優(yōu)秀智慧停車工作總結(jié)(案例15篇)

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優(yōu)秀智慧停車工作總結(jié)(案例15篇)
時(shí)間:2023-10-28 16:48:38     小編:紙韻

總結(jié)是一種思維活動(dòng),可以鍛煉我們的思考和歸納能力,培養(yǎng)批判性思維和自我反省能力??偨Y(jié)需要體現(xiàn)個(gè)人的思考和反思,不能簡單地羅列事實(shí),應(yīng)該分析原因、找出問題,并提出改進(jìn)和解決辦法。以下是一些寫作總結(jié)的提示和建議,希望能提高大家的寫作水平。

智慧停車工作總結(jié)篇一

3月6日,12319熱線一行五人赴濟(jì)南12319熱線和濟(jì)南12345熱線進(jìn)行學(xué)習(xí)參觀。有關(guān)情況如下:

一、基本情況

(一)濟(jì)南12319熱線服務(wù)中心,又為濟(jì)南市市政公用數(shù)字化管理中心,現(xiàn)為正處級(jí)事業(yè)單位,事業(yè)編制40人,聘任制員工60名,下設(shè)受理科、技術(shù)科、應(yīng)急科、監(jiān)控科、綜合科五個(gè)科室,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為一正兩副,每科設(shè)正副科長一名。經(jīng)過近年來陸續(xù)升級(jí)改造,目前已經(jīng)建成熱線受理中心和市政公用行業(yè)在線監(jiān)控兩大系統(tǒng)。因時(shí)間關(guān)系,僅參觀學(xué)習(xí)了熱線受理中心。其主要特點(diǎn)是:

二、可借鑒之處

一是流程控制方面,上述兩單位均有好的做法,相比之下,我們的流程控制一是設(shè)計(jì)不夠精細(xì)、考慮不夠周全,二是控制不夠嚴(yán)密。下一步應(yīng)充分考慮這個(gè)問題,流程設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)成功就等于成功了一半。當(dāng)然,需要在局現(xiàn)有服務(wù)規(guī)范充分修訂完善的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

三是對數(shù)據(jù)分析的超強(qiáng)實(shí)現(xiàn)能力,尤其是12345熱線由于采用了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),幾乎使一切創(chuàng)新想法成為可能,下一步我們也需要充分加以運(yùn)用。

五是文化建設(shè)方面,12319熱線充分考慮了員工夜間值班休息的問題,()鑒于最近員工流失嚴(yán)重的問題于近期新增了職工工資。12345熱線在對外宣傳方面設(shè)計(jì)的非常到位,凡上墻的設(shè)計(jì)均較為精美又不失簡約大方,可以借鑒。

三、其他事宜

一是gis系統(tǒng)的運(yùn)用,上述兩單位均開發(fā)了gis系統(tǒng),主要用于地下管線和部件的管理,目前作用不大,使用也不是很多。在系統(tǒng)升級(jí)中,應(yīng)妥善考慮該功能的使用。因需要購買一定比例的地圖,并且需要定期更新。而且考慮到該功能使用過于微觀,不適應(yīng)新形勢發(fā)展要求。在此次系統(tǒng)升級(jí)過程中應(yīng)慎重考慮使用。

智慧停車工作總結(jié)篇二

時(shí)間匆匆南而過,回顧本學(xué)期的工作,有得也有失。在教學(xué)工作中,我能從各方面嚴(yán)格要求自己,結(jié)合本校的實(shí)際條件和學(xué)生的實(shí)際情況,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),使教學(xué)工作有計(jì)劃,有組織,有步驟地開展。為了更好的搞好以后的教學(xué)工作,現(xiàn)對本學(xué)期工作做如下總結(jié):

一、認(rèn)真分析、制定合理的學(xué)期教育教學(xué)計(jì)劃

本學(xué)期八年級(jí)所使用的教材是義務(wù)教育課程地理教材。其內(nèi)容主要是中國地理第一至四單元。包括“疆域與人口”、“自然環(huán)境”、“自然資源”、“區(qū)域差異”等。我希望學(xué)生通過一學(xué)期的學(xué)習(xí),基本了解中國的自然地理與人文地理方面的初步知識(shí),認(rèn)識(shí)我國的基本國情,并進(jìn)一步掌握學(xué)習(xí)地理的基本方法和基本技能,樹立科學(xué)的人地觀念和可持續(xù)發(fā)展觀念。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)我校明年地理學(xué)科要參加統(tǒng)考的實(shí)際情況,決定從本學(xué)期開始培養(yǎng)學(xué)生的備考意識(shí),并在教學(xué)時(shí)數(shù)、教學(xué)進(jìn)度上提前安排。據(jù)此,本學(xué)期除完成八年級(jí)地理上冊的教學(xué)任務(wù)外,還將組織學(xué)生學(xué)習(xí)下冊課本的部分內(nèi)容,為復(fù)習(xí)奠定基礎(chǔ)。

二、自覺落實(shí)教學(xué)常規(guī)

1、我認(rèn)真研究教材及學(xué)生,悉心查閱資料,學(xué)習(xí)時(shí)新的教育教學(xué)思想和方法。有時(shí),為了備好一節(jié)課,不厭其煩地向同學(xué)科老師請教,吸取他們的經(jīng)驗(yàn)。平日里,積極利用網(wǎng)絡(luò)和配套教學(xué)光盤,查找、整合課程資源,為上好一節(jié)課作有效的準(zhǔn)備。

2、教學(xué)中我力爭做到精講,把重點(diǎn)放在知識(shí)體系、結(jié)構(gòu)、聯(lián)系和思維方法上,避免面面俱到、拖泥帶水等一些問題的出現(xiàn)。課堂上,積極引導(dǎo)學(xué)生熟悉教材文本,重視讀圖訓(xùn)練,加強(qiáng)學(xué)生間的合作探究能力的培養(yǎng),讓學(xué)生在掌握學(xué)習(xí)方法的基礎(chǔ)上,努力提高課堂學(xué)習(xí)實(shí)效。訓(xùn)練題力求讓學(xué)生當(dāng)堂完成,對突出問題及時(shí)予以糾正、指導(dǎo)。這在很大程度上提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

3、認(rèn)真對待每個(gè)同學(xué)的作業(yè),因材批閱,為每位同學(xué)的發(fā)展指明了方向。每一個(gè)班級(jí)的學(xué)生數(shù)都在五十人以上,每批改一次作業(yè)就是一項(xiàng)沉重的工作。每次面對堆積如山的作業(yè)本,我覺得它不是負(fù)擔(dān),而是一種責(zé)任、一種使命。對成績差的同學(xué)的作業(yè),我更顯得認(rèn)真仔細(xì),要讓他們真實(shí)的感受到老師的關(guān)愛。因?yàn)?,作業(yè)是與他們最多的交流、與溝通方式。像3班的周夢黎同學(xué),上學(xué)期期末地理考試不及格,而本學(xué)期他對地理產(chǎn)生了新的興趣,作業(yè)做得認(rèn)真了,成績也提高了,每一次測驗(yàn)都在及格以上。這與我對他的激勵(lì)和“作業(yè)交流”是分不開的。在學(xué)生的作業(yè)本上我基本上不劃“×”,針對錯(cuò)題我或畫上一個(gè)圓圈,或在題的旁邊劃上一個(gè)“?”,有時(shí)也給一些提示性的評語,告知學(xué)生應(yīng)該怎樣避免錯(cuò)誤。

4、除教學(xué)隨堂評價(jià)外,力求適時(shí)進(jìn)行單元形成性檢測,以了解學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。為了鞏固教學(xué)內(nèi)容,加強(qiáng)學(xué)生對重點(diǎn)知識(shí)的理解,對難點(diǎn)的進(jìn)一步突破,有針對性地做了一些專項(xiàng)訓(xùn)練,初一地理教學(xué)工作總結(jié)提高了教師的教學(xué)效率和學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。雖然有時(shí)成績不盡人意,但我沒有放棄希望。因?yàn)樵S多同學(xué)不僅僅是地理基礎(chǔ)薄弱的問題,還有學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)興趣等方面的問題,要在短時(shí)間內(nèi)從根本上解決,顯然還有些難度。盡管如此,我仍然以積極的心態(tài),堅(jiān)持培優(yōu)輔差。且期望期末有一個(gè)好結(jié)果。

三、積極參加校本研究

1、自覺進(jìn)行新課標(biāo)、新教材、新教法、新教育思想的學(xué)習(xí)、運(yùn)用與實(shí)踐。積極參加學(xué)校組織的聽評課、優(yōu)質(zhì)課競賽、教育技術(shù)能力大賽等校本研究活動(dòng)。 “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,在以后的學(xué)習(xí)和工作中,我仍將一如既往的“激情飛揚(yáng)”。

2、每周一次的組內(nèi)教師集體備課,對前一段時(shí)間的教學(xué),學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)行討論、反思,集思廣益,取長補(bǔ)短,并對下一步的教學(xué)作現(xiàn)安排,實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源和思想資源的共享,使整個(gè)年級(jí)的地理學(xué)習(xí)上了一個(gè)新的臺(tái)階。

3、學(xué)以致用,積極探索教育教學(xué)的新模式。運(yùn)用學(xué)校先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備,自己動(dòng)手制作課件,合理進(jìn)行地理教學(xué)與信息技術(shù)的整合,摸索最佳的教育教學(xué)方法。利用可利用的時(shí)間,把傳統(tǒng)的課堂教學(xué)模式,轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N有聲有形、師生互動(dòng)、快速便捷、及時(shí)反饋的教學(xué)模式,力求實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的教學(xué)目標(biāo)。

誠然,在教學(xué)中仍然存在很多的不足之處,如:有部分學(xué)生學(xué)習(xí)興趣不高,學(xué)習(xí)成績難以提高,學(xué)生的探究學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),考試成績不盡如人意等,這些現(xiàn)狀都有待在今后很長時(shí)間不斷去完善和提高。相信只要堅(jiān)持不懈的努力,今后的教學(xué)會(huì)取得更加顯著的成效。

“心若在,夢就在”。勤奮學(xué)習(xí),努力工作,是我永不改變的目標(biāo)與追求!

智慧停車工作總結(jié)篇三

為了更好的貫徹落實(shí)黨的*精神,積極推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),我院根據(jù)中央宣傳部、中央文明辦、*等十四部委關(guān)于深入開展文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)的通知精神,積極響應(yīng)順義區(qū)文明辦、衛(wèi)生局“深入開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)”的號(hào)召,分別于20xx年4月、5月、6月、10月和11月,為牛欄山鎮(zhèn)、趙全營鎮(zhèn)、天竺鎮(zhèn)、后沙峪鎮(zhèn)、馬坡鎮(zhèn)、高麗營鎮(zhèn)、北石槽鎮(zhèn)、李橋鎮(zhèn)、仁和鎮(zhèn)九鎮(zhèn)村民進(jìn)行免費(fèi)義診的活動(dòng)。此次活動(dòng)是我院積極響應(yīng)順義區(qū)文明辦、衛(wèi)生局“開展送醫(yī)下鄉(xiāng)活動(dòng)”號(hào)召所組織的一次為民舉措,受到了廣大農(nóng)民朋友的熱烈歡迎,贏得了良好的社會(huì)口碑。現(xiàn)將這二次次衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)情況作總結(jié)報(bào)告:

在100天的“送醫(yī)下鄉(xiāng)”活動(dòng)中我院始終堅(jiān)持每天出動(dòng)醫(yī)療車二輛,15人組成的義診醫(yī)療隊(duì),義診隊(duì)醫(yī)師均系我醫(yī)院醫(yī)療骨干,從醫(yī)多年,他們之中有學(xué)科帶頭人及我院各科先進(jìn)醫(yī)務(wù)人員。

這次開展的義診活動(dòng)我們主要服務(wù)對象為順義城區(qū)周邊九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),據(jù)統(tǒng)計(jì),其中咨詢檢查人數(shù)12827人、體檢人數(shù)10323人,此次活動(dòng)費(fèi)用均由我院出資,為病人節(jié)省各種醫(yī)療診療費(fèi)900160元(見附表一)。衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)深受廣大村民的歡迎,不但解除了村民疾病隱患,減輕了他們的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),同時(shí)也強(qiáng)化了村民衛(wèi)生健康意識(shí),使廣大村民積極主動(dòng)參與疾病檢查。使他們認(rèn)識(shí)到只有定期進(jìn)行身體檢查,才能預(yù)防疾病,健康的體魄才能全身心的投入到生產(chǎn)建設(shè)中,更好的為社會(huì)主義建設(shè)服務(wù),實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)。

在12827個(gè)咨詢?nèi)藬?shù)和10323個(gè)體檢人數(shù)中:內(nèi)科12322例;外科12242例;婦科8376例;血糖檢測8280例;心電圖檢查10172例;肝、膽、脾、胰、腎等腹部b超檢查10036例。

義診活動(dòng)中,常見疾病比例:高血壓3562例;脂肪肝2976例;糖尿病1982例;婦科疾病2322例;肩周炎頸椎病1237例;腰椎肩盤突出腰肌勞損1263例;膽腎結(jié)石471例;心肌缺血心肌炎219例;子宮肌瘤136例等。

在這次義診活動(dòng)中,我們感覺到了人們的健康意識(shí)和以前相比有了很大的提高,很多村民都積極的參加了檢查。但也普遍存在很多問題引起了我們的注意:

我們進(jìn)行檢查,主要目的是為了通過檢查發(fā)現(xiàn)是否有潛在的疾病,以便及時(shí)采取預(yù)防和治療措施。健康體檢不是指在我們生病之后做的各種檢查,而是應(yīng)該定期的去做全面的身體檢查。在4月30日趙全營馬家堡村義診中,81歲的村民李衛(wèi)琴在進(jìn)行婦科檢查時(shí),醫(yī)生發(fā)現(xiàn)宮頸息肉建議她進(jìn)行治療,通過醫(yī)生詢問,老人之前沒有做過身體檢查,對自己的病情也一無所知,而且覺得自己已經(jīng)這么大歲數(shù)了,有點(diǎn)小病也就每必要去醫(yī)院了,直到現(xiàn)在,老人依然沒有來醫(yī)院就診;在5月13日后沙峪*營清嵐花園小區(qū)義診中,村民劉明芹在進(jìn)行婦科檢查時(shí),醫(yī)生發(fā)現(xiàn)她的腹部按下去非常硬,通過b超檢查后發(fā)現(xiàn),里面己被疑似瘤狀的不明實(shí)體物填滿(大,初診為子宮肌瘤),醫(yī)生建議到醫(yī)院做全面檢查進(jìn)行確診。經(jīng)過了解得知她只是感覺腹部脹滿,沒有食欲,所以一直沒有放在心上,如果不是這次義診活動(dòng)可能還不會(huì)認(rèn)識(shí)到病情的嚴(yán)重性。所以,當(dāng)專家告知其病情后,她第二天就去醫(yī)院做了全面檢查被確診為特大子宮肌瘤并進(jìn)行了手術(shù)。

活動(dòng)中,有些村的村民不太愿意做婦科檢查,還有些女性認(rèn)為自

己都六十多歲了,沒有必要在做什么檢查了。其實(shí)這些認(rèn)識(shí)都是存在誤區(qū)的,只有提高健康檢查意識(shí),才能做到防患于未然。

很多人將健康體檢視為可有可無,還有的人自恃身體好對體檢不以為然,其實(shí)健康體檢是對身體健康狀況的一次核實(shí),不僅要按時(shí)做,而且檢查出有問題后,要及時(shí)去醫(yī)院治療,不要等到病情嚴(yán)重后才追悔未及。

我院積極響應(yīng)順義區(qū)文明辦、衛(wèi)生局“深入開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)”的號(hào)召,組織了此次送醫(yī)下鄉(xiāng)義診活動(dòng)。通過深入開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)了廣大村民的潛在病情,并向村民普及健康知識(shí),在一定程度上提高了村民對健康的重視。

這次義診活動(dòng)是社會(huì)主義和諧新農(nóng)村建設(shè)的生動(dòng)體現(xiàn),是貫徹落實(shí)黨的*精神的具體實(shí)踐,是積極響應(yīng)順義區(qū)*為民舉措的實(shí)際表現(xiàn),充分發(fā)揮了醫(yī)療衛(wèi)生單位聯(lián)系黨和人民群眾的紐帶作用,使廣大人民群眾真正感到了黨的關(guān)懷。

這次活動(dòng)既收集了農(nóng)民群眾健康信息基本的情況,又切實(shí)為農(nóng)民群眾,特別是中老年群眾提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保健服務(wù),促進(jìn)了農(nóng)民群眾對疾病的重視。這次活動(dòng)充分體現(xiàn)了順義區(qū)精神文明辦公室和衛(wèi)生局對農(nóng)民的關(guān)心,加深了相關(guān)部門與農(nóng)民的關(guān)系,同時(shí)也為順義農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。當(dāng)然活動(dòng)中也有一些不足之處,也有一定局限性,如由于時(shí)間限制不能每個(gè)鎮(zhèn)(村)都去,有的鎮(zhèn)(村)會(huì)有看法;由于每天工作量的限制,去的村也不能把村上所有村民都檢查,有些村民會(huì)有不滿的情緒等,所以這就要求我們與各村委會(huì)、村民之間多溝通與交流,并爭取在09年繼續(xù)開展“送醫(yī)下鄉(xiāng)”活動(dòng),到其它鎮(zhèn)(村)進(jìn)行義診為更多村民體檢。

總之,這次“送醫(yī)下鄉(xiāng)”義診活動(dòng)受到了廣大農(nóng)民群眾的歡迎和贊賞,得到了農(nóng)民群眾的認(rèn)可,為保障人民群眾健康、創(chuàng)建和諧社會(huì)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

智慧停車工作總結(jié)篇四

1、在戰(zhàn)勝了重重堅(jiān)苦后,打算投資3300萬元,地下一層,地上6層框架結(jié)構(gòu),建筑面積9172*方米的病房綜合樓工程,也于9月份正式進(jìn)入開工階段,厥后工程進(jìn)展順?biāo)?,并將?0xx年下旬結(jié)頂進(jìn)入徹墻階段。

2、在院行政樓完成搬遷工作后,我科按照院率領(lǐng)的`指示和要求,投入了30余萬元資金,順?biāo)焱瓿闪藢﹂T診3樓、四樓的裝修工程,并于10月份之前完成了胃、腸鏡室,心電圖室,動(dòng)態(tài)心電圖室,理療科,體檢中心,b超室,病理科,生化室,門診化驗(yàn)室,門診放射科等科室的搬遷工作,根基上騰空了已被評為危房的醫(yī)技樓,進(jìn)一步完美了科室結(jié)構(gòu),為病院下一步培植工程的順?biāo)鞂?shí)施打下了精采的基本。

3、熱情處事,做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)約開支。面臨日常*常經(jīng)常碰著的繁雜的各種維修項(xiàng)目,總務(wù)科都能實(shí)時(shí)保證質(zhì)量,按時(shí)落成。對重點(diǎn)部位,組織人員每月搜檢和巡視,發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)措置,為病院的臨床工作解除后顧之憂。

4、增強(qiáng)水電打點(diǎn),做好水電使用和維修工作。

落實(shí)打點(diǎn)崗位責(zé)任制,實(shí)施每日放哨、記實(shí),發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)解決,接報(bào)必修,年來共維修水電辦公設(shè)備150余件,保證了病院使用水電的需要。同時(shí)也有用地避免了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。并對20xx年—20xx年水電用量情形進(jìn)行了當(dāng)真的剖析,形成陳述上報(bào)院辦,獲得院率領(lǐng)好評。

5、順?biāo)焱瓿蓯蹏l(wèi)生的搜檢工作。

在院率領(lǐng)的正視和率領(lǐng)下,在各個(gè)科室的鼎力協(xié)助下,今年度,總務(wù)科多次組織潔凈公司對全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃,由專業(yè)的公司進(jìn)行藥水噴灑消毒,統(tǒng)一投放了老鼠藥和甲由藥,斷根衛(wèi)死活角,消弭蚊蠅、甲由孳生場所;并在食堂、藥庫等處所增設(shè)防鼠防蠅等裝配;還重點(diǎn)增強(qiáng)了垃圾堆放場所、承*間等處所的消毒措置,保證了全院情形衛(wèi)生的整潔、舒適、敞亮。

6、整治情形污染,為職工和病人締造一個(gè)更為清潔的糊口情形。

原先的醫(yī)療廢料堆放處因眾多的工程造成影響,使病院的醫(yī)療情形受到極年夜的影響,很輕易造成二次污染,形成極年夜的院感隱患。是以,在院率領(lǐng)的正視和總務(wù)科及病院傳染科的配合全力下,在合適的處所新建了一處斗勁規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療銷毀物倉庫,從而根基解決了這個(gè)院感的地雷。

7、增強(qiáng)職工的*安常識(shí)培訓(xùn),提高*安提防意識(shí)。

為了提高職工在有緊迫情形下的逃外行藝和應(yīng)變能力,總務(wù)科、綜治辦還組織職工并專門禮聘了消防人員就消防*安根基常識(shí):如火災(zāi)的種類、滅火器的使用、遇火災(zāi)等緊迫情形應(yīng)采納的應(yīng)變法子等方面連系實(shí)例進(jìn)行現(xiàn)場講解,提高了職工的*安提防意識(shí)和逃外行藝,獲得了巨匠的一致好評。

8、總務(wù)科對食堂內(nèi)部打點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)整,使之能更好的處事于臨床工作,即闡揚(yáng)食堂處事人員各自的能力,提高了經(jīng)濟(jì)效益,又晉升食堂的工作質(zhì)量,調(diào)動(dòng)處事人員的工作積極性,也解除了泛博師生的后顧之憂。今朝食堂工作井井有理,講究衛(wèi)生,價(jià)錢不變,主副食花腔翻新,泛博病人和職工很是對勁。

一年來,全體后勤打點(diǎn)人員,齊心合力,以年夜局為重,積極配合病院方方面面的工作,內(nèi)練素質(zhì),外樹形象,圓滿完成了各項(xiàng)使命。出格是暑期、節(jié)沐日,我們幾乎沒有歇息過,而且任勞任怨,不計(jì)酬報(bào)地死守崗位,當(dāng)真履行職責(zé),完成院率領(lǐng)交辦的各項(xiàng)工作使命。

“戎馬未動(dòng),糧草先行”,這是前人對后勤工作的浸染、地位的一個(gè)精辟的表達(dá),形象的歸納綜合。病院是個(gè)巨匠,運(yùn)行一天開支其實(shí)不少,總務(wù)科不僅要做開源,更要做節(jié)約工作。下一階段,在超卓完成各項(xiàng)日常工作基本上,力爭經(jīng)由過程我們的全力,為巨匠營造更好的工作、糊口情形。我們要克意進(jìn)取,不竭完美自身工作,在幕后為病院臨床一線各項(xiàng)工作的順?biāo)爝M(jìn)行攤*道路,力爭做到工作使人相信,立場令人對勁。我們的方針、目的都是一致的,既要做好本科的營業(yè)工作,又要彼此配合,只有這樣總務(wù)科才更有凝聚力、戰(zhàn)斗力。

智慧停車工作總結(jié)篇五

20xx年,xxx社區(qū)城市管理工作在社區(qū)黨工委、社工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在市城市管理綜合執(zhí)法局的具體指導(dǎo)下,以建設(shè)健康城市、鞏固提升國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果為重點(diǎn),認(rèn)真組織開展轄區(qū)內(nèi)市容市貌環(huán)境衛(wèi)生整治工作,營造健康環(huán)境,不斷提高廣大居民群眾文化衛(wèi)生素質(zhì)為目標(biāo),開展了各項(xiàng)工作,現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

社區(qū)始終把城市管理工作當(dāng)作一件大事來抓,堅(jiān)持外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的原則。為配合創(chuàng)建全國文明城市的順利實(shí)施,社區(qū)調(diào)整了城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由社區(qū)黨工委書記擔(dān)任,副組長由社區(qū)分管單位有關(guān)負(fù)責(zé)人組成,按照城市管理工作的具體要求,實(shí)行目標(biāo)管理,做到了責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé),確保了創(chuàng)建文明城市及健康城市活動(dòng)扎實(shí)有效的開展。對影響市容、市貌的臟亂差現(xiàn)象和死角衛(wèi)生進(jìn)行了定期和不定期的清除,努力營造了優(yōu)美、舒適、清潔、衛(wèi)生的人居環(huán)境。綠化美化社區(qū)環(huán)境,是提高居民生活質(zhì)量的一項(xiàng)重要措施。社區(qū)在宣傳環(huán)保法規(guī),提高居民環(huán)保意識(shí)的同時(shí),不斷擴(kuò)大綠地面積,種樹種花美化社區(qū)環(huán)境。經(jīng)常組織社區(qū)“環(huán)保志愿隊(duì)”,在社區(qū)維護(hù)綠地,派出專人養(yǎng)護(hù)綠地,積極倡導(dǎo)社區(qū)居民參與“綠化社區(qū)、公益環(huán)保、美化家園、節(jié)水家庭”的創(chuàng)建活動(dòng)。讓優(yōu)化美化環(huán)境成為社區(qū)居民參與“綠色”社區(qū)建設(shè)的一項(xiàng)重要活動(dòng),居民群眾美化家園的積極性和環(huán)保意識(shí)得到不斷提高。上半年,結(jié)合“愛衛(wèi)月”活動(dòng),組織了社區(qū)居民和轄區(qū)單位開展了為期一月的愛國衛(wèi)生活動(dòng),并利用社區(qū)宣傳欄、黑板報(bào)等向居民宣傳文明祭祀,達(dá)到了家喻戶曉,人人皆知的效果。

首先從攤點(diǎn)整治入手。年初,組織志愿者隊(duì)員對轄區(qū)內(nèi)主、次干道的各類違法攤點(diǎn)和倚門經(jīng)營進(jìn)行了徹底整治和取締,并清理死角垃圾和凈化樓道,實(shí)行了嚴(yán)格的拉運(yùn)和清掃保潔制度。對平房背街小巷、樓道、集貿(mào)市場等重點(diǎn)部位的垃圾進(jìn)行了整治,全年共開展集中整治12次,清理死角垃圾50車次;對影響市容市貌的戶外廣告進(jìn)行了定期巡回治理;切實(shí)凈化了大街小巷環(huán)境衛(wèi)生,攤點(diǎn)擺放有序,垃圾做到日產(chǎn)日清。

完善愛國衛(wèi)生工作的長效管理機(jī)制。社區(qū)及轄區(qū)單位都把愛國衛(wèi)生工作納入了年度工作的重要議事日程,工作做到了有計(jì)劃、有檢查、有小結(jié)。繼續(xù)按照“以塊為主,條保塊管”的原則,實(shí)行了愛國衛(wèi)生工作責(zé)任制,緊緊圍繞“清潔城市,從我做起”這個(gè)主題加大了宣傳。特別在今年4月份的愛國衛(wèi)生月活動(dòng)中,舉行了大型衛(wèi)生宣傳、義診、宣講等系列活動(dòng),受教育人數(shù)達(dá)500人次,發(fā)放宣傳資料400份,把愛國衛(wèi)生月活動(dòng)推向了高潮。今年來,社區(qū)開展各種健康教育知識(shí)講座12次,共有600余人參加了知識(shí)講座。除四害工作,是愛國衛(wèi)生工作的重點(diǎn),年初成立了病媒生物防制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)了宣傳和環(huán)境防治的力度,在春季滅鼠和夏季滅蠅工作中,共清理四害孳生地多處,始終堅(jiān)持室內(nèi)重點(diǎn)防范,室外統(tǒng)一滅殺的科學(xué)方法,努力做到“四不漏”,今年共投放滅鼠毒餌5箱,達(dá)到預(yù)期的效果。

違章搭建是百姓反映非常強(qiáng)烈的問題,社區(qū)加大了違章建筑管理力度,通過各項(xiàng)措施的出臺(tái)和落實(shí),有力地遏制了違章建筑現(xiàn)象的出現(xiàn)和蔓延。實(shí)行“門前四包”責(zé)任制,簽訂“門前四包”責(zé)任書86份,進(jìn)一步明確了責(zé)任義務(wù),使“四包”率達(dá)到了100%。同時(shí),社區(qū)對各簽訂單位及個(gè)體門店定期檢查督促落實(shí)。堅(jiān)持每月檢查,檢查情況及時(shí)反饋社區(qū),基本形成了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作大家管,大家治的良好風(fēng)氣。

以上是我社區(qū)城市管理工作一年來的工作小結(jié),雖然取得了一些成績,但離上級(jí)的要求還有一定的差距。今后,我們將進(jìn)一步加大巡查、檢查力度,工作中不留死角,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,使社區(qū)城市管理工作再上新臺(tái)階。

智慧停車工作總結(jié)篇六

轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度。自從我接手骨科醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以來,迄今為止任職已有7個(gè)多月的時(shí)間,回首過去的7個(gè)多月,內(nèi)心感慨萬千。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財(cái)務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,借此機(jī)會(huì)我表示衷心的感謝。

會(huì)計(jì)工作職責(zé)是對全院財(cái)務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監(jiān)督。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)“婆婆媽媽”的工作,事情繁雜,又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來,熱愛本職工作,立足自身崗位,踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事,恪盡職守,忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)?,F(xiàn)將七個(gè)多月來的工作情況匯報(bào)如下:

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,會(huì)計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來我加班加點(diǎn)認(rèn)真對賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時(shí)做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù),學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,并按要求對一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放。我每月21號(hào)開始對結(jié)帳出院病人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長、藥房、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)行核對,確認(rèn)無誤后方記入住院收入。每月5號(hào)之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢,打印出記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號(hào)之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表,向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總對比表。同時(shí)對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致,年終要及時(shí)向縣國資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào)。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入,根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算,形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮動(dòng)工資。

在做好以上工作的同時(shí),加強(qiáng)對票據(jù)的管理,對收款室、護(hù)理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷管理。對學(xué)生交來的學(xué)費(fèi)按票及時(shí)錄入電腦備查,學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費(fèi)。對每一個(gè)查詢學(xué)費(fèi)的學(xué)生我都熱情接待,始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時(shí)刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個(gè)服務(wù)的窗口。財(cái)務(wù)部的工作象年輪,一個(gè)月工作的結(jié)束,意味著下一個(gè)月工作的重新開始。雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深地感到自己崗位的價(jià)值,所以在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,對要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

1、在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。

2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,缺乏創(chuàng)新精神。

3、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,針對這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能,應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。

1、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動(dòng)中去,做到事前了解、事后分析,加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作,發(fā)現(xiàn)問題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正。

2、創(chuàng)新思路,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作,查疏堵漏,把工作做深做細(xì),加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度,確保醫(yī)院收入不外流,醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用,使醫(yī)院效益化。

3、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水*,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握業(yè)務(wù)技能,提高自身業(yè)務(wù)管理水*,力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實(shí)可靠的財(cái)務(wù)依據(jù),能夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用。

新的一年即將到來,新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),我將會(huì)堅(jiān)持做到身體力行,以更加飽滿的工作熱情,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,立足自身崗位,履行自身工作職責(zé),為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力!

智慧停車工作總結(jié)篇七

一 苦練內(nèi)功,穩(wěn)步提高干部職工的綜合素質(zhì)。

熱線工作質(zhì)量的提高永無止境,并與每一個(gè)職工的綜合素質(zhì)密切相關(guān)。為此中心狠抓隊(duì)伍建設(shè),苦練內(nèi)功,切實(shí)提高整體戰(zhàn)斗力。對全體工作人員進(jìn)行廣泛的職業(yè)道德教育,接線員和接待人員必須根據(jù)職業(yè)道德規(guī)范的要求,對投訴、咨詢、建議和意見的來電來訪,力求做到“禮貌、耐心、周到、細(xì)致”的八字服務(wù)方針。

城建熱線的工作人員是接聽群眾來電的第一人,因此他們素質(zhì)的高低直接決定了服務(wù)的成敗。為確保服務(wù)全過程的高效運(yùn)行,熱線中心的所有工作人員均經(jīng)過嚴(yán)格教育培訓(xùn),要求在各個(gè)環(huán)節(jié)做到規(guī)范服務(wù)。一方面通過培訓(xùn)活動(dòng),讓他們切實(shí)認(rèn)識(shí)到建設(shè)系統(tǒng)各行業(yè)都事關(guān)國計(jì)民生,涉及千家萬戶,責(zé)任和意義重大,自覺將對人民群眾的愛心和奉獻(xiàn)精神轉(zhuǎn)化為崗位行動(dòng)。另一方面,通過各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、崗位練兵、競賽和學(xué)習(xí)交流活動(dòng),最大限度地提升了工作人員的服務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平。

“12319”的工作跟各職能部門的關(guān)系較大,但職能部門之間的交叉是一個(gè)比較難的問題,這就造成有的.難點(diǎn)問題形成無人管理的現(xiàn)象。12319通過采取現(xiàn)場辦公、召開協(xié)調(diào)會(huì)等方式,按照相應(yīng)法規(guī)程序,請多個(gè)部門共同解決難點(diǎn)問題。4月,北大街東衛(wèi)生巷的30多戶居民由于在動(dòng)遷過程中,有關(guān)單位野蠻施工,將地下飲用水管線不慎挖斷,導(dǎo)致居民兩個(gè)多星期沒有水吃,為此,居民代表到居委會(huì)、施工單位、自來水公司等多家單位反映,他們均相互扯皮推托責(zé)任。無奈之下,居民撥打12319服務(wù)熱線,12319指揮中心將此事特事特辦,組織人員及時(shí)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,召開由相關(guān)責(zé)任部門參加的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì),指定由自來水公司先行墊付改造維修資金,承擔(dān)供水管線修復(fù)工作,解決群眾燃眉之急。在短短一天時(shí)間內(nèi),迅速恢復(fù)了居民的供水??粗约杭抑衅谂我丫玫那逅镐噶魈?,居民們激動(dòng)地說:“有事跑斷腿,不如打個(gè)12319!”

二 加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高做好熱線工作的思想認(rèn)識(shí)。

一條服務(wù)熱線,不僅僅是信息的溝通,民意的反映更重要的是市委、市政府、市建設(shè)局“愛民、親民、為民”思想的具體表現(xiàn),所以城建熱線工作的好壞不僅關(guān)系到建設(shè)系統(tǒng),而且關(guān)系到黨和政府的社會(huì)形象,從而影響黨群、干群關(guān)系。為此,熱線中心組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的^v^及三中、四中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”的重要思想,切實(shí)體會(huì)“代表最廣大人民群眾的根本利益”的深刻內(nèi)涵,以此作為全體工作人員思想上、工作中的行動(dòng)指標(biāo)。 2006年7月的一天,市民徐女士握著中心工作人員的手深情地說:“感謝你們?yōu)閷W(xué)生和學(xué)校辦了一件大好事,我代表學(xué)生家長感謝你們”。

今年7月,居民徐女士打電話給12319反映:正在鋪設(shè)人行道板和修砌花壇的羅塘小學(xué)門前路,其中一段由鋪設(shè)花壇占據(jù)了人行道較大的空間,造成人行道路寬只剩一米,嚴(yán)重影響學(xué)生出行。另外,因?qū)W生年齡偏小不能完全做到愛護(hù)花草樹木,在此處建花壇可能破壞率較高,建議將花壇改成種植樹木,既有利于學(xué)生愛護(hù)樹木,又增大了人行道空間,更保護(hù)了學(xué)生的安全。建設(shè)局園林管理部門接到12319信息后,當(dāng)即與反映人聯(lián)系并到達(dá)現(xiàn)場查看,發(fā)現(xiàn)確實(shí)存在上述問題,立即根據(jù)反映人提出的建議,針對小學(xué)校園特殊性,在盡量滿足學(xué)生使用功能的前提下,在最短的時(shí)間內(nèi)對施工圖紙進(jìn)行了合理的變更,反映人感到非常滿意。由此出現(xiàn)了本文開頭動(dòng)人的一幕。熱線連接你我他,滿意送進(jìn)千萬家,熱線工作的好壞是建設(shè)系統(tǒng)工作的晴雨表,他是一個(gè)對外的窗口,要想群眾滿意就必須從自身的素質(zhì)抓起。做到反映民心,體察民意,溝通民情,為市民提供各種方便快捷的信息,并通過我們誠心誠意辦實(shí)事,盡心盡力解難事,堅(jiān)持不懈做好事,才真正使“三個(gè)代表”的重要思想落實(shí)到工作中去。

三 建章立制,完善熱線中心工作運(yùn)行機(jī)制。

為切實(shí)提高效率,為社會(huì)群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的服務(wù)。今年以來,中心注重加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理,在進(jìn)一步規(guī)范工作程序,建立健全各項(xiàng)工作制度,完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制上下功夫。按照國家^v^的要求,中心實(shí)行全年24小時(shí)投訴舉報(bào)機(jī)制,根據(jù)工作人員的具體情況,研究制定了科學(xué)合理的值班制度,交接班制度,明確了工作紀(jì)律和工作人員崗位職責(zé),規(guī)范文明禮貌用語,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為了充分發(fā)揚(yáng)民主聽取各方面的意見,制定了每月的例會(huì)制度,在工作中不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí),充實(shí)新的內(nèi)容,在學(xué)習(xí)中不斷提高工作效率,提高解決問題的方法和能力。對待來訪的群眾,一定要熱情周到,耐心傾聽,認(rèn)真記錄,建立健全各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)帳,為創(chuàng)建泰州“青年文明號(hào)”活動(dòng)打下良好的基礎(chǔ)。熱線中心窗口作為建設(shè)局的第一前沿陣地,服務(wù)質(zhì)量的好壞和工作水平的高低直接反映了建設(shè)局的整體形象,為了保證各項(xiàng)工作全面開展,結(jié)合市委、市政府召開的提速增效大會(huì)的會(huì)議精神,從3月起,我們利用一個(gè)月的時(shí)間,組織大家對建設(shè)局的各項(xiàng)規(guī)章制度重新學(xué)習(xí),從嚴(yán)要求規(guī)范程序,并根據(jù)工作需要,進(jìn)一步建立健全了窗口管理人員的崗位職責(zé),推出服務(wù)承諾公示欄,設(shè)立文明服務(wù)咨詢臺(tái),使中心的運(yùn)行質(zhì)態(tài)有了顯著的提高,工作人員的精神面貌煥然一新,服務(wù)意識(shí)得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。對來電、來訪所反映的第一現(xiàn)場做好查勘取證和備案工作,能當(dāng)場協(xié)調(diào)的,積極組織相關(guān)部門現(xiàn)場辦公,現(xiàn)場協(xié)調(diào)辦理;不能當(dāng)場協(xié)調(diào)的,中心工作人員會(huì)耐心細(xì)致地做好來訪者的思想工作,積極與所涉單位或個(gè)人溝通協(xié)調(diào),堅(jiān)決防止和避免過激行為的發(fā)生,對交辦或協(xié)調(diào)已落實(shí)的進(jìn)行跟蹤,認(rèn)真做好回訪監(jiān)察工作。今年隨著城市建設(shè)和全市11個(gè)地段舊城改造工作的全面啟動(dòng),“12319”城建熱線服務(wù)中心電話鈴聲不斷,來訪者更是絡(luò)繹不絕,主要集中在拆遷戶所關(guān)心的政府拆遷安置、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃建設(shè)、是否依法行政等問題。熱線服務(wù)中心從全局“一盤棋”的思想出發(fā),本著“為政府分憂,為百姓解難”的服務(wù)宗旨,不厭其煩地接待每一位群眾,做到感情上貼近群眾,工作上方便群眾。并設(shè)立了投訴咨詢臺(tái),公示了北大街規(guī)劃建設(shè)示意圖,做到有問必答,認(rèn)真處理,及時(shí)回饋。與此同時(shí),先后到拆遷辦、規(guī)劃辦等職能部門了解最新工作動(dòng)態(tài),組織工作人員再學(xué)習(xí)、再討論,努力提高大家的業(yè)務(wù)水平。據(jù)統(tǒng)計(jì),共受理來電70多次,來訪20多次。由于工作做到扎實(shí)認(rèn)真,沒有一戶重復(fù)上訪?!?2319”城建熱線服務(wù)中心邰彬同志,以實(shí)際行動(dòng)支持城市拆遷工作,積極主動(dòng)并動(dòng)員自己的親屬帶頭拆遷,他的80多歲的外祖父一直居住在北大街東側(cè)一處老住宅,單人獨(dú)居已有50多年,老人在姜居住的唯一大女兒也年歲已高并且家里住房緊張,人口多,加上老人患有老年癡呆癥,生活不能自理,連民政部門都不愿意接受,平時(shí)的生活上全由他照顧,如將這樣的一個(gè)老人交給拆遷部門處理將是一個(gè)非常大的難題。在得知該地段拆遷后,邰斌同志立即召開家庭會(huì)議,跟自己的父母、妻子、姐妹商量,講明既是城建人,就應(yīng)該支持城市建設(shè),北大街舊城改造是民心工程,并向父母表明愿擔(dān)待老人的一切事情,將老人接回自己家中居住服侍,在做好家庭成員的思想工作后,第二天上午他主動(dòng)來到拆遷辦與拆遷工作人員對接,要求派人去丈量核對,簽訂協(xié)議,把外祖父接回家,搬遷騰空讓房。邰彬同志是北大街第一批拆遷戶中的一員,像這樣的典型事例在建設(shè)系統(tǒng)還有很多很多……他們以實(shí)際行動(dòng),不斷實(shí)踐著“三個(gè)代表”的重要思想。

四 牢記使命,全力構(gòu)筑政府聯(lián)系群眾的綠色通道。

1231^v^建熱線服務(wù)中心,堅(jiān)持按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,始終牢記建設(shè)局黨委對熱線工作的要求,努力在構(gòu)筑政府聯(lián)系群眾的綠色通道上下功夫。城建熱線工作人員在日常工作中,能夠帶著感情傾聽群眾的呼聲,帶著責(zé)任處理群眾的投訴,做到咨詢性問題當(dāng)場回答,投訴性或建議性問題講清政策,指明道路落實(shí)職能部門依法處理,處理事情時(shí)處處為群眾著想,時(shí)時(shí)關(guān)心群眾,有效的解決了市民有問題無處反映或不知如何處理的奔波之苦,他們時(shí)刻履行了“在崗盡責(zé),無私奉獻(xiàn)”的進(jìn)取精神。以實(shí)際行動(dòng)為人民群眾排憂解難。熱線真正體現(xiàn)出調(diào)和矛盾的緩沖器,聯(lián)系群眾的潤滑器, 解決、處理矛盾的推進(jìn)器的作用,增強(qiáng)了群眾對政府的信任感,真正成為政府聯(lián)系群眾的紐帶,全面構(gòu)筑了一條群眾聯(lián)系政府之間的綠色通道。

服務(wù)熱線不僅僅是回答問題,更重要的是解決問題,只有這樣才能得到廣大群眾的認(rèn)可和支持。今年入夏以來,市民群眾有關(guān)建筑工地夜間施工噪音擾民的投訴,在“12319”城建熱線中一度比較集中和突出。在掌握這一信息后,“12319”城建熱線中心立即會(huì)同環(huán)保局、城管局等部門先后兩次進(jìn)行專題研究,制定專項(xiàng)整治方案,使噪音擾民的情況得到有效遏制,社會(huì)反映較好。又如,今年7月,姜官路一位居民來電反映,其房屋外墻滲水導(dǎo)致內(nèi)墻涂料脫落,家俱受潮變形,房屋存在安全隱患,多次與物業(yè)管理等部門聯(lián)系卻得不到解決,心情非常著急,矛盾在不斷的升級(jí),該戶揚(yáng)言要采取一些極端手法?!?2319”城建熱線中心接到投訴后,先安定好該戶情緒,講清道理預(yù)防矛盾的激化,同時(shí)立即采取行動(dòng),積極主動(dòng)的與相關(guān)部門聯(lián)系,通過多次協(xié)調(diào),最終為居民解決了問題,得到群眾的好評。同時(shí),1231^v^建熱線服務(wù)中心,始終把解決群眾反映的突出問題,作為衡量工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn),努力營造和諧社會(huì)的氣氛。近月來,熱線中心陸續(xù)接到居住在康華新村部分居民來電、來訪投訴,反映他們90年因城市建設(shè)改造拆遷,在購買經(jīng)濟(jì)適用房結(jié)算時(shí),拆遷辦、中天開發(fā)公司向每戶居民收取水費(fèi)保證金100元,按照有關(guān)規(guī)定該費(fèi)用應(yīng)該退還。其中部分居民已多次找有關(guān)部門落實(shí)費(fèi)用退還問題,均未得到解決,以致造成部分居民集體上訪和不繳水費(fèi),給建設(shè)系統(tǒng)形象造成了負(fù)面影響,同時(shí)給水費(fèi)收取工作帶來了困難。為查清事實(shí)真相,給群眾一個(gè)滿意答復(fù)。熱線中心迅速和水公司取得聯(lián)系,經(jīng)核實(shí),由于原中天開發(fā)公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)的變動(dòng),原負(fù)責(zé)人已不復(fù)存在,此事已拖延多年,而水公司又從來沒有收到該開發(fā)公司一分錢水保證金,拿什么退還呢?面對群眾的迫切要求,熱線中心本著群眾利益無小事的服務(wù)宗旨,及時(shí)把情況向建設(shè)局分管領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào),研究制定解決問題的方案,經(jīng)和有關(guān)職能部門協(xié)調(diào)后決定,由水公司暫墊付資金,予以解決。同時(shí)做好宣傳解釋工作,消除誤解。目前已圓滿結(jié)束,已有30多戶居民高高興興拿到了水費(fèi)保證金。

五 求真務(wù)實(shí),推動(dòng)熱線工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。

“12319”城建熱線20累計(jì)接到群眾來電共計(jì)4875個(gè),直接受理3850個(gè),轉(zhuǎn)相關(guān)部門1025個(gè);接待群眾來信、來訪263次,辦理259次,轉(zhuǎn)相關(guān)部門4次;召開專項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)99次。一年中受理投訴的及時(shí)率達(dá)到100%,辦結(jié)率%,滿意率達(dá)到100%受到廣大市民的來信、來電贊揚(yáng),并送來多面錦旗,營造了良好的12319為群眾排憂解難的社會(huì)輿論氛圍。先后有多篇報(bào)導(dǎo)《普法工作見實(shí)效》、《群眾滿意就是我們服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、《以人為本構(gòu)建和諧社會(huì)》等多篇報(bào)導(dǎo)選刊到中國建設(shè)報(bào)、泰州日報(bào)、江南時(shí)報(bào)、創(chuàng)建刊物、建設(shè)局《建設(shè)信息》中,在系統(tǒng)中引起好評,與此同時(shí),我們始終注重從全局上下一盤棋思想出發(fā),積極主動(dòng)配合系統(tǒng)各職能部門處理協(xié)調(diào)好各類矛盾100多起,拍攝各類有價(jià)值照片500多張,為今后工作提供了有力的證據(jù)。熱線作為文明的窗口,建設(shè)局重要的對外形象窗口,熱線全體工作人員十分注重服務(wù)品牌的建設(shè),通過開展特色服務(wù)活動(dòng),不斷提高服務(wù)熱線的影響力,提高群眾對熱線服務(wù)的認(rèn)知度,促進(jìn)和提高熱線工作人員的服務(wù)水平。今年初,12319服務(wù)熱線開展了“微笑服務(wù)明星”競賽活動(dòng),大力倡導(dǎo)“讓群眾在電話里感覺到微笑”的服務(wù)理念。我們還總結(jié)出個(gè)人熱線服務(wù)“五心工作法”,即接聽電話要傾心,了解問題要耐心,轉(zhuǎn)辦交辦單要細(xì)心,解答咨詢要熱心,回訪交流要真心?!拔逍墓ぷ鞣ā蓖茝V后,熱線服務(wù)工作質(zhì)量有了顯著提高,半年來服務(wù)滿意率始終保持在100%,為了讓責(zé)任部門體察民情,為民解憂,中心組織相關(guān)部門有關(guān)人員和熱線人員深入小區(qū)現(xiàn)場受理群眾投訴舉報(bào),聽取群眾意見建議。今年3月19日,服務(wù)熱線服務(wù)中心協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門在壩口廣場舉行了“1231^v^建服務(wù)日”活動(dòng),現(xiàn)場受理各類投訴50多件,征集群眾意見和建議80多條,提供政策法規(guī)咨詢近百件,很多問題得到解決,暫時(shí)無法解決的也已向當(dāng)事人解釋清楚并定出整改措施,責(zé)承相關(guān)部門解決?;顒?dòng)的開展加深了與群眾的聯(lián)系,密切了與群眾的關(guān)系,工作得到群眾的信賴、配合和支持,對我們的工作起到積極的促進(jìn)和推動(dòng)作用。

2006年我們的工作雖然取得了一些成績,但也清醒看到存在著許多不足之處。在明年的工作中,我們將克服自身不足,排除各種干擾因素,努力工作,認(rèn)真聽取社會(huì)各界的批評和建議,逐步完善各類制度,發(fā)揚(yáng)成績,樹立城建系統(tǒng)對外服務(wù)窗口的新形象,進(jìn)一步加強(qiáng)與公安局110報(bào)警服務(wù)指揮中心及其它職能部門的聯(lián)動(dòng),充分發(fā)揮“12319”空中信息橋梁和聯(lián)系群眾的紐帶作用,我們堅(jiān)信在中心全體人員共同努力下,進(jìn)一步增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,不遺余力干好工作,充分發(fā)揚(yáng)勇于開拓,積極進(jìn)取的精神,嚴(yán)格要求,規(guī)范管理,為爭創(chuàng)泰州市“青年文明號(hào)”而努力奮斗。

智慧停車工作總結(jié)篇八

20xx年度醫(yī)務(wù)科在院長、分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,仍然“以病人為中心為主題”開展各項(xiàng)工作,并且積極配合完成*給予的扶貧工作醫(yī)療救助的相關(guān)工作,在醫(yī)療、農(nóng)村適宜技術(shù)推廣等,取得了一定的成績,現(xiàn)從執(zhí)業(yè)管理、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、病案管理、醫(yī)療質(zhì)量管理、扶貧醫(yī)療救助等方面總結(jié)如下:

在工作中始終堅(jiān)持要求各級(jí)各類衛(wèi)生技術(shù)人員依法執(zhí)業(yè)、持證上崗。按照《^v^執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》要求,積極組織有關(guān)人員參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師(執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師)資格考試和注冊工作,本年度共有2人參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師(執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師)資格考試,1人考試合格。下一步安排注冊。

今年繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)全院衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,共有42名醫(yī)、護(hù)、藥、技人員相繼完成繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,圓滿完成學(xué)分任務(wù),安排1人次到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),3人正在進(jìn)修四川省全科醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),多人前往縣市省參加學(xué)術(shù)交流及各種專題培訓(xùn)。

醫(yī)院為加強(qiáng)病案管理,配備了兼職病案管理人員,嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行病案的收集、計(jì)算機(jī)錄入、整理歸檔工作,并專人進(jìn)行病案質(zhì)量把關(guān)。截止到20xx年12月20日,共收錄出院病人2457人,治愈1321人,好轉(zhuǎn)1013人,未愈61人,死亡6人,其他56人。其中,貧困人員810人次,病歷收集2457份。

注意加強(qiáng)對日常工作中醫(yī)療核心制度的落實(shí)及崗位職責(zé)履行情況的監(jiān)管,在每月一次的全院醫(yī)療質(zhì)量檢查考核及不定期科室抽查中,重點(diǎn)對病歷書寫、院科二級(jí)查房制度落實(shí)、死亡病例討論和疑難病例討論、交接班制度的落實(shí)、查對制度的落實(shí)、會(huì)診制度的落實(shí)、知情談話制度的落實(shí)、抗菌藥物的合理使用、分級(jí)護(hù)理制度、藥品不良反應(yīng)報(bào)告、醫(yī)院感染報(bào)告、醫(yī)院感染暴發(fā)的應(yīng)急處理等進(jìn)行控制,力爭將醫(yī)療安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

隨著國家扶貧政策的實(shí)施,我院先后接到轄區(qū)內(nèi)*困家庭患病情況的調(diào)查任務(wù),安排臨床人員逐戶逐隊(duì)逐村走訪記錄患病情況。

20xx年,醫(yī)務(wù)科在取得了一些成績的同時(shí),也還存在者一些不足和問題。如:醫(yī)務(wù)管理組織不夠完善,制度不夠健全,管理措施落實(shí)不到位以及服務(wù)臨床一線的主動(dòng)意識(shí)還有待加強(qiáng)等,這是在今后的工作中必須努力改進(jìn)和完善的地方。

我們深信,在院黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,有全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力,回瀾中心衛(wèi)生院的明天會(huì)更好!

智慧停車工作總結(jié)篇九

智慧停車系統(tǒng),它是以多級(jí)信息發(fā)布為載體,實(shí)時(shí)地提供停車場(庫)的位置、車位數(shù)、空滿狀態(tài)等信息,指引駕駛員停車的系統(tǒng)。它對于調(diào)節(jié)停車需求在時(shí)間和空間分布上的不均勻、提高停車設(shè)施使用率、減少由于尋找停車場而產(chǎn)生的道路交通、減少為了停車造成的等待時(shí)間、提高整個(gè)交通系統(tǒng)的效率、改善停車場的經(jīng)營條件以及增加商業(yè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)活力等方面均有重要的作用。

一、停車場現(xiàn)有問題分析

1、現(xiàn)有停車出現(xiàn)的問題,智能化水平低,車場設(shè)備凌亂,平臺(tái)不互通,無法統(tǒng)一管理,平臺(tái)功能單一,缺乏數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析功能,不能為管理者提供更多支撐。設(shè)備反應(yīng)遲鈍,車輛出車慢造成車輛排隊(duì)擁堵,進(jìn)入停車場找不到車位,出場繳費(fèi)慢且時(shí)間不準(zhǔn)確。人工收費(fèi)無法做到實(shí)時(shí)監(jiān)管,收費(fèi)出現(xiàn)兩餐無漏洞。

3、用戶體驗(yàn)差,附近停車場在哪里,有沒有車位沒有提示,停車時(shí)間不準(zhǔn)確,導(dǎo)致車主質(zhì)疑收費(fèi)不合理,找車麻煩費(fèi)時(shí)間找車。

二、智慧停車系統(tǒng)解決方法

1、出入口車輛識(shí)別系統(tǒng),智慧停車場基于車牌的停車管理模式,利用智能攝像一體機(jī),智能識(shí)別進(jìn)場車輛車牌,自動(dòng)記錄車輛進(jìn)場時(shí)間形成實(shí)時(shí)精確可視化停車信息以及車場空余車位顯示,提升車主感知,智慧停車平臺(tái)根據(jù)車牌提供停車收費(fèi),視頻監(jiān)控,電子支付等服務(wù),提高停車場管理效率。車輛出場同樣是根據(jù)智能攝像一體機(jī)車輛匹配解決無牌車輛和減速帶跟車問題以及光線問題,并且平臺(tái)自帶緩存避免突發(fā)事件。

2、多元化支付方式,智能停車支持微信、支付寶、銀聯(lián)、會(huì)員、公眾號(hào)查停車事件提前交費(fèi)等快捷支付。解決車輛因支付繁瑣導(dǎo)致車輛出場擁堵排隊(duì)。

3、單位企業(yè)封閉式停車場實(shí)行專車專位管理,將企業(yè)單位車牌提前錄入系統(tǒng),只有錄入車輛可進(jìn)出車場。

4、地庫停車場,地庫車場進(jìn)出口安裝停車場管理系統(tǒng)車輛出場系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算車輛停放時(shí)間,自助掃碼支付停車費(fèi)用,無需專人看護(hù)。

三:衡信通停車平臺(tái)功能解析:

1、衡信通停車管理平臺(tái)可多維度管理,針對集團(tuán)物業(yè)停車集中管理平臺(tái)實(shí)時(shí)了解各停車場的運(yùn)營情況,根據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析更改運(yùn)營策略。針對個(gè)體停車場系統(tǒng)平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)運(yùn)營實(shí)時(shí)展示,財(cái)務(wù)對賬停車監(jiān)督匯總報(bào)表。針對車主移動(dòng)應(yīng)用車位查詢,反向?qū)ぼ?,出場預(yù)交費(fèi)功能。

2、衡信通停車云平臺(tái)采用b/s架構(gòu)。無需下載客戶端,電腦瀏覽器登陸即可管理停車業(yè)務(wù)系統(tǒng),支持遠(yuǎn)程管理操作和在線升級(jí),系統(tǒng)設(shè)置完可進(jìn)行備份到處,需要回復(fù)升級(jí)系統(tǒng)可倒入備份軟件恢復(fù)或者升級(jí)。

3、多車場聯(lián)網(wǎng)管理,衡信通停車云平臺(tái)支持多車場統(tǒng)一管理,pc端統(tǒng)一直觀展示,降低停車場運(yùn)營管理成本,提高運(yùn)營管理效率。

4、車輛監(jiān)管系統(tǒng)可實(shí)時(shí)查看車輛進(jìn)場和出場車輛的管理,精確計(jì)算車輛出入的時(shí)間,計(jì)費(fèi)和繳費(fèi)數(shù)據(jù)的記錄和顯示。實(shí)時(shí)檢測停車系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)。

5、支付賬單和支付方式明細(xì)查詢功能,隨時(shí)查詢車輛停車進(jìn)出場時(shí)間和繳費(fèi)記錄,以及車輛停放時(shí)間。

6、停車場運(yùn)營數(shù)據(jù)采用圖形化數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)可讓車場管理人員更加直觀的查看車場的運(yùn)營狀態(tài),包括當(dāng)日和當(dāng)月的進(jìn)出場曲線圖展示,各個(gè)車場當(dāng)日和當(dāng)月收入曲線圖更加直觀的看到車場的情況。

7、公眾號(hào)開放功能通過公眾號(hào)可以查找車位,車場導(dǎo)航,減少車主停車找車位的麻煩以及道路擁堵問題,增加客戶的使用感知,廣告效益創(chuàng)收智慧停車場可充分利用可用資源,可與周邊商圈商務(wù)合作在公眾號(hào)投放周邊商圈滾動(dòng)廣告及優(yōu)惠卷,增加車場的收益,降低車場運(yùn)營成本。

四、平臺(tái)優(yōu)勢分析

1、多車場集中式管理,可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程對車場進(jìn)行查看與管理,掌握全面的數(shù)據(jù)、車場的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)高效管理車場效率,多車場統(tǒng)一管理,收費(fèi)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì),電子收費(fèi)實(shí)時(shí)到賬設(shè)備云端遠(yuǎn)程維護(hù)監(jiān)控,向車主提供引流服務(wù)提升車場的運(yùn)營效率和車主的體驗(yàn)。降低運(yùn)營成本和增加車場收益。

2、強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析自動(dòng)生成數(shù)據(jù)報(bào)表,車輛信息管理,實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控,數(shù)據(jù)分析呈現(xiàn)形成直觀有效的管理機(jī)制,為車場經(jīng)營提供決策支持。

3、運(yùn)營決策數(shù)據(jù)分析,通過對車場內(nèi)車位停車情況,臨停、長租、月卡、車場收入、設(shè)備、停車時(shí)間段多維度信息歸集,數(shù)據(jù)深度挖掘,對車場運(yùn)營狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)測,多車場數(shù)據(jù)對比分析以及多車場的收益財(cái)務(wù)報(bào)表分析來幫助管理者做出運(yùn)營管理的重大決策。

4、平臺(tái)支持多元化定制,可定制手機(jī)app公眾號(hào),車場硬件軟件功能深度定制,系統(tǒng)升級(jí)維護(hù)。停車場咨詢服務(wù)、設(shè)計(jì)方案平臺(tái)定制等,滿足用戶需求。

智慧停車管理平臺(tái)將物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)等高新it技術(shù)運(yùn)用到停車管理上,可以解決政府部門很多問題,首先智慧停車解決的問題就是城市的道路亂停放造成擁堵和市容問題,方便車主停車,引導(dǎo)車輛規(guī)避擁堵路段,減輕交通壓力。可以建設(shè)停車場管理系統(tǒng),可通過平臺(tái)大數(shù)據(jù)分析管理停車場內(nèi)的停車位數(shù)量,并及時(shí)發(fā)布,減少市民停車難問題。幫政府解決道路擁堵問題、停車難問題,建設(shè)完善的公共交通網(wǎng)絡(luò)、完善的事故救援機(jī)制,并構(gòu)建城市交通流量信息系統(tǒng),間接的解決環(huán)境污染問題,用智能交通解決方案,給市民打造一座更方便、更安全、更適合的居住的城市。

智慧停車核心硬件預(yù)覽

智慧停車工作總結(jié)篇十

隨著城市車輛數(shù)量的逐漸增多,停車難題在城市居民的生活中變得越來越突出。為了解決這個(gè)問題,智慧停車技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生。智慧停車?yán)矛F(xiàn)代科技手段,通過實(shí)時(shí)監(jiān)測車位信息和車流量,為駕駛員提供方便快捷的停車服務(wù)。經(jīng)過幾個(gè)月的使用,我對智慧停車技術(shù)有了一些體會(huì)和心得,下面將就此與大家分享。

首先,智慧停車為我們提供了便利。過去,找車位是一項(xiàng)非常費(fèi)時(shí)費(fèi)力的任務(wù),需要我們在陌生的地方花費(fèi)大量時(shí)間尋找合適的停車位置。而有了智慧停車技術(shù)后,我們只需要打開手機(jī)上的應(yīng)用程序,就可以知道附近有哪些停車位可供選擇。這不僅節(jié)省了我們找車位的時(shí)間,還避免了因?yàn)檎也坏酵\囄欢鴮?dǎo)致的苦惱和煩躁情緒。

其次,智慧停車技術(shù)提高了停車效率。在繁忙的城市中,停車位供不應(yīng)求,常常出現(xiàn)大量車輛為了爭搶停車位而堵塞道路的情況。而有了智慧停車技術(shù),駕駛員可以提前預(yù)訂停車位,避免了現(xiàn)場爭搶的尷尬局面。同時(shí),智慧停車系統(tǒng)也可以實(shí)時(shí)監(jiān)測車流量和停車位的使用情況,當(dāng)某個(gè)停車場已經(jīng)變得擁擠時(shí),系統(tǒng)會(huì)提前給駕駛員發(fā)出警告提示,這樣駕駛員可以盡早尋找其他合適的停車位,避免造成交通擁堵。

再次,智慧停車技術(shù)提升了停車安全。在停車過程中,可能會(huì)發(fā)生一些意外情況,例如車位過窄、車輛停放位置不當(dāng)?shù)?。而智慧停車系統(tǒng)可以通過攝像頭和傳感器監(jiān)測車輛周圍的情況,提醒駕駛員注意避讓,避免車輛被撞擊或擦刮。此外,智慧停車系統(tǒng)還可以與車輛導(dǎo)航系統(tǒng)相連,提供導(dǎo)航指引,使駕駛員能夠更加方便地找到停車位置,避免在陌生的環(huán)境中迷路。

最后,智慧停車技術(shù)帶來了環(huán)境效益。過去,由于車輛在尋找停車位的過程中需要來回穿梭、耗費(fèi)油耗,不僅增加了燃料的消耗,還對環(huán)境產(chǎn)生了不必要的污染。而有了智慧停車技術(shù),駕駛員只需按照指示前往預(yù)定的停車位,避免了尋找停車位的浪費(fèi)行為,減少了車輛排放的二氧化碳和其他有害氣體的排放量,有利于改善城市的空氣質(zhì)量。

綜上所述,智慧停車技術(shù)的應(yīng)用為我們的生活帶來了巨大的便利。它不僅解決了停車難題,還提高了停車效率、增加了停車安全性,同時(shí)也減少了對環(huán)境的污染。相信隨著智慧停車技術(shù)的不斷發(fā)展和完善,它將在城市居民的生活中發(fā)揮越來越重要的作用,為我們的出行提供更多的便利與舒適。

智慧停車工作總結(jié)篇十一

如今,城市交通日趨擁堵,停車難問題成為司空見慣的事情。然而,隨著智慧停車系統(tǒng)的應(yīng)用,人們在解決停車難題上又邁出了一大步。在我的個(gè)人體驗(yàn)中,智慧停車系統(tǒng)帶給我很大的便利,同時(shí)也使我對城市停車管理有了新的認(rèn)識(shí)。在以下的幾段中,我將分享我的智慧停車心得體會(huì)。

第二段:預(yù)約停車帶來的便利

通過智慧停車系統(tǒng),我可以提前在手機(jī)上預(yù)約停車位。這對于以往總是要花很長時(shí)間找停車位的我來說是一個(gè)巨大的改變。在預(yù)約停車位之后,我只需要按照系統(tǒng)提供的導(dǎo)航點(diǎn)進(jìn)行停車,而無需在停車場來回尋找位置。這種便利不僅節(jié)省了我很多時(shí)間,也減少了交通擁堵的問題,使我更加高效地完成每天的行程。

第三段:無感支付提高了停車效率

使用智慧停車系統(tǒng),我認(rèn)識(shí)到無感支付對于停車效率的提升是不可忽視的。通過與銀行卡的綁定,無需像以往那樣排隊(duì)繳費(fèi),只需將車輛駛出停車場,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)扣除相應(yīng)費(fèi)用。這使得停車時(shí)間變得更加短暫,并且免除了很多不便。在我個(gè)人體驗(yàn)中,這種形式的支付確實(shí)方便快捷,極大地提高了整個(gè)停車流程的效率。

第四段:提高停車管理水平

智慧停車系統(tǒng)的應(yīng)用不僅使個(gè)人的停車體驗(yàn)變得便利,也極大地提高了城市停車管理的水平。通過系統(tǒng)的集中監(jiān)控,停車場的使用情況和空車位數(shù)量可以實(shí)時(shí)掌握。這使得管理部門能夠更好地規(guī)劃停車場資源,優(yōu)化停車位的利用率,從而緩解了城市停車難的問題。智慧停車系統(tǒng)還可以提供停車數(shù)據(jù)供管理部門進(jìn)行分析,以進(jìn)一步改善城市的交通規(guī)劃,為市民提供更好的出行環(huán)境。

第五段:未來智慧停車的發(fā)展趨勢

智慧停車系統(tǒng)的應(yīng)用給我們帶來了便利,但是在未來,它還有更多的發(fā)展前景。一方面,可以通過與車輛導(dǎo)航系統(tǒng)的結(jié)合,實(shí)現(xiàn)更加準(zhǔn)確的停車位置引導(dǎo)和路徑選擇,提高停車的準(zhǔn)確率和速度。另一方面,可以通過人工智能技術(shù)的應(yīng)用,智能分析車輛的使用情況和停車需求,進(jìn)一步提高停車位的配置和規(guī)劃能力。我相信未來的智慧停車系統(tǒng)會(huì)越來越完善,為人們的出行提供更多的便利。

總結(jié):

通過智慧停車系統(tǒng)的應(yīng)用,我體會(huì)到了智慧停車的便利性和對城市停車管理的提升。通過預(yù)約停車和無感支付,停車時(shí)間和效率得到了提高。同時(shí),智慧停車系統(tǒng)的應(yīng)用還可以為城市停車管理部門提供數(shù)據(jù)支持,推動(dòng)城市交通的規(guī)劃和管理水平的提升。未來,智慧停車系統(tǒng)還會(huì)通過技術(shù)的不斷發(fā)展,為人們的出行帶來更多的便利和舒適。

智慧停車工作總結(jié)篇十二

xx市鼓樓區(qū)第一中心小學(xué)積極推進(jìn)現(xiàn)代化學(xué)校建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)配置教育現(xiàn)代化設(shè)備,不斷提高教育技術(shù)裝備管理和應(yīng)用水平,先后獲得江蘇省現(xiàn)代化教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校、南京市示范圖書館、南京市科技星光基地、南京市中小學(xué)校園閱讀基地等殊榮。20xx年又成功建設(shè)并獲批“南京市教育技術(shù)裝備管理示范?!薄笆痉都?jí)數(shù)字化校園”。在此基礎(chǔ)上,學(xué)校以“臻優(yōu)至上”為原則,緊緊扣住創(chuàng)建“南京市智慧校園裝備示范校”的契機(jī),嚴(yán)抓教育裝備的管理和應(yīng)用,使教育技術(shù)裝備工作趨于科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,為學(xué)校的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

學(xué)校致力于品牌建設(shè),將“每一個(gè)孩子、每一名教師都有自己的優(yōu)勢”作為教育起點(diǎn),主張“發(fā)現(xiàn)、發(fā)展、發(fā)揮”每一個(gè)人的優(yōu)勢,從而帶動(dòng)“人”的全面發(fā)展,并在技術(shù)裝備工作中努力踐行這一辦學(xué)追求。xx年,學(xué)校借抗震加固工程完工之際,全面改建并增設(shè)了與新課程標(biāo)準(zhǔn)相配套的數(shù)字實(shí)驗(yàn)室、技能創(chuàng)造室、圖書館等,“童話博覽館”目前正在積極籌建當(dāng)中。學(xué)校未來將給師生提供更加優(yōu)良的教育資源,更好地實(shí)現(xiàn)“發(fā)揚(yáng)學(xué)校優(yōu)勢,為孩子提供最好教育”這一目標(biāo)。

學(xué)校安排充足的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),保證教育裝備的添置、更新和補(bǔ)充。目前,學(xué)校的實(shí)驗(yàn)室、圖書館建設(shè)與配備均達(dá)到了《江蘇省中小學(xué)教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)》。

1.實(shí)驗(yàn)室裝備

學(xué)校設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室2個(gè),其中數(shù)字實(shí)驗(yàn)室1個(gè),技能創(chuàng)造室1個(gè)。技能創(chuàng)造室達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求,保證四人一組擁有必要的分組活動(dòng)器材。必要的實(shí)驗(yàn)材料具有常態(tài)配備保證,演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生實(shí)驗(yàn)的開出率均為100%。

2.圖書館裝備

借閱一體的閱覽室,有紙質(zhì)藏書34 699冊,生均30冊,年生均借書15冊;設(shè)有學(xué)生閱覽座位62個(gè),配備了4臺(tái)電腦。高年級(jí)學(xué)生在閱覽過程中,可借助網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行查詢,以豐富書本的外延閱讀。教師閱覽室及教師發(fā)展中心兩處共設(shè)座位五十余個(gè),xx年訂閱的報(bào)刊雜志達(dá)67種。同時(shí),學(xué)校將“寶葫蘆”書站設(shè)置在第三教學(xué)樓的二層和三層,內(nèi)設(shè)科普、文學(xué)、童話等書籍500余冊,采用開放式管理模式,由學(xué)生自主管理。每個(gè)班級(jí)均設(shè)置“圖書角”,上架100本書,人均2冊以上。

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校成立了以校長為組長的“智慧校園”裝備建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組(如圖1所示),將科技工作、圖書館工作、信息化裝備納入學(xué)校的工作計(jì)劃當(dāng)中。每學(xué)期還制定專項(xiàng)的工作目標(biāo),定期召開工作會(huì)議,研究和部署智慧校園裝備工作規(guī)劃,針對工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行交流和總結(jié),確保建設(shè)工作有序、有效開展。

2.加強(qiáng)制度建設(shè)

學(xué)校按照標(biāo)準(zhǔn)要求配備和落實(shí)各專用室的.管理人員,分工明確,責(zé)任到人;建立健全專用室的各項(xiàng)規(guī)章制度。每次活動(dòng)都有具體的活動(dòng)方案和考評機(jī)制。在班級(jí)圖書角的管理中,還有對班主任的考核,并將其納入教師獎(jiǎng)勵(lì)績效工資考核中。

3.加強(qiáng)采購管理

設(shè)備的添置嚴(yán)格按照政府采購的各項(xiàng)規(guī)定,并通過政府采購系統(tǒng)完成,所購產(chǎn)品嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),為教育教學(xué)活動(dòng)提供了良好的資源保障。

4.加強(qiáng)維護(hù)管理

實(shí)驗(yàn)室內(nèi)各種儀器物品均統(tǒng)一編號(hào),定期保養(yǎng),及時(shí)維修更新。在教學(xué)中,注重對學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室使用的常規(guī)教育和安全教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。圖書館管理工作中,建立個(gè)別登記賬、總括登記賬和剔舊賬,備有計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng);新書及時(shí)編目上架流通,書架架標(biāo)齊全,圖書排列整齊;期刊及時(shí)裝訂并入編上架流通;實(shí)行師生全開架借閱;每學(xué)期對新增圖書、流通率等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,為學(xué)校制訂各類計(jì)劃提供真實(shí)依據(jù)。

5.加強(qiáng)檢查督促

學(xué)校制定專用室檢查評比制度,通過定期檢查和抽查等形式掌握設(shè)備管理情況,通過資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等看臺(tái)賬、查記錄,了解管理執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出和修正;期末還對師生進(jìn)行問卷調(diào)查,了解各專用室的管理和運(yùn)用情況。

學(xué)校注重實(shí)驗(yàn)室、圖書館等場館的環(huán)境布置與教育氛圍的創(chuàng)設(shè)。專用室內(nèi)先進(jìn)設(shè)備擺放整齊,墻壁或張貼格言警句,或展示學(xué)生作品,或介紹相關(guān)知識(shí),均做到圖文并茂,整潔美觀。

南京市鼓樓區(qū)第一中心小學(xué)“智慧校園”創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

另外,學(xué)校紫竹劇場和報(bào)告廳的建設(shè)、體育館的改造、“寶葫蘆書站”的打造,為開展科技活動(dòng)、讀書活動(dòng)提供了室內(nèi)外教育活動(dòng)場地。我校還因地制宜,在校門口打造科技流動(dòng)宣傳長廊,進(jìn)行通識(shí)培訓(xùn),方便學(xué)生、家長和教師學(xué)習(xí)科普知識(shí)。學(xué)校還在教學(xué)樓走廊、紫竹劇場、紫藤步道等活動(dòng)場所,利用櫥窗、展板等開展校園讀書文化活動(dòng)。如二年級(jí)在走廊的墻壁上進(jìn)行繪本讀物的展示和推介;圖書館在紫竹劇場利用展板進(jìn)行讀書征文比賽獲獎(jiǎng)作品展出。

我校著力打造各具特色的教師品牌團(tuán)隊(duì),其中“科學(xué)創(chuàng)想”團(tuán)隊(duì)、“促進(jìn)閱讀”團(tuán)隊(duì)均由實(shí)驗(yàn)室、圖書館等專用室負(fù)責(zé)人組成,他們中有區(qū)學(xué)科代表人2人,省、市、區(qū)先進(jìn)多人。他們有的在南京市圖書館技能大賽中獲一等獎(jiǎng),有的獲得省科技輔導(dǎo)員稱號(hào),有的多次在市、區(qū)展示課堂教學(xué),有的還多次受邀在市區(qū)開設(shè)專題講座,可謂是一支素質(zhì)精良的隊(duì)伍。

在科技輔導(dǎo)中,學(xué)校還對外邀請?zhí)丶?jí)教師陳長明、玄武區(qū)少年宮李長生等作為特色科技活動(dòng)小組的輔導(dǎo)員。他們專業(yè)嫻熟,技藝精湛,對學(xué)生科技創(chuàng)新能力的培養(yǎng)提供了很大的幫助。在讀書指導(dǎo)中,除了“促進(jìn)閱讀”的團(tuán)隊(duì)成員之外,每位語文教師、班主任也成了主力軍。將閱讀課納入課表,讓學(xué)生不僅天天在班級(jí)有書讀,每周還有在圖書館內(nèi)上課的機(jī)會(huì),由語文教師引導(dǎo)學(xué)生在浩瀚的書海中交流讀書心得。此外,學(xué)校還多次組織閱讀指導(dǎo)賽課活動(dòng),唐靜老師曾代表學(xué)校獲得區(qū)課外閱讀指導(dǎo)課一等獎(jiǎng)的好成績。我校還在青年教師中開展“繪本講述”比賽,以此來提升教師鑒賞繪本、誦讀繪本的能力。

學(xué)校以專用室等室內(nèi)外活動(dòng)場地作為實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地,開展了豐富多彩的教育活動(dòng),如學(xué)校每年都會(huì)固定開展的寶葫蘆“四個(gè)節(jié)”活動(dòng)——“寶葫蘆”童話節(jié)、讀書節(jié)、科技節(jié)和體育節(jié)。

1.“寶葫蘆”科技節(jié)

學(xué)校每年有四項(xiàng)固定的科普活動(dòng):上半年主要根據(jù)“快樂周六”的相關(guān)要求,開展科普場館參觀,科普專家進(jìn)校園活動(dòng);下半年,學(xué)校主要針對江蘇省“金鑰匙知識(shí)競賽”“江蘇省青少年模型競賽”開展有關(guān)活動(dòng)。

同時(shí),自xx年以來,以實(shí)驗(yàn)室為主陣地,學(xué)校已連續(xù)3年開展了“寶葫蘆”校園科技節(jié)活動(dòng)。

南京市鼓樓區(qū)第一中心小學(xué)“智慧校園”創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

“寶葫蘆”校園科技節(jié)

上一期的主題是“環(huán)保,讓世界更美好”。學(xué)校號(hào)召全體學(xué)生開展“六個(gè)一”活動(dòng):讀一本科普書籍、了解一位科學(xué)家的生平、聽一次科普講座、參觀一個(gè)科普場館、觀看一場科普電影、參加至少一項(xiàng)科技比賽活動(dòng)??萍脊?jié)系列活動(dòng)也精彩紛呈:在低年級(jí)中開展了“變廢為寶”的模型制作比賽,利用吸管、瓶罐等廢舊材料制作模型,共收到各種想象豐富、制作奇巧的作品101件。對于中年級(jí)學(xué)生,一是圍繞南京市“五小”評比開展活動(dòng),二是組織開展科學(xué)幻想畫繪畫比賽。學(xué)生通過畫筆、紙貼、折紙等美術(shù)方式,描繪對未來的種種幻想??萍脊?jié)特別為高年級(jí)學(xué)生設(shè)計(jì)了“胡蘿卜搭建”比賽,要求學(xué)生利用胡蘿卜和牙簽作為建筑材料,進(jìn)行創(chuàng)意搭建,4人一組分工合作,共同完成搭建任務(wù)。共20個(gè)班級(jí)組成的40支隊(duì)伍參加了全校比賽,其中“未來建筑”“天空之城”兩件作品造型獨(dú)特、結(jié)構(gòu)巧妙,最后獲得評審組的一致好評,獲得特等獎(jiǎng)。

另外,在每屆科技節(jié)中,四驅(qū)車和電子百拼比賽兩項(xiàng)賽事,已經(jīng)成為我校科技教育的傳統(tǒng)項(xiàng)目,尤其受學(xué)生的喜歡。不僅學(xué)生創(chuàng)意不斷、樂在其中,由家長組成的志愿者們也積極參與了進(jìn)來。通過小手拉大手的親子活動(dòng),學(xué)校的科普活動(dòng)輻射到家庭之中,形成學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的科普活動(dòng)體系。為了加大宣傳,每一屆科技節(jié)活動(dòng)都會(huì)在學(xué)校校園網(wǎng)和專題網(wǎng)站、鼓樓區(qū)教育信息網(wǎng)上進(jìn)行報(bào)道和呈現(xiàn);《現(xiàn)代快報(bào)》《南京晨報(bào)》《樂學(xué)少年報(bào)》等報(bào)刊以及江蘇教育臺(tái)、鼓樓教育天地網(wǎng)站等媒體也曾多次對“寶葫蘆”校園科技節(jié)活動(dòng)進(jìn)行了深入的報(bào)道。

2.“寶葫蘆”讀書節(jié)

學(xué)校每年都會(huì)在春暖花開的時(shí)節(jié)舉行為期一個(gè)月的讀書節(jié)活動(dòng)。例如:xx年5月,在著名兒童文學(xué)作家秦文君老師精彩、睿智的演講中,我校迎來了“閱讀,讓童年更燦爛”的第七屆讀書節(jié)活動(dòng)。隨后,學(xué)校采取網(wǎng)絡(luò)投稿形式,面向1~6年級(jí)開展了“禮儀南京綠色青奧”的征文活動(dòng)。我們從大量投稿中評選出了一、二、三等獎(jiǎng)100余篇及優(yōu)秀組織獎(jiǎng)11個(gè),并將評選出的一等獎(jiǎng)送往區(qū)教育局參評。同時(shí),學(xué)校還積極組織學(xué)生參加南京市網(wǎng)上征文活動(dòng),并在xx年南京市網(wǎng)絡(luò)作文比賽中榮獲集體獎(jiǎng)。

為豐富學(xué)生的想象力,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)想能力,學(xué)校圖書館還與科技團(tuán)隊(duì)聯(lián)手,在二年級(jí)組和六年級(jí)組中開展了“放飛綠色希望,創(chuàng)編科技童話”的活動(dòng)。低年級(jí)采用獨(dú)立創(chuàng)編童話故事的形式,高年級(jí)則是以自由組合的創(chuàng)編小組為單位,發(fā)揮各成員的想象輪流續(xù)寫,最后形成一篇中篇童話故事。本次活動(dòng)不僅與學(xué)校的童話教育理念、書香校園的人文理念及科技節(jié)的環(huán)保主題相契合,也與我?!案孕诺膬和篮玫耐辍钡膶W(xué)生文化特質(zhì)相符合?;顒?dòng)中評選出的優(yōu)秀作品還制作成了電子雜志,在校園網(wǎng)和班級(jí)qq群里發(fā)表,受到了學(xué)生和家長們的熱烈歡迎。

另外,作為“南京市校園閱讀基地”,12家全國優(yōu)秀少兒出版社每出版一本優(yōu)秀的少兒圖書,都會(huì)向我校寄贈(zèng)樣書,“請老師們點(diǎn)評,請同學(xué)們點(diǎn)評”,不僅豐富了學(xué)校的圖書館館藏,更提升了校園的閱讀氛圍,為學(xué)生閱讀帶來了“正能量”。20xx年,學(xué)校還成立了“促進(jìn)閱讀”家長委員會(huì),讓家長們積極參與到學(xué)校圖書館的各項(xiàng)事務(wù)管理和活動(dòng)策劃中來。

沒有最好,只有更好!任何一項(xiàng)工作,想要做好都需要我們對其進(jìn)行無止境的探索和完善。英國有句俗語說得好:“有一盞指路明燈,就是智慧之燈。”在“智慧校園”的創(chuàng)建中,我校全體師生正一起攜起手來,讓智慧領(lǐng)路,向幸福出發(fā),使我校的現(xiàn)代化裝備設(shè)施發(fā)揮更大的效能,為校園的蓬勃發(fā)展和更高水平的教育質(zhì)量提供有力保障。

智慧停車工作總結(jié)篇十三

我小區(qū)廣大司機(jī)朋友們:

小區(qū)大家的小區(qū),是文明的小區(qū),近來我小區(qū)車輛數(shù)量突飛猛增,有限的`停車位已不能適應(yīng)當(dāng)下的車輛數(shù)量,很多車輛停下后影響到其他車輛的出行,晚上稍回晚一些就需要在整個(gè)院區(qū)內(nèi)苦苦尋找車位,車輛停放的不整齊、亂停放也影響到了院區(qū)居民的日常出行等,現(xiàn)特向我院區(qū)廣大司機(jī)朋友發(fā)出如下倡議,希望大家能夠積極參與進(jìn)來,共建我美好院區(qū),方便了他人也就是方便了自己。

1、按位停車,盡量車頭朝外,方便出行。

2、每車前擋風(fēng)玻璃處放置本車聯(lián)系方式,以方便堵住他人車輛時(shí)聯(lián)系。

3、實(shí)在找不到不影響他人車輛出行的停車位時(shí),可以停放在各樓層間的通道內(nèi),但是必須將本人聯(lián)系方式留下,以便別人急需時(shí)聯(lián)系挪動(dòng)車輛。

4、小區(qū)大通道內(nèi)盡量將車輛停放整齊,緊靠路邊,不要影響到兩車會(huì)車和各樓層間通道的車輛進(jìn)出。

5、按車位停車時(shí),將車與車的距離控制在適當(dāng)安全距離即可,不要太寬,能停三輛車的不停兩輛,能停兩輛車的不停一輛車。

6、車輛盡量不要停在各樓單元門口,不要堵住單元樓門口的自行車、電動(dòng)車的進(jìn)出。

7、所停車位盡量注意到旁車是否能安全的出行,不能太窄,避免刮蹭到自己車輛。

8、車輛出行難免有磕碰,我小區(qū)車輛相互間刮蹭的,盡量可以將本人聯(lián)系方式寫一紙條留于被刮蹭車輛車窗上。

倡議人:

日期:20xx年xx月xx日

智慧停車工作總結(jié)篇十四

20xx年是停車收費(fèi)管理處一個(gè)艱苦奮斗之年,同時(shí)也是一個(gè)健康發(fā)展之年。根據(jù)市委市政府的統(tǒng)一部署,xx年5月4日我公司在市中心城區(qū)正式啟動(dòng)了道路停車泊位收費(fèi)管理工作。在市委市政府的大力支持和公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策下,全體員工精誠協(xié)作,緊緊圍繞收費(fèi)中心任務(wù)和年度工作目標(biāo),夯實(shí)管理基礎(chǔ)、健全監(jiān)督機(jī)制、狠抓經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益、優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)、銳意進(jìn)取,努力推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展?,F(xiàn)將xx年度工作情況匯報(bào)如下:

(1)健全組織,完善制度,狠抓管理。

(a)、建立標(biāo)準(zhǔn)管理體系,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理制度化、科學(xué)化和規(guī)范化。

停車收費(fèi)管理處創(chuàng)辦之初,距離正式上路收費(fèi)僅剩1個(gè)月時(shí)間,而前期的準(zhǔn)備工作十分繁重,面對種種困難,公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工迎難而上,根據(jù)國內(nèi)停車行業(yè)的現(xiàn)狀,結(jié)合優(yōu)秀停車管理企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),在停車收費(fèi)管理處設(shè)臵了管理部、督查部和停車收費(fèi)管理大隊(duì)。各部門圍繞停車收費(fèi)管理處的總體目標(biāo),分工明確,各司其職。

在制度建設(shè)方面,始終堅(jiān)持把完善內(nèi)部管理制度體系的建設(shè)作為工作的中心,用制度來保證管理處的各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處,經(jīng)過反復(fù)的實(shí)踐和不斷的總結(jié),逐步建立起比較完善,針對性強(qiáng),可操作性強(qiáng)的制度體系,用制度來管人管事,突顯公平和效益。制定了管理處各部門崗位職責(zé)、各崗位工作職責(zé)、員工入離職制度、薪酬管理制度、考勤管理規(guī)定、請休假制度、績效考核管理體系、督查工作手冊、晨會(huì)、周會(huì)制度等,逐步完善了目標(biāo)責(zé)任制、工作日結(jié)制、服務(wù)承諾制、失職追究制,將員工日常行為納入管理體系,做到事事可依,管理有據(jù)。

(b)、監(jiān)督體制強(qiáng)化管理效果。

為狠抓制度的貫徹落實(shí),嚴(yán)格按制度辦事,糾正員工不規(guī)范行為,制定了層層監(jiān)督的體制。將工作目標(biāo)、日常行為、工作態(tài)度納入員工考核體系,以《員工考核表》中的考核細(xì)則為標(biāo)準(zhǔn),安排專門的督查員進(jìn)行定期和不定期的監(jiān)督和檢查,并形成《每日督查通告》,分別對表現(xiàn)好的員工和落實(shí)不力的部門或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)罰通報(bào)。同時(shí),出臺(tái)了《督查工作手冊》明確規(guī)定督查人員工作落實(shí)情況的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。

監(jiān)督體制環(huán)環(huán)緊扣,相互制約,強(qiáng)化了管理的效果,規(guī)范了員工的行為,各項(xiàng)工作的開展與推進(jìn)有條不紊。

(c)、權(quán)責(zé)分明,激勵(lì)與約束相結(jié)合,充分發(fā)揮員工的積極性與創(chuàng)造性。

為充分調(diào)動(dòng)收費(fèi)管理處各部門及員工的工作積極性與創(chuàng)造性,最大限度地提升泊車位收費(fèi)率,盡快使企業(yè)扭虧為盈,xx年7月實(shí)行了績效考核,對完成任務(wù)的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),但只獎(jiǎng)不罰的措施使得員工積極性不高,11月份,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)商議決定實(shí)行了新的績效考核管理方案,將各個(gè)崗位的目標(biāo)任務(wù)量化,對完成任務(wù)的崗位員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對未完成任務(wù)的崗位員工按完成比例罰款,將員工的工作情況與工資直接掛鉤,該方案的實(shí)施極大地調(diào)動(dòng)了員工工作的熱情與積極性,崗位與崗位之間也開展了競爭,形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好工作氛圍。

(2)注重素質(zhì),武裝頭腦,狠抓培訓(xùn)。

(a)、崗前培訓(xùn)助力員工適應(yīng)新的組織目標(biāo)和要求。

凡新入職員工必須經(jīng)過為期4天的崗前培訓(xùn),崗前培訓(xùn)的內(nèi)容包括軍訓(xùn)、公司的現(xiàn)狀和發(fā)展前景、福利待遇、收費(fèi)規(guī)范化流程、規(guī)章制度、企業(yè)文化、心理輔導(dǎo)和實(shí)踐收費(fèi)等。軍訓(xùn)內(nèi)容包括軍姿、停止間轉(zhuǎn)法、敬禮、禮畢齊步行進(jìn)與立定、交通指揮手勢等。軍訓(xùn)目的在于鍛煉員工的體魄,提高員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),增強(qiáng)凝聚力,并使員工具備了完成角色轉(zhuǎn)變的良好心態(tài)。文化課的培訓(xùn)使員工對停車行業(yè)和公司的發(fā)展現(xiàn)狀有了初步的了解,有效提升了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)了員工對企業(yè)的滿意感和歸屬感,激發(fā)員工在工作中積極性和主動(dòng)性。

(b)、崗中培訓(xùn)提高員工服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平。

公司大力實(shí)施人才興企戰(zhàn)略,努力打造學(xué)習(xí)型企業(yè),培育知識(shí)型員工,堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用,把理論學(xué)習(xí)作為指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的重要方法,不斷增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的實(shí)效。對員工進(jìn)行的崗中培訓(xùn),旨在用理論知識(shí)武裝員工,用優(yōu)秀員工現(xiàn)身說法來指導(dǎo)和激勵(lì)其他員工。

崗中培訓(xùn)主要強(qiáng)調(diào)規(guī)范化服務(wù)的作用,使停車收費(fèi)從業(yè)者以規(guī)范的、統(tǒng)一的精神風(fēng)貌和專業(yè)技能面向廣大市民,從而使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益達(dá)到最大化;體現(xiàn)出泊車收費(fèi)員良好的風(fēng)度與素養(yǎng),讓車主深刻體會(huì)到泊車收費(fèi)員熱情、主動(dòng)及周到的服務(wù),徹底改變車主不愿繳費(fèi)和惡意逃費(fèi)的觀念,得到市民對停車收費(fèi)行業(yè)的認(rèn)同感;增強(qiáng)員工的核心競爭力,在本職工作中能體現(xiàn)出工作能力與經(jīng)濟(jì)效益。

智慧停車工作總結(jié)篇十五

在201x年上半年的工作中,我始終堅(jiān)持“三個(gè)代表”的重要思想,以“改革攻堅(jiān)年”的各項(xiàng)要求為指導(dǎo),以組建“五好班組”為主線,,堅(jiān)決擁護(hù)所領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示,遵守國家法律法規(guī)和所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),盡心盡責(zé)完成本職工作?,F(xiàn)將我個(gè)人在收費(fèi)班組的工作情況進(jìn)行如下匯報(bào):

一、以人為本,以工作為中心

1、認(rèn)真仔細(xì),虛心好學(xué):

上班前認(rèn)真做好講評。上班時(shí)認(rèn)真做好各項(xiàng)的記錄,下班后仔細(xì)核對收費(fèi)員上交的卡、錢以及打印報(bào)表,防止差錯(cuò)的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習(xí),借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

2、吃苦耐勞,先人后己:

在工作中我一直堅(jiān)持吃苦耐勞的精神,不因工作時(shí)間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒,堅(jiān)持工作,不叫苦叫累。發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,關(guān)心班組人員,不計(jì)較個(gè)人得失,先人后己。

3、機(jī)智冷靜,反應(yīng)迅速:

在處理突發(fā)事件時(shí)始終能沉著冷靜,在不違反規(guī)章的前提下,做到了機(jī)智靈活、反應(yīng)迅速,保持車道暢通。對各種特殊情況及時(shí)上報(bào)監(jiān)控,不斷提高自己處理問題的能力。對各類突發(fā)事件能夠及時(shí)排除,將處理措施過程記下來,加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。

4、尊守規(guī)章,堅(jiān)持原則:

嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,起帶頭作用,不受司機(jī)誘惑、恐嚇、威脅,堅(jiān)持原則,與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭,堅(jiān)決抵制,決不姑息。對不了解我們收費(fèi)政策的司機(jī),做好了解釋工作,讓司機(jī)明明白白的交費(fèi)。

二、擺正自身位置,理清關(guān)系

1、與管理所,各班組的關(guān)系:

堅(jiān)決服從管理所領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排,做到了凡事以大局為重,能夠處理好個(gè)人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關(guān)系。嚴(yán)格要求自己,絕對服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真及時(shí)向班員傳達(dá)上級(jí)指示,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。做好與各班組之間的交流和溝通,堅(jiān)持互相團(tuán)結(jié),互相幫助,友好合作,充分發(fā)揮集體主義精神。

2、與本班班員的關(guān)系:

始終堅(jiān)持以班長為班員服務(wù)為宗旨。一方面,我以身作則,按照各項(xiàng)規(guī)章制度,高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們,對一切違規(guī)操作、不合理操作及時(shí)糾正制止,嚴(yán)格控制;另一方面,關(guān)心愛護(hù)班員,滿足他們提出的合理要求。團(tuán)結(jié)互助,先人后己,同舟共濟(jì),共度難關(guān)。

三、班組人員管理

1、思想方面:帶領(lǐng)班員用學(xué)習(xí)來充實(shí)思想,保持飽滿的精神與愉悅的情緒,要求上進(jìn),排除消極被動(dòng)思想,充分調(diào)動(dòng)起全班人員的工作積極性。

2、紀(jì)律方面:認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、收費(fèi)員考核辦法,以身作則,嚴(yán)格要求,杜絕各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

3、業(yè)務(wù)方面:要起帶頭作用,熟練掌握各類業(yè)務(wù)知識(shí)、操作方法,提高收費(fèi)正確率和效率,提高對非正常情況的應(yīng)變能力和處理能力,減少不必要的差錯(cuò)。

四、費(fèi)收和服務(wù)

(一.)費(fèi)收方面

在費(fèi)收方面上半年收費(fèi)四班以堵漏增收為費(fèi)收工作的重點(diǎn),嚴(yán)查逃費(fèi)和漏費(fèi)車輛

1、客車;嚴(yán)查行車證和車輛的實(shí)際座位,對于行駛證和座位不符的,按照一切就高的原則進(jìn)行收費(fèi)。

2、貨車;對沖磅,走s等違規(guī)行駛的車輛,按照規(guī)定對其處罰加收,打擊這類惡劣的逃費(fèi)行為。

3、綠通車;加強(qiáng)隊(duì)綠色通道車輛的查驗(yàn)力度,同時(shí)加大對假冒綠色通道車輛的打擊力度,凈化收費(fèi)環(huán)境。

(二.)服務(wù)方面

作為一個(gè)窗口服務(wù)行業(yè),服務(wù)質(zhì)量也是工作中的一個(gè)重點(diǎn),在上半年的時(shí)間里我們收費(fèi)四班主要圍繞著“微笑京珠”開展工作,微笑服務(wù)是我們上半年工作的重點(diǎn),也是我們提高服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)新突破,通過進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí),我們班組的窗口服務(wù)水平得到的大幅度的提升,親切的問候、規(guī)范的手勢、甜美的微笑,它使我們的服務(wù)更加的完善、更加的優(yōu)美,拉近的與司乘之間的距離,提升了我們班組的整體素質(zhì),推動(dòng)的收費(fèi)工作的順利進(jìn)行。

五、工作中的不足

1、管理力度不足,在工作中過余人性化管理。

2、非正常情況處理的不夠靈活,還需要在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

201x年上半年即將過去,在下半年里將會(huì)迎來新的壓力和挑戰(zhàn),我一定要努力打開一個(gè)工作新局面,繼續(xù)組建“五好”特色班組,好收費(fèi)、收好費(fèi),嚴(yán)查特情車,應(yīng)征不免、應(yīng)免不收,力爭費(fèi)收顆粒歸倉,為鳳凰山的明天作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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