鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的實(shí)施方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼實(shí)施方案

為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的實(shí)施方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼實(shí)施方案篇一

鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼實(shí)施方案寫，以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼實(shí)施方案范文，歡迎閱讀借鑒。

根據(jù)xx省人社廳、財政廳《關(guān)于全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼的通知》(xx人社發(fā)〔xx〕xx號)和xx市人民政府《關(guān)于xx試驗(yàn)區(qū)實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分情況的批復(fù)》(x政秘〔xx〕x號)精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、實(shí)施范圍

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼的執(zhí)行范圍，限于鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦機(jī)關(guān)和所屬事業(yè)單位在編在崗人員，包括區(qū)直部門長期(6個月以上)派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)的工作人員。

二、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

經(jīng)報市政府同意，全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦均為一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)，結(jié)合在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時間確定補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作10年以下的，每人每月200元;11-20年的，每人每月260元;21-30年的，每人每月330元;31年以上的，每人每月410元。

三、資金來源

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼所需經(jīng)費(fèi)，按其行政隸屬關(guān)系和現(xiàn)行經(jīng)費(fèi)保障、工資發(fā)放渠道解決。

四、執(zhí)行時間

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼從xx年1月l日起執(zhí)行。

五、實(shí)施步驟

(一)動員部署階段(xx年x月x日—x月x日)。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、有關(guān)部門組織召開全體工作人員會議，學(xué)習(xí)上級文件精神，明確工作程序和要求，成立組織，明確職責(zé)和分工。

(二)摸底審查公示階段(xx年x月x日—x月x日)。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、有關(guān)部門完成所屬工作人員摸底審查工作，并填寫《xx市xx區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼個人申報表》，按規(guī)定在單位內(nèi)部進(jìn)行公示。

(三)申報審批階段(xx年x月x日—x月x日)。

經(jīng)公示無異議后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、有關(guān)部門填寫《xx市xx區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼報批花名冊》，并報區(qū)編辦。

經(jīng)區(qū)編辦審核后，由區(qū)委組織部和區(qū)人社局按干部管理權(quán)限和現(xiàn)行工資管理體制進(jìn)行審批。

六、有關(guān)具體問題

(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼自到鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦工作之月起按月發(fā)放。

調(diào)離鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦工作崗位或離退休人員，從調(diào)離和離退休的下月起停止發(fā)放鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職年限比照工齡計算方法確定，按虛年計算。

達(dá)到年限調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)的，從達(dá)到年限當(dāng)年的1月起執(zhí)行新的標(biāo)準(zhǔn)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時間有間斷的人員，其間斷時間不滿1年的，不計算間斷時間，超過1年不足2年的，扣除1年;其間斷時間超過2年不足3年的，扣除2年，并以此類推。

(三)借調(diào)出鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦工作的人員，借調(diào)期間不享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼。

經(jīng)組織批準(zhǔn)借調(diào)的，借調(diào)期間可計為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作年限。

選派、下派等到鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、村(社區(qū))工作干部不納入執(zhí)行范圍。

因病、因事不在崗工作的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼按《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于工改后機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員病事假期間工資待遇有關(guān)事項(xiàng)的通知〉的通知》(葉人福〔xx〕1號)規(guī)定執(zhí)行。

(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼與其它國家規(guī)定的特殊崗位津貼可以同時享受。

農(nóng)村艱苦學(xué)校津貼仍按xx政辦〔20xx〕41號文件規(guī)定執(zhí)行。

《中共中央 國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力的若干意見》(中發(fā)〔201x〕1號)規(guī)定，大別山集中連片特殊困難地區(qū)的鄉(xiāng)、村學(xué)校和教學(xué)點(diǎn)工作的教師享受的生活補(bǔ)助繼續(xù)按照國家政策執(zhí)行。

(五)派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦機(jī)構(gòu)的確定，由各主管部門根據(jù)“三定”方案和實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼文件相關(guān)規(guī)定申報，同時享受人員數(shù)不得超過“三定”方案規(guī)定的編制數(shù)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦中小學(xué)和衛(wèi)生院工作人員統(tǒng)一執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼制度，具體執(zhí)行范圍由教育和衛(wèi)生主管部門確定。

(六)申報程序。

(1)個人據(jù)實(shí)填寫《xx市xx區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼個人申報表》;(2)所在單位(站所)負(fù)責(zé)初審并填寫《xx市xx區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼申報花名冊》，在單位內(nèi)部進(jìn)行公示;(3)主管單位負(fù)責(zé)復(fù)核并填寫《xx市xx區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼報批花名冊》，在單位內(nèi)部公示;(4)公示無異議后報區(qū)編辦進(jìn)行審核，并按干部管理權(quán)限和現(xiàn)行工資管理體制分別報區(qū)委組織部或區(qū)人社局審批。

(七)申報材料要求。

個人申報表必須由本人簽名，單位申報花名冊必須由單位主要負(fù)責(zé)人簽名并加蓋公章，主管單位報批花名冊必須由主要負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人簽名并加蓋公章。

個人和單位申報材料由主管單位留存?zhèn)洳椤?/p>

報區(qū)委組織部、區(qū)人社局的材料必須出具主管單位正式報告，說明初審、復(fù)核及公示的情況和結(jié)果，并附《xx市xx區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼報批花名冊》一式四份。

七、組織實(shí)施

各部門各單位要在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，周密部署安排，認(rèn)真組織實(shí)施。

要準(zhǔn)確把握政策界限，劃定享受范圍，嚴(yán)格審批程序，切實(shí)做到公開公平公正。

納入實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼范圍單位的主管部門要嚴(yán)格按要求申報實(shí)施人員及其標(biāo)準(zhǔn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦要協(xié)助管理區(qū)直派駐機(jī)構(gòu)的工作人員，加強(qiáng)考勤和日?？己?，確保人員在崗在位;區(qū)人社局要做好符合實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼人員的審核審批;區(qū)財政局要做好資金籌備和撥付。

要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，做好思想政治工作，妥善處理各方面關(guān)系，確保實(shí)施工作平穩(wěn)有序。

各村(居)委會：

為進(jìn)一步完善對種糧農(nóng)民直接補(bǔ)貼(包括糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合補(bǔ)貼)政策，增加種糧農(nóng)民收入，保護(hù)種糧農(nóng)民利益，提高農(nóng)民的種糧積極性，確保國家糧食安全，根據(jù)國家、省、市、縣上相關(guān)要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、補(bǔ)貼原則和對象

(一)補(bǔ)貼原則。

堅(jiān)持“誰種糧誰受益”、“有種有補(bǔ)，無種無補(bǔ)”、“多種多補(bǔ)、少種少補(bǔ)”的原則。

(二)補(bǔ)貼對象。

種植主要糧食作物品種的農(nóng)戶戶主(含業(yè)主、法人、專業(yè)合作社)，并能獨(dú)立承擔(dān)風(fēng)險，自負(fù)盈虧，且享有產(chǎn)品處置權(quán)。

國有農(nóng)場、村集體等未發(fā)包耕地不納入補(bǔ)貼范圍。

補(bǔ)貼對象嚴(yán)格落實(shí)“誰種糧誰受益”的原則：對租種土地在2013年4月份前已簽有書面協(xié)議或合同并約定補(bǔ)貼對象的，以協(xié)議或合同為準(zhǔn)，協(xié)議或合同未約定補(bǔ)貼對象和未簽有書面協(xié)議或合同的，補(bǔ)貼對象認(rèn)定為實(shí)際種糧戶;2013年4月份試點(diǎn)工作開始后，補(bǔ)貼對象一律認(rèn)定為實(shí)際種糧戶。

(三)補(bǔ)貼作物。

主要糧食作物是指小麥、水稻(早稻、中稻、晚稻)、玉米以及成片種植的馬鈴薯、紅薯、高粱(成片種植即以村為單位，整村單品種種植規(guī)模在50畝以上的馬鈴薯、紅薯、高粱)。

補(bǔ)貼品種與其他作物間作時，補(bǔ)貼品種須為主作物，并占種植面積50%以上。

二、補(bǔ)貼方式及補(bǔ)貼面積認(rèn)定

(一)補(bǔ)貼方式。

當(dāng)年補(bǔ)貼金額按上年核實(shí)的補(bǔ)貼種糧面積和當(dāng)年縣人民政府核定的標(biāo)準(zhǔn)確定(補(bǔ)貼面積乘以補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn))。

補(bǔ)貼金額由縣財政局委托縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社將補(bǔ)貼資金存入補(bǔ)貼農(nóng)戶戶主的“一折(卡)通”賬戶。

(二)

除報工作。

各縣(市、區(qū))上報財政部的

第九條補(bǔ)貼面積。

補(bǔ)貼面積為補(bǔ)貼品種的實(shí)際種植面積。

實(shí)際種植面積，以農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證登記的承包土地(含自留地)為基礎(chǔ)，實(shí)際種植補(bǔ)貼品種的面積審核確定，原則上不重新丈量土地。

補(bǔ)貼面積以畝為單位，保留一位小數(shù)。

補(bǔ)貼面積的認(rèn)定：自留地、河灘地等未納入承包耕地而又實(shí)際種糧的，確定實(shí)際種植面積后享受補(bǔ)貼;流轉(zhuǎn)土地面積以原流轉(zhuǎn)戶登記的承包面積為基礎(chǔ)，確定實(shí)際種植面積;對大小春兩季作物凈作的補(bǔ)貼品種的，以承包土地面積分別計算補(bǔ)貼面積;對在同一耕地上同季(大春、小春)間作種植的多個補(bǔ)貼品種，以其中一個主要作物種植面積達(dá)50%以上的品種計算補(bǔ)貼面積，不重復(fù)計算。

對同季間補(bǔ)貼品種與其他作物間作時，補(bǔ)貼品種為主作物并占種植面積的50%以上的計算補(bǔ)貼面積。

不納入補(bǔ)貼面積的范圍：已享受退耕還林政策的承包土地上種植的面積不計入補(bǔ)貼范圍;農(nóng)戶在未經(jīng)相關(guān)部門允許開墾的荒山荒坡上種植糧食作物不享受補(bǔ)貼;現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，設(shè)施農(nóng)業(yè)占用的土地，種植了經(jīng)濟(jì)作物，不予計算補(bǔ)貼;涉及高速、工業(yè)園區(qū)等各類建設(shè)用地，占用的.土地不納入補(bǔ)貼范圍。

三、補(bǔ)貼面積核定及發(fā)放程序

(一)農(nóng)戶申報。

由種糧農(nóng)戶戶主分大、小春兩季對種植補(bǔ)貼品種的糧食作物面積向村民小組申報，填具《宣漢縣20xx年對種糧農(nóng)民直接補(bǔ)貼面積申報審核表》(以下簡稱申報審核表)并簽字認(rèn)可。

農(nóng)戶租種耕地不在戶籍所在地的種糧農(nóng)戶，由種糧所在村社登記補(bǔ)貼面積。

(二)小組核實(shí)。

村民小組對本組種糧農(nóng)民在農(nóng)民補(bǔ)貼網(wǎng)上的個人信息(此信息由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所提供，包括農(nóng)戶編號、戶主姓名、身份證號碼、“一折(卡)通”賬號等信息)，分小春、大春兩季對種糧農(nóng)戶的補(bǔ)貼品種、種植面積進(jìn)行登記核實(shí)，對申報審核表由社干部核實(shí)后簽字，根據(jù)申報審核表面積，如實(shí)匯總填寫《宣漢縣20xx年對種糧農(nóng)民直接補(bǔ)貼登記表》(以下簡稱登記表)，通過村民小組會議確定、村社代表簽字認(rèn)可，在村民小組公示不少于7天，公示后分別于4月底和7月底前報村民委員會復(fù)核。

(三)村級復(fù)核。

由村民委員會對村民小組的直接補(bǔ)貼登記表進(jìn)行復(fù)核，并對跨組土地流轉(zhuǎn)的進(jìn)行核查歸并，對申報審核表面積調(diào)整的按程序簽字復(fù)核，通過村民代表大會審議、村民代表簽字后，進(jìn)行村、組公示，公示時間不少于7天。

公示無異議后，分別于5月10日和8月10日前上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)部門、財政所。

(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)部門會同財政所對各村上報的直接補(bǔ)貼登記表進(jìn)行認(rèn)真審核，對跨村土地流轉(zhuǎn)的進(jìn)行核查歸并，對申報審核表面積調(diào)整的按程序?qū)徍撕炞趾?，各村的申報審核表明確責(zé)任人負(fù)責(zé)檢查、審核并在匯總表簽字，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組織在鄉(xiāng)、村公示，公示時間不少于7天。

公示無異議后，5月底前將小春面積經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府核準(zhǔn)后的紙質(zhì)簽章匯總表、電子版登記表和公示照片上報縣農(nóng)業(yè)局，8月底前將大、小春面積經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府核準(zhǔn)后的紙質(zhì)簽章匯總表、電子版和原始登記表、鄉(xiāng)鎮(zhèn)證明文件和公示照片上報縣農(nóng)業(yè)局，農(nóng)補(bǔ)網(wǎng)系統(tǒng)導(dǎo)出數(shù)據(jù)上報縣財政局，做到系統(tǒng)數(shù)據(jù)與原始登記表一致。

四、補(bǔ)貼數(shù)據(jù)上報及檔案管理

(一)嚴(yán)格數(shù)據(jù)上報。

鄉(xiāng)財政所要嚴(yán)格按照財政部和省財政廳對中國農(nóng)民補(bǔ)貼網(wǎng)旬報制度及分戶數(shù)據(jù)上報的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)認(rèn)真做好對種糧農(nóng)民的直接補(bǔ)貼數(shù)據(jù)上報工作。

各村社負(fù)責(zé)農(nóng)民補(bǔ)貼網(wǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)的錄入、審核、匯總、上報等工作，鄉(xiāng)財政所對上報的分戶數(shù)據(jù)進(jìn)行核查、調(diào)整和完善，并匯總上報的農(nóng)戶姓名、補(bǔ)貼面積、應(yīng)補(bǔ)、已補(bǔ)等有關(guān)數(shù)據(jù)，做到分戶數(shù)據(jù)與旬報數(shù)據(jù)一致，與安排撥付的補(bǔ)貼資金一致，與縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社發(fā)放補(bǔ)貼的數(shù)據(jù)一致。

(二)加強(qiáng)檔案管理。

直補(bǔ)工作的有關(guān)資料(文字、圖表、照片、簽字表格等)是直補(bǔ)工作的真實(shí)記錄和重要憑證，是備查備檢的重要依據(jù)，各村社要認(rèn)真收集整理、存檔。

所有資料(含宣傳照片、會議照片和記錄、信息報道、申報審核表、登記表、匯總表、證明文件、信訪記錄等)收集后上報鄉(xiāng)財政所，實(shí)行分類歸檔、嚴(yán)格管理。

五、保障措施

(一)落實(shí)責(zé)任，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

鄉(xiāng)上成立由鄉(xiāng)長彭飛任組長、副鄉(xiāng)長李華、財政所所長鄧紀(jì)成、相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的柳池鄉(xiāng)完善對種糧農(nóng)民直接補(bǔ)貼政策工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)財政所，具體負(fù)責(zé)直接補(bǔ)貼工作。

鄉(xiāng)政府對全鄉(xiāng)的直接補(bǔ)貼工作全面負(fù)責(zé)，主要負(fù)責(zé)組織實(shí)施方案的制定、完善，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的確定，組織實(shí)施轄區(qū)內(nèi)直接補(bǔ)貼的面積核實(shí)、資金兌付、監(jiān)督檢查及信訪等工作，落實(shí)村、社基層干部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府簽訂《完善對種糧農(nóng)民直接補(bǔ)貼政策責(zé)任書》。

2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體實(shí)施。

村社對轄區(qū)內(nèi)的直接補(bǔ)貼工作具體負(fù)責(zé)，主要負(fù)責(zé)種糧農(nóng)民面積申報、核實(shí)和張榜公示、信息的審核和錄入，政策調(diào)整的宣傳、監(jiān)督檢查和維穩(wěn)信訪工作。

成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，層層確定村、組責(zé)任人，辦公室懸掛標(biāo)識牌，放置直接補(bǔ)貼宣傳手冊，辦公桌擺放人員職責(zé)明示牌，加大對此項(xiàng)工作的政策宣傳、監(jiān)督檢查、信訪處置力度，明確直接補(bǔ)貼流程、服務(wù)承諾、逐級工作責(zé)任人和工作職責(zé)并制圖上墻;村、社干部對轄區(qū)內(nèi)的直接補(bǔ)貼工作直接負(fù)責(zé)，具體組織種糧農(nóng)戶種糧面積的申報、登記、復(fù)核、公示等基礎(chǔ)性工作，按程序、環(huán)節(jié)對申報審核表進(jìn)行核實(shí)檢查后簽字，確保直接補(bǔ)貼發(fā)放準(zhǔn)確、到位，并全力做好直補(bǔ)政策宣傳、信訪等具體工作。

六、監(jiān)督管理

(一)嚴(yán)格操作程序。

堅(jiān)持做到“五個到戶”和“六個不準(zhǔn)”，確保直補(bǔ)資金及時、足額發(fā)放到種糧農(nóng)民手中。

“五個到戶”即政策宣傳到戶、清冊編制到戶、張榜公示到戶、“一折(卡)通”發(fā)放到戶、資金兌付到戶。

“六個不準(zhǔn)”即不準(zhǔn)抵扣“一事一議”籌資等任何款項(xiàng)，不準(zhǔn)拖延兌付時間，不準(zhǔn)騙取、截留、擠占、挪用補(bǔ)貼資金，不準(zhǔn)集體代領(lǐng)，不準(zhǔn)擅自更改“一折(卡)通”補(bǔ)貼戶主的信息，不準(zhǔn)以任何理由借機(jī)增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

(二)嚴(yán)格公示制度。

嚴(yán)格按照補(bǔ)貼面積核定及程序，分別對組核實(shí)、村復(fù)核、鄉(xiāng)審核、縣直發(fā)前的程序進(jìn)行4次公示，每次公示時間不少于7天，并留下影像資料上報和存檔。

(三)嚴(yán)格資金管理。

對在種糧農(nóng)民直接補(bǔ)貼資金的使用管理工作中違紀(jì)違規(guī)的，依照《財政違法行為處罰處分條例》(國務(wù)院令第427號)處理。

涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法處理。

(四)嚴(yán)格監(jiān)督檢查。

鄉(xiāng)監(jiān)察、審計、財政等部門，要積極做好糧食直補(bǔ)資金的管理和監(jiān)督檢查。

對補(bǔ)貼面積的核定、補(bǔ)貼資金的分配與兌付進(jìn)行全程動態(tài)監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，確保對種糧農(nóng)民補(bǔ)貼政策的落實(shí)。

根據(jù)《湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼實(shí)施辦法》、《茶陵縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼實(shí)施辦法》、《茶陵縣鄉(xiāng)村教師支持計劃(2015—2020)實(shí)施細(xì)則》等文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本方案。

一、發(fā)放范圍和對象

十二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄范圍學(xué)校在編在崗教職工(含特崗教師)。

其他學(xué)校暫不列入發(fā)放范圍，待上級有政策明確后，再予以執(zhí)行。

有以下情況的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼嚴(yán)格按相關(guān)要求發(fā)放：

1.中途離開鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的教職工次月起停止發(fā)放鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼。

2.法定假期享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼;法定假外請假超過一個月的，請假期間不享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼。

3.以前因教育局政策原因提前離崗休息的，必須返崗上班、擔(dān)負(fù)正常教育教學(xué)工作。

否則，不享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼。

4.到齡退休的教職工，從執(zhí)行退休工資之月起停發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼。

5.因脫產(chǎn)參加學(xué)歷教育、借調(diào)等離開鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校工作崗位超過一個月的，不享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼。

二、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時間不滿10年為200元/月，滿10年不滿15年為260元/月，滿15年不滿20年為320元/月，滿20年不滿25年為380元/月，滿25年不滿30年為440元/月，滿30年為500元/月。

三、工作年限計算方法

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作年限按在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和20xx年12月底前在下東、思聰、洣江三個街道工作實(shí)際工作時間累加計算。

1.原在補(bǔ)貼范圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，中途離開的時間不算鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作年限;

2.在縣外工作的年限不算鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作年限;

3.大學(xué)讀書期間計算為工齡的時間不算鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作年限;

5.每年審核鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作年限時，截止時間為上年的12月30日，按周年計發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼。

當(dāng)年新招聘人員自到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作之月起開始發(fā)放。

四、審批和發(fā)放程序

符合享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼的教職工，由本人填寫個人信息審核表，所在學(xué)校查檔審核后進(jìn)行公示(公示期不少于5天)。

公示無異議由學(xué)校造具花名冊經(jīng)校長審核簽字、加蓋單位公章后報縣教育局核定，再報縣財政局，由縣財政局根據(jù)全縣教育系統(tǒng)年度補(bǔ)貼總額下?lián)艿娇h教育局，由縣教育局分兩批：1～8月份、9～12月份下?lián)艿较嚓P(guān)學(xué)校，各學(xué)校按規(guī)定發(fā)放到人。

自到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作之月起開始發(fā)放，從20xx年1月1日起執(zhí)行。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼每年年初進(jìn)行集中審核一次(年度中調(diào)入或調(diào)出的教職工，各學(xué)校即時上報審核)，審核通過后報送縣教育局計財股匯總，再報縣財政局執(zhí)行。

五、工作要求

(一)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校工作的教職工實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼制度，是落實(shí)上級關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村基層教師隊(duì)伍建設(shè)的要求，是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師的一項(xiàng)激勵措施，有利于穩(wěn)定農(nóng)村基層教師隊(duì)伍，吸引優(yōu)秀人才向農(nóng)村中小學(xué)流動。

各學(xué)校要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，堅(jiān)持原則，做到公開公平公正，堅(jiān)決杜絕弄虛作假、違規(guī)發(fā)放，真正把惠及教職工切身利益的事做好、做實(shí)。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼必須?？顚Ｓ茫瑖?yán)禁截留、擠占或挪用。

(三)縣教育局、財政局每年對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼的發(fā)放情況進(jìn)行聯(lián)合督查。

對擅自擴(kuò)大發(fā)放人員范圍、提高發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)校，或?qū)﹄x開工作崗位、調(diào)離或退休人員不及時停發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼等情況，一經(jīng)查實(shí)，除扣撥學(xué)校下?lián)芙?jīng)費(fèi)外，將按照《違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼行為處分規(guī)定》(監(jiān)察部、人力資源和社會保障部、財政部、審計署令第31號)對相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理。

1.

鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案實(shí)施方案

2.

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招生實(shí)施方案

3.

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼發(fā)放方案

4.

鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作實(shí)施方案

5.

鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣場舞實(shí)施方案

6.

鄉(xiāng)鎮(zhèn)控?zé)煂?shí)施方案

7.

鄉(xiāng)鎮(zhèn)保密工作實(shí)施方案

8.

鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧攻堅(jiān)實(shí)施方案

鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的實(shí)施方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼實(shí)施方案篇二

主題教育實(shí)施方案

按照區(qū)委宣傳部的統(tǒng)一要求，為扎實(shí)開展好“同心謀發(fā)展、共建新武清”主題教育，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，有力營造全鎮(zhèn)人人參與、合力攻堅(jiān)、共促發(fā)展的良好社會氛圍，為推動新武清建設(shè)提供強(qiáng)大的思想輿論支撐力，特制定本實(shí)施方案。

一、目標(biāo)內(nèi)容

二、主要任務(wù)及責(zé)任分工

“同心謀發(fā)展、共建新武清”主題教育是深入落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、上水平”活動的重要舉措，是一項(xiàng)需要全民參與的區(qū)級重點(diǎn)工程?；顒迂灤┤?，緊密圍繞全區(qū)開發(fā)開放和新武清建設(shè)任務(wù)扎實(shí)開展。

（一）深入搞好宣傳發(fā)動，實(shí)現(xiàn)活動開展高起步

1、召開“同心謀發(fā)展、共建新武清”主題教育動員會。結(jié)合全區(qū)宣傳思想工作和精神文明建設(shè)工作要求，對照區(qū)“同心謀發(fā)展、共建新武清”主題教育實(shí)施方案，結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際，對各口、各單位開展此項(xiàng)活動的具體形式、步驟進(jìn)行安排部署，確?；顒娱_好局，起好步。（責(zé)任單位：黨辦；活動時間：2月中旬）

2、各村、各口、各單位分別組織宣傳發(fā)動。按照鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一部署，通過不同形式的動員會，面向廣大干部群眾進(jìn)行廣泛深入的宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，堅(jiān)定信心、增進(jìn)共識，在此基礎(chǔ)上，各單位、各口分別制定出所分擔(dān)任務(wù)的詳細(xì)實(shí)施方案。（責(zé)任單位：各村、鎮(zhèn)直單位、經(jīng)委、工會、婦聯(lián)、團(tuán)委等；活動時間：2月下旬）

（二）圍繞“知形勢、明任務(wù)、促發(fā)展”，扎實(shí)開展各類宣傳教育活動

神，以及市、區(qū)“調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、上水平”的各項(xiàng)政策措施和全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展經(jīng)驗(yàn)成果等內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)；第二個層次是將上述內(nèi)容編印成宣講提綱由包片領(lǐng)導(dǎo)和包村干部進(jìn)村入廠進(jìn)行宣講，并充分利用各村的廣播、宣傳欄對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行廣泛宣傳；第三個層次是由教辦組織各學(xué)校對上述內(nèi)容在廣大師生中進(jìn)行宣傳教育。通過這三個層面的宣講，確保達(dá)到解疑釋惑、化解矛盾，增進(jìn)共識、凝心聚力的目的。（責(zé)任單位：黨辦、教辦、各片；活動時間：2-3月份）

2、加強(qiáng)與市、區(qū)級媒體的溝通。對我鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)、綠色蔬菜生產(chǎn)、森林公園開發(fā)、招商引資、新農(nóng)村建設(shè)等方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、先進(jìn)的人和事、好的投資環(huán)境、生態(tài)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢等內(nèi)容，通過區(qū)“兩臺一報”及市級媒體進(jìn)行廣泛的宣傳報道，進(jìn)一步提高**的知名度和影響力。（責(zé)任單位：黨辦；活動時間：全年）

3、開展“知區(qū)情、愛家鄉(xiāng)、做貢獻(xiàn)”主題征文活動。結(jié)合全國農(nóng)民讀書征文活動的開展，以宣傳發(fā)展成果、反映新武清建設(shè)給廣大干部群眾帶來的新變化新感受以及在發(fā)展建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型、發(fā)生的新人新事等為題材，廣泛開展全民主題征文活動。在活動參與中提升素質(zhì)、增進(jìn)共識，凝聚全鎮(zhèn)同心、共促發(fā)展的強(qiáng)大合力。（責(zé)任單位：團(tuán)委、教辦；活動時間：3-8月份）

4、開展“文明村街、和諧家庭”評選活動。以鞏固環(huán)境建設(shè)成果、引導(dǎo)健康文明的生活方式、加強(qiáng)思想道德建設(shè)、提升農(nóng)民生活、營造助人為樂、尊老愛幼、團(tuán)結(jié)互助的社會主義精神文明氛圍為目標(biāo)，開展“文明村街、和諧家庭”評選活動，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大張旗鼓宣傳典型人和事，充分發(fā)揮典型和榜樣的宣傳引導(dǎo)作用不斷提高農(nóng)民素質(zhì)和農(nóng)村文明程度，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供精神動力、智力支持和思想保證。（責(zé)任單位：黨辦、婦聯(lián)；活動時間：3-10月份）

（三）以宣傳落實(shí)天津精神為契機(jī)，鞏固教育成效，再掀活動高潮

1、挖掘各方面的先進(jìn)典型。深入挖掘培育選樹宣傳一批在我鎮(zhèn)各條戰(zhàn)線扎根基層、服務(wù)發(fā)展的先進(jìn)典型和老百姓平凡生活中可親、可敬、可信、可學(xué)的愛心善舉典型，通過采寫新聞稿件、網(wǎng)上集中宣傳等多種形式，扎實(shí)開展“樹典型、學(xué)典型”活動，營造積極向上、催人奮進(jìn)的濃厚氛圍。年內(nèi)組織一場專題文藝演出活動，以此達(dá)到寓教于趣、寓教于樂，達(dá)到展成就、頌輝煌、鼓士氣的活動目的。（責(zé)任單位：黨辦、婦聯(lián)；活動時間：9-10月份）

樣在我身邊”演講比賽，激發(fā)干部群眾爭當(dāng)先進(jìn)、奮發(fā)向上的熱情。（責(zé)任單位：團(tuán)委、教辦；活動時間：10月份）

3、編輯印發(fā)工作?？?。年內(nèi)編印四期工作?？?，對我鎮(zhèn)各村學(xué)習(xí)貫徹天津精神、在各行各業(yè)各條戰(zhàn)線上作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)典型進(jìn)行集中宣傳報道，編印工作?？掳l(fā)至各村、各單位。（責(zé)任單位：黨辦；活動時間：全年）

三、保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。此次主題教育在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。鎮(zhèn)黨委成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由黨委副書記**擔(dān)任，副鎮(zhèn)長**任副組長，成員單位包括黨辦、工會、團(tuán)委、婦聯(lián)、教辦。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在黨辦，負(fù)責(zé)抓好活動各階段組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)推動。領(lǐng)導(dǎo)小組將定期召開協(xié)調(diào)會，研究階段性工作，解決活動中存在的問題。各成員單位既要積極參與全鎮(zhèn)的主題教育領(lǐng)導(dǎo)工作，又要根據(jù)主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排和階段性部署，抓好本系統(tǒng)、本單位的主題教育工作。此外，各單位要將實(shí)施方案于2月底前報黨辦。

（二）群策群力，務(wù)求實(shí)效。“同心謀發(fā)展、共建新武清”主題教育內(nèi)容豐富、涉及廣泛，需要全鎮(zhèn)各部門共同參與行動。各單位要全面理解和把握主題教育在各階段的活動重點(diǎn)，要充分認(rèn)識到做好自身工作與扎實(shí)推進(jìn)全鎮(zhèn)主題教育深入開展的緊密聯(lián)系，從自身做起，從本職工作做起，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高效率的參與到活動當(dāng)中，團(tuán)結(jié)一心、群策群力，確?；顒娱_展取得實(shí)效。

中共武清區(qū)**鎮(zhèn)委員會

2012年2月27日

鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的實(shí)施方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼實(shí)施方案篇三

為進(jìn)一步推動我區(qū)區(qū)級公立醫(yī)院薪酬制度改革，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，推動公立醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)《中共中央辦公廳關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作的意見》（中辦發(fā)〔x〕35號）、《人力資源社會保障部、財政部、國家衛(wèi)生計生委、國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于開展公立醫(yī)院薪酬制度改革試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見》（人社部發(fā)〔x〕10號）、《x市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》（x政辦發(fā)〔x〕37號）精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

貫徹落實(shí)黨的x大和全國衛(wèi)生與健康會議精神，按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和收入分配制度改革的總體部署，與醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥聯(lián)動改革相銜接，建立適應(yīng)我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)的公立醫(yī)院薪酬制度，完善正常調(diào)整機(jī)制，健全激勵約束機(jī)制，以增加知識價值為導(dǎo)向進(jìn)行分配，著力體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價值，規(guī)范收入分配秩序，逐步實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院收入分配的科學(xué)化和規(guī)范化，增強(qiáng)公立醫(yī)院公益性，調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。

二、基本原則

（一）堅(jiān)持激勵與約束相結(jié)合。適應(yīng)公立醫(yī)院綜合改革要求，與公立醫(yī)院管理體制、運(yùn)行機(jī)制、服務(wù)價格調(diào)整、醫(yī)保支付、人事管理、控制不合理醫(yī)療費(fèi)用以及推進(jìn)分級診療、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)等改革相銜接，健全與崗位職責(zé)、工作業(yè)績、實(shí)際貢獻(xiàn)緊密聯(lián)系的分配激勵機(jī)制，加強(qiáng)宏觀調(diào)控和有效監(jiān)管，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員收入分配秩序。

（二）堅(jiān)持按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合。適應(yīng)行業(yè)特點(diǎn)的要求，堅(jiān)持中西醫(yī)并重，把知識、技術(shù)、勞務(wù)、管理等生產(chǎn)要素與公立醫(yī)院薪酬水平緊密聯(lián)系，完善公立醫(yī)院內(nèi)部分配制度和分配機(jī)制，合理體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價值。

（三）堅(jiān)持水平調(diào)整和結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合的原則。突出醫(yī)務(wù)人員主體地位，公立醫(yī)院薪酬水平在保持現(xiàn)有水平的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)一定幅度的增長。妥善處理醫(yī)務(wù)人員與醫(yī)院其他人員，以及不同專業(yè)人員之間的薪酬關(guān)系，妥善處理不同等級、不同類型公立醫(yī)院之間的薪酬關(guān)系。

（四）堅(jiān)持動態(tài)調(diào)整與合理預(yù)期相結(jié)合。在確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)良性運(yùn)行、基本醫(yī)保支出可承受、群眾整體負(fù)擔(dān)不增加、提高醫(yī)療服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，動態(tài)調(diào)整公立醫(yī)院薪酬水平。

三、實(shí)施范圍

區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)婦幼保健院、區(qū)中醫(yī)醫(yī)院。四、工作任務(wù)

（一）優(yōu)化公立醫(yī)院薪酬結(jié)構(gòu)

1、按照公立醫(yī)院公益性定位、工作特點(diǎn)和工作實(shí)際，以及不同公立醫(yī)院的功能定位和醫(yī)、護(hù)、技、藥、管等不同崗位職責(zé)要求，合理確定公立醫(yī)院薪酬結(jié)構(gòu)。在保證現(xiàn)行事業(yè)單位工資福利財政投入不變、確定公立醫(yī)院人員編制、理順在職財政供養(yǎng)人員人事關(guān)系的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善崗位績效工資制。基本工資（崗位工資、薪級工資、護(hù)士提高10%及國家規(guī)定的崗位津貼、暫時保留的改革性補(bǔ)貼）按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，按照干部管理權(quán)限審核審批。取消原來公立醫(yī)院人員扣發(fā)基本工資30%的工資結(jié)構(gòu)?？郯l(fā)公立醫(yī)院人員工作津貼和生活補(bǔ)貼作為績效工資，工作津貼為基礎(chǔ)性績效工資，生活補(bǔ)貼為獎勵性績效工資，績效工資由區(qū)財政按月?lián)芨兜絽^(qū)衛(wèi)計局，由區(qū)衛(wèi)計局按月考核撥付。

2、注重對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行長期激勵，對關(guān)鍵、緊缺、高風(fēng)險、高強(qiáng)度崗位和高層次人才等可實(shí)行年薪制、協(xié)議工資制等多種形式。公立醫(yī)院根據(jù)崗位需求，向區(qū)衛(wèi)計局提出相關(guān)崗位人才引進(jìn)計劃，由區(qū)衛(wèi)計局綜合考慮全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際情況，本著缺什么引什么、引領(lǐng)帶動和培養(yǎng)隊(duì)伍的原則，會同公立醫(yī)院通過考核或考試方式，采取返聘退休老專家、聘用區(qū)域外醫(yī)療機(jī)構(gòu)高層次人才定期或長期工作等靈活方式引進(jìn)，合理確定年薪或協(xié)議工資，由公立醫(yī)院與聘用人員簽訂聘用合同。確需解決編制、人事關(guān)系的，由區(qū)人社局按照有關(guān)規(guī)定引進(jìn)。杜絕在職人員“吃雙餉”問題，公立醫(yī)院不得返聘區(qū)域內(nèi)離崗人員和二次聘用在職人員。區(qū)財政按照《中共x縣委、x縣人民政府關(guān)于印發(fā)的通知》（x發(fā)〔x〕52號）要求，每年預(yù)算150萬元用于引進(jìn)優(yōu)秀人才，獎勵有特殊貢獻(xiàn)的專家、醫(yī)技人員，每年根據(jù)區(qū)財政狀況和公立醫(yī)院發(fā)展需求適當(dāng)提高預(yù)算金額，不足部分由公立醫(yī)院自行承擔(dān)，結(jié)余部分用于公立醫(yī)院獎勵性績效工資。

（二）合理確定公立醫(yī)院薪酬水平

1、區(qū)人社、財政部門根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財政狀況、公益目標(biāo)完成情況等，按照“允許醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)突破現(xiàn)行事業(yè)單位工資調(diào)控水平”的要求，在現(xiàn)有水平基礎(chǔ)上合理確定和提高公立醫(yī)院薪酬水平。公立醫(yī)院根據(jù)各業(yè)務(wù)部門（科室）工作量、服務(wù)質(zhì)量、成本控制、績效考核結(jié)果等，按照“允許醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本并按規(guī)定提取各項(xiàng)基金后主要用于人員獎勵”要求，合理確定人員績效工資增量，原則上用于人員績效工資的比例不得低于醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本并按規(guī)定提取各項(xiàng)基金后的30%。公立醫(yī)院人員績效工資平均水平控制在區(qū)級事業(yè)單位績效工資平均水平的3倍以內(nèi)。

2、公立醫(yī)院工作人員節(jié)假日值班、加班、夜班、急救出診、搶救危重病人誤時等勞務(wù)補(bǔ)助應(yīng)作為獎勵性績效工資項(xiàng)目，列入業(yè)務(wù)開支，區(qū)財政不另外安排補(bǔ)助資金。公立醫(yī)院可根據(jù)有關(guān)規(guī)定和本單位收支情況決定補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，報區(qū)衛(wèi)計局核準(zhǔn)后執(zhí)行。國家和省、市、區(qū)規(guī)定的獎勵性補(bǔ)貼、婦女補(bǔ)貼、獨(dú)生子女獎勵費(fèi)等予以保留。

（三）推進(jìn)公立醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人薪酬改革

1、區(qū)醫(yī)管辦根據(jù)公立醫(yī)院考核評價結(jié)果、個人履職情況、職工滿意度等因素，合理確定醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人的薪酬水平。全面推行院長年薪制，區(qū)級公立醫(yī)院黨組織書記、院長的薪酬標(biāo)準(zhǔn)為本院醫(yī)務(wù)人員上年度平均薪酬的2.5倍，醫(yī)務(wù)人員上年度平均薪酬由區(qū)衛(wèi)計局會同區(qū)財政局核算，特殊管理人才經(jīng)報請區(qū)政府同意可適當(dāng)提高比例。黨組織書記、院長年薪由基本年薪（包括基本工資、基礎(chǔ)性績效工資）和年度績效構(gòu)成?；灸晷桨丛掳l(fā)放，年度績效依據(jù)考核評價結(jié)果、個人履職情況、職工滿意度等因素綜合確定年度績效發(fā)放金額并在次年4月底前一次性兌付。院長在人大、政協(xié)及其他機(jī)構(gòu)兼職的，在國家規(guī)定的政策范圍內(nèi)，選擇一種工資形式，不能重復(fù)領(lǐng)取工資福利。

2、對公立醫(yī)院其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行年薪制，其他班子成員為本院院長的70%，發(fā)放辦法參照院長年薪制執(zhí)行。

3、對公立醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員聘用期滿、解聘和按照規(guī)定離崗、退居二線的，取消年薪制，按照其實(shí)際工作崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（四）落實(shí)公立醫(yī)院分配自主權(quán)

1、各公立醫(yī)院在核定的薪酬總量內(nèi)進(jìn)行自主分配。醫(yī)院制定績效分配辦法要充分發(fā)揚(yáng)民主，經(jīng)職工代表大會討論或廣泛征求職工意見，充分體現(xiàn)醫(yī)、護(hù)、技、藥、管等不同崗位差異，兼顧不同學(xué)科之間的平衡，向臨床一線、業(yè)務(wù)骨干、關(guān)鍵崗位和高風(fēng)險高強(qiáng)度崗位醫(yī)務(wù)人員傾斜。

2、醫(yī)務(wù)人員薪酬收入與醫(yī)療服務(wù)水平、質(zhì)量、數(shù)量、成本控制、患者滿意度等考核結(jié)果掛鉤，嚴(yán)禁向科室和醫(yī)務(wù)人員下達(dá)創(chuàng)收指標(biāo)，醫(yī)務(wù)人員個人薪酬不得與藥品、衛(wèi)生材料、檢查、化驗(yàn)等業(yè)務(wù)收入掛鉤。

3、低年資醫(yī)務(wù)人員薪酬水平不得低于區(qū)級機(jī)關(guān)公務(wù)員工資平均水平。

4、不斷縮小編制內(nèi)外醫(yī)務(wù)人員薪酬待遇差距，并按規(guī)定繳納各項(xiàng)社會保險，規(guī)范勞動用工程序，逐步實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院編制內(nèi)外人員同工同酬。公立醫(yī)院不得隨意聘用編外人員，加重自身運(yùn)營負(fù)擔(dān)。確因工作需要，可按照有關(guān)規(guī)定通過公益性崗位、勞務(wù)派遣、公開招聘等方式予以引進(jìn)。

（五）健全以公益性為導(dǎo)向的考核評價機(jī)制

1、結(jié)合省衛(wèi)生計生委、省人力資源社會保障廳、省財政廳、省中醫(yī)藥管理局印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院績效考核工作的實(shí)施意見》（x衛(wèi)財發(fā)〔x〕138號）精神，由區(qū)醫(yī)管辦會同區(qū)人社局、財政局制定科學(xué)的公立醫(yī)院考核評價體系，綜合考慮公立醫(yī)院職責(zé)履行、工作量、服務(wù)質(zhì)量、費(fèi)用控制、運(yùn)行績效、成本控制、醫(yī)保政策執(zhí)行情況等因素，定期組織考核，考核可以采取平時考核和年度考核相結(jié)合的方式進(jìn)行，考核結(jié)果與醫(yī)院薪酬總量掛鉤。

2、區(qū)級公立醫(yī)院考核采用第三方考核，具體考核辦法由區(qū)醫(yī)管辦會同區(qū)人社局、財政局確定。一個年度結(jié)束后，在不超過區(qū)級事業(yè)單位工資水平3倍的前提下，對績效考核為優(yōu)秀的公立醫(yī)院，次年的財政績效工資總量在原基礎(chǔ)上提高4%，予以獎勵；年度績效考核為良好的，次年的財政績效工資總量在原基礎(chǔ)上提高2%，予以獎勵；年度績效考核為合格的，不予提高；年度績效考核為不合格的，次年的財政績效工資總量在原基礎(chǔ)上下降4%，下降部分根據(jù)各公立醫(yī)院工作實(shí)績用于公立醫(yī)院人員獎勵性績效工資。凡未按相關(guān)規(guī)定開展公立醫(yī)院績效考核評價工作的公立醫(yī)院，次年財政績效工資總量在原基礎(chǔ)上下降2%，下降部分由區(qū)財政收回。

因公立醫(yī)院重點(diǎn)工作推動不力，或者重點(diǎn)工作受到省市通報批評的，區(qū)衛(wèi)計局可在其當(dāng)月財政績效工資總額中予以核減，也可以推遲財政績效工資撥付時間，但核減部分最多不超過當(dāng)月獎勵性績效工資總額的10%，結(jié)余部分根據(jù)各公立醫(yī)院工作實(shí)績用于公立醫(yī)院人員獎勵性績效工資。

3、由區(qū)醫(yī)管辦制定公立醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人績效考核評價辦法，并代表政府綜合考慮工作責(zé)任、醫(yī)院管理實(shí)際情況、醫(yī)院考核評價結(jié)果和任期目標(biāo)任務(wù)完成情況等因素，定期組織考核，考核結(jié)果與公立醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人薪酬掛鉤。公立醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人年度績效考核為優(yōu)秀的，享受全額年薪；良好的享受年薪的90%；合格的享受年薪的80%；不合格的只享受基本年薪。公立醫(yī)院其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員績效考核參照主要負(fù)責(zé)人執(zhí)行。

1、對不同類型的醫(yī)院，按照“一院一策”的辦法，由醫(yī)院根據(jù)自身的發(fā)展規(guī)模、收入水平、成本控制、績效考核結(jié)果等因素，在規(guī)定提高的薪酬水平總量內(nèi)，提出本院醫(yī)務(wù)人員薪酬制度改革實(shí)施方案及績效工資分配辦法，報區(qū)醫(yī)管辦，由區(qū)醫(yī)管辦會同區(qū)人社局、財政局批復(fù)。

2、建立薪酬水平動態(tài)調(diào)整機(jī)制。公立醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)務(wù)人員薪酬制度改革方案、醫(yī)院內(nèi)部績效工資分配方案、公立醫(yī)院考核評價方案、公立醫(yī)院院長及領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核評價方案原則上每年修訂一次，由各相關(guān)單位在試點(diǎn)工作運(yùn)行過程中逐步完善。11月底前要制定x年薪酬制度改革各項(xiàng)配套工作方案，x年1月份起全面啟動薪酬制度改革。今后每年修訂工作要在當(dāng)年6月底前完成。

3、區(qū)人社局、財政局要按照“允許醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)突破現(xiàn)行事業(yè)單位工資調(diào)控水平”的要求，結(jié)合實(shí)際適當(dāng)調(diào)整公立醫(yī)院薪酬水平，逐步提高醫(yī)務(wù)人員薪酬待遇。

（七）經(jīng)費(fèi)來源。公立醫(yī)院在職職工薪酬制度改革試點(diǎn)所需經(jīng)費(fèi)通過原渠道解決，公立醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員年薪列入?yún)^(qū)財政預(yù)算。允許醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本并按規(guī)定提取各項(xiàng)基金后納入工資專戶；允許醫(yī)院將承擔(dān)的政府購買服務(wù)補(bǔ)貼收入納入工資專戶，主要用于績效工資，提高醫(yī)務(wù)人員薪酬水平。

（八）加強(qiáng)監(jiān)督管理。各公立醫(yī)院人員工資要以銀行代發(fā)的形式發(fā)放，不得以現(xiàn)金發(fā)放。公立醫(yī)院要嚴(yán)格執(zhí)行國家工資政策，嚴(yán)肅分配紀(jì)律，不允許以任何名目、任何形式違規(guī)發(fā)放獎金、補(bǔ)貼等超出績效工資之外的貨幣或?qū)嵨?。衛(wèi)計、人社、財政、審計、監(jiān)察等部門要加強(qiáng)對公立醫(yī)院薪酬分配的監(jiān)督管理。區(qū)衛(wèi)計局要于次年第一季度將上年公立醫(yī)院收入分配情況和負(fù)責(zé)人薪酬水平報區(qū)人社局、財政局備案。凡因不按規(guī)定在醫(yī)療服務(wù)收入中扣除成本和提取各項(xiàng)基金導(dǎo)致負(fù)債發(fā)放績效工資的醫(yī)院，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律核減醫(yī)院整體績效工資，核減部分用于還債。

五、工作要求

（一）提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開展公立醫(yī)院薪酬制度改革試點(diǎn)，是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容，政策性強(qiáng)，情況復(fù)雜，涉及公立醫(yī)院廣大職工的切身利益，各相關(guān)部門一定要進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)做好改革實(shí)施的各項(xiàng)工作。為切實(shí)加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)政府決定成立x市x區(qū)公立醫(yī)院薪酬制度改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管人社工作的副區(qū)長任組長，分管衛(wèi)計工作的副區(qū)長任副組長，區(qū)人社、衛(wèi)計、財政等部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組在區(qū)人社局下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全區(qū)公立醫(yī)院薪酬制度改革工作。

（二）周密安排部署，積極穩(wěn)妥推進(jìn)。各相關(guān)部門要精心制定工作計劃，合理安排工作進(jìn)度，明確責(zé)任分工，抓好任務(wù)分解和落實(shí)。本實(shí)施方案下發(fā)后1個月內(nèi)，區(qū)衛(wèi)計局要制定公立醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人的績效考核評價辦法，并會同區(qū)人社局、財政局制定公立醫(yī)院第三方考核辦法。各區(qū)級公立醫(yī)院要制定出本院的薪酬制度改革實(shí)施方案，報區(qū)衛(wèi)計局，由區(qū)人社局、財政局、衛(wèi)計局批復(fù)實(shí)施。同時，區(qū)衛(wèi)計局要按月向市人社局、市衛(wèi)計局、市財政局等部門報送我區(qū)公立醫(yī)院薪酬制度改革進(jìn)展情況。x年12月底前報送試點(diǎn)工作

總結(jié)

（三）加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，維護(hù)社會穩(wěn)定。公立醫(yī)院薪酬制度改革試點(diǎn)工作各方面關(guān)注度高，要正確引導(dǎo)社會輿論，原則上不主動對外宣傳，避免炒作。區(qū)人社局、財政局、衛(wèi)計局要做好政策解釋和思想政治工作，把各級黨委、政府的關(guān)心講深講透，把試點(diǎn)工作背景和相關(guān)政策講清楚，引導(dǎo)公立醫(yī)院和廣大醫(yī)務(wù)人員正確看待改革。妥善處理公立醫(yī)院在改革中遇到的問題，遇有重大問題或突發(fā)事件，要及時向區(qū)委、區(qū)政府及上級業(yè)務(wù)主管部門報告，確保試點(diǎn)工作平穩(wěn)順利進(jìn)行。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的實(shí)施方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼實(shí)施方案篇四

隨著教育局新一輪課堂改革的不斷深入與推進(jìn)，各學(xué)校在實(shí)施變革課堂上都在為尋找一條符合自己的課改之路而各出奇招、各顯神通。我校不斷嘗試變更教學(xué)方法與策略，變傳統(tǒng)課堂教學(xué)模式下的靜為動，讓學(xué)生主動地參與學(xué)習(xí)，體現(xiàn)以生為本，讓學(xué)生感受成功的辦學(xué)宗旨，真正讓學(xué)生“動”起來，讓課堂氣氛“活”起來。

一、指導(dǎo)思想

以現(xiàn)代教育思想和新課程理論為指導(dǎo)，更新教學(xué)觀念，改變教學(xué)行為，提高教學(xué)效率。在教學(xué)設(shè)計上，要側(cè)重學(xué)生學(xué)什么?怎樣學(xué)?學(xué)的結(jié)果如何?教師如何指導(dǎo)?充分調(diào)動、發(fā)揮學(xué)生的主體作用，把學(xué)習(xí)主動權(quán)還給學(xué)生，把發(fā)展空間留給學(xué)生，最大限度地提高課堂40分鐘的教學(xué)效率。

在課堂教學(xué)中，以“教會學(xué)生學(xué)習(xí)”為根本，樹立學(xué)生在整個教學(xué)過程中始終是認(rèn)識主體和發(fā)展主體的思想，致力于教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)學(xué)生主體的回歸和學(xué)習(xí)能力的提高，激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在動因，促進(jìn)學(xué)生的主動發(fā)展。近年來，我校以市級課題“農(nóng)村小學(xué)生自主學(xué)習(xí)課堂教學(xué)模式的實(shí)踐研究”為引領(lǐng)，不斷在全校開展研究與實(shí)踐。進(jìn)一步深入到課堂教學(xué)中，尋找教育教學(xué)理論與農(nóng)村小學(xué)自主學(xué)習(xí)培養(yǎng)的最佳契合點(diǎn)，從理論上進(jìn)一步豐富農(nóng)村小學(xué)自主學(xué)習(xí)教學(xué)理論，從而在實(shí)踐上更好地指導(dǎo)農(nóng)村小學(xué)生自主學(xué)習(xí)的教育。

二、具體實(shí)施

總概括起來：一個轉(zhuǎn)變，兩個變革，三大原則

(一)教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變

1、開展課改總動員

通過觀看生本課例，大量購買變革課堂的有關(guān)書籍，讓全體老師形成一種課改勢在必行的氛圍，意識到是時候要變革傳統(tǒng)課堂教學(xué)模式了。

2、做教師思想工作

思想引領(lǐng)行動。要想真正變革課堂，首先就要轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)及教師的思想觀念。我校通過多次組織教師開會，分析當(dāng)前學(xué)生不學(xué)、厭學(xué)等因素，統(tǒng)一達(dá)成共識：除了改革，我們別無選擇!

3、通過學(xué)習(xí)改變認(rèn)識、提升教學(xué)水平

(1)專家指引，開拓視野

我校邀請一些骨干教師進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效地調(diào)動了老師們課改的積極性。同時，我校通過往兄弟學(xué)校外出參觀學(xué)習(xí)活動，大大開拓了教師們的學(xué)識視野，豐富了他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

(2)組織教師上網(wǎng)學(xué)習(xí)，并積極撰寫學(xué)習(xí)心得體會

我校一直以來都十分注重教師的學(xué)習(xí)和撰寫學(xué)習(xí)體會。今年，我校先后組織教師網(wǎng)上學(xué)習(xí),極大地豐富了老師們獲取知識來源。同時讓教師對教學(xué)問題以及個人學(xué)習(xí)心得及時反饋和分享交流，大大提升了教師們的教學(xué)水平和綜合素養(yǎng)。

(二)教學(xué)方式的變革

為了讓全體老師都動員起來，一起齊參到課堂變革中，我校通過拉桌子，成立小組合作來營造氛圍，促使我們的教師尋求更多的教育教學(xué)方法，也徹底改變了以往的教學(xué)觀念和傳統(tǒng)單一的教學(xué)模式。

(三)課堂教學(xué)的變革

教師盡量少說，多給機(jī)會學(xué)生說，學(xué)生能說的教師不說，讓學(xué)生能有更多的機(jī)會展示自我。教師也要不站或少站講臺，多到學(xué)生中間來與學(xué)生交談、探討問題，要體現(xiàn)師生之間尊重、互信的新型師生關(guān)系，徹底改變以往教師高高在上的授課模式。

(四)“穩(wěn)步推進(jìn)”原則

俗話說：萬事起頭難。

為了讓教師能順利邁出課堂變革的第一步，我校組織了教研組長制定并印發(fā)“課改指引”，讓教師們有章可循，幫助教師更快進(jìn)入課改角色，盡量讓大家少走彎路。同時，我校還對班里的小組長實(shí)行三級培訓(xùn)：校級、年級和班級培訓(xùn)，讓小組長盡快適應(yīng)上崗，構(gòu)建小組后每月還對優(yōu)秀組員和小組長給予表揚(yáng)獎勵，鼓勵優(yōu)秀激勵后進(jìn)。

另外，教師們可以通過網(wǎng)上論壇進(jìn)行交流與學(xué)習(xí)，網(wǎng)絡(luò)上既是教，又是學(xué)。集思廣益，教學(xué)問題及時得到解決與實(shí)踐，有時提出的一個問題也會有多種不同的解決辦法，教師的視野從此開闊了，教改的熱情和積極性也不斷地高漲，教師為了讓自己成功的方法能與他人多分享，平時遇到問題就會更主動更積極去思考。

(五)實(shí)行“實(shí)踐—研究—再實(shí)踐”原則

1、加大教研學(xué)習(xí)力度

我校定好各學(xué)科的教研活動，6位行政領(lǐng)導(dǎo)分3組或6組參與教研活動，各學(xué)科做好考勤與活動記錄，做到定時、定點(diǎn)、定內(nèi)容，共同探討教育教學(xué)困域。

2、定時制定好課改教學(xué)流程指引

每經(jīng)過一段時間的課改后，教導(dǎo)處就分別組織語數(shù)綜合三科教研組長制定出各科教學(xué)流程或好的教育教學(xué)方法，并進(jìn)行收集歸類后組織大家一起研討學(xué)習(xí)，對教師在課堂教學(xué)實(shí)施中起到指引作用，幫助更多的教師少走彎路。

3、上好課改示范課

讓在課改變革后表現(xiàn)較優(yōu)秀的教師給大家上示范課，凡同科的教師都要參加，在研討課后及時說課與點(diǎn)評。行政帶頭上好示范課，在學(xué)校也都起到了很好的表率作用，極大地鼓舞了教師隊(duì)伍的士氣，更加堅(jiān)定了課改的信念。

4、推門聽課，促進(jìn)成效

課改一段時間后，領(lǐng)導(dǎo)將不定時往各班推門聽課，課后對教師暴露的問題或修改建議及時給予講評與交流，讓教師及時調(diào)整教學(xué)策略與方法，避免原地踏步或走回頭路。

5、做好課改檢查課

在課改過程中，我校將定時進(jìn)行全校性的課改檢查課，由領(lǐng)導(dǎo)及教師組成檢查小組，對全校的教師在課改后進(jìn)行課堂教學(xué)進(jìn)行一次診斷檢查，發(fā)現(xiàn)沒有體現(xiàn)課改要求的教師，幫助他們重新學(xué)習(xí)課改精神，然后再進(jìn)行第二次檢查，直至達(dá)標(biāo)。

三、具體措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極做好宣傳工作

1、成立新課程改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對課改工作的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組組長由校長親自擔(dān)任，副組長由教導(dǎo)處正、副主任擔(dān)任，組員由各教研組長、年級組長及學(xué)校骨干教師組成，具體開展此項(xiàng)工作。

2、加強(qiáng)宣傳推廣工作，要在全校師生中積極營造實(shí)施新課程的氛圍，召開家長會，爭取家長和社會的廣泛支持，形成全社會支持新課程改革的良好環(huán)境。

(二)學(xué)習(xí)理論、轉(zhuǎn)變觀念，走進(jìn)新課程

1、要改革舊的教育觀念，真正確立起與新課程相適應(yīng)的體現(xiàn)素質(zhì)教育精神的教育觀念，組織全體教師學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》及有關(guān)課改方面的文件及論著，要求教師都要按照課改的總體目標(biāo)、主體任務(wù)，確定課改的理念和策略，倡導(dǎo)全面和諧發(fā)展的教育觀念。

2、進(jìn)行師資培訓(xùn)，讓教師能把握新課程的改革思路，掌握新課程的教學(xué)方法，選派骨干教師參加上級舉辦的課程改革培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，組織全體教師進(jìn)行培訓(xùn)。

(三)把握新課程方案，積極主動做好工作

1、根據(jù)新的課程計劃，設(shè)置本學(xué)年的課程，根據(jù)要求開齊國家規(guī)定的所有科目。

2、組織教師學(xué)習(xí)領(lǐng)悟?qū)W科課程標(biāo)準(zhǔn)的改革思路，熟悉課程標(biāo)準(zhǔn)教材，弄清新老教材的變化。所有教師都要圍繞素質(zhì)教育培養(yǎng)目標(biāo)，用新課程的理念來改革教學(xué)，要廣泛開展教研活動，研究新課標(biāo)、新教材，優(yōu)化課程實(shí)施水平。

四、實(shí)驗(yàn)階段：

第一階段：準(zhǔn)備階段(20xx年9月~20xx年10月)：對新課改的宣傳，新課程理念的學(xué)習(xí)、課程標(biāo)準(zhǔn)的解讀，學(xué)校進(jìn)行新課程實(shí)施前的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

第二階段：摸索階段(20xx年10月~20xx年6月)：逐步實(shí)踐課堂教學(xué)的變革、教學(xué)方式的變革。

第三階段：發(fā)展階段(20xx年9月~20xx年6月)：認(rèn)真總結(jié)一輪課實(shí)驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)，對實(shí)驗(yàn)進(jìn)行全面回顧總結(jié)，實(shí)行“實(shí)踐——研究——再實(shí)踐”的原則，繼續(xù)深化推廣。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的實(shí)施方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼實(shí)施方案篇五

(一)改革要求按照中央關(guān)于厲行節(jié)約反對浪費(fèi)的要求，堅(jiān)持社會化、市場化方向，合理有效配置公務(wù)用車資源，創(chuàng)新公務(wù)交通分類提供方式，保障公務(wù)出行，降低行政成本，提高工作效率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)降低公務(wù)交通費(fèi)用支出，積極推進(jìn)廉潔型機(jī)關(guān)和節(jié)約型社會建設(shè)。

(二)基本原則

1.創(chuàng)新制度，保障公務(wù)。改革公務(wù)用車實(shí)物供給方式，取消一般公務(wù)用車，適度發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼，確保區(qū)域范圍內(nèi)公務(wù)出行不受影響。2.統(tǒng)籌兼顧，政策配套。妥善處理改革涉及的各種利益關(guān)系，嚴(yán)格執(zhí)行縣的改革方案和配套政策，確保新舊機(jī)制平穩(wěn)過渡、有機(jī)轉(zhuǎn)換。3.統(tǒng)一部署，分步實(shí)施。統(tǒng)一執(zhí)行全縣的公車改革工作方案，確保公車改革平穩(wěn)有序進(jìn)行。

計局機(jī)關(guān)公務(wù)用車制(三)總體目標(biāo)按照統(tǒng)一部署和要求，在規(guī)定時間內(nèi)完成審 度改革，適時啟動**縣固定資產(chǎn)投資審計中心公務(wù)用車制度改革。通過改革，實(shí)現(xiàn)公務(wù)出行便捷合理、交通費(fèi)用節(jié)約可控、車輛管理規(guī)范透明、監(jiān)管問責(zé)科學(xué)有效，基本建立符合審計實(shí)際的新型公務(wù)用車制度。

二、組織機(jī)構(gòu)全縣公務(wù)用車制度改革動員大會召開后，局黨組按照縣車改辦的相關(guān)要求，及時成立縣審計局車改領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施**縣審計局公車改革工作，日常工作由局辦公室承擔(dān)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下: 組 長: 曾憲嵩 黨組書記、審計局局長副 組 長: 宋純江 黨組成員、副局長梁大瓊 黨組成員、副局長朱 紅 黨組成員、紀(jì)檢組長成 員: 各科、室負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在綜合科，綜合科全體工作人員為辦公室工作人員，日常工作由田湖負(fù)責(zé)。

三、

(一)改革公務(wù)交通保障方式 1.取消一般公務(wù)用車，適當(dāng)發(fā)放交通補(bǔ)貼。按縣規(guī)定保留2輛業(yè)務(wù)車輛(機(jī)關(guān) 1、事業(yè)1)。2.公務(wù)交通補(bǔ)貼保障范圍: 對參改人員適度發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼，自行選擇公務(wù)出行方式，在公務(wù)交通補(bǔ)貼保障范圍內(nèi)從事公務(wù)活動的，不再報銷公務(wù)交通費(fèi)用。公務(wù)交通保障范圍為: 縣城區(qū)或規(guī)定區(qū)域，按縣公務(wù)用車改革領(lǐng)導(dǎo)小組確定的范圍執(zhí)行。跨行政區(qū)域和遠(yuǎn)距離公務(wù)出行，按照差旅費(fèi)管理規(guī)定執(zhí)行。3.特殊情況公務(wù)用車保障: 對執(zhí)行重大搶險救災(zāi)、事故處理、突發(fā)事件處置等不可預(yù)測的特殊任務(wù)，執(zhí)行**縣特殊情況公務(wù)用車保障辦法。

(二)公務(wù)交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

1.執(zhí)行我縣公務(wù)交通補(bǔ)貼層級劃分和統(tǒng)一的公務(wù)交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。我縣公務(wù)交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為: 廳(局)級每人每月1950元、正處級每人每月1200元、副處級每人每月1**0元、正科級每人每月750元、副科級每人每月700元、科員每人每月500元、其他每人每月450元。2.補(bǔ)貼發(fā)放方式: 公務(wù)交通補(bǔ)貼屬于改革性補(bǔ)貼，扣除單位統(tǒng)籌使用部分，隨工資按月發(fā)放給個人。3.根據(jù)審計工作的實(shí)際情況，從公務(wù)交通補(bǔ)貼中劃出5%作為單位統(tǒng)籌部分，用于解決不同崗位之間公務(wù)出行不均衡的問題。

五、司勤人員安置**縣審計局工勤編制2人。2017年12月后沒有專職司勤人員，現(xiàn)臨時聘用1人從事駕駛工作。公車改革后繼續(xù)聘用。

(一)加強(qiáng)保留公務(wù)用車的管理。實(shí)行編制管理，嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn)。(二)嚴(yán)格財務(wù)管理。嚴(yán)格公務(wù)交通補(bǔ)貼發(fā)放，不得擅自擴(kuò)大補(bǔ)貼人員范圍、提高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，不得以交通補(bǔ)貼名義變相發(fā)放福利。嚴(yán)禁利用職權(quán)和工作之便報銷應(yīng)由個人負(fù)擔(dān)的交通費(fèi)用。

(三)嚴(yán)肅改革紀(jì)律。不擅自處置涉改車輛，不得以特殊用途等理由變相超編制、超標(biāo)準(zhǔn)配備公務(wù)用車，不得以任何方式換用、借用、占用下屬單位或其他單位和個人的車輛，不得接收企事業(yè)單位和個人贈送的車輛，不得以任何理由違反用途使用或固定給個人使用。公務(wù)人員不得既領(lǐng)取公務(wù)交通補(bǔ)貼，又違規(guī)乘坐公務(wù)用車。

(四)公務(wù)出行保障措施。轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新工作方法，改變工作模式，采取網(wǎng)上政務(wù)、電子公文傳輸、視頻會議等方式，確保改革后公務(wù)的正常開展。

八、改革后公務(wù)交通費(fèi)用節(jié)支出率測算情況

(一)改革前公務(wù)交通支出測算(按20**年進(jìn)行測算)根據(jù)文件規(guī)定，改革前公務(wù)交通總支出以20**年度為測算依據(jù): 改革前公務(wù)交通總支出,涉改公務(wù)用車實(shí)際更新和新增購置費(fèi)+涉改公務(wù)用車實(shí)際運(yùn)行費(fèi)+涉改司勤人員支出+其他相關(guān)支出。經(jīng)測算，公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)為83000元，涉改司勤人員支出67200.00元。

(二)改革后公務(wù)交通支出測算(按20**年進(jìn)行測算)根據(jù)現(xiàn)有文件的規(guī)定，改革后公務(wù)交通總支出以20**年度為測算依據(jù): 改革后公務(wù)交通總支出=改革后公務(wù)交通補(bǔ)貼費(fèi)支出+保留車輛費(fèi)用支出+保留司勤人員費(fèi)用支出+其他相關(guān)費(fèi)用支出經(jīng)測算，改革后的20**年公務(wù)交通預(yù)計支出為5262625.35元，其中改革后公務(wù)交通補(bǔ)貼費(fèi)支出75000.00元，保留車輛費(fèi)用支出23560.00元，保留司勤人員費(fèi)用支出33600.00元。(三)節(jié)支預(yù)測及節(jié)支率計算根據(jù)文件規(guī)定，**縣審計局的公務(wù)交通支出節(jié)支率為: 節(jié)支率=(1-改革后的公務(wù)交通支出/改革前的公務(wù)交通支出)×100%=12.1%。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的實(shí)施方案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼實(shí)施方案篇六

*****酒店薪酬改革方案一、薪酬改革的目的通過對酒店薪酬制度改革，建立起崗位責(zé)權(quán)利明晰、注重績效的薪酬體系和薪酬結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步激發(fā)酒店全體管理人員和員工的工作積極性及主動性，增強(qiáng)酒店在市場競爭者中的綜合實(shí)力，促進(jìn)酒店的健康持續(xù)發(fā)展。

二、原則

大酒店工資體系分為三層：

年薪 = 基礎(chǔ)年薪 + 績效年薪

（一）總經(jīng)理、副總經(jīng)理基礎(chǔ)年薪由董事會確定；績效年薪由董事會根據(jù)當(dāng)年考核任務(wù)完成情況核定。

五、管理人員工資結(jié)構(gòu)

月薪 = 崗位工資+ 績效工資（獎金）+ 崗位津貼

（一）崗位工資：依據(jù)崗位職責(zé)、技能高低，經(jīng)考核后確定；

是為獎勵員工對酒店工作經(jīng)驗(yàn)和勞動貢獻(xiàn)的積累設(shè)立的津貼。

在酒店服務(wù)滿一年的員工，可享受店齡津貼。依據(jù)員工在酒店服務(wù)年限（含試用期間）合并計算，每年 100元，每年按員工在酒店實(shí)際服務(wù)時間調(diào)整1次。

（二）工齡津貼

是原酒店員工的歷史因素特別設(shè)立的津貼。

在酒店工作滿一年的員工，可享受此津貼。每年50元，每年按員工在酒店實(shí)際工作時間調(diào)整1次。

（三）技術(shù)津貼

是為鼓勵員工努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，不斷提高工作能力設(shè)立的津貼。

直接從事與專業(yè)技術(shù)有關(guān)的工作，并取得國家人事部門或國家勞動部門組織的專業(yè)技術(shù)職務(wù)考試，取得相應(yīng)等級證書，經(jīng)酒店專業(yè)對口聘任后，可享受此津貼。分為初級、中級、高級三檔，分別為50、100、200元。

初級技術(shù)津貼，為國家承認(rèn)的會計員、助理會計師、助理工程師、1—3級廚師、1-3級服務(wù)師等；中級技術(shù)津貼為國家承認(rèn)的會計師、工程師、技師等；高級為國家承認(rèn)的高級會計師、高級工程師、高級技師等。

（四）外語津貼

是為鼓勵員工努力學(xué)習(xí)外語，不斷提高服務(wù)水平設(shè)立的津貼。

凡直接從事服務(wù)崗位工作，并取得國家承認(rèn)的相應(yīng)英語等級證書，享受此津貼。分為初級、中級、高級三檔，分別為50、100、200元。

是向艱苦崗位傾斜設(shè)立的津貼。

凡直接從事餐飲服務(wù)員、傳菜員崗位工作，可享受餐飲特殊津貼，每月100。

凡直接從事戶外安保崗位工作的，夏季（7、8、9月）享受降暑津貼，每月200元；冬季（11、12、1、2、3月）享受取暖津貼，每月300元。

是向直接從事客戶服務(wù)崗位傾斜設(shè)立的補(bǔ)貼。標(biāo)準(zhǔn)、范圍由酒店自定。

八、職務(wù)、崗位變動后的工資級別確定和發(fā)放 （一）職務(wù)提升：凡被提升為領(lǐng)班以上的各級管理人員，均從總經(jīng)理批準(zhǔn)之日算起，在擬任新職務(wù)崗位上試用3個月，期間享受試用期崗位職務(wù)等級工資待遇（原崗位職務(wù)等級工資高于試用期待遇的，高出部分保留）。經(jīng)考核合格納入相應(yīng)職務(wù)崗位的級別，并與次月發(fā)放。

（二）崗位變動：凡在酒店內(nèi)部調(diào)動，自調(diào)動之日起均須經(jīng)過1—3個月試用期，試用期內(nèi)按照新崗位工資序列評定。試用期滿后，經(jīng)考核合格評定相應(yīng)等級，并與次月發(fā)放。

管理人員職務(wù)崗位工資（60%部分）、員工崗位工資為在崗、并履行本崗位職責(zé)后按月發(fā)放。病、事假按照實(shí)際缺勤天數(shù)扣發(fā)。

十、崗位津貼的考核和發(fā)放

所有崗位津貼在崗員工履行本崗位職責(zé)后按月發(fā)放。其中技術(shù)津貼、外語津貼、特殊津貼、話費(fèi)補(bǔ)貼與出勤掛鉤，當(dāng)月病、事假累計超過5天（不含5天）不發(fā)。

十一、績效工資的考核和發(fā)放

（一）高管年薪按“酒店年度經(jīng)營目標(biāo)考核責(zé)任書”考核發(fā)放。（二）管理人員績效工資、員工績效工資（獎金）的考核發(fā)放。

1、一線經(jīng)營部門（前廳部、餐飲部、客房部、營銷部、廚部等）：按照每月下達(dá)的任務(wù)考核指標(biāo)逐月考核核定，并根據(jù)酒店具體情況采取按月、按季或按年的方式發(fā)放。

2、二線部門：按照酒店每月總體任務(wù)完成情況逐月考核核定，并根據(jù)酒店具體情況采取按月、按季或按年的方式發(fā)放。

3、各酒店按照以上原則制定具體的考核發(fā)放辦法，并報管理公司批準(zhǔn)后實(shí)施。 十二、須直接從工資中扣除的項(xiàng)目：（一）個人所得調(diào)節(jié)稅；（二）社保有關(guān)費(fèi)用；（三）水電費(fèi)用等；（四）違紀(jì)罰款及賠償費(fèi)用；（五）其他應(yīng)從工資中扣除的費(fèi)用等。

十三、對營銷、廚師（包廚）、房嫂等特殊崗位，各酒店可另行制定薪酬考核方案，并報管理公司批準(zhǔn)后實(shí)施。

十四、管理人員的職務(wù)崗位工資，依據(jù)擔(dān)任的職務(wù)、崗位職責(zé)、技能高低，按照“管理人員職務(wù)崗位工資序列”經(jīng)考核后確定。副職按照低于同部門正職的原則考核確定。未包括的職務(wù)崗位按照相近的原則考核確定。員工的崗位工資，依據(jù)崗位職責(zé)、技能高低，按照“員工崗位工資序列”經(jīng)考核后確定。未包括的崗位按照相近的原則考核確定。

十五、執(zhí)行時間

對各崗位人員的績效考核從2013年4月開始實(shí)行，薪酬調(diào)整從2013年4月正式執(zhí)行。十六、解釋權(quán)歸酒店董事會。

二〇一三年三月五日

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