縣人才工作年度總結(匯總17篇)

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縣人才工作年度總結(匯總17篇)
時間:2023-11-05 17:12:06     小編:靈魂曲

總結是對過去經(jīng)驗和教訓的干貨提煉,是對過去的一次盤點和反思。最后,要仔細審查總結,確保語句通順,沒有錯誤和遺漏。以下總結范文的語言簡練、準確,值得我們學習和借鑒。

縣人才工作年度總結篇一

在市委、市政府的正確領導下,我局堅持以黨的xx大和xx屆xx全會精神為指導,緊緊圍繞財政中心工作,牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念,認真學習實踐科學發(fā)展觀,按照全市人才工作的安排部署,積極為全市人才工作提供強有力地資金支持,努力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍,著力加強人才隊伍建設,充分調(diào)動廣大人才參與經(jīng)濟發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性,為推動財政經(jīng)濟全面發(fā)展、促進全市人才戰(zhàn)略的實施提供了保障。

按照市的要求,認真學習和深刻領會市人才工作會議精神,貫徹落實黨政一把手抓人才工作和第一生產(chǎn)力目標責任制,牢固樹立人才資源的第一資源的理念和科學技術是第一生產(chǎn)力的思想,切實加強對人才工作的領導,財政局成立了以黨組書記、局長楊大銀為組長,黨組成員、總會計師潘新洲副組長,人教股、秘書股、預算股、監(jiān)察室、農(nóng)村財政管理局等主要負責人為成員的人才工作領導專班。主要領導親自抓,分管領導直接抓,其他領導配合抓,秘書股、黨支部、工會、團支部、婦委會協(xié)同負責組織,具體抓好落實,形成了一級抓一級,一級帶一級,層層抓落實,齊抓共管的工作格局。精心制定和嚴格落實培訓計劃。根據(jù)財政工作實際和培訓教育工作的需要,按照省廳《20xx-20xx年財政干部隊伍建設規(guī)劃》,制定了《漢川市財政局20xx-20xx年干部隊伍建設實施辦法》,對教育培訓的內(nèi)容、責任人及實施時間做出明確規(guī)定,建立健全了學習內(nèi)容、考勤、教學、學習筆記等日常管理制度,學習培訓統(tǒng)一安排,嚴格按照計劃內(nèi)容實施培訓教育,使人才教育培訓工作落到了實處。一把手總負責,親自抓,將人才工作納入年度工作目標,與財政工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。

按照組織部門關于人才和科技工作的相關政策,針對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財經(jīng)所人才狀況,及時向組織部、人事局報告人員調(diào)整方案,組織專班進行干部考察,整活財政人才資源,調(diào)整財政人員79人,其中所長調(diào)整16人,副所長18人,交流一般人員4人,明確級別19人等等。重用了一批工作能力強、業(yè)務素質(zhì)高、群眾公認的人才,提拔到領導崗位,形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭機制,極大地激發(fā)了干部職工積極參與學習、不斷更新知識結構的積極性,激發(fā)了全局干部職工的責任感,提高了工作效率。

積極引進人才。20xx年我局從鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進一名公務員,從當年大學生中引進了一名公務員。20xx年又引進了一名大學生計算機網(wǎng)絡專業(yè)的專業(yè)人才。目前已經(jīng)通過了筆試、正在準備面試工作。對引進的人才我們都跟蹤培養(yǎng),放在重點崗位,讓他們擔重擔,確保人才引得進,留得住。

按照二oo九年度干部培訓教育工作計劃,我們一是注重干部職工思想政治教育。堅持不定期地組織學習、專題輔導、召開座談會等形式進行思想教育,特別是世界觀、人生觀、價值觀、權力觀教育和愛國主義、集體主義、社會主義以及職業(yè)道德教育,提高了干部職工的思想政治素質(zhì)。

二是加強黨員廉政教育。每年春節(jié)集訓都要由紀檢組長通報有關違紀違規(guī)典型案例進行紀律教育。由局監(jiān)察室組織觀看典型案例、違紀違法領導干部懺悔錄等教育專題片,進行黨紀黨規(guī)教育和反腐敗警示教育活動。

縣人才工作年度總結篇二

根據(jù)《xxxx年度各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各單位人才工作目標責任制考核實施辦法》(xx委人才x號)要求,我局認真開展社會工作專業(yè)人才培養(yǎng)工作,組織從事社會工作的人員參加社會工作職業(yè)水平考試,提高社會工作人才的整體素質(zhì)?,F(xiàn)將工作情況總結如下:

民政部門社會工作從業(yè)人員分布在社區(qū)居民委員會、村委會、縣民政局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦、社會工作機構(xx縣藍絲帶社會工作服務中心、xx縣童行社會工作服務中心、xx縣老年安養(yǎng)中心),共有從事社會工作人員xxxx人,其中取得社會工作資格證書的有x人(社會工作師x人,助理社會工作師x人)。

為培養(yǎng)造就一支具有一定數(shù)量、素質(zhì)優(yōu)良的社會工作專業(yè)隊伍,我局針對我縣社會工作專業(yè)人才嚴重匱乏、社會工作者報考熱情不高的實際狀況,積極向縣政府爭取,采取相應的措施激勵社會工作者積極參與報考。

(一)針對從事社會工作的機關事業(yè)單位工作人員,單位統(tǒng)一購買考試教材、統(tǒng)一組織參加培訓、統(tǒng)一按出差標準報銷培訓和考試差旅費。

(二)是積極向政府爭取提高取得社會工作職業(yè)水平考試資格證書的社區(qū)工作者生活補助標準。

(三)是爭取財政支持,對取得社會工作職業(yè)水平考試資格證書的機關事業(yè)單位工作人員和社區(qū)社會工作者給予獎勵。

(四)積極探索人才培養(yǎng)模式。為加快推進民政事業(yè)的發(fā)展,公開招聘xx名養(yǎng)老救助專職工作人員,充實社會工作人才隊伍。

(一)缺乏激勵機制。由于相關部門不夠重視社會工作人才隊伍建設,沒有制訂激勵機制,參與職業(yè)水平考試的積極性不高,導致我縣社會工作專業(yè)人才嚴重匱乏,與社會形勢發(fā)展不相適應,形成很大的反差。

(二)人才結構失衡。目前我縣的現(xiàn)狀是,社會工作專業(yè)人才的培養(yǎng)僅局限于城市社區(qū),更廣大的農(nóng)村社區(qū)這方面的人才幾乎為零。

(一)完善人才工作機制。出臺社會工作專業(yè)人才培養(yǎng)、選拔、使用、流動、評價、激勵等方面的政策,加大社會工作專業(yè)人才使用力度,滿足廣大人民群眾不斷增長的服務需求。

(二)開展人才專業(yè)培訓。鼓勵社會工作從業(yè)人員參加社會工作職業(yè)水平考試,提升現(xiàn)有從事社會服務人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力,逐步擴大社會工作專業(yè)人才隊伍規(guī)模。

縣人才工作年度總結篇三

20xx年,xx縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局認真貫徹落實省、市、縣各級關于人才工作的要求,在提高人才素質(zhì)上不斷探索和實踐,先后開展了疫情線上培訓、“三農(nóng)”大講堂、xx農(nóng)業(yè)大講堂下基層活動宣講、產(chǎn)業(yè)扶貧技術培訓、農(nóng)業(yè)實用相關技術培訓,積極對接xx省農(nóng)科院設立博士工作站等?,F(xiàn)將相關工作匯報如下:

1、積極組織線上培訓:開展“抗疫情、保春耕”知網(wǎng)云課堂線上培訓,參與線上學習。培訓內(nèi)容包括:水稻蔬菜等產(chǎn)業(yè)技術、疫情常態(tài)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展等,共參與線上培訓10余期200余人次。

2、農(nóng)技推廣app使用:為克服疫性影響,轉變服務觀念,提升線上為農(nóng)服務能力,對全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站長開展農(nóng)技推廣app使用進行培訓,組織基層農(nóng)技人員使用農(nóng)技推廣手機app,全縣250名農(nóng)技人員(含畜牧、蠶桑)全部使用了app客戶端,使用率達100%。截止20xx年11月30日,共發(fā)布日志3800條,上報農(nóng)情966條,提問3567條,回答問題4589條。

3、“三農(nóng)”大講堂培訓:繼續(xù)常態(tài)化開展“三農(nóng)”大講堂培訓,提高縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局年輕干部和我縣優(yōu)秀農(nóng)村實用人才的綜合素質(zhì)和農(nóng)業(yè)專業(yè)水平,提升農(nóng)業(yè)技術能力。截止20xx年11月30日,共開展8期,內(nèi)容涵蓋水稻育秧技術、水稻拋秧技術、水稻綠色高產(chǎn)栽培技術等,培訓人數(shù)650余人。

4、基層農(nóng)技人員定向招生工作:根據(jù)省、市文件精神,今年我縣繼續(xù)開展基層農(nóng)技人員定向培養(yǎng)工作,我縣20xx年定向培養(yǎng)12名,已完成基層農(nóng)技人員定向培養(yǎng)招生12名。

5、專業(yè)技術崗位設置:根據(jù)省、市文件精神及xx縣人力資源和社會保障局要求,開展專業(yè)技術人員的崗位競聘和職稱晉升工作,完成全局專業(yè)技術人員20xx年崗位設置。本輪崗位設置后,縣局機關共有正高2人、副高25人、中級18人;鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層共有副高8人、中級35人。

6、扶貧技術培訓服務工作:為做好貧困戶產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務,各業(yè)務站股深入一線、深入田間地頭、深入農(nóng)戶家開展技術培訓指導。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦貧困勞動力果蔬產(chǎn)業(yè)技術培訓班15期,共350多人參加了產(chǎn)業(yè)技術培訓,通過發(fā)放技術資料、建立技術人員聯(lián)系制度、組織相關技術服務活動,及時解決貧困戶在生產(chǎn)過程中遇到的問題和難點。

7、培育農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人:農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的主力軍,是推進鄉(xiāng)村振興的主導力量。截止20xx年11月30日,按每個貧困村申報3―5戶標準,共累計申報1235個;確定了培訓基地和培訓導師,制訂了培訓計劃和培訓教案,啟動了相關業(yè)務培訓和基地實訓工作。2019年全省農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人現(xiàn)場會在我縣召開。

8、xx農(nóng)業(yè)大講堂下基層宣講:根據(jù)省、市文件精神,協(xié)同省宣講團開展xx農(nóng)業(yè)大講堂下基層活動,出臺了《20xx年xx農(nóng)業(yè)大講堂下基層宣講活動xx縣工作方案》,成立了由省、市、縣三級農(nóng)業(yè)部門和省內(nèi)農(nóng)業(yè)院校、科研院所的30位專業(yè)技術人員組成的宣講團,分成8個小組,深入全縣30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展宣講活動,宣講新思想、新政策和新技術?;顒咏刂梗瑇x縣宣講活動四個宣講小組,完成30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行宣講,聽講人數(shù)達到1700余人,入戶宣講60戶,涉及310個行政村,現(xiàn)場示范活動30次,幫助解決“點單式”提問90次,開展入戶調(diào)查180戶,開展調(diào)研16次,調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題8個,取得了良好的宣講效果。

9、積極推薦優(yōu)秀農(nóng)業(yè)技術人才:按照市“雙百雙千”人才計劃,推薦我局xxx、xxx參加評選;推薦我局xxx參加xx縣突出貢獻人才評選,并成功入選xx縣10位突出貢獻人才。

10、實施農(nóng)技人員扶貧特聘計劃:根據(jù)省、市文件精神,增強基層農(nóng)技推廣服務供給能力,解決產(chǎn)業(yè)扶貧工作中科技支撐和人才保障不足等問題,選聘43名基層畜牧防疫特聘人員,解決我縣動物防疫難題,保障養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展。

11、開展高素質(zhì)農(nóng)民學歷提升:面向高素質(zhì)農(nóng)民完成20xx年高職招生任務86名,其中專升本35人,高升專49人,為脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興提供人才支撐。

12、開展高素質(zhì)農(nóng)民培訓:積極開展高素質(zhì)農(nóng)民培育工作,根據(jù)省、市文件精神,共選派20名村“兩委”成員和農(nóng)村實用人才參加中組部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部舉辦的20xx年農(nóng)村實用人才帶頭人和大學生村官示范培訓;選派30名農(nóng)村實用人才參加20xx年省市級高素質(zhì)農(nóng)民培訓。培訓內(nèi)容涉及:鄉(xiāng)村發(fā)展與治理、創(chuàng)業(yè)富民、青年農(nóng)場主、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展等。

13、積極對接博士工作站建設:為加快推進區(qū)域農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,促進農(nóng)業(yè)科技服務地方特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級,強化農(nóng)業(yè)科學研究與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐的有機銜接融合,科技助推縣域經(jīng)濟發(fā)展,我局積極對接,與xx農(nóng)業(yè)科學院初步擬定了《xx省農(nóng)業(yè)科學院xx縣人民政府共建“博士工作站”實施方案(送審稿)》,并提請縣政府常務會討論。目前省農(nóng)科院成果轉化處與xx有限公司簽訂了科技服務協(xié)議,開展前期合作事宜,由xxx博士指導的xxx基地已完成栽種完成;由xxx博士打造的xxx示范基地已做好規(guī)設計,并開始動工建設,確保12月底完成基地硬件建設。

二、存在的問題。

1、農(nóng)業(yè)技術干部年齡結構偏大,后備力量不足。特別是通過機構改革相關職能人員劃離、基層農(nóng)技隊伍轉隸后,專業(yè)技術人員缺失更為嚴重。

2、基層農(nóng)技推廣基礎設施較差,農(nóng)技人員待遇相對較低,在田間地頭搞推廣工作較為艱苦,很難吸引和留住優(yōu)秀農(nóng)業(yè)人才。

3、一些高素質(zhì)農(nóng)民和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體參訓積極不高,有的培訓時間較長,與農(nóng)時農(nóng)忙有沖突,培訓效果時有不佳。

三、2021年工作計劃。

1、開展2021年“三農(nóng)”大講堂培訓工作。

2、開展2021年特聘基層農(nóng)技人員工作。

3、開展2021年高素質(zhì)農(nóng)民培育200人。

4、與省農(nóng)科院對接完成博士工作站建立。

縣人才工作年度總結篇四

在縣委、縣政府的領導下,在上級業(yè)務部門的具體指導下,我局以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,認真貫徹黨的xx屆六中全會、市第九次黨代會、縣第十一次黨代會精神,按照省、市、人事工作會議的部署,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,確定和諧發(fā)展這一主線,大力實施人才強縣戰(zhàn)略,重點抓好公務員隊伍和專業(yè)技術人員隊伍建設。加大人才服務,推動人事人才,邁入新的發(fā)展階段,為構建和諧xx,富民強縣提供服務。現(xiàn)就今年上半年工作情況和下半年工作思路匯報如下:

(一)、上半年工作情況。

1、今年以來,為了進一步提高全局干部職工的整體素質(zhì),切實解決干部作風中存在的問題,按照省、市、縣的統(tǒng)一部署,我局開展了一次聲勢浩大又卓有成效的五風整頓建設活動。在此次五風整頓建設中。上至領導下到干部職工邊學習邊查找自身問題,大家通過學習充分認識并且正在努力做到:在不斷的學習中,用心干事。以精益求精,一絲不茍的敬業(yè)精神,盡心竭力的工作作風,認真對待每一件事情,扎實做好每一項工作;增強服務意識,對待基層群眾,我們都是真心誠意地接待,對他們提出的問題,耐心地解答,全心全意地幫助他們解決所遇到的困難。

2、圍繞中心、強化服務。緊貼縣委、縣政府的重大戰(zhàn)略部署和重大決策,謀劃工作,確定重點,努力在全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮更大作用。牢固樹立宗旨意識,不斷健全能辦事、快辦事、辦成事的服務體系,主動為人才和用人單位排憂解難,提供方便快捷優(yōu)質(zhì)的服務。

3、夯實基礎,提高效能。注重基本制度建設,實現(xiàn)人事各項工作職責清晰、程序明確、要求具體、運轉有序。積極推進人事系統(tǒng)政務公開,規(guī)范政務公開的內(nèi)容和程序,打造陽光人事,提高工作效能和水平。

1、公務員登記工作平穩(wěn)有序。根據(jù)《中華人民共和國公務員法》及xx發(fā){xx}7號文精神,經(jīng)各單位申報,縣委組織部,縣人事局的共同審核,xx縣行政機關共有1178人符合公務員登記,并已登記。參照管理事業(yè)單位和縣直單位需要列入?yún)⒄展芾淼?,正在按省、市要求辦理。

2、完成了xx年公務員考錄工作,經(jīng)過筆試、面試、考核,今年我縣共錄用公務員37人,其中黨群部門2人,縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)33人。

3、xx年三支一扶工作我縣招募高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層從事支教、支農(nóng)、支醫(yī)和扶貧共計29名,根據(jù)要求,我們認真做好了工作,已落實好縣三支一扶單位,其中支教10名,支農(nóng)5名,支醫(yī)10名,扶貧4名。

我局堅持依法行政,為民服務的宗旨,為各單位引進急需人才服務做好工作。半年來,與有關單位一道,引進各類人才充實各單位。引進專業(yè)技術人才。為充實我縣教育、衛(wèi)生隊伍,通過公開招聘方式,與縣教體局、縣衛(wèi)生局一道,組織報名、考試招聘教師、醫(yī)療工作者。今年,協(xié)助衛(wèi)生局為縣直醫(yī)院,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招聘醫(yī)護人員,計劃招聘80人,參加報名335人,實際參考329人,日前正在進行考核確認;縣教體局今年計劃招聘中、小學教師222人,其中高中教師49人,初中教師18人,小學教師150人,幼師4人,特教1人,日前正在對高中教師選聘進行筆試和面試。

認真貫徹落實好南昌市人事勞動和社會保障局、財政局《關于做好貫徹落實xx府廳發(fā){xx}17號文件適當提高企業(yè)軍轉干部生活補助等工作的實施意見》(xx字{xx}36號)精神,切實做好適當提高企業(yè)軍轉干部生活補助等工作,我縣共有軍轉干部61人,月補助12851.48元。

1、穩(wěn)步推進機關事業(yè)單位工資收入分配制度改革。做好工資制度改革的組織實施工作。舉辦工資制度改革培訓班,督促、指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好機關事業(yè)單位工資制度改革各項工作,以及縣本級機關事業(yè)單位工作人員工資套改的審核審批工作。

2、完成了xx年度機關、事業(yè)單位工作人員考核和年報統(tǒng)計工作。全縣機關科辦員、工勤人員共154名。其中科辦員114人。工勤人員40人,優(yōu)秀13人,稱職139人,未定等次2人。全縣事業(yè)單位共參加考核2601人,優(yōu)秀87人,稱職2506人,不稱職2人,未定等次6人。

3、完成了我縣事業(yè)單位崗位情況調(diào)查摸底工作。崗位設置是事業(yè)單位人事制度改革的重要環(huán)節(jié),是事業(yè)單位工作是按崗聘用,以崗定薪的前提條件和基礎。我縣參與調(diào)查摸底的事業(yè)單位共69個,其下屬子單位431個,編制人數(shù)9383人,實有人數(shù)9878人。

4、根據(jù)市人事勞動局核定的高、中、初級專業(yè)技術職務結構比例和單位的實際需要,完成了xx年專業(yè)技術人員的高、中、初級職務聘任工作。在堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則下,對全縣的專業(yè)技術人員從德、能、勤、績四個方面進行了年度考核。對全縣專業(yè)技術人員從1993年以來的年度考核進行了輸理,把年度考核中的基本稱職,不稱職和聘期、續(xù)聘工作進行了審核。

縣人才工作年度總結篇五

1、公開招聘、引進了部分人才。針對機關事業(yè)單位年青人才短缺的問題,我們會同組織部,在報區(qū)委審定的基礎上,引進了5名事業(yè)單位工作人員(教育2名、衛(wèi)計1名、城管執(zhí)法大隊2名);我局在各單位主管部門申報的基礎上,對全區(qū)事業(yè)單位人才需求情況進行了調(diào)查摸底,并結合全區(qū)發(fā)展實際,制定了2019年事業(yè)單位公開招聘人員實施方案,按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,共為區(qū)直部分事業(yè)單位公開招聘工作人員31名。

2、強化了人才教育培訓。組織全區(qū)公務員參加全市公務員更新知識培訓7期,全區(qū)科級及以下公務員參加了培訓;制定了全區(qū)事業(yè)單位工作人員繼續(xù)教育培訓

工作方案

,確定了事業(yè)單位工作人員公需培訓課題,全區(qū)共有948名事業(yè)單位工作人員參加網(wǎng)上培訓。

3、積極服務全區(qū)專業(yè)技術人員。積極開展2019年度職稱申報。主動和相關單位聯(lián)系,做好職稱評審的宣傳和摸底工作,對教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)和部分企業(yè)82名專業(yè)技術人員任職資格進行了評定,其中初級51人(教育46、農(nóng)林水1人、企業(yè)4人),中級20人(教育20人),高級11人(教育8人、衛(wèi)生3人)。

4、加大就業(yè)服務工作力度。一是開展了“春風行動”。針對我區(qū)被征地農(nóng)民日益增多的實際情況,今年我局開展了為期三個月的以“服務被征地農(nóng)民”為主題的“春風行動”,進村入戶宣傳被征地農(nóng)民就業(yè)及社會保障政策?;顒悠陂g,先后舉辦大型專場招聘會2場,小型服務重點企業(yè)招聘會2場,累計進場企業(yè)108家,提供就業(yè)崗位4850個,吸引求職者近4000人,達成就業(yè)協(xié)議650人。二是積極開展“人才項目一對一”等服務活動。發(fā)布招聘信息1850條,提供就業(yè)崗位2800余個,推薦大中專畢業(yè)生就業(yè)157人次。開展招聘活動5場次,吸納企業(yè)55家,接受咨詢約1500人次,職業(yè)指導600人次,簽訂就業(yè)意向協(xié)議300余份,開展創(chuàng)業(yè)指導59人次。

5、事業(yè)單位管理更加規(guī)范。今年來,我們圍繞《事業(yè)單位人事管理條例》,大力宣傳事業(yè)單位規(guī)范管理。根據(jù)市人社局《關于全市事業(yè)單位新一輪崗位聘用管理工作有關問題的試行意見》(宜人社發(fā)〔2019〕63號)(以下簡稱《意見》)文件精神,結合我區(qū)實際,制度實施方案。我區(qū)應納入崗位設置管理的事業(yè)單位有55個,核定事業(yè)編制1296名,實有人員1376人,事業(yè)編制總數(shù)比首次崗位設置時1346名增加30名。與首次崗位設置相比,管理崗位增加9個,專技崗位增加21個,工勤崗位不變。新一輪崗位設置聘期統(tǒng)一為2019年12月1日至2019年11月30日。

6、工資福利管理更加有序。根據(jù)《關于規(guī)范調(diào)整市直機關公務員津貼補貼的通知》(宜人社發(fā)[2019]45號)、《關于調(diào)整市直事業(yè)單位工作人員績效工資有關問題的通知》(宜人社發(fā)[2019]44號)文件精神,制定了我區(qū)相應實施方案,并嚴格依照方案組織實施。規(guī)范機關公務員津貼補貼年人均2.7萬元的標準及5項改革性補貼項目,調(diào)整事業(yè)單位績效工資基準線為27000元/年,同步調(diào)整離退休人員生活補貼。累計對全區(qū)80家單位部門,1572名在職人員(其中機關單位671人、事業(yè)單位820人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心人員81人)、725名離退休人員(其中機關單位197人、事業(yè)單位497人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心人員25人、離休6人)進行了津補貼及績效工資規(guī)范調(diào)整,實現(xiàn)4080萬元政策資金不折不扣足額發(fā)放。

一年來,在局黨組、局務會的正確領導下,上級業(yè)務部門的大力支持下,我們克服人手少,事情多、雜等困難,較好完成了2019年度各項工作任務。

我局有12個直屬事業(yè)單位,實有在職人員129人、離退休人員79人。在職全額人員中有專業(yè)技術人員112人,其中高級職稱5人、中級職稱43人、初級職稱18人、技術員1人、一級技師1人、二級技師6人、高級工14人。

1、認真履行工作職責,做好人事日常工作。及時、準確辦理干部職工的工資調(diào)整、職稱晉升、考工定級、檔案整理等工作;做好人事方面新政策的宣傳工作;協(xié)助做好黨員、老齡、黨的群眾路線教育活動回頭看工作和局作風大提質(zhì)活動。組織申報中級職稱4人,初級職稱3人。認真做好專業(yè)技術人員的職稱續(xù)聘和工勤人員晉升工作。3名通過評審晉升為助理農(nóng)藝師。

2、及時做好事業(yè)單位法人和機構代碼年檢和換證工作。完成了我局十二個直屬事業(yè)單位的法人變更和機構代碼年檢工作。

3、認真做好全局干部職工信息采集工作。

4、及時做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)農(nóng)業(yè)綜合服務中心農(nóng)技崗位競聘上崗和農(nóng)技站落聘人員養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險工作。

5、協(xié)助局群眾路線教育活動實踐活動回頭看資料整理和其他相關工作。

6、完成農(nóng)作物良種推廣中心崗位設置工作,并對農(nóng)作物良種推廣中心人員進行晉級調(diào)資工作。

7、根據(jù)縣人力資源和社會保障局文件要求,做好我局專業(yè)技術人員“創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高”培訓工作。

8、及時準確的做好各類表格的上報工作。全年共上報各類表格近132份,做到了填寫清晰、數(shù)據(jù)準確、報送及時,得到上級業(yè)務部門的好評。

9、認真完成上級業(yè)務部門和局領導交辦的各項臨時工作。

今年,由于工作人員少、任務重,涉及人事工作的方方面面,有些工作離上級要求目標還有一定的差距,有待進一步加強。

根據(jù)本股室的工作職責,明年主要做好以下幾項工作:

1、繼續(xù)做好人事制度改革的有關政策宣傳、組織學習工作。

2、繼續(xù)做好全局干部職工的思想、政治工作,確保大局穩(wěn)定。

伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年?;赝?0xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。

公司領導對人力資源部的建設極為關心,這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。

上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每個人的工作職責,使分工更加細致化,現(xiàn)對于今年的

工作總結

如下:

一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化。保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。

二、管理員工

勞動合同

。辦理勞動用工及相關手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散,集中的機會較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

三、結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項公司

規(guī)章制度

,處理員工獎懲事宜。對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。

五、今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。

六、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強,人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。

八、幫助建立積極的員工關系。協(xié)調(diào)員工與管理層的關系,協(xié)助組織員工的各類活動;

此外,在部門領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習,不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來說話。

最后,祝愿公司在新年里一帆風順,一年更比一年好

縣人才工作年度總結篇六

總結4我一樣懷著一顆炙熱的心成為太原軌道交通裝備有限責任的一名新職員,內(nèi)心無比激動.作為一名新職工,捅過人力資源部對新職工的入廠培訓,我對的發(fā)展歷史、發(fā)展近況以及發(fā)展前璟有了一定的認識,懷著對美好未來的憧憬和象往,前進與稀望的感覺充斥著我身體的每一粒細胞.我相信,在未來發(fā)展的道路上,捅過我自身的努厲,一定會為貢獻自己的一點綿薄之力.以下內(nèi)容是本人參加廠級培育所想所感.

一發(fā)輾轉型,我們同衾共枕.

8月3日上午,靈導在四樓會議室為我們講解發(fā)展歷史沿革、發(fā)展近況、未來形勢以及大學生學生角色轉換的必要性.捅過學習,本人對發(fā)展脈絡有了進一步的了解.太原軌道交通裝備有限責任從以蒸汽機車、內(nèi)燃機車、電力機車為主要產(chǎn)品研修發(fā)展到當今以和-諧電力機車為技術先鋒,伴隨漏斗車、工程作業(yè)車、車輛檢修以及煤機產(chǎn)品檢修為主的新型科技產(chǎn)品.

在以科學技術為第一世產(chǎn)力的今天,我們也必須堅持以科技為支撐,人才為先導,以科技帶動工業(yè)化,以工業(yè)化促進信息化.真正走出一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化道路.在正處于國家產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的重要轉型時期的大背景下,我們也處于原傳統(tǒng)電力機車向和-諧電力機車轉型的關鍵時期,必須注重科技,重視人才,如此才能在復雜的社會大背景下生存發(fā)展,生生不息.

二承載文化,我們息息相通.

在剛剛步入的第一天,企業(yè)文化宣傳部靈導給我們敘說企業(yè)文化.作為一名文科類的學生,我對企業(yè)文化更加感性趣,同時,關于企業(yè)文化以及企業(yè)文化宣傳,我也作了更加深入的思考.

在聽過企業(yè)文化宣傳講座之后,我個人認為,的發(fā)展以科技為支撐是關鍵,但是企業(yè)文化似乎跟不上步伐,其中有幾句話深深地刺痛了我的心.我認為一個企業(yè)的發(fā)展如同一個孩子的成長,科技的創(chuàng)新如同父愛,是支撐我們企業(yè)勇往直前的鏹大力量;而企業(yè)文化的建設如同母愛,給予我們最溫馨的心里感受.如果一個企業(yè)只注重科技創(chuàng)新而忽視文化建設,就像一個孩子父愛有余而母愛不足,那么他的發(fā)展一定是畸形的.就企業(yè)文化這一話題,以下是本人的一點拙見:。

1企業(yè)文化的界定:。

企業(yè)文化是企業(yè)長期在實踐活動中所變成的并且為組織成員普遍任可和遵循的具有本組織特色的價值觀念、團體意識、工作做風、行為規(guī)范和思惟方式的總合.企業(yè)文化具體包括企業(yè)經(jīng)營哲學、價值觀念、企業(yè)精神等.在企業(yè)文化中,企業(yè)精神是其核心,在全盤企業(yè)文化中起著重要作用,可以說,企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂.

2企業(yè)文化的近況:。

對于企業(yè)文化的宣傳,各大企業(yè)似乎都已經(jīng)提到日程上來.但真正的企業(yè)文化并不是幾個簡單排比句的堆砌這么簡單,當企業(yè)文化形成一種口號的時候,已經(jīng)失佉了其本身的意義了.在全盤社會有時被金錢觀、權勢觀等社會不良文化傾向所改變時,企業(yè)文化就必須用先進的文化來嵌制落后的文化,所以我認為企業(yè)文化的建設,要建立在企業(yè)切實情況之上,了解職工思想問題在哪里,企業(yè)進入柿場的落腳點在哪里.

3企業(yè)文化的未來:。

沒有對企業(yè)文化進行深入的妍究,我想我對企業(yè)文化的未來是沒有發(fā)言權的,以下內(nèi)容單單是本人的一點小思考而已.我認為,企業(yè)文化最根本的是企業(yè)員工對企業(yè)的歸屬感.僅有職員對企業(yè)有了依附感、信認感,企業(yè)職員才會腳踏實地地為創(chuàng)造效益.所以,企業(yè)文化關注的核心應該是對企業(yè)中人的茵素的管理與激發(fā),企業(yè)文化是一種以人為本的文化,尊重和重視人的茵素在企業(yè)中發(fā)展的作用.

三裝備未來,我們?nèi)沃氐肋h.

在接受入廠培育的兩周時間內(nèi),自始至終都給我一種洗手不干、煥然一新的感受.靈導和技術專家的教課,給我們指明了今后前進的方法;入廠安全培育給我們提供了更有價值的參考;同各位專家面臨面的交流,讓我理解了許多疑惑.我們需要學習的還有很多很多,在今后實習期間,我會勤學多問,隨時隨地武裝自己.我們的路還很長,相信捅過宵衣旰食的學習,結果會達到我們心中的目標.

雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越.用我的努厲和付出,追球和信念創(chuàng)造美好的明日.

未來,我們?nèi)沃囟肋h!

縣人才工作年度總結篇七

xx年至xx年,是全面貫徹落實科學發(fā)展觀,實現(xiàn)“新北京、新奧運”戰(zhàn)略構想,著力構建社會主義和諧社會首善之區(qū)的關鍵時期。為了進一步促進城市發(fā)展,培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)、專業(yè)化、復合型人才隊伍,充分落實《***實施》、《***“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃》,我黨組高度重視人才培養(yǎng)和干部教育培訓工作,積極研究制定我局“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃,同時研究制定了我局xx年年人才培養(yǎng)和干部教育培訓計劃,并據(jù)此開展全年工作。以加大組織開展人才培養(yǎng)和干部教育工作的力度,不斷增強我局規(guī)劃管理干部隊伍的業(yè)務水平和管理能力,推動學習型機關建設。上半年開展的工作主要有:

(一)根據(jù)市、縣有關部門要求,研究制定分局十一五人才發(fā)展規(guī)劃。認真分析了規(guī)劃管理人才培養(yǎng)的背景和分局人才隊伍現(xiàn)狀,據(jù)此提出了我局人才培養(yǎng)的對象、內(nèi)容、原則、目的和預期目標,并研究制定了培養(yǎng)方案和具體措施。

(二)積極貫徹落實各項措施。根據(jù)十一五人才發(fā)展規(guī)劃,結合分局人才隊伍目前的實際情況和今年干部教育培訓的任務和重點,分局具體研究制定了今年干部教育培訓計劃,范圍覆蓋到全局各科室的公務員、專業(yè)技術人員和后勤保障服務人員。

(三)加強干部培養(yǎng),選拔政治素質(zhì)可靠、專業(yè)知識能力強、業(yè)務工作過硬、有群眾基礎的干部擔任科級、副科級領導職務。在局屬事業(yè)單位機構調(diào)整中,選拔科級、副科級領導干部;此外,根據(jù)工作需要和干部個人特點,選派部分干部進行輪崗,交流使用。

(五)招聘20名應屆畢業(yè)生,補充專業(yè)技術工作人員,完善專業(yè)結構和年齡結構。

(六)制定分局干部職工季度考核辦法,加強干部平時考核工作,將平時考核結果作為年度考核等次確定的重要依據(jù)。

(七)建立分局人才資源信息庫,完善更新公務員管理信息系統(tǒng),收集人事基本信息,實現(xiàn)人事信息動態(tài)管理。

(一)加強政治思想教育,提高政治敏感性。及時傳達貫徹市、縣有關文件精神,統(tǒng)一干部職工的思想認識;結合今年工作實際,加強黨風廉政教育,組織全體干部觀看反腐倡廉教育影片,參觀預防職務犯罪警示教育展覽,學習中紀委“八條禁令”和《規(guī)定》,請紀檢委領導講授黨風廉政教育專題黨課,組織召開不同層次的民主座談會,積極采取措各種措施,做好干部職工的思想政治工作。

(二)制定分局《干部思想教育、業(yè)務培訓年度考核規(guī)定》,將干部職工參加學習、教育、培訓的情況及考試結果與年度考核等次掛鉤,加強學習紀律和學習效果的監(jiān)督。

(三)根據(jù)要求,組織處級領導干部進行網(wǎng)上在線學習。

(四)選派工作人員參加相應業(yè)務培訓、交流活動,并要求寫出xx字的考察報告,拓展業(yè)務知識。

2、選派新招錄公務員參加的初任資格培訓;

3、組織開展健康知識專題講座,增長醫(yī)療保健知識,為科學、健康、高效工作打好基礎。

(一)存在問題:

1、由于工作繁忙,時間有限,個別同志們的學習時間難以保證,特別是由分局組織的思想政治教育、規(guī)劃委專題講座等培訓。

2、在培訓種類上,業(yè)務和專業(yè)技術工作部門投入較多,非業(yè)務部門相對較少。

3、學習紀律有待加強。

1、將人才發(fā)展,干部教育培訓工作計劃與落實工作進行細化分工,由辦公室負責計劃制定。

2、在全局范圍組織問卷調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結構分析政治思想狀況也教育、培訓等需求,調(diào)整完善下一步工作計劃。

3、加強學習紀律,組織定期學習,建議每周五下午為學習日,由全局集中或科室組織集中學習、交流業(yè)務知識。

4、完成事業(yè)單位專業(yè)技術工作人員初級職稱評聘工作和高級職稱申報工作;

5、完成分局20xx年人才招聘工作。

縣人才工作年度總結篇八

按照區(qū)人才工作會精神,大力推進人才強企戰(zhàn)略,不斷探索適應社會主義市場經(jīng)濟條件下的人才機制,為實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值提供人才保障。

1、堅持黨管人才和依法管理的原則,堅持管資產(chǎn)與管人管事相結合,堅持黨管干部與法人治理結構中董事會選擇經(jīng)營者、經(jīng)理行使用人權相結合,逐步探索組織配置與市場配置相結合,建立起以治理結構規(guī)范人、市場機制選擇人、薪酬制度激勵人、監(jiān)督體系約束人的機制。積極推進企業(yè)人事制度改革,建立完善企業(yè)人事管理制度,逐步形成靠制度管人,按程序辦事的工作機制。

2、加大培訓力度,重點建設好三類人才隊伍。一是建設一支綜合素質(zhì)好,具有戰(zhàn)略決策能力,能夠忠實代表和維護國有資產(chǎn)權益,正確履行出資人職責,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的出資人代表隊伍;二是建設一支職業(yè)素養(yǎng)好,市場意識強,熟悉國內(nèi)國際經(jīng)濟運行規(guī)則,在生產(chǎn)經(jīng)營、資本運作等方面具有較高造詣的經(jīng)營管理人才隊伍;三是建設一支綜合素質(zhì)好,熟悉生產(chǎn)經(jīng)營,具有豐富黨務工作和群眾工作經(jīng)驗的思想政治工作者隊伍。

縣人才工作年度總結篇九

一年來,我村人才工作始終堅持以_為指導,牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念,緊緊圍繞構建社會主義和諧社會、落實新農(nóng)村建設人才保障工程、推進社會主義新農(nóng)村建設的重要部署,大力實施人才強區(qū)戰(zhàn)略,創(chuàng)新人才工作機制,整合人才工作資源,緊抓培養(yǎng)、吸引、使用三個環(huán)節(jié),切實加強人才隊伍建設,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強有力的人才支撐和智力保障。

一、積極探索,健全人才工作機制。

1、堅持黨管人才,強化對人才工作的指導。專門成立了鄉(xiāng)人才工作領導小組,召開領導專人會議,明確組織部門、農(nóng)業(yè)站、宣傳部門等的工作職責和工作任務,整合力量,確保人才工作的順利推進。

2、創(chuàng)新工作理念。根據(jù)我鄉(xiāng)干部和社會人才教育培訓計劃要求,以建設創(chuàng)新型、實干型、知識型、專業(yè)型社會人才為目標,加快整合培訓資源,構建了干部和人才培訓的“高速路”,使干部和人才培訓工作走上了“快車道”。一是整合資源抓培訓。鎮(zhèn)黨委下大力氣整合培訓資源,搭建培訓平臺,為開展人才培訓創(chuàng)造了良好的條件。二是擴大規(guī)模抓培訓。近年來,舉辦農(nóng)村技術培訓班每年均達到5次以上,20__年共舉辦農(nóng)業(yè)技術培訓班3期,發(fā)放宣傳材料500余份。三是在創(chuàng)新中抓培訓。按照“干什么學什么,缺什么補什么”的原則,探索實行個性化培訓。針對我鄉(xiāng)的茶葉、柑橘等作物的種植和管理技術進行培訓,努力提高培訓的實用性,結合現(xiàn)實工作中存在的疑難問題和困惑開展培訓,增強培訓的吸引力和感染力,采取請進來教、走出去學等措施,不斷提高農(nóng)民群眾及技術人員的技術技能。20__年,我鎮(zhèn)就組織全鎮(zhèn)的一部分黨員及致富帶頭人到外地參觀學習,并邀請了專家到我鎮(zhèn)進行種植技術培訓教育。

3、完善人才信息庫。近兩年,我們進行農(nóng)村實用技術人才摸底2次,基本建立了我鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才信息庫,做好基礎性工作,推動了人才工作的信息化進程,針對農(nóng)村所需發(fā)揮農(nóng)村實用技術人才的作用,體現(xiàn)了人才庫的作用。

二、營造環(huán)境,促使人才積極創(chuàng)業(yè)。

1、近年來,我鎮(zhèn)大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展模式,建立了四個農(nóng)業(yè)基地,為我鎮(zhèn)農(nóng)村技術人員的創(chuàng)業(yè)奠定了基礎。

2、加強宣傳力度,大力營造良好的人才工作氛圍。一是積極開展網(wǎng)絡宣傳,發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢,在新溪口鄉(xiāng)政府網(wǎng)上,大力宣傳人才政策。二是加強人才工作調(diào)研,深入農(nóng)村開展調(diào)研,總結經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題加強指導。2年來對發(fā)現(xiàn)的問題及時向技術人員及農(nóng)民群眾進行指導。三是利用廣播、黑板報等宣傳工具進行廣泛宣傳,在全鎮(zhèn)營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會環(huán)境。

三、創(chuàng)新載體,推進黨員人才工程建設。

在農(nóng)村中積極開展“雙培雙帶”先鋒工程活動,以農(nóng)村協(xié)會為抓手,著力進行人才培養(yǎng),即把農(nóng)村中的致富帶頭人、技術能手培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干,總之,我鎮(zhèn)人才工作取得了一定的成績,但我們也清楚的認識到諸多不足。如:資金投入力度還不夠大,人才工作宣傳需進一步加強,人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進一步完善,人才引進力度還不夠。

縣人才工作年度總結篇十

1、做好三方面的培訓工作。

第一要組織好企業(yè)領導人培訓工作。辦好企業(yè)領導人培訓班,采取請進來、走出去的方式,有針對性的搞好黨性修養(yǎng)、廉潔自律、經(jīng)營管理等方面的培訓,不斷增強企業(yè)領導人的綜合素質(zhì),強化企業(yè)領導人立企為公、強企為民、產(chǎn)業(yè)報國的信念。第二要組織好企業(yè)專兼職政工人員的培訓。辦好專兼職政工人員培訓班,不斷強化政工人員的專業(yè)素質(zhì),提高業(yè)務水平,不斷提高企業(yè)政工人員的開拓創(chuàng)新的能力,推動企業(yè)黨建工作水平不斷提升。第三要組織好國資委機關的業(yè)務培訓。通過多種方法,不斷提高機關工作人員的工作水平,以適應不斷變化的國資管理新體制的要求,更好的履行出資人職責,確保國有資產(chǎn)的安全。

2、做好企業(yè)領導人的選任工作,不斷探索市場化的人才配置機制。

堅持市場配置、組織選拔和依法管理相結合,面向社會,公開選拔企業(yè)經(jīng)營管理人才,不斷探索市場化的人才配置機制,不斷完善企業(yè)領導人的考核激勵機制。

縣人才工作年度總結篇十一

人才資源是二十一世紀最重要的戰(zhàn)略資源,在國有企業(yè)發(fā)展中占有舉足輕重的地位,國資委人才工作總結。自國資委組建伊始,領導班子就對人才工作給予了高度重視,將人才工作列入重要的議事日程。按照區(qū)人才工作會的要求,國資委成立的以黨委書記段巖毅、主任馮仁華為組長的人才工作領導小組,切實加強對人才工作的領導,專題召開黨委會、主任辦公會商討人才工作的工作計劃和工作安排,按照《區(qū)委區(qū)政府關于進一步加強人才工作的意見》的要求,結合國資委的實際情況,制定《***區(qū)國資委20xx年人才工作方案》,將今年的工作重點放在企業(yè)領導人、機關干部和專兼職企業(yè)政工人員的培訓上,全力推進國資委系統(tǒng)人才工作。

2、搞好三項培訓工作,強化人員素質(zhì)。

為做好國資委系統(tǒng)的人才培養(yǎng)工作,國資委著力抓好三方面人員的培訓。

第一,抓好企業(yè)領導人的培訓工作。按照《2005年國資委企業(yè)領導人員及干部教育培訓工作計劃》安排,在6月中下旬,開辦了兩期企業(yè)領導人培訓班,區(qū)屬企業(yè)領導人100余人參加了培訓,培訓班從執(zhí)政能力建設和先進性教育,宏觀經(jīng)濟形式分析,國有企業(yè)改革,企業(yè)人力資源開發(fā)與管理等多各方面對區(qū)屬企業(yè)領導人進行了系統(tǒng)的培訓,有力的促進了企業(yè)領導人的政治理論水平和綜合治企能力的提高。

第二、抓好企業(yè)政工人員的培訓。按照國資委黨委年初的工作安排,在年底前組織國資委系統(tǒng)政工人員第一期培訓班,針對企業(yè)基層黨建、新聞宣傳、材料撰寫中存在的不足,進行專項培訓,進一步強化企業(yè)政工人員的綜合素質(zhì),提高他們在市場經(jīng)濟條件下開展黨建工作的適應能力和創(chuàng)新能力,工作總結《國資委人才工作總結》。

第三、抓好機關工作人員的培訓。認真落實理論學習中心組的學習時間和學習內(nèi)容,以中心組理論學習為龍頭,全面帶動國資委機關的學習培訓工作,采取自學、輔導、講座、培訓班等多種形式,加強機關黨員、干部的政治素養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì)。

4、認真制定《海淀區(qū)“xx五”期間區(qū)屬國有企業(yè)經(jīng)營管理人才發(fā)展規(guī)劃》,為“xx五”期間人才工作指明方向。制定區(qū)屬企業(yè)“xx五”人才規(guī)劃是建設高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍的迫切需要,國資委在充分調(diào)研,認真分析企業(yè)人員基本狀況的基礎上,制定了“xx五”人才規(guī)劃,擬訂了國資委“xx五”期間人才發(fā)展的具體目標,為未來五年的工作明確了定位。

縣人才工作年度總結篇十二

20xx年里,我站在局行政領導班子的領導下,認真貫徹落實中央和市委1號文件精神,緊緊圍繞市目標辦、市農(nóng)機辦和區(qū)委、區(qū)政府等相關部門下達的農(nóng)機化年度工作目標任務,加強全站干部職工責任心和主動性,積極與相關部門配合,我區(qū)農(nóng)機化發(fā)展保持了健康穩(wěn)定,農(nóng)機裝備、作業(yè)、科技、服務、安全水平得到了進一步提升。現(xiàn)將我站一年來的工作總結如下:

20xx年度我區(qū)完成投入農(nóng)機專項資金達164萬元,推廣農(nóng)業(yè)機械504臺,銷售總金額109.5萬元,補貼農(nóng)戶44.5萬元,建成“平安農(nóng)機”示范鎮(zhèn)1個,示范村3個,我區(qū)農(nóng)機投入人均位居全市前列,圓滿完成了全年工作目標任務。

首先,明確目標,強化農(nóng)機化基礎工作。

1、我們把農(nóng)機化納入城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃,制定年度發(fā)展目標和工作計劃;建立農(nóng)機化工作目標責任制,分解落實目標任務。

2、為了加強農(nóng)機化工作的組織領導,完成了區(qū)農(nóng)機在編人員的參公事宜,確保了農(nóng)機機構健全、運轉正常。

3、建立農(nóng)機專項資金,加大農(nóng)機化事業(yè)的投入力度。20xx年度投入農(nóng)機專項資金達164萬元,促進了我區(qū)農(nóng)機化穩(wěn)定發(fā)展。

5、抓好農(nóng)機統(tǒng)計工作,上報數(shù)據(jù)準確、及時。第二、抓住重點,大力推廣特色農(nóng)業(yè)機械。

20xx年度,通過加大農(nóng)機推廣工作保障力度,大力開展農(nóng)機新機具新技術示范和推廣,完成推廣農(nóng)業(yè)機械504臺,農(nóng)業(yè)機械銷售總額達109.5萬元,受益農(nóng)機戶總補貼達44.5萬元,其中,耕整地機械56.7萬元,田間管理機6.2萬元,畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖機械15.9萬元,收獲機2.0萬元,其它機械28.7萬元。超額完成了全年目標任務。

第三、把握現(xiàn)狀,穩(wěn)步推進農(nóng)機化發(fā)展水平。

1、全年完成機耕作業(yè)11萬畝。

2、完成機插秧作業(yè)0.1萬畝。

3、完成機收作業(yè)0.5萬畝。

第四、落實政策,加強農(nóng)機化促進措施。

1、嚴格執(zhí)行農(nóng)機購置補貼政策,切實加強補貼機具監(jiān)管。通過對嚴格管理經(jīng)銷商和加強對購機戶的聯(lián)系,規(guī)范購機補貼信息檔案,補貼程序規(guī)范,杜絕巧立名目亂收費,補貼監(jiān)管全部落實。

2、加強農(nóng)機提灌等基礎設施建設,全年投資134萬元,完成了23座機電提灌站的技改新建工作。

3、從農(nóng)機發(fā)展方向上找突破口,完成了巴福1300余畝高效農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉示范項目可研設計。

4、加強農(nóng)機市場監(jiān)管,打擊假冒偽劣,維護了農(nóng)機市場秩序,保護了農(nóng)機使用者的合法權益。

5、加強農(nóng)機作業(yè)的組織、引導和服務,農(nóng)機作業(yè)良性有序。

6、加強農(nóng)機技術培訓和服務工作,開展農(nóng)機宣傳活動。全年舉辦培訓班3期,培訓農(nóng)機干部、機手和車主100余人次,送科技下鄉(xiāng)5次,發(fā)放資料1000份,倡儀信5000封,贈送掛圖25套。

7、加強農(nóng)機維修服務建設,建成維修網(wǎng)點1個。

第五、深入細致,狠抓農(nóng)機安全監(jiān)管。

農(nóng)機安全監(jiān)管是農(nóng)機監(jiān)理站的工作重點,實現(xiàn)市政府下達的農(nóng)機安全生產(chǎn)事故控制目標是我們的首要任務。為此,我們深入細致的開展了五個方面的工作:

1、對全區(qū)拖拉機、聯(lián)合收割機全部進行了注冊登記和年檢,督促各鎮(zhèn)制定較大農(nóng)機事故應急救援處置預案,100%完成了市下達的安全目標任務。

2、健全完善農(nóng)機安全生產(chǎn)責任制,層層落實農(nóng)機安全生產(chǎn)責任制。年初與各級簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書53份,責任書簽訂率達100%,督促各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務中心與農(nóng)機主簽訂安全責任書達90%。

3、組織實施“平安農(nóng)機”示范戶、示范村(居)、示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))建設。全年建成平安農(nóng)機示范鎮(zhèn)1個,示范村3個,示范村超額完成2個,實現(xiàn)市安委會下達的創(chuàng)建目標,得到了市農(nóng)機監(jiān)理所的驗收和好評。

4、加強農(nóng)機安全監(jiān)管裝備建設,配合市農(nóng)委搞好農(nóng)機化信息網(wǎng)絡化建設和管理。配備了信息傳遞使用的電腦、打印機、傳真機等設備,為扎實開展農(nóng)機安全監(jiān)理工作創(chuàng)造了較好的條件。

5、做好信訪穩(wěn)定工作,熱情接待群眾來訪,及時解決群眾反映的問題,100%解決了來信來訪,全年未發(fā)生任何上訪事件。

隨著我區(qū)城市化進程的加快和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整,農(nóng)作物種植面積逐年減少,農(nóng)機化發(fā)展存在嚴重的挑戰(zhàn)和困難:

一是農(nóng)機發(fā)展方向越來越難把握。對發(fā)展都市農(nóng)業(yè)下農(nóng)機資金投入加大、投向集中、農(nóng)機與農(nóng)藝技術高度緊密結合、設施化、示范性、現(xiàn)代農(nóng)機流通基礎設施建設等認識不足。

二是農(nóng)機化促進措施力度不強。全年實際投入不足200萬元,投入嚴重不足,其中,提灌站改造建設今年實際投入僅20萬元。

三是農(nóng)機推廣越來越困難。各種機具基本趨于飽和,耕整機械、田間管理機械、畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖機械等主要是更新,像聯(lián)合收割機、拖拉機根本無法推廣。

四是農(nóng)機與農(nóng)藝部門協(xié)調(diào)不足。農(nóng)機與水、肥、種、藥、植保等部門沒有形成良好的工作配合機制。

明年是“十二五”的第一年,是我區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的關鍵年,也將是農(nóng)機化發(fā)展的重要機遇年,我們要認真貫徹落實十七屆五中全會精神,以轉變農(nóng)機化發(fā)展方式為主線,加強農(nóng)機農(nóng)藝融合,落實政策,培育發(fā)展主體,強化服務,繼續(xù)推廣先進適用農(nóng)機化技術,加快提高農(nóng)機裝備、作業(yè)、科技、服務和安全水平,努力推動農(nóng)機化科學發(fā)展。

1、力爭創(chuàng)建全國“平安農(nóng)機”示范縣。

2、推進1300余畝高效農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉示范項目的實施。

縣人才工作年度總結篇十三

今年,人才中心在局黨組正確領導下,圍繞“提高素質(zhì),規(guī)范管理,保持穩(wěn)定,促進發(fā)展”的總體思路,促進人事人才工作全面服務經(jīng)濟建設,抓改革、抓管理、抓服務、抓自身建設,較圓滿完成全年工作目標和黨組交辦的各項任務。

一、全年目標完成情況:

1、新增代理人員2950人,積極開展人事派遣業(yè)務,與地稅局已達成了意向,并草擬了《人事派遣協(xié)議書》、《員工勞務合同》,代理工作目標基本完成。

2、加強人才市場規(guī)范管理,宣傳貫徹執(zhí)行《湖北省人才市場管理條例》,對中介機構進行了執(zhí)法檢查,工作目標基本完成。

3、做好了大中專院校的定向委培工作,完成定向指標達60名。

5、較好地完成xx級學歷教育函授班教學工作,畢業(yè)證正在辦理中。

6、軍房公司遺留問題基本得到妥善解決。

7、特警學校xx級學生已順利畢業(yè),遺留問題大部分得到解決,保持了穩(wěn)定。

8、對委管人員的計劃生育管理,計劃生育率達100%,中心系統(tǒng)工作人員計劃生育率達100%,圓滿完成了工作目標。

9、中心領導班子建設和勤政廉政建設,做到了無違紀案件發(fā)生。

10、積極參與民主行風評議活動,促進了行業(yè)作風的根本轉變。

二、全面開展各項人才工作,拓展業(yè)務,加強管理,優(yōu)化服務,注重實效。

(一)加強管理、規(guī)范服務,人事代理工作有新的突破。

1、年初,從規(guī)范檔案管理入手,組織學習檔案管理的各項規(guī)章制度,明確代理工作目標,分工具體,落實到人。我們先后制定了《立卷歸檔制度》、《檔案統(tǒng)計制度》、《檔案員崗位責任制》、《檔案利用制度》等制度,規(guī)范人事代理工作流程,檔案出入實行登記、領導審核,實現(xiàn)了檔案管理工作規(guī)范動作。

2、今年新增代理對象2950人,完成了事業(yè)單位檔案代理接收工作,全市事業(yè)單位累計代理6524人,基本完成事業(yè)單位人員代理費收交工作,交費面達95%以上。

3、積極開展人事派遣業(yè)務,我們先后與市中行、地稅局、聯(lián)通公司、移動公司進行了多次派遣業(yè)務的聯(lián)系,與地稅局、中行達成了人事派遣意向,并草擬了《人事派遣協(xié)議書》、《員工勞務合同》;人員的正式派遣工作將于明年年初啟動,其它各項工作穩(wěn)步推進。

縣人才工作年度總結篇十四

工作總結不僅僅是一份報告,也是對自己工作的一份反思和認識!快來看看工作總結之家小編為您準備的《20xx年縣人才交流服務中心20xx年度工作總結》,將工作總結完成的更加圓滿,更加出色吧!祝您書寫順利!

今年,我們在縣委、縣政府的正確領導下,在上級業(yè)務部門的支持下,緊緊抓住人才資源培養(yǎng)、吸引和使用三大環(huán)節(jié),大力實施人才強縣戰(zhàn)略,堅持從實際出發(fā),開拓進取,大膽探索,調(diào)整思路,改進方法,抓機遇,出實招,求實效,充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,合理配置人才資源,為我縣經(jīng)濟和社會的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的人才保證和智力支持,現(xiàn)將一年來的工作總結如下:

縣委、縣政府在實施“科教興洛”和“人才興縣”戰(zhàn)略中,進一步認識到人才在經(jīng)濟發(fā)展和社會進步中的決定性作用,高度重視人才的引進、培養(yǎng)、選拔和使用等工作,堅持“黨管干部”和“黨管人才”的有機統(tǒng)一,全縣上下形成了黨委統(tǒng)一領導抓、組織人事牽頭抓,有關部門協(xié)調(diào)抓,業(yè)務單位重點抓的上下聯(lián)動,整體推進的工作格局,促進了“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”社會氛圍的形成。樹立了振興經(jīng)濟,人才為本的新理念,把人才工作作為促進經(jīng)濟發(fā)展的大事來抓。首先,從宣傳導向入手,狠抓思想觀念的轉變。一是組織各部門領導和組織政工干部召開各級各類會議,認真學習貫徹中央、省市關于人才工作的《決定》和《陜西省人才市場條例》,培訓一只長期的、合格的宣傳隊伍,使他們在各自的工作單位再宣傳,達到“天女散花”的宣傳效果。二是翻印《條例》等有關人事、人才宣傳資料4000余份,利用上街咨詢,下鄉(xiāng)調(diào)查,會議散發(fā)等形式達到廣泛宣傳之目的。三是適時開展調(diào)查研究。先后組織了三次人才資源調(diào)查和普查活動,及時向縣委、政府通報調(diào)查結果,使領導決策層充分認識到開發(fā)人才資源將面臨人才總量、人才結構、人才素質(zhì)、人才斷層、體制轉軌等的嚴峻挑戰(zhàn)。其次,強化組織領導,加強人才交流和人才市場的硬件工作??h上明確由縣委常委、政府常務副縣長分管此項工作。縣上主要領導對人才工作也非常重視,多次在人事工作會上強調(diào),今后的人事工作重點將逐步向人才交流和人才市場轉移,要求有關部門和社會各界要關心人才工作、支持人才工作。并且在財政困難,編制緊縮的情況下多方協(xié)調(diào),將人才交流服務中心定為副科建制,設編5名,財政全額供養(yǎng)。劃撥了人才專項經(jīng)費,建立了人才創(chuàng)業(yè)基金。局領導高瞻遠矚,積極協(xié)調(diào),為人才中心解決了辦公用房,配置了電腦設備,添置了辦公設施,選調(diào)了工作人員,使人才市場從無到有,從小到大,為人才工作的正常開展奠定了基礎。第三,制定優(yōu)惠政策,醞釀良好氛圍。面對經(jīng)濟全球化的不斷加快和科技進步的突飛猛進,面對人才競爭的日益加劇和全省各地競相發(fā)展的逼人態(tài)勢,我們充分認識到人才資源是第一資源,代縣委、縣政府制定了《洛南縣引進人才的若干政策規(guī)定》,《洛南縣引進人才具體實施辦法》,以環(huán)境優(yōu)、機制優(yōu)、服務優(yōu)的綜合優(yōu)勢開發(fā)人才,牢固樹立以人為本,不拘一格,不求所有、但求所用。事業(yè)留人、環(huán)境留人、待遇留人、感情留人、政策留人的觀念,形成一個尊重知識,尊重人才的良好氛圍,真正做到唯才是舉,量才使用,人盡其才,才盡其用。

實踐使我們深深體會到,人才作為一種最基本的生活要素,必須通過人才市場經(jīng)濟自身的發(fā)展規(guī)律配置,才能適應經(jīng)濟發(fā)展對人才多層次、多渠道的需求,要想穩(wěn)定人才,必須搞活人才,以搞活促穩(wěn)定。一是制定人才發(fā)展戰(zhàn)略,全面開發(fā)人才資源。確定了開發(fā)培養(yǎng)重點,調(diào)整了人才開發(fā)布局。立足長遠,著眼當前,深入調(diào)研,摸清現(xiàn)狀,詳征博采,科學預測,制定了人才開發(fā)總體目標和開發(fā)培養(yǎng)任務,起草了《洛南縣人才資源開發(fā)意見》和《洛南縣十一五人才開發(fā)發(fā)展規(guī)劃》,印發(fā)了“洛南縣農(nóng)村鄉(xiāng)土人才資源開發(fā)意見”,為全縣人才工作的宏觀決策管理提供了依據(jù)。二是加大培訓工作力度,盤活用好現(xiàn)有人才,增強自我“造血”功能。育才是增加人才總量、調(diào)動人才潛能,提升人才素質(zhì)的重要措施和手段。我們針對全縣急需的專業(yè)人才,采取崗位鍛煉和院校培養(yǎng)相結合,繼續(xù)教育和委托深造相結合,引進吸納和穩(wěn)定搞活相結合。與有關大專院校結盟,建立高級人才培訓基地。以縣黨校、縣職中等教育基地為依托,開展專業(yè)技術人才繼續(xù)教育,提高在崗人才的知識層次。充分發(fā)揮農(nóng)廣校的作用,大力開展農(nóng)村鄉(xiāng)土人才的培養(yǎng),共培訓鄉(xiāng)土人才1800多人,注冊登記1000人,認證扶持100人,選拔縣級鄉(xiāng)土人才標兵10人,受到省級表彰的優(yōu)秀農(nóng)村鄉(xiāng)土人才3人?;旧显谖铱h形成了以高層次專業(yè)技術為骨干,以農(nóng)、林、水、牧、煙、蓄等實用人才為基本的`專業(yè)齊全、結構合理、初具規(guī)模的人才隊伍。三是加大了永久性人才培養(yǎng)工作力度,不斷提高人才儲備質(zhì)量,增強自我“供血”功能。積極為已就業(yè)的人才提供繼續(xù)教育的條件,使科技人員的整體素質(zhì)有了較大提高,人才資源配置趨于合理。四是加大穩(wěn)定人才隊伍的工作力度,積極引進急需的優(yōu)秀人才,增強納賢聚才的“輸血”功能。面向市場,立足服務,在努力保持貧困地區(qū)人才隊伍相對穩(wěn)定的基礎上,我們一方面以省市及周邊地區(qū)的人才市場為橋梁,參加了中國中部人才交流會,中國西部五省市人才交流會,陜西省季節(jié)性人才交流會以及渭南、商州、商南等地的人才交流會。累計引聘人才283人(次),協(xié)作技術項目32項。此舉不僅解決了用人單位對緊缺人才的渴求,而且廣交了朋友,交流了信息,宣傳了洛南,學到了經(jīng)驗。另一方面,加強了市場調(diào)節(jié)的管理。克服“外來和尚會念經(jīng)”的錯誤思想,正確處理引進外地人才和注重本地人才培養(yǎng)的關系,變“伯樂相馬”為“賽場選馬”,引入競爭機制,加強宏觀調(diào)節(jié),對已有人才政治上愛護,工作上重用,生活上關心。對專業(yè)不對口,難以發(fā)揮作用的人才,采取正確引導,理順疏通的方法,通過人才市場,積極向外推薦。通過盤活人才資源,不僅沒有使原有的人才外流,還使新進人才和本地人才沒有后顧之憂,避免了人才的浪費,使人才結構不斷趨于合理,為貧困山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供了有力的人才支持。

一是加強法制建設,促進人才市場健康發(fā)展。為了認真貫徹中央有關人才政策和“陜西省人才市場條例”,我們印發(fā)了“規(guī)范人才市場,整頓市場秩序的通知”,轉發(fā)了省人事廳“關于進一步規(guī)范招聘人才廣告管理工作的通知”,多次派員參加了省市舉辦的從業(yè)人員、執(zhí)法人員培訓班,加入了陜西省人才交流協(xié)會,促進了人才市場自我約束、自我調(diào)控機制的形成。按照有關規(guī)定,嚴格按照物價政策收費,按時辦理年審手續(xù),使我縣的人才市場逐漸步入法制化軌道,為我縣人才市場的有序發(fā)展奠定了基礎。二是發(fā)揮職能優(yōu)勢,理順人才交流渠道。疏通了黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術人才三支隊伍之間,公有制經(jīng)濟和非公有制經(jīng)濟之間,不同單位之間的人才流動渠道,解決了人才流動中涉及的相關權益問題,促進了人才縱向和橫向的合理流動,建立了機制健全、運行規(guī)范、服務周到、指導監(jiān)督有力的人才市場體系,形成了政府部門宏觀調(diào)控、市場主體公平競爭、行業(yè)協(xié)會嚴格自律、中介組織提供服務的運行格局。今年,我們采取政府搭臺,單位唱戲的方法,籌建的人才市場營業(yè)廳以自籌資金、自聘人員、自主經(jīng)營、自負盈虧的方式靈活經(jīng)營,首次打破了政府人才機構“官衣”難脫,“官辦”唯尊的局面,所以,人才市場首次亮相,就以其專業(yè)化、信息化、規(guī)范化、企業(yè)化的特點贏得了領導的支持,社會的喝彩。三是加強人才市場硬件設施建設,努力提高人才市場的社會化服務水平。加強人才市場信息化建設,運用現(xiàn)代資訊手段整合人才信息資源。為了使我縣的人才工作步入省市前列,我們始終將人才市場的建設定位在高目標、高要求、高水準上,人員配備要求年齡輕,學歷高,能力強。目前我們有工作人員8名(其中聘用3名),大學本科5名,???名。辦公設施現(xiàn)代一流?,F(xiàn)在擁有小車1部,電腦2臺,激光打印機1部,電話3部,照相機1部,專業(yè)影視音響1套,利用匯杰人事代理軟件,建立了人才信息庫和信息網(wǎng)絡,加快了有形市場向無形市場過渡的步伐。四是加強各項制度建設,促進日常工作管理。拓寬人事代理業(yè)務范圍,積極為大中專畢業(yè)生服務,印制了“人事代理問答”、“人事代理業(yè)務簡介”宣傳資料20xx余份,印發(fā)了“關于進一步加強人事代理工作意見的通知”,通過各種途徑向有關單位和個人宣傳人事代理制度政策,使全社會對這一新的人事制度有了全面的了解。截止目前,我們共辦理8單位和2619人(次)的人事代理業(yè)務。制訂了“工作人員八不準制度”、“人事代理業(yè)務辦理程序”、“大中專畢業(yè)生報到程序”、“非普通高校畢業(yè)生聘用程序”等工作制度和程序,在規(guī)范管理上有了一個質(zhì)的飛躍。五是發(fā)揮市場功能,切實為非公有制經(jīng)濟服務。在社會主義市場經(jīng)濟條件下,我們不斷突破人事工作中陳舊觀念的局限,強化服務意識,淡化權利意識,拓寬服務領域,充分發(fā)揮人才市場的紐帶作用,為各類人才的合理流動制定政策,為企業(yè)的自主擇人創(chuàng)造良好環(huán)境。近年來,我們先后為泰華制藥公司、紅星石油公司、財安食品公司等30余家用人單位招聘專業(yè)技術人才139人,為126名非普通高校畢業(yè)生辦理了人才入庫、錄(聘用)手續(xù)。六是發(fā)揮市場職能,開展就業(yè)指導。結合我縣實際,自我摸索獨創(chuàng)了“mis信息公關系統(tǒng)”和“abb營銷管理系統(tǒng)”等人才市場運營方案,引導大中專畢業(yè)生更新就業(yè)觀念,體諒政府難處,躋身創(chuàng)業(yè)之列,減輕就業(yè)壓力。目前已向深圳比亞迪公司等省內(nèi)外企事業(yè)單位推薦了819名畢業(yè)生和農(nóng)村鄉(xiāng)土人才就業(yè),為貧困地區(qū)大中專畢業(yè)生就業(yè)摸索出一條有益的途徑。

從總體上看,我縣的人才資源開發(fā)工作起步較晚,人才結構和隊伍現(xiàn)狀尚不能滿足社會經(jīng)濟發(fā)展和市場競爭的需要,人才的總體優(yōu)勢沒有得到很好發(fā)揮,實用人才大量流失,高級人才十分匱乏,急需人才難以引進,人才素質(zhì)參差難辯,良莠不齊,鄉(xiāng)土人才零散流落,缺乏管理,所以,我們在以后的工作中還要進一步認清現(xiàn)狀,吃透情況,制訂目標任務,強化工作措施,調(diào)整人才結構,加大引進人才和培養(yǎng)人才的力度,使我縣的人才總量同實現(xiàn)“科教興洛”的目標相適應,人才結構同各項事業(yè)全面發(fā)展的需求相適應,人才培養(yǎng)機制同各類人才成長的特點相適應,人才素質(zhì)同經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展相適應,為努力開創(chuàng)我縣人才工作新局面,振興洛南經(jīng)濟做出新的更大的貢獻!

縣人才工作年度總結篇十五

2017年,在市委、市政府的正確領導下,我局堅持以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導,緊緊圍繞財政中心工作,牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念,認真學習實踐科學發(fā)展觀,按照全市人才工作的安排部署,積極為全市人才工作提供強有力地資金支持,努力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍,著力加強人才隊伍建設,充分調(diào)動廣大人才參與經(jīng)濟發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性,為推動財政經(jīng)濟全面發(fā)展、促進全市人才戰(zhàn)略的實施提供了保障。

一、加強對人才工作的領導。

按照市的要求,認真學習和深刻領會市人才工作會議精神,貫徹落實黨政一把手抓人才工作和第一生產(chǎn)力目標責任制,牢固樹立人才資源的第一資源的理念和科學技術是第一生產(chǎn)力的思想,切實加強對人才工作的領導,財政局成立了以黨組書記、局長楊大銀為組長,黨組成員、總會計師潘新洲副組長,人教股、秘書股、預算股、監(jiān)察室、農(nóng)村財政管理局等主要負責人為成員的人才工作領導專班。主要領導親自抓,分管領導直接抓,其他領導配合抓,秘書股、黨支部、工會、團支部、婦委會協(xié)同負責組織,具體抓好落實,形成了一級抓一級,一級帶一級,層層抓落實,齊抓共管的工作格局。精心制定和嚴格落實培訓計劃。根據(jù)財政工作實際和培訓教育工作的需要,按照省廳《2015-2015年財政干部隊伍建設規(guī)劃》,制定了《漢川市財政局2015-2015年干部隊伍建設實施辦法》,對教育培訓的內(nèi)容、責任人及實施時間做出明確規(guī)定,建立健全了學習內(nèi)容、考勤、教學、學習筆記等日常管理制度,學習培訓統(tǒng)一安排,嚴格按照計劃內(nèi)容實施培訓教育,使人才教育培訓工作落到了實處。一把手總負責,親自抓,將人才工作納入年度工作目標,與財政工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。

二、努力為人才成長提供舞臺。

按照組織部門關于人才和科技工作的相關政策,針對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財經(jīng)所人才狀況,及時向組織部、人事局報告人員調(diào)整方案,組織專班進行干部考察,整活財政人才資源,調(diào)整財政人員79人,其中所長調(diào)整16人,副所長18人,交流一般人員4人,明確級別19人等等。重用了一批工作能力強、業(yè)務素質(zhì)高、群眾公認的人才,提拔到領導崗位,形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭機制,極大地激發(fā)了干部職工積極參與學習、不斷更新知識結構的積極性,激發(fā)了全局干部職工的責任感,提高了工作效率。

積極引進人才。2017年我局從鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進一名公務員,從當年大學生中引進了一名公務員。2017年又引進了一名大學生計算機網(wǎng)絡專業(yè)的專業(yè)人才。目前已經(jīng)通過了筆試、正在準備面試工作。對引進的人才我們都跟蹤培養(yǎng),放在重點崗位,讓他們擔重擔,確保人才引得進,留得住。

三、強化對人才的教育培訓。

按照二oo九年度干部培訓教育工作計劃,我們一是注重干部職工思想政治教育。堅持不定期地組織學習、專題輔導、召開座談會等形式進行思想教育,特別是世界觀、人生觀、價值觀、權力觀教育和愛國主義、集體主義、社會主義以及職業(yè)道德教育,提高了干部職工的思想政治素質(zhì)。

二是加強黨員廉政教育。每年春節(jié)集訓都要由紀檢組長通報有關違紀違規(guī)典型案例進行紀律教育。由局監(jiān)察室組織觀看典型案例、違紀違法領導干部懺悔錄等教育專題片,進行黨紀黨規(guī)教育和反腐敗警示教育活動。

三是圍繞建設“為民理財、依法行政、廉潔高效”的財政干部隊伍,加強財政干部隊伍執(zhí)政能力建設,把科學發(fā)展觀、正確政績觀、科學人才觀和正確群眾觀的教育作為教育培訓的重點,加強財政法制建設,提高依法理財水平,全面推進依法行政,不斷提高財政干部執(zhí)政能力,根據(jù)總預算會計、單位會計的業(yè)務范圍,對會計人員開展預算編制、業(yè)務實務操作、計算機軟件和財政法規(guī)知識等方面的培訓,全面提高財政人才的管理水平和業(yè)務素質(zhì),努力建設一支政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬,能適應發(fā)展改革的高素質(zhì)財政班干部隊伍人才,今年組織76名干部進行了業(yè)務和法規(guī)知識培訓,2017年5月,結合學習實踐科學發(fā)展觀活動,組織全系統(tǒng)40歲以下的干部職工進行了學習實踐科學發(fā)展觀政治理論和財政業(yè)務知識閉卷考試及40歲以上干部職工的開卷考試,對前50名的人員還進行了電腦技能考試。

四是把加強會計隊伍建設、提高財會人員素質(zhì)作為支持全市人才戰(zhàn)略實施的重要工作來抓。會計局狠抓全市的會計從業(yè)資格培訓和會計職稱考試工作,選好用好任教老師,為參訓學員營造良好的學習環(huán)境,圓滿完成換證工作和每年二批的取證工作;協(xié)助市人事局搞好財會人員的初、中級技術職稱考試報名,加強和規(guī)范專業(yè)技術資格考試管理。認真做好會計人員繼續(xù)教育培訓,確保培訓效果。2017年,全市共舉辦初級會計電算化培訓班2期,培訓312人;舉辦會計繼續(xù)教育培訓班11期,培訓1100人,會計從業(yè)資格證考前輔導班1期,培訓65人。

四、落實人才財政投入政策。

今年我局安排人才工作預算965.29萬元,其中向省爭取農(nóng)村勞動力轉移培訓補助專項資金25萬元。2017年預算安排拔尖人才開發(fā)資金50萬元,科技推廣費720萬元,農(nóng)業(yè)科技試驗示范資金30萬元,一村一名大學生培養(yǎng)費48萬元,農(nóng)村遠程教育43萬元,黨員干部培訓費10萬元,村干部培訓費20萬元,大學生村官補助費19.29萬元。并將事業(yè)單位新招考錄用的人員經(jīng)費全額納入財政供給,支持單位選用優(yōu)秀人才。積極支持農(nóng)村黨員干部隊伍、衛(wèi)生人才隊伍、科技人才隊伍、文化人才隊伍、政法人才隊伍建設和少數(shù)民族地區(qū)人才隊伍建設工程,以及農(nóng)村基礎教育、人才智力援助、實用人才開發(fā)、勞動力培訓工程的實施。這些經(jīng)費的落實,有力保障了全市人才戰(zhàn)略的順利實施。按照市委市政府的要求,我局將及時按項目劃撥人才專項資金,保證全市人才培養(yǎng)、科學技術研究、引進、激勵人才的資金需要,把有限的資金用在刀刃上,為推動我市實施人才興市戰(zhàn)略,加快人才資源向人才資本轉化提供財力保證。

五、做好人才工作調(diào)查研究。

市人才辦下達的《漢川市本級人才投入機制研究報告》,我局組織專班,歷時半年,開展專題的調(diào)查研究,認真剖析當前我市人才投入機制建設中存在問題,提出了基本思路和政策建議,形成專題研究報告上報市人才辦。

縣人才工作年度總結篇十六

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的核心在于促進鄉(xiāng)村全面、綜合、高質(zhì)量發(fā)展,人才振興則是政策有效實施和工作高效落地的關鍵要素。近年來,中國電信安徽公司秉承“人民郵電為人民”的初心,充分結合幫扶村資源稟賦,幫助培育鄉(xiāng)村特色人才,凝聚鄉(xiāng)村振興合力,大力營造在村干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍,逐漸形成了“組織人才儲備、標桿帶頭引領、技術人才提能、電商業(yè)態(tài)助力、教育均衡發(fā)展”的良性循環(huán),走出了一條助力人才振興的新路徑。

“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,農(nóng)民是主體,人才是關鍵?!比瞬偶仁腔盍υ慈?,也是創(chuàng)新引擎。人才振興是鄉(xiāng)村振興的基礎,要創(chuàng)新鄉(xiāng)村人才工作體制機制,充分激發(fā)鄉(xiāng)村現(xiàn)有人才活力。為此,中國電信安徽宿州分公司與林屯村“兩委”充分交流,積極向當?shù)亟M織部門溝通匯報,協(xié)助邀請專業(yè)團隊到村考察調(diào)研。依據(jù)地域環(huán)境特征以及主導產(chǎn)業(yè)屬性,結合當?shù)卮迕袢瞬沤Y構及培育空間,協(xié)助林屯村明確了“聚焦重點人群,打造硬核實力,培養(yǎng)鄉(xiāng)村人才,促進綜合發(fā)展”的總體發(fā)展思路。

“農(nóng)村要發(fā)展好,很重要的一點就是要有好的‘班子’和好的帶頭人?!敝袊娦潘拗莘止竞土滞痛妩h總支高度重視基層黨組織建設和人才培養(yǎng)工作,堅持“干什么學什么”,通過“一培兩送三帶動”精準提升村“兩委”成員的政治素養(yǎng)和履職能力,并以強化思想引領、優(yōu)化陣地建設等舉措進一步提升村黨組織的組織力、戰(zhàn)斗力和影響力。

借助中國電信網(wǎng)上大學課程資源優(yōu)勢,面向在村選派幫扶干部、村“兩委”干部,中國電信宿州分公司多波次舉辦線上專題培訓會,精心選取黨性教育、鄉(xiāng)村振興等專業(yè)課程,持續(xù)增強“領頭雁”的治理能力和“三農(nóng)”工作本領。線下,基于市縣村三級“黨建聯(lián)盟”,連續(xù)5年開展“送文化到基層”“送理論到支部”聯(lián)學聯(lián)創(chuàng)黨建共建專題活動,持續(xù)幫助建強村基層黨組織。與此同時,注重發(fā)揮選派幫扶干部積極作用,挖掘政治素養(yǎng)優(yōu)、道德品行優(yōu)、業(yè)務能力強、協(xié)調(diào)能力強的“雙優(yōu)雙強”人才充實到新一屆兩委班子中。目前7名村干中,大專及以上學歷5人,隊伍結構、學歷、年齡等得到了進一步優(yōu)化,“書記老帶新、村委帶群眾、共建帶振興”的“三帶動”氛圍日益濃厚。

班子“充實”建強了,思想引領首當其沖,陣地建設也不能落下。中國電信宿州分公司堅持請進來、走出去相結合,將標準化黨支部建設、“一部一品”創(chuàng)建等先進經(jīng)驗帶過去,不定期將村“兩委”請進來,參觀企業(yè)高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展所取得顯著成果,強化融通互促,持續(xù)筑牢基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘意識和黨員先鋒模范意識。此外,投入專項幫扶資金,幫助建成多媒體黨員活動室,優(yōu)化完善活動設施,支撐村“兩委”建成數(shù)字鄉(xiāng)村信息化平臺,開設“智慧黨建”模塊,為黨組織基礎管理和遠程教育提供強有力技術保障。

“要推動鄉(xiāng)村人才振興,就必須加強人才培養(yǎng)支撐,加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和產(chǎn)業(yè)技術人才?!敝袊娦潘拗莘止緢猿帧叭笔裁囱a什么”,持續(xù)幫助林屯村推進落實“三個到位”,因人施策、精準賦能,強化專業(yè)技術人才培養(yǎng)。

首先是專家請到位。黃桃、梨子等果樹的種植面積占林屯村耕地總面積的75%以上,是大部分村民的主要收入來源。結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,中國電信宿州分公司積極協(xié)助林屯村多次邀請縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、科學技術局等單位農(nóng)經(jīng)專家到村指導,提升果農(nóng)種植技能。其次是技術沉到位。專業(yè)技術培訓不拘泥網(wǎng)授、面授,深入田間地頭抓細節(jié)、樹里行間做培訓、施肥剪枝提技能,采用理論與實操相結合的方式,為果農(nóng)送上現(xiàn)場沉浸式教學互動,真正把技術“用”在果園里、“寫”在大地上。最后是“四學”做到位。聚焦種植栽培技術、病蟲害防治、品種改良等重點環(huán)節(jié),深入開展定制菜單學、專家指導學、現(xiàn)場沉浸學、先進示范學“四學”,逐漸培養(yǎng)出了一批“林屯桃專家”“碭山梨專家”。

有了專家的指導,有了帶頭人的引領,村里人的心氣順了,信心足了,干勁大了,致富的步伐更加堅實。截至目前,中國電信宿州分公司協(xié)助林屯村已開展各類專業(yè)技術培訓30多次,覆蓋村民800余人次,培養(yǎng)鄉(xiāng)村振興帶頭人40余人,助推村民人均年收入增加64%以上。

“電商作為新興業(yè)態(tài),既可以推銷農(nóng)副產(chǎn)品、幫助群眾增收致富,又可以推動鄉(xiāng)村振興,是大有可為的?!敝袊娦潘拗莘止緢猿帧靶枋裁刺崾裁础?,以信息化賦能鄉(xiāng)村振興,助力培養(yǎng)農(nóng)村電商人才,幫助發(fā)展鄉(xiāng)村電商新業(yè)態(tài)。

這幾年,駐林屯村鄉(xiāng)村振興幫扶工作隊聯(lián)合村黨總支,大力號召并扶持青年骨干、大學畢業(yè)生、退伍軍人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),以電子商務為突破點,先后創(chuàng)辦了林屯村電子商貿(mào)公司、農(nóng)民合作社、電商驛站,顯著提升了村產(chǎn)水果銷售效率,提振了人才培養(yǎng)信心。目前,林屯村先后已有40多名年輕人投身創(chuàng)業(yè)富民大潮。

中國電信宿州分公司緊緊抓住這個契機,為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展插上互聯(lián)網(wǎng)翅膀,促進更多的網(wǎng)上“銷售達人”應運而生。一方面幫助培養(yǎng)“頭雁”,協(xié)助邀請新媒體領域專家到村傳授電商直播帶貨技巧,幫助配備直播設備,駐村幫扶干部帶頭示范,努力培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和助推鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶頭人,積極打造本地“網(wǎng)紅”,加速村產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品、水果售賣。另一方面,堅持信息化注智賦能,為村里銷售能人打通線上渠道,協(xié)助村產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品上架中國電信翼支付平臺鄉(xiāng)村振興專區(qū),開展“我為群眾辦實事,愛心義賣促振興”消費幫扶,累計幫銷水果超萬斤,真正把好事辦到老百姓的心坎里。

百年大計,教育為本。為提升鄉(xiāng)村教育水平,助力儲備未來人才,中國電信宿州分公司用心用情開展多項教育幫扶舉措。針對脫貧家庭、低收入家庭在讀大學生,力所能及提供勤工助學實踐崗位,幫助提升社會工作能力。面向鄉(xiāng)村中小學生,啟動“教育幫扶暖人心,至善至愛我當行”專項幫扶,按需開通“名師卡”,進一步促進優(yōu)質(zhì)教育資源共享。每年“六一”期間,通過“天翼圓夢”公益助學持續(xù)關心關愛留守兒童,幫助建立圖書室,累計捐贈圖書20xx余冊、體育用品600余件。

當前,全面推進鄉(xiāng)村振興任務艱巨,打造鄉(xiāng)村振興人才隊伍體系,為鄉(xiāng)村振興提供強有力的人才保障和智力支持尤為重要。中國電信宿州分公司將充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢,以數(shù)字鄉(xiāng)村創(chuàng)建為依托,積極協(xié)助林屯村探索鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)引進新機制,助力構筑“吸引人、培育人、留住人、成就人”強磁場,奮力譜寫鄉(xiāng)村振興新篇章。

縣人才工作年度總結篇十七

20__年我縣開展的“農(nóng)村青年人才培訓工程”,按照《浙x省欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村青年人才培訓工程管理辦法》和《浙x省欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村青年人才培訓工程項目操作規(guī)程》有關規(guī)定,結合我縣實際組織實施培訓工作,竭誠為我縣農(nóng)村青年的成才創(chuàng)業(yè)提供切實有效的服務,通過和農(nóng)業(yè)局、人事局、各相關部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通力合作,不斷探索,積極創(chuàng)新,努力開拓,圓滿完成了各項培訓任務,具體做法如下:

一、充分做好先期準備工作。

為確保培訓取得實效,真正成為服務青年的實事工程,在年初,專門召開培訓工程工作會議,在全縣范圍內(nèi)宣傳農(nóng)村青年人才培訓工程的重要意義,營造培訓工程的強大聲勢,并主動征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委的意見。同時積極做好以下幾方面工作:

1、做好調(diào)查摸底工作。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村團組織為基本單位,把農(nóng)村青年的基本情況摸清摸細,建立數(shù)據(jù)資源庫全面掌握我縣青年勞動力的基本情況、求職要求和轉移就業(yè)動態(tài),并建立和完善跟蹤服務機制。根據(jù)調(diào)查摸底情況,制訂出具有針對性的培訓計劃。參加培訓的學員原則要求年齡在35周歲以下,具有初中以上文化程度,具備一定相應服務技能,有外出務工意向的青年農(nóng)民。

2、做好培訓項目申報。團縣委根據(jù)__農(nóng)村的實際情況,制訂了符合本地區(qū)農(nóng)村青年需求,又具有實際操作性的農(nóng)村青年人才培訓項目,并積極向團省委申報。

3、制訂培訓制度和計劃。培訓制度和培訓計劃是培訓工程開展的保證,為確保培訓工程有制度可依,有措施可循,團縣委還制訂了一系列培訓制度和措施,并預先對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展內(nèi)容進行了計劃和部署,確保培訓工程順利圓滿的完成。

4、做好培訓資金籌措工作。為確保培訓工程開展有足夠的資金保障,團縣委通過各種途徑,積極向上級部門、相關部門爭取培訓資金支持,同時還主動尋求、聯(lián)系愿意為農(nóng)村青年提供能培訓、就業(yè)幫助的企業(yè)、機構,以雙贏的原則積極與他們進行合作,為農(nóng)村青年人才培訓工程開展提供便利。

20__年一共辦班8期,培訓青年612人。其中農(nóng)村職業(yè)技能培訓8期49人,農(nóng)村適用技術培訓2期122人。發(fā)放各類培訓證書32本,通過培訓轉移就業(yè)325人。在今年的“農(nóng)村青年人才培訓工程”中,我們結合__實際,探索四種培訓模式,即直接辦班、訂單培訓、聯(lián)合辦班、長期辦班。

1、團縣委直接主辦培訓。利用天天青少年活動中心、__農(nóng)村青年中心的場地、大學生志愿者人才優(yōu)勢,舉辦計算機培訓班。20__年一共自主辦班兩期,培訓學員7人,所有培訓學員都通過人事局組織的考試。

2、訂單培訓。根據(jù)企業(yè)需求,開展訂單培訓。通過訂單培訓,切實加強工崗信息匹配,使廣大青年解決就業(yè)的后顧之憂。20__年,和__萬客隆超市、金根超市聯(lián)合一共舉辦培訓班3期,培訓學員17人,采用的教材既體現(xiàn)為超市輸送員工的客觀實際,有體現(xiàn)提高員工勞動技能社會要求,所有學員經(jīng)人事局組織考試合格后全部到企業(yè)工作。

3、與社會培訓機構聯(lián)辦。為了提高培訓的面和增強培訓效果,和新世紀電腦培訓學校、壺鎮(zhèn)職業(yè)高中聯(lián)合舉辦電腦培訓班3期,培訓學員25人。大部分學員經(jīng)培訓后通過人力資源服務中心,找到滿意的工作。

4、長期辦班。和__技工學校、__康恩貝生物制藥有限公司一起,聯(lián)合舉辦藍色希望愛心助學班。根據(jù)浙__康恩貝生物制藥有限公司所下定單培養(yǎng)人才,學生培訓期為三年,第一年上有關公共課,第二年企業(yè)派出師資上專業(yè)課,第三年到企業(yè)實習。學生畢業(yè)后考試合格可獲得職高文憑,并可安排到浙__康恩貝生物制藥有限公司工作。目前共有學員37人。

三、培訓的經(jīng)驗。

在培訓中我們做到四結合,充分整合社會資源為我所用,不但提高了培訓數(shù)量、質(zhì)量和效益,而且增強了團組織的影響力,大大提高團組織的凝聚力和吸引力。

1、與縣農(nóng)村勞動力轉移培訓相結合。除了團省委下?lián)艿慕?jīng)費以外,還有很大的缺口。我們積極和縣人事局溝通,將我們的培訓納入到縣農(nóng)村勞動力轉移培訓中,今年共爭取培訓經(jīng)費4668元。

2、與青年創(chuàng)業(yè)行動相結合。通過農(nóng)村青年中心的人力資源中心,幫助培訓過的.青年優(yōu)先實現(xiàn)就業(yè),共安排就業(yè)325人。此外進行一系列后續(xù)服務,如進行勞動維權等,切實維護青年的權益。

3、與增強共青團員意識主題教育活動相結合。我們專門舉辦了一期團支部書記培訓班,不但進行計算機培訓,而且專門請人上團課,開展增強團員意識主題教育活動。在團員青年比較集中的培訓班中,我們建立了臨時團支部,開展增強團員意識主題教育活動。培訓學員實現(xiàn)就業(yè)以后,我們積極幫助進行團員關系的轉接。在原來沒有團組織的萬客隆超市,學員經(jīng)培訓到超市工作后,我們指導建立了團支部。

4、與愛心助學行動相結合。我們舉辦的“藍色希望”愛心助學扶貧班以解決農(nóng)村貧困學生就業(yè),減輕農(nóng)村貧困學生經(jīng)濟負擔,培養(yǎng)技術性人才,實現(xiàn)農(nóng)村勞動力轉移為目的,探索愛心助學的新形式。扶貧班學費采取“四個一點”的辦法解決。團縣委對每一個學生從愛心助學款項中補助3元/年,康恩貝生物制藥有限公司拿出4萬元設立獎學經(jīng)和助學經(jīng),技工學校每學年減免學費3元。

總之,通過一年多來的農(nóng)村青年培訓工程的開展,培訓工作初顯成效。__縣農(nóng)村青年的就業(yè)難題也得到一定緩解,并為今后的培訓工作深入開展積累了經(jīng)驗。

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