研究院成立流程 新成立的協(xié)會(huì)工作計(jì)劃

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研究院成立流程 新成立的協(xié)會(huì)工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-09-11 13:56:08     小編:BW筆俠

光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,很快就要開(kāi)展新的工作了,來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě)?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

研究院成立流程 新成立的協(xié)會(huì)工作計(jì)劃篇一

我局積極響應(yīng)縣委、縣*舉辦第二屆鄉(xiāng)村旅游文化節(jié)的號(hào)召,成立了縣城管局旅游發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由局長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由副局長(zhǎng)擔(dān)任,成員由局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和下屬各股室(所、中隊(duì))負(fù)責(zé)人組成,并認(rèn)真組織實(shí)施,確保各項(xiàng)保障工作落實(shí)到位。

舉辦旅游文化節(jié)是我縣展示客家新面貌的又一大盛事,是我縣“強(qiáng)攻工業(yè)、主攻旅游、產(chǎn)業(yè)興縣、富民強(qiáng)縣”的重大舉措。強(qiáng)化環(huán)境整治,做好第二屆鄉(xiāng)村旅游文化節(jié)的環(huán)境保障工作,是我局工作的重中之重。全局干部職工統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)到旅游工作的重要性。

大道景觀(guān)綠化提升工程是我局的重點(diǎn)工程項(xiàng)目,是旅游文化節(jié)我縣對(duì)外展現(xiàn)城市形象的一個(gè)重要窗口。大道原有設(shè)施檔次低,綠化殘敗,路沿石損毀、材質(zhì)風(fēng)化嚴(yán)重,旅游文化節(jié)前重點(diǎn)打造該路景觀(guān)綠化迫在眉睫。為避免重復(fù)建設(shè)產(chǎn)生的巨大浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,我局依據(jù)縣委、縣*的要求,按照“高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高質(zhì)量建設(shè)、可持續(xù)發(fā)展”的基本理念,精心組織,周密部署,科學(xué)調(diào)度,狠抓質(zhì)量,實(shí)行工程進(jìn)度倒排工期,每天一上報(bào),每周一調(diào)度,全力以赴將大道景觀(guān)綠化打造成我縣的精品工程,力爭(zhēng)在相當(dāng)長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期內(nèi)不落后。該工程招標(biāo)價(jià)約1300萬(wàn)元,實(shí)際工程造價(jià)達(dá)1800萬(wàn)元,該工程經(jīng)專(zhuān)家評(píng)議可申報(bào)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。

(三)抓市政管護(hù),完善設(shè)施功能。按照為民、利民、惠民的基本原則,對(duì)市政設(shè)施維護(hù)實(shí)行無(wú)縫隙、無(wú)死角、全覆蓋管理維護(hù),多渠道爭(zhēng)取資金投入,完善基礎(chǔ)設(shè)施功能,及時(shí)恢復(fù)受損設(shè)施,避免城區(qū)道路殘缺、窨井蓋缺損、防護(hù)欄破損造成的安全隱患,認(rèn)真做好下水道疏通工作,盡可能地減少雨季發(fā)生內(nèi)澇。強(qiáng)化主次干道路燈管理,推進(jìn)小街小巷簡(jiǎn)易路燈安裝,全面消除夜間照明盲區(qū)。旅游文化節(jié)前先后更新維修市政設(shè)施近200余處,給南苑路、郵政北路等十余條小街小巷新安裝簡(jiǎn)易路燈200余盞,投入53萬(wàn)余元資金,對(duì)*南側(cè)約160余米道路進(jìn)行路面硬化,投入600百余萬(wàn)元完成大道人行道提質(zhì)改造,消除斷頭路、泥巴路、修復(fù)破損道路及窨井蓋數(shù)十處,進(jìn)一步方便群眾出行與休閑需要,便利惠及城區(qū)千戶(hù)萬(wàn)家,及時(shí)消除了各類(lèi)安全隱患,受到人民群眾廣泛好評(píng)。

(四)抓好節(jié)點(diǎn)美化,扮靚縣城環(huán)境。一是營(yíng)造了節(jié)日喜慶氛圍,做好城區(qū)旅游文化節(jié)期間的美化、亮化工作,先后采取自籌方式投入近十萬(wàn)元,在大道、站前廣場(chǎng)、沿江路、琴江路、西華中路等繁華路段擺放了花圃,兩邊樹(shù)上懸掛了小紅燈籠3萬(wàn)余個(gè),并對(duì)重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了美化綠化。二是結(jié)合我縣第二屆鄉(xiāng)村旅游文化節(jié)整治任務(wù),從亮化美化入手,著重做好城區(qū)主要節(jié)點(diǎn)、交通要道美化裝飾,新安裝火樹(shù)銀花等亮化設(shè)施,從而優(yōu)化感官視角。消除臟、亂、差地段,抓好陳舊受損設(shè)施的修復(fù)改造,對(duì)桂花屋進(jìn)行立面修繕,改造客家風(fēng)情街亮化等,努力彰顯客家風(fēng)貌,塑造良好的城市形象。

(五)抓好城區(qū)綠化,改善人居環(huán)境。緊抓綠化種植時(shí)節(jié),按照“高標(biāo)準(zhǔn)種植、高水*管護(hù)”的基本要求,倡導(dǎo)植綠、護(hù)綠、愛(ài)綠理念,高質(zhì)量做好城區(qū)綠化苗木種植補(bǔ)植,加強(qiáng)綠化設(shè)施的日常管護(hù)養(yǎng)護(hù)工作,最大限度地減少人為損毀,努力提高植被成活率。重點(diǎn)做好主要干道的綠化美化,先后投入近60萬(wàn)余元完成城北大道行道樹(shù)香樟種植、沿路親水*臺(tái)柳樹(shù)近600余株柳樹(shù)、3000株爬墻虎的栽種,扎實(shí)做好沿路綠化改造,協(xié)助做好業(yè)主單位規(guī)劃建設(shè)了琴江公園、城南入口景觀(guān)等,新增綠地面積近20萬(wàn)*方米,城區(qū)綠化覆蓋率,新增個(gè)百分點(diǎn),城區(qū)人均綠地大幅增加,城市品位大幅提升、人居環(huán)境大幅改善。

在城管局廣大干部職工眾志成城,共同辛勤努力工作下,城區(qū)及旅游沿線(xiàn)的衛(wèi)生干凈整潔,秩序暢通良好,確保了旅游文化節(jié)期間“街凈、路通、城美”,展現(xiàn)了客家的新貌,彰顯了贛江源頭旅游新城的靚麗風(fēng)景,贏(yíng)得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各地來(lái)賓的贊譽(yù)和好評(píng)。

研究院成立流程 新成立的協(xié)會(huì)工作計(jì)劃篇二

工作室成員的培養(yǎng)目標(biāo):

1.每人每學(xué)期讀一部德育專(zhuān)著,并撰寫(xiě)讀后感,提高教育理論水平。

2.每人每年完成一項(xiàng)課題研究,提高教育科研水平。

3.每人每學(xué)年上一節(jié)主題班會(huì)公開(kāi)課,并撰寫(xiě)班隊(duì)活動(dòng)方案及活動(dòng)反思,提高德育水平。

5.三年內(nèi)每人至少在縣級(jí)或縣級(jí)以上班主任活動(dòng)或德育活動(dòng)中承擔(dān)一次公開(kāi)課和一次專(zhuān)題講座,發(fā)揮示范和引領(lǐng)作用。

6.每人每學(xué)年至少完成一篇班主任工作論文(包括活動(dòng)設(shè)計(jì)或案例分析),并在縣級(jí)以上獲獎(jiǎng),提升教研能力,提高寫(xiě)作水平。

7.經(jīng)過(guò)三年努力,使本工作室成員在縣內(nèi)乃至市內(nèi)具有一定知名度。

8.三年出版研究成果集——《我們的班級(jí)活動(dòng)》

1.每個(gè)成員必須制訂個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,包括確定自己的成長(zhǎng)目標(biāo)和采取的具體措施等。

2.每個(gè)成員必須制訂年度工作計(jì)劃,包括工作目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)和措施等的落實(shí)。

3.每個(gè)成員必須制訂課題研究方案,做到有組織實(shí)施,有階段小結(jié),有結(jié)題報(bào)告,有成果推廣。

4.每個(gè)成員每年必須訂閱1~2種德育專(zhuān)業(yè)的報(bào)刊雜志,做到有計(jì)劃學(xué)習(xí)。(在經(jīng)費(fèi)允許的情況下實(shí)現(xiàn))

5.每年召開(kāi)一次全體成員會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、探討問(wèn)題和布置工作。

研究院成立流程 新成立的協(xié)會(huì)工作計(jì)劃篇三

(一)商定調(diào)整集鎮(zhèn)監(jiān)管執(zhí)法范圍。根據(jù)集鎮(zhèn)總體規(guī)劃和州、縣相關(guān)文件精神,鎮(zhèn)城市綜合管理執(zhí)法組將與鎮(zhèn)景點(diǎn)圈總公司、縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,進(jìn)一步商定集鎮(zhèn)和重點(diǎn)區(qū)域四址監(jiān)管范圍,并對(duì)其進(jìn)行調(diào)整明確。(完成時(shí)間:2月28日前)

(二)召開(kāi)全鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化工作會(huì)議。召開(kāi)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化工作會(huì)議專(zhuān)題研究部署鎮(zhèn)村建設(shè)管理工作,舉辦相關(guān)培訓(xùn)班,對(duì)建設(shè)管理相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí),安排開(kāi)展全鎮(zhèn)范圍內(nèi)集中“兩違”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。(完成時(shí)間:3月初)

(三)配合完成鎮(zhèn)區(qū)控制性詳規(guī)修編。去年根據(jù)縣人民政府安排,縣規(guī)劃局正在準(zhǔn)備相關(guān)專(zhuān)家對(duì)我鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)控制性詳規(guī)進(jìn)行修編,鎮(zhèn)城市綜合管理執(zhí)法組要加強(qiáng)配合,爭(zhēng)取4月份拿出修編成果。(完成時(shí)間:4月底前)

(四)組建城建綜合管理辦公室。分別給縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng),縣長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)作專(zhuān)題匯報(bào),爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)來(lái)鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)辦公,對(duì)縣直單位設(shè)在鎮(zhèn)的相關(guān)職能機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一整合管理,設(shè)立鎮(zhèn)城建綜合管理辦公室和行政審批服務(wù)大廳。(完成時(shí)間:3月上旬)

(五)研究制定相關(guān)文件。由黨政班子成員和鎮(zhèn)城市綜合管理執(zhí)法組干部分別與各村、各單位進(jìn)行座談?wù){(diào)研,拿出《鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃管理暫行辦法》、《鎮(zhèn)城建管理考核實(shí)施方案》、《鎮(zhèn)城鄉(xiāng)同建同治工作實(shí)施方案》、《鎮(zhèn)城鄉(xiāng)城鎮(zhèn)化工作計(jì)劃》、《鎮(zhèn)城建聯(lián)席會(huì)議制度》等相關(guān)文件草案,提交鎮(zhèn)黨政班子會(huì)研究后交鎮(zhèn)政府、景點(diǎn)圈、經(jīng)開(kāi)區(qū)聯(lián)席會(huì)議審定。(完成時(shí)間:3月底)

(六)加強(qiáng)工作保障。各村(社區(qū))都要成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,社區(qū)增設(shè)城建管理專(zhuān)干1名,工資待遇比照計(jì)生專(zhuān)干執(zhí)行;村增設(shè)城建設(shè)管理專(zhuān)干,與村安全生產(chǎn)專(zhuān)干“一崗雙責(zé)”,工資待遇適當(dāng)安排。鎮(zhèn)財(cái)政年初預(yù)算在去年基礎(chǔ)上增列工作經(jīng)費(fèi)20萬(wàn)元,保障工作機(jī)構(gòu)日常運(yùn)轉(zhuǎn)。(完成時(shí)間:4月底)

(七)營(yíng)造深厚氛圍。制作專(zhuān)題宣傳教育電視片,在鎮(zhèn)電視臺(tái)循環(huán)播放;利用趕場(chǎng)日,設(shè)立宣傳咨詢(xún)臺(tái)宣傳;制作宣傳單,上門(mén)上戶(hù)進(jìn)行散發(fā)宣傳;組織文藝演出和沿街巡游進(jìn)行氛圍宣傳。(完成時(shí)間:4月底)

(八)組織集中違建拆除。分類(lèi)分戶(hù)摸清底數(shù),一戶(hù)一檔、一戶(hù)一策地制定強(qiáng)拆方案,完善好相關(guān)法律手續(xù),預(yù)備好處突隊(duì)伍和預(yù)案,適時(shí)組織集中強(qiáng)拆。(完成時(shí)間:5-8月)

研究院成立流程 新成立的協(xié)會(huì)工作計(jì)劃篇四

(1)各類(lèi)家長(zhǎng)工作、幼兒活動(dòng)等都已形成穩(wěn)定的工作模式和活動(dòng)形式,有序開(kāi)展,有效落實(shí)。

(2)家委會(huì)工作運(yùn)行有序,機(jī)制有保障,充分體現(xiàn)了監(jiān)督與為其他家長(zhǎng)服務(wù)的職責(zé)。

(3)家長(zhǎng)服務(wù)臺(tái)的有效創(chuàng)設(shè)和《班級(jí)管理日志》的有效記錄,架起了教師與家長(zhǎng)溝通的橋梁同時(shí)保障了幼兒的衛(wèi)生與安全問(wèn)題。

二、不足:

(1)一園兩址的新辦園模式下導(dǎo)致兩部家長(zhǎng)工作的宣傳未能達(dá)到有效的效果。如分部部分家長(zhǎng)對(duì)于幼兒園各類(lèi)家長(zhǎng)工作、幼兒活動(dòng)不是特別了解,宣傳缺乏針對(duì)性。

(2)家長(zhǎng)資源以及社區(qū)資源的有效挖掘和利用不足,以幼兒園課程以及幼兒園特色活動(dòng)項(xiàng)目為契機(jī),以幼兒園市級(jí)課題為抓手,建立家庭、社區(qū)的教育資源利用的聯(lián)動(dòng)是當(dāng)務(wù)之急。

研究院成立流程 新成立的協(xié)會(huì)工作計(jì)劃篇五

東街街道東關(guān)社區(qū)第二季度城管工作計(jì)劃 在區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以^v^理論、“三個(gè)代表”主要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的^v^全會(huì)精神,團(tuán)結(jié)一心,堅(jiān)韌不拔,負(fù)重拼搏,以親民、愛(ài)民為宗旨,社區(qū)居委會(huì)把城管工作列入重要議事日程。特別對(duì)推動(dòng)長(zhǎng)治文明城市創(chuàng)建等各項(xiàng)重要活動(dòng),發(fā)揮社區(qū)所有工作人員的作用,調(diào)動(dòng)轄區(qū)內(nèi)相關(guān)單位和居民小區(qū)的積極性,配合社區(qū)很好的完成了城管、愛(ài)衛(wèi)的各項(xiàng)工作。

一、社區(qū)利用黑板報(bào)專(zhuān)欄,大標(biāo)語(yǔ),宣傳資料等積極

開(kāi)展衛(wèi)生大掃除活動(dòng)。為居民在春節(jié)期間創(chuàng)造一個(gè)整潔綠色的生活環(huán)境

二、深入開(kāi)展城管、愛(ài)衛(wèi)活動(dòng),開(kāi)展春季滅除蟑螂活

動(dòng),提升了社區(qū)生活環(huán)境質(zhì)量。

三、對(duì)轄區(qū)的大樹(shù)進(jìn)行白化,對(duì)轄區(qū)不美觀(guān)的矮墻進(jìn)

行白化。

四、在文明城市創(chuàng)建之際,我社區(qū)將要對(duì)轄區(qū)內(nèi)小區(qū)

衛(wèi)生死角如地下室等進(jìn)行集中清理一次。

東關(guān)社區(qū)

2011年4月5日

管工作取得一定成績(jī),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、社區(qū)利用黑板報(bào)專(zhuān)欄,大標(biāo)語(yǔ),宣傳資料等,做了大量的城管、愛(ài)衛(wèi)宣傳工作,愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí)。

二、深入開(kāi)展城管、愛(ài)衛(wèi)活動(dòng),為把城管、愛(ài)衛(wèi)工作有效的深入開(kāi)展,重點(diǎn)解決好群眾較為關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,精心組織做好協(xié)調(diào)工作,成立了除“四害”領(lǐng)導(dǎo)小組,通過(guò)狠抓臟、亂、差現(xiàn)象,非法小廣告成災(zāi),占道經(jīng)營(yíng)等,直接影響市容市貌的一些不文明現(xiàn)象,作了徹底改觀(guān)。,清除小廣告,清除衛(wèi)生死角及多處“四害”孳生地,并有計(jì)劃的向公共戶(hù)、居民小區(qū)發(fā)放鼠藥、蟑螂藥,定期組織投放滅鼠藥,發(fā)放蟑螂藥,在轄區(qū)內(nèi)作了“四害”普查工作,“綠化”普查工作等,取得了較好的效果。

三、認(rèn)真做好創(chuàng)建文明城市的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,力爭(zhēng)把轄區(qū)建設(shè)成為一個(gè)整潔、優(yōu)美、環(huán)境舒適的居住區(qū),創(chuàng)造一個(gè)一流的生活、工作環(huán)境,使轄區(qū)的面貌有了根本性的變化,為創(chuàng)建文明城市奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

通過(guò)上述的各項(xiàng)城建衛(wèi)生整治工作,使轄區(qū)的環(huán)境有了

很大的改善,我們希望再接再厲,共同維護(hù)好轄區(qū)的衛(wèi)生。

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