時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。
統(tǒng)籌工作進度 統(tǒng)籌部署工作計劃篇一
下半年，區(qū)_將繼續(xù)以服務區(qū)委區(qū)政府中心工作為宗旨，圍繞“422133”主框架，強基礎、增能力、再創(chuàng)新，以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，從薄弱點發(fā)力，夯基固實，全面提升統(tǒng)計服務水平，強化分析研判，高效發(fā)揮統(tǒng)計“分析儀”的作用，依法統(tǒng)計、應統(tǒng)盡統(tǒng)，全力保障我區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)高質(zhì)量發(fā)展。
（一）黨建引領，著力夯實統(tǒng)計基層基礎
一是堅持黨建業(yè)務雙融合。堅持黨對統(tǒng)計工作的全面領導，嚴格落實國家統(tǒng)計制度方法要求，認真組織實施黨建立統(tǒng)、依法治統(tǒng)，統(tǒng)籌做好疫情防控和統(tǒng)計工作，應統(tǒng)盡統(tǒng)。二是凝心聚力強隊伍。高標準謀劃全局統(tǒng)計干部職工會議，按照“遵老、愛幼、敬賢”的用人原則和“人崗相適”的任用原則，加大對干部的培養(yǎng)力度，確保人盡其才，推進全局專業(yè)能力得到質(zhì)的提升。三是持續(xù)加強統(tǒng)計培訓力度。制作業(yè)務視頻，開展統(tǒng)計執(zhí)法練兵，鞏固加強人員隊伍建設，通過培訓促業(yè)務，并建立培訓考核機制，通過以考促學、以考代評，確保今年“四上企業(yè)”全覆蓋統(tǒng)計培訓到深、到位。
（二）強化監(jiān)督，全面提升依法治統(tǒng)能力水平
一是精準開展統(tǒng)計造假不收手不收斂問題專項糾治。精選業(yè)務骨干和執(zhí)法骨干參與專項糾治工作，強化工作保障，嚴格落實工作責任制，及時研究解決影響專項糾治進展和成效的困難，確保專項糾治工作順利進行，達到預期目的。二是高質(zhì)量完成全年統(tǒng)計執(zhí)法檢查任務。加大對轄區(qū)“四上企業(yè)”統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度，檢查企業(yè)的上報數(shù)據(jù)的準確性、規(guī)范性，確保統(tǒng)計法律法規(guī)貫徹落實，進一步增強企業(yè)的統(tǒng)計法治意識，嚴肅統(tǒng)計法律法規(guī)權威性，促進統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。三是扎實推進入庫退庫專項檢查。聚焦檢查重點，嚴把統(tǒng)計入庫退庫關，抓實抓細各工作環(huán)節(jié)，按時完成檢查工作，確保本轄區(qū)“四上”單位、固定資產(chǎn)投資項目的真實性，夯實統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量基礎，建立真實準確完整的調(diào)查單位庫。
（三）前瞻分析，充分發(fā)揮統(tǒng)計預警監(jiān)測
一是強化預警監(jiān)測。緊抓數(shù)據(jù)源頭，強化對“萬千百十”計劃的龍頭企業(yè)的統(tǒng)計監(jiān)測預警，密切關注主要經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)與關聯(lián)指標變動趨勢，做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)監(jiān)測。加大企業(yè)走訪摸查力度，對于轄區(qū)重點企業(yè)的異常變動情況及時反饋，切實提高統(tǒng)計監(jiān)測預測、分析服務能力和水平。二是深入打造統(tǒng)計分析品牌。圍繞推動高質(zhì)量發(fā)展，以“422133”戰(zhàn)略規(guī)劃及寶安的經(jīng)濟發(fā)展為導向，開展有深度、有高度的統(tǒng)計分析研判，強化苗頭性、傾向性、潛在性問題分析，堅持深度分析和“短平快”分析齊頭并進，開展分行業(yè)、分產(chǎn)業(yè)、分街道的統(tǒng)計分析，為區(qū)委區(qū)政府提供更具前瞻性的決策參考。三是強化智慧統(tǒng)計服務職能。依靠智慧統(tǒng)計系統(tǒng)平臺，運用大數(shù)據(jù)、云計算等技術，研究建立數(shù)據(jù)多維度呈現(xiàn)平臺，實時更新維護名錄庫、人口數(shù)據(jù)庫，進一步提升從宏觀到微觀各個層面對經(jīng)濟運行情況的統(tǒng)計監(jiān)測。
一是做好普查經(jīng)費保障。制定2022年至2026年普查工作計劃表，研究我區(qū)五經(jīng)普人員組織方式，做好經(jīng)費預算和申請，并指導各街道做好第五次全國經(jīng)濟普查經(jīng)費保障相關工作。二是提前部署五經(jīng)普試點。研究起草《深圳市寶安區(qū)人民政府關于開展第五次全國經(jīng)濟普查的通知》，明確第五次全國經(jīng)濟普查的組織實施要求，結(jié)合全國全省全市統(tǒng)一部署，組織開展專項試點。三是組織籌備部門建設。在國家、省、市的普查方案基礎上，研究起草《深圳市寶安區(qū)第五次全國經(jīng)濟普查方案》，做好組建深圳市寶安區(qū)第五次全國經(jīng)濟普查領導小組及其辦公室的準備工作。
（五）加強溝通，持續(xù)推動寶安統(tǒng)計一盤棋
一是密切加強與市局工作交流。主動加強與市_的業(yè)務聯(lián)動，及時了解統(tǒng)計工作新動態(tài)，虛心學習新經(jīng)驗、新做法。積極邀請市_來我區(qū)調(diào)研指導，提升統(tǒng)計工作水平。二是密切與各街道的業(yè)務聯(lián)系。與街道建立常態(tài)化業(yè)務交流機制，推動黨建、業(yè)務互通聯(lián)動，全面營造統(tǒng)計全區(qū)一盤棋的良好氛圍。三是密切加強與各部門的工作聯(lián)動。加強與區(qū)發(fā)改、工信、科創(chuàng)、住建、國資、政數(shù)等職能部門業(yè)務交流，以區(qū)委區(qū)政府中心工作為指引，切實擔負起“為數(shù)據(jù)需求者服務”的使命。
統(tǒng)籌工作進度 統(tǒng)籌部署工作計劃篇二
為了搞好我鄉(xiāng)衛(wèi)生防疫工作，更好地為人民健康服務，不斷提高人民的健康水平，力爭把2022年成績再提高一節(jié)，現(xiàn)制定2022年防疫工作計劃。
一、管理方面：加強對防疫工作的領導和管理.成立防疫工作組,衛(wèi)生院院長趙光輝兼任防保組組長，防疫專干李海濤任副組長,各村衛(wèi)生室負責人均為成員.防疫工作組參與各項防疫工作按時按量完成各項防疫工作任務。年終召開村醫(yī)會議，布置防疫工作任務及年終召開村醫(yī)防疫工作總結(jié)會議。
二、計免工作：年內(nèi)合理的完成12次常規(guī)冷鏈運轉(zhuǎn)，以村為單位，做好歷年來的漏卡漏種工作，以20xx年至20xx年為重點。每次運轉(zhuǎn)力爭“五苗”接種率均達90%以上。同時做好各種計免資料的上報及整理歸檔工作，管理好各種疫苗的存放和器材清潔。加強對村醫(yī)計免工作的監(jiān)督。
四、食品衛(wèi)生方面：重點抓好今年食品經(jīng)營，加工單位的辦證和體檢工作，爭取食品從業(yè)人員體檢率達100%，辦證率達85%以上，食品從業(yè)人員“五病”調(diào)離率達100%，食品從業(yè)人員進行培訓率為100%，每月進行食品衛(wèi)生管理監(jiān)督工作，做好食品樣品送檢工作，建立食品經(jīng)營單位分戶歸檔。
五、皮膚病防治方面：加強皮膚病的防治知識宣傳力度，多出墻報，做好發(fā)放和收集各村線索調(diào)查工作。協(xié)助縣站做好公衛(wèi)、食衛(wèi)等從業(yè)人員及特殊人群的性病檢查工作，同時做好資料的歸檔工作。
六、寄防方面：按時完成，按時上報各種統(tǒng)計表，積極開展碘缺乏病的完全工作。
七、學校衛(wèi)生工作：做好學校衛(wèi)生監(jiān)測和經(jīng)常性衛(wèi)生宣傳工作，掌握全鄉(xiāng)學生數(shù)，校醫(yī)健教數(shù)、教師名單，做好學生常見病的防治工作，開展中小學健康教育和體檢及驅(qū)蟲工作。
八、勞動衛(wèi)生方面：做好職業(yè)病報告工作及生產(chǎn)性農(nóng)藥中毒報告、發(fā)現(xiàn)病例在24小時內(nèi)向上級部門報告。
九、公衛(wèi)方面：對公共場所從業(yè)人員每年體檢一次，爭取體檢率達100%，要求年審換證率達100%，每季度做好一次監(jiān)督檢查工作。
十、衛(wèi)生宣傳工作：積極做好年度宣傳工作，發(fā)動村醫(yī)也積極參加宣傳，形式采取出板報、張貼標語、散發(fā)傳單、掛橫幅等，在特定衛(wèi)生宣傳日出版墻報，大力做好專題宣傳工作。
統(tǒng)籌工作進度 統(tǒng)籌部署工作計劃篇三
2、微潤灌溉：為解決長期以來田間水池至農(nóng)作物使用管灌的方式，大力推廣國家“863”科技推廣項目“微潤灌溉”技術，實施500畝柑桔和1500畝茶葉微潤灌溉。
3、生物慢濾：該技術在20xx年以來我縣主要運用于小型集中水廠建設，效果明顯，水質(zhì)達標達96%以上。20xx年主要探索和試驗：一是“千噸萬人”水廠的生物慢濾水處理技術試驗，擬在茅坪鎮(zhèn)九里建設日處理能力一千噸的生物慢濾水廠。試驗成功后將在城鎮(zhèn)有推廣的廣闊前景。二是推廣單戶生物慢濾技術，“一管一池一罐”模式，在有水源的地方進行“先濾后蓄”，在沒有水源的地方進行“先蓄后濾”，擬推廣1000戶。
4、渠道防滲：采用抗冰凍新材料替代混凝土進行渠道防滲，在我縣海拔800米以上地區(qū)試驗。
5、生物植生技術推廣：在我縣中小河流治理工程建設中推廣生態(tài)擋墻技術，擬在推廣該項技術。
6、土壤墑情和降雨監(jiān)測技術試驗：在我縣山洪災害非工程措施項目建設中，推廣奧地利pessl國際公司提供試驗需要的imetos墑情降雨自動監(jiān)測站，擬在茅坪鎮(zhèn)寶塔河建站進行試驗。
7、植物籬+經(jīng)濟林”水土流失綜合防治模式推廣應用：在全縣范圍內(nèi)開展“植物籬+經(jīng)濟林”模式治理坡耕地，通過典型帶動，推廣應用該水土流失綜合防治模式。
8、紫色巖坡地改良與利用推廣項目：該項目在防止土壤侵蝕、保持土地生產(chǎn)力上具有突出的功能，擬在三峽庫區(qū)我縣境內(nèi)開展紫色巖坡地改良與利用推廣項目，治理紫色巖地區(qū)坡耕地,防止水土流失、改良土壤結(jié)構、提高持續(xù)生產(chǎn)能力。
9、五小水利工程新材料示范、試驗、試用：在水田壩、磨坪、兩河等地實施水利工程的新材料示范、試驗、試用。
統(tǒng)籌工作進度 統(tǒng)籌部署工作計劃篇四
2019年，管業(yè)公司在集團總公司的正確領導下，經(jīng)全體員工的進取努力，順利完成了年初制定的各項工作指標，并超額完成了任務，實現(xiàn)了管理和效益的雙豐收。
2019年，將定位為管業(yè)公司“管理升級”年，要穩(wěn)中求變，穩(wěn)固基礎管理，強化執(zhí)行力度，力求創(chuàng)新發(fā)展，力爭產(chǎn)值利稅上臺階，管理水平上層次，做好宇龍管業(yè)公司的市場定位，確保完成集團公司下達的新各項經(jīng)濟指標。
2019年管業(yè)公司各項工作總的指導思想是：
以更新觀念為根本，以搞活機制為手段，以創(chuàng)新管理為基礎，以安全生產(chǎn)為前提，以增長效益為目標，把握機遇，銳意進取，迎難而上，努力把公司建設成為一個團結(jié)向上，進取進取，奮發(fā)有為的形象工程企業(yè)。
2019年管業(yè)公司總的工作目標是：
2、產(chǎn)品質(zhì)量：確保在體系規(guī)定的xx%以上；
4、銷售收入：較上年...億元增收22%，實現(xiàn)...億元，爭取突破...億元。
5、利潤指標：實現(xiàn)利潤...x萬元，爭取突破...萬元。
6、稅費：完成...萬元。
7、應收賬款：至2019年年底力爭堅持在...萬以下。
8、安全指標：力爭全年零工傷，杜絕重大事故的發(fā)生。
為確保年度工作目標的實現(xiàn)，我們要重點抓好以下幾個方面的工作：
一、確保指標落實，強化績效考核工作
公司對各部門、各科室實行目標管理、指標考核、職責落實的政策，在公司總體目標確定的前提下，將指標分解落實，層層考核和落實職責。簽訂職責合同，分解落實到基層，使公司員工人人頭上有任務，人人身上有壓力，有壓力才有動力，保證各崗位人員進取投入到崗位工作上去。
二、強化執(zhí)行力度，完善企業(yè)的基礎管理工作
為了進一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果，公司將進一步強化企業(yè)基礎管理工作。
1、強化績效考核的職責機制，將公司的各項指標分解落實到各部門、各崗位，實行目標管理、量化考核。
2、重申崗位工作標準，確保執(zhí)行力暢通，強化公司的基礎管理工作。
3、強化全面管理，公司的各項工作都要經(jīng)過年度計劃的指導安排去實施。各部門都要經(jīng)過各自的工作計劃去管理、控制、檢查和落實。
4、加大考核工作力度，優(yōu)勝劣汰，建設一支素質(zhì)高、技術過硬，紀律嚴明的員工隊伍。業(yè)務員進行業(yè)績考核，車間技工進行技術評比，優(yōu)勝劣汰。
5、建立員工培訓的有效機制，采取“走出去，請進來”的措施，有針對性的開展員工培訓工作；摒棄固有的聘請模式，主動派遣先進人員走出廠門，進行考察學習，培養(yǎng)自我的企業(yè)的技術人才，師夷長技以自強。
三、進一步加大經(jīng)營開拓工作力度，開創(chuàng)經(jīng)營工作新局面
1、正視企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，進取調(diào)整思路，適應市場形勢的發(fā)展，在去年打下的基礎上重點投向于省內(nèi)外大型招標項目。
2、認真研究市場，以市場定策略。
3、加強品牌意識，鞏固市場地位，拉開層次差距，塑造企業(yè)形象。
4、加大區(qū)域市場開拓輻射的力度，做好自我營銷。
5、提高應收賬款清收力度，加強經(jīng)營風險防范和控制。
6、確保公司穩(wěn)定的聯(lián)營合作，和伙伴單位堅持較好的共贏關系，實現(xiàn)強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補。
四、強化生產(chǎn)組織工作，確保合同履約，確保經(jīng)濟指標全面實現(xiàn)
1、提高“市場”和“用戶”意識，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念。嚴肅生產(chǎn)指揮，嚴密生產(chǎn)計劃，靈活生產(chǎn)調(diào)度，提高應變本事，確保生產(chǎn)計劃實施。
2、努力提倡科技興企，鼓勵技術改造，制定相應的激勵措施。
3、進取利用社會資源，選擇既能保證質(zhì)量和進度、價格又適中的合作伙伴，來加速我們的發(fā)展。
4、節(jié)能降耗，興舊利廢，降低消耗和費用，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益。
5、強化＂6s＂管理體系的運行，營造先進的企業(yè)形象，為集團公司樹立形象標桿。
6、加強對質(zhì)量、安全的監(jiān)控，把安全生產(chǎn)放在第一位，安全教育與安全檢查常抓不懈，有章必依，違章必究，對事故職責實行主管領導、車間主任、班組長、事故職責人和相關職責人的聯(lián)保措施，逐級簽訂安全職責書。
五、做好成本管理工作，降低成本和費用，降低資本風險
1、去年讓我們看到了成本控制，節(jié)能降耗的明顯效果，今年必須繼續(xù)堅持切實做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)儉和降低費用的工作。生產(chǎn)部門嚴格執(zhí)行《生產(chǎn)管理獎懲規(guī)定》和《原輔材料消耗管理規(guī)定》；業(yè)務部門應做好應收賬款的清收工作，降低財務費用。
2、在去年減員增效取得良好效果的基礎上，堅持此策略，降低公司運營成本和人工成本，改善績效，優(yōu)化人力資源結(jié)構，對員工造成一種從業(yè)壓力，促使人們自我提高，努力爭先，提高工作負荷與效率，優(yōu)勝劣汰，提高公司人力資源質(zhì)量。
3、繼續(xù)注意盤活庫存資產(chǎn)，減少資金占壓，節(jié)儉成本。
七、做好員工培訓，深挖內(nèi)部潛力
1、進一步挖掘內(nèi)部潛力，加大對新員工的培訓力度，使其快速發(fā)展，融入團隊；增加老員工的自身壓力，激發(fā)其自主進取性，杜絕其懶惰情緒的滋生。
2、善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術工人，做好人員配置和勞動管理工作，提高生產(chǎn)效率。
3、經(jīng)過企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量和效益的提升，有效留住人才。
八、弘揚企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象
2019年公司要經(jīng)過企業(yè)文化建設工作來逐步確立和運用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價值取向，以此來提升企業(yè)形象，使員工自覺維護企業(yè)信譽，增強凝聚力。
2、作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作，做好企業(yè)活動的組織和參與工作；
3、大力倡導在職提高，支持管理和業(yè)務工作范圍的研究實踐，鼓勵自學成才，創(chuàng)立一支學習型團隊。
4、做好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造一個好的工作、生活環(huán)境。
統(tǒng)籌工作進度 統(tǒng)籌部署工作計劃篇五
扎實推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構性改革工作，重點推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村xx項改革試點，開展統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合改革示范建設xx個示范項目建設，推動形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化功能區(qū)、都市農(nóng)業(yè)融合發(fā)展示范區(qū)及國際鄉(xiāng)村旅游度假區(qū)“三大功能區(qū)”規(guī)劃布局，各項目標任務均按要求完成。
（一）扎實推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構性改革
圍繞農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構性改革的工作主線，以打造國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化功能區(qū)、都市農(nóng)業(yè)融合發(fā)展示范區(qū)、國際鄉(xiāng)村旅游度假區(qū)“三大功能片區(qū)”為抓手，擬定了《郫都區(qū)農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革示范區(qū)建設實施方案》，梳理出農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革任務x個方面、xx項工作內(nèi)容，定期收集責任單位的工作推進情況，目前均按時間節(jié)點有序推進，完成階段性目標。
（二）深入推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革工作
重點推進集體經(jīng)營性建設用地入市和農(nóng)民住房財產(chǎn)權抵押貸款x項國家級試點改革，統(tǒng)籌推進系列改革試點工作，制定了農(nóng)村集體建設用地登記管理、入市規(guī)定、入市主體認定、收益分配、增值收益調(diào)節(jié)金征收等xx個配套辦法，截至目前，共涉及xx宗地成功入市，入市面積xxx畝，成交金額億元；出臺了《郫縣農(nóng)民住房財產(chǎn)權抵押貸款試點實施方案》等x個相關配套制度，截至目前，農(nóng)房抵押擔保融資共xxx宗，融資規(guī)模達xxxxx萬元，涉及農(nóng)房面積平米。
（三）集成推動統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合改革示范建設
一是整合規(guī)劃，打破行政界限編制示范區(qū)域規(guī)劃，形成以安德鎮(zhèn)為龍頭、輻射帶動示范片聯(lián)動發(fā)展格局。二是強化清單管理，啟動xx項改革任務、xx項建設任務，重點推進入市改革和農(nóng)村金融改革。三是財政引領推動多元投資實施項目建設，整合各級財政資金億元（其中：省級xxx萬元、市級xxxx萬元、區(qū)級億元，其他億元）。鼓勵采取農(nóng)民自籌、引進社會資金等方式籌資實施項目建設，示范區(qū)域共籌資xx億元，實施建設項目xx個。四是產(chǎn)村相融推進區(qū)域連片發(fā)展，示范區(qū)域共引進高端涉農(nóng)項目x個，完成投資億元，成立專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場xx家，通過“農(nóng)業(yè)共營制”“大園區(qū)+小農(nóng)場”等形式發(fā)展土地規(guī)模經(jīng)營，建成萬畝連片蔬菜基地。
（四）深入推動村級公共服務和社會管理改革
（五）學習宣傳貫徹落實黨的十九大精神
自黨的十九大召開以來，我局認真組織學習宣傳十九大報告內(nèi)容，一是深刻理解“不忘初心，牢記使命”就是要為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興；二是深刻理解_新時代中國特色社會主義思想和我國社會主要矛盾由人民日益增長的物質(zhì)文化需要同落后的社會生產(chǎn)之間的矛盾向人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾轉(zhuǎn)化的“兩個重大判斷”；三是深刻理解過去五年在經(jīng)濟建設、全面深化改革、民主法治建設、思想文化建設、人民生活改善、生態(tài)文明建設、強軍興軍、港澳臺工作、全方位外交、全面從嚴治黨方面取得的成就；四是深刻理解既要全面建成小康社會，實現(xiàn)第一個百年奮斗目標，又要乘勢而上開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程，向第二個百年奮斗目標進軍。通過形式多樣的方式積極貫徹落實黨的十九大精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到十九大精神上來，統(tǒng)一到鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略安排部署上來，截至目前組織收看大會等現(xiàn)場直播x次、重要會議傳達學習6次、設置宣傳欄標語x處、參加黨校等宣傳x次、利用電子媒介等進行微宣傳x次，參與人數(shù)達xxx人次。
（六）特色亮點工作
一是完成沙西線風貌提升及景觀節(jié)點打造，涉及唐昌街道、唐元街道、古城街道、三道堰街道、團結(jié)街道、犀浦街道、安靖街道x個街道，重點實施了xx個鎮(zhèn)級節(jié)點打造、沿線生態(tài)綠化營造、房屋風貌改造及設施農(nóng)業(yè)大棚整治等工作。二是在全國農(nóng)村“兩權”抵押貸款試點工作中期評估中，我區(qū)農(nóng)民住房財產(chǎn)權抵押貸款試點改革工作績效獲得全國第五名，x第一名的成績。三是參與全省第一屆村長論壇籌備工作，指導制作了村長論壇主會場點位的展板，圓滿完成村長論壇召開。四是制定了《郫都區(qū)“十大明星示范村”創(chuàng)建活動方案》，并完成組織評選。五是認真落實“中優(yōu)”“西控”月攻堅行動計劃，共報送月行動計劃x期，按時完成x期，xx月行動計劃正抓緊推進。
緊緊圍繞我區(qū)實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的確定的“五大目標”，落實好“六大工程”和“四大行動”，以推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構性改革為工作主線，重點抓好特色示范鎮(zhèn)、田園綜合體、川西林盤聚落三大建設內(nèi)容，全面深化農(nóng)村土地制度、集體產(chǎn)權制度、農(nóng)村金融服務三項改革試點，構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主體功能區(qū)，重塑城鄉(xiāng)空間形態(tài)，激活農(nóng)業(yè)農(nóng)村內(nèi)生動力，建成城鄉(xiāng)融合發(fā)展示范。
（一）加快特色鎮(zhèn)建設
以項目為抓手，加快建設安德、團結(jié)、友愛x個特色鎮(zhèn)。重點推動國家級特色鎮(zhèn)三道堰建設“特色鎮(zhèn)+川西林盤+景區(qū)”，推動德源建設“特色鎮(zhèn)+川西林盤+農(nóng)業(yè)園區(qū)”，集成各項改革，開展城鄉(xiāng)融合發(fā)展示范建設，優(yōu)化城鄉(xiāng)形態(tài)，完善基礎設施和公共服務。xxxx年建設城鄉(xiāng)融合發(fā)展示范街道x個。
（二）加快田園綜合體建設
提升人居環(huán)境，建立特色產(chǎn)業(yè)，完善基礎設施，健全社區(qū)治理，著力提升x村x個市級田園綜合體，新啟動建設紅光陌上花開、郫筒蜀國鵑都、三道堰稻田四季、團結(jié)春華錦田、德源水稻硅谷x個田園綜合體。
（三）大力實施川西林盤保護
以林盤保護為基礎，以“整田、護林、理水、改院”為主要內(nèi)容，通過改造和建設，科學合理開發(fā)利用林盤景觀特色和生態(tài)人文資源，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構得到優(yōu)化和多樣化發(fā)展。完善利益聯(lián)結(jié)機制，實現(xiàn)農(nóng)村生活居住環(huán)境顯著改善、基礎設施和公共服務配套水平全面提升、有效增加農(nóng)民收入、壯大集體經(jīng)濟。xxxx年啟動xx個林盤聚落建設，其中建成投運xx個（含x個以上農(nóng)文旅融合發(fā)展的林盤景區(qū)）。
（四）構建農(nóng)村產(chǎn)權交易服務體系
加快完善“農(nóng)貸通”農(nóng)村產(chǎn)權、農(nóng)村金融、農(nóng)村電商“三合一”平臺，規(guī)范建設區(qū)、街道、村三級服務體系，實現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)權服務、金融服務全覆蓋。xxxx年建成街道示范服務中心x個，村級示范服務站xx個，實現(xiàn)農(nóng)村各類產(chǎn)權交易額達x億元。
（五）全面開展農(nóng)村集體資產(chǎn)股份化改革
深入開展全區(qū)各村資產(chǎn)、資金、資源“三資”清理，民主界定集體經(jīng)濟組織成員身份，明晰產(chǎn)權歸屬，公平折股量化，探索集體經(jīng)濟組織發(fā)展壯大路徑。xxxx年完成農(nóng)村集體資產(chǎn)股份化改造xxx個村，啟動集體經(jīng)濟組織發(fā)展試點xx個村。
（六）深化農(nóng)村金融服務改革
穩(wěn)妥推進國家級農(nóng)民住房財產(chǎn)權抵押貸款試點，不斷拓展農(nóng)村各類產(chǎn)權抵押貸款渠道。xxxx年完成農(nóng)村各類產(chǎn)權抵押貸款規(guī)模累計達xx億元。
（七）進一步推進村級公共服務和社會管理工作
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