簡述納稅統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)遵循的基本原則 企業(yè)財(cái)稅統(tǒng)籌工作計(jì)劃

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簡述納稅統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)遵循的基本原則 企業(yè)財(cái)稅統(tǒng)籌工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-09-10 21:37:18     小編:夢幻泡

時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

簡述納稅統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)遵循的基本原則 企業(yè)財(cái)稅統(tǒng)籌工作計(jì)劃篇一

以“夯實(shí)財(cái)稅基礎(chǔ),防范財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn),爭取政策支持”為主線,依托信息化建設(shè),提升基礎(chǔ)管理手段與措施,統(tǒng)籌財(cái)稅研究與策劃,防范化解財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn),積極爭取財(cái)政資金與稅收政策支持,服務(wù)公司發(fā)展。

(二)常規(guī)管理工作

1、加強(qiáng)涉稅業(yè)務(wù)審核,規(guī)范賬務(wù)處理

為進(jìn)一步規(guī)范賬務(wù)處理,財(cái)稅處會(huì)加強(qiáng)對分子公司涉稅處理的審核,重點(diǎn)是分公司,并將稅項(xiàng)與科目一致性指標(biāo)、單據(jù)與賬務(wù)處理一致性指標(biāo)加入財(cái)務(wù)考核指標(biāo)范圍;同時(shí)加強(qiáng)xx的管理,在財(cái)務(wù)管控中開發(fā)xx管理相關(guān)報(bào)表,登記xx的開具、作廢、沖紅等情況,將xx沖紅和作廢的原因等情況進(jìn)行記錄,以備稅務(wù)部門檢查。

2、做好涉稅服務(wù)工作

一是做好稅法宣傳工作,定期將最新的政策法規(guī)整理歸集,并向財(cái)務(wù)人員宣貫;同時(shí),加強(qiáng)對下屬單位涉稅業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。二是做好xx審核、開具稅收證明、逾期xx認(rèn)證提醒等工作,指導(dǎo)和配合相關(guān)部門的涉稅業(yè)務(wù),做好涉稅服務(wù)。三是為員工做好納稅服務(wù),完成個(gè)稅十二萬的申報(bào)工作。

3、與稅務(wù)部門保持良好的溝通,維持和諧的稅企關(guān)系首先,按照稅務(wù)部門的要求做好日常申報(bào)工作,及時(shí)的上報(bào)稅務(wù)機(jī)關(guān)要求的各類報(bào)表和分析。二是,積極配合稅務(wù)部門的檢查、稽查和納稅評估等工作。三是,與稅務(wù)部門加強(qiáng)溝通,申請簽署稅收遵從協(xié)議,提高稅收遵從度,同時(shí)申請納稅信用等級評定,為公司招投標(biāo)提供信用支撐。

(三)管理提升工作

1、加強(qiáng)稅收政策的研究和納稅籌劃

一是繼續(xù)研究epc、bt項(xiàng)目的涉稅問題,總結(jié)已執(zhí)行項(xiàng)目中遇到的涉稅問題,對尚不明確的如bt項(xiàng)目中涉及的利潤分成部分收入如何開票、如何繳稅等問題,促請相關(guān)部門給予明確的答復(fù)。二是總結(jié)境外所得稅收抵免的操作,研究探索并建立境外業(yè)務(wù)的稅務(wù)管理和稅務(wù)籌劃模型。三是關(guān)注新xx的財(cái)稅政策,結(jié)合財(cái)稅【20xx】116號文、財(cái)稅【20xx】109號的規(guī)定,籌劃好資產(chǎn)重組的涉稅事項(xiàng)。

簡述納稅統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)遵循的基本原則 企業(yè)財(cái)稅統(tǒng)籌工作計(jì)劃篇二

20__年是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年,也是全面深化改革的關(guān)鍵之年。市財(cái)政局將繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),堅(jiān)持向深化改革要紅利,向市場機(jī)制要活力,向規(guī)范管理要效益,完善體制機(jī)制,支持轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu),促進(jìn)民生持續(xù)改善,健全厲行節(jié)約機(jī)制,不斷開創(chuàng)財(cái)政改革和跨越發(fā)展的新局面。

一、圍繞建立全面科學(xué)的預(yù)算體系,規(guī)范政府收支行為

一是完善預(yù)算制度體系。繼續(xù)編制全口徑預(yù)算,推行“零基預(yù)算”,真正以零為基點(diǎn)編制部門預(yù)算。足額保障人員工資和機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)支出,重點(diǎn)項(xiàng)目和剛性支出一律編入預(yù)算,不留硬缺口。適當(dāng)提高公用支出定額和生均財(cái)政撥款標(biāo)準(zhǔn),縮小預(yù)算與執(zhí)行的偏差。建立項(xiàng)目支出定額標(biāo)準(zhǔn)體系,統(tǒng)一預(yù)算編審政策,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)算滾動(dòng)管理。列入“三重一大”和為民辦實(shí)事項(xiàng)目,編制三年滾動(dòng)預(yù)算,注重滾動(dòng)預(yù)算與年度預(yù)算、事業(yè)發(fā)展規(guī)劃與年度預(yù)算的銜接,提高預(yù)算管理前瞻性。清理規(guī)范掛鉤事項(xiàng),對預(yù)算支出中涉及人均費(fèi)用達(dá)標(biāo)或與財(cái)政支出比例掛鉤的項(xiàng)目予以取消。不再采用先確定支出總額再安排具體項(xiàng)目的辦法安排預(yù)算。

二是硬化預(yù)算收支約束。加強(qiáng)稅收征管,強(qiáng)化稽查評估,堅(jiān)持依法組織收入,切實(shí)提高財(cái)政收入質(zhì)量。抓好以大項(xiàng)目、大企業(yè)、大稅種為核心的重點(diǎn)稅源精細(xì)化管理;繼續(xù)加大建筑安裝、飲食娛樂、房屋租賃等零散稅源的征管力度,扎實(shí)推進(jìn)“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作進(jìn)程。所有非稅收入和財(cái)政專戶收入全部納入預(yù)算管理,引入市場機(jī)制,加強(qiáng)市區(qū)道路停車泊位占用收費(fèi)、戶外廣告有償使用收入等城市公共資源管理。做好市級養(yǎng)老保險(xiǎn)金依法征繳、清理欠費(fèi)、監(jiān)督檢查等工作。統(tǒng)籌非稅收入使用,實(shí)現(xiàn)收支完全脫鉤。打造預(yù)算編審、執(zhí)行、評價(jià)、監(jiān)督信息“一體化”智慧財(cái)政,規(guī)范預(yù)算執(zhí)行。

三是健全透明預(yù)算制度。細(xì)化預(yù)算信息公開內(nèi)容,擴(kuò)大公開范圍,規(guī)范部門預(yù)決算公開的時(shí)間、方式。政府預(yù)算及部門預(yù)算全部公開到支出功能分類項(xiàng)級科目,轉(zhuǎn)移支付預(yù)算細(xì)化到具體項(xiàng)目。部門預(yù)算公開到基本支出和項(xiàng)目支出?!叭苯?jīng)費(fèi)詳細(xì)公開,細(xì)化說明因公出國(境)團(tuán)組數(shù)及人數(shù),公務(wù)用車購置數(shù)及保有量,國內(nèi)公務(wù)接待的批次、人數(shù)、經(jīng)費(fèi)總額,以及“三公經(jīng)費(fèi)”增減變化原因等信息。

二、圍繞支持民生和社會(huì)事業(yè)發(fā)展,優(yōu)化財(cái)政投入機(jī)制

一是持續(xù)推進(jìn)民生改善。更加注重維護(hù)社會(huì)公平正義,著力保基本、兜底線、促公平,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。完善社會(huì)保障制度,加快建立富民惠民的民生保障體系。健全社會(huì)保障財(cái)政投入制度,完善社會(huì)保障預(yù)算管理。對城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)等普惠性支出提標(biāo)、提檔、提補(bǔ)。建立醫(yī)療衛(wèi)生長效補(bǔ)償、服務(wù)定價(jià)和考評機(jī)制。教育生均撥款實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,政府主導(dǎo)資助體系實(shí)現(xiàn)全覆蓋。支持就業(yè)、住房、環(huán)境治理和生態(tài)保護(hù)等工作實(shí)施,促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。統(tǒng)籌安排財(cái)政資金,支持為民辦實(shí)事項(xiàng)目建設(shè),改善民生民計(jì)。繼續(xù)加大“三農(nóng)”投入,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步。探索建立財(cái)政支持文化與金融結(jié)合的財(cái)政政策體系。加快推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營類事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制。

二是實(shí)施積極財(cái)政政策。統(tǒng)籌運(yùn)用財(cái)稅政策、財(cái)政體制等政策工具,支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加快形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),提高財(cái)政服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前瞻性和針對性。實(shí)施好“營改增”擴(kuò)圍、資源稅從價(jià)計(jì)征等各項(xiàng)稅制改革政策,落實(shí)好出口退稅、一般增值稅退稅等稅收減免政策,清理取消不合理、不合法的行政事業(yè)性收費(fèi)。加大對“三重一大”、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)、新型城鎮(zhèn)化等扶持力度。

三是大力壓縮一般性支出。堅(jiān)持厲行節(jié)約,統(tǒng)一公務(wù)支出標(biāo)準(zhǔn),建立健全公務(wù)支出管理制度體系。落實(shí)中央和省、市規(guī)定,繼續(xù)嚴(yán)格控制新車購置和樓堂館所建設(shè),對基本建設(shè)、維修項(xiàng)目實(shí)行“以編代審”。按照公務(wù)接待、因公出國(境)和公務(wù)用車配備使用管理規(guī)定,大力壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等支出,剛性約束“三公”消費(fèi)。貫徹落實(shí)中央有關(guān)規(guī)定,規(guī)范津貼補(bǔ)貼和各類獎(jiǎng)金發(fā)放。

三、圍繞建立現(xiàn)代財(cái)政制度,深入推進(jìn)財(cái)政改革創(chuàng)新

一是建立事權(quán)和支出責(zé)任相適應(yīng)的財(cái)政體制。圍繞“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生”要求和目標(biāo),完善縣級基本公共服務(wù)保障體系,完善獎(jiǎng)補(bǔ)辦法,不斷提__縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平;完善縣鄉(xiāng)財(cái)政體制,加大財(cái)政調(diào)節(jié)力度,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政保障運(yùn)行和服務(wù)發(fā)展的能力。根據(jù)市、區(qū)政府職能職責(zé)劃分,實(shí)現(xiàn)事權(quán)和支出責(zé)任統(tǒng)一,在教育、衛(wèi)生、城市管理、社會(huì)公共服務(wù)等基本公共服務(wù)領(lǐng)域開展先行先試,規(guī)范市、區(qū)政府在土地收益、拆遷補(bǔ)償、社會(huì)保障等方面的收入支出關(guān)系。通過完善體制,引導(dǎo)區(qū)級政府轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,增強(qiáng)政府提供公共服務(wù)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌發(fā)展的能力。

二是打造市場機(jī)制有效運(yùn)行的良好環(huán)境。優(yōu)化整合市本級科技創(chuàng)新專項(xiàng)資金,推動(dòng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型。運(yùn)用財(cái)政政策支持加快投融資體制改革,探索采用風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保、補(bǔ)償方式吸引金融機(jī)構(gòu)加大對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的支持。完善科研項(xiàng)目資金管理辦法,用好用足國家鼓勵(lì)科技創(chuàng)新的財(cái)稅優(yōu)惠政策,助推創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。按“就高”原則落實(shí)國家結(jié)構(gòu)性減稅政策,清理規(guī)范行政審批前置服務(wù)及收費(fèi),鼓勵(lì)中小企業(yè)開展股權(quán)融資,扶持中小企業(yè)發(fā)展。完善促進(jìn)文化、金融、旅游、養(yǎng)老、健康等服務(wù)消費(fèi)發(fā)展的財(cái)稅政策,探索以多種方式促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提速發(fā)展。落實(shí)^v^文件精神,全面規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策,維護(hù)公平的市場競爭環(huán)境。

三是創(chuàng)新資源配置高效的財(cái)政管理機(jī)制。清理目標(biāo)、用途相同或相近的專項(xiàng)資金,建立政府部門專項(xiàng)資金清單。凡不在清單范圍內(nèi)的專項(xiàng)資金一律取消,打破部門分割、支出結(jié)構(gòu)固化的現(xiàn)狀,保證財(cái)政支出的公共性和公益性。制訂和完善專項(xiàng)資金管理辦法,明確設(shè)立、調(diào)整、撤銷、執(zhí)行、績效管理和監(jiān)督辦法,規(guī)范申報(bào)程序、分配方式,剝離專項(xiàng)資金中工作經(jīng)費(fèi)和會(huì)議經(jīng)費(fèi)等不合理支出。編制績效預(yù)算滾動(dòng)項(xiàng)目庫,實(shí)行“資金跟著績效走”,健全全過程預(yù)算績效管理體系。積極推動(dòng)政府向社會(huì)購買服務(wù),優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益。細(xì)化政府采購預(yù)算編制,創(chuàng)新政府采購模式,提高采購效率。完善行政事業(yè)單位資產(chǎn)配置管理制度和配置標(biāo)準(zhǔn)體系,加強(qiáng)財(cái)政保障能力標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

簡述納稅統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)遵循的基本原則 企業(yè)財(cái)稅統(tǒng)籌工作計(jì)劃篇三

今年以來,全縣深入貫徹落實(shí)縣委、縣*“招商引資、項(xiàng)目建設(shè)是主戰(zhàn)場,各級領(lǐng)導(dǎo)干部是招商引資主導(dǎo)力量”的部署要求,按照確定的目標(biāo)任務(wù),明確責(zé)任,強(qiáng)化措施,加大力度,全縣招商引資工作持續(xù)向好。

一、20xx年工作總結(jié)

(一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

預(yù)計(jì)1-12月份,全縣可落實(shí)招商引資項(xiàng)目xx0個(gè),合同引資額230億元,到位資金108億元,占全年目標(biāo)任務(wù)的。

(二)主要特點(diǎn)

一是招商氛圍更濃。全縣上下堅(jiān)持把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,全力以赴抓招商上項(xiàng)目促發(fā)展,營造了濃厚的氛圍。趙*、劉*、劉*、劉主任帶頭外出招商談項(xiàng)目,南下北上、集中拜訪,直接促成了一些大項(xiàng)目的簽約落地。在趙*、劉*帶領(lǐng)下,縣各大班子領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣直部門單位負(fù)責(zé)人,包括瑞星、東順、新東岳、九鑫等縣內(nèi)企業(yè)和一些在外老鄉(xiāng)都行動(dòng)起來,主動(dòng)對接洽談項(xiàng)目,初步形成了“對接洽談一批、簽約落地一批、開工建設(shè)一批”的良好局面。

二是項(xiàng)目策劃能力更強(qiáng)。圍繞打造小城鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展板塊,臨港經(jīng)濟(jì)區(qū)與中科創(chuàng)合作共同打造資本小鎮(zhèn),銀山與中鐵惠創(chuàng)共同打造水滸智慧小鎮(zhèn),新湖、商老莊、州城與香港華源國際投資有限公司策劃建設(shè)水滸島—安山古鎮(zhèn);經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)借助九鑫電鍍中心項(xiàng)目打造飾品小鎮(zhèn),沙河站圍繞陸港產(chǎn)業(yè)園積極策劃陸港小鎮(zhèn)及綜合保稅物流中心項(xiàng)目,接山鎮(zhèn)依托北京京魯時(shí)代生物科技有限公司聯(lián)合打造一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展的溫泉小鎮(zhèn)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園區(qū);臨港經(jīng)濟(jì)區(qū)積極運(yùn)作,將清陽科技、環(huán)球石業(yè)、濱河鋼構(gòu)三家公司整合為清陽建材項(xiàng)目,均體現(xiàn)了項(xiàng)目策劃運(yùn)作能力的不斷增強(qiáng)。

三是政策機(jī)制更優(yōu)。年初,縣委、縣*成立了5項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組和8個(gè)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程指揮部,實(shí)施指揮部負(fù)責(zé)制、實(shí)體化運(yùn)作。招商引資和項(xiàng)目建設(shè)指揮部持續(xù)加大督導(dǎo)調(diào)度力度,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)項(xiàng)目招引情況一周一調(diào)度一晾曬,在全縣上下樹立了“以項(xiàng)目論英雄”的鮮明導(dǎo)向,喊響了“招商引資是真本領(lǐng),新上項(xiàng)目是硬政績”的口號。研究出臺了《東*縣招商引資項(xiàng)目發(fā)展扶持規(guī)定》,建立了招商引資和項(xiàng)目建設(shè)指揮部與國土資源管理委員會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度,建立了*合理引導(dǎo)土地價(jià)格機(jī)制,明確了土地定價(jià)原則,工業(yè)用地價(jià)格大大降低,提升了招商引資的競爭力。良好的政策機(jī)制催生了更強(qiáng)的招商引資隊(duì)伍。5月份赴浙江大學(xué)參加了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展專題研討班,6月份成功舉辦了全縣招商引資干部培訓(xùn)班,理論學(xué)習(xí)與參觀考察相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式著力提高了招商引資隊(duì)伍的實(shí)務(wù)操作能力,收到良好效果。

四是招商方式方法更靈活多樣。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和三大園區(qū),包括一些骨干企業(yè)靈活運(yùn)用老鄉(xiāng)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、優(yōu)勢資源招商等方式方法加大招商力度,取得了不錯(cuò)的成效。依托老鄉(xiāng)招商方面,東*街道利用北京通州、濟(jì)南的老鄉(xiāng)資源引進(jìn)了客商王法林投資的蓮歌飾品項(xiàng)目、a級外墻保溫項(xiàng)目等,并策劃了威圖電氣設(shè)備、供暖設(shè)備制造等項(xiàng)目;銀山鎮(zhèn)利用廣東老鄉(xiāng)的關(guān)系策劃實(shí)施了靈盾防火涂料生產(chǎn)項(xiàng)目;戴廟鎮(zhèn)利用上海老鄉(xiāng)資源策劃了上海襪業(yè)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)移、天堂傘加工基地等項(xiàng)目。依托以商招商方面,州城街道借助龍威安全裝備制造公司的信息策劃了河北新興際華服裝加工項(xiàng)目;接山鎮(zhèn)借助膠州制帽協(xié)會(huì)的力量策劃了現(xiàn)代物流、寵物食品加工、塑膠草皮研發(fā)生產(chǎn)等項(xiàng)目;以及東順以商招商正在洽談的上海泰盛集團(tuán)箱板紙制造與加工項(xiàng)目、椰子汁加工項(xiàng)目和物流項(xiàng)目。依托產(chǎn)業(yè)鏈招商方面,經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)依托東原精細(xì)化工上游產(chǎn)業(yè)鏈策劃的美麗*清潔能源項(xiàng)目;接山鎮(zhèn)借助漢世偉下游產(chǎn)業(yè)鏈與北京地質(zhì)勘探院策劃了京魯時(shí)代生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目;瑞星集團(tuán)依托粉煤氣化項(xiàng)目上游產(chǎn)業(yè)鏈策劃了中航機(jī)制造項(xiàng)目等。依托優(yōu)勢資源招商方面,州城沃瑞108休閑農(nóng)莊加快建設(shè);舊縣鄉(xiāng)與青島小珠山旅游開發(fā)公司合作建設(shè)浮梁店紅云紅色教育基地;老湖鎮(zhèn)與中影集團(tuán)多次對接水滸小鎮(zhèn)項(xiàng)目;商老莊鄉(xiāng)安山古鎮(zhèn)、銀山鎮(zhèn)濱湖休閑健康小鎮(zhèn)等項(xiàng)目正在強(qiáng)力推進(jìn);飾品小鎮(zhèn)建設(shè)蓄勢待發(fā);港口碼頭的開工建設(shè)將成為東*經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。

五是項(xiàng)目落地更快。全縣上下深入開展“提標(biāo)增能、提質(zhì)增效”“重效率、勇?lián)?dāng)、作表率”活動(dòng),深化“放管服”改革,牢固樹立“馬上就辦、辦就辦好”的工作理念,建立了重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)合預(yù)審?fù)七M(jìn)制、手續(xù)辦理容缺制,政務(wù)服務(wù)效能和服務(wù)水*進(jìn)一步提升??焖偻七M(jìn)了大唐一期相關(guān)手續(xù)的完善、二期項(xiàng)目的立項(xiàng),以及原對接項(xiàng)目康達(dá)國際污水處理廠、東順熱力、東順廣場、九鑫電鍍產(chǎn)業(yè)園、生物質(zhì)發(fā)電等項(xiàng)目的手續(xù)完善和開工。

六是項(xiàng)目儲(chǔ)備從少到多。今年各單位簽訂的意向都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了去年同期,近期一批“三強(qiáng)”項(xiàng)目,如中航機(jī)工程裝備制造、阻隔防爆撬裝能源裝備制造、高清潔能源醇基燃料生產(chǎn)、安山?運(yùn)河小鎮(zhèn)、水滸島?安山古鎮(zhèn)、美麗*20萬噸/年橡塑油、觀音島開發(fā)建設(shè)、遠(yuǎn)邦集團(tuán)綜合開發(fā)項(xiàng)目等相繼簽約。除此之外,幾大骨干企業(yè)也分別儲(chǔ)備了一批項(xiàng)目,近期與*建設(shè)、中交集團(tuán)、中影集團(tuán)、太*洋建設(shè)集團(tuán)、山東水發(fā)集團(tuán)、中城銀信集團(tuán)、廣東廣弘集團(tuán)、浙江日昌升集團(tuán)、*國際工程咨詢公司以及中科院、山東大學(xué)等高??蒲性核e極對接洽談的合作項(xiàng)目正在扎實(shí)推進(jìn),這些項(xiàng)目都是實(shí)打?qū)嵉暮庙?xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了大項(xiàng)目儲(chǔ)備從少到多的突破。

(三)存在的主要問題

一是招商引資重視程度不夠。有些干部過分強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)低迷,企業(yè)投資欲望降低,畏難發(fā)愁,“坐等觀望”“守株待兔”,出現(xiàn)了“上熱下冷、上急下緩和求穩(wěn)怕亂、不思進(jìn)取”的現(xiàn)象,特別是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要負(fù)責(zé)同志主動(dòng)招商、外出招商的盯勁闖勁韌勁還不足。

二是招商引資良性機(jī)制不活。從招商信息的收集、項(xiàng)目洽談簽約到落地建設(shè)、建成投產(chǎn),應(yīng)是一個(gè)持續(xù)跟進(jìn)的閉環(huán)。在項(xiàng)目洽談過程中,個(gè)別項(xiàng)目責(zé)任單位主體意識不強(qiáng),往往出現(xiàn)持續(xù)跟進(jìn)不及時(shí),對接不通暢的問題,不能一以貫之地抓下去,造成項(xiàng)目擱淺,招商引資的良性機(jī)制還遠(yuǎn)沒有形成。

三是項(xiàng)目策劃標(biāo)準(zhǔn)不高。完備可靠的項(xiàng)目庫是招商引資的基礎(chǔ)。有時(shí)來考察的客商可能沒有很具體的投資目標(biāo),有時(shí)在不經(jīng)意的場合可能會(huì)了解到客商的一些投資意向,如果我們有包裝到位的項(xiàng)目,我們就有了溝通洽談的抓手,成功率也就會(huì)大大提高。就目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)包裝策劃的項(xiàng)目看,不論是項(xiàng)目挖掘、項(xiàng)目質(zhì)量還是優(yōu)勢資源的包裝,還都有待進(jìn)一步的提高。

四是項(xiàng)目洽談落地效率不高。雖然我們近期強(qiáng)力推進(jìn)了幾個(gè)項(xiàng)目的落地,但是有的項(xiàng)目長期在手、進(jìn)展緩慢,九鑫電鍍中心5年才落地,潤和生物質(zhì)能項(xiàng)目3年才落地;今年一號文確定的52個(gè)項(xiàng)目,仍有多個(gè)項(xiàng)目尚未開工。

五是特色優(yōu)勢不突出。雖然項(xiàng)目總體策劃水*有所提高,但很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道特色和優(yōu)勢還沒有發(fā)揮出來,大部分項(xiàng)目還是停留在“粗老笨重”的項(xiàng)目上。

六是項(xiàng)目儲(chǔ)備質(zhì)量不高。據(jù)認(rèn)定統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)看,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)開區(qū)、臨港經(jīng)濟(jì)區(qū)共儲(chǔ)備項(xiàng)目xx4個(gè),其中小工廠、小作坊類生產(chǎn)加工項(xiàng)目占絕大所數(shù),“三強(qiáng)”項(xiàng)目僅有34個(gè),占全部項(xiàng)目的,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到預(yù)期效果,質(zhì)量不高。

二、20xx年工作計(jì)劃

發(fā)展是硬道理。招商引資和項(xiàng)目建設(shè)是大發(fā)展、快發(fā)展的強(qiáng)力引擎,經(jīng)濟(jì)工作的“生命線”“主戰(zhàn)場”。要緊緊圍繞全縣目標(biāo)任務(wù),以更大的聲勢、更猛的攻勢推進(jìn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。

(一)高起點(diǎn)策劃項(xiàng)目。緊緊圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,充分利用我縣產(chǎn)業(yè)、資源、區(qū)位、環(huán)境等優(yōu)勢,高標(biāo)準(zhǔn)策劃包裝落實(shí)一批“三強(qiáng)”項(xiàng)目。突出優(yōu)勢資源,著力策劃引進(jìn)一批現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、生物醫(yī)藥、文化旅游、休閑度假等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè);突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)推進(jìn)精細(xì)化工、生活用紙、高檔輪胎、五金工具、高效農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的提檔升級;突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),按照拉長增粗產(chǎn)業(yè)鏈和扶持產(chǎn)業(yè)龍頭發(fā)展的思路,著力激活企業(yè)特別是瑞星、東順、新東岳、九鑫等骨干企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力,引導(dǎo)企業(yè)樹立發(fā)展的眼光和全新的.視角,主動(dòng)策劃包裝一批事關(guān)長遠(yuǎn)發(fā)展的重大項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)高端配套項(xiàng)目。

(二)高水*招引項(xiàng)目。突出招商引資“一號工程”,更加注重質(zhì)量和效益。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商。實(shí)踐證明,領(lǐng)導(dǎo)招商是最有力、最現(xiàn)實(shí)、最有效的招商方式。各級領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范,帶頭想招商、謀招商、議招商、抓招商。二是政策保障促招商。根據(jù)已經(jīng)出臺的《東*縣招商引資項(xiàng)目發(fā)展扶持規(guī)定》,堅(jiān)持“一般項(xiàng)目一個(gè)單子定政策,重點(diǎn)項(xiàng)目一事一議出政策”,簡化招商程序,明確具體政策,切實(shí)達(dá)到“人人會(huì)招商、人人能招商”的目的,營造全民招商的濃厚氛圍。三是精準(zhǔn)施策招商。圍繞策劃項(xiàng)目,瞄準(zhǔn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈缺失環(huán)節(jié)、產(chǎn)業(yè)配套項(xiàng)目,充分發(fā)揮專業(yè)招商組的作用,繼續(xù)深入策劃開展京津冀、長三角、珠三角等專題招商活動(dòng),積極承接發(fā)達(dá)區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,引進(jìn)關(guān)聯(lián)企業(yè),實(shí)現(xiàn)由單個(gè)項(xiàng)目招商向產(chǎn)業(yè)集群招商轉(zhuǎn)變。圍繞國內(nèi)大企業(yè),重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施精準(zhǔn)招商,對世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)和央企、國企實(shí)施登門招商,堅(jiān)持不懈招大引強(qiáng)。圍繞“三強(qiáng)”招商,在堅(jiān)持好黨政正職輪流招商制度的同時(shí),注重發(fā)揮好企業(yè)家在招商引資工作中的主力軍作用,鼓勵(lì)“三強(qiáng)”企業(yè)通過項(xiàng)目合作、投資入股、聯(lián)合重組等形式,深化與行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的合資合作,吸引和帶動(dòng)更多投資。堅(jiān)持把招才引智、招商引資和引進(jìn)高新技術(shù)一起抓,通過引進(jìn)一批高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、一批關(guān)鍵核心技術(shù),帶來一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,形成一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)。

(三)高速度推進(jìn)項(xiàng)目。招商引資和項(xiàng)目建設(shè)指揮部統(tǒng)攬全縣招商引資工作,要按照“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的要求,堅(jiān)持好重點(diǎn)項(xiàng)目包保責(zé)任制,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),對意向性項(xiàng)目要促跟蹤落實(shí),簽約項(xiàng)目要促落地開工,落地項(xiàng)目要促加快建設(shè),盡快把項(xiàng)目建設(shè)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。強(qiáng)化督導(dǎo)考核,建立招商引資和項(xiàng)目建設(shè)管理臺賬,每周對各分指揮部及各責(zé)任單位工作情況進(jìn)行匯總分析,予以通報(bào)。每半月開展一次招商引資專項(xiàng)督查,重點(diǎn)督查各單位工作落實(shí)情況并在全縣范圍內(nèi)通報(bào)。每月對各分指揮部、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、濱河新區(qū)、東*湖景區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行現(xiàn)場評比排名,及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況及排名情況,確保按照時(shí)間進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

簡述納稅統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)遵循的基本原則 企業(yè)財(cái)稅統(tǒng)籌工作計(jì)劃篇四

稅收是國家以滿足社會(huì)公共需要為本質(zhì),以法律規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序?yàn)橐罁?jù),借由公共權(quán)力強(qiáng)制行使的一種財(cái)政特殊分配關(guān)系,具有無償性、固定性和強(qiáng)制性,任何企業(yè)和個(gè)人都無法避免。對一個(gè)企業(yè)而言,在收入、成本、費(fèi)用一定的前提下,企業(yè)的盈利收益與其依法所需納稅金額的差值就是企業(yè)的稅后凈利潤。在依法治國的方針下,依法納稅是每個(gè)公民應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任,任何偷稅逃稅抗稅避稅行為都是違法不可取的,因而為了提高自身收益,企業(yè)需要進(jìn)行企業(yè)稅收籌劃,尤其是中小企業(yè)。企業(yè)稅收籌劃是企業(yè)基于國家政策法規(guī),以提升自身生產(chǎn)和收益為目標(biāo),在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中,對企業(yè)投資、經(jīng)營和生產(chǎn)活動(dòng)等方面進(jìn)行籌劃安排工作,最大限度地縮小企業(yè)稅款開支,達(dá)到企業(yè)整體經(jīng)營收益的最大化。合理完善的企業(yè)稅收籌劃體制,切實(shí)可行的企業(yè)稅收籌劃策略,對于我國中小企業(yè)來說有著決定性的意義。對于中小企業(yè)來說,進(jìn)行稅收籌劃主要有三個(gè)方面的意義。第一,為了盡量減少納稅,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化,可以進(jìn)行合法合理地稅收籌劃,從而直接獲取經(jīng)濟(jì)利益。第二,企業(yè)借由合法合理的稅收籌劃,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的各個(gè)方面,全面提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的會(huì)計(jì)稅收水平,提升企業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)體的整體專業(yè)素質(zhì),完善健全企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度。第三,企業(yè)稅收籌劃專業(yè)人員必然具備專業(yè)的稅收籌劃知識,足以了解掌握國家稅收政策,在國家政府審查前能夠適時(shí)地過濾清除企業(yè)納稅方面的風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)企業(yè)的自我省察能力,提升企業(yè)的整體收益水平。

二、我國中小企業(yè)稅收籌劃的漏洞

稅收籌劃在我國屬于新興邊緣學(xué)科,不少大型企業(yè)的稅收籌劃體制都不算完全,而中小企業(yè)因財(cái)務(wù)人員知識儲(chǔ)備的低下,對稅收籌劃的認(rèn)識不夠客觀全面,往往存在錯(cuò)誤思想,將稅收籌劃看作是減少納稅,甚至是避免納稅,或者錯(cuò)誤地將稅收籌劃視作財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)核算,無法全面掌握稅收籌劃的資料,因而無法正確進(jìn)行稅收籌劃工作,使得企業(yè)承擔(dān)較大的稅務(wù)負(fù)擔(dān)和稅務(wù)違法的風(fēng)險(xiǎn),給企業(yè)收益帶來負(fù)面影響。此外,中小企業(yè)由于經(jīng)營模式和經(jīng)營理念的不同,將稅收籌劃形式化,沒有真正落實(shí),因而沒有充分發(fā)揮稅收籌劃的積極作用。

三、我國中小企業(yè)稅收籌劃策略

基于我國中小企業(yè)稅收籌劃漏洞的分析,可以從企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作、納稅管理工作、稅企關(guān)系的建立、稅收工作的統(tǒng)籌安排以及對國家稅收優(yōu)惠政策的充分利用五個(gè)方面研究中小企業(yè)的稅收籌劃策略。

(一)財(cái)務(wù)管理

作為中小企業(yè)稅收籌劃工作的基礎(chǔ)性工作,企業(yè)要注意建立良好的財(cái)務(wù)管理制度。完善企業(yè)的會(huì)計(jì)賬簿,落實(shí)好企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作,避免出現(xiàn)企業(yè)因財(cái)務(wù)賬目的混亂而無法全面進(jìn)行征收審核工作的現(xiàn)象。嚴(yán)格區(qū)分不同的稅種稅率和免征項(xiàng)目,消除國家審計(jì)部門制定的以高計(jì)算征稅的現(xiàn)象。通過這些現(xiàn)象的避免,有效加強(qiáng)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力,降低其涉稅風(fēng)險(xiǎn),避免企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失,最終達(dá)到企業(yè)收益的最大化。

(二)納稅管理

納稅管理工作是企業(yè)稅收籌劃的直接接收對象。做好企業(yè)納稅管理工作,有效消除政府稅收審計(jì)部門對進(jìn)行的企業(yè)的稅收罰款、稅收滯納金、稅收保全等懲罰措施,減少企業(yè)除國家規(guī)定稅收外的多余支出,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的稅收零風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也可以維護(hù)企業(yè)自身的合法權(quán)益,避免國家稅收審計(jì)部門的亂征稅現(xiàn)象導(dǎo)致的企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失,對中小企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)收益有積極促進(jìn)作用。

(三)稅企關(guān)系

建立良好的稅企關(guān)系,是企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃,進(jìn)而降低企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)的又一可行手段。試想,中小企業(yè)經(jīng)過經(jīng)常性的納稅輔導(dǎo)之后,能夠全面熟悉了解稅收政策的變化,及時(shí)調(diào)整自身企業(yè)的稅收管理工作,避免稅收懲罰現(xiàn)象。同時(shí),良好的稅企關(guān)系也可以在中小企業(yè)和國家稅收審查部門之間搭建起彼此信任的橋梁,稅收審查部門會(huì)相應(yīng)地減少對中小企業(yè)的納稅檢查工作,中小企業(yè)就能夠盡量避免稅收籌劃的失誤現(xiàn)象,減少稅收懲罰。

(四)統(tǒng)籌安排

中小企業(yè)容易過度關(guān)注企業(yè)的眼前利益,忽略企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,不能最大限度地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)。中小企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃的全面統(tǒng)籌安排工作,可以讓企業(yè)管理者意識到企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的愿景,有機(jī)結(jié)合企業(yè)的長短期目標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的最大化。

(五)稅收優(yōu)惠

簡述納稅統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)遵循的基本原則 企業(yè)財(cái)稅統(tǒng)籌工作計(jì)劃篇五

x年初,xxxx有限正式進(jìn)入運(yùn)營,部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運(yùn)營,從核算和財(cái)務(wù)兩方面做好公司層的參謀,。隨著公司推出財(cái)務(wù)資金管理,財(cái)務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內(nèi)部、對成本費(fèi)用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、金融機(jī)構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的緊縮與重點(diǎn)監(jiān)管,這些都是財(cái)務(wù)部工作的重中之重。在里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好,下面做具體的與。

1、建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算賬簿,對成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類,使成本費(fèi)用核算口徑一致。

2、建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù),為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

3、設(shè)置了資金計(jì)劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金、提高運(yùn)營績效、,鋪下了良好的基礎(chǔ)。公司實(shí)行“資金計(jì)劃管理”,說明公司決策層對財(cái)務(wù)管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地資金計(jì)劃的重要性,財(cái)務(wù)親自擬定了各項(xiàng)具體細(xì)則,同時(shí)在財(cái)務(wù)部例會(huì)上對全體財(cái)務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識,要求財(cái)務(wù)人員在上要高度重視資金計(jì)劃管理,按月做好資金計(jì)劃的匯總與工作并及時(shí)上報(bào)公司決策層。

4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致。

5、對財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善、對公司財(cái)務(wù)報(bào)表的及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析,充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營績效、細(xì)致反映公司資金往來及成本費(fèi)用等具體指標(biāo)變動(dòng)。其目的,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對項(xiàng)目運(yùn)營情況的了解和分析。

6、為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化,《》()。從小處著手,對財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類歸檔、專人保管,對會(huì)計(jì)憑證要求及時(shí)裝訂、整潔整齊。

7、財(cái)務(wù)知識的,通過納稅xxxx及xxxx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與,提高全體財(cái)務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的了解和掌握。

(一)財(cái)務(wù)核算工作財(cái)務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能及時(shí)有效的完成。

1、財(cái)務(wù)審核財(cái)務(wù)審核分兩個(gè)方面,一是對原始報(bào)銷單據(jù)的審核、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定審核、原則、杜絕人情關(guān)。如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計(jì)劃內(nèi)支出等堅(jiān)決退回。二是對會(huì)計(jì)憑證的審核工作,重要的對會(huì)計(jì)分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。

2、成本核算隨著公司“xx”項(xiàng)目進(jìn)行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款,對xxxxx建設(shè)集團(tuán)的.工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款,并要求對方及時(shí)開具工程款項(xiàng)發(fā)票。這樣有利于清晰及時(shí)的核算開發(fā)成本。

3、核算上半年公司累計(jì)推出x棟多層、共x戶進(jìn)行銷售,在公司決策層的政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,實(shí)現(xiàn)銷售x戶,銷售額x萬元。財(cái)務(wù)部在整個(gè)銷售流程中積極做好認(rèn)籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān)、對銷售進(jìn)行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財(cái)務(wù)部與銷售部門進(jìn)行積極溝通,并催促放款,保證資金及時(shí)到位。 5月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售核算力量,確定專人進(jìn)行銷售收款、與銷售部門銜接,同時(shí)加強(qiáng)了對銷售臺帳的統(tǒng)計(jì)工作,做好財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制。財(cái)務(wù)部按月及時(shí)與銷售部的銷售提成表進(jìn)行審查核對,保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。

4、會(huì)計(jì)電算化xx年年10月份財(cái)務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)行賬務(wù)處理,這樣極大提高了工作效率和會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性,不能適應(yīng)公司財(cái)務(wù)核算需要,財(cái)務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行升級。目前這一工作還在進(jìn)行中。

5、合同管理財(cái)務(wù)部對存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。

1、推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作,從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

2、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等。

3、提高財(cái)務(wù)人員的核算平和管理服務(wù)意識,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)。

4、做好資金統(tǒng)籌計(jì)劃,保障項(xiàng)目運(yùn)營。

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