對過去一段時間內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作進行總結(jié)和概括可以幫助我們更好地提升。在寫總結(jié)時，可以結(jié)合自己的感悟和思考，表達對未來的期望和計劃。以下是小編為大家精心挑選的總結(jié)范文，希望能對大家的寫作有所啟發(fā)。
土地供應(yīng)工作總結(jié)篇一
20xx年我科室將以病人為中心，圍繞醫(yī)院救死扶傷的中心工作， 在醫(yī)院的正確的領(lǐng)導(dǎo)下，按照護理部的工作計劃與本科室工作相結(jié)合，進一步開拓進取，扎實工作。不斷改進供應(yīng)室的工作流程，嚴格按照供應(yīng)室工作質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，使供應(yīng)室的工作質(zhì)量得到較大提高。按照醫(yī)院的學(xué)習(xí)計劃，本科室切實加強政治理論知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，建立切合實際的學(xué)習(xí)制度，提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。半年來我科重點開展了以下工作：
成員：黃翠蘭 何麗 司小龍
二、認真開展護理人員的“三基”“三嚴”培訓(xùn)，每月進行一次全面考核。根據(jù)工作需要及時對科室工作人員進行護理業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。為開展好供應(yīng)室工作，大家工作中相互理解，相互支持。
三、積極推進供應(yīng)室質(zhì)量改進，健全規(guī)章制度，組織學(xué)習(xí)十六項制度，規(guī)范科室人員的行為。
四、堅持下收下送，潔污分裝，每天對下收下送籃進行消毒處理。外包布一用一洗一換。無菌金屬器械和棉布分類包裝，打包掌握松緊分寸。保持工作臺面及地面清潔整齊，每日用三氧機對空氣進行消毒。
五、按照供應(yīng)室工作質(zhì)量要求，對重復(fù)使用的污染物品進行消毒、洗滌、滅菌的雙消毒原則，洗滌時使用含酶洗滌劑刷洗，初消毒時含氯制劑濃度不低于1000mg/l,感染后物品不低于20xxmg/l。
六、無菌包最大不超過30x30x25立方厘米，最重不超過7kg。
七、包內(nèi)無缺件，捆扎方式正確，包外標(biāo)識有名稱、負責(zé)人、滅菌日期和有效期。無菌包表面有粘于封口的化學(xué)指示膠帶作滅菌過程標(biāo)記，且不少于5ccm長。包內(nèi)有批示卡，監(jiān)測滅菌效果。
八、滅菌包存放在無菌物品專用存放室內(nèi)，室內(nèi)空氣每日進行三次消毒。
土地供應(yīng)工作總結(jié)篇二
20xx年,我局緊緊圍繞“加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”主題，按照“保護資源、保障發(fā)展、維護權(quán)益、服務(wù)社會”的總要求，服務(wù)服從于縣委縣政府“一路、兩區(qū)、三基地”的重大戰(zhàn)略決定，堅持“規(guī)范有效、突出重點”的工作思路，狠抓落實，各項工作穩(wěn)步推進,為xx經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻。
一、工作目標(biāo)的執(zhí)行和完成情況。
(一)耕地保護和規(guī)劃修編工作。
1.通過加大基本農(nóng)田監(jiān)管力度、落實嚴格的耕地保護制度和采取整理復(fù)墾新增耕地措施，全縣基本農(nóng)田面積持續(xù)穩(wěn)定在萬公頃，耕地保有量面積保持在萬公頃。
2.全面完成了土地利用總體規(guī)劃修編各項基礎(chǔ)工作，并進入規(guī)劃編制階段。xx縣基本農(nóng)田專項規(guī)劃已于6月12日通過省國土資源廳的評審驗收。
(二)土地報征和補償安置工作。
編制完成了我縣“”地震災(zāi)后重建土地利用規(guī)劃，規(guī)劃面積達130公頃，并已上報省廳;利用災(zāi)后重建規(guī)劃指標(biāo)，報批了三個批次城市建設(shè)用地和一個批次鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)用地，面積共畝(其中普安工業(yè)園區(qū)報批面積畝)。實施補償土地面積畝，支付被征地農(nóng)民土地補償、安置補助、青苗費共萬元。
(三)土地整理復(fù)墾及項目申報工作。
1.全面完成了普安、永興兩個國家投資整理項目、普安等四鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土地復(fù)墾項目，其中普安、永興兩個整理項目已通過工程預(yù)驗收和省整理中心現(xiàn)場踏勘，完成整理規(guī)模畝,實現(xiàn)新增耕地畝;普安等四鄉(xiāng)鎮(zhèn)水毀項目完成復(fù)墾面積畝,恢復(fù)耕地畝。
2.項目申報：今年我局向省國土資源廳申報了甘棠鎮(zhèn)省投資土地整理項目、講治和長嶺鎮(zhèn)兩個縣投資土地整理項目，其中長嶺、講治兩個項目已經(jīng)省現(xiàn)場踏勘。三個項目建設(shè)規(guī)?？傆嫗楫€，總投資萬元(其中縣級萬元)，新增耕地預(yù)計畝。另立項了舊宅基地復(fù)墾整理項目，建設(shè)規(guī)模畝，預(yù)計投資萬元，預(yù)計新增耕地畝。
(四)深化土地市場化配置和閑置土地清理情況。
1.今年，實施拍賣出讓國有土地使用權(quán)9宗，成交4宗，面積公頃，拍賣總價款825萬元;辦理劃撥土地轉(zhuǎn)出讓,收繳土地出讓金萬元。
2.按照國辦發(fā)[20xx]3號文件精神,共清理認定了2宗閑置土地,面積平方米,并嚴格執(zhí)行閑置土地處理政策,作出了相應(yīng)處理.。
(五)礦政管理工作。
1.開展了整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序“回頭看”行動。共清理查處被整合關(guān)閉煤礦“死灰復(fù)燃”現(xiàn)象1宗，礦山企業(yè)越界開采行為4宗，限期整改完成2宗煤礦的環(huán)境污染污染問題。
2.進一步開展和完善煤炭資源整合的礦業(yè)權(quán)設(shè)置等工作。全縣15個整合及獨立擴能煤礦中，已由省國土資源廳批準(zhǔn)劃定礦區(qū)范圍2個，編制完成儲量核實報告的9個，需調(diào)整批準(zhǔn)礦區(qū)范圍的6個，目前，正督促煤礦抓緊礦權(quán)設(shè)置的申報工作。
3.強化了礦政管理工作。自年初開始，并結(jié)合礦山企業(yè)年檢工作，組織礦管、地環(huán)、執(zhí)法監(jiān)察人員，在全市率先邀請省煤田地質(zhì)局137隊技術(shù)人員，對煤礦企業(yè)進行了逐井檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的超層越界等違法行為及時由礦管移送執(zhí)法監(jiān)察進行了查處，并責(zé)令礦山企業(yè)退回了批準(zhǔn)的礦區(qū)范圍。全面完成了礦山企業(yè)的儲量動態(tài)檢測工作，共檢測煤礦企業(yè)16個。開展了xx年及xx年礦產(chǎn)資源補償費追收工作及20xx年度的征收工作，共收取礦產(chǎn)資源補償費32萬元。
土地供應(yīng)工作總結(jié)篇三
供應(yīng)室護士長工作總結(jié)很榮幸能成為您們中的一員，接任供應(yīng)室管理工作已3個月了，在此不能全面地給20xx年度的供應(yīng)室做出一個總結(jié)，只能向大家闡述一下我自去年10月份以來如何做好供應(yīng)室鏈接工作的。前任護士長臨退休前傳授給我寶貴的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識，我很感激她，同時我也感謝大家對我的信任和我們工作上的支持。
大家都知道我院即將面臨二甲資格復(fù)審，而供應(yīng)室的發(fā)展水平直接起到一票否決的作用。通過專業(yè)理論培訓(xùn)和去省立醫(yī)院cd實踐學(xué)習(xí)，使我這個幾個月前對供應(yīng)室管理工作一無所知的門外漢真正地懂得了供應(yīng)室工作的重要性。在20xx年4月衛(wèi)生部頒布的醫(yī)院消毒供應(yīng)中心(簡稱cd)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中已將供應(yīng)室從后勤科室提升為醫(yī)療質(zhì)量重要部門，稱為院感的“心臟”。為什么國家如此重視供應(yīng)室的發(fā)展?大家不妨回憶一下03年的非典，如果當(dāng)時院感監(jiān)控工作就已得到重視，做得到位，就不會發(fā)生多例醫(yī)務(wù)工作人員被感染;大家再不妨到網(wǎng)上搜索一下，近幾年我國發(fā)生了多少次嚴重的院內(nèi)感染事件，不僅給醫(yī)院造成巨大的經(jīng)濟損失，也使醫(yī)院聲益在社會上留下了惡劣的影響。所以依據(jù)國家衛(wèi)生部要求實行供應(yīng)室集中管理模式已勢在必行。供應(yīng)室工作雖然不能直接給醫(yī)院帶來顯性利益，但也不可否定它給醫(yī)院產(chǎn)生的隱形經(jīng)濟效益。自10月份接任后，就目前我院供應(yīng)室簡陋的工作條件，硬件上我無法決策，我只能在軟件上給予盡可能的提升，具體做到：
一·重新排班：
供應(yīng)室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術(shù)規(guī)范》，《手衛(wèi)生規(guī)范》，《職業(yè)防護制度》，《院感監(jiān)控制度》來進行排班的。分為去污班，包裝班，無菌物品發(fā)放班，這三個班次由注冊護士擔(dān)任，還有滅菌班由有資質(zhì)的消毒員擔(dān)任。其中去污班至少由2人同時在崗，包·發(fā)班至少也有2人同時在崗。去污班和包·發(fā)班的護士是絕對不可互相串崗的。每個班都制定了崗位職責(zé)，具體分工具體到某個人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應(yīng)并理解此類排班的意義，我?guī)ьI(lǐng)大家認真學(xué)習(xí)cd的三項標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的院感核心制度，并要求大家掌握新的崗位職責(zé)，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)范。
二·認真查閱了以前的供應(yīng)室規(guī)章制度和崗位職責(zé)，保留了符合院感要求的內(nèi)容，再依據(jù)cd的三項標(biāo)準(zhǔn)重新制定了各項規(guī)章制度，崗位職責(zé)，工作流程近一百條，并陸數(shù)在科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動中向本科工作人員傳達。
三·逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作，把好質(zhì)量監(jiān)測關(guān)，對滅菌環(huán)節(jié)嚴格做到每鍋物理監(jiān)記測，每包化學(xué)監(jiān)測，每周生物監(jiān)測。新建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本，登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家，品名，生產(chǎn)批號，有效期，規(guī)格，數(shù)量，領(lǐng)取科室，領(lǐng)取人，發(fā)放人簽名;每個滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質(zhì)量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關(guān)，保留產(chǎn)品信息并存檔，這也是質(zhì)量追溯的一個重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨有的制度，是靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來執(zhí)行，而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來自于設(shè)備儀器操作和各項監(jiān)測。但也有做得不足之處，比如下收下送，因受房屋建筑限制，無直接運輸通道，目前還不能按院感要求來進行下收下送，但考慮到臨床科室工作量日漸增加，可能不等房屋改建要提前實施。
四·建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查，做好與臨床科室溝通工作，認真聽取意見，對工作加以改進。
以上工作無非就是為臨床提供高質(zhì)量的無菌物品，所以也希望大家在使用無菌物品給病人進行診療活動時思想上做到慎獨，行為上嚴格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)范。否則，供應(yīng)室即使在將來依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)投資上百萬元設(shè)備也失去其最終的意義。概括了20xx年供應(yīng)室工作進展情況，接下來對20xx年供應(yīng)室的未來簡單地做一下展望。
一·建筑要求：要符合人流和物流由污到潔，氣流由潔到污的布局，并通過省重點部門衛(wèi)生學(xué)審核專家組審核論證。
二·設(shè)備及設(shè)施配備：可根據(jù)本院情況而定。具體內(nèi)容我已于8月份向院領(lǐng)導(dǎo)遞交了一份長達9頁內(nèi)容的報告，題目是《關(guān)于cd驗收標(biāo)準(zhǔn)如何落實到我院實際規(guī)劃中》，在此就不重復(fù)說明了。
三·管理體制及管理要求：近幾年我國提出了手供一體化管理模式，確切地說應(yīng)是cd集中式管理模式。也就是說，供應(yīng)室要承擔(dān)院內(nèi)各科室所有重復(fù)使用診療器械，器具和物品清洗消毒，滅菌以及無菌物品供應(yīng)，包括外來醫(yī)療器械的清洗，消毒與滅菌。它是個獨立的醫(yī)療技術(shù)科室，服務(wù)涉及面廣，科學(xué)性強，責(zé)任心重。它的核心專業(yè)職能是通過管理無菌物品的生產(chǎn)和使用的所有相關(guān)流程，以達到控制院內(nèi)感染，保障醫(yī)療質(zhì)量的目的。而手術(shù)室的目標(biāo)是通過保證手術(shù)質(zhì)量和提高手術(shù)流程效率以達到保證醫(yī)療質(zhì)量，控制感染的目地，顯然是分工不同的。手術(shù)室的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的技術(shù)水品，供應(yīng)中心的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的管理水平。cd的管理體制是在院長，護理部，院感辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，這樣效果更好。四。人員要求：我科目前有5名護士，其中有4名近一兩年將要退休，所以急需培養(yǎng)專業(yè)的中青年護士，還需要持證消毒員一名，固定護工一名。cd所有工作人員包括護工都要接受相關(guān)的院感知識培訓(xùn)。
五·隨后制定了一份20xx年度供應(yīng)室護理工作計劃。
1、要善于抓重點
土地供應(yīng)工作總結(jié)篇四
****年我市主要國土資源工作目標(biāo)完成情況為：全市基本農(nóng)田面積繼續(xù)穩(wěn)定在*****公頃以上，通過開發(fā)復(fù)墾整理新增耕地***公頃；共收儲土地******畝，投入收儲資金***萬元；“三房”登記發(fā)證***宗，占***市局下達指標(biāo)的***%;**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部推行“月清季累年統(tǒng)計”；全年共出讓國有土地***宗，入庫土地出讓金***萬元，其中協(xié)議出讓***宗，經(jīng)營性土地以招拍掛方式出讓土地**宗，達到了***%；受理土地、礦產(chǎn)違法案件**宗，立案查處**宗，目前已結(jié)案**宗，其余*宗正在查處當(dāng)中；共征收礦產(chǎn)資源補償費和采礦權(quán)使用費**萬元；加強地質(zhì)災(zāi)害防治，未發(fā)生因地質(zhì)災(zāi)害造成的人員傷亡和重大財產(chǎn)損失。我們的主要做法是：
一、保護耕地――多法并舉保平衡。
方法之一：加強土地利用規(guī)劃的實施管理。根據(jù)我市土地利用總體規(guī)劃、土地利用年度計劃、土地供應(yīng)政策、建設(shè)用地定額標(biāo)準(zhǔn)等多方面對建設(shè)項目嚴格審查，并提交預(yù)審意見，嚴格實行土地用途管制，嚴格計劃管理，控制供應(yīng)總量。凡是涉及新建、改建、擴建的單位和個人用地，必須先申報預(yù)審，后申請用地。全年共預(yù)審用地****宗，總面積**公頃，其中預(yù)審單位用地**宗，用地面積**公頃。
方法之三：加大土地開發(fā)復(fù)墾整理力度。我局將土地開發(fā)整理作為全年國土資源管理工作的“重頭戲”，狠抓了工程管理，靠制度管工程，靠管理保質(zhì)量，做到了增加耕地數(shù)量和質(zhì)量兩不誤，實現(xiàn)了耕地總量動態(tài)平衡的目標(biāo)。今年省、地、市三級共批準(zhǔn)土地整理項目**個，目前已新增耕地***公頃。其中省廳批準(zhǔn)項目*個，我市王家橋、楊林市土地整理項目是繼新江口鎮(zhèn)木天河項目后又被批準(zhǔn)成為省級投資的土地整理項目，獲無償投資***萬元。目前項目已通過初步驗收，項目總面積***公頃，凈增耕地******公頃。此外，我們還加大了土地開發(fā)復(fù)墾整理項目的申報力度。即向省^v^申報了*萬畝基本農(nóng)田土地開發(fā)整理項目，同時，申報省聯(lián)合開發(fā)整理項目*個，使項目進入項目儲備庫，從而逐步形成土地開發(fā)整理產(chǎn)業(yè)，有效改善了生產(chǎn)條件，促進地方經(jīng)濟發(fā)展。
二、經(jīng)營土地――強力推行顯成效。
*、強化政府壟斷土地一級市場的職能。為了最大限度地提高城區(qū)土地資源的經(jīng)濟效益和社會效益，實現(xiàn)政府壟斷土地一級市場的目標(biāo)，我局堅持實行土地收購儲備戰(zhàn)略，一是多渠道籌集收儲資金，通過政府撥款、銀行借貸、自身投入等渠道基本保證了收儲資金的需要，今年已投入收儲資金***多萬元。二是采取多種方式收儲。我們主要采取了無償收回、現(xiàn)金收購、合同收購、置換和統(tǒng)一征用后收儲等方式，全年共收儲土地******畝。三是制定科學(xué)的收儲計劃。我局按照土地利用總體規(guī)劃和城市規(guī)劃，有針對性地制定了近、中、遠期供地儲備計劃，并以宗地為單位進行立卷歸檔，建立了規(guī)范的收購儲備數(shù)據(jù)庫，對城區(qū)建設(shè)規(guī)劃重點工程、重點地域進行重點收購；對構(gòu)成閑置的土地進行無償收回；對計劃開發(fā)的集體土地實行先征用后入庫；對中期和遠期開發(fā)的土地實行信息儲備。通過開展土地收儲，從機制上改變了土地市場無序的狀態(tài)，滿足了城區(qū)建設(shè)的需求，防止了土地資產(chǎn)流失，進一步規(guī)范了土地市場秩序，使土地供應(yīng)的主動權(quán)牢牢掌握在了政府手中。
*、強調(diào)經(jīng)營性土地必須實行招拍掛。我局認真落實^v^《關(guān)于加強國有土資產(chǎn)管理的通知》及省、市有關(guān)文件精神，以規(guī)范培育國土資源市場為突破口，進一步深化國土資源使用制度改革，對全市除法律規(guī)定可以實行劃撥方式供地外，其它用地全部實行了出讓等有償使用方式供地，對于經(jīng)營性土地、一宗地有兩個以上意向用地者的實行招標(biāo)拍賣掛牌方式供地；對改變劃撥用地用途的，不能辦理一次性出讓的大力推行年租制。****年，共辦理土地出讓手續(xù)***宗，出讓面積*****公頃，實現(xiàn)土地成交額********萬元，入庫出讓金***萬元。以拍賣掛牌方式出讓土地**宗，面積*****公頃，土地成交額達*******萬元。今年*月**日，我局以掛牌方式出讓一宗位于金松開發(fā)區(qū)的閑置土地，土地面積*****平方米，實現(xiàn)掛牌出讓價款****萬元，單宗地招拍掛出讓價款再超歷史。迄今為止，我市**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)全部開展了招拍掛。
*、強勢開展土地市場秩序治理整頓。我局今年繼續(xù)深入開展了土地市場秩序治理整頓，切實加大國土資源執(zhí)法監(jiān)察力度，做到了班子不散，力度不減，把利用劃撥土地、集體土地進行房地產(chǎn)開發(fā)，非法圈占集體土地以及違法違規(guī)交易等行為作為清理重點。今年共立案查處國土資源違法案件**起，涉及違法用地面積*****公頃。目前已結(jié)案**起，實現(xiàn)罰沒收入*****萬元，通過監(jiān)察手段追繳土地流失收益*****萬元。如松滋市金騰不產(chǎn)有限公司在企業(yè)改制中，在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下，擅自將***平方米劃撥土地使用權(quán)連同地上建筑物協(xié)議轉(zhuǎn)讓給內(nèi)部職工，成交額**萬元。我局于今年*月份立案查處，對金騰水產(chǎn)公司給予罰款***萬元，并責(zé)令限期辦理用地手續(xù)的處罰。
*、強力搞好信訪接待及處理工作。信訪接待工作質(zhì)量的好壞直接影響到一個部門的形象和聲譽。當(dāng)前正處于農(nóng)村稅費改革的轉(zhuǎn)軌時期，作為涉農(nóng)收費部門，我們也不可避免地受到了群眾關(guān)于因收費不合理、工作人員不作為等原因的上訪，我們都高度重視，認真登記，熱情接待，積極調(diào)查，直到上訪人員及各級領(lǐng)導(dǎo)滿意為止。今年共接待上級轉(zhuǎn)辦及群眾直接來訪**起，我們都一一在規(guī)定時間作了調(diào)處，調(diào)處率達**%。
三、防治地災(zāi)――千方百計求安全。
為確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，我局采取“四抓”措施，全力抗擊地質(zhì)災(zāi)害。一是抓宣傳教育，提高防災(zāi)減災(zāi)意識。利用****世界“地球日”紀(jì)念活動上街宣傳地質(zhì)災(zāi)害防治知識，發(fā)放《湖北省地質(zhì)環(huán)境管理條例》等相關(guān)資料，向當(dāng)?shù)鼐用癜l(fā)放重點監(jiān)測災(zāi)情“明白卡”****余份，使廣大群眾防災(zāi)減災(zāi)意識有了很大提高。二是抓預(yù)案編制，未雨綢繆。我局根據(jù)地方實際制定了《****年度松滋市地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)預(yù)案》，提請市政府轉(zhuǎn)發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)單位，督促重點地災(zāi)點也編制了相應(yīng)的地災(zāi)防治預(yù)案，并要求重點地災(zāi)臨災(zāi)應(yīng)急搶險預(yù)案要編制到村組一級。三是抓重點地災(zāi)監(jiān)測，確保責(zé)任到位。對我市列為重點監(jiān)測的**處災(zāi)害點由市、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村組、觀測人層層簽訂監(jiān)測防治責(zé)任書，一級抓一級，層層抓落實。汛期期間，實行二十四小時值班制度，向社會公布汛期值班電話，全面貫徹落實地質(zhì)災(zāi)害速報制度和分級管理責(zé)任制度。根據(jù)監(jiān)測結(jié)果，今年成功預(yù)報地質(zhì)災(zāi)害*次，避免了***人傷亡，減少財產(chǎn)損失***多萬元。四抓巡回檢查，緊盯嚴防。通過巡查，及時發(fā)現(xiàn)了一批新的地災(zāi)及地災(zāi)隱患點，并迅速將情況上報上級主管部門和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)，最大限度地將地質(zhì)災(zāi)害損失降至最低。截止目前，沒有發(fā)生一起因地質(zhì)災(zāi)害造成的重大人員傷亡及財產(chǎn)損失。
四、夯實基礎(chǔ)――齊頭并進促發(fā)展。
*、信息化建設(shè)步伐逐步加快。今年，我們一是進一步完善了國土資源信息系統(tǒng)，完成了劉家場鎮(zhèn)城鎮(zhèn)地籍外業(yè)調(diào)查和數(shù)據(jù)錄入工作，目前危水鎮(zhèn)城鎮(zhèn)的外業(yè)調(diào)查也已完成，可望明年*月份完成地籍信息建庫工作。二是做好地籍管理日常工作。今年全市發(fā)放土地使用證****宗，辦理土地使用權(quán)抵押**宗；全面開展農(nóng)村集體土地所有權(quán)登記證，目前已完成應(yīng)發(fā)證任務(wù)的**%；完成“三房”登記發(fā)證***宗；解決重大土地糾紛*件。
*、礦產(chǎn)資源管理工作安全穩(wěn)步運行。今年，我們一是舉辦了為期一天，參訓(xùn)達***人次的采礦權(quán)人年檢及礦產(chǎn)資源法律、法規(guī)知識，完成全市采礦權(quán)人年度檢驗工作，采礦權(quán)人年檢率達***%。二是根據(jù)地質(zhì)報告對所轄煤礦儲量進行逐礦核實，編制了松滋市儲量表。同時受荊州市局委托，完成了《****―****年荊州市煤炭開采專項規(guī)劃》編制工作。三是強力推進采礦權(quán)的有償化處置工作。自去年以來，我市已完成采礦權(quán)有償出讓**宗，累計完成采礦權(quán)，出讓合同金額***余萬元。四是大力開展重點礦區(qū)、重點礦種開采秩序的治理整頓工作。重點對斯家場鎮(zhèn)系馬山礦區(qū)、危水鎮(zhèn)九嶺崗礦區(qū)、劉家場鎮(zhèn)荊松礦區(qū)、王家橋鎮(zhèn)麻水礦區(qū)四個礦區(qū)進行了治理整頓，并在整治的基礎(chǔ)上推行了采礦權(quán)的有償出讓，其中斯家場系馬山礦區(qū)于今年*月**日成功，實現(xiàn)了掛牌交易，獲采礦權(quán)價**萬元，創(chuàng)我市水泥用石灰?guī)r礦山采礦權(quán)有償出讓價新高。五是順利完成省廳下達的礦產(chǎn)資源補償費征收入庫任務(wù)，其征收面和入庫率均達到***%。
*、隊伍建設(shè)顯著加強。一是切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。在全系統(tǒng)認真開展了黨風(fēng)廉政教育月活動，制定和完善了有關(guān)制度，利用正反兩方面典型，深入開展了廉政教育。*月份我局專門聘請市委黨校教師到我局講了黨課。二是開展行風(fēng)建設(shè)。完善各項規(guī)章制度，以制度管人管事，使隊伍的工作作風(fēng)和辦事效率有了明顯提高。三是加強機關(guān)黨建工作。充分發(fā)揮機關(guān)黨組和各黨支部的作用，進一步加強思想政治建設(shè)和黨的組織建設(shè)，加大黨員管理工作力度，充分發(fā)揮^v^員的先鋒模范作用。四是加強老干部工作。老干部工作是事關(guān)全局穩(wěn)定和發(fā)展的大事。一年來，我們一方面熱情接待老干部的隨時來訪，積極為其解決實際困難，為其謀福利；另一方面利用重陽節(jié)、春節(jié)等節(jié)假日為老干部組織一些健康而有意義的活動，主動向其匯報全局工作情況，誠懇地征求他們的意見，并適當(dāng)發(fā)放一些補助，讓他們安心、放心。五是加強群團組織管理。我局在抓業(yè)務(wù)工作的同時不忘抓群團組織的管理，共青團、工會、婦女、計劃生育工作均取得好成績。特別是在今年全市計劃生育工作大檢查中，我局經(jīng)檢查團的認真查看和考核，被評為滿分，獲得了市領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。六是加強社會綜合治理工作。我們成立了社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了八項制度，完善了十一項登記簿。同時，市局與市直二級單位及科室簽訂了**份社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書。
*、財務(wù)管理日趨規(guī)范。我局一是嚴格按照省委、省政府關(guān)于財政體制四項改革的相關(guān)要求，組織全系統(tǒng)編制了部門預(yù)算，詳細制定了****年度收入計劃和支出預(yù)算，做到了目標(biāo)明確，心中有數(shù)；二是嚴格執(zhí)行《市委、市政府關(guān)于行政事業(yè)單位預(yù)算收入均納入市會計核算中心集中核算的規(guī)定》，嚴格收支兩條線的管理，對職工工資等支出項目由國庫直達個人賬戶，既增加了財務(wù)管理的透明度，又有效遏制了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。三是認真實行政府集中采購制度，對小車的維修、加油及固定資產(chǎn)的采購等統(tǒng)一實行定點和集中管理。****年，我局通過市政府采購中心集中采購固定資產(chǎn)及汽油等**萬元，有效節(jié)約了資金。一年來，我局實現(xiàn)總收入****萬元，其中預(yù)算外收入***萬元，礦產(chǎn)資源補償費**萬元，耕地開墾費***萬元，土地出讓金收入***萬元，采礦權(quán)出讓價款**萬元，罰沒收入**萬元，其它收入**萬元，同比增長了**%。
五、圍繞中心――竭盡全力搞服務(wù)。
*、切實減輕農(nóng)民負擔(dān)。自^v^中央實施農(nóng)村稅費改革政策以來，作為涉農(nóng)收費部門，我們不僅嚴格執(zhí)行有關(guān)收費規(guī)定，確保了農(nóng)民建房用地收費不反彈，同時還以松土資發(fā)〔****〕*號文件積極減化了農(nóng)村建設(shè)用地申報程序，減少了審批環(huán)節(jié)，使符合建房條件的農(nóng)民辦理用地手續(xù)建房更加便捷、高效。此外，我們還積極引導(dǎo)農(nóng)民進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力支持農(nóng)莊建設(shè)，認真實施退耕還林工程，真心真意帶領(lǐng)農(nóng)民致富奔小康。與此同時，我局還按照市委、市政府的安排對口幫扶了沙道觀鎮(zhèn)泰山閘村。為了確保該村面貌有大變化，我們一方面把不斷鞏固農(nóng)村“三個代表”學(xué)教活動的成果，建設(shè)一個好支部為首要工作來抓，積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委狠抓村級班子建設(shè)，增強他們帶領(lǐng)農(nóng)民闖市場的能力，真正發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”、“火車頭”的作用；另一方面積極響應(yīng)市委、市政府的號召竭盡全力地組織各方面的力量對泰山閘村的群眾實行“手拉手”、“一幫一”，一年來我們先后為該村修建排灌站一座（耗資***萬元），贈送科技資料****份，培植養(yǎng)殖大戶**個，組織農(nóng)民外出參觀學(xué)習(xí)*次，銷售農(nóng)副產(chǎn)品*萬多元，扶持特困戶**戶，捐助貧困學(xué)生*個，共投入資金及物資*萬元。此外，我們還積極配合該鎮(zhèn)機構(gòu)改革，為該鎮(zhèn)村改居免費辦理了國有土地使用證，為該村徹底脫貧致富奠定了良好的基礎(chǔ)。
*、全力服務(wù)城東工業(yè)園區(qū)建設(shè)和招商引資工作。城東工業(yè)園區(qū)建設(shè)和招商引資工作是我市近幾年經(jīng)濟工作的重頭戲。在城東工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作中，我局一是全員上陣，加班加點，搶在國家停批新增建設(shè)用地之前完成了***畝土地的申報審批工作；二是在資金十分緊張的狀況下，耗資***萬元，承擔(dān)了園區(qū)國資路的建設(shè)，目前已基本完成主路建設(shè)，預(yù)計明年*月份可竣工迎接驗收；三是保障了園區(qū)企業(yè)供地。我局專門抽出一名業(yè)務(wù)骨干與原單位脫鉤負責(zé)落戶園區(qū)的企業(yè)用地全程服務(wù)，截止目前，落戶園區(qū)的企業(yè)有*個，其中松滋市江峽機械廠和城東投資開發(fā)有限公司的用地手續(xù)已全部辦畢，另外*個正在辦理之中。在招商引資工作中，我局主要是大力服務(wù)中心大市場的建設(shè)。計劃投資****萬元的中心大市場是我局去年以地引資的重大成果。今年，我們抽調(diào)了五名業(yè)務(wù)骨干組成工作專班專門負責(zé)中心大市場建設(shè)的協(xié)調(diào)和服務(wù)等方面的工作，目前大市場已完成工程投資****萬元，預(yù)計年底可達****萬元。
*、大力支持企業(yè)改制。為了支持企業(yè)改制，我們主要實行了“三改”，即改分散報批為到現(xiàn)場集中審批，把現(xiàn)場踏勘、測量、評估、資料審查、報批等審批環(huán)節(jié)變成“一站式”服務(wù)，改制企業(yè)只認“一個頭”；改常規(guī)模式為特事特辦；改等客上門為主動服務(wù)，積極為改制企業(yè)提供政策咨詢，參與改制前、中、后全程服務(wù)的管理，因企制宜，靈活處置改制企業(yè)土地，做到了產(chǎn)權(quán)界定規(guī)范、地價評估規(guī)范、處置入市規(guī)范、變更登記發(fā)證及時。一年來，我們共辦理企業(yè)轉(zhuǎn)讓土地**宗，經(jīng)市政府批準(zhǔn)返還土地出讓金******萬元，面積*****公頃；白云邊酒廠改制調(diào)轉(zhuǎn)政府資本金****萬元；以招拍掛方式為政府創(chuàng)收***萬元，使**家企業(yè)順利改制，為企業(yè)安置職工***多人。
****年，由于各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，全系統(tǒng)干部職工的共同努力，我局在耕地資源保護、礦產(chǎn)資源管理、執(zhí)法監(jiān)察和隊伍形象建設(shè)等方面均取得了一定成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的期望和群眾的要求還有差距。在今后的工作中，我們將以務(wù)實的作風(fēng)，勤廉的形象，忘我的工作，再接再厲，團結(jié)拼搏，乘勢而上，全面推進國土資源工作再上新臺階。
土地供應(yīng)工作總結(jié)篇五
(一)全面做好土地征收和供地工作，為我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)提供地源。
上半年，我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的.中心工作，始終堅持把發(fā)展和服務(wù)作為各項工作的出發(fā)點，正確處理資源保護與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，既服從大局，又依法管理，做到保護資源與保障發(fā)展并舉。對區(qū)重點項目，我局堅持不遺余力，不講條件，提前謀劃，提前介入，謀求最快捷、最省錢的途徑，主動協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，積極爭取上級^v^門在用地計劃、指標(biāo)安排、組卷報批等方面對我區(qū)給予大力支持，全力保障項目用地。為保證用地從速從快批回，我局不等不靠，化解多種矛盾，克服重重困難，打破xx小時，取消雙休日，多次有主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊去省廳和市局，上半年共批回兩批次建設(shè)用地，總面積xx畝。供地方面：共組供地卷xx宗，其中掛牌卷xx宗，已批xx宗，總面積xx畝；協(xié)議出讓xx宗，已批xx宗，總面積xx畝，出讓金額合計xx萬元，完成政府土地純收益xx萬元，保障了我區(qū)重點建設(shè)項目用地，有力地支持了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。
此外，我局上半年共審批臨時占地xx宗，用地面積xx畝，審批農(nóng)民宅基地xx戶，用地面積xx畝。
(二)切實加強礦產(chǎn)資源管理，加大地質(zhì)災(zāi)害防治和地質(zhì)環(huán)境保護力度。
在礦產(chǎn)資源管理方面，利用一個月的時間進行我區(qū)礦山企業(yè)年檢工作，堅持年檢與“三率”指標(biāo)制定、礦業(yè)秩序治理整頓、征收礦產(chǎn)資源補償費、采礦權(quán)使用費相結(jié)合的方法，加大力度，依法監(jiān)督，嚴格檢查。期間，共向礦山企業(yè)下達限期整改通知書3份，消除不安全隱患兩處，征收礦產(chǎn)資源費13萬余元，年檢率達100%。對全區(qū)礦山企業(yè)進行治理、整合，現(xiàn)整合放方案已保送省國土資源廳。建立健全了地質(zhì)災(zāi)害防治體系，制定了《雙灤區(qū)20xx年突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》和《雙灤區(qū)20xx年汛期重點地質(zhì)災(zāi)害隱患點防治方案》并對四處重要的地質(zhì)災(zāi)害點確定了區(qū)、鎮(zhèn)、村三級群測群防系統(tǒng)。
(三)不斷加大執(zhí)法監(jiān)察工作力度，努力提高執(zhí)法監(jiān)察水平。
上半年，我局進一步加強國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作，對轄區(qū)實行嚴格的動態(tài)監(jiān)測,對違法占地、非法轉(zhuǎn)讓、非法出租等各類違法用地行為,做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理，切實加強國土資源監(jiān)管。半年以來，我局通過巡查和群眾舉報共受理違法案件15宗，全部進行了立案，其中，移交法院3宗，移交公安1宗，查封1宗，結(jié)案6宗，下達行政處罰決定書的2宗，補辦手續(xù)的2宗，正在調(diào)查處理的1宗，有效制止違法占地苗頭17宗。在信訪工作上，我局認真接待群眾來信來訪，努力維護社會穩(wěn)定。1—6月份，共接待群眾來訪30余人次，收到市局和省廳的交辦、轉(zhuǎn)辦函4件，對群眾反映的問題和上級交辦的事項，全部進行了調(diào)查，并給予了書面答復(fù)，辦結(jié)率達100%。信訪當(dāng)事人申請復(fù)查的，全部得到了市局的維持。
(四)進一步規(guī)范土地登記。
上半年，我局共審核發(fā)放國有土地使用權(quán)證49本，發(fā)證率95%。集體土地使用權(quán)發(fā)證66本，發(fā)證率80%，他項權(quán)利發(fā)證15本，發(fā)證率100%。城鎮(zhèn)個人住房登記發(fā)證，今年主要完成了三岔口糧庫家屬院平房、糧食家屬院平房、部分原絲綢廠家屬院平房及御祥園、山水文苑、灤河部分住宅小區(qū)的登記發(fā)證。截止到6月30日，共發(fā)放城鎮(zhèn)個人住房國有土地使用證340本，完成全區(qū)應(yīng)發(fā)證數(shù)的95%。
土地供應(yīng)工作總結(jié)篇六
醫(yī)院供應(yīng)室工作總結(jié)在院部黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé)，同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務(wù)。一年來，我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、認真學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以及工作相關(guān)知識，自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范，在工作面前，顧全大局，不爭名利，不計得失，牢記胡錦濤同志“八榮八恥”的教導(dǎo)，盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中，我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，按時、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務(wù)。沒出現(xiàn)過差錯。嚴格遵守醫(yī)院制定的完不準(zhǔn)規(guī)定，能獨立勝任本職工作，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，“服務(wù)臨床，關(guān)心窗口”，在主動服務(wù)上做文章，保證了供應(yīng)室工作的正常開展。一年來，我沒有遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅守在工作崗位上。
為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全，嚴格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作，重要的是做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測及管理工作。根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護士長的具體要求，工作中我始終把握七個“嚴格”質(zhì)量監(jiān)測關(guān)口：
一、嚴格按操作及規(guī)程辦事關(guān);。
二、嚴格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān);。
三、嚴格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān);。
四、嚴格把好無菌物品的存放關(guān);。
五、嚴格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關(guān);。
六、嚴格把好外購一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關(guān);。
七、嚴格把好對一次性物品使用后的回收處理關(guān)，有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。
回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步，但也認識到自己的不足之處。這些不足，只有在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，改進服務(wù)流程，提高服務(wù)意識，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，為促進我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。
土地供應(yīng)工作總結(jié)篇七
時間轉(zhuǎn)瞬即逝，轉(zhuǎn)眼又到了年終歲尾。20xx年對于供應(yīng)室來講是一個極富挑戰(zhàn)性的一年。在這一年中，供應(yīng)室經(jīng)歷了科領(lǐng)導(dǎo)的更換，工作量的增加，科室重要儀器設(shè)備的維修升級，完成了手術(shù)室和口腔科復(fù)用器械的回收清洗，實現(xiàn)了全院器械的集中清洗供應(yīng)。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，各個臨床科室的協(xié)調(diào)幫助下供應(yīng)室圓滿的完成了上級交給的工作任務(wù)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、完成了工作交接掌握科室工作流程及內(nèi)容帶動科室工作的積極性
1、二月份本人通過競聘，被任命為供應(yīng)室護士長，走進新的工作
崗位。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下和科室同事的幫助下由原供應(yīng)室護士長帶教，很快掌握了供應(yīng)室的工作流程。
2、通過參觀學(xué)習(xí)，借鑒先進的管理辦法，并廣泛的聽取各科室的意見，結(jié)合本科室的工作內(nèi)容，改進了器械物品的清點交接辦法，杜絕了器械的丟失。并針對臨床器械老化銹蝕嚴重，更換困難的情況，提出由院部購進一批新的常用器械，由我科室集中管理隨時更換，由使用科室支出這一新的管理方法，得到了院領(lǐng)導(dǎo)的支持，使破損報廢的器械得到及時的更換和補充，保證了器械的質(zhì)量。
3、鼓勵科室人員進行本科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高自己本專業(yè)的業(yè)務(wù)能力，在全院理論和操作考試中均取得了很好的成績，并且在院里各個節(jié)日組織的表演中，我科室人員都能積極參加，并取得了很好的成績，得到了全院的好評。
二、加強科室管理堅決遵守各項工作制度
1、供應(yīng)室是全院無菌物品供應(yīng)的部門，是院感重要的環(huán)節(jié)。要求科室人員嚴格遵守各項規(guī)章制度，掌握各區(qū)工作流程，嚴格按新的消毒規(guī)范操作。從器械的回收，清洗，到打包滅菌，再到無菌物品的發(fā)放，做到環(huán)環(huán)相扣，質(zhì)量保證，具有可追溯性。
2、加強科室設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)。每天檢查各種設(shè)備運行狀況，每月對空氣消毒機，空調(diào)過濾網(wǎng)進行清洗。發(fā)現(xiàn)問題及時通知設(shè)備科，及時修理，并記錄在冊，以確保臨床各個科室所用的無菌物品的供應(yīng)。
3、供應(yīng)室人員多是體弱多病，由于工作量日漸增加，原有的工作方式已不能滿足現(xiàn)在的工作需要。所以結(jié)合本科室的工作特點，對科室人員做了相應(yīng)的調(diào)整，現(xiàn)在已經(jīng)能夠確保每個人都能勝任供應(yīng)室的任何區(qū)域的工作。由于要接管手術(shù)室及口腔科器械，為了解決我科室人員不足的問題，院部給我科室調(diào)配了兩名護理員，現(xiàn)已通過培訓(xùn)后正式投入工作，解決了人員少工作量大的問題。
三、重視質(zhì)量安全加強質(zhì)量監(jiān)督檢測確保供應(yīng)物品的安全性
1、按院感染科的指示及消毒規(guī)范的要求，對高壓脈動真空滅菌器、環(huán)氧乙烷、低溫等離子滅菌器進行物理、化學(xué)、生物檢測，保證100%達標(biāo)，并登記存檔，有可追溯性。
2、清洗質(zhì)量是否達標(biāo)是滅菌物品質(zhì)量的前提和重要環(huán)節(jié)。因此嚴格檢查集中清洗質(zhì)量，加強清洗質(zhì)量檢測，加強器械的除銹及保養(yǎng)工作。每月配合感染科進行細菌檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。
3、加強對各個科室回收來的待消毒物品的監(jiān)督檢查，糾正包裝不合格，清洗不徹底的現(xiàn)象。對存在的問題及時反饋到科室，并積極協(xié)助院感染科監(jiān)督管理全院的無菌物品，如有問題反饋的感染科，進一步規(guī)范了消毒隔離工作。
四、規(guī)范了外來器械和骨科植入物的管理確保植入物使用的安全性
五月初，植入物及外來器械納入我科室管理。在日漸增多的工作量上又增加了每天對植入物的清點、清洗、打包、檢測。嚴格按規(guī)范要求操作，做到每批次生物監(jiān)測，合格后發(fā)放。為了保證手術(shù)的按時進行，有的時候?qū)τ跊]在規(guī)定時間到達的外來器械進行加班加點清洗，消毒。
五、響應(yīng)醫(yī)院全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的號召為臨床提供滿意的服務(wù)
1、深入臨床科室，了解臨床的需求。根據(jù)日益增加的手術(shù)量，申請增加手術(shù)大敷料18套，手術(shù)衣100件，洗手衣50套，保證滿足手術(shù)的需要。
2、十月份，我科室在做了大量準(zhǔn)備工作的前提下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和手術(shù)室的幫助下，完成了手術(shù)器械和口腔科器械的回收、清洗交接工作。實現(xiàn)了全院器械的集中清洗供應(yīng)，保證了器械的清洗保養(yǎng)質(zhì)量。從而也使手術(shù)室護士從繁重的器械清洗管理中解脫出來。我科室護士大多體弱多病，對器械也不熟悉，但是為了更好的完成工作，都能克服困難，認真學(xué)習(xí)，早出晚歸，加班加點。從未因為我們影響過手術(shù)，在手術(shù)量突然增多的時候能夠及時供應(yīng)所需物品，保證了手術(shù)的正常展開，受到了手術(shù)室工作人員的認可。
3、堅持下收下送，改善服務(wù)態(tài)度，加強禮儀溝通，滿足臨床科室的需要。我們科室的服務(wù)宗旨是：滿足與臨床，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。無論什么時間，在臨床有需要的時候，我們都盡量的滿足。在我院高壓脈動滅菌器維修的一周內(nèi)，我科室人員冒著30℃高溫把臨床需要的物品運到別的醫(yī)院消毒，保證了臨床科室無菌物品的供應(yīng)。
六、工作量一年內(nèi)總的清洗器械數(shù)量為xx，消毒物品總數(shù)，制作敷料包數(shù)量為xxx，低溫等離子滅菌數(shù)為xx包，環(huán)氧乙烷滅菌數(shù)為xxx包，總消毒費為總支出為xxx元。
七、明年工作展望
20xx年即將過去，新的一年又將開始，在過去的一年里，我們的工作還有很多補足的地方，比如管理上的經(jīng)驗不足，?？菩缘闹R欠缺，庫存上掌握不夠等等。希望在新的一年里能夠多多彌補以往的不足，能夠在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下使供應(yīng)室的人員體制有所改革，能夠去大的醫(yī)院學(xué)習(xí)先進的管理及技術(shù)，為了能夠改善植入物的緊急使用狀況能夠購進一臺小型的滅菌器。仍將無菌物品供應(yīng)質(zhì)量放在首位，提供高質(zhì)量，高安全的無菌物品，做臨床科室院感方面有力的保障。
土地供應(yīng)工作總結(jié)篇八
20xx年在消毒供應(yīng)中心全體人員在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部、院感辦等相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞目標(biāo)任務(wù)，按照“二級醫(yī)院”綜合評審的要求，圍繞“三好一滿意，優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的活動主題”完成了全院可復(fù)用器械的消毒、滅菌、供應(yīng)等集中化服務(wù)工作，現(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)如下：
1、定期組織課內(nèi)人員開展工作會議，傳達醫(yī)院的工作精神和護理部的工作要求，并落實持續(xù)改進。
2、為使我院塑封物品有更好的嚴密性，購進了全自動塑封機，改變了手工塑封，存在塑封物品封閉不嚴的現(xiàn)象。
3、定期組織科內(nèi)人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并進行了2次理論考試，2次技術(shù)操作考試。
4、為了更好的落實工作，對工作進行質(zhì)量控制，制定了清洗物品和包裝物品質(zhì)量檢查表格，還有醫(yī)用封口機的監(jiān)測表格，水處理系統(tǒng)加鹽記錄。
5、對?？剖褂玫钠餍蛋褂闷餍登鍐?，便于臨床工作人員核查。
6、每月對各區(qū)的工作質(zhì)量進行不定期檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
7、管理規(guī)范，部分體現(xiàn)了pdca循環(huán)工作，工作質(zhì)量進一步提高。
8、各項資料記錄完整規(guī)范，體現(xiàn)工作的可追溯性。
9、持續(xù)落實質(zhì)量改進工作，確?！盁o菌物品零缺陷”的宗旨，充分體現(xiàn)消毒供。
10、今年我科有3人進行本科學(xué)習(xí)。一人進行大專學(xué)習(xí)。
1、全年共生產(chǎn)無菌包（）個，滅菌（）鍋次。
2、發(fā)放臨床一次性衛(wèi)生用品。
3、堅持下收下送每天2次。
4、滅菌合格率100%。
5、臨床滿意度有所提高。
三、院感工作。
1、成質(zhì)控小組。嚴把各操作區(qū)質(zhì)量關(guān)，嚴格衛(wèi)生部三項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的落實。
2、每季度為操作區(qū)進行空氣，物體表面、手衛(wèi)生、使用中的消毒液、消毒后使用的物品進行監(jiān)測。無菌物品的滅菌質(zhì)量每月進行監(jiān)測。
3、完成各項監(jiān)測工作，比如每天進行空鍋b-d測試，每天進行物理監(jiān)測，每包進行化學(xué)監(jiān)測，每周對滅菌器進行生物監(jiān)測等。
4、加強工作人員手衛(wèi)生管理，對工作人員進行理論和操作培訓(xùn)，不定期抽查。
5、嚴格外來器械，植入器械的管理，每次進行生物監(jiān)測，如急用。
包放入第五類化學(xué)指示物作為提前放行的標(biāo)志。
6、規(guī)范一次性物品庫房的管理，嚴格入庫，儲存，發(fā)放的管理，嚴禁不合格無菌物品和未中標(biāo)的物品入庫和發(fā)入臨床科室。
7、各項院感監(jiān)測指標(biāo)，消毒滅菌監(jiān)測合格率100%。
四、護理教學(xué)。
完成衛(wèi)校臨床帶教學(xué)生（）名。
五、安全管理。
1、科內(nèi)設(shè)備每日保養(yǎng)，每周檢查，責(zé)任落實到人。
2、對科內(nèi)的水處理系統(tǒng)和滅菌器，清洗機找專業(yè)人員進行了系統(tǒng)保養(yǎng)，并更換個別配件和更換水處理系統(tǒng)的耗材。
3、各區(qū)按設(shè)備操作流程進行操作，保證使用的安全性。
4、設(shè)科內(nèi)消防員參加醫(yī)院組織的消防演習(xí)。
六、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。
個別工作人員勞動紀(jì)律較差，操作區(qū)個別工作記錄不及時，欠規(guī)范。還有個別人員主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識的主動性不強。
努力的方向：
土地供應(yīng)工作總結(jié)篇九
一季度來，我科人員能遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，與時俱進，積參加極醫(yī)院組織的各項活動，為保障思想的先進性，我們注重政治學(xué)習(xí)，從季度初的綜合目標(biāo)責(zé)任制，到每期的讀文思廉，從衛(wèi)生系統(tǒng)的政策、新聞，醫(yī)療安全到國家的兩會召開，從個人事跡到建黨91周季度胡書記的講話，通過認真的學(xué)習(xí)，使我們統(tǒng)一了認識，明確了方向，這一季度，我們認識了王杰鋒，賈濤，我們領(lǐng)會了“三好一滿意”活動的重要性，我們體會到了“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”內(nèi)涵及目的。通過學(xué)習(xí)，我們的服務(wù)意識，質(zhì)量安全意識，法制意識明顯提高。院領(lǐng)導(dǎo)一班人制定的六大任務(wù)順利完成，季度終各項檢查考核的突出成績，標(biāo)志著我們醫(yī)院邁入了一個新的里程碑，他們緊跟衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的形勢，建言獻策，為我們樹立起了一面光榮的旗幟，旗幟就是方向，旗幟就是力量，在他們的正確引導(dǎo)下，我們的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)堡壘更加堅固，護士素質(zhì)進一步全面提高，醫(yī)療行為進一步規(guī)范。
在院領(lǐng)導(dǎo)，護理部，醫(yī)院感染科等的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我們狠抓質(zhì)量管理，使工作進一步標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)雷打不動，規(guī)范的操作來自于扎實的理論基礎(chǔ)，今季度我們規(guī)范化培訓(xùn)了cssd管理規(guī)范，環(huán)氧乙烷及脈動真空滅菌器的操作規(guī)程，醫(yī)院感染有關(guān)知識，工作流程等，達到人人熟練掌握。并嚴格檢查器械的清洗包裝質(zhì)量，對不合格的科室要做好宣教及督查，體現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進。工作中，嚴格執(zhí)行查對制度，保證正確下送物品，保證滅菌物品的完整性，安全性;定期對儀器進行保養(yǎng)，保證正常運行，節(jié)約能源，降低成本，定期對電鍋爐，滅菌器的安全閥，壓力表進行檢測，操作人員持證上崗，把安全工作放在第一位;嚴格把關(guān)，認真觀察滅菌過程的物理監(jiān)測，仔細判斷化學(xué)監(jiān)測，不合格絕對不能發(fā)放，對外來醫(yī)療器械及植入性器械，我們進行了嚴格的管理，今季度在每次生物監(jiān)測的基礎(chǔ)上，我們又放置了5類化學(xué)指示卡，作為提前放行的標(biāo)志，為骨科急診手術(shù)開了綠燈，也提供了合理合法的依據(jù);每周二的會議，我們除傳達院方的指令外，也認真總結(jié)上周的工作，安排本周的工作，對不合理的事進行通報，討論，總結(jié)，及時消除事故隱患，及時糾正不良行為，對提出的整改措施認真執(zhí)行;每月定期下科室征求意見，態(tài)度誠懇，盡量滿足臨床需求;15項核心制度的落實，511規(guī)范等都促使我們一季度的工作質(zhì)量不斷邁上新臺階。今季度11個月的工作量環(huán)氧乙烷滅菌68次，與去季度全季度持平;脈動真空滅菌346鍋次，因為儀器更新故與去季度無可比性，其中外來器械滅菌137鍋次，生物監(jiān)測205次，因停水，停電，儀器檢修等所致的加班滅菌12次，其中為骨科急診滅菌3次。今季度寫論文一篇，暫未收到錄用信息。
按需設(shè)崗，各司其職。工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，實行問責(zé)制。嚴格考核、考勤，獎懲分明，人性化管理，制度化執(zhí)行，讓制度深入到每個人心中，使執(zhí)行力有了依據(jù)，制度有了保障，工作人員的責(zé)任心進一步得到強化，責(zé)任意識進一步提高。
總之，一季度工作的成績就是質(zhì)量安全有了保障，季度初的工作計劃也順利完成了，面對新的一季度，我們嚴陣以待，還需從以下幾方面逐步完善：
1、工作質(zhì)量及工作量考核的分值需體現(xiàn)我科的特色，出勤率應(yīng)考慮日平均績效，必要時實行倒扣分。
2、加班，應(yīng)急，應(yīng)有具體獎勵措施。
3、工作質(zhì)量離標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距，要逐步完善。
土地供應(yīng)工作總結(jié)篇十
今年以來，在市國土資源局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以局長為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子及全局干部、職工的共同努力下，我局以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以服務(wù)和促進經(jīng)濟建設(shè)為中心，以“堅持最嚴格的耕地保護制度”，“推進土地整理、復(fù)墾、開發(fā)”，“實行最嚴格的節(jié)約、集約用地制度”，“從嚴控制城鄉(xiāng)建設(shè)用地規(guī)?！彼膫€方面為重點，從嚴管理土地，嚴厲打擊違法行為，國土資源各項工作都有了長足發(fā)展，為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出了貢獻。
一、強化理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，國土資源干部綜合素質(zhì)明顯提高。
借新一輪解放思想大討論活動的**，我局緊緊抓住提高認識、解放思想、改進工作三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不折不扣地遵循活動要求，扎實開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，成立了專門領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定了學(xué)習(xí)內(nèi)容，規(guī)劃了學(xué)習(xí)步驟。通過邀請黨校教師講課、局班子成員專題學(xué)習(xí)、土管所與股室集中學(xué)習(xí)以及大會培訓(xùn)、小會交流等形式，國土資源干部理論業(yè)務(wù)知識得到進一步充實，思想認識普遍提高，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，人人記了萬余字的學(xué)習(xí)筆記，寫出了心得體會，想工作、干工作成為國土資源干部工作面貌的體現(xiàn)。
二、強化土地項目建設(shè)，高效農(nóng)業(yè)園區(qū)開發(fā)整理初見成效。
**鎮(zhèn)**村土地開發(fā)整理區(qū)是國家級土地整理項目。該項目總投資1910萬元，工期為兩年，開發(fā)整理面積公頃，項目實施后，可新增耕地面積公頃，年增加農(nóng)民收入200余萬元。該項目區(qū)將成為田、水、路、林、渠綜合配套的高效農(nóng)業(yè)園區(qū)，目前土地平整工程全部完成，動土方175萬方，開辟田間道路49公里，沙石硬化21公里，井位及高壓線路設(shè)計已完成，正組織施工，待輸電線路完工后，打井及管道輔設(shè)即可全面展開，預(yù)計年底前竣工。同時按照耕地占補平衡原則，在全縣范圍內(nèi)大力開展土地開發(fā)復(fù)墾，全年共開發(fā)整理土地畝（已經(jīng)上級部門驗收合格），實現(xiàn)了耕地占補平衡。
三、強化土地招拍掛管理，城市建設(shè)用地得到保障。
參與108國道改擴建工程，協(xié)議出讓國有土地21宗，50余畝，純收益400余萬元；以招、拍、掛方式公開出讓佛南路國有土地使用權(quán)7宗，國土純收益達300余萬元；公開、協(xié)議出讓收購儲備土地2宗，國土純收益200余萬元。這些土地資源的合理開發(fā)利用，不僅保障了城市建設(shè)用地，而且為城市建設(shè)提供了資金支持。
四、強化土地執(zhí)法巡查，違法違規(guī)行為得到有效遏制。
一是采取巡回檢查、集中巡查的辦法，對新的違法占地采取果斷措施，現(xiàn)場制止4起違法占地行為，對18宗違法占地進行了立案查處，制止、查處面積240余畝。
二是與各職能部門密切配合，對縣城108國道兩旁的違章違法占地的建筑物進行了強行拆除，共拆除各類建筑20余宗，面積達3000余平方米。
三是根據(jù)《**縣非煤礦山企業(yè)資源整合方案》，對全縣的非煤礦山企業(yè)實施了初步整合。整合后，保留了11家石料廠、1家選礦廠、1家地?zé)崴?家砂廠。
四是為了進一步鞏固土地執(zhí)法百日行動成果，4月份對全縣百日行動中符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合國家供地目錄的.部分項目用地予以完善用地手續(xù)。全縣共完善了14家企業(yè)15宗余畝土地征收手續(xù)，共收繳土地罰款600余萬元，預(yù)收新增建設(shè)費、耕地開墾費2300余萬元，黨政紀(jì)處分20余人。目前以上項目用地手續(xù)報批資料已上報省廳，正在審批中。
五、強化安全排查意識，非煤礦山安全專項整治取得初步效果。
土地供應(yīng)工作總結(jié)篇十一
20xx年，供應(yīng)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以加強倉庫管理、及時準(zhǔn)確的物流配送和緊緊圍繞采購業(yè)務(wù)為重點，按照“價格更低、質(zhì)量更好、效率更高、服務(wù)更優(yōu)和及時供應(yīng)”的要求，努力提高物資供應(yīng)保障能力，各項工作穩(wěn)步提升?，F(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié)匯報：
今年供應(yīng)部在克服原材料價格波動大、資金緊張等因難下，始終把做好部門工作放在首要位置，一切工作圍繞原材料采購、倉庫材料收發(fā)和產(chǎn)成品配送工作這個中心來開展，圓滿完成今年工作任務(wù)。
今年在公司的統(tǒng)一安排下，供應(yīng)部同有關(guān)部門一起完善了供應(yīng)部各項職責(zé)和管理規(guī)定，完成了各種內(nèi)業(yè)資料，達到了質(zhì)量體系認證要求。
今年以來，受鐵道部鐵路建設(shè)資金不到位,柴油價格上漲和西部火車皮緊張影響。我們所使用的大多原材料價格波動特別大,資金特別緊張給我們原材料供應(yīng)代來很大危機。在此情況下供應(yīng)部加大新進貨渠道開發(fā)，加大老供應(yīng)廠商的聯(lián)系，全年完成采購原材料共5890多噸，保質(zhì)保量地完成了原材料供應(yīng)任務(wù)。
今年以來，公司新增加了中交瀘昆、貴開線、五局滬昆貴州段云南段、成綿樂的供貨，點多線長增加了不少成品配送的難度，10月份又加上鬧油荒更是讓我們的工作難上加難。駕駛員常常是晚上排隊加油白天跑車。因10月份大多工地停工,供應(yīng)部司機只留彭惠群一個,加上資金緊張物流停止給我們運輸,為節(jié)約成本榕江,富源復(fù)配站的母液都自己運輸,彭惠群常常是晚上10點回來早上一早又出車,他因長時間跑車吃飯不準(zhǔn)時有嚴重的胃病，今年7、8月份他好多次胃病發(fā)了都是晚上輸液第二天早上又出發(fā)跑車。正是有了他們這些優(yōu)秀的員工和大家團結(jié)合作努力工作，今年供應(yīng)部圓滿完成了公司物流配送工作。
在實踐中常遇到許多新問題，還需要進一步完善采購、倉儲和配送管理制度，規(guī)范采購、領(lǐng)料程序，不斷提高效益與效率。
原材料采購沒有完全作到貨比三家，部份原材料需增加合格供應(yīng)商。
部門員工還需加強學(xué)習(xí)，特別是主人翁意識還不強。工作主動性不夠。
在完成公司下達的20xx的工作計劃外，進一步完善采購、倉儲和配送管理制度。加強管理，加強部門員工學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平，提高員工工作主動性，增強主人翁意識。增加原材料廠商真正作到貨比三家，多了解市場信息降底原材料成本。
土地供應(yīng)工作總結(jié)篇十二
二零xx年已接近尾聲，在公司領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和配合下，供應(yīng)科認真貫徹執(zhí)行公司和廠各項物資管理方針政策，始終堅持以服務(wù)生產(chǎn)一線，降低成本、減少庫存為目標(biāo)，以保證物資材料的及時供應(yīng)為工作前提，盡心盡力為各使用單位提供優(yōu)質(zhì)周到服務(wù)，較好的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將總結(jié)如下：
具體主要做法:1、貫徹執(zhí)行廠各項物資供應(yīng)管理制度，及時準(zhǔn)確上報材料、配件計劃，保證廠安全生產(chǎn)所需物資的及時供應(yīng)。
2、落實廠領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營理念，加強對材料成本的控制。對各車間、科室上報的材料計劃認真審核，在保證生產(chǎn)所需的基礎(chǔ)上嚴格控制成本，杜絕浪費。
3、對廠生產(chǎn)建設(shè)所需物資（包括設(shè)備、成品、半成品材料）采購、驗收、貯存、使用等過程進行監(jiān)督控制，保證用于生產(chǎn)建設(shè)的物資均為合格品，通過有效監(jiān)督控制材料質(zhì)量及材料價格，降低材料成本，提高管理水平。嚴格進行材料監(jiān)督驗收，把好材料進廠質(zhì)量關(guān)，不合格材料杜絕進入。
4、庫房規(guī)范化建設(shè)有成效。根據(jù)現(xiàn)有條件合理規(guī)劃布置，確保到貨設(shè)備物資分類有序擺放，逐步建成標(biāo)準(zhǔn)一流庫房。加強現(xiàn)場倉庫管理，杜絕白條出庫，嚴抓物資賬目管理，保證物資管理不出問題，保障資金安全。
為使物資管理工作真正實現(xiàn)制度化、精細化、規(guī)范化，結(jié)合自身特點，制定了一套行之有效的物資供應(yīng)管理制度，并在實際工作中得到了貫徹落實，對物資管理相關(guān)制度結(jié)合生產(chǎn)要求和實際進行修改了和整合，使物資管理制度能夠適應(yīng)廠生產(chǎn)實際同時達到簡明、清晰的要求，從制度上明確。規(guī)范和完善采購程序，營造公開、公平、公正的物資采購供應(yīng)工作。
在做好各自工作的同時，積極組織供應(yīng)科成員利用業(yè)余時間進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不定時進行集體學(xué)習(xí)，掌握物資供應(yīng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，熟悉廠建設(shè)的管理工作及各個工作流程。建設(shè)學(xué)習(xí)型的供應(yīng)科，不光學(xué)供應(yīng)、學(xué)物資管理，還要學(xué)工藝、學(xué)設(shè)備、學(xué)安全，學(xué)習(xí)方方面面的知識。
四、工作中的不足及努力方向。
20xx年度，供應(yīng)科全體職工在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長，有收獲、有失敗，有經(jīng)驗、有教訓(xùn)。在完成工作的同時也存在一些失誤，對計劃的控制和執(zhí)行沒有嚴格把關(guān)，造成一些工作上的被動，在今后的供應(yīng)工作中必須謹記教訓(xùn)，嚴格控制計劃和采購程序。我們清楚自身還有很多不足，深深感受到自己的業(yè)務(wù)理論、工作經(jīng)驗、組織管理能力等綜合素質(zhì)與工作崗位的需要、組織的要求還存在很大的差距，是今后需要強化和努力的方向。我們將努力做到以下幾點，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行監(jiān)督指導(dǎo)。
1、自覺加強學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。采購、倉庫管理人員的技術(shù)能力與水平直接影響到采購、服務(wù)工作的質(zhì)量。明年將極積提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機會，逐步建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的采購、倉庫管理隊伍。
2、規(guī)范組織管理程序，使其形成一個責(zé)任到人、分工負責(zé)、層層把關(guān)、相互督察的物資監(jiān)督管理機制。從而確保物資管理工作的有序、高效、順利進行。
3、進一步加強庫房的規(guī)范化建設(shè)和物資管理信息系統(tǒng)的規(guī)范化運行。
忙碌而平凡的一年即將過去，展望未來，責(zé)任重大。在今后的工作中，我們更應(yīng)該保持良好的工作作風(fēng),實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,提高整體服務(wù)質(zhì)量。讓我們在公司和廠的領(lǐng)導(dǎo)下，開拓進取，積極創(chuàng)新，更好地做好新形勢下的物資供應(yīng)工作，把物資供應(yīng)管理工作推向一個新臺階。
土地供應(yīng)工作總結(jié)篇十三
20xx年,供應(yīng)科圍繞礦安全生產(chǎn)經(jīng)營實際，按照“成本領(lǐng)先、投入精當(dāng)、管理精細、效益最大”的思路，著重加強物資流程中的“控制、監(jiān)督、落實、獎罰”的管理，從節(jié)能降耗、節(jié)支增收、深挖內(nèi)潛入手，按照礦要求，扎實有效服務(wù)安全生產(chǎn)，做好物資保障工作,以礦安全生產(chǎn)為重點，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來主要工作匯報如下：
一、認真學(xué)習(xí)礦“三會”及黨委會精神，做好形勢任務(wù)教育宣貫工作。
供應(yīng)科堅持政治學(xué)習(xí)不放松，以政治為先導(dǎo)，教育廣大黨員、干部、職工樹立正確思想觀念，認真組織學(xué)習(xí)集團公司黨委工作會議精神、集團公司工作會議精神、我礦工作會議精神，讓廣大黨員干部職工明確奮斗目標(biāo)，使大家都能為我礦發(fā)展建設(shè)做貢獻。通過對形勢任務(wù)教育讀本、姜智敏《當(dāng)前我國煤炭經(jīng)濟形勢》、礦工報“理性看形勢，積極迎挑戰(zhàn)”專題報告及“三講三?！毕嚓P(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，做好形勢任務(wù)宣傳工作，樹立過緊日子的思想準(zhǔn)備。充分認識到形勢的嚴峻性，堅定信心，立足崗位做貢獻，振奮精神，同心同德克時艱，危中求機、穩(wěn)中求進，開創(chuàng)新局面，實現(xiàn)新發(fā)展。結(jié)合礦上形勢，使大家明白了企業(yè)只有發(fā)展才是硬道理。
二、扎實做好物資采購、管理工作。
1、為保障礦生產(chǎn)需要，供應(yīng)科克服噸煤下調(diào)困難，積極想辦法，1-10月份共采購材料5082萬元。今年以來，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程采購材料303萬元，其中步磚8413平方，漆2800公斤，涂料14700公斤，道軌244噸，無縫管、鍍鋅鋼管、焊管53噸。有效保障了礦井的安全生產(chǎn)，一年來，沒有因缺料而影響生產(chǎn)的事件發(fā)生。并積極做好各項報表的上報及溝通工作，保證督查考核不扣分或少扣分。
2、轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，發(fā)揮服務(wù)、管理職能，安排計劃員每周最少一次到區(qū)隊落實情況，了解一線生產(chǎn)需求，服務(wù)好一線生產(chǎn)。對不按規(guī)定使用支護材料現(xiàn)象進行督導(dǎo)，對違反管理辦法的區(qū)隊進行處罰。
3、大力開展修舊利廢活動，制定辦法，嚴格落實驗收、發(fā)放制度，擴大修舊范圍，1-10月份修舊利廢金額1940萬元。其中工字鋼552萬元，u型鋼635萬元，卡纜11360付96萬元，其它鋼絲繩、皮帶、中部槽、過渡槽、礦車、漆包線等。
4、積極開展木廠環(huán)境治理工作，除完成礦人均節(jié)約一百元活動安排的勞動外，供應(yīng)科還內(nèi)部組織義務(wù)勞動23次，對油庫油罐進行除銹刷漆，對木廠場地進行廢品庫整理、清理。規(guī)范物資的擺放，完善物資驗收入庫、發(fā)放制度、賬目管理制度等。
5、區(qū)隊小倉庫管理工作進一步提升。目前區(qū)隊小倉庫的環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放都進行加強管理，供應(yīng)科和相關(guān)部門將執(zhí)行月檢查月考核、評比，并制定小倉庫管理辦法，定期清理小倉庫，加強對小倉庫的管理，并調(diào)劑小倉庫物資的使用，降低儲備資金。
三、目前工作中存在的問題：
1、依據(jù)生產(chǎn)科驗收工程量、供應(yīng)科下井落實的工程量、內(nèi)行依據(jù)生產(chǎn)科所報工程量三者核算出的材料費出入較大。原因是三單位統(tǒng)計的工程量不相符。往往是內(nèi)行計算依據(jù)的工程量生產(chǎn)科月底驗收的工程量供應(yīng)科下井落實的工程量。
2、生產(chǎn)科月初下達生產(chǎn)任務(wù)與區(qū)隊當(dāng)月實際完成工程項目大多不相符，能按月初計劃完成工程量的單位更少。由于生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)確率偏低，大計劃占用材料計劃，對材料的合理分配造成很大被動。
4、集團公司每月下達的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、支護改革專項材料費不能滿足我礦實際需要，導(dǎo)致專項工程用料全部進材料成本，使材料成本壓力加大。
1、供應(yīng)科計劃和生產(chǎn)科等科室做好溝通，對于井下區(qū)隊的工程量做聯(lián)合驗收，以便使材料費核算依據(jù)的工程量趨于一致。與內(nèi)行協(xié)商達成材料費劃撥制度，供應(yīng)科細化材料種類核算明細，防止區(qū)隊串領(lǐng)材料。結(jié)合當(dāng)前的形勢教育活動，積極探索材料管理的新辦法，新制度。完善物資的計劃申報、物資領(lǐng)取、交舊領(lǐng)新制度，做好材料使用的閉合管理，杜絕浪費、丟失現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2、深入開展節(jié)支降耗、修舊利廢工作，延伸修舊利廢廣度。針對當(dāng)前修舊工作中存在的不足，完善管理制度，做到修舊工作月初有計劃，月末有落實、有考核、有獎罰，切實調(diào)動各單位開展修舊利廢的積極性，切實為降低成本做出貢獻。
3、組織對計劃員、保管員的崗位培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高服務(wù)水平。開展廉政教育，防止出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
4、做好與業(yè)務(wù)科室的溝通，充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)科室的專業(yè)能力，共同做好我礦的材料管理工作。
在20xx年工作中，供應(yīng)科班子有決心、有信心把總體工作做得更好，堅決在礦黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認真、扎實、有效地抓好供應(yīng)科全面工作，為我礦的安全生產(chǎn)打下堅實的物資基礎(chǔ)。
土地供應(yīng)工作總結(jié)篇十四
xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際，現(xiàn)將供應(yīng)室xx年工作總結(jié)如下：
規(guī)，嚴格遵守了醫(yī)院的各項工作制度和行管條例。本著“以病人為中心”的服務(wù)理念，全心全意為臨床、為病人提供了高效優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。每月組織了政治思想和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育2次，每月召開了科室會議和護士會議1次，加強了護士素質(zhì)和行為規(guī)范訓(xùn)練培訓(xùn)，及時傳達了院部和上級的會議精神，保證了各項工作完成及時有效。
二、嚴格遵守了《護士管理條例》和《消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》，對科室新進人員進行了供應(yīng)室專業(yè)培訓(xùn)以及崗前培訓(xùn)，同時外送1人參加“供應(yīng)專業(yè)人員培訓(xùn)”并取得了合格證書。加強了醫(yī)院核心制度學(xué)習(xí)和考核，全年科室進行專業(yè)理論考試5次。
三、認真執(zhí)行了“醫(yī)院消毒供應(yīng)中心行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”，尤其是在科室搬入新址后，各項工作流程和儀器設(shè)備有了較大變化?？剖医M織大家認真學(xué)習(xí)了各種設(shè)備的操作方法和注意事項，人人掌握和遵守了新設(shè)備新流程的要求和規(guī)定，強化了各個工作環(huán)節(jié)中的質(zhì)量控制和考核要求，加強了醫(yī)院感染控制工作，做好勞動保護，保證了醫(yī)務(wù)人員自身安全和病人的安全。每月召開了院感專題會議和院感知識培訓(xùn)各1次。
四、加強了科室消毒滅菌質(zhì)量控制，建立了質(zhì)量跟蹤考核記錄，器械物品的回收分類、清潔刷洗、包裝、滅菌等各個環(huán)節(jié)認真仔細，每包進行了工藝監(jiān)測和化學(xué)監(jiān)測、每周進行了生物監(jiān)測，嚴格進行了質(zhì)量追溯調(diào)查，把好了滅菌質(zhì)量關(guān)，有效控制了院內(nèi)感染的發(fā)生。
五、及時完成了科室日常供應(yīng)工作，滿足了臨床科室供應(yīng)。保證了物品下收下送，供應(yīng)方式多種多樣，密切配合臨床各科工作，每月不定期聽取收集科室意見和建議，不斷改進工作，為臨床提供了及時高效服務(wù)。
六、進一步加強了繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，全體人員參加了中醫(yī)“四部經(jīng)典”考試以及遠程教學(xué)，積極參加了院內(nèi)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，強化了科室崗位技能培訓(xùn)，開展了每月1次的護理業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和中醫(yī)理論學(xué)習(xí)，積極參加了護理部組織的季度工作檢查和考核，及時進行了傳染病和健康知識學(xué)習(xí)，提高了大家的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
七、嚴格遵守和執(zhí)行了一次性用品管理規(guī)范以及一次性用品購進程序，入庫驗收工作嚴格仔細，保證了物品供應(yīng)安全，每月的出庫管理認真無誤，賬目相符。各項交接記錄及時完整。
土地供應(yīng)工作總結(jié)篇十五
20xx年已接近尾聲，在公司領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和配合下，供應(yīng)科認真貫徹執(zhí)行公司和廠各項物資管理方針政策，始終堅持以服務(wù)生產(chǎn)一線，降低成本、減少庫存為目標(biāo)，以保證物資材料的及時供應(yīng)為工作前提，盡心盡力為各使用單位提供優(yōu)質(zhì)周到服務(wù)，較好的完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將總結(jié)如下：
一、高度負責(zé)，保證廠生產(chǎn)所需物資供應(yīng)。
具體主要做法:。
1、貫徹執(zhí)行廠各項物資供應(yīng)管理制度，及時準(zhǔn)確上報材料、配件計劃，保證廠安全生產(chǎn)所需物資的及時供應(yīng)。
2、落實廠領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營理念，加強對材料成本的控制。對各車間、科室上報的材料計劃認真審核，在保證生產(chǎn)所需的基礎(chǔ)上嚴格控制成本，杜絕浪費。
保證物資管理不出問題，保障資金安全。
二、夯實基礎(chǔ)，進一步加強組織管理及制度建設(shè)。為使物資管理工作真正實現(xiàn)制度化、精細化、規(guī)范化，結(jié)合自身特點，制定了一套行之有效的物資供應(yīng)管理制度，并在實際工作中得到了貫徹落實，對物資管理相關(guān)制度結(jié)合生產(chǎn)要求和實際進行修改了和整合，使物資管理制度能夠適應(yīng)廠生產(chǎn)實際同時達到簡明、清晰的要求，從制度上明確。規(guī)范和完善采購程序，營造公開、公平、公正的物資采購供應(yīng)工作。三、加強人員培訓(xùn)，開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，打造適應(yīng)廠生產(chǎn)建設(shè)需要的供應(yīng)隊伍。
在做好各自工作的同時，積極組織供應(yīng)科成員利用業(yè)余時間進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不定時進行集體學(xué)習(xí)，掌握物資供應(yīng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，熟悉廠建設(shè)的管理工作及各個工作流程。建設(shè)學(xué)習(xí)型的供應(yīng)科，不光學(xué)供應(yīng)、學(xué)物資管理，還要學(xué)工藝、學(xué)設(shè)備、學(xué)安全，學(xué)習(xí)方方面面的知識。
四、工作中的不足及努力方向。
工作崗位的需要、組織的要求還存在很大的差距，是今后需要強化和努力的方向。我們將努力做到以下幾點，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行監(jiān)督指導(dǎo)。
1、自覺加強學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。采購、倉庫管理人員的技術(shù)能力與水平直接影響到采購、服務(wù)工作的質(zhì)量。明年將極積提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機會，逐步建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的采購、倉庫管理隊伍。
2、規(guī)范組織管理程序，使其形成一個責(zé)任到人、分工負責(zé)、層層把關(guān)、相互督察的物資監(jiān)督管理機制。從而確保物資管理工作的有序、高效、順利進行。
3.進一步加強庫房的規(guī)范化建設(shè)和物資管理信息系統(tǒng)的規(guī)范化運行。
忙碌而平凡的一年即將過去，展望未來，責(zé)任重大。在今后的工作中，我們更應(yīng)該保持良好的工作作風(fēng),實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,提高整體服務(wù)質(zhì)量。讓我們在公司和廠的領(lǐng)導(dǎo)下，開拓進取，積極創(chuàng)新，更好地做好新形勢下的物資供應(yīng)工作，把物資供應(yīng)管理工作推向一個新臺階。
土地供應(yīng)工作總結(jié)篇十六
供應(yīng)部自20xx年3月成立以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各相關(guān)部門的有力配合下，供應(yīng)部以加強物資供應(yīng)管理、緊緊圍繞采購業(yè)務(wù)為重點，本著“價格更低、效率更高、質(zhì)量更好和服務(wù)更優(yōu)”的宗旨，努力提高物資供應(yīng)保障能力，為公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展做好基石。
在公司確定了各個項目的生產(chǎn)任務(wù)后，根據(jù)生產(chǎn)職能安排，換熱器廠主要擔(dān)負公司換熱機組的生產(chǎn)和安裝任務(wù)，20xx年換熱器廠共生產(chǎn)換熱機組40臺，在年初生產(chǎn)了4臺后，其它機組于9月7日開始生產(chǎn)，10月底左右全部交付使用，在時間緊任務(wù)重的情況下，公司和分管領(lǐng)導(dǎo)做了周密的安排和部署，全廠干部員工齊心協(xié)力，加班加點，在保證安全和質(zhì)量的前提下，根據(jù)用戶供貨需求統(tǒng)籌安排生產(chǎn)，基本沒有耽誤用戶的正常使用，順利完成市場營銷部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。相比去年生產(chǎn)的機組，今年的換熱機組不止在外觀上有所改變，而且質(zhì)量和生產(chǎn)工藝也有了不同程度的提高。根據(jù)公司總體要求，換熱器廠在今后改型創(chuàng)新工作上還要邁上更高的階梯，相比國內(nèi)知名品牌進行大刀闊斧的高品位創(chuàng)新。
換熱器廠根據(jù)各個項目的不同使用工期，對所生產(chǎn)換熱機組進行了詳細的檢測，保證了各個項目的及時到貨和施工，同時安排技術(shù)人員到各個項目現(xiàn)場進行指導(dǎo)和調(diào)試，保證其正常運行，因此得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的好評，為公司下一步的發(fā)展和換熱器廠的完善奠定了良好的基礎(chǔ)。
經(jīng)過近兩年的換熱機組生產(chǎn)，我們的生產(chǎn)工況還有非常大的局限，必須擴大規(guī)模，加大設(shè)備補充和必要的投資，為今后換熱機組市場做大做強奠定堅實的基礎(chǔ)。
在員工素質(zhì)教育方面是換熱器廠下步需要做的一項重要工作，加強三級教育是對每位員工入廠培訓(xùn)必不可少的過程，要將培訓(xùn)工作落實到實處，以避免生產(chǎn)和售后服務(wù)過程中出現(xiàn)不必要的失誤，并以此提高公司的知明度，使公司營銷之路走的越高越遠。
從公司長遠發(fā)展來說，供應(yīng)部就是公司重要命脈，作為公司重要部門，我們擔(dān)負著非常重要的使命，我們的成本越低，公司的效益就能提高，全體員工的利益也隨之提高，同時我們也影響著公司各個項目的施工進度，為完成公司全年各項工作起著決定性作用。在20xx年的工作任務(wù)中，供應(yīng)部出色的完成了公司下達的各項任務(wù)和工作。
供應(yīng)部根據(jù)各項目施工情況，對各項目所計劃的材料及時核對確認，將庫存減去后再進行采購，在采購過程中本著保證質(zhì)量的條件，貨比三家，以最低價格選用產(chǎn)品，確保降低材料成本。為不影響各項目施工順利進行，供應(yīng)部將常用備品、備件確定幾個供應(yīng)商確定價格后通知送貨，做到送貨收貨簽字確認，為各項目決算把好關(guān)。在采購前期與供應(yīng)商簽訂合同，將各違約條款寫清楚以防一旦產(chǎn)生糾紛、提供解決依據(jù)。20xx年共簽訂采購合同90項。為了維護供應(yīng)商及時到貨、建立了各種聯(lián)系方式，隨時了解所購物資的生產(chǎn)情況、發(fā)貨情況，盡量節(jié)約時間保證項目的及時完成。
供應(yīng)部在人少事多的情況下，在本年度完成了公司交給的采購任務(wù)，為公司各項工程完工打好基礎(chǔ)。
作為供應(yīng)部，工程項目的調(diào)價和報價也是我們重要工作之一，20xx年我們共計接受項目調(diào)價110多項，報價120多項，全部及時的報與詢價部門，在調(diào)價時，我們本著價比三家，以最合理價格報出底價，保證以后項目成功后的成本核算。在報價的時候我們本著“及時、認真”的態(tài)度，為我們項目的成功提供了前期的保障。
20xx年供應(yīng)部與各個設(shè)備廠家進行了溝通和合作、最后選擇了廠家資質(zhì)、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)都比較好的廠家建立了良好的合作關(guān)系，并取得了彼此的信任，在訂貨和報價的時侯，解決了很多不必要的繁瑣的程序，保證了產(chǎn)品的供貨周期和材料的供應(yīng)。
土地供應(yīng)工作總結(jié)篇十七
二、加強規(guī)范化管理。
制定供應(yīng)科各項管理制度；同時組織相關(guān)人員到各礦學(xué)習(xí)，使內(nèi)部管理工作走向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。加強對倉庫管理員工作能力及思想觀念的學(xué)習(xí)，以提高管理水平，為礦上、為公司做出最大化的貢獻。
庫房規(guī)范化有成效；根據(jù)現(xiàn)有條件合理規(guī)劃布置，確保到貨設(shè)備物資分類有序擺放，逐步建成標(biāo)準(zhǔn)一流庫房。加強現(xiàn)場倉庫管理，杜絕白條出庫，嚴抓物資賬目管理，保證物資管理不出問題，保障資金安全。
三、存在的問題。
物資采購問題；在本年度的新形勢下，資金短缺、物資價格上漲，各供應(yīng)商拖欠款的增加，給物資采購一個很大難題，各大供應(yīng)商強烈要求結(jié)款供貨，不結(jié)款不供貨的現(xiàn)象，資金缺口大，不能及時有效的解決拖欠款問題，直接導(dǎo)致物資供應(yīng)量不能及時的補充；我自知肩負的責(zé)任重大，供應(yīng)量得不到解決，直接影響到礦井建設(shè)、工程進度等等。在礦組織的倡導(dǎo)下，幫助下，在與供應(yīng)商積極的協(xié)調(diào)下，問題還是得到了一定的緩解，維持了建設(shè)所需。
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