式就很困難了。

6.業(yè)務(wù)人員的市場跟蹤

要求各區(qū)經(jīng)理,區(qū)域經(jīng)理長期的出差到各市場進行市場調(diào)查(當(dāng)?shù)氐娜宋沫h(huán)境、投資環(huán)境、品牌競爭狀況及有影響力的大型商場等)、掌握潛在的客戶資料(以備招商會,交易會等招商活動的請柬派發(fā))、開發(fā)最好的客戶(最好的客戶不是他現(xiàn)在做的有多大有多少網(wǎng)點而是看他現(xiàn)在有多少資金投入與精力來操作自己品牌也就是所說的忠誠度)。

六:招商政策

招商政策一定要有新意、有吸引力和可操作性。讓經(jīng)銷商心動。

1.低折扣

行內(nèi)許多二線品牌一般是3.4---3.8折,專賣4.2折,我們應(yīng)該以3.2折招商、代理商可以4.2折招商(10%的高額利潤讓他們看到美好“錢”景,讓其加盟并拼命的推廣自己品牌同時對專賣加盟店的加盟也有競爭力)。

2.大額的廣告支持及高返利

行內(nèi)許多二線品牌一般的廣告支持為廠商各半且廣告費以貨品折錢而且力度不夠。

a.我們口頭表示商家在一定時間內(nèi)要進踞我們指定的商場(提高品牌價值)進場費各半(我們在真正的、負責(zé)的做品牌)

b.首批進貨達10萬元者給與0.5萬元的廣告支持(廣告形式的選擇與發(fā)布由公司負責(zé))。

c.年銷售完成100萬者返利2%、完成150萬者(供貨價)返利3%(以現(xiàn)金方式)等。

3.高換貨率

一般的品牌換貨率為60天內(nèi)沒有補貨的產(chǎn)品可以100%調(diào)換,凡補單產(chǎn)品不與調(diào)換。我們可以規(guī)定重點市場內(nèi)的客戶在兩季內(nèi)不管有沒有補貨100%換貨但凡特價產(chǎn)品不與調(diào)換。(如果產(chǎn)品萬一不好銷我們可以隨時打特價)

4.以上方式僅限于第一的合作。

七:廣告宣傳

廣告宣傳是塑造品牌的最直接的方式之一。通過報刊雜志媒體互聯(lián)網(wǎng)媒體與電視、廣播媒體、pop海報、宣傳單張等宣傳載體,把企業(yè)的形象向公眾展示,能直接地引起各地加盟商與消費者的注意達到拓展市場目的。在具體的運作中,針對各個區(qū)域市場不同,選擇的媒體也應(yīng)有區(qū)別,特別是媒體的性價比。

1.專賣店的形象建設(shè)

統(tǒng)一的、高質(zhì)量的專賣店形象,給能消費者帶來強烈的視覺沖擊力,以及產(chǎn)生深刻的記憶提高品牌附加值。這方面要求自己專賣店形象的設(shè)計上嚴格把關(guān)。

2.巡回演出(童裝秀)

以巡回演出(童裝秀)吸引媒體與消費者的眼球,一方面,企業(yè)展示自己品牌的時尚性,宣揚了童裝時尚的趨勢,另一方面,對于自己品牌的塑造與招商起到至關(guān)重要的推動作用。因為,有時尚潮流的新聞價值,一旦吸引著全國各地的傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體的紛紛爭相報道。起到了不花錢,免費為企業(yè)做廣告的宣傳功效。為市場開拓提高效率。

3.參與服裝交易會

參與各種服裝交易會是展示公司實力與自己品牌塑的高平臺窗口。每年都會舉行一次服裝博覽會(北京、上海、廣州市與東莞虎門每年一度的“服裝交易會”)。這些交易會都會吸引著眾多的業(yè)內(nèi)人士及尋找商機的加盟商。運用好這個平臺,能起到花最少的錢,宣傳與塑造品牌的最佳途徑。

4.制造新聞

在全國有影響力的童裝傳媒直接點評某些品牌與我們品牌比較(要有力度)這樣可以吸引媒體與消費者的眼球,吸引著全國各地的傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體,紛紛爭相報道。起到了不花錢,免費為企業(yè)做廣告的宣傳功效。但此招要慎重把握否則會造成負面影響。

八:后期維護

打江山難守江山更難這方面要求公司在市場維護方面一定要下大力氣,客戶加盟了只是第一步,更大銷售與良好的銷售網(wǎng)絡(luò)是公司成長的客觀環(huán)境。市場維護包括開拓期的維護與穩(wěn)定轉(zhuǎn)型期的維護,開拓期可以損失部分關(guān)注市場客戶的利益為我公司增加收益但切不可以將重點市場的市場作亂,這要求對公司對重點市場客戶要有選擇性,而且要求代理商一定要嚴格執(zhí)行公司的政策,對終端一定要嚴格要求特別是地級以上城市自己品牌專賣店形象的設(shè)計上等要嚴格把關(guān),包括:店面位置、營業(yè)面積、門頭招牌、形象墻的設(shè)計、pop的布置、產(chǎn)品的陳列、開業(yè)宣傳、員工素質(zhì)及自己品牌產(chǎn)品的比列等。

1協(xié)助代理商完成招商計劃,督促代理商實施宣傳工作。

2.督促代理商經(jīng)常的補充貨品增加銷售,積極協(xié)助其處理不良產(chǎn)品最大限度的減少換貨率減少公司庫存壓力。

3.公司業(yè)務(wù)員的定期巡場,特別是終端的詳細資料(以備公司后期接管防止資源流失)及競爭品牌的動向等。

4.季度的全國性的促銷計劃與實施等。

九:前期準備

前期準備是市場開拓的先決條件這要求公司為業(yè)務(wù)人員提供高質(zhì)量的招商資料與行動目標(biāo)。

1.招商手冊的完成。

2.招商政策(詳細的、合理的市級代理合同、專賣合同)

3.高質(zhì)量的圖冊。

4.業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)(團隊凝聚力、行業(yè)知識、產(chǎn)品知識、談判技巧)

十:總結(jié)

當(dāng)然,好的計劃只是市場拓展的第一步重要的還是計劃的執(zhí)行力,市場拓展的效率80%來自執(zhí)行力。市場拓展不是孤立存在的它依賴于企業(yè)的管理水平、營銷隊伍的凝聚力、營銷人員的溝通能力、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)計水平等企業(yè)成功的諸多因素。因此,加強內(nèi)部的管理,兩手都抓,兩手都硬,才能使自己品牌騰飛。

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