計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
研究院年度工作計劃篇一
落實蘇州市教科院和太倉市教師發(fā)展中心相關(guān)工作計劃，深入一線，加強各學科課堂教學研究，提升服務(wù)意識，充分發(fā)揮“研究、指導(dǎo)、引領(lǐng)、服務(wù)”的職能，努力提高學科教學質(zhì)量。同時，進一步加強小學科學、勞技、研究性學習教師隊伍建設(shè)，發(fā)揮骨干教師帶頭示范作用，引領(lǐng)年輕教師的專業(yè)成長。加強課題研究指導(dǎo)，緊密圍繞課程實施中出現(xiàn)的實際問題，尋找解決方法，有效促進教師教育科研能力，不斷提升三科教師教育教學水平，進而推進全市科學教育教學的改革與發(fā)展。
1.落實課程計劃，加強質(zhì)量監(jiān)控
⑴樹立學習意識。組織教師認真研讀20xx年《小學科學課程標準》，系統(tǒng)鉆研新教材，研究低年級科學教學的有效策略；學習有關(guān)教學策略、教學評價、研究性學習、校本課程開發(fā)和推進校本教研的理論和經(jīng)驗。
⑵強化教學常規(guī)。規(guī)范教師教學“六認真”工作，強化教師課程意識，鼓勵教師進行相關(guān)課程的研究與開發(fā)。
⑶落實課程計劃。合理配備三科教師，認真、全面落實和執(zhí)行國家的課程計劃，確保開齊上足科學課、勞技課、研學課，強化實驗室管理，提高實驗室的使用率，確保實驗教學的正常有效開展。
2.推進教學改革，打造有效課堂
⑴優(yōu)化教學模式。形成年輕教師借鑒別人模式、成熟教師創(chuàng)設(shè)自身教學模式、名教師推廣自己課堂教學模式的發(fā)展思路。
⑵改革教學評價。繼續(xù)完善課堂教學評價標準，將課堂教學中學生的學習收獲作為評價課堂教學優(yōu)劣的重要部分，切實轉(zhuǎn)變教師傳統(tǒng)的教學觀念，提升教師的教育理念，打造質(zhì)量課堂，進而提高學生的學習效率。
⑶打造有效課堂。繼續(xù)開展課堂教學改革的研究與實踐活動，引領(lǐng)教師研究、實踐課堂，提高科學課堂教學效率，精心組織各類基本功、優(yōu)質(zhì)課評比活動。通過系列課標和教材的培訓活動提升教師教學理念和信息技術(shù)與學科教學整合的能力。
⑷深化課題研究。本學期鼓勵教師開展相關(guān)課題的研究，注重提高研究的實效，注重研究資料的積累和開發(fā)，及時提煉研究成果，以課題研究來指導(dǎo)實際的科學課堂教學研究活動，切實解決當前科學教育教學中遇到的實際問題，全面提升科學課堂教學質(zhì)量。
3.推進教研創(chuàng)新，提升教研質(zhì)量
⑴強化校本教研。各校要根據(jù)實際情況積極組建科學教研組，并根據(jù)學校的實際情況自主開展各類校本教研活動，確保教研活動有主題、有內(nèi)容、有特色、有成效、有質(zhì)量。各?？茖W教研組要把教學“六認真”作為規(guī)范教師教學行為的重點工作，尤其在備課、上課兩個環(huán)節(jié)上要常抓不懈。
⑵規(guī)范教研活動。根據(jù)《關(guān)于建立20xx年太倉市中小學教育聯(lián)盟的通知》的相關(guān)文件要求，以各教育聯(lián)盟為載體，積極組建聯(lián)盟學校中青年骨干教師隊伍，探索有效的教研形式，逐步完善活動的制度與機制，讓聯(lián)盟教研活動走向常態(tài)，集中解決科學教師中存在的共性問題。在教研活動中充分發(fā)揮青年科學教師的積極性和蘇州市、太倉市級骨干教師的引領(lǐng)作用。
⑶創(chuàng)新教研方式。課例研究、課堂觀察是一種教師“自覺”理解復(fù)雜課堂的方式，是教師研究課堂有效的教研方式。通過課例研究、課堂觀察可以轉(zhuǎn)變教師的教學行為，生成教師的教學智慧，形成科學團隊的研究氛圍。以課堂觀察和課例研究的有機結(jié)合為切入點，關(guān)注課堂教學的細微之處，鼓勵教師結(jié)合教育理論進行實踐研究?？茖W教研活動要圍繞課堂教學而展開，把課堂作為研究的主陣地。推動“同課異構(gòu)”、“同課再構(gòu)”、“異課同構(gòu)、模擬名師課堂”等活動的深入開展。
⑷推進網(wǎng)絡(luò)教研。繼續(xù)發(fā)揮太倉市小學科學qq群的作用，充分利用現(xiàn)代教學手段和網(wǎng)絡(luò)資源，大力推進網(wǎng)絡(luò)教研，引導(dǎo)教師積極參加教研活動，擴大教師合作交流范圍。
4.推進隊伍建設(shè)，提升師資水平
⑴培養(yǎng)青年教師。加強對上崗未滿三年的青年教師進行跟蹤培養(yǎng)，對一年內(nèi)新上崗教師進行跟蹤聽課了解，有目的地開展“傳”“幫”“帶”和結(jié)對交流活動，促進青年教師快速成長。
⑵打造骨干教師。充分挖掘全市現(xiàn)有的科學骨干教師資源，積極為其搭建交流、展示平臺，進一步加強學科工作組建設(shè)梯隊，發(fā)揮骨干教師的帶頭、示范、引領(lǐng)作用，打造學科名師。強化太倉市學科帶頭人、蘇州市學科帶頭人培養(yǎng)對象的業(yè)務(wù)提高和打造。
⑶加強培訓力度。會同省內(nèi)外優(yōu)秀資源,走出去,請進來,創(chuàng)設(shè)市級以上培訓平臺，在培訓中加強教育理論和先進教育理念的學習，全面提升全體小學科學教師的業(yè)務(wù)水平。
研究院年度工作計劃篇二
一、指導(dǎo)思想
本學期，我中心小學的課題研究工作，要堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)確立“教科先導(dǎo)、科研興教”“問題即課題，教學即研究、效果即生長”的指導(dǎo)思想，認真學習貫徹《課程課程規(guī)范》，立足課堂教學改革，總結(jié)課題研究經(jīng)驗，加強兩個新立項課題（“建構(gòu)對話式課堂，實施有效教學戰(zhàn)略研究”和“小學數(shù)學課堂教學適用性的實踐研究”）的研討實驗工作，切實提高研討活動質(zhì)量。強調(diào)教師集體團隊的作用，倡議教師之間的協(xié)調(diào)與合作，互相學習，相互支持。課題組成員要用新課題理念指導(dǎo)課堂教學，推進新立項課題研究工作的順利開展。通過開展課題研究，使參與教師成為具有教育智慧和研究能力的新型教師。
(一)全面貫徹新課程理念，努力學習《課程規(guī)范》、新《課題方案》和課題相關(guān)理論，把課改與課題研究同步進行。
（二）進一步創(chuàng)新課題研究活動的形式。各學科著力探索課改形勢下新的教學模式，圍繞課程實施中的顯現(xiàn)的實際問題而展開行之有效的教研活動。結(jié)合“教壇新秀”展示課、中心小學“同課異構(gòu)”展示考核課等開展有序的研討活動。
（三）明晰研究思路，科學研究方法，合理研究步驟，研究效果要有較強的科學性、實踐性和創(chuàng)新性。
（四）嚴密的操作過程，力爭結(jié)論真實、可信、可驗證，完成各課題的結(jié)題驗收工作。
（一）強化課題理論學習，轉(zhuǎn)變教師觀念。
（1）認真組織學習《課程規(guī)范》，在讀通、讀懂《課程規(guī)范》的基礎(chǔ)上，組織教師開展專題性的學術(shù)研討。
（2）組織好開題報告活動，參與課題人員要認真研究該課題的功能、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、實施、評價和管理，深入了解并和時解決教學中的困難和問題，總結(jié)、推廣教學經(jīng)驗，探索教學規(guī)律，在課程改革的實踐中，不時提高教師的教、研、學水平。
（3）力求研討形式的多樣化，切實完成課題研究各項工作任務(wù)。
（二）加強課題管理，提升課題研究效果。
（1）加強課程管理，依照《萬安中心小學教學常規(guī)管理評估細則》的要求，嚴格執(zhí)行《課題研討管理制度》，結(jié)合學校實際和教師教育教學行為，將參與科研的管理納入教學常規(guī)和職稱評聘工作的過程性管理之中。
（2）加強課題的參與力度。學科帶頭人、骨干教師的培養(yǎng)、選拔、使用和考核，骨干教師、學科帶頭人應(yīng)該在教育教學、課改實驗、校本教研等活動中確實發(fā)揮示范、輻射作用；充沛他們?nèi)后w力量，讓他們參與到課題研討活動中。
（3）加大對教師的管理力度。重視骨干教師和年輕教師的培養(yǎng)，要通過校本教研、課題研究、課改實驗、課堂教學觀摩評優(yōu)、反思培訓等途徑，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批青年教師，讓這些年輕教師脫穎而出，參與各級各類的教學比武或案例、優(yōu)秀論文撰寫活動。在校際教研中發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)的作用。
（4）上好課題研討課、觀摩課。課題組成員在上好每節(jié)研討課之前要經(jīng)過精心準備，熟悉課題方案和實施步驟，集中研討，出謀獻策，集中成員智慧，展示觀摩，再形成課題研究效果。結(jié)合08年區(qū)“教壇新秀”展示課、中心“同課異構(gòu)”展示課開展有序的教研活動。各課題組要“集體備課amp;mdash;amp;mdash;上課amp;mdash;amp;mdash;研討amp;mdash;amp;mdash;上課”等環(huán)節(jié)。
（5）各課題組要建立教研激勵機制，注重研究實效，和時推廣課題研究效果。對研討中的新做法、新效果要和時推廣。鼓勵多出教學研究效果。
（6）各校領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)活動需要，為教師發(fā)明條件。如：為參與課題研究的教師調(diào)好功課，促使課題研究工作有序健康地開展。中心小學將在財力許的情況下，為課題研究提供經(jīng)費保證。
（三）加強以校為本的研究
（1）真正確立科研興校的辦學理念。各校校長、教導(dǎo)要正確樹立“科研興校”的理念，學校將主要精力用于教學管理和教學研究，建立教學研究導(dǎo)向機制、激勵機制和保證機制。多給教師以人文關(guān)懷，為教師的研究創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境，為教師進行信息交流、經(jīng)驗分享和專題討論提供平臺，釋放教師的發(fā)明精神，引導(dǎo)和鼓勵教師上出“展示展示課題特色的課”，努力把學校建設(shè)成為學習和研究的基地。
（2）建設(shè)學習型學校。以創(chuàng)新精神促使各學科課堂教學更富有生機與活力，讓教與學的全過程更加和諧；要加強課改理論的學習和運用，以校際教研為平臺，努力培養(yǎng)研究型教師，各校要積極貫徹課改精神，深化學科教學改革。要有計劃、有針對性地組織各年段開展教學觀摩研討活動，探索具有教師個性化、教學效果明顯的教學模式。要積極參與各學科研討活動，要加強學科教研組、年段備課組的建設(shè)，本學期要與語文展示考核活動和結(jié)合，促進課題研究活動富有效果的開展。
（3）堅持校本教研制度化。校本教研作為教科研機制的一個重要組成局部，應(yīng)該使之規(guī)范化和制度化。校長要爭取更多的機會，自覺地融入到廣大教師行列之中，與他們一起探究、解決教學上遇到的新問題、新課題。各校每周至少要有一次兩節(jié)課以上的教研活動。教研時要做到每月有主題，每周有重點，每次有中心發(fā)言人，要全員參與，校長、教導(dǎo)帶頭參與。
（4）重視技能學科的教學研究。各校要技能學科專職教師，充沛發(fā)揮技能學科專職教師的特長，開展校際教學研究，促進技能學科教學的均衡發(fā)展。技能學科實行校際教研，單周在洛小舉行，雙周在萬小舉行，中心小學教研人員將隨機參與各校的教研活動。
（5）認真開展案例研究。各校教研組要經(jīng)常組織教師學習教學理論，并用理論指導(dǎo)教學實踐；要鼓勵教師多上研討課，對自身或他人的課堂實踐進行歸結(jié)研究、反思吸納、消化改進；開展案例研究，重點要放在研討課改實驗中各自面臨的具體問題，因應(yīng)各種挑戰(zhàn)，將學習、設(shè)計、反思貫穿始終，既要和時地調(diào)整自身的教學行為，又要借鑒與分享他人的勝利經(jīng)驗，在相互切磋中求得一起進步。
（四）規(guī)范課題研究管理行為。
（1）學校教研室具體負責全校教育科研管理工作。組織各級立項課題的結(jié)題和研究工作，開展課題研究，進行課題的過程管理，組織課題結(jié)題評審；組織優(yōu)秀效果的推廣、應(yīng)用等工作。
（2）課題負責人對研究方案進行完善，加強對階段研究計劃以和實施情況的檢查和考核；收集研究過程資料和階段性效果，上報課題主管部門；聘請專家、學者完善課題研究方案，進行研究指導(dǎo)；組織課題組成員參與教育科研的學習、研討活動；實施課題檔案管理，通報研究動態(tài)、進展情況和撰寫優(yōu)秀論文參與匯編、評選。
（3）課題領(lǐng)導(dǎo)小組將采取多種方式，有計劃地或有針對性地對立項課題的研究工作進行形成性檢查或抽查。
(五)加強完善教師專業(yè)生長檔案的建設(shè)，抓緊課題的實施工作。
（1）各課題組根據(jù)教師的專業(yè)生長，空虛和完善教師專業(yè)生長檔案的設(shè)置，以建檔促使教師的活力。要盡量做到能夠反映教師的基本情況、專業(yè)引領(lǐng)、自我反思、同伴互助、教科研效果等方面的信息。
（2）各組長要積累豐富的資料，注意過程性資料的收集、整理、歸類和總結(jié)，努力挖掘過程性潛在資源，形成有價值的可持續(xù)開發(fā)研究的課題研究資料，準備各階段的驗收。要豐富實驗教師的底蘊，提升課題研究實效，爭取課題研討效果得到同行認可和推廣應(yīng)用。
（3）課題負責人要和時總結(jié)經(jīng)驗，挖掘研討過程中的潛在資源，形成有價值的課題研究資料，為順利完成洛江區(qū)教育科學規(guī)劃立項課題結(jié)題驗收準備充沛的課題研究資料。
（4）中心小學、各校校長、教導(dǎo)要根據(jù)活動需要，為課題組老師發(fā)明條件，提供方便，要在財力允許的情況下，為課題研究提供經(jīng)費支持，促進課題研究健康有序地開展。
研究院年度工作計劃篇三
在市教育工委、教育局領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹、落實全國職教工作會議精神，牢固樹立服務(wù)意識（即為職業(yè)技術(shù)教育發(fā)展服務(wù)，為職業(yè)學校服務(wù)，為職業(yè)教育教師發(fā)展服務(wù)，為職業(yè)教育學生發(fā)展服務(wù)）、全局意識，抓好教師的培訓工作，促進教師的專業(yè)發(fā)展，提升教研工作的含金量，不斷開拓創(chuàng)新，扎實有效開展工作，開創(chuàng)職業(yè)技術(shù)研究工作新局面。
（一）、完善發(fā)展職業(yè)教育研究管理機制。
在原有**個中心教研組的基礎(chǔ)上做好調(diào)整、充實、完善工作，進一步明確主持學校、兼職教研員的職責，指導(dǎo)各專業(yè)教研組制定切實可行的教研計劃，深入開展教研活動，提高各職業(yè)學校的教研水平，確保教研質(zhì)量。逐步實現(xiàn)職教研究的經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，促進我市職業(yè)技術(shù)教育的大發(fā)展。
（二）、提高職業(yè)教育教學水平。
（1）職業(yè)教育教學工作是學校的中心工作，是體現(xiàn)學校辦學水平的一個重要標志。根據(jù)職業(yè)學校的教學目標和辦學宗旨，職業(yè)教育是為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展培養(yǎng)數(shù)以萬計的中等實用人才，所以專業(yè)理論和技能是教學過程中的重點，也是與普通教育的區(qū)別所在，更是職業(yè)教育的優(yōu)勢所在，為此，加強中等職業(yè)教育專業(yè)理論課的研究和技能課的訓練顯得尤為重要。具體要從以下幾個方面進行：
（2）強化專業(yè)課技能訓練。一是加強教材和大綱的研究。在教材研究方面，加強學生全面素質(zhì)和能力的培訓。打破以前的傳統(tǒng)實驗體系，將新的知識技術(shù)和方法融入教材中。二是注重教學過程。在實施專業(yè)技能教學時，確定知識體系、工藝體系和實際操作體系。加強每個單元的訓練和檢測，為任課教師提供一把尺子，為學校提供檢查和評價教學質(zhì)量的依據(jù)，提高專業(yè)技能課的規(guī)范化和科學化。三是指導(dǎo)專任教師采取多種研究教學訓練方法。根據(jù)專業(yè)、設(shè)備、內(nèi)容、訓練目標的不同采用相應(yīng)的教學方法。例如在計算機應(yīng)用專業(yè)可以采用競賽法、演示法和榜樣示范法。又如在農(nóng)學可采用觀察法和對比法等。四是綜合專業(yè)技能訓練和技能鑒定。根據(jù)每個專業(yè)技能鑒定的標準，指導(dǎo)職業(yè)學校制定相關(guān)的訓練科目，使訓練和鑒定有機的結(jié)合起來，學生有的放矢的訓練，在鑒定時能夠順利拿到技能合格證書，為將來的就業(yè)鋪平道路。
（3）狠抓實訓基地建設(shè)，為學生提供生產(chǎn)管理的真實氛圍。目前實訓基地建設(shè)遠遠跟不上教學的需要，學生多設(shè)備少的現(xiàn)象很普遍，職教研發(fā)揮理論優(yōu)勢指導(dǎo)學校讓現(xiàn)有設(shè)備充分利用，更好的為職業(yè)教育技能訓練服務(wù)。充分利用校內(nèi)實訓基地對學生進專業(yè)崗位基本技術(shù)技能的訓練、模擬操作訓練和綜合技能訓練，同時讓學生參與一定的實際生產(chǎn)。加強校外培訓基地的聯(lián)系，讓學生直接參加生產(chǎn)工作進行現(xiàn)場培訓。大力拓展校外實訓基地有效彌補校內(nèi)實訓的不足，促進教與學雙向互動，及時掌握先進的設(shè)備和工藝，在濃厚的職業(yè)氛圍中鍛煉和培養(yǎng)學生的就業(yè)能力。
（4）強化文化課和專業(yè)理論課教師教學方法的改革。最近一段時間，各職業(yè)學校的招生都不是太好，生源質(zhì)量不高，成績參差不齊，如果教師講課方法仍按傳統(tǒng)的方法進行授課，教學效果不會理想，課改勢在必行。要求教師針對學生的成績水平進行從備課、講課和檢測方法全面改進。不同的課程采用不同的教學方法，新影教學法能激發(fā)學生的學習興趣。
**年我市對口升學取得了可喜成績，本科上線占全省21%。20xx年在此基礎(chǔ)上職業(yè)教育研究室更進一步做好對口升學高考的各項備考工作，考試前精心組織各中心教研組出3～5套模擬試題，幫助學生提前適應(yīng)考試狀況，再創(chuàng)佳績。
通過職教學會加強與政府以及有關(guān)部門之間的溝通，引起他們對職業(yè)教育的重視，因為職業(yè)教育是現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的“油箱”和“引擎”。積極推進學校改革現(xiàn)有的教學模式和招生就業(yè)的模式，積極參與到職業(yè)教育培養(yǎng)人才的過程中來。指導(dǎo)我市中職學校的專業(yè)課程設(shè)置，培養(yǎng)出行業(yè)和企業(yè)需要的人才。
研究院年度工作計劃篇四
20xx年度是本工作室開局之年，本著邁好起點步、走穩(wěn)每一步并逐步推進的思路，我們制訂了本年度的工作計劃，以求良好開端。
指導(dǎo)室員對班主任工作進行深度剖析，找準發(fā)展的優(yōu)勢和潛勢，確定三年發(fā)展方向，制定本工作室三年發(fā)展規(guī)劃和20xx年研修計劃。
建立研究室博客，博客包括“工作室全家?！?、理論導(dǎo)航（提供重要的教育理論）、“研究過程”、“成員心語”“典型案例”“熱點爭鳴”四個一級欄目。“研究過程”包括“活動傳真”（主要是研究活動的新聞、報道）、“典型案例”（班級主題活動案例和學生成長案例）、“班級故事”（包括研究室成員的教育故事和學生的成長故事）1月博客將開通，屆時，該博客不僅是工作室成員交流分享的平臺，也是成員所在學校班主任學習的資源庫和交流展示的平臺。該博客將爭取與縣教育局網(wǎng)站鏈接，一方面我們試圖通過博客產(chǎn)生積極的輻射作用，同時以開放的心態(tài)接受更多專家的指導(dǎo)和教師的參與。
本研究室將邀請教育局戴玉蓮科長作為研究顧問，一方面不定期地為本工作室的研究進行指導(dǎo)，同時為工作室研究成果的展示、輻射提供平臺。
工作室年度還將邀請專家為本研究室的研究把脈，同時為班主任老師作報告。
由于長期把班級建設(shè)作為學科教學研究的附屬品，研究室成員先天缺“鈣”，對班級管理和班級建設(shè)方面的理論的了解甚少，因此本年度將組織工作室成員研讀班主任管理的相關(guān)書籍，并定期每月寫好一篇讀書心得，每兩個月寫好一篇教育故事和學生成長故事，在網(wǎng)上討論交流。
主題研討是本研究室最主要的研究方式和活動方式。本學期在班級文化建設(shè)中，主要做兩件事，一是申報留守兒童管理的德育課題，二是班級主題活動，兩件事齊步走。期初要分析班級實際，制訂好本學期的班級建設(shè)計劃，本學年成員每月集中活動一次，每次1—2人負責。
1、分享“課題研究成果”。
2、本年度的3月和11月將面向一定的區(qū)范圍舉辦展示活動，活動包括班級主題活動、主題論壇、專家講座等形式和內(nèi)容。通過公開活動一方面分享成果，另一方面集眾人智慧，讓研究走向深入。
今年12月前后，將召開工作室年度小結(jié)會，對照年度考核要求表彰優(yōu)秀成員，梳理研究中存在的問題，對來年的研究工作進行謀劃。同時邀請成員所在學校領(lǐng)導(dǎo)參加會議，聽取他們的意見和建議，取得他們的支持。
研究院年度工作計劃篇五
說下對20xx年的教學研究工作計劃以及要求：
20xx年我們要出臺各種管理制度，促進整體工作的順利開展。一是明確崗位職責，對各崗位職責提出明確分工。學校將形成八個部門、兩條戰(zhàn)線的組織框架，第一條戰(zhàn)線是工作在一線的教師隊伍，分為英語部、日語部、韓語部、法語部，由教務(wù)處主管，開展教學研究及實施，提高教學水平和教學質(zhì)量，這也是學校的命脈關(guān)鍵，是學校發(fā)展的根本。第二條戰(zhàn)線是后勤保障，有招生部、推廣部、財務(wù)部、行政部，由總務(wù)處主管，負責學校的日常工作保障，努力經(jīng)營創(chuàng)收，為學校輸送更多學員。職責劃分更加清晰，每位教師和員工對自己的工作都能做到了如指掌，盡職盡責。人人有責任，人人有目標的去工作。一是明確崗位職責，二是開展績效考核，體現(xiàn)多勞多得的合理分配原則。激勵大家爭相努力，比比看誰的工作更出色，誰付出的努力更多，對學校貢獻更大。三是開展會議制度，定時召開工作例會、教學研究會，通過會議的形式加深交流，找出工作中存在的問題，并及時解決，使各項工作計劃和措施切實落到實處。以上是我們管理制度方面的計劃，通過每一項制度的落實，逐步走向正規(guī)化管理。
比如，調(diào)整教學向?qū)嵱眯赞D(zhuǎn)變，努力開發(fā)更多更適合市場的課程。面對成人外貿(mào)英語實戰(zhàn)的需求，我們會融入電子商務(wù)，攝影，平面設(shè)計，廣告策劃等內(nèi)容，真正有用的配合市場需求的科目，讓學員學到真正實用的技術(shù)，將大學生市場做活。然后白領(lǐng)外語職業(yè)化課程做活。出現(xiàn)一些高端的，專業(yè)化的課程，比如雅思，四六級，專升本等。哪里有需求我們就開發(fā)適合哪里的課程。而這些工作，需要大家集思廣益，進行研究和創(chuàng)新，需要大家養(yǎng)成鉆研業(yè)務(wù)的.好習慣，形成一個良好的工作氛圍。
一是通過創(chuàng)意策劃，鼓勵和刺激我們的客戶群體多多參與外語進修，讓他們了解到學習外語的好處，學習外語的必要性。有了好的創(chuàng)意，通過我們有利的網(wǎng)絡(luò)推廣平臺，進行有效的網(wǎng)絡(luò)宣傳，用理念去影響潛在的客戶生源。二是通過社會活動，與相關(guān)單位聯(lián)手舉辦各類活動，擴大地方外語品牌知名度，提升學校社會信譽度。三是通過教學質(zhì)量的保證，使學員希望而來，滿意而歸，通過教學研究，開發(fā)實用性的課程，使學員真正學到語言能力和創(chuàng)富技術(shù)。取得學員對學校的認可和信任，提高地方外語的口碑，加大市場拓展能力以及市場占有率。
20xx年學校將持續(xù)開展教職工培訓活動，培訓內(nèi)容包括對學校理念的統(tǒng)一認識，對所從事的教育事業(yè)的熱愛，樹立教師光榮的優(yōu)越意識，教師應(yīng)該獲得學員的尊敬和愛戴，學員是我們無形的財富和資源。培訓內(nèi)容還包括個人專業(yè)知識的豐富和提高，教學經(jīng)驗的交流，增加職業(yè)能力，使自己鍛煉成一個搏擊潮流的社會精英。
同事們應(yīng)更好的審視自己，就是想辦法努力提高自己，突出自己不可替代的優(yōu)勢，只要是你做的事情很容易被人代替，你拼命也沒有價值，拼命的價值也是有限的，所以事無巨細，都要努力挑戰(zhàn)自己的極限，提升自己的職業(yè)能力。
學校將定期舉辦各種活動，樹立集體意識和團隊協(xié)作精神。一個人的力量是有限的，只有大家齊心協(xié)力，才能攻克難關(guān)，取得成功。通過活動豐富我們的業(yè)余文化生活，學校有了發(fā)展，會組織員工進行各種有趣的活動，比如拓展、旅游、聚餐、文體活動等等，讓大家在枯燥的工作中增加樂趣，身心愉悅的投入到工作中去。
人人能住上套房，人人有余錢。我們員工的生活水平必須有進一步的提高。這就需要我們努力工作，互相配合，各負其責，以校為家，學校這個大家庭有了發(fā)展，每位員工才能相應(yīng)的享受更好的待遇。我們地方外語的教師和員工都是大學畢業(yè)，有知識有能力，只要我們堅定信念，勤奮努力，相信我們會創(chuàng)造出更加美好的生活和未來。
接下來是對未來的展望：
大家應(yīng)該清晰的知道，地方外語的終極目標是要做一個外語加電子商務(wù)技能的綜合性涉外職業(yè)學院，培養(yǎng)真正能用的外語實戰(zhàn)型人才，對比傳統(tǒng)的政治型管理的外語大學。大家都是從大學畢業(yè)的，大學的迷茫，畢業(yè)之后的失落，我跟大家可謂是感同身受。這也是我從教育戰(zhàn)線轉(zhuǎn)戰(zhàn)國際貿(mào)易，然后又轉(zhuǎn)戰(zhàn)外語教育的原由。第一我想賺錢，第二我想讓我們以后的學生更好的通過外語去賺更多的錢。這也是我們兩年來一直堅持人性化管理的重要原因。因為我吃了很多苦，既然我做了平臺，我不希望我們地方外語的成員們受苦。
以下是我做的未來的詳細規(guī)劃：
一年內(nèi)成為許昌成人多國外語短訓第一品牌外語學校，兩年內(nèi)做成多國語言短訓為主有規(guī)范教學環(huán)境和外語教育類硬軟件逐步完善的的中短期外語專業(yè)學校，四年內(nèi)發(fā)展成為許昌第一家全日制外語中等專業(yè)學校，六至八年內(nèi)外語語種達到十種，成為許昌地方涉外高等專科學校，十年后成為許昌一家民辦全日制外語本科院校-許昌地方涉外學院。
至此兩年多的時間，我們的兩年計劃目標已經(jīng)順利實現(xiàn)。
研究院年度工作計劃篇六
《課堂教學中錯誤資源的利用研究》
為了讓課題研究和課堂教學實際有機結(jié)合，讓課題研究真正踐行于教學實際中，使課題研究落到實處，特制訂此工作計劃。
1、分析學生產(chǎn)生錯誤的原因，確定錯誤的類型。
2、研究錯誤資源對教學的影響。
1、觀察法：觀察學習過程中出現(xiàn)錯誤的知識類型和某個知識點的出錯概率。
2、反思法：記錄課堂上的觀察發(fā)現(xiàn)，反思錯誤資源的利用情況。
3、個案法：通過對班級學生的個案研究，掌握學生學習錯誤的差異性，進行因材施教。
1、認真學習各種理論，提高研究水平。
2、收集各種資料，制訂具體研究計劃。
3、認真觀察，及時反思。教學中觀察、歸納學生容易出錯的題型，分析學生對待錯誤的態(tài)度，反思學生出錯的原因，探索運用錯誤資源來指導(dǎo)學生學習。
1、公開課一節(jié)
2、上傳文章2-3篇，力爭發(fā)表。
研究院年度工作計劃篇七
一、指導(dǎo)思想：
以集團說到做到、用心服務(wù)的理念和日事日畢、日清日高的工作要求為指導(dǎo)，傾力打造一支相對穩(wěn)定、團結(jié)協(xié)作、積極進取、技能過硬、師德高尚、教法先進的講師隊伍。在教學法的
探討和職業(yè)教育體系的完善方面爭取重大突破。
1、講師隊伍的打造：
當前研究院的核心問題是團隊精神的培養(yǎng)、服從意識的加強、教育教學基本功的學習、對教學法的的理解等方面。在這一年，這些問題都要予以解決。
2、教學內(nèi)務(wù)工作從根本上提升：
規(guī)定每一名講師都必須在接受每一次教學任務(wù)之后寫出教學計劃。每一堂課必須寫教案、有簽課、課后有點評。每星期有兩次作業(yè)批改記錄。每星期一次優(yōu)等生及差生輔導(dǎo)記錄、學生談話記錄。每一個月有兩次聽課記錄內(nèi)部講師和合作學校老師各一次。
3、養(yǎng)成自學習慣：
研究院每一名講師每一個月必須有一個學習計劃、一篇心得體會、三次讀書筆記。
4、內(nèi)部學習：
充分利用寒假、暑假的時間，制定詳細和可操作性強的培訓計劃。今年smt團隊重點學習貼片機的維護維修和保養(yǎng)和團隊拓展訓練。
5、外訓：
計劃在暑假派出劉帥、楊振振去工廠專門學習貼片機設(shè)備的維護維修?？捣f去職業(yè)教育先進的地區(qū)考察學習。派出賀縣生、劉帥、陳曙晴去北京參加smt技能考試考評員的培訓。
6、教材編寫：
由賀縣生負責編寫smt編程教材，王軍永負責編寫手機維修教材。要在暑假能夠交付印刷。由康穎負責第四版smt教材的修訂。
7、職業(yè)教育體系的完善|：
將職業(yè)教育體系進行一次全面的整理，形成比較完善的、先進的體系。
8、節(jié)流增收：
沒有特殊情況，研究院成員出差一律乘坐普通列車和公交車。沒有批準，一律不準打的。特殊情況要在外住宿，不得超過60元每晚。在火車站候車4小時以上且跨越零點，可以住40元以下鐘點房。和陜西石泉職教中心、郴州師范學校進行磋商，爭取講師生活補貼足額，在有課時補貼的學校，爭取每個講師每星期上課24節(jié)。在不影響教學的前提下，盡量節(jié)省耗材。將錫膏、紅膠的使用量降到最低。
9、資料庫的建立：
任命彭凱為研究院資料員。負責教學計劃、備課閱卷、考試試卷及成績、學生人數(shù)、上課節(jié)數(shù)等資料的收集整理。
10、優(yōu)等生培養(yǎng)開班：
爭取在今年暑假優(yōu)等生培訓班在公司開課。
研究院年度工作計劃篇八
1.研究性學習課題研究方法的學習：重點講解訪談法、實驗法等
2.研究性學習課題資料的整理
3.研究性學習課題的結(jié)題報告展示與評估
1.知識與技能：讓學生在理論學習的基礎(chǔ)上，實際運用問卷法、訪談法等研究方法。
2.過程與方法:通過小組實踐，培養(yǎng)學生合作探究、應(yīng)用知識、解決問題的能力和方法。主要方法：講授、模擬、展示等。
3.情感與價值觀：通過研究性學習理論以及實踐活動的學習，培養(yǎng)學生自主發(fā)現(xiàn)問題、運用知識解決問題的能力。同時，在小組活動中培養(yǎng)學生的自信心以及合作意識。
1.研讀教材，積極上網(wǎng)搜索相關(guān)知識
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