工廠能耗分析報(bào)告 工廠集體宿舍改善方案

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工廠能耗分析報(bào)告 工廠集體宿舍改善方案
時(shí)間:2023-09-10 08:43:10     小編:BW筆俠

“方”即方子、方法?!胺桨浮?,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。方案書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄桨改??接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。

工廠能耗分析報(bào)告 工廠集體宿舍改善方案篇一

學(xué)生宿舍是住校生的主要生活、學(xué)習(xí)的場(chǎng)所,住宿生的一日生活是否有序,直接關(guān)系到班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè),關(guān)系到住宿生的切身利益。

宿舍衛(wèi)生責(zé)任制

1)、每個(gè)宿舍選出一名寢室長(zhǎng)。要求:可以認(rèn)真負(fù)責(zé)的及時(shí)監(jiān)督宿舍衛(wèi)生清掃,責(zé)任心強(qiáng)。

工廠能耗分析報(bào)告 工廠集體宿舍改善方案篇二

學(xué)校積極采取措施對(duì)儲(chǔ)存擺放零亂的各類食品及原料,采取分間離墻、離地存放,要求食堂有關(guān)工作人員對(duì)儲(chǔ)存的食品及原料擺放要求到位、整齊。嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入食堂儲(chǔ)存室。

學(xué)校隨后購(gòu)買2臺(tái)專用的留樣冷藏冰箱,對(duì)留樣的食物進(jìn)行冷藏配備紫外線滅菌燈并張貼明顯標(biāo)志,開關(guān)設(shè)在室外,每次使用要求詳細(xì)記錄。并對(duì)出現(xiàn)的問題對(duì)食堂的相關(guān)人員進(jìn)行的批評(píng)教育。要求食堂工作人員從思想上要認(rèn)識(shí)到食物留樣存放的重要性。

學(xué)校后勤管理人員立即對(duì)操作間、餐廳衛(wèi)生的問題進(jìn)行了處理,要求食堂操作人員及餐廳管理人員對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行徹底的整理,要求衛(wèi)生必須達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。

學(xué)校立即對(duì)防蠅存在的問題,檢查相關(guān)的滅蠅設(shè)備及時(shí)更換食堂的窗紗及門簾、購(gòu)買了防蠅藥品。對(duì)食堂的各各地方進(jìn)行了仔細(xì)檢查。

工廠能耗分析報(bào)告 工廠集體宿舍改善方案篇三

安全生產(chǎn)部關(guān)于開展環(huán)境綜合大整治

專項(xiàng)工作的計(jì)劃

根據(jù)工廠《關(guān)于開展廠區(qū)環(huán)境綜合大整治專項(xiàng)工作的通知》要求,結(jié)合本部室實(shí)際情況,工廠決定在廠區(qū)開展為期一年的環(huán)境綜合大整治專項(xiàng)工作。

現(xiàn)將相關(guān)要求和工作安排通知如下:

一、工作目標(biāo)

近期目標(biāo):在2017年1月23日前,對(duì)部室所屬區(qū)域進(jìn)行分片區(qū)清理、清掃和清潔,使所屬區(qū)域環(huán)境面貌得到初步改觀。

遠(yuǎn)期目標(biāo):從5s管理入手,按照“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”的5s實(shí)施步驟,逐步實(shí)現(xiàn)5s管理。

二、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),保證工作的順利開展,達(dá)到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求,本部室成立環(huán)境綜合整治專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組:

組 長(zhǎng):高紅霞

副組長(zhǎng):陳忠偉

成 員:李大慶、許慶湖、劉選湘、陳敏、黃海

三、時(shí)間安排

(一)春節(jié)前完成本部室環(huán)境整治工作,并通過工廠驗(yàn)收。(二)9月份前完成車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理工作。

2017年衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任劃分

一、車間辦公樓衛(wèi)生區(qū)域劃分

(一)聚鋁庫(kù)庫(kù)房,庫(kù)房前停車棚(靠西門崗處停車棚由安全生產(chǎn)部西門崗人員),一樓至二樓樓梯,二樓通道,東西兩頭廁所歸屬鼎潤(rùn)綜合部(庫(kù)管員)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。

(三)東頭二樓樓梯至四樓平臺(tái),四樓樓道(包括洗手槽、窗臺(tái)),1-6月由維修加工部負(fù)責(zé),7-12月由熔煉制造部負(fù)責(zé)。西頭二樓樓梯至四樓平臺(tái),1-12月由熔鑄制造部負(fù)責(zé);三樓樓道1-4月由維修加工部負(fù)責(zé),5-8月由熔鑄制造部負(fù)責(zé),9-12月由熔鑄制造部負(fù)責(zé)。

(四)所在區(qū)域內(nèi)的消防器材設(shè)施由區(qū)域單位負(fù)責(zé)。

(五)滾筒前彩鋼棚下區(qū)域由熔鑄制造部負(fù)責(zé)。

(六)渣場(chǎng)清運(yùn)后,熔鑄制造部、熔煉制造部、營(yíng)銷中心、維修加工部負(fù)責(zé)依次對(duì)散漏的垃圾進(jìn)行清掃,各部門負(fù)責(zé)3個(gè)月。以上衛(wèi)生區(qū)域要求各責(zé)任單位每天負(fù)責(zé)打掃,每周一檢查。

二、雜品庫(kù)樓衛(wèi)生區(qū)域劃分

(一)一樓樓梯至四樓衛(wèi)生區(qū)域包括消防器材歸綜合部勤雜班負(fù)責(zé),此區(qū)域每月做一次。

(二)一樓庫(kù)房門前1米由金屬保管員負(fù)責(zé)。

三、主干道衛(wèi)生區(qū)域劃分

(一)東門崗10米范圍內(nèi)由安全生產(chǎn)部東門崗人員打掃,東門崗10米起至熔煉制造部休息室公路,包括廢水處理池花園欄桿及過道由綜合部勤雜工負(fù)責(zé)每天打掃。廢水處理門前空壩歸屬熔煉制造部和技術(shù)質(zhì)量部(包括門窗臺(tái))。

(二)廠辦公樓周圍至開水房主干道,營(yíng)銷中心綜合作業(yè)

區(qū)前主干道至現(xiàn)場(chǎng)班,車庫(kù)后停車棚,廠辦公樓至文化長(zhǎng)廊西頭主干道,停車棚(至聚鋁庫(kù)西門左側(cè)水平位)雜品庫(kù)樓前、噴水池空壩及至垃圾場(chǎng)主干道由綜合部勤雜工負(fù)責(zé)每天打掃,以上區(qū)域內(nèi)各制造部、部室所使用的生產(chǎn)廠房、庫(kù)房、休息室、所屬設(shè)備等門前1米范圍內(nèi)由其所在使用單位負(fù)責(zé)每天打掃。噴水池花臺(tái)由調(diào)度室負(fù)責(zé),過磅房至調(diào)度室門前中間段和調(diào)度室門前至聚鋁庫(kù)門(右)前公路主干道由調(diào)度室負(fù)責(zé)(其位置為停車棚水平位)。雜品庫(kù)廁所及前公路和技術(shù)中心辦公樓廁所由綜合部每天負(fù)責(zé)打掃。

(三)滾筒前彩鋼棚下區(qū)域和相鄰新廠房大門至調(diào)度室磅

房前公路由熔鑄制造部負(fù)責(zé)打掃。新車床使用后,周圍衛(wèi)生由使用者打掃。9噸爐休息室旁邊大門斜坡由熔鑄制造部打掃。

四、維修加工部負(fù)責(zé)澡堂鍋爐周圍1米處衛(wèi)生。該區(qū)域內(nèi)其余由勤雜班負(fù)責(zé)。

五、二氧化氯鹽酸罐前堆放可用鋼材范圍內(nèi)由維修加工部負(fù)責(zé)。

六、熔煉制造部和熔鑄制造部相鄰間公路西起至第四根落水管處由熔鑄制造部負(fù)責(zé),其余部分由綜合部勤雜工負(fù)責(zé)。

七、綜合樓(即二氧化氯廠房)側(cè)樓梯至雜品庫(kù)樓廁所斜直對(duì)范圍由綜合部勤雜工負(fù)責(zé)。

八、綜合樓背后斜坡、喇叭流管作業(yè)區(qū)門口至配電房由營(yíng)銷中心綜合作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)。

九、煤場(chǎng)、沙場(chǎng)由熔煉制造部負(fù)責(zé)。

十、綜合作業(yè)區(qū)辦公樓前空壩由綜合作業(yè)區(qū)、維修加工部電工班、勤雜工以各自一樓使用的房間對(duì)直為界負(fù)責(zé)清掃。該辦公樓樓梯由綜合作業(yè)區(qū)和熔鑄制造部鋸切班輪流打掃。

十一、各部門生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生由本部門負(fù)責(zé)。

十二、食堂大會(huì)議室的空調(diào)及窗臺(tái)由綜合部負(fù)責(zé)。

十三、其余未盡事宜由安全生產(chǎn)部解釋。

安全生產(chǎn)部

2017年1月6日

xx限公司

整 改 報(bào) 告

xx市環(huán)境保護(hù)局:

工廠能耗分析報(bào)告 工廠集體宿舍改善方案篇四

為貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、縣有關(guān)“學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃”的文件精神,切實(shí)實(shí)施好我校的學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作,提高學(xué)生營(yíng)養(yǎng)水平和身體素質(zhì),特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大精神為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,實(shí)施“學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工程”,改善我校學(xué)生營(yíng)養(yǎng)長(zhǎng)期失衡的現(xiàn)狀,調(diào)整飲食結(jié)構(gòu),增加營(yíng)養(yǎng)含量,提高學(xué)生飲食質(zhì)量,發(fā)揮學(xué)校強(qiáng)體與育人的雙重功能,促進(jìn)少年兒童健康成長(zhǎng)。

二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

為全面落實(shí)好我校學(xué)生營(yíng)養(yǎng)早餐工作,特成立我校學(xué)生營(yíng)養(yǎng)早餐實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)組。

(一)五里小學(xué)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐工作領(lǐng)導(dǎo)組 組

長(zhǎng):周宏杰

副組長(zhǎng):王志云

柳志發(fā)

成 員:屈金明、武斌、高平、田生錄

領(lǐng)導(dǎo)小組成員主要全面負(fù)責(zé)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐的全面實(shí)施與發(fā)放、監(jiān)督,建立健全各種管理制度,定期或不定期對(duì)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐的標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生安全工作的實(shí)施監(jiān)督管理。各班主任具體負(fù)責(zé)組織學(xué)生就餐及維持秩序、監(jiān)督學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐的配發(fā)、食品安全等工作。

三、實(shí)施內(nèi)容

小學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐,由學(xué)校每天按時(shí)發(fā)給每名學(xué)生營(yíng)養(yǎng)食品。(早餐

雞蛋、午餐:一頓飯)

四、實(shí)施方式

1、早晨:每個(gè)學(xué)生發(fā)一個(gè)新鮮的熟雞蛋補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)。(有值周老師具體負(fù)責(zé))

2、中午:有學(xué)校學(xué)生食堂廚師為大家做一頓飯,以便學(xué)生不用回家校吃飯,影響其學(xué)習(xí)時(shí)間,最大的好處是確保學(xué)生回家吃飯的安全性。

五、驗(yàn)收:周宏杰

屈金明

六、對(duì)象:五里小學(xué)1-4年級(jí)在校全體學(xué)生。

七、補(bǔ)助規(guī)劃

1、早餐主要食品:雞蛋。

2、午餐:學(xué)校提供一頓飯。保證學(xué)生每餐所吃東西必須是安全、有營(yíng)養(yǎng)的食品。

八、實(shí)施時(shí)間

從2015年9月1日開始實(shí)施。

十、管理辦法

1、“學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工程”的所有食物實(shí)行專人采購(gòu)和驗(yàn)收簽字。食用品要有合格標(biāo)品牌,實(shí)物要留樣檢查,符合儲(chǔ)存規(guī)定,此項(xiàng)工作有管理員全面負(fù)責(zé),嚴(yán)格把關(guān),確保質(zhì)量關(guān),確保安全關(guān)。

十一、工作措施

1、學(xué)校安排專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,每天進(jìn)行日清月結(jié),月底結(jié)算,做好各方面工作。

2、班主任應(yīng)采取多種形式,向家長(zhǎng)和學(xué)生進(jìn)行大力宣傳,保證學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工程的順利實(shí)施。

3、強(qiáng)化監(jiān)督管理。實(shí)施學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃必須堅(jiān)持安全、營(yíng)養(yǎng)、方便、價(jià)廉的原則,做到不符合質(zhì)量要求的食物不進(jìn)校、不食用,確保學(xué)生身體健康和飲食安全。

4、做好總結(jié)與反饋工作。學(xué)校要在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找不足,積極探索,逐步提高。每學(xué)期結(jié)束,要將“營(yíng)養(yǎng)餐”改善計(jì)劃實(shí)施情況以書面形式上報(bào)六盤山鎮(zhèn)學(xué)區(qū)中心校。

六盤山鎮(zhèn)五里小學(xué)

2015年9月1日

“營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃”實(shí)施方案

2015——2016(上)

六盤山鎮(zhèn)五里小學(xué) 2015年9月

五里小學(xué)“營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃”管理制度

學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃資金管理制度

一、專項(xiàng)資金實(shí)行“專人管理,專戶儲(chǔ)存,專賬核算,專項(xiàng)使用”。

二、資金的撥付本著專用的原則,不準(zhǔn)擅自調(diào)劑,更不準(zhǔn)挪用、擠占。

三、專項(xiàng)資金的使用做到日清月結(jié),學(xué)校每月對(duì)該月的資金使用進(jìn)行月結(jié)。

四、加強(qiáng)民主監(jiān)督,接受教育、財(cái)政、審計(jì)等部門的監(jiān)督檢查。

五、營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃食品采購(gòu)人員要做好當(dāng)天食品采購(gòu)臺(tái)賬,保證臺(tái)賬與票證統(tǒng)一。

學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃采購(gòu)、索證、驗(yàn)收制度

一、營(yíng)養(yǎng)餐食材采購(gòu)必須由專人負(fù)責(zé),并撐握食品衛(wèi)生知識(shí)和采購(gòu)常識(shí)。

二、對(duì)原材料及物資采購(gòu)要遵循“三定”原則,即定品牌、定地點(diǎn)、定價(jià)格,并由2人以上參與,專人驗(yàn)收,主管領(lǐng)導(dǎo)審核。食材采購(gòu)回來后,依次驗(yàn)收。定性包裝食品的驗(yàn)收五要素:即“一看二聞三嘗四問五索”,一看:看包裝是否有廠名、廠址、日期(生產(chǎn)日期和保質(zhì)期),食物外觀有無破損、污損、變形、雜物、霉變等;二聞:聞是否有異味;三嘗:品嘗味道是否正常;四問:?jiǎn)柹a(chǎn)過程、裝卸運(yùn)輸過程;五索:索取相關(guān)的資質(zhì)證件、送貨單。非定性包裝食物的驗(yàn)收四要素:一查:是否有腐爛、霉變的食物;二聞:是否有異味;三摸:手感有無異樣;四看:蔬菜是否新鮮。

學(xué)校要建立食品采購(gòu)登記臺(tái)賬,對(duì)所采購(gòu)食材的品名、數(shù)量、價(jià)格、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期限、生產(chǎn)廠家、供貨商姓名等進(jìn)行登記。

三、嚴(yán)禁采購(gòu)下列食品及食輔原料。

1.嚴(yán)禁采購(gòu)定型包裝食品標(biāo)簽標(biāo)識(shí)不清楚且不符合有關(guān)規(guī)定的,嚴(yán)禁采購(gòu)“三無”(無生產(chǎn)日期、無質(zhì)量合格證、無生產(chǎn)廠家)產(chǎn)品。

2.嚴(yán)禁采購(gòu)腐敗變質(zhì)、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或其它感觀異常的食品原輔料。

3.嚴(yán)禁采購(gòu)有毒有害物質(zhì)或被有毒、有害物質(zhì)污染,可能對(duì)人體健康有害的食品。

4.超過保質(zhì)期限或不符合食品標(biāo)簽規(guī)定的定型包裝食品。5.病死或死因不明的禽畜及其制品、未經(jīng)衛(wèi)生檢疫部門或者檢驗(yàn)不合格的肉類及其制品。

6.其他不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求的食品。

四、實(shí)行索證登記,凡進(jìn)入營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃的食品及原輔料供貨商,均必須持有《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《食品生產(chǎn)許可證》或《食品流通許可證》及相關(guān)部門允許進(jìn)入市場(chǎng)的手續(xù);學(xué)校食品驗(yàn)收人員,嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān),對(duì)進(jìn)入食堂的原材料進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,要對(duì)采購(gòu)或配送的食品查驗(yàn)“三證”(營(yíng)業(yè)執(zhí)照、食品衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)許可證)和索要相應(yīng)批次的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,建立食品質(zhì)量檔案,若發(fā)現(xiàn)配送的食品有變質(zhì)、過期、污染等不合格現(xiàn)象,學(xué)校有權(quán)拒收。采購(gòu)肉、禽食品要索取檢疫檢驗(yàn)合格證。

五、建立索證檔案,索取的證明要分類并按時(shí)間順序存檔管理。定期檢查供應(yīng)商提供的證件是否有效,如發(fā)現(xiàn)即將過期,學(xué)校應(yīng)及時(shí)向供應(yīng)商索取已年檢或新的有效證件,如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商不能繼續(xù)提供有效證件,則暫停與其合作關(guān)系,直至證件齊全有效方可考慮繼續(xù)購(gòu)入其貨物。

六、食品的運(yùn)送交接必須做到交貨、收貨雙方簽字,按程序操作,不得違規(guī)運(yùn)作,不得委托他人接收。

七、采用供應(yīng)商配送供餐的學(xué)校,一定要與供貨商簽訂供貨合同,設(shè)定準(zhǔn)入資格,如食品的規(guī)格、品牌、提供的證照等。

學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃食品儲(chǔ)存制度

一、學(xué)校根據(jù)學(xué)生人數(shù),確定食品儲(chǔ)存室空間的大小,設(shè)置專用的營(yíng)養(yǎng)餐儲(chǔ)存室。

二、儲(chǔ)存室必須選擇在沒有陽光直射的房間,防止陽光直曬食品。必須保持清潔,每天清掃,保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,定時(shí)對(duì)儲(chǔ)藏室進(jìn)行消毒。

三、儲(chǔ)存室的門窗不能有破損現(xiàn)象,窗戶和門的風(fēng)窗要安裝能防止蒼蠅、蟑螂、老鼠等進(jìn)入的鋼絲防護(hù)網(wǎng);如果是木制門至少要安裝60公分高的金屬板。

四、儲(chǔ)存室內(nèi)食品擺放要規(guī)整,保持通風(fēng)干燥,要防潮。

五、儲(chǔ)藏室應(yīng)設(shè)專人管理,做到隨手鎖門,非庫(kù)房管理人員不得任意進(jìn)出,室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,不準(zhǔn)在室內(nèi)做與營(yíng)養(yǎng)餐工作無關(guān)的事。

六、任何人員不得私自動(dòng)用庫(kù)房的物品,保管員應(yīng)提高警惕,做好防火、防盜、防投毒工作。

七、在庫(kù)房?jī)?nèi),不得存放有毒有害物品,如滅蠅藥、滅鼠藥、農(nóng)藥及個(gè)人生活用品。

八、超過保質(zhì)期或者霉?fàn)€變質(zhì)食品要及時(shí)銷毀,做好銷毀登記,不得存放在庫(kù)房?jī)?nèi)。

九、入庫(kù)食品必須認(rèn)真檢查,不能有破損、過期、變質(zhì)、污染食品入庫(kù)。入庫(kù)的營(yíng)養(yǎng)餐食品應(yīng)認(rèn)真登記,必須做到出廠時(shí)間和檢驗(yàn)信息真實(shí)。

十、每批食品入庫(kù)后必須及時(shí)留樣,留樣時(shí)間不少于兩天。

十一、出庫(kù)食品必須有領(lǐng)取人員簽名,并準(zhǔn)確登記數(shù)量和時(shí)間。

十二、冷藏設(shè)備不準(zhǔn)存放營(yíng)養(yǎng)餐以外的食品和物品。

十三、加強(qiáng)看護(hù),防止不法分子投毒而造成中毒事件的發(fā)生。

十四、營(yíng)養(yǎng)餐食品要分類擺設(shè),食品原材料等離地20cm,離墻15cm。

學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃食堂食品試嘗、留樣制度

1.供學(xué)生享用的每餐、每種食品須有專人提前進(jìn)行試嘗并做好記錄,未發(fā)現(xiàn)有任何異常時(shí),才能向?qū)W生供應(yīng)。

2.學(xué)校對(duì)所采購(gòu)的營(yíng)養(yǎng)餐食品要進(jìn)行留樣,由專人負(fù)責(zé)。3.每餐留樣食品,按規(guī)定留足100克,分別盛放在已消毒的餐具中。如果分批次的營(yíng)養(yǎng)餐食品由管庫(kù)人員留樣一袋,待當(dāng)次采購(gòu)的牛奶等批次食品全部向?qū)W生分發(fā)完畢兩天后進(jìn)行銷毀處理,記入報(bào)損臺(tái)賬,并建立留樣臺(tái)賬。

4.留樣食品取樣后,立即放在完好的食品罩內(nèi),以免被污染。5.留樣食品冷卻后,用保鮮膜密封好,并在其外部貼上標(biāo)簽,標(biāo)明留樣日期、時(shí)間、品名、留樣人。

6.將貼好標(biāo)簽的留樣食品按順序存放在恒溫冰箱內(nèi)保存。7.做好每天每樣留樣食品記錄,包括食品數(shù)量、食品名稱等,以備檢查。

8.留樣食品保存48小時(shí),進(jìn)餐者無異常,即可處理留樣食品。如有異常,立即存封,送食品衛(wèi)生安全部門檢驗(yàn)。

9.妥善保存食品試嘗、留樣與解封記錄等資料。

學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃發(fā)放與用餐制度

一、學(xué)校要統(tǒng)一為各班配備發(fā)放營(yíng)養(yǎng)餐時(shí)所用的不銹鋼桶等,在進(jìn)行食品分發(fā)和學(xué)生食用前,分發(fā)人和學(xué)生要先洗手。

二、學(xué)校要組織好營(yíng)養(yǎng)餐的發(fā)放和用餐管理,具體負(fù)責(zé)人在發(fā)放之前按照班級(jí)學(xué)生人數(shù)分發(fā)好食品并裝桶,貼好班級(jí)標(biāo)簽進(jìn)行分發(fā),認(rèn)真做好發(fā)放的登記。

三、學(xué)校教師要經(jīng)常性的對(duì)學(xué)生進(jìn)行生活指導(dǎo)、健康教育等工作,負(fù)責(zé)用餐期間的秩序、監(jiān)管用餐的全過程,統(tǒng)一實(shí)行集體用餐和監(jiān)督用餐,防止學(xué)生留餐、棄餐等行為。

四、學(xué)校要將營(yíng)養(yǎng)餐及時(shí)發(fā)到學(xué)生手中,不得滯留、克扣、截留或轉(zhuǎn)移等行為,一旦發(fā)現(xiàn)要追究責(zé)任,嚴(yán)肅懲處。

五、學(xué)校要經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行調(diào)查,逐一摸底,造冊(cè)登記,如果食用營(yíng)養(yǎng)餐食品有過敏者要予以調(diào)整。

六、用餐完畢后,教師要組織學(xué)生將餐后垃圾放到指定的垃圾箱(桶)內(nèi)統(tǒng)一處理,保持校園環(huán)境干凈衛(wèi)生。

學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師陪餐制度

1.學(xué)校要建立每天領(lǐng)導(dǎo)、教師自費(fèi)陪同學(xué)生就餐制,了解營(yíng)養(yǎng)餐的質(zhì)量及學(xué)生反映。

2.陪餐人員必須提前到達(dá)學(xué)生就餐地點(diǎn),維護(hù)就餐學(xué)生紀(jì)律。

3.認(rèn)真填寫自費(fèi)陪餐記錄。

學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃食品安全報(bào)告及處置制度

一、學(xué)校要做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件上報(bào)工作,學(xué)校要明確專人負(fù)責(zé),一旦發(fā)生食品衛(wèi)生安全事故,學(xué)校負(fù)責(zé)人要第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。根據(jù)事態(tài)情況,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,按照預(yù)案,各就各位,組織救援行動(dòng)。

二、及時(shí)組織教師和相關(guān)人員搶救治療食物中毒人員,盡可能按就近、相對(duì)集中的原則進(jìn)行搶救處理。

三、初步摸清癥狀,群體發(fā)病的還應(yīng)查清故事原因,排查發(fā)病人員,并建立動(dòng)態(tài)性名冊(cè),防止遺漏。

四、立即用電話向?qū)W區(qū)中心校上報(bào),報(bào)告中毒情況、發(fā)生時(shí)間、主要癥狀、中毒人數(shù)等。

五、保持學(xué)校的穩(wěn)定,發(fā)生食品衛(wèi)生安全故事,應(yīng)及時(shí)與發(fā)病學(xué)生家長(zhǎng)取得聯(lián)系,如實(shí)說明發(fā)病情況,不盲目猜測(cè)。做好學(xué)生家長(zhǎng)思想安撫,防止過激行為發(fā)生。

六、學(xué)校安排人員配合醫(yī)院、醫(yī)務(wù)人員妥善救治病人,對(duì)整個(gè)救治過程進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控,及時(shí)匯報(bào)對(duì)事態(tài)的情況。

七、學(xué)校要派有關(guān)人員保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),保管好供應(yīng)給學(xué)生的食物,對(duì)可疑的食物和留樣食品立即封存。待現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證結(jié)束后,按照相關(guān)要求進(jìn)行處理。

八、學(xué)校要密切配合相關(guān)部門做好學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)各方面的工作,積極配合相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查,如實(shí)說明24—48小時(shí)前的進(jìn)餐情況等。

學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃責(zé)任追究制度

一、學(xué)校必須把“學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃”實(shí)施情況作為校務(wù)公開的一項(xiàng)主要內(nèi)容,并要及時(shí)公布,廣泛接受學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)的監(jiān)督。

二、學(xué)校要與供貨商簽訂責(zé)任書,要明確供貨商的責(zé)任,對(duì)向?qū)W校配送不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)食品而引發(fā)中毒事件或其它食源性疾病的供貨商要追究責(zé)任。

三、學(xué)校不得采購(gòu)不達(dá)標(biāo)企業(yè)生產(chǎn)的食品,對(duì)進(jìn)校食品質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán),運(yùn)送不規(guī)范,保管不善,加工不規(guī)范等造成群體性衛(wèi)生事件的,要依法追究學(xué)校校長(zhǎng)及有關(guān)人員的責(zé)任。

四、對(duì)于擠占、挪用、截留、克扣計(jì)劃資金的視其情節(jié)予以追究,情節(jié)嚴(yán)重的要移交司法機(jī)關(guān)查處。

五、校長(zhǎng)是實(shí)施營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃的第一責(zé)任人,學(xué)校要分工負(fù)責(zé),明確責(zé)任,逐級(jí)簽訂責(zé)任書。對(duì)不履行職責(zé)造成食品衛(wèi)生安全責(zé)任事故的,要追究責(zé)任,嚴(yán)重的要追究刑事責(zé)任。

學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃?rùn)n案管理制度

一、實(shí)行營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃?rùn)n案管理,對(duì)營(yíng)養(yǎng)餐的各項(xiàng)工作建立檔案,專人管理。

二、上級(jí)部門關(guān)于營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作下發(fā)的文件、通知、通報(bào)、檢查情況記錄、整改意見、措施等必須歸檔備查。

三、制定的營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作各種計(jì)劃、方案、責(zé)任書、管理制度,突發(fā)食品衛(wèi)生安全事故應(yīng)急預(yù)案和組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)等材料都要裝訂歸檔。

四、學(xué)校接收、發(fā)放營(yíng)養(yǎng)餐各種表冊(cè)、臺(tái)賬等材料必須及時(shí)歸檔,按月份存放。

五、學(xué)校營(yíng)養(yǎng)餐留樣、陪餐等記錄材料及時(shí)歸檔。

六、對(duì)于突發(fā)事故,應(yīng)同步介入收集相關(guān)材料歸檔備查。

七、所有檔案資料應(yīng)登記、分類、編號(hào),并由專人保管。根據(jù)保存檔案資料的數(shù)量,設(shè)置必要的檔案專用柜、櫥。

八、認(rèn)真做好檔案的收進(jìn)、移出、借閱登記工作,調(diào)閱完畢檔案應(yīng)及時(shí)還原,調(diào)卷時(shí)要輕取輕放,減少對(duì)檔案磨損。管理人員隨時(shí)做好學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作檔案的保管,注意防盜、防火、防遺失。

九、管理人員隨時(shí)注意收集整理營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃材料并及時(shí)歸檔。若發(fā)生遺漏和失誤要追究管理者的責(zé)任。

十、檔案的資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確,為各級(jí)相關(guān)部門檢查提供詳實(shí)的資料依據(jù)。

五里小學(xué)“營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃”領(lǐng)導(dǎo)小組

長(zhǎng):周宏杰

副組長(zhǎng):王志云

成 員:屈金明、武斌、高平、田生錄、柳志發(fā)

五里小學(xué)“營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃”管理人員名單

負(fù)責(zé)人:周宏杰

接收人:屈金明

發(fā)放人:高平、田生錄

武斌

工廠能耗分析報(bào)告 工廠集體宿舍改善方案篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),您們好!

20xx年轉(zhuǎn)眼已成過去,我自從3月份進(jìn)入公司擔(dān)任裝配主任一職已整一年之久,在這一年當(dāng)中也經(jīng)歷了許多、可算是酸甜苦辣百味瓶,在金帝這個(gè)大家庭中也學(xué)會(huì)了許多、也犯了不少工作之中的錯(cuò)誤,在此感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的支持與幫助、也感恩于公司給我學(xué)習(xí)與發(fā)展的平臺(tái)。在我工作出現(xiàn)失職之時(shí)也感恩于領(lǐng)導(dǎo)給我的寬容與理解。幫助和支持我一路成長(zhǎng)、在此表示衷心地感謝!

回首20xx年、裝配車間流水線和包裝線大多數(shù)時(shí)間也算正常生產(chǎn),作為生產(chǎn)一線指揮員的我,負(fù)有組織生產(chǎn)、控制成本、帶好團(tuán)隊(duì)、嚴(yán)抓質(zhì)量、提高效益等重要使命。但在工作之中也有許許多多的失職之處,在此檢討不足之處,希望在新的一年20xx年將會(huì)更加做得更好?,F(xiàn)將車間存在的主要問題列舉如下并針對(duì)以下問題必須在新的一年里做出改善的方向與策略。

生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率偏低、影響銷售。

改善方法:

1、根據(jù)公司年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃、實(shí)施流水線每日量產(chǎn)計(jì)劃,統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)目標(biāo)!

2、加強(qiáng)與各部門、各車間、外檢溝通,及時(shí)處理和解決配件供應(yīng)不及時(shí)或配件不良造成的影響產(chǎn)能問題。

一次性裝機(jī)合格率較低,人為質(zhì)量問題較多,批量性的質(zhì)量事故偶有發(fā)生,流水線裝配及包裝線同時(shí)都有,包裝線的`外貿(mào)生產(chǎn)單出現(xiàn)頻率較高。

如流水線119大電鎬的批量返工、包裝185圓鋸的返工等等質(zhì)量問題。

改善方法:

1、定期或不定期地對(duì)員工開展質(zhì)量知識(shí)的培訓(xùn),真正落實(shí)培訓(xùn)效果。

2、及時(shí)加強(qiáng)巡檢力度、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查。

3、及時(shí)與各部門、車間、外檢、采購(gòu)、品質(zhì)多溝通協(xié)調(diào),出現(xiàn)問題第一時(shí)間處理匯報(bào)解決。

4、注重細(xì)節(jié)管理,指導(dǎo)員工、培訓(xùn)員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

臟、亂、差現(xiàn)象嚴(yán)重。

改善方案:

1、落實(shí)崗位責(zé)任制,區(qū)域責(zé)任制,違反必罰。

2、制定獎(jiǎng)懲制度。

3、加強(qiáng)思想教育。

4、改善作業(yè)環(huán)境。

員工不守勞動(dòng)紀(jì)律、我行我素、無責(zé)任心、散漫、無工作激情。

改善方案:

1、強(qiáng)化管理、加強(qiáng)思想教育,不斷提高素質(zhì)。

2、人性化管理、重在溝通。

3、落實(shí)車間規(guī)章制度,提升執(zhí)行力、獎(jiǎng)懲分明、公平公正。

除上述幾個(gè)方面之外,在物耗方面、工藝流程方面、安全方面、數(shù)據(jù)化管理方面也有待于在新的一年里持續(xù)改善。祝公司在新的一年里生意興隆,再創(chuàng)輝煌!

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