行政領導廉政報告（實用19篇）

報告是一種用來向他人介紹某個主題、項目、研究結果等的書面或口頭陳述，它通常包括背景介紹、目的、方法、結果和結論等內容。報告的撰寫和呈現需要一定的技巧和規(guī)范，可以有效地傳達我們的思想和成果。使用恰當的圖表和數據可視化工具能夠更好地展示和說明問題，提升報告的可讀性。這篇報告范文的結論清晰明確，給出了相應的建議和措施。

行政領導廉政報告篇一

2012年，在縣委、縣政府的正確領導下，認真學習黨的十八大精神，深入貫徹落實國家、省、市關于廉政建設的各項安排部署，不斷加強自身建設，固本強源、求真務實、自省自勵、強化監(jiān)督，做到了廉潔自律、一塵不染。

一、時刻牢記宗旨，保

持清醒頭腦

思想是行動的閥門。思想正確，行不逾矩，只有保持思想境界的純潔，才能保證工作中不出偏差、不受腐蝕。特別是在當前的工作崗位上，自己始終注重黨性修養(yǎng)，不斷提高自身的素質，做到政治堅定、意識牢固，面對形形色色的誘惑始終保持頭腦清醒，防線堅不可摧。

今年以來，結合理論中心組和上級各項廉潔自律工作文件講話的學習，自己不斷強化宗旨意識，深入理解把握作人民公仆、為人民服務的理念。自己受黨教育多年，一步步走上了領導崗位，這是組織的栽培，但更重要是人民群眾認可和支持，是人民的信任和期望，是自己實現人生價值的機會和過程。通過對黨的基本理論、黨章和十八大精神的學習，自己對作為一名共產黨員應該如何要求自己進行了深入思考。作為一名黨員，就是要按照縣委、縣政府的要求部署，在班長的帶領下，維護人民群眾的根本利益，解決人民群眾生產生活中的問題，讓人民群眾更多的享受到發(fā)展的成果；作為一名黨員，就是要在人民群眾中發(fā)揮模范帶頭作用，要求別人做到的，自己要首先做到，別人做不到的，自己也要努力做到，讓人民信任，得人民支持，使人民滿意。通過對正確政績觀的學習，自己作為縣委、縣政府的班子成員，對如何干、怎么干進行了總結梳理，就是要撲下身子干事情，帶著感情做工作，科學決策求發(fā)展，實事求是解難題，確?？h委、縣政府的各項決策順利貫徹落實，不斷加快xxxx的發(fā)展步伐，扎實提高人民群眾的生活水平，這是自己的職責和任務所在，只有群眾對自己的工作滿意了，才是最大的政績。

通過學習，自身為人民服務的宗旨意識進一步堅定，堅持基本路線、基本綱領的自覺性進一步提高，拒腐防變的能力進一步加強。

二、堅持求真務實，不斷改進作風

對人民群眾的工作，來不得半點虛假，對待人民群眾的感情，來不得一絲虛偽。在工作中要真正做到發(fā)展為民、決策想民、成果惠民。自己分管財政、國土等項工作，多與人民群眾的生產生活息息相關，涉及到群眾的切身利益，來不得絲毫馬虎。對自己分管各項工作的開展，自己始終把群眾的利益擺在首位，把滿足群眾的需求作為自己的責任，真正把“群眾利益無小事”原則落實到實際行動中。一是把群眾的需求作為第一信號。按照縣委、縣政府的總體決策部署，在財政資金使用上，堅持集中財力辦大事，把有效資金投入到加快經濟發(fā)展、興辦實事工程、解決人民困難上來。今年，多方籌集資金，科學調度資金，嚴格支出管理，保障了xx項惠民實事和重點公共服務工程的實施，解決了群眾所需、所盼的急事要事。二是把人民的滿意程度作為第一標準。不搞“形象工程”、“政績工程”，堅持把實事干實，把好事辦好，把人民群眾滿意與否作為衡量工作的唯一標準。在解決信訪問題上，在辦理人大建議和政協(xié)委員提案上，始終做到具備條件可以辦的，抓緊時間辦，對不具備條件的，創(chuàng)造條件積極辦。如積極爭取，解決了xx、xxx等重點工程土地指標，確保了工程順利實施，先后解決了一大批群眾關心、社會關注、影響人民群眾生產生活的建議、提案，取得了群眾滿意、代表委員滿意的良好效果。三是把人民的認可態(tài)度最為第一前提。政府是人民的政府，所有人民需要政府解決的事，都是我們的職責。作為政府公務員，特別是一名領導干部，服務態(tài)度和形象直接影響政府的形象。自己始終按時參加領導信訪接待日，平時辦公室也是開門接訪，對待每一名反映問題的群眾，自己都做到態(tài)度和藹，認真對待，及時解決，細致解釋。認真參加“入村訪戶”、“進園訪企”活動，堅持深入村街、企業(yè)，面對面了解群眾問題，盡最大努力解決，以實際行動換取群眾的認可和信任。

三、嚴格依法行政，透明行使權力

縣委常委會議審議通過后，上報縣人大常委會審批，接受監(jiān)督。

四、率先垂范，堅持廉潔自律

在廉潔自律方面，人民群眾更多關注領導干部，自己的言行舉止直接影響著黨的.形象、政府的形象和干部的形象。工作中，始終堅持一切以身作則，廉潔自律。一是強化艱苦節(jié)約的意識。xxxx財政的每一分錢都是群眾的血汗，要把有限的資金用在刀刃上，用到更快的推動經濟發(fā)展最需要的地方去。在政府接待工作中，始終堅持“惜民力”“簡辦事”的原則，嚴格控制公務消費，大力降低行政運行成本。特別從自身做起，生活上不搞特殊化。下基層調研輕車減從，除公務接待活動外，從不在下屬單位用餐。二是處理好生活和工作關系。在工作和生活方面，我謹慎對待“三圈”，平等對待工作圈，嚴格管住親屬圈，謹慎處理社交圈。嚴格要求自己身邊的工作人員、親屬和朋友，嚴禁打著自己的旗號辦私事。過去的一年，身邊工作人員和親屬沒有出現利用自己職權和影響做違反黨紀的任何事情。三是思想上保持高度警醒。按照“自重、自省、自警、自勵”的要求，不斷規(guī)范、檢查自己的言行，作到警鐘長鳴，防微杜漸，防患于未然。

五、實施嚴抓細管，狠抓部門廉政建設

按照黨風廉政建設責任制的要求，今年我負責發(fā)改、財稅、國土等分管部門的黨風廉政建設和反腐敗工作，涉及行政審批制度改革、商業(yè)賄賂治理、民主評議、公路“三亂”治理等方面。對此，自己始終保持高度警醒，切實貫徹“一崗雙責”，堅持分管工作與黨風廉政建設同部署、同落實，把黨風廉政建設貫穿于各項工作之中，建立一級抓一級、一級對一級負責的工作格局，明確部門一把手的具體責任，強化責任追究，把各項工作落到實處。一是健全制度體系。把黨風廉政建設與各部門的實際工作結合起來，以抓源頭、堵漏洞為重點，在過去已有制度的基礎上，建立健全分管部門黨風廉政建設責任制目標分解、監(jiān)督、考核和獎懲的各項規(guī)章制度，使黨風廉政建設逐漸規(guī)范化、制度化。xxx中心建設，對于深化行政體制改革，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提高行政效能，從源頭上預防和治理腐敗，具有重要的意義。今年，按照省市要求，外出學習考察，研究上級政策，千方百計落實資金、場地，克服時間緊、任務重、經驗少的困難，快速啟動了政府公共資源交易中心建設，目前已完成內外裝修。二是堅持把監(jiān)督檢查貫穿始終。不定期深入部門開展黨風廉政監(jiān)督檢查，提高分管部門對黨風廉政建設的重視程度；通過與分管部門負責同志談心、聽取部門廉政建設情況匯報等形式，加強監(jiān)督，防患于未然。做到及時發(fā)現傾向問題、迅速解決苗頭問題，確保廉政不出問題。2012年，分管部門沒有出現任何違反黨風廉政建設責任制問題。三是用實際行動推動廉政工作。在財政資金使用上，嚴格執(zhí)行預算決算財政審核制、財政投資評審和政府集中采購制度，建立和完善了資金審批權既相互協(xié)調又相互制約的有效機制，財政資金使用陽光透明。規(guī)范土地市場交易行為，堅持市場導向，嚴格落實招拍掛制度，民主、科學、集體定價，切實提高了土地收益。堅持業(yè)務工作與廉政建設有機結合，定期組織稅務、發(fā)改、土地等部門召開聯(lián)席工作會議，有針對地開展警示教育，狠抓部門干部隊伍建設，促進了業(yè)務工作健康開展。四是突出重點，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。分管政府系統(tǒng)糾風工作，始終把損害人民群眾利益的突出問題和影響經濟發(fā)展環(huán)境建設的問題列入工作重點，集中力量，認真整改解決。牽頭起草完成了《推進“xxxx”建設實施方案》，通過縣委常委會議審議，軟環(huán)境建設規(guī)范化、制度化、標準化。從解決老百姓身邊的實際問題入手，開展了治理教育亂收費、狠剎醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風、減輕農民負擔等糾風專項治理工作。采取明察暗訪、通報曝光等方式，對公路“三亂”現象保持高壓打擊態(tài)勢，凈化了公路執(zhí)法環(huán)境。緊緊圍繞“便民、利商、廉潔、高效”的服務宗旨，規(guī)范和重新調整了行政服務中心入駐部門、審批事項，提升了行政效能和服務水平。創(chuàng)新了民主評議方式方法，取得了較為明顯的成效，得到群眾好評。

總結過來的工作，雖然認真落實了黨風廉政建設目標責任制和領導干部廉潔自律各項要求，但也存在著對自身要求從嚴不夠、理論學習從深不夠、抓黨風廉政建設從細不夠等問題。在今后工作中，認真整改，進一步增強黨風廉政建設的責任意識和自律意識，努力踐行黨的宗旨，做到勤廉雙優(yōu)。

行政領導廉政報告篇二

尊敬的領導：

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

在xx這個大家庭也快三年了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉變。有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。公司平等的人際關系和開明的工作作風，讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學習。

在這里見證著公司的壯大，在公司給了我許許多多人生第一次的體驗，第一次出省、第一次坐飛機、第一次出國，太多太多的第一次，第一次擔起責任和義務，每年中旬上海焙烤展的開始都是我鉚勁的時候，雖然還是比較順利，但是里面仍有許多瑕疵需要改進。年底的年會更是讓我鍛煉自己的機會，如果把公司每個年終做的嚴肅嚴謹又不失活潑確實需要思考，還好大家都玩得還算愉快，看著自己的勞動成果得到肯定，再辛苦再累也是值得的。

然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。我開始了思索：到底自己適合什么?追求什么?時間長了，自我否定的心就愈發(fā)的深起來，內心渴望的事情慢慢就會淡忘磨平。而且我在公司似乎不能夠做出更多的貢獻，所以，我想轉變下自身，換個新的環(huán)境不像溫室的小花只懂嬌弱開放，而是如傲雪般迎風盛開。

但想到離開公司，離開這些曾經同甘共苦的同事，很舍不得，感謝領導們李總和潘先生的信任，特別是xx的在人生道路上對我的指引。雷厲風行、做事果斷、決策高明是xx身上發(fā)光發(fā)亮的地方，而這些都是我想要學習的內容，我常常在想，什么時候可以像xx一樣有強大的氣場，而同時又有凝聚力?只有努力努力努力也許終有一天也可以這樣。好舍不得同事之間的那片真誠和友善。感謝筠姐和慧姐無論在工作或是生活孜孜不倦地教誨我，感謝文哥予哥對我工作的關懷和肯定，感謝阿南、阿瑩還有其他所有同事在工作上的合作無間，感謝玲姐此前美味的飯菜，感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?/p>

現在我能說的只有滿滿的感謝，感恩在xx的每一年每一天每一分每一秒，我永遠都會記得在xx這段美好的日子。祝愿公司生意能夠蒸蒸日上，所有同事身體健康!

行政領導廉政報告篇三

一、加強學習，進一步提高政治素質和領導水平

為了適應新形勢下政府工作需要，一年來，始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面，通過學習鄧小平理論及“三個代表”的重要思想，尤其是學習“十六”大精神，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀；在業(yè)務學習方面，繁忙工作之余，能擠出時間堅持自學，系統(tǒng)認真地學習社會主義市場經濟、現代科技、領導科學、系列法規(guī)及城市建設、文化等分管各部門的業(yè)務知識，學中干，干中學，不斷更新知識結構，拓寬知識層面，提高理論層次，增強領導現代化建設的才能。同時，注重理論與實踐相結合，經常深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實踐勘查，為工作的順利開展奠定了基礎。

二、務實創(chuàng)新，真抓實干，積極開創(chuàng)各項工作新局面

（一）城鎮(zhèn)建設事業(yè)取得新進展。

**年是實現“十五”計劃的關鍵之年，我市的城鎮(zhèn)建設工作按照市二次黨代會提出的“打造工業(yè)強市，再創(chuàng)經濟優(yōu)勢”和“東區(qū)凈、綠、亮、美，西區(qū)拉大框架”的城建發(fā)展構想，緊緊抓住我市進入省重點縣（市）的良好機遇，以“城市創(chuàng)建年”為契機，堅持高起點規(guī)劃，高標準建設，高水平管理，高效益經營，高效能運轉，城鎮(zhèn)建設事業(yè)邁上了一個新的臺階。

一、引入經營城市理念，加強城市基礎設施建設。

一年來，面對我市城市硬件建設欠帳較多，城市功能亟待完善，城市框架急待拉開的局面，本人能夠求真務實，開拓創(chuàng)新，引入經營城市理念，著手逐步建立了一套良性循環(huán)的城市建設運作機制，以加強基礎設施建設。一是深化投融資體制改革，組建了民營性質的@#$市城市建設開發(fā)公司，鼓勵民間資本參與城市基礎設施和公共服務設施的建設、管理和經營。今年，已與天通公司達成意向進行西區(qū)四條道路（**萬元）建設投資。二是盤活存量資本，最大限度地實現城市資源的經濟和社會效益?；I資*萬元，開通了青屏山山頂道路；投資**萬元完成了嵩山大道拆遷改造及綜合整治工程。通過城市土地置換，先后啟動了總投資***億元的東大街橋涵路基、創(chuàng)業(yè)大道、青屏街西段等道路工程建設。目前東大街橋涵路基工程已經竣工，創(chuàng)業(yè)大道和青屏街西段道路工程已完成前期的選址、規(guī)劃、拆遷工作，計劃**年*月底建成通車。三是深化市政公用事業(yè)改革，打破行業(yè)封鎖，積極推進市場化運作，逐步完善城市功能。本人能發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢為項目單位搞好服務與協(xié)調，啟動了金門污水處理有限公司民營資本進行*萬立方/日（投資**萬元）污水處理廠項目建設，目前已上報國家發(fā)展委；通過出讓燃氣特許經營權，與中國城市燃氣建設控股有限公司簽訂***億元投資協(xié)議，引西氣東輸入密；完成西區(qū)*萬立方/日供水工程的報批立項，已爭取到國債資金*萬元；采取社會資本先行的辦法進行投資*萬元的垃圾填埋場續(xù)建工程建設，目前已經建成投用。以上工程的建設，大大完善了我市城市功能，改善了人居生活環(huán)境。

二、創(chuàng)新城市管理體制，提高城市管理水平。

城市環(huán)境是城市居民賴以生存的基本要素，是城市的軟件支撐，是城市的靈魂。今年以來，以創(chuàng)建省級文明城市為載體，全面提高城市管理水平。一是理順了城市管理體制。對建設局、辦事處的城市管理職能進行重新界定，有效解決了城市管理中的職能分散、管理空擋、服務盲區(qū)等現象，調動了方方面面的積極性，使城市管理日趨規(guī)范化。二是不定期開展大規(guī)模的城市環(huán)境綜合整治活動。清理馬路市場*個，規(guī)范石雕市場*處，拆除違章建筑物**處，取締污染企業(yè)*家，堅持明查暗訪，狠抓工作落實，使城區(qū)衛(wèi)生現狀及占道經營得以明顯改觀。三是輸堵結合，著手規(guī)劃停車場及服裝、小吃市場，退路進店進場進行規(guī)范經營。四是開展“三講一樹”活動，集中整治城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生。今年按照鄭州市“三講一樹”工作要求和部署，堅持以人為本，革除十大陋習，在全市集中開展對不文明行為專項整治活動，迅速開展愛國衛(wèi)生大掃除，積極推進城鄉(xiāng)垃圾規(guī)范化管理。全市共建設垃圾房池**多個，創(chuàng)出農村垃圾規(guī)范化管理先進村**個，為抗擊“非典”和農村垃圾規(guī)范化管理奠定了基礎。通過集中整治，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌得以很大改善，在鄭州市“三講一樹”活動檢查中榮獲金杯單位。

三、土地管理工作有了新突破。

土地是最大的國有資產，是城市運作建設資金的保障。我以突出“管理、開發(fā)、增值”為重點，以保護耕地，合理用地，服務于經濟建設為已任，以經營城市為目標，加強城市土地資產管理，切實做好“資本置換，資源整合”工作。一是進一步加強城市土地集中統(tǒng)一管理，政府獨家供地機制初步建立，從而使政府真正掌握了土地壟斷經營權和調控土地供需矛盾的主動權。二是強力推進土地收購儲備，大力做好城市土地集中供應。對土地利用總體規(guī)劃確定的未開發(fā)利用的建設用地、閑置土地、企業(yè)改制中需盤活的土地，分批次、有計劃、有重點、有步驟地統(tǒng)一收購或收回，全部納入政府土地儲備庫。全年共收購儲備國有土地*****畝，為城市建設提供了保障。三是建立@#$市地產交易中心，對國有土地使用權實行招標、掛牌、拍賣出讓和交易。**年，我市共掛牌出讓土地*宗，面積***畝；公開拍賣出讓土地*宗，面積****畝；按照供地政策，協(xié)議出讓國有土地和劃撥國有土地*宗，面積****畝。全年實現土地收益****萬元。這標志著我市招標拍賣掛牌出讓國有土地使用權制度已全面形成。四是加大耕地保護和土地開發(fā)復墾整理力度。充分發(fā)揮土地規(guī)劃龍頭作用，強化土地用途管理制度，切實保護耕地，確保全市基本農田面積控制在***公頃。同時，全面推進土地開發(fā)復墾整理，保證耕地后備資源，積極補充有效耕地面積，確保耕地總量動態(tài)平衡。

四、文化旅游建設創(chuàng)出新亮點。

*、整合旅游資源，發(fā)展旅游產業(yè)。

旅游業(yè)是一種新興的產業(yè)，有很大的關聯(lián)度和深入性，能帶動整個社會經濟的發(fā)展，我市地處鄭、汴、洛大黃河文化旅游軸線的中間地帶，東接黃帝文化旅游資源組團，西靠嵩山旅游資源組團，有一定的區(qū)位優(yōu)勢和潛在的旅游市場，但景點小、亂、散，不成氣候。一年來，東部能以黃帝文化為突破口，以黃帝宮為龍頭，著力挖掘黃帝文化資源；西部以自然風光為主，著力開發(fā)尖山神仙洞、香嶼寺等景點。一是投資*萬元對黃帝宮景區(qū)進行全面修復建設，啟動黃帝宮景區(qū)，準備以全新的面貌迎接“**中國.@#$黃帝文化尋根拜祖旅游節(jié)暨項目洽談會”。二是開展了旅游資源調查，整合了旅游資源，完成了《中原叢書》的初稿撰寫工作。三是組織全市旅游項目參加了中國北方旅游交易會，簽定合同**份，對拉動@#$經濟發(fā)展，提高@#$知名度具有積極作用。

*、加強文化建設，豐富文化生活。

一是堅持文藝“二為”方向和“雙百”方針，鞏固全國文化建設先進縣（市）成果，進一步完善文化基礎設施和文化網絡建設，鞏固文藝宣傳陣地，文化生產取得新豐收，文化事業(yè)取得豐碩成果。二是群眾文化活動豐富多樣，以《梨園春》擂臺賽為龍頭，與“青屏月未”廣場文化活動相結合，開展送文化下鄉(xiāng)活動，活躍城鄉(xiāng)文化氣氛，豐富群眾文化生活。三是文物開發(fā)利用與保護工作穩(wěn)步推進。曲梁《古城寨遺址》、劉寨《新寨遺址》被確定為全國四大“中華文明探源工程”，**年加大對遺址的開發(fā)保護力度，中國古都學會專家專程對《古城寨遺址》進行考察，召開了黃帝古都（軒轅丘）研討會，認為黃帝古都就在@#$，古城寨遺址就是中華文明的'起源地。這一發(fā)現不但給國家文化研究提供了寶貴資料，而且也提高了@#$的對外知名度，為@#$旅游業(yè)的發(fā)展提供新的發(fā)展空間。加強文物保護工作，順利實現了第**文化安全年。

廣播電視、郵政、電信、移動通訊等項工作，經過系統(tǒng)全體干部職工的共同努力，也都取得了可喜的成績。

五、勤政廉潔，樹立人民公仆的良好形象

一年來，我遵紀守法，廉潔從政，嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，從嚴要求自己家屬子女和身邊工作人員，自覺維護黨在人民群眾中的形象；堅持勤政為民，倡樹“四實”新風，不論節(jié)假日，一切都以工作為重，深入基層，深入群眾，認真調查研究，分析排查原因，理清工作思路，解決實際問題，樹立公仆形象；嚴以律已，寬以待人，堅持大事講原則，小事講風格，始終把黨和人民的利益置于個人利益之上，充分發(fā)揮黨員領導干部表率作用。

一年來，我始終以務實創(chuàng)新，勇爭一流的工作姿態(tài)，拼搏進取，取得了一定的成績，但離黨和人民的要求還有差距，總結過去是為了更好地開創(chuàng)未來，在今后的工作中，我將再接再厲，發(fā)奮工作，克難攻堅，揚長避短，努力再鑄各項工作新輝煌，以不辜負黨的重托和人民的期望。

行政領導廉政報告篇四

各位領導、同志們：

今年以來，x在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和全局干部職工的共同努力下，采取各種有效措施，嚴格貫徹落實黨風廉政建設責任制和國家、省、市有關領導干部廉潔自律方面的規(guī)定，增強了黨員干部防腐拒變能力，充分發(fā)揮了黨員干部模范帶頭作用，樹立了隊伍良好的形象，為完成我局的各項工作奠定了堅實的基礎。現將我局領導班子落實黨風廉政建設責任制和領導干部廉潔自律情況報告如下：

一、加強領導，將落實黨風廉政建設責任制和領導干部廉潔自律工作擺在突出位置。

今年，局黨支部認真貫徹落實黨風廉政建設責任制和有關領導干部廉潔自律有關規(guī)定，將加強黨風廉政建設和反腐敗工作當做黨支部的中心工作抓緊抓實、抓出成效。局黨支部先后數次召開支委會，結合我局行業(yè)特點，研究部署黨風廉政和反腐敗工作，統(tǒng)一思想、提高認識，并在班子成員中形成了共識，大家認為加強黨風廉政建設和反腐敗工作是實踐“三個代表”，保持黨的先進性的必然要求，是促進改革開放和現代化建設，維護政治、社會穩(wěn)定的重要保證，每一名黨員干部都要提高廉潔從政的使命感和自覺性。做為同人民群眾生活有密切聯(lián)系的單位，群眾從我們身上看黨風、看社會風氣，因此，我們必須從嚴要求、加強教育、嚴格管理，提高我局黨風廉政建設和反腐敗工作水平，在預防上下功夫，筑牢思想道德防線。為此，局黨支部成立了黨支部書記為組長的黨風廉政建設工作領導小組，并將今年黨風廉政建設工作任務進行了責任分解，由書記負總責，黨政領導班子其他成員分工負責，實行逐級負責制，一級抓一級、層層抓落實，保證了我局黨風廉政責任制和領導干部廉潔自律工作組織落實、責任明確，有力地推動了我局黨風廉政建設及反腐敗向縱深發(fā)展。

二、加強教育，筑牢思想道德防線。

加強黨風廉政建設，開展反腐敗斗爭，教育是基礎。今年以來，局黨支部在落實黨風廉政建設責任制和領導干部廉潔自律工作中緊緊抓住教育這一關鍵環(huán)節(jié)，緊密結合當前全區(qū)開展的“樹正氣、講團結、求發(fā)展—學、轉、促干部教育活動”，提高黨員干部發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風的自覺性和堅定性。首先，在教育的內容上，重點對黨員干部加強理想信念教育和廉潔從政教育。理想信念是一名黨員的精神支柱。我局黨支部結合工作實際，積極引導黨員干部既要牢固樹立共產主義遠大理想，又要腳踏實地、立足崗位做好工作。在此基礎上，結合民主評議行風活動，加強全心全意為人民服務的宗旨教育，使全體黨員干部真正做到廉潔從政，誠心誠意為人民謀利益，從而樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，甘做人民公仆。廉潔從政是對每名黨員干部的具體要求。局黨支部在結合“艱苦奮斗、廉潔從政”主題教育活動和當前社會環(huán)境變化及新時期工作可能出現的新問題，認真組織黨員干部學習了《胡錦濤總書記在中央紀委第二次全體會議上的講話》、《溫家寶總理在國務院廉政工作會議上的講話》、《黨紀政紀條例》、《干部任用條例》等一系列文件精神和有關規(guī)定，積極組織黨員干部通過集中學習和利用業(yè)余時間自學等方式，提高黨員干部艱苦奮斗、廉潔從政意識，把哪些能做、哪些不能做，什么必須堅持、什么必須反對等要求講清楚，并嚴加督促，幫助黨員干部筑牢思想道德防線，引導黨員干部正確認識反腐敗的形勢，增強黨員干部反腐敗的信心和決心。其次，在教育的方式上，我們突出教育的自覺性、經常性和典型性。自覺性就是我們把教育的側重點放在引導黨員干部自覺地嚴格自律上，積極啟發(fā)黨員干部自覺地按照黨風廉政建設工作的要求，做到自重、自省、自警、自勵。經常性就是我們把教育貫穿于班子自身建設和黨員發(fā)展、管理的各個環(huán)節(jié)，貫穿于工作、學習、生活的各個方面。通過召開支委會、班子會、民主生活會發(fā)揮班子成員之間相互監(jiān)督、相互激勵和對黨員干部的示范影響作用。典型性就是黨支部運用正反典型來教育黨員干部。我們充分利用反面典型進行了警示教育。同時，通過學習優(yōu)秀共產黨員的先進事跡，激發(fā)黨員干部愛崗敬業(yè)的工作熱情，弘揚正氣，以正祛邪。

三、完善措施，嚴格落實黨風廉政建設責任制。

黨風廉政建設責任制是我黨加強和改進黨的作風建設，完善黨的監(jiān)督機制的一項重要舉措。為了將黨風廉政建設制落到實處，我局黨支部采取了一系列扎實有效的措施。一是加強班子自身建設。黨支部將班子建設作為黨風廉政建設的重點，通過“學、轉、促干部教育活動”、“艱苦奮斗、廉潔從政主題教育活動”、“糾、評、述、建”等活動，強化廉政、勤政意識，使每名班子成員牢記“兩個務必”，不斷提高領導干部的思想政治素質、業(yè)務領導水平和廉潔從政意識。通過加強班子建設，使班子的凝聚力和向心力有了明顯提高，班子成員勤政廉政、率先垂范、想民愛民的良好作風得到了充分體現。二是開展警示教育活動。黨支部利用反面典型在全體黨員干部中開展了警示教育活動，通過學習、討論、觀看錄象片等形式，深挖反面典型的思想根源，增強了黨員干部防腐保廉意識，規(guī)范了黨員干部的言行，促進了隊伍的形象建設。三是加強行風建設。以行風促黨風，以行風促作風，我局以民主評議行風活動為契機，推動行風建設和黨風廉政建設，通過完善、落實各項制度，使我局的行業(yè)作風有了明顯提高。四是增強工作透明度，自覺接受社會各界監(jiān)管。確保隊伍廉潔自律，樹立良好的社會形象，推動黨風廉政建設的開展。首先，設立工作機構，注重政務公開的落實。其次，積極開展“聽民聲、訪民意”征求意見活動。同時，我局還通過向市、區(qū)有關單位發(fā)放行風建設征求意見函、走訪市、區(qū)人大代表、政協(xié)委員、召開專題聽證會等形式，虛心聽取社會各界的意見和建議，并進行了認真梳理，歸納出了各界群眾提出的20多條意見和建議。針對這些意見和建議，我局將制定了加強素質教育、規(guī)范言行、嚴格行政、落實長效等方面的整改措施。五是加強信訪工作。我局成立了信訪工作領導小組，認真貫徹落實《信訪責任制》，積極處理群眾的信訪舉報，做到了事事有回音、件件有著落，把問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)，為維護社會穩(wěn)定做出了積極貢獻。

四、認真自查，落實領導干部廉潔自律有關規(guī)定。

我局通過“糾”與“建”，組織領導干部開展自查自糾，認真填寫《廉潔自律自查情況申報表》，并利用公開欄進行了公示，充分發(fā)揮了群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、法律監(jiān)督、民主監(jiān)督的作用，保證了我局領導干部廉潔自律工作的健康開展。

（一）狠剎了奢侈享樂、鋪張浪費的歪風。狠剎奢侈享樂、鋪張浪費歪風是落實中共中央六中全會精神，切實改進和加強黨的作風建設的有力之舉，我們從以下四個方面狠抓了落實：一是禁止領導干部婚喪事大操大辦和借機斂財。我們組織領導干部學習了《關于領導干部婚喪事大操大辦的規(guī)定》以及市、區(qū)紀委和監(jiān)察局制定的有關制度。要求領導干部在辦理婚喪事時，要嚴格堅持從簡的原則，不準大操大辦、揮霍浪費。同時警告領導干部，發(fā)生違紀現象，將作為典型案件嚴肅處理、公開曝光、決不遷就。今年以來，我局領導干部沒有發(fā)生此類違紀問題。二是禁止用公款進行高消費娛樂和健身活動。在加強對領導干部進行此方面教育的同時，我局嚴格遵守了有關的財務制度，沒有私設“小金庫”，沒有發(fā)生單位或領導干部個人用公款進行高消費娛樂和健身活動的情況。三是認真落實艱苦奮斗、廉潔從政的有關規(guī)定。我們做到了嚴格遵守，認真執(zhí)行。四是禁止黨員干部用公款吃喝玩樂，到農村基層進行公務活動，不準用公款在社會上的經營性飯店用餐。根據財政部《行政事業(yè)單位業(yè)務招待費列支管理規(guī)定》的要求，我局落實了定點接待備案、填寫招待費審批卡和單獨列項制度，嚴格執(zhí)行了公務接待標準、工作紀律，實行了責任追究制度，有效地防止了鋪張浪費、公款吃喝的不正之風。

（二）繼續(xù)落實了領導干部不準收受直接管理和服務對象、主管范圍內下屬單位和個人、其他與其行使職權有關系的單位和個人、外商和私營企業(yè)主的現金及有價證券的規(guī)定。我們采取了“預控”措施，完善了“領導干部八不準”、“廉潔自律守則”等項規(guī)定，在狠抓制度落實的同時，加強對領導干部的監(jiān)督。一年來，我局領導干部沒有此類違紀現象。

（三）嚴格遵守領導干部配偶、子女從業(yè)的有關規(guī)定。我們在繼續(xù)落實中紀發(fā)[2001]2號文件規(guī)定的領導干部的配偶、子女從業(yè)“五不準”規(guī)定的基礎上，進一步要求領導干部配偶、子女、親屬不準利用領導干部的職權為他人經商辦企業(yè)提供便利，從中謀取私利。也不得利用職權為其他領導干部的配偶、子女、親屬在自己管轄范圍內經商辦企業(yè)謀取非法利益提供便利條件。我們加強了對領導干部的宣傳教育，為領導干部設立了廉政檔案，在自查自糾活動中，要求領導干部如實反映情況，做出明示。到目前，我們沒有發(fā)現領導干部存在此類違紀問題。

（四）禁止領導干部到企業(yè)和單位報銷應由本人及配偶、子女支付的個人費用。一是我們按照“三個代表”的要求，在領導干部中深入開展了黨紀政紀條規(guī)教育和宗旨教育，開展了解決好“三個為什么”問題的討論活動，提高了領導干部的思想道德水平。二是我們健全了領導干部個人重大事項報告制度，組織領導干部進行了自查自糾活動，進一步規(guī)范了領導干部的言行。今年以來，我局沒有發(fā)現此類違紀問題。

一年來，我局在落實黨風廉政建設責任制和領導干部廉潔自律工作雖然取得了一些成績，但離上級的要求還有一定差距，人員的綜合素質還有待加強，一些黨員干部的思想政治水平、拒腐防變意識有待提高和增強，因此，今后我局將按照上級的安排和部署，認真學習貫徹十六大精神，狠抓黨風廉政建設和反腐敗工作，深入貫徹落實黨風廉政建設責任制，以十六大精神為指導，自覺維護好黨和政府的形象。

行政領導廉政報告篇五

在學習、工作生活中，報告不再是罕見的東西，報告具有成文事后性的特點。那么報告應該怎么寫才合適呢？下面是小編為大家整理的鎮(zhèn)領導廉政述職報告，歡迎大家分享。

過去的一年，是我鎮(zhèn)經濟和社會各項事業(yè)發(fā)展進程中極不平凡的一年，也是各項工作創(chuàng)歷史新高的一年。在過去的一年中，我們全鎮(zhèn)上下信心堅定，目標明確，精誠團結，攻難克堅，出現了氣圓勁足，蒸蒸日上的新局面，展現了我們?yōu)愁^人能干事、會干事、干成事的精神風貌?；仡櫩偨Y今年黨委和本人工作，主要“四個狠抓”：

今年是一個多事之年，不管是順境，還是遇 “天災”，我們都始終堅持加快發(fā)展不動搖，經濟及各項工作取得了前所未有的成績，特別是gdp、財政收入、利用民資、外資等主要經濟指標均創(chuàng)歷史最好水平，具體做法：“四個注重”。

一是注重調整思路抓氛圍。隨著市區(qū)“東聯(lián)西擴”戰(zhàn)略的實施，我鎮(zhèn)地理優(yōu)勢日益凸現，面臨新形勢、新情況，我們黨委審時度勢，整合優(yōu)勢，緊緊抓住發(fā)展第一要務，牢固增強“四種”意識，即：發(fā)展意識、憂患意識、責任意識、爭先意識，樹立“三種觀念”，即：規(guī)劃、環(huán)境、服務都是生產力的觀念；以實績論英雄的觀念；借助外力乘勢而上的觀念。主動調整思路，由局部的規(guī)劃向市區(qū)總體規(guī)劃相對接，由局部的發(fā)展向全面發(fā)展相對接，適時提出了村村爭第一的發(fā)展思路，在全鎮(zhèn)上下大力營造發(fā)展的濃烈氛圍。

二是注重加快發(fā)展抓招商。xx年，重點圍繞招商引資和項目建設，實現了招商引資工作的輝煌勝利。全年全鎮(zhèn)共引進項目45個，實現民資注冊8224萬元，列全區(qū)首位，重點抓了以下三方面工作：一是打造灣頭招商品牌，提出“以誠信服務贏得客商的信任”，倡導“誠信、開明、高效”的灣頭精神，合力營造“親商、安商、富商”的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境。目前，來我鎮(zhèn)洽談和投資的客商都感到我們?yōu)愁^人做事實在，服務到位，效率高。二是探索總結招商規(guī)律，明確了符合灣頭實際的招商主攻方向，著重在成片開發(fā)上做文章，打造鮮明的區(qū)域個性和特色。三是層層傳遞壓力。進一步強化責任制考核，實行“月月申報、季季考評、年終考核”，以實績論英雄，初步形成人人關心招商，個個參與招商的氛圍，真正形成了舉全鎮(zhèn)之力招商引資。

三是注重企業(yè)改制抓增效。按照“徹底改、改徹底”的要求，對原鎮(zhèn)辦企業(yè)進行徹底的改革、改制。我鎮(zhèn)刀剪廠是一個53年建廠的，是屬大集體企業(yè)，長期以來由于缺乏有效的管理和技術的更新，產品幾十年一貫制 ，技術含量不高，市場份額狹窄，企業(yè)年連虧損，嚴重資不抵債，資產負債率高達負300%，職工經常為工資到市區(qū)上訪，嚴重影響社會的穩(wěn)定和灣頭的形象。我們在充分調查研究的基礎上，黨委多次研究，慎重決定對其實行依法破產，在實施過程中，雖遇到了諸多的阻礙和困難，但我們頂住種種壓力，在鎮(zhèn)財政資金較為緊張的情況下，拿出530多萬元對刀剪廠實行全面破產，刀剪廠的破產既保護了職工的利益，又維護了一方穩(wěn)定，又為招商引資騰出了空間。今年鎮(zhèn)化機廠、鍋爐廠兩個嚴重資不抵債企業(yè)實行破產，使這兩企業(yè)甩掉了歷史上沉重的債務包袱，輕裝上陣，提高了經濟運行質態(tài)。鎮(zhèn)合作基金會一度時期曾是社會各界都十分關心的熱門話題，灣頭人倍加關注的焦點問題，三年多來，經多方努力，我們已順利全部兌付本金，三年共計兌付本金26xx年共新增7個規(guī)模以上企業(yè)，新增產值達 個億以上。

二、科學決策，合理安排，狠抓重點工作開展。

今年以來，大事、難事接連不斷，面對種種考驗，我鎮(zhèn)黨政一班人都能高度重視，迅速行動，坐鎮(zhèn)一線蹲點，超前一拍謀劃，靠前一步指揮，深入一線督查，及時做好應對，取得了“三大戰(zhàn)役”的全面勝利。

一是防非抗洪戰(zhàn)“天災”。面對突如其來的非典疫情，我們群策群力，群防群控，全體領導負責，全體部門參與，全天候監(jiān)測，全方位保證，形成強大陣線。筑起牢固防線，嚴防疫例輸入，對近900名外來外歸人員全面覆蓋，橫向到邊、縱向到底，做到全面監(jiān)視、全面控制、全面突擊預防，取得了“零病例”的重大勝利。面對百年罕見的洪澇災害，我們統(tǒng)一部署、科學調試、日夜奮戰(zhàn)、嚴防死守，在田莊、集鎮(zhèn)等多處遭受內澇嚴重的情況下，緊急調運搶險物資價值30多萬元，出動搶險突擊隊近千人次，晝夜進行排澇，確保了人民生命財產的安全，確保了全鎮(zhèn)境內30多公里堤防安全度汛。在今年的這兩次突如其來的“天災”中，我們廣大的黨員干部，表現出高尚的風格和空前的組織紀律性，舍小家、保大家，處處以大局為重，一幅幅感人肺腑的場面隨處可見，受到了廣大群眾高度稱贊?！胺婪?、抗洪”兩項工作被市、區(qū)評為先進集體。

二是創(chuàng)建省級衛(wèi)生鎮(zhèn)奪佳績。根據市委、市政府的要求，市區(qū)周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)年內必須創(chuàng)建成省級衛(wèi)生鎮(zhèn)，自年初開始，我們根據創(chuàng)建省級衛(wèi)生鎮(zhèn)的要求，全面制訂工作計劃，認真組織實施，做到“三制一原則”（一把手負責制、單位承包制、責任追究制和屬地管理原則）。確保任務到位、責任到位，投入到位，民意測驗，群眾滿意率達97%以上。并以創(chuàng)建為契機，全面改造鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，切實為民辦實事，先后投入 000多萬元用于基礎設施建設。目前鎮(zhèn)區(qū)內大街小巷、人行道路硬化率達 00%，先后順利通過了“揚州市衛(wèi)生鎮(zhèn)復查”、“江蘇省衛(wèi)生鎮(zhèn)市級考核”，被命名為“滅鼠、滅蟑、滅蠅先進鎮(zhèn)”，在全市率先實現了省級衛(wèi)生鎮(zhèn)。

三是拆遷安置順民意。隨著市區(qū)逐步向東發(fā)展，我鎮(zhèn)融入城市的步伐顯著加快，“大拆、大建、大發(fā)展”的帷幕在我鎮(zhèn)已全面揭開。一年來，我鎮(zhèn)拆遷工作面廣量大，全鎮(zhèn)7個行政村，村村有拆遷任務，據統(tǒng)計，xx年全鎮(zhèn)共征用土地 600多畝，拆遷居民 00多戶，拆遷面積達 萬多平方米。重點拆遷任務有廣陵產業(yè)園用地、里下河農科所用地、江揚東接線延伸段用地、企業(yè)建設用地等項目。鎮(zhèn)黨委、政府對拆遷工作高度重視，一方面組建了強有力的拆遷領導班子和工作班子，本著依法拆遷，實惠為民原則，最大限度的給予群眾實惠，讓群眾滿意；另一方面，對照市委、市政府文件要求，耐心細致做好說服動員工作，不厭其煩的講解拆遷政策，設身處地為群眾多考慮，竭盡所能給予幫助支持。實踐證明，我們的班子是有凝聚力的，我們的基層干部是有戰(zhàn)斗力的，我們的群眾是理解和支持我們工作的，確保了區(qū)委、區(qū)政府交辦我鎮(zhèn)的各項拆遷工作的順利進行，并且沒有一起群眾因征地拆遷而上訪，得到了市、區(qū)主要領導的高度贊揚。

在黨建方面，重點以村黨總支部換屆選舉為契機，加強干部隊伍建設。堅持德才兼?zhèn)洌貙嵖冞x干部的用人導向，把好干部“入口四關”，一是嚴把民主推薦測評關，以群眾是否公認為標準；二是嚴把組織考察關，注重傾聽各方面的意見；三是嚴把集體討論關，做到各抒己見，充分發(fā)表意見；四是嚴把任前公示關，接受各個方面的監(jiān)督。堅持以發(fā)展論英雄，為發(fā)展配干部，先后提拔、交流干部xx年 月 5日~ 2月5日對全鎮(zhèn)35個村（企）黨支部（總支）全部成功換屆選舉。

在精神文明建設方面，主要是：一是強化學習，始終把學習“三個代表”和十六大精神作為首要政治任務來抓，深刻領會精神實質和豐富內涵，從而真正達到“情為民所系，利為民所謀，權為民所用”，使我鎮(zhèn)精神文明建設邁上一個新的臺階；二是大力開展“四五”普法宣傳，深入開展全民法制教育，加快依法治鎮(zhèn)進程，強化社會治安綜合治理，深入開展“平安灣頭”創(chuàng)建活動，為經濟發(fā)展營造了良好的社會治安環(huán)境，全鎮(zhèn)今年共發(fā)生刑事案件84起，與最低發(fā)案數同比下降6.7%，村風、民風得到了進一步好轉，歪風邪氣基本滅絕。

黨風廉政建設是關系到黨和國家生死存亡的重大政治問題，我鎮(zhèn)黨委嚴格按照“四管”的要求，從大處著眼，從嚴掌握，防微杜漸，始終牢固樹立“兩個務必”的思想（“務必保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的作風，務必保持艱苦奮斗的作風”）。嚴格各項紀律，主要為“四條”紀律：一是堅持實事求是，嚴禁弄虛作假。不搞形象工程、政績工程，反對虛報浮夸，如一旦發(fā)現，進行嚴肅批評，認真教育，及時糾正，全鎮(zhèn)上下初步形成了講實話、辦實事、重實績的良好風氣，今年所完成的各項經濟指標中未有一點“摻水”，全部是“貨真價實”；二是堅持任人唯賢，嚴禁感情用事。在用人問題上，我們嚴格按《條例》辦事，講原則，不講情面，請人說情者，更是嚴字當頭，是非分明，并認真貫徹民主集中制原則，不搞個人說了算，不搞好人主義，堅決狠剎了“跑官、要官”等不正之風，使一批優(yōu)秀正直、才能出眾的干部得到重用。三是堅持完善制度，嚴禁奢侈浪費。一方面，貫徹落實《廉政準則》和厲行節(jié)約制止奢侈浪費八項規(guī)定，及時轉發(fā)區(qū)有關廉政建設文件，另一方面，不斷完善內部各項廉政制度，重點完善財政紀律，主要有機關食堂來人招待就餐規(guī)定（明確了鎮(zhèn)黨政負責人全年招待費標準）、汽車使用規(guī)定以及鎮(zhèn)管領導干部建房、裝修住房和重大事項報告制度。進一步發(fā)揮財務結算中心的作用，加強財務監(jiān)管，嚴格壓縮非生產性開支，通過各項廉政制度的完善和貫徹落實，有效地推動了全鎮(zhèn)廉潔自律工作的規(guī)范化和制度化，全鎮(zhèn)用公款吃喝招待和用公款參與娛樂活動的現象基本杜絕。四是堅持清正廉潔，嚴禁以權謀利。本人作為鎮(zhèn)黨委書記，始終堅持以身作責，按照“為民、務實、清廉”的標準，嚴格要求自己，嚴格遵守“五個不準、五個嚴禁、四個嚴格控制、四個堅決制止”，把精力集中在研究和解決實際問題上，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上。堅持廉潔從政，從嚴治政，嚴格遵守政治紀律、組織紀律、經濟紀律。時刻自重、自省、自警、自勵，在立言立行上下功夫，管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴，加強對身邊的人、親屬、朋友，嚴格管理教育，以實際行動杜絕以權謀*現象的發(fā)生。

回顧一年來黨委工作，困難比預想多，力度比往年大，組織程度比往年高，取得成績比歷年好。主要得益于有一個堅強有力的領導集體，得益于全鎮(zhèn)上下和社會各界的共同關心和支持，同時本人作為一班之長，還深深意識到：一是思想解放、觀念更新還不夠快；二是加強學習、精力還不夠集中；三是工作方法、有時急躁不夠細膩；四是一手軟、一手硬的狀況還不同程度存在。上述問題本人將在今后的工作中認真對待，認真解決。

各位領導、同志們，我們?yōu)愁^黨委將以本次述職述廉作為一個重要契機，認真做好總結，規(guī)劃來年發(fā)展思路，力爭在來年的述職報告中再譜新篇章。同時，本人表示在今后的工作中充分發(fā)揮個人應有的作用，一如既往，一切從零開始，奮發(fā)向上，勵精圖治，克己奉公，埋頭苦干，為灣頭早日實現“兩個率先”先導鎮(zhèn)而努力奮斗。

以上報告，如有不當之處，敬請批評指正！

謝謝各位！

行政領導廉政報告篇六

_年_月，我任縣經委主任兼鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局局長，____年_月調任縣府辦主任，____年__月調任__鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長。五年來，我始終把“盡職盡責、盡心盡力”作為自己的基本要求，勇于創(chuàng)新，扎實工作，為蒼南現代化建設作了一些有益的工作。

一、理清思路抓重點。

思路決定出路。思路不清，方向就不明，工作就難以推動。五年來，我不管在哪個崗位，都十分重視理清工作思路。在擔任縣經委主任期間，面臨著企業(yè)外遷、企業(yè)規(guī)模小、散以及低水平重復建設、無序競爭嚴重等問題，通過深入調研，提出了“圍繞一條主線(以經濟結構調整為主線，重組蒼南工業(yè)新優(yōu)勢)、建立二個機制(即自主創(chuàng)新的技術進步機制和公平競爭的經濟運行機制)、打好三個攻堅戰(zhàn)(提高產業(yè)水平攻堅戰(zhàn)，國有、集體企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)，發(fā)展規(guī)模經濟攻堅戰(zhàn))”的工作思路，重點抓好四個方面工作：

一是抓好工業(yè)園區(qū)建設。以工業(yè)園區(qū)建設為載體，加快企業(yè)和產業(yè)集聚，促進產業(yè)升級。通過龍港示范印刷工業(yè)園區(qū)、靈溪塑編工業(yè)園區(qū)等建設有力地推動了我縣印刷業(yè)、塑編業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢。

二是加快企業(yè)技術改造。堅持“打基礎、調結構、上水平、增效益”的方針，高標準起步，保重點實施，認真做好技改服務工作，加強項目管理，大大增強了工業(yè)發(fā)展后勁。以來全縣每年技改投入均超過3億元。

三是建立行業(yè)協(xié)會。先后組織建立了企業(yè)家協(xié)會、塑編和不干膠材料行業(yè)協(xié)會，通過發(fā)揮行業(yè)協(xié)會自律作用，有效地解決了同行業(yè)間無序競爭的問題。

四是積極為企業(yè)做好服務。深入企業(yè)調研，及時幫助企業(yè)協(xié)調解決有關問題，建議縣政府制訂了《縣工業(yè)龍頭企業(yè)若干優(yōu)惠政策》、《關于加快工業(yè)集中布局的若干意見》、《縣工業(yè)重點扶持企業(yè)優(yōu)惠政策》等，在財政、稅收、土地、科技、信貸等方面給企業(yè)以更多的扶持。19__年、20__年，縣經委連續(xù)2次在全縣涉企部門為企業(yè)服務民主評議中名列第一。__年本人被評為全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)優(yōu)秀管理工作者。全縣工業(yè)總產值從98年120.4億元提高到的161.6億元，每年平均增長17.1%，工商稅收收入每年平均增長15%。

在擔任縣府辦主任期間，圍繞著“當好參謀，做好助手”這一中心，著重抓好“二個加強”，即加強服務工作、加強自身建設，積極發(fā)揮參謀、協(xié)調作用，規(guī)范各項規(guī)章制度，提高自身素質，組織辦公室人員深入基層調研，為領導決策提供了大量的第一手材料。在20__年的中藥材市場整頓和20__年印刷業(yè)專項整治工作中，積極獻計獻策，發(fā)揮智囊的作用，妥善協(xié)調好各項工作，促進了中藥材市場的規(guī)范經營和印刷業(yè)專項整治的順利開展，得到了國家有關部門及省、市領導的肯定。

同時還協(xié)助縣府領導解決了藻溪鎮(zhèn)群眾因洪水受淹上訪、觀美鎮(zhèn)群眾因甬臺溫高速公路土地政策問題上訪等集體上訪事件，及時消除了社會不穩(wěn)定因素。去年底剛到龍港鎮(zhèn)任職時，龍港正面臨著投資信心不足、企業(yè)外遷、財政困難、房地產市場低迷等問題。通過深入調研，我提出了“圍繞一個目標(建立敖江流域區(qū)域中心城市)、實現四個加快、四個提高(加快城市化進程、提高城市吸引力和輻身力;加快產業(yè)結構調整、提高區(qū)域經濟競爭力;加快社會各項事業(yè)發(fā)展、提高經濟和社會的協(xié)調水平;加快綜合改革步伐、提高政府工作效率和服務意識)”的工作思路，得到鎮(zhèn)三套班子的支持，并把它做為本屆政府工作的具體舉措，在鎮(zhèn)人代會上審議通過。在工作中，結合實際重點抓好四方面工作：

一是招商引資。以“最優(yōu)越的地理位置、最優(yōu)惠的用地價格、最優(yōu)質的服務”來促進投資，營造一個留住內資、引進外資的良好環(huán)境。目前，龍港的投資信心已經明顯回升，一些外遷企業(yè)也陸續(xù)回遷。其中，投資較大的項目有金田集團bopp薄膜材料生產線，投資1.6億元，已與德國布魯納公司簽定了8800萬元的設備采購合同;浙江世貿房開公司以1.1億元的招標價開發(fā)建設康居工程龍港錦繡園項目。

二是扶持產業(yè)。集中財力加快龍港包裝印刷示范工業(yè)園區(qū)、城東工業(yè)園區(qū)、小包裝印刷工業(yè)園區(qū)、塑編工業(yè)園區(qū)等建設，引導企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集中，成功舉辦第四屆龍港國際印刷設備及材料展覽會和“穿在溫州，印在龍港”產業(yè)互動聯(lián)誼會，進一步打響了“印在龍港”的區(qū)域品牌。目前，我們正積極申報“中國包裝印刷城”，爭取亞洲包裝中心溫州產業(yè)基地落戶龍港。積極發(fā)展效益農業(yè)，不斷投入資金修建堤塘，確保今年汛期到來時全鎮(zhèn)25公里江、海堤塘基本閉合，完成了1.3萬畝標準農田建設，大力調整農業(yè)結構，引導農民種植經濟效益較高的人參果、臺灣青棗、以色列蕃茄等經濟作物，今年全鎮(zhèn)調減糧食種植面積達25%，大大超過了全縣15%的平均水平。

三是重教納才。一個地方經濟不發(fā)展沒有地位，教育不發(fā)展就沒有品位，也難以升位。教育發(fā)展了，可以帶動招商引資。在農村義務教育管理體制實現“以縣為主”的新形勢下，積極擺正位置，進一步強化相應的職責，轉變辦學觀念，把教育做為一個產業(yè)來抓，建立多元化的投入機制，加快校網布局調整，先后投入資金對全鎮(zhèn)中小學危房進行了全面改造，實現了全鎮(zhèn)中小學的教學儀器設備的基本達標。同時還進一步放開戶籍管理制度，鼓勵外地中、高級技術和管理人才落戶龍港。

四是優(yōu)化環(huán)境。制定了《促進工業(yè)經濟發(fā)展的若干政策》、《促進農業(yè)發(fā)展的若干政策》，簡化企業(yè)項目立項的手續(xù)，對進入工業(yè)園區(qū)企業(yè)實行“一條龍”跟蹤制服務，提出了龍港鎮(zhèn)信用政府建設要與解決當前群眾關心的熱點問題、依法行政、提高工作人員從政道德意識、政務公開、制度建設、服務承諾、公務員考核等結合起來。親自組織人員嚴厲打擊搬運裝卸的地霸行為。加快一批與工業(yè)發(fā)展密切相關的重大基礎設施建設，進一步優(yōu)化經濟發(fā)展的硬環(huán)境。

二、開拓創(chuàng)新促發(fā)展。

面對新情況、新問題、新事物層出不窮的新形勢，老是用舊的思維和辦法，而不進行改革和創(chuàng)新就會沒有出路。只有不斷開拓創(chuàng)新，才能全面推進各項工作的開展。在工作中，我始終堅持用新的思維來謀求新的發(fā)展，以“三個有利于”為標準，大膽地去試，大膽地去闖，大膽地去干，努力在解放思想、搶抓機遇上先人一步。在縣經委工作期間，針對多年來我縣工業(yè)管理體制不順，存在著多頭審批、管理職責不清等問題，在全市率先進行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)管理體制改革，鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內工業(yè)企業(yè)都實行屬地管理，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理工業(yè)企業(yè)的責任，業(yè)務上由縣經委歸口統(tǒng)一管理，改變了原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)由28個部門多頭管理的弊端。

此項改革受到市政府的充分肯定。針對我縣企業(yè)規(guī)模小、支柱性產業(yè)競爭力不強等問題。通過深入調研，提出建設特色工業(yè)園區(qū)，實行行業(yè)集中布局，積極引導建立了龍港示范印刷工業(yè)園區(qū)、靈溪塑編工業(yè)園區(qū)、金鄉(xiāng)不干膠工業(yè)園區(qū)等特色工業(yè)園區(qū)的建設，使之成為我縣經濟的新增長點，大大促進了我縣印刷、塑編、不干膠等特色支柱產業(yè)的發(fā)展。省計劃與經濟委員會在全省推行我縣的特色工業(yè)園區(qū)建設經驗。在擔任縣府辦主任期間，對公文的處理程序進行改革，提高全縣政府內部辦公、辦事的高效性和有序性，加強信息化建設，建立了局域網。

今年，為了鼓舞投資信心，對優(yōu)惠政策進行了全面調整，淡化原有政策對量大面廣的企業(yè)“撒胡椒粉”式激勵作用，充分發(fā)揮政策對行業(yè)導向作用，使政策主要體現在鼓勵聯(lián)合重組做大做優(yōu)項目、重大科技進步和培育新興產業(yè)、投資工業(yè)園區(qū)、提高企業(yè)外向度、創(chuàng)立品牌和管理創(chuàng)新等，并改革原有的招商模式，積極開展以商招商、小分隊招商等形式，把外出辦企業(yè)的溫州人、蒼南人請回來，把外面的投資者引進來，在招商中采取靈活操作，實行“一事一議”、“一事一策”的辦法，吸引了一批平陽、深圳等企業(yè)的投資。深化戶籍制度改革，打開城門吸引投資，改革辦學體制，讓民辦的巨人中學增掛第三高級中學牌子，進一步盤活了教育資源。另外，還結合省級文明城鎮(zhèn)創(chuàng)建活動，全面推進殯葬改革，實施一系列“亮麗”、“綠化”工程，深化城鎮(zhèn)管理，拓展“嚴管街”范圍，形成“嚴管區(qū)”，并在嚴管區(qū)內推行喇叭禁鳴，在全市率先推出垃圾拾荒權和河道保潔有償服務。

三、真抓實干求實效。

空談誤國，實干興邦。如果沒有真正把各項工作落到實處，那么最好的思路、計劃、目標就成一紙空文，毫無意義。五年來，在工作中我始終堅持抓落實、促到位，求真務實，對于認準的工作，就排除一切干擾，一抓到底。98年，針對在我縣國有集體企業(yè)改制過程中企業(yè)職工集體上訪不斷的問題，頂住各種壓力，耐心細致地做好思想工作，提出“一企一策”的辦法，當年順利完成企業(yè)改革19家，其中蒼南陶瓷總廠、線毯廠破產工作的順利完成，解決了幾屆政府頭痛的難題。在擔任縣府辦主任期間，圍繞縣政府中心工作，把督查工作擺上重要位置，重點抓好決策督查、專項督查和人大政協(xié)議案辦理落實情況的督查。

今年年初當選鎮(zhèn)長后，根據鎮(zhèn)財政嚴重赤字的現狀，在項目建設上提出了盡力而為、量力而行、分步實施、有序推進的原則，精打細算，厲行節(jié)約，把有限的資金用在刀刃上，不追求表面文章，擺花架子，不盲目地追求一時的“轟動效應”，不搞徒有虛名、勞民傷財的“政績工程”，暫緩了鎮(zhèn)府大樓、體育館等耗資上億元工程項目上馬，集中財力抓好“一橋三路(甌南大橋、世紀大道、站港路、通港路)”、工業(yè)園區(qū)等重點工程建設，“三路”建成后，我鎮(zhèn)城市框架將擴大一倍，積極加快城市化進程。把原來打算鎮(zhèn)政府自己開發(fā)的康居工程成功地推向社會，既解決了原有建設資金缺乏的問題，又為其他建設項目措籌了8000多萬的資金。

根據周邊地區(qū)的投資環(huán)境以及企業(yè)的實際，降低了工業(yè)園區(qū)的用地價格，把龍金大道兩側規(guī)劃為工業(yè)用地，建成龍金大道經濟走廊，目前地處龍金大道的印刷示范工業(yè)園區(qū)二期正在建設之中，三期和亞洲包裝中心溫州產業(yè)基地建設正在規(guī)劃之中。積極開展印刷業(yè)專項整治，印刷業(yè)結構得到優(yōu)化，全鎮(zhèn)印刷企業(yè)數已由原來700多家減少為427家，針對大部分印刷企業(yè)存在廠房不標準、經濟實力不強、存在“三合一”現象的實際，加快小包裝印刷工業(yè)園區(qū)建設，調低成本價格，解決了量大面廣的小型印刷企業(yè)的出路問題，該工業(yè)園區(qū)建設已接近尾聲，今年9月份企業(yè)將可以入園開工生產。同時還及時調整4大工業(yè)園區(qū)的建設項目，收回了一些企業(yè)“圈而不用”的土地，盤活了工業(yè)園區(qū)土地的存量，進一步調動了一些有實力企業(yè)投資的積極性。

四、以身作則樹形象。

無論在工作或生活中，作為單位的一把手,我始終處處以身作則，率先垂范。首先是嚴以律己。凡要求下面做的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，做到在發(fā)展經濟和其他工作方面，膽大些，但在涉及個人利益的問題上，膽小一些，堅持依法辦事，秉公辦事，堂堂正正做人，清清白白為官，不謀私利，管好身邊的工作人員，管好自己的親屬。其次是講原則。敢于承擔責任，不做“老好人”。在用人方面，做到不看關系看政績，不看籍貫看貢獻，不看身份看水平，大膽啟用作風優(yōu)良、扎實工作、業(yè)務水平好的干部。再次是勤于學習。利用各種時間認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想、“七·一”、“5·31”講話以及法律知識、市場經濟知識等，不斷提高自身素質，并堅持做到理論聯(lián)系實際，學以致用。

五年來，在縣委、縣政府的領導和關心以及同事們的支持和幫助下，我在工作中取得了一些成績。但離上級的要求和群眾的期望還有一定的差距。在今后的工作中，我將按照“三個代表”的要求，更加嚴格要求自己，克服存在的不足，本著對黨和人民高度負責的態(tài)度，努力做到“興一方經濟，富一方百姓，建一方文明，保一方平安”。

行政領導廉政報告篇七

20xx年x月，我任縣經委主任兼鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局局長，xxxx年x月調任縣府辦主任，xxxx年xx月調任xx鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長。五年來，我始終把“盡職盡責、盡心盡力”作為自己的基本要求，勇于創(chuàng)新，扎實工作，為蒼南現代化建設作了一些有益的工作。

一、理清思路抓重點。

思路決定出路。思路不清，方向就不明，工作就難以推動。五年來，我不管在哪個崗位，都十分重視理清工作思路。在擔任縣經委主任期間，面臨著企業(yè)外遷、企業(yè)規(guī)模孝散以及低水平重復建設、無序競爭嚴重等問題，通過深入調研，提出了“圍繞一條主線(以經濟結構調整為主線，重組蒼南工業(yè)新優(yōu)勢)、建立二個機制(即自主創(chuàng)新的技術進步機制和公平競爭的經濟運行機制)、打好三個攻堅戰(zhàn)(提高產業(yè)水平攻堅戰(zhàn)，國有、集體企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)，發(fā)展規(guī)模經濟攻堅戰(zhàn))”的工作思路，重點抓好四個方面工作：

一是抓好工業(yè)園區(qū)建設。以工業(yè)園區(qū)建設為載體，加快企業(yè)和產業(yè)集聚，促進產業(yè)升級。通過龍港示范印刷工業(yè)園區(qū)、靈溪塑編工業(yè)園區(qū)等建設有力地推動了我縣印刷業(yè)、塑編業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢。

二是加快企業(yè)技術改造。堅持“打基儲調結構、上水平、增效益”的方針，高標準起步，保重點實施，認真做好技改服務工作，加強項目管理，大大增強了工業(yè)發(fā)展后勁。以來全縣每年技改投入均超過3億元。

三是建立行業(yè)協(xié)會。先后組織建立了企業(yè)家協(xié)會、塑編和不干膠材料行業(yè)協(xié)會，通過發(fā)揮行業(yè)協(xié)會自律作用，有效地解決了同行業(yè)間無序競爭的問題。

四是積極為企業(yè)做好服務。深入企業(yè)調研，及時幫助企業(yè)協(xié)調解決有關問題，建議縣政府制訂了《縣工業(yè)龍頭企業(yè)若干優(yōu)惠政策》、《關于加快工業(yè)集中布局的若干意見》、《縣工業(yè)重點扶持企業(yè)優(yōu)惠政策》等，在財政、稅收、土地、科技、信貸等方面給企業(yè)以更多的扶持。、，縣經委連續(xù)2次在全縣涉企部門為企業(yè)服務民主評議中名列第一。本人被評為全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)優(yōu)秀管理工作者。

全縣工業(yè)總產值從98年120.4億元提高到20的161.6億元，每年平均增長17.1%，工商稅收收入每年平均增長15%。在擔任縣府辦主任期間，圍繞著“當好參謀，做好助手”這一中心，著重抓好“二個加強”，即加強服務工作、加強自身建設，積極發(fā)揮參謀、協(xié)調作用，規(guī)范各項規(guī)章制度，提高自身素質，組織辦公室人員深入基層調研，為領導決策提供了大量的第一手材料。在年的中藥材市場整頓和印刷業(yè)專項整治工作中，積極獻計獻策，發(fā)揮智囊的作用，妥善協(xié)調好各項工作，促進了中藥材市場的規(guī)范經營和印刷業(yè)專項整治的順利開展，得到了國家有關部門及盛市領導的肯定。同時還協(xié)助縣府領導解決了藻溪鎮(zhèn)群眾因洪水受淹上訪、觀美鎮(zhèn)群眾因甬臺溫高速公路土地政策問題上訪等集體上訪事件，及時消除了社會不穩(wěn)定因素。去年底剛到龍港鎮(zhèn)任職時，龍港正面臨著投資信心不足、企業(yè)外遷、財政困難、房地產市場低迷等問題。通過深入調研，我提出了“圍繞一個目標(建立敖江流域區(qū)域中心城市)、實現四個加快、四個提高(加快城市化進程、提高城市吸引力和輻身力;加快產業(yè)結構調整、提高區(qū)域經濟競爭力;加快社會各項事業(yè)發(fā)展、提高經濟和社會的協(xié)調水平;加快綜合改革步伐、提高政府工作效率和服務意識)”的工作思路，得到鎮(zhèn)三套班子的支持，并把它做為本屆政府工作的具體舉措，在鎮(zhèn)人代會上審議通過。在工作中，結合實際重點抓好四方面工作：

一是招商引資。以“最優(yōu)越的地理位置、最優(yōu)惠的用地價格、最優(yōu)質的服務”來促進投資，營造一個留住內資、引進外資的良好環(huán)境。目前，龍港的投資信心已經明顯回升，一些外遷企業(yè)也陸續(xù)回遷。其中，投資較大的項目有金田集團bopp薄膜材料生產線，投資1.6億元，已與德國布魯納公司簽定了8800萬元的設備采購合同;浙江世貿房開公司以1.1億元的招標價開發(fā)建設康居工程龍港錦繡園項目。

二是扶持產業(yè)。集中財力加快龍港包裝印刷示范工業(yè)園區(qū)、城東工業(yè)園區(qū)、小包裝印刷工業(yè)園區(qū)、塑編工業(yè)園區(qū)等建設，引導企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集中，成功舉辦第四屆龍港國際印刷設備及材料展覽會和“穿在溫州，印在龍港”產業(yè)互動聯(lián)誼會，進一步打響了“印在龍港”的區(qū)域品牌。目前，我們正積極申報“中國包裝印刷城”，爭取亞洲包裝中心溫州產業(yè)基地落戶龍港。積極發(fā)展效益農業(yè)，不斷投入資金修建堤塘，確保今年汛期到來時全鎮(zhèn)25公里江、海堤塘基本閉合，完成了1.3萬畝標準農田建設，大力調整農業(yè)結構，引導農民種植經濟效益較高的人參果、臺灣青棗、以色列蕃茄等經濟作物，今年全鎮(zhèn)調減糧食種植面積達25%，大大超過了全縣15%的平均水平。

三是重教納才。一個地方經濟不發(fā)展沒有地位，教育不發(fā)展就沒有品位，也難以升位。教育發(fā)展了，可以帶動招商引資。在農村義務教育管理體制實現“以縣為主”的新形勢下，積極擺正位置，進一步強化相應的職責，轉變辦學觀念，把教育做為一個產業(yè)來抓，建立多元化的'投入機制，加快校網布局調整，先后投入資金對全鎮(zhèn)中小學危房進行了全面改造，實現了全鎮(zhèn)中小學的教學儀器設備的基本達標。同時還進一步放開戶籍管理制度，鼓勵外地中、高級技術和管理人才落戶龍港。

四是優(yōu)化環(huán)境。制定了《促進工業(yè)經濟發(fā)展的若干政策》、《促進農業(yè)發(fā)展的若干政策》，簡化企業(yè)項目立項的手續(xù)，對進入工業(yè)園區(qū)企業(yè)實行“一條龍”跟蹤制服務，提出了龍港鎮(zhèn)信用政府建設要與解決當前群眾關心的熱點問題、依法行政、提高工作人員從政道德意識、政務公開、制度建設、服務承諾、公務員考核等結合起來。親自組織人員嚴厲打擊搬運裝卸的地霸行為。加快一批與工業(yè)發(fā)展密切相關的重大基礎設施建設，進一步優(yōu)化經濟發(fā)展的硬環(huán)境。

二、開拓創(chuàng)新促發(fā)展。

面對新情況、新問題、新事物層出不窮的新形勢，老是用舊的思維和辦法，而不進行改革和創(chuàng)新就會沒有出路，只有不斷開拓創(chuàng)新，才能全面推進各項工作的開展。在工作中，我始終堅持用新的思維來謀求新的發(fā)展，以“三個有利于”為標準，大膽地去試，大膽地去闖，大膽地去干，努力在解放思想、搶抓機遇上先人一步。在縣經委工作期間，針對多年來我縣工業(yè)管理體制不順，存在著多頭審批、管理職責不清等問題，在全市率先進行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)管理體制改革，鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內工業(yè)企業(yè)都實行屬地管理，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理工業(yè)企業(yè)的責任，業(yè)務上由縣經委歸口統(tǒng)一管理，改變了原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)由28個部門多頭管理的弊端。此項改革受到市政府的充分肯定。針對我縣企業(yè)規(guī)模孝支柱性產業(yè)競爭力不強等問題。通過深入調研，提出建設特色工業(yè)園區(qū)，實行行業(yè)集中布局，積極引導建立了龍港示范印刷工業(yè)園區(qū)、靈溪塑編工業(yè)園區(qū)、金鄉(xiāng)不干膠工業(yè)園區(qū)等特色工業(yè)園區(qū)的建設，使之成為我縣經濟的新增長點，大大促進了我縣印刷、塑編、不干膠等特色支柱產業(yè)的發(fā)展。省計劃與經濟委員會在全省推行我縣的特色工業(yè)園區(qū)建設經驗。在擔任縣府辦主任期間，對公文的處理程序進行改革，提高全縣政府內部辦公、辦事的高效性和有序性，加強信息化建設，建立了局域網。今年，為了鼓舞投資信心，對優(yōu)惠政策進行了全面調整，淡化原有政策對量大面廣的企業(yè)“撒胡椒粉”式激勵作用，充分發(fā)揮政策對行業(yè)導向作用，使政策主要體現在鼓勵聯(lián)合重組做大做優(yōu)項目、重大科技進步和培育新興產業(yè)、投資工業(yè)園區(qū)、提高企業(yè)外向度、創(chuàng)立品牌和管理創(chuàng)新等，并改革原有的招商模式，積極開展以商招商、小分隊招商等形式，把外出辦企業(yè)的溫州人、蒼南人請回來，把外面的投資者引進來，在招商中采取靈活操作，實行“一事一議”、“一事一策”的辦法，吸引了一批平陽、深圳等企業(yè)的投資。深化戶籍制度改革，打開城門吸引投資，改革辦學體制，讓民辦的巨人中學增掛第三高級中學牌子，進一步盤活了教育資源。另外，還結合省級文明城鎮(zhèn)創(chuàng)建活動，全面推進殯葬改革，實施一系列“亮麗”、“綠化”工程，深化城鎮(zhèn)管理，拓展“嚴管街”范圍，形成“嚴管區(qū)”，并在嚴管區(qū)內推行喇叭禁鳴，在全市率先推出垃圾拾荒權和河道保潔有償服務。

行政領導廉政報告篇八

xx年x月，我任縣經委主任兼鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局局長，xxxx年x月調任縣府辦主任，xxxx年xx月調任xx鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長。五年來，我始終把“盡職盡責、盡心盡力”作為自己的基本要求，勇于創(chuàng)新，扎實工作，為蒼南現代化建設作了一些有益的工作。

一、理清思路抓重點。

思路決定出路。思路不清，方向就不明，工作就難以推動。五年來，我不管在哪個崗位，都十分重視理清工作思路。在擔任縣經委主任期間，面臨著企業(yè)外遷、企業(yè)規(guī)模小、散以及低水平重復建設、無序競爭嚴重等問題，通過深入調研，提出了“圍繞一條主線（以經濟結構調整為主線，重組蒼南工業(yè)新優(yōu)勢）、建立二個機制（即自主創(chuàng)新的技術進步機制和公平競爭的經濟運行機制）、打好三個攻堅戰(zhàn)（提高產業(yè)水平攻堅戰(zhàn)，國有、集體企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)，發(fā)展規(guī)模經濟攻堅戰(zhàn)）”的工作思路，重點抓好四個方面工作：一是抓好工業(yè)園區(qū)建設。以工業(yè)園區(qū)建設為載體，加快企業(yè)和產業(yè)集聚，促進產業(yè)升級。通過龍港示范印刷工業(yè)園區(qū)、靈溪塑編工業(yè)園區(qū)等建設有力地推動了我縣印刷業(yè)、塑編業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢。二是加快企業(yè)技術改造。

堅持“打基礎、調結構、上水平、增效益”的方針，高標準起步，保重點實施，認真做好技改服務工作，加強項目管理，大大增強了工業(yè)發(fā)展后勁。98年以來全縣每年技改投入均超過3億元。三是建立行業(yè)協(xié)會。先后組織建立了企業(yè)家協(xié)會、塑編和不干膠材料行業(yè)協(xié)會，通過發(fā)揮行業(yè)協(xié)會自律作用，有效地解決了同行業(yè)間無序競爭的問題。四是積極為企業(yè)做好服務。深入企業(yè)調研，及時幫助企業(yè)協(xié)調解決有關問題，建議縣政府制訂了《縣工業(yè)龍頭企業(yè)若干優(yōu)惠政策》、《關于加快工業(yè)集中布局的若干意見》、《縣工業(yè)重點扶持企業(yè)優(yōu)惠政策》等，在財政、稅收、土地、科技、信貸等方面給企業(yè)以更多的扶持。、xx年，縣經委連續(xù)2次在全縣涉企部門為企業(yè)服務民主評議中名列第一。本人被評為全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)優(yōu)秀管理工作者。全縣工業(yè)總產值從98年120。4億元提高到xx年的161。6億元，每年平均增長17。1%，工商稅收收入每年平均增長15%。在擔任縣府辦主任期間，圍繞著“當好參謀，做好助手”這一中心，著重抓好“二個加強”，即加強服務工作、加強自身建設，積極發(fā)揮參謀、協(xié)調作用，規(guī)范各項規(guī)章制度，提高自身素質，組織辦公室人員深入基層調研，為領導決策提供了大量的`第一手材料。

在xx年的中藥材市場整頓和xx年印刷業(yè)專項整治工作中，積極獻計獻策，發(fā)揮智囊的作用，妥善協(xié)調好各項工作，促進了中藥材市場的規(guī)范經營和印刷業(yè)專項整治的順利開展，得到了國家有關部門及省、市領導的肯定。同時還協(xié)助縣府領導解決了藻溪鎮(zhèn)群眾因洪水受淹上訪、觀美鎮(zhèn)群眾因甬臺溫高速公路土地政策問題上訪等集體上訪事件，及時消除了社會不穩(wěn)定因素。去年底剛到龍港鎮(zhèn)任職時，龍港正面臨著投資信心不足、企業(yè)外遷、財政困難、房地產市場低迷等問題。通過深入調研，我提出了“圍繞一個目標（建立敖江流域區(qū)域中心城市）、實現四個加快、四個提高（加快城市化進程、提高城市吸引力和輻身力；加快產業(yè)結構調整、提高區(qū)域經濟競爭力；加快社會各項事業(yè)發(fā)展、提高經濟和社會的協(xié)調水平；加快綜合改革步伐、提高政府工作效率和服務意識）”的工作思路，得到鎮(zhèn)三套班子的支持，并把它做為本屆政府工作的具體舉措，在鎮(zhèn)人代會上審議通過。

在工作中，結合實際重點抓好四方面工作：一是招商引資。以“最優(yōu)越的地理位置、最優(yōu)惠的用地價格、最優(yōu)質的服務”來促進投資，營造一個留住內資、引進外資的良好環(huán)境。目前，龍港的投資信心已經明顯回升，一些外遷企業(yè)也陸續(xù)回遷。其中，投資較大的項目有金田集團bopp薄膜材料生產線，投資1。6億元，已與德國布魯納公司簽定了8800萬元的設備采購合同；浙江世貿房開公司以1。1億元的招標價開發(fā)建設康居工程龍港錦繡園項目。二是扶持產業(yè)。集中財力加快龍港包裝印刷示范工業(yè)園區(qū)、城東工業(yè)園區(qū)、小包裝印刷工業(yè)園區(qū)、塑編工業(yè)園區(qū)等建設，引導企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集中，成功舉辦第四屆龍港國際印刷設備及材料展覽會和“穿在溫州，印在龍港”產業(yè)互動聯(lián)誼會，進一步打響了“印在龍港”的區(qū)域品牌。目前，我們正積極申報“中國包裝印刷城”，爭取亞洲包裝中心溫州產業(yè)基地落戶龍港。

積極發(fā)展效益農業(yè)，不斷投入資金修建堤塘，確保今年汛期到來時全鎮(zhèn)25公里江、海堤塘基本閉合，完成了1。3萬畝標準農田建設，大力調整農業(yè)結構，引導農民種植經濟效益較高的人參果、臺灣青棗、以色列蕃茄等經濟作物，今年全鎮(zhèn)調減糧食種植面積達25%，大大超過了全縣15%的平均水平。三是重教納才。一個地方經濟不發(fā)展沒有地位，教育不發(fā)展就沒有品位，也難以升位。教育發(fā)展了，可以帶動招商引資。在農村義務教育管理體制實現“以縣為主”的新形勢下，積極擺正位置，進一步強化相應的職責，轉變辦學觀念，把教育做為一個產業(yè)來抓，建立多元化的投入機制，加快校網布局調整，先后投入資金對全鎮(zhèn)中小學危房進行了全面改造，實現了全鎮(zhèn)中小學的教學儀器設備的基本達標。

同時還進一步放開戶籍管理制度，鼓勵外地中、高級技術和管理人才落戶龍港。四是優(yōu)化環(huán)境。制定了《促進工業(yè)經濟發(fā)展的若干政策》、《促進農業(yè)發(fā)展的若干政策》，簡化企業(yè)項目立項的手續(xù)，對進入工業(yè)園區(qū)企業(yè)實行“一條龍”跟蹤制服務，提出了龍港鎮(zhèn)信用政府建設要與解決當前群眾關心的熱點問題、依法行政、提高工作人員從政道德意識、政務公開、制度建設、服務承諾、公務員考核等結合起來。親自組織人員嚴厲打擊搬運裝卸的地霸行為。加快一批與工業(yè)發(fā)展密切相關的重大基礎設施建設，進一步優(yōu)化經濟發(fā)展的硬環(huán)境。

行政領導廉政報告篇九

我從xx年2月15日起擔任新英中學副校長，主管教學工作。7年來，我堅持四項基本原則，堅持改革開放，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，立場堅定，旗幟鮮明。每天堅持閱讀大量的報紙、雜志，從中汲取營養(yǎng)，不斷端正政治思想方向。認真學習黨的xx大、xx大和xx大精神，并以之來指導今后的教學管理工作。嚴格遵守國家的憲法和法律，熱愛本職工作，忠誠于黨的教育事業(yè)，認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策。愛護學生，為人師表，教書育人;關心教師，為人著想，以身作則;嚴于律已，寬以待人;顧全大局，勇挑重擔;大公無私，堅持原則;作風正派，工作踏實;虛心聽取各種意見，堅持批評與自我批評。并決心把自己火熱的一生全部奉獻給黨的教育事業(yè)而無怨無悔。

任副職以來，我縱觀全局，全面分析，并能結合我校的實際，確定了我校教學管理工作的新思路。并憑借個人廣博的專業(yè)知識，較強的業(yè)務能力，過硬的管理技術，領導我校的教學管理，指導我校的教學管理工作。能應對教學管理中的突發(fā)事件，并能很好地進行解決;能解決教師實際教學中出現的問題，并能指導教師尋找到較好的解決問題的途徑;具有較強的理論水平和較新的教學理念，能帶領教師突破新課改中出現的各種問題。在教學管理中，我校多年來管理的隨意性很大，沒有使之制度化、正規(guī)化，而教學從來就是教書育人的主渠道。學校教育目標無論是培養(yǎng)品德，開啟智能，還是強健體魄，發(fā)展個性，首要都是通過這個渠道實現的。因此，我力主把“教學管理正規(guī)化”的決策納入學校的工作計劃之中。幾年來，我主要從以下三個方面認真抓落實，取得了不少的成績。

一、教學思想管理

教學思想管理是教學管理的靈魂。首先，我校實現了教師由“應試教育”向“素質教育”的觀念轉變。通過管理，幫助教師摒棄陳舊的教育教學思想，真正確立了“面向全體，全面發(fā)展”的原則。以德育為核心，以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的新世紀教學理念。為了抓好教學思想管理，我精心組織教師學習《關于教育問題的談話》、《更新教育觀念報告集》、《新課程中課堂行為的變化》、《素質教育觀念學習提要》等有關章節(jié)，同時組織全體教師進行通識培訓和學科培訓，經常組織教師集中觀看新課程光盤，進行大會交流，并寫出心得體會。我校的教師的思想觀念發(fā)生了較為深刻的變化：他們更新了教學觀念，確立新的教學理念，增強了教育科研意識，開闊了教育視野。他們在課堂教學中確實轉變角色，成為學生的首席伙伴，學生成為真正的學習主人。他們已從“經驗型”、“辛苦型”的教師向“研究型”、“創(chuàng)造型”的教師轉型。我校還經常聯(lián)系教學實際，對課改中遇到的熱點、焦點問題及典型案例開展大討論，以提高教師的教學理論水平和創(chuàng)新能力。通過管理，使我校教師有了較前衛(wèi)的教育思想，為全面提高教學質量提供強有力的保證。我校在xx年的全市崗位培訓省級新課程公共課考試中，我本人取得了全市總分第二名的好成績。在xx年的全省統(tǒng)考中，我校作為一間農村初級中學，在全市排名中以平均分第六名的好成績博得了兄弟學校的贊賞和市局有關領導的充分肯定。在xx年6月的全國中小學教師教育技術能力統(tǒng)考中，全校僅有1名教師未獲通過，成績有目共睹。這是我校教學管理中的一個大亮點。

二、教學組織管理

教學組織管理是教學管理的核心，在我的精心策劃和積極工作下，我校提前完成了組織管理制度化、正規(guī)化。

1、建立了教學指揮系統(tǒng)

學校行政是教學決策和指揮中心，其意圖由職能部門——教導處加以具體化并執(zhí)行，再往下由各教研組至教師形成教學管理系統(tǒng)，側重于教師教的管理。諸如科組活動，“授-——說——評”課活動，“傳——幫——帶”活動，師徒結對活動，說課活動，青年教師培養(yǎng)活動，舉行各種評比活動等。我校每學期均進行兩次全校性教研活動，每次都有主題，有行政領導參加，之后都寫心得體會。這些活動的開展，讓全體教師受益匪淺。

2、明確教學管理職責，完善教學常規(guī)管理

我校每學期進行兩次大的教學常規(guī)檢查。要求上課一定要有教案，沒有教案一律不得走上講臺。教案應有教學目標，重點、難點，教學課時及教學過程等，基本做到“五臟俱全”，每周要有教后記。作業(yè)、作文的數量和質量均提出要求，每學期各科的測驗次數也作出規(guī)定。每星期各科組要進行科組活動一次。認真落實“五個一”的工作，認真審查登記，對完成任務的教師給予獎勵，對不完成任務的教師給予處罰。這樣，大家明確了責任，操作性也較強，完成的效率也相對較高。

總之，我校已建立了政令暢通，層次分明的教學指揮系統(tǒng)，加強了教學常規(guī)管理制度，規(guī)范了教學行為。我校在教學組織管理中已邁出了可喜而堅實的一步，取得了不小的成績，相信來年一定會更有勁頭。

行政領導廉政報告篇十

尊敬的各位經理，各位同仁：

下午好!

20__年x月份，因工作需要，我由科技公司調到物流公司辦公室工作，任辦公室主辦兼科技公司行政主管。來到物流公司，我在公司領導的關懷下、在辦公室蔣主任的悉心指導及各位同事的熱心幫助下，從各方面嚴格要求自己，努力克服工作環(huán)境改變、公司業(yè)務性質不熟悉等客觀因素，較快的融入了這個大家庭，較好地完成了自己的本職工作。按照崗位職責要求，我主要負責處理辦公室日常行政性事務管理工作.具體負責公司行政后勤工作，同時承擔協(xié)調、監(jiān)督、管理的職責，并協(xié)助公司的其他部門正常開展工作?，F將一年來的思想建設情況、主要工作情況、存在的問題、20__年工作打算四個方面作如下述職，請大家審議。

一、思想建設情況。

一年來，在公司經理班子及辦公室主任的領導下，以三個代表為指針，以科學的發(fā)展觀為行為指南，以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，從我做起，樹立為各部門服好務的思想，扎實做好各項工作。

(一)帶頭執(zhí)行規(guī)章制度。辦公室的職責之一是監(jiān)督各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，因此，我首先要求從自己做起，將公司的各項規(guī)章制度作為自己的行為準則，做執(zhí)行制度的帶頭人，同時監(jiān)督制度的執(zhí)行情況，也為自己開展工作打下良好基礎。

(二)采取各種形式，加強自身建設。當今時代是經濟的時代，是終身學習的時代，我堅信，只有堅持不斷的學習才能使人進步和提高，只有養(yǎng)成學習的好習慣，用理論知識作支撐，才能干好所有工作。作為一名共產黨員更應該樹立終身學習的理念，提高學習的自覺性。我利用工作閑暇之時，從書本上、網絡上不斷充實和完善自己的知識面，學習有關行政辦公、人力資源管理等方面的知識。

我還積極參加了集團公司組織的共產黨員先進性教育活動，通過學習并結合自己的思想動態(tài)和工作實際，對如何保持共產黨員的先進性有了更明確的認識，同時進一步增強了自己的責任感和使命感，使自己在日常的工作中目標更明確，服務更周到，履責更到位。

二、主要工作情況。

辦公室是一個特殊的部門，是一個承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右的重要樞紐部門，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作事無巨細又千頭萬緒，需要十分的用心。作為一名辦公室工作人員，我要求自己做到五勤，當好四員。即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領導和同事們當好參謀員、信息員、服務員和宣傳員。我主要抓了以下工作：

(一)物流公司行政辦公事務管理。

第一方面，公文管理工作：此項工作是辦公室日常工作的重要組成部分，也是實現管理職能的重要手段之一。我們按照集團公司關于公文的行文要求，及時準確地起草各種形式的公文，同時做好各項文件的收發(fā)傳遞工作，做到了準確及時地上情下傳和下情上達，及時有效地把集團公司及市局的各項精神和方針轉發(fā)到各部門，達到了統(tǒng)一管理和調度的目的。

除此之外，20_年中旬，我還協(xié)助經理根據公司重組后的實際情況，對原《管理制度》進行了修改、補充和完善，形成了新的《管理制度》，為進一步嚴格我司的行政管理、創(chuàng)建與公司發(fā)展相適應的企業(yè)文化、提高整個公司的工作效率、為企業(yè)營運創(chuàng)造最佳條件打下堅實的基礎。

第二方面，檔案資料管理：我們將物流、運輸公司多年來分類無序的檔案資料分類標識，細致地歸檔裝訂，提高了檔案服務質量，使檔案資料充分發(fā)揮了它無可替代的憑證作用。如今，物流及運輸公司的檔案資料管理已步入正軌。

第三方面，辦公用品管理：調到物流公司之初，我主要負責辦公用品及福利用品、業(yè)務接待用煙酒的采購、保管和領用發(fā)放。在采購時，我仔細比對不同的商家價格，擇優(yōu)(質量)擇廉(價格)進行采購，為公司節(jié)省費用。在領用發(fā)放時，既要創(chuàng)造條件盡量給人以方便，又要本著“厲行節(jié)約，反對浪費”的精神，避免虛報冒領。對煙、酒等價格較昂貴的業(yè)務接待用品，嚴把領用登記關，嚴格執(zhí)行經理一支筆審批制度，為公司的業(yè)務工作當好后勤管家。

第四方面，會務服務工作：辦公室肩負物流、運輸、科技三個公司的會議安排和服務工作。在20__年里，我配合各部門較好地完成了各個大小會議的統(tǒng)籌安排、協(xié)調服務等。在參與會務服務時，我盡量做到有計劃、有步驟、實際、高效，且遇到突發(fā)情況做到隨機應變、融會貫通，使服務工作周到，讓領導及同事們滿意，并在會后及時形成工作簡報，將信息及時傳遞給集團公司。20__年，我共計采寫了28期工作簡報，55篇會議紀要。

第五方面，各方面協(xié)調工作：作為辦公室行政主管，帶領全體辦公室同仁充分發(fā)揮了集體合作精神，在保證領導指示、本部門工作完成情況良好的同時，積極協(xié)助公司其他部門搞好工作，發(fā)揚團結力量大、兄弟情誼深的作風，充分發(fā)揮集體效應。

(二)科技公司人事、勞資管理工作。

1、薪資管理方面：20__年，我負責集團公司掛靠在科技公司的正式工及科技所有外聘工的工資、補貼、加班、獎金等統(tǒng)計和發(fā)放，此項工作中，我做到了認真、及時、準確，沒有出現過一筆差錯。

2、社會保險方面：每月按時繳納員工養(yǎng)老保險費用;至20_年末，共有參保人員11人次，其中，增加2人，減少2人。公司1-12月共計繳費21120元，員工個人繳納8448元，合計29568元。由于年初繳費未按實際人數繳納，系按社保計劃額申報，因此，至20__年末結算，公司累計多繳金額1376元。此筆費用將在20_年費用中沖抵。

3、科技公司出納工作：20__年我兼任了科技公司出納工作，在嚴格執(zhí)行財務管理制度的同時，保管好現金、收據、保險柜密碼、印鑒、支票等，保證現金的安全，防止收付差錯，堅持每日盤點庫存現金，做到日清日結;嚴格遵守銀行結算紀律，對拿去銀行的票據做到填寫無誤，印鑒清晰;正確及時處理銀行往來業(yè)務?？傊?，在出納工作方面一直本著一絲不茍的態(tài)度，沒有出現過賬務差錯。此項工作已于20_年x月份移交完畢。

4、科技公司搬遷工作：20__年_月，科技公司辦公室由石橋鋪搬遷至觀音橋，我全權負責協(xié)調調度整個搬遷過程中家俱、物品、電器設備的拆卸、打包、清理、處置、運輸等相關事宜，以及銀行銷戶、遷址通知、費用結算等后續(xù)掃尾工作。經過合理安排，有序組織，搬遷過程快速、順利，售后服務工作、銷售公司都沒有受到任何的影響，各項工作順利過渡。

(三)其他工作：20__年，我還從事了另一項重要工作，就是參與集團公司保先活動，并成為保先辦工作成員之一，負責活動的宣傳與后勤工作。我本著共產黨員率先垂范的工作作風，在做好本職工作的同時，盡量擠時間，時常是利用工余時間、下班時間擬寫宣傳稿件。在第一階段的教育活動中，我除寫好了自已11000字的學習筆記、黨性分析材料外，還擬寫了共13期、12000字的活動簡報，該簡報已登作集團公司墻報、并已上_網公布。

三、工作中的不足之處。

這一年雖然我也取得了一些成績，但在成績背后總有疏忽之處，離公司“高標準、嚴要求”還存在著很大的差距，以下幾點為自己對照差距反省所存在的問題：

1、工作上還不夠細致，尤其在工作頭緒較多時，容易對自己放松要求、產生麻痹大意、疏忽輕心的思想，且遇到困難容易產生畏難情緒，工作質量及工作效率因此受到很大程度的影響。

2、整天忙于事務性的工作，還需擠出更多的時間加強學習。個人文化修養(yǎng)還需通過進一步的學習來加強，公文寫作、文字方面的功夫還有待進一步提高。

3、工作創(chuàng)新精神欠佳，工作思路還不夠寬，相互協(xié)調、統(tǒng)籌兼顧的工作也做得不夠完美。

4、在工作中容易突顯個人性格缺點，與人交流說話太秉性、直率，不注意工作方法，不懂得含蓄、委婉的表達意見與建議，在個人修養(yǎng)方面還需要很大程度的提高。

以上這些工作中的不足，我將在今后的工作中認真加以克服。

行政領導廉政報告篇十一

20_年以來，在集團公司的正確領導及徐總經理的大力支持和指導下，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現將我在20_年的工作情況匯報如下：

一、加強基礎管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。兩個月來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。組織了員工健康體檢等，行政部在接待、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了帶頭作用。

二、加強服務，樹立良好風氣

行政部工作在服務工作方面做到了以下兩點：

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情。

2、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。

三、加強學習，提高理論水平

深入鉆研行政部業(yè)務知識。我努力加強自身學習，認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內容，為加強行政監(jiān)督和管理夯實理論基礎。

四、認真履行職責

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，做了一些切實可行的要求和規(guī)定，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓工作：為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。通過新進員工的培訓，初步制定了“全員培訓計劃”并準備把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。

3.人力資源管理工作:根據各部門和總經理的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內的前提下，協(xié)助部門完成人員招聘工作。完成公司人事檔案信息的建立完善、人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的造表及上報工作。

五、存在的不足

在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事務繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的制度落實不力現象。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。

六、行政部20_年工作綱要

20_年即將到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

下面根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20_年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據;

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

5、在工作計劃中，每月都突出-個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

以上是本人在20_年度任職公司行政部經理的述職報告，敬請各位領導批評指正。

特此報告

行政領導廉政報告篇十二

各位領導：

事情要從幾年前說起。 那是xx年暑期，當地縣市教育局公開選拔聯(lián)校校長，我報了名。目的當然是有一個更好的平臺來施展自我，實現人生理想。 一路過關斬將，經過筆試、面試，我最終和其他十多位同仁進入了考察圈。當然，躊躇滿志的我最終敗下陣來，成了落選之一。 后來，聯(lián)校x校長找到我，讓我不要放棄，和我談他的工作設想和yt教育藍圖，并鼓勵我競聘中學行政管理人員。這次我就牛刀小試，順利當選，擔任了學校政教員，主管學校學生團隊工作和學生工作，重點是抓好七、八、九年級的初中部。（這學期開始，學校有了五六年級高小部） 這一學年，我滿腔熱情，全身心投入，每天起早貪黑，去做好我的工作?？粗业臒崆閯牛瑤讉€朋友勸我：學生工作最辛苦、也最棘手，要我放棄。但我充耳不聞，因為我心中有個目標，想為教育事業(yè)做點事情，想成就一番事業(yè)。我的人生信念告訴我：辛勤耕耘，總有回報。 風雨兼程，幾多坎坷，經過一番努力，我的工作有了起色：學生工作管理有序，團隊工作井然開展，學校的面貌也煥然一新。

xx至xx年度，yt中學順利完成五六年級并校搬遷，申報成為xt市綠色學校，學校全學年無安全事故發(fā)生，學生活動、團隊活動正常開展，文明、衛(wèi)生、紀律等養(yǎng)成教育使學生精神振奮，日常班級管理讓教育、教學有序進行。學校全面工作有了整體提高，在教學上也取得了令人滿意的成績。我個人的工作也得到了學校的肯定，經過組織多年的培養(yǎng)，我當年光榮的成為了一名中國共-產-黨黨員。我的工作熱情也又一次高漲，以更好的狀態(tài)投入工作，并在教育教學上也取得了不菲的成績：當年我所教年級語文成績居shsh 市統(tǒng)考第二，寫的兩篇論文也分獲省三等獎、地市二等獎。 但成績的背后，也有一些苦楚，為了工作，我付出比任何人都要多。這些都不重要，在這一年里，我老感覺有那么一點不對勁，總有什么在束縛我，讓我難以施展……。 到了xx年8月底，新的學年又要來了。開學前，學校便有了一場風雨，不只是風雨。這次的紛爭讓我有很多疑問，沒有弄明白。后來，學校領導安排我專門主抓學生工作，其中包括高小和初中部。

我堅決推讓，并據理力爭：一是五六年級離我辦公的政教處太遠，不便于管理；二是我不太熟悉對高小學生的管理；三是本學期鄰近的yy中學撤并，我校學生人數會增加很多，學生情況會很復雜；四是本學期我還要擔任初三畢業(yè)班的語文教學，怕影響學校工作；五是高小部的作息時間、教學規(guī)律跟初中完全不同。等等。但領導說會全力支持我，仍然讓我上了。我當時也是鬼摸了腦殼，最終接受了領導安排，走馬上任了。 我的辦公室在學校的'最東頭前棟二樓，離五六年級的教學樓有500來米。每天早上，我為了檢查學校衛(wèi)生、學生到校等工作，便要在學校走上五六里路，平時課間巡視，那就更費時間了。我每天是其他老師沒有到校，我便在學校了，其他人下班了，我還在處理學生。而坐在辦公室專心備課和批改作業(yè)的時間都很少。這樣一來，我感覺自己明顯有些力不從心。但我仍然想：要努力把工作做好。所以我更加努力。盡管付出很多，但針對高小學生的管理難落實，學生的管理工作明顯出現了一些不到位。

懇請領導們批準！

辭職人： 日期

尊敬的領導：

你好!

截止到今天，已然過去了x月。在這段時間，和很多優(yōu)秀的人成為同事，讓我受益匪淺，并且我相信在將來也一定會深深的影響我，我誠摯的感謝大家，感謝這個企業(yè)中的每一位，因為你們讓我成長!在**學校工作的近三年時間里，我從一個剛走出校門的學生，到如今對電氣設計有初步了解的xx職員，專業(yè)上得到了很大的提高，生活上也變得更加成熟、理性。我深知這一切離不開學校各位領導和同事們的信任和傾心的指導與幫助。

在此，我自愿申請辭去學校的一切職務，敬請批準。

在離開之前，我會認真做好一切的交接工作。

辭職申請人：xx-x

xx年x月x日

行政領導廉政報告篇十三

xx年x月，我任縣經委主任兼鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局局長，xxxx年x月調任縣府辦主任，xxxx年xx月調任xx鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長。五年來，我始終把“盡職盡責、盡心盡力”作為自己的基本要求，勇于創(chuàng)新，扎實工作，為蒼南現代化建設作了一些有益的工作。

一、理清思路抓重點

思路決定出路。思路不清，方向就不明，工作就難以推動。五年來，我不管在哪個崗位，都十分重視理清工作思路。在擔任縣經委主任期間，面臨著企業(yè)外遷、企業(yè)規(guī)模小、散以及低水平重復建設、無序競爭嚴重等問題，通過深入調研，提出了“圍繞一條主線(以經濟結構調整為主線，重組蒼南工業(yè)新優(yōu)勢)、建立二個機制(即自主創(chuàng)新的技術進步機制和公平競爭的經濟運行機制)、打好三個攻堅戰(zhàn)(提高產業(yè)水平攻堅戰(zhàn)，國有、集體企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)，發(fā)展規(guī)模經濟攻堅戰(zhàn))”的工作思路，重點抓好四個方面工作：

一是抓好工業(yè)園區(qū)建設。以工業(yè)園區(qū)建設為載體，加快企業(yè)和產業(yè)集聚，促進產業(yè)升級。通過龍港示范印刷工業(yè)園區(qū)、靈溪塑編工業(yè)園區(qū)等建設有力地推動了我縣印刷業(yè)、塑編業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢。

二是加快企業(yè)技術改造。堅持“打基礎、調結構、上水平、增效益”的方針，高標準起步，保重點實施，認真做好技改服務工作，加強項目管理，大大增強了工業(yè)發(fā)展后勁。98年以來全縣每年技改投入均超過3億元。

三是建立行業(yè)協(xié)會。先后組織建立了企業(yè)家協(xié)會、塑編和不干膠材料行業(yè)協(xié)會，通過發(fā)揮行業(yè)協(xié)會自律作用，有效地解決了同行業(yè)間無序競爭的問題。

四是積極為企業(yè)做好服務。深入企業(yè)調研，及時幫助企業(yè)協(xié)調解決有關問題，建議縣政府制訂了《縣工業(yè)龍頭企業(yè)若干優(yōu)惠政策》、《關于加快工業(yè)集中布局的若干意見》、《縣工業(yè)重點扶持企業(yè)優(yōu)惠政策》等，在財政、稅收、土地、科技、信貸等方面給企業(yè)以更多的扶持。19**年、20**年，縣經委連續(xù)2次在全縣涉企部門為企業(yè)服務民主評議中名列第一。**年本人被評為全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)優(yōu)秀管理工作者。全縣工業(yè)總產值從98年120.4億元提高到2000年的161.6億元，每年平均增長17.1%，工商稅收收入每年平均增長15%。

在擔任縣府辦主任期間，圍繞著“當好參謀，做好助手”這一中心，著重抓好“二個加強”，即加強服務工作、加強自身建設，積極發(fā)揮參謀、協(xié)調作用，規(guī)范各項規(guī)章制度，提高自身素質，組織辦公室人員深入基層調研，為領導決策提供了大量的第一手材料。在20**年的中藥材市場整頓和20**年印刷業(yè)專項整治工作中，積極獻計獻策，發(fā)揮智囊的作用，妥善協(xié)調好各項工作，促進了中藥材市場的規(guī)范經營和印刷業(yè)專項整治的順利開展，得到了國家有關部門及省、市領導的肯定。

同時還協(xié)助縣府領導解決了藻溪鎮(zhèn)群眾因洪水受淹上訪、觀美鎮(zhèn)群眾因甬臺溫高速公路土地政策問題上訪等集體上訪事件，及時消除了社會不穩(wěn)定因素。去年底剛到龍港鎮(zhèn)任職時，龍港正面臨著投資信心不足、企業(yè)外遷、財政困難、房地產市場低迷等問題。通過深入調研，我提出了“圍繞一個目標(建立敖江流域區(qū)域中心城市)、實現四個加快、四個提高(加快城市化進程、提高城市吸引力和輻身力;加快產業(yè)結構調整、提高區(qū)域經濟競爭力;加快社會各項事業(yè)發(fā)展、提高經濟和社會的協(xié)調水平;加快綜合改革步伐、提高政府工作效率和服務意識)”的工作思路，得到鎮(zhèn)三套班子的支持，并把它做為本屆政府工作的具體舉措，在鎮(zhèn)人代會上審議通過。在工作中，結合實際重點抓好四方面工作：

一是招商引資。以“最優(yōu)越的 地理 位置、最優(yōu)惠的用地價格、最優(yōu)質的服務”來促進投資，營造一個留住內資、引進外資的良好環(huán)境。目前，龍港的投資信心已經明顯回升，一些外遷企業(yè)也陸續(xù)回遷。其中，投資較大的項目有金田集團bopp薄膜材料生產線，投資1.6億元，已與德國布魯納公司簽定了8800萬元的設備采購合同;浙江世貿房開公司以1.1億元的招標價開發(fā)建設康居工程龍港錦繡園項目。

二是扶持產業(yè)。集中財力加快龍港包裝印刷示范工業(yè)園區(qū)、城東工業(yè)園區(qū)、小包裝印刷工業(yè)園區(qū)、塑編工業(yè)園區(qū)等建設，引導企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集中，成功舉辦第四屆龍港國際印刷設備及材料展覽會和“穿在溫州，印在龍港”產業(yè)互動聯(lián)誼會，進一步打響了“印在龍港”的區(qū)域品牌。目前，我們正積極申報“中國包裝印刷城”，爭取亞洲包裝中心溫州產業(yè)基地落戶龍港。積極發(fā)展效益農業(yè)，不斷投入資金修建堤塘，確保今年汛期到來時全鎮(zhèn)25公里江、海堤塘基本閉合，完成了1.3萬畝標準農田建設，大力調整農業(yè)結構，引導農民種植經濟效益較高的人參果、臺灣青棗、以色列蕃茄等經濟作物，今年全鎮(zhèn)調減糧食種植面積達25%，大大超過了全縣15%的平均水平。

三是重教納才。一個地方經濟不發(fā)展沒有地位，教育不發(fā)展就沒有品位，也難以升位。教育發(fā)展了，可以帶動招商引資。在農村義務教育管理體制實現“以縣為主”的新形勢下，積極擺正位置，進一步強化相應的職責，轉變辦學觀念，把教育做為一個產業(yè)來抓，建立多元化的投入機制，加快校網布局調整，先后投入資金對全鎮(zhèn)中小學危房進行了全面改造，實現了全鎮(zhèn)中小學的教學儀器設備的基本達標。同時還進一步放開戶籍管理制度，鼓勵外地中、高級技術和管理人才落戶龍港。

二、開拓創(chuàng)新促發(fā)展

面對新情況、新問題、新事物層出不窮的新形勢，老是用舊的思維和辦法，而不進行改革和創(chuàng)新就會沒有出路。只有不斷開拓創(chuàng)新，才能全面推進各項工作的開展。在工作中，我始終堅持用新的思維來謀求新的發(fā)展，以“三個有利于”為標準，大膽地去試，大膽地去闖，大膽地去干，努力在解放思想、搶抓機遇上先人一步。在縣經委工作期間，針對多年來我縣工業(yè)管理體制不順，存在著多頭審批、管理職責不清等問題，在全市率先進行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)管理體制改革，鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內工業(yè)企業(yè)都實行屬地管理，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理工業(yè)企業(yè)的責任，業(yè)務上由縣經委歸口統(tǒng)一管理，改變了原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)由28個部門多頭管理的弊端。

此項改革受到市政府的充分肯定。針對我縣企業(yè)規(guī)模小、支柱性產業(yè)競爭力不強等問題。通過深入調研，提出建設特色工業(yè)園區(qū)，實行行業(yè)集中布局，積極引導建立了龍港示范印刷工業(yè)園區(qū)、靈溪塑編工業(yè)園區(qū)、金鄉(xiāng)不干膠工業(yè)園區(qū)等特色工業(yè)園區(qū)的建設，使之成為我縣經濟的新增長點，大大促進了我縣印刷、塑編、不干膠等特色支柱產業(yè)的發(fā)展。省 計劃 與經濟委員會在全省推行我縣的特色工業(yè)園區(qū)建設經驗。在擔任縣府辦主任期間，對公文的處理程序進行改革，提高全縣政府內部辦公、辦事的高效性和有序性，加強 信息 化建設，建立了局域網。

今年，為了鼓舞投資信心，對優(yōu)惠政策進行了全面調整，淡化原有政策對量大面廣的企業(yè)“撒胡椒粉”式激勵作用，充分發(fā)揮政策對行業(yè)導向作用，使政策主要體現在鼓勵聯(lián)合重組做大做優(yōu)項目、重大科技進步和培育新興產業(yè)、投資工業(yè)園區(qū)、提高企業(yè)外向度、創(chuàng)立品牌和管理創(chuàng)新等，并改革原有的招商模式，積極開展以商招商、小分隊招商等形式，把外出辦企業(yè)的溫州人、蒼南人請回來，把外面的投資者引進來，在招商中采取靈活操作，實行“一事一議”、“一事一策”的辦法，吸引了一批平陽、深圳等企業(yè)的投資。深化戶籍制度改革，打開城門吸引投資，改革辦學體制，讓民辦的巨人中學增掛第三高級中學牌子，進一步盤活了 教育 資源。另外，還結合省級文明城鎮(zhèn)創(chuàng)建活動，全面推進殯葬改革，實施一系列“亮麗”、“綠化”工程，深化城鎮(zhèn)管理，拓展“嚴管街”范圍，形成“嚴管區(qū)”，并在嚴管區(qū)內推行喇叭禁鳴，在全市率先推出垃圾拾荒權和河道保潔有償服務。

三、真抓實干求實效

空談誤國，實干興邦。如果沒有真正把各項工作落到實處，那么最好的思路、 計劃 、目標就成一紙空文，毫無意義。五年來，在工作中我始終堅持抓落實、促到位，求真務實，對于認準的工作，就排除一切干擾，一抓到底。98年，針對在我縣國有集體企業(yè)改制過程中企業(yè)職工集體上訪不斷的問題，頂住各種壓力，耐心細致地做好思想工作，提出“一企一策”的辦法，當年順利完成企業(yè)改革19家，其中蒼南陶瓷總廠、線毯廠破產工作的順利完成，解決了幾屆政府頭痛的難題。在擔任縣府辦主任期間，圍繞縣政府中心工作，把督查工作擺上重要位置，重點抓好決策督查、專項督查和人大政協(xié)議案辦理落實情況的督查。

今年年初當選鎮(zhèn)長后，根據鎮(zhèn)財政嚴重赤字的現狀，在項目建設上提出了盡力而為、量力而行、分步實施、有序推進的原則，精打細算，厲行節(jié)約，把有限的資金用在刀刃上，不追求表面文章，擺花架子，不盲目地追求一時的“轟動效應”，不搞徒有虛名、勞民傷財的“政績工程”，暫緩了鎮(zhèn)府大樓、體育館等耗資上億元工程項目上馬，集中財力抓好 “一橋三路(甌南大橋、世紀大道、站港路、通港路)”、工業(yè)園區(qū)等重點工程建設，“三路”建成后，我鎮(zhèn)城市框架將擴大一倍，積極加快城市化進程。把原來打算鎮(zhèn)政府自己開發(fā)的康居工程成功地推向社會，既解決了原有建設資金缺乏的問題，又為其他建設項目措籌了8000多萬的資金。

四、以身作則樹形象

無論在工作或生活中，作為單位的一把手,我始終處處以身作則，率先垂范。首先是嚴以律己。凡要求下面做的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，做到在發(fā)展經濟和其他工作方面，膽大些，但在涉及個人利益的問題上，膽小一些，堅持依法辦事，秉公辦事，堂堂正正做人，清清白白為官，不謀私利，管好身邊的工作人員，管好自己的親屬。其次是講原則。敢于承擔責任，不做“老好人”。在用人方面，做到不看關系看政績，不看籍貫看貢獻，不看身份看水平，大膽啟用作風優(yōu)良、扎實工作、業(yè)務水平好的干部。再次是勤于學習。利用各種時間認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想、“七·一” 、“5·31”講話以及法律知識、市場經濟知識等，不斷提高自身素質，并堅持做到理論聯(lián)系實際，學以致用。

五年來，在縣委、縣政府的領導和關心以及同事們的支持和幫助下，我在工作中取得了一些成績。但離上級的要求和群眾的期望還有一定的差距。在今后的工作中，我將按照“三個代表”的要求，更加嚴格要求自己，克服存在的不足，本著對黨和人民高度負責的態(tài)度，努力做到“興一方經濟，富一方百姓，建一方文明，保一方平安”。

行政領導廉政報告篇十四

一個人綜合素質的高低，工作能力的強弱，決定著他能否履行好崗位賦予的職責和完成好上級交給的任務。20xx年x月我從調整到工作，對的自然地理、氣候條件、基本情況、經濟社會發(fā)展狀況是陌生的，從不了解到了解，從不熟悉到熟悉，進而迅速打開工作局面，很快進入角色，以致對經濟和社會發(fā)展有了深入的思考和總體把握。我主要從以下幾個方面提高自己的能力。

．堅持不懈地加強學習。一是加強理論學習，提高理論素養(yǎng)。馬克思主義理論素質是領導素質的靈魂，決定著領導水平和能力的提高。因此，理論學習是我們各級黨員領導干部必須長期堅持的一項重要任務。我始終自覺堅持加強對馬克思主義理論的學習，堅定不移地用馬克思主義理論武裝頭腦，以此作為統(tǒng)攬全局，貫穿各項工作的靈魂。二是深入學習貫徹“三個代表”重要思想，并聯(lián)系實際進行深入思考，增強了在實際工作中加之貫徹的自覺性。三是學習中央十六屆三中全會精神，深刻理解完善社會主義市場經濟體制的重大意義，對“五個堅持”、“五個統(tǒng)籌”和全會做出的各項重大決定都能準確把握。四是積極參加黨委中心組的學習，踴躍發(fā)言，暢談學習體會，與大家一起交流，提高理論素質。五是學習貫徹黨委的各種會議精神和重大工作部署，并結合的實際，創(chuàng)造性地貫徹落實。六是向老同志、老干部和干部職工學習。

到工作后，為了盡快熟悉和掌握各方面的情況，我利用業(yè)余時間走訪了的老領導、老同志，一方面向他們了解的情況，另一方面征求他們對今后發(fā)展的意見和建議。還利用下基層調研的機會向廣大干部群眾學習，與他們交流，了解各方面的情況。

深入基層，深入實際調查研究，正確決策。到工作后，深入基層，深入實際，深入群眾進行調查研究，掌握實際情況，為正確決策提供真實依據是我的首要任務。“五一”期間我集中精力，放棄節(jié)日休息到、企事業(yè)單位進行廣泛深入調研，之后又采取點與面結合的方式深入各單位進行調研，在個多月的時間里每個都去了次以上，企業(yè)事業(yè)單位普遍去了次。并按排部署了財務、計劃、體改、農業(yè)、工會、水利、建設、經委等部門就財務改革與管理、危房改造、承包、農業(yè)結構調整、水利建設、畜牧業(yè)發(fā)展、工業(yè)企業(yè)改革等做了大量調查，掌握了較為真實的情況。

在此基礎上，認真分析了的資源狀況、發(fā)展?jié)摿?，對今后的經濟和社會發(fā)展形成了一個清晰的思路，通過與領導交換意見和征求基層領導的意見，得到一致認可，即：從產業(yè)結構上講：調優(yōu)種植業(yè)，做大畜牧業(yè)，做強礦產業(yè)，提升服務業(yè)；從區(qū)域經濟上講：做大屯南經濟區(qū)，做優(yōu)經濟區(qū)，做強邊境經濟區(qū)，抓好城市的建設與經營。思路就是出路，思路就是財富，只要我們全上下共同努力，狠抓落實，經濟社會發(fā)展一定會有一個質的飛躍。

珍惜團結，維護團結，搞好方方面面的團結。團結是我們做好一切工作的重要保證。一個單位、一個部門，同志們只有團結共事，形成一個和諧的氛圍，才能心情舒暢地開展工作。到工作后，我嚴格要求自己，從不講無原則的話，不辦無原則的事。一是堅持民主集中制，認真貫徹執(zhí)行“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的組織原則，服從黨委的集體領導，維護黨委領導班子的集中統(tǒng)一，堅決貫徹黨委做出的各項決策和工作部署。二是維護黨委領導班子的團結。我十分注意保持與同志經常性的工作溝通，相互交換意見，對經濟社會發(fā)展的重大問題，始終做到不醞釀充分不上會，不形成統(tǒng)一意見不上會。同時注意加強與副職領導的溝通，經常聽取他們的意見，在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互理解、相互配合，黨委領導班子內部形成了濃厚的團結氛圍。自己深感在這樣的班子中工作心情舒暢、精神振奮、力量無窮。三是注意聽取方方面面的意見，特別是反面或不同的意見。這樣做不僅是對別人的尊重，更重要的是對完善自己的工作思路，防止犯類似錯誤十分有益。

行政領導廉政報告篇十五

勤勉敬業(yè)是對一名黨員領導干部的起碼要求。到工作后，我始終保持良好的精神狀態(tài)，決心把黨委對我的重托，廣大干部職工對我的厚望，化作工作的動力，滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。

加強對農業(yè)生產的指導。剛到時，恰逢春播工作開始，為了掌握播種情況，我深入連隊，深入田間地頭，查進度、查質量，及時發(fā)現了春播工作中存在的各種問題，當即毫不留情地給予糾正，提出要求，并抓住時機召開了春播現場觀摩交流會，對確保高質量完成春播任務提出了嚴格要求，大大提高了春播質量積極尋找新的經濟增長點。實現經濟跨越式發(fā)展，關鍵要有新的亮點。通過深入調研和市場考察，發(fā)現發(fā)展園藝蔬菜大棚是致富職工群眾、增加經濟總量的一條捷徑。為了抓好這項工作，我多次到進行實地督查指導，提出了全從今年秋季開始到明年興建座溫棚、座拱棚，計畝的大棚建設任務。經過各的共同努力，目前已初見成效，全現已建起座大棚，面積畝。在這八個多月中，“五一”、“十一”和多數“雙休”日沒休息過。

行政領導廉政報告篇十六

這是一篇行政領導個人述職報告精選范文，文章從理清思路抓重點、開拓創(chuàng)新促發(fā)展、真抓實干求實效等四方面內容進行闡述，體現了行政領導對工作的高度負責。下面讓我們一起來看看吧！

xx年x月，我任縣經委主任兼鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局局長，xxxx年x月調任縣府辦主任，xxxx年xx月調任xx鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長，行政領導個人述職報告。五年來，我始終把“盡職盡責、盡心盡力”作為自己的基本要求，勇于創(chuàng)新，扎實工作，為蒼南現代化建設作了一些有益的工作。

思路決定出路。思路不清，方向就不明，工作就難以推動。五年來，我不管在哪個崗位，都十分重視理清工作思路。在擔任縣經委主任期間，面臨著企業(yè)外遷、企業(yè)規(guī)模孝散以及低水平重復建設、無序競爭嚴重等問題，通過深入調研，提出了“圍繞一條主線（以經濟結構調整為主線，重組蒼南工業(yè)新優(yōu)勢）、建立二個機制（即自主創(chuàng)新的技術進步機制和公平競爭的經濟運行機制）、打好三個攻堅戰(zhàn)（提高產業(yè)水平攻堅戰(zhàn)，國有、集體企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)，發(fā)展規(guī)模經濟攻堅戰(zhàn)）”的工作思路，重點抓好四個方面工作：

一是抓好工業(yè)園區(qū)建設。以工業(yè)園區(qū)建設為載體，加快企業(yè)和產業(yè)集聚，促進產業(yè)升級。通過龍港示范印刷工業(yè)園區(qū)、靈溪塑編工業(yè)園區(qū)等建設有力地推動了我縣印刷業(yè)、塑編業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢。

二是加快企業(yè)技術改造。堅持“打基儲調結構、上水平、增效益”的方針，高標準起步，保重點實施，認真做好技改服務工作，加強項目管理，大大增強了工業(yè)發(fā)展后勁。98年以來全縣每年技改投入均超過3億元。

三是建立行業(yè)協(xié)會。先后組織建立了企業(yè)家協(xié)會、塑編和不干膠材料行業(yè)協(xié)會，通過發(fā)揮行業(yè)協(xié)會自律作用，有效地解決了同行業(yè)間無序競爭的問題。

深入企業(yè)調研，及時幫助企業(yè)協(xié)調解決有關問題，建議縣政府制訂了《縣工業(yè)龍頭企業(yè)若干優(yōu)惠政策》、《關于加快工業(yè)集中布局的若干意見》、《縣工業(yè)重點扶持企業(yè)優(yōu)惠政策》等，在財政、稅收、土地、科技、信貸等方面給企業(yè)以更多的扶持。1999年、2000年，縣經委連續(xù)2次在全縣涉企部門為企業(yè)服務民主評議中名列第一。

99年本人被評為全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)優(yōu)秀管理工作者。全縣工業(yè)總產值從98年120。4億元提高到2000年的161。6億元，每年平均增長17。1%，工商稅收收入每年平均增長15%。在擔任縣府辦主任期間，圍繞著“當好參謀，做好助手”這一中心，著重抓好“二個加強”，即加強服務工作、加強自身建設，積極發(fā)揮參謀、協(xié)調作用，規(guī)范各項規(guī)章制度，提高自身素質，組織辦公室人員深入基層調研，為領導決策提供了大量的第一手材料。

在2000年的中藥材市場整頓和2001年印刷業(yè)專項整治工作中，積極獻計獻策，發(fā)揮智囊的作用，妥善協(xié)調好各項工作，促進了中藥材市場的規(guī)范經營和印刷業(yè)專項整治的順利開展，得到了國家有關部門及盛市領導的肯定。同時還協(xié)助縣府領導解決了藻溪鎮(zhèn)群眾因洪水受淹上訪、觀美鎮(zhèn)群眾因甬臺溫高速公路土地政策問題上訪等集體上訪事件，及時消除了社會不穩(wěn)定因素。去年底剛到龍港鎮(zhèn)任職時，龍港正面臨著投資信心不足、企業(yè)外遷、財政困難、房地產市場低迷等問題。

通過深入調研，我提出了“圍繞一個目標（建立敖江流域區(qū)域中心城市）、實現四個加快、四個提高（加快城市化進程、提高城市吸引力和輻身力;加快產業(yè)結構調整、提高區(qū)域經濟競爭力;加快社會各項事業(yè)發(fā)展、提高經濟和社會的協(xié)調水平;加快綜合改革步伐、提高政府工作效率和服務意識）”的工作思路，得到鎮(zhèn)三套班子的支持，并把它做為本屆政府工作的具體舉措，在鎮(zhèn)人代會上審議通過。在工作中，結合實際重點抓好四方面工作：

一是招商引資。以“最優(yōu)越的地理位置、最優(yōu)惠的用地價格、最優(yōu)質的服務”來促進投資，營造一個留住內資、引進外資的良好環(huán)境。目前，龍港的投資信心已經明顯回升，一些外遷企業(yè)也陸續(xù)回遷。其中，投資較大的項目有金田集團bopp薄膜材料生產線，投資1。6億元，已與德國布魯納公司簽定了8800萬元的設備采購合同;浙江世貿房開公司以1。1億元的招標價開發(fā)建設康居工程龍港錦繡園項目。

二是扶持產業(yè)。集中財力加快龍港包裝印刷示范工業(yè)園區(qū)、城東工業(yè)園區(qū)、小包裝印刷工業(yè)園區(qū)、塑編工業(yè)園區(qū)等建設，引導企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集中，成功舉辦第四屆龍港國際印刷設備及材料展覽會和“穿在溫州，印在龍港”產業(yè)互動聯(lián)誼會，進一步打響了“印在龍港”的區(qū)域品牌。目前，我們正積極申報“中國包裝印刷城”，爭取亞洲包裝中心溫州產業(yè)基地落戶龍港。積極發(fā)展效益農業(yè)，不斷投入資金修建堤塘，確保今年汛期到來時全鎮(zhèn)25公里江、海堤塘基本閉合，完成了1。3萬畝標準農田建設，大力調整農業(yè)結構，引導農民種植經濟效益較高的人參果、臺灣青棗、以色列蕃茄等經濟作物，今年全鎮(zhèn)調減糧食種植面積達25%，大大超過了全縣15%的平均水平。

三是重教納才。一個地方經濟不發(fā)展沒有地位，教育不發(fā)展就沒有品位，也難以升位。教育發(fā)展了，可以帶動招商引資。在農村義務教育管理體制實現“以縣為主”的新形勢下，積極擺正位置，進一步強化相應的職責，轉變辦學觀念，把教育做為一個產業(yè)來抓，建立多元化的投入機制，加快校網布局調整，先后投入資金對全鎮(zhèn)中小學危房進行了全面改造，實現了全鎮(zhèn)中小學的教學儀器設備的基本達標。

同時還進一步放開戶籍管理制度，鼓勵外地中、高級技術和管理人才落戶龍港。四是優(yōu)化環(huán)境。制定了《促進工業(yè)經濟發(fā)展的若干政策》、《促進農業(yè)發(fā)展的若干政策》，簡化企業(yè)項目立項的手續(xù)，對進入工業(yè)園區(qū)企業(yè)實行“一條龍”跟蹤制服務，提出了龍港鎮(zhèn)信用政府建設要與解決當前群眾關心的熱點問題、依法行政、提高工作人員從政道德意識、政務公開、制度建設、服務承諾、公務員考核等結合起來。親自組織人員嚴厲打擊搬運裝卸的地霸行為。加快一批與工業(yè)發(fā)展密切相關的重大基礎設施建設，進一步優(yōu)化經濟發(fā)展的硬環(huán)境。

面對新情況、新問題、新事物層出不窮的新形勢，老是用舊的思維和辦法，而不進行改革和創(chuàng)新就會沒有出路。只有不斷開拓創(chuàng)新，才能全面推進各項工作的開展。在工作中，我始終堅持用新的思維來謀求新的發(fā)展，以“三個有利于”為標準，大膽地去試，大膽地去闖，大膽地去干，努力在解放思想、搶抓機遇上先人一步。

在縣經委工作期間，針對多年來我縣工業(yè)管理體制不順，存在著多頭審批、管理職責不清等問題，在全市率先進行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)管理體制改革，鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內工業(yè)企業(yè)都實行屬地管理，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理工業(yè)企業(yè)的責任，業(yè)務上由縣經委歸口統(tǒng)一管理，改變了原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)由28個部門多頭管理的弊端。此項改革受到市政府的`充分肯定。

針對我縣企業(yè)規(guī)模孝支柱性產業(yè)競爭力不強等問題。通過深入調研，提出建設特色工業(yè)園區(qū)，實行行業(yè)集中布局，積極引導建立了龍港示范印刷工業(yè)園區(qū)、靈溪塑編工業(yè)園區(qū)、金鄉(xiāng)不干膠工業(yè)園區(qū)等特色工業(yè)園區(qū)的建設，使之成為我縣經濟的新增長點，大大促進了我縣印刷、塑編、不干膠等特色支柱產業(yè)的發(fā)展。

省計劃與經濟委員會在全省推行我縣的特色工業(yè)園區(qū)建設經驗。在擔任縣府辦主任期間，對公文的處理程序進行改革，提高全縣政府內部辦公、辦事的高效性和有序性，加強信息化建設，建立了局域網。

今年，為了鼓舞投資信心，對優(yōu)惠政策進行了全面調整，淡化原有政策對量大面廣的企業(yè)“撒胡椒粉”式激勵作用，充分發(fā)揮政策對行業(yè)導向作用，使政策主要體現在鼓勵聯(lián)合重組做大做優(yōu)項目、重大科技進步和培育新興產業(yè)、投資工業(yè)園區(qū)、提高企業(yè)外向度、創(chuàng)立品牌和管理創(chuàng)新等，并改革原有的招商模式，積極開展以商招商、小分隊招商等形式，把外出辦企業(yè)的溫州人、蒼南人請回來，把外面的投資者引進來，在招商中采取靈活操作，實行“一事一議”、“一事一策”的辦法，吸引了一批平陽、深圳等企業(yè)的投資。

深化戶籍制度改革，打開城門吸引投資，改革辦學體制，讓民辦的巨人中學增掛第三高級中學牌子，進一步盤活了教育資源。另外，還結合省級文明城鎮(zhèn)創(chuàng)建活動，全面推進殯葬改革，實施一系列“亮麗”、“綠化”工程，深化城鎮(zhèn)管理，拓展“嚴管街”范圍，形成“嚴管區(qū)”，并在嚴管區(qū)內推行喇叭禁鳴，在全市率先推出垃圾拾荒權和河道保潔有償服務。

空談誤國，實干興邦。如果沒有真正把各項工作落到實處，那么最好的思路、計劃、目標就成一紙空文，毫無意義。五年來，在工作中我始終堅持抓落實、促到位，求真務實，對于認準的工作，就排除一切干擾，一抓到底。

98年，針對在我縣國有集體企業(yè)改制過程中企業(yè)職工集體上訪不斷的問題，頂住各種壓力，耐心細致地做好思想工作，提出“一企一策”的辦法，當年順利完成企業(yè)改革19家，其中蒼南陶瓷總廠、線毯廠破產工作的順利完成，解決了幾屆政府頭痛的難題。在擔任縣府辦主任期間，圍繞縣政府中心工作，把督查工作擺上重要位置，重點抓好決策督查、專項督查和人大政協(xié)議案辦理落實情況的督查。

今年年初當選鎮(zhèn)長后，根據鎮(zhèn)財政嚴重赤字的現狀，在項目建設上提出了盡力而為、量力而行、分步實施、有序推進的原則，精打細算，厲行節(jié)約，把有限的資金用在刀刃上，不追求表面文章，擺花架子，不盲目地追求一時的“轟動效應”，不搞徒有虛名、勞民傷財的“政績工程”，暫緩了鎮(zhèn)府大樓、體育館等耗資上億元工程項目上馬，集中財力抓好“一橋三路（甌南大橋、世紀大道、站港路、通港路）”、工業(yè)園區(qū)等重點工程建設，“三路”建成后，我鎮(zhèn)城市框架將擴大一倍，積極加快城市化進程。

把原來打算鎮(zhèn)政府自己開發(fā)的康居工程成功地推向社會，既解決了原有建設資金缺乏的問題，又為其他建設項目措籌了8000多萬的資金。根據周邊地區(qū)的投資環(huán)境以及企業(yè)的實際，降低了工業(yè)園區(qū)的用地價格，把龍金大道兩側規(guī)劃為工業(yè)用地，建成龍金大道經濟走廊，目前地處龍金大道的印刷示范工業(yè)園區(qū)二期正在建設之中，三期和亞洲包裝中心溫州產業(yè)基地建設正在規(guī)劃之中。積極開展印刷業(yè)專項整治，印刷業(yè)結構得到優(yōu)化，全鎮(zhèn)印刷企業(yè)數已由原來700多家減少為427家，針對大部分印刷企業(yè)存在廠房不標準、經濟實力不強、存在“三合一”現象的實際，加快小包裝印刷工業(yè)園區(qū)建設，調低成本價格，解決了量大面廣的小型印刷企業(yè)的出路問題，該工業(yè)園區(qū)建設已接近尾聲，今年9月份企業(yè)將可以入園開工生產。

同時還及時調整4大工業(yè)園區(qū)的建設項目，收回了一些企業(yè)“圈而不用”的土地，盤活了工業(yè)園區(qū)土地的存量，進一步調動了一些有實力企業(yè)投資的積極性。

無論在工作或生活中，作為單位的一把手，我始終處處以身作則，率先垂范。首先是嚴以律己。凡要求下面做的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，做到在發(fā)展經濟和其他工作方面，膽大些，但在涉及個人利益的問題上，膽小一些，堅持依法辦事，秉公辦事，堂堂正正做人，清清白白為官，不謀私利，管好身邊的工作人員，管好自己的親屬。其次是講原則。

敢于承擔責任，不做“老好人”。在用人方面，做到不看關系看政績，不看籍貫看貢獻，不看身份看水平，大膽啟用作風優(yōu)良、扎實工作、業(yè)務水平好的干部。

再次是勤于學習。利用各種時間認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和國家主席“三個代表”重要思想、“七·一”、“5·31”講話以及法律知識、市場經濟知識等，不斷提高自身素質，并堅持做到理論聯(lián)系實際，學以致用。在作風方面，始終注重團體協(xié)作精神，充分發(fā)揚民主，在班子中提倡各抒己見、集思廣益，重大事項都提交集體討論通過。

在工作中堅持對上負責與對下負責相統(tǒng)一，積極克服本位主義，樹立大局意識。經常在班子之間開展批評和自我批評。深入基層調研，近年來，針對工作中碰到的突出問題，先后撰寫了《關于理順工業(yè)管理體制方案的報告》、《認清嚴峻形勢，集中精力抓好當前工業(yè)經濟工作》等調研報告，提出了一些對工作具有指導性的意見。

在今年“兩個年”活動中，結合印刷業(yè)專項整治工作，深入企業(yè)調研，撰寫了《對龍港印刷業(yè)發(fā)展的思考》調研報告，深入聯(lián)系學校、村、戶調研，切實幫助解決實際問題。

五年來，在縣委、縣政府的領導和關心以及同事們的支持和幫助下，我在工作中取得了一些成績。但離上級的要求和群眾的期望還有一定的差距。在今后的工作中，我將按照“三個代表”重要思想，更加嚴格要求自己，克服存在的不足，本著對黨和人民高度負責的態(tài)度，努力做到“興一方經濟，富一方百姓，建一方文明，保一方平安”。

行政領導廉政報告篇十七

我從xx年2月15日起擔任新英中學副校長，主管教學工作。7年來，我堅持四項基本原則，堅持改革開放，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，立場堅定，旗幟鮮明。每天堅持閱讀大量的報紙、雜志，從中汲取營養(yǎng)，不斷端正政治思想方向。認真學習黨的十五大、十六大和十七大精神，并以之來指導今后的教學管理工作。嚴格遵守國家的憲法和法律，熱愛本職工作，忠誠于黨的教育事業(yè)，認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策。愛護學生，為人師表，教書育人;關心教師，為人著想，以身作則;嚴于律已，寬以待人;顧全大局，勇挑重擔;大公無私，堅持原則;作風正派，工作踏實;虛心聽取各種意見，堅持批評與自我批評。并決心把自己火熱的一生全部奉獻給黨的教育事業(yè)而無怨無悔。

任副職以來，我縱觀全局，全面分析，并能結合我校的實際，確定了我校教學管理工作的新思路。并憑借個人廣博的專業(yè)知識，較強的業(yè)務能力，過硬的管理技術，領導我校的教學管理，指導我校的教學管理工作。能應對教學管理中的突發(fā)事件，并能很好地進行解決;能解決教師實際教學中出現的問題，并能指導教師尋找到較好的解決問題的途徑;具有較強的理論水平和較新的教學理念，能帶領教師突破新課改中出現的各種問題。在教學管理中，我校多年來管理的隨意性很大，沒有使之制度化、正規(guī)化，而教學從來就是教書育人的主渠道。學校教育目標無論是培養(yǎng)品德，開啟智能，還是強健體魄，發(fā)展個性，首要都是通過這個渠道實現的。因此，我力主把“教學管理正規(guī)化”的決策納入學校的工作計劃之中。幾年來，我主要從以下三個方面認真抓落實，取得了不少的成績。

一、教學思想管理

教學思想管理是教學管理的靈魂。首先，我校實現了教師由“應試教育”向“素質教育”的觀念轉變。通過管理，幫助教師摒棄陳舊的教育教學思想，真正確立了“面向全體，全面發(fā)展”的原則。以德育為核心，以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的新世紀教學理念。為了抓好教學思想管理，我精心組織教師學習《關于教育問題的談話》、《更新教育觀念報告集》、《新課程中課堂行為的變化》、《素質教育觀念學習提要》等有關章節(jié)，同時組織全體教師進行通識培訓和學科培訓，經常組織教師集中觀看新課程光盤，進行大會交流，并寫出心得體會。我校的教師的思想觀念發(fā)生了較為深刻的變化：他們更新了教學觀念，確立新的教學理念，增強了教育科研意識，開闊了教育視野。他們在課堂教學中確實轉變角色，成為學生的首席伙伴，學生成為真正的學習主人。他們已從“經驗型”、“辛苦型”的教師向“研究型”、“創(chuàng)造型”的教師轉型。我校還經常聯(lián)系教學實際，對課改中遇到的熱點、焦點問題及典型案例開展大討論，以提高教師的教學理論水平和創(chuàng)新能力。通過管理，使我校教師有了較前衛(wèi)的教育思想，為全面提高教學質量提供強有力的保證。我校在xx年的全市崗位培訓省級新課程公共課考試中，我本人取得了全市總分第二名的好成績。在xx年的全省統(tǒng)考中，我校作為一間農村初級中學，在全市排名中以平均分第六名的好成績博得了兄弟學校的贊賞和市局有關領導的充分肯定。在xx年6月的全國中小學教師教育技術能力統(tǒng)考中，全校僅有1名教師未獲通過，成績有目共睹。這是我校教學管理中的一個大亮點。

二、教學組織管理

教學組織管理是教學管理的核心，在我的精心策劃和積極工作下，我校提前完成了組織管理制度化、正規(guī)化。

1、建立了教學指揮系統(tǒng)

學校行政是教學決策和指揮中心，其意圖由職能部門——教導處加以具體化并執(zhí)行，再往下由各教研組至教師形成教學管理系統(tǒng)，側重于教師教的管理。諸如科組活動，“授-——說——評”課活動，“傳——幫——帶”活動，師徒結對活動，說課活動，青年教師培養(yǎng)活動，舉行各種評比活動等。我校每學期均進行兩次全校性教研活動，每次都有主題，有行政領導參加，之后都寫心得體會。這些活動的開展，讓全體教師受益匪淺。

2、明確教學管理職責，完善教學常規(guī)管理

我校每學期進行兩次大的教學常規(guī)檢查。要求上課一定要有教案，沒有教案一律不得走上講臺。教案應有教學目標，重點、難點，教學課時及教學過程等，基本做到“五臟俱全”，每周要有教后記。作業(yè)、作文的數量和質量均提出要求，每學期各科的測驗次數也作出規(guī)定。每星期各科組要進行科組活動一次。認真落實“五個一”的工作，認真審查登記，對完成任務的教師給予獎勵，對不完成任務的教師給予處罰。這樣，大家明確了責任，操作性也較強，完成的效率也相對較高。

總之，我校已建立了政令暢通，層次分明的教學指揮系統(tǒng)，加強了教學常規(guī)管理制度，規(guī)范了教學行為。我校在教學組織管理中已邁出了可喜而堅實的一步，取得了不小的成績，相信來年一定會更有勁頭。

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行政領導廉政報告篇十八

一個單位成績的取得，是上下共同努力的結果，得益于上級領導和部門的支持幫助，也離不開多年來歷屆領導班子帶領廣大群眾奠定的基礎，還來自內外部的良好環(huán)境。年經濟有了新的發(fā)展，社會事業(yè)取得了新的進步，做為主管行政經濟工作的主要領導，我盡到了應盡的職責，發(fā)揮了應有的作用。

（一）國內生產總值繼續(xù)保持快速增長勢頭。

（二）改革不斷深化，為經濟發(fā)展提供了強勁的動力。

（四）加強基礎設施建設，確保重點項目的完成。

（五）招商引資工作取得新的成效。

（六）社會保障體系建設取得了新成績，社會事業(yè)全面發(fā)展。

（七）領導作風、工作作風進一步轉變。各級領導班子和領導干部的思想作風、學風、領導作風、工作作風、生活作風得到進一步加強和改進，政治意識、大局意識、責任意識、憂患意識、為職工群眾的服務意識進一步增強。黨風廉政建設不斷加強。機關、公檢法司機關通過開展扶貧掛鉤活動，深入基層調查研究，為基層排憂解難，滿腔熱情地為基層、為群眾做好服務，幫助職工解決生產、生活中的實際困難全上下形成了聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展的良好局面。

以上成績的取得，是黨委一班人帶領全上下團結奮斗，努力拼搏的結果，凝結著廣大干部職工的辛勤汗水。

行政領導廉政報告篇十九

我從xx年2月15日起擔任新英中學副校長，主管教學工作。7年來，我堅持四項基本原則，堅持改革開放，貫徹落實科學發(fā)展觀，立場堅定，旗幟鮮明。每天堅持閱讀大量的報紙、雜志，從中汲取營養(yǎng)，不斷端正政治思想方向。認真學習黨的十五大、十六大和十七大精神，并以之來指導今后的教學管理工作。嚴格遵守國家的憲法和法律，熱愛本職工作，忠誠于黨的教育事業(yè)，認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策。愛護學生，為人師表，教書育人;關心教師，為人著想，以身作則;嚴于律已，寬以待人;顧全大局，勇挑重擔;大公無私，堅持原則;作風正派，工作踏實;虛心聽取各種意見，堅持批評與自我批評。并決心把自己火熱的一生全部奉獻給黨的教育事業(yè)而無怨無悔。

任副職以來，我縱觀全局，全面分析，并能結合我校的實際，確定了我校教學管理工作的新思路。并憑借個人廣博的專業(yè)知識，較強的業(yè)務能力，過硬的管理技術，領導我校的教學管理，指導我校的教學管理工作。能應對教學管理中的突發(fā)事件，并能很好地進行解決;能解決教師實際教學中出現的問題，并能指導教師尋找到較好的解決問題的途徑;具有較強的理論水平和較新的教學理念，能帶領教師突破新課改中出現的各種問題。在教學管理中，我校多年來管理的'隨意性很大，沒有使之制度化、正規(guī)化，而教學從來就是教書育人的主渠道。學校教育目標無論是培養(yǎng)品德，開啟智能，還是強健體魄，發(fā)展個性，首要都是通過這個渠道實現的。因此，我力主把“教學管理正規(guī)化”的決策納入學校的工作計劃之中。幾年來，我主要從以下三個方面認真抓落實，取得了不少的成績。

一、教學思想管理

教學思想管理是教學管理的靈魂。首先，我校實現了教師由“應試教育”向“素質教育”的觀念轉變。通過管理，幫助教師摒棄陳舊的教育教學思想，真正確立了“面向全體，全面發(fā)展”的原則。以德育為核心，以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的新世紀教學理念。為了抓好教學思想管理，我精心組織教師學習《更新教育觀念報告集》、《新課程中課堂行為的變化》、《素質教育觀念學習提要》等有關章節(jié)，同時組織全體教師進行通識培訓和學科培訓，經常組織教師集中觀看新課程光盤，進行大會交流，并寫出心得體會。我校的教師的思想觀念發(fā)生了較為深刻的變化：他們更新了教學觀念，確立新的教學理念，增強了教育科研意識，開闊了教育視野。他們在課堂教學中確實轉變角色，成為學生的首席伙伴，學生成為真正的學習主人。他們已從“經驗型”、“辛苦型”的教師向“研究型”、“創(chuàng)造型”的教師轉型。我校還經常聯(lián)系教學實際，對課改中遇到的熱點、焦點問題及典型案例開展大討論，以提高教師的教學理論水平和創(chuàng)新能力。通過管理，使我校教師有了較前衛(wèi)的教育思想，為全面提高教學質量提供強有力的保證。我校在xx年的全市崗位培訓省級新課程公共課考試中，我本人取得了全市總分第二名的好成績。在xx年的全省統(tǒng)考中，我校作為一間農村初級中學，在全市排名中以平均分第六名的好成績博得了兄弟學校的贊賞和市局有關領導的充分肯定。在xx年6月的全國中小學教師教育技術能力統(tǒng)考中，全校僅有1名教師未獲通過，成績有目共睹。這是我校教學管理中的一個大亮點。

二、教學組織管理

教學組織管理是教學管理的核心，在我的精心策劃和積極工作下，我校提前完成了組織管理制度化、正規(guī)化。

1、建立了教學指揮系統(tǒng)

學校行政是教學決策和指揮中心，其意圖由職能部門——教導處加以具體化并執(zhí)行，再往下由各教研組至教師形成教學管理系統(tǒng)，側重于教師教的管理。諸如科組活動，“授-——說——評”課活動，“傳——幫——帶”活動，師徒結對活動，說課活動，青年教師培養(yǎng)活動，舉行各種評比活動等。我校每學期均進行兩次全校性教研活動，每次都有主題，有行政領導參加，之后都寫心得體會。這些活動的開展，讓全體教師受益匪淺。

2、明確教學管理職責，完善教學常規(guī)管理

我校每學期進行兩次大的教學常規(guī)檢查。要求上課一定要有教案，沒有教案一律不得走上講臺。教案應有教學目標，重點、難點，教學課時及教學過程等，基本做到“五臟俱全”，每周要有教后記。作業(yè)、作文的數量和質量均提出要求，每學期各科的測驗次數也作出規(guī)定。每星期各科組要進行科組活動一次。認真落實“五個一”的工作，認真審查登記，對完成任務的教師給予獎勵，對不完成任務的教師給予處罰。這樣，大家明確了責任，操作性也較強，完成的效率也相對較高。

總之，我校已建立了政令暢通，層次分明的教學指揮系統(tǒng)，加強了教學常規(guī)管理制度，規(guī)范了教學行為。我校在教學組織管理中已邁出了可喜而堅實的一步，取得了不小的成績，相信來年一定會更有勁頭。

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