城管長效管理工作總結(jié)(匯總14篇)

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城管長效管理工作總結(jié)(匯總14篇)
時間:2023-11-04 14:38:12     小編:夢幻泡

通過總結(jié),我們可以總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)并加以借鑒,以避免重復(fù)犯錯。在總結(jié)過程中,要注意總結(jié)語言的準(zhǔn)確性和簡潔性,避免冗長和模棱兩可的表述。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

城管長效管理工作總結(jié)篇一

為全面摸清家底,更好地開展工作,年初,區(qū)“四位一體”環(huán)境長效管理辦公室積極開展調(diào)查研究,組織數(shù)字城管及相關(guān)科室負(fù)責(zé)同志深入基層,廣泛了解各街道(開發(fā)區(qū))以及區(qū)環(huán)衛(wèi)處在市容環(huán)境衛(wèi)生管理等方面的工作情況,學(xué)習(xí)基層單位在日常工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和做法,聽取基層單位對“四位一體”環(huán)境長效管理工作的建議和意見,共同研究和協(xié)調(diào)解決實(shí)際工作中所遇到的矛盾和問題。通過調(diào)查研究,形成了有較強(qiáng)針對性的調(diào)研報告,在有效幫助基層解決實(shí)際問題的同時,長效管理辦公室也及時掌握了全區(qū)工作情況,摸清了全區(qū)農(nóng)路、河道保潔、垃圾清運(yùn)等重點(diǎn)工作的工作量,為合理調(diào)整安排人員及經(jīng)費(fèi)、切實(shí)提高工作效率提供了有力依據(jù)。

20xx年度,我區(qū)新增市移交道路21條(段),區(qū)自建道路21條(段)的保潔任務(wù),根據(jù)勞動定額,需增加保潔人員62名。而現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)專業(yè)保潔隊(duì)伍已達(dá)一定規(guī)模,考慮我區(qū)城市發(fā)展中主干道路逐年增加的實(shí)際,一方面,必須增加設(shè)備投入,提高機(jī)械化作業(yè)程度。另一方面,在日常保潔管理過程中,環(huán)衛(wèi)處與街道(開發(fā)區(qū))之間,保潔任務(wù)交錯,存在推諉扯皮現(xiàn)象,結(jié)合以上兩個方面情況,必須要探索研究主干道路保潔新辦法。經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的調(diào)研會商,我區(qū)嘗試主干道路按街道行政區(qū)域劃分保潔,控制保潔人員數(shù)量,加大機(jī)械化投入,逐步從人工保潔為主向機(jī)械化作業(yè)轉(zhuǎn)變。并逐步引入市場競爭機(jī)制,實(shí)行市場化運(yùn)作,從政府一包到底向社會化管理保潔方向發(fā)展。今年我區(qū)先以陳橋街道為試點(diǎn),將該街道范圍內(nèi)的所有主次干道保潔任務(wù)對外發(fā)包,待運(yùn)作一段時間,時機(jī)成熟后將在全區(qū)推廣。

河道保潔是我區(qū)“四位一體”的重點(diǎn)難點(diǎn)工作。針對工作中存在的問題,我區(qū)多次召開專題會議,認(rèn)真研究河道保潔工作方法和措施,為進(jìn)一步明確管理主體,切實(shí)加大工作力度,我區(qū)重新調(diào)整區(qū)級河道保潔工作的考核管理部門,從4月份開始由農(nóng)經(jīng)局移交城管局管理。在日常督查考核中,注重加大對河道保潔工作的巡查力度,對市考核中失分嚴(yán)重的河道,我們及時與相關(guān)街道(開發(fā)區(qū))聯(lián)系,發(fā)放限期整改通知,并對整改情況進(jìn)行復(fù)查,驗(yàn)收,確保整改到位。通過幾個月的努力,我區(qū)的河道保潔管理水平明顯提升,在市三區(qū)排名逐步前移,取得了顯著成效,9月份、10月份、11月份連續(xù)三個月排名三區(qū)第一。

20xx年,我區(qū)在前兩年考核工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大考核力度。一是形成“大城管”考核體系。3月29日,我區(qū)成立城市綜合管理考核辦公室,負(fù)責(zé)全區(qū)“四位一體”環(huán)境長效管理工作考核、區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核、數(shù)字化城管工作考核等工作,形成了全區(qū)“大城管”考核體系。考核采用押金扣罰和專項(xiàng)獎勵相結(jié)合的方式進(jìn)行。根據(jù)工作量確定各街道(開發(fā)區(qū))、環(huán)衛(wèi)處考核押金,共計260萬元。同時區(qū)政府設(shè)立城市市容和環(huán)境衛(wèi)生綜合管理考核獎補(bǔ)基金,每年230萬元。每個季度由區(qū)考核辦根據(jù)各街道(開發(fā)區(qū))、環(huán)衛(wèi)處考核排名兌現(xiàn)獎懲,每季排名第一、二、三名的,以相應(yīng)押金數(shù)為基數(shù),分別獎勵基數(shù)的25%、15%、5%;每季排名倒數(shù)一、二、三名的,分別扣罰押金數(shù)的25%、15%、5%。每季考核結(jié)果由區(qū)考核辦交由區(qū)財政局負(fù)責(zé)兌現(xiàn),季度考核獎的'80%部分用于獎勵一線工人。年終,根據(jù)市對區(qū)的考核排名情況,對年度獎補(bǔ)基金中剩余部分進(jìn)行處置。二是加強(qiáng)日常巡查和考核。20xx年,我區(qū)新增6名巡查人員,充實(shí)日常督查隊(duì)伍,并要求每個街道落實(shí)專人負(fù)責(zé),對巡查發(fā)現(xiàn)的問題第一時間發(fā)放整改通知單,同時,對市督查交辦問題及區(qū)輿情快報有關(guān)問題進(jìn)行現(xiàn)場督查,交辦落實(shí),切實(shí)加強(qiáng)對街道的考核。每月明查暗訪考核情況以簡報的形式及時向全區(qū)通報,每季召開“四位一體”工作情況點(diǎn)評會,對階段性的工作進(jìn)行點(diǎn)評,依照考核文件規(guī)定及時兌現(xiàn)獎懲。同時各街道(開發(fā)區(qū))、環(huán)衛(wèi)處每月將日??己说那闆r與保潔人員工資掛鉤,獎勤罰懶,通過層層督查考核,不斷提高管理水平。三是注重定期明查。區(qū)考核辦在暗訪(日常巡查)的基礎(chǔ)上,邀請區(qū)紀(jì)檢部門,每月組織一次全區(qū)范圍內(nèi)的明查,隨機(jī)抽查每個街道1條河道,1條農(nóng)路,1處新村住宅小區(qū),1處市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū);環(huán)衛(wèi)處1座公廁;沿線道路保潔(含農(nóng)路、環(huán)衛(wèi)處保潔主干道)、河道(塘)保潔,綠化管護(hù)、垃圾清運(yùn)及環(huán)衛(wèi)設(shè)施管護(hù)情況。做到明查和暗訪有機(jī)結(jié)合,有力保證了工作成效。

今年以來,在市有關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在全區(qū)上下的共同努力下,我區(qū)“四位一體”環(huán)境長效管理工作取得了一定的成績,但與上級主管部門和區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定的差距,工作中還存在著一些不足,具體表現(xiàn)在:一是少數(shù)單位對“四位一體”環(huán)境長效管理工作的重視程度還要進(jìn)一步提高;二是基層環(huán)境長效管理工作責(zé)任還要進(jìn)一步明確;三是市級領(lǐng)導(dǎo)和群眾關(guān)心的一些難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,還未有得到及時、有效解決。針對這些問題,我區(qū)將進(jìn)一步加大工作力度,在今后的工作中努力予以解決。

城管長效管理工作總結(jié)篇二

(一)開展市容市貌整治。一是按照疏堵結(jié)合的原則,對城市占道經(jīng)營進(jìn)行分類管理,強(qiáng)化主次干道、廣場、市場、公園、步行街、景區(qū)等重點(diǎn)部位各類占道經(jīng)營管控,每周不定期對占道經(jīng)營、出店經(jīng)營、沿街叫賣等行為進(jìn)行集中整治。同時,執(zhí)法人員每天深入大街小巷,勸導(dǎo)和制止各種占道經(jīng)營行為。共開展占道經(jīng)營集中整治16次,清理各類占道經(jīng)營16000余起,引導(dǎo)600余戶流動商販到指定地方規(guī)范經(jīng)營;加強(qiáng)了農(nóng)貿(mào)市場、永逸廣場、卓筒大道等部位非機(jī)動車停放秩序管理,規(guī)范非機(jī)動車停放3800余輛,暫扣40余輛,罰款1200元。對城區(qū)亂牽掛、亂晾曬、街面烤火取暖等行為進(jìn)行了清理,清理橫幅120條,拆除破損招牌16塊,制止街面烤火150余起。開展了禁放孔明燈行動,規(guī)勸“孔明燈”銷售攤販560余次,制止燃放200余起,依法暫扣銷毀“孔明燈”5000余個。制止市民玩耍光彩工程設(shè)施360人次,將1名故意損壞市政設(shè)施行為人移送派出所處理。

(二)開展農(nóng)貿(mào)市場周邊秩序整治提升。以縣陽光問廉曝光問題整改為契機(jī),每天早上7:00—21:00采取定人、定崗、定區(qū)域、定時段、流動巡查的方式對五星橋市場周邊秩序進(jìn)行集中治理和日常管控,對占道經(jīng)營等違規(guī)行為進(jìn)行勸導(dǎo)制止,協(xié)助將商家占道物品收回,引導(dǎo)自產(chǎn)自銷農(nóng)戶入市或到交通上街臨時便民點(diǎn)規(guī)范經(jīng)營。同時,安排執(zhí)法人員協(xié)助工質(zhì)局等相關(guān)部門對騰飛市場、田壩子市場、金茂市場等城區(qū)市場周邊秩序進(jìn)行專項(xiàng)集中整治,市場周邊占道經(jīng)營、非機(jī)動車亂停放、亂牽掛、亂打遮陽棚等亂象得到好轉(zhuǎn)。截至目前,共督促商家整改店外經(jīng)營行為23000余次,清理流動攤點(diǎn)占道經(jīng)營11600余起,拆除破損店招32余塊,拆除亭棚21處,清理橫幅60副;規(guī)范停放非機(jī)動車3680余起。市場周邊秩序有了明顯改善,社會反響、群眾滿意度得到大幅提升。

(二)開展渣土運(yùn)輸、拋灑地漏專項(xiàng)整治。對在建工地出入口“六個必須、六個百分百”等落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,在夻口巖、余糧村棄土場運(yùn)輸線路進(jìn)行不間斷巡查,嚴(yán)厲查處工程車輛帶泥上路、沿途遺撒、亂傾亂倒等行為;督促運(yùn)輸方及時清掃保潔、沖洗路面,恢復(fù)路面整潔。檢查建筑工地46家次,督查碧桂園等3家工地完善了工地出入口防揚(yáng)撒設(shè)施;檢查渣土運(yùn)輸車輛80余臺次,責(zé)令運(yùn)輸方?jīng)_洗污染路面600余平方米,處罰款3000元。

(三)開展亂搭建專項(xiàng)整治。堅持勸拆與強(qiáng)拆相結(jié)合,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛牌、中隊(duì)包社區(qū)、隊(duì)員包分片的違建拆除制度。加強(qiáng)了日常巡查監(jiān)管,防止市民利用節(jié)假日突擊違建發(fā)生,共制止明星西街等處違建8起。

(四)開展油煙污染和噪音擾民治理。加強(qiáng)社會生活噪音管控力度,將廣場舞等噪音管理列為日常工作內(nèi)容,每天晚上安排專人定點(diǎn)、定時對廣場舞噪音進(jìn)行管控,累計制止擅自調(diào)大音量等高噪音行為210余起,夜間值班人員加強(qiáng)了城區(qū)其他地方廣場舞噪音日常巡查監(jiān)管,制止噪音擾民行為40余起;制止商業(yè)促銷、流動叫賣、流動宣傳、金屬加工等各類社會生活噪音260余起,處理噪音擾民投訴160余件。開展油煙專項(xiàng)治理。會同縣環(huán)保、縣食藥監(jiān)、縣工質(zhì)局開展餐飲油煙專項(xiàng)整治行動4次,檢查各類餐飲店320余家次,下發(fā)《限期整改通知書》14份,全縣正在營業(yè)的630家各類餐飲店已安裝油煙凈化設(shè)施420家,安裝率66.7%;目前,已有25家(79個)餐飲店向我局申請2020年餐飲油煙治理補(bǔ)助資金。。加強(qiáng)露天燒烤集中整治,開展夜市燒烤店油煙治理2次,制止室外露天燒烤經(jīng)營76起次,暫扣經(jīng)營用具8件,責(zé)令5戶無環(huán)保燒烤爐具業(yè)主限期整改,城區(qū)62戶固定門店和流動燒烤業(yè)主,已有56戶使用環(huán)保無煙燒烤爐具,安裝率90.3%。

城管長效管理工作總結(jié)篇三

20_年,在縣委、縣政府和縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作部署,不斷解放思想,開拓進(jìn)取,加強(qiáng)縣城環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升環(huán)衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量,全面推進(jìn)縣城環(huán)衛(wèi)實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、高效化。

一、20_年工作總結(jié):

(一)積極開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動。

管理體制,全面提高全縣生活垃圾無害化處理水平;五是結(jié)合創(chuàng)文工作,懸掛橫幅、led輪播創(chuàng)文標(biāo)語,全面更新縣城垃圾桶身、垃圾廂面、車輛車身宣傳標(biāo)語,全力營造創(chuàng)文氛圍。

(三)探索創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)管理新模式。

為改善縣城環(huán)境,提升縣城形象,建設(shè)宜居城市,解決生活垃圾管理方面存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。20_年,縣財政投入200多萬在縣城率先推行4m?地埋式垃圾桶,配套專用垃圾壓縮車收集生活垃圾,不斷完善技術(shù)后,推廣至鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾收集清運(yùn),全面推進(jìn)城鄉(xiāng)生活垃圾收集。第一期在錢隆天下文化公園、__中學(xué)路口、柯木逕、福田路、環(huán)城西路文化公園、振興南路加油站路口安裝地埋式垃圾桶20個,現(xiàn)已施工安裝完畢和配套車輛采購到位,準(zhǔn)備投入使用。結(jié)合可倒掛垃圾桶拖拉機(jī),形成“生活垃圾入桶,拖拉機(jī)轉(zhuǎn)運(yùn)生活垃圾到地埋式垃圾桶,配套專用垃圾壓縮車壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)到縣生活垃圾衛(wèi)生填埋場”的生活垃圾收運(yùn)處理新模式,減輕一線環(huán)衛(wèi)工人勞動強(qiáng)度,提高環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)率。同時,地埋式垃圾桶的逐步推行,以往垃圾桶、垃圾箱有異味、污水橫流等二次污染問題和縣城大型垃圾中轉(zhuǎn)站選址建設(shè)難問題都得到解決,居民生活環(huán)境、衛(wèi)生質(zhì)量得到很大提高。計劃于今年12月份前在縣城布點(diǎn)安裝120個地埋式垃圾桶,配套5輛專用垃圾壓縮車,全面實(shí)現(xiàn)地埋式垃圾桶收運(yùn)生活垃圾。

(四)切實(shí)做好環(huán)衛(wèi)安全生產(chǎn)工作。

一是在縣城各垃圾桶放置點(diǎn)、公共場所等地點(diǎn),張貼環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)語,提醒廣大市民垃圾入桶或入廂,共同愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生;二是在環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛、垃圾手推車及時張貼、更新安全反光標(biāo)識,保障環(huán)衛(wèi)工人的人身安全和環(huán)衛(wèi)作業(yè)安全;三是開展安全駕駛技能培訓(xùn)、交通知識及安全作業(yè)技巧和防范知識講座,提高清運(yùn)司機(jī)安全意識,促進(jìn)文明駕駛、安全行車;四是對縣城街道垃圾收集器(垃圾桶、垃圾廂)放置點(diǎn)進(jìn)行檢查登記,對影響過大且存在安全隱患的,進(jìn)行合理調(diào)整;五是對清掃工作加大監(jiān)督力度,特別是清掃作業(yè)中,清掃工人的安全意識及清掃手推車造成的安全隱患問題。

(五)大力配合農(nóng)村生活垃圾治理工作。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《__縣農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)處理工作方案》,按照縣建立的“戶保潔、村收集、鎮(zhèn)清運(yùn)壓縮、縣處理”的四級農(nóng)村垃圾收集處理一體化管理體系,大力配合農(nóng)村垃圾綜合整治。指導(dǎo)各鎮(zhèn)村根據(jù)屬地實(shí)際,選擇農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)處理模式,配備垃圾收集器、清運(yùn)車輛等基礎(chǔ)設(shè)施。同時,做好中轉(zhuǎn)站試行、轉(zhuǎn)運(yùn)車輛、清運(yùn)司機(jī)的安排工作,努力實(shí)現(xiàn)全縣六個鎮(zhèn)的生活垃圾統(tǒng)一收集、轉(zhuǎn)運(yùn)進(jìn)行無害化處理,改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生“臟亂差”面貌。現(xiàn)已安排清運(yùn)人員轉(zhuǎn)運(yùn)逕頭鎮(zhèn)、水頭鎮(zhèn)、石角鎮(zhèn)、高崗鎮(zhèn)、湯塘鎮(zhèn)壓縮中轉(zhuǎn)站生活垃圾,以逕頭鎮(zhèn)湖洋村作為農(nóng)村生活垃圾分類減量試點(diǎn),深化農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)處理工作。并結(jié)合“湖洋模式”的成效和地埋式垃圾桶的好處,創(chuàng)新農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)處理體系,建立倒掛桶拖拉機(jī)配合地埋式垃圾桶收集轉(zhuǎn)運(yùn)農(nóng)村生活垃圾新模式。

二、工作中存在的問題和困難:

今年我所的工作雖然取得了一定的進(jìn)展,但與形勢的發(fā)展的要求還存在一定的差距,工作中還存在一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在:中層管理干部、執(zhí)法人員、一線工人等隊(duì)伍建設(shè)難,作業(yè)車輛停放難,建筑垃圾處置不規(guī)范等問題。這些問題,有待在今后的工作中予以妥善解決。

三、20_年工作計劃:

(一)推行市場化運(yùn)作機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)管職能。

按照“政企分開、政事分開、管干分離”思路,從我縣環(huán)衛(wèi)工作實(shí)際出發(fā),積極引入競爭機(jī)制,……(未完,全文共3168字,當(dāng)前僅顯示1854字,請閱讀下面提示信息。收藏《縣環(huán)衛(wèi)所20_年工作總結(jié)及20_年工作計劃》)。

城管長效管理工作總結(jié)篇四

根據(jù)20xx年有關(guān)應(yīng)急管理工作的要求,現(xiàn)將我局20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報如下:

我局按照縣委、縣政府20xx年應(yīng)急管理工作會議精神,成立了以局長為組長,副局長為副組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面部署了20xx年縣城市管理局應(yīng)急管理工作,落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人員配置,明確了相關(guān)機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工,辦公室人員負(fù)責(zé)應(yīng)急管理日常工作。重點(diǎn)做好了3項(xiàng)工作:一是完善了各類應(yīng)急預(yù)案,建立健全了突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制和處置細(xì)則,整合了應(yīng)急隊(duì)伍人員配置;二是強(qiáng)化了日常安全管理制度,確保各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí),做好應(yīng)急設(shè)施的維護(hù)和檢測工作,及時消除隱患;三是做好了應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作,提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識和應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。

在原有預(yù)案基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際,建立了《縣城市管理局應(yīng)急管理工作預(yù)案》、《縣城市管理局市政設(shè)施應(yīng)急預(yù)案》,建立和完善各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法。

(一)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)。在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全分級負(fù)責(zé),條塊結(jié)合、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制??h城市管理局協(xié)助縣政府開展本縣行政區(qū)域內(nèi)群體突發(fā)性事件和突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的應(yīng)急處理工作。

(二)快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對。在州住建局和縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)應(yīng)急處置隊(duì)伍建設(shè),建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度,積極與公安、司法、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信訪、社區(qū)等相關(guān)部門和單位密切配合,盡職盡責(zé),形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。

(三)預(yù)防為主,常抓不懈。高度重視爭議調(diào)處工作,防患于未然。認(rèn)真按照市政設(shè)施應(yīng)急預(yù)案責(zé)任制落實(shí)預(yù)防土地權(quán)屬爭議群體突發(fā)性事件的各項(xiàng)措施,做好緊急應(yīng)對的思想準(zhǔn)備、機(jī)制準(zhǔn)備和應(yīng)急處置人員等準(zhǔn)備工作,堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合。

(四)維護(hù)穩(wěn)定,安全處置。在處理屬爭議和開展地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防工作時,把維護(hù)社會穩(wěn)定、保障人民群眾生命財產(chǎn)安全放在首位,最大限度地化解矛盾,減少損失。

年初以來,我局2次組織開展機(jī)關(guān)內(nèi)部安全自查整改工作,重點(diǎn)加強(qiáng)了國慶、羌?xì)v年等重大節(jié)假日時期的隱患排查整改工作。

進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范了值班應(yīng)急值守工作,建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機(jī)制,重新制定了《應(yīng)急值守和信息報送制度》,堅持實(shí)行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班,雙人雙崗值班制度,進(jìn)一步完善了24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班、值宿工作機(jī)制,制定了值班工作人員責(zé)任表,把工作任務(wù)落實(shí)到了具體人員。

(一)繼續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案體系。按照縣及上級部門有關(guān)要求,充分發(fā)揮預(yù)案在預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共事件中的重要作用,切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案編制、修訂和完善工作。確保預(yù)案層次分明、規(guī)定具體、科學(xué)規(guī)范。并要認(rèn)真研究,充分論證,注重預(yù)案的可操作性,推進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。

(二)認(rèn)真做好突發(fā)公共事件的信息報告。繼續(xù)堅持24小時值班制度,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,進(jìn)一步提高信息報告的效率和質(zhì)量,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報告制度和值班登記、交接班制度。根據(jù)上級要求,完善突發(fā)公共事件的信息報告制度,明確信息報告要素、時限、渠道和責(zé)任主體,強(qiáng)化對重要值班信息的'查詢、跟蹤和匯總,規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作。

(三)認(rèn)真做好應(yīng)急管理科普宣教工作。多層次、多角度進(jìn)行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,深入宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施,宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識,營造良好的社會輿論氛圍,提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。

(四)大力加強(qiáng)應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)工作。結(jié)合縣應(yīng)急辦培訓(xùn),對全局干部進(jìn)行應(yīng)急管理工作培訓(xùn)。二是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)抓好骨干隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。三是加強(qiáng)自身建設(shè)。通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)全體干部的責(zé)任意識,提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決實(shí)際問題的能力,打造一支高素質(zhì)的的應(yīng)急管理隊(duì)伍。

城管長效管理工作總結(jié)篇五

為學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會精神,推動我縣依法治村(社區(qū))示范創(chuàng)建工作,全面提升我縣村(社區(qū))干部依法治理水平,根據(jù)《州依法治村(社區(qū))示范創(chuàng)建工作方案》,參照《省級依法治村(社區(qū))示范創(chuàng)建檢查驗(yàn)收考評標(biāo)準(zhǔn)》,扎實(shí)做好依法治村(社區(qū))示范創(chuàng)建工作,現(xiàn)將此項(xiàng)工作情況總結(jié)如下:

修訂完善《村規(guī)民約》,大力倡導(dǎo)愛國守法、明禮誠信、樂善互助、移風(fēng)易俗。

1.工作開展情況。

(1)高度重視、積極部署。修訂完善村規(guī)民約(居民公約)對提升村(居)民自我管理、自我教育、自我服務(wù)意識具有重要意義,同時,也是推行村(居)居自治、依法治村(社區(qū))的有效載體。作為牽頭單位,我局高度重視,立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組,對此項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署,制定實(shí)施方案。

(2)精心組織、做好宣傳動員、營造良好的氛圍。成立工作組,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn),做好宣傳動員工作,要求各各鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)各村根據(jù)各村實(shí)際情況做好《村規(guī)民約》修改完善的前期征求意見工作,為后續(xù)工作的開展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

(3)督促各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))召開兩委會、黨員會、村民代表大會,民主推選產(chǎn)生起草領(lǐng)導(dǎo)小組。

(4)以“走基層”活動為契機(jī),下鄉(xiāng)拜訪村中老黨員、老干部、聽取他們對修訂新村規(guī)民約的看法和建議,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開部分黨員、村小組長、村民代表大會,對《村規(guī)民約》(初稿)進(jìn)行討論。

開展創(chuàng)建活動以來,我縣171個行政村4個社區(qū)在依法治村(社區(qū))示范創(chuàng)建活動中,按照上級的要求,結(jié)合我縣的實(shí)際,深入宣傳發(fā)動,采取有力措施,使創(chuàng)建活動扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行。

村兩委班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,責(zé)任分工明確。村兩委班子團(tuán)結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、敢于直面困難。開創(chuàng)性的建立了“支部+協(xié)會+農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式,增加了群眾經(jīng)濟(jì)收入;成立了農(nóng)機(jī)專合組織帶領(lǐng)群眾走上了農(nóng)業(yè)機(jī)械化道路。得到了一致好評,取得了群眾的信任。

城管長效管理工作總結(jié)篇六

**村原是**鎮(zhèn)一個邊遠(yuǎn)、又窮又小的行政村。在改革開放春風(fēng)的吹拂下,搶抓機(jī)遇,乘勢而上,特別是近年城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的推動和給力,村容村貌、基礎(chǔ)設(shè)施、“兩個”文明建設(shè)發(fā)生了翻天覆地的變化,各項(xiàng)工作走在了全鎮(zhèn)的前列,村民生產(chǎn)生活指數(shù)得到很好的提升,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評和村民贊譽(yù)。在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,為了更好地建設(shè)“兩型”社會,不斷提升村民生活生態(tài)環(huán)境,在成功創(chuàng)建省級生態(tài)村的基礎(chǔ)上,借助上級環(huán)境整治的政策精神,集中精力出重拳,抓好本村環(huán)境整治工作,取得了較好的成效。20xx年被授予湖北省省級生態(tài)村,市文明村、衛(wèi)生村、市先進(jìn)基層黨組織、區(qū)紅旗單位等榮譽(yù)。成績的取得是各級領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)和關(guān)心的結(jié)果,是全村黨員、村民共同努力的結(jié)果,我們主要做了如下幾個方面的工作:

一、提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想。

科學(xué)發(fā)展觀要求人與自然和諧發(fā)展,自然生態(tài)環(huán)境的發(fā)展是人類發(fā)展的首要條件。因此,在村級社會各方面發(fā)展的同時,必須重視生態(tài)環(huán)境保護(hù)和整治,把這項(xiàng)工作作為第一要務(wù)來抓。抓好環(huán)境整治工作,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要,是創(chuàng)先爭優(yōu)的需要,是為村民做好事做實(shí)事思想的落實(shí),是關(guān)注民生為村民謀福祉的實(shí)際行動。

村“兩委”一班人,通過學(xué)習(xí),提高了認(rèn)識,統(tǒng)一了思想,把整治環(huán)境工作擺上了議事日程,心往一處想、力往一處使,做到每項(xiàng)工作有專人負(fù)責(zé)、專人管理,使我村環(huán)境整治工作有序的開展。

二、深入廣泛宣傳,不斷提高村民思想意識。

在環(huán)境整治工作中,我們進(jìn)行了深入廣泛的宣傳工作,通過各種開展的會議、宣傳專欄,使廣大村民充分地認(rèn)識到環(huán)境整治的重要性,著力提升村民的環(huán)境保護(hù)意識,自覺地支持、參與環(huán)境保護(hù)和整治工作,呈現(xiàn)出環(huán)境保護(hù)從我做起、環(huán)境整治人人有責(zé)的良好局面。

三、認(rèn)真謀劃,精心設(shè)計,細(xì)致安排,把環(huán)境整治工作落到實(shí)處。

環(huán)境保護(hù)和整治是建設(shè)“兩型”社會和社會主義新農(nóng)村的要求,其主要動作就是一節(jié)能、二減排。根據(jù)這一指導(dǎo)思想,我們主要實(shí)施了如下幾項(xiàng)工程:

1、從節(jié)能啟動安排實(shí)施了生態(tài)家園沼氣池項(xiàng)目,全村以四、五、七組為中心,向周邊擴(kuò)展,投資13。6萬元(爭取項(xiàng)目資金8。4萬元,村民自籌2。5萬元,村自籌2。7萬元),建沼氣池102口,并如期投入使用。沼氣使用后,原來滿地豬牛糞便不再有了,因?yàn)檎託獾脑现饕侨诵蠹S便和餐飲生活廢水。村民從此告別燒柴草,煙熏火燎的生活方式。沼渣沼液還是上等的有機(jī)肥,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。村民們稱:沼氣好,一節(jié)能、二省工、三衛(wèi)生、四環(huán)保,沼液沼渣肥田就更好。

2、抓住鞏固退耕還林成果的機(jī)遇,實(shí)施了太陽能項(xiàng)目。在實(shí)施太陽能項(xiàng)目中,爭取項(xiàng)目資金16。2萬多元,村民自籌5萬元,總投資21萬余元。全村安排91臺太陽能,183戶享受到冷熱洗澡不用愁,冷天熱水隨時用。

城管長效管理工作總結(jié)篇七

過去一年來,全局上下在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以中央、省委城市工作會議精神為指導(dǎo),主動適應(yīng)城市工作新形勢、改革發(fā)展新要求、市民群眾新期待,在管理中找準(zhǔn)定位、在改革中堅持創(chuàng)新,為"135"創(chuàng)造了有力條件,作出了積極貢獻(xiàn)。

(一)日常管理成效顯著。環(huán)境衛(wèi)生方面,繼續(xù)做到管理細(xì)、行動快、“效果”凈,實(shí)行了“兩班制+”作業(yè)新模式和“快速保潔法”,規(guī)范調(diào)整了環(huán)衛(wèi)作業(yè)流程,并實(shí)施了河湖沿岸垃圾清理專項(xiàng)行動;市容秩序方面,開展了亂停亂靠、夜市經(jīng)營、出店(占道)經(jīng)營、馬路游攤、城區(qū)禁炮、廣告招牌等六大專項(xiàng)整治行動,城管秩序保持持續(xù)穩(wěn)定;綠化美化方面,南湖廣場、金鶚公園、王家河公園、南湖公園等單位保持了衛(wèi)生潔凈、秩序良好、生態(tài)優(yōu)美的窗口形象,加強(qiáng)了綠化的養(yǎng)護(hù)工作,保持了城區(qū)良好的綠化景觀;市政維護(hù)方面,采取了“清、抽、投、吸”等治標(biāo)措施開展蛇皮套調(diào)蓄池整治,推進(jìn)了泵站提質(zhì)改造工作,實(shí)行了定置化管理;路燈亮化方面,路燈設(shè)施的完好率和亮燈率繼續(xù)保持在98%以上,全市90處亮化設(shè)施保持了常態(tài)化的亮化效果,有效提升了節(jié)日氣氛營造的標(biāo)準(zhǔn),贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和廣大市民的一致好評;渣土運(yùn)輸方面,強(qiáng)化了調(diào)配運(yùn)輸?shù)娜粘9芾?,購置?0臺新型智能環(huán)保渣土車,為渣土運(yùn)輸水平的提升打下了良好的基礎(chǔ);戶外廣告方面,有效的開展了專項(xiàng)執(zhí)法行動,成功依法拆除3000余塊廣告牌,切實(shí)有效、依法順利的解決了戶外廣告歷史遺留問題,成功依法處置了4塊廣告牌,其拍賣收入創(chuàng)下歷史新記錄;監(jiān)督指揮方面,充分發(fā)揮了“數(shù)字城管”對城市管理的作用,有效推進(jìn)了“數(shù)字城管”二期建設(shè);沿湖管理方面,切實(shí)做到了轄區(qū)內(nèi)沿湖路、廣場和景區(qū)周邊等地經(jīng)?;挠行Ч芾?綜合執(zhí)法方面,火車站地區(qū)綜合執(zhí)法在秩序、環(huán)境、衛(wèi)生等方面取得了明顯的執(zhí)法成果,打響了綜合執(zhí)法的形象品牌;燃?xì)獍踩矫?,繼續(xù)保持了安全有序的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,為市場供氣提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù);停車管理方面,通過完成主城區(qū)停車設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃編制、督促新建(改)社會停車場、開展“僵尸車”占道專項(xiàng)整治、協(xié)調(diào)道路停車收費(fèi)等工作,多渠道治堵保暢。

(二)項(xiàng)目建設(shè)加速推進(jìn)。城建計劃項(xiàng)目中,公共自行車二期、“數(shù)字城管”二期、火車東站應(yīng)急通道、烈士陵園綠化建設(shè)、年度公廁垃圾站建設(shè)等5個項(xiàng)目完成建設(shè)任務(wù)。蛇皮套和三大湖綜合治理、垃圾焚燒發(fā)電建設(shè)、花果畈垃圾處理場防滲提質(zhì)改造、xx大道維修提質(zhì)等項(xiàng)目前期工作有序推進(jìn),為完善城市功能,優(yōu)化城市環(huán)境發(fā)揮了較好的作用。

(三)改革創(chuàng)新取得進(jìn)展。一是完成市政改制。解決遺留多年的市政改制難題,完成市政職工身份置換和招錄招聘等工作,依法出讓市政資質(zhì),組建了新的維護(hù)管理機(jī)構(gòu),市政設(shè)施維護(hù)工作進(jìn)入新的歷史發(fā)展階段。二是探索服務(wù)外包。成立王家河公園管理中心,成功探索服務(wù)外包和自身監(jiān)督管理相結(jié)合的管理模式,致力把王家河公園打造成xx對外宣傳推介的新窗口和市民健康休閑的新勝地。三是推進(jìn)綜合執(zhí)法?;疖囌镜貐^(qū)綜合執(zhí)法按照省政府《關(guān)于調(diào)整xx火車站地區(qū)相對集中行政處罰權(quán)工作的批復(fù)》,繼續(xù)強(qiáng)化和進(jìn)一步鞏固了綜合執(zhí)法體制改革試點(diǎn)的成果。

(四)管理效益有所提升。一是全員參與查問題。在局系統(tǒng)開創(chuàng)性的提出“出門就是工作,上街就是管理”理念,局機(jī)關(guān)全體工作人員和局屬單位班子成員全年向12319熱線平臺上報、督辦城市管理動態(tài)問題5000多個,較大城市管理問題403件,整改率達(dá)90%,構(gòu)建了“全員共參與、行路就出勤、隨處查問題、及時解疑難”的城市管理新機(jī)制,形成主動發(fā)現(xiàn)與解決城市管理問題的新常態(tài)。二是路段管理提效率。針對路段執(zhí)法、管理中存在的“見面率低”、“問題處置率低”的問題,推出“三查兩提高”考評方案,強(qiáng)化考評措施和手段,通過“查人”、“查車”、“查記錄”,達(dá)到“提高見面率”、“提高問題處置率”;通過不定期抽查人員在崗狀態(tài),核實(shí)車輛運(yùn)行軌跡,定期查閱問題處置記錄等方式,提高管理效率和服務(wù)意識。三是考評監(jiān)督成常態(tài)?!拔鍏^(qū)”市容環(huán)衛(wèi)和局系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化考評方式不斷創(chuàng)新,全年組織考評230余次,累計下發(fā)各項(xiàng)專題通報140余份,督促解決各類頑疾近兩千個;有效發(fā)揮監(jiān)督指揮平臺作用,按旬推送分析數(shù)據(jù)、按月發(fā)布考核結(jié)果,對全年受理的上萬件城管案件“件件落實(shí),事事回音”。

(五)隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育方面,以開展“踐行‘兩學(xué)一做’,爭做知行合一、城管提質(zhì)、作風(fēng)改進(jìn)、志愿服務(wù)表率”活動為載體,先后組織主題知識競賽、“五個當(dāng)一天”等活動,同時結(jié)合節(jié)期特點(diǎn)和工作主題先后舉辦6期道德講堂,評選表彰5名“最美城管人”;在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,扎實(shí)開展廉政警示教育、“糾四風(fēng)、治陋習(xí)”、“雁過拔毛”式腐敗問題專項(xiàng)整治、脫貧攻堅專項(xiàng)監(jiān)督檢查;強(qiáng)化問責(zé)追究,查處2名涉嫌吸毒的工作人員,對審計反映問題進(jìn)行調(diào)查處理;在干部調(diào)整導(dǎo)向方面,出臺了《市城管局系統(tǒng)干部輪崗交流暫行辦法》,局系統(tǒng)全年輪崗交流干部27人,提拔39人;在市委巡察工作方面,積極利用巡察工作加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),通過認(rèn)真整改問題、切實(shí)推進(jìn)黨內(nèi)民主、完善干部選拔任用機(jī)制,配合巡察組圓滿完成巡察工作任務(wù);在作風(fēng)建設(shè)方面,注重抓早抓小,抓苗頭性、傾向性問題,針對上下班紀(jì)律、公務(wù)用車、“三公”經(jīng)費(fèi)、制度建設(shè)等方面開展了多次專項(xiàng)作風(fēng)督查,并及時下發(fā)督查通報;在制度建設(shè)方面,用系統(tǒng)思維、統(tǒng)籌理念健全完善制度,用責(zé)任意識、法紀(jì)觀念強(qiáng)化制度執(zhí)行,通過領(lǐng)導(dǎo)模范帶頭,強(qiáng)化制度的執(zhí)行和監(jiān)督。通過以上多種形式、多種途徑的隊(duì)伍建設(shè),全局上下風(fēng)清氣正,為城管事業(yè)健康發(fā)展提供了堅強(qiáng)保障。

(六)底線工作切實(shí)平穩(wěn)。一是信訪維穩(wěn)工作有效加強(qiáng)。以“互聯(lián)網(wǎng)+信訪”為抓手,大力推進(jìn)千案攻堅、網(wǎng)上信訪、領(lǐng)導(dǎo)包案下訪、規(guī)范群眾來訪處訪程序和責(zé)任、法定途徑分類處理信訪投訴請求等重點(diǎn)工作,提質(zhì)提速辦結(jié)50余件信訪案件,信訪量同比往年下降五成以上。二是安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。圍繞安全生產(chǎn)“監(jiān)管執(zhí)法年”活動,切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)安全監(jiān)管,深入推進(jìn)“打非治違”和安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動,全市排查整治燃?xì)獍踩[患500余處,指導(dǎo)督促15家燃?xì)馄髽I(yè)取得燃?xì)饨?jīng)營許可,16家通過安全評價。局系統(tǒng)審計、老干、保密、計生,以及行業(yè)宣傳、輿情應(yīng)對等相關(guān)工作圓滿完成年初目標(biāo)任務(wù),并取得新的進(jìn)步。

2020年,通過全局干部職工精誠團(tuán)結(jié)、同心同向的共同努力,我局創(chuàng)先爭優(yōu)工作再創(chuàng)佳績。在部門工作市級評比中,先后獲得了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”、安全生產(chǎn)、綜治、信訪、人口和計劃生育、提案辦理等多項(xiàng)工作先進(jìn),特別是在市委、市政府的年度綜合績效考評中榮獲全市先進(jìn)單位。

城管長效管理工作總結(jié)篇八

各室、局,各分區(qū)管委會,各鎮(zhèn)(街道)人民政府(辦事處),各公司,各有關(guān)單位:為進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)市容和環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作,不斷提升城市管理質(zhì)量和水平,根據(jù)《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》精神和區(qū)域?qū)嶋H,現(xiàn)就我區(qū)市容和環(huán)境長效管理工作提出如下意見:一、指導(dǎo)思想、目標(biāo)和原則認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神,樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞建設(shè)一流園區(qū)的要求,以提升城市形象和品位、改善投資環(huán)境和人居環(huán)境、增強(qiáng)區(qū)域綜合競爭力為目標(biāo),創(chuàng)新管理體制,完善管理制度,強(qiáng)化管理措施,全面提高城市管理質(zhì)量和水平,努力塑造整潔有序、精細(xì)秀美的現(xiàn)代化新城區(qū)。實(shí)施原則:一是屬地管理原則。工委、管委會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),城管部門牽頭,部門各司其職,街、鎮(zhèn)、分區(qū)具體實(shí)施。二是建、管、養(yǎng)分離原則,建設(shè)局負(fù)責(zé)建設(shè),城管局負(fù)責(zé)管理,街、鎮(zhèn)、分區(qū)負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)。三是責(zé)權(quán)一致原則。按照各部門、街、鎮(zhèn)、分區(qū)所承擔(dān)城市維護(hù)管理責(zé)任,落實(shí)相應(yīng)權(quán)力、財力和人員。二、內(nèi)容和要求1、環(huán)境衛(wèi)生管理市容環(huán)境保持整潔美觀,路面和公共場所垃圾及時清理,亂涂亂貼有專業(yè)隊(duì)伍清除,落實(shí)“門前三包”責(zé)任,提高環(huán)衛(wèi)保潔水平。完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施,加強(qiáng)公廁的規(guī)劃、建設(shè)和管理。加強(qiáng)城鄉(xiāng)結(jié)合部、閑置地塊管理,消滅環(huán)衛(wèi)作業(yè)盲區(qū)和管理死角。城管局負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。各街、鎮(zhèn)、分區(qū)負(fù)責(zé)做好轄區(qū)內(nèi)的環(huán)衛(wèi)保潔工作。2、建筑工地管理建筑工地(包括中心區(qū)內(nèi)市政、拆遷工地)必須按規(guī)定設(shè)置隔離圍欄,建筑垃圾隨產(chǎn)隨清,廢水泥漿不得外流(末經(jīng)處理不得排入雨、污水管道),工地進(jìn)出口道路硬化,運(yùn)輸車輛不得帶泥行使,不得拋灑滴漏。建設(shè)局負(fù)責(zé)工地環(huán)境衛(wèi)生管理工作。建設(shè)單位是工地環(huán)境衛(wèi)生的責(zé)任單位,負(fù)責(zé)督促施工單位做好環(huán)衛(wèi)保潔工作。城管局、交巡警大隊(duì)依法查處拋灑滴漏行為。3、市政道路和路燈管理市政道路應(yīng)保持平坦、暢通,出現(xiàn)坑凹、隆起等要及時修復(fù)。路燈設(shè)施要保持完好、整潔。城管局負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)管市政道路和路燈的養(yǎng)護(hù)。各街、鎮(zhèn)、分區(qū)具體實(shí)施轄區(qū)內(nèi)市政道路和路燈的養(yǎng)護(hù)。建設(shè)局負(fù)責(zé)市政道路的大修,辦理開挖審批。4、市政綠化管理市政綠化要保持美觀、整潔,有專業(yè)人員施肥、修剪、除草、滅蟲,植被養(yǎng)護(hù)良好,無裸露泥土,無缺株死株。城管局負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)管市政綠化的養(yǎng)護(hù)。各街、鎮(zhèn)、分區(qū)具體實(shí)施轄區(qū)內(nèi)市政綠化的.養(yǎng)護(hù)。5、集貿(mào)市場管理集貿(mào)市場要有良好的經(jīng)營環(huán)境和秩序,衛(wèi)生管理制度完善,“門前三包”責(zé)任落實(shí),有專職保潔人員,經(jīng)營場地和攤位整潔,依法經(jīng)營,公平交易。車輛停放整齊有序。工商局和主辦單位負(fù)責(zé)集貿(mào)市場的管理。城管、社會事業(yè)等部門和各街、鎮(zhèn)、分區(qū)協(xié)助管理。6、店面經(jīng)營管理店門櫥窗要美觀整潔,門前不得亂堆亂放,占道經(jīng)營。主要路段店面不準(zhǔn)經(jīng)營車輛清洗、鋁合金(木器)加工、摩托車修理等業(yè)務(wù),工商部門在受理上述經(jīng)營業(yè)務(wù)和住宅樓下開飯店的審批事項(xiàng)時,要會同有關(guān)部門到實(shí)地勘察辦理。工商局負(fù)責(zé)店面經(jīng)營管理,規(guī)劃分局要加強(qiáng)店面經(jīng)營項(xiàng)目的規(guī)劃管理,對不符合規(guī)劃規(guī)定的經(jīng)營項(xiàng)目,有關(guān)部門不予發(fā)證。城管、環(huán)保、社會事業(yè)、建設(shè)、國土房產(chǎn)等部門和各街、鎮(zhèn)、分區(qū)應(yīng)各負(fù)其職,共同加強(qiáng)對店面環(huán)境的管理。7、戶外廣告管理戶外廣告(店招店牌)要常年保持整潔,外形美觀清新,加強(qiáng)日常維護(hù),確保設(shè)施完好。限期對戶外廣告進(jìn)行全面清理,逐個審核,對擅自設(shè)置、破舊過期的廣告堅決予以拆除,戶外廣告陣地使用權(quán)實(shí)行公開拍賣。規(guī)劃分局負(fù)責(zé)戶外廣告設(shè)置技術(shù)規(guī)定,并實(shí)施規(guī)劃管理。工商局負(fù)責(zé)戶外廣告的登記和發(fā)布的監(jiān)督管理。城管局負(fù)責(zé)戶外廣告的綜合管理。8、住宅小區(qū)衛(wèi)生管理住宅小區(qū)保持整潔、文明、安全,小區(qū)道路通暢,綠化完好。全面整治小區(qū)車庫開店(住人)、違章搭建、車輛亂停亂放、無證經(jīng)營等問題,積極創(chuàng)建文明示范小區(qū)。各街、鎮(zhèn)、分區(qū)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)住宅小區(qū)的管理。各物業(yè)公司是住宅小區(qū)管理的責(zé)任單位,具體實(shí)施小區(qū)管理。國土房產(chǎn)局要加強(qiáng)對物業(yè)公司的監(jiān)管。城管、工商、環(huán)保、社會事業(yè)、政法等部門協(xié)助管理。9、停車秩序管理各類車輛分類停放在統(tǒng)一標(biāo)線內(nèi),排放整齊,無亂停亂放。合理設(shè)置道路兩側(cè)停車場(點(diǎn)),停車標(biāo)志要醒目,停車標(biāo)線要規(guī)范。交巡警大隊(duì)、城管局按各自職責(zé)負(fù)責(zé)車輛的停放管理。各街、鎮(zhèn)、分區(qū)要安排專人管理,保證車輛停放整齊統(tǒng)一有序。10、河道環(huán)境衛(wèi)生管理河道、水岸要保持通暢、清潔,不得向河道傾倒廢棄物和超標(biāo)準(zhǔn)排放污水,水面漂浮物應(yīng)每日打撈清除。各街、鎮(zhèn)、分區(qū)具體實(shí)施河道、水岸的環(huán)衛(wèi)保潔工作。城管局會同建設(shè)局(交通、水務(wù))加強(qiáng)河道環(huán)衛(wèi)保潔工作的指導(dǎo)和監(jiān)管。建設(shè)局(交通)要會同城管、公安等部門加強(qiáng)對碼頭、河道停船管理,防止河道堵塞和污染。三、主要措施1、統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。城市市容和環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作,是一項(xiàng)綜合性強(qiáng)、動態(tài)性大、涉及面廣的系統(tǒng)工程。各級、各部門必須高度重視,把城市管理擺到重要位置,正確處理好建設(shè)與管理、審批與監(jiān)管、突擊整治與長效管理的關(guān)系,努力做到一手抓開發(fā)建設(shè),一手抓城市管理;開發(fā)建設(shè)到哪里,城市管理工作推進(jìn)到哪里,獅山、楓橋、橫塘等街道在抓好經(jīng)濟(jì)的同時,要加大城市管理的力度,健全管理機(jī)構(gòu),強(qiáng)化管理職能。2、歸并調(diào)整部門機(jī)構(gòu)。為整合城市管理力量,解決管理機(jī)構(gòu)重疊問題,將隸屬建設(shè)局的城市維護(hù)管理處劃歸城管局,為城管局下屬事業(yè)單位;將原掛牌在社會事業(yè)局的愛衛(wèi)辦調(diào)整掛牌至城管局,以利于統(tǒng)一指揮,綜合執(zhí)法,形成合力,提高效能。3、建章立制,完善城市管理長效機(jī)制。按照科學(xué)管理、規(guī)范嚴(yán)格、標(biāo)本兼治的要求,加快建立健全監(jiān)管機(jī)制,完善管理制度,進(jìn)一步明確管理職能、管理標(biāo)準(zhǔn)和管理細(xì)則,使城市管理工作有章可循。4、加強(qiáng)城市管理和行政執(zhí)法專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),提高綜合管理水平。根據(jù)城市化進(jìn)程快速推進(jìn),建城區(qū)管理范圍不斷擴(kuò)大的實(shí)際,適當(dāng)增加城市管理行政執(zhí)法人員和城市管理經(jīng)費(fèi)。同時加強(qiáng)對現(xiàn)有城市管理執(zhí)法人員和協(xié)管員的專業(yè)培訓(xùn),全面提高人員素質(zhì)。

城管長效管理工作總結(jié)篇九

江澤民同志在十六大報告中指出:“共產(chǎn)黨執(zhí)政就是領(lǐng)導(dǎo)和支持人民當(dāng)家作主,最廣泛地動員和組織人民群眾依法管理國家和社會事務(wù),管理經(jīng)濟(jì)和文化事業(yè),維護(hù)和實(shí)現(xiàn)人民群眾的根本利益。”揭示了我們執(zhí)政黨依法治國的本質(zhì)和基本途徑,也為政府依法行政指明了方向。由此我們可以聯(lián)想到今年4月下旬,非典疫情突襲**,為了有效控制傳染源,切斷傳播途徑,引導(dǎo)人們擯棄不良陋習(xí),崇尚文明生活,我局根據(jù)**市民的要求和市容管理工作的需要,提請市政府報請市人大修改《**市環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》,將隨地吐痰的最高處罰數(shù)額從10元提高到200元,有效地遏制人們的隨地吐痰現(xiàn)象。這是一個實(shí)施行政處罰的成功實(shí)例,它表明人民政府必須高效率地進(jìn)行行政執(zhí)法,這是支持人民當(dāng)家作主和依法治國的具體要求。

一、我市城市管理現(xiàn)狀及問題分析。

近幾年來,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,**的城市建設(shè)和管理有了超常規(guī)、跨越式的突破和發(fā)展,一批重大基礎(chǔ)設(shè)施相繼建成,城市功能日趨完善,承載能力不斷增強(qiáng),投資環(huán)境更為優(yōu)化;基本建成了“兩級政府,三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的城市管理框架,進(jìn)行了相對集中城市處罰權(quán)的試點(diǎn)。城市容貌根本改觀,大大促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)的快速發(fā)展。但由于**目前的城市管理體制基本上沿襲了多年計劃經(jīng)濟(jì)所形成的舊的管理模式,改革以前,政府管了大量不該管,管不了也管不好的事。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)的發(fā)展,政府行政管理和行政執(zhí)法方面存在的體制不順、高成本、低效率等問題日益暴露出來?,F(xiàn)行城市管理體制日益暴露的弊端主要反映在以下幾個方面:

1、行政管理的錯位、缺位、越位。一是政府職能錯位,長期以來,市容管理部門從事了大量的具體的、直接的、微觀的事務(wù)工作,既“掌舵”又“劃槳”。二是基層管理缺位。區(qū)、街道市容管理職能嚴(yán)重缺位。區(qū)級職能部門把任務(wù)層層分解落實(shí)到街道,街道又分解到居委會,而居委會由于人員、經(jīng)費(fèi)等原因只能窮于應(yīng)付?;鶎印肮芨刹环帧保芾砺毮軣o從體現(xiàn)。三是執(zhí)法隊(duì)伍管了一些本不屬于其管理范圍的事務(wù)。

2、行政管理體制不順。一是法律強(qiáng)調(diào)“條條”管理,導(dǎo)致隊(duì)伍龐大。法律法規(guī)所確立的各種類型的執(zhí)法行為都指定由一個具體的政府部門來實(shí)施,諸如行政許可、行政處罰等都由一個個具體的政府部門來適用,從而導(dǎo)致實(shí)施一部法律、法規(guī)就要新設(shè)置一支執(zhí)法隊(duì)伍,結(jié)果造成執(zhí)法隊(duì)伍的迅速膨脹。二是存在著行政執(zhí)法力量分散到眾多的行政執(zhí)法部門,每個部門都感到執(zhí)法力量單薄,“看的見的管不著,管的著的看不見”,難以形成有效的社會監(jiān)控體系,無法進(jìn)行有效的日常管理,執(zhí)法隊(duì)伍形同游擊隊(duì)的現(xiàn)象。三是建設(shè)管理脫節(jié)。由于在城市規(guī)劃建設(shè)過程中,沒有充分統(tǒng)籌考慮事后管理,同時,由于對城市管理中出現(xiàn)的問題缺少分析、溝通和反饋,出現(xiàn)了“后遺癥”。

3、行政管理投入不足。城市不斷擴(kuò)張,城市管理任務(wù)也日趨加重,而管理經(jīng)費(fèi)投入原本就先天不足,又未能與建設(shè)投入保持同步增長,因此更是捉襟見肘(市容環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)增長率應(yīng)與gdp增長率基本一致)。其關(guān)鍵問題一方面是政府財力支撐不夠,市區(qū)財政在城管資金上職責(zé)劃分不清,城管投入覆蓋不全,產(chǎn)生如街道、居委會定位于城市管理基層組織,而經(jīng)費(fèi)要靠自身創(chuàng)收解決,街巷維修經(jīng)費(fèi)無來源,市容維護(hù)沒有固定、長期的資金來源等一系列問題;另一方面在投融資機(jī)制不活,“等、靠、要”思想觀念沒有徹底轉(zhuǎn)變,維護(hù)資金投入方式仍然是養(yǎng)人為主,導(dǎo)致管理成本居高不下。

要解決上述問題,實(shí)現(xiàn)城市的長效管理,不僅需要強(qiáng)化日常管理工作,更需要尋找造成上述問題的根源。此問題的根源應(yīng)在于現(xiàn)行行政管理體制和現(xiàn)行的相應(yīng)立法問題。要解決這一問題,不僅需要從機(jī)制方面探索有效管理的辦法,而且需要從制度方面祛除問題產(chǎn)生的條件。而有效利用法律規(guī)范的效力規(guī)則,通過制訂一部法律、法規(guī)甚至是地方性政府規(guī)章來解決現(xiàn)行立法中存在的行政執(zhí)法體制問題則是一個有效的辦法。同時建立符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的現(xiàn)代化城市管理體制,創(chuàng)新管理機(jī)制則是真正實(shí)現(xiàn)長效管理的有效途徑。

二、城市管理體制的改革思路。

**市目前體制是市容環(huán)衛(wèi)的整合,同時,進(jìn)行行政處罰權(quán)相對集中的試點(diǎn)。由于目前城市建設(shè)正處于基本建設(shè)高潮迭起,環(huán)境建設(shè)和生態(tài)建設(shè)同步發(fā)展的特定時期,而城市政府職能定位尚未轉(zhuǎn)變到位,因此,**市現(xiàn)有的城市管理體制在轉(zhuǎn)變政府職能方面相對合理,但在城市管理運(yùn)作機(jī)制有待進(jìn)一步調(diào)整和改善。

為適應(yīng)現(xiàn)代化城市管理要求,[找材料-網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點(diǎn)]在未來三五年內(nèi),**市城市管理發(fā)展目標(biāo)是:從以專項(xiàng)治理調(diào)整到針對城市問題產(chǎn)生根源的重點(diǎn)綜合治理;管理手段從目前以行政手段為主導(dǎo)調(diào)整為行政、經(jīng)濟(jì)和法律手段并用;城市管理主體將由單一的政府管理調(diào)整為政府與社會共同治理。

機(jī)制。建立“依法管理機(jī)制”,注重執(zhí)法時序,調(diào)整執(zhí)法重點(diǎn)。

城管長效管理工作總結(jié)篇十

上半年以來,xx街道城管執(zhí)法大隊(duì)在局黨組和街道黨工委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以爭創(chuàng)全國文明城市和開展“凈城”行動為契機(jī),廣泛開展各類市容綜治行動,并緊密結(jié)合城市管理體制改革和推行城區(qū)網(wǎng)格化管理工作契機(jī),不繼強(qiáng)化轄區(qū)市容管理,完成執(zhí)法人員短期輪訓(xùn),較好提升了轄區(qū)市容面貌。

一是強(qiáng)化節(jié)假日和重大迎檢活動的市容保障。先后完成春節(jié)、廟會、櫻花節(jié)和省、市、區(qū)各級代表團(tuán)來滁調(diào)研等項(xiàng)活動保障。

二是強(qiáng)化日常市容管理。重點(diǎn)對轄區(qū)xx路、世紀(jì)大道和西方寺路及滁定路沿線進(jìn)行市容整治,嚴(yán)格規(guī)范出店違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象。累計組織20余次市容專項(xiàng)行動,先后清理“牛皮癬”3000余處,整改出店擺攤和店外堆物行為300余次,查扣各類經(jīng)營物品與工具98件,平整菜地300平米,清理亂堆物料45處。

三是強(qiáng)化文明創(chuàng)建網(wǎng)格管理。從3月起,先后2次對城關(guān)社區(qū)、xx社區(qū)網(wǎng)格管理區(qū)域進(jìn)行核準(zhǔn)定位,認(rèn)真完成城區(qū)網(wǎng)格化管理相關(guān)網(wǎng)格調(diào)整、人員定崗、臺帳資料和巡查監(jiān)控工作,努力提高管理質(zhì)量。

四是完成環(huán)保和油煙污染案件整治整改。完成省大氣污染防治督辦案件4件,城管委督辦案件2起,督促7戶飯店和燒烤點(diǎn)全部安裝了油煙凈化設(shè)備,并正在堅持每周巡查和督促定期清洗。

五是深入推進(jìn)數(shù)字平臺派單的整改回復(fù)工作。截止目前,大隊(duì)累計整改數(shù)字平臺派單件829起,1至5月份,先后取得3次第一名,第二和第三名各1次。

六是開展查違、控違工作?!皟芍稳摹边`建拆除3起,面積950㎡。拆除衛(wèi)星圖斑違建12起,面積1630㎡。配合東門、北門開展房屋征收及老舊小區(qū)地塊助拆12次。

七是認(rèn)真辦理人大、政協(xié)提案和議案和熱線舉報案件。上半年,辦理并回復(fù)2020年市人大提案2件、政協(xié)議案7件。處置回復(fù)12345市長熱線舉報82起,其中違建類12345市長熱線舉報46起。

八是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)全覆蓋治理和凈城行動。一方面督促保潔公司強(qiáng)化日常巡查、考核,并針對性的道路兩側(cè)實(shí)施重點(diǎn)關(guān)注與整改。另一方面結(jié)合文明創(chuàng)建,督促升陽升認(rèn)真做好背街小巷和無物業(yè)小區(qū)社會化服務(wù)的環(huán)衛(wèi)保潔工作。同時還在督促升陽升和永昊公司按照合同標(biāo)的內(nèi)容做好日常保潔除外,完成凈城管行動第一批死角垃圾排查中6個問題的整改。

九是認(rèn)真做好宣傳工作。上半年,大隊(duì)共計在各類報刊發(fā)表稿件109篇。其中《城建監(jiān)察》4篇、《滁州日報》52篇、《皖東晨刊》17篇、《新滁周報》20篇和《瑯琊報》16篇。

十是配合街道實(shí)施秸稈禁燒和防汛抗旱工作。進(jìn)入五月以來,大隊(duì)按照街道要求,積極蹲點(diǎn)下沉至各行政村、社區(qū),每天白天和晚上堅持巡查、宣傳與值守,全程參與秸稈禁燒和防汛抗旱工作,并配合局里對包保的胡橋村鍋底山水庫保持巡查監(jiān)控,確保安全度汛。目前,上述工作正在進(jìn)行當(dāng)中。

城管長效管理工作總結(jié)篇十一

為切實(shí)做好春夏季傳染病防控工作,鞏固國家衛(wèi)生城市成果,按照區(qū)愛衛(wèi)辦的總體工作安排,結(jié)合單位實(shí)際,我委及時搶抓春季滅鼠的有利時機(jī),x月xx日我們積極動員全體干部職工共同參與,xxxx年春季滅鼠階段性工作于x月x日結(jié)束,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

為搞好這次春季滅鼠工作,在接到通知以后,我委及時組織我委工作人員及各項(xiàng)目單位相關(guān)負(fù)責(zé)人召開了春季滅鼠工作會議,成立了以李華春副主任為組長各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的滅鼠工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定《北部商城xxxx年春滅鼠工作計劃》及《北部商城xxxx年春季滅鼠工作實(shí)施方案》,同時對園區(qū)的滅鼠投藥員進(jìn)行了一次全面的培訓(xùn),使投藥員全面掌握滅鼠方法,確保本次滅鼠活動達(dá)到預(yù)期效果。

為確保春季滅鼠工作扎實(shí)有效開展,北部商城區(qū)域內(nèi)共發(fā)放宣傳資料xxx余份,廣泛宣傳滅鼠工作的重要性和滅鼠方法,使之家喻戶曉。同時,將本次滅鼠工作與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市緊密地聯(lián)系起來,加強(qiáng)鼠危害的宣傳力度,增強(qiáng)滅鼠防病的科學(xué)知識,杜絕誤食現(xiàn)象和寵物中毒事件的發(fā)生為建設(shè)健康、文明、衛(wèi)生的環(huán)境打下良好的基礎(chǔ)。

積極開展滅鼠投藥工作,統(tǒng)一時間、統(tǒng)一行為原則,于x月xx日與x月xx日實(shí)行集中投放,重點(diǎn)對小區(qū)院落、公共綠地、建筑工地、垃圾房、河溝、廁所等鼠孳生地進(jìn)行投放,投藥數(shù)量為x千克,并根據(jù)情況及時進(jìn)行補(bǔ)藥,做到了每個死角都投放滅鼠藥,每個垃圾房旁都有毒鼠盒。并對飲食店鋪操作間、食品加工坊、食品庫房、超市食品攤區(qū)等不宜投放滅鼠毒餌的場所放置了粘鼠板。放置數(shù)量為xxx張。整個滅鼠工作開始的有序順利。

秋季滅鼠工作開展以來,截止x月x日在我委領(lǐng)導(dǎo)高度重視和全體職工的共同努力下,按照區(qū)愛衛(wèi)辦的要求,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成了我單位辦公區(qū)域內(nèi)、公共責(zé)任區(qū)、綠化帶、下水道、城鄉(xiāng)結(jié)合部滅鼠毒餌的投放工作,在整個工作過程中我們始終堅持與相關(guān)職能部門的聯(lián)系與溝通,始終保持與相鄰物業(yè)管理部門的相互配合,滅鼠工作成效顯著,今后,我們將繼續(xù)加強(qiáng)和鞏固現(xiàn)有成果,積極響應(yīng)市委、市政府提出創(chuàng)建x市文明城區(qū)、全國文明城市目標(biāo),鞏固和發(fā)展國家衛(wèi)生城市成果,進(jìn)一步推動愛國衛(wèi)生暨滅鼠工作的深入開展,消除“四害”孳生場所,不斷提高全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整體水平。

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城管長效管理工作總結(jié)篇十二

在區(qū)學(xué)法用法辦的指導(dǎo)下,根據(jù)《x市x區(qū)依法治區(qū)xxxx年工作要點(diǎn)》的部署和總體要求,x商城管委會嚴(yán)密組織,在x商城內(nèi)大力開展法制宣傳教育進(jìn)企業(yè)活動,通過一系列的活動開展,使企業(yè)管理人員及職工的法律素質(zhì)和誠信守法、依法經(jīng)營、依法辦事的觀念得到明顯增強(qiáng),企業(yè)依法經(jīng)營管理水平和依法維護(hù)企業(yè)及職工合法權(quán)益的能力得到明顯提高,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境得到明顯改善,扎實(shí)推進(jìn)依法治企工作,促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善,更好地維。

根據(jù)區(qū)學(xué)法用法工作組部署,為順利開展六五普法和法律進(jìn)企業(yè)宣教工作,我委制定了“開展法律進(jìn)企業(yè)宣傳教育活動方案”。明確了指導(dǎo)思想,工作目標(biāo)、主要內(nèi)容和基本途徑。同時,成立了“法律進(jìn)企業(yè)宣傳教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組”,由管委會主任劉全生任組長,分管副主任李華春、歐如章任副組長,各科室負(fù)責(zé)人任組員,初具形成上下聯(lián)動組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對法律宣傳教育工作的領(lǐng)導(dǎo),確保了x商城六五普法規(guī)劃和園區(qū)企業(yè)開展法律進(jìn)企業(yè)宣傳教育工作落到實(shí)處,抓出實(shí)效。

思想內(nèi)涵,利用x商城的商貿(mào)快訊宣傳“正義、和諧、效率”的企業(yè)文化內(nèi)涵,同時設(shè)“x商城各類公開欄”,引導(dǎo)企業(yè)職工關(guān)心企業(yè),積極參與企業(yè)民主管理,制作“有疑難撥打xxxxx,職工維權(quán)撥打xxxxx”等長期性法制宣傳標(biāo)語,引導(dǎo)職工懂得尋找解決法律疑難的途徑。在園區(qū)制作以“樹立正義、構(gòu)建和諧、提高效率”為主題的法制宣傳欄,分四期宣傳《中人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國勞動合同法實(shí)施條例》、《中華人民共和國工會法》、《中華人民共和國生產(chǎn)安全法》、《中華人民共和國勞動合同爭議調(diào)解仲裁法》等法規(guī)、條例。

同時通過企業(yè)組織學(xué)習(xí)、職工自學(xué)等形式的宣傳教育活動,使廣大職工法律意識有較大的提高,依法治企,依法維權(quán)在企業(yè)已形成良好的氛圍。在抓好企業(yè)內(nèi)部員工的法律宣傳教育的外,企業(yè)還十分重視職工家庭、農(nóng)民工、周邊社會的法制教育,積極配合斑竹園派出所各類法制宣傳活動,也收到很好的社會效果。

員牢固樹立誠實(shí)守法觀念和社會責(zé)任意識,促進(jìn)企業(yè)誠信守法,依法經(jīng)營,依法管理,依法解決糾紛,維護(hù)國家和企業(yè)的合法權(quán)益;通過參與社會加強(qiáng)對周邊學(xué)校學(xué)生青少年的法制宣傳教育,使廣大職工家屬子女懂得應(yīng)該遵循的基本行為準(zhǔn)則,養(yǎng)成學(xué)法守法的行為習(xí)慣;通過加強(qiáng)對農(nóng)民工的《勞動法》、《生產(chǎn)安全法》的法制宣傳教育,使廣大農(nóng)民工和外來務(wù)工人員能夠依法參與企業(yè)生產(chǎn)管理和其他社會活動,依法表達(dá)利益訴求,了解和掌握維護(hù)自身合法權(quán)益和解決矛盾糾紛的法律途徑和法律常識,從而維護(hù)了企業(yè)和社會和諧穩(wěn)定,促進(jìn)社會公平正義。在企業(yè)形成自覺學(xué)法守法,依法維權(quán)和維護(hù)法律權(quán)威的良好氛圍。

一年來,我們在開展法律進(jìn)企業(yè)宣傳教育工作中取得了一定成效,但還存在許多差距和不足,主要表現(xiàn)在:個別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)法律水平低,普法教育效果差;部分企業(yè)認(rèn)識不到位,缺乏自覺性和主動性,認(rèn)為業(yè)務(wù)是實(shí)的,普法是虛的,重實(shí)輕虛;宣教硬件落后,與普法工作任務(wù)不相適應(yīng),這些問題都要求我們在今后的工作中不斷加以解決??傊覀冮_展法律進(jìn)企業(yè)宣傳教育工作雖然取得了一定成效,但離上級對的要求還有很大差距,許多工作還有待于進(jìn)一步完善和提高,我們決心繼續(xù)努力,進(jìn)一步加大法制宣傳教育力度,確實(shí)采取有效措施推進(jìn)普法宣傳教育工作,促進(jìn)企業(yè)依法健康有序發(fā)展,為構(gòu)建和諧社會作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一是加強(qiáng)黨工委對普法工作的領(lǐng)導(dǎo),確保黨、政、工形。

成合力,不斷完善普法領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,健全普法工作格局,齊抓共管,密切配合,各負(fù)其責(zé),把法制宣傳教育納入年度工作計劃,同籌安排,及時調(diào)整充實(shí)法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組,健全協(xié)調(diào)配合的法制宣傳教育工作長效機(jī)制,增加普法教育經(jīng)費(fèi)投入,保證法制宣傳教育的人、財、物保障。

二是完善制度,推進(jìn)法制教育的制度化和規(guī)范化,做到用制度管人,用制度管事,用制度推動普法工作。進(jìn)一步完善重點(diǎn)對象的學(xué)法制度,同時完善法制宣傳教育考核評估制度,檢查督促制度,工作激勵制度。

三是鞏固陣地,創(chuàng)新載體,擴(kuò)大法制教育的覆蓋面,在繼承一切有效傳統(tǒng)形式的同時,不斷創(chuàng)新載體,創(chuàng)新形式,創(chuàng)新手段,努力使法制宣傳教育更好地體現(xiàn)時代特點(diǎn),滿足廣大職工的法律需求。

四加強(qiáng)法制宣傳陣地建設(shè),多渠道增加投入,努力增加公共場所法制宣傳教育設(shè)施,為群眾提供方便的學(xué)法場所和快捷法律信息服務(wù)。

五是堅持普治結(jié)合,增強(qiáng)法制宣傳教育的實(shí)效,堅持學(xué)用結(jié)合,通過加強(qiáng)依法治理,不斷提高法治化水平,努力解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的有關(guān)法律問題,保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,維護(hù)社會穩(wěn)定。

六是加強(qiáng)普法隊(duì)伍建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)兼職法制宣傳人員的法律知識培訓(xùn),充分發(fā)揮工會的助手作用,積極開展法制宣傳教育工作,努力提高法制宣傳教育的工作水平和法制宣傳教育的社會效益。

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城管長效管理工作總結(jié)篇十三

今年以來,區(qū)城管局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和市局下達(dá)的主要目標(biāo)任務(wù),以精品化、精細(xì)化、規(guī)范化、制度化管理為手段,不斷加大城管工作力度,全力營造整潔有序的城市環(huán)境,取得了顯著成績。

16

個崗點(diǎn),并由崗點(diǎn)向四周輻射成片,一崗一片為一個管理單位,每個崗點(diǎn)配置

2

5

30

上班,晚上

9

30

下班,進(jìn)行不間斷巡查管理。

5626

起,取締流動攤點(diǎn)

6835

個,處罰亂倒污水、亂倒垃圾等行為

1678

起,督促經(jīng)營戶自行開展清洗活動

9520

余次,使城區(qū)市容市貌整齊有序。

7800

余輛,暫扣非機(jī)動車

8500

輛。我局還劃置了非機(jī)動車停車線,今年以來,共劃置出新非機(jī)動車停車線

185km

,規(guī)范停車秩序,取得明顯效果。

我局還不斷加強(qiáng)看車點(diǎn)的管理,為了貫徹和落實(shí)市政府關(guān)于

“非機(jī)動車免費(fèi)停放”的文件精神,

9

月份,我局在全區(qū)

8

條主干道上設(shè)立

22

個免費(fèi)停放點(diǎn),并與相關(guān)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任單位簽訂了《非機(jī)動車有序停放責(zé)任書》,督促每個停放點(diǎn)做到有專職或兼職看管員,做到停車服務(wù)不缺、管理標(biāo)準(zhǔn)不降,順利實(shí)現(xiàn)了全區(qū)非機(jī)動車有序免費(fèi)停放。

423

塊,拆除擅自設(shè)置、破損和有礙市容的戶外廣告

510

余塊,拆除牌下牌、牌上牌和亂拉亂掛條幅

970

余平方米,進(jìn)一步美化了城區(qū)市容市貌。

135

處破損的霓虹燈廣告設(shè)施,確保我區(qū)破損亮化設(shè)施整改率達(dá)

98%

以上。

1

、道路保潔管理

500

多萬平方米

(

含廣場、游園、綠化

)

。每一條路段都能按照“保潔全天候、管理無縫隙、責(zé)任全覆蓋”的清掃保潔總體要求和具體標(biāo)準(zhǔn),在進(jìn)一步加大清掃保潔力度的同時,對一些“亮點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)”地段增添清掃保潔人員,增加巡回保潔趟次,延長保潔時間;同時積極響應(yīng)局領(lǐng)導(dǎo)開展的“三清洗一清理”活動號召,利用每周一的時間組織人員對道路兩側(cè)的環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施進(jìn)行“大擦洗”活動;對城郊結(jié)合部的特殊路段充分利用道路沖洗車、道路清掃車工作效率高,機(jī)動性強(qiáng)的特點(diǎn),充分做好人、機(jī)配合清掃保潔工作。

1#

2

座公廁。

2

、環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理

我局安排專人對

22

座公廁、

7

座中轉(zhuǎn)站場及

600

余只果皮殼箱、

40

多座垃圾房、近

300

輛環(huán)衛(wèi)專用車輛逐一進(jìn)行常規(guī)檢測、維修、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)隱患、破損及時修復(fù),確保環(huán)衛(wèi)機(jī)械、設(shè)施正常運(yùn)行。同時,積極做好夏秋季環(huán)衛(wèi)設(shè)施消殺工作,配足、配齊消殺所需器械及藥品,消殺工作做到有記錄、有檢查、有考核。

20

噸灑水車一輛、

3

噸保潔車一輛、時風(fēng)垃圾清運(yùn)車四輛、

3

噸鏟車一臺,吸糞車

2

臺。這些環(huán)衛(wèi)機(jī)械的成功購置,大大提高了我區(qū)環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)水平。目前,現(xiàn)有的

10

臺道路清掃車、

3

臺沖洗車已劃分到城區(qū)

7

個清掃公司實(shí)行跟班清掃作業(yè),此舉大大減輕了環(huán)衛(wèi)工作的負(fù)擔(dān),提高了機(jī)械化作業(yè)效率。

1

、垃圾中轉(zhuǎn)站的建設(shè)。

為建立布局合理的垃圾中轉(zhuǎn)站網(wǎng),逐步完善城鄉(xiāng)生活垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)體系,我局規(guī)劃新建了王興、三樹、凌橋

3

鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站,建設(shè)并投入使用趙集、棉花莊、新渡、古寨、吳城等

8

鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站;城區(qū)的合肥路中轉(zhuǎn)站和城東垃圾中轉(zhuǎn)站也已正常投入運(yùn)行。

2

、環(huán)衛(wèi)設(shè)施購置。

今年以來,購置了保潔三輪車

50

輛,垃圾筒

210

只,新購置的環(huán)衛(wèi)設(shè)施主要投放于新接管的王營鎮(zhèn)背街后巷,這些環(huán)衛(wèi)設(shè)施的購置,對于扭轉(zhuǎn)背街后巷“臟、亂、差”的環(huán)境衛(wèi)生狀況起到較大作用。

大力開展環(huán)衛(wèi)示范作業(yè)單位創(chuàng)建工作,今年以來,成功創(chuàng)建環(huán)衛(wèi)作業(yè)示范路

18

條(段),環(huán)衛(wèi)作業(yè)示范公廁

15

座;同時,還加大各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)工作管理力度,積極開展?fàn)巹?chuàng)無扣分月活動,確保環(huán)衛(wèi)工作不被市、區(qū)城管辦扣分。到目前為止,環(huán)衛(wèi)部門已連續(xù)多月成功創(chuàng)建了無扣分月。

我局渣土部門實(shí)行全天候上班,全體人員分為三班倒,實(shí)行

24

小時監(jiān)控。一是嚴(yán)格建筑垃圾和工程渣土的審批,保證其按指定的時間、路線和場所清運(yùn)處置。二是從嚴(yán)查處偷運(yùn)、偷倒行為,防止規(guī)費(fèi)的流失。三是做好渣土運(yùn)輸車輛的監(jiān)管,做好施工工地出入口的硬化和沖洗,防止沿路拋撒、泄漏、帶泥上路等污染路面。

235

輛次,查處違法行為

150

余起,查處違章行為取得明顯效果。

136

戶,共計

12530

平方米。配合區(qū)政府對凌橋鄉(xiāng)、營北、新渡鄉(xiāng)及工業(yè)園區(qū)的拆遷地塊進(jìn)行拆遷,計

3100

290

余戶,共計

1000

余平方米,違章設(shè)置的臺階

2000

余平方米。

我局自接手蘇北市場管理以來,對市場內(nèi)市容容貌、停車秩序等進(jìn)行了一系列集中整治,取得了明顯成效。我局主要整治行動有:

1)拆除亂搭亂建

。我局對各違章建設(shè)戶下達(dá)整改通知,并對亂搭建的違章建筑進(jìn)行拆除,共計拆除

400

余戶,面積達(dá)

8500

平方米。

2)整治亂堆亂放。

我局對違章店戶逐一下達(dá)整改通知,今年以來,共清除亂堆放物品

380

余處。

3)取締流動攤點(diǎn)。

對市場內(nèi)的小吃攤點(diǎn)以及其他流動攤點(diǎn),我局逐一通知其禁止進(jìn)入市場內(nèi)經(jīng)營,今年以來,已取締流動攤點(diǎn)

650

余個。

4)整治店招店牌。

我局對蘇北市場內(nèi)畫面破損、褪色的牌下牌、墻體豎牌、不符合規(guī)格廣告牌、不符合材質(zhì)廣告牌進(jìn)行統(tǒng)一拆除,共計拆除不規(guī)范廣告牌

2428

塊。

5)更新破損頂棚

。我局將蘇北市場內(nèi)破損的頂棚統(tǒng)一拆除并更新,共計更新頂棚

4300

多平方米,使得市場內(nèi)更加通風(fēng)透光。

6)粉刷墻面。

我局對蘇北市場的外墻面進(jìn)行統(tǒng)一粉刷,共計粉刷墻面

5300

平方米,使得蘇北市場面貌煥然一新。

7)翻新停車場。

我局對對蘇北市場內(nèi)原有停車場進(jìn)行翻新重做,并在停車場內(nèi)重新劃置停車線

3200

余米,以方便民眾停車。

650

余份,暫扣物品

870

余件,清理亂堆放物品

510

余處,清理垃圾

600

余噸,使得臺州商城、摩配市場面貌煥然一新。

1680

個,清理店外店

950

350

份,全方位做好菜場管理工作。

45

輛破損的便民車,維護(hù)出新了

110

套破舊宣傳畫面,補(bǔ)缺遮陽傘

50

把,更換破舊馬甲

63

件。通過上述舉措,基本實(shí)行了對主干道兩側(cè)近

150

個便民服務(wù)點(diǎn)進(jìn)行全方位監(jiān)管。通過完善制度,加強(qiáng)考核,確保我區(qū)的便民點(diǎn)達(dá)到城市長效管理要求。

4

名專職保潔員對小吃城進(jìn)行全天候清掃保潔,管理人員每天對小吃城衛(wèi)生進(jìn)行檢查,對可能存在的安全隱患逐一進(jìn)行排查。同時要求所有經(jīng)營戶均需取得健康證,并實(shí)行持證上崗,給廣大市民創(chuàng)設(shè)一個整潔、衛(wèi)生、舒適、安全的就餐環(huán)境。今年,我局還對福達(dá)小吃、城鞠通小吃城的內(nèi)部設(shè)施和外墻進(jìn)行了改造和出新,統(tǒng)一更換了廣告牌,更新了經(jīng)營臺面,裝飾了小吃城外墻。

3

月份,我局投入

60

85

個小吃攤位,解決了

350

多人的就業(yè)問題。

一是加強(qiáng)法規(guī)知識學(xué)習(xí)。

我局堅持每周學(xué)習(xí)一次的工作制度不放松,重點(diǎn)對《省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《行政處罰法》等相關(guān)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),并開展了法律法規(guī)知識競賽活動。

二是開展執(zhí)法文書制作培訓(xùn)活動

。我局組織各中隊(duì)人員對執(zhí)法文書制作進(jìn)行集中培訓(xùn),尤其側(cè)重對說理式執(zhí)法文書制作的學(xué)習(xí),要求掌握文書制作格式、內(nèi)容、規(guī)范等,使文書制作水平明顯提高。

三是開展了城管法規(guī)宣傳月活動。

讓城管法規(guī)“進(jìn)街頭、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)商家、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)媒體”,引導(dǎo)廣大市民積極參與、主動配合城市管理。

四是開展重讀文化經(jīng)典活動

。舉辦了《弟子規(guī)》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,每周一、三、五下午組織執(zhí)法人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí),潛移默化提高人員內(nèi)在修養(yǎng)。

五是開展隊(duì)列訓(xùn)練活動。

每周二、四、六組織執(zhí)法人員開展隊(duì)列訓(xùn)練,訓(xùn)練內(nèi)容包括基本隊(duì)形(橫隊(duì)、縱隊(duì))、整齊報數(shù)、停止間轉(zhuǎn)法、敬禮等。

六是開展執(zhí)法模擬演練活動。

定期開展執(zhí)法模擬演練,將所有中隊(duì)分為若干小組,模仿占道經(jīng)營、流動攤點(diǎn)、亂停亂放等各種違章現(xiàn)場,要求執(zhí)法人員對現(xiàn)場進(jìn)行處置,并對每人處置情況進(jìn)行現(xiàn)場打分,開展綜合評比,以此促進(jìn)執(zhí)法人員處置能力得到全面提高。

七是開展體能訓(xùn)練活動。

我局每周集中開展一次體能訓(xùn)練活動,并實(shí)行“每天運(yùn)動

1

小時”體育活動,專門購置排球、跳繩、乒乓球、啞鈴、仰臥起坐板等器材用于執(zhí)法人員健身,塑造執(zhí)法人員良好的體格。

一是開展“迎接黨的生日,捐購愛心包裹”主題活動。

捐購了

61

個“愛心包裹”寄往貴州黔東南自治州貧困地區(qū),為貧困地區(qū)的小學(xué)生獻(xiàn)去一份愛心。

二是開展“結(jié)千家親、暖萬人心”活動。

組織全體執(zhí)法人員和貧困戶結(jié)親,為他們送年貨、送春聯(lián),共謀致富路。

三是開展黨史學(xué)習(xí)教育活動。

組織各個中隊(duì)進(jìn)行了黨史知識競賽。

四是開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)評優(yōu)評比活動。

組織評選服務(wù)窗口、優(yōu)秀黨員和黨員先進(jìn)示范崗,并進(jìn)行表彰。

五是開展豐富多彩的文體活動。

我局還組織開展了迎七一唱紅歌比賽、演講比賽、觀看影片《建黨偉業(yè)》、舉辦秋季體育運(yùn)動會、與書法家舉行聯(lián)誼會等一系列活動,豐富廣大職工業(yè)余生活。

六是開展“十大不文明行為”評議改活動。

向廣大市民發(fā)放

1200

5300

多起,處罰非機(jī)動車亂停放

2600

余起,文明創(chuàng)建成效十分明顯。

我局在隊(duì)伍建設(shè)與管理中,堅持不懈重抓執(zhí)法人員自身素質(zhì)的提高和規(guī)范執(zhí)法行為。在日常執(zhí)法過程中,要求執(zhí)法人員舉止端莊、儀容整潔、著裝統(tǒng)一、標(biāo)志齊全、持證上崗,兩人一排、三人一列。在管理中做到“三先三后”,即先亮證后管理、先取證后執(zhí)法、先告知后處罰。我局還要求執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文明執(zhí)法禮儀,從語言、動作、行為上對執(zhí)法人員嚴(yán)加要求,全面提高執(zhí)法人員素質(zhì)。同時還不斷加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí)教育,把法規(guī)教育、廉政教育和警示教育納入干部培訓(xùn)計劃,通過一系列的教育活動,凈化了干部職工的心靈,提高了思想道德修養(yǎng)。

今年以來,我局不斷制定和完善了一系列規(guī)章制度,如《六條禁令》、《日常勤務(wù)管理制度》、《履職不作為責(zé)任追究辦法》等,并將這些制度匯編成冊,下發(fā)至人手一本,以此進(jìn)一步加強(qiáng)對執(zhí)法隊(duì)員的管理與約束,規(guī)范執(zhí)法人員的執(zhí)法行為,提高了工作效能。

10

期督查通報,對

23

人次的違章違紀(jì)行為進(jìn)行了通報批評;同時,對各項(xiàng)日常工作的落實(shí)進(jìn)行跟蹤督查考核,并在月度例會上進(jìn)行全面通報,做到獎優(yōu)罰劣,鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。

160

余篇。并定期編發(fā)城管簡報、城管宣傳畫報,下發(fā)至各部門各單位,同時寄給區(qū)人大代表、政協(xié)委員,大力宣傳城管工作,受到廣泛好評。

除及時反映城管動態(tài),宣傳城管形象外,我局還定期邀請社會各界人士,召開行風(fēng)評議座談會,廣泛聽取意見。為建立市民和城管執(zhí)法部門溝通交流的固定平臺,設(shè)立了城管執(zhí)法工作征求意見箱,發(fā)放城管工作征求意見表。

對來電來信投訴舉報,我局要求城管

110

做到件件有記錄,事事有檔案,有回復(fù)。今年我局共處理市民和媒體等各類來電來信投訴

120

多件,辦理市長、區(qū)長公開電話交辦單

13

份,回復(fù)率達(dá)

100%

,滿意率也達(dá)到

99%

以上,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

城管長效管理工作總結(jié)篇十四

(一)進(jìn)一步推進(jìn)城管體制改革落地落實(shí)。加大請示匯報力度,全面落實(shí)改革各項(xiàng)工作。一是抓住城市管理執(zhí)法體制改革這一重大機(jī)遇,有效整合部門職責(zé),進(jìn)一步明確各部門、街道辦事處職責(zé),切實(shí)解決我區(qū)城市管理各職能部門之間職責(zé)不清、管理交叉、工作缺位、監(jiān)督乏力、協(xié)調(diào)不靈等現(xiàn)實(shí)問題。二是加快推進(jìn)城管執(zhí)法重心下移工作,確保人員、管理、資源、裝備下移到位,建立健全街(路、巷)長責(zé)任制,推進(jìn)城市網(wǎng)格化、精細(xì)化、規(guī)范化管理。

(二)進(jìn)一步創(chuàng)新城市管理模式。一是深入推進(jìn)“劃線歸位”管理模式,在前期調(diào)研和試點(diǎn)“劃線歸位”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步推廣使用,對城區(qū)街頭巷口攤點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃,讓商戶定點(diǎn)經(jīng)營,使經(jīng)營位置一目了然,管理更加規(guī)范。二是合理設(shè)置便民攤區(qū)和夜間市場,會同相關(guān)部門對南城進(jìn)行全面考察調(diào)研,以規(guī)范引導(dǎo)、市場運(yùn)作和商戶自治等方式,合理設(shè)置、有序管理方便生活的便民攤點(diǎn)和夜間市場。

(三)進(jìn)一步狠抓工作重點(diǎn)。以開展“城市綜合管理提升年”和“創(chuàng)建文明城市”工作為契機(jī),推行街區(qū)分級分類管理,持續(xù)開展餐飲油煙污染、生活噪聲污染、建筑施工噪聲、揚(yáng)塵治理、戶外廣告、道路開挖、占道經(jīng)營、校園和農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境等專項(xiàng)整治行動,全面深入治理“攤點(diǎn)亂擺、廣告亂設(shè)、道路亂挖、以車為市、臟車入城”等城市亂象,營造干凈整潔、規(guī)范有序的市容秩序。

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