總結(jié)是人類智慧的結(jié)晶，是一種寶貴的學(xué)習(xí)和思考資源。在寫總結(jié)之前，我們需要對過去一段時間的工作和學(xué)習(xí)進行回顧。接下來是一些精選總結(jié)范文，供大家觀摩和學(xué)習(xí)寫作方法。
城管長效管理工作總結(jié)篇一
歲首年終，我靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這半年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：
一、自覺加強理論學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)?
首先，自覺加強政治理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。我是一名黨員，積極參加黨委和支部組織的各項學(xué)習(xí)活動，并注重自學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義毛澤東思想、“三個代表”重要思想、黨的十七報告等，進一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì)，保證了自己在思想上和黨保持一致性，強化了廉潔自律的自覺性。同時，參加了黨員評議活動，對照黨章開展了批評與自我批評，在工作中能處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，工作以身作則，處處發(fā)揮共-產(chǎn)-黨員的先鋒模范作用。
其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。我虛心向單位的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉城-管工作環(huán)境和內(nèi)容。同時，我還自覺學(xué)習(xí)了物權(quán)法、行政許可法等與工作相關(guān)的政策、法律常識，積累自己的業(yè)務(wù)知識。并參加了區(qū)政府組織的法律知識考試。
第三，在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守機關(guān)工作紀(jì)律，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。
二、踏實肯干，努力完成好各項工作
在城-管大隊工作的半年中，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)，我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成各項日常工作，期間我具體參與的工作主要包括以下幾個方面:
1、完成每個月全鎮(zhèn)的七個交流會的管理和收費工作。
每月的6、9、15、19、23、27、29日分別是雅爾塞、奈門沁、音沁三個村的交流會。我在隊長的帶領(lǐng)下，較好地完成交流會的管理和收費工作，特別是雅爾塞交流會，早6點半就到崗，克服天氣原因，防止商販占道經(jīng)營，保證道路暢通。
2、開展清理苞米稈子專項整治。
進入十月份以來，由于氣候干燥，居民把生活用的苞米稈子都堆放到自家的房前屋后，極易造成火燒連營，具有極大的安全隱患。我們深入到各家各戶，勸導(dǎo)他們把苞米稈子放到安全的地方。同時，對賣苞米稈子的車輛進行了整頓，設(shè)定固定地點進行交易，防止占道交易。
3、迎接“優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的驗收進行清障專項整治。
我們利用四天時間對奈門沁至雅爾塞鎮(zhèn)的齊查公路兩側(cè)進行了清障，把公路兩側(cè)的堆放物和拴養(yǎng)的奶牛進行清理，并對鎮(zhèn)內(nèi)公路兩側(cè)的雜草進行清理。同時，配合區(qū)交通局對木材、建材戶堆放在公路兩側(cè)的木材、建筑材料進行了清理整頓，下發(fā)了清理違章通知書，并對一些釘子戶堅決予以取締。
4、較好地完成了居委會換屆選舉工作。
11月15日是我鎮(zhèn)居委會換屆選舉日，我們早五點就開始入戶，進行居委會換屆選舉工作，經(jīng)過一上午的努力工作，較好地完成了居委會的換屆選舉工作，選舉過程-真正做到了公平、公開、公正。
5、參加了鎮(zhèn)黨委組織的十七大精神貫徹落實報告會。
11月21日參加了鎮(zhèn)黨委組織的，區(qū)委宣講團到我鎮(zhèn)開展的十七大精神貫徹落實報告會。通過宣講團對十七大精神的進一步貫徹，使我更深入地了解了十七大的重要意義。十七大是我們黨繼十六大以后在新世紀(jì)新階段召開的.又一次十分重要的會議。胡-總-書-記代表中央所作的報告，系統(tǒng)總結(jié)了十六大以來黨的工作，回顧了近三十年來我國改革開放的實踐，進一步闡述了科學(xué)發(fā)展觀，對全面建設(shè)小康社會提出了新的要求，就經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)“四位一體”的中國特色社會主義事業(yè)總體布局做出了戰(zhàn)略部署，明確了內(nèi)政、外交、國防以及繼續(xù)推進黨的建設(shè)新的偉大工程等戰(zhàn)略任務(wù)。結(jié)合自身的學(xué)習(xí)實際，寫了心得體會，上交鎮(zhèn)黨委。
6、完成了林業(yè)資源普查工作。
林權(quán)制度改革即將開始，林業(yè)資源普查工作是基礎(chǔ)。按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的部署，我被安排到東風(fēng)村東風(fēng)屯參與林業(yè)資源普查工作。我與工作隊的同志一起深入到東風(fēng)村，召開兩委班子會議，選出黨員代表和村民代表，并一起實地踏查林地，填寫各種普查表格，畫林業(yè)地塊圖和全屯林地位置圖，并進行匯總，較好地完成了林業(yè)資源普查工作。
半年來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟，但我清楚地認(rèn)識到自身還有很多不足，比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我進行監(jiān)督指導(dǎo)：
1、自覺加強學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中不斷完善提高自己。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為人民服務(wù)的宗旨意識，努力使自己成為一名合格的城-管隊員。
4、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高為民服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，樹立城-管新形象。
在新的一年里，我將認(rèn)真貫徹落實十七大精神，學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，較好完成各項業(yè)務(wù)工作，努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。
××年，我在局、大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指針，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央在第十七屆五中全會上的重要講話，深刻領(lǐng)會和把握全會的精神實質(zhì)，認(rèn)真做好城市管理和行政執(zhí)法工作，狠抓隊伍建設(shè)和城市管理工作兩大任務(wù)，上下齊心、團結(jié)一致、奮勇爭先、勇于拼搏，緊緊圍繞“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”樹立管理就是服務(wù)理念，克服怕苦畏難思想，扎扎實實開展各項工作，以實際行動向各級領(lǐng)導(dǎo)與廣大群眾交上一份滿意的答卷。
××一是注重自身的執(zhí)法者形象。一支隊伍的風(fēng)氣，從隊員的自身形象上就可以得到很好的體現(xiàn)，換句話說隊員的形象，就代表了隊伍的形象，因此，做一個整潔、禮貌的執(zhí)法隊員，可以使老百姓對城-管執(zhí)法隊員有一個好的第一印象?！痢炼翘岣咦陨淼乃枷胗X悟。首先，以三個代表重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立為人民服務(wù)的思想，把一切工作的出發(fā)點和落腳點放在群眾高興不高興、滿意不滿意上，努力做代表人民群眾利益的實踐報告者做到八個要也就是要學(xué)習(xí)（文章轉(zhuǎn)載自[-范文頻道]/請保留此標(biāo)記）政治，堅定信念要鉆研法律，嫻熟業(yè)務(wù)；要關(guān)心集體，珍惜榮譽；要積極主動，多做貢獻；要服從命令，聽從指揮；要團結(jié)友愛，互相幫助；要依法辦事，禮貌待人；要潔身自好廉正廉潔其次，要求隊員認(rèn)真學(xué)習(xí)城市管理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊伍內(nèi)部管理規(guī)定，并熟練掌握和運用，以提高自己的執(zhí)法技能和水平，做到依法行政。再次，要求隊員把上級的精神，城-管的法規(guī)同執(zhí)法工作實踐相結(jié)合，針對執(zhí)法中出現(xiàn)的各種矛盾，認(rèn)真思考分析，善于抓住主要矛盾，弄清主客觀原因，區(qū)別對待，靈活處理，創(chuàng)造性地工作，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
××三是廉潔奉公。要求在執(zhí)法過程中做到十個不準(zhǔn)，要廉潔奉公、公私分明、潔身自好，堅持杜絕權(quán)錢交易，在內(nèi)心筑起法紀(jì)的防腐墻，要經(jīng)得住考驗，從小事抓起，防微杜漸，勿以善小而不為，勿以惡小而為之。
××新的一年即將到來，在新一年的工作中我將更好的做好本職工作，不斷提高自身素質(zhì)，為服務(wù)于××××市的城市建設(shè)而努力奮斗。
城管長效管理工作總結(jié)篇二
2012年的日歷即將翻過。一年來，我店在省、市主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在當(dāng)?shù)?、政府及相關(guān)部門的大力支持下，全店上下以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指引，努力學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞著省、市主管部門下達的各項工作任務(wù)，同心同德、埋頭苦干，和-諧創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展，取得了“三個文明”和“兩個效益”的雙豐收。
一、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況
全年完成銷售凈收入1100萬元，實現(xiàn)利潤56萬元，分別占年計劃的100%和100%；其中教材教輔銷售916萬元；連鎖中心銷售凈收入46萬元，同比增長4%。
二、2015網(wǎng)名大全?所獲榮譽稱號
1、省發(fā)行集團科學(xué)計算器銷售先進單位；
2、xx縣敖陽街道計生工作先進單位；
3、xx縣機關(guān)工委“十面紅旗”先進基層黨組織；
4、xx縣勞動社會保障先進單位；
5、xx縣先進工會組織；
6、全省中小學(xué)教材發(fā)行先進單位。
三、主要工作
（一）精研政策、把握機遇，做好教材教輔發(fā)行工作
我們按照上級主管部門對教材經(jīng)營工作“高效、扎實、主動、細致”的要求，進一步強化服務(wù)意識、提高服務(wù)水平、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,做好細節(jié)工作,維護好教材發(fā)行市場,圓滿完成“課前到書，辭職信?人手一冊”這項政治任務(wù)。09年共發(fā)行一類免費教科書共:68萬余冊,碼洋:300余萬元;發(fā)行二、三類教輔書共:87萬余冊,碼洋:500余萬元。
09年是國家全面實行對義務(wù)教育階段學(xué)免費發(fā)放教科書的第一年。針對出現(xiàn)的新情況、新問題，我店積極應(yīng)對,主動出擊,充分發(fā)揮全體員工的積極性，全面完成了教材發(fā)行工作任務(wù)。主要做法是：
1、鞏固公共關(guān)系、密切店校關(guān)系。平時我們注重?經(jīng)理帶隊，深入到各學(xué)校進行走訪，征求意見，了解教材是否滿足教學(xué)需要及教材印刷裝幀質(zhì)量，對有問題的教材做到當(dāng)場調(diào)換，并向?qū)W校進行賠禮道歉。樹立良好企業(yè)形象，贏得了學(xué)校的認(rèn)可。
5、加大教材款清欠力度。歷年來，個別學(xué)校因各種原因挪用占用教材款，造成學(xué)校欠我店教材款達到60萬元，嚴(yán)重影響到書店的正常運轉(zhuǎn)。按照去年我店與各校簽訂還款協(xié)議書，我們今年將欠款學(xué)校的欠款分推到市場營銷部每個人員的頭上,列入績效考核范圍之內(nèi),實行獎懲,規(guī)定在限期內(nèi)按協(xié)議還清欠款，此項一舉，使得我店全年清欠近10余萬元。
(二)科學(xué)管理、注重營銷，一般圖書經(jīng)營出成績
面對競爭日益激烈的圖書市場，今年我店按照“以重點書、文教書和讀書活動用書帶動一般書銷售”的發(fā)行戰(zhàn)略，采取一系列有效的措施，集中突擊一般圖書的銷售，取得了較好的成績。1-12月份銷售51萬元，同比增長4%。其具體做法是：
1、合理調(diào)整圖書品種結(jié)構(gòu)。在進貨方面,相應(yīng)增加了科技、社科、計算機和農(nóng)業(yè)科技用書的進貨量,積極調(diào)整了賣場圖書結(jié)構(gòu)，形成常銷書、動銷書、暢銷書組合成合理的備貨體系，呈倒金字塔形狀。
2.抓好門市規(guī)范服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。以發(fā)行集團公司“星級營業(yè)員”評選活動為契機，在全店開展了“比一比、看一看”創(chuàng)先競賽活動,形成了一種學(xué)先趕先的良好氛圍,進一步提升了全體員工的服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
3.店堂內(nèi)外營銷結(jié)合,擴大一般圖書銷售。今年我們進一步強化市場意識，在門市銷售的同時，加大店外銷售力度。年初,對每個員工制定了店外3000元的銷售任務(wù),與績效掛鉤,促使大家走出店堂,努力擴大一般圖銷售。同時,積極主動組織開展了一系列的圖書促銷和展銷活動:春節(jié)期間舉辦了“迎新春圖書展”；“五一”期間舉辦了黃金假日圖書展；“六一”舉辦了“快樂成長”少兒圖書展；春秋兩季開展了中小學(xué)教輔大聯(lián)展。奧運期間，開展了“迎奧運，讀好書”活動,通過以上一系列形式多樣的促銷活動，依托節(jié)日氣氛，創(chuàng)造市場效益，增加銷售額。在搞好門市銷售的同時,我們抓好了全縣中小學(xué)生“迎奧運、促和-諧”和“我的祖國”主題教育活動用書的征訂發(fā)行工作,共發(fā)行碼洋16萬多元。并與教育局成功舉辦了全縣中小學(xué)生讀書活動演講、征文比賽,產(chǎn)生了好的社會效果。
4、加大了圖書、音像制品等商品的宣傳。今年我們和縣教育局在上高電視臺合辦了《教育天地》固定欄目，每星期在黃金時段都會向讀者進行新書介紹,在節(jié)假日發(fā)布一些促銷信息,在春秋兩季開學(xué)期間,向全縣中小學(xué)重點推薦一些教輔用書,帶動了一般圖書的銷售。
（三）推進多種經(jīng)營,實現(xiàn)多元化發(fā)展
1、繼續(xù)抓好科學(xué)計算器的銷售工作。我店08秋開學(xué)伊始，向全縣初中學(xué)生發(fā)了一封公開信，全面宣傳09年全省中考唯一允許進入考場、由全省新華書店總經(jīng)銷的“信康”牌科學(xué)計算器在考試中的重要性和必要性,以我們的品牌優(yōu)勢、價格優(yōu)勢，得到了廣大學(xué)生的親昵。同時,我們及時組織有關(guān)人員,由分管副經(jīng)理帶隊，深入到全縣十多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場中學(xué),頂著烈日,進行擺攤設(shè)點,共銷售3339臺，銷售碼洋10萬多元。占全縣在校初一學(xué)生人數(shù)的80%以上。
2、抓好門市混業(yè)經(jīng)營工作。九月份,根據(jù)發(fā)行集團制定的《關(guān)于在全省新華書店推進混業(yè)經(jīng)營工作的指導(dǎo)意見》,我店及時對門市賣場進行了調(diào)整,在充分進行市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,我們的文化用品超市于九月底正式營業(yè),形成了目前上高最大的一個文體超市。
（四）強化班子隊伍建設(shè)，特色企業(yè)文化深入人心
1、班子建設(shè)力度得到加強，事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)得以夯牢
事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人，基礎(chǔ)在干部，核心在班子。我店始終堅持把加強班子建設(shè)作為重中之重，放在工作的首要位置來抓。一是堅持理論學(xué)習(xí)，提高班子整體素質(zhì)。堅持理論學(xué)習(xí)，提高了理論素養(yǎng)和政治素養(yǎng)；通過學(xué)習(xí)“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想，提高了領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟和各項工作的能力。二是堅持民-主集中制，增進班子團結(jié)統(tǒng)一。完善了領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序和機制，形成了既有集體領(lǐng)導(dǎo)，又有個人分工負責(zé)；既有明確職責(zé)，又有積極主動配合的良好氛圍，增進了班子成員之間的相互理解、支持和團結(jié)。三是加強班子作風(fēng)建設(shè)，提高班子自律意識。按照上高縣加強干部作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定,進一步加大了對班子作風(fēng)的建設(shè)，通過集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省、市、和主管部門關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)的相關(guān)文件，學(xué)習(xí)了胡-錦-濤同志有關(guān)重要講話。今年集中學(xué)習(xí)5次以上，學(xué)習(xí)面達到了100%。
2015年，新華書城在市店經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室部門的大力協(xié)助和支持下，經(jīng)過書城全體同志的共同努力，圓滿地完成了店方下達的經(jīng)濟指標(biāo)，門店其他工作順利開展。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、圖書賣場的優(yōu)化改觀和常備圖書品種的增加，大大促進了一般圖書的陣地發(fā)行。
近年來，新華書城在店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，內(nèi)抓管理、外塑形象，店容店貌煥然一新。2015年，市店投資對新華書城的營業(yè)賣場進行了擴建裝修，擴大了圖書賣場，優(yōu)化了購書環(huán)境，營業(yè)面積達1500多平方米，店堂寬敞明亮，圖書品種達四萬多個，有效地豐富了庫存圖書品種，促進了店堂一般書銷售，經(jīng)濟效益與社會效益顯著提高，全年新華書城一般書銷售合計碼洋167萬余元。
二、《江-澤-民文遜的發(fā)行、暢銷圖書推介和ic卡店外銷售，擴大了市場占有率，促進一般圖書銷售。
幾年來，受網(wǎng)點規(guī)模、銷售品種和店堂服務(wù)質(zhì)量等多種因素的影響，東城一般圖書銷售增長緩慢。今年，我們利用賣場優(yōu)勢，增加庫存品種，把門店銷售融入到重點圖書、暢銷圖書的`推薦與陳列等工作細節(jié)中；利用新書海報、暢銷圖書排行榜和裝飾品等裝點店堂，美化環(huán)境，營造書香氛圍，提高了營銷效果，也增加了店堂銷售；我們推行團供、直銷、ic卡等多元銷售方式，全員分片跑單位、送訂單，找關(guān)系、做工作，店外銷售成效顯著，其中《江-澤-民文遜發(fā)行2300多套，銷售碼洋25萬余元，《樹立社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)讀本》、《樹立社會主義榮辱觀知識競賽500題》發(fā)行200多本，銷售碼洋2萬余元。
三、以市場為導(dǎo)向，加強門店進銷管理。
以市場為導(dǎo)向，把好圖書進貨關(guān)是促進一般圖書銷售的前提與基矗在實際工作中，我們克服大進大退的粗放模式，挖掘發(fā)現(xiàn)暢銷書，重點把握常銷書，日常關(guān)注動銷書，及時清退滯銷書，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，滿足市場需求；根據(jù)季節(jié)時令、地域特色和讀者群特點等因素及時分析市場變化和銷售動向轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)http://，請保留此標(biāo)記，確定進貨本文來自文秘http://，轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記。的品種和數(shù)量；注意跟蹤重點圖書的銷售情況和備貨添貨；同時，我們還注重培養(yǎng)進貨能手和推銷骨干，要求營業(yè)員在圖書銷售過程中，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，深入學(xué)習(xí)，內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象，靈活使用全省連鎖系統(tǒng)模塊，分析圖書銷售中不同品種的增長率、退貨率與庫存結(jié)構(gòu)，使之在正確的市場分析的基礎(chǔ)上指導(dǎo)和提高一般書銷售，提高市場滿足率和客戶滿意度。
四、克服重重困難，搞好圖書展銷活動。
今年，我們兩次參加電業(yè)局職工文化節(jié)圖書展銷，換卡銷售碼洋2.8萬元，參加一園藝術(shù)節(jié)和經(jīng)濟貿(mào)易技術(shù)洽談會圖書展銷等，多次抽調(diào)人員參加大型展銷活動，支持店方工作。跑單位送訂單，送書上門，去電業(yè)局展銷，我們盡量自行克服困難，節(jié)約成本支出。
五、提高營業(yè)員素質(zhì)，加強門店窗口形象建設(shè)。
營業(yè)人員的一言一行，一舉一動，直接關(guān)系著書店的窗口形象和公眾形象。我們要求新華書城的每一個員工在接待讀者中，都要注意自身的形象，做到忠于職守，禮貌待人，以誠相待，熱情服務(wù)，不歧視、嘲笑、諷剌讀者，以良好的道德修養(yǎng)給每一位走進新華書店的讀者展示個人的人格魅力和企業(yè)的良好形象。
五、問題與不足
2、門店規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)管理不夠，諸多規(guī)章制度不能徹底貫徹落實；
3、進貨品種不全，暢銷品種存在供貨不足，市場信息掌握不夠全面，到貨不夠及時；
4、店堂營銷手段陳舊，一般圖書發(fā)行占有率低，電子音像制品銷售薄弱，市場開拓能力差等。
六、2015年工作計劃
繼續(xù)做好門店規(guī)范化管理、圖書進銷管理和店堂服務(wù)工作，促進一般書的銷售；
以市場為導(dǎo)向，深入研究，綜合分析，預(yù)測和推薦重點圖書、暢銷圖書；
及時進貨，添貨，提高暢銷圖書和重點圖書的上架率；
調(diào)動員工積極性和能動行，擴大店外銷售
城管長效管理工作總結(jié)篇三
**村原是**鎮(zhèn)一個邊遠、又窮又小的行政村。在改革開放春風(fēng)的吹拂下，搶抓機遇，乘勢而上，特別是近年城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的推動和給力，村容村貌、基礎(chǔ)設(shè)施、“兩個”文明建設(shè)發(fā)生了翻天覆地的變化，各項工作走在了全鎮(zhèn)的前列，村民生產(chǎn)生活指數(shù)得到很好的提升，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評和村民贊譽。在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，為了更好地建設(shè)“兩型”社會，不斷提升村民生活生態(tài)環(huán)境，在成功創(chuàng)建省級生態(tài)村的基礎(chǔ)上，借助上級環(huán)境整治的政策精神，集中精力出重拳，抓好本村環(huán)境整治工作，取得了較好的成效。20xx年被授予湖北省省級生態(tài)村，市文明村、衛(wèi)生村、市先進基層黨組織、區(qū)紅旗單位等榮譽。成績的取得是各級領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)和關(guān)心的結(jié)果，是全村黨員、村民共同努力的結(jié)果，我們主要做了如下幾個方面的工作：
一、提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。
科學(xué)發(fā)展觀要求人與自然和諧發(fā)展，自然生態(tài)環(huán)境的發(fā)展是人類發(fā)展的首要條件。因此，在村級社會各方面發(fā)展的同時，必須重視生態(tài)環(huán)境保護和整治，把這項工作作為第一要務(wù)來抓。抓好環(huán)境整治工作，是落實科學(xué)發(fā)展觀的需要，是創(chuàng)先爭優(yōu)的需要，是為村民做好事做實事思想的落實，是關(guān)注民生為村民謀福祉的實際行動。
村“兩委”一班人，通過學(xué)習(xí)，提高了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想，把整治環(huán)境工作擺上了議事日程，心往一處想、力往一處使，做到每項工作有專人負責(zé)、專人管理，使我村環(huán)境整治工作有序的開展。
二、深入廣泛宣傳，不斷提高村民思想意識。
在環(huán)境整治工作中，我們進行了深入廣泛的宣傳工作，通過各種開展的會議、宣傳專欄，使廣大村民充分地認(rèn)識到環(huán)境整治的重要性，著力提升村民的環(huán)境保護意識，自覺地支持、參與環(huán)境保護和整治工作，呈現(xiàn)出環(huán)境保護從我做起、環(huán)境整治人人有責(zé)的良好局面。
三、認(rèn)真謀劃，精心設(shè)計，細致安排，把環(huán)境整治工作落到實處。
環(huán)境保護和整治是建設(shè)“兩型”社會和社會主義新農(nóng)村的要求，其主要動作就是一節(jié)能、二減排。根據(jù)這一指導(dǎo)思想，我們主要實施了如下幾項工程：
1、從節(jié)能啟動安排實施了生態(tài)家園沼氣池項目，全村以四、五、七組為中心，向周邊擴展，投資13。6萬元(爭取項目資金8。4萬元，村民自籌2。5萬元，村自籌2。7萬元)，建沼氣池102口，并如期投入使用。沼氣使用后，原來滿地豬牛糞便不再有了，因為沼氣的原料主要是人畜糞便和餐飲生活廢水。村民從此告別燒柴草，煙熏火燎的生活方式。沼渣沼液還是上等的有機肥，促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。村民們稱：沼氣好，一節(jié)能、二省工、三衛(wèi)生、四環(huán)保，沼液沼渣肥田就更好。
2、抓住鞏固退耕還林成果的機遇，實施了太陽能項目。在實施太陽能項目中，爭取項目資金16。2萬多元，村民自籌5萬元，總投資21萬余元。全村安排91臺太陽能，183戶享受到冷熱洗澡不用愁，冷天熱水隨時用。
城管長效管理工作總結(jié)篇四
在市場競爭日趨激烈的今天，學(xué)習(xí)工作也是如此，我們一直都是以提高學(xué)習(xí)效率、提高工作質(zhì)量和工作效率為工作的核心，也是貫穿整個工程的一個重要環(huán)節(jié)，而不是一個有目的的去完成工作的單一手段。而這也是為什么我們在工作中常常會忽視工作質(zhì)量的原因。為了提高這個工作質(zhì)量和效率，我覺得在以下方面我應(yīng)該努力提高自己的工作質(zhì)量和效率?，F(xiàn)就我的工作情況總結(jié)匯報如下：
一、工作質(zhì)量。
在這段時間的工作中，我的工作質(zhì)量是按照規(guī)定的工作，沒有出現(xiàn)重大問題。在工作中遇到不懂得問題我及時向同事請教，并尋找相關(guān)資料尋求他們的幫助，直到找到滿意為止。
二、工作效率。
工作效率的提高主要是靠及時地工作質(zhì)量，而工作質(zhì)量的提高又取決于我們的工作質(zhì)量，而不是憑空做出來的。就算是有一點疏漏，我也是按照規(guī)定及時地完成每天我該做的工作。
三、工作中的問題。
在工作中出現(xiàn)了錯誤，我也及時的進行了糾正，并將錯誤扼殺在萌芽狀態(tài)。這也培養(yǎng)了我仔細、認(rèn)真的工作態(tài)度，同時也培養(yǎng)了我仔細工作的好習(xí)慣。
四、工作不足。
在這段時間的工作中，我發(fā)現(xiàn)自己的問題也有很多，主要表現(xiàn)在工作效率低，工作時間過長。我決心在今后的工作中認(rèn)真克服這些缺點，加強自身問題的改正，努力做到以下幾點：
1）繼續(xù)提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平，不斷的擴展自己的知識面，提高自己的綜合素質(zhì)。
2）努力做到眼到手到，點到，做好，向客戶解釋。
3）加強與客戶溝通，讓他們了解和我們公司，產(chǎn)品和市場有關(guān)的信息，更有效的促進與跟進我們公司的業(yè)務(wù)。
4）自己工作中的不足及改正措施。
在以后的工作中，我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。積極響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。不斷提高自身的素質(zhì)和管理水平，以配合公司更好更快的發(fā)展。
城管長效管理工作總結(jié)篇五
為全面摸清家底，更好地開展工作，年初，區(qū)“四位一體”環(huán)境長效管理辦公室積極開展調(diào)查研究，組織數(shù)字城管及相關(guān)科室負責(zé)同志深入基層，廣泛了解各街道（開發(fā)區(qū)）以及區(qū)環(huán)衛(wèi)處在市容環(huán)境衛(wèi)生管理等方面的工作情況，學(xué)習(xí)基層單位在日常工作中的成功經(jīng)驗和做法，聽取基層單位對“四位一體”環(huán)境長效管理工作的建議和意見，共同研究和協(xié)調(diào)解決實際工作中所遇到的矛盾和問題。通過調(diào)查研究，形成了有較強針對性的調(diào)研報告，在有效幫助基層解決實際問題的同時，長效管理辦公室也及時掌握了全區(qū)工作情況，摸清了全區(qū)農(nóng)路、河道保潔、垃圾清運等重點工作的工作量，為合理調(diào)整安排人員及經(jīng)費、切實提高工作效率提供了有力依據(jù)。
20xx年度，我區(qū)新增市移交道路21條（段），區(qū)自建道路21條（段）的保潔任務(wù)，根據(jù)勞動定額，需增加保潔人員62名。而現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)專業(yè)保潔隊伍已達一定規(guī)模，考慮我區(qū)城市發(fā)展中主干道路逐年增加的實際，一方面，必須增加設(shè)備投入，提高機械化作業(yè)程度。另一方面，在日常保潔管理過程中，環(huán)衛(wèi)處與街道（開發(fā)區(qū)）之間，保潔任務(wù)交錯，存在推諉扯皮現(xiàn)象，結(jié)合以上兩個方面情況，必須要探索研究主干道路保潔新辦法。經(jīng)過認(rèn)真細致的調(diào)研會商，我區(qū)嘗試主干道路按街道行政區(qū)域劃分保潔，控制保潔人員數(shù)量，加大機械化投入，逐步從人工保潔為主向機械化作業(yè)轉(zhuǎn)變。并逐步引入市場競爭機制，實行市場化運作，從政府一包到底向社會化管理保潔方向發(fā)展。今年我區(qū)先以陳橋街道為試點，將該街道范圍內(nèi)的所有主次干道保潔任務(wù)對外發(fā)包，待運作一段時間，時機成熟后將在全區(qū)推廣。
河道保潔是我區(qū)“四位一體”的重點難點工作。針對工作中存在的問題，我區(qū)多次召開專題會議，認(rèn)真研究河道保潔工作方法和措施，為進一步明確管理主體，切實加大工作力度，我區(qū)重新調(diào)整區(qū)級河道保潔工作的考核管理部門，從4月份開始由農(nóng)經(jīng)局移交城管局管理。在日常督查考核中，注重加大對河道保潔工作的巡查力度，對市考核中失分嚴(yán)重的河道，我們及時與相關(guān)街道（開發(fā)區(qū)）聯(lián)系，發(fā)放限期整改通知，并對整改情況進行復(fù)查，驗收，確保整改到位。通過幾個月的努力，我區(qū)的河道保潔管理水平明顯提升，在市三區(qū)排名逐步前移，取得了顯著成效，9月份、10月份、11月份連續(xù)三個月排名三區(qū)第一。
20xx年，我區(qū)在前兩年考核工作的基礎(chǔ)上，進一步加大考核力度。一是形成“大城管”考核體系。3月29日，我區(qū)成立城市綜合管理考核辦公室，負責(zé)全區(qū)“四位一體”環(huán)境長效管理工作考核、區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核、數(shù)字化城管工作考核等工作，形成了全區(qū)“大城管”考核體系?？己瞬捎醚航鹂哿P和專項獎勵相結(jié)合的方式進行。根據(jù)工作量確定各街道（開發(fā)區(qū)）、環(huán)衛(wèi)處考核押金，共計260萬元。同時區(qū)政府設(shè)立城市市容和環(huán)境衛(wèi)生綜合管理考核獎補基金，每年230萬元。每個季度由區(qū)考核辦根據(jù)各街道（開發(fā)區(qū)）、環(huán)衛(wèi)處考核排名兌現(xiàn)獎懲，每季排名第一、二、三名的，以相應(yīng)押金數(shù)為基數(shù)，分別獎勵基數(shù)的25%、15%、5%；每季排名倒數(shù)一、二、三名的，分別扣罰押金數(shù)的25%、15%、5%。每季考核結(jié)果由區(qū)考核辦交由區(qū)財政局負責(zé)兌現(xiàn)，季度考核獎的'80%部分用于獎勵一線工人。年終，根據(jù)市對區(qū)的考核排名情況，對年度獎補基金中剩余部分進行處置。二是加強日常巡查和考核。20xx年，我區(qū)新增6名巡查人員，充實日常督查隊伍，并要求每個街道落實專人負責(zé)，對巡查發(fā)現(xiàn)的問題第一時間發(fā)放整改通知單，同時，對市督查交辦問題及區(qū)輿情快報有關(guān)問題進行現(xiàn)場督查，交辦落實，切實加強對街道的考核。每月明查暗訪考核情況以簡報的形式及時向全區(qū)通報，每季召開“四位一體”工作情況點評會，對階段性的工作進行點評，依照考核文件規(guī)定及時兌現(xiàn)獎懲。同時各街道（開發(fā)區(qū)）、環(huán)衛(wèi)處每月將日?？己说那闆r與保潔人員工資掛鉤，獎勤罰懶，通過層層督查考核，不斷提高管理水平。三是注重定期明查。區(qū)考核辦在暗訪（日常巡查）的基礎(chǔ)上，邀請區(qū)紀(jì)檢部門，每月組織一次全區(qū)范圍內(nèi)的明查，隨機抽查每個街道1條河道，1條農(nóng)路，1處新村住宅小區(qū)，1處市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)；環(huán)衛(wèi)處1座公廁；沿線道路保潔（含農(nóng)路、環(huán)衛(wèi)處保潔主干道）、河道（塘）保潔，綠化管護、垃圾清運及環(huán)衛(wèi)設(shè)施管護情況。做到明查和暗訪有機結(jié)合，有力保證了工作成效。
今年以來，在市有關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在全區(qū)上下的共同努力下，我區(qū)“四位一體”環(huán)境長效管理工作取得了一定的成績，但與上級主管部門和區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定的差距，工作中還存在著一些不足，具體表現(xiàn)在：一是少數(shù)單位對“四位一體”環(huán)境長效管理工作的重視程度還要進一步提高；二是基層環(huán)境長效管理工作責(zé)任還要進一步明確；三是市級領(lǐng)導(dǎo)和群眾關(guān)心的一些難點、熱點問題，還未有得到及時、有效解決。針對這些問題，我區(qū)將進一步加大工作力度，在今后的工作中努力予以解決。
城管長效管理工作總結(jié)篇六
根據(jù)20xx年有關(guān)應(yīng)急管理工作的要求，現(xiàn)將我局20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報如下：
我局按照縣委、縣政府20xx年應(yīng)急管理工作會議精神，成立了以局長為組長，副局長為副組長，各股室負責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面部署了20xx年縣城市管理局應(yīng)急管理工作，落實了領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)人員配置，明確了相關(guān)機構(gòu)的職責(zé)分工，辦公室人員負責(zé)應(yīng)急管理日常工作。重點做好了3項工作：一是完善了各類應(yīng)急預(yù)案，建立健全了突發(fā)事件預(yù)警機制和處置細則，整合了應(yīng)急隊伍人員配置；二是強化了日常安全管理制度，確保各項安全防范措施的落實，做好應(yīng)急設(shè)施的維護和檢測工作，及時消除隱患；三是做好了應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作，提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識和應(yīng)急實戰(zhàn)能力。
在原有預(yù)案基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，建立了《縣城市管理局應(yīng)急管理工作預(yù)案》、《縣城市管理局市政設(shè)施應(yīng)急預(yù)案》，建立和完善各項安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法。
（一）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)。在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全分級負責(zé)，條塊結(jié)合、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制。縣城市管理局協(xié)助縣政府開展本縣行政區(qū)域內(nèi)群體突發(fā)性事件和突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的應(yīng)急處理工作。
（二）快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對。在州住建局和縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，加強應(yīng)急處置隊伍建設(shè)，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度，積極與公安、司法、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信訪、社區(qū)等相關(guān)部門和單位密切配合，盡職盡責(zé)，形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。
（三）預(yù)防為主，常抓不懈。高度重視爭議調(diào)處工作，防患于未然。認(rèn)真按照市政設(shè)施應(yīng)急預(yù)案責(zé)任制落實預(yù)防土地權(quán)屬爭議群體突發(fā)性事件的各項措施，做好緊急應(yīng)對的思想準(zhǔn)備、機制準(zhǔn)備和應(yīng)急處置人員等準(zhǔn)備工作，堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合。
（四）維護穩(wěn)定，安全處置。在處理屬爭議和開展地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防工作時，把維護社會穩(wěn)定、保障人民群眾生命財產(chǎn)安全放在首位，最大限度地化解矛盾，減少損失。
年初以來，我局2次組織開展機關(guān)內(nèi)部安全自查整改工作，重點加強了國慶、羌歷年等重大節(jié)假日時期的隱患排查整改工作。
進一步加強規(guī)范了值班應(yīng)急值守工作，建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機制，重新制定了《應(yīng)急值守和信息報送制度》，堅持實行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班，雙人雙崗值班制度，進一步完善了24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班、值宿工作機制，制定了值班工作人員責(zé)任表，把工作任務(wù)落實到了具體人員。
（一）繼續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案體系。按照縣及上級部門有關(guān)要求，充分發(fā)揮預(yù)案在預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共事件中的重要作用，切實加強應(yīng)急預(yù)案編制、修訂和完善工作。確保預(yù)案層次分明、規(guī)定具體、科學(xué)規(guī)范。并要認(rèn)真研究，充分論證，注重預(yù)案的可操作性，推進應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
（二）認(rèn)真做好突發(fā)公共事件的信息報告。繼續(xù)堅持24小時值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，進一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。根據(jù)上級要求，完善突發(fā)公共事件的信息報告制度，明確信息報告要素、時限、渠道和責(zé)任主體，強化對重要值班信息的'查詢、跟蹤和匯總，規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作。
（三）認(rèn)真做好應(yīng)急管理科普宣教工作。多層次、多角度進行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，深入宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施，宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識，營造良好的社會輿論氛圍，提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。
（四）大力加強應(yīng)急管理隊伍建設(shè)。一是加強應(yīng)急培訓(xùn)工作。結(jié)合縣應(yīng)急辦培訓(xùn)，對全局干部進行應(yīng)急管理工作培訓(xùn)。二是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。重點抓好骨干隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。三是加強自身建設(shè)。通過不斷加強學(xué)習(xí)，增強全體干部的責(zé)任意識，提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決實際問題的能力，打造一支高素質(zhì)的的應(yīng)急管理隊伍。
城管長效管理工作總結(jié)篇七
今年是公司全面開展的年度總結(jié)大會，我們在會后順利召開了總經(jīng)理辦公會，會上就此項工作進行了總體部署，公司總經(jīng)理辦公會以會議為契機，緊緊圍繞“以人為本，科學(xué)管理，規(guī)范經(jīng)營”這個總思路，以“加強基礎(chǔ)管理，提高管理水平，加快產(chǎn)品創(chuàng)新，促進管理上臺階”為主題開展了多項有益于廣大職工身心健康、思想穩(wěn)定和發(fā)展的工作，對公司的各項工作起到了較好的推動作用。
今年公司的經(jīng)營目標(biāo)是全公司生產(chǎn)經(jīng)營總收入1000萬元，比上年增長11%，生產(chǎn)經(jīng)營總支出403萬元，比上年增長11%。在完成生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，還積極做好了企業(yè)文化的建設(shè)工作，公司上下團結(jié)一心，共同努力，使公司的企業(yè)文化建設(shè)工作得到了加強和完善，公司各項工作有條不紊、有序的開展，為公司今后的各項經(jīng)營工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、公司各項工作完成情況。
1、加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
公司在發(fā)展當(dāng)中，始終堅持以人為本，以科學(xué)管理為手段。一是進一步建立健全了各項規(guī)章制度。修改完善了《安全工作制度》、《車輛管理制度》、《財務(wù)管理制度》等十幾項規(guī)章制度，使公司的各項工作有章可循，做到“有法可依、有章必依”。二是加大了考核力度，修訂《勞動紀(jì)律》、《考勤制度》、《勞動紀(jì)律》、《辦公用品管理制度》等一些管理制度，使公司的各項工作有制度可依，有規(guī)可依。三是建立了完善的規(guī)章制度和工作流程，公司各項工作步入了正軌化、制度化的階段。四是完成了人力資源管理的有關(guān)規(guī)劃，公司管理水平有了明顯的提高。五是建立了公司各類資源的統(tǒng)計臺帳，為公司資源的分析、管理提供了可靠的依據(jù)。
2、加強財務(wù)管理，保證公司資金安全。
公司在財務(wù)方面的管理工作是做得非常扎實有效的。公司在財務(wù)方面一絲不茍，嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)格把關(guān)。一是做好固定資產(chǎn)采購的登記、入庫、出庫手續(xù)；二是加大了對固定資產(chǎn)的日常管理，保證了公司財產(chǎn)的安全。公司財務(wù)人員堅持“誰主管，誰負責(zé)”的原則，認(rèn)真做好每一天的財務(wù)報賬及相關(guān)資料的整理、歸檔工作；三是加強財務(wù)收支管理，建立合理的財務(wù)預(yù)算制度，實行“收支兩條線”管理，總經(jīng)理與分管部門分配一起定期到總經(jīng)理辦公室了解收入及支出情況，分析各項財務(wù)指標(biāo)的增長趨勢，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了可靠的數(shù)據(jù)。
3、加強財務(wù)內(nèi)部審計，提升內(nèi)控管理水平。
內(nèi)部審計工作在公司管理中具有十分重要的作用。內(nèi)部審計工作是一項政策性、專業(yè)性很強的工作，我公司加強內(nèi)部審計工作，提升全體內(nèi)控管理水平。一是加強財務(wù)管理。內(nèi)部審計工作是貫徹“按制度管人管事”的重要途徑，加強對內(nèi)部審計工作的管理，促進各項工作的落實。二是加強財務(wù)管理。內(nèi)部審計工作是內(nèi)部審計的重要之一。內(nèi)部審計是推動公司管理水平不斷提高的重要手段，內(nèi)部審計工作的實質(zhì)就是提供有力的內(nèi)部服務(wù)。今年，我公司加強了對各項經(jīng)濟合同的管理，加強了對各單位工作質(zhì)量和經(jīng)濟運行情況的控制，進一步完善了內(nèi)控制度，規(guī)范了從物資采購到材料領(lǐng)用的管理、審核、采購、入庫、出庫的程序等，加強了對公司財產(chǎn)物資產(chǎn)品的管理。三是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控制度的建設(shè)。內(nèi)部審計工作是一項政策性強、涉及面廣、涉及面廣的內(nèi)部管理工作，內(nèi)審工作人員一定要有高度的責(zé)任感和使命感，要有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。
4、加大內(nèi)控制度建設(shè)力度，完善各項財務(wù)管理制度。
公司內(nèi)部審計工作以制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)為準(zhǔn)繩，結(jié)合本公司實際，建立和健全了《公司內(nèi)部會計核算管理辦法》、《內(nèi)部審計管理規(guī)定》、《內(nèi)部控制制度》等，完善各項內(nèi)部控制制度，規(guī)范了公司內(nèi)部核算，強化了財務(wù)監(jiān)督。
5、建立起了良好的內(nèi)部。
城管長效管理工作總結(jié)篇八
為了進一步推行績效考核與激勵機制，提升員工工作和工作積極性，增強企業(yè)凝聚力，提高管理層執(zhí)行力和控制力水平，根據(jù)《關(guān)于開展績效考核與激勵工作有關(guān)的通知》(長辦發(fā)[2022]34號)精神，按照《關(guān)于在全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子和部門(單位)推行績效考核的通知》(長辦發(fā)[2022]11號)文件要求，現(xiàn)將xx年績效考核工作開展情況總結(jié)如下。
一、工作開展情況。
一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確?？冃Э己斯ぷ魅〉脤嵭?。
我縣的績效考核工作，始終堅持“以績?nèi)?，以考促學(xué)”的原則，把績效考核作為推動企業(yè)發(fā)展的有效載體來推進，成立了由縣委(擴大)會、副縣長(擴大)會、縣(擴大)會、縣委(擴大)會和縣(擴大)會為主體的績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣辦公室牽頭負責(zé)，縣財政局、縣國土資源局、縣_、縣辦公室聯(lián)合設(shè)立了縣績效考核辦公室，明確了考核辦公室主要負責(zé)績效考核工作的副秘書長、辦公室主任、縣國土資源局辦公室主任、各股室負責(zé)人。并制定出臺了《xx年績效考核實施方案》和《績效考核工作考核辦法》等相關(guān)文件，從各部門(單位)的年度目標(biāo)任務(wù)、考核內(nèi)容及相應(yīng)的各項指標(biāo)、考核方法，以及考核的時間、方式、程序，方式、考核方法以及考核獎懲等方面做出明確的規(guī)定與要求，確保了我縣各級(單位)績效考核的順利實施。
二)加強考核管理，嚴(yán)格考核程序。
按照《關(guān)于在全縣各級領(lǐng)導(dǎo)(單位)推行績效考核實施方案的通知》(長辦發(fā)[2022]34號)的要求，我縣制定出臺了《xx年績效考核實施意見》(長辦發(fā)[2022]35號)，對考核實施過程中的重要情況進行跟蹤和跟進，使績效考核工作真正達到了考核實效。我縣的績效考核實行了公開、公平、公正的考核程序，實行“一票否決”，確保了考核結(jié)果的透明度，確保了考核工作的客觀公正。
為了保證考核結(jié)果的客觀公正，我縣在原有的基礎(chǔ)上，對績效考核實施情況進行了認(rèn)真的自查和梳理，并按照《績效考評辦法》的有關(guān)規(guī)定，對各股室(單位)績效考核工作開展情況、考核結(jié)果等進行了一次全面的自查和梳理，對考核結(jié)果進行了全面的梳理，并對各股室(單位)的績效考核實施情況進行了詳細的自查和梳理。
三)完善制度建設(shè)，加大考核監(jiān)督檢查力度。
我們按照《關(guān)于開展績效考核實施方案(2022]23號)》的精神，對績效考核實施情況進行了認(rèn)真的自查和梳理，按照績效考核的有關(guān)規(guī)定，制定了《xx年績效考核實施方案》。
一是縣國土資源局和縣國土資源局對各股室(單位)績效考核實施情況進行了認(rèn)真的自查和梳理，對考核結(jié)果進行了全面的梳理和梳理，對各股室(單位)績效考核實施情況進行了詳細的自查和梳理，對各股室(單位)的考核結(jié)果進行了全面的梳理和梳理，并按照《績效考核辦法》的有關(guān)規(guī)定，對各股室(單位)績效考評實施情況進行了一次全面的自查和梳理，確定了各股室(單位)績效考核實施情況。
二是我縣對各股室(單位)績效考核實施情況進行了認(rèn)真的自查和梳理，對各股室(單位)的績效考核實施情況進行了全面的自查和梳理，對各股室(單位)績效考核結(jié)果進行了詳細的自查和梳理，對各股室(單位)的績效考核實施情況進行了詳細的自查和梳理，對各股室(單位)績效考核實施情況進行了認(rèn)真的梳理和梳理，確定了各股室(單位)績效考核實施情況。
城管長效管理工作總結(jié)篇九
20_年，在縣委、縣政府和縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實各項工作部署，不斷解放思想，開拓進取，加強縣城環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升環(huán)衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量，全面推進縣城環(huán)衛(wèi)實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理精細化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、高效化。
一、20_年工作總結(jié)：
(一)積極開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動。
管理體制，全面提高全縣生活垃圾無害化處理水平;五是結(jié)合創(chuàng)文工作，懸掛橫幅、led輪播創(chuàng)文標(biāo)語，全面更新縣城垃圾桶身、垃圾廂面、車輛車身宣傳標(biāo)語，全力營造創(chuàng)文氛圍。
(三)探索創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)管理新模式。
為改善縣城環(huán)境，提升縣城形象，建設(shè)宜居城市，解決生活垃圾管理方面存在的熱點、難點問題。20_年，縣財政投入200多萬在縣城率先推行4m?地埋式垃圾桶，配套專用垃圾壓縮車收集生活垃圾，不斷完善技術(shù)后，推廣至鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾收集清運，全面推進城鄉(xiāng)生活垃圾收集。第一期在錢隆天下文化公園、__中學(xué)路口、柯木逕、福田路、環(huán)城西路文化公園、振興南路加油站路口安裝地埋式垃圾桶20個，現(xiàn)已施工安裝完畢和配套車輛采購到位，準(zhǔn)備投入使用。結(jié)合可倒掛垃圾桶拖拉機，形成“生活垃圾入桶，拖拉機轉(zhuǎn)運生活垃圾到地埋式垃圾桶，配套專用垃圾壓縮車壓縮轉(zhuǎn)運到縣生活垃圾衛(wèi)生填埋場”的生活垃圾收運處理新模式，減輕一線環(huán)衛(wèi)工人勞動強度，提高環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)率。同時，地埋式垃圾桶的逐步推行，以往垃圾桶、垃圾箱有異味、污水橫流等二次污染問題和縣城大型垃圾中轉(zhuǎn)站選址建設(shè)難問題都得到解決，居民生活環(huán)境、衛(wèi)生質(zhì)量得到很大提高。計劃于今年12月份前在縣城布點安裝120個地埋式垃圾桶，配套5輛專用垃圾壓縮車，全面實現(xiàn)地埋式垃圾桶收運生活垃圾。
(四)切實做好環(huán)衛(wèi)安全生產(chǎn)工作。
一是在縣城各垃圾桶放置點、公共場所等地點，張貼環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)語，提醒廣大市民垃圾入桶或入廂，共同愛護環(huán)境衛(wèi)生;二是在環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛、垃圾手推車及時張貼、更新安全反光標(biāo)識，保障環(huán)衛(wèi)工人的人身安全和環(huán)衛(wèi)作業(yè)安全;三是開展安全駕駛技能培訓(xùn)、交通知識及安全作業(yè)技巧和防范知識講座，提高清運司機安全意識，促進文明駕駛、安全行車;四是對縣城街道垃圾收集器(垃圾桶、垃圾廂)放置點進行檢查登記，對影響過大且存在安全隱患的，進行合理調(diào)整;五是對清掃工作加大監(jiān)督力度，特別是清掃作業(yè)中，清掃工人的安全意識及清掃手推車造成的安全隱患問題。
(五)大力配合農(nóng)村生活垃圾治理工作。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《__縣農(nóng)村生活垃圾收運處理工作方案》，按照縣建立的“戶保潔、村收集、鎮(zhèn)清運壓縮、縣處理”的四級農(nóng)村垃圾收集處理一體化管理體系，大力配合農(nóng)村垃圾綜合整治。指導(dǎo)各鎮(zhèn)村根據(jù)屬地實際，選擇農(nóng)村生活垃圾收運處理模式，配備垃圾收集器、清運車輛等基礎(chǔ)設(shè)施。同時，做好中轉(zhuǎn)站試行、轉(zhuǎn)運車輛、清運司機的安排工作，努力實現(xiàn)全縣六個鎮(zhèn)的生活垃圾統(tǒng)一收集、轉(zhuǎn)運進行無害化處理，改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生“臟亂差”面貌?，F(xiàn)已安排清運人員轉(zhuǎn)運逕頭鎮(zhèn)、水頭鎮(zhèn)、石角鎮(zhèn)、高崗鎮(zhèn)、湯塘鎮(zhèn)壓縮中轉(zhuǎn)站生活垃圾，以逕頭鎮(zhèn)湖洋村作為農(nóng)村生活垃圾分類減量試點，深化農(nóng)村生活垃圾收運處理工作。并結(jié)合“湖洋模式”的成效和地埋式垃圾桶的好處，創(chuàng)新農(nóng)村生活垃圾收運處理體系，建立倒掛桶拖拉機配合地埋式垃圾桶收集轉(zhuǎn)運農(nóng)村生活垃圾新模式。
二、工作中存在的問題和困難：
今年我所的工作雖然取得了一定的進展，但與形勢的發(fā)展的要求還存在一定的差距，工作中還存在一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在：中層管理干部、執(zhí)法人員、一線工人等隊伍建設(shè)難，作業(yè)車輛停放難，建筑垃圾處置不規(guī)范等問題。這些問題，有待在今后的工作中予以妥善解決。
三、20_年工作計劃：
(一)推行市場化運作機制，加強監(jiān)管職能。
按照“政企分開、政事分開、管干分離”思路，從我縣環(huán)衛(wèi)工作實際出發(fā)，積極引入競爭機制，……(未完，全文共3168字，當(dāng)前僅顯示1854字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣環(huán)衛(wèi)所20_年工作總結(jié)及20_年工作計劃》)。
城管長效管理工作總結(jié)篇十
根據(jù)市、區(qū)城市管理有關(guān)文件要求___街道城管科在年初對境內(nèi)六條主要馬路上的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，進行摸底造冊并和各衛(wèi)生責(zé)任戶簽訂了“蕪湖市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)管理責(zé)任書”500多份。
一、廣泛宣傳，營造愛衛(wèi)運動氛圍。
根據(jù)鏡愛衛(wèi)1號文件的部署與要求，___街道于2月初開展了以“動員群眾，清潔家園，減少疾病，促進健康”為主題的春季愛國衛(wèi)生運動;5月份根據(jù)蕪湖市開展的市容整治年活動，街道成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的活動領(lǐng)導(dǎo)組，制定了切實可行、務(wù)求實效的運動方案，召開了街道機關(guān)、各社區(qū)、駐街道中隊、黨員志愿者參加的動員大會，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，樹立目標(biāo)，明確責(zé)任。充分調(diào)動境內(nèi)公共單位參與的積極性，利用各種宣傳資源，宣傳途徑，宣傳工具提高廣大居民和公共單位的參與率、知曉率。上半年街道發(fā)動境內(nèi)70余家公共單位，500多名黨員志愿者，200多名低保義工投入到愛國衛(wèi)生活動及市容整治年活動中，共制定固定宣傳欄40處，張貼標(biāo)語、宣傳畫近百張，出宣傳欄專刊10多期，執(zhí)法車載廣播宣傳每日近3余小時，在主要路口和重點區(qū)域設(shè)立宣傳站臺6處;每日播放市容整治年內(nèi)容宣傳小喇叭的次數(shù)百余次;在小區(qū)居民居住處發(fā)放致市民一封信上萬份;街道組織人員每日上路巡視勸員人次20次，在市各新聞媒體宣傳報道數(shù)量，并通過廣播、電視、文字信息、電子視頻等新聞媒體大力營造活動宣傳的濃厚氛圍。
二、全民動員，綜合治理。
街道堅持宣傳與實干同步，以整治示范道路、重點道路、背街小巷，居民小區(qū)為重點，各社區(qū)細致地摸排出境內(nèi)需疏通下水道、積存垃圾、亂披亂掛等數(shù)量，制定實施整治步驟，街道城管逐項跟蹤督查，并以一查一落實的方式，促進各項整治工作落實到位。為鞏固街道境內(nèi)市容管理成果，創(chuàng)建文明規(guī)范的市容環(huán)境，整治主要道路節(jié)點占道經(jīng)營、流動攤販、亂披亂掛等突出問題，街道于4月底制定了《___街道20__年整治主要道路節(jié)點實施方案》：
1、東郊路入口處占道經(jīng)營、流動攤點、亂披掛;。
2、財興小區(qū)入口處流動攤點、亂堆放;。
3、三山里入口處占道早點攤點、占道夜市排檔;。
4、黃山中路張家山南大門占道經(jīng)營、流動攤點。
街道于5月份組織各社區(qū)共同治理了境內(nèi)背街巷和綠化帶內(nèi)的積存垃圾10噸，清理亂涂畫500余處。組織人員對轄區(qū)內(nèi)主要道路上的亂披掛、亂擺放開展了10多次專項整治共暫扣物品50多件。目前為止，街道各社區(qū)共完成清理積存垃圾100余噸，清除衛(wèi)生死角80多處，協(xié)調(diào)區(qū)市容局疏通各類下水管道10多處，修剪背街巷樹枝4處，投入各項經(jīng)費20000余元。
三、加強背街巷環(huán)境衛(wèi)生管理。
城管科在上半年的工作中，敢于創(chuàng)新工作方法，尤其體現(xiàn)在背街巷環(huán)境衛(wèi)生管理中。
三是召開背街巷環(huán)衛(wèi)作業(yè)專項會議，以會代訓(xùn)，統(tǒng)一思想，廣泛聽取各社區(qū)的建議，以集體智慧創(chuàng)建適宜于街道實施的管理模式。
四、下半年工作打算。
1、全力保障境內(nèi)重點項目如期完成;。
2、繼續(xù)完成街道境內(nèi)查違工作向背街巷延伸;。
3、始終堅持違法建設(shè)“零報告、日巡視”
4、完善背街巷環(huán)衛(wèi)工作周督查活動;。
5、積極協(xié)調(diào)區(qū)建委、區(qū)愛衛(wèi)辦、區(qū)環(huán)衛(wèi)所等單位開展的民生工作。
城管長效管理工作總結(jié)篇十一
為進一步鞏固轄區(qū)環(huán)境綜合整治的成果，社區(qū)以文明城市為契機，倡導(dǎo)文明新風(fēng)、營造文明環(huán)境，制定了一系列社區(qū)環(huán)境長效管理措施：
一、明確組織領(lǐng)導(dǎo)，確保服務(wù)到位。
環(huán)境綜合整治長效管理實行行政一把手負責(zé)制，社區(qū)由黨委書記王世升任組長，成立環(huán)境綜合整治長效管理領(lǐng)導(dǎo)組。主要職責(zé)為：組織宣傳貫徹有關(guān)城區(qū)環(huán)境綜合整治長效管理方面的法律法規(guī)和政策，組織制定符合本社區(qū)長效管理的工作方案，并組織實施。組織環(huán)境綜合整治長效管理的月季度檢查、考核、評比。
二、明確工作重點，確保長管效果。
按照各負其責(zé)的原則，各責(zé)任區(qū)責(zé)任人從“總體達小康”的高度出發(fā)，做好環(huán)境整治的長效管理工作。對背街小巷管理要求為：城市牛皮癬、亂張貼、野廣告等進行徹底清除。對道路管理要求為：兩側(cè)無亂耕亂植、無堆積物、無占道現(xiàn)象、無雜草。對生活垃圾的管理要求：居民屋前屋后無暴露垃圾、無亂堆亂放，綠化帶修剪整齊、無亂栽亂種，垃圾日產(chǎn)日清，垃圾桶配備齊全，正常使用。
三、明確工作責(zé)任，確保整治到位。
強化責(zé)任落實是做好城區(qū)環(huán)境整治和長效管理工作的關(guān)鍵，做到層層落實職責(zé)，做到社區(qū)保潔服務(wù)組織、保潔員責(zé)任明確，形成一級抓一級，環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任機制。通過開展愛國衛(wèi)生運動，創(chuàng)建衛(wèi)生社區(qū)評比“清潔文明戶”等活動，促進環(huán)境綜合整治工作的開展。及時總結(jié)環(huán)境整治長效管理中的好的經(jīng)驗和做法，做好宣傳、表彰，社區(qū)環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組注重開展宣傳教育活動，提高廣大居民積極參與環(huán)境綜合整治長效管理的自覺性，監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)保潔員工作質(zhì)量，參與考評。保潔員負責(zé)完成責(zé)任區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生保潔任務(wù)，其余社區(qū)分工干部結(jié)合各自職責(zé)，共同推進環(huán)境綜合整治長效管理工作。
四、明確考核獎懲，確保責(zé)任到位。
建立健全考評推進機制，強化督查考核、嚴(yán)格實行獎懲。
一是制定社區(qū)環(huán)境整治長效管理工作考核辦法。從組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動、措施落實、整治成果、長效治理等制度的建立執(zhí)行和經(jīng)費統(tǒng)籌方面對社區(qū)責(zé)任人、分工干部、保潔員按月考核，并將考核結(jié)果列入對個人年終獎金的考核。對連續(xù)三次考核不符合標(biāo)準(zhǔn)的保潔人員及時給予調(diào)整。
二是開展環(huán)境綜合整治長效治理的評先評優(yōu)活動，建立全方位監(jiān)督機制，建立嚴(yán)格的責(zé)任追究制度，強化監(jiān)督、注重績效、獎懲分明，將考核重點放在考察片區(qū)責(zé)任人、分工干部、保潔員平時實績上，加大隨機檢查力度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，不及時落實整改的加倍扣分，分?jǐn)?shù)與年終考核、工資補助直接掛鉤。對在環(huán)境整治長效管理中，破壞環(huán)境、影響綜合整治長效管理工作的行為進行批評教育，責(zé)令整改到位，確保環(huán)境綜合整治長效管理工作的順利開展。
康東社區(qū)。
2010年1月。
康東社區(qū)。
城管長效管理工作總結(jié)篇十二
xxxx年，北管委統(tǒng)戰(zhàn)工作在區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實黨的十八大精神，進一步鞏固發(fā)展最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線，取得了一定的成效，為推動北部商城更快更好發(fā)展做出了積極貢獻：
分展示了園區(qū)企業(yè)職工無私奉獻和拼搏進取的精神風(fēng)貌，鞏固了愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線的工作基礎(chǔ)。
（一）堅持企業(yè)管理精細化，x海寧皮革城作為西部首個購物型旅游景區(qū)，xxxx年實現(xiàn)銷售額x.x億元；申蓉汽車商務(wù)園實現(xiàn)銷售額xx.x億元，一汽大眾培訓(xùn)中心xxxx年培訓(xùn)x.x萬人次；xxxx年新開業(yè)x國際美博城、x貴達茶都、奧迪xs店項目x個，累計入駐商家xxx余戶，其中x和麥賀達簽約落戶x國際美博城，打造西南最大的進口。
（二）以企業(yè)為載體，成功舉辦了系列“電商之道”互動研討會及電商培訓(xùn)會、皮衣裘皮節(jié)、化妝品采購節(jié)、x星級茶館發(fā)展精英論壇、海寧皮革城大型相親活動等十余次，吸引游客十萬人以上。
（三）拓展企業(yè)宣傳渠道，一方面同x商報、x日報、國際在線、中華網(wǎng)等媒體長期合作，積極參與各項商貿(mào)服務(wù)業(yè)、電子商務(wù)論壇活動，xxxx年新都北部商城被評為“‘互聯(lián)網(wǎng)+’創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力園區(qū)”，另一方面加強北部商城官網(wǎng)官博自我營銷及定期報道，xxxx年發(fā)布信息共計xxxx條。
（一）加強機制完善，形成領(lǐng)導(dǎo)掛區(qū)（商城建設(shè)中相關(guān)片區(qū)）、科室包項目、干部幫商戶”的三級責(zé)任機制，并對辦事公開、首問負責(zé)、限時辦結(jié)、工作例會、督促催辦、責(zé)任追究等x個服務(wù)企業(yè)制度進行補充和完善。
（二）結(jié)合企業(yè)實際，靈活選派管委會黨員干部與企業(yè)結(jié)成聯(lián)系服務(wù)“對子”，開展“一對一”或“多對一”跟蹤服務(wù)，確保園區(qū)各企業(yè)至少一名黨員干部聯(lián)系跟蹤項目問題解決進展情況。目前，共結(jié)成聯(lián)系服務(wù)“對子”xx對，派出服務(wù)組x組xx人。
（三）提升服務(wù)能力，組織開展服務(wù)培訓(xùn)，采取集中學(xué)習(xí)的形式，對服務(wù)企業(yè)團成員進行基礎(chǔ)黨務(wù)、企業(yè)項目、政策法規(guī)等相關(guān)知識培訓(xùn)，為服務(wù)企業(yè)打下堅實基礎(chǔ)；在服務(wù)企業(yè)過程中，由服務(wù)團成員牽頭，切實做好管委會與企業(yè)的銜接和溝通跟蹤，將幫助企業(yè)解決實際問題的結(jié)果記錄在案，做到有據(jù)可查。
回顧xxxx年的統(tǒng)戰(zhàn)工作，雖然取得了一定的成績，但仍存在一些問題，統(tǒng)戰(zhàn)工作力度還有待進一步加強，對此，我們在今后的工作中將在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部的指導(dǎo)下，求真務(wù)實、開拓進取，努力把北部商城統(tǒng)戰(zhàn)工作推上一個新臺階。
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城管長效管理工作總結(jié)篇十三
xxxx年以來，我委按照區(qū)委組織部部署，對人才工作高度重視、精心組織，按照中央、省、市各級人才工作要求，貫徹“五大興市戰(zhàn)略”，搶抓“北改”機遇，堅持“服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機制、高端引領(lǐng)、整體開發(fā)、服務(wù)發(fā)展”，積極推動管委會人才隊伍建設(shè)，為實現(xiàn)“六個x”提供人才支撐和智力支持。我們主要做了以下七個方面的工作。
為了打造宜人、宜居、宜業(yè)的管委會綜合環(huán)境，我委積極組織工作人員深入企業(yè)，了解需求，不斷完善配套設(shè)施建設(shè)，為企業(yè)打造更適合的經(jīng)商平臺環(huán)境。繼續(xù)加大對管委會環(huán)境的巡查整治，違規(guī)違章行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅決處理，每天對管委會綠化帶和道路除塵，對非法亂停亂放情況開展了多次集中整治。管委會綜合環(huán)境得到極大改善，企業(yè)職工對管委會的綜合配套設(shè)施建設(shè)和環(huán)境改善滿意度達到xx%以上。
由管委會牽頭，充分運用《x市鼓勵企業(yè)引用急需高層次人才暫行辦法》，制定《年度產(chǎn)業(yè)人才需求統(tǒng)計表》發(fā)放到企業(yè)，切實了解企業(yè)真實需求，重點統(tǒng)計企業(yè)對高級崗位人才和中級崗位人才的具體需求并匯總，鼓勵企業(yè)積極做好人才引進工作；聯(lián)系九正電子商務(wù)園和企業(yè)對接，召開企業(yè)交流會，在平臺網(wǎng)站上發(fā)布企業(yè)人才需求信息，多渠道多方式幫助企業(yè)引進人才，目前人才引進工作進展順利，今年以來，管委會各企業(yè)已累計引進技術(shù)緊缺人才xx余人，為企業(yè)帶來豐厚的經(jīng)濟效應(yīng)。
管委會設(shè)立了人才工作站，負責(zé)管委會的人才服務(wù)工作。每月定期聯(lián)系企業(yè)，了解更新人才需求情況以及對人才工作站建設(shè)的建議，總結(jié)整理建議并有選擇性的具體落實實施。管委會《人才資源情況統(tǒng)計匯總表》基本涵蓋了xx%以上的企業(yè)人才信息。想方設(shè)法保留住人才，了解他們的需求，傾聽他們對管委會發(fā)展的意見和建議；對高級人才開出特殊津貼補助，休假補助等形式多樣的優(yōu)厚條件，管委會已經(jīng)樹立了尊重知識，尊重人才的良好氛圍。企業(yè)高中級人才保留率基本都達到xx%以上，沒有出現(xiàn)重大人才流失現(xiàn)象。
今年以來，管委會組織了三次大型的專家指導(dǎo)工作會，邀請管委會各企業(yè)相關(guān)人才參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并指導(dǎo)企業(yè)解決工作中的困難；海寧皮革城、北歐知識城等企業(yè)組織了多次人才交流工作會并派優(yōu)秀員工外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)；申蓉汽車服務(wù)園組織大型專業(yè)知識技能大賽發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，并對優(yōu)秀獲獎?wù)甙l(fā)放獎勵。通過引進、培養(yǎng)等多種途徑有效促進高端人才集聚，助推“產(chǎn)業(yè)倍增”。
結(jié)合管委會產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，邀請了商貿(mào)行業(yè)相關(guān)專家深入企業(yè)幫助解決實際問題，今年以來，我管委會已累計開展相關(guān)專家走訪企業(yè)活動xx余次，解決企業(yè)實際問題xx余項。企業(yè)對管委會開展的“專家教授企業(yè)行”活動滿意度很高，積極參與，主動發(fā)問，認(rèn)真聽取專家指導(dǎo)意見并認(rèn)真記錄。
管委會商業(yè)企業(yè)積極開展產(chǎn)學(xué)研對接平臺，安排高校優(yōu)秀畢業(yè)生到企業(yè)實習(xí)工作，培養(yǎng)儲備優(yōu)秀人才，將高校的人才優(yōu)勢整合到企業(yè)的發(fā)展上來，以人才優(yōu)勢助推企業(yè)的發(fā)展。
依托網(wǎng)絡(luò)、報刊、宣傳手冊等多種手段，加大對管委會人才需求的發(fā)布和管委會人才工作的宣傳力度，努力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。
在接下來的工作中，我們將繼續(xù)把人才工作落到實處，創(chuàng)新工作方法，狠抓工作落實，理清工作思路，使管委會的人才工作再上新臺階。
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城管長效管理工作總結(jié)篇十四
過去一年來，全局上下在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以中央、省委城市工作會議精神為指導(dǎo)，主動適應(yīng)城市工作新形勢、改革發(fā)展新要求、市民群眾新期待，在管理中找準(zhǔn)定位、在改革中堅持創(chuàng)新，為"135"創(chuàng)造了有力條件，作出了積極貢獻。
(一)日常管理成效顯著。環(huán)境衛(wèi)生方面，繼續(xù)做到管理細、行動快、“效果”凈，實行了“兩班制+”作業(yè)新模式和“快速保潔法”，規(guī)范調(diào)整了環(huán)衛(wèi)作業(yè)流程，并實施了河湖沿岸垃圾清理專項行動;市容秩序方面，開展了亂停亂靠、夜市經(jīng)營、出店(占道)經(jīng)營、馬路游攤、城區(qū)禁炮、廣告招牌等六大專項整治行動，城管秩序保持持續(xù)穩(wěn)定;綠化美化方面，南湖廣場、金鶚公園、王家河公園、南湖公園等單位保持了衛(wèi)生潔凈、秩序良好、生態(tài)優(yōu)美的窗口形象，加強了綠化的養(yǎng)護工作，保持了城區(qū)良好的綠化景觀;市政維護方面，采取了“清、抽、投、吸”等治標(biāo)措施開展蛇皮套調(diào)蓄池整治，推進了泵站提質(zhì)改造工作，實行了定置化管理;路燈亮化方面，路燈設(shè)施的完好率和亮燈率繼續(xù)保持在98%以上，全市90處亮化設(shè)施保持了常態(tài)化的亮化效果，有效提升了節(jié)日氣氛營造的標(biāo)準(zhǔn)，贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和廣大市民的一致好評;渣土運輸方面，強化了調(diào)配運輸?shù)娜粘９芾恚徶昧?0臺新型智能環(huán)保渣土車，為渣土運輸水平的提升打下了良好的基礎(chǔ);戶外廣告方面，有效的開展了專項執(zhí)法行動，成功依法拆除3000余塊廣告牌，切實有效、依法順利的解決了戶外廣告歷史遺留問題，成功依法處置了4塊廣告牌，其拍賣收入創(chuàng)下歷史新記錄;監(jiān)督指揮方面，充分發(fā)揮了“數(shù)字城管”對城市管理的作用，有效推進了“數(shù)字城管”二期建設(shè);沿湖管理方面，切實做到了轄區(qū)內(nèi)沿湖路、廣場和景區(qū)周邊等地經(jīng)?；挠行Ч芾?綜合執(zhí)法方面，火車站地區(qū)綜合執(zhí)法在秩序、環(huán)境、衛(wèi)生等方面取得了明顯的執(zhí)法成果，打響了綜合執(zhí)法的形象品牌;燃氣安全方面，繼續(xù)保持了安全有序的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，為市場供氣提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù);停車管理方面，通過完成主城區(qū)停車設(shè)施專項規(guī)劃編制、督促新建(改)社會停車場、開展“僵尸車”占道專項整治、協(xié)調(diào)道路停車收費等工作，多渠道治堵保暢。
(二)項目建設(shè)加速推進。城建計劃項目中，公共自行車二期、“數(shù)字城管”二期、火車東站應(yīng)急通道、烈士陵園綠化建設(shè)、年度公廁垃圾站建設(shè)等5個項目完成建設(shè)任務(wù)。蛇皮套和三大湖綜合治理、垃圾焚燒發(fā)電建設(shè)、花果畈垃圾處理場防滲提質(zhì)改造、xx大道維修提質(zhì)等項目前期工作有序推進，為完善城市功能，優(yōu)化城市環(huán)境發(fā)揮了較好的作用。
(三)改革創(chuàng)新取得進展。一是完成市政改制。解決遺留多年的市政改制難題，完成市政職工身份置換和招錄招聘等工作，依法出讓市政資質(zhì)，組建了新的維護管理機構(gòu)，市政設(shè)施維護工作進入新的歷史發(fā)展階段。二是探索服務(wù)外包。成立王家河公園管理中心，成功探索服務(wù)外包和自身監(jiān)督管理相結(jié)合的管理模式，致力把王家河公園打造成xx對外宣傳推介的新窗口和市民健康休閑的新勝地。三是推進綜合執(zhí)法?；疖囌镜貐^(qū)綜合執(zhí)法按照省政府《關(guān)于調(diào)整xx火車站地區(qū)相對集中行政處罰權(quán)工作的批復(fù)》，繼續(xù)強化和進一步鞏固了綜合執(zhí)法體制改革試點的成果。
(四)管理效益有所提升。一是全員參與查問題。在局系統(tǒng)開創(chuàng)性的提出“出門就是工作，上街就是管理”理念，局機關(guān)全體工作人員和局屬單位班子成員全年向12319熱線平臺上報、督辦城市管理動態(tài)問題5000多個，較大城市管理問題403件，整改率達90%，構(gòu)建了“全員共參與、行路就出勤、隨處查問題、及時解疑難”的城市管理新機制，形成主動發(fā)現(xiàn)與解決城市管理問題的新常態(tài)。二是路段管理提效率。針對路段執(zhí)法、管理中存在的“見面率低”、“問題處置率低”的問題，推出“三查兩提高”考評方案，強化考評措施和手段，通過“查人”、“查車”、“查記錄”，達到“提高見面率”、“提高問題處置率”;通過不定期抽查人員在崗狀態(tài)，核實車輛運行軌跡，定期查閱問題處置記錄等方式，提高管理效率和服務(wù)意識。三是考評監(jiān)督成常態(tài)?！拔鍏^(qū)”市容環(huán)衛(wèi)和局系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化考評方式不斷創(chuàng)新，全年組織考評230余次，累計下發(fā)各項專題通報140余份，督促解決各類頑疾近兩千個;有效發(fā)揮監(jiān)督指揮平臺作用，按旬推送分析數(shù)據(jù)、按月發(fā)布考核結(jié)果，對全年受理的上萬件城管案件“件件落實，事事回音”。
(五)隊伍建設(shè)不斷加強。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育方面，以開展“踐行‘兩學(xué)一做’，爭做知行合一、城管提質(zhì)、作風(fēng)改進、志愿服務(wù)表率”活動為載體，先后組織主題知識競賽、“五個當(dāng)一天”等活動，同時結(jié)合節(jié)期特點和工作主題先后舉辦6期道德講堂，評選表彰5名“最美城管人”;在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，扎實開展廉政警示教育、“糾四風(fēng)、治陋習(xí)”、“雁過拔毛”式腐敗問題專項整治、脫貧攻堅專項監(jiān)督檢查;強化問責(zé)追究，查處2名涉嫌吸毒的工作人員，對審計反映問題進行調(diào)查處理;在干部調(diào)整導(dǎo)向方面，出臺了《市城管局系統(tǒng)干部輪崗交流暫行辦法》，局系統(tǒng)全年輪崗交流干部27人，提拔39人;在市委巡察工作方面，積極利用巡察工作加強隊伍建設(shè)，通過認(rèn)真整改問題、切實推進黨內(nèi)民主、完善干部選拔任用機制，配合巡察組圓滿完成巡察工作任務(wù);在作風(fēng)建設(shè)方面，注重抓早抓小，抓苗頭性、傾向性問題，針對上下班紀(jì)律、公務(wù)用車、“三公”經(jīng)費、制度建設(shè)等方面開展了多次專項作風(fēng)督查，并及時下發(fā)督查通報;在制度建設(shè)方面，用系統(tǒng)思維、統(tǒng)籌理念健全完善制度，用責(zé)任意識、法紀(jì)觀念強化制度執(zhí)行，通過領(lǐng)導(dǎo)模范帶頭，強化制度的執(zhí)行和監(jiān)督。通過以上多種形式、多種途徑的隊伍建設(shè)，全局上下風(fēng)清氣正，為城管事業(yè)健康發(fā)展提供了堅強保障。
(六)底線工作切實平穩(wěn)。一是信訪維穩(wěn)工作有效加強。以“互聯(lián)網(wǎng)+信訪”為抓手，大力推進千案攻堅、網(wǎng)上信訪、領(lǐng)導(dǎo)包案下訪、規(guī)范群眾來訪處訪程序和責(zé)任、法定途徑分類處理信訪投訴請求等重點工作，提質(zhì)提速辦結(jié)50余件信訪案件，信訪量同比往年下降五成以上。二是安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。圍繞安全生產(chǎn)“監(jiān)管執(zhí)法年”活動，切實加強行業(yè)安全監(jiān)管，深入推進“打非治違”和安全生產(chǎn)大檢查專項行動，全市排查整治燃氣安全隱患500余處，指導(dǎo)督促15家燃氣企業(yè)取得燃氣經(jīng)營許可，16家通過安全評價。局系統(tǒng)審計、老干、保密、計生，以及行業(yè)宣傳、輿情應(yīng)對等相關(guān)工作圓滿完成年初目標(biāo)任務(wù)，并取得新的進步。
2020年，通過全局干部職工精誠團結(jié)、同心同向的共同努力，我局創(chuàng)先爭優(yōu)工作再創(chuàng)佳績。在部門工作市級評比中，先后獲得了落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”、安全生產(chǎn)、綜治、信訪、人口和計劃生育、提案辦理等多項工作先進，特別是在市委、市政府的年度綜合績效考評中榮獲全市先進單位。
城管長效管理工作總結(jié)篇十五
xxxx年，管委會在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)政務(wù)辦大力支持下，不斷加強政務(wù)服務(wù)，提升服務(wù)效率，切實提高了服務(wù)效能，提升了服務(wù)形象，現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下：
管委會十分重視政務(wù)服務(wù)工作，將政務(wù)服務(wù)工作工作作為管委會中心工作來抓，并列入年終考核。成立了以管委會主任x為組長，副主任x為副組長，各科室負責(zé)人為成員的政務(wù)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對本單位工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到認(rèn)真部署，落實到人。
管委會從制度建設(shè)抓起，進一步規(guī)范政務(wù)服務(wù)，做到有據(jù)可依，有規(guī)可循。一是管委會多次利用工作例會、集中學(xué)習(xí)等方式組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)政務(wù)辦的相關(guān)文件，提升政務(wù)服務(wù)工作意識，并建立《北管委政務(wù)服務(wù)工作行為規(guī)范》，通過建章立制來進一步強化政務(wù)工作，也便于政務(wù)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督檢查。二是抓好政務(wù)工作行為規(guī)范的落實。采用“引導(dǎo)、檢查、抓細、固?！钡墓ぷ鞣椒?，確保政務(wù)服務(wù)工作行為規(guī)范常態(tài)化。引導(dǎo)職工宣傳“行動有規(guī)矩，服務(wù)有標(biāo)準(zhǔn)”的政務(wù)服務(wù)理念，主動體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)精神，引起他們對落實《規(guī)范》要求的重視。檢查，每季度進行一次不定期的專項檢查，把標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行情況，形成可監(jiān)督、可整改、可問責(zé)的閉環(huán)效應(yīng)，促使大家思想不松懈，執(zhí)行不敷衍，把《規(guī)范》的要求堅持好、執(zhí)行好。抓細，圍繞《規(guī)范》涵蓋個具體項目，進一步細化標(biāo)準(zhǔn)，量化評價，綜合評定。固常，主要表現(xiàn)在日常巡查提醒、公開接受來訪企業(yè)和群眾的評判等方式，建立起常態(tài)化的檢查、督促，促進管委會政務(wù)服務(wù)能夠持續(xù)性改進，螺旋式上升。
企業(yè)涉及的行政審批實施專人負責(zé)，聯(lián)合區(qū)級部門及時協(xié)調(diào)處理企業(yè)建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營中的各類審批問題，縮短審批時限，確保投資項目的順利推進。同時加大向上匯報力度，積極與其他部門協(xié)調(diào)，為企業(yè)拓寬綠色通道，解決企業(yè)建設(shè)發(fā)展中的問題。
管委會對園區(qū)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點企業(yè)、重大項目及園區(qū)其他簽約項目進行走訪聯(lián)系，共聯(lián)系服務(wù)企業(yè)及項目xx家，建立《北管委“企業(yè)服務(wù)月”項目問題匯總表》，收集問題xx條，共解決各類問題xx條，得到了園區(qū)企業(yè)的一致好評。
一是協(xié)調(diào)天燃氣公司完成了x貴達茶都天燃氣工程的安裝，保障了商家用氣，同時積極幫助企業(yè)解決了項目周邊商業(yè)氛圍營造的問題。同時針對北歐知識城、x國際美博城等項目信號較差的情況，經(jīng)過北管委同三家運營商的對接，運營公司已針對各項目制定方案，將徹底解決信號問題。二是北管委搭建平臺，協(xié)同區(qū)商旅局、區(qū)房管局、區(qū)建設(shè)局和區(qū)消防大隊局等部門積極幫助企業(yè)解決建設(shè)中存在的各類問題。目前已幫助x國際美博城、x財富廣場、x疊石橋家紡城等項目解決了部分融資貸款、證照辦理和工程驗收等方面的問題，推動了項目順利建設(shè)。三是完善基礎(chǔ)公建配套。園區(qū)旃檀路、旃柏路、興業(yè)路、源旺路等x條道路計劃xxxx年年底建成通車；南三支及七斗渠已完成部分遷改工程；三成線電力遷改已完成立項和方案設(shè)計；北部商城中小學(xué)已動工，園區(qū)發(fā)展承載力不斷提升。
xxxx年管委會政務(wù)服務(wù)工作在大家的共同努力下，雖然取得了一定的成績，但離區(qū)政務(wù)辦的要求還有一定差距，下一步我們將吸取以往經(jīng)驗，取長補短，使管委會的政務(wù)服務(wù)工作更上一層樓。一是結(jié)合園區(qū)實際，圍繞形象亮化、效率提升和服務(wù)優(yōu)化，針對性地開展整頓作風(fēng)專項行動，提升服務(wù)能力和水平。二是按照政務(wù)服務(wù)管理相關(guān)制度，加強管理監(jiān)督，努力提高服務(wù)質(zhì)量、效率和水平。三是要增強管委會整體觀念和團隊意識，要樹立單位光榮我光榮的榮辱觀，加強職工之間團結(jié)互助的精神，增強凝聚力，切實維護管委會整體形象。
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城管長效管理工作總結(jié)篇十六
江澤民同志在十六大報告中指出：“共產(chǎn)黨執(zhí)政就是領(lǐng)導(dǎo)和支持人民當(dāng)家作主，最廣泛地動員和組織人民群眾依法管理國家和社會事務(wù)，管理經(jīng)濟和文化事業(yè)，維護和實現(xiàn)人民群眾的根本利益?！苯沂玖宋覀儓?zhí)政黨依法治國的本質(zhì)和基本途徑，也為政府依法行政指明了方向。由此我們可以聯(lián)想到今年4月下旬，非典疫情突襲**，為了有效控制傳染源，切斷傳播途徑，引導(dǎo)人們擯棄不良陋習(xí)，崇尚文明生活，我局根據(jù)**市民的要求和市容管理工作的需要，提請市政府報請市人大修改《**市環(huán)境衛(wèi)生管理條例》，將隨地吐痰的最高處罰數(shù)額從10元提高到200元，有效地遏制人們的隨地吐痰現(xiàn)象。這是一個實施行政處罰的成功實例，它表明人民政府必須高效率地進行行政執(zhí)法，這是支持人民當(dāng)家作主和依法治國的具體要求。
一、我市城市管理現(xiàn)狀及問題分析。
近幾年來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**的城市建設(shè)和管理有了超常規(guī)、跨越式的突破和發(fā)展，一批重大基礎(chǔ)設(shè)施相繼建成，城市功能日趨完善，承載能力不斷增強，投資環(huán)境更為優(yōu)化；基本建成了“兩級政府，三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的城市管理框架，進行了相對集中城市處罰權(quán)的試點。城市容貌根本改觀，大大促進經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)的快速發(fā)展。但由于**目前的城市管理體制基本上沿襲了多年計劃經(jīng)濟所形成的舊的管理模式，改革以前，政府管了大量不該管，管不了也管不好的事。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制建設(shè)的發(fā)展，政府行政管理和行政執(zhí)法方面存在的體制不順、高成本、低效率等問題日益暴露出來?，F(xiàn)行城市管理體制日益暴露的弊端主要反映在以下幾個方面：
1、行政管理的錯位、缺位、越位。一是政府職能錯位，長期以來，市容管理部門從事了大量的具體的、直接的、微觀的事務(wù)工作，既“掌舵”又“劃槳”。二是基層管理缺位。區(qū)、街道市容管理職能嚴(yán)重缺位。區(qū)級職能部門把任務(wù)層層分解落實到街道，街道又分解到居委會，而居委會由于人員、經(jīng)費等原因只能窮于應(yīng)付?；鶎印肮芨刹环帧?，管理職能無從體現(xiàn)。三是執(zhí)法隊伍管了一些本不屬于其管理范圍的事務(wù)。
2、行政管理體制不順。一是法律強調(diào)“條條”管理，導(dǎo)致隊伍龐大。法律法規(guī)所確立的各種類型的執(zhí)法行為都指定由一個具體的政府部門來實施，諸如行政許可、行政處罰等都由一個個具體的政府部門來適用，從而導(dǎo)致實施一部法律、法規(guī)就要新設(shè)置一支執(zhí)法隊伍，結(jié)果造成執(zhí)法隊伍的迅速膨脹。二是存在著行政執(zhí)法力量分散到眾多的行政執(zhí)法部門，每個部門都感到執(zhí)法力量單薄，“看的見的管不著，管的著的看不見”，難以形成有效的社會監(jiān)控體系，無法進行有效的日常管理，執(zhí)法隊伍形同游擊隊的現(xiàn)象。三是建設(shè)管理脫節(jié)。由于在城市規(guī)劃建設(shè)過程中，沒有充分統(tǒng)籌考慮事后管理，同時，由于對城市管理中出現(xiàn)的問題缺少分析、溝通和反饋，出現(xiàn)了“后遺癥”。
3、行政管理投入不足。城市不斷擴張，城市管理任務(wù)也日趨加重，而管理經(jīng)費投入原本就先天不足，又未能與建設(shè)投入保持同步增長，因此更是捉襟見肘（市容環(huán)衛(wèi)經(jīng)費增長率應(yīng)與gdp增長率基本一致）。其關(guān)鍵問題一方面是政府財力支撐不夠，市區(qū)財政在城管資金上職責(zé)劃分不清，城管投入覆蓋不全，產(chǎn)生如街道、居委會定位于城市管理基層組織，而經(jīng)費要靠自身創(chuàng)收解決，街巷維修經(jīng)費無來源，市容維護沒有固定、長期的資金來源等一系列問題；另一方面在投融資機制不活，“等、靠、要”思想觀念沒有徹底轉(zhuǎn)變，維護資金投入方式仍然是養(yǎng)人為主，導(dǎo)致管理成本居高不下。
要解決上述問題，實現(xiàn)城市的長效管理，不僅需要強化日常管理工作，更需要尋找造成上述問題的根源。此問題的根源應(yīng)在于現(xiàn)行行政管理體制和現(xiàn)行的相應(yīng)立法問題。要解決這一問題，不僅需要從機制方面探索有效管理的辦法，而且需要從制度方面祛除問題產(chǎn)生的條件。而有效利用法律規(guī)范的效力規(guī)則，通過制訂一部法律、法規(guī)甚至是地方性政府規(guī)章來解決現(xiàn)行立法中存在的行政執(zhí)法體制問題則是一個有效的辦法。同時建立符合市場經(jīng)濟規(guī)律的現(xiàn)代化城市管理體制，創(chuàng)新管理機制則是真正實現(xiàn)長效管理的有效途徑。
二、城市管理體制的改革思路。
**市目前體制是市容環(huán)衛(wèi)的整合，同時，進行行政處罰權(quán)相對集中的試點。由于目前城市建設(shè)正處于基本建設(shè)高潮迭起，環(huán)境建設(shè)和生態(tài)建設(shè)同步發(fā)展的特定時期，而城市政府職能定位尚未轉(zhuǎn)變到位，因此，**市現(xiàn)有的城市管理體制在轉(zhuǎn)變政府職能方面相對合理，但在城市管理運作機制有待進一步調(diào)整和改善。
為適應(yīng)現(xiàn)代化城市管理要求，[找材料-網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點]在未來三五年內(nèi)，**市城市管理發(fā)展目標(biāo)是：從以專項治理調(diào)整到針對城市問題產(chǎn)生根源的重點綜合治理；管理手段從目前以行政手段為主導(dǎo)調(diào)整為行政、經(jīng)濟和法律手段并用；城市管理主體將由單一的政府管理調(diào)整為政府與社會共同治理。
機制。建立“依法管理機制”，注重執(zhí)法時序，調(diào)整執(zhí)法重點。
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