人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。通過(guò)制定計(jì)劃，我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活，提高效率和質(zhì)量。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
柜面工作計(jì)劃篇一
3、負(fù)責(zé)it系統(tǒng)的邏輯安全日常管理;協(xié)助部門(mén)相關(guān)邏輯安全工作。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職要求：
1、大學(xué)及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)技術(shù)等相關(guān)專業(yè)者優(yōu)先;
5、認(rèn)真負(fù)責(zé)，思維精細(xì)。有團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析決斷力和執(zhí)行力。
柜面工作計(jì)劃篇二
本人在某支行任職柜員，于20__年加入中國(guó)某工作至今，曾擔(dān)任公司業(yè)務(wù)、清算業(yè)務(wù)前臺(tái)柜員工作，對(duì)于有幸成為中國(guó)銀行的一員，感到很高興，本人一直懷著認(rèn)真積極、熱誠(chéng)有禮的工作態(tài)度去面對(duì)工作，履行職責(zé)，以滿腔的熱情在各個(gè)崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作。
一、團(tuán)結(jié)協(xié)作、增加團(tuán)隊(duì)凝聚力
不斷提升業(yè)務(wù)技能與團(tuán)隊(duì)協(xié)作不可分，在自我增值的同時(shí)，必須強(qiáng)化自身的業(yè)務(wù)能力水平，勇于擔(dān)起業(yè)務(wù)骨干的擔(dān)子，配合行里領(lǐng)到分配的工作，帶動(dòng)全員營(yíng)銷、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)抓內(nèi)控的工作重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮協(xié)作精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，以良好的精神面貌、頑強(qiáng)的拼搏精神去面對(duì)日益劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
二、以標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)為基準(zhǔn)，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
日常業(yè)務(wù)中，標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的規(guī)章制度要求必須銘記于心，以優(yōu)秀的服務(wù)意識(shí)，了解客戶之所需，急客戶之所急，文明禮貌、服務(wù)入微，讓客戶感到賓至如歸，提高客戶對(duì)我行的忠誠(chéng)度，有利于發(fā)掘客戶需求，有利于我行發(fā)展。提高服務(wù)質(zhì)量，必先由大堂、柜臺(tái)開(kāi)始，打造專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高工作效率，以過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，高效率、高質(zhì)量地完成柜臺(tái)工作，減少客戶在大堂等候的時(shí)間。
柜面工作計(jì)劃篇三
6、平衡高層領(lǐng)導(dǎo)與媒體之間的關(guān)系，做好采訪、演講等活動(dòng)的溝通，媒體對(duì)外報(bào)道的內(nèi)容質(zhì)量及評(píng)價(jià)等，維護(hù)公司整體形象。
任職資格：
1、大專及以上學(xué)歷;
2、有物流地產(chǎn)、物流等行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者，富有物流行業(yè)資源者優(yōu)先;
3、具有較強(qiáng)的商務(wù)談判能力，有一定的市場(chǎng)開(kāi)拓能力，溝通能力強(qiáng)，處事靈活，同時(shí)具有市場(chǎng)洞察力、系統(tǒng)分析和邏輯思維能力，具備靈活多變的處事方式。
柜面工作計(jì)劃篇四
一、業(yè)務(wù)處理情況
_柜面人力架構(gòu)為9人，分別是：契約崗1人，保全崗2人，收付費(fèi)崗2人，理賠崗2人，調(diào)查崗1人，檔案崗1人。今年上半年共受理長(zhǎng)短險(xiǎn)新單業(yè)務(wù)5745件，其中短險(xiǎn)業(yè)務(wù)4673件，個(gè)人長(zhǎng)期險(xiǎn)1072件，修正和掃描銀郵投保單7428件；保全共處理業(yè)務(wù)10901件；生存調(diào)查和理賠調(diào)查共計(jì)87件，處理理賠案件2042件；整理和歸檔09年理賠檔案143盒。在日常業(yè)務(wù)處理的過(guò)程中我們嚴(yán)格按照《內(nèi)控執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》操作，特別是對(duì)于新單業(yè)務(wù)及保全委托業(yè)務(wù)代簽名一事，發(fā)現(xiàn)代簽名現(xiàn)象一律謝絕受理并詳細(xì)告知原委。理賠案件的處理中，對(duì)于有疑點(diǎn)的案件，不論金額大小，理賠人員盡職盡責(zé)開(kāi)展廣泛圍、深層次的調(diào)查工作，查出了問(wèn)題，把好了關(guān)口。
二、客戶服務(wù)情況
1.柜面是我們提供服務(wù)、展示形象的窗口，在服務(wù)的過(guò)程體現(xiàn)誠(chéng)信，在服務(wù)的過(guò)程中注重禮儀。一直以來(lái),_柜面都將“以客戶為中心”的服務(wù)理念牢記不忘。我們遵照總公司下發(fā)的《壽險(xiǎn)公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》和_發(fā)布的《壽險(xiǎn)柜面服務(wù)規(guī)范》嚴(yán)格執(zhí)行，力求建立統(tǒng)一的服務(wù)行為模式和服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)，意在給客戶樹(shù)立起專業(yè)、文明、高素質(zhì)的國(guó)壽柜員形象。在此基礎(chǔ)上，我們還積極的為客戶提供主動(dòng)服務(wù)和人性化服務(wù)。在處理轉(zhuǎn)投保業(yè)務(wù)的過(guò)程中，有很多客戶居住地在_，但保單的管理機(jī)構(gòu)可能是在其他經(jīng)營(yíng)單位，本著麻煩自己，方便客戶的原則，為了不讓客戶跑冤枉路，我們?cè)谡鞯每蛻敉夂?，及時(shí)與相應(yīng)單位聯(lián)系，將轉(zhuǎn)保資料由影像傳遞，而后打印給客戶就近辦理，從而節(jié)省了時(shí)間，為客戶省時(shí)省力。在此向蜀山、收展、一、二區(qū)柜面表示感謝。養(yǎng)老年金要求本人領(lǐng)取，委托領(lǐng)取的前提需要對(duì)被保人本人做生存調(diào)查，很多客戶不接受，到了柜面拿不到錢(qián)就容易滋生不滿情緒，我們則考慮到處于這個(gè)年齡段的客戶大多數(shù)體弱多病或行動(dòng)不變，出于人性化服務(wù)安排生調(diào)上門(mén)，甚至于對(duì)一些特殊客戶采取送款上門(mén)。去年春節(jié)前夕，_縣公司為前來(lái)柜面辦理業(yè)務(wù)的客戶特別準(zhǔn)備了一些對(duì)聯(lián)與窗花，體現(xiàn)了中國(guó)人壽的人文關(guān)懷，構(gòu)建了中國(guó)人壽的服務(wù)形象。這些都離不開(kāi)趙經(jīng)理對(duì)客服工作的大力支持。
在每一階段每天定人定量，截至昨日發(fā)放普通鶴卡14000余份，發(fā)放率為44%，務(wù)必保證按時(shí)按量達(dá)成發(fā)放目標(biāo)。
三、存在的問(wèn)題和不足
1.投保資料填寫(xiě)質(zhì)量不高，特別是銀郵代理投保單填寫(xiě)方面，另外個(gè)人長(zhǎng)險(xiǎn)投保資料的初審把關(guān)不嚴(yán)謹(jǐn)、不細(xì)心，多出現(xiàn)漏填漏選項(xiàng)目。再就是銀郵投保單的回繳與掃描不夠及時(shí)。
2.對(duì)大力推廣免填單業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)沒(méi)能跟上公司發(fā)展的統(tǒng)一思想，免填單業(yè)務(wù)處理比例全轄排名靠后?，F(xiàn)經(jīng)過(guò)重新認(rèn)識(shí)，提高重視，對(duì)于每一筆符合要求的保全業(yè)務(wù)全部使用免填單操作。
3.個(gè)別同志學(xué)習(xí)新知識(shí)、解決新問(wèn)題、應(yīng)對(duì)新情況的意識(shí)和能力不強(qiáng)，不能將自身的發(fā)展提高到與公司一起發(fā)展的高度上去，導(dǎo)致后臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理水平與業(yè)務(wù)發(fā)展的大局不協(xié)調(diào)、不匹配。
4.客戶與銷售群體素質(zhì)不高，柜面的桌、椅和隔離帶常在工作人員不注意的情況下發(fā)現(xiàn)人為損壞，有損標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的形象。
5.鶴卡的系統(tǒng)發(fā)放工作雖然穩(wěn)步進(jìn)行，但送達(dá)工作進(jìn)展不理想，系統(tǒng)中導(dǎo)出的許多老客戶數(shù)據(jù)的地址電話，或者空缺，或者已經(jīng)失效，導(dǎo)致無(wú)法聯(lián)系客戶無(wú)法送達(dá)鶴卡。
四、下半年工作重點(diǎn)
下半年我們?nèi)匀灰獔?jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)、組織推廣《壽險(xiǎn)公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》和《壽險(xiǎn)柜面服務(wù)規(guī)范》，執(zhí)行柜面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、柜員標(biāo)準(zhǔn)化禮儀、柜員統(tǒng)一著裝。一方面，我們注重不斷提升服務(wù)水平。利用晨會(huì)、周例會(huì)的時(shí)間針對(duì)新條款、新流程、新問(wèn)題在一起學(xué)習(xí)交流，使柜員具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)技能，及時(shí)了解最新的文件精神和管理要求，雖然時(shí)間有限，但每天學(xué)一點(diǎn)，日積月累就是一筆不小的財(cái)富。另一方面主抓柜員思想教育，讓柜員懂得“少年強(qiáng)，則國(guó)家強(qiáng)；員工強(qiáng)，則公司強(qiáng)”的道理，不斷增強(qiáng)責(zé)任心，強(qiáng)化執(zhí)行力，凝聚戰(zhàn)斗力。
其次，在做好基礎(chǔ)工作中立足本職，同時(shí)也要重視考核，要有的放矢的緊抓薄弱環(huán)節(jié)，特別是針對(duì)投保資料差錯(cuò)率與免填單推廣不利這兩大弱項(xiàng)，充分利用起送培訓(xùn)進(jìn)職場(chǎng)這樣一種方式，加大對(duì)營(yíng)銷員的宣導(dǎo)力度，更要提高柜員對(duì)工作職責(zé)的認(rèn)知程度，在新單初審環(huán)節(jié)細(xì)心審核仔細(xì)把關(guān)，一定不能在新單差錯(cuò)率的考核上拖公司的后腿。另外鶴卡發(fā)放工作也將繼續(xù)進(jìn)行，保證在規(guī)定時(shí)間達(dá)到發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
牌形象。
柜面工作計(jì)劃篇五
1|、勤學(xué)苦練，扎實(shí)業(yè)務(wù)技能。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí),遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教。我始終嚴(yán)格要求自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高專業(yè)技能。我知道為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)必須擁有一身過(guò)硬的金融專業(yè)知識(shí)與操作基本功。俗話說(shuō)“業(yè)精于勤，荒于嬉”。
2、愛(ài)崗敬業(yè)，以飽滿的工作熱情和良好的工作態(tài)度迎接每天的工作。我的崗位是一個(gè)小小的窗口,它是銀行和客戶的紐帶,我的一言一行都代表了銀行的形象，要求我們能針對(duì)每一位客戶的不同心理和需求,為他們提供快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3.、團(tuán)結(jié)協(xié)作共同進(jìn)步。我明白個(gè)人的力量總是有限的，銀行工作需要的是集體的團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在工作中做到從集體出發(fā)，顧全大局，以單位集體利益為主，個(gè)人利益為輔，提高整體效益。
4.、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，在具有熱情的服務(wù)態(tài)度，嫻熟的業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，必須要不斷的提高自己，才能更好的向客戶提供高效、快捷的服務(wù)。我始終積極參加各類培訓(xùn)，堅(jiān)持認(rèn)真聽(tīng)課，結(jié)合平時(shí)學(xué)習(xí)的規(guī)章制度和法律、法規(guī)，努力提高著自己的業(yè)務(wù)理論水平，考取相關(guān)證書(shū)。
5、積極配合單位和組織的工作安排，積極參與營(yíng)銷工作，在存款到電子銀行和理財(cái)產(chǎn)品方面都努力去完成任務(wù)，爭(zhēng)取提高整個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的效益。
我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟，但我清楚認(rèn)識(shí)到自身的不足：
1、業(yè)務(wù)技能不夠扎實(shí)牢固，以后會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
2、工作未能達(dá)到零差錯(cuò)，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺。今后會(huì)更加細(xì)心地去做好工作。
一、業(yè)務(wù)處理情況
肥西柜面人力架構(gòu)為9人，分別是：契約崗1人，保全崗2人，收付費(fèi)崗2人，理賠崗2人，調(diào)查崗1人，檔案崗1人。今年上半年共受理長(zhǎng)短險(xiǎn)新單業(yè)務(wù)5745件，其中短險(xiǎn)業(yè)務(wù)4673件，個(gè)人長(zhǎng)期險(xiǎn)1072件，修正和掃描銀郵投保單7428件；保全共處理業(yè)務(wù)10901件；生存調(diào)查和理賠調(diào)查共計(jì)87件，處理理賠案件2042件；整理和歸檔09年理賠檔案143盒。在日常業(yè)務(wù)處理的`過(guò)程中我們嚴(yán)格按照《內(nèi)控執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》操作，特別是對(duì)于新單業(yè)務(wù)及保全委托業(yè)務(wù)代簽名一事，發(fā)現(xiàn)代簽名現(xiàn)象一律謝絕受理并詳細(xì)告知原委。理賠案件的處理中，對(duì)于有疑點(diǎn)的案件，不論金額大小，理賠人員盡職盡責(zé)開(kāi)展廣泛圍、深層次的調(diào)查工作，查出了問(wèn)題，把好了關(guān)口。
二、客戶服務(wù)情況
1. 柜面是我們提供服務(wù)、展示形象的窗口，在服務(wù)的過(guò)程體現(xiàn)誠(chéng)信，在服務(wù)的過(guò)程中注重禮儀。一直以來(lái),肥西柜面都將“以客戶為中心”的服務(wù)理念牢記不忘。我們遵照總公司下發(fā)的《壽險(xiǎn)公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》和保監(jiān)會(huì)發(fā)布的《壽險(xiǎn)柜面服務(wù)規(guī)范》嚴(yán)格執(zhí)行，力求建立統(tǒng)一的服務(wù)行為模式和服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)，意在給客戶樹(shù)立起專業(yè)、文明、高素質(zhì)的國(guó)壽柜員形象。在此基礎(chǔ)上，我們還積極的為客戶提供主動(dòng)服務(wù)和人性化服務(wù)。在處理轉(zhuǎn)投保業(yè)務(wù)的過(guò)程中，有很多客戶居住地在肥西，但保單的管理機(jī)構(gòu)可能是在其他經(jīng)營(yíng)單位，本著麻煩自己，方便客戶的原則，為了不讓客戶跑冤枉路，我們?cè)谡鞯每蛻敉夂螅皶r(shí)與相應(yīng)單位聯(lián)系，將轉(zhuǎn)保資料由影像傳遞，而后打印給客戶就近辦理，從而節(jié)省了時(shí)間，為客戶省時(shí)省力。在此向蜀山、收展、一、二區(qū)柜面表示感謝。養(yǎng)老年金要求本人領(lǐng)取，委托領(lǐng)取的前提需要對(duì)被保人本人做生存調(diào)查，很多客戶不接受，到了柜面拿不到錢(qián)就容易滋生不滿情緒，我們則考慮到處于這個(gè)年齡段的客戶大多數(shù)體弱多病或行動(dòng)不變，出于人性化服務(wù)安排生調(diào)上門(mén)，甚至于對(duì)一些特殊客戶采取送款上門(mén)。去年春節(jié)前夕，肥西縣公司為前來(lái)柜面辦理業(yè)務(wù)的客戶特別準(zhǔn)備了一些對(duì)聯(lián)與窗花，體現(xiàn)了中國(guó)人壽的人文關(guān)懷，構(gòu)建了中國(guó)人壽的服務(wù)形象。這些都離不開(kāi)趙經(jīng)理對(duì)客服工作的大力支持。
在每一階段每天定人定量，截至昨日發(fā)放普通鶴卡14000余份，發(fā)放率為44%，務(wù)必保證按時(shí)按量達(dá)成發(fā)放目標(biāo)。
三、存在的問(wèn)題和不足
1.投保資料填寫(xiě)質(zhì)量不高，特別是銀郵代理投保單填寫(xiě)方面，另外個(gè)人長(zhǎng)險(xiǎn)投保資料的初審把關(guān)不嚴(yán)謹(jǐn)、不細(xì)心，多出現(xiàn)漏填漏選項(xiàng)目。再就是銀郵投保單的回繳與掃描不夠及時(shí)。
2.對(duì)大力推廣免填單業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)沒(méi)能跟上公司發(fā)展的統(tǒng)一思想，免填單業(yè)務(wù)處理比例全轄排名靠后?，F(xiàn)經(jīng)過(guò)重新認(rèn)識(shí)，提高重視，對(duì)于每一筆符合要求的保全業(yè)務(wù)全部使用免填單操作。
3.個(gè)別同志學(xué)習(xí)新知識(shí)、解決新問(wèn)題、應(yīng)對(duì)新情況的意識(shí)和能力不強(qiáng)，不能將自身的發(fā)展提高到與公司一起發(fā)展的高度上去，導(dǎo)致后臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理水平與業(yè)務(wù)發(fā)展的大局不協(xié)調(diào)、不匹配。
4.客戶與銷售群體素質(zhì)不高，柜面的桌、椅和隔離帶常在工作人員不注意的情況下發(fā)現(xiàn)人為損壞，有損標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的形象。
5.鶴卡的系統(tǒng)發(fā)放工作雖然穩(wěn)步進(jìn)行，但送達(dá)工作進(jìn)展不理想，系統(tǒng)中導(dǎo)出的許多老客戶數(shù)據(jù)的地址電話，或者空缺，或者已經(jīng)失效，導(dǎo)致無(wú)法聯(lián)系客戶無(wú)法送達(dá)鶴卡。
四、下半年工作重點(diǎn)
下半年我們?nèi)匀灰獔?jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)、組織推廣《壽險(xiǎn)公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》和《壽險(xiǎn)柜面服務(wù)規(guī)范》，執(zhí)行柜面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、柜員標(biāo)準(zhǔn)化禮儀、柜員統(tǒng)一著裝。一方面，我們注重不斷提升服務(wù)水平。利用晨會(huì)、周例會(huì)的時(shí)間針對(duì)新條款、新流程、新問(wèn)題在一起學(xué)習(xí)交流，使柜員具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)技能，及時(shí)了解最新的文件精神和管理要求，雖然時(shí)間有限，但每天學(xué)一點(diǎn)，日積月累就是一筆不小的財(cái)富。另一方面主抓柜員思想教育，讓柜員懂得“少年強(qiáng)，則國(guó)家強(qiáng)；員工強(qiáng)，則公司強(qiáng)”的道理，不斷增強(qiáng)責(zé)任心，強(qiáng)化執(zhí)行力，凝聚戰(zhàn)斗力。
其次，在做好基礎(chǔ)工作中立足本職，同時(shí)也要重視考核，要有的放矢的緊抓薄弱環(huán)節(jié)，特別是針對(duì)投保資料差錯(cuò)率與免填單推廣不利這兩大弱項(xiàng)，充分利用起送培訓(xùn)進(jìn)職場(chǎng)這樣一種方式，加大對(duì)營(yíng)銷員的宣導(dǎo)力度，更要提高柜員對(duì)工作職責(zé)的認(rèn)知程度，在新單初審環(huán)節(jié)細(xì)心審核仔細(xì)把關(guān)，一定不能在新單差錯(cuò)率的考核上拖公司的后腿。另外鶴卡發(fā)放工作也將繼續(xù)進(jìn)行，保證在規(guī)定時(shí)間達(dá)到發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
服務(wù)無(wú)小事，細(xì)節(jié)定成敗。下半年我們的工作任務(wù)依舊繁重，考核達(dá)標(biāo)和客戶滿意是我們必須不斷追求的標(biāo)準(zhǔn)。為此，我們將不斷超越自我，超越過(guò)去，以更務(wù)實(shí)求真的態(tài)度和更高效有力的執(zhí)行，共同努力維護(hù)并提高我們的服務(wù)質(zhì)量，以最積極的姿態(tài)打造國(guó)壽的品牌形象。
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