礦山項(xiàng)目報(bào)告版(專業(yè)19篇)

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礦山項(xiàng)目報(bào)告版(專業(yè)19篇)
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一個(gè)好的報(bào)告應(yīng)該能夠回答讀者的問題或解決特定的需求。報(bào)告中的圖表、圖像等輔助材料應(yīng)清晰明了,便于讀者理解。以下是一份經(jīng)過審閱的實(shí)地調(diào)查報(bào)告,供大家了解。

礦山項(xiàng)目報(bào)告版篇一

2014年7月21日。

荔波信裕建材有限公司安全生產(chǎn)。

自查自糾報(bào)告。

荔波縣安全監(jiān)督管理局玉屏安監(jiān)站:

為認(rèn)真貫徹縣安全監(jiān)督管理局關(guān)于集中開展除大隱防大事故安全生產(chǎn)大檢查工作的指示精神,進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除各類事故隱患,確保我公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展,我單位在接到縣安全監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)自查自糾的通知后,于2014年8月28日至8月31日開展了為期4天的“事故隱患集中排查整治”行動(dòng)。現(xiàn)將情況總結(jié)如下:

一、基本情況。

二、存在問題。

在這次安全生產(chǎn)自查自糾大檢查中,共發(fā)現(xiàn)問題5項(xiàng),當(dāng)即糾正3項(xiàng),整改落實(shí)3項(xiàng),限期整改2項(xiàng)。

1、未編制“六打六冶”方案。

整改要求:編制方案。

落實(shí)情況:已整改,整改完成時(shí)間:2014年8月28日。

2、無自查自糾報(bào)告。

整改要求:及時(shí)報(bào)送報(bào)告。

落實(shí)情況:已報(bào),整改時(shí)間:2014年8月29日。

3、有工人未佩戴安全帽上班現(xiàn)象。

限期整改2項(xiàng)。

1、1、各項(xiàng)規(guī)章制度未上墻。

整改要求:制度上墻。

落實(shí)情況:在訂做中2014年8月28日。

2、未按規(guī)定實(shí)施臺(tái)階式開采。

整改要求:按《小型露天采石場安全管理與監(jiān)督檢查規(guī)定》第十五條:

小型露天采石場應(yīng)當(dāng)采用臺(tái)階式開采。不能采用臺(tái)階式開。

采的,應(yīng)當(dāng)自上而下分層順序開采。分層開采的分層高度、

最大開采高度(第一分層的坡頂線到最后一分層的坡底線。

的垂直距離)和最終邊坡角由設(shè)計(jì)確定,實(shí)施淺孔爆破作。

業(yè)時(shí),分層數(shù)不得超過6個(gè),最大開采高度不得超過30。

落實(shí)情況:整改中,限期完成時(shí)間:2014年8月28日。

針對以上限期整改的問題,在下步工作中,我們要強(qiáng)化措施,按時(shí)整改,確保整改到位。

三、下一步工作計(jì)劃。

1、加強(qiáng)管理、樹立安全生產(chǎn)意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大安全生產(chǎn)工作力度,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí)。

2、遵章守法,建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。、要按照縣安全監(jiān)督管理局及有關(guān)部門對安全生產(chǎn)工作的要求,把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程落實(shí)到位,真正做到有章可循,有法可依,組織落實(shí),制度落實(shí),措施落實(shí)。同時(shí),要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作,增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和法制觀念。

3、經(jīng)常性檢查,把安全生產(chǎn)的檢查工作體現(xiàn)在一個(gè)“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中出現(xiàn)的安全隱患問題要加快整改,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

總之,安全生產(chǎn)隱患整治是落實(shí)安全發(fā)展、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措.在縣安全監(jiān)督管理局正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們在安全隱患整治工作中也取得一些實(shí)實(shí)在在的效果。但與上級的要求相比,還有許多工作要做,我們將在本次安全自查自糾大檢查中的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大安全生產(chǎn)工作管理力度,確保我公司安全發(fā)展、持續(xù)發(fā)展.

***貴鋒建材廠。

2014年7月21日。

礦山項(xiàng)目報(bào)告版篇二

國土資源局:

我礦位于,礦山名稱為:。采礦許可證號碼為:.有效期為:,礦山經(jīng)濟(jì)類型為:。

一、延續(xù)理由及內(nèi)容:

我礦采礦許可證即將到期,為此,我礦特向國土資源局申請辦理采礦權(quán)延續(xù)手續(xù),延續(xù)后的采礦區(qū)又以下個(gè)坐標(biāo)點(diǎn)(依照1980年西安坐標(biāo)系)確定。

礦區(qū)拐點(diǎn)范圍坐標(biāo):(1980年西安坐標(biāo)系)。

點(diǎn)號xy點(diǎn)號xy。

礦區(qū)面積為平方公里。

開采深度:由米至米標(biāo)高。

二、礦山基本情況。

依照頒發(fā)的采礦許可證,批準(zhǔn)開采礦種為:礦,開采方式:開采,(其他采礦許可內(nèi)容,按采礦許可證)。

三、礦產(chǎn)資源投資情況:

目前已投入資金余萬元,注冊資金萬元,主要用于礦山開采基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),礦山資源詳查、礦山開采。并計(jì)劃后續(xù)投資萬元用于擴(kuò)大礦山開采量以滿足設(shè)計(jì)需要,同時(shí)在建立礦石加工基地,提高礦產(chǎn)資源的附加值。

四、資源的儲(chǔ)量情況:

根據(jù)于月提交的《》儲(chǔ)量萬噸。

五、礦石類型:

依據(jù)地質(zhì)勘查局地質(zhì)研究所的調(diào)查,根據(jù)礦石不同將礦石劃分為種類型;占整個(gè)資源量的%左右;占整個(gè)資源量的%左右。

六、其他。

1、采礦方法:

2、采礦回率:

采礦權(quán)人。

礦山項(xiàng)目報(bào)告版篇三

1、項(xiàng)目申報(bào)單位概況包括項(xiàng)目申報(bào)單位的主營業(yè)務(wù)、經(jīng)營年限、資產(chǎn)負(fù)債、股東構(gòu)成、主要投資項(xiàng)目、現(xiàn)有生產(chǎn)能力等內(nèi)容。

2、項(xiàng)目概況。包括擬建項(xiàng)目的建設(shè)背景、建設(shè)地點(diǎn)、主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、產(chǎn)品和工程技術(shù)方案、主要設(shè)備選型和配套工程、投資規(guī)模和資金籌措方案等內(nèi)容。

1、發(fā)展規(guī)劃分析擬建項(xiàng)目是否符合有關(guān)的國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃、等要求,項(xiàng)目目標(biāo)與規(guī)劃內(nèi)容是否銜接和協(xié)調(diào)。2、產(chǎn)業(yè)政策分析擬建項(xiàng)目是否符合有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的要求。

3、行業(yè)準(zhǔn)入分析項(xiàng)目建設(shè)單位和擬建項(xiàng)目是否符合相關(guān)行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。第一章申報(bào)單位及項(xiàng)目概況1、項(xiàng)目申報(bào)單位概況2、項(xiàng)目概況第二章發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析1、發(fā)展規(guī)劃分析2、產(chǎn)業(yè)政策分析3、行業(yè)準(zhǔn)入分析第三章資源開發(fā)及綜合利用分析1、資源開發(fā)方案2、資源利用方案3、資源節(jié)約措施第四章節(jié)能方案分析1、用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范2、能耗狀況和能耗指標(biāo)分析3、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析第五章建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析1、項(xiàng)目選址及用地方案2、土地利用合理性分析3、征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案第六章環(huán)境和生態(tài)影響分析1、環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀2、生態(tài)環(huán)境影響分析3、生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施4、地質(zhì)災(zāi)害影響分析5、特殊環(huán)境影響第七章經(jīng)濟(jì)影響分析1、經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析2、行業(yè)影響分析3、區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析4、宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析第八章社會(huì)影響分析1、社會(huì)影響效果分析2、社會(huì)適應(yīng)性分析3、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)及對策分析略。

1、資源開發(fā)方案資源開發(fā)類項(xiàng)目,包括對金屬礦、煤礦、石油天然氣礦、建材礦以及水(力)、森林等資源的開發(fā),應(yīng)分析擬開發(fā)資源的可開發(fā)量、自然品質(zhì)、賦存條件、開發(fā)價(jià)值等,評價(jià)是否符合資源綜合利用的要求。2、資源利用方案包括項(xiàng)目需要占用的重要資源品種、數(shù)量及來源情況;多金屬、多用途化學(xué)元素共生礦、伴生礦以及油氣混合礦等的資源綜合利用方案;通過對單位生產(chǎn)能力主要資源消耗量指標(biāo)的對比分析,評價(jià)資源利用效率的先進(jìn)程度;分析評價(jià)項(xiàng)目建設(shè)是否會(huì)對地表(下)水等其它資源造成不利影響。

3、資源節(jié)約措施闡述項(xiàng)目方案中作為原材料的各類金屬礦、非金屬礦及水資源節(jié)約的主要措施方案。對擬建項(xiàng)目的資源消耗指標(biāo)進(jìn)行分析,闡述在提高資源利用效率、降低資源消耗等方面的主要措施,論證是否符合資源節(jié)約和有效利用的相關(guān)要求。

1、用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范闡述擬建項(xiàng)目所遵循的國家和地方的合理用能標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范。2、能耗狀況和能耗指標(biāo)分析闡述項(xiàng)目所在地的能源供應(yīng)狀況,分析擬建項(xiàng)目的能源消耗種類和數(shù)量。

根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)選擇計(jì)算各類能耗指標(biāo),與國際國內(nèi)先進(jìn)水平進(jìn)行對比分析,闡述是否符合能耗準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的要求。3、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析闡述擬建項(xiàng)目為了優(yōu)化用能結(jié)構(gòu)、滿足相關(guān)技術(shù)政策和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)而采用的主要節(jié)能降耗措施,對節(jié)能效果進(jìn)行分析論證。

1、項(xiàng)目選址及用地方案包括項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、占地面積、土地利用狀況、占用耕地情況等內(nèi)容。分析項(xiàng)目選址是否會(huì)造成相關(guān)不利影響,如是否壓覆礦床和文物,是否有利于防洪和排澇,是否影響通航及軍事設(shè)施等。

2、土地利用合理性分析分析擬建項(xiàng)目是否符合土地利用規(guī)劃要求,占地規(guī)模是否合理,是否符合集約和有效使用土地的要求,耕地占用補(bǔ)充方案是否可行等。3、征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案對擬建項(xiàng)目的征地拆遷影響進(jìn)行調(diào)查分析,依法提出拆遷補(bǔ)償?shù)脑瓌t、范圍和方式,制定移民安置規(guī)劃方案,并對是否符合保障移民合法權(quán)益、滿足移民生存及發(fā)展需要等要求進(jìn)行分析論證。

l、環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀包括項(xiàng)目場址的自然環(huán)境條件、現(xiàn)有污染物情況、生態(tài)環(huán)境條件和環(huán)境容量狀況等。2、生態(tài)環(huán)境影響分析包括排放污染物類型、排放量情況分析,水土流失預(yù)測,對生態(tài)環(huán)境的影響因素和影響程度,對流域和區(qū)域環(huán)境及生態(tài)系統(tǒng)的綜合影響。

3、生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施按照有關(guān)環(huán)境保護(hù)、水土保持的政策法規(guī)要求,對可能造成的生態(tài)環(huán)境損害提出治理措施,對治理方案的可行性、治理效果進(jìn)行分析論證。4、地質(zhì)災(zāi)害影響分析在地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)建設(shè)的項(xiàng)目和易誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的項(xiàng)目,要闡述項(xiàng)目建設(shè)所在地的地質(zhì)災(zāi)害情況,分析擬建項(xiàng)目誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn),提出防御的對策和措施。

5、特殊環(huán)境影響分析擬建項(xiàng)目對歷史文化遺產(chǎn)、自然遺產(chǎn)、風(fēng)景名勝和自然景觀等可能造成的不利影響,并提出保護(hù)措施。1、經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析從社會(huì)資源優(yōu)化配置的角度,通過經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析,評價(jià)擬建項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性。

2、行業(yè)影響分析闡述行業(yè)現(xiàn)狀的基本情況以及企業(yè)在行業(yè)中所處地位,分析擬建項(xiàng)目對所在行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響,并對是否可能導(dǎo)致壟斷等進(jìn)行論證。3、區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析對于區(qū)域經(jīng)濟(jì)可能產(chǎn)生重大影響的項(xiàng)目,應(yīng)從區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)空間布局、當(dāng)?shù)刎?cái)政收支、社會(huì)收入分配、市場競爭結(jié)構(gòu)等角度進(jìn)行分析論證。

4、宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析投資規(guī)模巨大、對國民經(jīng)濟(jì)有重大影響的項(xiàng)目,應(yīng)進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析。涉及國家經(jīng)濟(jì)安全的項(xiàng)目,應(yīng)分析擬建項(xiàng)目對經(jīng)濟(jì)安全的影響,提出。

礦山項(xiàng)目報(bào)告版篇四

1、軟件管理記錄;完善好安全檢查記錄(增加拖拉機(jī)運(yùn)輸安全注意事項(xiàng)記錄)。責(zé)任人:張華,限期2天完善記錄。

2、井下提升系統(tǒng):

(1)提升機(jī)沒有運(yùn)行檢查記錄。

(2)提升機(jī)維修檢查記錄。責(zé)任人;張華,限期2天補(bǔ)上

3、作業(yè)現(xiàn)場;作業(yè)現(xiàn)場加強(qiáng)敲班問頂及處理工作。責(zé)任人;張華,每班監(jiān)督。

3、供電系統(tǒng);正常。

5、排水系統(tǒng);20xx平巷水泵正在更換維修。

6、安防系統(tǒng);正常。

7、其他:井下各標(biāo)志牌、指示、警示牌齊全,卷揚(yáng)硐室操作規(guī)程、規(guī)章制度齊全。

1、作業(yè)現(xiàn)場;

(1)6-38作業(yè)點(diǎn)增設(shè)安全照明燈。

(2)6-37作業(yè)點(diǎn)風(fēng)筒漏風(fēng),要求修補(bǔ)或更換,搞好文明生產(chǎn)。

1(3)6-23右作業(yè)點(diǎn)增設(shè)安全照明燈。該點(diǎn)空氣較差安裝好局扇風(fēng)機(jī)。

責(zé)任人:xxx。限期3天完成。

2、運(yùn)輸系統(tǒng);6-1主巷積水坑填小石平整,便于行車安全。責(zé)任人:xxx。限期3天完成。

3、供電系統(tǒng);正常。

4、通風(fēng)系統(tǒng);正常。

5、設(shè)備糸統(tǒng);正常。

6、其他:井下各標(biāo)志牌、指示、警示牌齊全,卷揚(yáng)硐室操作規(guī)程、規(guī)章制度齊全。

1、井口三輪車放置在20xx-2095的廠區(qū)道路上,阻礙交通安全,需清理移位,限期2天。入井記錄無登記人簽名,井口照明線太低,需調(diào)整在2.5米以上,井口增設(shè)入井須知告知牌,3-1至井口水溝清理,增加燈泡2個(gè),3-1至井口高壓電纜懸掛1處(讓車道處)需調(diào)整,3-6/11至3-54主巷照明線路已下發(fā)整改,沒有整改,罰款200元,3-54右道鋼支護(hù)橫梁需緊固綁扎牢固2處,責(zé)任人陳興濤。

2、空壓機(jī)工無證操作,記錄不清楚,與實(shí)際不符,罰款100元,責(zé)任人:古高澤。

1、運(yùn)輸系統(tǒng):正常。

2、供電系統(tǒng):正常。

4、通風(fēng)系統(tǒng):風(fēng)路完好,通風(fēng)良好。

5、安防系統(tǒng):完好。

6、作業(yè)現(xiàn)場;作業(yè)面加大排險(xiǎn)力度,加強(qiáng)安全管理工作。責(zé)任人:周中貴。每班監(jiān)督。

1、運(yùn)輸系統(tǒng):正常。

2、供電系統(tǒng):安全通道完成照明。主風(fēng)機(jī)房2處電線老化及時(shí)2處理。責(zé)任人;劉國慶,限期3天完成。

3、通風(fēng)系統(tǒng):正常。

4、設(shè)備系統(tǒng):機(jī)房雜物較多,需清理。責(zé)任人;王澤軍。

5、安防系統(tǒng):完好。

6、排水系統(tǒng):水泵運(yùn)行正常,排水溝暢通。

7、其他:檢查井下各標(biāo)志牌、指示、警示牌齊全,卷揚(yáng)硐室操作規(guī)程、規(guī)章制度齊全。

1、高壓區(qū)有雜物,現(xiàn)場清理完成。

2、值班室內(nèi)衛(wèi)生不整潔,責(zé)任人:xx,限期2天整改完成。

3、高壓區(qū)警示牌褪色,統(tǒng)一規(guī)范處理,責(zé)任人劉國慶,限期10天。

1、擋水壩上部排洪口、攔石網(wǎng)無堵塞,無障礙。

2、庫區(qū)周邊山體無垮塌及異常情況,礦區(qū)防護(hù)網(wǎng)正常。

3、初期壩體無異常情況,尾礦放礦干攤長度100米。

4、截滲壩無異常情況。

5、尾礦工值班正常。

1、精粉裝袋工未佩戴口罩。

2、浮選車間門口垃圾,雜草處理,限期5天。

3、化驗(yàn)室場地,垃圾應(yīng)該清理集中焚燒處理。

4、取樣機(jī)連接桿需要潤滑、保養(yǎng)。

5、侯小理、原小林未戴安全帽,通報(bào)批評。

藥劑室增加倆個(gè)“防墜落”警示牌。球磨機(jī)進(jìn)料皮帶,托輥卡死,需處理。

1、空壓機(jī)工無證操作,機(jī)房備品、備件擺放不整齊,機(jī)房警示牌、操作制度牌懸掛脫落,需規(guī)整,責(zé)任人:古高澤,限期3天。

2、滅火器失效,需增加機(jī)械安全警示牌2個(gè),責(zé)任人:劉國慶,限期10天。

3、西溝20xx入井登記記錄沒有登記員簽字,限期1天,責(zé)任人:xxx。

4、井口軌道兩側(cè)清理及井口衛(wèi)生區(qū),鏟車駕駛室移位,責(zé)任人:xxx、xxx,限期2天。

5、氧氣、乙炔、爆炸物品禁止在進(jìn)口裝卸。責(zé)任人:xxx、xxx。

6、現(xiàn)場綁扎、規(guī)整處理通訊線路2處。

7、西20xx卷揚(yáng)機(jī)口子主巷220v指示牌懸掛不整齊,限期2天,西溝20xx卷揚(yáng)機(jī)臨時(shí)25水管拆除,局扇風(fēng)機(jī)風(fēng)筒布彎道多,需調(diào)整,料多處衛(wèi)生差,罰款100元,20xx中段增加避險(xiǎn)硐室指示牌1個(gè),19-2保險(xiǎn)繩需更換,采礦斷面注意控制在3.3米以下,責(zé)任人xxx。

8、20xx至20xx監(jiān)控線路整理,懸掛,責(zé)任人,盧遙遠(yuǎn)xxx配合,限期7天。

9、20xx井硐30-1前后水溝清理、安裝照明燈5個(gè),東溝馬門口場地渣,平整清理,8-1至東溝20xx井口主巷道清理,責(zé)任人:xxx,限期7天。

說明:上次檢查屢次不整改的,整改不力的已做罰款處理,未規(guī)定整改期限的均為7天,限期整改完不成的.,無正當(dāng)理由的按《甘洛縣爾呷地吉鉛鋅礦業(yè)有限公司班組生產(chǎn)安全管考核理制度執(zhí)行》。檢查報(bào)告發(fā)送:礦山組,選廠組,各職能科室。

礦山項(xiàng)目報(bào)告版篇五

摘要:本文主要介紹了我國it項(xiàng)目管理現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顩r、以及在it項(xiàng)目管理中存在的問題。并且對其發(fā)展前景以及應(yīng)對對策提出了一些建議。希望能幫我我國的it項(xiàng)目管理行業(yè)更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞:it項(xiàng)目、現(xiàn)狀、問題、第一文庫網(wǎng)發(fā)展前景

1.前言

隨著我國it行業(yè)的日益發(fā)展和不斷進(jìn)步,各個(gè)it企業(yè)已經(jīng)開始陸續(xù)引進(jìn)并開始實(shí)施了“項(xiàng)目經(jīng)理制”的管理模式。從現(xiàn)代管理學(xué)角度來看,項(xiàng)目管理的宗旨是在運(yùn)作方式和管理思維模式上最大限度地利用內(nèi)外資源,從根本上改善管理人員的工作程序,提高工作效率。企業(yè)要想在高度競爭與快速變化的環(huán)境下把握商機(jī)、提高營運(yùn)效率以及合理地進(jìn)行資源配置,項(xiàng)目管理的重要性是不言而喻的。而對于中國的it企業(yè)來說,研發(fā)項(xiàng)目的管理可以說是項(xiàng)目管理中最核心的組成部分。下面就我國it行業(yè)現(xiàn)在的特點(diǎn)和影響it項(xiàng)目管理的因素及實(shí)施中的對策問題進(jìn)行初步探討。

2.我國it項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀

2.1我國it行業(yè)項(xiàng)目管理發(fā)展?fàn)顩r

理、風(fēng)險(xiǎn)管理和采購管理系統(tǒng)管理的管理協(xié)調(diào)工作。但是隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和信息化的不斷提高,我國對于專門從事it行業(yè)項(xiàng)目管理的人才需求量日益增長,因此it行業(yè)項(xiàng)目管理人才市場需求日益廣闊。國家目前也越來越重視it行業(yè)項(xiàng)目管理工作,正在起草建立相關(guān)的.法律制度。我國it行業(yè)項(xiàng)目管理工作已經(jīng)或者正面臨著前所未有的良好發(fā)展機(jī)遇。

2.2我國it項(xiàng)目管理中存在的問題

1、項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目嚴(yán)重脫節(jié),導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)重失控。當(dāng)前,在進(jìn)行項(xiàng)目組組建過程中,出于多種考慮,項(xiàng)目經(jīng)理的頭銜很多時(shí)候是落在了企業(yè)的老總,或是各事業(yè)部的總經(jīng)理的頭上。這些老總們多數(shù)時(shí)間是在忙于其他事務(wù),而無暇或者不能全部時(shí)間關(guān)注項(xiàng)目的實(shí)施和進(jìn)展工作,無法真正行使項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利。并且,其他的項(xiàng)目組成員沒有足夠的權(quán)力去管理和協(xié)調(diào)項(xiàng)目工作。這樣就導(dǎo)致了項(xiàng)目的失控,項(xiàng)目進(jìn)展中遇到的問題無法被及時(shí)暴露和解決,最終致使項(xiàng)目失敗。

2、項(xiàng)目組無法統(tǒng)一目標(biāo)和方針,導(dǎo)致項(xiàng)目組工作效率低下。由于多數(shù)項(xiàng)目的實(shí)施,要涉及的多個(gè)部門的協(xié)同配合,即項(xiàng)目組成員會(huì)由各個(gè)不同的部門同事組成。而項(xiàng)目經(jīng)理沒有足夠的權(quán)力協(xié)調(diào)其他部門的組員的工作,而且,由于項(xiàng)目組是臨時(shí)機(jī)構(gòu),這導(dǎo)致了項(xiàng)目組成員對項(xiàng)目組的無視,他們往往更加樂于按照部門負(fù)責(zé)人的安排工作,而不是項(xiàng)目經(jīng)理。甚者會(huì)出現(xiàn)在項(xiàng)目實(shí)施期間,某部門突然將項(xiàng)目組中的人員抽調(diào)走,而導(dǎo)致項(xiàng)目停工或工期延誤等后果。

項(xiàng)目管理的研究及發(fā)展前景

通過對國內(nèi)外項(xiàng)口管理研究現(xiàn)狀的調(diào)查分析,我認(rèn)為以下2個(gè)領(lǐng)域還存在廣闊的研究前景:

3.1項(xiàng)目的組織方式研究

項(xiàng)日的組織被稱為是項(xiàng)目管理的六要素之一。在瞬息萬變的社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略不大可能長期有效,多元化推進(jìn)和產(chǎn)品市場的更新常常會(huì)使既定的項(xiàng)目組織形式不可能永遠(yuǎn)適應(yīng)新的項(xiàng)目或項(xiàng)目發(fā)展的不同階段,這就要求即使在項(xiàng)目的生命期當(dāng)中,也可能要對項(xiàng)目組織進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖兏4送?,在一個(gè)大型的項(xiàng)目中,項(xiàng)目組織可能是幾種基本的組織結(jié)構(gòu)的不同組合。

3.2項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃研究

傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)有兩個(gè)重要缺陷:一是通過安排網(wǎng)絡(luò)可以安排項(xiàng)目灑動(dòng)的順序;二是項(xiàng)目控制可以在關(guān)鍵路線上進(jìn)行。而實(shí)際上,活動(dòng)的順序根據(jù)已執(zhí)行活動(dòng)的情況是變化的。當(dāng)1f關(guān)鍵路線的活動(dòng)的工作時(shí)間變化較大時(shí),非關(guān)鍵路線也可能變?yōu)殛P(guān)鍵路線。因此可以建立一種動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)以克服以上缺點(diǎn)。

4.總結(jié)

在項(xiàng)目管理實(shí)踐和理論研究的互動(dòng)發(fā)展中,項(xiàng)目管理理論取得明顯的長足發(fā)展,特別是當(dāng)今項(xiàng)目管理知識(shí)體系開發(fā)和建立,不但為項(xiàng)目管理實(shí)踐,而且為項(xiàng)日管理研究注入了新的活力??梢钥隙ǎ?1世紀(jì)項(xiàng)目管理在管理科學(xué)中將扮演更加重要的角色,項(xiàng)目管理將成為未來企業(yè)的助跑器。作為項(xiàng)目經(jīng)理需要努力學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)和技能,在實(shí)踐中解決各種問題,提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)付各種變化的能力,使項(xiàng)目管理工作越做越好。

礦山項(xiàng)目報(bào)告版篇六

此次出差調(diào)研共拜訪了礦山和冶煉共七家企業(yè)。

第一家位于集寧西14公里建新集團(tuán)旗下的博海礦業(yè),主產(chǎn)鉛鋅混合礦,混合礦品位是鋅25鉛10,年產(chǎn)余約10000金屬噸,鉛精礦品味50左右,年產(chǎn)約1000金屬噸。此礦山無單獨(dú)售貨權(quán),由北京怡方勝公司負(fù)責(zé)銷售。

第二家位于烏拉特后旗巴音寶力格鎮(zhèn)的萬城礦業(yè),年產(chǎn)鉛精礦粉4000金屬噸,由于地方政府保護(hù)政策,礦粉暫不外銷,只對本地的瑞豐冶煉廠銷售。

第三家位于烏拉特后旗巴音寶力格鎮(zhèn)建新集團(tuán)旗下東升廟礦業(yè),年產(chǎn)鉛精礦粉10000金屬噸,由于地方政府保護(hù)政策,礦粉暫不外銷,只對本地的瑞豐冶煉廠銷售。

第四家位于烏拉特后旗巴音寶力格鎮(zhèn)的紫金礦業(yè),年產(chǎn)鉛精礦粉10000金屬噸,由于地方政府保護(hù)政策,礦粉暫不外銷,只對本地的瑞豐冶煉廠銷售。

第五家位于烏拉特后旗的同行業(yè)瑞豐冶煉有限公司,具體的了解了對方的原料采購市場行情及動(dòng)向。

第六家位于烏拉特前旗得寅禾礦業(yè)

第七家位于集寧西13公里的厚望銀礦,參觀了選場,并與對方老總商談達(dá)成初步合作意向。

礦山項(xiàng)目報(bào)告版篇七

摘要:本文主要介紹了我國it項(xiàng)目管理現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顩r、以及在it項(xiàng)目管理中存在的問題。并且對其發(fā)展前景以及應(yīng)對對策提出了一些建議。希望能幫我我國的it項(xiàng)目管理行業(yè)更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞:it項(xiàng)目、現(xiàn)狀、問題、第一文庫網(wǎng)發(fā)展前景

1.前言

隨著我國it行業(yè)的日益發(fā)展和不斷進(jìn)步,各個(gè)it企業(yè)已經(jīng)開始陸續(xù)引進(jìn)并開始實(shí)施了“項(xiàng)目經(jīng)理制”的管理模式。從現(xiàn)代管理學(xué)角度來看,項(xiàng)目管理的宗旨是在運(yùn)作方式和管理思維模式上最大限度地利用內(nèi)外資源,從根本上改善管理人員的工作程序,提高工作效率。企業(yè)要想在高度競爭與快速變化的環(huán)境下把握商機(jī)、提高營運(yùn)效率以及合理地進(jìn)行資源配置,項(xiàng)目管理的重要性是不言而喻的。而對于中國的it企業(yè)來說,研發(fā)項(xiàng)目的管理可以說是項(xiàng)目管理中最核心的組成部分。下面就我國it行業(yè)現(xiàn)在的特點(diǎn)和影響it項(xiàng)目管理的因素及實(shí)施中的對策問題進(jìn)行初步探討。

2.我國it項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀

2.1我國it行業(yè)項(xiàng)目管理發(fā)展?fàn)顩r

理、風(fēng)險(xiǎn)管理和采購管理系統(tǒng)管理的管理協(xié)調(diào)工作。但是隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和信息化的不斷提高,我國對于專門從事it行業(yè)項(xiàng)目管理的人才需求量日益增長,因此it行業(yè)項(xiàng)目管理人才市場需求日益廣闊。國家目前也越來越重視it行業(yè)項(xiàng)目管理工作,正在起草建立相關(guān)的.法律制度。我國it行業(yè)項(xiàng)目管理工作已經(jīng)或者正面臨著前所未有的良好發(fā)展機(jī)遇。

2.2我國it項(xiàng)目管理中存在的問題

1、項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目嚴(yán)重脫節(jié),導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)重失控。當(dāng)前,在進(jìn)行項(xiàng)目組組建過程中,出于多種考慮,項(xiàng)目經(jīng)理的頭銜很多時(shí)候是落在了企業(yè)的老總,或是各事業(yè)部的總經(jīng)理的頭上。這些老總們多數(shù)時(shí)間是在忙于其他事務(wù),而無暇或者不能全部時(shí)間關(guān)注項(xiàng)目的實(shí)施和進(jìn)展工作,無法真正行使項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利。并且,其他的項(xiàng)目組成員沒有足夠的權(quán)力去管理和協(xié)調(diào)項(xiàng)目工作。這樣就導(dǎo)致了項(xiàng)目的失控,項(xiàng)目進(jìn)展中遇到的問題無法被及時(shí)暴露和解決,最終致使項(xiàng)目失敗。

2、項(xiàng)目組無法統(tǒng)一目標(biāo)和方針,導(dǎo)致項(xiàng)目組工作效率低下。由于多數(shù)項(xiàng)目的實(shí)施,要涉及的多個(gè)部門的協(xié)同配合,即項(xiàng)目組成員會(huì)由各個(gè)不同的部門同事組成。而項(xiàng)目經(jīng)理沒有足夠的權(quán)力協(xié)調(diào)其他部門的組員的工作,而且,由于項(xiàng)目組是臨時(shí)機(jī)構(gòu),這導(dǎo)致了項(xiàng)目組成員對項(xiàng)目組的無視,他們往往更加樂于按照部門負(fù)責(zé)人的安排工作,而不是項(xiàng)目經(jīng)理。甚者會(huì)出現(xiàn)在項(xiàng)目實(shí)施期間,某部門突然將項(xiàng)目組中的人員抽調(diào)走,而導(dǎo)致項(xiàng)目停工或工期延誤等后果。

項(xiàng)目管理的研究及發(fā)展前景

通過對國內(nèi)外項(xiàng)口管理研究現(xiàn)狀的調(diào)查分析,我認(rèn)為以下2個(gè)領(lǐng)域還存在廣闊的研究前景:

3.1項(xiàng)目的組織方式研究

項(xiàng)日的組織被稱為是項(xiàng)目管理的六要素之一。在瞬息萬變的社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略不大可能長期有效,多元化推進(jìn)和產(chǎn)品市場的更新常常會(huì)使既定的項(xiàng)目組織形式不可能永遠(yuǎn)適應(yīng)新的項(xiàng)目或項(xiàng)目發(fā)展的不同階段,這就要求即使在項(xiàng)目的生命期當(dāng)中,也可能要對項(xiàng)目組織進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖兏4送?,在一個(gè)大型的項(xiàng)目中,項(xiàng)目組織可能是幾種基本的組織結(jié)構(gòu)的不同組合。

3.2項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃研究

傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)有兩個(gè)重要缺陷:一是通過安排網(wǎng)絡(luò)可以安排項(xiàng)目灑動(dòng)的順序;二是項(xiàng)目控制可以在關(guān)鍵路線上進(jìn)行。而實(shí)際上,活動(dòng)的順序根據(jù)已執(zhí)行活動(dòng)的情況是變化的。當(dāng)1f關(guān)鍵路線的活動(dòng)的工作時(shí)間變化較大時(shí),非關(guān)鍵路線也可能變?yōu)殛P(guān)鍵路線。因此可以建立一種動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)以克服以上缺點(diǎn)。

4.總結(jié)

在項(xiàng)目管理實(shí)踐和理論研究的互動(dòng)發(fā)展中,項(xiàng)目管理理論取得明顯的長足發(fā)展,特別是當(dāng)今項(xiàng)目管理知識(shí)體系開發(fā)和建立,不但為項(xiàng)目管理實(shí)踐,而且為項(xiàng)日管理研究注入了新的活力。可以肯定,21世紀(jì)項(xiàng)目管理在管理科學(xué)中將扮演更加重要的角色,項(xiàng)目管理將成為未來企業(yè)的助跑器。作為項(xiàng)目經(jīng)理需要努力學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)和技能,在實(shí)踐中解決各種問題,提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)付各種變化的能力,使項(xiàng)目管理工作越做越好。

礦山項(xiàng)目報(bào)告版篇八

中小型礦山企業(yè)是我國礦業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主要組成部分,發(fā)展中小型礦山企業(yè)符合我國目前國情。我局組織人員對轄區(qū)內(nèi)中小型礦山類建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了系統(tǒng)化的調(diào)查研究,通過對調(diào)查結(jié)果進(jìn)一步加深分析,認(rèn)識(shí)到對中小礦山加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督,加強(qiáng)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化,是促進(jìn)生態(tài)保護(hù),走綠色礦業(yè)道路的關(guān)鍵所在,調(diào)研情況如下:

我區(qū)毗鄰承德市,歷史以來為承德市的重要工業(yè)區(qū)。雙灤區(qū)地處承德市西郊,距市區(qū)11.5公里。位于北緯40°11’東經(jīng)117°42’—117°52’,總面積250.71平方公里。全區(qū)礦產(chǎn)資源以鐵礦石為主,儲(chǔ)量達(dá)10億噸以上。釩鈦儲(chǔ)量居全國前列。自建區(qū)以來,各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)取得顯著成果,礦業(yè)、鋼鐵、建材、機(jī)械加工等產(chǎn)業(yè)已成為全區(qū)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)。

“十五”期間,我區(qū)共有各類中小礦山建設(shè)項(xiàng)目__家。其中鐵選行業(yè)x家,在建x家,投入運(yùn)行的x家,停產(chǎn)x家。除在建企業(yè)外,其余都已編制了環(huán)境影響報(bào)告并通過審批,在建企業(yè)也在積極辦理各項(xiàng)相關(guān)手續(xù)。

我區(qū)目前礦山生態(tài)問題是歷史殘留和近代礦業(yè)具體活動(dòng)的綜合產(chǎn)物,限于目前的條件,在礦山建設(shè)中普遍存在對環(huán)保投入嚴(yán)重不足。隨著近年來中小礦山企業(yè)迅速發(fā)展中所暴露出來的如過于分散、粗放、開采技術(shù)落后、等多方面的原因,礦山生態(tài)破壞和環(huán)境污染等問題日益嚴(yán)重,成為影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的重要制約因素。采礦造成的水土流失、土地壓占和損毀,礦業(yè)廢水和重金屬污染等,影響面廣,范圍大。

1、對自然景觀、地質(zhì)結(jié)構(gòu)影響和破壞。

地質(zhì)地貌景觀是地殼長期演化留下的不可再生的地質(zhì)遺產(chǎn),人類對礦產(chǎn)的開發(fā)與利用,必然造成礦區(qū)周圍的地質(zhì)地貌、地面植被和其他自然環(huán)境的影響與破壞。我區(qū)山場面積19萬畝,森林資源豐富,森林覆蓋率27%,有著名的旅游景點(diǎn)雙塔山森林公園。對礦產(chǎn)的開采,亂轟亂炸,開山挖石,可能引發(fā)地面沉降,滑坡、水土流失、地表及地下水流向改變;探礦、采礦、出礦、運(yùn)輸、拋廢等過程會(huì)引起植被剝離及采礦廢石,對其周圍生態(tài)環(huán)境的影響十分直觀和顯著。

2、尾礦對生態(tài)環(huán)境的污染。

我區(qū)中小礦山企業(yè)中,鐵選行業(yè)占絕大比重。鐵選工藝為(1)礦石破碎(2)球磨工藝(3)磁選技術(shù),磁選中,水與鐵精粉的比例基本為3:1,選礦水中含有大量尾礦沙,經(jīng)沉淀后,選礦水循環(huán)使用,尾礦砂直排,絕大部分尾礦砂粒度在1mm以下;水分高,大多數(shù)礦漿濃度在50%以下,含有多種從礦物中溶解出來的離子。尾礦庫是為了堆積尾礦、處理尾礦廢水而設(shè)置的,必須按標(biāo)準(zhǔn)建造尾礦庫。但某些礦業(yè)主為省資金,尾礦庫在庫容、庫齡等方面存在很大隱患,對生態(tài)環(huán)境存在嚴(yán)重的威脅性。

3、礦區(qū)水環(huán)境受到破壞。

由于礦井排水,導(dǎo)致大面積區(qū)域性地下水位下降,破壞礦區(qū)水均衡系統(tǒng),污染了地表水和地下水,使原來用井泉或地表水作為工農(nóng)業(yè)供水的廠礦、村莊和城鎮(zhèn)發(fā)生水荒。

1、“十五”期間共審批鐵選企業(yè)新改擴(kuò)建項(xiàng)目22家,上述項(xiàng)目在審批過程中嚴(yán)格執(zhí)行了國家《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》和法律法規(guī),使環(huán)境影響評價(jià)制度和“三同時(shí)”制度得到了認(rèn)真貫徹。沒有發(fā)生越權(quán)審批、違規(guī)審批和誤批等現(xiàn)象。每個(gè)項(xiàng)目都做到逐一進(jìn)行現(xiàn)場檢查,為審批和驗(yàn)收掌握準(zhǔn)確的第一手資料,避免了發(fā)生誤批誤驗(yàn)現(xiàn)象。

2、根據(jù)市環(huán)保局《__實(shí)施意見》,我局對全區(qū)x家鐵選,x家采礦業(yè)進(jìn)行了檢查。并按照國家環(huán)保法律規(guī)定將需停產(chǎn)、關(guān)閉的違法企業(yè)名單上報(bào)了雙灤區(qū)政府。以x號文下達(dá)了停產(chǎn)治理令。我局將下達(dá)停產(chǎn)治理的十三家企業(yè)作為重點(diǎn),針對前一階段檢查中存在的問題,多次現(xiàn)場檢查、督辦,并提出具體整改措施和意見。1、尾礦庫建設(shè)不符合要求的`,對尾礦庫原有基礎(chǔ)上按要求進(jìn)一步加固完善,修筑防洪溝,在尾礦庫干化區(qū)種植了爬山虎,采取了植被恢復(fù)措施。2、未批先建違法生產(chǎn)的企業(yè),要求補(bǔ)辦環(huán)保手續(xù)。3、尾礦庫庫容已滿不符合固體廢物堆存場要求的,正在選擇合理的尾礦庫建設(shè)地址。

近年來,環(huán)境行政執(zhí)法工作進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段,水平逐步提高。但就目前的現(xiàn)狀看,環(huán)境執(zhí)法力度、執(zhí)法效果還有缺陷。某些企業(yè)主不能正確認(rèn)識(shí)眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系,不惜以犧牲環(huán)境為代價(jià)追求眼前的、局部的經(jīng)濟(jì)利益。沒有嚴(yán)格按照規(guī)定在項(xiàng)目可行性論證階段執(zhí)行環(huán)境影響評價(jià)制度,不是先評后建,而是邊建邊評,有的甚至是先建后評。在建設(shè)項(xiàng)目概況部分主要是根據(jù)企業(yè)單方提供的數(shù)據(jù)資料編寫,缺乏必要的調(diào)查核實(shí)手段,而企業(yè)由于各種原因往往不能完全真實(shí)的提供有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目方面的數(shù)據(jù)資料,致使該部分的許多數(shù)據(jù)“失真”、“失實(shí)”。無法正確評估其對生態(tài)環(huán)境所造成的危害。

1、堅(jiān)持“礦山資源開發(fā)與生態(tài)環(huán)境保護(hù)并重、預(yù)防為主、防治綜合”的方針,加強(qiáng)礦山環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價(jià)制度和“三同時(shí)”制度。

2、環(huán)境保護(hù)是社會(huì)公益性事業(yè),是全民的事業(yè),這就決定了環(huán)境執(zhí)法的全民性。廣泛開展環(huán)境法制宣傳教育,提高全體公民的環(huán)境意識(shí),法制觀念,大部分公眾對環(huán)境影響評價(jià)制度和“三同時(shí)”管理還缺乏了解,同我們的宣傳工作做得不夠有很大的關(guān)系,應(yīng)把每年“六五”期間的短期突擊宣傳和平時(shí)利用各種新聞媒介的廣泛持久宣傳結(jié)合起來,把平時(shí)利用新聞媒介的廣泛持久宣傳和抓住典型違法事例進(jìn)行新聞曝光的重點(diǎn)突出宣傳結(jié)合起來。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)礦山“三廢”治理監(jiān)督管理,嚴(yán)格控制廢氣排放,重點(diǎn)治理礦山有毒有害污染物,加強(qiáng)廢水資源的綜合利用,固體廢棄物排放總量與現(xiàn)今相比不再擴(kuò)大,提高綜合利用率。

礦山項(xiàng)目報(bào)告版篇九

隨著產(chǎn)權(quán)制度改革的不斷深入和經(jīng)濟(jì)成分多樣化趨勢,街道礦山蓬勃發(fā)展,目前,全街道有各類礦山企業(yè)19家,大多數(shù)屬個(gè)體私營性質(zhì),從業(yè)人員300余人,其中外來民工230多人。主要從事建材石料開采,年產(chǎn)值近3000萬元。

街道礦山的發(fā)展對促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,幫助農(nóng)民脫貧致富,發(fā)揮了積極作用。但是由于礦山從業(yè)人員素質(zhì)較低,開采技術(shù)落后,法制觀念淡薄,管理部門宣傳教育和監(jiān)管督促工作不盡到位,安全狀況不容樂觀,傷亡事故時(shí)有發(fā)生。這不僅嚴(yán)重制約地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而且已影響地方的社會(huì)穩(wěn)定,我們必須采取有效措施,積極整改,防患于未然,促進(jìn)街道礦山安全生產(chǎn)。

影響街道礦山安全生產(chǎn)的因素很多,錯(cuò)綜復(fù)雜,概括起來主要有以下幾點(diǎn):

1、作業(yè)手段落后。

由于街道礦山絕大多數(shù)由個(gè)人承包開采,以山坡露天礦為主,投入資金相對不足,技術(shù)力量相對薄弱,往往因陋就簡,土法上馬。一般都是用“一面墻”式高巖面開采,山有多高,巖有多高,不符合臺(tái)階式正規(guī)開采要求。開采順序隨意性很大,往往是想采哪兒就采哪兒,哪里礦多就采哪里,哪里礦好就采哪里,東采采西挖挖,沒有一個(gè)合理的程序和計(jì)劃。更有甚者,為減少開采成本,進(jìn)行挖底開采,致使宕面嚴(yán)重不平整,宕面坡度超過75度國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),有的甚至超過90度,形成陰山坎。在爆破方法上也多采用擴(kuò)壺爆破,加上操作中不遵守爆破安全規(guī)程,這都易引起早爆和飛石等事故,給安全生產(chǎn)造成威脅。

2、從業(yè)人員素質(zhì)較低。

多數(shù)辦事處礦山從業(yè)人員為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民或外來民工。這些人的文化素質(zhì)大多數(shù)為小學(xué)程度或文盲,接受能力差,對安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)膚淺。礦山承包人由于受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng),只抓生產(chǎn)不管安全,新工人進(jìn)礦時(shí)只安排任務(wù)而不開展安全技術(shù)知識(shí)教育,不組織職工學(xué)習(xí)礦山安全法律法規(guī),造成職工安全生產(chǎn)概念模糊,思想認(rèn)識(shí)不到位,缺乏安全知識(shí),缺乏自我保護(hù)意識(shí)。有的即使培訓(xùn)教育了,也是敷衍了事,重視停留在文件上和口頭上,沒有實(shí)際效果。有的雖認(rèn)真組織培訓(xùn),但只局限于特種作業(yè)人員。所有這些都造成安全意識(shí)沒有深入人心,從而思想上的不重視引發(fā)具體行動(dòng)上不配合、不到位。

3、管理制度不完善。

制度不完善主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面,一方面是無管理或制度不全。根據(jù)《安全條件合格證》審查標(biāo)準(zhǔn),街道礦山必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種操作規(guī)程及作業(yè)規(guī)程、安全檢查和安全活動(dòng)制度、安全目標(biāo)及經(jīng)濟(jì)考核辦法等。但大多數(shù)礦山開礦就是為了賺錢,重生產(chǎn)輕安全現(xiàn)象比較普遍,對制定各項(xiàng)制度存在應(yīng)付態(tài)度,能不制定就不制定,更談不上健全了。另一方面是有制度不執(zhí)行或執(zhí)行不力。雖然,有的礦山制定了生產(chǎn)規(guī)章制度,但多數(shù)只是“墻上掛掛,不當(dāng)真話”,仍我行我素,有的甚至搞上有政策,下有對策,對上級的安全檢查搞臨時(shí)突擊應(yīng)付,或“虛心接受,堅(jiān)決不改”,違章操作現(xiàn)象屢有發(fā)生,有的進(jìn)宕上班不戴安全帽,有的上宕作業(yè)不系安全繩,有的爆破時(shí)導(dǎo)火索長度不足1.2米,有的爆破后不清宕等等。當(dāng)問及從業(yè)人員這樣安全嗎,大多數(shù)持無所謂態(tài)度,或認(rèn)為按制度辦事太麻煩,或認(rèn)為開礦山本身就是靠“運(yùn)氣”等等。錯(cuò)誤地認(rèn)為只要自己小心,按不按規(guī)定操作關(guān)系不大。

4、法制觀念淡薄。

《中華人民共和國礦山安全法》和《浙江省實(shí)施辦法》,對街道個(gè)體礦山企業(yè)生產(chǎn)已作了明確規(guī)定,但由于缺乏對法律法規(guī)的學(xué)習(xí),對依法治礦的必要性認(rèn)識(shí)不足,從而造成兩法中提出的各項(xiàng)要求尚未在各礦山企業(yè)完全落到實(shí)處。有的人錯(cuò)誤地認(rèn)為,改革開放以來,只要是自己的山,自己地界里的礦產(chǎn)資源就是自己的,辦礦可以不經(jīng)任何審批手續(xù),可以不受任何部門管理,想怎么開采就怎么開采;有的認(rèn)為,只要自己按要求交納各項(xiàng)規(guī)費(fèi),至于礦山管理那是自己的事,沒有必要受那么多條條框框的約束;有的認(rèn)為,反正出了事故要自己處理,該賠的還得賠,政府不會(huì)出錢,平時(shí)也不用管得太緊了等等。由于存在各種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),從而造成礦山安全技措經(jīng)費(fèi)的提取和使用不到位,礦山職工與外來民工的安全教育不落實(shí),礦山安全條件合格證審查發(fā)證工作進(jìn)展不順利,所有問題都嚴(yán)重威脅著礦山安全。

5、監(jiān)管工作不到位。

在新的經(jīng)濟(jì)條件下,礦山管理各部門形成的合力逐步下降,有的部門為了自身利益,自行一套,在企業(yè)中造成不良影響。在安全檢查中,有的企業(yè)認(rèn)為,只要罰了款就可以繼續(xù)違章作業(yè),這種認(rèn)識(shí)不利于消除事故隱患。各工作站一般由以一名干部兼任礦山安全生產(chǎn)工作,由于事務(wù)較多,對安全工作往往是兼而不管,工作抓不到實(shí)處,存在被動(dòng)應(yīng)付局面。平時(shí)的安全檢查工作也不能持之以恒,一抓到底,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,也沒有很好地督促整改。有個(gè)別采礦企業(yè)還存在“一證多點(diǎn)”,仍在開采,無視安全生產(chǎn)法規(guī)。

6、安全設(shè)施不全。

眾所周知,礦山企業(yè)危險(xiǎn)性較大,生產(chǎn)作業(yè)場所不安全因素較多,勞動(dòng)條件差,而有些礦山企業(yè)為降低成本,購置淘汰設(shè)備或非礦山設(shè)施土法上馬,簡易生產(chǎn),不配置安全衛(wèi)生設(shè)施,無安全防護(hù)和保險(xiǎn)裝置,電氣線路混亂,接頭裸露,閘刀蓋脫落等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。同時(shí),礦山企業(yè)過多,導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部不良競爭,掠奪性開采成為必然,不僅給生態(tài)環(huán)境帶來負(fù)面影響,還為安全生產(chǎn)埋下隱患。不良競爭也造成企業(yè)效益下滑,進(jìn)一步導(dǎo)致企業(yè)安全投入不足,造成安全生產(chǎn)條件得不到改善,發(fā)生事故可能性就更大,陷入惡性循環(huán)。

街道礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,是事關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,事關(guān)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定,事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全的大事,我們只有下定決心,狠抓落實(shí),在進(jìn)一步宣傳貫徹《礦山安全法》和《浙江省實(shí)施辦法》的基礎(chǔ)上加大執(zhí)法力度,對街道礦山進(jìn)行全面整頓,才能從根本上扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面。下面,針對我街道礦山存在的問題,提出一些建議和對策:

1、建立和健全責(zé)任制。

街道黨工委辦事處始終把礦山安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,建立以辦事處主任為

組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子,各工作站、村都要設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,專職安全人員。同時(shí),做好以下四方面工作:一是建立縱向到底,橫向到邊的責(zé)任制管理網(wǎng)絡(luò)。勞企中心、工作站,為本轄區(qū)礦山安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,各礦山法人代表是本單位安全生產(chǎn)和安全事故防范工作的第一責(zé)任人。對本單位的安全生產(chǎn)事故責(zé)任負(fù)總責(zé)。二是進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)考核體系。改變原先街道與工作站、村簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,改為直接與企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,把礦山安全生產(chǎn)通過自上而下層層分解,逐級落實(shí)責(zé)任,使礦與安全責(zé)任制考核涵蓋各個(gè)部門、各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)。三是加大考核獎(jiǎng)勵(lì)力度。改變以前年初簽訂責(zé)任制,年終不兌現(xiàn)的做法,對考核目標(biāo)完成好壞的有關(guān)單位和個(gè)人年終進(jìn)行獎(jiǎng)懲。同時(shí)把轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)責(zé)任與單位機(jī)關(guān)工作人員的獎(jiǎng)金直接聯(lián)系在一起,從而調(diào)動(dòng)各單位工作人員積極性。四是堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn)事故一票否決制,對當(dāng)年沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位,在年終向街道黨工委、辦事處匯報(bào),使在考核評比先進(jìn)個(gè)人和單位中作為一個(gè)條件。

2、改進(jìn)開采技術(shù)。

積極推廣國家規(guī)定的由上而下分層開采方式,逐步取消擴(kuò)壺爆破法,采用中深孔爆破和潛孔排炮方式,以改善爆破效果,保證爆破人員的安全。在經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的礦山企業(yè),引進(jìn)高效率露天鑿巖臺(tái)車和其他配套設(shè)備,進(jìn)一步提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)成本,改善職工的勞動(dòng)條件,提高安全系數(shù)。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)教育。

針對礦山從業(yè)人員文化水平低,素質(zhì)差和安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育滯后的現(xiàn)狀,要堅(jiān)持“先培訓(xùn),后上崗”原則,經(jīng)常不斷地對礦山作業(yè)人員進(jìn)行安全教育,尤其是加強(qiáng)對外來民工的安全培訓(xùn),以提高作業(yè)人員的安全素質(zhì)。培訓(xùn)中要堅(jiān)持干什么、學(xué)什么,缺什么、補(bǔ)什么,學(xué)用結(jié)合,按需施教。培訓(xùn)要從嚴(yán)要求,注重質(zhì)量,力求通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),使廣大礦山從業(yè)人員都能樹立“安全第一”的意識(shí),提高安全生產(chǎn)的本領(lǐng)。

4、完善規(guī)章制度。

針對各礦山企業(yè)制度不規(guī)范或不健全的實(shí)際,可采取由勞動(dòng)部門主管統(tǒng)一制定的方法來解決,并印制成冊,發(fā)放到各礦山企業(yè)。同時(shí),加強(qiáng)宣傳及監(jiān)督管理,使礦工們逐步樹立遵章守紀(jì)的意識(shí),提高他們自我約束的能力。對一些有章不依、執(zhí)章不嚴(yán)的現(xiàn)象,要加大檢查和處理力度,督促各企業(yè)嚴(yán)格照章辦事。

4、加強(qiáng)依法治礦。

深入宣傳《中華人民共和國礦山安全法》和《浙江省實(shí)施辦法》,增強(qiáng)企業(yè)和職工的法制觀念,樹立安全法規(guī)的權(quán)威,推進(jìn)依法治礦進(jìn)程。加大礦山執(zhí)法力度,嚴(yán)格依法辦事,查處違反礦山安全法規(guī)的行為,促使各礦山企業(yè)的行為符合法規(guī)要求,確保礦山企業(yè)安全、高效、可持續(xù)發(fā)展。

6、落實(shí)監(jiān)管措施。

各部門要密切配合,形成合力,突出預(yù)防性檢查,以查事故隱患、查落實(shí)整改為重點(diǎn);以“寬是害,嚴(yán)是愛”為指導(dǎo)思想,“多聽罵聲,不聽哭聲”,深入現(xiàn)場,嚴(yán)格查處,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)提出,能當(dāng)場解決就當(dāng)場解決,不能當(dāng)場解決的限期解決;該停的停,該關(guān)的關(guān),決不姑息遷就。對有關(guān)責(zé)任人,落實(shí)相應(yīng)職責(zé),確保人員到位,工作精力到位。嚴(yán)格辦礦審批關(guān)和驗(yàn)證關(guān),及時(shí)做好各類證照發(fā)放登記工作,對無證經(jīng)營企業(yè)堅(jiān)決予以取締。

7、完善安全設(shè)施。

加強(qiáng)對礦山企業(yè)的審批、檢查和督促落實(shí)工作,促使企業(yè)完善安全生產(chǎn)設(shè)施。對不具備安全設(shè)施的不予以登記審批,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題堅(jiān)決督促企業(yè)落實(shí)整改,并建立檔案,實(shí)行跟蹤管理。引導(dǎo)企業(yè)加大安全投入,改善作業(yè)條件,提高安全基礎(chǔ)。

8、開展達(dá)標(biāo)活動(dòng),規(guī)范管理模式。

針對街道礦山安全生產(chǎn)管理總體水平不高的現(xiàn)狀,建議黨工委、辦事處進(jìn)行專題研究,并制訂礦山安全生產(chǎn)管理高標(biāo)準(zhǔn)管理辦法,并在全街道范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。

達(dá)標(biāo)活動(dòng)不僅是企業(yè)的事,就廣義上講,全街道安全生產(chǎn)的達(dá)標(biāo)程度,狹義上講,企業(yè)單個(gè)的達(dá)標(biāo)程度。就全街道而言,要提高管理水平實(shí)行三個(gè)轉(zhuǎn)變:一是工作觀念的轉(zhuǎn)變,從跑項(xiàng)目,引資金轉(zhuǎn)變到政府職能(安全、環(huán)保、保險(xiǎn)等職能)上來;二是工作思維的轉(zhuǎn)變,從維護(hù)企業(yè)利益轉(zhuǎn)變到維護(hù)職工利益上來;三是工作方法的轉(zhuǎn)變,對事故益的處理要從恢復(fù)生產(chǎn)轉(zhuǎn)變到專項(xiàng)整治上來。對企業(yè)要求是軟件和硬件建議,包括安全管理組織建設(shè),責(zé)任制落實(shí)情況,培訓(xùn)教育情況,安全操作規(guī)程。安全防范設(shè)施和勞動(dòng)保障保護(hù)設(shè)施等幾個(gè)方面的內(nèi)容。通過開展達(dá)標(biāo)活動(dòng),規(guī)范管理模式,使全街道安全生產(chǎn)管理上一個(gè)新臺(tái)階。

9、探索礦山安全管理新思路。

礦山安全生產(chǎn)管理必須在現(xiàn)有管理模式上有所突破,努力探索礦山安全管理新路子、新方法,包括推行注冊安全員制度,借鑒司機(jī)扣分辦法等,逐步建立規(guī)范、主動(dòng)、預(yù)防性的系統(tǒng)管理機(jī)制。

礦山項(xiàng)目報(bào)告版篇十

目前xx項(xiàng)目的建設(shè)在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫忙下,經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、地勘等單位的共同努力,各項(xiàng)工作正有序向前推進(jìn)。本項(xiàng)目已于6月15日正式開工建設(shè),至今現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進(jìn)度狀況控制可控,工程開展整體順利,現(xiàn)將近期工程進(jìn)展?fàn)顩r以及下步年度計(jì)劃、亟待解決問題作以下匯報(bào):

一、前期工程進(jìn)展?fàn)顩r

3、完成工程項(xiàng)目前期報(bào)建及施工許可證手續(xù)辦理以及同各個(gè)監(jiān)管部門的溝通協(xié)調(diào)等工程準(zhǔn)備前期聯(lián)系。

4、完成涵洞基坑開挖專項(xiàng)安全施工方案、涵洞人工挖孔樁專項(xiàng)安全施工方案、涵洞結(jié)構(gòu)模板支架專項(xiàng)安全施工方案以及架空燃?xì)獗Wo(hù)專項(xiàng)安全施工方案專家評審及項(xiàng)目內(nèi)部審批工作以及施工組織設(shè)計(jì)、五童立交橋下施工專項(xiàng)方案審批工作。

5、完成前期各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,包括機(jī)械成孔及人工挖孔等作業(yè)隊(duì)伍比選及分包合同簽訂。

6、完成工程涉及兩個(gè)補(bǔ)充協(xié)議(新增45根樁板擋墻及涵洞基坑渣土外運(yùn))的洽商、擬制以及各方協(xié)調(diào)確認(rèn)工作,基本進(jìn)入?yún)f(xié)議簽字程序。

7、完成項(xiàng)目臨時(shí)設(shè)施搭建、施工區(qū)域道路硬化、沖洗設(shè)備安裝以及項(xiàng)目安全禮貌建設(shè)并實(shí)現(xiàn)驗(yàn)收合格。

8、完成工程進(jìn)場后質(zhì)檢站首次工程質(zhì)量交底以及第一次工地例會(huì)召開。

二、前期進(jìn)度滯后原因分析主要因?yàn)榍捌诤椿娱_挖渣土外運(yùn)因《補(bǔ)充協(xié)議二》尚未簽訂,并未構(gòu)成支付程序,計(jì)量僅計(jì)基坑開挖未計(jì)渣土外運(yùn),以致我司整個(gè)資金壓力極大,現(xiàn)場整體運(yùn)轉(zhuǎn)艱難。其次受外運(yùn)渣場進(jìn)場道路修建拒收來渣、連續(xù)暴雨天氣造成現(xiàn)場暫停開挖、交通管制以致早上十點(diǎn)以前下午5點(diǎn)以后暫停外運(yùn)以及晚間10點(diǎn)至早上6點(diǎn)作業(yè)時(shí)間停止施工等各種因素影響,整體進(jìn)度稍顯緩慢,以致造成后續(xù)工序進(jìn)度滯后。

三、補(bǔ)救前期進(jìn)度擬采取的措施

1、現(xiàn)我司已增加現(xiàn)場作業(yè)機(jī)械,增加挖機(jī)至4臺(tái),渣車至30臺(tái),充分優(yōu)化涵洞內(nèi)部作業(yè)空間,實(shí)現(xiàn)可利用化。

2、現(xiàn)我司正用心協(xié)調(diào)辦理夜間施工許可證件,爭取加長作業(yè)時(shí)間,減小交通管制等因素帶來的影響。

3、現(xiàn)我司已用心聯(lián)系落實(shí)現(xiàn)棄渣場(地產(chǎn)集團(tuán)3-1消納場)周邊臨時(shí)渣場,以備現(xiàn)有渣場臨時(shí)拒渣時(shí),能夠保證現(xiàn)場順利出渣。

四、年度進(jìn)度計(jì)劃安排(略)

五、現(xiàn)場急需解決問題

1、目前我司o區(qū)2#涵洞延長段工程施工范圍(堰塞湖段)存在渝鐵家苑施工單位中鐵八局外來?xiàng)壴丝汤塾?jì)棄渣總量約3500m。自其棄渣開始,我司已經(jīng)按照業(yè)主要求多次主動(dòng)接洽協(xié)調(diào),加強(qiáng)現(xiàn)場管理,安排專人值守,但是對方態(tài)度強(qiáng)硬,甚至驚動(dòng)警方出面,對方棄渣行為仍然存在,如此將對我司后期涵洞施工造成極大影響,增加工程難度及成本。因?yàn)榇丝态F(xiàn)場依然存在兩大問題尚未解決,以致每次協(xié)調(diào)我司完全處于理由匱乏一方。首先涵洞k0+000~k0+260段施工地塊并未正式移交我司,整個(gè)原始地貌仍未進(jìn)行正式復(fù)測;其次涵洞k0+000~k0+260段我司施工紅線同渝鐵家苑征地紅線部分重疊,以致對方棄渣理由充足。期望業(yè)主盡快解決以上兩個(gè)問題,并組織我方同渝鐵家苑業(yè)主及施工各方能夠當(dāng)面協(xié)商,針對對方棄渣問題進(jìn)行相應(yīng)明確。

3、架空燃?xì)夤艿罉痘?jīng)過近兩周施工監(jiān)測,沉降及位移平均累計(jì)到達(dá)25mm,接近控制數(shù)值30mm,樁基狀況較不穩(wěn)定,期望業(yè)主盡快牽頭協(xié)商確定是否進(jìn)行保護(hù),保證現(xiàn)場施工安全有序開展。

4、加快落實(shí)補(bǔ)充協(xié)議1(新增樁板擋墻)及補(bǔ)充協(xié)議2(棄渣外運(yùn)單價(jià))簽訂手續(xù),同時(shí)我司也會(huì)提前落實(shí)補(bǔ)充協(xié)議內(nèi)部簽訂手續(xù),期望業(yè)主能夠提前溝通土儲(chǔ)中心,及時(shí)解決現(xiàn)場資金壓力。

5、魯能十三街區(qū)按照業(yè)主要求,我司已經(jīng)提前溝通魯能施工單位中建二局,但是效果較差,但為保證年底泰山大道通車任務(wù),務(wù)必?cái)嗥涫┕け愕肋M(jìn)行涵洞基坑開挖及管道安裝排水,如此必將影響其施工,還望業(yè)主共同出面牽頭協(xié)調(diào)各方,主要站前西路管理單位同意魯能施工便道轉(zhuǎn)換至站前西路。

六、實(shí)現(xiàn)年度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)任務(wù)保證措施

1、本工程整體進(jìn)度計(jì)劃包含多處平行交叉作業(yè),務(wù)必提前統(tǒng)籌規(guī)劃,安排足夠作業(yè)隊(duì)伍,其中開挖作業(yè)班組1組(包含4臺(tái)挖機(jī)、30臺(tái)渣車)、旋挖作業(yè)班組1組(保證3臺(tái)旋挖鉆機(jī)),樁板擋墻班組1組,涵洞結(jié)構(gòu)班組3組,人工挖孔樁隊(duì)伍1組,保證各項(xiàng)工序按照進(jìn)度計(jì)劃順利開展。

2、本工程涉及幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):堰塞湖排水、橋下違建拆除、鐵塔橋墩保護(hù)、魯能施工便道轉(zhuǎn)換等務(wù)必在工序開展前完成。

3、每項(xiàng)新工序施工前,盡量做好人員技術(shù)準(zhǔn)備,做好方案審批、安全技術(shù)交底,施工及時(shí)切入主題,保證工序之間無縫銜接。

4、制定明確獎(jiǎng)懲措施,在保證質(zhì)量安全前提下,進(jìn)度提前獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)度滯后處罰,從經(jīng)濟(jì)利益出發(fā),提高工人現(xiàn)場干勁。

5、根據(jù)本年度進(jìn)度計(jì)劃分析,工程大部工序均為關(guān)鍵工序,務(wù)必加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度管理,優(yōu)化技術(shù),保證每日形象滿足計(jì)劃,否則年前完成泰山大道通車及涵洞k0+260-k0+503.55段結(jié)構(gòu)難度較大。

七、個(gè)性說明

如果的確非我施工單位原因造成工程延誤,如連續(xù)暴雨影響、違建拆遷滯后、魯能施工便道無法轉(zhuǎn)換、配合政府監(jiān)管部門暫停出渣暫停施工以及其他不可抗因素等,我司將如實(shí)做好記錄并上報(bào)業(yè)主,望業(yè)主根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況針對年底節(jié)點(diǎn)任務(wù)完成時(shí)間進(jìn)行相應(yīng)延后。

1、人工挖孔樁、模板支架及燃?xì)獗Wo(hù)專家論證

2、高切坡深基坑專家論證

3、業(yè)主單位最終確認(rèn)竣工時(shí)間,(沒有確定竣工時(shí)間的,最近節(jié)點(diǎn)完成時(shí)間)

4、工期滯后原因(客觀詳細(xì)實(shí)事求是的分析原因、各個(gè)節(jié)點(diǎn)階段滯后天數(shù))

5、工期順延已經(jīng)確認(rèn)多少天

6、采取措施(具體人、料、機(jī)、資金等措施進(jìn)行量化,如原施工人員45人,措施后60人,能使工期提前10天,20xx年9月1日到達(dá)竣工驗(yàn)收并滿足業(yè)主工期要求)

礦山項(xiàng)目報(bào)告版篇十一

—中信大錳礦業(yè)有限責(zé)任公司大新分公司

20xx年7月11日星期日

20xx年7月4日星期天,我們資源與冶金學(xué)院安全071班開始了這一學(xué)期的生產(chǎn)實(shí)習(xí)之旅。這次我們的實(shí)習(xí)地點(diǎn)是位于大新縣下雷鎮(zhèn)的中信大錳礦業(yè)有限責(zé)任公司大新分公司。這次實(shí)習(xí)共有6天,時(shí)間雖少,但學(xué)到的東西卻一點(diǎn)也不少。

在這期間,我們?nèi)タ戳舜笮路止镜纳顓^(qū),露天采礦場、電解錳廠、選礦廠、地采340平硐、錳粉廠、尾礦廠、冶煉廠以及礦山救護(hù)隊(duì)。由于時(shí)間關(guān)系我們只是大概的了解了一下,對它們的生產(chǎn)過程有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。

在賓館休整和熟悉環(huán)境一天后,7月5號的早上,我們出發(fā)來到大新分公司的生活區(qū),一路走過,小區(qū)內(nèi)的環(huán)境很好,有籃球場,有職工舞廳,健身房,許多宿舍樓看上去都是蠻新的,有郵局,銀行等,這些都大大豐富和方便了職工的生活。

鄰靖西縣,與越南接壤。與南寧市相距220公里,距崇左火車站118公里,離防城港約300公里,南寧至昆明的二級公路通過,交通運(yùn)輸便利。分公司已探明的錳礦地質(zhì)儲(chǔ)量1.31億噸,其中氧化錳儲(chǔ)量951萬噸,碳酸錳儲(chǔ)量1.2億噸,排在世界前列,發(fā)展?jié)撃芫薮?。公司的主要產(chǎn)品有:冶金錳精礦、天然放電錳粉、化工錳粉、碳酸錳粉、硫酸錳、電解金屬錳、電解二氧化錳。公司主要產(chǎn)品均通過了iso9001:20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

大新分公司是在1958年發(fā)現(xiàn)錳礦,當(dāng)時(shí)開采的主要是露天礦。從1959年到1965年是屬于手工開采階段,由大新縣負(fù)責(zé)開采。1966年到1975年是屬于小型半機(jī)械化開采,由南寧市負(fù)責(zé)開采。1976年到1985年是屬于中型半機(jī)械化開采,由自治區(qū)負(fù)責(zé)開采。中信大錳大新分公司被國家統(tǒng)計(jì)局授予“中國行業(yè)一百強(qiáng)”榮譽(yù)稱號,被廣西經(jīng)貿(mào)委評為“企業(yè)管理先進(jìn)單位”和“經(jīng)濟(jì)效益先進(jìn)企業(yè)”,連續(xù)六年被廣西經(jīng)貿(mào)委評為“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”,多年被廣西消費(fèi)者協(xié)會(huì)評為“誠信單位”。

度和規(guī)章、安全員的日常工作等。尹師兄還特別給我們講了他的工作經(jīng)驗(yàn):一是計(jì)劃、實(shí)施、檢查、落實(shí),二是要膽大、心細(xì),敢于提出問題,堅(jiān)持原則,檢查細(xì)心,多說,多問,三是要學(xué)會(huì)保護(hù)自己,堅(jiān)持書面記錄。

在搭車進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)時(shí),在入口的墻上寫著大新分公司的新時(shí)期的發(fā)展戰(zhàn)略“365工程”。

“365工程”的主要內(nèi)容是:

(一)一年365天,天天抓管理,天天要大干;

(二)全年實(shí)現(xiàn)利潤3億元,利稅總額6.5億元;

(三)電解金屬錳單板日產(chǎn)量全面平均要超過3.65千克。

7月6號早上我們?nèi)⒂^了露天采礦場。露天礦開采是把覆蓋在礦體上部及其周圍的浮土和圍巖剝?nèi)ィ褟U石運(yùn)到排土場,從敞露的礦體上直接采掘礦石。這是一個(gè)已經(jīng)開采完的礦場。我們只能看到一個(gè)大坑,在坑邊還有幾個(gè)探礦用的探礦孔。在周圍的山體上還可以看見階梯狀的工作面。與地下開采相比,露采的優(yōu)點(diǎn)是資源利用充分、回采率高、貧化率低,適于用大型機(jī)械施工,建礦快,產(chǎn)量大,勞動(dòng)生產(chǎn)率高,成本低,勞動(dòng)條件好,生產(chǎn)安全。但需要?jiǎng)冸x巖土,排棄大量的巖石,尤其較深的露天礦,往往占用較多的農(nóng)田,設(shè)備購置費(fèi)用較高,故初期投資較大。此外,露天開采,受氣候影響較大,對設(shè)備效率及勞動(dòng)生產(chǎn)率都有一定影響。

下午我們到了電解廠。大新分公司共有8個(gè)生產(chǎn)車間。電解金屬錳應(yīng)用于鋼鐵、合金、化工工業(yè)等,用途極為廣泛。產(chǎn)品包括電解金屬錳片、電解金屬錳錠和電解金屬錳粉,錳片為銀白色片狀固體,錳粉為銀灰色粉末。錳的含量達(dá)到99.7%以上,粒度可依客戶的要求而定。大新分公司電解金屬錳的生產(chǎn)能力為每年xx0000噸。電解廠安全方面的隱患主要有氨水的使用,剝離粉塵,電器維修等,最需要注意的是觸電的危險(xiǎn)。

避,因?yàn)橥ǖ酪话愣际潜容^狹窄的。圍巖上標(biāo)有安全出口,安全標(biāo)語,設(shè)置了照明燈,通風(fēng)條件也比較良好。井下巷道四通八達(dá),不熟悉的人極易迷路。

7月8號早上我們參觀了錳粉廠。該廠的生產(chǎn)工藝過程為:原礦進(jìn)廠—取樣、化驗(yàn)——配礦—磨粉—計(jì)量—烘干(回轉(zhuǎn)窯)—包裝等。在接近廠區(qū)的時(shí)候,我們便發(fā)現(xiàn)這里的粉塵很多,噪音比較嚴(yán)重。在廠房的墻上貼有許多安全標(biāo)語,如:注意防塵,注意戴安全帽,節(jié)約用電,當(dāng)心火災(zāi),請保持清潔等。進(jìn)入車間內(nèi),我們看到許多工作人員幾乎不佩戴防護(hù)用具。錳粉廠的成品存放房內(nèi)粉塵危害十分大,肉眼可見的粉塵漫天飛舞。長期在這樣的環(huán)境下工作,不佩戴防塵口罩或口罩不合格,很容易的塵肺病。隨后,我們還去了尾礦庫。尾礦是指金屬或非金屬礦山開采出的礦石,經(jīng)選礦廠選出有價(jià)值的精礦后排放的“廢渣”。這些尾礦由于數(shù)量大,含有暫時(shí)不能處理的有用或有害成分,隨意排放,將會(huì)造成資源流失,大面積覆沒農(nóng)田或淤塞河道,污染環(huán)境。尾礦庫選址極為重要。需要能容納全部生產(chǎn)年限的尾礦量。庫址離選礦廠要近,最好位于選廠的下游方向??墒刮驳V輸送距離縮短,揚(yáng)程小,且可減少對選廠的不利影響。盡量位于大的居民區(qū)、水源地、水產(chǎn)基地及重點(diǎn)保護(hù)的名勝古跡的下游方向。盡量不占或少占農(nóng)田,不遷或少遷村莊。大新分公司的尾礦庫是建立在大山中,依據(jù)山勢而挖掘的。

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非煤礦山安全生產(chǎn)的自查報(bào)告范文

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礦山安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

礦山項(xiàng)目報(bào)告版篇十二

熟悉地面及井下主要測量工作的原理及基本方法,各種測量成果產(chǎn)生過程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等;

2.掌握礦山測量所使用的主要儀器,工具的構(gòu)造及操作方法.

1.井下經(jīng)緯儀和全站儀導(dǎo)線測量

2.井下碎步測量與掛羅盤測量

3.井下水準(zhǔn)測量

4.井下三角高程測量

5.巷道中線的標(biāo)定及延伸

6.巷道腰線的標(biāo)定與延伸

7.采場驗(yàn)收及采場驗(yàn)收收方圖的繪制

實(shí)習(xí)地點(diǎn):

(一)井下經(jīng)緯儀導(dǎo)線測量實(shí)習(xí)的方法和步驟

1.選點(diǎn)和設(shè)點(diǎn)

(1)用支距法進(jìn)行巷道碎部測量

(2)用極坐標(biāo)法測量硐室

如圖附1—10所示,在硐室的頂板上鑿一小孔,再打進(jìn)木樁,并在樁面釘一鐵釘作為導(dǎo)線點(diǎn)b,然后掛上垂球線.將經(jīng)緯儀安置在導(dǎo)線點(diǎn)13上,后視12點(diǎn)測出角,量出平距然后在b點(diǎn)安置經(jīng)緯儀,以零方向?qū)?zhǔn)13點(diǎn),轉(zhuǎn)動(dòng)照準(zhǔn)部逐一瞄準(zhǔn)硐室各輪廓點(diǎn),讀出水平角值,用鋼尺(或皮尺)量出水平距離,并繪出草圖.

4.掛羅盤測量的方法和步驟

(1)選點(diǎn)

如圖附1—11所示,從下平巷的導(dǎo)線點(diǎn)c開始沿著次要巷道一號上山選定臨時(shí)點(diǎn)1,2,3,4點(diǎn)并附合在上平巷的d點(diǎn)上,在各點(diǎn)打上鐵釘,用紅漆編號并作出標(biāo)志.

(2)掛測繩

2/3處掛半圓儀,分別測出兩端傾角,取其平均值為該邊的傾角.(4)測磁方位角

測該邊的磁方位角的較差未超限,則取其平均值作為該邊的磁方位角.(5)量邊用皮尺往,返丈量邊長,當(dāng)較差不超過規(guī)定時(shí),取其平均數(shù)作為該邊長度中(6)在進(jìn)行掛羅盤測量時(shí),同時(shí)完成巷道的碎部測量,其方法與前面碎部測量相同.外業(yè)完成后,可用圖解法或解析法確定巷道或工作面的位置.

5.繪圖

(1)選點(diǎn)水準(zhǔn)點(diǎn)可設(shè)在巷道頂板,底板或兩幫上,如圖附1—13,也可用導(dǎo)線點(diǎn)代替水準(zhǔn)點(diǎn).

4.內(nèi)業(yè)計(jì)算

(1)在頂板上立尺時(shí),一定要將尺的零端緊抵水準(zhǔn)點(diǎn),不能懸空.(2)讀數(shù)時(shí),無論水準(zhǔn)尺是正像還是倒像,其讀數(shù)均應(yīng)由小到大讀數(shù).(3)使用礦用水準(zhǔn)尺.(四),井下三角高程測量1.實(shí)習(xí)任務(wù)和要求(1)通過傾斜巷道傳遞高程,如圖附1—14所示,將下平巷a點(diǎn)高程傳遞到上平巷之b點(diǎn);(2)掌握豎直角的觀測方法;(3)掌握三角高程測量的內(nèi)容及計(jì)算方法.

2.方法和步驟

(2)標(biāo)定巷道的開切地點(diǎn)和掘進(jìn)方向

一組中線點(diǎn),可以指示巷道掘進(jìn)30~40米.隨著巷道的掘進(jìn),巷道中線要向前延伸才能指導(dǎo)巷道的掘進(jìn).(1)首先檢查原中線點(diǎn)是否有移動(dòng),如b組中線點(diǎn)b,1,2,3是否在一條直線上.如圖附1-17所示.若其中有三點(diǎn)在一條直線上,便使用這三個(gè)點(diǎn)延伸.

(1)在傾斜巷道中標(biāo)定腰線

如圖附1-18所示,1點(diǎn)為設(shè)計(jì)巷道的腰線點(diǎn),其設(shè)計(jì)標(biāo)高為h1,a點(diǎn)為已知導(dǎo)線點(diǎn),其標(biāo)高為.根據(jù)兩點(diǎn)的標(biāo)高可以計(jì)算出兩點(diǎn)的高差為haa在導(dǎo)線點(diǎn)a上掛錘球線,并從a點(diǎn)向下量取值在垂球線上得到a點(diǎn),然后過a點(diǎn)向待設(shè)腰線巷道兩幫拉線,線之終端應(yīng)位于待測腰線起點(diǎn)位置.于線之中間部位掛半圓儀,當(dāng)其讀數(shù)為0°時(shí),于線之終端處做上標(biāo)記,此即為新設(shè)腰線點(diǎn)之位置,然后設(shè)法將此點(diǎn)位予以固定(釘釘或用水泥筑點(diǎn)).同法在另一幫與該點(diǎn)相對應(yīng)的位置再設(shè)一點(diǎn),這兩點(diǎn)即為一對腰線點(diǎn),如圖附1—18中之1,1所示.將測繩一端掛在1點(diǎn)鐵釘上,在測繩上掛半圓儀,然后將另端在斜巷的同一幫上做上下移動(dòng),使半圓儀上傾角為設(shè)計(jì)巷道的傾角,此時(shí)于繩端做上標(biāo)記,然后在該標(biāo)記處固定腰線點(diǎn),此點(diǎn)即為第二對腰線點(diǎn)中的一個(gè),打上鐵釘編為2點(diǎn),此點(diǎn)也為腰線點(diǎn).

如圖附1—18b所示,1點(diǎn)為平巷的腰線點(diǎn),在1點(diǎn)上掛測繩,繩上再掛半圓儀,將另一端拉緊并上下移動(dòng),使用半圓儀上傾角為0°于繩之終端處做上標(biāo)記2.然后用皮尺量出1和2點(diǎn)間的水平距離,根據(jù)巷道的設(shè)計(jì)坡度,計(jì)算出2點(diǎn)和1點(diǎn)的高差為:然后過2點(diǎn)垂直向上量取值便得2點(diǎn),在2點(diǎn)處將腰線點(diǎn)固定.在1,2點(diǎn)間拉線,沿線以油漆畫出腰線.巷道另一幫可用同樣方法,給出腰線.

(七),采場的驗(yàn)收及采場收方圖的繪制方法

1.采場的驗(yàn)收采用羅盤導(dǎo)線法。先到采場現(xiàn)場查看好情況,如果順路井上有上個(gè)月的固點(diǎn)即羅盤導(dǎo)線點(diǎn)就從那點(diǎn)開始至前面立好的測釬掛上測繩。測繩要足夠的牢固,盡量不能晃動(dòng)。好了就用半圓規(guī)掛出垂直角即坡度,一般在兩頭(三分之一和三分之二處)都兩個(gè)數(shù),計(jì)算時(shí)取它們的平均數(shù)。之后用礦山羅盤掛方位角,將羅盤儀的零度指向?qū)Ь€前進(jìn)方向,掛在測繩的一端,以磁針北端讀數(shù),再在另一端讀數(shù),差值不大于2°即可。就緒后使用鋼尺或測距儀丈量左右及上部的距離,一般是從點(diǎn)開始隔2米一點(diǎn),特征點(diǎn)時(shí)加密。

2.室內(nèi)工作是將測量的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理并計(jì)算出所需要的參數(shù)進(jìn)行繪圖,一般是求各轉(zhuǎn)折點(diǎn)和點(diǎn)的坐標(biāo)、高程。畫出平面圖和剖面圖。

礦山項(xiàng)目報(bào)告版篇十三

20xx年7月11日星期日。

20xx年7月4日星期天,我們資源與冶金學(xué)院安全071班開始了這一學(xué)期的生產(chǎn)實(shí)習(xí)之旅。這次我們的實(shí)習(xí)地點(diǎn)是位于大新縣下雷鎮(zhèn)的中信大錳礦業(yè)有限責(zé)任公司大新分公司。這次實(shí)習(xí)共有6天,時(shí)間雖少,但學(xué)到的東西卻一點(diǎn)也不少。

在這期間,我們?nèi)タ戳舜笮路止镜纳顓^(qū),露天采礦場、電解錳廠、選礦廠、地采340平硐、錳粉廠、尾礦廠、冶煉廠以及礦山救護(hù)隊(duì)。由于時(shí)間關(guān)系我們只是大概的了解了一下,對它們的生產(chǎn)過程有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。

在賓館休整和熟悉環(huán)境一天后,7月5號的早上,我們出發(fā)來到大新分公司的生活區(qū),一路走過,小區(qū)內(nèi)的環(huán)境很好,有籃球場,有職工舞廳,健身房,許多宿舍樓看上去都是蠻新的,有郵局,銀行等,這些都大大豐富和方便了職工的生活。

鄰靖西縣,與越南接壤。與南寧市相距220公里,距崇左火車站118公里,離防城港約300公里,南寧至昆明的二級公路通過,交通運(yùn)輸便利。分公司已探明的錳礦地質(zhì)儲(chǔ)量1.31億噸,其中氧化錳儲(chǔ)量951萬噸,碳酸錳儲(chǔ)量1.2億噸,排在世界前列,發(fā)展?jié)撃芫薮?。公司的主要產(chǎn)品有:冶金錳精礦、天然放電錳粉、化工錳粉、碳酸錳粉、硫酸錳、電解金屬錳、電解二氧化錳。公司主要產(chǎn)品均通過了iso9001:20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

大新分公司是在1958年發(fā)現(xiàn)錳礦,當(dāng)時(shí)開采的主要是露天礦。從1959年到1965年是屬于手工開采階段,由大新縣負(fù)責(zé)開采。1966年到1975年是屬于小型半機(jī)械化開采,由南寧市負(fù)責(zé)開采。1976年到1985年是屬于中型半機(jī)械化開采,由自治區(qū)負(fù)責(zé)開采。中信大錳大新分公司被國家統(tǒng)計(jì)局授予“中國行業(yè)一百強(qiáng)”榮譽(yù)稱號,被廣西經(jīng)貿(mào)委評為“企業(yè)管理先進(jìn)單位”和“經(jīng)濟(jì)效益先進(jìn)企業(yè)”,連續(xù)六年被廣西經(jīng)貿(mào)委評為“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”,多年被廣西消費(fèi)者協(xié)會(huì)評為“誠信單位”。

度和規(guī)章、安全員的日常工作等。尹師兄還特別給我們講了他的工作經(jīng)驗(yàn):一是計(jì)劃、實(shí)施、檢查、落實(shí),二是要膽大、心細(xì),敢于提出問題,堅(jiān)持原則,檢查細(xì)心,多說,多問,三是要學(xué)會(huì)保護(hù)自己,堅(jiān)持書面記錄。

在搭車進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)時(shí),在入口的墻上寫著大新分公司的新時(shí)期的發(fā)展戰(zhàn)略“365工程”。

“365工程”的主要內(nèi)容是:

(一)一年365天,天天抓管理,天天要大干;

(二)全年實(shí)現(xiàn)利潤3億元,利稅總額6.5億元;

(三)電解金屬錳單板日產(chǎn)量全面平均要超過3.65千克。

7月6號早上我們?nèi)⒂^了露天采礦場。露天礦開采是把覆蓋在礦體上部及其周圍的浮土和圍巖剝?nèi)?,把廢石運(yùn)到排土場,從敞露的礦體上直接采掘礦石。這是一個(gè)已經(jīng)開采完的礦場。我們只能看到一個(gè)大坑,在坑邊還有幾個(gè)探礦用的探礦孔。在周圍的山體上還可以看見階梯狀的工作面。與地下開采相比,露采的優(yōu)點(diǎn)是資源利用充分、回采率高、貧化率低,適于用大型機(jī)械施工,建礦快,產(chǎn)量大,勞動(dòng)生產(chǎn)率高,成本低,勞動(dòng)條件好,生產(chǎn)安全。但需要?jiǎng)冸x巖土,排棄大量的巖石,尤其較深的露天礦,往往占用較多的農(nóng)田,設(shè)備購置費(fèi)用較高,故初期投資較大。此外,露天開采,受氣候影響較大,對設(shè)備效率及勞動(dòng)生產(chǎn)率都有一定影響。

下午我們到了電解廠。大新分公司共有8個(gè)生產(chǎn)車間。電解金屬錳應(yīng)用于鋼鐵、合金、化工工業(yè)等,用途極為廣泛。產(chǎn)品包括電解金屬錳片、電解金屬錳錠和電解金屬錳粉,錳片為銀白色片狀固體,錳粉為銀灰色粉末。錳的含量達(dá)到99.7%以上,粒度可依客戶的要求而定。大新分公司電解金屬錳的生產(chǎn)能力為每年xx0000噸。電解廠安全方面的隱患主要有氨水的使用,剝離粉塵,電器維修等,最需要注意的是觸電的危險(xiǎn)。

避,因?yàn)橥ǖ酪话愣际潜容^狹窄的。圍巖上標(biāo)有安全出口,安全標(biāo)語,設(shè)置了照明燈,通風(fēng)條件也比較良好。井下巷道四通八達(dá),不熟悉的人極易迷路。

7月8號早上我們參觀了錳粉廠。該廠的生產(chǎn)工藝過程為:原礦進(jìn)廠—取樣、化驗(yàn)——配礦—磨粉—計(jì)量—烘干(回轉(zhuǎn)窯)—包裝等。在接近廠區(qū)的時(shí)候,我們便發(fā)現(xiàn)這里的粉塵很多,噪音比較嚴(yán)重。在廠房的墻上貼有許多安全標(biāo)語,如:注意防塵,注意戴安全帽,節(jié)約用電,當(dāng)心火災(zāi),請保持清潔等。進(jìn)入車間內(nèi),我們看到許多工作人員幾乎不佩戴防護(hù)用具。錳粉廠的成品存放房內(nèi)粉塵危害十分大,肉眼可見的粉塵漫天飛舞。長期在這樣的環(huán)境下工作,不佩戴防塵口罩或口罩不合格,很容易的塵肺病。隨后,我們還去了尾礦庫。尾礦是指金屬或非金屬礦山開采出的礦石,經(jīng)選礦廠選出有價(jià)值的精礦后排放的“廢渣”。這些尾礦由于數(shù)量大,含有暫時(shí)不能處理的有用或有害成分,隨意排放,將會(huì)造成資源流失,大面積覆沒農(nóng)田或淤塞河道,污染環(huán)境。尾礦庫選址極為重要。需要能容納全部生產(chǎn)年限的尾礦量。庫址離選礦廠要近,最好位于選廠的下游方向。可使尾礦輸送距離縮短,揚(yáng)程小,且可減少對選廠的不利影響。盡量位于大的居民區(qū)、水源地、水產(chǎn)基地及重點(diǎn)保護(hù)的名勝古跡的下游方向。盡量不占或少占農(nóng)田,不遷或少遷村莊。大新分公司的尾礦庫是建立在大山中,依據(jù)山勢而挖掘的。

礦山項(xiàng)目報(bào)告版篇十四

甲方:_________

乙方:_________

甲方將_________爆破任務(wù)委托乙方作爆破設(shè)計(jì)與施工。經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議:

一、工程地點(diǎn):_________

二、工程量:_________

三、工程造價(jià):_________

四、付款方式:乙方設(shè)備進(jìn)場開始_________作業(yè),甲方支付乙方工程款的50%,尾數(shù)待工程完工后一次性付清。

五、甲乙雙方責(zé)任:

(一)甲方責(zé)任:

1.負(fù)責(zé)_________,以方便乙方_________作業(yè)。

2.派人員協(xié)助乙方作好爆破安全警戒工作。

(二)乙方責(zé)任:

1.負(fù)責(zé)到政府各有關(guān)部門辦理爆破施工手續(xù)。

2.負(fù)責(zé)整個(gè)爆破過程的安全工作,負(fù)責(zé)確保爆破對甲方_________樓體結(jié)構(gòu)不予影響及破壞。

3.作業(yè)人員持證上崗。

4.加強(qiáng)安全警戒工作。

六、違約責(zé)任:

1.乙方按甲方要求完成爆破施工。

2.甲方按時(shí)結(jié)算工程款,不得以任何借口拖欠工程款。

七、本合同未盡事宜,雙方另行協(xié)商解決。

八、本合同一式肆份,雙方各執(zhí)二份。

甲方(蓋章):_________乙方(蓋章):_________

甲方代表(簽字):_________乙方代表(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

礦山項(xiàng)目報(bào)告版篇十五

轉(zhuǎn)讓方(以下簡稱甲方)。

法定代表人:

住址:

受讓方(以下簡稱乙方)。

法定代表人:

住址:

根據(jù)國務(wù)院《探礦權(quán)采礦權(quán)轉(zhuǎn)讓管理辦法》和國家及地方有關(guān)規(guī)定,雙方本著平等、自愿、有償?shù)脑瓌t,通過友好協(xié)商,訂立本合同。

第一條受讓采礦權(quán)的基本情況。

第1.1條甲方轉(zhuǎn)讓給乙方的采礦權(quán)名稱。

第1.3條甲方轉(zhuǎn)讓的采礦權(quán)發(fā)證機(jī)關(guān)。

第1.4條甲方轉(zhuǎn)讓的采礦權(quán)所涉及的采礦區(qū)的地理坐標(biāo)(附地理位置圖)。

第1.5條甲方轉(zhuǎn)讓的采礦權(quán)所涉及的采礦區(qū)的面積是。

第1.6條甲方轉(zhuǎn)讓的采礦權(quán)的采礦許可證的有效期。

第1.7條甲方轉(zhuǎn)讓的采礦權(quán)權(quán)屬情況。

第二條轉(zhuǎn)讓方式及轉(zhuǎn)讓價(jià)格。

第2.1條甲方應(yīng)將采礦許可證規(guī)定的全部采礦區(qū)塊的采礦權(quán)、礦山資產(chǎn)一次性轉(zhuǎn)讓,甲方和乙方在簽訂書面轉(zhuǎn)讓合同后,共同向申報(bào)。

第2.2條乙方同意按本合同規(guī)定向甲方支付采礦權(quán)轉(zhuǎn)讓金。

該采礦權(quán)轉(zhuǎn)讓金為每平方公里元人民幣,總價(jià)款為元人民幣。

第2.3條本合同經(jīng)雙方簽字后,經(jīng)審批部門批準(zhǔn)后日內(nèi),乙方須以現(xiàn)金支票或現(xiàn)金向甲方繳付采礦權(quán)出讓金總額的%,共計(jì)元人民幣,作為履行合同定金,定金抵作轉(zhuǎn)讓金。乙方在審批部門批準(zhǔn)后日內(nèi),支付完全部采礦權(quán)轉(zhuǎn)讓金。

第2.4條除合同另有規(guī)定外,乙方應(yīng)在合同規(guī)定的付款日或付款日之前,將合同要求支付的費(fèi)用匯入甲方的銀行帳戶內(nèi)。

銀行名稱:________________。

帳號為:_____________________。

第2.5條甲方銀行、帳號如有變更,應(yīng)在變更后日內(nèi),以書面形式通知乙方,由于甲方未及時(shí)通知此類變更而造成誤期付款所引起的任何延遲收費(fèi),乙方均不承擔(dān)違約責(zé)任。

第2.6條因本合同采礦權(quán)轉(zhuǎn)讓所發(fā)生的稅、費(fèi)由合同雙方平均分擔(dān)。

第三條不可抗力。

第3.1條任何一方由于不可抗力造成的部分或全部不能履行合同不負(fù)責(zé)任。但應(yīng)在條件允許下采取一切必要的補(bǔ)救措施以減少因不可抗力造成的損失。

第3.2條遇有不可抗力的一方,應(yīng)在小時(shí)內(nèi)將事件情況以信件或電報(bào)(電傳或傳真)的書面形式通知另一方,并且在事件發(fā)生后___日內(nèi),向另一方提交合同不能履行或部分的不能履行或需要延期履行理由的報(bào)告。

第四條違約責(zé)任。

第4.1條如果一方未履行本合同規(guī)定的義務(wù),應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。

第4.2條如果由于甲方的過失到使乙方損失,甲方應(yīng)賠償乙方已付出轉(zhuǎn)讓金________%的違約金。

第五條通知。

第5.1條本合同要求或允許的通知和通訊,不論以何種方式傳遞,均自實(shí)際收到時(shí)起生效。雙方約定各自的通訊方式為:

任何一方可變更以上通知和通訊地址,在變更后___日內(nèi)應(yīng)將新的地址通知另一方。

第六條適用法律及爭議解決。

第6.1條本合同訂立、效力、解釋、履行及爭議均受中華人民共和國法律的保護(hù)和管轄。

第6.2條因執(zhí)行本合同發(fā)生爭議,由爭議雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成,雙方同向仲裁委員會(huì)申請仲裁(當(dāng)事人雙方不在合同中約定仲裁機(jī)構(gòu),事后又沒有達(dá)成書面仲裁協(xié)議的,可以向人民法院起訴)。

第七條附則。

第7.1條本合同經(jīng)雙方法定代表人(授權(quán)委托代理人)簽字,并經(jīng)國家主管部門批準(zhǔn)后生效。

第7.2條合同正本一式___份,雙方各執(zhí)___份。

第7.3條本合同于__年__月__日有中國__省(自治區(qū)、直轄市)__市(縣)簽訂。

第7.4條本合同未盡事宜,可由雙方約定后作為合同附件。合同附件與本合同具有同等法律效力。

簽約日期:__年__月__日

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礦山項(xiàng)目報(bào)告版篇十六

1、計(jì)劃檢修分大修、中修、小修。大修理費(fèi)用由大修理基金支付,中修、小修費(fèi)用由生產(chǎn)費(fèi)用支付。

2、實(shí)行科學(xué)檢修,認(rèn)真執(zhí)行檢修規(guī)程,嚴(yán)格控制大修理基金費(fèi)用。制定合理的檢修定額,提高檢修技術(shù)水平,逐步延長檢修間隔期。

3、根據(jù)檢修間隔期檢查評級中,發(fā)現(xiàn)和存在的問題,編制設(shè)備大、中、小修計(jì)劃,設(shè)備檢修計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)制定,同時(shí)下達(dá),同時(shí)檢查考核。

4、設(shè)備檢修計(jì)劃由設(shè)備動(dòng)力部組織使用單位編制,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下達(dá),檢修計(jì)劃提出時(shí),應(yīng)同時(shí)提出備品配件、材料、工器具計(jì)劃。年度計(jì)劃,每年底由分管領(lǐng)導(dǎo)組織平衡。

5、停車大修要做到:

(1)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)大修工作。

(2)在大修前成立大修籌備領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)搞好檢修項(xiàng)目的落實(shí)。物資準(zhǔn)備、施工設(shè)備、勞動(dòng)力的準(zhǔn)備和開、停車置換方案的擬訂等工作。

(3)組織和指揮大修的人員要統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動(dòng)。要做到三個(gè)方面(即面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn))和五到現(xiàn)場(既政治工作到現(xiàn)場、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、材料供應(yīng)到現(xiàn)場、計(jì)劃科研到現(xiàn)場、生活服務(wù)到現(xiàn)場)。

(4)大修中必須嚴(yán)格質(zhì)量檢查和檢修竣工驗(yàn)收工作,保質(zhì)保量,按期完成檢修任務(wù),達(dá)到一次試車成功。檢修完工后,進(jìn)行總結(jié)評比。

(5)會(huì)同有關(guān)部門作好保衛(wèi)工作,防止發(fā)生事故。

6、嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修計(jì)劃,大、中修計(jì)劃每年年底由設(shè)備動(dòng)力部組織進(jìn)行,并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。設(shè)備小修由分廠安排。

7、結(jié)合設(shè)備大、中修進(jìn)行技術(shù)改造,并積極采用四新技術(shù)。

8、設(shè)備大修需要有大修方案。大修方案包括:檢修內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、勞動(dòng)力、備品備件材料、試車驗(yàn)收規(guī)程、安全措施等。設(shè)備的大修方案確定后,有關(guān)部門要做好材料備品備件的供應(yīng)和勞動(dòng)力的準(zhǔn)備工作,施工前有關(guān)科室部門應(yīng)組織落實(shí),確保大修工作順利完成。

9、設(shè)備檢修要嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項(xiàng)目進(jìn)度內(nèi)容需要變更,質(zhì)量要求遇到問題,必須向分廠和設(shè)備動(dòng)力部報(bào)告,及時(shí)組織有關(guān)人員研究解決。

10、檢修設(shè)備要把好質(zhì)量關(guān),采取自檢、互檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的辦法。主要設(shè)備大修竣工或一般設(shè)備的大修及所有的設(shè)備的中修竣工驗(yàn)收,均由設(shè)備動(dòng)力部組織驗(yàn)收,施工單位要做到工完、料凈、場地清。

11、壓力容器的檢修,除按檢修規(guī)程或方案驗(yàn)收外,還必須執(zhí)行壓力容器管理的有關(guān)規(guī)定。

12、設(shè)備大、中修要有完整的檢修記錄,大修要有完整的'交工資料,并記入設(shè)備檔案。

13、施工單位要按計(jì)劃節(jié)約使用材料、配件、開展修舊利廢,檢修后的余料、余配件、必須按項(xiàng)目退庫,不得轉(zhuǎn)移使用,盡力節(jié)約檢修費(fèi)。

14、檢修人員必須做到科學(xué)檢修,文明施工。采用專用工具,現(xiàn)場要清潔,物品擺放要整齊,對工程質(zhì)量要一絲不茍,多設(shè)備檢修時(shí),可以推行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及套件檢修等。

礦山項(xiàng)目報(bào)告版篇十七

這個(gè)寒假,為了以后走了工作崗位做好準(zhǔn)備,我到xx農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司進(jìn)行了為期一周的實(shí)習(xí),任辦公室文員一職。在工作的這段時(shí)間,我始終懷著一顆感恩的心,按照公司的要求,嚴(yán)格要求自己,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助...

計(jì)算機(jī)硬件編程實(shí)訓(xùn)報(bào)告框架

實(shí)習(xí)名稱: 用匯編語言實(shí)現(xiàn)音樂程序設(shè)計(jì) 專 業(yè): 計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè) 班 級: 200 級計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè) 班學(xué) 號: 姓 名: 指導(dǎo)教師: 成 績: 200 年 月 日目 錄1 實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容 頁碼2 實(shí)訓(xùn)的目的 頁碼3 實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)介紹 頁碼3.1 設(shè)計(jì)題目...

建筑實(shí)習(xí)計(jì)劃

時(shí)間 :xxxx-x-xx――xxxx-x-xx(8-7――8-18上午半天)目的 :熟悉施工過程,掌握總體流程,學(xué)習(xí)課本之外的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)。任務(wù) :1.了解三方的基本關(guān)系、職能、注意事項(xiàng)。2.了解有關(guān)的的法律法規(guī)。3.掌握整體的框架,明白總的布局。

礦山實(shí)習(xí)報(bào)告

一. 實(shí)習(xí)內(nèi)容:井田區(qū)域地形圖。井下導(dǎo)線測量。二. 實(shí)習(xí)要求:掌握1:xx地形圖的繪制井下五等導(dǎo)線布設(shè)方法及測量三. 實(shí)習(xí)目的:通過對學(xué)校模擬礦井實(shí)施地下導(dǎo)線測量以及對礦區(qū)地面事物實(shí)施地形測量從而達(dá)到對測 量熟悉及了解的過程。

畢業(yè)生實(shí)習(xí)單位鑒定范文

范文一1、完成了認(rèn)知實(shí)習(xí)的學(xué)習(xí)使命,深入公司運(yùn)營中找到理論于與實(shí)際的差距,積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),并補(bǔ)習(xí)了原來的基本操作的一些知識(shí),主動(dòng)學(xué)習(xí)了實(shí)戰(zhàn)書籍。

師范生小學(xué)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

回顧一個(gè)多月實(shí)習(xí)生涯,我是跟著師傅xx老師學(xué)習(xí)的。我?guī)煾凳莻€(gè)語文教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)豐富,工作認(rèn)真踏實(shí),嚴(yán)于律己的老師。過去的一個(gè)多月,那是不平常的一個(gè)多月,因?yàn)槠陂g有嘗試,有拼搏,有堅(jiān)持,有失落更有收獲。

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

畢業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)踐環(huán)節(jié)是完成教學(xué)計(jì)劃達(dá)到本科生及??粕囵B(yǎng)目標(biāo)的重要環(huán)節(jié),是教學(xué)計(jì)劃中綜合性最強(qiáng)的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),它對培養(yǎng)學(xué)生的思想、工作作風(fēng)及實(shí)際能力、提高畢業(yè)生全面素質(zhì)具有很重要的意義。

醫(yī)藥代表實(shí)習(xí)報(bào)告

剛剛才出來實(shí)習(xí),對于外面的世界很憧憬。學(xué)校里安排我們要有專業(yè)實(shí)習(xí),因此我選擇了浙江珍誠醫(yī)藥在線股份有限公司(以下簡稱珍誠醫(yī)藥)。有個(gè)人的原因,也有外在的原因。

礦山項(xiàng)目報(bào)告版篇十八

1.檢修人員進(jìn)入生產(chǎn)裝置區(qū)域內(nèi)進(jìn)行檢修工作時(shí)都必須辦理檢修工作票證,一次不辦理的考核作業(yè)人及負(fù)責(zé)人5分/次,重要裝置不辦理考核作業(yè)人及負(fù)責(zé)人20分/次。

2.檢修工作票證的填寫,要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)填寫,不得亂寫亂畫,缺頁少項(xiàng),否則考核作業(yè)人及負(fù)責(zé)人5分/次。

3.檢修工接到工作任務(wù)后及時(shí)與工藝班長聯(lián)系,共同落實(shí)安全措施,確認(rèn)措施落實(shí)完畢無危險(xiǎn)因素后雙方簽字,方可開始工作,否則每次考核作業(yè)人及負(fù)責(zé)人10分/次。

4.檢修結(jié)束后及時(shí)清理現(xiàn)場,并聯(lián)系工藝人員試車,確認(rèn)簽字后交付生產(chǎn)使用,工作票證妥善保存,凡月底檢查時(shí)缺少一張考核作業(yè)人及負(fù)責(zé)人2分/次。

5.檢修工作現(xiàn)場要嚴(yán)格按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品,容器內(nèi)作業(yè)時(shí),使用的照明、電動(dòng)工具要符合規(guī)定,否則每次考核作業(yè)人及負(fù)責(zé)人5分/次(關(guān)鍵設(shè)備、部位的考核作業(yè)人及負(fù)責(zé)人10分/次)。

6.檢修完畢后的井、坑、孔、洞要通知工藝人員及時(shí)恢復(fù),對不能恢復(fù)的要有臨時(shí)措施,否則每次考核作業(yè)人及負(fù)責(zé)人5分/次。

7.檢修完畢后要及時(shí)恢復(fù)安全設(shè)施及安全防護(hù),未及時(shí)恢復(fù)的每件考核作業(yè)人及負(fù)責(zé)人5分/件。

8.設(shè)備檢修完成投入使用時(shí)周期不夠15天者追究質(zhì)量責(zé)任,根據(jù)設(shè)備的大、小及重要性分別考核作業(yè)人及負(fù)責(zé)人5―20分。

礦山項(xiàng)目報(bào)告版篇十九

一、分包商管理:。

4、分包商進(jìn)場前必須提供施工進(jìn)度計(jì)劃表;。

5、分包商進(jìn)場前必須簽訂安全責(zé)任承諾書。

二、現(xiàn)場管理:

4、項(xiàng)目管理部人員必須與公司其他各部門保持良好的溝通,提高工作效率,對本部門的工作提出合理化的建議,以達(dá)到創(chuàng)優(yōu)工程、安全無隱患工程。

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