方案是指為了解決某個(gè)問題或達(dá)到某個(gè)目標(biāo)所做的詳細(xì)計(jì)劃。一個(gè)完美的方案應(yīng)該能夠創(chuàng)造價(jià)值，產(chǎn)生積極的影響和效益。方案的可行性和效果需要通過實(shí)際實(shí)施來驗(yàn)證。
超市采購方案篇一
購貨方： (以下簡稱甲方)
供貨方： (以下簡稱乙方)
根據(jù)《_合同法》等相關(guān)法律法規(guī)，甲乙雙方本著平等互利的原則，經(jīng)協(xié)商一致同意簽訂本酒類購貨合同，雙方共同遵守。
一、資質(zhì)證明
1、簽訂合同前，乙方應(yīng)提交具有國家相關(guān)認(rèn)證部門確認(rèn)的資格證書至甲方審核并存檔。包括但不限于：營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、特殊商品經(jīng)營許可證以及法人代表身份證復(fù)印件等。
2、 乙方須具有固定的經(jīng)營場所，以便甲方采購部核查。
3、簽訂合同的供應(yīng)商(乙方)應(yīng)遵守酒店的規(guī)章制度，接受及配合甲方相關(guān)部門及財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理。對無法滿足酒店供應(yīng)條件及違反酒店規(guī)章制度的供應(yīng)商，將直接解除合作關(guān)系。
二、商品種類及價(jià)格見附表
三、雙方約定事項(xiàng)
1、乙方承諾所提供的產(chǎn)品是符合國家產(chǎn)品質(zhì)量要求的合格產(chǎn)品(并提供相應(yīng)的產(chǎn)品報(bào)告或證書)，乙方必須對所提供產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任，若因質(zhì)量問題而引起的一切責(zé)任事故或給甲方造成的經(jīng)濟(jì)及名譽(yù)損失，一切后果由乙方承擔(dān)，甲方有權(quán)終止合同并追究乙方相關(guān)法律責(zé)任。
2、乙方所提供商品價(jià)格已經(jīng)雙方確認(rèn)，如有價(jià)格變動，變動一方應(yīng)提前15個(gè)工作日通知對方，經(jīng)雙方協(xié)商，對方書面確認(rèn)后方可調(diào)價(jià)，價(jià)格變動自確認(rèn)之日起生效。
3、為了達(dá)到雙贏的目的，甲方有義務(wù)幫助乙方搞好銷售渠道，提供相關(guān)的銷售信息。
4、在上述情況下，乙方不得以價(jià)格上漲或其他借口(公共假期)等為由擅自延誤送貨或不送貨，阻斷甲方正常貨源，以致影響甲方營運(yùn)，甲方一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將扣除乙方當(dāng)月貨款的30%作為處罰，若給甲方帶來經(jīng)濟(jì)損失的，甲方有權(quán)立即解除與乙方的合作關(guān)系。
5、甲方酒店試營業(yè)前乙方應(yīng)提供相應(yīng)數(shù)量的酒水贊助及促銷品。
四、訂貨及驗(yàn)收
1、甲方向乙方訂貨，應(yīng)當(dāng)提前 個(gè)工作日發(fā)出訂單，雙方約定訂單形式為：電話或傳真。(電話：)乙方在確認(rèn)甲方訂單后24小時(shí)內(nèi)送到甲方指定的地點(diǎn);收貨時(shí)，商品應(yīng)有甲方收貨委托代理人當(dāng)面清點(diǎn)數(shù)量及質(zhì)量并驗(yàn)收，并出具收貨憑證，商品驗(yàn)收完畢后，如有差錯(cuò)，乙方不承擔(dān)責(zé)任。若乙方違約，甲方有權(quán)酌情扣除貨款。
五、到貨要求
1、甲方收到貨物后須開具收貨憑證給乙方(甲方簽字代表：餐飲部1人、倉庫保管1人，必須同時(shí)簽字生效)，收貨憑證是甲方與乙方結(jié)算當(dāng)期貨款的重要和不可缺少的憑據(jù)。未經(jīng)甲方收貨驗(yàn)收的貨物一律視為該貨物未送達(dá)甲方。甲方采購部門可隨時(shí)查驗(yàn)貨物到貨情形。
2、如遇特殊情況到貨(工作日以外、甲方公眾假期等情況時(shí))，乙方送貨至甲方時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知甲方值班總經(jīng)理、餐飲部值班人員共同收貨，并一同在乙方送貨單上簽字確認(rèn)，乙方憑有效簽字送貨單到甲方收貨部門開具收貨憑證。
六、付款方式
1、甲乙雙方約定商品結(jié)賬為“送二結(jié)一”模式，即乙方送甲方下單采購的第二批貨后結(jié)第一批已送貨款，以此類推。
2、為方便甲乙雙方核對及結(jié)清賬目，乙方應(yīng)自覺遵循甲方財(cái)務(wù)結(jié)賬制度。每月最后三個(gè)工作日為雙方對賬日，經(jīng)雙方確認(rèn)無誤后每月第三周的后三個(gè)工作日為付款時(shí)間，結(jié)上月貨款。
七、爭議與協(xié)商
本合同執(zhí)行過程中發(fā)生的爭議，雙方可以通過協(xié)商解決，若協(xié)商不能達(dá)成一致意見的，雙方自愿提交武漢仲裁委員會仲裁解決。
八、合同有效期
本合同有效期為 年 月 日至 年 月 日止，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。本合同一式肆份，雙方各執(zhí)兩份。
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：
法定代表人： 法定代表人：
委托代理人： 委托代理人：
超市采購方案篇二
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xx年的工作即將告一段落?；仡欉@一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上，都取得較大的進(jìn)步?，F(xiàn)將一年以來的工作情況（我就4月份前任公司采購部經(jīng)理期間及四月份后開始任新產(chǎn)區(qū)籌建基建部負(fù)責(zé)人以來的工作，管理情況）作以下總結(jié)：
一、xx年1—5月份任公司采購部經(jīng)理，在此期間帶領(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主要完成以下工作：
1、較好完成采購部日常管理和采購計(jì)劃。
2、督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時(shí)了解所采購原材料的市場行情。
3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情，同時(shí)和多個(gè)供應(yīng)商聯(lián)系，使供應(yīng)商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的原材料供應(yīng)商，與去年同期相比玻璃價(jià)格下降8%，每月為公司節(jié)約6萬多元。
4、及時(shí)與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原材料的需求情況，合理控制庫存，使資金最有效的利用。
5、督促本部門人員時(shí)刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應(yīng)商眼里、心里樹立良好的公司形象。
6、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票，做到心中有數(shù)。
7、四月至五月公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證，具體負(fù)責(zé)本部門的審核管理工作，通過努力學(xué)習(xí)，取得了內(nèi)審員資格證書，并按管理體系要求進(jìn)行管理，使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運(yùn)行。
二、公司快速發(fā)展壯大的同時(shí)，現(xiàn)有生產(chǎn)場地極大的制約了公司的發(fā)展，在這個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期間，在市委、市政府的高度重視和支持下，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷的決定，在徐州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)購買90余畝土地，籌建新廠區(qū)。作為公司的一位老員工被抽調(diào)負(fù)責(zé)新廠區(qū)的`建設(shè)，心理有一種責(zé)任感，也有一種無形的壓力，因?yàn)樯钪ǖ闹匾?。本人對基建工程是一竅不通，真是硬著頭皮接受了任務(wù)，現(xiàn)將基建工作、管理情況匯報(bào)如下：
1、開工之前的準(zhǔn)備，基本上天天和辦公室高主任奔走于開發(fā)區(qū)管委會的各部門和市建設(shè)局各部門辦理各種手續(xù)，規(guī)劃定點(diǎn)、選址、圖紙的設(shè)計(jì)和圖紙的審查以及開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2、待各種手續(xù)基本準(zhǔn)備的同時(shí)，又根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊(duì)伍，在選拔施工隊(duì)伍的時(shí)候，因本人對基建工程還是不太了解，對這一行還是比較陌生，是摸著石頭過河，一步一步小心的過，多方面聽取袁處和謝工的意見，但本人的原則是公開、公平、透明的去處理招標(biāo)，防止暗箱操作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，報(bào)名的施工隊(duì)伍有十家，當(dāng)時(shí)正是農(nóng)忙之際，我們工期要求緊，聽取袁處的建議，考慮南方的隊(duì)伍，麥?zhǔn)展と瞬换丶?，選擇三家南方隊(duì)伍，漢中集團(tuán)、南通六建、中淮集團(tuán)。當(dāng)時(shí)中淮集團(tuán)承建市重點(diǎn)工程，九里區(qū)龜山漢墓展覽廳，實(shí)力當(dāng)時(shí)比較而言，還是比較強(qiáng)?？疾熘?，經(jīng)過研究確定此隊(duì)伍，然后向董事長匯報(bào)，確定了中淮集團(tuán)，簽訂了土建承包合同。
3、在五月二十八日正式開工進(jìn)場，破土動工，開始了廠房的施工，從施工開始本人堅(jiān)守崗位，因?yàn)樽约簩κ┕し矫鎸I(yè)知識欠缺，本人在完成本職工作的同時(shí)，努力學(xué)習(xí)施工知識，在現(xiàn)場觀察、查看，虛心向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)。
超市采購方案篇三
采購程序：
1、選擇商品;
2、選擇供應(yīng)商及讓供應(yīng)商了解本公司及操作流程;
3、供應(yīng)商報(bào)價(jià)(增值稅價(jià))及商品相關(guān)證件;
4、洽談供貨交易條件(合作形式，結(jié)算方式);
5、決定銷售商品進(jìn)價(jià)及促銷事項(xiàng)及入場費(fèi)等;
6、報(bào)備采購總監(jiān)審閱(供應(yīng)商及商品準(zhǔn)入);
7、簽定購貨合同;
8、建供應(yīng)商檔案，入電腦存檔備案;
9、商品信息入電腦部存檔備案;
10、合同入電腦部存檔備案;
11、下初次定單;
13、滯銷產(chǎn)品三個(gè)月，自動撤出賣場。
14、商品的自然淘汰及更替。
超市采購方案篇四
甲方：
乙方：
本著平等互利、誠信合作、共謀發(fā)展的合作原則，經(jīng)甲、乙雙方共同友好協(xié)商，共同達(dá)成以下合同條款：
甲方向乙方提供商品供乙方超市銷售，詳細(xì)供貨商品名稱由乙方參見甲方所提供的商品目錄。
具體價(jià)格參見乙方提供的價(jià)格表。
甲方向乙方提供的產(chǎn)品必須符合國家行業(yè)規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，且是在保質(zhì)期內(nèi)的商品，若甲方提供的商品本身出現(xiàn)質(zhì)量問題，甲方應(yīng)無條件包退包換貨，并對因質(zhì)量問題引起的合理索賠及相關(guān)損失承擔(dān)責(zé)任。
雙方合作期間，甲方直接送貨到乙方指定收貨處，由乙方收貨人員驗(yàn)收簽字確認(rèn)，
若經(jīng)乙方收貨人員驗(yàn)收簽字后出現(xiàn)數(shù)量短少、品種不符或損壞等情況，甲方概不承擔(dān)任何責(zé)任。
____________________________________________________________。
為了維護(hù)整體市場及雙方共同利益，經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商一致，乙方在銷售過程中產(chǎn)品的正常零售價(jià)應(yīng)不低于甲方規(guī)定售價(jià)的正負(fù)百分之五進(jìn)行銷售，以免因銷價(jià)低而影響整體市場或因價(jià)格過高而導(dǎo)致商品滯銷。
1、乙方保管不善而導(dǎo)致的蟲蝕、鼠咬、霉?fàn)€、變質(zhì)等原因，甲方不予退換貨。
2、乙方事先申明或有明文規(guī)定，不能退換貨的商品，甲方一律不予退換貨。
3、乙方所產(chǎn)生的一切退貨必須有甲方人員簽字確認(rèn)的退貨單方可生效，否則甲方不予確認(rèn)其退貨，乙方無權(quán)憑單方面出具的退貨單扣出甲方貨款。
在合作期內(nèi)，若市場因素或廠家供價(jià)調(diào)整，無論調(diào)高調(diào)低，甲方均應(yīng)提前15天通知乙方，乙方也應(yīng)在此期限內(nèi)全力配合甲方調(diào)整供價(jià)及零售價(jià)格，否則甲方不對因價(jià)格不符停止送貨而給乙方帶來的損失承擔(dān)任何責(zé)任。
乙方每次補(bǔ)貨時(shí)，應(yīng)提前三天通知甲方業(yè)務(wù)人員或傳真書面訂單，以避免送貨不及時(shí)而導(dǎo)致缺斷貨現(xiàn)象。
在合作期內(nèi)，甲方將根據(jù)乙方所銷售的商品數(shù)量及廠家政策支持等情況，合理給予乙方促銷政策支持，對甲方給予的促銷政策，乙方應(yīng)全力配合執(zhí)行，否則，甲方將有權(quán)取消支持，并不予承擔(dān)因此產(chǎn)生的一切費(fèi)用。
乙方承諾，對甲方的貨款，嚴(yán)格按照雙方約定的付款方式支付貨款，若乙方無故拖延甲方貨款或未按合同付款，甲方有權(quán)停止供貨，并對此產(chǎn)生的一切后果不承擔(dān)責(zé)任。
雙方在合作過程中涉及到的一切費(fèi)用（包括條碼費(fèi)、促銷費(fèi)等），必須經(jīng)甲方相關(guān)負(fù)責(zé)人員簽字確認(rèn)方可生效，否則，乙方無權(quán)單方面從甲方貨款中扣出。
1、雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守以上合同條款，如合作中遇未盡事宜，須經(jīng)雙方友好協(xié)商達(dá)成一致，并以書面形式經(jīng)雙方簽字作為本合同附件，該附件與合同具有同等法律效應(yīng)。
2、若雙方在合作期內(nèi)有分歧，經(jīng)雙方協(xié)商無法解決導(dǎo)致清場的，則雙方應(yīng)在清場后一月之內(nèi)貨款兩清，否則，違約方每天應(yīng)按未付款____％賠償對方違約金。
3、本合同有效期：_________年____月____日至_________年____月____日止。
4、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后即生效執(zhí)行。
甲方：
乙方：
簽約代表：
簽約代表：
地址：
地址：
聯(lián)系電話：
聯(lián)系電話：
傳真：
傳真：
年月日
年月日
超市采購方案篇五
路基填筑采用機(jī)械施工過程中，人工進(jìn)行配合對超粒徑的石塊等要及時(shí)清除出路基或用大錘擊碎。同時(shí)邊坡人工插桿掛線，修整邊坡，保證邊坡的順直、平整。在碾壓中，也要人工配合，對局部凸凹不平處及時(shí)鏟平，保證路基的平整度。
以上為我單位在路基填筑的具體施工措施，有不規(guī)范之處，望貴單位給予指正，我單位立即整改。
中鐵三局五公司化德項(xiàng)目部
二00三年六月十日
超市采購方案篇六
正在吃飯的時(shí)候，老爸突然說：我們一會兒去超市啊。我我疑惑到：去超市干啥？這不快過年了嗎，備點(diǎn)年貨。老爸回答道。我非常高興，終于可以去一次超市了。
來到了超市的門口，買東西的人真多啊，連一個(gè)車位都那么難弄，真是好不容易找到了一個(gè)車位，真是不容易。
下了車，來到超市里面?？粗宅槤M目的商品，一瞬間竟不知道從哪里下手了。我們先來到了賣散裝零食的地方，過了年小孩最多，當(dāng)然要多買點(diǎn)糖果和零食?。∥覀冑I了一兜子的糖果，順便買了一袋兒瓜子。
過年嘛，無肉不歡，當(dāng)然要備點(diǎn)肉了。我們?nèi)ネI肉的地方，老爸老媽和奶奶在那里挑肉，我也不懂啊，只能在旁邊看著，實(shí)在是太無聊了。
買完肉之后準(zhǔn)備去買菜，但是因?yàn)榧依镉胁?，并且有的是時(shí)間，所以就不買菜了。
買完東西之后，我們來到車上，我看著誘人的糖果，心想：不行，我要減肥，不能再吃了。于是我拿起了糖果，最后還是沒抵住誘惑，吃了一個(gè)。我心想：就一個(gè)，應(yīng)該沒多大事。
超市采購方案篇七
采購是企業(yè)在一定的條件下從供應(yīng)商購買產(chǎn)品或服務(wù)作為企業(yè)資源的整個(gè)過程。采購過程包涵了制訂并實(shí)施采購方針、策略、目標(biāo)及改進(jìn)計(jì)劃并進(jìn)行采購及供應(yīng)商績效衡量等。以下是本站小編為大家精心整理的“超市采購工作總結(jié)范文”，歡迎大家閱讀，供您參考。更多詳請關(guān)注本站!
超市采購工作總結(jié)范文(一)
又一年過去了，時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!
眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
在這里我想說作為一個(gè)采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，20xx我及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合!一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)!
在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。另外，每月月底，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票。
20xx年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對于新進(jìn)品種，采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí)。
幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。對與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步!
當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。
對于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì)，因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。
最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功。總之，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的***和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功!
超市采購工作總結(jié)范文(二)
20xx年對生鮮采購、加工、配送來說是忙碌和充滿壓力的一年，同時(shí)也是收獲最大的一年。我來采購部整整一年，一切都是從零開始的?？偨Y(jié)自己在這一年的工作情況，總的來說20xx年是我成長的一年，學(xué)習(xí)的一年。
在這個(gè)年度總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事，因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì)，讓我的工作能力有了大的提高，同時(shí)，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才順利的進(jìn)行，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。
一、先簡單的回顧生鮮從籌備、啟動、和順利進(jìn)展
生鮮自采從采購、加工、配送在沒有任何經(jīng)驗(yàn)和任何能復(fù)制的模式的情況下一切都是從零開始。記得在自采未正式啟動前2個(gè)月的籌備階段，為了學(xué)習(xí)生鮮采購流程和采購技巧 當(dāng)時(shí)我們共有四個(gè)人每天凌晨1點(diǎn)多鐘起來 到蔬菜批發(fā)市場做調(diào)研 主要了解蔬菜批發(fā)市場的采購流程、市場變化規(guī)律和商品交易流程等 夜間調(diào)研完批發(fā)市場行情后 白天再到競爭對手和農(nóng)貿(mào)市場等做商品加價(jià)率的分析 回頭再在一起做總結(jié) 交流，這樣的市場調(diào)研工作一直持續(xù)了近一個(gè)月的時(shí)間，后來將本地市場商品行情、采購技巧及交易流程掌握了以后公司領(lǐng)導(dǎo)又安排我們?nèi)チ肃嵵荨⒑戏?、南京等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和超市調(diào)研差異化商品 為后來自采正式啟動打下基礎(chǔ)。20**12.20生鮮自采正式啟動，由于前期準(zhǔn)備工作做的比較充分 通過我們的共同努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下慢慢建立了從采購、入庫、出庫、配送等各環(huán)節(jié)操作流程，使的后來的工作越來越順暢。
生鮮是整個(gè)超市的靈魂，是帶動整個(gè)超市客流的核心，自采啟動初期已是臨近春節(jié)了，記憶最深刻的就是20xx年的春節(jié)了 春節(jié)前2個(gè)星期在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下 從外地市場采購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫 為春節(jié)期間備足了貨源 ，從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場沒有幾個(gè)農(nóng)戶去賣菜的 這樣的情況給農(nóng)貿(mào)市場和競爭對手帶來了很大的沖擊，那段時(shí)間由于我們的貨源準(zhǔn)備的比較充足 從年三十到正月十五那段時(shí)間不光農(nóng)貿(mào)市場蔬菜比較少 競爭對手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒貨賣，再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿、客流聳動 極大的拉動了超市的人氣，提高了賣場的銷售，同時(shí)也得到了顧客們的一致好評，20xx年銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長。這些成就都是同事們不怕吃苦、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新 共同努力以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助得來的。通過一年來的運(yùn)作在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下生鮮采購、加工、配送等人員的專業(yè)知識 業(yè)務(wù)流程等各方面都有了很大的提升。
二、流程的健全 完善和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)
20xx年下半年主要對生鮮各崗位職責(zé)的完善、業(yè)務(wù)流程、采購談判能力、生鮮現(xiàn)場管理、損耗控制、采購技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開發(fā)、促銷商品組織、生鮮早市的實(shí)施、供應(yīng)商和聯(lián)營商整體實(shí)力的評估分析、以及市場的洞察能力…….等等，都進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過以上的學(xué)習(xí)之后 生鮮采購人員的整體工作能力得到了較大的進(jìn)步。同時(shí)通過對兩大賣場的改造升級后賣場布局和動線比以前更合理 流暢了，調(diào)整后賣場形象、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。
三、工作中的不足和今后發(fā)展方向
通過一年的運(yùn)作 生鮮采購人員雖然取得了較大的進(jìn)步 但還有許多地方需要繼續(xù)完善和加強(qiáng)：
1、在原有的工作流程和崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自身工作的不足之處。
2、優(yōu)化商品品項(xiàng) 提高商品品質(zhì)要求，現(xiàn)在顧客關(guān)注的不只是商品的價(jià)格，更加關(guān)注的商品質(zhì)量，只有優(yōu)質(zhì)、豐富的商品、合理的價(jià)格，才更具長久的優(yōu)勢競爭力。
3、加強(qiáng)損耗控制 降低采購運(yùn)營成本 嚴(yán)格控制采購、加工、配送、門店陳列和日常維護(hù)等每個(gè)環(huán)節(jié)的流程來操作 將損耗降到最低，因?yàn)槊拷档?元錢的損耗 就等于多為公司增加了100元的銷售。
4、供應(yīng)商、聯(lián)營商的優(yōu)化，20**年要對部分聯(lián)營商進(jìn)行優(yōu)化，引進(jìn)實(shí)力較強(qiáng)的聯(lián)營商和供應(yīng)商 實(shí)行聯(lián)營加自采模式 ，通過聯(lián)營加自采模式來提升門店的商品價(jià)格形象。
5、加大商品的自采力度以及促銷宣傳力度， 通過自采力度的加強(qiáng) 真正做到優(yōu)化、量化、差異化經(jīng)營。加強(qiáng)商品促銷品牌年企業(yè)文化的宣傳力度 提升**品牌影響力和綜合競爭力。
超市采購工作總結(jié)范文(三)
20**年的工作即將告一段落?；仡欉@一年來的工作，采購部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，在各部門的配合下，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，在工作上取得較大的進(jìn)步，首先我介紹一下采購部和采購經(jīng)理的主要職責(zé)：
1、審核采購需求
2、決定合適的采購方式
3、分配、選擇和維護(hù)潛在供應(yīng)資源
4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查和實(shí)地勘察評估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力
5、采購合約與訂單的起草簽發(fā)以及管理
6、根據(jù)采購需要采取相應(yīng)的應(yīng)急行動或進(jìn)行后續(xù)跟蹤
7、解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問題
采購經(jīng)理的工作重點(diǎn)：
1、制定采購談判的策略和方案并加以實(shí)施
2、處理質(zhì)量問題以及退貨方案的實(shí)施
3、同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關(guān)系
4、對公司采購管理的政策和程序進(jìn)行有益的宣傳并提出建設(shè)性的改良建議
5、運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系供應(yīng)鏈管理等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系
6、處理供應(yīng)商的問訊異議及要求
7、實(shí)施對新供應(yīng)商的開發(fā)和扶植工程
9、配合財(cái)務(wù)在整體上用的付款策略
現(xiàn)將一年以來的工作情況作以下總結(jié)：
一、20**年任超市采購部經(jīng)理，在此期間帶領(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主要完成以下工作：
1、較好完成采購部日常管理和采購計(jì)劃。
2、督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時(shí)了解所采購商品市場行情。
3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)商品的行情，同時(shí)和多個(gè)供應(yīng)商聯(lián)系，使供應(yīng)商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的商品供應(yīng)商。
4、及時(shí)與營運(yùn)部門人員溝通，了解商品的需求情況，合理控制庫存，使資金最有效的.利用。
5、督促本部門人員時(shí)刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應(yīng)商眼里、心里樹立公司的良好形象。
6、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票，做到心中有數(shù)。
7、建立了新的供應(yīng)商，并保持了良好的關(guān)系，有穩(wěn)定的采購來源，保持超市的正常營業(yè)。
8、建立了比完善的供應(yīng)商管理制度，加強(qiáng)了供應(yīng)商的管理，了解每個(gè)供應(yīng)商的資質(zhì)并索要資質(zhì)證明。以合同為憑，不在出現(xiàn)與供應(yīng)商在財(cái)務(wù)上的不愉快，并且解決了**超市與幾家供應(yīng)商之間的財(cái)務(wù)問題。
二、強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)精神，搞好部門內(nèi)彼此配合及與其他部門的相互合作
團(tuán)隊(duì)精神是以少勝多的博弈，是眾志成城的攻勢.是群策群力的雙贏. 是“ 我為人人，人人為我”的生存智慧.是“團(tuán)結(jié)就是力量”的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。所 以我們大伙抱著同一個(gè)思想和目標(biāo)，那就是為超市爭光，共同為著目標(biāo)努力拼搏，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)堡壘作用，互相取長補(bǔ)短，相互鼓勵(lì)，發(fā)揮出自身最大的團(tuán)隊(duì)精神力量，力求取得優(yōu)異的成果，所以團(tuán)隊(duì)精神是強(qiáng)大的，是力量的，是智慧的象征。部門內(nèi)適時(shí)提出強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神是必要的，加強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)精神的教育，培育員工團(tuán)隊(duì)意識與合作精神，團(tuán)隊(duì)精神融入整個(gè)員工隊(duì)伍將發(fā)揮出巨大能動作用，為公司發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。在與其他部門間我們秉承沒有積極的態(tài)度就沒有積極的行為，所以要搞好與其他部門的相互合作，首先應(yīng)該端正態(tài)度，還要腳踏實(shí)地、積極認(rèn)真的做好每一項(xiàng)工作，其次要真誠相待，只有這樣才能做好每項(xiàng)工作。
三、采購員密切溝通隨時(shí)應(yīng)付緊急采購任務(wù)，改進(jìn)采購工作中的相關(guān)問題
沉著應(yīng)對各種計(jì)劃外情況，更有效的對采購工作進(jìn)行管理規(guī)劃。與各個(gè)部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優(yōu)，為超市節(jié)省采購成本。
四、工作中的不足
1、工作經(jīng)驗(yàn)不足。
2、工作細(xì)致度不夠。
3、與各部門的溝通還有待提高。
五、下一步的工作目標(biāo)
1、細(xì)化采購管理流程。企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志。超市從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。細(xì)化采購管理流程，從而全面提高超市采購管理水平。
2、加強(qiáng)采購知識的學(xué)習(xí)努力提高自身的業(yè)務(wù)知識。質(zhì)量與價(jià)格永遠(yuǎn)是采購工作的主題。采購人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平直接影響到采購工作的質(zhì)量和效率。
3、加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作積極主動的向其他部門請教，更好更準(zhǔn)確的掌握所需商品的性能，更好的服務(wù)于超市。總結(jié)今年得失指導(dǎo)明年的工作。在以后的工作中我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。使本部門工作再上一個(gè)新的臺階。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神加強(qiáng)責(zé)任感，對待工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。同時(shí)我部門將不斷搞好階段性總結(jié);開展批評與自我批評找差距，評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量團(tuán)結(jié)一致克服困難。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益貢獻(xiàn)力量。
相信采購部工作將會有更大的突破和改善*****超市更上一層樓!
超市采購方案篇八
我喜歡逛超市購物。這次到了周末，又可以和家人一起愉快地進(jìn)行每周一次的全家采購日。
也許因?yàn)榈搅酥苣虚T口比往常更加擁擠，門口的停車場地上也車滿為患，我們找了一會，才停下了車子。周圍都停滿了小轎車、自行車。不少人在超市門口進(jìn)進(jìn)出出。
進(jìn)入超市，也許是因?yàn)槌泻艽螅]有想象中擁擠，分割整齊的區(qū)劃，琳瑯滿目的產(chǎn)品擺在貨架上，生鮮區(qū)擺著新鮮的食材，從頭頂上的音響里播放著悠揚(yáng)的音樂，潔凈的環(huán)境讓人眼前一亮。
這家超市的產(chǎn)品很全，有不少都是在小商店里找不到的商品，趁此機(jī)會我也趕快挑選了自己最喜歡的商品，包括許多好喝的飲料，有藍(lán)莓酸奶、木瓜牛奶、燕麥奶茶、青梅綠茶、獼猴桃果汁、番茄汁、蜜桃烏龍茶等等。
在調(diào)料區(qū)，媽媽選了水煮魚調(diào)料，要知道我們的晚飯都全靠它增光添彩呢。在生鮮區(qū)，我們挑選了不少新鮮的水果，還有一條活蹦亂跳的魚。因?yàn)榧依镞€有“肉食動物”的存在，也買了好多肉制品。
來到收銀臺，我一眼看到了自助結(jié)賬的通道，于是我們就從這里掃描商品的二維碼，最后用數(shù)字化的方式來支付。
最后，我們滿載而歸！
超市采購方案篇九
20xx年是收獲最大的一年，同時(shí)也是對生鮮采購、加工、配送來說是忙碌和充滿壓力的一年。我來采購部整整一年，一切都是從零開始的。總結(jié)自己在這一年的工作情況，總的'來說20xx年是我成長的一年，學(xué)習(xí)的一年。在這個(gè)年度總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事，因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì)，讓我的工作能力有了大的提高，同時(shí)，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才順利的進(jìn)行，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。
生鮮自采從采購、加工、配送在沒有任何經(jīng)驗(yàn)和任何能復(fù)制的模式的情況下一切都是從零開始。記得在自采未正式啟動前2個(gè)月的籌備階段，為了學(xué)習(xí)生鮮采購流程和采購技巧，當(dāng)時(shí)我們共有四個(gè)人每天凌晨1點(diǎn)多鐘起來，到蔬菜批發(fā)市場做調(diào)研，主要了解蔬菜批發(fā)市場的采購流程、市場變化規(guī)律和商品交易流程等，夜間調(diào)研完批發(fā)市場行情后，白天再到競爭對手和農(nóng)貿(mào)市場等做商品加價(jià)率的分析，回頭再在一起做總結(jié)，交流，這樣的市場調(diào)研工作一直持續(xù)了近一個(gè)月的時(shí)間，后來將本地市場商品行情、采購技巧及交易流程掌握了以后，公司領(lǐng)導(dǎo)又安排我們?nèi)チ肃嵵?、合肥、南京等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和超市調(diào)研差異化商品，為后來自采正式啟動打下基礎(chǔ)。生鮮自采正式啟動，由于前期準(zhǔn)備工作做的比較充分，通過我們的共同努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下慢慢建立了從采購、入庫、出庫、配送等各環(huán)節(jié)操作流程，使的后來的工作越來越順暢。
生鮮是整個(gè)超市的靈魂，是帶動整個(gè)超市客流的核心，自采啟動初期已是臨近春節(jié)了，記憶最深刻的就是20xx年的春節(jié)了，春節(jié)前2個(gè)星期在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下，從外地市場采購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫，為春節(jié)期間備足了貨源，從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場沒有幾個(gè)農(nóng)戶去賣菜的，這樣的情況給農(nóng)貿(mào)市場和競爭對手帶來了很大的沖擊，那段時(shí)間由于我們的貨源準(zhǔn)備的比較充足，從年三十到正月十五那段時(shí)間不光農(nóng)貿(mào)市場蔬菜比較少，競爭對手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒貨賣，再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿、客流聳動，極大的拉動了超市的人氣，提高了賣場的銷售，同時(shí)也得到了顧客們的一致好評，20xx年銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長。這些成就都是同事們不怕吃苦、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，共同努力以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助得來的。通過一年來的運(yùn)作在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下生鮮采購、加工、配送等人員的專業(yè)知識，業(yè)務(wù)流程等各方面都有了很大的提升。
20x年下半年主要對生鮮各崗位職責(zé)的完善、業(yè)務(wù)流程、采購談判能力、生鮮現(xiàn)場管理、損耗控制、采購技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開發(fā)、促銷商品組織、生鮮早市的實(shí)施、供應(yīng)商和聯(lián)營商整體實(shí)力的評估分析、以及市場的洞察能力……。等等，都進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過以上的學(xué)習(xí)之后，生鮮采購人員的整體工作能力得到了較大的進(jìn)步。同時(shí)通過對兩大賣場的改造升級后賣場布局和動線比以前更合理，流暢了，調(diào)整后賣場形象、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。
通過一年的運(yùn)作，生鮮采購人員雖然取得了較大的進(jìn)步，但還有許多地方需要繼續(xù)完善和加強(qiáng)：
1、在原有的工作流程和崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自身工作的不足之處。
2、優(yōu)化商品品項(xiàng)，提高商品品質(zhì)要求，現(xiàn)在顧客關(guān)注的不只是商品的價(jià)格，更加關(guān)注的商品質(zhì)量，只有優(yōu)質(zhì)、豐富的商品、合理的價(jià)格，才更具長久的優(yōu)勢競爭力。
3、加強(qiáng)損耗控制，降低采購運(yùn)營成本，嚴(yán)格控制采購、加工、配送、門店陳列和日常維護(hù)等每個(gè)環(huán)節(jié)的流程來操作，將損耗降到最低，因?yàn)槊拷档?元錢的損耗，就等于多為公司增加了120元的銷售。
4、供應(yīng)商、聯(lián)營商的優(yōu)化，20xx年要對部分聯(lián)營商進(jìn)行優(yōu)化，引進(jìn)實(shí)力較強(qiáng)的聯(lián)營商和供應(yīng)商，實(shí)行聯(lián)營加自采模式，，通過聯(lián)營加自采模式來提升門店的商品價(jià)格形象。
5、加大商品的自采力度以及促銷宣傳力度，，通過自采力度的加強(qiáng)，真正做到優(yōu)化、量化、差異化經(jīng)營。加強(qiáng)商品促銷品牌年企業(yè)文化的宣傳力度，提升金色華聯(lián)品牌影響力和綜合競爭力。
報(bào)告人：
超市采購方案篇十
1、作為采購部的員工必須對公司絕對忠誠。不接受廠商的回扣、旅游招待、贈品、宴會，違者將按公司有關(guān)規(guī)定處理。
2、采購人員必須了解本部門的專業(yè)知識，避免采購假冒偽劣商品及被廠商蒙騙。
3、采購人員必須具備豐富的商品知識，慎重選擇商品，建立商品組織，控制商品結(jié)構(gòu)，清除滯銷商品，經(jīng)常引進(jìn)新商品，維持商品的快速周轉(zhuǎn)及新鮮度。
4、控制毛利，盡量達(dá)到目標(biāo)毛利；創(chuàng)造銷售業(yè)績，完成目標(biāo)值。
5、采購人員必須考慮新商品的陳列問題，對正常陳列的商品要畫出商品陳列圖（moduler），促銷商品應(yīng)注明其陳列方式。
6、采購人員應(yīng)密切注意市場行情的變化，掌握市場信息，
7、采購人員應(yīng)隨時(shí)關(guān)注天氣的變化，及時(shí)調(diào)節(jié)受影響的商品的庫存。
8、采購人員應(yīng)經(jīng)常深入賣場，了解商情、客情，以期創(chuàng)造最佳的銷售業(yè)績。
9、采購人員應(yīng)建立穩(wěn)定的采購渠道，尋找充足的貨源，避免脫銷。
10、采購人員必須適時(shí)開發(fā)新商品。
11、采購人員應(yīng)經(jīng)常做市場調(diào)查，掌握競爭對手的商品構(gòu)成、價(jià)格策略、促銷手段等。并采取相應(yīng)對策。
12、采購人員應(yīng)定期收集銷售數(shù)據(jù)，分析銷售狀況，并及時(shí)做出整改措施。
13、采購人員應(yīng)定期擬定促銷計(jì)劃，并策劃實(shí)施。
14、采購應(yīng)了解商品特性，并突顯其特性。
作為一個(gè)合格的采購員，除應(yīng)具備豐富的商品知識外，還應(yīng)了解與采購有關(guān)的法律、法規(guī)等相關(guān)的專業(yè)知識。具體如下：
1、國家規(guī)定的商品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；
2、商品安全期限；
3、商品品質(zhì)的辨別方；
4、商標(biāo)知識；
5、銷售技巧；
6、商品功能；
7、商品的制作技術(shù)；
8、商品制造成本的構(gòu)成；
9、商品價(jià)值的顯現(xiàn)方法；
10、供應(yīng)商的優(yōu)缺點(diǎn)；
11、商品的季節(jié)變化規(guī)律；
12、供應(yīng)商談判技巧。
超市采購方案篇十一
乙方(供方)：___________________
根據(jù)《中華人民共和國民法典》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，本著平等互利、誠實(shí)信用的原則，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成本合同，以資共同遵守。
一、合同貨物
甲方向乙方采購超市的糧油、大米、蔬菜、百貨等除肉類外的貨品。
二、貨物交付
1、供貨時(shí)間：甲乙雙方需互加或微信，當(dāng)甲方需要貨品時(shí)需甲方至少提前4小時(shí)通過電話、微信或通知乙方。
2、供貨地點(diǎn)：___________________
3、乙方保證提供的貨品無質(zhì)量問題、無損壞、包裝完好。乙方應(yīng)將貨物交付給甲方的收貨負(fù)責(zé)人，并辦理驗(yàn)收、交接手續(xù)。乙方將貨物交付給任何其他人均視為未交付，損失由乙方承擔(dān)。
4、運(yùn)輸和裝卸：乙方負(fù)責(zé)貨物的運(yùn)輸和裝卸并承擔(dān)費(fèi)用，確保貨物完好無損地按時(shí)交付給甲方。本合同簽訂時(shí)，乙方送貨人員和運(yùn)輸車輛應(yīng)當(dāng)遵守，否則，責(zé)任由乙方承擔(dān)。
5、到貨驗(yàn)收：貨物運(yùn)送至甲方處，并在甲方指定地點(diǎn)卸貨后，乙方送貨人員應(yīng)當(dāng)與甲方收貨負(fù)責(zé)人共同辦理到貨驗(yàn)收。
(1)甲方對貨物的品種、規(guī)格型號、數(shù)量、外面包裝當(dāng)場查驗(yàn)核實(shí)。對貨物有異議的，甲方有權(quán)當(dāng)場拒收。甲方也可以收到貨物后當(dāng)日內(nèi)向乙方提出書面異議，經(jīng)雙方核實(shí)確屬乙方責(zé)任的，甲方有權(quán)退貨。
(2)甲方有權(quán)從貨物中封存樣品并對每批貨物進(jìn)行質(zhì)量復(fù)檢。貨物質(zhì)量不符合技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，甲方有權(quán)退貨。
6、交付：乙方送貨人員與甲方收貨負(fù)責(zé)人共同簽字確認(rèn)，雙方簽字確認(rèn)之日即為該批貨物交付之日。
7、當(dāng)甲方驗(yàn)貨發(fā)現(xiàn)貨品有質(zhì)量問題，損壞、包裝不完好，乙方同意退貨。
8、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：雙方簽字確認(rèn)前，該批貨物的毀損、滅失風(fēng)險(xiǎn)由乙方承擔(dān)，此后出現(xiàn)貨品過期或質(zhì)量損壞由甲方承擔(dān)。
三、貨款支付
1、雙方約定按以下方式付款：
(1)預(yù)付貨款。
(2)按月付款：當(dāng)1個(gè)月完時(shí)，甲方應(yīng)在本月末的最后三、四天內(nèi)向乙方付當(dāng)月提供的商品貨款，甲方并通過單位賬戶轉(zhuǎn)賬給乙方的單位帳上。
2、乙方在收取貨款時(shí)應(yīng)向甲方提供普通完稅發(fā)票，乙方不得出具假發(fā)票或用其他公司發(fā)票加蓋乙方公章頂替，否則，甲方有權(quán)暫停支付貨款直至乙方提供符合要求的發(fā)票時(shí)止，責(zé)任由乙方承擔(dān)。
四、合同解除和終止
1、經(jīng)雙方協(xié)商一致，可解除本合同。
2、依照法律規(guī)定或合同約定單方解除本合同的，合同自解除通知送達(dá)對方之日解除。
3、如甲方與工程發(fā)包方之間的合同提前解除時(shí)，乙方應(yīng)同意甲方將本合同權(quán)利義務(wù)概括轉(zhuǎn)移給第三方，并給予配合。
如甲方未將本合同權(quán)利義務(wù)轉(zhuǎn)移，且本合同不能繼續(xù)履行的，雙方均可解除合同。
4、雙方合同義務(wù)全部履行完畢后，本合同終止。
5、合同試用期為三個(gè)月，若在試用期間沒有差錯(cuò)則試用期合同轉(zhuǎn)為長期合同。
五、解決爭議的方式
因本合同所發(fā)生的爭議，甲乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，任何一方均可向甲方所在地的人民法院提起訴訟。
六、其他約定事項(xiàng)
1、本合同以及合同履行過程中涉及的補(bǔ)充協(xié)議、結(jié)算文件、付款計(jì)劃、欠款說明等一切文件必須由其簽字并加蓋甲方公章方為有效，合同另有約定除外。
2、合同未盡事宜，由雙方簽訂書面補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同不一致或相沖突的，以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。
3、本合同附件作為合同有效組成部分，與本合同具有同等法律效力。
4、本合同自甲乙雙方簽字蓋章后生效，合同一式貳份，甲方執(zhí)壹份，乙方執(zhí)壹份，具有同等法律效力。
5、補(bǔ)充條款：(以下無正文)
超市采購方案篇十二
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，經(jīng)雙方友好協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、商品清單
二、采購方式及要求
1、乙方提供甲方的商品中：(1)有破損;(2)有殘缺;(3)經(jīng)生效判決后確認(rèn)商品或商標(biāo)侵犯第三人的合法權(quán)益. 甲方可以一律退貨，退貨的費(fèi)用由乙方全部承擔(dān)，乙方承擔(dān)因此而給甲方造成的全部損失。
2、乙方提供符合產(chǎn)品運(yùn)輸條件的簡易包裝。
3、乙方提供的貨物必須全部符合國家標(biāo)準(zhǔn)和符合國家法律規(guī)定。以乙方的質(zhì)檢報(bào)告為準(zhǔn)，如不符合，甲方可以要求全部退貨。退貨商品產(chǎn)生的運(yùn)費(fèi)由乙方承擔(dān)。如因乙方產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致甲方被國家行政部門處罰，乙方承擔(dān)由此給甲方造成的全部責(zé)任及損失。
4、供應(yīng)商所提供的商品如有吊牌與洗標(biāo)、成分標(biāo)不符時(shí)，乙方為甲方無償提供打印貼紙，符合標(biāo)準(zhǔn)的貼紙?jiān)谖鍌€(gè)工作日到達(dá)甲方指定處。貼紙收到后，甲方書面通知乙方。
5. 如乙方所售產(chǎn)品和/或其包裝、標(biāo)識上使用了任何第三方的知識產(chǎn)權(quán)，乙方應(yīng)事先取得該第三方合法有效的使用許可，按中國法律、法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行許可使用登記，并嚴(yán)格在許可使用的產(chǎn)品范圍、地域范圍以及許可使用期限內(nèi)依法使用這些知識產(chǎn)權(quán)。同時(shí)，乙方須確保其擁有銷售或者經(jīng)銷所售產(chǎn)品的權(quán)利。
6、如果乙方違反本合同“產(chǎn)品質(zhì)量和知識產(chǎn)權(quán)”的任何規(guī)定，或者乙方所售任何產(chǎn)品被美特好公司或門店發(fā)現(xiàn)違反了上述任何規(guī)定，或者乙方所售任何產(chǎn)品被任何第三方(包括但不限于客戶、政府機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)、媒體、任何單位及任何其他人)聲稱違反了本條的任何規(guī)定而美特好公司和/或門店因前述任何原因遭到投訴、報(bào)道、調(diào)查、查處、索賠等，乙方承擔(dān)由此產(chǎn)生的全部責(zé)任并賠償甲方的全部損失及相當(dāng)于合同總金額 %的違約金，同時(shí)甲方有權(quán)立即將所涉產(chǎn)品下架或者撤柜，并進(jìn)行封存或者退貨。
7、其它
三、貨物交付
1、乙方交貨時(shí)間：乙方收到貨款后一周內(nèi)發(fā)貨。
2、乙方交貨地點(diǎn)：山西省太原市小店經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)龍城大街56號。
3、合同貨物交付要求：
乙方根據(jù)甲方采購的編號、顏色、數(shù)量進(jìn)行裝箱，并附裝箱單，在甲方物流中心驗(yàn)收完畢，甲方需以書面?zhèn)髡娣绞?。如發(fā)現(xiàn)包裝內(nèi)有破損、臟、亂等與甲方需求不一致，經(jīng)乙方書面確認(rèn)后由乙方在驗(yàn)收完畢之日起15個(gè)工作日內(nèi)退換。退換的一切物流由乙方承擔(dān)。
四、甲、乙雙方應(yīng)相互交換的文件清單
(一)乙方應(yīng)提供的材料;
1、乙方的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;
2、乙方的稅務(wù)登記證(地方的和國家的)復(fù)印件;
4、商標(biāo)注冊證;
5、提供相應(yīng)商品的國家權(quán)威部門出具的質(zhì)檢報(bào)告。
(二)甲應(yīng)提供的材料：
1、甲方的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;
2、甲方的稅務(wù)登記證(地方的和國家的)復(fù)印件;
4、收貨地點(diǎn)和簽收人(身份證復(fù)印件)。
五、付款信息
1、付款方式：現(xiàn)金。
2、付款信息：甲方向乙方所作的所有付款應(yīng)排他性地采用電匯方式支付至下述銀行帳號
部門編號：
乙方名稱：
開戶銀行：
銀行帳號：
3、本合同所述價(jià)格為含稅價(jià)，乙方應(yīng)向甲方提供17%的增值稅發(fā)票。
4、如有價(jià)格變動，乙方應(yīng)提前30天書面通知甲方。未經(jīng)甲方同意前，乙方不得擅自變更價(jià)格。價(jià)格變動在雙方書面確認(rèn)之日起生效。
六、物流費(fèi)用承擔(dān)
乙方須承擔(dān)所在地至甲方物流中心的物流費(fèi)用，甲方自行承擔(dān)物流中心至門店的物流費(fèi)用。
七、不可抗力
1、不可抗力指戰(zhàn)爭、嚴(yán)重火災(zāi)、洪水、臺風(fēng)、地震等或其它雙方認(rèn)定的不可抗力事件。
2、簽約雙方中任何一方由于不可抗力影響合同執(zhí)行時(shí)，發(fā)生不可抗力一方應(yīng)盡快將事故通知另一方。并及時(shí)采取措施，避免損失擴(kuò)大。未盡事宜雙方應(yīng) 通過友好協(xié)商盡快解決本合同的執(zhí)行問題。
八、違約與責(zé)任
1、甲方如有退貨時(shí)(除貨品有殘次，破損，質(zhì)量問題)，費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
2、乙方應(yīng)按時(shí)足量向甲方交貨，每逾期3天，須向甲方支付交貨不足部分金額的 % 的違約金。逾期7天，甲方有權(quán)單方解除合同。如甲方已預(yù)付了貨款，乙方應(yīng)全部返還，并支付相當(dāng)于合同總金額 %的違約金。
3、在甲方未付清全額貨款前，乙方交付的貨物的所有權(quán)歸乙方所有。
4、如甲方未按本合同所注時(shí)間按時(shí)付款，每逾費(fèi) 天，甲方應(yīng)按已到期金額的 % 承擔(dān)違約金。
九、其它
1、本合同正本肆份，具有同等法律效力，甲方執(zhí)叁份，乙方執(zhí)壹份。合同雙方簽字蓋章。
2本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商處理，協(xié)商不成，向甲方所在地人民法院提起訴訟。
十、本合同的有效期： 年 月 日至 年 月 日。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
超市采購方案篇十三
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)下，直接負(fù)責(zé)采購部門的各項(xiàng)工作，并行使采購經(jīng)理的職權(quán)。
2、在公司總體經(jīng)營策略指導(dǎo)下，制定符合當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟮牟少徴摺⒖蛻粽?、供?yīng)商政策、商品政策、價(jià)格政策、促銷政策、自由品牌政策等各項(xiàng)經(jīng)營政策。
3、在遵循公司總體經(jīng)營策略下，領(lǐng)導(dǎo)采購部門達(dá)成公司的業(yè)績及利潤要求。
5、領(lǐng)導(dǎo)本部門員工開展市場調(diào)研，制定采購最具市場競爭力的商品;
6、領(lǐng)導(dǎo)本部門員工完成每月的巡店工作，了解門店需求
12、根據(jù)產(chǎn)品的價(jià)格、促銷、產(chǎn)品分類和質(zhì)量，有效地管理特定商品的計(jì)劃和分配;
13、合理控制費(fèi)用支出，監(jiān)督與管理自采資金的安全和合理使用;
14、完成與實(shí)施公司計(jì)劃的各項(xiàng)營銷活動和廣告宣傳;
15、執(zhí)行與實(shí)施公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算和部門考核管理;
16、指導(dǎo)采購主管和門店做好新開門店及要整改門店的商品配置工作。
17、完成與落實(shí)公司其他各項(xiàng)指標(biāo)和事項(xiàng);
18、向管理層提供采購報(bào)告。
19、監(jiān)督并指導(dǎo)門店相關(guān)工作的開展，上傳下達(dá)，所有工作的開展一定要和公司的業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配。
20、給予采購人員相應(yīng)的培訓(xùn)。
21、參加公司的業(yè)績分析會、營采溝通會、促銷選品會、新品討論會等各種會議。
22、完成公司及上級交辦的其他工作。
超市采購方案篇十四
采購方：(以下簡稱**公司)
注冊地址：
營業(yè)執(zhí)照號碼：
聯(lián)系人：郵編：
聯(lián)系電話：傳真： email：
供應(yīng)商：
注冊地址(或住址)：
營業(yè)執(zhí)照號碼(或身份證號碼)：
聯(lián)系人：郵編：
聯(lián)系電話：傳真： email：
鑒于本合同雙方同意建立一種長期的合同關(guān)系，使供應(yīng)商得以依據(jù)本合同中規(guī)定的條款和條件向*公司提供貨物和/或服務(wù);鑒于，*公司承諾，其擁有充分的權(quán)利和權(quán)限與供應(yīng)商達(dá)成本合同。供應(yīng)商承諾，其擁有充分的權(quán)利和權(quán)限和能力與供應(yīng)商達(dá)成本合同。
據(jù)此，雙方經(jīng)友好協(xié)商，現(xiàn)達(dá)成協(xié)議如下：
第一章 全部交易文件
第一條全部交易文件
1.1 雙方確認(rèn)，本合同、采購條件確認(rèn)書、訂單、以及雙方達(dá)成的書面協(xié)議構(gòu)成供應(yīng)采購交易的全部法律文件并對雙方均有約束力。
1.2 供應(yīng)商提出的任何與本合同條款有矛盾的要求，必須經(jīng)*公司以加蓋公章的形式明確書面同意，否則不產(chǎn)生約束力。*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家除以加蓋公章的形式書面同意外的任何行為(包括其已知供應(yīng)商提出了對立或背離本合同條款和條件的要求但還是接受供應(yīng)商任何貨物和/或服務(wù)的行為)均不表示*公司已經(jīng)同意了供應(yīng)商的該要求。如發(fā)生上述情況，雙方仍應(yīng)按照本合同中的相應(yīng)條款和條件規(guī)定執(zhí)行。
第二條本框架合同
2.1雙方承認(rèn)，本合同應(yīng)為確立雙方在中國境地內(nèi)就任何貨物和/或服務(wù)達(dá)成的供應(yīng)采購關(guān)系中權(quán)利及義務(wù)的基本法律文件。
第三條 采購條件
3.1 雙方進(jìn)一步承認(rèn)，在*公司與供應(yīng)商依據(jù)本合同進(jìn)行任何交易前，雙方應(yīng)詳細(xì)討論供應(yīng)商將提供的貨物和/或服務(wù)，并針對某些具體問題在采購條件確認(rèn)書中達(dá)成一致。
3.2 對采購條件達(dá)成一致后應(yīng)由雙方簽字確認(rèn)。采購條件確認(rèn)書可以由雙方根據(jù)實(shí)際情況的變化而不時(shí)地進(jìn)行修改，但該修改也必須有雙方簽字確認(rèn)。
第四條訂單
4.1 除本合同以及采購條件外，*公司與供應(yīng)商之間的每個(gè)具體交易應(yīng)以訂單的形式完成。
第二章 采購和供貨
第五條貨物或/和服務(wù)登記
5.1 通常情況下，在依據(jù)本合同進(jìn)行交易之前，供應(yīng)商與*公司協(xié)商并在*公司登記其將向*公司提供的貨物或/和服務(wù)。
5.2 通常情況下，按上述規(guī)定登記后，*公司應(yīng)當(dāng)優(yōu)先從已登記貨物或/和服務(wù)中向供應(yīng)商訂購，且供應(yīng)商只應(yīng)向**公司供應(yīng)已登記的貨物。
5.3 供應(yīng)商貨物或/和服務(wù)登記為要約，*公司一經(jīng)向供應(yīng)商發(fā)出訂單視為承諾。
第六條訂貨和接受
6.1 本合同項(xiàng)下的每一具體交易中，應(yīng)由*公司向供應(yīng)商發(fā)出訂單采購貨物或要求服務(wù)。
6.2 本合同項(xiàng)下的訂單均應(yīng)以書面形式出具并應(yīng)以信函、傳真、電子郵件或雙方確認(rèn)的方式發(fā)至供應(yīng)商在本合同中指定的地址(如供應(yīng)商變更地址，應(yīng)及時(shí)以書面形式通知)后即視為有效訂單。
6.3 有效訂單一經(jīng)按6.2款規(guī)定發(fā)給供應(yīng)商即應(yīng)視為供應(yīng)商收到，供應(yīng)商在收到有效訂單后無須予以確認(rèn)。
6.4 如收到無效訂單(即供應(yīng)商無法按訂單要求供貨)，供應(yīng)商應(yīng)拒絕供貨，同時(shí)應(yīng)于一個(gè)工作日向*公司按照其在本合同中指定的地址發(fā)出書面通知，該書面通知包括以信函、傳真、電子郵件或雙方確認(rèn)的方式。
6.5 如收到訂單并認(rèn)為無法按照該訂單的規(guī)定供貨，供應(yīng)商可拒絕供貨，但應(yīng)于一個(gè)工作日內(nèi)按照6.4款的規(guī)定通知。但若在訂單發(fā)出后一個(gè)工作日內(nèi)沒有收到供應(yīng)商的上述通知，該訂單即成為有效訂單。
6.6 *公司有權(quán)根據(jù)每一具體交易內(nèi)容對訂單樣本進(jìn)行必要的改動或補(bǔ)充，從而形成實(shí)際供貨的訂單。供應(yīng)商應(yīng)依據(jù)*公司發(fā)出的每一具體交易實(shí)際采購的訂單進(jìn)行供貨。
第七條不中斷供應(yīng)
7.1 供應(yīng)商應(yīng)就雙方商定的某種貨物保持足夠庫存，以確保*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家對該貨物的必要銷售量。除非雙方另有約定，上述“足夠庫存”應(yīng)相當(dāng)于根據(jù)前三個(gè)月*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家對該貨物的平均銷售量確定的相當(dāng)于八個(gè)星期銷售量的貨物數(shù)量。
7.2 如供應(yīng)商違反本條約定引起無法及時(shí)、全面、實(shí)際供貨，供應(yīng)商應(yīng)向*公司支付相當(dāng)于違反的每份訂單的全部購買金額百分之十(10%)的違約金。如該違約金不足以彌補(bǔ)*公司由此蒙受的損失，供應(yīng)商還應(yīng)承當(dāng)賠償。有權(quán)自應(yīng)付款項(xiàng)中直接予以扣除上述違約金和賠償金。如應(yīng)付款項(xiàng)不足以支付上述違約金和賠償金，供應(yīng)商應(yīng)在七日內(nèi)補(bǔ)足。
7.3 為保證依據(jù)本合同對*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家的供應(yīng)不間斷，供應(yīng)商或其代表可以在經(jīng)*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家事先同意后在其正常對外營業(yè)時(shí)間訪問*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家了解有關(guān)銷售情況。
第八條價(jià)格
8.1 *公司和供應(yīng)商可以在某一階段內(nèi)固定某種貨物或/和服務(wù)的價(jià)格(下稱“購買價(jià)格”)。除非雙方另有書面約定，經(jīng)固定的購買價(jià)格的提高必須至少提前一個(gè)月向*公司提出，并經(jīng)*公司書面同意后方可提價(jià)。同時(shí)在提價(jià)前供應(yīng)商必須保證滿足對**公司的供貨數(shù)量要求，不得擅自減少。如供應(yīng)商自行降價(jià)必須在執(zhí)行降價(jià)前十個(gè)工作日書面通知**公司。
如違反本規(guī)定，供應(yīng)商每次應(yīng)向*公司支付人民幣五千元(rmb5000)的違約金。如違約金不足以彌補(bǔ)*公司由此蒙受的損失，供應(yīng)商還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。*公司有權(quán)自應(yīng)付款項(xiàng)中直接予以扣除。如應(yīng)付款不足支付上述違約金和賠償金，供應(yīng)商應(yīng)在七日內(nèi)補(bǔ)足。
8.2 除非雙方另有書面約定，本合同項(xiàng)下的購買價(jià)格應(yīng)為“門到門”價(jià)格，即應(yīng)包括將貨物送到指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的最后一個(gè)門口(下稱“交貨地點(diǎn)”)產(chǎn)生的或與之相關(guān)的所有費(fèi)用，包括但不限于包裝、運(yùn)輸、保險(xiǎn)以及裝卸、安裝等方面的費(fèi)用，以及按中國有關(guān)法律法規(guī)要求對此銷售行為征收的各項(xiàng)稅收和其他單位收取的費(fèi)用。
8.3 能夠?yàn)楣搏@知的一般價(jià)格通知或報(bào)價(jià)單不得作為上述第8.1條中規(guī)定的有關(guān)價(jià)格變動的通知。
8.4 除非雙方另有書面約定，供應(yīng)商不得以任何形式影響*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家的銷售價(jià)格。
8.5 供應(yīng)商必須承諾其向*公司提供的貨物或/和服務(wù)的價(jià)格(以下簡稱：價(jià)格)為行政區(qū)域內(nèi)市場最低供貨價(jià)或零售渠道統(tǒng)一供貨價(jià)格(以下簡稱：他方價(jià)格)，且零售價(jià)具競爭力并保證*公司足夠的毛利。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，供應(yīng)商給予的價(jià)格高于他方價(jià)格，則*公司有權(quán)要求對于即將或正在采購的貨物或/和服務(wù)供應(yīng)商按照他方價(jià)格調(diào)價(jià)，且供應(yīng)商必須無條件執(zhí)行。對于*公司供應(yīng)商已經(jīng)采購的貨物或/和服務(wù)包括已銷售商品以*公司進(jìn)貨價(jià)的50%予以結(jié)算。
第九條包裝
9.1 供應(yīng)商應(yīng)按接受的訂單或供貨條件中規(guī)定的包裝標(biāo)準(zhǔn)向*公司訂購的貨物進(jìn)行包裝。如果在訂單或供貨條件中沒有規(guī)定，則應(yīng)按照中國國家或行業(yè)包裝標(biāo)準(zhǔn)對貨物進(jìn)行包裝。在不存在適用國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，供應(yīng)商應(yīng)按一名正常商人的標(biāo)準(zhǔn)盡其最大努力包裝貨物使其得以受到充分保護(hù)。
9.2 供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定在提供的貨物包裝上準(zhǔn)確加注所有必要的標(biāo)記、標(biāo)識或其他信息。
第十條送貨
10.1 供應(yīng)商應(yīng)按照其已接受訂單和采購條件確認(rèn)書中的要求送貨。
10.2 除非雙方另有約定，供應(yīng)商應(yīng)自付費(fèi)用并組織自己的人員或其代理人以合理方式運(yùn)送貨物。
10.3 除非雙方另有約定，供應(yīng)商應(yīng)使貨物在*公司指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家正常工作時(shí)間到達(dá)交貨地。供應(yīng)商應(yīng)在貨物到達(dá)之前向*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家發(fā)出適當(dāng)通知以便其作相應(yīng)的接貨準(zhǔn)備。
10.4 供應(yīng)商應(yīng)在訂單中列明的日期交貨(下稱“交貨日”)。
10.5 如果按本合同送交的貨物在交貨日之前到達(dá)，供應(yīng)商應(yīng)事先通知*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家。若供應(yīng)商未能通知，則上述主體均有權(quán)拒收貨物且供應(yīng)商應(yīng)承擔(dān)被拒收貨物運(yùn)回的全部費(fèi)用，或者要求供應(yīng)商支付上述主體因此多支出的費(fèi)用。
10.6 如果發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生使供應(yīng)商無法在訂單中規(guī)定的交貨日交付貨物的事件，供應(yīng)商應(yīng)立即將此事件以及貨物最早到達(dá)日期通知*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家。
10.7 如供應(yīng)商延期交貨，*有限公司有權(quán)拒收貨物并終止本合同，并要求供應(yīng)商賠償損失。
10.8 依據(jù)本合同交付的貨物到達(dá)后，供應(yīng)商應(yīng)向*公司或其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的指定人員或商家提交一份交貨清單對已交付貨物予以說明，上述主體可以就供應(yīng)商依據(jù)本合同交付貨物數(shù)量、種類、規(guī)格予以簽收。但是此行為不得以任何方式被解釋為*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家已經(jīng)接受或驗(yàn)收了這些貨物，也不能被解釋為對這些貨物的質(zhì)量表示認(rèn)同。同時(shí)，這種行為亦不得在任何方面代替*有限公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家按本合同第十二條規(guī)定簽發(fā)的實(shí)收商品對賬單。
10.9 供應(yīng)商不得憑借*公司或其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的指定人員或商家根據(jù)上述第10.8條的簽收向*有限公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的指定人員或商家要求付款。
第十一條過量交貨及交貨不足
11.1 供應(yīng)商依據(jù)本合同交付的貨物應(yīng)與其已接受訂單中確定的數(shù)量相同。
11.2 如果依據(jù)本合同交付的貨物超過訂單中已確定的數(shù)量，則*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的指定人員或商家(以下簡稱：接收主體)有權(quán)選擇接受或拒絕超過部分的貨物。
11.3 如接收主體選擇接受過量交付的送貨，該過量交付的送貨應(yīng)視為贈品。
11.4 如果依據(jù)本合同交付的貨物不足訂單中確定的數(shù)量，則接收主體有權(quán)選擇完全拒收已交付貨物，或接收已交付貨物。如選擇接收已交付貨物，供應(yīng)商應(yīng)按10.8條的規(guī)定承擔(dān)交貨不足部分的違約和賠償責(zé)任。
11.5 供應(yīng)商提供服務(wù)的，同本條。
第十二條驗(yàn)收
12.1 自依據(jù)本合同交付的貨物到達(dá)交貨地后，接收主體應(yīng)進(jìn)行并完成對已交付貨物的驗(yàn)收。
12.2 接收主體對貨物進(jìn)行驗(yàn)收以確定其是否與供貨條件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)相符，如果發(fā)現(xiàn)不相符貨物，則*公司有權(quán)做出如下處理決定：
12.2.2 拒收不符合標(biāo)準(zhǔn)的貨物，并以書面形式要求供應(yīng)商在特定時(shí)間內(nèi)糾正不符合標(biāo)準(zhǔn)的貨物中的缺陷，或以同一種類及同一數(shù)量的符合標(biāo)準(zhǔn)的貨物替換不符合標(biāo)準(zhǔn)的貨物; 在這種情況下，供應(yīng)商應(yīng)自負(fù)費(fèi)用糾正貨物中的缺陷或替換不符合標(biāo)準(zhǔn)的貨物。
12.3 依據(jù)本合同由接收主體拒收的貨物應(yīng)由供應(yīng)商自行保管并自費(fèi)運(yùn)回。
12.4 在驗(yàn)收之后，接收主體應(yīng)就其認(rèn)為符合標(biāo)準(zhǔn)的貨物簽發(fā)實(shí)收商品對賬單(本合同附件3)，并將此實(shí)收商品對賬單連同供應(yīng)商按第11.1條規(guī)定向接收主體提供的交貨清單一起發(fā)給接收主體。此實(shí)收商品對賬單應(yīng)包括對已交付貨物、已驗(yàn)收貨物及貨物符合標(biāo)準(zhǔn)情況的說明。
12.5 實(shí)收商品對賬單作為*公司已接受按本合同交付且符合標(biāo)準(zhǔn)的貨物的表面證據(jù)。但是，若有關(guān)貨物的質(zhì)量問題在簽發(fā)實(shí)收商品對賬單時(shí)尚不能被發(fā)現(xiàn)或全部發(fā)現(xiàn)或者有關(guān)貨物的質(zhì)量問題要通過一定的檢測設(shè)備才可以明確或者被政府部門(或其委托/指定機(jī)構(gòu))認(rèn)為是不合格產(chǎn)品，則*公司仍有權(quán)要求供應(yīng)商按照本合同的規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。
12.6 在接收主體依據(jù)上述第12.4條規(guī)定出具實(shí)收商品對賬單后，供應(yīng)商應(yīng)依據(jù)中國有關(guān)法律法規(guī)就已驗(yàn)收確認(rèn)的貨物向*公司或其指定的商家或人員出具增值稅專用或普通。除非雙方另有約定，該上的總價(jià)應(yīng)為已驗(yàn)收確認(rèn)貨物之購買價(jià)格。
12.7 除上述規(guī)定外，如*公司發(fā)現(xiàn)在已交付貨物中有任何隱蔽性缺陷則應(yīng)及時(shí)將該缺陷通知供應(yīng)商。供應(yīng)商應(yīng)及時(shí)糾正該缺陷或替換有此缺陷的貨物，否則*公司仍有權(quán)要求供應(yīng)商按照本合同的規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。
第十三條退貨
13.1 除本合同另有規(guī)定外，滯銷、顧客要求退貨、被政府部門認(rèn)為不合格產(chǎn)品等情況，*公司應(yīng)將上述情況立即通知供應(yīng)商，并有權(quán)退貨。供應(yīng)商應(yīng)在接到*有限公司通知后七日內(nèi)自費(fèi)運(yùn)回上述退貨。否則，*公司有權(quán)自行處理該商品，且費(fèi)用由供應(yīng)商承擔(dān)，全部損失都由供應(yīng)商賠償。
第十四條貨損風(fēng)險(xiǎn)
14.1 除本合同第15.2及15.3條、12.5條中規(guī)定外，在貨物到達(dá)交貨地且已被安放于可由接收主體接收并處置的狀態(tài)時(shí)并簽發(fā)實(shí)收商品對賬單起，依據(jù)本合同交付貨物的貨損風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到*公司。
14.2 如果貨物采取郵寄方式交付，則貨損風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)自接收主體收到該貨物且簽發(fā)實(shí)收商品對賬單起或在本合同約定時(shí)間內(nèi)既不簽發(fā)實(shí)收商品對賬單也不對貨物情況提出異議轉(zhuǎn)移至*公司。
第十五條付款、付款折扣和所有權(quán)的轉(zhuǎn)移
15.1 除本合同另有規(guī)定外*公司應(yīng)在收到按上述第12.4條發(fā)出的實(shí)收商品對賬單及交貨清單復(fù)印件，和供應(yīng)商按上述第12.6條向*公司出具的復(fù)印件后，按采購條件確認(rèn)書和訂單中的規(guī)定，安排用合理方式將款項(xiàng)付至供應(yīng)商指定的銀行賬戶。
15.2 供應(yīng)商已交付貨物的所有權(quán)，應(yīng)在按上述第15.1條規(guī)定就該貨物的付款進(jìn)行并完成之后轉(zhuǎn)移至*公司。但在以銀行本票、支票或其他支付手段付款的情況下，相關(guān)貨物的所有權(quán)應(yīng)在該本票、支票或其他支付手段被銀行有效承兌之后方轉(zhuǎn)移到*公司。
15.3依據(jù)本合同所作的任何支付行為不得被解釋為*公司對已付款貨物的質(zhì)量表示完全認(rèn)同。
15.5.1定價(jià)優(yōu)惠。貨物采購價(jià)格一般應(yīng)以采購條件確認(rèn)書的規(guī)定為準(zhǔn)。供應(yīng)商保證在交貨日以前當(dāng)時(shí)生產(chǎn)廠商和供應(yīng)商自行降低的價(jià)格或合法競爭下的市場最低價(jià)向*公司供應(yīng)貨物;如當(dāng)時(shí)供應(yīng)商向第三方出售相同或相似貨物價(jià)格更低或條件更優(yōu)惠，則供應(yīng)商給予*公司的價(jià)格條件應(yīng)立即將低至同等水平。在*公司開始銷售供應(yīng)商所供應(yīng)貨物后的最低期限內(nèi)，供應(yīng)商不得要求變更該貨物價(jià)格，該最低期限以*公司通知為準(zhǔn)。
15.5.2 現(xiàn)金折扣。如*公司在規(guī)定付款期限前付款，則可享受相應(yīng)的現(xiàn)金折扣?，F(xiàn)金折扣根據(jù)雙方議定的折扣率和金額進(jìn)行計(jì)算。
15.5.3 銷量折扣。根據(jù)*公司購買貨物的數(shù)量和批次，供應(yīng)商應(yīng)給予*公司相應(yīng)批量的折扣。銷量折扣根據(jù)雙方議定的方法及貨物批量進(jìn)行計(jì)算。
15.5.4 獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)償。為促進(jìn)貨物的銷售、彌補(bǔ)*公司可接受的物資標(biāo)記\包裝等方面的輕微缺陷、彌補(bǔ)貨物實(shí)際發(fā)生的各種損耗、支持*公司對顧客的最優(yōu)價(jià)承諾等，供應(yīng)商應(yīng)向*公司提供獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)償。具體項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)由雙方協(xié)商確定。對于因*公司履行對顧客最低價(jià)承諾而支付的費(fèi)用或少收入的利益應(yīng)當(dāng)由供應(yīng)商承擔(dān)賠償。*公司有權(quán)從其支付給供應(yīng)商的貨款和其他款項(xiàng)中扣除。
第三章 確認(rèn)，保證及產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任
第十六條確認(rèn)和保證
16.1 供應(yīng)商再次確認(rèn)和保證：
16.1.4 依據(jù)本合同提供的貨物應(yīng)始終符合最新的科技要求，國家或行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，且不存在可能造身傷害或財(cái)產(chǎn)損失的任何不合理的危險(xiǎn)。特別是，應(yīng)與貨物包裝或貨物本身商標(biāo)標(biāo)示的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相符，或者與產(chǎn)品說明、實(shí)物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況相符。 16.1.5依據(jù)本合同提供的貨物應(yīng)始終符合國家有關(guān)環(huán)保法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并已將可能的環(huán)境污染降低至最小程度。
16.1.6依據(jù)本合同提供的貨物應(yīng)具備此種貨物應(yīng)具有的功能，并符合消費(fèi)和使用習(xí)慣，除非供應(yīng)商已對貨物存在使用性能等的瑕疵做出明確書面說明;如果發(fā)生第三方就上述第16.1條中供應(yīng)商的確認(rèn)并保證內(nèi)容所涉及的事項(xiàng)而向*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家提出權(quán)利請求的情況，供應(yīng)商應(yīng)：
(2)進(jìn)一步賠償*公司由于第三方權(quán)利的請求所蒙受的所有直接或間接的損失。 16.2 在本條款中，供應(yīng)商對*公司的賠償責(zé)任還包括由于第三方權(quán)利請求而產(chǎn)生的或與之相關(guān)的所有費(fèi)用及支出，包括但不限于訴訟費(fèi)或仲裁費(fèi)、律師費(fèi)、評估費(fèi)、拍賣費(fèi)、鑒定或檢測費(fèi)、保全費(fèi)、執(zhí)行費(fèi)、可得利潤的損失、交通費(fèi)、*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家為此事的處理所支付的全部費(fèi)用或減少的收入。
16.3 若無論因何種原因*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家被有關(guān)國家政府機(jī)關(guān)禁止出售或要求召回依據(jù)本合同采購的全部或部分貨物，供應(yīng)商應(yīng)負(fù)責(zé)以*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家的零售價(jià)格或國家政府機(jī)關(guān)要求的召回價(jià)格將此等貨物購回或召回并承擔(dān)費(fèi)用。
第十七條產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任
17.1 除非雙方另有約定或者中國有關(guān)法律法規(guī)有不同要求，供應(yīng)商對其依據(jù)本合同向*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家的提供的貨物應(yīng)提供十二)個(gè)月的保修期。該保修期應(yīng)自*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家向消費(fèi)者出售并交付相關(guān)貨物之日起計(jì)算，并以向消費(fèi)者就有關(guān)貨物出具的上或銷售憑證的日期為準(zhǔn)。
17.2 如果任何第三方以供應(yīng)商依據(jù)本合同提供貨物中的瑕疵向*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家提出賠償，則供應(yīng)商按照第16.1條規(guī)定執(zhí)行從而使*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家免受損失，除非供應(yīng)商有證據(jù)證明該瑕疵完全由*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家造成。
17.3 若發(fā)生第17.2條中所述情況，供應(yīng)商除按照第17.2條執(zhí)行外，還應(yīng)采取下述解決辦法：
(3)*公司應(yīng)收回或購回已向消費(fèi)者售出的存在此等瑕疵的貨物。在此情況下，供應(yīng)商應(yīng)承擔(dān)*公司為收回或購回此等貨物而產(chǎn)生的所有費(fèi)用，并應(yīng)按照本合同第12.2(1)條的規(guī)定支付*有限公司違約金和賠償金。
(4)上述方法的選定應(yīng)當(dāng)以任何第三方或者*公司或者政府部門、司法部門、仲裁部門的意思為準(zhǔn)。
17.4 供應(yīng)商應(yīng)對其依據(jù)本合同供應(yīng)的貨物在中國境內(nèi)投保必要的產(chǎn)品責(zé)任險(xiǎn)。但此等產(chǎn)品責(zé)任險(xiǎn)不應(yīng)影響*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家依據(jù)本合同和中國有關(guān)法律法規(guī)從包括供應(yīng)商在內(nèi)的任何人處得到與依據(jù)本合同提供貨物的質(zhì)量有關(guān)的任何賠償。
17.5 為保障消費(fèi)者利益，*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家在與相應(yīng)的供應(yīng)商終止合作時(shí)，有權(quán)推遲三個(gè)月支付相應(yīng)供應(yīng)商的最后一筆貨款，該筆貨款將作為質(zhì)量保證金，但供應(yīng)商對產(chǎn)品質(zhì)量問題所應(yīng)承擔(dān)的賠償責(zé)任不受上述金額的限制和時(shí)間的限制。
第四章 供應(yīng)商的其他義務(wù)
第十八條首次訂貨或新開張
18.1 在*公司首次訂貨的情況下，供應(yīng)商應(yīng)自負(fù)費(fèi)用并自配人員協(xié)助*公司設(shè)計(jì)貨物在*公司指定的場地中擺放，并在*公司指定的場地內(nèi)進(jìn)行必要的改建、裝修(應(yīng)經(jīng)過*公司書面同意，且不影響結(jié)構(gòu)和使用安全)以適于貨物的擺放。
19.1 若在訂單或采購條件確認(rèn)書中規(guī)定由供應(yīng)商負(fù)責(zé)標(biāo)注貨物的條形碼，則供應(yīng)商在其交付貨物前完成條形碼標(biāo)注，或在貨物交付后完成條形碼標(biāo)注，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。 19.2 供應(yīng)商應(yīng)對已約定由其完成的貨物標(biāo)價(jià)和條形碼標(biāo)注之正確性負(fù)完全責(zé)任。如果出現(xiàn)不正確標(biāo)價(jià)和條形碼標(biāo)注，供應(yīng)商除應(yīng)負(fù)責(zé)自行糾正并承擔(dān)費(fèi)用外，還應(yīng)承擔(dān)*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家由此受到的所有損失。
19.3 清場和撤樣
(1) 供應(yīng)商應(yīng)在收到*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家發(fā)出要求其清場或撤樣通知后的10個(gè)工作日內(nèi)按照*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家的要求清場及撤樣完畢，否則*公司有權(quán)代為清場及撤樣，引起的費(fèi)用及*公司由此造成的損失均由供應(yīng)商承擔(dān)。
(2)如供應(yīng)商在收到*有限公司發(fā)出要求清場或撤樣的通知時(shí)，如其進(jìn)入*公司指定場地超過3個(gè)月，供應(yīng)商則無權(quán)就根據(jù)本采購條件確認(rèn)書第5條“店內(nèi)費(fèi)用”的規(guī)定所支付的有關(guān)費(fèi)用要求補(bǔ)償。
19.4 展示與陳列：
(1)*公司有義務(wù)將供應(yīng)商提供并經(jīng)過自己選擇的貨物進(jìn)行必要的陳列展示以達(dá)到銷售的目的。
(2)*公司同時(shí)有權(quán)利根據(jù)銷售數(shù)據(jù)及*有限公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家的銷售需求對所有供應(yīng)商提供的貨物進(jìn)行增刪。
(3)供應(yīng)商可以對*公司的工作人員包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的工作人員未按上述陳列原則的行為進(jìn)行投訴和舉報(bào)。
(4)供應(yīng)商及其代表(即業(yè)務(wù)員、促銷員)不應(yīng)以任何理由干預(yù)*公司的陳列制度，更不得擅自調(diào)整*公司包括其指定的交貨地點(diǎn)的貨物陳列，如有違反一經(jīng)發(fā)現(xiàn)*公司有權(quán)將予以涉及供應(yīng)商進(jìn)行人民幣5000元罰款，并要求辭退所涉及供應(yīng)商所雇請的相關(guān)工作人員，直至清場的處理，但供應(yīng)商根據(jù)本合同第18條進(jìn)行的行為除外。
第二十條防損
20.1在*公司與供應(yīng)商簽訂合同后，同時(shí)與供應(yīng)商確認(rèn)以下防損協(xié)議：
20.1.1杜絕場外交易保證：供應(yīng)商必須保證主動履行防損協(xié)議杜絕場外交易發(fā)生。供應(yīng)商代表及其促銷人員不得以任何理由和方式誘導(dǎo)、唆使顧客進(jìn)行場外交易，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，*公司將處以查實(shí)的場外交易金額100倍的罰款。并禁止供應(yīng)商的上述人員進(jìn)入有關(guān)場地，且保留對供應(yīng)商進(jìn)行清場的權(quán)利。
20.2 供應(yīng)商為促進(jìn)銷售派駐*公司包括其指定的交貨地點(diǎn)或商家的促銷人員，在未經(jīng)*公司許可的情況下不得以任何理由、任何方式向該供應(yīng)商及非*公司管理人員提供*公司其他供應(yīng)商相關(guān)商品價(jià)格、銷售數(shù)據(jù)等相關(guān)信息。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，*公司將以竊取商業(yè)機(jī)密禁止相關(guān)供應(yīng)商促銷人員進(jìn)入有關(guān)場地，并對該供應(yīng)商處以人民幣50000元罰款直至清場。
21.1 *公司為本合同之目的提供給供應(yīng)商的任何合同、圖紙、計(jì)算公式及其他任何與本合同提供貨物有關(guān)的信息及資料應(yīng)始終歸*公司所有(下稱“專有信息”)。
21.2 如果供應(yīng)商違反本條中規(guī)定的對專有信息的保密義務(wù)，供應(yīng)商應(yīng)支付*公司人民幣十萬元/次/項(xiàng)專有信息的違約金。若此違約處于持續(xù)狀態(tài)，則供應(yīng)商應(yīng)支付從持續(xù)違約階段的每個(gè)月初開始重新計(jì)算的累積違約金。供應(yīng)商還應(yīng)向*公司承擔(dān)賠償責(zé)任。
第五章 其他
第二十二條不可抗力
22.1 “不可抗力”指訂單日期后出現(xiàn)的、妨礙任何一方履行或部分履行其在本合同的事件，而且該事件是本合同雙方不能控制、不能預(yù)見、不能避免且不能克服的。但發(fā)生在中國大陸區(qū)域外的罷工、示威、游行、戰(zhàn)爭等軍事事件、政治事件，均不應(yīng)當(dāng)被作為本合同所稱的不可抗力。
22.2 如果22.1條款中的不可抗力事件阻礙本合同任何一方履行其在本合同項(xiàng)下的義務(wù)，則履行該等義務(wù)的時(shí)間應(yīng)予以延長，延長時(shí)間相等于該等事件影響的時(shí)間。
22.3 聲稱發(fā)生不可抗力的一方應(yīng)在盡可能短(最短)的時(shí)間內(nèi)將不可抗力事件的發(fā)生通知另一方，并在此后十日內(nèi)提供該不可抗力發(fā)生和持續(xù)時(shí)間的法律上有效的證據(jù)。聲稱發(fā)生不可抗力的一方還應(yīng)盡一切合理努力減少不可抗力造成的損害。
22.4 發(fā)生不可抗力時(shí)，雙方應(yīng)立即互相協(xié)商，以尋找一個(gè)公平的解決方法，并應(yīng)盡一切合理努力將該不可抗力的后果減至最低。
第二十三條爭議解決
23.1 因本合同引起或與本合同有關(guān)的任何爭議應(yīng)由雙方通過友好協(xié)商解決。協(xié)商應(yīng)在一方發(fā)給另一方有關(guān)協(xié)商的書面要求后立即開始。倘若在上述通知發(fā)出日后三十日內(nèi)爭議未能通過協(xié)商解決，任何一方可提出要求并通知另一方，將爭議提交甲方所在地仲裁委員會仲裁。
23.2 仲裁采用仲裁委員會的規(guī)則，仲裁的裁決是終局的，對雙方均有約束力，并應(yīng)就仲裁費(fèi)用及相關(guān)事項(xiàng)做出裁定。
23.3 在解決爭議的過程中，雙方應(yīng)在本合同所在其他有效方面繼續(xù)履行本合同。
23.4 仲裁費(fèi)和仲裁委員會要求的除仲裁費(fèi)以外的其他費(fèi)用由仲裁庭決定。如仲裁庭未就上述事項(xiàng)進(jìn)行裁決，則應(yīng)由敗訴方承擔(dān)。
23.5 除上述費(fèi)用外，勝訴方發(fā)生的與仲裁有關(guān)的任何費(fèi)用(包括但不限于合理范圍內(nèi)的交通費(fèi)、膳宿費(fèi)、律師費(fèi)等)由敗訴方承擔(dān)。
第二十四條其他
24.1本合同一式三份，由*有限公司采購部、*有限公司財(cái)務(wù)部、供應(yīng)商各執(zhí)一份。
24.2 本合同的下列附件應(yīng)作為本合同的不可分割的組成部分：
24.3 合同或其附件的任何變更，修改或補(bǔ)充應(yīng)以書面形式做出并經(jīng)雙方簽署只后方為有效并有約束力。
24.4 如果本合同或其附件中的任何規(guī)定無效或不可執(zhí)行，雙方應(yīng)通過合理努力進(jìn)行誠實(shí)信用的協(xié)商以達(dá)成有效并可執(zhí)行的有效條款，以最大限度地反映原無效或不可執(zhí)行條款中雙方真實(shí)意思或法律和經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)。如果雙方在兩個(gè)月內(nèi)不能就有關(guān)替代條款達(dá)成協(xié)議，則應(yīng)按本合同第23條規(guī)定的方式確定合理的替代條款。
24.5 若本合同或其附件中任何規(guī)定因法律或法規(guī)的頒布而失去效力，且該規(guī)定對整個(gè)合同的執(zhí)行不產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的影響，則該規(guī)定的無效不得免除合同雙方在本合同其他規(guī)定中的權(quán)利義務(wù)，也不得由于該規(guī)定的無效而剝奪合同雙方在本合同其他規(guī)定中的利益。
24.6 本合同任何一方未能履行本合同或其附件中的任何規(guī)定或行使與之相關(guān)的任何權(quán)利的，不能被解釋為它已放棄履行該規(guī)定或本合同及其附件中的任何其他規(guī)定，或已放棄行使該權(quán)利或本合同以其附件中的任何其他權(quán)利。
24.7本合同所稱的賠償*公司損失均包括*公司指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家的損失。本合同所規(guī)定的任何違約條款、處罰條款等若不足以彌補(bǔ)*公司損失的，供應(yīng)商還應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
24.8 本合同全部條款均適用供應(yīng)商提供的服務(wù)。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
超市采購方案篇十五
各種材料采購前必須貨比三家，在保證質(zhì)量的前提下真正做到價(jià)廉物美。
一、在業(yè)務(wù)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，向經(jīng)理負(fù)責(zé);
四、建立清購材料臺帳，根據(jù)項(xiàng)目工程部提供的材料清單，分明類別，逐項(xiàng)登記;
六、各種材料采購前必須貨比三家，在保證質(zhì)量的前提下真正做到價(jià)廉物美;
十、各種材料在使用過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，采購員必須跟供貨廠商交涉，協(xié)商賠償事宜;
十一、進(jìn)貨單在材料驗(yàn)收合格后，應(yīng)在當(dāng)天報(bào)銷，最長不得超過三天;
十二、完成經(jīng)理臨時(shí)安排的工作任務(wù)。
超市采購方案篇十六
1、工作說明：
公司采購員的職責(zé)是盡可能選擇和保持豐富的商品品種，為公司的顧客提供商品的價(jià)值。
2、基本規(guī)定事項(xiàng)
1）作為采購部的員工必須對公司絕對忠誠。不接受廠商的回扣、旅游招待、贈品、宴會，違者將按公司有關(guān)規(guī)定處理。
2）采購人員必須了解本部門的專業(yè)知識，避免采購假冒偽劣商品及被廠商蒙騙。
3）采購人員必須具備豐富的商品知識，慎重選擇商品，建立商品組織，控制商品結(jié)構(gòu)，清除滯銷商品，經(jīng)常引進(jìn)新商品，維持商品的快速周轉(zhuǎn)及新鮮度。
4）控制毛利，盡量達(dá)到目標(biāo)毛利；創(chuàng)造銷售業(yè)績，完成目標(biāo)值。
5）采購人員必須考慮新商品的陳列問題，對正常陳列的商品要畫出商品陳列圖（moduler），促銷商品應(yīng)注明其陳列方式。
6）采購人員應(yīng)密切注意市場行情的變化，掌握市場信息，
7）采購人員應(yīng)隨時(shí)關(guān)注天氣的變化，及時(shí)調(diào)節(jié)受影響的商品的庫存。
8）采購人員應(yīng)經(jīng)常深入賣場，了解商情、客情，以期創(chuàng)造的銷售業(yè)績。
9）采購人員應(yīng)建立穩(wěn)定的采購渠道，尋找充足的貨源，避免脫銷。
10）采購人員必須適時(shí)開發(fā)新商品。
11）采購人員應(yīng)經(jīng)常做市場調(diào)查，掌握競爭對手的商品構(gòu)成、價(jià)格策略、促銷手段等。并采取相應(yīng)對策。
12）采購人員應(yīng)定期收集銷售數(shù)據(jù)，分析銷售狀況，并及時(shí)做出整改措施。
13）采購人員應(yīng)定期擬定促銷計(jì)劃，并策劃實(shí)施。
14）采購應(yīng)了解商品特性，并突顯其特性。
3、專業(yè)知識
作為一個(gè)合格的采購員，除應(yīng)具備豐富的商品知識外，還應(yīng)了解與采購有關(guān)的法律、法規(guī)等相關(guān)的專業(yè)知識。具體如下：
國家規(guī)定的商品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；
商品安全期限；
商品品質(zhì)的辨別方；
商標(biāo)知識；
銷售技巧；
商品功能；
商品的制作技術(shù)；
商品制造成本的構(gòu)成；
商品價(jià)值的顯現(xiàn)方法；
供應(yīng)商的優(yōu)缺點(diǎn)；
商品的季節(jié)變化規(guī)律；
供應(yīng)商談判技巧。
超市采購方案篇十七
出賣人：_______________________
第一條 標(biāo)的、數(shù)量、價(jià)款及交(提)貨時(shí)間
(注：空格如不夠用，可以另接) 第二條 出賣人對質(zhì)量負(fù)責(zé)的條
第三條 出賣人對所售食品保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)，并在該食品規(guī)定的條件和期限內(nèi)不發(fā)生食品質(zhì)量變異;否則，賠償買受人的全部損失，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
第四條 買受人對購入的食品，應(yīng)按其食品的保管規(guī)定進(jìn)行保管;因保管不善發(fā)生食品質(zhì)量變異，損失自負(fù)，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
第五條 包裝標(biāo)準(zhǔn)、包裝物的供應(yīng)與回收：__________________
第六條 合理損耗標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算方法：________________________
第七條 標(biāo)的物所有權(quán)自______時(shí)起轉(zhuǎn)移，但買受人未履行支付價(jià)款義務(wù)的，標(biāo)的物屬于________所有。
第九條 運(yùn)輸方式及到達(dá)站(港)和費(fèi)用負(fù)擔(dān)：_______________
第十條 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法、地點(diǎn)及期限：_____________________
第十二條 擔(dān)保方式(也可另立擔(dān)保合同)：_________________
第十五條 合同爭議的解決方式：本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決;也可以向當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T合同調(diào)解組織申請調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的，雙方同意提交________仲裁委員會仲裁(雙方未在本合同中約定仲裁機(jī)構(gòu)，事后又未達(dá)成書面仲裁協(xié)議的，可向人民法院起訴)。
第十六條 出賣人保證所售食品不侵害第三人合法權(quán)利;如因所售食品產(chǎn)生商標(biāo)權(quán)等權(quán)利爭議，均由出賣人自行解決。
第十七條 本合同附件(作為合同組成部分)：_____________
甲方：乙方：年月日：
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