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物業(yè)進(jìn)駐小區(qū)公告篇一
你們好!
商業(yè)大廈從20xx年10月21日正式進(jìn)行了移管工作,從即日起,東莞市物業(yè)管理有限公司將對(duì)商業(yè)大廈全面提供物業(yè)管理服務(wù)工作,原管理單位東莞市豪逸物業(yè)管理有限公司已全面撤場。這次移管工作是由商業(yè)大廈開發(fā)商依照國家相關(guān)法律法規(guī)并結(jié)合大廈實(shí)際管理情況而作出的決定。接管前期,商業(yè)大廈管理處管理機(jī)制工作暫時(shí)不作改變,將不會(huì)給全體業(yè)主/用戶帶來不便。
物業(yè)正式進(jìn)場接管后,將嚴(yán)格遵循行業(yè)市場發(fā)展規(guī)律,積極推動(dòng)新觀念管理模式,規(guī)范管理章程,大力提升管理水平與服務(wù)質(zhì)量;::本公司將認(rèn)真奉行"顧客至上、服務(wù)第一"的公司管理服務(wù)理念與宗旨為業(yè)主/用戶服務(wù),致力打造商業(yè)大廈社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
商業(yè)大廈屬早期開發(fā)物業(yè),但是該物業(yè)規(guī)劃合理、地段地貌優(yōu)越,如果將管理和服務(wù)功能完善,基本上可以實(shí)現(xiàn)物業(yè)的保值、增值的理想目標(biāo)。為了業(yè)主/用戶的根本利益,我們物業(yè)管理有限公司全體員工將竭誠打造商業(yè)大廈理想化辦公環(huán)境,努力創(chuàng)造社會(huì)良好口碑,我們需要全體業(yè)主/用戶能夠全力支持我們的管理工作。
尊敬的業(yè)主/用戶們!讓我們大家行動(dòng)起來吧!攜手一道邁進(jìn)我們商業(yè)大廈美好明天!在今后的日子里,真誠感謝你們對(duì)我們管理工作的支持與幫助!
商祺!
年月日
物業(yè)進(jìn)駐小區(qū)公告篇二
尊敬的各位業(yè)主：
20xx年3月10日學(xué)校辦公會(huì)討論通過了對(duì)學(xué)校軍隊(duì)經(jīng)濟(jì)適用房進(jìn)行物業(yè)管理有償服務(wù)的決定并提交教職工代表大會(huì)通過?，F(xiàn)將校本部經(jīng)濟(jì)適用住房實(shí)行前期物業(yè)管理有關(guān)問題通知如下：
一、前期所做工作
在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在學(xué)校其它相關(guān)部門的大力協(xié)助下，順利完成了大量的前期準(zhǔn)備工作：一是通過民主投票，各樓棟選舉了業(yè)主代表，對(duì)實(shí)行物業(yè)管理提出了很多很好的建議和意見;二是印制了《業(yè)主手冊》，并上門發(fā)放給每戶業(yè)主;三是多次與政府相關(guān)部門溝通，確認(rèn)對(duì)前期物業(yè)管理進(jìn)行公開招標(biāo)的合法性;四是充分聽取了業(yè)主和學(xué)校相關(guān)部門的意見和建議后，擬定了招標(biāo)文件。
二、公開招標(biāo)情況
20xx年3月8日，我們對(duì)校本部經(jīng)濟(jì)適用住房前期物業(yè)管理項(xiàng)目進(jìn)行了公開招標(biāo)，共有9家物業(yè)公司報(bào)名，到場5家物業(yè)公司，評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員由楊柳、陳龍虎、陳華生、呂小定、易建宇、孫學(xué)剛、游文瑋、鄭有順、鄒婭等校本部經(jīng)適房各樓棟業(yè)主代表組成，學(xué)校熊夢輝副校長、京溪街道辦城管科張甲忠主任、學(xué)校居委會(huì)蔣湖珍主任和學(xué)校監(jiān)察處于榮華同志對(duì)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)過程進(jìn)行了監(jiān)督和指導(dǎo)。根據(jù)招標(biāo)文件中的評(píng)分辦法，經(jīng)過評(píng)委認(rèn)真、細(xì)致地比較、打分，深圳市新東升物業(yè)管理有限公司以綜合得分91.14分中標(biāo)，中標(biāo)價(jià)格5398967.16元(三年)，物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)按1.01元/m2/月標(biāo)準(zhǔn)收取，室內(nèi)停車位清潔管理費(fèi)按20元/月標(biāo)準(zhǔn)收取。
經(jīng)過與新東升物業(yè)公司的多次協(xié)商，我們簽訂了《南方醫(yī)科大學(xué)校本部經(jīng)濟(jì)適用住房委托前期物業(yè)管理服務(wù)合同》，深圳新東升物業(yè)管理有限公司定于5月1日進(jìn)駐，開始為大家提供物業(yè)管理服務(wù)。
三、物業(yè)管理服務(wù)有關(guān)內(nèi)容
1、服務(wù)范圍：耘馨園小區(qū)(院內(nèi)108、121、122棟)、麒麟苑小區(qū)(即院內(nèi)車隊(duì)經(jīng)濟(jì)適用住房)和東院小區(qū)(a、b、c棟)3個(gè)小區(qū)。
2、服務(wù)內(nèi)容：將校本部經(jīng)濟(jì)適用住房的秩序維護(hù)、清潔保潔、綠化和房屋維修及電梯、水電等設(shè)施日常維護(hù)等方面交予物業(yè)公司負(fù)責(zé)管理與服務(wù)。保障小區(qū)財(cái)產(chǎn)和業(yè)主安全，創(chuàng)造良好的小區(qū)環(huán)境，及時(shí)幫助解決業(yè)主的各種需求。
3、服務(wù)期限：36個(gè)月，20xx年5月1日至20xx年4月30日。
4、相關(guān)服務(wù)費(fèi)用內(nèi)容及計(jì)算方法：
(1)住宅物業(yè)面積按1.01元/m2/月標(biāo)準(zhǔn)收取物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)(以業(yè)主房產(chǎn)證上建筑面積計(jì)收物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)。由于麒麟苑小區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房(車隊(duì)新建房)未辦房產(chǎn)證，目前以交購房款時(shí)估算面積計(jì)收物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)，待房產(chǎn)證辦理完后，按照房產(chǎn)證上面積計(jì)收物業(yè)管理服務(wù)費(fèi))。校內(nèi)在職業(yè)主的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)，學(xué)校每月從業(yè)主工資中代扣，業(yè)主的水電費(fèi)由學(xué)校負(fù)責(zé)收取。
(2)室內(nèi)停車位按20元/位/月標(biāo)準(zhǔn)收取車位清潔管理費(fèi)。
(3)空置住房的物業(yè)管理費(fèi)用由學(xué)校承擔(dān)。
(4)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)中包括但不限于以下項(xiàng)目，所發(fā)生的費(fèi)用由物業(yè)公司負(fù)責(zé)：
①物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)包含服務(wù)人員的工資、社會(huì)保險(xiǎn)和按規(guī)定提取的福利費(fèi)。
②物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)包含化糞池清掏、沙井清理、排水管、下水道、排洪溝、排洪渠等排污排洪系統(tǒng)清疏費(fèi);物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費(fèi)和垃圾分類、清運(yùn)費(fèi)。
③物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)包含綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)。
④物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)包含除需要使用維修基金以外的全部維修維護(hù)費(fèi)用，維修基金的使用按照國家及廣東省有關(guān)政策執(zhí)行。
⑤物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)包含安保費(fèi)用。
⑥物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)包含行政費(fèi)用及其風(fēng)險(xiǎn)金。
⑦物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)包括物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、法定稅費(fèi)，物業(yè)管理企業(yè)利潤。
物業(yè)公司辦公地點(diǎn)：車隊(duì)新建房北樓(原汽車隊(duì)宿舍樓)1樓
本物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理：潘 峰
聯(lián)系電話：
我們期待長期專業(yè)的物業(yè)管理，期待全體業(yè)主給予配合和支持，共同建設(shè)我們美好的家園。
南方醫(yī)科大學(xué)總務(wù)處
年四月二十八日
物業(yè)進(jìn)駐小區(qū)公告篇三
各位業(yè)主：
20xx年9月27日下午接到物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)人電話，明確表示20xx年9月27日退出居!由于情況緊急，在沒有選擇的情況下我們可能將被動(dòng)接受新物業(yè)管理公司——物業(yè)管理公司接管，所以當(dāng)晚業(yè)主委員會(huì)臨時(shí)召集部分業(yè)主商討確定新物業(yè)管理公司進(jìn)駐問題。鑒于部分業(yè)主未能參加，故把討論情況列出公告。
會(huì)中經(jīng)過激烈地反復(fù)討論，多數(shù)業(yè)主認(rèn)為，退出的時(shí)間太急，只有三天時(shí)間，業(yè)主沒有選擇的余地，故強(qiáng)烈要求物業(yè)繼續(xù)管理。如因種種原因確實(shí)不能繼續(xù)接管，業(yè)主委員會(huì)根據(jù)目前業(yè)主委員會(huì)的能力、時(shí)間緊迫以及業(yè)主利益等多種因素考慮由物業(yè)管理公司從20xx年10月1日起暫行管理的方案，并要求新公司做到以下4個(gè)方面：
1)保持目前的物業(yè)管理平穩(wěn)過渡，確保業(yè)主利益和小區(qū)安全;
2)盡可能保持保安人員、環(huán)衛(wèi)人員不變，必須保證管理制度和管理費(fèi)不變;
3)要求物業(yè)立即拿出一套切實(shí)可行的方案和實(shí)施計(jì)劃;
4)給予物業(yè)1-6個(gè)月的試用期，期間業(yè)主委員會(huì)根據(jù)其表現(xiàn)決定去留。
以上方案，業(yè)主如有更好的建議，請立即聯(lián)絡(luò)業(yè)主委員會(huì)商討!
物業(yè)管理事關(guān)業(yè)主切身利益，需非常慎重，希望每一個(gè)業(yè)主尤其是有物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的專家都積極獻(xiàn)策。同時(shí)，我們鄭重請求居委會(huì)和政府相關(guān)部門協(xié)助處理此事。
聯(lián)系人： 電話：
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