2023年行政領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告 行政領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告(通用14篇)

在當(dāng)下社會(huì)，接觸并使用報(bào)告的人越來越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢？下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板，希望能夠幫到你喲!

行政領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告篇一

_年_月，我任縣經(jīng)委主任兼鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局局長，____年_月調(diào)任縣府辦主任，____年__月調(diào)任__鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長。五年來，我始終把“盡職盡責(zé)、盡心盡力”作為自己的基本要求，勇于創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為蒼南現(xiàn)代化建設(shè)作了一些有益的工作。

一、理清思路抓重點(diǎn)

思路決定出路。思路不清，方向就不明，工作就難以推動(dòng)。五年來，我不管在哪個(gè)崗位，都十分重視理清工作思路。在擔(dān)任縣經(jīng)委主任期間，面臨著企業(yè)外遷、企業(yè)規(guī)模小、散以及低水平重復(fù)建設(shè)、無序競爭嚴(yán)重等問題，通過深入調(diào)研，提出了“圍繞一條主線(以經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，重組蒼南工業(yè)新優(yōu)勢)、建立二個(gè)機(jī)制(即自主創(chuàng)新的技術(shù)進(jìn)步機(jī)制和公平競爭的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制)、打好三個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)(提高產(chǎn)業(yè)水平攻堅(jiān)戰(zhàn)，國有、集體企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)攻堅(jiān)戰(zhàn))”的工作思路，重點(diǎn)抓好四個(gè)方面工作：

一是抓好工業(yè)園區(qū)建設(shè)。以工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，加快企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。通過龍港示范印刷工業(yè)園區(qū)、靈溪塑編工業(yè)園區(qū)等建設(shè)有力地推動(dòng)了我縣印刷業(yè)、塑編業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢。

二是加快企業(yè)技術(shù)改造。堅(jiān)持“打基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、增效益”的方針，高標(biāo)準(zhǔn)起步，保重點(diǎn)實(shí)施，認(rèn)真做好技改服務(wù)工作，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，大大增強(qiáng)了工業(yè)發(fā)展后勁。以來全縣每年技改投入均超過3億元。

三是建立行業(yè)協(xié)會(huì)。先后組織建立了企業(yè)家協(xié)會(huì)、塑編和不干膠材料行業(yè)協(xié)會(huì)，通過發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)自律作用，有效地解決了同行業(yè)間無序競爭的問題。

四是積極為企業(yè)做好服務(wù)。深入企業(yè)調(diào)研，及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，建議縣政府制訂了《縣工業(yè)龍頭企業(yè)若干優(yōu)惠政策》、《關(guān)于加快工業(yè)集中布局的若干意見》、《縣工業(yè)重點(diǎn)扶持企業(yè)優(yōu)惠政策》等，在財(cái)政、稅收、土地、科技、信貸等方面給企業(yè)以更多的扶持。19__年、20__年，縣經(jīng)委連續(xù)2次在全縣涉企部門為企業(yè)服務(wù)民主評(píng)議中名列第一。__年本人被評(píng)為全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)優(yōu)秀管理工作者。全縣工業(yè)總產(chǎn)值從98年120.4億元提高到的161.6億元，每年平均增長17.1%，工商稅收收入每年平均增長15%。

在擔(dān)任縣府辦主任期間，圍繞著“當(dāng)好參謀，做好助手”這一中心，著重抓好“二個(gè)加強(qiáng)”，即加強(qiáng)服務(wù)工作、加強(qiáng)自身建設(shè)，積極發(fā)揮參謀、協(xié)調(diào)作用，規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身素質(zhì)，組織辦公室人員深入基層調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了大量的第一手材料。在20__年的中藥材市場整頓和20__年印刷業(yè)專項(xiàng)整治工作中，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，發(fā)揮智囊的作用，妥善協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作，促進(jìn)了中藥材市場的規(guī)范經(jīng)營和印刷業(yè)專項(xiàng)整治的順利開展，得到了國家有關(guān)部門及省、市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

同時(shí)還協(xié)助縣府領(lǐng)導(dǎo)解決了藻溪鎮(zhèn)群眾因洪水受淹上訪、觀美鎮(zhèn)群眾因甬臺(tái)溫高速公路土地政策問題上訪等集體上訪事件，及時(shí)消除了社會(huì)不穩(wěn)定因素。去年底剛到龍港鎮(zhèn)任職時(shí)，龍港正面臨著投資信心不足、企業(yè)外遷、財(cái)政困難、房地產(chǎn)市場低迷等問題。通過深入調(diào)研，我提出了“圍繞一個(gè)目標(biāo)(建立敖江流域區(qū)域中心城市)、實(shí)現(xiàn)四個(gè)加快、四個(gè)提高(加快城市化進(jìn)程、提高城市吸引力和輻身力;加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭力;加快社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的協(xié)調(diào)水平;加快綜合改革步伐、提高政府工作效率和服務(wù)意識(shí))”的工作思路，得到鎮(zhèn)三套班子的支持，并把它做為本屆政府工作的具體舉措，在鎮(zhèn)人代會(huì)上審議通過。在工作中，結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)抓好四方面工作：

一是招商引資。以“最優(yōu)越的地理位置、最優(yōu)惠的用地價(jià)格、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”來促進(jìn)投資，營造一個(gè)留住內(nèi)資、引進(jìn)外資的良好環(huán)境。目前，龍港的投資信心已經(jīng)明顯回升，一些外遷企業(yè)也陸續(xù)回遷。其中，投資較大的項(xiàng)目有金田集團(tuán)bopp薄膜材料生產(chǎn)線，投資1.6億元，已與德國布魯納公司簽定了8800萬元的設(shè)備采購合同;浙江世貿(mào)房開公司以1.1億元的招標(biāo)價(jià)開發(fā)建設(shè)康居工程龍港錦繡園項(xiàng)目。

二是扶持產(chǎn)業(yè)。集中財(cái)力加快龍港包裝印刷示范工業(yè)園區(qū)、城東工業(yè)園區(qū)、小包裝印刷工業(yè)園區(qū)、塑編工業(yè)園區(qū)等建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集中，成功舉辦第四屆龍港國際印刷設(shè)備及材料展覽會(huì)和“穿在溫州，印在龍港”產(chǎn)業(yè)互動(dòng)聯(lián)誼會(huì)，進(jìn)一步打響了“印在龍港”的區(qū)域品牌。目前，我們正積極申報(bào)“中國包裝印刷城”，爭取亞洲包裝中心溫州產(chǎn)業(yè)基地落戶龍港。積極發(fā)展效益農(nóng)業(yè)，不斷投入資金修建堤塘，確保今年汛期到來時(shí)全鎮(zhèn)25公里江、海堤塘基本閉合，完成了1.3萬畝標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)農(nóng)民種植經(jīng)濟(jì)效益較高的人參果、臺(tái)灣青棗、以色列蕃茄等經(jīng)濟(jì)作物，今年全鎮(zhèn)調(diào)減糧食種植面積達(dá)25%，大大超過了全縣15%的平均水平。

三是重教納才。一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)不發(fā)展沒有地位，教育不發(fā)展就沒有品位，也難以升位。教育發(fā)展了，可以帶動(dòng)招商引資。在農(nóng)村義務(wù)教育管理體制實(shí)現(xiàn)“以縣為主”的新形勢下，積極擺正位置，進(jìn)一步強(qiáng)化相應(yīng)的職責(zé)，轉(zhuǎn)變辦學(xué)觀念，把教育做為一個(gè)產(chǎn)業(yè)來抓，建立多元化的投入機(jī)制，加快校網(wǎng)布局調(diào)整，先后投入資金對(duì)全鎮(zhèn)中小學(xué)危房進(jìn)行了全面改造，實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)中小學(xué)的教學(xué)儀器設(shè)備的基本達(dá)標(biāo)。同時(shí)還進(jìn)一步放開戶籍管理制度，鼓勵(lì)外地中、高級(jí)技術(shù)和管理人才落戶龍港。

四是優(yōu)化環(huán)境。制定了《促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干政策》、《促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的若干政策》，簡化企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)的手續(xù)，對(duì)進(jìn)入工業(yè)園區(qū)企業(yè)實(shí)行“一條龍”跟蹤制服務(wù)，提出了龍港鎮(zhèn)信用政府建設(shè)要與解決當(dāng)前群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題、依法行政、提高工作人員從政道德意識(shí)、政務(wù)公開、制度建設(shè)、服務(wù)承諾、公務(wù)員考核等結(jié)合起來。親自組織人員嚴(yán)厲打擊搬運(yùn)裝卸的地霸行為。加快一批與工業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的硬環(huán)境。

二、開拓創(chuàng)新促發(fā)展

面對(duì)新情況、新問題、新事物層出不窮的新形勢，老是用舊的思維和辦法，而不進(jìn)行改革和創(chuàng)新就會(huì)沒有出路。只有不斷開拓創(chuàng)新，才能全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。在工作中，我始終堅(jiān)持用新的思維來謀求新的發(fā)展，以“三個(gè)有利于”為標(biāo)準(zhǔn)，大膽地去試，大膽地去闖，大膽地去干，努力在解放思想、搶抓機(jī)遇上先人一步。在縣經(jīng)委工作期間，針對(duì)多年來我縣工業(yè)管理體制不順，存在著多頭審批、管理職責(zé)不清等問題，在全市率先進(jìn)行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)管理體制改革，鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)都實(shí)行屬地管理，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理工業(yè)企業(yè)的責(zé)任，業(yè)務(wù)上由縣經(jīng)委歸口統(tǒng)一管理，改變了原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)由28個(gè)部門多頭管理的弊端。

此項(xiàng)改革受到市政府的充分肯定。針對(duì)我縣企業(yè)規(guī)模小、支柱性產(chǎn)業(yè)競爭力不強(qiáng)等問題。通過深入調(diào)研，提出建設(shè)特色工業(yè)園區(qū)，實(shí)行行業(yè)集中布局，積極引導(dǎo)建立了龍港示范印刷工業(yè)園區(qū)、靈溪塑編工業(yè)園區(qū)、金鄉(xiāng)不干膠工業(yè)園區(qū)等特色工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，使之成為我縣經(jīng)濟(jì)的新增長點(diǎn)，大大促進(jìn)了我縣印刷、塑編、不干膠等特色支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。省計(jì)劃與經(jīng)濟(jì)委員會(huì)在全省推行我縣的特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。在擔(dān)任縣府辦主任期間，對(duì)公文的處理程序進(jìn)行改革，提高全縣政府內(nèi)部辦公、辦事的高效性和有序性，加強(qiáng)信息化建設(shè)，建立了局域網(wǎng)。

今年，為了鼓舞投資信心，對(duì)優(yōu)惠政策進(jìn)行了全面調(diào)整，淡化原有政策對(duì)量大面廣的企業(yè)“撒胡椒粉”式激勵(lì)作用，充分發(fā)揮政策對(duì)行業(yè)導(dǎo)向作用，使政策主要體現(xiàn)在鼓勵(lì)聯(lián)合重組做大做優(yōu)項(xiàng)目、重大科技進(jìn)步和培育新興產(chǎn)業(yè)、投資工業(yè)園區(qū)、提高企業(yè)外向度、創(chuàng)立品牌和管理創(chuàng)新等，并改革原有的招商模式，積極開展以商招商、小分隊(duì)招商等形式，把外出辦企業(yè)的溫州人、蒼南人請(qǐng)回來，把外面的投資者引進(jìn)來，在招商中采取靈活操作，實(shí)行“一事一議”、“一事一策”的辦法，吸引了一批平陽、深圳等企業(yè)的投資。深化戶籍制度改革，打開城門吸引投資，改革辦學(xué)體制，讓民辦的巨人中學(xué)增掛第三高級(jí)中學(xué)牌子，進(jìn)一步盤活了教育資源。另外，還結(jié)合省級(jí)文明城鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)，全面推進(jìn)殯葬改革，實(shí)施一系列“亮麗”、“綠化”工程，深化城鎮(zhèn)管理，拓展“嚴(yán)管街”范圍，形成“嚴(yán)管區(qū)”，并在嚴(yán)管區(qū)內(nèi)推行喇叭禁鳴，在全市率先推出垃圾拾荒權(quán)和河道保潔有償服務(wù)。

三、真抓實(shí)干求實(shí)效

空談?wù)`國，實(shí)干興邦。如果沒有真正把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，那么最好的思路、計(jì)劃、目標(biāo)就成一紙空文，毫無意義。五年來，在工作中我始終堅(jiān)持抓落實(shí)、促到位，求真務(wù)實(shí)，對(duì)于認(rèn)準(zhǔn)的工作，就排除一切干擾，一抓到底。98年，針對(duì)在我縣國有集體企業(yè)改制過程中企業(yè)職工集體上訪不斷的問題，頂住各種壓力，耐心細(xì)致地做好思想工作，提出“一企一策”的辦法，當(dāng)年順利完成企業(yè)改革19家，其中蒼南陶瓷總廠、線毯廠破產(chǎn)工作的順利完成，解決了幾屆政府頭痛的難題。在擔(dān)任縣府辦主任期間，圍繞縣政府中心工作，把督查工作擺上重要位置，重點(diǎn)抓好決策督查、專項(xiàng)督查和人大政協(xié)議案辦理落實(shí)情況的督查。

今年年初當(dāng)選鎮(zhèn)長后，根據(jù)鎮(zhèn)財(cái)政嚴(yán)重赤字的現(xiàn)狀，在項(xiàng)目建設(shè)上提出了盡力而為、量力而行、分步實(shí)施、有序推進(jìn)的原則，精打細(xì)算，厲行節(jié)約，把有限的資金用在刀刃上，不追求表面文章，擺花架子，不盲目地追求一時(shí)的“轟動(dòng)效應(yīng)”，不搞徒有虛名、勞民傷財(cái)?shù)摹罢児こ獭?，暫緩了?zhèn)府大樓、體育館等耗資上億元工程項(xiàng)目上馬，集中財(cái)力抓好“一橋三路(甌南大橋、世紀(jì)大道、站港路、通港路)”、工業(yè)園區(qū)等重點(diǎn)工程建設(shè)，“三路”建成后，我鎮(zhèn)城市框架將擴(kuò)大一倍，積極加快城市化進(jìn)程。把原來打算鎮(zhèn)政府自己開發(fā)的康居工程成功地推向社會(huì)，既解決了原有建設(shè)資金缺乏的問題，又為其他建設(shè)項(xiàng)目措籌了8000多萬的資金。

根據(jù)周邊地區(qū)的投資環(huán)境以及企業(yè)的實(shí)際，降低了工業(yè)園區(qū)的用地價(jià)格，把龍金大道兩側(cè)規(guī)劃為工業(yè)用地，建成龍金大道經(jīng)濟(jì)走廊，目前地處龍金大道的印刷示范工業(yè)園區(qū)二期正在建設(shè)之中，三期和亞洲包裝中心溫州產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)正在規(guī)劃之中。積極開展印刷業(yè)專項(xiàng)整治，印刷業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，全鎮(zhèn)印刷企業(yè)數(shù)已由原來700多家減少為427家，針對(duì)大部分印刷企業(yè)存在廠房不標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)、存在“三合一”現(xiàn)象的實(shí)際，加快小包裝印刷工業(yè)園區(qū)建設(shè)，調(diào)低成本價(jià)格，解決了量大面廣的小型印刷企業(yè)的出路問題，該工業(yè)園區(qū)建設(shè)已接近尾聲，今年9月份企業(yè)將可以入園開工生產(chǎn)。同時(shí)還及時(shí)調(diào)整4大工業(yè)園區(qū)的建設(shè)項(xiàng)目，收回了一些企業(yè)“圈而不用”的土地，盤活了工業(yè)園區(qū)土地的存量，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了一些有實(shí)力企業(yè)投資的積極性。

四、以身作則樹形象

無論在工作或生活中，作為單位的一把手,我始終處處以身作則，率先垂范。首先是嚴(yán)以律己。凡要求下面做的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，做到在發(fā)展經(jīng)濟(jì)和其他工作方面，膽大些，但在涉及個(gè)人利益的問題上，膽小一些，堅(jiān)持依法辦事，秉公辦事，堂堂正正做人，清清白白為官，不謀私利，管好身邊的工作人員，管好自己的親屬。其次是講原則。敢于承擔(dān)責(zé)任，不做“老好人”。在用人方面，做到不看關(guān)系看政績，不看籍貫看貢獻(xiàn)，不看身份看水平，大膽啟用作風(fēng)優(yōu)良、扎實(shí)工作、業(yè)務(wù)水平好的干部。再次是勤于學(xué)習(xí)。利用各種時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”重要思想、“七·一”、“5·31”講話以及法律知識(shí)、市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)等，不斷提高自身素質(zhì)，并堅(jiān)持做到理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。

五年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心以及同事們的支持和幫助下，我在工作中取得了一些成績。但離上級(jí)的要求和群眾的期望還有一定的差距。在今后的工作中，我將按照“三個(gè)代表”的要求，更加嚴(yán)格要求自己，克服存在的不足，本著對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，努力做到“興一方經(jīng)濟(jì)，富一方百姓，建一方文明，保一方平安”。

行政領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

在xx這個(gè)大家庭也快三年了，正是在這里我開始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)。

在這里見證著公司的壯大，在公司給了我許許多多人生第一次的體驗(yàn)，第一次出省、第一次坐飛機(jī)、第一次出國，太多太多的第一次，第一次擔(dān)起責(zé)任和義務(wù)，每年中旬上海焙烤展的開始都是我鉚勁的時(shí)候，雖然還是比較順利，但是里面仍有許多瑕疵需要改進(jìn)。年底的年會(huì)更是讓我鍛煉自己的機(jī)會(huì)，如果把公司每個(gè)年終做的嚴(yán)肅嚴(yán)謹(jǐn)又不失活潑確實(shí)需要思考，還好大家都玩得還算愉快，看著自己的勞動(dòng)成果得到肯定，再辛苦再累也是值得的。

然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。我開始了思索：到底自己適合什么?追求什么?時(shí)間長了，自我否定的心就愈發(fā)的深起來，內(nèi)心渴望的事情慢慢就會(huì)淡忘磨平。而且我在公司似乎不能夠做出更多的貢獻(xiàn)，所以，我想轉(zhuǎn)變下自身，換個(gè)新的環(huán)境不像溫室的小花只懂嬌弱開放，而是如傲雪般迎風(fēng)盛開。

但想到離開公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，感謝領(lǐng)導(dǎo)們李總和潘先生的信任，特別是xx的在人生道路上對(duì)我的指引。雷厲風(fēng)行、做事果斷、決策高明是xx身上發(fā)光發(fā)亮的地方，而這些都是我想要學(xué)習(xí)的內(nèi)容，我常常在想，什么時(shí)候可以像xx一樣有強(qiáng)大的氣場，而同時(shí)又有凝聚力?只有努力努力努力也許終有一天也可以這樣。好舍不得同事之間的那片真誠和友善。感謝筠姐和慧姐無論在工作或是生活孜孜不倦地教誨我，感謝文哥予哥對(duì)我工作的關(guān)懷和肯定，感謝阿南、阿瑩還有其他所有同事在工作上的合作無間，感謝玲姐此前美味的飯菜，感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?/p>

現(xiàn)在我能說的只有滿滿的感謝，感恩在xx的每一年每一天每一分每一秒，我永遠(yuǎn)都會(huì)記得在xx這段美好的日子。祝愿公司生意能夠蒸蒸日上，所有同事身體健康!

行政領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告篇三

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平

為了適應(yīng)新形勢下政府工作需要，一年來，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面，通過學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個(gè)代表”的重要思想，尤其是學(xué)習(xí)“十六”大精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀；在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，繁忙工作之余，能擠出時(shí)間堅(jiān)持自學(xué)，系統(tǒng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代科技、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、系列法規(guī)及城市建設(shè)、文化等分管各部門的業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)中干，干中學(xué)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)層面，提高理論層次，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)的才能。同時(shí)，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，經(jīng)常深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實(shí)踐勘查，為工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

二、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，真抓實(shí)干，積極開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面

（一）城鎮(zhèn)建設(shè)事業(yè)取得新進(jìn)展。

**年是實(shí)現(xiàn)“十五”計(jì)劃的關(guān)鍵之年，我市的城鎮(zhèn)建設(shè)工作按照市二次黨代會(huì)提出的“打造工業(yè)強(qiáng)市，再創(chuàng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢”和“東區(qū)凈、綠、亮、美，西區(qū)拉大框架”的城建發(fā)展構(gòu)想，緊緊抓住我市進(jìn)入省重點(diǎn)縣（市）的良好機(jī)遇，以“城市創(chuàng)建年”為契機(jī)，堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高水平管理，高效益經(jīng)營，高效能運(yùn)轉(zhuǎn)，城鎮(zhèn)建設(shè)事業(yè)邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

一、引入經(jīng)營城市理念，加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

一年來，面對(duì)我市城市硬件建設(shè)欠帳較多，城市功能亟待完善，城市框架急待拉開的局面，本人能夠求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，引入經(jīng)營城市理念，著手逐步建立了一套良性循環(huán)的城市建設(shè)運(yùn)作機(jī)制，以加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是深化投融資體制改革，組建了民營性質(zhì)的@#$市城市建設(shè)開發(fā)公司，鼓勵(lì)民間資本參與城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施的建設(shè)、管理和經(jīng)營。今年，已與天通公司達(dá)成意向進(jìn)行西區(qū)四條道路（**萬元）建設(shè)投資。二是盤活存量資本，最大限度地實(shí)現(xiàn)城市資源的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益?；I資*萬元，開通了青屏山山頂?shù)缆罚煌顿Y**萬元完成了嵩山大道拆遷改造及綜合整治工程。通過城市土地置換，先后啟動(dòng)了總投資***億元的東大街橋涵路基、創(chuàng)業(yè)大道、青屏街西段等道路工程建設(shè)。目前東大街橋涵路基工程已經(jīng)竣工，創(chuàng)業(yè)大道和青屏街西段道路工程已完成前期的選址、規(guī)劃、拆遷工作，計(jì)劃**年*月底建成通車。三是深化市政公用事業(yè)改革，打破行業(yè)封鎖，積極推進(jìn)市場化運(yùn)作，逐步完善城市功能。本人能發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢為項(xiàng)目單位搞好服務(wù)與協(xié)調(diào)，啟動(dòng)了金門污水處理有限公司民營資本進(jìn)行*萬立方/日（投資**萬元）污水處理廠項(xiàng)目建設(shè)，目前已上報(bào)國家發(fā)展委；通過出讓燃?xì)馓卦S經(jīng)營權(quán)，與中國城市燃?xì)饨ㄔO(shè)控股有限公司簽訂***億元投資協(xié)議，引西氣東輸入密；完成西區(qū)*萬立方/日供水工程的報(bào)批立項(xiàng)，已爭取到國債資金*萬元；采取社會(huì)資本先行的辦法進(jìn)行投資*萬元的垃圾填埋場續(xù)建工程建設(shè)，目前已經(jīng)建成投用。以上工程的建設(shè)，大大完善了我市城市功能，改善了人居生活環(huán)境。

二、創(chuàng)新城市管理體制，提高城市管理水平。

城市環(huán)境是城市居民賴以生存的基本要素，是城市的軟件支撐，是城市的靈魂。今年以來，以創(chuàng)建省級(jí)文明城市為載體，全面提高城市管理水平。一是理順了城市管理體制。對(duì)建設(shè)局、辦事處的城市管理職能進(jìn)行重新界定，有效解決了城市管理中的職能分散、管理空擋、服務(wù)盲區(qū)等現(xiàn)象，調(diào)動(dòng)了方方面面的積極性，使城市管理日趨規(guī)范化。二是不定期開展大規(guī)模的城市環(huán)境綜合整治活動(dòng)。清理馬路市場*個(gè)，規(guī)范石雕市場*處，拆除違章建筑物**處，取締污染企業(yè)*家，堅(jiān)持明查暗訪，狠抓工作落實(shí)，使城區(qū)衛(wèi)生現(xiàn)狀及占道經(jīng)營得以明顯改觀。三是輸堵結(jié)合，著手規(guī)劃停車場及服裝、小吃市場，退路進(jìn)店進(jìn)場進(jìn)行規(guī)范經(jīng)營。四是開展“三講一樹”活動(dòng)，集中整治城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生。今年按照鄭州市“三講一樹”工作要求和部署，堅(jiān)持以人為本，革除十大陋習(xí)，在全市集中開展對(duì)不文明行為專項(xiàng)整治活動(dòng)，迅速開展愛國衛(wèi)生大掃除，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)垃圾規(guī)范化管理。全市共建設(shè)垃圾房池**多個(gè)，創(chuàng)出農(nóng)村垃圾規(guī)范化管理先進(jìn)村**個(gè)，為抗擊“非典”和農(nóng)村垃圾規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。通過集中整治，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌得以很大改善，在鄭州市“三講一樹”活動(dòng)檢查中榮獲金杯單位。

三、土地管理工作有了新突破。

土地是最大的國有資產(chǎn)，是城市運(yùn)作建設(shè)資金的保障。我以突出“管理、開發(fā)、增值”為重點(diǎn)，以保護(hù)耕地，合理用地，服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)為已任，以經(jīng)營城市為目標(biāo)，加強(qiáng)城市土地資產(chǎn)管理，切實(shí)做好“資本置換，資源整合”工作。一是進(jìn)一步加強(qiáng)城市土地集中統(tǒng)一管理，政府獨(dú)家供地機(jī)制初步建立，從而使政府真正掌握了土地壟斷經(jīng)營權(quán)和調(diào)控土地供需矛盾的主動(dòng)權(quán)。二是強(qiáng)力推進(jìn)土地收購儲(chǔ)備，大力做好城市土地集中供應(yīng)。對(duì)土地利用總體規(guī)劃確定的未開發(fā)利用的建設(shè)用地、閑置土地、企業(yè)改制中需盤活的土地，分批次、有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟地統(tǒng)一收購或收回，全部納入政府土地儲(chǔ)備庫。全年共收購儲(chǔ)備國有土地*****畝，為城市建設(shè)提供了保障。三是建立@#$市地產(chǎn)交易中心，對(duì)國有土地使用權(quán)實(shí)行招標(biāo)、掛牌、拍賣出讓和交易。**年，我市共掛牌出讓土地*宗，面積***畝；公開拍賣出讓土地*宗，面積****畝；按照供地政策，協(xié)議出讓國有土地和劃撥國有土地*宗，面積****畝。全年實(shí)現(xiàn)土地收益****萬元。這標(biāo)志著我市招標(biāo)拍賣掛牌出讓國有土地使用權(quán)制度已全面形成。四是加大耕地保護(hù)和土地開發(fā)復(fù)墾整理力度。充分發(fā)揮土地規(guī)劃龍頭作用，強(qiáng)化土地用途管理制度，切實(shí)保護(hù)耕地，確保全市基本農(nóng)田面積控制在***公頃。同時(shí)，全面推進(jìn)土地開發(fā)復(fù)墾整理，保證耕地后備資源，積極補(bǔ)充有效耕地面積，確保耕地總量動(dòng)態(tài)平衡。

四、文化旅游建設(shè)創(chuàng)出新亮點(diǎn)。

*、整合旅游資源，發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)。

旅游業(yè)是一種新興的產(chǎn)業(yè)，有很大的關(guān)聯(lián)度和深入性，能帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我市地處鄭、汴、洛大黃河文化旅游軸線的中間地帶，東接黃帝文化旅游資源組團(tuán)，西靠嵩山旅游資源組團(tuán)，有一定的區(qū)位優(yōu)勢和潛在的旅游市場，但景點(diǎn)小、亂、散，不成氣候。一年來，東部能以黃帝文化為突破口，以黃帝宮為龍頭，著力挖掘黃帝文化資源；西部以自然風(fēng)光為主，著力開發(fā)尖山神仙洞、香嶼寺等景點(diǎn)。一是投資*萬元對(duì)黃帝宮景區(qū)進(jìn)行全面修復(fù)建設(shè)，啟動(dòng)黃帝宮景區(qū)，準(zhǔn)備以全新的面貌迎接“**中國.@#$黃帝文化尋根拜祖旅游節(jié)暨項(xiàng)目洽談會(huì)”。二是開展了旅游資源調(diào)查，整合了旅游資源，完成了《中原叢書》的初稿撰寫工作。三是組織全市旅游項(xiàng)目參加了中國北方旅游交易會(huì)，簽定合同**份，對(duì)拉動(dòng)@#$經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高@#$知名度具有積極作用。

*、加強(qiáng)文化建設(shè)，豐富文化生活。

一是堅(jiān)持文藝“二為”方向和“雙百”方針，鞏固全國文化建設(shè)先進(jìn)縣（市）成果，進(jìn)一步完善文化基礎(chǔ)設(shè)施和文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，鞏固文藝宣傳陣地，文化生產(chǎn)取得新豐收，文化事業(yè)取得豐碩成果。二是群眾文化活動(dòng)豐富多樣，以《梨園春》擂臺(tái)賽為龍頭，與“青屏月未”廣場文化活動(dòng)相結(jié)合，開展送文化下鄉(xiāng)活動(dòng)，活躍城鄉(xiāng)文化氣氛，豐富群眾文化生活。三是文物開發(fā)利用與保護(hù)工作穩(wěn)步推進(jìn)。曲梁《古城寨遺址》、劉寨《新寨遺址》被確定為全國四大“中華文明探源工程”，**年加大對(duì)遺址的開發(fā)保護(hù)力度，中國古都學(xué)會(huì)專家專程對(duì)《古城寨遺址》進(jìn)行考察，召開了黃帝古都（軒轅丘）研討會(huì)，認(rèn)為黃帝古都就在@#$，古城寨遺址就是中華文明的'起源地。這一發(fā)現(xiàn)不但給國家文化研究提供了寶貴資料，而且也提高了@#$的對(duì)外知名度，為@#$旅游業(yè)的發(fā)展提供新的發(fā)展空間。加強(qiáng)文物保護(hù)工作，順利實(shí)現(xiàn)了第**文化安全年。

廣播電視、郵政、電信、移動(dòng)通訊等項(xiàng)工作，經(jīng)過系統(tǒng)全體干部職工的共同努力，也都取得了可喜的成績。

五、勤政廉潔，樹立人民公仆的良好形象

一年來，我遵紀(jì)守法，廉潔從政，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，從嚴(yán)要求自己家屬子女和身邊工作人員，自覺維護(hù)黨在人民群眾中的形象；堅(jiān)持勤政為民，倡樹“四實(shí)”新風(fēng)，不論節(jié)假日，一切都以工作為重，深入基層，深入群眾，認(rèn)真調(diào)查研究，分析排查原因，理清工作思路，解決實(shí)際問題，樹立公仆形象；嚴(yán)以律已，寬以待人，堅(jiān)持大事講原則，小事講風(fēng)格，始終把黨和人民的利益置于個(gè)人利益之上，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用。

一年來，我始終以務(wù)實(shí)創(chuàng)新，勇爭一流的工作姿態(tài)，拼搏進(jìn)取，取得了一定的成績，但離黨和人民的要求還有差距，總結(jié)過去是為了更好地開創(chuàng)未來，在今后的工作中，我將再接再厲，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，揚(yáng)長避短，努力再鑄各項(xiàng)工作新輝煌，以不辜負(fù)黨的重托和人民的期望。

行政領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告篇四

20_年以來，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及徐總經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)下，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我在20_年的工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。兩個(gè)月來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。組織了員工健康體檢等，行政部在接待、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了帶頭作用。

二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作在服務(wù)工作方面做到了以下兩點(diǎn)：

1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情。

2、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平

深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。我努力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，為加強(qiáng)行政監(jiān)督和管理夯實(shí)理論基礎(chǔ)。

四、認(rèn)真履行職責(zé)

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，做了一些切實(shí)可行的要求和規(guī)定，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。通過新進(jìn)員工的培訓(xùn)，初步制定了“全員培訓(xùn)計(jì)劃”并準(zhǔn)備把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門和總經(jīng)理的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)的前提下，協(xié)助部門完成人員招聘工作。完成公司人事檔案信息的建立完善、人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的造表及上報(bào)工作。

五、存在的不足

在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事務(wù)繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的制度落實(shí)不力現(xiàn)象。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。

六、行政部20_年工作綱要

20_年即將到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展20_年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

5、在工作計(jì)劃中，每月都突出-個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

以上是本人在20_年度任職公司行政部經(jīng)理的述職報(bào)告，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

特此報(bào)告

行政領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告篇五

xx年x月，我任縣經(jīng)委主任兼鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局局長，xxxx年x月調(diào)任縣府辦主任，xxxx年xx月調(diào)任xx鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長。五年來，我始終把“盡職盡責(zé)、盡心盡力”作為自己的基本要求，勇于創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為蒼南現(xiàn)代化建設(shè)作了一些有益的工作。

一、理清思路抓重點(diǎn)

思路決定出路。思路不清，方向就不明，工作就難以推動(dòng)。五年來，我不管在哪個(gè)崗位，都十分重視理清工作思路。在擔(dān)任縣經(jīng)委主任期間，面臨著企業(yè)外遷、企業(yè)規(guī)模小、散以及低水平重復(fù)建設(shè)、無序競爭嚴(yán)重等問題，通過深入調(diào)研，提出了“圍繞一條主線（以經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，重組蒼南工業(yè)新優(yōu)勢）、建立二個(gè)機(jī)制（即自主創(chuàng)新的技術(shù)進(jìn)步機(jī)制和公平競爭的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制）、打好三個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)（提高產(chǎn)業(yè)水平攻堅(jiān)戰(zhàn)，國有、集體企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)攻堅(jiān)戰(zhàn)）”的工作思路，重點(diǎn)抓好四個(gè)方面工作：一是抓好工業(yè)園區(qū)建設(shè)。以工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，加快企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。通過龍港示范印刷工業(yè)園區(qū)、靈溪塑編工業(yè)園區(qū)等建設(shè)有力地推動(dòng)了我縣印刷業(yè)、塑編業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢。二是加快企業(yè)技術(shù)改造。

堅(jiān)持“打基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、增效益”的方針，高標(biāo)準(zhǔn)起步，保重點(diǎn)實(shí)施，認(rèn)真做好技改服務(wù)工作，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，大大增強(qiáng)了工業(yè)發(fā)展后勁。98年以來全縣每年技改投入均超過3億元。三是建立行業(yè)協(xié)會(huì)。先后組織建立了企業(yè)家協(xié)會(huì)、塑編和不干膠材料行業(yè)協(xié)會(huì)，通過發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)自律作用，有效地解決了同行業(yè)間無序競爭的問題。四是積極為企業(yè)做好服務(wù)。深入企業(yè)調(diào)研，及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，建議縣政府制訂了《縣工業(yè)龍頭企業(yè)若干優(yōu)惠政策》、《關(guān)于加快工業(yè)集中布局的若干意見》、《縣工業(yè)重點(diǎn)扶持企業(yè)優(yōu)惠政策》等，在財(cái)政、稅收、土地、科技、信貸等方面給企業(yè)以更多的扶持。、xx年，縣經(jīng)委連續(xù)2次在全縣涉企部門為企業(yè)服務(wù)民主評(píng)議中名列第一。本人被評(píng)為全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)優(yōu)秀管理工作者。全縣工業(yè)總產(chǎn)值從98年120。4億元提高到xx年的161。6億元，每年平均增長17。1%，工商稅收收入每年平均增長15%。在擔(dān)任縣府辦主任期間，圍繞著“當(dāng)好參謀，做好助手”這一中心，著重抓好“二個(gè)加強(qiáng)”，即加強(qiáng)服務(wù)工作、加強(qiáng)自身建設(shè)，積極發(fā)揮參謀、協(xié)調(diào)作用，規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身素質(zhì)，組織辦公室人員深入基層調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了大量的`第一手材料。

在xx年的中藥材市場整頓和xx年印刷業(yè)專項(xiàng)整治工作中，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，發(fā)揮智囊的作用，妥善協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作，促進(jìn)了中藥材市場的規(guī)范經(jīng)營和印刷業(yè)專項(xiàng)整治的順利開展，得到了國家有關(guān)部門及省、市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。同時(shí)還協(xié)助縣府領(lǐng)導(dǎo)解決了藻溪鎮(zhèn)群眾因洪水受淹上訪、觀美鎮(zhèn)群眾因甬臺(tái)溫高速公路土地政策問題上訪等集體上訪事件，及時(shí)消除了社會(huì)不穩(wěn)定因素。去年底剛到龍港鎮(zhèn)任職時(shí)，龍港正面臨著投資信心不足、企業(yè)外遷、財(cái)政困難、房地產(chǎn)市場低迷等問題。通過深入調(diào)研，我提出了“圍繞一個(gè)目標(biāo)（建立敖江流域區(qū)域中心城市）、實(shí)現(xiàn)四個(gè)加快、四個(gè)提高（加快城市化進(jìn)程、提高城市吸引力和輻身力；加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭力；加快社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的協(xié)調(diào)水平；加快綜合改革步伐、提高政府工作效率和服務(wù)意識(shí)）”的工作思路，得到鎮(zhèn)三套班子的支持，并把它做為本屆政府工作的具體舉措，在鎮(zhèn)人代會(huì)上審議通過。

在工作中，結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)抓好四方面工作：一是招商引資。以“最優(yōu)越的地理位置、最優(yōu)惠的用地價(jià)格、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”來促進(jìn)投資，營造一個(gè)留住內(nèi)資、引進(jìn)外資的良好環(huán)境。目前，龍港的投資信心已經(jīng)明顯回升，一些外遷企業(yè)也陸續(xù)回遷。其中，投資較大的項(xiàng)目有金田集團(tuán)bopp薄膜材料生產(chǎn)線，投資1。6億元，已與德國布魯納公司簽定了8800萬元的設(shè)備采購合同；浙江世貿(mào)房開公司以1。1億元的招標(biāo)價(jià)開發(fā)建設(shè)康居工程龍港錦繡園項(xiàng)目。二是扶持產(chǎn)業(yè)。集中財(cái)力加快龍港包裝印刷示范工業(yè)園區(qū)、城東工業(yè)園區(qū)、小包裝印刷工業(yè)園區(qū)、塑編工業(yè)園區(qū)等建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集中，成功舉辦第四屆龍港國際印刷設(shè)備及材料展覽會(huì)和“穿在溫州，印在龍港”產(chǎn)業(yè)互動(dòng)聯(lián)誼會(huì)，進(jìn)一步打響了“印在龍港”的區(qū)域品牌。目前，我們正積極申報(bào)“中國包裝印刷城”，爭取亞洲包裝中心溫州產(chǎn)業(yè)基地落戶龍港。

積極發(fā)展效益農(nóng)業(yè)，不斷投入資金修建堤塘，確保今年汛期到來時(shí)全鎮(zhèn)25公里江、海堤塘基本閉合，完成了1。3萬畝標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)農(nóng)民種植經(jīng)濟(jì)效益較高的人參果、臺(tái)灣青棗、以色列蕃茄等經(jīng)濟(jì)作物，今年全鎮(zhèn)調(diào)減糧食種植面積達(dá)25%，大大超過了全縣15%的平均水平。三是重教納才。一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)不發(fā)展沒有地位，教育不發(fā)展就沒有品位，也難以升位。教育發(fā)展了，可以帶動(dòng)招商引資。在農(nóng)村義務(wù)教育管理體制實(shí)現(xiàn)“以縣為主”的新形勢下，積極擺正位置，進(jìn)一步強(qiáng)化相應(yīng)的職責(zé)，轉(zhuǎn)變辦學(xué)觀念，把教育做為一個(gè)產(chǎn)業(yè)來抓，建立多元化的投入機(jī)制，加快校網(wǎng)布局調(diào)整，先后投入資金對(duì)全鎮(zhèn)中小學(xué)危房進(jìn)行了全面改造，實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)中小學(xué)的教學(xué)儀器設(shè)備的基本達(dá)標(biāo)。

同時(shí)還進(jìn)一步放開戶籍管理制度，鼓勵(lì)外地中、高級(jí)技術(shù)和管理人才落戶龍港。四是優(yōu)化環(huán)境。制定了《促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干政策》、《促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的若干政策》，簡化企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)的手續(xù)，對(duì)進(jìn)入工業(yè)園區(qū)企業(yè)實(shí)行“一條龍”跟蹤制服務(wù)，提出了龍港鎮(zhèn)信用政府建設(shè)要與解決當(dāng)前群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題、依法行政、提高工作人員從政道德意識(shí)、政務(wù)公開、制度建設(shè)、服務(wù)承諾、公務(wù)員考核等結(jié)合起來。親自組織人員嚴(yán)厲打擊搬運(yùn)裝卸的地霸行為。加快一批與工業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的硬環(huán)境。

行政領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告篇六

尊敬的各位經(jīng)理，各位同仁：

下午好!

20__年x月份，因工作需要，我由科技公司調(diào)到物流公司辦公室工作，任辦公室主辦兼科技公司行政主管。來到物流公司，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在辦公室蔣主任的悉心指導(dǎo)及各位同事的熱心幫助下，從各方面嚴(yán)格要求自己，努力克服工作環(huán)境改變、公司業(yè)務(wù)性質(zhì)不熟悉等客觀因素，較快的融入了這個(gè)大家庭，較好地完成了自己的本職工作。按照崗位職責(zé)要求，我主要負(fù)責(zé)處理辦公室日常行政性事務(wù)管理工作.具體負(fù)責(zé)公司行政后勤工作，同時(shí)承擔(dān)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責(zé)，并協(xié)助公司的其他部門正常開展工作?，F(xiàn)將一年來的思想建設(shè)情況、主要工作情況、存在的問題、20__年工作打算四個(gè)方面作如下述職，請(qǐng)大家審議。

一、思想建設(shè)情況

一年來，在公司經(jīng)理班子及辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，以三個(gè)代表為指針，以科學(xué)的發(fā)展觀為行為指南，以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，從我做起，樹立為各部門服好務(wù)的思想，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。

(一)帶頭執(zhí)行規(guī)章制度。辦公室的職責(zé)之一是監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，因此，我首先要求從自己做起，將公司的各項(xiàng)規(guī)章制度作為自己的行為準(zhǔn)則，做執(zhí)行制度的帶頭人，同時(shí)監(jiān)督制度的執(zhí)行情況，也為自己開展工作打下良好基礎(chǔ)。

(二)采取各種形式，加強(qiáng)自身建設(shè)。當(dāng)今時(shí)代是經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，是終身學(xué)習(xí)的時(shí)代，我堅(jiān)信，只有堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)才能使人進(jìn)步和提高，只有養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，用理論知識(shí)作支撐，才能干好所有工作。作為一名共產(chǎn)黨員更應(yīng)該樹立終身學(xué)習(xí)的理念，提高學(xué)習(xí)的自覺性。我利用工作閑暇之時(shí)，從書本上、網(wǎng)絡(luò)上不斷充實(shí)和完善自己的知識(shí)面，學(xué)習(xí)有關(guān)行政辦公、人力資源管理等方面的知識(shí)。

我還積極參加了集團(tuán)公司組織的共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)并結(jié)合自己的思想動(dòng)態(tài)和工作實(shí)際，對(duì)如何保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性有了更明確的認(rèn)識(shí)，同時(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的責(zé)任感和使命感，使自己在日常的工作中目標(biāo)更明確，服務(wù)更周到，履責(zé)更到位。

二、主要工作情況

辦公室是一個(gè)特殊的部門，是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作事無巨細(xì)又千頭萬緒，需要十分的用心。作為一名辦公室工作人員，我要求自己做到五勤，當(dāng)好四員。即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事們當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。我主要抓了以下工作：

(一)物流公司行政辦公事務(wù)管理

第一方面，公文管理工作：此項(xiàng)工作是辦公室日常工作的重要組成部分，也是實(shí)現(xiàn)管理職能的重要手段之一。我們按照集團(tuán)公司關(guān)于公文的行文要求，及時(shí)準(zhǔn)確地起草各種形式的公文，同時(shí)做好各項(xiàng)文件的收發(fā)傳遞工作，做到了準(zhǔn)確及時(shí)地上情下傳和下情上達(dá)，及時(shí)有效地把集團(tuán)公司及市局的各項(xiàng)精神和方針轉(zhuǎn)發(fā)到各部門，達(dá)到了統(tǒng)一管理和調(diào)度的目的。

除此之外，20_年中旬，我還協(xié)助經(jīng)理根據(jù)公司重組后的實(shí)際情況，對(duì)原《管理制度》進(jìn)行了修改、補(bǔ)充和完善，形成了新的《管理制度》，為進(jìn)一步嚴(yán)格我司的行政管理、創(chuàng)建與公司發(fā)展相適應(yīng)的企業(yè)文化、提高整個(gè)公司的工作效率、為企業(yè)營運(yùn)創(chuàng)造最佳條件打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二方面，檔案資料管理：我們將物流、運(yùn)輸公司多年來分類無序的檔案資料分類標(biāo)識(shí)，細(xì)致地歸檔裝訂，提高了檔案服務(wù)質(zhì)量，使檔案資料充分發(fā)揮了它無可替代的憑證作用。如今，物流及運(yùn)輸公司的檔案資料管理已步入正軌。

第三方面，辦公用品管理：調(diào)到物流公司之初，我主要負(fù)責(zé)辦公用品及福利用品、業(yè)務(wù)接待用煙酒的采購、保管和領(lǐng)用發(fā)放。在采購時(shí)，我仔細(xì)比對(duì)不同的商家價(jià)格，擇優(yōu)(質(zhì)量)擇廉(價(jià)格)進(jìn)行采購，為公司節(jié)省費(fèi)用。在領(lǐng)用發(fā)放時(shí)，既要?jiǎng)?chuàng)造條件盡量給人以方便，又要本著“厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)”的精神，避免虛報(bào)冒領(lǐng)。對(duì)煙、酒等價(jià)格較昂貴的業(yè)務(wù)接待用品，嚴(yán)把領(lǐng)用登記關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)理一支筆審批制度，為公司的業(yè)務(wù)工作當(dāng)好后勤管家。

第四方面，會(huì)務(wù)服務(wù)工作：辦公室肩負(fù)物流、運(yùn)輸、科技三個(gè)公司的會(huì)議安排和服務(wù)工作。在20__年里，我配合各部門較好地完成了各個(gè)大小會(huì)議的統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)服務(wù)等。在參與會(huì)務(wù)服務(wù)時(shí)，我盡量做到有計(jì)劃、有步驟、實(shí)際、高效，且遇到突發(fā)情況做到隨機(jī)應(yīng)變、融會(huì)貫通，使服務(wù)工作周到，讓領(lǐng)導(dǎo)及同事們滿意，并在會(huì)后及時(shí)形成工作簡報(bào)，將信息及時(shí)傳遞給集團(tuán)公司。20__年，我共計(jì)采寫了28期工作簡報(bào)，55篇會(huì)議紀(jì)要。

第五方面，各方面協(xié)調(diào)工作：作為辦公室行政主管，帶領(lǐng)全體辦公室同仁充分發(fā)揮了集體合作精神，在保證領(lǐng)導(dǎo)指示、本部門工作完成情況良好的同時(shí)，積極協(xié)助公司其他部門搞好工作，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)力量大、兄弟情誼深的作風(fēng)，充分發(fā)揮集體效應(yīng)。

(二)科技公司人事、勞資管理工作

1、薪資管理方面：20__年，我負(fù)責(zé)集團(tuán)公司掛靠在科技公司的正式工及科技所有外聘工的工資、補(bǔ)貼、加班、獎(jiǎng)金等統(tǒng)計(jì)和發(fā)放，此項(xiàng)工作中，我做到了認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確，沒有出現(xiàn)過一筆差錯(cuò)。

2、社會(huì)保險(xiǎn)方面：每月按時(shí)繳納員工養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用;至20_年末，共有參保人員11人次，其中，增加2人，減少2人。公司1-12月共計(jì)繳費(fèi)21120元，員工個(gè)人繳納8448元，合計(jì)29568元。由于年初繳費(fèi)未按實(shí)際人數(shù)繳納，系按社保計(jì)劃額申報(bào)，因此，至20__年末結(jié)算，公司累計(jì)多繳金額1376元。此筆費(fèi)用將在20_年費(fèi)用中沖抵。

3、科技公司出納工作：20__年我兼任了科技公司出納工作，在嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度的同時(shí)，保管好現(xiàn)金、收據(jù)、保險(xiǎn)柜密碼、印鑒、支票等，保證現(xiàn)金的安全，防止收付差錯(cuò)，堅(jiān)持每日盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金，做到日清日結(jié);嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律，對(duì)拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤，印鑒清晰;正確及時(shí)處理銀行往來業(yè)務(wù)?？傊?，在出納工作方面一直本著一絲不茍的態(tài)度，沒有出現(xiàn)過賬務(wù)差錯(cuò)。此項(xiàng)工作已于20_年x月份移交完畢。

4、科技公司搬遷工作：20__年_月，科技公司辦公室由石橋鋪搬遷至觀音橋，我全權(quán)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)度整個(gè)搬遷過程中家俱、物品、電器設(shè)備的拆卸、打包、清理、處置、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)事宜，以及銀行銷戶、遷址通知、費(fèi)用結(jié)算等后續(xù)掃尾工作。經(jīng)過合理安排，有序組織，搬遷過程快速、順利，售后服務(wù)工作、銷售公司都沒有受到任何的影響，各項(xiàng)工作順利過渡。

(三)其他工作：20__年，我還從事了另一項(xiàng)重要工作，就是參與集團(tuán)公司保先活動(dòng)，并成為保先辦工作成員之一，負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳與后勤工作。我本著共產(chǎn)黨員率先垂范的工作作風(fēng)，在做好本職工作的同時(shí)，盡量擠時(shí)間，時(shí)常是利用工余時(shí)間、下班時(shí)間擬寫宣傳稿件。在第一階段的教育活動(dòng)中，我除寫好了自已11000字的學(xué)習(xí)筆記、黨性分析材料外，還擬寫了共13期、12000字的活動(dòng)簡報(bào)，該簡報(bào)已登作集團(tuán)公司墻報(bào)、并已上_網(wǎng)公布。

三、工作中的不足之處

這一年雖然我也取得了一些成績，但在成績背后總有疏忽之處，離公司“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”還存在著很大的差距，以下幾點(diǎn)為自己對(duì)照差距反省所存在的問題：

1、工作上還不夠細(xì)致，尤其在工作頭緒較多時(shí)，容易對(duì)自己放松要求、產(chǎn)生麻痹大意、疏忽輕心的思想，且遇到困難容易產(chǎn)生畏難情緒，工作質(zhì)量及工作效率因此受到很大程度的影響。

2、整天忙于事務(wù)性的工作，還需擠出更多的時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。個(gè)人文化修養(yǎng)還需通過進(jìn)一步的學(xué)習(xí)來加強(qiáng)，公文寫作、文字方面的功夫還有待進(jìn)一步提高。

3、工作創(chuàng)新精神欠佳，工作思路還不夠?qū)?，相互協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧的工作也做得不夠完美。

4、在工作中容易突顯個(gè)人性格缺點(diǎn)，與人交流說話太秉性、直率，不注意工作方法，不懂得含蓄、委婉的表達(dá)意見與建議，在個(gè)人修養(yǎng)方面還需要很大程度的提高。

以上這些工作中的不足，我將在今后的工作中認(rèn)真加以克服。

行政領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告篇七

2012年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，深入貫徹落實(shí)國家、省、市關(guān)于廉政建設(shè)的各項(xiàng)安排部署，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，固本強(qiáng)源、求真務(wù)實(shí)、自省自勵(lì)、強(qiáng)化監(jiān)督，做到了廉潔自律、一塵不染。

一、時(shí)刻牢記宗旨，保

持清醒頭腦

思想是行動(dòng)的閥門。思想正確，行不逾矩，只有保持思想境界的純潔，才能保證工作中不出偏差、不受腐蝕。特別是在當(dāng)前的工作崗位上，自己始終注重黨性修養(yǎng)，不斷提高自身的素質(zhì)，做到政治堅(jiān)定、意識(shí)牢固，面對(duì)形形色色的誘惑始終保持頭腦清醒，防線堅(jiān)不可摧。

今年以來，結(jié)合理論中心組和上級(jí)各項(xiàng)廉潔自律工作文件講話的學(xué)習(xí)，自己不斷強(qiáng)化宗旨意識(shí)，深入理解把握作人民公仆、為人民服務(wù)的理念。自己受黨教育多年，一步步走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，這是組織的栽培，但更重要是人民群眾認(rèn)可和支持，是人民的信任和期望，是自己實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的機(jī)會(huì)和過程。通過對(duì)黨的基本理論、黨章和十八大精神的學(xué)習(xí)，自己對(duì)作為一名共產(chǎn)黨員應(yīng)該如何要求自己進(jìn)行了深入思考。作為一名黨員，就是要按照縣委、縣政府的要求部署，在班長的帶領(lǐng)下，維護(hù)人民群眾的根本利益，解決人民群眾生產(chǎn)生活中的問題，讓人民群眾更多的享受到發(fā)展的成果；作為一名黨員，就是要在人民群眾中發(fā)揮模范帶頭作用，要求別人做到的，自己要首先做到，別人做不到的，自己也要努力做到，讓人民信任，得人民支持，使人民滿意。通過對(duì)正確政績觀的學(xué)習(xí)，自己作為縣委、縣政府的班子成員，對(duì)如何干、怎么干進(jìn)行了總結(jié)梳理，就是要撲下身子干事情，帶著感情做工作，科學(xué)決策求發(fā)展，實(shí)事求是解難題，確保縣委、縣政府的各項(xiàng)決策順利貫徹落實(shí)，不斷加快xxxx的發(fā)展步伐，扎實(shí)提高人民群眾的生活水平，這是自己的職責(zé)和任務(wù)所在，只有群眾對(duì)自己的工作滿意了，才是最大的政績。

通過學(xué)習(xí)，自身為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)進(jìn)一步堅(jiān)定，堅(jiān)持基本路線、基本綱領(lǐng)的自覺性進(jìn)一步提高，拒腐防變的能力進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，不斷改進(jìn)作風(fēng)

對(duì)人民群眾的工作，來不得半點(diǎn)虛假，對(duì)待人民群眾的感情，來不得一絲虛偽。在工作中要真正做到發(fā)展為民、決策想民、成果惠民。自己分管財(cái)政、國土等項(xiàng)工作，多與人民群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，涉及到群眾的切身利益，來不得絲毫馬虎。對(duì)自己分管各項(xiàng)工作的開展，自己始終把群眾的利益擺在首位，把滿足群眾的需求作為自己的責(zé)任，真正把“群眾利益無小事”原則落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。一是把群眾的需求作為第一信號(hào)。按照縣委、縣政府的總體決策部署，在財(cái)政資金使用上，堅(jiān)持集中財(cái)力辦大事，把有效資金投入到加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、興辦實(shí)事工程、解決人民困難上來。今年，多方籌集資金，科學(xué)調(diào)度資金，嚴(yán)格支出管理，保障了xx項(xiàng)惠民實(shí)事和重點(diǎn)公共服務(wù)工程的實(shí)施，解決了群眾所需、所盼的急事要事。二是把人民的滿意程度作為第一標(biāo)準(zhǔn)。不搞“形象工程”、“政績工程”，堅(jiān)持把實(shí)事干實(shí)，把好事辦好，把人民群眾滿意與否作為衡量工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在解決信訪問題上，在辦理人大建議和政協(xié)委員提案上，始終做到具備條件可以辦的，抓緊時(shí)間辦，對(duì)不具備條件的，創(chuàng)造條件積極辦。如積極爭取，解決了xx、xxx等重點(diǎn)工程土地指標(biāo)，確保了工程順利實(shí)施，先后解決了一大批群眾關(guān)心、社會(huì)關(guān)注、影響人民群眾生產(chǎn)生活的建議、提案，取得了群眾滿意、代表委員滿意的良好效果。三是把人民的認(rèn)可態(tài)度最為第一前提。政府是人民的政府，所有人民需要政府解決的事，都是我們的職責(zé)。作為政府公務(wù)員，特別是一名領(lǐng)導(dǎo)干部，服務(wù)態(tài)度和形象直接影響政府的形象。自己始終按時(shí)參加領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日，平時(shí)辦公室也是開門接訪，對(duì)待每一名反映問題的群眾，自己都做到態(tài)度和藹，認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)解決，細(xì)致解釋。認(rèn)真參加“入村訪戶”、“進(jìn)園訪企”活動(dòng)，堅(jiān)持深入村街、企業(yè)，面對(duì)面了解群眾問題，盡最大努力解決，以實(shí)際行動(dòng)換取群眾的認(rèn)可和信任。

三、嚴(yán)格依法行政，透明行使權(quán)力

縣委常委會(huì)議審議通過后，上報(bào)縣人大常委會(huì)審批，接受監(jiān)督。

四、率先垂范，堅(jiān)持廉潔自律

在廉潔自律方面，人民群眾更多關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部，自己的言行舉止直接影響著黨的.形象、政府的形象和干部的形象。工作中，始終堅(jiān)持一切以身作則，廉潔自律。一是強(qiáng)化艱苦節(jié)約的意識(shí)。xxxx財(cái)政的每一分錢都是群眾的血汗，要把有限的資金用在刀刃上，用到更快的推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最需要的地方去。在政府接待工作中，始終堅(jiān)持“惜民力”“簡辦事”的原則，嚴(yán)格控制公務(wù)消費(fèi)，大力降低行政運(yùn)行成本。特別從自身做起，生活上不搞特殊化。下基層調(diào)研輕車減從，除公務(wù)接待活動(dòng)外，從不在下屬單位用餐。二是處理好生活和工作關(guān)系。在工作和生活方面，我謹(jǐn)慎對(duì)待“三圈”，平等對(duì)待工作圈，嚴(yán)格管住親屬圈，謹(jǐn)慎處理社交圈。嚴(yán)格要求自己身邊的工作人員、親屬和朋友，嚴(yán)禁打著自己的旗號(hào)辦私事。過去的一年，身邊工作人員和親屬?zèng)]有出現(xiàn)利用自己職權(quán)和影響做違反黨紀(jì)的任何事情。三是思想上保持高度警醒。按照“自重、自省、自警、自勵(lì)”的要求，不斷規(guī)范、檢查自己的言行，作到警鐘長鳴，防微杜漸，防患于未然。

五、實(shí)施嚴(yán)抓細(xì)管，狠抓部門廉政建設(shè)

按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，今年我負(fù)責(zé)發(fā)改、財(cái)稅、國土等分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，涉及行政審批制度改革、商業(yè)賄賂治理、民主評(píng)議、公路“三亂”治理等方面。對(duì)此，自己始終保持高度警醒，切實(shí)貫徹“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持分管工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)同部署、同落實(shí)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于各項(xiàng)工作之中，建立一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作格局，明確部門一把手的具體責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任追究，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。一是健全制度體系。把黨風(fēng)廉政建設(shè)與各部門的實(shí)際工作結(jié)合起來，以抓源頭、堵漏洞為重點(diǎn)，在過去已有制度的基礎(chǔ)上，建立健全分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)分解、監(jiān)督、考核和獎(jiǎng)懲的各項(xiàng)規(guī)章制度，使黨風(fēng)廉政建設(shè)逐漸規(guī)范化、制度化。xxx中心建設(shè)，對(duì)于深化行政體制改革，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提高行政效能，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，具有重要的意義。今年，按照省市要求，外出學(xué)習(xí)考察，研究上級(jí)政策，千方百計(jì)落實(shí)資金、場地，克服時(shí)間緊、任務(wù)重、經(jīng)驗(yàn)少的困難，快速啟動(dòng)了政府公共資源交易中心建設(shè)，目前已完成內(nèi)外裝修。二是堅(jiān)持把監(jiān)督檢查貫穿始終。不定期深入部門開展黨風(fēng)廉政監(jiān)督檢查，提高分管部門對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重視程度；通過與分管部門負(fù)責(zé)同志談心、聽取部門廉政建設(shè)情況匯報(bào)等形式，加強(qiáng)監(jiān)督，防患于未然。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)傾向問題、迅速解決苗頭問題，確保廉政不出問題。2012年，分管部門沒有出現(xiàn)任何違反黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制問題。三是用實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)廉政工作。在財(cái)政資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算決算財(cái)政審核制、財(cái)政投資評(píng)審和政府集中采購制度，建立和完善了資金審批權(quán)既相互協(xié)調(diào)又相互制約的有效機(jī)制，財(cái)政資金使用陽光透明。規(guī)范土地市場交易行為，堅(jiān)持市場導(dǎo)向，嚴(yán)格落實(shí)招拍掛制度，民主、科學(xué)、集體定價(jià)，切實(shí)提高了土地收益。堅(jiān)持業(yè)務(wù)工作與廉政建設(shè)有機(jī)結(jié)合，定期組織稅務(wù)、發(fā)改、土地等部門召開聯(lián)席工作會(huì)議，有針對(duì)地開展警示教育，狠抓部門干部隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作健康開展。四是突出重點(diǎn)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。分管政府系統(tǒng)糾風(fēng)工作，始終把損害人民群眾利益的突出問題和影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境建設(shè)的問題列入工作重點(diǎn)，集中力量，認(rèn)真整改解決。牽頭起草完成了《推進(jìn)“xxxx”建設(shè)實(shí)施方案》，通過縣委常委會(huì)議審議，軟環(huán)境建設(shè)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。從解決老百姓身邊的實(shí)際問題入手，開展了治理教育亂收費(fèi)、狠剎醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)等糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作。采取明察暗訪、通報(bào)曝光等方式，對(duì)公路“三亂”現(xiàn)象保持高壓打擊態(tài)勢，凈化了公路執(zhí)法環(huán)境。緊緊圍繞“便民、利商、廉潔、高效”的服務(wù)宗旨，規(guī)范和重新調(diào)整了行政服務(wù)中心入駐部門、審批事項(xiàng)，提升了行政效能和服務(wù)水平。創(chuàng)新了民主評(píng)議方式方法，取得了較為明顯的成效，得到群眾好評(píng)。

總結(jié)過來的工作，雖然認(rèn)真落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)要求，但也存在著對(duì)自身要求從嚴(yán)不夠、理論學(xué)習(xí)從深不夠、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)從細(xì)不夠等問題。在今后工作中，認(rèn)真整改，進(jìn)一步增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任意識(shí)和自律意識(shí)，努力踐行黨的宗旨，做到勤廉雙優(yōu)。

行政領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告篇八

這是一篇行政領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告精選范文，文章從理清思路抓重點(diǎn)、開拓創(chuàng)新促發(fā)展、真抓實(shí)干求實(shí)效等四方面內(nèi)容進(jìn)行闡述，體現(xiàn)了行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的高度負(fù)責(zé)。下面讓我們一起來看看吧！

xx年x月，我任縣經(jīng)委主任兼鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局局長，xxxx年x月調(diào)任縣府辦主任，xxxx年xx月調(diào)任xx鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長，行政領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告。五年來，我始終把“盡職盡責(zé)、盡心盡力”作為自己的基本要求，勇于創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為蒼南現(xiàn)代化建設(shè)作了一些有益的工作。

思路決定出路。思路不清，方向就不明，工作就難以推動(dòng)。五年來，我不管在哪個(gè)崗位，都十分重視理清工作思路。在擔(dān)任縣經(jīng)委主任期間，面臨著企業(yè)外遷、企業(yè)規(guī)模孝散以及低水平重復(fù)建設(shè)、無序競爭嚴(yán)重等問題，通過深入調(diào)研，提出了“圍繞一條主線（以經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，重組蒼南工業(yè)新優(yōu)勢）、建立二個(gè)機(jī)制（即自主創(chuàng)新的技術(shù)進(jìn)步機(jī)制和公平競爭的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制）、打好三個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)（提高產(chǎn)業(yè)水平攻堅(jiān)戰(zhàn)，國有、集體企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)攻堅(jiān)戰(zhàn)）”的工作思路，重點(diǎn)抓好四個(gè)方面工作：

一是抓好工業(yè)園區(qū)建設(shè)。以工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，加快企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。通過龍港示范印刷工業(yè)園區(qū)、靈溪塑編工業(yè)園區(qū)等建設(shè)有力地推動(dòng)了我縣印刷業(yè)、塑編業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢。

二是加快企業(yè)技術(shù)改造。堅(jiān)持“打基儲(chǔ)調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、增效益”的方針，高標(biāo)準(zhǔn)起步，保重點(diǎn)實(shí)施，認(rèn)真做好技改服務(wù)工作，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，大大增強(qiáng)了工業(yè)發(fā)展后勁。98年以來全縣每年技改投入均超過3億元。

三是建立行業(yè)協(xié)會(huì)。先后組織建立了企業(yè)家協(xié)會(huì)、塑編和不干膠材料行業(yè)協(xié)會(huì)，通過發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)自律作用，有效地解決了同行業(yè)間無序競爭的問題。

深入企業(yè)調(diào)研，及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，建議縣政府制訂了《縣工業(yè)龍頭企業(yè)若干優(yōu)惠政策》、《關(guān)于加快工業(yè)集中布局的若干意見》、《縣工業(yè)重點(diǎn)扶持企業(yè)優(yōu)惠政策》等，在財(cái)政、稅收、土地、科技、信貸等方面給企業(yè)以更多的扶持。1999年、2000年，縣經(jīng)委連續(xù)2次在全縣涉企部門為企業(yè)服務(wù)民主評(píng)議中名列第一。

99年本人被評(píng)為全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)優(yōu)秀管理工作者。全縣工業(yè)總產(chǎn)值從98年120。4億元提高到2000年的161。6億元，每年平均增長17。1%，工商稅收收入每年平均增長15%。在擔(dān)任縣府辦主任期間，圍繞著“當(dāng)好參謀，做好助手”這一中心，著重抓好“二個(gè)加強(qiáng)”，即加強(qiáng)服務(wù)工作、加強(qiáng)自身建設(shè)，積極發(fā)揮參謀、協(xié)調(diào)作用，規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身素質(zhì)，組織辦公室人員深入基層調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了大量的第一手材料。

在2000年的中藥材市場整頓和2001年印刷業(yè)專項(xiàng)整治工作中，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，發(fā)揮智囊的作用，妥善協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作，促進(jìn)了中藥材市場的規(guī)范經(jīng)營和印刷業(yè)專項(xiàng)整治的順利開展，得到了國家有關(guān)部門及盛市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。同時(shí)還協(xié)助縣府領(lǐng)導(dǎo)解決了藻溪鎮(zhèn)群眾因洪水受淹上訪、觀美鎮(zhèn)群眾因甬臺(tái)溫高速公路土地政策問題上訪等集體上訪事件，及時(shí)消除了社會(huì)不穩(wěn)定因素。去年底剛到龍港鎮(zhèn)任職時(shí)，龍港正面臨著投資信心不足、企業(yè)外遷、財(cái)政困難、房地產(chǎn)市場低迷等問題。

通過深入調(diào)研，我提出了“圍繞一個(gè)目標(biāo)（建立敖江流域區(qū)域中心城市）、實(shí)現(xiàn)四個(gè)加快、四個(gè)提高（加快城市化進(jìn)程、提高城市吸引力和輻身力;加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭力;加快社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的協(xié)調(diào)水平;加快綜合改革步伐、提高政府工作效率和服務(wù)意識(shí)）”的工作思路，得到鎮(zhèn)三套班子的支持，并把它做為本屆政府工作的具體舉措，在鎮(zhèn)人代會(huì)上審議通過。在工作中，結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)抓好四方面工作：

一是招商引資。以“最優(yōu)越的地理位置、最優(yōu)惠的用地價(jià)格、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”來促進(jìn)投資，營造一個(gè)留住內(nèi)資、引進(jìn)外資的良好環(huán)境。目前，龍港的投資信心已經(jīng)明顯回升，一些外遷企業(yè)也陸續(xù)回遷。其中，投資較大的項(xiàng)目有金田集團(tuán)bopp薄膜材料生產(chǎn)線，投資1。6億元，已與德國布魯納公司簽定了8800萬元的設(shè)備采購合同;浙江世貿(mào)房開公司以1。1億元的招標(biāo)價(jià)開發(fā)建設(shè)康居工程龍港錦繡園項(xiàng)目。

二是扶持產(chǎn)業(yè)。集中財(cái)力加快龍港包裝印刷示范工業(yè)園區(qū)、城東工業(yè)園區(qū)、小包裝印刷工業(yè)園區(qū)、塑編工業(yè)園區(qū)等建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集中，成功舉辦第四屆龍港國際印刷設(shè)備及材料展覽會(huì)和“穿在溫州，印在龍港”產(chǎn)業(yè)互動(dòng)聯(lián)誼會(huì)，進(jìn)一步打響了“印在龍港”的區(qū)域品牌。目前，我們正積極申報(bào)“中國包裝印刷城”，爭取亞洲包裝中心溫州產(chǎn)業(yè)基地落戶龍港。積極發(fā)展效益農(nóng)業(yè)，不斷投入資金修建堤塘，確保今年汛期到來時(shí)全鎮(zhèn)25公里江、海堤塘基本閉合，完成了1。3萬畝標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)農(nóng)民種植經(jīng)濟(jì)效益較高的人參果、臺(tái)灣青棗、以色列蕃茄等經(jīng)濟(jì)作物，今年全鎮(zhèn)調(diào)減糧食種植面積達(dá)25%，大大超過了全縣15%的平均水平。

三是重教納才。一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)不發(fā)展沒有地位，教育不發(fā)展就沒有品位，也難以升位。教育發(fā)展了，可以帶動(dòng)招商引資。在農(nóng)村義務(wù)教育管理體制實(shí)現(xiàn)“以縣為主”的新形勢下，積極擺正位置，進(jìn)一步強(qiáng)化相應(yīng)的職責(zé)，轉(zhuǎn)變辦學(xué)觀念，把教育做為一個(gè)產(chǎn)業(yè)來抓，建立多元化的投入機(jī)制，加快校網(wǎng)布局調(diào)整，先后投入資金對(duì)全鎮(zhèn)中小學(xué)危房進(jìn)行了全面改造，實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)中小學(xué)的教學(xué)儀器設(shè)備的基本達(dá)標(biāo)。

同時(shí)還進(jìn)一步放開戶籍管理制度，鼓勵(lì)外地中、高級(jí)技術(shù)和管理人才落戶龍港。四是優(yōu)化環(huán)境。制定了《促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干政策》、《促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的若干政策》，簡化企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)的手續(xù)，對(duì)進(jìn)入工業(yè)園區(qū)企業(yè)實(shí)行“一條龍”跟蹤制服務(wù)，提出了龍港鎮(zhèn)信用政府建設(shè)要與解決當(dāng)前群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題、依法行政、提高工作人員從政道德意識(shí)、政務(wù)公開、制度建設(shè)、服務(wù)承諾、公務(wù)員考核等結(jié)合起來。親自組織人員嚴(yán)厲打擊搬運(yùn)裝卸的地霸行為。加快一批與工業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的硬環(huán)境。

面對(duì)新情況、新問題、新事物層出不窮的新形勢，老是用舊的思維和辦法，而不進(jìn)行改革和創(chuàng)新就會(huì)沒有出路。只有不斷開拓創(chuàng)新，才能全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。在工作中，我始終堅(jiān)持用新的思維來謀求新的發(fā)展，以“三個(gè)有利于”為標(biāo)準(zhǔn)，大膽地去試，大膽地去闖，大膽地去干，努力在解放思想、搶抓機(jī)遇上先人一步。

在縣經(jīng)委工作期間，針對(duì)多年來我縣工業(yè)管理體制不順，存在著多頭審批、管理職責(zé)不清等問題，在全市率先進(jìn)行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)管理體制改革，鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)都實(shí)行屬地管理，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理工業(yè)企業(yè)的責(zé)任，業(yè)務(wù)上由縣經(jīng)委歸口統(tǒng)一管理，改變了原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)由28個(gè)部門多頭管理的弊端。此項(xiàng)改革受到市政府的`充分肯定。

針對(duì)我縣企業(yè)規(guī)模孝支柱性產(chǎn)業(yè)競爭力不強(qiáng)等問題。通過深入調(diào)研，提出建設(shè)特色工業(yè)園區(qū)，實(shí)行行業(yè)集中布局，積極引導(dǎo)建立了龍港示范印刷工業(yè)園區(qū)、靈溪塑編工業(yè)園區(qū)、金鄉(xiāng)不干膠工業(yè)園區(qū)等特色工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，使之成為我縣經(jīng)濟(jì)的新增長點(diǎn)，大大促進(jìn)了我縣印刷、塑編、不干膠等特色支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

省計(jì)劃與經(jīng)濟(jì)委員會(huì)在全省推行我縣的特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。在擔(dān)任縣府辦主任期間，對(duì)公文的處理程序進(jìn)行改革，提高全縣政府內(nèi)部辦公、辦事的高效性和有序性，加強(qiáng)信息化建設(shè)，建立了局域網(wǎng)。

今年，為了鼓舞投資信心，對(duì)優(yōu)惠政策進(jìn)行了全面調(diào)整，淡化原有政策對(duì)量大面廣的企業(yè)“撒胡椒粉”式激勵(lì)作用，充分發(fā)揮政策對(duì)行業(yè)導(dǎo)向作用，使政策主要體現(xiàn)在鼓勵(lì)聯(lián)合重組做大做優(yōu)項(xiàng)目、重大科技進(jìn)步和培育新興產(chǎn)業(yè)、投資工業(yè)園區(qū)、提高企業(yè)外向度、創(chuàng)立品牌和管理創(chuàng)新等，并改革原有的招商模式，積極開展以商招商、小分隊(duì)招商等形式，把外出辦企業(yè)的溫州人、蒼南人請(qǐng)回來，把外面的投資者引進(jìn)來，在招商中采取靈活操作，實(shí)行“一事一議”、“一事一策”的辦法，吸引了一批平陽、深圳等企業(yè)的投資。

深化戶籍制度改革，打開城門吸引投資，改革辦學(xué)體制，讓民辦的巨人中學(xué)增掛第三高級(jí)中學(xué)牌子，進(jìn)一步盤活了教育資源。另外，還結(jié)合省級(jí)文明城鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)，全面推進(jìn)殯葬改革，實(shí)施一系列“亮麗”、“綠化”工程，深化城鎮(zhèn)管理，拓展“嚴(yán)管街”范圍，形成“嚴(yán)管區(qū)”，并在嚴(yán)管區(qū)內(nèi)推行喇叭禁鳴，在全市率先推出垃圾拾荒權(quán)和河道保潔有償服務(wù)。

空談?wù)`國，實(shí)干興邦。如果沒有真正把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，那么最好的思路、計(jì)劃、目標(biāo)就成一紙空文，毫無意義。五年來，在工作中我始終堅(jiān)持抓落實(shí)、促到位，求真務(wù)實(shí)，對(duì)于認(rèn)準(zhǔn)的工作，就排除一切干擾，一抓到底。

98年，針對(duì)在我縣國有集體企業(yè)改制過程中企業(yè)職工集體上訪不斷的問題，頂住各種壓力，耐心細(xì)致地做好思想工作，提出“一企一策”的辦法，當(dāng)年順利完成企業(yè)改革19家，其中蒼南陶瓷總廠、線毯廠破產(chǎn)工作的順利完成，解決了幾屆政府頭痛的難題。在擔(dān)任縣府辦主任期間，圍繞縣政府中心工作，把督查工作擺上重要位置，重點(diǎn)抓好決策督查、專項(xiàng)督查和人大政協(xié)議案辦理落實(shí)情況的督查。

今年年初當(dāng)選鎮(zhèn)長后，根據(jù)鎮(zhèn)財(cái)政嚴(yán)重赤字的現(xiàn)狀，在項(xiàng)目建設(shè)上提出了盡力而為、量力而行、分步實(shí)施、有序推進(jìn)的原則，精打細(xì)算，厲行節(jié)約，把有限的資金用在刀刃上，不追求表面文章，擺花架子，不盲目地追求一時(shí)的“轟動(dòng)效應(yīng)”，不搞徒有虛名、勞民傷財(cái)?shù)摹罢児こ獭?，暫緩了?zhèn)府大樓、體育館等耗資上億元工程項(xiàng)目上馬，集中財(cái)力抓好“一橋三路（甌南大橋、世紀(jì)大道、站港路、通港路）”、工業(yè)園區(qū)等重點(diǎn)工程建設(shè)，“三路”建成后，我鎮(zhèn)城市框架將擴(kuò)大一倍，積極加快城市化進(jìn)程。

把原來打算鎮(zhèn)政府自己開發(fā)的康居工程成功地推向社會(huì)，既解決了原有建設(shè)資金缺乏的問題，又為其他建設(shè)項(xiàng)目措籌了8000多萬的資金。根據(jù)周邊地區(qū)的投資環(huán)境以及企業(yè)的實(shí)際，降低了工業(yè)園區(qū)的用地價(jià)格，把龍金大道兩側(cè)規(guī)劃為工業(yè)用地，建成龍金大道經(jīng)濟(jì)走廊，目前地處龍金大道的印刷示范工業(yè)園區(qū)二期正在建設(shè)之中，三期和亞洲包裝中心溫州產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)正在規(guī)劃之中。積極開展印刷業(yè)專項(xiàng)整治，印刷業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，全鎮(zhèn)印刷企業(yè)數(shù)已由原來700多家減少為427家，針對(duì)大部分印刷企業(yè)存在廠房不標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)、存在“三合一”現(xiàn)象的實(shí)際，加快小包裝印刷工業(yè)園區(qū)建設(shè)，調(diào)低成本價(jià)格，解決了量大面廣的小型印刷企業(yè)的出路問題，該工業(yè)園區(qū)建設(shè)已接近尾聲，今年9月份企業(yè)將可以入園開工生產(chǎn)。

同時(shí)還及時(shí)調(diào)整4大工業(yè)園區(qū)的建設(shè)項(xiàng)目，收回了一些企業(yè)“圈而不用”的土地，盤活了工業(yè)園區(qū)土地的存量，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了一些有實(shí)力企業(yè)投資的積極性。

無論在工作或生活中，作為單位的一把手，我始終處處以身作則，率先垂范。首先是嚴(yán)以律己。凡要求下面做的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，做到在發(fā)展經(jīng)濟(jì)和其他工作方面，膽大些，但在涉及個(gè)人利益的問題上，膽小一些，堅(jiān)持依法辦事，秉公辦事，堂堂正正做人，清清白白為官，不謀私利，管好身邊的工作人員，管好自己的親屬。其次是講原則。

敢于承擔(dān)責(zé)任，不做“老好人”。在用人方面，做到不看關(guān)系看政績，不看籍貫看貢獻(xiàn)，不看身份看水平，大膽啟用作風(fēng)優(yōu)良、扎實(shí)工作、業(yè)務(wù)水平好的干部。

再次是勤于學(xué)習(xí)。利用各種時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和國家主席“三個(gè)代表”重要思想、“七·一”、“5·31”講話以及法律知識(shí)、市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)等，不斷提高自身素質(zhì)，并堅(jiān)持做到理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。在作風(fēng)方面，始終注重團(tuán)體協(xié)作精神，充分發(fā)揚(yáng)民主，在班子中提倡各抒己見、集思廣益，重大事項(xiàng)都提交集體討論通過。

在工作中堅(jiān)持對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)相統(tǒng)一，積極克服本位主義，樹立大局意識(shí)。經(jīng)常在班子之間開展批評(píng)和自我批評(píng)。深入基層調(diào)研，近年來，針對(duì)工作中碰到的突出問題，先后撰寫了《關(guān)于理順工業(yè)管理體制方案的報(bào)告》、《認(rèn)清嚴(yán)峻形勢，集中精力抓好當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作》等調(diào)研報(bào)告，提出了一些對(duì)工作具有指導(dǎo)性的意見。

在今年“兩個(gè)年”活動(dòng)中，結(jié)合印刷業(yè)專項(xiàng)整治工作，深入企業(yè)調(diào)研，撰寫了《對(duì)龍港印刷業(yè)發(fā)展的思考》調(diào)研報(bào)告，深入聯(lián)系學(xué)校、村、戶調(diào)研，切實(shí)幫助解決實(shí)際問題。

五年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心以及同事們的支持和幫助下，我在工作中取得了一些成績。但離上級(jí)的要求和群眾的期望還有一定的差距。在今后的工作中，我將按照“三個(gè)代表”重要思想，更加嚴(yán)格要求自己，克服存在的不足，本著對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，努力做到“興一方經(jīng)濟(jì)，富一方百姓，建一方文明，保一方平安”。

行政領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告篇九

20xx年，對(duì)我來說是不平凡的一年。由調(diào)到，新的工作崗位、新的工作環(huán)境，對(duì)我來說又是一次新的考驗(yàn)。根據(jù)黨委的統(tǒng)一安排，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》和《國家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》，對(duì)年自己履行崗位職責(zé)情況，現(xiàn)從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面作如下述職。

行政領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告篇十

xx年x月，我任縣經(jīng)委主任兼鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局局長，xxxx年x月調(diào)任縣府辦主任，xxxx年xx月調(diào)任xx鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長。五年來，我始終把“盡職盡責(zé)、盡心盡力”作為自己的基本要求，勇于創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為蒼南現(xiàn)代化建設(shè)作了一些有益的工作。

一、理清思路抓重點(diǎn)

思路決定出路。思路不清，方向就不明，工作就難以推動(dòng)。五年來，我不管在哪個(gè)崗位，都十分重視理清工作思路。在擔(dān)任縣經(jīng)委主任期間，面臨著企業(yè)外遷、企業(yè)規(guī)模小、散以及低水平重復(fù)建設(shè)、無序競爭嚴(yán)重等問題，通過深入調(diào)研，提出了“圍繞一條主線(以經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，重組蒼南工業(yè)新優(yōu)勢)、建立二個(gè)機(jī)制(即自主創(chuàng)新的技術(shù)進(jìn)步機(jī)制和公平競爭的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制)、打好三個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)(提高產(chǎn)業(yè)水平攻堅(jiān)戰(zhàn)，國有、集體企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)攻堅(jiān)戰(zhàn))”的工作思路，重點(diǎn)抓好四個(gè)方面工作：

一是抓好工業(yè)園區(qū)建設(shè)。以工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，加快企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。通過龍港示范印刷工業(yè)園區(qū)、靈溪塑編工業(yè)園區(qū)等建設(shè)有力地推動(dòng)了我縣印刷業(yè)、塑編業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢。

二是加快企業(yè)技術(shù)改造。堅(jiān)持“打基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、增效益”的方針，高標(biāo)準(zhǔn)起步，保重點(diǎn)實(shí)施，認(rèn)真做好技改服務(wù)工作，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，大大增強(qiáng)了工業(yè)發(fā)展后勁。98年以來全縣每年技改投入均超過3億元。

三是建立行業(yè)協(xié)會(huì)。先后組織建立了企業(yè)家協(xié)會(huì)、塑編和不干膠材料行業(yè)協(xié)會(huì)，通過發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)自律作用，有效地解決了同行業(yè)間無序競爭的問題。

四是積極為企業(yè)做好服務(wù)。深入企業(yè)調(diào)研，及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，建議縣政府制訂了《縣工業(yè)龍頭企業(yè)若干優(yōu)惠政策》、《關(guān)于加快工業(yè)集中布局的若干意見》、《縣工業(yè)重點(diǎn)扶持企業(yè)優(yōu)惠政策》等，在財(cái)政、稅收、土地、科技、信貸等方面給企業(yè)以更多的扶持。19**年、20**年，縣經(jīng)委連續(xù)2次在全縣涉企部門為企業(yè)服務(wù)民主評(píng)議中名列第一。**年本人被評(píng)為全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)優(yōu)秀管理工作者。全縣工業(yè)總產(chǎn)值從98年120.4億元提高到2000年的161.6億元，每年平均增長17.1%，工商稅收收入每年平均增長15%。

在擔(dān)任縣府辦主任期間，圍繞著“當(dāng)好參謀，做好助手”這一中心，著重抓好“二個(gè)加強(qiáng)”，即加強(qiáng)服務(wù)工作、加強(qiáng)自身建設(shè)，積極發(fā)揮參謀、協(xié)調(diào)作用，規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身素質(zhì)，組織辦公室人員深入基層調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了大量的第一手材料。在20**年的中藥材市場整頓和20**年印刷業(yè)專項(xiàng)整治工作中，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，發(fā)揮智囊的作用，妥善協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作，促進(jìn)了中藥材市場的規(guī)范經(jīng)營和印刷業(yè)專項(xiàng)整治的順利開展，得到了國家有關(guān)部門及省、市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

同時(shí)還協(xié)助縣府領(lǐng)導(dǎo)解決了藻溪鎮(zhèn)群眾因洪水受淹上訪、觀美鎮(zhèn)群眾因甬臺(tái)溫高速公路土地政策問題上訪等集體上訪事件，及時(shí)消除了社會(huì)不穩(wěn)定因素。去年底剛到龍港鎮(zhèn)任職時(shí)，龍港正面臨著投資信心不足、企業(yè)外遷、財(cái)政困難、房地產(chǎn)市場低迷等問題。通過深入調(diào)研，我提出了“圍繞一個(gè)目標(biāo)(建立敖江流域區(qū)域中心城市)、實(shí)現(xiàn)四個(gè)加快、四個(gè)提高(加快城市化進(jìn)程、提高城市吸引力和輻身力;加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭力;加快社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的協(xié)調(diào)水平;加快綜合改革步伐、提高政府工作效率和服務(wù)意識(shí))”的工作思路，得到鎮(zhèn)三套班子的支持，并把它做為本屆政府工作的具體舉措，在鎮(zhèn)人代會(huì)上審議通過。在工作中，結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)抓好四方面工作：

一是招商引資。以“最優(yōu)越的 地理 位置、最優(yōu)惠的用地價(jià)格、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”來促進(jìn)投資，營造一個(gè)留住內(nèi)資、引進(jìn)外資的良好環(huán)境。目前，龍港的投資信心已經(jīng)明顯回升，一些外遷企業(yè)也陸續(xù)回遷。其中，投資較大的項(xiàng)目有金田集團(tuán)bopp薄膜材料生產(chǎn)線，投資1.6億元，已與德國布魯納公司簽定了8800萬元的設(shè)備采購合同;浙江世貿(mào)房開公司以1.1億元的招標(biāo)價(jià)開發(fā)建設(shè)康居工程龍港錦繡園項(xiàng)目。

二是扶持產(chǎn)業(yè)。集中財(cái)力加快龍港包裝印刷示范工業(yè)園區(qū)、城東工業(yè)園區(qū)、小包裝印刷工業(yè)園區(qū)、塑編工業(yè)園區(qū)等建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集中，成功舉辦第四屆龍港國際印刷設(shè)備及材料展覽會(huì)和“穿在溫州，印在龍港”產(chǎn)業(yè)互動(dòng)聯(lián)誼會(huì)，進(jìn)一步打響了“印在龍港”的區(qū)域品牌。目前，我們正積極申報(bào)“中國包裝印刷城”，爭取亞洲包裝中心溫州產(chǎn)業(yè)基地落戶龍港。積極發(fā)展效益農(nóng)業(yè)，不斷投入資金修建堤塘，確保今年汛期到來時(shí)全鎮(zhèn)25公里江、海堤塘基本閉合，完成了1.3萬畝標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)農(nóng)民種植經(jīng)濟(jì)效益較高的人參果、臺(tái)灣青棗、以色列蕃茄等經(jīng)濟(jì)作物，今年全鎮(zhèn)調(diào)減糧食種植面積達(dá)25%，大大超過了全縣15%的平均水平。

三是重教納才。一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)不發(fā)展沒有地位，教育不發(fā)展就沒有品位，也難以升位。教育發(fā)展了，可以帶動(dòng)招商引資。在農(nóng)村義務(wù)教育管理體制實(shí)現(xiàn)“以縣為主”的新形勢下，積極擺正位置，進(jìn)一步強(qiáng)化相應(yīng)的職責(zé)，轉(zhuǎn)變辦學(xué)觀念，把教育做為一個(gè)產(chǎn)業(yè)來抓，建立多元化的投入機(jī)制，加快校網(wǎng)布局調(diào)整，先后投入資金對(duì)全鎮(zhèn)中小學(xué)危房進(jìn)行了全面改造，實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)中小學(xué)的教學(xué)儀器設(shè)備的基本達(dá)標(biāo)。同時(shí)還進(jìn)一步放開戶籍管理制度，鼓勵(lì)外地中、高級(jí)技術(shù)和管理人才落戶龍港。

二、開拓創(chuàng)新促發(fā)展

面對(duì)新情況、新問題、新事物層出不窮的新形勢，老是用舊的思維和辦法，而不進(jìn)行改革和創(chuàng)新就會(huì)沒有出路。只有不斷開拓創(chuàng)新，才能全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。在工作中，我始終堅(jiān)持用新的思維來謀求新的發(fā)展，以“三個(gè)有利于”為標(biāo)準(zhǔn)，大膽地去試，大膽地去闖，大膽地去干，努力在解放思想、搶抓機(jī)遇上先人一步。在縣經(jīng)委工作期間，針對(duì)多年來我縣工業(yè)管理體制不順，存在著多頭審批、管理職責(zé)不清等問題，在全市率先進(jìn)行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)管理體制改革，鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)都實(shí)行屬地管理，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理工業(yè)企業(yè)的責(zé)任，業(yè)務(wù)上由縣經(jīng)委歸口統(tǒng)一管理，改變了原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)由28個(gè)部門多頭管理的弊端。

此項(xiàng)改革受到市政府的充分肯定。針對(duì)我縣企業(yè)規(guī)模小、支柱性產(chǎn)業(yè)競爭力不強(qiáng)等問題。通過深入調(diào)研，提出建設(shè)特色工業(yè)園區(qū)，實(shí)行行業(yè)集中布局，積極引導(dǎo)建立了龍港示范印刷工業(yè)園區(qū)、靈溪塑編工業(yè)園區(qū)、金鄉(xiāng)不干膠工業(yè)園區(qū)等特色工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，使之成為我縣經(jīng)濟(jì)的新增長點(diǎn)，大大促進(jìn)了我縣印刷、塑編、不干膠等特色支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。省 計(jì)劃 與經(jīng)濟(jì)委員會(huì)在全省推行我縣的特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。在擔(dān)任縣府辦主任期間，對(duì)公文的處理程序進(jìn)行改革，提高全縣政府內(nèi)部辦公、辦事的高效性和有序性，加強(qiáng) 信息 化建設(shè)，建立了局域網(wǎng)。

今年，為了鼓舞投資信心，對(duì)優(yōu)惠政策進(jìn)行了全面調(diào)整，淡化原有政策對(duì)量大面廣的企業(yè)“撒胡椒粉”式激勵(lì)作用，充分發(fā)揮政策對(duì)行業(yè)導(dǎo)向作用，使政策主要體現(xiàn)在鼓勵(lì)聯(lián)合重組做大做優(yōu)項(xiàng)目、重大科技進(jìn)步和培育新興產(chǎn)業(yè)、投資工業(yè)園區(qū)、提高企業(yè)外向度、創(chuàng)立品牌和管理創(chuàng)新等，并改革原有的招商模式，積極開展以商招商、小分隊(duì)招商等形式，把外出辦企業(yè)的溫州人、蒼南人請(qǐng)回來，把外面的投資者引進(jìn)來，在招商中采取靈活操作，實(shí)行“一事一議”、“一事一策”的辦法，吸引了一批平陽、深圳等企業(yè)的投資。深化戶籍制度改革，打開城門吸引投資，改革辦學(xué)體制，讓民辦的巨人中學(xué)增掛第三高級(jí)中學(xué)牌子，進(jìn)一步盤活了 教育 資源。另外，還結(jié)合省級(jí)文明城鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)，全面推進(jìn)殯葬改革，實(shí)施一系列“亮麗”、“綠化”工程，深化城鎮(zhèn)管理，拓展“嚴(yán)管街”范圍，形成“嚴(yán)管區(qū)”，并在嚴(yán)管區(qū)內(nèi)推行喇叭禁鳴，在全市率先推出垃圾拾荒權(quán)和河道保潔有償服務(wù)。

三、真抓實(shí)干求實(shí)效

空談?wù)`國，實(shí)干興邦。如果沒有真正把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，那么最好的思路、 計(jì)劃 、目標(biāo)就成一紙空文，毫無意義。五年來，在工作中我始終堅(jiān)持抓落實(shí)、促到位，求真務(wù)實(shí)，對(duì)于認(rèn)準(zhǔn)的工作，就排除一切干擾，一抓到底。98年，針對(duì)在我縣國有集體企業(yè)改制過程中企業(yè)職工集體上訪不斷的問題，頂住各種壓力，耐心細(xì)致地做好思想工作，提出“一企一策”的辦法，當(dāng)年順利完成企業(yè)改革19家，其中蒼南陶瓷總廠、線毯廠破產(chǎn)工作的順利完成，解決了幾屆政府頭痛的難題。在擔(dān)任縣府辦主任期間，圍繞縣政府中心工作，把督查工作擺上重要位置，重點(diǎn)抓好決策督查、專項(xiàng)督查和人大政協(xié)議案辦理落實(shí)情況的督查。

今年年初當(dāng)選鎮(zhèn)長后，根據(jù)鎮(zhèn)財(cái)政嚴(yán)重赤字的現(xiàn)狀，在項(xiàng)目建設(shè)上提出了盡力而為、量力而行、分步實(shí)施、有序推進(jìn)的原則，精打細(xì)算，厲行節(jié)約，把有限的資金用在刀刃上，不追求表面文章，擺花架子，不盲目地追求一時(shí)的“轟動(dòng)效應(yīng)”，不搞徒有虛名、勞民傷財(cái)?shù)摹罢児こ獭?，暫緩了?zhèn)府大樓、體育館等耗資上億元工程項(xiàng)目上馬，集中財(cái)力抓好 “一橋三路(甌南大橋、世紀(jì)大道、站港路、通港路)”、工業(yè)園區(qū)等重點(diǎn)工程建設(shè)，“三路”建成后，我鎮(zhèn)城市框架將擴(kuò)大一倍，積極加快城市化進(jìn)程。把原來打算鎮(zhèn)政府自己開發(fā)的康居工程成功地推向社會(huì)，既解決了原有建設(shè)資金缺乏的問題，又為其他建設(shè)項(xiàng)目措籌了8000多萬的資金。

四、以身作則樹形象

無論在工作或生活中，作為單位的一把手,我始終處處以身作則，率先垂范。首先是嚴(yán)以律己。凡要求下面做的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，做到在發(fā)展經(jīng)濟(jì)和其他工作方面，膽大些，但在涉及個(gè)人利益的問題上，膽小一些，堅(jiān)持依法辦事，秉公辦事，堂堂正正做人，清清白白為官，不謀私利，管好身邊的工作人員，管好自己的親屬。其次是講原則。敢于承擔(dān)責(zé)任，不做“老好人”。在用人方面，做到不看關(guān)系看政績，不看籍貫看貢獻(xiàn)，不看身份看水平，大膽啟用作風(fēng)優(yōu)良、扎實(shí)工作、業(yè)務(wù)水平好的干部。再次是勤于學(xué)習(xí)。利用各種時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”重要思想、“七·一” 、“5·31”講話以及法律知識(shí)、市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)等，不斷提高自身素質(zhì)，并堅(jiān)持做到理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。

五年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心以及同事們的支持和幫助下，我在工作中取得了一些成績。但離上級(jí)的要求和群眾的期望還有一定的差距。在今后的工作中，我將按照“三個(gè)代表”的要求，更加嚴(yán)格要求自己，克服存在的不足，本著對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，努力做到“興一方經(jīng)濟(jì)，富一方百姓，建一方文明，保一方平安”。

行政領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告篇十一

7月9日，我被正式任命為盈眾都贏上海大眾汽車銷售服務(wù)有限公司行政總監(jiān)。7月13日，在總經(jīng)理的提撥下，我同時(shí)兼任行副總經(jīng)理職務(wù)。主要職責(zé)為參與公司戰(zhàn)略制定與業(yè)務(wù)支持、開發(fā)與維護(hù)合作伙伴、行政事務(wù)管理與人事任命、公司博客更新與新聞發(fā)布等。我的工作目標(biāo)是以“規(guī)范化管理、程序化動(dòng)作、制度化約束、文明化辦公”為指導(dǎo)，達(dá)到管理、事務(wù)、服務(wù)一體化的整體目標(biāo)。在這期間，感受到團(tuán)隊(duì)支持下取得進(jìn)步的喜悅，感受到團(tuán)隊(duì)合作下取得成效的自信，同時(shí)也感受到工作沒能面面俱到留下的遺憾與思索。下面我將介紹所取得的業(yè)績以及存在的問題與改進(jìn)措施。

二、主要業(yè)績

(一)公司戰(zhàn)略制定與業(yè)務(wù)支持

1、_年年7月9日，公司成立之初，參與公司創(chuàng)立大會(huì)，共同討論制定了公司名稱、公司logo、經(jīng)營理念以及公司文化。另外，在公司高管參加培訓(xùn)期間，不斷創(chuàng)新公司隊(duì)形展示，積極參與討論并發(fā)言，努力為團(tuán)隊(duì)爭取榮譽(yù)。

2、_年年7月11日，參與制定《大型投標(biāo)拜訪計(jì)劃書》，主要負(fù)責(zé)采購方公司背景及決策者背景信息調(diào)查及分析，組織并安排拜訪時(shí)間、地點(diǎn)、人員、資料以及特色禮品。

(二)開發(fā)與維護(hù)合作伙伴

_年年7月13日，負(fù)責(zé)與盈眾傳媒總經(jīng)理葉文婷、眾贏汽車俱樂部總經(jīng)理王智聰洽談合作意向，并與兩家公司達(dá)成合作共識(shí)。_年年7月14日，組織籌備了本公司與盈眾傳媒、眾贏汽車俱樂部的合作協(xié)議簽署活動(dòng)，分別簽署《盈眾doing公司與盈眾傳媒合作協(xié)議》與《大眾車主共同服務(wù)協(xié)議》，并在協(xié)議簽署后與兩家合作公司保持密切地聯(lián)系，相信兩項(xiàng)合作協(xié)議的簽署與實(shí)施將為公司創(chuàng)造前所未有的經(jīng)濟(jì)利益。

(三)行政事務(wù)管理與人事任命

1、定期安排召開公司高層管理者會(huì)議，包括總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)，會(huì)議內(nèi)容主要包括公司已有業(yè)績及存在的問題、提出解決方案、明確公司發(fā)展現(xiàn)狀與方向、制定公司未來發(fā)展方案、人事指派與調(diào)動(dòng)等。

2、通過一段時(shí)間的觀察與考核，營銷總監(jiān)涂炎民思維敏捷、善于演講，我對(duì)于任命他為公司新聞發(fā)言人的提議在公司高管會(huì)議中以全票通過。

(四)公司博客更新與新聞發(fā)布

1、參與公司博客創(chuàng)建，編輯并上傳公司高管介紹，不斷發(fā)表博文更新公司博客。同時(shí)最大限度地調(diào)動(dòng)親人、朋友、同事對(duì)博客的關(guān)注度，提高博客的點(diǎn)擊量與影響力。

2、及時(shí)發(fā)布公司各類新聞，包括公司創(chuàng)立、業(yè)務(wù)拜訪、合作談判等。

三、問題和改進(jìn)措施

在同事們的合作與支持下，雖然初步取得管理、事務(wù)、服務(wù)為一體的成效，但是在履行職責(zé)中仍然存在以下三點(diǎn)不足：

1、公司制度執(zhí)行力度不夠，常常導(dǎo)致公司高管會(huì)議由于個(gè)性差異與觀念差異發(fā)生持久爭執(zhí)，從而浪費(fèi)時(shí)間與精力，效率有待提高。

2、沒有充分調(diào)動(dòng)公司所有成員的工作熱情與團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)業(yè)績較為落后。

3、培訓(xùn)任務(wù)完成度沒有達(dá)到“先緊后慢，未雨綢繆”的要求。

針對(duì)以上三點(diǎn)不足，我提出以下具體改進(jìn)措施：

1、召開公司高管會(huì)議時(shí)，堅(jiān)持戴上“藍(lán)色思考帽”，以邏輯思維與理性分析為指導(dǎo)，及時(shí)阻止無意義的爭執(zhí)，將焦點(diǎn)回歸到正軌，集中精力解決問題，追求高效率。

行政領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)：

事情要從幾年前說起。 那是xx年暑期，當(dāng)?shù)乜h市教育局公開選拔聯(lián)校校長，我報(bào)了名。目的當(dāng)然是有一個(gè)更好的平臺(tái)來施展自我，實(shí)現(xiàn)人生理想。 一路過關(guān)斬將，經(jīng)過筆試、面試，我最終和其他十多位同仁進(jìn)入了考察圈。當(dāng)然，躊躇滿志的我最終敗下陣來，成了落選之一。 后來，聯(lián)校x校長找到我，讓我不要放棄，和我談他的工作設(shè)想和yt教育藍(lán)圖，并鼓勵(lì)我競聘中學(xué)行政管理人員。這次我就牛刀小試，順利當(dāng)選，擔(dān)任了學(xué)校政教員，主管學(xué)校學(xué)生團(tuán)隊(duì)工作和學(xué)生工作，重點(diǎn)是抓好七、八、九年級(jí)的初中部。（這學(xué)期開始，學(xué)校有了五六年級(jí)高小部） 這一學(xué)年，我滿腔熱情，全身心投入，每天起早貪黑，去做好我的工作?？粗业臒崆閯?，幾個(gè)朋友勸我：學(xué)生工作最辛苦、也最棘手，要我放棄。但我充耳不聞，因?yàn)槲倚闹杏袀€(gè)目標(biāo)，想為教育事業(yè)做點(diǎn)事情，想成就一番事業(yè)。我的人生信念告訴我：辛勤耕耘，總有回報(bào)。 風(fēng)雨兼程，幾多坎坷，經(jīng)過一番努力，我的工作有了起色：學(xué)生工作管理有序，團(tuán)隊(duì)工作井然開展，學(xué)校的面貌也煥然一新。

xx至xx年度，yt中學(xué)順利完成五六年級(jí)并校搬遷，申報(bào)成為xt市綠色學(xué)校，學(xué)校全學(xué)年無安全事故發(fā)生，學(xué)生活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)正常開展，文明、衛(wèi)生、紀(jì)律等養(yǎng)成教育使學(xué)生精神振奮，日常班級(jí)管理讓教育、教學(xué)有序進(jìn)行。學(xué)校全面工作有了整體提高，在教學(xué)上也取得了令人滿意的成績。我個(gè)人的工作也得到了學(xué)校的肯定，經(jīng)過組織多年的培養(yǎng)，我當(dāng)年光榮的成為了一名中國共-產(chǎn)-黨黨員。我的工作熱情也又一次高漲，以更好的狀態(tài)投入工作，并在教育教學(xué)上也取得了不菲的成績：當(dāng)年我所教年級(jí)語文成績居shsh 市統(tǒng)考第二，寫的兩篇論文也分獲省三等獎(jiǎng)、地市二等獎(jiǎng)。 但成績的背后，也有一些苦楚，為了工作，我付出比任何人都要多。這些都不重要，在這一年里，我老感覺有那么一點(diǎn)不對(duì)勁，總有什么在束縛我，讓我難以施展……。 到了xx年8月底，新的學(xué)年又要來了。開學(xué)前，學(xué)校便有了一場風(fēng)雨，不只是風(fēng)雨。這次的紛爭讓我有很多疑問，沒有弄明白。后來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排我專門主抓學(xué)生工作，其中包括高小和初中部。

我堅(jiān)決推讓，并據(jù)理力爭：一是五六年級(jí)離我辦公的政教處太遠(yuǎn)，不便于管理；二是我不太熟悉對(duì)高小學(xué)生的管理；三是本學(xué)期鄰近的yy中學(xué)撤并，我校學(xué)生人數(shù)會(huì)增加很多，學(xué)生情況會(huì)很復(fù)雜；四是本學(xué)期我還要擔(dān)任初三畢業(yè)班的語文教學(xué)，怕影響學(xué)校工作；五是高小部的作息時(shí)間、教學(xué)規(guī)律跟初中完全不同。等等。但領(lǐng)導(dǎo)說會(huì)全力支持我，仍然讓我上了。我當(dāng)時(shí)也是鬼摸了腦殼，最終接受了領(lǐng)導(dǎo)安排，走馬上任了。 我的辦公室在學(xué)校的'最東頭前棟二樓，離五六年級(jí)的教學(xué)樓有500來米。每天早上，我為了檢查學(xué)校衛(wèi)生、學(xué)生到校等工作，便要在學(xué)校走上五六里路，平時(shí)課間巡視，那就更費(fèi)時(shí)間了。我每天是其他老師沒有到校，我便在學(xué)校了，其他人下班了，我還在處理學(xué)生。而坐在辦公室專心備課和批改作業(yè)的時(shí)間都很少。這樣一來，我感覺自己明顯有些力不從心。但我仍然想：要努力把工作做好。所以我更加努力。盡管付出很多，但針對(duì)高小學(xué)生的管理難落實(shí)，學(xué)生的管理工作明顯出現(xiàn)了一些不到位。

懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們批準(zhǔn)！

辭職人： 日期

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好!

截止到今天，已然過去了x月。在這段時(shí)間，和很多優(yōu)秀的人成為同事，讓我受益匪淺，并且我相信在將來也一定會(huì)深深的影響我，我誠摯的感謝大家，感謝這個(gè)企業(yè)中的每一位，因?yàn)槟銈冏屛页砷L!在**學(xué)校工作的近三年時(shí)間里，我從一個(gè)剛走出校門的學(xué)生，到如今對(duì)電氣設(shè)計(jì)有初步了解的xx職員，專業(yè)上得到了很大的提高，生活上也變得更加成熟、理性。我深知這一切離不開學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和傾心的指導(dǎo)與幫助。

在此，我自愿申請(qǐng)辭去學(xué)校的一切職務(wù)，敬請(qǐng)批準(zhǔn)。

在離開之前，我會(huì)認(rèn)真做好一切的交接工作。

辭職申請(qǐng)人：xx-x

xx年x月x日

行政領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告篇十三

思路決定出路。思路不清，方向就不明，工作就難以推動(dòng)。五年來，我不管在哪個(gè)崗位，都十分重視理清工作思路。在擔(dān)任縣經(jīng)委主任期間，面臨著企業(yè)外遷、企業(yè)規(guī)模孝散以及低水平重復(fù)建設(shè)、無序競爭嚴(yán)重等問題，通過深入調(diào)研，提出了“圍繞一條主線（以經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，重組蒼南工業(yè)新優(yōu)勢）、建立二個(gè)機(jī)制（即自主創(chuàng)新的技術(shù)進(jìn)步機(jī)制和公平競爭的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制）、打好三個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)（提高產(chǎn)業(yè)水平攻堅(jiān)戰(zhàn)，國有、集體企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)攻堅(jiān)戰(zhàn)）”的工作思路，重點(diǎn)抓好四個(gè)方面工作：

一是抓好工業(yè)園區(qū)建設(shè)。以工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，加快企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。通過龍港示范印刷工業(yè)園區(qū)、靈溪塑編工業(yè)園區(qū)等建設(shè)有力地推動(dòng)了我縣印刷業(yè)、塑編業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢。

二是加快企業(yè)技術(shù)改造。堅(jiān)持“打基儲(chǔ)調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、增效益”的方針，高標(biāo)準(zhǔn)起步，保重點(diǎn)實(shí)施，認(rèn)真做好技改服務(wù)工作，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，大大增強(qiáng)了工業(yè)發(fā)展后勁。20xx年以來全縣每年技改投入均超過3億元。

三是建立行業(yè)協(xié)會(huì)。先后組織建立了企業(yè)家協(xié)會(huì)、塑編和不干膠材料行業(yè)協(xié)會(huì)，通過發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)自律作用，有效地解決了同行業(yè)間無序競爭的問題。

四是積極為企業(yè)做好服務(wù)。深入企業(yè)調(diào)研，及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，建議縣政府制訂了《縣工業(yè)龍頭企業(yè)若干優(yōu)惠政策》、《關(guān)于加快工業(yè)集中布局的若干意見》、《縣工業(yè)重點(diǎn)扶持企業(yè)優(yōu)惠政策》等，在財(cái)政、稅收、土地、科技、信貸等方面給企業(yè)以更多的扶持。

19xx年、20xx年，縣經(jīng)委連續(xù)2次在全縣涉企部門為企業(yè)服務(wù)民主評(píng)議中名列第一。20xx年本人被評(píng)為全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)優(yōu)秀管理工作者。全縣工業(yè)總產(chǎn)值從20xx年120.4億元提高到20xx年的161.6億元，每年平均增長17.1%，工商稅收收入每年平均增長15%。在擔(dān)任縣府辦主任期間，圍繞著“當(dāng)好參謀，做好助手”這一中心，著重抓好“二個(gè)加強(qiáng)”，即加強(qiáng)服務(wù)工作、加強(qiáng)自身建設(shè)，積極發(fā)揮參謀、協(xié)調(diào)作用，規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身素質(zhì)，組織辦公室人員深入基層調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了大量的第一手材料。

在20xx年的中藥材市場整頓和2001年印刷業(yè)專項(xiàng)整治工作中，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，發(fā)揮智囊的.作用，妥善協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作，促進(jìn)了中藥材市場的規(guī)范經(jīng)營和印刷業(yè)專項(xiàng)整治的順利開展，得到了國家有關(guān)部門及盛市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。同時(shí)還協(xié)助縣府領(lǐng)導(dǎo)解決了藻溪鎮(zhèn)群眾因洪水受淹上訪、觀美鎮(zhèn)群眾因甬臺(tái)溫高速公路土地政策問題上訪等集體上訪事件，及時(shí)消除了社會(huì)不穩(wěn)定因素。去年底剛到龍港鎮(zhèn)任職時(shí)，龍港正面臨著投資信心不足、企業(yè)外遷、財(cái)政困難、房地產(chǎn)市場低迷等問題。通過深入調(diào)研，我提出了“圍繞一個(gè)目標(biāo)（建立敖江流域區(qū)域中心城市）、實(shí)現(xiàn)四個(gè)加快、四個(gè)提高（加快城市化進(jìn)程、提高城市吸引力和輻身力；加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭力；加快社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的協(xié)調(diào)水平；加快綜合改革步伐、提高政府工作效率和服務(wù)意識(shí)）”的工作思路，得到鎮(zhèn)三套班子的支持，并把它做為本屆政府工作的具體舉措，在鎮(zhèn)人代會(huì)上審議通過。

在工作中，結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)抓好四方面工作：

一是招商引資。以“最優(yōu)越的地理位置、最優(yōu)惠的用地價(jià)格、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”來促進(jìn)投資，營造一個(gè)留住內(nèi)資、引進(jìn)外資的良好環(huán)境。目前，龍港的投資信心已經(jīng)明顯回升，一些外遷企業(yè)也陸續(xù)回遷。其中，投資較大的項(xiàng)目有金田集團(tuán)bopp薄膜材料生產(chǎn)線，投資1.6億元，已與德國布魯納公司簽定了8800萬元的設(shè)備采購合同；浙江世貿(mào)房開公司以1.1億元的招標(biāo)價(jià)開發(fā)建設(shè)康居工程龍港錦繡園項(xiàng)目。

二是扶持產(chǎn)業(yè)。集中財(cái)力加快龍港包裝印刷示范工業(yè)園區(qū)、城東工業(yè)園區(qū)、小包裝印刷工業(yè)園區(qū)、塑編工業(yè)園區(qū)等建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集中，成功舉辦第四屆龍港國際印刷設(shè)備及材料展覽會(huì)和“穿在溫州，印在龍港”產(chǎn)業(yè)互動(dòng)聯(lián)誼會(huì)，進(jìn)一步打響了“印在龍港”的區(qū)域品牌。目前，我們正積極申報(bào)“中國包裝印刷城”，爭取亞洲包裝中心溫州產(chǎn)業(yè)基地落戶龍港。積極發(fā)展效益農(nóng)業(yè)，不斷投入資金修建堤塘，確保今年汛期到來時(shí)全鎮(zhèn)25公里江、海堤塘基本閉合，完成了1.3萬畝標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)農(nóng)民種植經(jīng)濟(jì)效益較高的人參果、臺(tái)灣青棗、以色列蕃茄等經(jīng)濟(jì)作物，今年全鎮(zhèn)調(diào)減糧食種植面積達(dá)25%，大大超過了全縣15%的平均水平。

三是重教納才。一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)不發(fā)展沒有地位，教育不發(fā)展就沒有品位，也難以升位。教育發(fā)展了，可以帶動(dòng)招商引資。在農(nóng)村義務(wù)教育管理體制實(shí)現(xiàn)“以縣為主”的新形勢下，積極擺正位置，進(jìn)一步強(qiáng)化相應(yīng)的職責(zé)，轉(zhuǎn)變辦學(xué)觀念，把教育做為一個(gè)產(chǎn)業(yè)來抓，建立多元化的投入機(jī)制，加快校網(wǎng)布局調(diào)整，先后投入資金對(duì)全鎮(zhèn)中小學(xué)危房進(jìn)行了全面改造，實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)中小學(xué)的教學(xué)儀器設(shè)備的基本達(dá)標(biāo)。同時(shí)還進(jìn)一步放開戶籍管理制度，鼓勵(lì)外地中、高級(jí)技術(shù)和管理人才落戶龍港。

四是優(yōu)化環(huán)境。制定了《促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干政策》、《促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的若干政策》，簡化企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)的手續(xù)，對(duì)進(jìn)入工業(yè)園區(qū)企業(yè)實(shí)行“一條龍”跟蹤制服務(wù)，提出了龍港鎮(zhèn)信用政府建設(shè)要與解決當(dāng)前群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題、依法行政、提高工作人員從政道德意識(shí)、政務(wù)公開、制度建設(shè)、服務(wù)承諾、公務(wù)員考核等結(jié)合起來。親自組織人員嚴(yán)厲打擊搬運(yùn)裝卸的地霸行為。加快一批與工業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的硬環(huán)境。

行政領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告篇十四

xx年x月，我任縣經(jīng)委主任兼鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局局長，xxxx年x月調(diào)任縣府辦主任，xxxx年xx月調(diào)任xx鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長，行政領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告。五年來，我始終把“盡職盡責(zé)、盡心盡力”作為自己的基本要求，勇于創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為蒼南現(xiàn)代化建設(shè)作了一些有益的工作。

一、理清思路抓重點(diǎn)

思路決定出路。思路不清，方向就不明，工作就難以推動(dòng)。五年來，我不管在哪個(gè)崗位，都十分重視理清工作思路。在擔(dān)任縣經(jīng)委主任期間，面臨著企業(yè)外遷、企業(yè)規(guī)模孝散以及低水平重復(fù)建設(shè)、無序競爭嚴(yán)重等問題，通過深入調(diào)研，提出了“圍繞一條主線(以經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，重組蒼南工業(yè)新優(yōu)勢)、建立二個(gè)機(jī)制(即自主創(chuàng)新的技術(shù)進(jìn)步機(jī)制和公平競爭的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制)、打好三個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)(提高產(chǎn)業(yè)水平攻堅(jiān)戰(zhàn)，國有、集體企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)攻堅(jiān)戰(zhàn))”的工作思路，重點(diǎn)抓好四個(gè)方面工作：一是抓好工業(yè)園區(qū)建設(shè)。以工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，加快企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。通過龍港示范印刷工業(yè)園區(qū)、靈溪塑編工業(yè)園區(qū)等建設(shè)有力地推動(dòng)了我縣印刷業(yè)、塑編業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢。二是加快企業(yè)技術(shù)改造。堅(jiān)持“打基儲(chǔ)調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、增效益”的方針，高標(biāo)準(zhǔn)起步，保重點(diǎn)實(shí)施，認(rèn)真做好技改服務(wù)工作，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，大大增強(qiáng)了工業(yè)發(fā)展后勁。98年以來全縣每年技改投入均超過3億元。三是建立行業(yè)協(xié)會(huì)。先后組織建立了企業(yè)家協(xié)會(huì)、塑編和不干膠材料行業(yè)協(xié)會(huì)，通過發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)自律作用，有效地解決了同行業(yè)間無序競爭的問題。四是積極為企業(yè)做好服務(wù)。深入企業(yè)調(diào)研，及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，建議縣政府制訂了《縣工業(yè)龍頭企業(yè)若干優(yōu)惠政策》、《關(guān)于加快工業(yè)集中布局的若干意見》、《縣工業(yè)重點(diǎn)扶持企業(yè)優(yōu)惠政策》等，在財(cái)政、稅收、土地、科技、信貸等方面給企業(yè)以更多的扶持。1999年、2017年，縣經(jīng)委連續(xù)2次在全縣涉企部門為企業(yè)服務(wù)民主評(píng)議中名列第一。99年本人被評(píng)為全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)優(yōu)秀管理工作者。全縣工業(yè)總產(chǎn)值從98年120.4億元提高到2017年的161.6億元，每年平均增長17.1%，工商稅收收入每年平均增長15%。在擔(dān)任縣府辦主任期間，圍繞著“當(dāng)好參謀，做好助手”這一中心，著重抓好“二個(gè)加強(qiáng)”，即加強(qiáng)服務(wù)工作、加強(qiáng)自身建設(shè)，積極發(fā)揮參謀、協(xié)調(diào)作用，規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身素質(zhì)，組織辦公室人員深入基層調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了大量的第一手材料。在2017年的中藥材市場整頓和2017年印刷業(yè)專項(xiàng)整治工作中，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，發(fā)揮智囊的作用，妥善協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作，促進(jìn)了中藥材市場的規(guī)范經(jīng)營和印刷業(yè)專項(xiàng)整治的順利開展，得到了國家有關(guān)部門及盛市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。同時(shí)還協(xié)助縣府領(lǐng)導(dǎo)解決了藻溪鎮(zhèn)群眾因洪水受淹上訪、觀美鎮(zhèn)群眾因甬臺(tái)溫高速公路土地政策問題上訪等集體上訪事件，及時(shí)消除了社會(huì)不穩(wěn)定因素。去年底剛到龍港鎮(zhèn)任職時(shí)，龍港正面臨著投資信心不足、企業(yè)外遷、財(cái)政困難、房地產(chǎn)市場低迷等問題。通過深入調(diào)研，我提出了“圍繞一個(gè)目標(biāo)(建立敖江流域區(qū)域中心城市)、實(shí)現(xiàn)四個(gè)加快、四個(gè)提高(加快城市化進(jìn)程、提高城市吸引力和輻身力;加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭力;加快社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的協(xié)調(diào)水平;加快綜合改革步伐、提高政府工作效率和服務(wù)意識(shí))”的工作思路，得到鎮(zhèn)三套班子的支持，并把它做為本屆政府工作的具體舉措，在鎮(zhèn)人代會(huì)上審議通過。在工作中，結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)抓好四方面工作：一是招商引資。以“最優(yōu)越的地理位置、最優(yōu)惠的用地價(jià)格、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”來促進(jìn)投資，營造一個(gè)留住內(nèi)資、引進(jìn)外資的良好環(huán)境。目前，龍港的投資信心已經(jīng)明顯回升，一些外遷企業(yè)也陸續(xù)回遷。其中，投資較大的項(xiàng)目有金田集團(tuán)bopp薄膜材料生產(chǎn)線，投資1.6億元，已與德國布魯納公司簽定了8800萬元的設(shè)備采購合同;浙江世貿(mào)房開公司以1.1億元的招標(biāo)價(jià)開發(fā)建設(shè)康居工程龍港錦繡園項(xiàng)目。二是扶持產(chǎn)業(yè)。集中財(cái)力加快龍港包裝印刷示范工業(yè)園區(qū)、城東工業(yè)園區(qū)、小包裝印刷工業(yè)園區(qū)、塑編工業(yè)園區(qū)等建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集中，成功舉辦第四屆龍港國際印刷設(shè)備及材料展覽會(huì)和“穿在溫州，印在龍港”產(chǎn)業(yè)互動(dòng)聯(lián)誼會(huì)，進(jìn)一步打響了“印在龍港”的區(qū)域品牌。目前，我們正積極申報(bào)“中國包裝印刷城”，爭取亞洲包裝中心溫州產(chǎn)業(yè)基地落戶龍港。積極發(fā)展效益農(nóng)業(yè)，不斷投入資金修建堤塘，確保今年汛期到來時(shí)全鎮(zhèn)25公里江、海堤塘基本閉合，完成了1.3萬畝標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)農(nóng)民種植經(jīng)濟(jì)效益較高的人參果、臺(tái)灣青棗、以色列蕃茄等經(jīng)濟(jì)作物，今年全鎮(zhèn)調(diào)減糧食種植面積達(dá)25%，大大超過了全縣15%的平均水平。三是重教納才。一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)不發(fā)展沒有地位，教育不發(fā)展就沒有品位，也難以升位。教育發(fā)展了，可以帶動(dòng)招商引資。在農(nóng)村義務(wù)教育管理體制實(shí)現(xiàn)“以縣為主”的新形勢下，積極擺正位置，進(jìn)一步強(qiáng)化相應(yīng)的職責(zé)，轉(zhuǎn)變辦學(xué)觀念，把教育做為一個(gè)產(chǎn)業(yè)來抓，建立多元化的投入機(jī)制，加快校網(wǎng)布局調(diào)整，先后投入資金對(duì)全鎮(zhèn)中小學(xué)危房進(jìn)行了全面改造，實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)中小學(xué)的教學(xué)儀器設(shè)備的基本達(dá)標(biāo)。同時(shí)還進(jìn)一步放開戶籍管理制度，鼓勵(lì)外地中、高級(jí)技術(shù)和管理人才落戶龍港。四是優(yōu)化環(huán)境。制定了《促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干政策》、《促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的若干政策》，簡化企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)的手續(xù)，對(duì)進(jìn)入工業(yè)園區(qū)企業(yè)實(shí)行“一條龍”跟蹤制服務(wù)，提出了龍港鎮(zhèn)信用政府建設(shè)要與解決當(dāng)前群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題、依法行政、提高工作人員從政道德意識(shí)、政務(wù)公開、制度建設(shè)、服務(wù)承諾、公務(wù)員考核等結(jié)合起來。親自組織人員嚴(yán)厲打擊搬運(yùn)裝卸的地霸行為。加快一批與工業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的硬環(huán)境。

二、開拓創(chuàng)新促發(fā)展

面對(duì)新情況、新問題、新事物層出不窮的新形勢，老是用舊的思維和辦法，而不進(jìn)行改革和創(chuàng)新就會(huì)沒有出路。只有不斷開拓創(chuàng)新，才能全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。在工作中，我始終堅(jiān)持用新的思維來謀求新的發(fā)展，以“三個(gè)有利于”為標(biāo)準(zhǔn)，大膽地去試，大膽地去闖，大膽地去干，努力在解放思想、搶抓機(jī)遇上先人一步。在縣經(jīng)委工作期間，針對(duì)多年來我縣工業(yè)管理體制不順，存在著多頭審批、管理職責(zé)不清等問題，在全市率先進(jìn)行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)管理體制改革，鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)都實(shí)行屬地管理，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理工業(yè)企業(yè)的責(zé)任，業(yè)務(wù)上由縣經(jīng)委歸口統(tǒng)一管理，改變了原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)由28個(gè)部門多頭管理的弊端。此項(xiàng)改革受到市政府的充分肯定。針對(duì)我縣企業(yè)規(guī)模孝支柱性產(chǎn)業(yè)競爭力不強(qiáng)等問題。通過深入調(diào)研，提出建設(shè)特色工業(yè)園區(qū)，實(shí)行行業(yè)集中布局，積極引導(dǎo)建立了龍港示范印刷工業(yè)園區(qū)、靈溪塑編工業(yè)園區(qū)、金鄉(xiāng)不干膠工業(yè)園區(qū)等特色工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，使之成為我縣經(jīng)濟(jì)的新增長點(diǎn)，大大促進(jìn)了我縣印刷、塑編、不干膠等特色支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。省計(jì)劃與經(jīng)濟(jì)委員會(huì)在全省推行我縣的特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。在擔(dān)任縣府辦主任期間，對(duì)公文的處理程序進(jìn)行改革，提高全縣政府內(nèi)部辦公、辦事的高效性和有序性，加強(qiáng)信息化建設(shè)，建立了局域網(wǎng)。今年，為了鼓舞投資信心，對(duì)優(yōu)惠政策進(jìn)行了全面調(diào)整，淡化原有政策對(duì)量大面廣的企業(yè)“撒胡椒粉”式激勵(lì)作用，充分發(fā)揮政策對(duì)行業(yè)導(dǎo)向作用，使政策主要體現(xiàn)在鼓勵(lì)聯(lián)合重組做大做優(yōu)項(xiàng)目、重大科技進(jìn)步和培育新興產(chǎn)業(yè)、投資工業(yè)園區(qū)、提高企業(yè)外向度、創(chuàng)立品牌和管理創(chuàng)新等，并改革原有的招商模式，積極開展以商招商、小分隊(duì)招商等形式，把外出辦企業(yè)的溫州人、蒼南人請(qǐng)回來，把外面的投資者引進(jìn)來，在招商中采取靈活操作，實(shí)行“一事一議”、“一事一策”的辦法，吸引了一批平陽、深圳等企業(yè)的投資。深化戶籍制度改革，打開城門吸引投資，改革辦學(xué)體制，讓民辦的巨人中學(xué)增掛第三高級(jí)中學(xué)牌子，進(jìn)一步盤活了教育資源。另外，還結(jié)合省級(jí)文明城鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)，全面推進(jìn)殯葬改革，實(shí)施一系列“亮麗”、“綠化”工程，深化城鎮(zhèn)管理，拓展“嚴(yán)管街”范圍，形成“嚴(yán)管區(qū)”，并在嚴(yán)管區(qū)內(nèi)推行喇叭禁鳴，在全市率先推出垃圾拾荒權(quán)和河道保潔有償服務(wù)。

三、真抓實(shí)干求實(shí)效

空談?wù)`國，實(shí)干興邦。如果沒有真正把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，那么最好的思路、計(jì)劃、目標(biāo)就成一紙空文，毫無意義。五年來，在工作中我始終堅(jiān)持抓落實(shí)、促到位，求真務(wù)實(shí)，對(duì)于認(rèn)準(zhǔn)的工作，就排除一切干擾，一抓到底。98年，針對(duì)在我縣國有集體企業(yè)改制過程中企業(yè)職工集體上訪不斷的問題，頂住各種壓力，耐心細(xì)致地做好思想工作，提出“一企一策”的辦法，當(dāng)年順利完成企業(yè)改革19家，其中蒼南陶瓷總廠、線毯廠破產(chǎn)工作的順利完成，解決了幾屆政府頭痛的難題。在擔(dān)任縣府辦主任期間，圍繞縣政府中心工作，把督查工作擺上重要位置，重點(diǎn)抓好決策督查、專項(xiàng)督查和人大政協(xié)議案辦理落實(shí)情況的督查。今年年初當(dāng)選鎮(zhèn)長后，根據(jù)鎮(zhèn)財(cái)政嚴(yán)重赤字的現(xiàn)狀，在項(xiàng)目建設(shè)上提出了盡力而為、量力而行、分步實(shí)施、有序推進(jìn)的原則，精打細(xì)算，厲行節(jié)約，把有限的資金用在刀刃上，不追求表面文章，擺花架子，不盲目地追求一時(shí)的“轟動(dòng)效應(yīng)”，不搞徒有虛名、勞民傷財(cái)?shù)摹罢児こ獭?，暫緩了?zhèn)府大樓、體育館等耗資上億元工程項(xiàng)目上馬，集中財(cái)力抓好“一橋三路(甌南大橋、世紀(jì)大道、站港路、通港路)”、工業(yè)園區(qū)等重點(diǎn)工程建設(shè)，“三路”建成后，我鎮(zhèn)城市框架將擴(kuò)大一倍，積極加快城市化進(jìn)程。把原來打算鎮(zhèn)政府自己開發(fā)的康居工程成功地推向社會(huì)，既解決了原有建設(shè)資金缺乏的問題，又為其他建設(shè)項(xiàng)目措籌了8000多萬的資金。根據(jù)周邊地區(qū)的投資環(huán)境以及企業(yè)的實(shí)際，降低了工業(yè)園區(qū)的用地價(jià)格，把龍金大道兩側(cè)規(guī)劃為工業(yè)用地，建成龍金大道經(jīng)濟(jì)走廊，目前地處龍金大道的印刷示范工業(yè)園區(qū)二期正在建設(shè)之中，三期和亞洲包裝中心溫州產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)正在規(guī)劃之中。積極開展印刷業(yè)專項(xiàng)整治，印刷業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，全鎮(zhèn)印刷企業(yè)數(shù)已由原來700多家減少為427家，針對(duì)大部分印刷企業(yè)存在廠房不標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)、存在“三合一”現(xiàn)象的實(shí)際，加快小包裝印刷工業(yè)園區(qū)建設(shè)，調(diào)低成本價(jià)格，解決了量大面廣的小型印刷企業(yè)的出路問題，該工業(yè)園區(qū)建設(shè)已接近尾聲，今年9月份企業(yè)將可以入園開工生產(chǎn)。同時(shí)還及時(shí)調(diào)整4大工業(yè)園區(qū)的建設(shè)項(xiàng)目，收回了一些企業(yè)“圈而不用”的土地，盤活了工業(yè)園區(qū)土地的存量，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了一些有實(shí)力企業(yè)投資的積極性。

四、以身作則樹形象

無論在工作或生活中，作為單位的一把手,我始終處處以身作則，率先垂范。首先是嚴(yán)以律己。凡要求下面做的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，做到在發(fā)展經(jīng)濟(jì)和其他工作方面，膽大些，但在涉及個(gè)人利益的問題上，膽小一些，堅(jiān)持依法辦事，秉公辦事，堂堂正正做人，清清白白為官，不謀私利，管好身邊的工作人員，管好自己的親屬。其次是講原則。敢于承擔(dān)責(zé)任，不做“老好人”。在用人方面，做到不看關(guān)系看政績，不看籍貫看貢獻(xiàn)，不看身份看水平，大膽啟用作風(fēng)優(yōu)良、扎實(shí)工作、業(yè)務(wù)水平好的干部。再次是勤于學(xué)習(xí)。利用各種時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和xx“三個(gè)代表”重要思想、“七·一”、“5·31”講話以及法律知識(shí)、市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)等，不斷提高自身素質(zhì)，并堅(jiān)持做到理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。在作風(fēng)方面，始終注重團(tuán)體協(xié)作精神，充分發(fā)揚(yáng)民主，在班子中提倡各抒己見、集思廣益，重大事項(xiàng)都提交集體討論通過。在工作中堅(jiān)持對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)相統(tǒng)一，積極克服本位主義，樹立大局意識(shí)。經(jīng)常在班子之間開展批評(píng)和自我批評(píng)。深入基層調(diào)研，近年來，針對(duì)工作中碰到的突出問題，先后撰寫了《關(guān)于理順工業(yè)管理體制方案的報(bào)告》、《認(rèn)清嚴(yán)峻形勢，集中精力抓好當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作》等調(diào)研報(bào)告，提出了一些對(duì)工作具有指導(dǎo)性的意見。在今年“兩個(gè)年”活動(dòng)中，結(jié)合印刷業(yè)專項(xiàng)整治工作，深入企業(yè)調(diào)研，撰寫了《對(duì)龍港印刷業(yè)發(fā)展的思考》調(diào)研報(bào)告，深入聯(lián)系學(xué)校、村、戶調(diào)研，切實(shí)幫助解決實(shí)際問題。

五年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心以及同事們的支持和幫助下，我在工作中取得了一些成績。但離上級(jí)的要求和群眾的期望還有一定的差距。在今后的工作中，我將按照“三個(gè)代表”的要求，更加嚴(yán)格要求自己，克服存在的不足，本著對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，努力做到“興一方經(jīng)濟(jì)，富一方百姓，建一方文明，保一方平安”。

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