總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧。什么樣的總結才是有效的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文，希望大家能夠喜歡!
基層治理經(jīng)驗總結篇一
為有效遏制電氣火災高發(fā)勢頭，確保我市中小學幼兒園師生生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《陜西省中小學幼兒園電氣火災綜合治理工作方案》（陜教安辦〔20xx〕26號）精神，現(xiàn)制定如下工作方案。
全面排查中小學幼兒園在用電氣產(chǎn)品質量、建設工程電氣設計施工、電氣產(chǎn)品及其線路使用管理等方面存在的安全隱患和違法問題，排查整治電氣采購、使用、維護違章違規(guī)行為，通過三年綜合治理，實現(xiàn)學校電氣使用、維護安全規(guī)范，全市中小學幼兒園不發(fā)生電氣火災事故。
20xx年7月至20xx年4月，分四個階段進行。
（一）動員部署階段（20xx年7月底前）。各縣區(qū)教育行政部門、各中小學幼兒園要結合本地實際，制定具體實施方案，廣泛開展宣傳，全面動員部署，號召廣大師生積極參與。要組織對各學校負責人、相關業(yè)務責任人開展一次集中培訓，明確此次治理標準、排查重點和整治方法、要求等相關內容。
（二）自查自糾階段（20xx年8月至20xx年10月）。各中小學幼兒園要自行組織全面開展校園電氣安全檢查和隱患排查治理活動，對在建工程的電氣設計、項目施工，對正在使用的各類電氣產(chǎn)品及其線路進行全面排查，是否符合法律、法規(guī)、技術標準和規(guī)范要求。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題列入學校重要議事日程，落實責任，限期整改。
（三）建章立制階段（20xx年10月至20xx年4月）。各中小學幼兒園要按照相關職能部門制定的電氣管理法規(guī)和技術標準，健全用電安全日常管理制度，完善學校建筑電氣防火性能、電氣系統(tǒng)維護保養(yǎng)及電氣檢測等方面要求。制定完善學校電氣采購的規(guī)范和標準，全面推進學校電氣使用制度化、規(guī)范化。
（四）集中整治階段（20xx年1月至20xx年4月）。各縣區(qū)教育行政部門、各中小學幼兒園要集中開展學校電氣安全排查整治，對在用的假冒偽劣電氣產(chǎn)品集中進行銷毀。對存在的重大電氣安全隱患全力進行整改?？h區(qū)教育行政部門要聯(lián)合*相關職能部門，成立檢查組對轄區(qū)中小學幼兒園的電氣安全工作進行全面督導檢查，徹底消除電氣安全隱患。
（一）全面開展電氣產(chǎn)品采購治理。各縣區(qū)教育行政部門、各中小學幼兒園要嚴格落實學校電氣及附屬設施設備的采購流程和標準，堅決杜絕購買、使用無證或偽造、冒用認證證書、無廠名、廠址等來源不明的電氣產(chǎn)品和配套的線路實施設備等。要進一步完善電氣產(chǎn)品的采購監(jiān)督機制，提高監(jiān)管效能，確保源頭安全。
（二）全面開展學校在建工程領域電氣綜合治理。加強學校在建工程電氣設計和施工質量監(jiān)督管理。各縣區(qū)教育行政部門和各中小學幼兒園要進一步落實學校對在建工程的電氣設計、工程施工等方面的監(jiān)督責任，聯(lián)合相關職能部門進行全面排查。對設計單位不按工程建設強制性標準設計、電氣設計不符合標準規(guī)范；對施工單位不按設計圖紙施工、偷工減料、使用劣質電線及質量不合格電氣產(chǎn)品；對因施工不規(guī)范造成電線絕緣層損壞、電纜井（溝）封堵不嚴密；對使用、安裝質量不合格電氣產(chǎn)品等存在的隱患問題和行為，立即整改，并依法追究因設計或施工質量問題導致火災事故的相關人員、單位責任。各縣區(qū)教育行政部門、各學校不得明示或暗示設計單位或施工單位違反工程建設強制標準，降低電氣設計和施工質量。
（三）全面開展電氣產(chǎn)品使用管理綜合治理。一是強化中小學幼兒園電氣安全隱患排查整治。各縣區(qū)教育行政部門要嚴查學校用電安全管理制度不完善不落實問題；嚴查電氣線路敷設不規(guī)范、用電負荷超額、電源插座數(shù)量不足以及未設短路保護裝置、私拉亂接電線、使用無證、“三無”電氣產(chǎn)品等問題；嚴查未配備專業(yè)電工、未按規(guī)定定期檢測電氣線路和設備問題；推動落實電氣系統(tǒng)定期維護保養(yǎng)及檢測，提高發(fā)現(xiàn)和消除電氣安全隱患能力。二是加強電氣相關從業(yè)人員監(jiān)管。各中小學幼兒園要加強電氣設備管理、使用和維護等相關從業(yè)人員安全培訓、考核和管理工作，選用具有電氣相關資格證書的人員從事學校的電氣管理和服務工作，做到持證上崗。
基層治理經(jīng)驗總結篇二
在寶山，基層協(xié)商之所以能“說了不白說”，一方面歸功于政協(xié)委員、工作站的主動作為，另一方面，離不開寶山區(qū)政協(xié)的頂層設計、制度保障，助力基層協(xié)商效果最大化。
一年多來，寶山區(qū)政協(xié)持續(xù)加強“協(xié)商于民”政協(xié)委員工作站的制度化、規(guī)范化、程序化建設，在走訪調研區(qū)內12個街鎮(zhèn)的基礎上，制定了《寶山區(qū)政協(xié)關于2022年深化“協(xié)商于民”委員工作站建設的實施方案》（以下簡稱《方案》），對工作站的規(guī)范運作和年度工作，作出明確安排。其中，根據(jù)《方案》規(guī)定，工作站實施聯(lián)絡組“雙組長”機制，由擔任政協(xié)委員的街鎮(zhèn)(園區(qū))黨(工)委領導和政協(xié)機關干部共同擔任聯(lián)絡組組長。這種“雙翼”工作推進的模式，即使工作站的工作更加規(guī)范化，也壓實了相關人員的責任。
區(qū)政協(xié)還制定出臺了《關于政協(xié)委員參與基層社會治理工作的指導意見（試行）》，進一步明確了相關工作的總體要求、組織架構、組織保障、活動組織方式等。在此基礎上，各工作站紛紛結合自身實際情況，探索搭建各類協(xié)商議事平臺，把更多協(xié)商平臺放到“家門口”，使委員有更多渠道深入社區(qū)、融入社區(qū)，更好參與基層治理工作。
其中，高境鎮(zhèn)“協(xié)商于民”政協(xié)委員工作站探索打造了“1+33+x”陣地體系——“1”是設在社區(qū)黨群服務中心的工作站，“33”是33個居民區(qū)，“x”是社情民意信息收集平臺。顧村鎮(zhèn)“協(xié)商于民”政協(xié)委員工作站探索建立了“1+n”模式，即依托顧村鎮(zhèn)社區(qū)黨群服務中心，打造一個集服務群眾、協(xié)商議事、讀書學習等功能于一體的政協(xié)委員工作站。同時，按照“社區(qū)需要、委員自愿、履職盡責、力所能及”的原則，將委員安排至n個居村、企業(yè)、受理中心等聯(lián)絡站。羅涇鎮(zhèn)“協(xié)商于民”政協(xié)委員工作站建立了“1+n”基層協(xié)商體系，即1個“協(xié)商于民”政協(xié)委員工作站，在村居層面建立n個“家門口協(xié)商”政協(xié)委員活動站。
未來，寶山區(qū)政協(xié)將進一步深化“協(xié)商于民”委員工作站建設。
“我們通過‘黨政點題、委員薦題、群眾出題、政協(xié)確題’，選好基層協(xié)商議題?！睂毶絽^(qū)政協(xié)主席凌惠康說。今年，寶山區(qū)政協(xié)首次將工作站年度議題納入?yún)^(qū)政協(xié)年度協(xié)商工作計劃，并在前期充分溝通協(xié)商的基礎上，形成了“推動農村社區(qū)化管理，搭建三方參與管理平臺，實現(xiàn)民宅有序租賃”“提升淞南鎮(zhèn)城市形象，打造‘公園+藝術’陶瓷主題場館”“協(xié)調做好泗塘一村舊房改造過程中出現(xiàn)的突出矛盾問題”等26個協(xié)商議題，均與寶山各街鎮(zhèn)園區(qū)的發(fā)展要事、民生實事、治理難事密切相關。
同時，各工作站開展履職活動，要做到“五個明確”——明確責任人、參與對象、調研方式、協(xié)商議程和節(jié)點安排；要進一步推動履職成果轉化，梳理各方意見建議，形成協(xié)商議事報告單，分級分層報送，使協(xié)商成果轉化為決策依據(jù)、改善民生方案、改進治理舉措。
“寶山區(qū)政協(xié)將按照協(xié)商于民、協(xié)商為民的要求，發(fā)揮‘協(xié)商于民’政協(xié)委員工作站協(xié)商議事平臺作用，切實打通助力社會治理、聯(lián)系服務群眾的‘最后一公里’，為上海打造全過程人民民主最佳實踐地提供寶山案例?！绷杌菘嫡f。
你關心的，我們極力呈現(xiàn)。
基層治理經(jīng)驗總結篇三
（一）聚焦重塑架構，提升統(tǒng)籌統(tǒng)攬能力。要持續(xù)優(yōu)化基層組織架構和職能體系，建強聯(lián)動指揮體系，構建“王”字型基層治理架構。一要做優(yōu)全縣一體頂線。推進辦要發(fā)揮總策劃、總指揮、總協(xié)調的作用，充分調動各專項工作組的積極性、主動性。八個專項工作組要抓好統(tǒng)籌謀劃，整合各類資源，做到領責、知責、擔責、盡責，不單打獨斗，不推諉扯皮。要實行項目化運作，一體化推進。二要做強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）中線。推進辦要加強指導、嚴格督導，按時保質完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）職能和領導班子成員分工工作，指導好鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）調整組織架構。三要做實村（社區(qū)）網(wǎng)格“底線”。網(wǎng)格是給群眾提供服務的“最后一百米”，網(wǎng)格治理是基層治理最的前沿平臺，網(wǎng)格管理組要盡快完成全縣網(wǎng)格的無縫劃分和標繪，要健全網(wǎng)格運行機制，實現(xiàn)需求在網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、信息在網(wǎng)格采集、隱患在網(wǎng)格排查、矛盾在網(wǎng)格化解、服務在網(wǎng)格開展的全閉環(huán)管理。四要做暢聯(lián)動指揮“豎線”。平臺建設組要加快統(tǒng)籌縣鄉(xiāng)村三級指揮平臺的一體建設、一體推進，形成聯(lián)動指揮中樞，形成基層治理事件發(fā)現(xiàn)、上報受理、調度指揮、協(xié)同處置、督辦反饋的工作閉環(huán)。
（二）聚焦放權賦能，提升治理服務效率。放權賦能就是要加快基層為民辦事的效率，提高便民服務的質量。一要落實“減縣增鄉(xiāng)”政策。推進辦要督促牽頭部門結合縣事業(yè)單位改革，把職能弱化、自收自支單位和應入編未入編人員，充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），破解基層事務缺人干的難題。二要下放行政執(zhí)法權限。綜合執(zhí)法組要編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）行政執(zhí)法事項目錄清單，依法下放執(zhí)法事項。同時，指導推動行政執(zhí)法力量向鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）下沉，實現(xiàn)“一支隊伍管執(zhí)法”。三要下放政務服務權限。公共服務組要對照前期已編制出的依法下放鄉(xiāng)村服務事項，賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）審批服務權，同時要加強指導培訓，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）接得住、管得好。要依法在村（社區(qū)）建立便民服務終端，打造集黨務政務服務、社會公共服務、商品（電商）服務于一體的村級“為民服務中心”，推動公共服務向村級延伸，實現(xiàn)便民服務事項就近辦。
（三）聚焦文明涵養(yǎng)，提升共建共治效能。文明實踐組要充分發(fā)揮縣鄉(xiāng)村三級新時代文明實踐中心（站、所）作用，積極爭創(chuàng)全國、省級文明縣城，創(chuàng)建評選“文明戶”“文明村（社區(qū)）”“文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）”，實現(xiàn)移風易俗。要廣泛指導開展最美家庭、最美媳婦、最美婆婆、最美鄰里等系列評選活動，鼓勵民間設立公益基金，大力褒獎善行義舉，引導群眾崇德向善。要充分發(fā)揮鄉(xiāng)賢群體的資源優(yōu)勢，助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展、涵養(yǎng)文明鄉(xiāng)風、調解矛盾糾紛、提升治理效能。要創(chuàng)新開展“餃子宴”等活動，營造孝老敬親的濃厚氛圍。
（四）聚焦能力鍛造，提升現(xiàn)代治理能力。要持續(xù)提升基層治理能力，全面提升推動基層治理效能。一要提升數(shù)字治理能力。數(shù)據(jù)整合組要加強與華為公司對接，把黨建統(tǒng)領與智慧應用融合起來，建設基層治理平臺，讓信息化助力基層治理，逐步提高數(shù)字治理能力。二要提升應急管理能力。應急管理組要統(tǒng)籌謀劃，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）組建綜合應急救援隊伍、建設城鄉(xiāng)應急避難場所和應急物資儲備站（點），建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）應急備用金制度、開展應急知識宣傳和綜合演練，切實提高基層應急管理能力。三要提升干部治理能力。要以開展“能力作風建設年”活動為契機，深入落實“13710”工作制度，常態(tài)化開展基層治理干部培訓，持續(xù)實施“墩苗育苗”計劃、開展干部雙向交流任職，不斷提升縣鄉(xiāng)村三級黨員干部治理能力和治理水平。四要激發(fā)基層黨組織活力。要深入開展“支部聯(lián)支部”、“紅旗村（社區(qū)）”黨組織評選、“三面紅旗”評選表彰等活動，要探索品牌提煉長效機制，在“支部聯(lián)建”中創(chuàng)新打造“永不走的工作隊”“紅旗永遠插在陣地上”等黨建品牌。
（五）聚焦督查考評，提升干事創(chuàng)業(yè)活力。要堅持長抓長管，強化日常督導檢查，科學實施考核評價，全面激活廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的勁頭、攻堅克難的意志、敢打能勝的銳氣。一要嚴格督察督辦。督查督辦組要優(yōu)化督查機制，充實督查力量，創(chuàng)新督查方法，定期開展督察巡查，跟蹤問效，確保各項任務條條落實、件件落地、事事見效。二要精準立體考核。要優(yōu)化基層干部隊伍考評管理制度，實現(xiàn)多角度、精準化考評。全面推行“三評兩比一綜合”的考核方法，加強對各級領導干部的考核。
基層治理經(jīng)驗總結篇四
按照縣*辦下發(fā)的《轉發(fā)縣*糾風辦關于x年全縣糾風工作實施意見的通知》文件精神，為切實加強我縣電信行業(yè)亂收費問題的治理，特制定本工作方案。
通過開展治理活動，進一步規(guī)范電信收費行為，督促電信企業(yè)清理資費套餐，簡化資費結構，提高資費透明度，推進資費水*合理降低。完善電信企業(yè)服務承諾制度，督促電信企業(yè)公開服務內容，自覺履行承諾。加強電信服務質量監(jiān)管，完善消費者投訴機制，強化社會監(jiān)督措施。
1、加強領導，精心組織。成立縣治理電信行業(yè)亂收費問題工作領導小組。
3、開展聯(lián)合檢查，查處企業(yè)違法違規(guī)行為。組織人員對全縣電信企業(yè)進行專項檢查。對企業(yè)存在的虛假宣傳、價格欺詐、強行扣費、違規(guī)營銷、惡意吸費、自立項目、自定標準、擴大范圍收費等違法違規(guī)行為，按照有關規(guī)定，及時處理，杜絕違法違規(guī)事件屢次發(fā)生。
4、督促完善消費者投訴處理機制。在督促電信完善消費者投訴渠道的同時，縣電信行業(yè)收費治理辦設置消費者投訴舉報電話。對投訴的案件，縣電信行業(yè)收費治理辦及時向電信企業(yè)通報，電信企業(yè)要在限定時間內進行處理，并將處理結果報縣電信收費治理辦。對于消費者舉報的嚴重違規(guī)違法案件，縣電信收費治理辦將組織及時組織人員進行查處，以進一步規(guī)范電信企業(yè)經(jīng)營行為，維護消費者的合法權益。
5、督促企業(yè)加強教育管理，建立健全工作制度。建立完善電信資費、計費和收費項目公示制度和違規(guī)行為自查自糾處理制度，建立健全誠信服務承諾機制，并以適當方式公開，自覺接受消費者的監(jiān)督。進一步加強企業(yè)員工職業(yè)道德建設，堅持將職業(yè)道德建設與企業(yè)文化建設、創(chuàng)建文明單位工作相結合，不斷增強員工隊伍誠實守信和愛崗敬業(yè)的責任意識，在企業(yè)形成“服務群眾，奉獻社會”的良好風尚。
2、加強工作配合。堅決糾正電信行業(yè)亂收費問題是今年全國糾風工作的重點治理內容之一?？h治理電信行業(yè)收費工作領導小組成員單位要按照各自的工作職能，提高認識，加大工作力度，加強工作溝通，確保我縣電信行業(yè)治理亂收費工作取得實效。
3、強化工作制度。建立縣治理電信行業(yè)亂收費問題工作領導小組成員季會議制度。會議主要是定期通報工作進展情況，分析工作中存在的困難和問題，提出解決辦法，努力形成長效工作機制。
4、把握工作進度。全縣電信行業(yè)亂收費問題治理工作從6月底開始，分三個階段。第一階段：宣傳發(fā)動。；第二階段：自查自糾階段（7月下旬—8月中旬）；第三階段：檢查整治階段（8月下旬—12月上旬）。
基層治理經(jīng)驗總結篇五
1、種糧補貼、綜合直補、良種補貼和農機補貼等惠農政策得到落實，補貼資金及時足額發(fā)放到了農戶，無截留、挪用現(xiàn)象。
2、村級補助資金及時落實到位，村級組織能正常運轉，無村組另行向農民收取現(xiàn)象。
3、征、占用農民土地補償政策落實到位，無群眾反映強烈的突出問題。
4、認真落實農村中小學收費“一費制”，沒有隨意增加收費項目和分解項目、分段收費及代收費用、攤派課輔資料等現(xiàn)象，沒有截留、挪用教育經(jīng)費和“兩免一補”資金。
5、在新農村建設和“一事一議”項目中，按照量力而行和群眾自愿的原則，不搞形式主義，不盲目攀比，沒有發(fā)生下達違規(guī)任務指標和達標升級的現(xiàn)象。
鎮(zhèn)群防群治協(xié)會經(jīng)縣委批準，于9月22日成立?？h委具體批文（寧黨復〔xxx〕13號）《關于鎮(zhèn)成立群防群治協(xié)會有關問題的批復》。
協(xié)會的性質和任務是：在縣綜治委、鎮(zhèn)黨委、政府的領導和公安機關的指導下，開展群防群治工作，轄區(qū)內所有機關、企事業(yè)單位、居民、個體工商戶納入會員，是一個群眾性自治組織。其主要任務是組織、發(fā)動鎮(zhèn)轄區(qū)內所有機關、團體、企事業(yè)單位及廣大干部職工、人民群眾積極投身于社會治安安全防范工作，協(xié)助政法部門維護全鎮(zhèn)的治安秩序，協(xié)助黨委、政府抓好社會治安綜合治理工作，并負責籌集必要的社會治安綜合治理經(jīng)費。開展法制和社會公德教育。宣傳教育轄區(qū)內居民遵守社會主義法制，增強法制觀念，使廣大群眾知法、懂法、護法、守法，自覺依法辦事，自覺遵守社會公德。積極開展創(chuàng)建安全文明社區(qū)、無毒社區(qū)等活動。開展各種安全防范工作。組織廣大干部做好防火、防盜、防破壞和防治安全災害事故的“四防”工作。配合黨委、政府和和有關總站及時疏導、調解矛盾糾紛，協(xié)助管理流動人口、重點人口，并適時開展群防群治調調研，推廣典型經(jīng)驗，為有關部門提供社會治安綜合治理的意見建議和要求。
協(xié)會成立組建了由20人組成的“鎮(zhèn)治安巡防大隊”，它是一支群防群治協(xié)會的專業(yè)隊伍，在縣政法委的主管下，由鎮(zhèn)黨委、政府領導，具體由派出所直接領導、管理指揮和使用。協(xié)助派出所開展治安巡邏、防范，加強對社會面的控制，有效預防和減少犯罪，協(xié)助維護社會治安秩序，檢查和督促轄區(qū)內各機關、企事業(yè)單位內部的安全防范工作。其經(jīng)費由鎮(zhèn)群防群治協(xié)會籌集。
自鎮(zhèn)群防群治協(xié)會成立以來，充分發(fā)揮了其積極作用，社會治安得到了明顯的改善。
為籌集群防群治經(jīng)費，根據(jù)中共中共、國務院《關于進一步加強社會治安綜合治理的意見》中“誰受益、誰出資”，“取之于民、用之于民的”精神，所有會員都有義務繳納會費。經(jīng)縣委批復，會員收費標準為：在轄區(qū)內所有機關、企業(yè)、事業(yè)單位的全部職工（包括離、退休人員）每人每月1元；個體工商戶每戶每月3元。單位團體會費每年10人以下的200元、11—50人的300元、51—100人的400元、101人以上的500元。
鎮(zhèn)群防群治協(xié)會每年收取單位團體及個人會費5萬元，主要用于治安巡防隊員的部分補貼支出，交納意外傷害保險、購置服裝和日常工作經(jīng)費支出，年終召開會員單位總結表彰會議經(jīng)費支出等。
基層治理經(jīng)驗總結篇六
?**市把“全心全意為人民服務”作為城市黨建工作引領基層治理的出發(fā)點和落腳點，真正發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不斷增強社區(qū)黨員群眾的獲得感、幸福感、安全感。
豐富黨建載體，聚民心。深入實施“書記一號工程”，聚焦基層黨建、城市管理、社區(qū)治理、公共服務、基礎保障等方面，先后組織各級書記認領“書記項目”**個，解決民生難題**多個。開展“社區(qū)工作日”活動，組織全市**個部門單位、**萬名干部常態(tài)化到**個社區(qū)報到服務，結成幫扶對子**個，2019年解決群眾訴求**多個，提供物資**余萬元。開展“一社區(qū)一品牌”創(chuàng)建活動，打造特色服務品牌社區(qū)**個。制定黨建引領城市基層治理推進共建共創(chuàng)**條舉措，開展“黨建+志愿服務”活動，今年以來，全市機關干部已深入小區(qū)義務勞動、疫情防控、創(chuàng)城宣傳等志愿服務**余次。成立社區(qū)愛心超市，定期走訪慰問，力所能及的幫助解決生活中困難**次。
建強服務平臺，集民意。全面推行街長、路(巷)長、網(wǎng)格長、樓棟長、單元長“五長制”，公示“五長”人員信息，讓群眾在家門口就能反映問題，解決訴求。在全市**個社區(qū)全部設立“兩代表一委員”工作室和民情服務站，由所轄社區(qū)的“兩代表一委員”輪流進行接待轄區(qū)群眾，讓群眾能夠在家門口與“兩代表一委員”面對面溝通交流，表達訴求，同時開通“兩代表一委員”網(wǎng)上工作室，利用微信、qq群等，對于群眾反應的各類問題及意見進行分類處理，督辦落實，實現(xiàn)訴求零距離、服務點對點，為社區(qū)群眾的幸福生活提供全方位、立體化、人性化的復合服務。年初以來，各社區(qū)民情服務站共接待來訪群眾**人次，“五長”人員共收集社情民意及群眾訴求**件。
優(yōu)化服務方式，解民困。規(guī)范建設黨群服務中心，設立街道、社區(qū)、網(wǎng)格、樓宇、黨員中心戶“五級”服務網(wǎng)絡，開設“零跑代辦點”，有針對性地開展領辦代辦服務，推行“一號申請、一窗受理、一網(wǎng)通辦”政務服務模式，通過壓縮行政審批時限、下沉便民服務事項等措施提供及時便捷服務，打通聯(lián)系服務群眾“最后一百米”。截至目前，全市已建立黨群服務平臺**個，建成**個網(wǎng)格黨群服務站，制作“五長”人員公示板**余個。創(chuàng)新實施“一個電話解難題”，開通民生訴求受理熱線**，明確專門機構、專門人員、專項受理解決群眾訴求，“吹哨”給相關部門作為“書記一號工程”項目，建立黨組織書記包社區(qū)小區(qū)、包難事實事“雙包”機制重點解決。目前，已累計解決群眾各類訴求*萬多件，解決民生實事**件，群眾滿意率達**%。
做好跟蹤隨訪，問民效。為打通訴求辦理的“斷頭路”，搭建起與群眾之間的“連心橋”，社區(qū)“兩代表一委員”、“五長”人員通過電話、現(xiàn)場回訪等形式回訪群眾，跟蹤訴求辦理情況，看問題是否依法依規(guī)調處，看解決措施是否落實到位，看訴求人是否理解信服，全面了解群眾對所反映問題、訴求辦理成效和解決結果的滿意度。對有關問題解決群眾評價“差”的，轉交各級政務服務部門、市縣督查指揮中心及時跟進了解，確定專人持續(xù)跟蹤推動相關部門解決，直至群眾滿意為止，真正實現(xiàn)服務受理零推諉、服務事項零積壓、服務質量零差錯、服務結果有督察。年初以來，派發(fā)的督辦件近**件，書面發(fā)函督辦**多件，人工電話回訪近**件。
事業(yè)興衰，關鍵在黨。不斷提升基層黨組織的引領力和凝聚力，以高質量黨建引領基層治理。**鄉(xiāng)**村黨支部，以突出的社會治理成效極大提振全鄉(xiāng)干部決勝全面小康、共繪鄉(xiāng)村振興的信念和決心。
**村黨支部在區(qū)委組織部的悉心指導及鄉(xiāng)黨委的堅強領導下，已于2019年完成標準化規(guī)范化建設。一是加強陣地建設，嚴格按照黨支部標準化規(guī)范化建設要求，對**村綜合辦公樓進行提升改造;二是完成支部優(yōu)化，對照《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》等規(guī)定，優(yōu)化非公企業(yè)聯(lián)合黨支部設置，將有產(chǎn)業(yè)、有合作社的*名黨員吸納進入該支部并確定黨支部書記，將支部建在產(chǎn)業(yè)上，真正發(fā)揮非公企業(yè)黨員帶頭發(fā)展、推動產(chǎn)業(yè)的作用;三是完成支書主任一肩挑，不斷優(yōu)化村干部隊伍，切實加強農村基層黨組織建設。
“農民要致富，關鍵看支部。”在**村黨支部的帶領下，非公企業(yè)黨支部年輕黨員鄭傳華帶頭成立“貴州鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親開心農場農業(yè)園區(qū)”，租用農戶土地**余畝，主要以種植辣椒為主，目前該社辣椒長勢喜人，有效增加了**余戶農戶的收入。該園區(qū)是集生態(tài)效益、經(jīng)濟效益、教育意義與社會效益有機統(tǒng)一的經(jīng)營實體，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動一方百姓致富，實現(xiàn)村民在家門口就業(yè)的良好愿景。
**村黨支部按照“支部帶頭、村委落實”的機制，一心一意為民謀利，全力推進實施民生項目。一是爭取項目資金**萬元，完成*個村級群眾服務中心建設工作;二是完成村級大坪水庫森林公園建設，提升改造人畜飲水工程;三是完善道路設施，配合完成**鄉(xiāng)2018年組組通路**村境內路段**公里、敖吳公路進二組支線**公里，配合完成**村半巖橋危橋改造工程，建成長26米寬8米的新橋一座;四是引導村民實施農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，在**村七組大坪發(fā)展特色苗木種植項目*個、魔芋種植基地*個，為全村村民共同富裕、齊奔小康奠定厚實的經(jīng)濟基礎。
頭雁領航才能群雁齊飛，培育好農村黨支部這只“領頭雁”，有利于完善鄉(xiāng)村治理體系。**鄉(xiāng)將保持固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項的良好態(tài)勢，以點帶面穩(wěn)步提升鄉(xiāng)村治理水平，推動黨建引領與基層治理深度融合、有效銜接，為全區(qū)開展“黨建引領星滿**”黨建示范帶創(chuàng)建工作貢獻**智慧。
基層治理經(jīng)驗總結篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
?
?
近年來，我縣把推進城市基層黨建引領社會基層治理作為重點項目，積極構建區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)同、上下聯(lián)動、共建共享的城市黨建新格局，進一步激發(fā)城市基層自治潛能、提升基層治理水平。
一、堅持黨建引領，構建基層黨建全新體系
牢固樹立大抓基層的鮮明導向，發(fā)揮黨建引領作用，構建黨組織統(tǒng)一領導、各類組織積極協(xié)同、廣大群眾廣泛參與的基層治理體系。全面加強基層組織體系建設，使城市各級黨組織成為推動基層治理的主力軍。
一是優(yōu)化領導體系，理順黨建新思路?？h委成立城市基層黨建領導小組，建立城市基層黨建聯(lián)聯(lián)席會議制度。經(jīng)過深入調研，黨建聯(lián)席會議多次研究，確定以城市社區(qū)黨組織為核心，以城市社區(qū)管理體制改革為突破。以社區(qū)三化建設為契機，以“雙報到、雙服務、雙評議”為抓手，各領域黨組織互聯(lián)互動、共駐共建、協(xié)同治理的思路，先后出臺全面加強城市基層黨建工作的一系列政策制度，搭建起城市基層黨建“四梁八柱”。
二是織密組織架構，推進黨建全覆蓋。2020年4月縣城市社區(qū)黨工委、城市社區(qū)管委會正式掛牌，轄區(qū)內劃定38個城市社區(qū)，232個網(wǎng)格。通過健全城市社區(qū)黨工委、社區(qū)黨總支、網(wǎng)格黨支部的三級貫通的組織體系，把黨的組織和工作延伸到城市基層最前沿，實現(xiàn)城市黨建全覆蓋，使黨組織成為城市基層治理的領導核心。
三是注重示范引領，筑強黨建戰(zhàn)斗堡壘。以基層黨建“標準化、信息化、規(guī)范化”“三化”建設驗收和“班子建設好、組織設置好、服務隊伍好、服務能力好、服務機制好、服務業(yè)界好”“六好”基層黨組織創(chuàng)評工作為抓手，選優(yōu)評先，讓城市基層黨建工作有目標、有標尺。以創(chuàng)評增動力，以模范帶整體，提高社區(qū)服務本領筑牢社區(qū)戰(zhàn)斗堡壘。
三、強化政治導向，聚焦基層組織本職功能
著力推動權力向基層下放、政策在基層生效，干部向基層下沉、資源在基層整合，提升城市社區(qū)黨組織的政治引領力、政策執(zhí)行力、資源整合力。
一是推動賦權擴能，激活基層治理“懶細胞”。為切實解決因為城市社區(qū)“有責無權”、“有責無編”、“有責無錢”，衍生出的部分社區(qū)工作者不能作為、不想作為、不敢作為，最終患上“慵懶癥”、成為“躺平式”干部的一系列問題。**縣將城市社區(qū)管委會設為全額撥款正科級事業(yè)單位，下沉編制32名，內設辦公室、基層黨建辦公室、社會綜合治理辦公室、社會事務管理辦公室四個職能科室，堅持真賦權、賦真權、落得下、接得住，讓想作為的社區(qū)工作者能干事，干成事。強化社區(qū)經(jīng)費保障。社區(qū)居委會在全額保障所有社區(qū)工作人員報酬待遇的基礎上，按照黨組織活動經(jīng)費10萬、服務群眾專項經(jīng)費20萬元、工作運轉經(jīng)費5萬的標準，縣財政每年為每個社區(qū)安排了35萬元資金，實行“費隨事轉”。解決城市社區(qū)因為手里沒權、兜里沒錢，導致工作手上沒力，心里沒底的問題，激發(fā)社區(qū)工作活力，讓社區(qū)工作者辦事有底氣，服務有保障。
二是做實減負增效，解下基層治理“鐵鐐銬”。針對城市社區(qū)事務多、考核密、人員少的問題，城市社區(qū)管委會聚焦抓黨建、抓治理、抓服務為主責，提升城市基層黨建引領社會基層抓治理能力，不設招商引資任務及相應考核指標。實行社區(qū)工作事項準入制度，規(guī)范各部門下沉社區(qū)工作事項，讓社區(qū)回歸服務自治本位。把網(wǎng)格黨建作為提升社區(qū)工作效能的重要抓手，將社區(qū)內黨建、政法、綜治、民政、城管、信訪、市場監(jiān)管、衛(wèi)生健康、應急管理等各類網(wǎng)格融合成“一張網(wǎng)”。按照尊重傳統(tǒng)、著眼發(fā)展、便于管理的原則，大致以300至500戶居民范圍劃分為一個網(wǎng)格的標準，劃分為232個網(wǎng)格，同步成立網(wǎng)格黨支部，由社區(qū)干部擔任網(wǎng)格員，建立網(wǎng)格員常態(tài)化巡查制度，通過政策下沉、服務下沉、干部下沉，形成資源在網(wǎng)格疊加、訴求在網(wǎng)格解決、任務在網(wǎng)格落實的工作格局。
三是緊扣群眾需求，建設基層治理“新陣地”。為更好地解決社區(qū)黨組織服務場所問題。以基層黨建“三化”建設為契機，把新時代文明實踐、志愿者服務和黨群服務中心進行全面融合，做強黨工委黨群服務中心。形成服務群眾工作任務清單化、清單責任化，責任目標化，實現(xiàn)群眾辦事“只進一扇門、最多跑一次”。以“1+5+x”社區(qū)鄰里中心建設載體，整合資源、盤活資產(chǎn)，把社區(qū)黨群服務中心整合到鄰里中心里面，按照“8+n”優(yōu)化功能布局，設置便民服務中心、綜治中心、新時代文明實踐站、退役軍人服務站、黨員活動室、居民理事室、衛(wèi)生服務室、警務室及“n”個其他自選特色功能室。將“1+5+x”社區(qū)鄰里中心打造成為“服務群眾的場地、宣傳政策的陣地、健康養(yǎng)老的天地、文化活動的網(wǎng)紅地”。
三、推動互融互動，凝聚基層治理組織合力
大力連接整合轄區(qū)內各單位、行業(yè)和各領域黨組織，積極推動單位黨建、行業(yè)黨建和區(qū)域黨建共駐共建、互聯(lián)互動。構建“橫到邊、縱到底、無盲區(qū)”組織體系。
一是縱向上“多級聯(lián)動”。形成縣委、城市社區(qū)管委會、社區(qū)黨組織三級聯(lián)動體系，明確縣委履行第一責任、城市社區(qū)黨工委履行直接責任、社區(qū)黨組織履行具體責任，并把城市基層黨建納入黨組織書記抓基層黨建工作述職評議和年度考核重要內容，推動責任落實落地?？h委、管委會黨工委、社區(qū)黨組織三級全部建立黨建聯(lián)席會議制度，明確成員單位職責，定期召開聯(lián)席會議，解決群眾痛點難點問題，辦好民生實事，推動市域社會治理。建立項目清單化、清單責任化，責任目標化機制，每年下發(fā)重點項目清單，每月督查通報，逐級傳導責任壓力。
二是橫向上“多域連通”。做實結對共建。按照“就近就便”的原則，合理安排機關事業(yè)單位與社區(qū)黨組織結對共建，積極推進社區(qū)黨建、單位黨建、行業(yè)黨建互聯(lián)互動，開展“責任聯(lián)動、組織聯(lián)席、資源聯(lián)享、黨員聯(lián)管、活動聯(lián)辦、民事聯(lián)商”“六聯(lián)”活動，從源頭上為城市基層社會治理提供力量保證。做牢社區(qū)報到。大力引導機關在職黨員進社區(qū)開展志愿服務活動，印發(fā)了《在職黨員到社區(qū)報到工作管理辦法》，構建“社區(qū)吹哨，干部報到”體系，凝聚城市基層社會治理的強大合力。目前，共有2276名在職黨員進城市社區(qū)報到，為社區(qū)群眾辦實事526件。
三是整體上“多元共治”。依托網(wǎng)格化治理，統(tǒng)籌協(xié)調轄區(qū)派出所、城管、市管、應急管理、生態(tài)環(huán)境、衛(wèi)健、鄉(xiāng)建、消防等服務管理力量，觸角前移，按“一員多格”的方式將人員下沉到每個網(wǎng)格。通過“一網(wǎng)格一微信群”模式在全域建立一線反應體系，強化網(wǎng)格反饋處理功能。做強黨建聯(lián)盟。積極整合社區(qū)內各類資源、培育社區(qū)社會組織，健全黨組織領導下的居民自治、民主協(xié)商機制。組織協(xié)調社區(qū)、業(yè)主委員會和物業(yè)公司成立由社區(qū)干部、業(yè)主委員會委員和物業(yè)公司工作人員三方成立紅色物業(yè)聯(lián)盟黨組織。目前青嵐小區(qū)、幸福港瓏園小區(qū)等成立了5家紅色聯(lián)盟黨支部，以黨建引領助力業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)提升管理服務水平。
四、抓實選育管用，強化社區(qū)工作者隊伍建設
加強城市基層黨建、引領城市基層治理，核心還是人，近年來，我縣把社區(qū)工作者隊伍建設納入干部人才隊伍總體規(guī)劃，大力推進社區(qū)工作者職業(yè)體系建設，使社區(qū)工作者能夠擔當城市基層服務根本職責。
一是優(yōu)化隊伍結構。在原有279名城市社區(qū)工作者的基礎上，通過2021年南昌市社區(qū)工作者招聘工作，分兩次共計招聘社區(qū)工作者160名。通過2021年南昌市大學生基層專干招聘考試，共計招聘社區(qū)治理專干32名。為城市基層黨建工作配齊強健工作力量。并定期開展社區(qū)工作者培訓工作，增強社區(qū)工作者服務技能，提升服務水平，促進社區(qū)工作者隊伍向專業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化轉化。
二是強化薪酬保障。建立了“三崗十八級”的薪酬制度，所有社區(qū)工作人員全部解決“五險”，社區(qū)正職、副職和一般工作人員的薪酬標準達到了每月4000元以上，激發(fā)了社區(qū)干部的工作積極性，實現(xiàn)了社區(qū)發(fā)展經(jīng)費“秋冬不愁、旱澇保收”。
三是拓寬政治路徑。一方面每年的評先評優(yōu)都專門給社區(qū)工作一定的指標，社區(qū)管委會成立至今，***、***分別授予“**市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號，并被選樹全省新時代“**先鋒”。另一方面，大力開展從社區(qū)書記、主任中公開選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科和事業(yè)編制工作，截至目前，有2名同志通過公選擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科干部，2名同志選聘為事業(yè)干部，極大增強了社區(qū)干部工作的積極性。
【本文地址：http://gzsthw.cn/zuowen/3380599.html】
