天文學(xué)是一門跨學(xué)科的學(xué)科，它和物理學(xué)、數(shù)學(xué)、地理等學(xué)科密切相關(guān)。適當(dāng)引用相關(guān)的理論和研究，增加可信度和權(quán)威性?？偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家精心準(zhǔn)備的參考總結(jié)范文，供大家參考。
酒店招聘申請(qǐng)書(shū)篇一
在酒店里，領(lǐng)導(dǎo)們也對(duì)我十分的關(guān)心，從剛進(jìn)入酒店開(kāi)始，我就感受到從上至下的溫暖。因?yàn)槲沂蔷频昀锬挲g小的，也從來(lái)沒(méi)有在這么大的集體里生活過(guò)，自然而然的，心里面就會(huì)產(chǎn)生一種被呵護(hù)的感覺(jué)。這是一種以前在集體里未曾有過(guò)的感覺(jué)，很溫馨，很自豪，而且它一直陪伴著我，直到我離開(kāi)……但這種感覺(jué)不會(huì)隨著我的離開(kāi)而走遠(yuǎn)，我想我永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記，畢竟我曾經(jīng)生活在一個(gè)溫暖而又溫馨的集體里。
人往高處走，這句千古不變的名言似乎在什么時(shí)候都非常適用，但是對(duì)于我來(lái)說(shuō)，講這句話時(shí)，聲音是哽咽的，因?yàn)槲荫R上就要離開(kāi)我工作了三年多的酒店，離開(kāi)與我并肩工作了三年多時(shí)間的同事和關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)們。當(dāng)我做出這個(gè)決定的時(shí)候，心中的波瀾久久不能平息。而在我把這個(gè)決定告訴您的時(shí)候，x總，您又是那樣的通情達(dá)理，不僅語(yǔ)重心長(zhǎng)地替我權(quán)衡利弊，分析情況，提醒我要做好家人的解釋工作，而且又在辦理手續(xù)方面給予我各種便利和一定的補(bǔ)償，我真的不知該說(shuō)什么才好。也許，千言萬(wàn)語(yǔ)也抵不過(guò)一句感謝，我想再對(duì)您說(shuō)一聲“謝謝您，x總”！
x總，在這里，祝愿您的事業(yè)能夠得到不斷的進(jìn)步，祝愿酒店在您的領(lǐng)導(dǎo)下蒸蒸日上，也真誠(chéng)的祝福您在未來(lái)的人生旅途中一帆風(fēng)順。
此致
敬禮!
申請(qǐng)日期：xx年xx月xx日
酒店招聘申請(qǐng)書(shū)篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我到xxx酒店工作已經(jīng)快3個(gè)月了，第一個(gè)月?lián)吻芭_(tái)接待員，第二月至今擔(dān)任洗浴部前臺(tái)的錄單員。在這期間，我學(xué)到了很多東西，尤其是本酒店的企業(yè)文化。我們酒店現(xiàn)正處于快速發(fā)展期，足以證明酒店的生命力和發(fā)展力。
剛到酒店工作時(shí)，對(duì)酒店的情況了解很少，通過(guò)這近3個(gè)月的工作，我已經(jīng)對(duì)于對(duì)員工的要求和企業(yè)的發(fā)展方向只是有了一個(gè)簡(jiǎn)單的了解。通過(guò)這3個(gè)月的工作，我逐漸認(rèn)識(shí)到，xxx酒店對(duì)員工的要求是全面的，從工作態(tài)度到業(yè)務(wù)能力到個(gè)人素質(zhì)。酒店是要全面發(fā)展的，如果個(gè)人的發(fā)展跟不上酒店發(fā)展的速度，那么員工將被酒店淘汰。
作為這樣一個(gè)高成長(zhǎng)性酒店中的一名員工，我已經(jīng)有了強(qiáng)烈的緊迫感。在工作中我還存在著很多的不足，例如在業(yè)務(wù)知識(shí)和溝通能力上還存在很大欠缺。我會(huì)在今后的工作中通過(guò)自身的努力來(lái)完善個(gè)人的能力，更好地融入集體。
xxx酒店洗浴部是一個(gè)成功，高效率的`團(tuán)隊(duì)，它對(duì)于我來(lái)說(shuō)有著深深的吸引力，我希望能早日成為這成功團(tuán)隊(duì)中正式的一員。請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的轉(zhuǎn)正要求為盼。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：xxx
20xx年**月**日
酒店招聘申請(qǐng)書(shū)篇三
尊敬的xxx干部招聘審核小組：
您們好！我叫xxx，來(lái)自xxx專業(yè)x班。我申請(qǐng)加入xxx團(tuán)總支學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍，成為組織部副部長(zhǎng)！
學(xué)生會(huì)是由學(xué)生組成的一支為同學(xué)服務(wù)的強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，在學(xué)校和學(xué)院管理中起很大的作用，在同學(xué)中間也有不小的反響。加入學(xué)生會(huì)不僅能很好的鍛煉自己，更好地體現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值，有利于自己的成長(zhǎng)和發(fā)展。成為學(xué)生會(huì)干部的一員更能夠展現(xiàn)自我風(fēng)采和不斷的鍛煉自己。我申請(qǐng)成為組織部副部長(zhǎng)，竭盡全力為經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生會(huì)組織部作出奉獻(xiàn)！把組織部的工作機(jī)制進(jìn)一步的完善。一進(jìn)入大學(xué)校門我就主動(dòng)加入了院學(xué)生會(huì)，成為院學(xué)生會(huì)組織部的一名干事。這一年的學(xué)生工作讓我對(duì)學(xué)生會(huì)的結(jié)構(gòu)和運(yùn)作有了一定的了解，我對(duì)學(xué)生工作也充滿了熱情，我自信能擔(dān)任好學(xué)生會(huì)組織部副部長(zhǎng)一職。
如果我當(dāng)選了組織部副部長(zhǎng)，我將做好自己的本職工作，在院領(lǐng)導(dǎo)、老師的指導(dǎo)下，積極開(kāi)展學(xué)生工作，努力提高本部門干部和干事的綜合素質(zhì)，做到“求真、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng)新”，為同學(xué)服務(wù)。在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：
1、做好迎新工作，指導(dǎo)08級(jí)各個(gè)支部開(kāi)展豐富的團(tuán)組織活動(dòng)，幫助08級(jí)的新生更快更好的適應(yīng)自己的大學(xué)生活。同時(shí)做好新一學(xué)期組織部的干事招新工作，吸收一批優(yōu)秀的新生加入到學(xué)生會(huì)中，使學(xué)院的學(xué)生工作更好地運(yùn)作，同時(shí)也鍛煉了他們。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)組織部的部門自身建設(shè)，主要是加強(qiáng)辦事效率和干事自主做事能力。比如在本學(xué)期組織部在做“學(xué)習(xí)十七大，青年怎么干”示范性活動(dòng)時(shí)，就反應(yīng)了本部門在辦事效率方面存在著一些問(wèn)題，使得這次的示范性活動(dòng)做的不盡人意。因此，為了防止這種情況的再發(fā)生，在部門內(nèi)部制定相關(guān)的制度將是不可避免的。制度如部門干事定期做述職報(bào)告和明確的工作時(shí)間限制時(shí)間，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把工作做好。
3、此外，對(duì)于組織部的基本工作職責(zé)團(tuán)費(fèi)收繳工作，團(tuán)員的發(fā)展、審批及各種先進(jìn)推優(yōu)工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真地完成，確保我學(xué)院各支部團(tuán)員能夠及時(shí)繳納團(tuán)費(fèi)，并積極動(dòng)員非團(tuán)員同學(xué)盡快入團(tuán)。同時(shí)做好定期的團(tuán)員證注冊(cè)等工作。
4、對(duì)于各支部日常團(tuán)組織生活開(kāi)展的引導(dǎo)、組織、檢查和期末十佳班團(tuán)活
動(dòng)的評(píng)選工作，我認(rèn)為應(yīng)該采取一些措施，使其開(kāi)展的活動(dòng)的申請(qǐng)、觀摩、評(píng)分、總結(jié)和反饋意見(jiàn)及建議等工作。如：按原來(lái)的制度上，嚴(yán)格要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交活動(dòng)申請(qǐng)表、總結(jié)書(shū)及自評(píng)表。在整個(gè)活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程中要求本部門干事實(shí)行全權(quán)負(fù)責(zé)制度，即每個(gè)活動(dòng)從提交申請(qǐng)到活動(dòng)反饋均由一位干事處理。這樣做不僅防止了各個(gè)活動(dòng)之間出現(xiàn)資料混亂、無(wú)人負(fù)責(zé)或多人負(fù)責(zé)情況，還使部門干事對(duì)自己負(fù)責(zé)的活動(dòng)有了全面、細(xì)致地了解。在對(duì)各支部日常團(tuán)組織生活開(kāi)展的引導(dǎo)方面，采取支書(shū)例會(huì)和文件下達(dá)的方式做初步地指引。對(duì)于各支部開(kāi)展的活動(dòng)，把創(chuàng)新作為活動(dòng)考評(píng)的首位，激勵(lì)各支部在做活動(dòng)時(shí)敢于走出形式，走出一條條新路。在考評(píng)時(shí)還要注重活動(dòng)的思想建設(shè)和活動(dòng)意義、效果。對(duì)于支部開(kāi)展強(qiáng)調(diào)時(shí)事性和與時(shí)俱進(jìn)，使學(xué)院同學(xué)能更多的關(guān)注社會(huì)時(shí)事和動(dòng)向。若具有重要意義和價(jià)值的主題活動(dòng)，采取與支部團(tuán)支委密切聯(lián)系，重點(diǎn)關(guān)注、支持和培養(yǎng)的方法，是活動(dòng)能開(kāi)展的更好，更能吸引同學(xué)，更具有影響力。
5、在組織開(kāi)展學(xué)院傳統(tǒng)品牌活動(dòng)，配合組織院級(jí)各項(xiàng)臨時(shí)大型活動(dòng)和思想政治類活動(dòng)，負(fù)責(zé)我院的傳統(tǒng)品牌活動(dòng)的工作，做到時(shí)時(shí)想在前、做在前，認(rèn)真、積極地為這些特色活動(dòng)做好準(zhǔn)備工作。
6、注重和部門干事之間的溝通和交流，注重提高干事辦事和搞活動(dòng)的積極性，與部門干事保持很好的溝通。在分配工作給干事的同時(shí)，注重讓部門干事提出自己的看法和觀點(diǎn)，使部門干事從進(jìn)入本部門就善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、思考問(wèn)題和解決問(wèn)題，加強(qiáng)干事的自主辦事能力和組織能力。讓本部門干事能在短短的一年中更好地鍛煉自己和明顯提高自身辦事能力，在一年中成長(zhǎng)為能夠獨(dú)擋一面的人才。
如果我競(jìng)選成功，我將努力做到：嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律；勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)來(lái)凝聚大家，以有效的管理來(lái)激勵(lì)大家，以自身的行動(dòng)來(lái)帶動(dòng)大家。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，做事講效果。我將用真誠(chéng)、理解和信任對(duì)待我們的每一個(gè)部員，給他們一個(gè)寬松的自我發(fā)展和創(chuàng)造的空間。
偽，而是希望伴隨我和身邊同學(xué)的成長(zhǎng)，一起為我院的學(xué)生工作獻(xiàn)出一分力量，大學(xué)生活，一路上有你有我，有彼此的祝福，期待，與信任。
我期待您們的信任！
酒店招聘申請(qǐng)書(shū)篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我叫xx，是本酒店客房部文員。
首先感謝酒店近段時(shí)間對(duì)我的信任和關(guān)照，給予了我一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，使我有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。如今由于個(gè)人原因，無(wú)法為酒店繼續(xù)服務(wù)，現(xiàn)在我正式向酒店提出辭職申請(qǐng)，將于年月日離職，請(qǐng)酒店做好相應(yīng)的安排，在此期間我一定站好最后一班崗，做好交接工作。對(duì)此為酒店帶來(lái)的不便，我深感歉意。
望酒店批準(zhǔn)，謝謝！
祝酒店業(yè)績(jī)蒸蒸日上。
辭職人：xxx
xxxx年x月x日
酒店招聘申請(qǐng)書(shū)篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事：
經(jīng)過(guò)這兩個(gè)月的試用期鍛煉，讓我對(duì)主管的工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解，也為以后的日常工作奠定了一定的基礎(chǔ)，我對(duì)這個(gè)職位充滿著期待和熱情，所以我向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)真誠(chéng)的提出主管轉(zhuǎn)正的申請(qǐng)。希望被允以批準(zhǔn)。
這兩個(gè)月起初，作為一個(gè)主管新人，我也為難、感覺(jué)壓力大。但我是一個(gè)年輕人，對(duì)自己有信心，我認(rèn)為任何事只有在學(xué)習(xí)中才會(huì)越來(lái)越好。在學(xué)習(xí)中，我觀察過(guò)以往領(lǐng)班的工作，學(xué)習(xí)他們好的處事方法來(lái)方便自己以后的管理工作，不斷的提高自己，完善自己。在今后的日常工作中，我會(huì)牢記永和人家的服務(wù)宗旨，認(rèn)真對(duì)待每天的交接班工作，注意自己的儀容儀表，以身作責(zé)，并協(xié)調(diào)好同事關(guān)系。認(rèn)真做好每一種飯菜產(chǎn)品，對(duì)客人負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)。提高廚房里的合作能力以提高出餐效率，進(jìn)而提高顧客的滿意度。無(wú)條件服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，全力完成上級(jí)下達(dá)的一切任務(wù)，以提高永和人家業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，為大家工資的共同增長(zhǎng)而努力。
生活中有很多機(jī)遇，要懂得把握和尋找。獲得這個(gè)職位也不是終點(diǎn)，努力永遠(yuǎn)沒(méi)有期限。我一定不會(huì)讓自己失望，不會(huì)讓公司失望。期待公司和領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)機(jī)會(huì)為公司多盡一份心力。
申請(qǐng)人：xxx
20xx年**月**日
酒店招聘申請(qǐng)書(shū)篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)。下面我就本酒店的基本情況作一個(gè)簡(jiǎn)短的匯報(bào)。
自20xx年開(kāi)業(yè)以來(lái)，酒店堅(jiān)持實(shí)行自主管理，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)酒店的管理方法和經(jīng)驗(yàn)，努力探索打造一流企業(yè)的新思路，培養(yǎng)鍛煉了一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍。其規(guī)模發(fā)展成了現(xiàn)在的人力資源部、銷售部、餐飲部、房務(wù)部、財(cái)務(wù)部、人事部、前廳部、康樂(lè)部、宴會(huì)部、采購(gòu)部、工程部、保安部等部門。
為了加強(qiáng)管理的力度，我們面向社會(huì)招聘了一批具有在四、五星級(jí)酒店管理經(jīng)驗(yàn)的干部充實(shí)我們的中、高級(jí)管理層。同時(shí)我們先后考察了多家星級(jí)的酒店，借鑒經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了各部門對(duì)工作程序、操作流程的細(xì)化、獎(jiǎng)勵(lì)銷售等，并進(jìn)行質(zhì)檢監(jiān)督，完全根據(jù)四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部門、各區(qū)域進(jìn)行每周兩次定期和不定期的檢查，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的各部門對(duì)客服務(wù)中存在的問(wèn)題，質(zhì)檢小組督促各部門整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，收到了較好的效果，切實(shí)督促各部門提高完善服務(wù)質(zhì)量和管理水平，提高賓客滿意度。
酒店在硬件設(shè)施上由內(nèi)而外，皆按四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格打造。酒店還根據(jù)星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合飯店現(xiàn)狀，為鞏固已取得的良好局面，不斷提高整體服務(wù)水平，實(shí)行了值班經(jīng)理每日檢查制度，讓每位中層干部都行使職權(quán)，進(jìn)一步提高管理水平和能力，使酒店的質(zhì)量管理通過(guò)中層干部層層傳遞。在崗位技能培訓(xùn)、語(yǔ)言強(qiáng)化培訓(xùn)、行為規(guī)范培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，飯店不斷強(qiáng)化微笑服務(wù)，開(kāi)展了“微笑大使”評(píng)比活動(dòng)、禮儀禮貌月活動(dòng)、服務(wù)技能比武等各項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)放“客人意見(jiàn)征詢表”；發(fā)揮大堂副理記事簿的作用。為爭(zhēng)創(chuàng)四星、達(dá)到四星級(jí)飯店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
以人為本，提高全員素質(zhì)，是我們加強(qiáng)軟件建設(shè)的重點(diǎn)。一直以來(lái)，酒店先后投入xx萬(wàn)元資金大力開(kāi)展各類培訓(xùn)，在做好全員培訓(xùn)教育工作的基礎(chǔ)上，逐漸形成上崗培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、學(xué)歷教育等內(nèi)外相結(jié)合的多層次的培訓(xùn)教育制度。冰凍三尺，非一日之寒。提高員工素質(zhì)決非一日之功，酒店始終堅(jiān)持以人為本，采取自己培訓(xùn)，聘請(qǐng)外來(lái)專業(yè)人員任教和送外地專業(yè)對(duì)口培訓(xùn)相結(jié)合，提高員工的整體服務(wù)水平，如外請(qǐng)烹飪大師來(lái)酒店進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)，組織廚師參加中式烹調(diào)師的專業(yè)操作培訓(xùn)班；組織各崗位骨干員工分三批到xx大酒店跟班學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工的星級(jí)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)；酒店與市旅游局簽訂了四星級(jí)培訓(xùn)合同，邀請(qǐng)專家學(xué)者來(lái)酒店授課，既講授理論知識(shí)，又傳授實(shí)踐本領(lǐng)，對(duì)員工進(jìn)行全面綜合的培訓(xùn)，全面提高員工服務(wù)意識(shí)與水平。
提高酒店工作效率和服務(wù)質(zhì)量的基本條件是要不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，所以我們一方面緊抓員工文化知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高員工文化水平，另一方面緊抓業(yè)務(wù)技術(shù)方面的培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)操作技術(shù)和技巧，通過(guò)培訓(xùn)使員工達(dá)到：
（1）熱情、主動(dòng)、耐心、周到、細(xì)致、盡職盡責(zé)，對(duì)客人必須樹(shù)立尊重和友好的態(tài)度。
（2）在服務(wù)質(zhì)量方面減少和杜絕對(duì)服務(wù)員因素質(zhì)和技能欠缺造成服務(wù)不到位而產(chǎn)生的不滿意。
（3）人人都要從細(xì)節(jié)做起，特別是在儀容、儀表、禮貌、禮儀、言行舉止方面要得體大方，著裝要干凈、整齊，強(qiáng)調(diào)要求個(gè)人氣質(zhì)的進(jìn)一步提高。
（4）熟練掌握服務(wù)程序，讓顧客感到一種酒店行業(yè)的氛圍和正規(guī)化管理的模式。
（5）對(duì)自身工作按標(biāo)準(zhǔn)完成后自查，樹(shù)立員工的責(zé)任感和主人翁意識(shí)。
（6）營(yíng)造員工隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)精神。
（7）實(shí)現(xiàn)規(guī)范服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從而提高酒店的社會(huì)聲譽(yù)。
在實(shí)踐經(jīng)營(yíng)中，我們對(duì)現(xiàn)代營(yíng)銷逐步有了新的認(rèn)識(shí)，酒店的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)日趨穩(wěn)步上升，通過(guò)不斷努力，我們又提出了創(chuàng)造需求與創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷。創(chuàng)造需求的實(shí)現(xiàn)主要是通過(guò)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷來(lái)進(jìn)行的。隨著現(xiàn)代科學(xué)的發(fā)展，消費(fèi)水平的提高，飯店市場(chǎng)環(huán)境的變化及競(jìng)爭(zhēng)的加劇，推動(dòng)著以產(chǎn)品為基礎(chǔ)的營(yíng)銷諸要素不斷衍生組合。創(chuàng)造營(yíng)銷成為飯店適應(yīng)衍生組合、求生存求發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。所謂創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷就是飯店企業(yè)以在質(zhì)上優(yōu)于現(xiàn)有狀態(tài)的新行為作用于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以期收到預(yù)定目標(biāo)的創(chuàng)造性活動(dòng)。創(chuàng)新主要是指產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，這五大創(chuàng)新涉及飯店生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的主要方面和主要過(guò)程。這五大創(chuàng)新所產(chǎn)生的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，形成一種巨大的整體潛能，這是飯店企業(yè)降低和避開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)，謀求順利發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
酒店為申報(bào)四星級(jí)飯店，成立了酒店領(lǐng)導(dǎo)層和各部門經(jīng)理參加的申星工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了“以申星促管理，上臺(tái)階，以管理促經(jīng)營(yíng)；把申星過(guò)程當(dāng)作學(xué)習(xí)提高的過(guò)程”的工作原則，組織全體員工學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，查找存在問(wèn)題，結(jié)合酒店改造擴(kuò)建工程制定整改措施并逐一落實(shí)，聘請(qǐng)專家對(duì)所有員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，提高服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平，完善軟硬件設(shè)施建設(shè)，全面修訂酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)過(guò)一年多的艱苦努力，現(xiàn)在，酒店的經(jīng)營(yíng)管理工作已經(jīng)邁上了新的臺(tái)階。目前酒店已建立了健全的服務(wù)和管理制度，在今后的工作中我們將堅(jiān)持不懈,努力使酒店服務(wù)質(zhì)量更上一層臺(tái)階。我們的特色是從實(shí)際出發(fā)，通過(guò)理論指導(dǎo)實(shí)踐，使酒店管理科學(xué)化、現(xiàn)代化，同時(shí)我們又在不斷地優(yōu)化我們的市場(chǎng)。
申評(píng)過(guò)程對(duì)于我們酒店是一個(gè)進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高的過(guò)程，申星是酒店發(fā)展歷程中的一大機(jī)遇和重要成長(zhǎng)階段。酒店到目前為止，在硬件、軟件設(shè)施建設(shè)上都比較全面，我們堅(jiān)信通過(guò)我們酒店及其全體員工不懈的努力和不斷的學(xué)習(xí)，在今后的發(fā)展道路上我們酒店的經(jīng)營(yíng)管理水平必將取得長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展。
我們的戰(zhàn)略方針是：
真正做到以申星工作推動(dòng)酒店各項(xiàng)工作向更高層次全面發(fā)展，努力打造一流的企業(yè)品牌。
其次要追求無(wú)缺陷。所謂無(wú)缺陷未必缺陷絕對(duì)是零，而是以零為最終目標(biāo)，來(lái)制定目前的目標(biāo)，以便努力去實(shí)現(xiàn)，并在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中，對(duì)目標(biāo)作出了進(jìn)一步的修訂，使服務(wù)質(zhì)量完美無(wú)缺陷。
再次是三位一體的質(zhì)量提高。這是酒店新的服務(wù)觀念的基本內(nèi)容。這種思想在于確認(rèn)強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量貫穿于酒店?duì)I銷全過(guò)程。服務(wù)質(zhì)量的保證是分三種類型的：一是預(yù)防性的，如長(zhǎng)期需求信息的調(diào)查、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及顧客評(píng)估等；二是監(jiān)測(cè)性的，如產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)、服務(wù)的安排等；三是補(bǔ)償性的，如重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品和飯店形象等。傳統(tǒng)的做法強(qiáng)調(diào)補(bǔ)償性服務(wù)，而新觀念卻主張預(yù)防性、監(jiān)測(cè)性和補(bǔ)償性服務(wù)齊頭并進(jìn)，從而形成良性循環(huán)的服務(wù)質(zhì)量保障系統(tǒng)。
服務(wù)質(zhì)量是我們酒店全體員工的職責(zé)。新的觀念認(rèn)為，服務(wù)滲透于酒店生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，要使酒店上下充滿讓顧客滿意的酒店文化，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；姆?wù)質(zhì)量管理。
以上便是針對(duì)我們酒店情況的簡(jiǎn)單匯報(bào)，我們將隨時(shí)恭候各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督審查。最后，謝謝各位在百忙之中的光臨指導(dǎo)，我們將繼續(xù)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量、完善服務(wù)水平，不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們寄予的厚望！
xxx
20xx年xx月xx日
酒店招聘申請(qǐng)書(shū)篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您好：
很遺憾在這個(gè)時(shí)候遞交這份辭職報(bào)告，承蒙您在職期間對(duì)我的關(guān)心及照顧，讓我觸及到很多以往學(xué)習(xí)不到的。我思考了很久，提筆寫(xiě)下這份的時(shí)候帶著對(duì)您以及公司深深的歉意。但是我發(fā)現(xiàn)我還是不太適合這份工作，為此我努力過(guò)、爭(zhēng)取過(guò)、也認(rèn)真的思考過(guò)，但是能力有限，很多工作上的疏忽為公司也帶來(lái)了很多的不便，你們的寬容和教導(dǎo)讓我由衷的感激。我在酒店前臺(tái)的崗位上，所做的一舉一動(dòng)都代表著酒店，前臺(tái)是酒店的形象，服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重影響整個(gè)酒店的質(zhì)量。但是在這段工作時(shí)間里，我在思想認(rèn)識(shí)還有實(shí)際操作中并沒(méi)有盡到這個(gè)義務(wù)。經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考，辭職的緣由歸類有以下幾點(diǎn)：1、對(duì)于工作任務(wù)熱情度不高，怠慢消極的情緒比較多。2、在面對(duì)客人的時(shí)候應(yīng)變能力并不是很靈活，不能及時(shí)處理好客人的反饋。3、對(duì)于客房的了解不全面，不能很快的應(yīng)變。4、業(yè)務(wù)知識(shí)和相對(duì)的培訓(xùn)沒(méi)有做好相對(duì)的跟進(jìn)。5、最重要的是面對(duì)國(guó)外客人沒(méi)有一名前臺(tái)接待應(yīng)具備的英語(yǔ)能力。缺乏交流和溝通，導(dǎo)致消息反饋不及時(shí)。
我本以為這些對(duì)于我來(lái)說(shuō)只要認(rèn)真學(xué)習(xí)不是問(wèn)題，可是，后來(lái)在接待外國(guó)客人的時(shí)候，好多問(wèn)題出來(lái)了，對(duì)于我已經(jīng)一年多沒(méi)有接觸英語(yǔ)這才明白我好些單詞都已生疏，酒店的好多設(shè)施設(shè)備的名稱都是以前沒(méi)有接觸過(guò)的，這些問(wèn)題讓我很是苦惱，這些工作上的不足導(dǎo)致了很大的心里壓力，以及負(fù)面情緒影響，我反復(fù)思考，還是覺(jué)得這份工作并不適合我，還請(qǐng)您能夠諒解，并給與批準(zhǔn)。我會(huì)在這段時(shí)間把手頭的工作做好交接，盡量避免給公司帶來(lái)不必要的麻煩。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
年月日
酒店招聘申請(qǐng)書(shū)篇八
金山國(guó)際大酒店是按照國(guó)家四星級(jí)旅游飯店標(biāo)準(zhǔn)興建、具有歐洲風(fēng)格的集客房、餐飲、商務(wù)服務(wù)于一體的涉外酒店。因酒店整體開(kāi)業(yè)在即,現(xiàn)面向社會(huì)誠(chéng)聘英才：
一、酒店各部門員工級(jí)：
(要求：年齡：18—35歲，身高：160cm以上，高中畢業(yè)及以上，有崗位工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先)
二、酒店各部門領(lǐng)班級(jí)：
(要求：年齡：20—35歲，身高：160cm以上，高中畢業(yè)及以上，有一年及以上本職崗位工作經(jīng)驗(yàn))
三、酒店各部門主管級(jí)：
大堂副理、西餐廳主管、客房部主管、工程部主管、后廚主管、保安部主管、
(要求：年齡：20—40歲，身高：160cm以上，高中畢業(yè)及以上，有二年及以上本職崗位工作經(jīng)驗(yàn))
四、酒店各部門經(jīng)理級(jí):
行政人事部、房務(wù)部、營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)部、工程部、保安部、前廳部、西餐廳
(要求：大專及以上學(xué)歷，三年以上本職崗位工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)化管理及運(yùn)作，洞悉服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢(shì))
以上崗位，一經(jīng)錄用，待遇從優(yōu)(高于京山同行業(yè)薪資標(biāo)準(zhǔn))，包食宿，每月四天帶薪假期，享受婚假、保險(xiǎn)等福利。
招聘聯(lián)系電話：0724—7xxxx9;13xxxxxx623(黃總)
地址：xx省xx縣新市大道58號(hào)酒店行政人事部(五樓酒店籌備辦公室)
酒店招聘申請(qǐng)書(shū)篇九
公司性質(zhì)：私營(yíng)
公司行業(yè)：娛樂(lè)休閑/餐飲/服務(wù)
薪資待遇：面議
學(xué)歷要求：高中招聘職位：
工作年限：不限招聘人數(shù)：10人
聯(lián)系方式：
招聘程序：
1、面試：主要測(cè)試應(yīng)試者的`處事潛力、應(yīng)變潛力與普通話表達(dá)潛力。根據(jù)面試成績(jī)，從高到低分等額確定考察人選。
2、考察：由考察組對(duì)考察對(duì)象的工作表現(xiàn)、遵紀(jì)守法狀況進(jìn)行考察了解。對(duì)德行表現(xiàn)差的淘汰。
3、培訓(xùn)與試用：體檢合格人員集中進(jìn)行先培訓(xùn)、后試用，經(jīng)培訓(xùn)、試用考核合格者，簽訂聘用合同并繳納五險(xiǎn)一金。
酒店招聘申請(qǐng)書(shū)篇十
江蘇鹽城zz錦江國(guó)際大酒店，是鹽城地區(qū)一座五星級(jí)酒店。占地67.8畝，酒店面積5.5萬(wàn)平方米，地下一層，裙房3層，地上24層，客房288套間。
計(jì)劃財(cái)務(wù)部現(xiàn)需要在籌備期招聘財(cái)務(wù)經(jīng)理一名，成本主管一名，收入審計(jì)主管一名，it主管一名，需有酒店工作經(jīng)驗(yàn)。
酒店可提供住宿，薪酬面議。
本人承諾提供你一個(gè)和諧的工作環(huán)境和良好的學(xué)習(xí)氛圍，傳授你酒店財(cái)務(wù)管理的`技巧和技能，量身定制你未來(lái)發(fā)展計(jì)劃，助你快速成長(zhǎng)。
有意者，可聯(lián)系我。發(fā)簡(jiǎn)歷至郵箱：zzzz。
酒店招聘申請(qǐng)書(shū)篇十一
年齡：戶口所在地：菏澤。
婚姻狀況：未婚。
求職意向及工作經(jīng)歷。
應(yīng)聘職位：酒店管理、公關(guān)經(jīng)理|主管、銷售員。
人才類型：全職職稱：
工作年限：3可到職日期：隨時(shí)
求職類型：全職希望工作地區(qū)：北京北京。
個(gè)人工作經(jīng)歷：本人xxx、中共黨員、是10月參與部隊(duì)12月退伍。在部部隊(duì)擔(dān)任過(guò)班長(zhǎng)、教官。多次培訓(xùn)大學(xué)生。參與中國(guó)第一次舉辦的和平07軍事演習(xí)，曾立過(guò)集體三等功兩次，優(yōu)秀士兵一次，嘉獎(jiǎng)兩次。退伍后應(yīng)聘到酒店工作，在前臺(tái)擔(dān)任主管，有很強(qiáng)的管理能力。為公司創(chuàng)造更好的發(fā)展前景，希望貴公司給我一個(gè)發(fā)展的空間。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中艱苦創(chuàng)業(yè)的`事跡，作為一名退伍軍人，我也想為貴公司盡自己一份力量，因此，我想在貴公司應(yīng)聘得管理工作，對(duì)我來(lái)說(shuō)，我都可以拿得下來(lái)!假如貴公司通過(guò)了我的應(yīng)聘請(qǐng)求，那么我會(huì)在實(shí)際工作中給貴公司交一份合格的答卷!
教育背景。
畢業(yè)院校：?jiǎn)慰h重點(diǎn)高中。
最高學(xué)歷：高中畢業(yè)日期：
所學(xué)專業(yè)一：黨政管理所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
語(yǔ)言能力。
外語(yǔ)：無(wú)外語(yǔ)水平：無(wú)。
國(guó)語(yǔ)水平：精通粵語(yǔ)水平：一般。
工作能力及其他專長(zhǎng)。
酒店招聘申請(qǐng)書(shū)篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我叫xx，是本酒店客房部文員。
首先感謝酒店近段時(shí)間對(duì)我的信任和關(guān)照，給予了我一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，使我有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。如今由于個(gè)人原因，無(wú)法為酒店繼續(xù)服務(wù)，現(xiàn)在我正式向酒店提出辭職申請(qǐng)，將于年月日離職，請(qǐng)酒店做好相應(yīng)的安排，在此期間我一定站好最后一班崗，做好交接工作。對(duì)此為酒店帶來(lái)的不便，我深感歉意。
望酒店批準(zhǔn)，謝謝！
祝酒店業(yè)績(jī)蒸蒸日上。
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：
時(shí)間：
酒店招聘申請(qǐng)書(shū)篇十三
一、招聘目的：
1、為酒店招聘合適員工，保證酒店正常開(kāi)展運(yùn)營(yíng)工作。
2、選拔優(yōu)秀人才，為酒店補(bǔ)充人員，提升酒店員工活力。
3、為酒店選拔和儲(chǔ)備具有潛力的優(yōu)秀人才。
二、預(yù)計(jì)招聘人數(shù)： 7 人
三、招聘職位：
1、前廳部：1人
2、客房部：2人
3、銷售部：2人
4、人力資源部：2人
四、職位描述及職位要求
（一）、前廳部：
前廳部經(jīng)理：崗位職責(zé):1、掌握前廳內(nèi)的設(shè)施及活動(dòng)，監(jiān)督及管理前廳內(nèi)的日常工作。2、對(duì)前廳服務(wù)員進(jìn)行定期培訓(xùn)，確保酒店的政策及標(biāo)準(zhǔn)得以貫徹執(zhí)行。3、熟悉前廳各項(xiàng)業(yè)務(wù)，善于解決工作中的各種疑難問(wèn)題。4、具有較強(qiáng)的溝通能力，能妥善處理各種投訴，卻保客人得到滿意服務(wù)。5、流利的英語(yǔ)口語(yǔ)表達(dá)能力，熟練操作酒店電腦opera操作系統(tǒng). 職位要求：學(xué)歷要求：大專以上；具有1-2年酒店從業(yè)經(jīng)驗(yàn)；形象氣質(zhì)佳，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
前廳接待員：崗位職責(zé)：1、為客人提供接待、預(yù)定、結(jié)帳的服務(wù)。2、形象氣質(zhì)佳，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，親和力強(qiáng)，具有良好的溝通能力。3、熟練的英語(yǔ)口語(yǔ)表達(dá)能力，懂酒店電腦操作系統(tǒng)。
職位要求：1、學(xué)歷要求：高中以上；2、形象氣質(zhì)佳，能夠服從管理，具有良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。3、普通話標(biāo)準(zhǔn)，善于溝通。4、熟練的英語(yǔ)口語(yǔ)表達(dá)能力。
（二）、客房部：
客房部經(jīng)理：崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)制定本部門員工的崗位職責(zé)及工作程序。2、有客房部經(jīng)理的工作經(jīng)歷，抗壓能力強(qiáng)，精通酒店各種清潔保養(yǎng)的設(shè)備的使用和保養(yǎng)的方法。3、負(fù)責(zé)客房部經(jīng)營(yíng)管理的有關(guān)方針決策，負(fù)責(zé)客房部的計(jì)劃、組織、指揮及所有工作，承擔(dān)客房部經(jīng)營(yíng)管理中的'責(zé)任。
職位要求：1、學(xué)歷要求：大專以上；2、有五年以上五星級(jí)酒店相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；具有一定人事管理能力；3、良好的英語(yǔ)口語(yǔ)表達(dá)能力。
客房部主管：崗位職責(zé)：1、精通專業(yè)知識(shí)，富有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，踏實(shí)肯干，能適應(yīng)不同班次安排。2、具有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)及管理能力，有一定的口語(yǔ)基礎(chǔ)。3、懂得酒店客房運(yùn)作流程，布草及消耗品成本控制流程。
職位要求：1、學(xué)歷要求：大專以上；酒店管理相關(guān)轉(zhuǎn)業(yè)知識(shí)2、通曉客房部整體運(yùn)作及管理工作，兩年以上星級(jí)酒店客房部主管工作經(jīng)驗(yàn)。3、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力。
（三）、銷售部
系良好，積極負(fù)責(zé)。3、與各營(yíng)銷部人員溝通、協(xié)調(diào)，協(xié)助營(yíng)銷人員開(kāi)發(fā)新的信息發(fā)布渠道。
4、熟悉酒店工作流程，以便更好的開(kāi)展工作。
（四）、人力資源部
招聘助理：崗位職責(zé)：1、協(xié)助部門經(jīng)理完成部門招聘、調(diào)配、待崗員工管理工作。2、負(fù)責(zé)考評(píng)具體工作、員工獎(jiǎng)懲和違紀(jì)職工處理辦理。3、參與公司各種組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、撤銷、并合重組工作，以及定編調(diào)控和管理富余人員分流安置4、配合部門經(jīng)理進(jìn)行人力資源調(diào)查、分析、診斷、評(píng)價(jià)和評(píng)估，人力資源開(kāi)發(fā)和人才序列的建設(shè)。
職位要求：1、大專以上學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。2、熟悉勞動(dòng)用工法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定。3、能夠堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按政策辦事，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。4、做事細(xì)致認(rèn)真，具有較強(qiáng)的人員協(xié)調(diào)能力。
薪酬助理：崗位職責(zé)：1、協(xié)助部門經(jīng)理制定企業(yè)薪酬管理制度，貫徹落實(shí)，并協(xié)助做好季度、月度工資預(yù)測(cè)工作。2、負(fù)責(zé)員工銀行代發(fā)工資轉(zhuǎn)帳單。3、負(fù)責(zé)員工每月的工資扣稅表。 職位要求：1、大專以上學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。2、熟悉《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)。3、熟練掌握公司工資系統(tǒng)軟件及oa辦公自動(dòng)化管理。
五、招聘面向?qū)ο蠹耙?/p>
主要面向酒店管理及相關(guān)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生，具有良好的溝通能力，又較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，流利的英語(yǔ)口語(yǔ)交談能力，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)；有相關(guān)實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
六、招聘渠道及流程實(shí)施
1、網(wǎng)絡(luò)招聘。
2、通過(guò)勞務(wù)市場(chǎng)、各人才市場(chǎng)等渠道進(jìn)行招聘。
3、各大院校，招聘新大學(xué)生。
4、通過(guò)勞務(wù)中介。
5、內(nèi)部員工招聘。
七、選拔方案及時(shí)間安排
八、工作職責(zé)
招聘主管制定年度招聘計(jì)劃及每月招聘的具體實(shí)施，包括前期工作準(zhǔn)備、面試，錄用等一系列流程的制定并做好歸檔和人員跟蹤工作。
員工招聘的成功與否，直接影響酒店今后的服務(wù)水平，因此要周到地準(zhǔn)備員工招聘，嚴(yán)格把關(guān)，務(wù)必找到適合的人選并把其放在適合的崗位。
通過(guò)報(bào)紙刊登招聘廣告及到各旅游學(xué)校練習(xí)等方式，向社會(huì)傳播招聘信息。
具體工作包括：
1、確定招聘崗位、人數(shù)、日期；
2、與傳媒聯(lián)系
3、廣告刊登2-3天為佳
4、廣告篇幅大而簡(jiǎn)潔
5、文字要吸引并具有說(shuō)服力
6、制定招聘日的行動(dòng)計(jì)劃
7、確定招聘考官、后勤職員、招工表格的預(yù)備
9、各部分預(yù)備
以下是酒店的招聘計(jì)劃；
星級(jí)酒店員工招聘計(jì)劃
1、招聘根據(jù)
本酒店是經(jīng)市工商管理局登記的企業(yè)法人，招聘職員方案經(jīng)董事會(huì)確定，并報(bào)業(yè)主董事局和市就業(yè)局批準(zhǔn)。酒店的機(jī)構(gòu)設(shè)置及人事定員方案已董事會(huì)批準(zhǔn)。第一批招聘員工人，控制在人之內(nèi)。
2、招聘原則
根據(jù)酒店的市場(chǎng)定位、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事定員方案及職員素質(zhì)要求；實(shí)行面向社會(huì)，公然招聘；擇優(yōu)錄用；同等條件下優(yōu)先錄用本系統(tǒng)下崗職員的招聘原則。
3、招聘步驟
根據(jù)酒店開(kāi)業(yè)的進(jìn)度安排，為保證職員的素質(zhì)，使招聘工作有條不紊，招聘分為三個(gè)步驟：
（1）計(jì)劃預(yù)備
（2）階段時(shí)間：月日-月日
（3）主要任務(wù)制定招聘計(jì)劃并做好預(yù)備工作
1、起草計(jì)劃元月10日前完成
（1）辦理招工審批手續(xù)和廣告審批手續(xù)
（2）人力資源部預(yù)備
a酒店基本情況先容
b各類職員工資福利概況
c招聘職位一覽表。
d整理成為《招聘指南》
（3）人力資源部預(yù)備《求職申請(qǐng)表》《招工登記表》，
（4）以上資料在兩日內(nèi)全部完成。
2、落實(shí)招聘職員崗位
3、各部分根據(jù)人事指引確定的職位等級(jí)及人數(shù)
4、提出相干職員的素質(zhì)條件和任職要求。10月2日上午前報(bào)人力資源部整理匯總。要求10月2日前完成。
5、刊登廣告
6、10月4日前刊登
7、并做好場(chǎng)地計(jì)劃
8、聯(lián)系落實(shí)招工場(chǎng)地
9、并進(jìn)行實(shí)地演練一次
10、預(yù)備招聘考評(píng)中提出的題目。
11、預(yù)備接收錄取通知書(shū)及回覆信。
(二)招聘實(shí)施階段
1、準(zhǔn)備前期急需職員的招聘。擬招2名人力資源部負(fù)責(zé)接待及處理來(lái)函、傳真。根據(jù)各部分提出的急需職員，在2011年10月10日前完成招聘。
2、第二批招聘
地點(diǎn)：
招聘時(shí)間：
月日前資料整理回檔
月日開(kāi)始進(jìn)行為期三個(gè)月培訓(xùn)。
3、補(bǔ)充招聘
視招聘情況，對(duì)缺額進(jìn)行補(bǔ)充性招收，月往后進(jìn)行，具體方式視情況而定。每次招聘具體計(jì)劃另定。
4、資料整理、建檔階段
5、依照前兩個(gè)階段的進(jìn)展及時(shí)整理資料,本階段主要是建立人才庫(kù)，構(gòu)成以下檔案:
（1）錄用職員花名冊(cè)；
（2）各職員的考級(jí)檔案；
（3）計(jì)算機(jī)報(bào)表體系；
（4）錄用職員工資待遇確定,發(fā)錄取通知書(shū)；
（5）交換所有材料傳閱所有的表格。
4、工作流程表
序號(hào)名稱工作要求負(fù)責(zé)人
1報(bào)名遵守報(bào)名秩序，發(fā)放關(guān)于酒店基本情況的廣告、宣傳單。
2驗(yàn)證與求職申請(qǐng)本人身份證、戶口簿、待業(yè)證、下崗證、暫住證（外地人口）、許可證（農(nóng)村人口）、畢業(yè)證及各種專業(yè)證書(shū)。
3目測(cè)身高、視力、儀態(tài)、文化程度、語(yǔ)言程度、身體狀態(tài)、特點(diǎn)特長(zhǎng)、求職要求（職位、待遇）進(jìn)行初步了解，對(duì)基本合格者進(jìn)行職位初步分配。
4第一次見(jiàn)面
5確定崗位招聘完成后內(nèi)完成各總監(jiān)人事培訓(xùn)部
6復(fù)試特他人才需總經(jīng)理口試總經(jīng)理駐店經(jīng)理
5、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
（1）廣告費(fèi)：元
1、元/次；
2、元
（2）場(chǎng)地費(fèi)：元元=元
（3）招收員工：元
（4）宣傳費(fèi)：元
（5）其它用度：元
合計(jì)：元
整個(gè)招聘的組織調(diào)和由人力資源總監(jiān)負(fù)責(zé)。
職員編制
新酒店籌建期，人事培訓(xùn)部需與總經(jīng)理商議，制定酒店的職員編制，審批后可制定招聘細(xì)則。
制定職員編制可參考以下細(xì)節(jié)：
1、業(yè)主許可的勞動(dòng)力工資預(yù)算；
2、客房數(shù)目；
3、餐廳的檔次及餐位；
4、公共區(qū)域的面積；
5、本地員工的素質(zhì)；
6、中上層管理職員的素質(zhì)。
制定職員編制的同時(shí)，需對(duì)每一個(gè)崗位、職位的資歷做出具體要求，若當(dāng)?shù)芈殕T的素質(zhì)不理想，應(yīng)酌情下降要求，以避免造成招工方面的困難。
一、 本次招聘目的：
為酒店補(bǔ)充人員，提升酒店員工活力
二、 預(yù)計(jì)招聘人數(shù)：30人
三、 招聘職位：
1、 前廳部（15人）
國(guó)、粵語(yǔ)流利，良好英語(yǔ)或日語(yǔ)表達(dá)能力
形象良好、氣質(zhì)佳，女性身高160cm以上，男性身高173cm以上
掌握一門外語(yǔ)以上及酒店管理專業(yè)優(yōu)先
2、 餐飲部（6人）
形象良好、氣質(zhì)佳，酒店管理或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先
良好的協(xié)調(diào)能力
3、 財(cái)務(wù)部（3人）
財(cái)會(huì)類相關(guān)專業(yè)，具有會(huì)計(jì)師（或助理）資格優(yōu)先
掌握財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)及實(shí)際操作技能，職業(yè)操守佳，能熟練試用會(huì)計(jì)核算軟件
4、 公關(guān)部（3人）
國(guó)、粵語(yǔ)流利，大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)或日語(yǔ)二級(jí)以上
形象良好、氣質(zhì)佳，女性163cm以上，男性175cm以上
較強(qiáng)語(yǔ)言表達(dá)能力，良好的溝通協(xié)調(diào)能力
公共關(guān)系專業(yè)、商務(wù)管理或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先
5、 人力資源部（3人）
良好英語(yǔ)基礎(chǔ)
良好公文寫(xiě)作及溝通協(xié)調(diào)能力，電腦操作熟練
四、? 招聘途徑：
1、 校園招聘
2、 參加市應(yīng)屆畢業(yè)生供需見(jiàn)面會(huì)
3、 招聘廣告（網(wǎng)站）
五、 招聘具體時(shí)間表：
10月上旬 制定招聘項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)，并提交人力資源總監(jiān)
酒店招聘申請(qǐng)書(shū)篇十四
xx酒店有限責(zé)任公司座落于美麗的廬山西海風(fēng)景名勝區(qū)，是一家按星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的園林式綜合性酒店，現(xiàn)面向社會(huì)公開(kāi)招聘。
一、招聘崗位及要求。
1、副總經(jīng)理：1名。
要求：高中以上學(xué)歷，男女不限，45歲以下，男身高1.70米以上，女身高1.60米以上，形象佳，普通話標(biāo)準(zhǔn)，在四星級(jí)酒店擔(dān)任副總經(jīng)理3年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
2、餐飲部經(jīng)理：1名。
要求：高中以上學(xué)歷，男女不限，40歲以下，男身高1.70米以上，女身高1.60米以上，普通話標(biāo)準(zhǔn)，精通餐飲業(yè)務(wù)，在四星級(jí)酒店擔(dān)任餐飲經(jīng)理3年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
3、總臺(tái)領(lǐng)班：2名。
要求：高中以上學(xué)歷，男女不限，18-35歲，男身高1.70米以上，女身高1.60米以上，開(kāi)朗大方，形象佳，普通話標(biāo)準(zhǔn)，親和力強(qiáng)，有在四星級(jí)酒店總臺(tái)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
4、客房領(lǐng)班：2人。
5、餐廳領(lǐng)班：2人。
二、注意事項(xiàng)。
1、應(yīng)聘者個(gè)人信息僅用于此次招聘，xx酒店有限責(zé)任公司對(duì)未被錄用人員的材料將嚴(yán)格保密，未錄用人員的.資料恕不退還。
2、應(yīng)聘者對(duì)個(gè)人提供信息的真實(shí)性負(fù)責(zé)，如有虛假，xx酒店有限責(zé)任公司有權(quán)取消其應(yīng)聘資格。
3、本次公開(kāi)招聘分為采用現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名、面試、試用(3個(gè)月)、上崗四個(gè)流程。
4、待遇面議。
三、報(bào)名時(shí)間。
自招聘啟事發(fā)布之日起，每天上午8:30～11:30;下午2:00～5:00，雙休日不休息。
四、報(bào)名方式。
有意者需填寫(xiě)xx酒店報(bào)名登記表(見(jiàn)附件)一份，持本人身份證、學(xué)歷證明、崗位資格證等(上述證件請(qǐng)攜帶原件、復(fù)印件)和2寸免冠近照2張至報(bào)名地點(diǎn)。由本人到xx酒店(柘林鎮(zhèn)原桃花溪度假村)。
聯(lián)系電話：xxx(熊先生)xxx(劉先生)或xx酒店(xxx路16號(hào))現(xiàn)場(chǎng)面試。
聯(lián)系電話：xxx1、xxx(xxx)。
xx年五月二十二日。
xx國(guó)際大酒店，是xx地區(qū)一座五星級(jí)酒店。占地67.8畝，酒店面積5.5萬(wàn)平方米，地下一層，裙房3層，地上24層，客房288套間。
計(jì)劃財(cái)務(wù)部現(xiàn)需要在籌備期招聘財(cái)務(wù)經(jīng)理一名，成本主管一名，收入審計(jì)主管一名，it主管一名，需有酒店工作經(jīng)驗(yàn)。
酒店可提供住宿，薪酬面議。
本人承諾提供你一個(gè)和諧的工作環(huán)境和良好的學(xué)習(xí)氛圍，傳授你酒店財(cái)務(wù)管理的技巧和技能，量身定制你未來(lái)發(fā)展計(jì)劃，助你快速成長(zhǎng)。
有意者，可聯(lián)系我。發(fā)簡(jiǎn)歷至郵箱：xxx。
電話：xxx。
酒店招聘申請(qǐng)書(shū)篇十五
江蘇鹽城zz錦江國(guó)際大酒店，是鹽城地區(qū)一座五星級(jí)酒店。占地67。8畝，酒店面積5。5萬(wàn)平方米，地下一層，裙房3層，地上24層，客房288套間。
計(jì)劃財(cái)務(wù)部現(xiàn)需要在籌備期招聘財(cái)務(wù)經(jīng)理一名，成本主管一名，收入審計(jì)主管一名，it主管一名，需有酒店工作經(jīng)驗(yàn)。
酒店可帶給住宿，薪酬面議。
本人承諾帶給你一個(gè)與諧的工作環(huán)境與良好的學(xué)習(xí)氛圍，傳授你酒店財(cái)務(wù)管理的技巧與技能，量身定制你未來(lái)發(fā)展計(jì)劃，助你快速成長(zhǎng)。
有意者，可聯(lián)系我。發(fā)簡(jiǎn)歷至郵箱：zzzz
酒店招聘申請(qǐng)書(shū)篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！自進(jìn)世博酒店以來(lái)，讓我學(xué)到了很多知識(shí)，在此非常感謝世博酒店對(duì)我的細(xì)心栽培。
我是帶著復(fù)雜的心情寫(xiě)這封辭職信的，由于您對(duì)我的信任，使我進(jìn)入世博酒店，并且在短短的時(shí)間內(nèi)獲得了許多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這半年多的時(shí)間在酒店從事迎賓工作，使我學(xué)到了很多關(guān)于迎賓的崗位知識(shí)、也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此我深懷感激！
由于個(gè)人的.原因，我不得不向酒店提出申請(qǐng)，并希望能于10月15日正式離職。
對(duì)于由此給酒店造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望酒店能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。謝謝！
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
20xx年xx月xx日
酒店招聘申請(qǐng)書(shū)篇十七
公司行業(yè)：娛樂(lè)休閑/餐飲/服務(wù)。
薪資待遇：面議。
學(xué)歷要求：高中招聘職位：
工作年限：不限招聘人數(shù)：10人。
聯(lián)系方式：
1、面試：主要測(cè)試應(yīng)試者的處事潛力、應(yīng)變潛力和普通話表達(dá)潛力。根據(jù)面試成績(jī)，從高到低分等額確定考察人選。
2、考察：由考察組對(duì)考察對(duì)象的工作表現(xiàn)、遵紀(jì)守法狀況進(jìn)行考察了解。對(duì)德行表現(xiàn)差的淘汰。
3、培訓(xùn)與試用：體檢合格人員集中進(jìn)行先培訓(xùn)、后試用，經(jīng)培訓(xùn)、試用考核合格者，簽訂聘用合同并繳納五險(xiǎn)一金。
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酒店招聘申請(qǐng)書(shū)篇十八
1、非常抱歉出現(xiàn)此類事情，請(qǐng)客人提供房號(hào)或姓名;
3、記錄詳情，并承諾會(huì)給客人調(diào)查結(jié)果，請(qǐng)客人再回憶是否有出入;
4、由客人提供的信息到客房部和監(jiān)控中心進(jìn)行調(diào)查，詢問(wèn)當(dāng)班服務(wù)員，將調(diào)查結(jié)果告訴客人，由客人決定是否報(bào)警。
二、客人報(bào)房?jī)?nèi)電話掛不出，怎么辦?
1、非常抱歉出現(xiàn)此類事情，請(qǐng)客人提供房號(hào);
2、根據(jù)房號(hào)查看該住客的電腦信息，是否有原因;
3、向客人解釋原因，請(qǐng)客人諒解，并請(qǐng)客人給予配合;
4、在電腦上進(jìn)行更正或通知客房部查看。
三、客人結(jié)賬時(shí)，發(fā)現(xiàn)個(gè)別賬單簽名與他的字跡不符，怎么辦?
1、非常抱歉出現(xiàn)此類事情，立即進(jìn)行對(duì)比查看;
2、詢問(wèn)客人是否同意過(guò)同房客人或其它朋友將消費(fèi)記入房費(fèi)中;
3、對(duì)于仍存在的異議，請(qǐng)客人先將賬掛起，調(diào)查清楚后再結(jié);
4、對(duì)于有異議的賬單，與當(dāng)班的收銀員進(jìn)行核對(duì)、詢問(wèn)詳情。
四、客房服務(wù)員報(bào)客房地毯發(fā)現(xiàn)煙蒂燙洞怎么辦?
1、請(qǐng)客房服務(wù)員再次確認(rèn)是否新出現(xiàn)的煙洞或確定是該客住房期間所造成的;
2、向客人解釋客房?jī)?nèi)地毯上有煙洞，根據(jù)酒店的規(guī)定需要賠償;
3、如有異議，與客人一起上房進(jìn)行查看，請(qǐng)客人回憶;
4、可酌情減免賠償費(fèi)用。
五、房務(wù)部報(bào)客人將一條浴巾帶走，并己到總臺(tái)結(jié)賬，怎么辦?
2、如客人不愿當(dāng)面拿出，就可請(qǐng)客人回房幫助尋找，給客人留足面子;
3、各客人解釋房?jī)?nèi)找不到浴巾，則需要客人進(jìn)行賠償;
4、如客人承認(rèn)，則應(yīng)向客人解釋浴巾為非酒店易耗品，如客人需要可以購(gòu)買，同時(shí)非常感謝客人能購(gòu)買酒店物品作為紀(jì)念品。
六、客人用了客房的小酒吧內(nèi)的飲料，卻矢口否認(rèn)，怎么辦?
1、請(qǐng)客房部再次進(jìn)行查看，房?jī)?nèi)的飲料是否是及時(shí)的補(bǔ)充過(guò)，或客人己經(jīng)支付過(guò);
2、請(qǐng)客人詢問(wèn)同住的客人是否有使用，或回憶是否在住宿期間有朋友會(huì)面等;
3、也請(qǐng)客人回憶是否飲料放置在房?jī)?nèi)的其它位置，請(qǐng)客人協(xié)助;
4、可酌情減免此費(fèi)用。
七、住客房間鑰匙丟失了，怎么辦?
1、安撫客人，請(qǐng)客人報(bào)出房號(hào)或登記人姓名，進(jìn)行查看;
2、請(qǐng)客出示有效證件，與電腦上登記人進(jìn)行核對(duì)相關(guān)信息;
3、無(wú)誤后，可為客人重制一把鑰匙，并提醒客人丟失的鑰匙是需要賠償?shù)?
4、告訴客人原先的鑰匙己失效。
八、客人在飯店內(nèi)生病，怎么辦?
1、對(duì)客人的生病表示同情，并請(qǐng)客人放心，酒店會(huì)進(jìn)行照顧;
2、立即聯(lián)系酒店醫(yī)務(wù)人員，為客人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷;
3、根據(jù)客人的病情，安排人員為客人到酒店外買藥或送客人到就近醫(yī)院進(jìn)行就醫(yī);
4、對(duì)客人進(jìn)行關(guān)注，直到客人康復(fù)。
九、客人晚上結(jié)賬，第二天早上離店，要求保留客房鑰匙，怎么辦?
1、向客人解釋酒店結(jié)賬是24小時(shí)服務(wù)的，客人完全可以在要離店時(shí)辦理退房結(jié)賬;
4、腦上做好備注，并做好交接-班。
十、客人押金交付憑據(jù)丟失，怎么辦?
1、安撫客人，請(qǐng)客人報(bào)出房號(hào)或登記人姓名，進(jìn)行查看;
2、請(qǐng)客出示有效證件，與電腦上登記人進(jìn)行核對(duì)相關(guān)信息;
3、無(wú)誤后，請(qǐng)客人將證件進(jìn)行復(fù)印作為酒店留存，并寫(xiě)出證明;
4、如非登記人本人，則可告訴客人暫不能結(jié)賬，由登記人本人攜有效證件進(jìn)行結(jié)賬，并做好相關(guān)的電腦注明。
十一、客人在店期間死亡，怎么辦?
1、立即通知保安部，并封鎖現(xiàn)場(chǎng);
2、根據(jù)上級(jí)指示報(bào)警，同時(shí)留住同房人員或客人的朋友等;
3、打印該客人的相關(guān)信息資料，以及住店期間的的監(jiān)控錄像;
4、招集酒店相關(guān)人員，如該房的清掃員等，配合警方工作。
十二、客人帶寵物進(jìn)酒店，怎么辦?
1、立即進(jìn)行阻止，禮貌告訴客人酒店有規(guī)定是不允許帶寵物進(jìn)店;
2、請(qǐng)客人將寵物暫時(shí)寄存予禮賓部，辦理相應(yīng)手續(xù);
3、如時(shí)間較長(zhǎng)，則請(qǐng)客人定時(shí)給寵物喂食;
4、做好交接-班工作，直至客人將寵物帶離店。
十三、晚上探訪時(shí)間己過(guò)，催促訪客離店，住客拒絕合作，怎么辦?
1、禮貌告訴客人酒店的訪客制度，請(qǐng)客人予以配合;
2、可根據(jù)住客要求酌情延長(zhǎng)訪客離店時(shí)間;
3、可建議訪客到前臺(tái)進(jìn)行住客登記;
4、與保安員上房，為訪客進(jìn)行住客登記。
十四、住客喝醉酒無(wú)理取鬧，怎么辦?
1、保持冷靜，通知保安部，將客人帶離對(duì)客服務(wù)區(qū)域;
2、如事態(tài)擴(kuò)大，由值班經(jīng)理決定報(bào)警;
3、報(bào)警后，由警方處理，并將喝醉酒客人帶離酒店;
4、發(fā)生沖突時(shí)，一定要以保護(hù)酒店員工和財(cái)產(chǎn)為原則。
十五、客人在大堂不慎滑倒，怎么辦?
1、立即上前向客人道歉，并進(jìn)行幫助;
2、扶客人至休息處，有必要時(shí)請(qǐng)酒店醫(yī)護(hù)人員到現(xiàn)場(chǎng);
3、了解客人的相關(guān)信息，向客人贈(zèng)送水果或酒店禮品等，以意歉意;
4、通知pa組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立告示牌，進(jìn)行清理，或擴(kuò)大范圍，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。
十六、客人攜帶的密碼箱鑰匙丟失，要求幫助開(kāi)箱，怎么辦?
1、請(qǐng)客人出示有效證件，進(jìn)行登記;
2、請(qǐng)客人報(bào)出箱內(nèi)相關(guān)物品，以便開(kāi)箱后核對(duì);
3、請(qǐng)客人填寫(xiě)開(kāi)箱授權(quán)書(shū)，并簽名;
4、由保安員、工程人員、值班經(jīng)理在場(chǎng)情況下進(jìn)行開(kāi)箱，同時(shí)也簽名。
十七、訂單注明是自付，客人結(jié)賬時(shí)要求房費(fèi)轉(zhuǎn)公司，怎么辦?
1、禮貌向客人解釋訂房時(shí)是要求客人自付，酒店未收到公司通知;
2、請(qǐng)客人與公司聯(lián)系，確定房費(fèi)事宜;
3、請(qǐng)公司以書(shū)面或傳真形式通知酒店，但必須要求有效人簽名同意;
4、可先將賬掛起，待客人與公司確認(rèn)后再處理。
十八、住店客人一夜未回房，怎么辦?
1、立即上房查看，房?jī)?nèi)是否有行李、房門鑰匙等物品，若有則無(wú)須處理;
2、通過(guò)電腦，了解住客的相關(guān)信息，如客人的聯(lián)系方式、是否是團(tuán)體/會(huì)議成員等;
3、根據(jù)信息盡量與客人取得聯(lián)系，確定房間如何處理事宜;
4、作為處宿房，先為客人作退房處理，待客人回酒店后再?zèng)Q定;
十九、飯店客滿，仍有客人來(lái)住店，怎么辦?
1、非常感謝客人的到來(lái)，禮貌向客人解釋酒店己客滿;
2、聯(lián)系客房部，對(duì)維修房等特殊房間進(jìn)行查看，向客人做好解釋，是否愿意入住;
3、可為客人做好預(yù)訂，列入等候名單，有退房立即通知客人;
4、為客人到其他同級(jí)的酒店進(jìn)行預(yù)訂，等次日有房間時(shí)，接客人回酒店入住。
二十、飯店發(fā)生火災(zāi)，怎么辦?
1、保持鎮(zhèn)定，到現(xiàn)場(chǎng)查看;
2、按動(dòng)最近火警報(bào)警器;
3、通知總機(jī)，說(shuō)出火警發(fā)生地點(diǎn)及火情;
4、在安全情況下，利用就近的滅火設(shè)備盡力將火撲滅。
二十一、電話預(yù)訂客房，怎么運(yùn)作?
1、振鈴三聲內(nèi)接聽(tīng)電話，自報(bào)家門;
2、記錄客人所有預(yù)訂客房的要求內(nèi)容及聯(lián)系電話和保留時(shí)間等;
4、與客人確定預(yù)訂內(nèi)容，并感謝客人的訂房。
二十二、客人自稱是總經(jīng)理的朋友要求持價(jià)入住，怎么辦?
1、請(qǐng)客人先入住，辦理正常入住登記手續(xù);
2、請(qǐng)客人入住后設(shè)法自己聯(lián)系總經(jīng)理通知總臺(tái)更改房?jī)r(jià);
3、請(qǐng)客人明白，總臺(tái)只有在接到領(lǐng)導(dǎo)通知后會(huì)修改房?jī)r(jià);
4、知會(huì)本部門領(lǐng)導(dǎo)，做好交接-班。
二十三、安排客房的原則是什么?
1、vip客人或vip團(tuán)體;
2、團(tuán)體或會(huì)議;
3、保證類訂房或確認(rèn)類訂房;
4、一般類訂房。
二十四、客人住店期間適逢生日，怎么辦?
1、通知餐廳部為客人準(zhǔn)備生日蛋糕、賀卡和鮮花等;
2、通知客房部，待客人回房后通知大堂副理;
3、將生日蛋糕、鮮花等送到客人面前，?？腿松湛鞓?lè);
4、向客人征詢意見(jiàn)或建議，并做好記錄存檔。
二十五、領(lǐng)客人進(jìn)房時(shí)，發(fā)現(xiàn)房間未整理好或有其他客人的行李，怎么辦?
1、立即退出房間，向客人道歉;
2、立即通知總臺(tái)，報(bào)告情況，為客人換房;
3、帶客人進(jìn)入其它ok房，為客人辦理?yè)Q房手續(xù);
4、與客房部核實(shí)房態(tài)，查出原因。
二十六、團(tuán)隊(duì)行李己到，客人未到，怎么辦?
1、查看預(yù)訂團(tuán)隊(duì)，確定行李屬于將到店的團(tuán)隊(duì);
2、查看行李的完好程度，與送行李者簽名確認(rèn)行李件數(shù);
3、將所有行李用網(wǎng)罩住，待團(tuán)隊(duì)抵店后派送;
4、與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)隊(duì)取得聯(lián)系，做好交接-班。
二十七、怎樣為客人寄存行李?
1、請(qǐng)客人填寫(xiě)行李寄存單;
2、提醒客人貴重物品、易燃易爆易碎、食品等酒店不予寄存;
3、檢查行李完好程度，確認(rèn)行李件數(shù)和提取時(shí)間;
4、將行李寄存聯(lián)客人聯(lián)交于客人，提醒客人憑寄存聯(lián)提取。
二十八、客人提取行李時(shí)，提取聯(lián)丟失，怎么辦?
1、請(qǐng)客人說(shuō)出行李件數(shù)、式樣、寄存時(shí)間等信息;
2、確定是否有如客人所說(shuō)的行李寄存;
3、請(qǐng)客人出示有效證件，與行李寄存牌進(jìn)行核對(duì)，并復(fù)印證件登記，請(qǐng)客人簽收;
4、提醒客人只有與寄存牌上的所有信息相符才能提取。
二十九、客人到店后，客房未準(zhǔn)備好，怎么辦?
1、立即聯(lián)系客房部，提供其它ok房，為客人入住;
2、詢問(wèn)客房部所要等候的時(shí)間，請(qǐng)客人稍等;
3、如時(shí)間較長(zhǎng)，則由大堂副理引領(lǐng)到大堂吧休息;
4、隨時(shí)與客房部聯(lián)系，及時(shí)讓客人進(jìn)房休息。
三十、客人到店后，客房未準(zhǔn)備好，客人表示先入住再清潔，怎么辦?
1、告訴客房部，客人愿意先入住后再清潔;
2、告訴客人房間還未清潔好，請(qǐng)客人可先將行李放于行李房寄存;
3、為客人辦理入住手續(xù)，對(duì)于房間未準(zhǔn)備好表示歉意;
4、電腦上作好注明，隨時(shí)關(guān)注，更改房態(tài)。
三十一、有預(yù)訂客人入住時(shí)，飯店己無(wú)房可售，怎么辦?
1、查看其它預(yù)訂客房情況，是否可調(diào)節(jié)，或有未到的預(yù)訂，及時(shí)為客人入住;
2、向客人道歉，立即聯(lián)系客房部查看維修房等特殊房間，是否可出售，減免當(dāng)天房費(fèi);
4、查出原因，追究責(zé)任，杜絕再次發(fā)生。
三十二、當(dāng)客人拒付押金時(shí)，怎么辦?
1、禮貌向客人解釋交押金是酒店的規(guī)定，是為了方便客人在酒店內(nèi)消費(fèi);
2、可酌情減少押金的數(shù)額，但必須高于房費(fèi);
3、可建議客人刷信用卡，結(jié)賬時(shí)用現(xiàn)金或信用卡結(jié)算;
4、可建議客人聯(lián)系酒店銷售人員或其他人為其作擔(dān)保等。
三十三、客人入住登記押金不夠，稱晚上朋友帶錢來(lái)補(bǔ)交，怎么辦?
1、建議客人作保證類訂房，為客人留房;
2、讓客人入住，根據(jù)押金數(shù)額，制作鑰匙，征求客人同意，通知客房部撤吧;
3、讓客人刷信用卡或聯(lián)系酒店人員作擔(dān)保;
4、關(guān)注此房，做好交接-班，隨時(shí)跟催押金。
三十四、客人訂了兩間房，要求幫其晚到的朋友登記開(kāi)房，怎么辦?
1、禮貌向客人解釋，兩間房必須要有兩份證件以上登記，是公安局的規(guī)定;
2、可讓客人先開(kāi)一間房，另一間作保證類訂房，為其留房;
3、請(qǐng)客人提供其朋友的信息，查看客史檔案，為其辦理入住;
4、可先開(kāi)房，但必須提醒客人，其晚到的朋友一定要登記，并做好跟進(jìn)工作。
三十五、客人對(duì)現(xiàn)金押金數(shù)額高出房費(fèi)有異議，怎么辦?
1、禮貌向客人解釋是為了其方便在酒店內(nèi)消費(fèi)簽單;
2、禮貌向客人說(shuō)明，除了房費(fèi)外，還有其它不確定的費(fèi)用，如電話費(fèi)，酒店費(fèi)等;
3、酒店是根據(jù)客人最終實(shí)際消費(fèi)客進(jìn)行結(jié)算;
4、建議客人押房費(fèi)的現(xiàn)金，其余可刷信用卡結(jié)算。
三十六、團(tuán)隊(duì)/會(huì)議要求延遲退房時(shí)間，怎么辦?
1、必須與酒店此團(tuán)隊(duì)/會(huì)議的接待人取得聯(lián)系，確認(rèn)延遲退房的收費(fèi)事宜;
2、確定延遲的時(shí)間，根據(jù)客情上報(bào)請(qǐng)示;
3、建議團(tuán)隊(duì)/會(huì)議保留少數(shù)客房，作為放置行李或休息之用;
4、隨時(shí)關(guān)注，跟進(jìn)退房情況，做好結(jié)賬準(zhǔn)備工作。
三十七、客人要求換房，怎么辦?
1、詢問(wèn)客人換房的合理原因;
2、根據(jù)客情，請(qǐng)客人持鑰匙到總臺(tái)辦理?yè)Q房手續(xù);
3、更改房?jī)r(jià)，通知客房部換房情況;
4、填寫(xiě)換房單，知會(huì)相關(guān)部門或崗位。
三十八、訪客詢問(wèn)保密房或重要客人的房號(hào)時(shí)，怎么辦?
1、必須堅(jiān)持住客的信息資料是不能隨意泄漏的原則;
2、婉轉(zhuǎn)告訴訪客暫無(wú)其要找的客人入住，可自行聯(lián)系;
3、建議訪客進(jìn)行留言，為其轉(zhuǎn)告;
4、電話詢問(wèn)住客是否可告訴訪客的房號(hào)。
三十九、陌生客人到總臺(tái)來(lái)取鑰匙，怎么辦?
1、查看總臺(tái)是否有陌生客人所說(shuō)的鑰匙寄存;
2、查看此鑰匙的領(lǐng)取是否有說(shuō)明或特殊要求;
3、對(duì)陌生客人進(jìn)行身份核對(duì)，有必要時(shí)可進(jìn)行登記;
4、婉轉(zhuǎn)告訴陌生客人與鑰匙的持有人聯(lián)系，再轉(zhuǎn)告總臺(tái)是否可領(lǐng)取。
四十、房態(tài)表實(shí)際房態(tài)為有人住，而電腦卻為可售房，怎么辦?
1、立即將此房進(jìn)行控制，與客房部核對(duì)具體房態(tài);
2、詢問(wèn)其他同事，是否出現(xiàn)差錯(cuò)或未跟進(jìn)事項(xiàng);
3、致電房?jī)?nèi)住客，核實(shí)身份，找出原因;
4、找出原因后，向客人做好解釋，請(qǐng)客人配合，或做好彌補(bǔ)措施。
四十一、房態(tài)表實(shí)際房況為空房待清潔，而電腦卻為有人住，怎么辦?
1、立即將此房進(jìn)行控制，與客房部核對(duì)具體房態(tài);
2、詢問(wèn)其他同事，是否出現(xiàn)差錯(cuò)或未跟進(jìn)事項(xiàng);
3、請(qǐng)客房部進(jìn)房進(jìn)行查看，確定此房的真實(shí)房態(tài);
4、找出原因后，向客人做好解釋，請(qǐng)客人配合，或做好彌補(bǔ)措施。
四十二、客人在店外打電話要求退房，怎么辦?
1、請(qǐng)客人報(bào)出房號(hào)及登記人姓名，進(jìn)行核對(duì);
2、詢問(wèn)來(lái)電客人的姓名，及鑰匙的位置;
3、詢問(wèn)客人以什么方式結(jié)賬，并做好相應(yīng)工作;
4、通知客房部查房，進(jìn)行退房處理。
四十三、有人到飯店逼債，要求告訴客人房號(hào)，怎么辦?
1、必須堅(jiān)持住客的信息資料不能隨意泄漏的原則;
2、婉轉(zhuǎn)告訴來(lái)電客人暫無(wú)此客人入住，請(qǐng)客人自行聯(lián)系;
3、建議來(lái)電者進(jìn)行留言，為其轉(zhuǎn)告;
4、請(qǐng)保安部協(xié)助，以防事態(tài)擴(kuò)大。
四十四、離店客人要求保留客房，要求兩天后重新入住此房，怎么辦?
、查看兩天后的客情，確定是否能為其預(yù)訂此房;
2、為客人做預(yù)訂并注明，但不能向客人承諾一定給其保留此房，只能是盡量;
3、客情緊張時(shí)，則請(qǐng)客人預(yù)訂其他類型房間，但可盡量安排此房;
4、做好交接-班工作和客史檔案。;
四十五、離店客人要求轉(zhuǎn)交物品，怎么辦?
1、時(shí)間較長(zhǎng)，請(qǐng)客人寄存于禮賓部;
2、向客人說(shuō)明對(duì)易燃、易爆、易碎、食品等不予轉(zhuǎn)交;
3、請(qǐng)客人填寫(xiě)物品轉(zhuǎn)交單，并注明聯(lián)系方法;
4、請(qǐng)客人說(shuō)明領(lǐng)取人或領(lǐng)取時(shí)間。
四十六、收到離店客人的郵件，怎么辦?
1、查看客史檔案，聯(lián)系上客人;
2、聯(lián)系客人在本地區(qū)的接待單位，由單位轉(zhuǎn)交;
3、留存于部門，待客人來(lái)領(lǐng)取，按規(guī)定處理;
4、對(duì)于急件等，無(wú)法聯(lián)系上客人，則應(yīng)立即退回。
四十七、訪客要求總臺(tái)將貴重物品轉(zhuǎn)交給預(yù)抵客人，怎么辦?
1、與訪客確定是否有此預(yù)抵客人;
2、通知大堂副理，將貴重物品存于酒店貴重物品寄存箱內(nèi)，大堂副理保管客人鑰匙;
3、填寫(xiě)物品轉(zhuǎn)交單，請(qǐng)客人留下姓名、單位及聯(lián)系方法，并留言;
4、做好交接-班，跟進(jìn)此事宜。
四十八、對(duì)方聲音太小，聽(tīng)不清楚怎么辦?
1、向客人抱歉，請(qǐng)客人聲音大點(diǎn);
2、建議客人重新?lián)艽蚧蚋淖兺ㄐ殴ぞ?
3、仔細(xì)聆聽(tīng)，做好筆錄;
4、將筆錄內(nèi)容進(jìn)行復(fù)述，與客人確認(rèn)。
四十九、有電話找住客，但電腦顯示該房未出租，怎么辦?
1、向客人抱歉，說(shuō)明所要轉(zhuǎn)的房間為空房;
2、詢問(wèn)來(lái)電者所要找客人的姓名或單位等信息，確定是否已退房或未到;
3、請(qǐng)來(lái)電者留下聯(lián)系方式，根據(jù)客史檔案對(duì)已離店的該房住客進(jìn)行聯(lián)系;
4、請(qǐng)來(lái)電者留言為其轉(zhuǎn)告。
五十、外線找保密房客人，怎么辦?
1、必須堅(jiān)持住客的信息資料不能隨意泄漏的原則;
2、告訴來(lái)電者暫無(wú)此客人入住，請(qǐng)其自行聯(lián)系;
3、請(qǐng)來(lái)電者留言，為其轉(zhuǎn)告;
4、電話詢問(wèn)住客是否要接電話或告訴房號(hào)。
五十一、接到無(wú)聲電話，怎么辦?
1、向?qū)Ψ奖福?tīng)不到聲音，請(qǐng)其大聲點(diǎn);
2、請(qǐng)對(duì)方重?fù)芑蚋鼡Q通信工具;
3、聽(tīng)不到對(duì)方的聲音，請(qǐng)其先掛機(jī);
4、掛機(jī)后檢查電話機(jī)是否正常。
五十二、客人需要叫醒服務(wù)，怎么辦?
1、請(qǐng)客人提供房號(hào)、姓名及所要叫醒的時(shí)間;
2、復(fù)述客人的叫醒服務(wù)要求，并確認(rèn);
3、做好記錄，在電腦上設(shè)制;
4、電腦自動(dòng)叫醒后，人工電話再次進(jìn)行叫醒確認(rèn)。
五十三、電腦出現(xiàn)故障，無(wú)法提供叫醒服務(wù)，怎么辦?
1、請(qǐng)客人提供房號(hào)、姓名及所要叫醒的時(shí)間;
2、復(fù)述客人的叫醒服務(wù)要求，并確認(rèn);
3、做好記錄，并進(jìn)行交接-班;
4、人工電話進(jìn)行叫醒，有必要時(shí)請(qǐng)客房服務(wù)員現(xiàn)場(chǎng)叫醒。
五十四、客人結(jié)賬后，要在房?jī)?nèi)掛外線，怎么辦?
1、禮貌向客人解釋結(jié)完賬后，房?jī)?nèi)的電話是不能打外線的;
2、建議客人到酒店商務(wù)中心使用公用電話;
3、可酌情為客人再次開(kāi)通外線，但必須請(qǐng)客人及時(shí)支付話費(fèi);
4、隨時(shí)關(guān)閉外線電話。
五十五、客人到了預(yù)計(jì)離店的時(shí)間，但未來(lái)結(jié)賬，也未辦續(xù)住手續(xù)，怎么辦?
1、通知客房部查看，是否是外宿房;
2、填寫(xiě)續(xù)住通知單，送入客房，請(qǐng)客人回來(lái)時(shí)到總臺(tái)辦理續(xù)住手續(xù);
3、如客人的押金不足，則要進(jìn)行電腦留言，并發(fā)催款通知單到客房;
4、根據(jù)客史檔案，設(shè)法聯(lián)系到客人。
五十六、客人拿著非本人的身份證來(lái)住房時(shí)，怎么辦?
1、禮貌向客人解釋，住房登記必須使用本人的身份證;
2、建議客人可先做保證類訂房，為其留房;
3、請(qǐng)客人提供本人的姓名，查看客史檔案，為客人登記入住;
4、申請(qǐng)上級(jí)同意，請(qǐng)客人提供其他住過(guò)的酒店或聯(lián)系親屬，發(fā)書(shū)面或傳真登記入住。
五十七、發(fā)現(xiàn)雙重售房時(shí)，怎么辦?
1、立即通知客房中心或樓層服務(wù)員，請(qǐng)客人到ok房，為客人換房;
2、立即向客人道歉，通知大堂副理處理，并準(zhǔn)備ok房房卡和其換房手續(xù);
3、為客人進(jìn)行房間升級(jí)并送入水果或酒店禮品等，以示歉意;
4、盡可能當(dāng)面致歉。
五十八、客人入住時(shí)要求和以前一樣將費(fèi)用掛入其公司，但其非有效簽單人，怎么辦?
1、請(qǐng)客人聯(lián)系該公司的有效簽單人，并讓其書(shū)面或傳真等形式通知酒店;
2、先為客人辦理入住手續(xù)，支付定金，待確認(rèn)后歸還定金;
3、通知與此單位的酒店銷售員出面解決;
4、上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，酌情解決。
1、合理的時(shí)間為其保留預(yù)定，但必須向客人明確不能保留到次日;
2、盡量確認(rèn)其抵店的具體時(shí)間，并與其保持聯(lián)系;
3、經(jīng)上級(jí)同意，可為其客房升級(jí)，以迎合當(dāng)日此類客房的客情;
4、請(qǐng)客人提供信用卡卡號(hào)或先支付費(fèi)用，做保證類訂房。
六十、有客人至總臺(tái)，自稱是公安局，要求查找某一住客或其它事件，怎么辦?
1、請(qǐng)此客人出示有效工作證，并記錄姓名、單位;
2、確認(rèn)后，積極配合，通知大堂副理和保安部;
3、帶公安人員進(jìn)入非客服務(wù)區(qū)進(jìn)行協(xié)助;
4、對(duì)外進(jìn)行保密。
六十一、一臺(tái)胞攜帶中華民-國(guó)護(hù)照登記，怎么辦?
1、明確大陸不承認(rèn)中華民-國(guó)護(hù)照的合法地位，不能使用登記;
2、請(qǐng)客人出示臺(tái)胞證或其它有效證件;
3、可請(qǐng)客人告訴此前入住過(guò)酒店，可與此酒店聯(lián)系取得資料;
4、要明確先登記后入住原則。
六十二、某團(tuán)體簽證的外賓成員，在團(tuán)體離店時(shí)，要求續(xù)住離團(tuán)單獨(dú)活動(dòng)，怎么辦?
1、聯(lián)系此團(tuán)的旅行社或接待單位;
2、要求此團(tuán)的旅行社或接待單位出示證明;
3、請(qǐng)求客人到本地公安局出入境科辦理手續(xù);
4、以一般散客形式進(jìn)行重新登記入住。
六十三、送洗衣物破洞，客人與洗衣房各執(zhí)己見(jiàn)，怎么辦?
1、向客人道歉，記錄客人反應(yīng)的問(wèn)題;
2、檢查收衣記錄單，查看有否有說(shuō)明，并向收衣服務(wù)員了解情況;
3、與客人協(xié)商，對(duì)衣物進(jìn)行修補(bǔ);
4、與客人協(xié)商，對(duì)客人的衣物進(jìn)行賠償。
六十四、住客拖欠賬款，怎么辦?
1、發(fā)催款通知單到客房，請(qǐng)客人交付欠款;
2、撤除房?jī)?nèi)酒店水，關(guān)閉外線電話;
3、與大堂副理到客房，請(qǐng)客人當(dāng)面付款;
4、將客人欠款現(xiàn)象輸入客史檔案，有必要時(shí)列入酒店不歡迎名單。
六十五、客人住店期間有逃賬跡象，怎么辦?
1、隨時(shí)關(guān)注客人的定金，不足時(shí)發(fā)催款通知單到客房;
[酒店招聘面試問(wèn)題]
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