光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
工作規(guī)劃大綱 工作計(jì)劃篇一
落實(shí)《實(shí)驗(yàn)中學(xué)關(guān)于購物、用車、用餐等事宜的有關(guān)規(guī)定》的要求。各部門
落實(shí)上周縣關(guān)于校車安全專題會(huì)議精神。安全辦
在學(xué)生中開設(shè)“百家講壇”活動(dòng)。將詩詞進(jìn)校園活動(dòng)開展起來。團(tuán)委
試用“租車接送山南教師”。辦公室
微調(diào)教學(xué)課時(shí)補(bǔ)貼，突出多勞多得。教務(wù)處
設(shè)立全勤獎(jiǎng)?？己宿k
增加班主任工作補(bǔ)助，逐步過渡為全員班主任制。德育校長室
晉級(jí)、聘任、評(píng)優(yōu)、考核與班主任工作掛鉤。德育校長室、業(yè)務(wù)校長室
落實(shí)學(xué)校財(cái)務(wù)使用、支出、報(bào)銷、出發(fā)用費(fèi)等規(guī)定。行政校長室、財(cái)會(huì)室
規(guī)劃、成立各類活動(dòng)小組，使活動(dòng)課正常開展。教務(wù)處
1、協(xié)助評(píng)估辦做好評(píng)建工作講座的相關(guān)事宜；
2、收集各系部、各處室目前存在的問題及困難的書面材料；
3、清理部門資產(chǎn)，登記建賬；
4、編印101期院報(bào)；
5、書畫展作品收集；
6、宣傳欄檢查評(píng)比；
7、協(xié)助行政樓各辦公室做好電腦維護(hù)工作；
8、調(diào)試服務(wù)樓網(wǎng)絡(luò)并開通使用；
9、做好服務(wù)器備份、進(jìn)行應(yīng)用系統(tǒng)(校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)空間)調(diào)試等使用前準(zhǔn)備工作。
工作規(guī)劃大綱 工作計(jì)劃篇二
下面是計(jì)劃網(wǎng)小編為大家整理的2018年工作計(jì)劃模板，歡迎大家閱讀。更多相關(guān)內(nèi)容請關(guān)注計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃欄目。
2018年工作計(jì)劃模板
在這xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，廠部特制訂20xx年工作計(jì)劃如下。
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置：
(1)前臺(tái)：前臺(tái)增加至3名，分管不同區(qū)域。
(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長約3名。
三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度實(shí)施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強(qiáng)市場調(diào)研，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴(kuò)大振興的市場占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。
3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。
七、客戶接待
客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的`前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門十分深?yuàn)W的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。因此，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。
為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感，對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。
把長期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。
2018個(gè)人工作計(jì)劃
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-2018年了，又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個(gè)年頭，面對竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì)，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來。在此，我訂立了本年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展工程管理工作。
1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé)，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。
4.工作方法改善：加強(qiáng)部門協(xié)作溝通，營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。
5.工程設(shè)計(jì)管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)
二、明確自己的發(fā)展方向，正確認(rèn)識(shí)自己，糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。
以上是我針對2018年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破，xx年取得更好的成績，全面提高自己。
工作規(guī)劃大綱 工作計(jì)劃篇三
一、班級(jí)基本情況和目標(biāo)：
我班共有學(xué)生40人，其中男生29人。除一位本市學(xué)生以外，全部來自于蘇北。這些學(xué)生學(xué)習(xí)成績不夠理想，但思想純樸，進(jìn)取心強(qiáng)。本學(xué)期我班的基本目標(biāo)是：建立一支有進(jìn)取心、能力較強(qiáng)的班干部隊(duì)伍，全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目的，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣;培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范，弘揚(yáng)正氣，逐步形成守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)。
二、具體措施：
1、抓好班級(jí)一日常規(guī)，杜絕遲到曠課現(xiàn)象，抓好自修課紀(jì)律，提高效率。
2、提高板報(bào)、墻報(bào)質(zhì)量，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，構(gòu)建良好的班級(jí)文化。
3、利用班級(jí)刊物對學(xué)生進(jìn)行思想教育，發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性，激勵(lì)學(xué)生。
4、通過組織班級(jí)活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生的集體觀念，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。
5、定期開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和方法。
6、開展有益的文體活動(dòng)，促使學(xué)生的身心健康發(fā)展。
7、組織學(xué)生積極參與學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，力爭在各項(xiàng)活動(dòng)中取得好成績。
8、定期與學(xué)生談心交流，了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)疏導(dǎo)解決學(xué)生的問題。
三、活動(dòng)安排：
第一周：
第二周：慶祝教師節(jié)。
第三周：學(xué)生報(bào)名，安排好學(xué)生的住宿和生活問題，參加學(xué)校開學(xué)典禮。
第四周：挑選班團(tuán)干部，制訂班、團(tuán)活動(dòng)計(jì)劃，強(qiáng)化常規(guī)管理?xiàng)l例。主題班會(huì)：自我介紹和入學(xué)感想。
第五周：主題班會(huì)：迎國慶文娛聯(lián)歡會(huì)。
第六周：組建班級(jí)運(yùn)動(dòng)隊(duì)，迎接學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)。
第七周：班級(jí)辯論賽。
第八周：期中考試動(dòng)員、考風(fēng)考紀(jì)教育。
第九周：復(fù)習(xí)迎考。
第十周：期中考試。
第十一周：期中考試得失談。
第十二周：社會(huì)實(shí)踐。
第十三周：主題班會(huì)：特長展示(手工制作、網(wǎng)頁制作、繪畫、書法等)。
第十四周：一二·九慶?；顒?dòng)。
第十五周：開展學(xué)習(xí)黨章活動(dòng)。
第十六周：主題班會(huì)：學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
第十七周：期末復(fù)習(xí)動(dòng)員。
第十八周：期末考試。
一、幫助學(xué)生樹立遠(yuǎn)大的人生理想，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”
中學(xué)生是人生觀形成的重要時(shí)期。關(guān)心時(shí)政，關(guān)心國家民族的前途命運(yùn)，希望自已一生有所作為是他們的共同特性，因此抓緊抓好時(shí)政教育，特別是當(dāng)前世界與中國在經(jīng)濟(jì)科技發(fā)展上的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，歷史上中國的落后給我們的苦難和今天我們與發(fā)達(dá)國家相比我們存在的弊端，以此常常能喚起他們的歷史責(zé)任感，樹立起為中華之崛起而努力學(xué)習(xí)的信念，這是學(xué)生時(shí)代最具感召力的學(xué)習(xí)原動(dòng)力。
此外,班主任自身要做一個(gè)人格高尚的人，要宏楊正氣，是非分明，立場堅(jiān)定，用自身的人格力量感染學(xué)生，給學(xué)生以可信任感和可欽佩感，這是班主任工作的基礎(chǔ)。
總之，以上思想政治工作能極大幫助學(xué)生養(yǎng)成學(xué)習(xí)自覺性，主動(dòng)性，和勇于探索的精神，思想政治工作是班主任工作的靈魂。
二、鼓舞學(xué)生信心
1、樹立榜樣：個(gè)人修養(yǎng)的榜樣，學(xué)習(xí)刻苦終成大器的榜樣，敢于拼搏的榜樣，成績先居劣勢后終于趕上來了，取得了好成績的榜樣，偉人，名人，民間故事中的典范，特別是他們的已畢業(yè)校友的先進(jìn)事跡。
2、實(shí)事求是地指出學(xué)生的優(yōu)缺點(diǎn),幫助他樹立目標(biāo),取長補(bǔ)短。
工作規(guī)劃大綱 工作計(jì)劃篇四
新學(xué)期雖然已過去一個(gè)月了但我們?nèi)匀蝗蝿?wù)艱巨，同時(shí)責(zé)任也重大，作好女生的工作，維護(hù)好女生的權(quán)益，幫助女生們解決生活、學(xué)習(xí)、思想等困難皆是我部“服務(wù)女生”的宗旨。也是為創(chuàng)建“和諧校園”貢獻(xiàn)我們的一分力量。
我們也要探索出一條屬于女生部自己的工作路線，把女生部發(fā)展成為一個(gè)團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新的綜合的服務(wù)部門。同時(shí)搭建男生女生、師生之間的交流平臺(tái)。
1.建立湖南化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院化工系女生部的博客，各干事的名字和聯(lián)系電話班級(jí)都顯示在首頁，平時(shí)的工作計(jì)劃，工作的進(jìn)展及每次的工作總結(jié)及時(shí)上傳，各干事皆需積極參與，這也便于女生部成員或老師或者院其他系學(xué)生的學(xué)習(xí)與交流。
2.開通女生信箱。具體如下：
第一，以班為單位進(jìn)行投稿(規(guī)定每個(gè)月最少一篇)，向同學(xué)收集一些日常生活中的小訣竅。由女生部干事中的進(jìn)行整理，和編輯部聯(lián)合做定期的刊目，通過廣播站向同學(xué)們宣傳。同時(shí)我們也會(huì)將這些整理存檔，于期末評(píng)出優(yōu)秀女生團(tuán)體。
第二，如果有同學(xué)在生活中有什么問題需要我們的幫助或者只是想傾訴，可以向信箱投稿，也可以展示自己的文采，我我們承諾面對這樣的信件每一封我們都會(huì)以負(fù)責(zé)的態(tài)度回信，如若有好的文章我們將會(huì)整理出來制定成冊發(fā)與各班上進(jìn)行傳閱。我們相信一定會(huì)有耀眼的文章出現(xiàn)在我們彼此的眼球世界里，歡迎大家將自己心中的"小秘密"以不為人知的方式寫出來與我們一起分享，我們也會(huì)把它們專門修訂成冊，評(píng)出優(yōu)秀作品進(jìn)行表彰。
3.在這中間我們還要發(fā)展同學(xué)們在各方面的能力培養(yǎng)，學(xué)習(xí)之余體育運(yùn)動(dòng)也是必不可少的.也可展現(xiàn)她們的情感世界，通過手工活動(dòng)來充分展示女生的心靈手巧，提高女生的動(dòng)手能力，豐富大家的課余生活。
4.讓身心受益，思想是一個(gè)左右人一切想法的來源，我們要培養(yǎng)她們學(xué)會(huì)換一個(gè)角度思考問題、我部還將推薦出幾部勵(lì)志電影讓她們在思考中放松心情。
5.深入到女生中及時(shí)了解她們的思想動(dòng)態(tài)，將她們合理化的建議和要求有關(guān)方面的反映，對自身存在的問題和困難，通過談心交心逐步解決思想、認(rèn)識(shí)問題，對學(xué)習(xí)和生活中的困難，要以互幫互助，使她們都能以良好的心態(tài)來面對生活與學(xué)習(xí)。
1.做好招員工作，為我部門注入新的生命力，招收一切有責(zé)任心，對工作充滿使命感、熱情和有一定的領(lǐng)導(dǎo)、策劃和組織才能的理事，希望其能為我部門工作的開展貢獻(xiàn)智慧的力量，同時(shí)培養(yǎng)理事，在活動(dòng)中幫助和鍛煉理事，使她們能得到更好的成長。
3.強(qiáng)化正副部長作用，嚴(yán)于律己、以身作則。做到組織到位、指揮得力、嚴(yán)格考核、公平公開，做好工作總結(jié)。
作好本職工作的同時(shí)，我部還將積極配合其他部門的工作和有關(guān)活動(dòng)，使學(xué)生會(huì)的工作更好的開展。
1、做好一年一度的的迎新工作，以一種飽滿，熱情的精神面貌迎接新生;
2、在新生接待車上給他們女生部的由來，進(jìn)行一系列的宣傳，為招新做一個(gè)鋪墊。希望他們能參加女生部，融入女生不這個(gè)集體。
工作規(guī)劃大綱 工作計(jì)劃篇五
堅(jiān)持“以學(xué)生為本，以就業(yè)為導(dǎo)向，以服務(wù)為宗旨，以能力為本位”的職教教育理念，堅(jiān)持“鞏固、發(fā)展、提高、創(chuàng)新”的工作方針，根據(jù)學(xué)校對教務(wù)處工作的要求，加強(qiáng)對師資隊(duì)伍的建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)《江蘇省職業(yè)學(xué)校管理規(guī)范》，實(shí)施規(guī)范、科學(xué)、精細(xì)化的教學(xué)管理，深化課程、課堂教學(xué)、實(shí)訓(xùn)模式和教學(xué)管理制度的改革，探索建立完善的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，進(jìn)一步加強(qiáng)教務(wù)處“研究、指導(dǎo)、服務(wù)、檢查”的職能，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
（一）深化學(xué)分制改革
上學(xué)期我校對05級(jí)中專推行了學(xué)分制管理，取得了一定的成效。本學(xué)期我校將進(jìn)一步深化學(xué)分制改革，完善學(xué)分制管理體系，加強(qiáng)校本教材建設(shè)，增加選修課的開設(shè)，制定學(xué)分制教學(xué)計(jì)劃，優(yōu)化學(xué)分制課程結(jié)構(gòu)。
（二）加強(qiáng)教研組建設(shè)
1、組織學(xué)習(xí)《南京市莫愁中等專業(yè)學(xué)校教學(xué)管理規(guī)范》，完善配套制度。
2、推進(jìn)集體備課質(zhì)量。本學(xué)期將組織先進(jìn)教研組進(jìn)行備課示范，共同學(xué)習(xí)。
3、圍繞素質(zhì)教育開設(shè)校級(jí)講座，時(shí)間為每星期三。
4、加強(qiáng)教學(xué)科研工作，各教研組都要圍繞學(xué)校的研究課題確立自己的'課題。
5、開展教學(xué)競賽。每雙周周三安排一教研組開一節(jié)校級(jí)（市級(jí)）公開課，全體教研組長要進(jìn)行聽課、評(píng)課。
6、做好市級(jí)公開課的申報(bào)工作。各教研組應(yīng)積極開展市級(jí)公開課展示活動(dòng)，提高教研組的聲譽(yù)，學(xué)校將全力以赴做好服務(wù)工作。
7、做好市先進(jìn)教研組申報(bào)的準(zhǔn)備工作，全校各組都要做好準(zhǔn)備。
8、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思維水平，學(xué)校將組織教研組長外出學(xué)習(xí)一次。
9、重視教學(xué)質(zhì)量，做好語數(shù)外統(tǒng)考工作，保持全市名列前茅。
10、匯編05年優(yōu)秀教案集、優(yōu)秀論文集。
11、加強(qiáng)市場調(diào)研，強(qiáng)化技能考核。
12、根據(jù)市場要求，認(rèn)真修訂各科教學(xué)計(jì)劃（教學(xué)要求）。
（三）加強(qiáng)對口單招班的管理工作
對口單招班工作是我校的一項(xiàng)重要工作，對口升學(xué)質(zhì)量也是展示我校風(fēng)貌的一個(gè)方面，所以在本學(xué)期凡涉及到對口升學(xué)的教學(xué)組要重視對口升學(xué)工作，要把對口升學(xué)班的教學(xué)質(zhì)量作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，教研組長要關(guān)心對口升學(xué)班的教學(xué)質(zhì)量。在教務(wù)處的組織下，本學(xué)期要制定出對口單招班的實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃。
（四）抓好常規(guī)工作
教務(wù)處常規(guī)工作繁雜，如考試組織工作，課務(wù)巡視工作，評(píng)教評(píng)學(xué)工作、檔案管理工作、實(shí)驗(yàn)室圖書館工作等等，要做好不容易，創(chuàng)新更不容易，但在新學(xué)期里，我們不僅要做好，而且要有創(chuàng)新，讓常規(guī)工作管理上一個(gè)新的臺(tái)階。
工作規(guī)劃大綱 工作計(jì)劃篇六
第一章通風(fēng)系統(tǒng)管理制度
改變?nèi)V井通風(fēng)系統(tǒng)時(shí)，必須編制通風(fēng)設(shè)計(jì)及安全措施，報(bào)集團(tuán)公司審批。改變一翼或采區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)時(shí)，必須報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)。
礦井需要風(fēng)量應(yīng)按下列要求分別計(jì)算，并選取其中的最大值：
（一）按井下同時(shí)工作的最多人數(shù)計(jì)算，每人每分鐘供給風(fēng)量不得少于4m3。
（二）按采煤、掘進(jìn)、硐室及其他地點(diǎn)實(shí)際需要風(fēng)量的總和進(jìn)行計(jì)算。各地點(diǎn)的實(shí)際需要風(fēng)量，必須使該地點(diǎn)的風(fēng)流中的瓦斯、二氧化碳、氫氣和其他有害氣體的濃度，風(fēng)速以及溫度，每人供風(fēng)量符合規(guī)定。按實(shí)際需要風(fēng)量計(jì)算時(shí)，應(yīng)避免備用風(fēng)量過大或過小。
第二條各井的開拓布局、采區(qū)設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程的編制、生產(chǎn)計(jì)劃的安排，必須有通風(fēng)部門參加，保證合理布置礦井通風(fēng)系統(tǒng)。
第三條必須嚴(yán)格按實(shí)際供風(fēng)量核定礦井產(chǎn)量，嚴(yán)格執(zhí)行“以風(fēng)定產(chǎn)”，嚴(yán)禁超通風(fēng)能力生產(chǎn)。
各井必須建立測風(fēng)制度，每旬至少進(jìn)行一次全面測風(fēng)，測風(fēng)結(jié)果按旬報(bào)礦（井）長、總工程師（井技術(shù)負(fù)責(zé)人），按月報(bào)送集團(tuán)公司通風(fēng)部門。對采掘工作面和其它用風(fēng)地點(diǎn)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要隨時(shí)測風(fēng)，每次測風(fēng)結(jié)果應(yīng)記錄并寫在測風(fēng)地點(diǎn)的記錄牌上，同時(shí)應(yīng)根據(jù)測風(fēng)結(jié)果采取措施,進(jìn)行風(fēng)量調(diào)節(jié)。
第四條各井串聯(lián)通風(fēng)不得超過3處，嚴(yán)禁二次串聯(lián)通風(fēng)。經(jīng)批準(zhǔn)的串聯(lián)通風(fēng)，進(jìn)入被串聯(lián)工作面的風(fēng)流必須安裝瓦斯自動(dòng)檢測儀及其斷電裝置，確保有害氣體含量不超限。有瓦斯噴出和有煤與瓦斯突出危險(xiǎn)的采煤工作面必須采用上行通風(fēng)。
第五條嚴(yán)格通風(fēng)系統(tǒng)管理，合理供風(fēng)，礦井有效風(fēng)量率不低于85%，礦井總進(jìn)風(fēng)量比不得大于110%。落實(shí)巷道維修力量，回風(fēng)巷道失修率不得高于7%，嚴(yán)重失修率不得高于3%;主要進(jìn)回風(fēng)道實(shí)際斷面不能小于原設(shè)計(jì)斷面的2/3。礦總工程師每季、安全副總（井技術(shù)負(fù)責(zé)人）、通風(fēng)科區(qū)長每月至少組織一次全礦(井)主要通風(fēng)巷道的檢查，并有記錄可查。
第六條必須堅(jiān)持“有掘必透”的原則，嚴(yán)禁在獨(dú)頭巷道內(nèi)開掘其它巷道。
第七條控制風(fēng)流的風(fēng)門、風(fēng)橋、擋風(fēng)墻、調(diào)節(jié)風(fēng)窗、防火墻、密閉墻等通風(fēng)設(shè)施必須由通風(fēng)部門提出，編制必要的施工措施，并經(jīng)總工程師批準(zhǔn)同意后，方可施工，其施工質(zhì)量必須符合“礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”的統(tǒng)一規(guī)定，以保證通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性。所有風(fēng)門必須安裝閉鎖裝置、可視窗(硐室除外);主要風(fēng)門必須納入監(jiān)控;主要通車風(fēng)門必須實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化并安裝聲光報(bào)警裝置。軌道斜巷、皮帶輸送機(jī)道內(nèi)嚴(yán)禁設(shè)置風(fēng)門;嚴(yán)禁電絞繩過風(fēng)門。
第八條采煤工作面必須在構(gòu)成全負(fù)壓通風(fēng)系統(tǒng)后，方準(zhǔn)回采。嚴(yán)禁非正規(guī)回采。采煤工作面進(jìn)、回風(fēng)隅角無全負(fù)壓通風(fēng)系統(tǒng)時(shí)嚴(yán)禁帶炭回采。
第九條初次放頂時(shí),采煤工作面空間內(nèi)風(fēng)速不得低于0.5m/s,進(jìn)回風(fēng)隅角必須及時(shí)拆除頂板錨桿螺母并剪網(wǎng)、懸掛風(fēng)障,做到嚴(yán)密不漏風(fēng)。采空區(qū)頂板未能及時(shí)冒落時(shí),應(yīng)強(qiáng)制放頂或懸掛風(fēng)障。
第十條各井每季度應(yīng)至少檢查一次反風(fēng)設(shè)施,每年應(yīng)進(jìn)行一次礦井反風(fēng)演習(xí)，礦井采區(qū)設(shè)計(jì)，應(yīng)考慮區(qū)域性局部反風(fēng)系統(tǒng)。
第十一條礦井改變主扇運(yùn)行工況(角度或轉(zhuǎn)速)前,應(yīng)結(jié)合主扇性能曲線、自然風(fēng)壓、防滅火等因素進(jìn)行綜合分析研究,并編制專門的措施報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)。
第十二條各井必須每三年至少進(jìn)行一次礦井通風(fēng)阻力測定,轉(zhuǎn)入新水平或改變一翼通風(fēng)系統(tǒng)后,必須重新進(jìn)行礦井通風(fēng)阻力測定,及時(shí)增補(bǔ)礦井通風(fēng)阻力測定資料;新安裝的主扇投入使用前,必須進(jìn)行一次主扇性能測定和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,以后每五年至少進(jìn)行一次性能測定。
第十三條通風(fēng)設(shè)施由通風(fēng)部門統(tǒng)一砌筑后，按誰使用誰管理的原則分區(qū)域包保，落實(shí)責(zé)任。
第二章瓦斯管理制度
第十四條礦井必須按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定配備瓦斯檢查員和后備瓦斯檢查員，實(shí)行末位淘汰制度。
(一)考核標(biāo)準(zhǔn)：
1、瓦斯員員要嚴(yán)格遵守礦紀(jì)礦規(guī)和通風(fēng)工區(qū)管理制度，凡違反者每次扣5分。
2、瓦斯員工作必須服從單位及班長的分配，凡不服從者，每次扣5分。
3、瓦斯員在現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮制”，否則每次扣10分。
4、斯員必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，凡不執(zhí)行者每次扣10分。
5、瓦斯員現(xiàn)場必須及時(shí)準(zhǔn)確填寫瓦斯手冊和記錄牌，凡發(fā)現(xiàn)漏填或填錯(cuò)者，每次扣5分。
6、瓦斯員出現(xiàn)空班、漏檢、假檢、班中脫崗、班中睡覺等現(xiàn)象，每次扣20分。
7、瓦斯員不按規(guī)定進(jìn)行班中匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)不了現(xiàn)場通防存在問題的，每次扣5分。
8、采煤工作面不掛風(fēng)障者，不督促施工單位超前回料的，每次扣10分。
9、掘進(jìn)工作面空風(fēng)袋、風(fēng)袋質(zhì)量差，停風(fēng)不撤人、恢復(fù)通風(fēng)前不檢查瓦斯的，每次扣5分。
10、對采掘工作面干打眼、不使用水炮泥、綜合防塵措施不使用等現(xiàn)象不加以制止也不匯報(bào)的，每次扣5分。
11、凡不監(jiān)督采掘工作探頭挪移，造探頭損壞或不到位的，每次扣5分。
12、對所轄范圍內(nèi)的通防設(shè)施不檢查、發(fā)現(xiàn)損壞不及時(shí)匯報(bào)的，每次扣10分。
（二）考核方法：
以每個(gè)瓦斯員的累計(jì)扣分為依據(jù)，扣分最多者即為最差瓦斯員，三井通風(fēng)部門要做好打分和月度累計(jì)工作，季度考核一次，礦每年將對最差瓦斯員實(shí)行末位淘汰。
第十五條瓦斯員必須持證上崗，嚴(yán)禁空班、漏檢、假檢。瓦斯檢查實(shí)行“五合一”管理制度，所有的采掘工作面每班必須配備一名瓦斯檢查員進(jìn)行瓦斯檢查工作。檢查內(nèi)容：瓦斯、二氧化碳和溫度。
第十六條瓦斯員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有害氣體超限時(shí)，有權(quán)停止該地點(diǎn)和受威脅地區(qū)的一切工作，采取有效措施進(jìn)行處理，并向礦調(diào)度室報(bào)告，現(xiàn)場作業(yè)人員必須服從瓦斯員的指揮。
第十七條井下所有采掘工作面和經(jīng)礦總工程師（井技術(shù)負(fù)責(zé)人）確定的檢查地點(diǎn)必須設(shè)有瓦斯檢查記錄牌板，牌板內(nèi)容包括：地點(diǎn)名稱、工作人數(shù)、檢查時(shí)間、檢查次數(shù)、瓦斯?jié)舛取⒍趸紳舛?、溫度、檢查人等。
第十八條每年進(jìn)行一次礦井瓦斯等級(jí)和二氧化碳涌出量的鑒定工作，并將鑒定結(jié)果按時(shí)上報(bào)。采掘工作面瓦斯及二氧化碳濃度的檢查次數(shù)：低瓦斯礦井每班至少檢查2次，高瓦斯礦井每班至少檢查3次，無人工作的工作面每班至少檢查1次，其它可能涌出和可能積聚瓦斯和二氧化碳的硐室、巷道和瓦斯異常地點(diǎn)的瓦斯檢查次數(shù)由礦總工程師（井技術(shù)負(fù)責(zé)人）確定。
第十九條瓦斯檢查員每檢查完一個(gè)點(diǎn)，必須及時(shí)將檢查結(jié)果填寫在隨身攜帶的瓦斯檢查記錄本和現(xiàn)場的瓦斯牌板上，做到瓦斯記錄本、牌板、臺(tái)帳“三對口”，并及時(shí)通知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。瓦斯檢查員向通風(fēng)值班室匯報(bào)每班不少于2次，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)匯報(bào)，并有記錄可查。瓦斯檢查員第班用光學(xué)瓦斯檢定器對瓦斯斷電儀探頭校驗(yàn)至少三次，并有記錄可查，二者顯示值不一致時(shí)，以高顯示值為準(zhǔn)，兩者讀數(shù)誤差大于0.2%時(shí)，必須在8小時(shí)內(nèi)進(jìn)行處理，在此期間，任何人不得停用瓦斯斷電儀。
第二十條井下放炮作業(yè)，放炮員、班組長、瓦斯檢查員都必須在現(xiàn)場執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮制”。“一炮三檢”是指：裝藥前、放炮前、放炮后要認(rèn)真檢查放炮地點(diǎn)附近的瓦斯，瓦斯超過1%時(shí)，嚴(yán)禁裝藥放炮?！叭诉B鎖放炮制”是指：放炮前放炮員將警戒牌交給班組長，由班組長派人設(shè)警戒，下達(dá)放炮分命令，并檢查頂板與支架情況，將自己攜帶的放炮命令牌交給瓦斯員，瓦斯員經(jīng)檢查瓦斯、煤塵合格后，將自己攜帶的放炮牌交給放炮員，放炮員發(fā)出放口哨后進(jìn)行放炮，放炮后三牌各規(guī)原主。放炮現(xiàn)場必須填寫“三人連鎖放炮制”交接表。此表每班由炮管組發(fā)給放炮員，班后由放炮員交給炮管組保存、備查，若發(fā)現(xiàn)表內(nèi)有不簽字或漏項(xiàng)不填者，炮管組負(fù)責(zé)追查，并將追查情況提交礦安全辦公會(huì)處理。放炮警戒牌、放炮命令牌、放炮牌分別由炮管組、調(diào)度室、通風(fēng)工區(qū)在工前會(huì)上發(fā)給放炮員、班組長、瓦斯員。放炮員、班組長、瓦斯員必須按時(shí)到指定部門領(lǐng)取相應(yīng)的牌子并在班后及時(shí)交回。
第二十一條瓦斯檢查員必須在采掘工作面電話附近進(jìn)行交接班，交接雙方同時(shí)向通風(fēng)值班室匯報(bào)，通風(fēng)值班室也可實(shí)行反調(diào)度交接雙方，并有記錄可查。
第二十二條瓦斯檢查日報(bào)及通風(fēng)調(diào)度日報(bào)必須送礦長、礦總工程師審閱，井的必須送井長、井技術(shù)負(fù)責(zé)人審閱。對“一通三防”重大問題必須立即進(jìn)行研究處理；礦（井）調(diào)度負(fù)責(zé)人將領(lǐng)導(dǎo)指示意見通知有關(guān)單位，并負(fù)責(zé)督促、協(xié)調(diào)問題的處理。
第二十三條加強(qiáng)回采工作面回風(fēng)隅角瓦斯管理，工作面回風(fēng)隅角應(yīng)超前進(jìn)行回料，不得滯后于采空區(qū)切頂線，防止瓦斯積聚?；仫L(fēng)隅角瓦斯?jié)舛冗_(dá)到0.5%時(shí)，回風(fēng)隅角必須懸掛便攜式瓦斯報(bào)警儀，達(dá)到0.8%時(shí)，必須報(bào)告調(diào)度室，并立即進(jìn)行處理。嚴(yán)禁利用礦井總風(fēng)壓通過風(fēng)管或風(fēng)筒引排上隅角瓦斯，嚴(yán)禁在工作面一側(cè)（包括進(jìn)風(fēng)巷）采取增阻辦法利用均壓原理控制采空區(qū)瓦斯涌出；嚴(yán)禁采用在回采工作面上隅角安設(shè)壓入式局部通風(fēng)機(jī)的辦法強(qiáng)制稀釋瓦斯。
第二十四條嚴(yán)格按規(guī)定排放瓦斯。排放瓦斯實(shí)行分級(jí)管理：停風(fēng)區(qū)內(nèi)瓦斯?jié)舛瘸^1%或二氧化碳濃度超過1.5%時(shí)，最高瓦斯或二氧化碳濃度不超過3%時(shí)，必須制定安全措施，經(jīng)礦值班領(lǐng)導(dǎo)口頭同意，由通風(fēng)工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)口頭傳達(dá)安全措施并指定專人控制風(fēng)流排放瓦斯；瓦斯或二氧化碳濃度超過3%時(shí)，由礦山救護(hù)隊(duì)進(jìn)行排放，若排放瓦斯風(fēng)流直接引入回風(fēng)系統(tǒng)而不流經(jīng)其它采掘工作面或切斷其安全出口的，排放瓦斯措施由礦總工程師批準(zhǔn)；否則，排放瓦斯措施必須經(jīng)礦總工程師審批報(bào)集團(tuán)公司備案后執(zhí)行。閉墻內(nèi)巷道恢復(fù)通風(fēng)必須制訂探、放瓦斯措施，經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)，由礦山救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)施，需排放瓦斯的，嚴(yán)格按排放瓦斯有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
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