專業(yè)小區(qū)物業(yè)參觀小區(qū)心得體會(匯總13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-28 21:28:15
專業(yè)小區(qū)物業(yè)參觀小區(qū)心得體會(匯總13篇)
時間:2023-10-28 21:28:15     小編:GZ才子

寫心得體會可以讓我們更好地理解知識,加深對某一事物的認識。在寫心得體會時,可以結(jié)合自己的實際經(jīng)歷和感受,使文章更加真實和有感染力。以下是小編為大家收集的心得體會范文,供大家參考。

小區(qū)物業(yè)參觀小區(qū)心得體會篇一

今年是xx物業(yè)飛躍發(fā)展的一年,上臺階,上檔次的一年,豐收的一年。在這一年里,xx小區(qū)物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,始終貫徹業(yè)主至上的原則精神,根據(jù)xx小區(qū)的實際情況,在搞好服務(wù)的同時理順完善管理工作,初步達到“工程程序化、操作規(guī)范化、運用使用化、管理科學(xué)化”的管理要求,使小區(qū)物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道,物業(yè)管理工作取得了一定成績,受到小區(qū)業(yè)主的好評,現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:

1、房屋管理

房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細的管理計劃,對于房屋質(zhì)量問題及時向開發(fā)商反映,并及時要求處理。

2、公共設(shè)施、設(shè)備的管理

為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,我們制定了完善的維護、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話24小時有人接聽,全年完成小型檢修工作28次,應(yīng)急維修工作5次,達到養(yǎng)護設(shè)施、設(shè)備到位,維修及時,正常運行的管理要求。

3、綠化管理

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴(yán)格落實了綠化管理措施,安排專業(yè)人員,施工及養(yǎng)護工作,針對綠養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題,及時發(fā)出了整改,制作簡易警示牌、圍欄,加強綠化防護管理工作,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現(xiàn)象,綠化完好率為98%。

4、環(huán)境衛(wèi)生的管理

環(huán)境衛(wèi)生方面,我們針對小區(qū)環(huán)境的實際的情況,大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除,制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法,并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀,生活垃圾日產(chǎn)日清。在銅陵市“雙創(chuàng)”工作第41次考評及第51次考評中康居花苑小區(qū)都獲得第一名的好成績。

5、小區(qū)安全防范工作

小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,對保安人員定期進行崗位培訓(xùn),并安排相關(guān)人員到開發(fā)區(qū)公安分局參加保安人員培訓(xùn)考試,智能設(shè)備操作培訓(xùn)、考核,制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌詢問,遇到壞人壞事大膽管理,使小區(qū)安全防范工作情況良好。

1、物業(yè)管理工作

(1)、熟悉小區(qū)各項設(shè)施、設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況;

由于該小區(qū)是老舊小區(qū),部分資料不全,我們接管康居花苑小區(qū)后,為了盡快熟悉小區(qū)設(shè)備情況,我們管理處工作人員不怕苦、不怕累,頂著烈日,掌握了大量的一手資料,為后期工作打下了堅實的基礎(chǔ),并受到了廣大業(yè)主的稱贊與好評。

(2)、根據(jù)小區(qū)實際情況,完成工作預(yù)案,提出合理的建議;

在熟悉小區(qū)各項情況后,我們針對小區(qū)的實際情況,完成了小區(qū)各項管理工作預(yù)案,如:車輛管理方案,治安管理方案,裝修管理方案等。

(3)、搞好保安工作;

保安工作是物業(yè)管理中的窗口,為了保證小區(qū)保安服務(wù)質(zhì)量,制定了詳細的考核辦法,加強保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能,業(yè)主在小區(qū)內(nèi)有一個良好精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的,保安員的工作受到一致好評。

2、加強管理服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量;

(1)、樹立小區(qū)家園化,人性化管理服務(wù)理念。

進駐康居花苑后,我們堅持實施家園化,人性化的管理,“以人為本”的服務(wù)精神;業(yè)主的需要就是我們的工作中心,為開展服務(wù),讓業(yè)主進入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺,我們開展特殊關(guān)照戶的服務(wù),對小區(qū)有生活困難的業(yè)主,在生活上給予關(guān)心與照顧,服務(wù)上給予優(yōu)質(zhì)服務(wù),除此之外,我們還開展免費代辦服務(wù),如代收快遞等,使業(yè)主有一種“有困難,找物業(yè)”的感受,服務(wù)工作受到業(yè)主良好的贊譽。

(2)、搞好維修服務(wù)工作

維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率。為了搞好相關(guān)設(shè)施的維修工作,我們緊密地與開發(fā)商、施工隊、生產(chǎn)廠家聯(lián)手,確定了維修程序和辦法,圓滿完成以前物業(yè)公司遺留下多年來未完成的維修任務(wù)。我們及時定期對各種設(shè)施進行保養(yǎng)、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,及時處理。

(3)、認真聽取業(yè)主意見,及時為住戶排憂解難。

3、努力提高管理水平,促進物業(yè)管理上檔次;

(1)、組織員工進行職工道德與管理技能培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

管理處員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量、水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種情況,并結(jié)合小區(qū)大部分都是新進員工,接觸物業(yè)管理時間短的實際情況,我制定了詳細的培訓(xùn)計劃和考核辦法,定期對員工進行思想和業(yè)主管理水平的培訓(xùn),并定期進行保安業(yè)務(wù)技能考試,使員工在思想上得到充實,管理技能上得到了提高,安排人員到相關(guān)部門去學(xué)習(xí)等。

(2)、利用先進的管理手段,建立健全科學(xué)的管理方式;

我們緊跟社會發(fā)展步伐,使用電腦,對小區(qū)各檔案收費帳目、管理計劃等工作進行電腦管理,大大提高了工作效率,使管理處的基礎(chǔ)工作達到一個新起點,為今后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅實基礎(chǔ)。

4、搞好對外協(xié)調(diào)管理工作;

搞好對外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順利開展的關(guān)鍵,為此,我們緊密與集團總公司配合,積極主動和市物業(yè)科等主管部門溝通。

雖然,我們在這一年的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強的地方。第一、管理人員整體素質(zhì)不高,服務(wù)意識不強各方面考慮不全面,實際處理事務(wù)的能力還有待提高;第二,與業(yè)主的溝通不夠,了解不足。第三,設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強,針對以上幾個問題,在2020年工作中,我們將吸取經(jīng)驗與教訓(xùn),努力提高員工的業(yè)務(wù)技能與管理水平,把工作做得更好。

在新的一年里我們將加快步伐,不斷提高自身物業(yè)管理水平,不斷完善小區(qū)各項管理工作,為使康居花苑早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)做貢獻,為2020物業(yè)管理公司的發(fā)展添磚加瓦!

小區(qū)物業(yè)參觀小區(qū)心得體會篇二

第一段:介紹小區(qū)參觀的背景和目的(約200字)

最近,我所居住的小區(qū)開展了一次參觀活動,邀請了小區(qū)居民一同參觀了解小區(qū)的建設(shè)情況以及未來規(guī)劃。作為小區(qū)的一員,我很榮幸有機會參與其中。此次小區(qū)參觀的目的是為了讓居民們更加了解小區(qū)的運營管理模式,增強居民對小區(qū)的歸屬感,并促進居民之間的交流和社區(qū)共建。

第二段:描述小區(qū)參觀的過程和所見所聞(約300字)

參觀活動當(dāng)天,小區(qū)居民們按照事先安排好的時間,集體前往參觀點。我們先參觀了小區(qū)的物業(yè)管理中心,了解了物業(yè)公司的運營模式和管理服務(wù)。接著,我們參觀了小區(qū)的景觀設(shè)計,令人贊嘆的景觀造型和精心打造的花園讓人心生向往。隨后,我們參觀了小區(qū)內(nèi)的公共設(shè)施,如健身房、游泳池、圖書館等,這些設(shè)施提供給小區(qū)居民豐富的生活休閑選擇。最后,我們參觀了小區(qū)正在建設(shè)的社區(qū)醫(yī)療中心,該中心將為小區(qū)居民提供便捷的醫(yī)療服務(wù)。通過這些參觀,我深刻地感受到了小區(qū)的完善設(shè)施、和諧社區(qū)氛圍以及周到的服務(wù)。

第三段:闡述小區(qū)參觀的收獲和感悟(約300字)

通過小區(qū)參觀活動,我不僅了解了小區(qū)的建設(shè)情況,還結(jié)識了許多鄰居,增進了彼此之間的了解和交流。我感到小區(qū)不僅僅是居住的地方,更是一個大家庭,一個彼此關(guān)心和協(xié)助的社區(qū)。作為小區(qū)居民,我應(yīng)該積極參與到小區(qū)的建設(shè)和管理中,為小區(qū)的發(fā)展出謀劃策,并發(fā)揮自己的作用。

同時,我也意識到一個良好的小區(qū)管理需要每個居民的共同努力。只有通過我們每個人的共同合作,才能使小區(qū)更加美好。參觀過程中,我看到有些小區(qū)居民對小區(qū)的運營和管理規(guī)定并不很了解,也是出于對小區(qū)的熱愛之心,希望更多的人參與進來,共同維護小區(qū)的安寧和幸福。

第四段:探討小區(qū)參觀對居民生活的影響和作用(約200字)

小區(qū)參觀不僅增加了居民們對小區(qū)的了解,更激發(fā)了他們對小區(qū)的熱愛和參與意識。通過參觀活動,居民們更加了解到小區(qū)的管理模式和設(shè)施,知道了如何更好地享受小區(qū)的公共服務(wù)。這將為小區(qū)居民的生活提供更多的便利,也能夠促進居民的交流和互助。

同時,參觀活動也為小區(qū)居民提供了一個了解周圍環(huán)境和需求的機會,使他們能更好地參與到社區(qū)建設(shè)和管理中。居民們可以利用參觀過程中的互動環(huán)節(jié)和溝通機會,表達自己對小區(qū)的建設(shè)和管理的想法和建議,促進小區(qū)的不斷改善和進步。

第五段:展望小區(qū)參觀后的社區(qū)發(fā)展(約200字)

通過小區(qū)參觀,我們看到了小區(qū)的良好管理和不斷完善的設(shè)施,也看到了居民們的熱情和參與意識。我們相信,在小區(qū)居民共同努力下,小區(qū)的管理會得到更好的完善,生活質(zhì)量也會得到進一步提高。我們期待著小區(qū)參觀活動成為常態(tài),定期舉辦,讓更多的居民參與進來,為小區(qū)的發(fā)展貢獻自己的力量,共同創(chuàng)造美好居住環(huán)境。

總之,小區(qū)參觀活動讓我們更加了解了小區(qū)的建設(shè)情況和管理模式,增強了對小區(qū)的歸屬感,并促進了居民之間的交流和社區(qū)共建。我們將攜手共同努力,打造一個宜居、和諧的小區(qū),為我們的美好生活共同努力。

小區(qū)物業(yè)參觀小區(qū)心得體會篇三

第一段:引入小區(qū)參觀的目的及背景(150字)

最近,我參觀了附近一個新建的小區(qū),心中充滿了好奇和期待。這座小區(qū)是由知名開發(fā)商打造的,據(jù)說是集住宅、商業(yè)和休閑娛樂于一體的綜合性社區(qū)。我一直對這樣的現(xiàn)代社區(qū)充滿向往,期待著在這里尋找到居住的理想之地。因此,我決定親自去參觀,了解更多關(guān)于這個小區(qū)的信息,并體驗一下其中的居住環(huán)境。這次參觀,我希望能夠給自己帶來一次愉快且有意義的體驗。

第二段:對小區(qū)環(huán)境的觀察和感受(250字)

進入小區(qū)后,我首先注意到的是寬敞明亮的大門廣場。廣場上綠意盎然,花草樹木錯落有致。我順著小區(qū)的主干道一路前行,兩旁是整齊劃一的住宅樓宇,色彩豐富,設(shè)計簡約大方。住宅樓下有配套的商業(yè)設(shè)施,方便居民購物。沿著一條彎曲的小溪流走,我發(fā)現(xiàn)了一個景色宜人的小公園。公園內(nèi)種滿了各種鮮花,人們在這里散步休閑,放松身心。整個小區(qū)環(huán)境干凈整潔,與外界隔絕,讓人感到安全和舒適。

第三段:對小區(qū)設(shè)施的認識和評價(300字)

參觀過程中,我還看到了小區(qū)的配套設(shè)施,包括幼兒園、學(xué)校、醫(yī)院、健身中心等,一應(yīng)俱全。這讓我深感這個小區(qū)的人性化設(shè)計和高品質(zhì)服務(wù)。特別是小區(qū)內(nèi)的小超市,提供了各種生活所需,居民無需外出就能滿足日常購物需求。小區(qū)內(nèi)還有美食街和咖啡廳,居民可以在這里品嘗各種美食,享受休閑時光。同時,這里還設(shè)有安保人員和智能監(jiān)控,保障了居民的安全。這些設(shè)施的完善給我留下了深刻的印象,讓我更加期待能夠在這里生活。

第四段:對小區(qū)居民的交流與互動的看法(250字)

在參觀中,我不僅看到了美麗的環(huán)境和便利的設(shè)施,還觀察到了小區(qū)居民之間的交流與互動。在公園中,我看到有些居民圍坐在一起聊天、打牌,彼此之間親切友好。在健身中心,居民們一起參加健身活動,互相鼓勵、互相學(xué)習(xí)。這種融洽的交流氛圍讓我覺得小區(qū)生活更加溫馨和幸福。我想,這樣的居民互動不僅增加了社區(qū)的凝聚力,更使每個人都能夠感受到歸屬感。

第五段:總結(jié)對小區(qū)參觀的感受和期待(250字)

通過這次參觀小區(qū),我對理想居住環(huán)境有了更全面的認識。這個小區(qū)擁有良好的綠化環(huán)境、完善的配套設(shè)施和融洽的居民互動,給人一種宜居宜人的感覺。在這里居住,不僅可以享受現(xiàn)代化的便利條件,還能感受到生活的豐富和幸福。我對未來在這個小區(qū)居住充滿了期待,并希望能夠在這里找到理想的居住之地。

總字數(shù):1200字

小區(qū)物業(yè)參觀小區(qū)心得體會篇四

第一段:引言(120字左右)

最近,我有幸參觀了位于市中心的一座新建小區(qū)。在參觀的過程中,我深切感受到了現(xiàn)代小區(qū)的便利和舒適。在這里,我不僅感受到了安全的保障和高品質(zhì)的居住環(huán)境,還近距離接觸到了大量的人文景觀和社區(qū)服務(wù)設(shè)施。接下來,我將分享我對這次參觀的心得體會。

第二段:安全與便利(240字左右)

這個小區(qū)設(shè)有多重安保措施,包括安全門禁、周界監(jiān)控以及24小時巡邏。這使我感到非常安心,住戶的生活將會得到充分的保障。另外,小區(qū)內(nèi)部的交通規(guī)劃也非常合理,道路寬敞且流暢,不僅能減少交通擁堵,也確保了居民出行的便利。此外,小區(qū)內(nèi)還設(shè)置了多個充電樁,方便了汽車和電動車的充電,減少了居民的出行負擔(dān),提高了生活的品質(zhì)。

第三段:人文景觀(240字左右)

小區(qū)內(nèi)的綠化環(huán)境非常良好,處處都是翠綠的草坪和鮮花盛開的花壇。行走在小區(qū)內(nèi),只聽得到鳥鳴聲和樹葉摩擦聲,很少能聽到汽車喧囂聲。在小區(qū)中央,有一個湖泊,周圍建有長廊和休閑區(qū),居民可以在這里散步、休閑或者釣魚垂釣。而在小區(qū)的另一側(cè),還有一個兒童樂園,有豐富多樣的游樂設(shè)施,為小區(qū)的孩子提供了一個放松身心的好去處。

第四段:社區(qū)服務(wù)設(shè)施(240字左右)

這個小區(qū)還設(shè)置了健身房、游泳池、籃球場等多種健身設(shè)施,方便居民進行身體鍛煉。此外,小區(qū)內(nèi)還有一家超市、一家書店和一家咖啡館,滿足居民的日常生活需求。這些設(shè)施的出現(xiàn),減少了居民外出的頻率,提高了居民們的生活質(zhì)量。在小區(qū)內(nèi)的社區(qū)中心,還設(shè)有一些社區(qū)活動,如文化講座、攝影比賽等,居民們可以參與其中,增加社交活動,拓寬社交圈子。

第五段:總結(jié)(120字左右)

通過這次參觀,我深深感受到了現(xiàn)代小區(qū)給居民帶來的便利和舒適。安全、便捷和宜居的環(huán)境讓人們的生活更加便利和舒適。人文景觀和社區(qū)服務(wù)設(shè)施豐富了居民的日常生活,使其更加多樣化和豐富化。我相信,這次參觀不僅讓我對現(xiàn)代小區(qū)有了更深入的了解,也讓我更加期待未來的居住環(huán)境。

小區(qū)物業(yè)參觀小區(qū)心得體會篇五

在我所在的城市,物業(yè)小區(qū)屢見不鮮。近日,我參觀了一所物業(yè)小區(qū),使我對現(xiàn)代社會的生活方式和社區(qū)管理方式有了更深刻的認識。通過這次參觀,我深刻體會到了物業(yè)小區(qū)給我們帶來的方便和便利,也對物業(yè)管理的重要性有了更深入的了解。

首先,物業(yè)小區(qū)給居民帶來了極大的方便。小區(qū)內(nèi)設(shè)有便利店、超市、幼兒園等生活配套設(shè)施,居民可以在小區(qū)內(nèi)就近辦理日常生活所需,避免了因為出行不便所帶來的困擾。此外,小區(qū)內(nèi)還設(shè)有公園、健身房等休閑設(shè)施,居民可以在小區(qū)內(nèi)盡情放松和娛樂,而不必另外尋找娛樂場所,節(jié)省了時間和精力??梢哉f,物業(yè)小區(qū)為居民提供了一個集住宅、商業(yè)和休閑于一體的綜合生活空間,使居民的生活更加便利和舒適。

其次,物業(yè)小區(qū)的管理對居民的安全和居住環(huán)境起著重要的作用。物業(yè)公司會派遣專業(yè)的保安人員對小區(qū)進行24小時巡邏,確保小區(qū)的安全。同時,小區(qū)內(nèi)配備的監(jiān)控設(shè)備也為居民提供了一層保障,任何異常情況都能及時發(fā)現(xiàn)和處理。此外,物業(yè)公司還會定期對小區(qū)進行維修和綠化,保持小區(qū)的整潔和美觀。通過這些管理措施,物業(yè)小區(qū)為居民營造了一個安全、舒適的居住環(huán)境。

第三,物業(yè)小區(qū)的管理也給居民帶來了良好的社區(qū)氛圍和歸屬感。物業(yè)公司會組織各種社區(qū)活動,如文化節(jié)、運動會等,通過這些活動,居民可以相互交流和互動,增進了鄰里之間的感情。此外,小區(qū)還設(shè)置了公共休閑區(qū)和花壇,為居民提供了聚會和休息的場所。這些活動和設(shè)施的設(shè)置,使小區(qū)成為了一個有溫度和人情味的社區(qū),居民在這里感受到了家的歸屬感。

第四,物業(yè)小區(qū)的管理對提高房產(chǎn)價值有著重要的影響。隨著城市化的進程,越來越多的人選擇居住在物業(yè)小區(qū),因為物業(yè)小區(qū)的衛(wèi)生、安全和舒適性都比較好。這種需求的增加,使得物業(yè)小區(qū)的房產(chǎn)價值也得到了提升。物業(yè)管理可以保持小區(qū)的良好環(huán)境和設(shè)施,保護業(yè)主的利益,提高整個小區(qū)的形象和價值。對于房地產(chǎn)開發(fā)商和業(yè)主來說,物業(yè)管理的重要性不言而喻。

最后,通過這次參觀,我對物業(yè)小區(qū)的運營和管理有了更深入的了解,也意識到了物業(yè)管理的重要性。物業(yè)小區(qū)為我們提供了方便、安全和舒適的生活環(huán)境,營造了良好的社區(qū)氛圍,提高了房產(chǎn)價值,成為現(xiàn)代社會生活的一部分。我相信,物業(yè)小區(qū)的管理將在未來的日子里發(fā)揮更加重要的作用,為社區(qū)居民帶來更好的居住體驗。

小區(qū)物業(yè)參觀小區(qū)心得體會篇六

在現(xiàn)代城市中,物業(yè)小區(qū)成為了居住的主要選擇之一。與傳統(tǒng)的雜亂無章的住宅相比,物業(yè)小區(qū)以其規(guī)范的管理和便利的配套設(shè)施受到了越來越多人的青睞。最近,我有幸參觀了一家物業(yè)小區(qū),并留下了深刻的印象。在這次參觀中,我深感物業(yè)小區(qū)的管理和生活環(huán)境對居民的重要性,同時也意識到了物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提升空間。以下是我對參觀物業(yè)小區(qū)的體會和思考。

首先,物業(yè)小區(qū)的規(guī)范管理給我留下了深刻的印象。一進入小區(qū),就能感受到整潔的環(huán)境和良好的秩序。道路寬敞整齊,綠樹成蔭,房屋外墻干凈漂亮。小區(qū)內(nèi)設(shè)有專門的垃圾分類區(qū)域和停車位,讓居民生活更加方便。小區(qū)內(nèi)還設(shè)有安全巡邏人員,確保居民的安全。此外,小區(qū)內(nèi)還有供居民鍛煉身體的健身設(shè)施,孩子們的游樂場和籃球場等。這些細致周到的管理措施,使整個小區(qū)的管理更加有序,居民的生活質(zhì)量也得到了極大的提升。

其次,物業(yè)小區(qū)的配套設(shè)施給我留下了深刻的印象。小區(qū)內(nèi)有多功能會議室、圖書館、咖啡廳、超市等等。居民可以在這里開展各種社交和文化活動,豐富自己的業(yè)余生活。小區(qū)內(nèi)還有美麗的園林和花壇,為居民提供了一個優(yōu)雅舒適的休閑空間。除此之外,小區(qū)內(nèi)還建有幼兒園、小學(xué)和中學(xué),方便居民的子女就近入學(xué)。所有這些配套設(shè)施都使居民在小區(qū)內(nèi)完成生活的方方面面,無需外出,節(jié)省了不少時間和精力。

然而,我也意識到了物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提升空間。盡管整體上物業(yè)小區(qū)的管理得到了很好的執(zhí)行,但仍有一些小問題仍需要改進。例如,我在小區(qū)里看到有些公共區(qū)域的燈光不亮,有些樓棟的電梯有時候會出現(xiàn)故障。這些問題雖然不是很嚴(yán)重,但影響了居民的生活質(zhì)量和安全感。因此,物業(yè)公司需要進一步加強對細節(jié)的把控,確保小區(qū)的設(shè)施和設(shè)備能夠始終保持良好的狀態(tài),不給居民帶來不便和隱患。

最后,參觀物業(yè)小區(qū)讓我對居住環(huán)境提出了更高的要求。物業(yè)小區(qū)的良好管理和便利設(shè)施為人們提供了更加優(yōu)質(zhì)的生活品質(zhì),也促使人們對居住環(huán)境產(chǎn)生了更高的期望。我認為,一個好的居住環(huán)境應(yīng)該有優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施,更重要的是應(yīng)該有良好的管理和服務(wù),為居民提供舒適安全的生活空間。我會積極選擇物業(yè)小區(qū)作為自己的居住選擇,并為改善物業(yè)服務(wù)質(zhì)量貢獻自己的力量。

綜上所述,參觀物業(yè)小區(qū)給我留下了深刻的印象,讓我對居住環(huán)境有了更深入的認識。規(guī)范的管理和便利的配套設(shè)施使物業(yè)小區(qū)成為了人們理想的居住選擇之一。然而,仍需要進一步提高物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量,確保小區(qū)設(shè)施的良好狀態(tài)。我相信,通過不斷地改進和優(yōu)化,物業(yè)小區(qū)將成為更多人向往的理想居住環(huán)境。

小區(qū)物業(yè)參觀小區(qū)心得體會篇七

陽春三月,在公司領(lǐng)導(dǎo)和管理處張經(jīng)理的悉心關(guān)照下,工程領(lǐng)班和我被安排到公司聯(lián)銀大廈管理處進行為期一周的學(xué)習(xí)。我們所在的樓盤是單一業(yè)主,在日常管理和服務(wù)方面與商業(yè)寫字樓存在較大的差異,而且工程領(lǐng)班和我均是第一次接觸物業(yè),因此我們也十分珍惜對這次難得的學(xué)習(xí)機會。

一周下來,受益匪淺??偨Y(jié)起來有以下幾點。

文檔的管理也是很重要的一個方面,是質(zhì)量文件和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的一項重點內(nèi)容。來之前就聽說聯(lián)銀大廈管理處文檔管理規(guī)范。耳聞不如所見!他們專門安排一位管理人員來整理文檔,根據(jù)自己的情況分了三大類即管理檔案、業(yè)主檔案、外來文件,一共有三十個文件夾。各類文件序號排列清楚整齊,想找哪類文件很快就能找到。而且文件夾里面的內(nèi)容齊全。

由于我們管理處是單一業(yè)主,物業(yè)管理費都是直接轉(zhuǎn)帳到公司帳戶,不經(jīng)過我們這些管理人員之手,而水電費等也不要我們代收。我是第一次接觸物業(yè)管理,對于物業(yè)費的收繳,也只是學(xué)習(xí)了理論知識。在聯(lián)銀大廈實習(xí),親自實踐了一回。有些業(yè)主是物業(yè)費和水電費一起繳,一次性可以完成,有些業(yè)主卻是一樣一樣地繳,而且有些業(yè)主是一次繳一點,難度最大的是有些業(yè)主提出一些不正當(dāng)理由拒繳物業(yè)費。這就需要我們管理人員有足夠的耐心和他們溝通解釋,通過種種方式方法贏得業(yè)主的理解和支持,使他們繳納應(yīng)該交的費用。我明白了一個道理,作為物業(yè)這個服務(wù)行業(yè),溝通技巧在日常工作過程中占據(jù)著十分重要的位置。以業(yè)主為重,服務(wù)第一,有效溝通是我們必須堅持的原則。

在設(shè)備管理上,聯(lián)銀大廈管理處建立和完善設(shè)備管理制度,并對各類設(shè)備都建立設(shè)備卡片是一大亮點。各種設(shè)備都有詳細的臺帳記錄。翻開他們的檢查記錄,定期檢查、保養(yǎng)、維修、清潔一一詳細記載。李主任親自帶我去了設(shè)備機房,地面及設(shè)備上是一塵不染。由于商鋪目前還沒有出租出去,一至三層空置,中央空調(diào)一直未開啟,但是這些空調(diào)控制設(shè)備卻擦的很干凈。地下兩層停車場,進出口標(biāo)志牌清晰,自行車、電動車和汽車停車區(qū)域劃分明確,各類車輛整齊有序停著。而他們的車管員交通手勢規(guī)范,在上下班高峰期,正確指揮地下車出入。

管理處和業(yè)主建立良好的關(guān)系,目前有一百多個公司在大廈內(nèi)辦公,管理人員對業(yè)主都很熟悉,大部分都清楚的記得他們在哪個房間辦公。經(jīng)??吹接袠I(yè)主來管理處談工作、溝通交流,儼然一家人似的。管理處各部門人員關(guān)系也很融洽。在休息時我看到幾個部門的員工在一起下棋、看電視、聊天,有時工程人員帶的飯,拿到保潔部。保潔人員幫忙用蒸飯煲熱好。

聯(lián)銀大廈管理處很關(guān)心員工生活,在保安監(jiān)控室,有兩臺顯示器畫面跳動很厲害,保安部就讓監(jiān)控崗調(diào)整小休一會,避免眼睛過度疲勞。在休息室買了電視、象棋、撲克和健身器材。這些豐富了他們的業(yè)余生活。聽李主任說,他們準(zhǔn)備在夏季來前給住宿的員工裝幾個電扇,使員工能休息好,工作有精神。李主任得知我們到他們管理處來學(xué)習(xí)后,第一想到的就是我們的吃住問題。等我們到了之后,利用中午休息時間,他就安排人員帶我們?nèi)チ烁浇粋€旅社,為我們找了一間既清潔安靜又便宜的房間。領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)心,使員工有歸屬感,使員工更加穩(wěn)定和安心、充滿激情地工作。這些都是我親身感受,也是為其所感動的。

一周時間很快過去,我們帶著收獲而歸。下一步我們將借鑒他們的優(yōu)點來完善的我們管理處的管理。而我,也將不斷提高自己的能力,使個人工作有更出色的表現(xiàn)。

小區(qū)物業(yè)參觀小區(qū)心得體會篇八

萬科的服務(wù)宗旨是"全心全意全為你",萬科物業(yè)確實把這一服務(wù)宗旨落到了實處。他們強調(diào)"一言一行皆品質(zhì)"。哪怕是一件細微的事也都能隨時隨地做到尊重顧客、并讓顧客滿意,我們確實感受到了。我們到他們的機房參觀,從消防通道下去,臺階光亮,絲毫不見潮濕天氣的濕滑,保潔工作讓人嘆服。機房內(nèi),設(shè)備設(shè)施標(biāo)識清晰規(guī)范,室內(nèi)還配有溫度計、濕度計,監(jiān)控環(huán)境溫度、濕度異常時,能及時采取措施保護設(shè)施設(shè)備。在機器設(shè)備旁備有帆布,原來是為了在發(fā)生突發(fā)性爆水管時能及時保護設(shè)備不受水浸,他們把管理做得非常細致。常用的記錄表格不是簡單的找個釘子掛在墻上,而是規(guī)范地用文件袋裝著固定在墻面上,即方便整潔,又規(guī)范嚴(yán)格。在設(shè)備房的管線上,清晰標(biāo)識著走向及位置名稱,連墻角邊的滅火器,都規(guī)范地劃線定位,并將使用方法附在墻上,不僅規(guī)范,也很人性化。這里處處體現(xiàn)著他們對細節(jié)工作的認真。

在東莞運河?xùn)|小區(qū),感受他們的住宅管理。這里剛交樓,有一部分還是施工場地,我看到一個保安員正在用雪糕桶和警戒線把施工場地圍起來,其中一個細節(jié)讓我深受震驚--同樣是拉警戒線,我們可謂司空見慣,也拉過無數(shù)次,但這名保安員卻把警戒線寫有"注意安全"字樣的一面非常整齊地顯示在路人看得清楚的正面,并把有褶皺的地方用兩手抹平。我不僅問自己,我們的保安員是不是每個人都能做到?都有這么細心?萬科物業(yè)人卻能做得如此細心!"一滴水可折射太陽的光芒",這一細節(jié)足可反映萬科物業(yè)的管理水平。

知識引進,共同提高能力,創(chuàng)造他們真正感興趣的成果。在這一學(xué)習(xí)型組織中,職員全身心投入,體驗到工作中的生命意義,通過學(xué)習(xí)創(chuàng)造自我,對企業(yè)也有了歸屬感。

在服務(wù)中心辦公室,墻上整齊地掛著萬科特色的物業(yè)服務(wù)方法論--萬科物業(yè)"五步一法"服務(wù)體系:"五步"是指在物業(yè)服務(wù)中和客戶深度接觸的五個關(guān)鍵步驟,包括認識客戶、了解客戶、幫助客戶、理解客戶、感動客戶。"一法"則是指以滿足客戶成功需求為出發(fā)點的服務(wù)法則。并以"持續(xù)超越我們顧客不斷增長的期望"作為自己的使命和目標(biāo)。企業(yè)文化無處不在,時刻提醒、要求、規(guī)范著萬科物業(yè)人。

萬科物業(yè)是物業(yè)管理行業(yè)的榜樣,是我們不懈學(xué)習(xí)、追求的標(biāo)桿。2010年集團提出"向萬科學(xué)習(xí)",我相信通過這次參觀學(xué)習(xí),我們的認知將更上一層,2010年,在我們?nèi)w頤中物業(yè)人的共同努力下,頤中物業(yè)一定會走得更高、更遠。

小區(qū)物業(yè)參觀小區(qū)心得體會篇九

11月17日,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們到成都的`三個樓盤進行參觀學(xué)習(xí),這三個樓盤分別是不同類型:xx物業(yè)的xx灣(別墅)、xx濱江花園(住宅小區(qū))、xx物業(yè)的成都商會(寫字樓)。通過參觀學(xué)習(xí),以及與成都物業(yè)人的溝通,我對物業(yè)管理有了更深層次的理解,并學(xué)習(xí)到更為先進的管理模式和經(jīng)營理念。

住宅產(chǎn)品的逐步成熟使樓市競爭逐漸演變成差異性的競爭,除了硬件的競爭外,強調(diào)產(chǎn)品的個性化品質(zhì)已經(jīng)成為產(chǎn)品創(chuàng)新的主流,良好的物業(yè)管理品牌效應(yīng)不僅具有強大的市場號召力,而且符合發(fā)展方向。故良好的物業(yè)管理這一加分軟件已反映到房地產(chǎn)市場的營銷手段當(dāng)中。

xx物業(yè)的xx灣、xx濱江花園都是開發(fā)商成立的物業(yè)公司。他們最大的特點是不以盈利為主要目的,更多是為了做好品牌建設(shè),以良好的物業(yè)管理的口碑贏得業(yè)主的信賴,進而讓老業(yè)主介紹新業(yè)主,使房地產(chǎn)的品牌價值得到提升,房價也跟著上漲。

xx灣、xx濱江花園的開發(fā)商在前期就投入大量的資金購入先進和完善的設(shè)備,如雍景灣的圍墻上增加了電網(wǎng),這大大增強小區(qū)安全系數(shù)。xx濱江花園實施酒店式管理模式,在門口設(shè)置一臺與當(dāng)?shù)毓簿致?lián)網(wǎng)的設(shè)備,來訪人員都必須持有效證件登記,數(shù)據(jù)直接輸送到聯(lián)網(wǎng)的公安局。

大量的資金投入、先進完善的設(shè)備為物業(yè)管理打下良好的基礎(chǔ),也能提升業(yè)主對物業(yè)的信心。通過物業(yè)管理改善和提升居住環(huán)境,房地產(chǎn)品牌價值得到提升的同時,也樹立良好的物業(yè)品牌,達到房地產(chǎn)和物業(yè)管理的雙贏。

xx灣的排水溝的蓋子上安裝防鼠網(wǎng),既可以防鼠,又可防止煙頭、落葉等雜物掉入溝中。

xx濱江花園每年會有一些免費的服務(wù)贈送給業(yè)主,如清洗空調(diào)、檢查線路等,如此貼心的服務(wù),既花費較少的人力物力,又能贏得業(yè)主的贊譽。

成都商會的很多房屋正在裝修,利豐物業(yè)公司則在電梯外墻邊用木板包起來,避免被運送的物品刮到。

做好物業(yè)管理,毋庸置疑,最重要的當(dāng)屬與業(yè)主一起同心協(xié)力搞好小區(qū)建設(shè)。只有在情感上給予更多關(guān)懷,更多體貼,才會得到業(yè)主的理解與支持,而所有工作就會有條不紊井然有序。要相信,水能載舟,也能覆舟。物業(yè)管理企業(yè)說到底還是由業(yè)主門支撐起來的,物業(yè)管理工作說到底也離不開業(yè)主的支持和理解。這些細節(jié)彰顯了人性化的物業(yè)管理,體現(xiàn)物業(yè)的專業(yè)精神,更體現(xiàn)了物業(yè)企業(yè)對業(yè)主無微不至的關(guān)懷和體貼,反過來,業(yè)主感受到物業(yè)企業(yè)的誠意后,對物業(yè)企業(yè)工作也會理解和支持。

總之,在參觀完成都的三個樓盤后,我感觸頗深,萬怡物業(yè)在廣西是首屈一指的物業(yè)企業(yè),但是與成都的優(yōu)秀物業(yè)企業(yè)比較起來,仍有需多要學(xué)習(xí)的地方。成都一行,讓我學(xué)習(xí)到許多先進的管理模式和經(jīng)營理念。通過學(xué)習(xí),我會把學(xué)到的東西以及其它樓盤的良好經(jīng)驗結(jié)合聯(lián)發(fā)尚品小區(qū)的實際情況運用到工作中,并將這些好的方法與其他同事共享,共同打造優(yōu)良團隊,共同為小區(qū)的業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)!

小區(qū)物業(yè)參觀小區(qū)心得體會篇十

—黃偉20xx年11月2日在世紀(jì)城物業(yè)會議室學(xué)習(xí)了國內(nèi)先進的物業(yè)管理體系和模式,并就如何提升物業(yè)管理水平和世紀(jì)城物業(yè)的同行進行了廣泛而深刻的交流,收獲頗豐?,F(xiàn)就本次考察學(xué)習(xí)情況的心得總結(jié)如下:

一、文檔的管理。文檔的管理也是很重要的一個方面,是質(zhì)量文件和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的一項重點內(nèi)容,他們專門安排一位管理人員來整理文檔。根據(jù)自己的情況分了三大類即管理檔案、業(yè)主檔案、外來文件,一共有五十二個文件夾。各類文件序號排列清楚整齊,想找哪類文件很快就能找到。雖然我們管理處成立好幾年了,但文檔不夠齊全,而且有些歸類紊亂;以他們的做標(biāo)本,以后我們也能使文檔更加完善。

二、物業(yè)相關(guān)收費。我來到申浦又是第一次接觸物業(yè)管理,對于物業(yè)費的收繳,也只是學(xué)習(xí)了理論知識。通過實踐我又學(xué)到了一個溝通的技巧,作為物業(yè)管理行業(yè),最需要的就是以業(yè)主為重,服務(wù)第一,有效溝通。

三、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備管理。我在實習(xí)中看到;對各類設(shè)備都建立設(shè)備卡片;各種設(shè)備都有詳細的臺帳記錄。翻開他們的檢查記錄,定期檢查、保養(yǎng)、維修、清潔一一詳細記載。

四、人際關(guān)系處理。管理處和業(yè)主建立良好的關(guān)系物業(yè)公司員工能做到上門服務(wù)禮貌用語得當(dāng)、現(xiàn)場施工按要求進行、待人接物得體、維修及時,針對這一點我們回來后應(yīng)該對員工強調(diào)學(xué)習(xí)《員工禮儀手冊》,并通過現(xiàn)場模擬各類問題進行相互間的解答,已達到讓業(yè)主滿意,降低投訴率。

五、小區(qū)設(shè)施。在參觀這小區(qū)的總體感覺就是文明、干凈、整齊、寧靜。在硬件方面,監(jiān)控室、門禁、消防、配電房等設(shè)備設(shè)施都是智能化的,給物業(yè)管理帶來方便與高效,同時小區(qū)的安全也得到保障;每棟樓層都有公告欄,這也便于小區(qū)的.信息準(zhǔn)確快捷的傳播;保安都是帶帽子和扎腰帶打領(lǐng)帶給人感覺很親切;垃圾桶都是可回收和不可回收的放置在一起。在軟件方便,社區(qū)文化豐富;娛樂設(shè)施齊全;小區(qū)的溫馨提示隨處可見;公司制度健全、服務(wù)流程清晰而且都貼于物業(yè)辦公室墻面。物業(yè)理人員的服務(wù)意識都很強。

參觀結(jié)束,很慚愧,作為物業(yè)服務(wù),我們平時并沒真正把服務(wù)落實,服務(wù)意識不強,回來之后我好好反思了一下,從今以后,我要改進我們的工作流程,提高工作效率,減少人員閑置,提高員工素質(zhì),將服務(wù)理念滲透到每個員工心中,構(gòu)建和諧的社區(qū)服務(wù)氛圍。加強員工的崗位培訓(xùn),提高其依法履行職責(zé)能力;搞好素質(zhì)教育,組織員工要認真學(xué)習(xí)法律、規(guī)章、相關(guān)業(yè)務(wù)和社區(qū)管理知識,開拓工作思路,在實踐中提高綜合知識的運用能力。

雖然參觀的時間非常短暫,但是了解世紀(jì)城物業(yè)管理模式,也讓自己開了眼界。要想不被淘汰就必須不斷學(xué)習(xí)、不斷進步。很感謝公司能給我這次參觀學(xué)習(xí)的機會,在以后的工作中我將借鑒他們好的地方落實到工作中。

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小區(qū)物業(yè)參觀小區(qū)心得體會篇十一

為了交流學(xué)習(xí)、借鑒其他物業(yè)先進管理服務(wù)經(jīng)驗,3月19日公司組織了各服務(wù)中心負責(zé)人,在公司z總的帶領(lǐng)下,前往萬科、良渚文化村白鷺郡南物業(yè)參觀交流。雖然只有短短一天時間,但是收獲頗豐,受益匪淺。

走進萬科物業(yè),首先映入眼簾的是醒目的“全心全意全為您”七個大字,進入辦公區(qū),看到的是干凈、整潔的辦公間和擺放整齊的桌椅。諾大的集體辦公間,每個人都緊張有序而又不失穩(wěn)重的工作著,看不到紛雜和懶散。在培訓(xùn)室內(nèi),我們所能感受的是桌面上關(guān)于課堂紀(jì)律的溫馨提示,以及準(zhǔn)備好的水杯、水壺、茶葉等;在洗手間,你會看到鋪在地板上的防滑板,聞到清新的香氣,除了感受潔凈、有序外,還能享受舒適和細致。走到小區(qū)里,我們都能看到員工彬彬有禮,環(huán)境干凈、整潔,園林修剪養(yǎng)護有序,處處都能看到管理的痕跡。萬科物業(yè)服務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)、良好的形象與規(guī)范化的管理,深深地映入眼簾。他們把服務(wù)的周到恰恰體現(xiàn)在每一個細節(jié)上,例如小區(qū)標(biāo)識的覆蓋率與其清晰明了的示意圖,服務(wù)人員彬彬有禮的微笑服務(wù),安防人員的精神面貌,每天天氣跟氣溫的溫馨提示,監(jiān)控室的溫度計,配備齊全的安全防護應(yīng)急箱,地下車庫的防汛用品等等,而且都是那么干凈、整齊,看著很舒適,很放心。他們在用心做事,他們關(guān)注每一個細節(jié),并把每一個細節(jié)力求做到最好,發(fā)現(xiàn)自己的不足及時調(diào)整和修正,在不斷追求中尋求完美。值得一提還有安全防范方面,萬科做到了人防、物防和技防的有機結(jié)合;充分發(fā)揮安防智能監(jiān)控系統(tǒng)作用,加強小區(qū)出入口把關(guān)力度,利用智能化設(shè)備管理進出人員及車輛,引導(dǎo)行人及車輛安全文明通行?!俺较M?、關(guān)注細節(jié)”是萬科服務(wù)的理念,超越希望是要超越業(yè)主的期望值,關(guān)注細節(jié)是將服務(wù)體現(xiàn)到最細微處。走在萬科物業(yè)服務(wù)的小區(qū)里所能體會到的都是上述理念的延伸。

在這個創(chuàng)新的時代,物業(yè)服務(wù)同行業(yè)者應(yīng)該更多地去思索服務(wù)理念的創(chuàng)新,其實我們應(yīng)該更多地去換位思考,假如我是業(yè)主,我會要求物業(yè)公司有怎樣的服務(wù)理念,這才能促進理念創(chuàng)新。同時,物業(yè)服務(wù)是對物的服務(wù),但服務(wù)效果的評價是由人來作決定的,因此,物業(yè)服務(wù)同行應(yīng)該更注重與業(yè)主建立良性互動的關(guān)系。

小區(qū)物業(yè)參觀小區(qū)心得體會篇十二

在xx物業(yè)集團領(lǐng)導(dǎo)的組織安排下,于20xx年11月5日xx物業(yè)集團由各部門工作人員組成的學(xué)習(xí)小組,到重慶xx物業(yè)公司進行參觀學(xué)習(xí)。

這是xx物業(yè)集團首次到重慶xx物業(yè)公司進行參觀學(xué)習(xí),并就物業(yè)管理方面的事宜進行相互交流、相互學(xué)習(xí)、意在取長補短、共同提高、創(chuàng)新模式、共謀發(fā)展。參觀過程中,重慶xx物業(yè)公司負責(zé)人對設(shè)施設(shè)備、秩序維護、環(huán)境保潔等進行了詳盡介紹。同時,大家對自己工作中的優(yōu)缺點,提出了自己的意見和看法:

1、制定與項目發(fā)展相匹配的規(guī)劃,創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化公寓;

2、利用每一次露面機會,讓同行人士了解公寓的美、集團的強大;

3、規(guī)范著裝、儀容儀表、禮儀禮貌,讓無言的形象勝過言語的描述。

1、逐層進行員工培訓(xùn)

(3)管理層工作人員由公司組織統(tǒng)一培訓(xùn);

(4)定期培訓(xùn):新項目工作人員一周培訓(xùn)一次;舊項目工作人員每月培訓(xùn)一次。

2、做好回訪工作,為收費夯實基礎(chǔ)

投訴接待、報維修、回訪記錄、項目收費均由同一部門承擔(dān),因為此部門和業(yè)主相處時間較頻繁,便于了解業(yè)主的需求,并及時解決問題,同時為收費工作打下了夯實的基礎(chǔ)。重慶渝海物業(yè)公司按月收取物業(yè)管理費,我建議我公司按季度收取物業(yè)管理費,縮短費用投入周期,減少風(fēng)險的同時可以動態(tài)的調(diào)整服務(wù)管理模式。

3、管理人員自身做起

(1)日??记冢褐貞cxx物業(yè)公司采用打卡模式,我們公司采用點到模式,所以我公司管理人員嚴(yán)格要求自己,執(zhí)行簽到、簽退制度及相關(guān)考核制度,面對制度人人平平等。

(2)合理制定計劃衛(wèi)生:每月由領(lǐng)班制定計劃衛(wèi)生,安排工作時間并執(zhí)行,由主管監(jiān)督;月末領(lǐng)班、主管總結(jié)計劃完成情況,相關(guān)人員簽字。

4、豐富多彩的活動

(1)技能比賽:組織員工參加技能比賽,提高員工技能技巧,增加員工彼此合作的默契,增強員工之間的團結(jié),從而促進員工共同進步,提高工作效率。

(2)社區(qū)文化:物業(yè)公司多支持社區(qū)及贊助商到本項目舉辦社區(qū)活動,為社區(qū)提供活動場地、部分秩序維護及場地清潔。多鼓勵業(yè)主參加社區(qū)組織的包粽子比賽、舞蹈比賽、登山比賽、元旦聯(lián)歡會等活動,增加業(yè)主對物業(yè)的熟知度,同時借此機會宣傳物業(yè)。

(1)機房重地,閑人免進

機房重地除了有與機房相關(guān)的記錄,還應(yīng)設(shè)《來客登記表》,表中需填寫來訪人信息及進入機房的原因。

(2)嚴(yán)謹接待訪客

嚴(yán)謹接待訪客,讓訪客感受到禮貌的同時對業(yè)主負責(zé)任。訪客到來,填寫登記表,給業(yè)主打電話進行核實,再請訪客進入小區(qū);訪客離開時,歡迎業(yè)主再次來本小區(qū)訪友。車輛進入取卡進入,離開時退卡付費3元/時。

通過對重慶xx物業(yè)公司的參觀、學(xué)習(xí)與交流,我們認識到現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅與企業(yè)的資本、人才、技術(shù)有關(guān),更重要的是規(guī)范化的管理理念。作為公寓工作人員,我們從中學(xué)到了很多知識,受到了很大的啟發(fā)。

小區(qū)物業(yè)參觀小區(qū)心得體會篇十三

一個好的客服管理及服務(wù),人員的專業(yè)性和工作態(tài)度起決定性的作用,針對xx年客服工作中人員的理論知識不足的問題,20xx年著重對客服人員進行了大量的培訓(xùn):

1、 培訓(xùn)形式多種多樣,比如:理論講解、實操、討論等,從根本上使客服人員的綜合素質(zhì)上了一個臺階。

2、 本著走出去,請進來的思想,我們組織人員對仲量聯(lián)行等兄弟企業(yè)的參觀學(xué)習(xí),使我們的視野更加的開闊,管理的理念更能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。

3、 積極應(yīng)對新出臺的法律、法規(guī),20xx年西安市新出臺的最重要的一部物業(yè)管理行業(yè)的法規(guī)就是《西安市供熱管理條例》,針對這一情況,商管公司領(lǐng)導(dǎo)及時安排客服人員參加了供熱公司組織的條例培訓(xùn),通過這次的學(xué)習(xí),使我們的工作更加的游刃有余,同時,物業(yè)部客服在第一時間組織人員展開學(xué)習(xí)、討論,并進行了嚴(yán)格的閉卷考核,使客服人員在理解的基礎(chǔ)更加深了記憶,為xx年冬季的供暖工作做了充分的理論準(zhǔn)備,確保了冬季供暖工作的順利開展,截止xx年底未出現(xiàn)因供暖工作造成的投訴。

一個規(guī)范化的物業(yè)管理企業(yè),必須做到收費工作和服務(wù)工作有法可依,嚴(yán)格按照物價管理部門的標(biāo)準(zhǔn)進行收費,08年4月份,積極準(zhǔn)備了相關(guān)的資料,將蔚藍國際大廈物業(yè)管理收費的標(biāo)準(zhǔn)進行了年審,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象,維護業(yè)主的合法權(quán)益。

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