在工作和學習中，報告是一種常見的溝通方式，用于傳達和分享信息。寫報告時，可以邀請他人進行評審和反饋，以提升報告的質量和可讀性。以下報告范文來源于真實案例，具有實用性和可參考性。
景區(qū)運營報告篇一
麗景學校自2010年創(chuàng)辦以來，2011年、2012年均年檢合格。2013年麗景學校在上級主管部門領導的關心支持下，又有了長足的發(fā)展。
一、進一步完善決策架構。
校長負責制日趨完善，人事、招生、財務管理權逐漸明確。基本能做到決策權與學校管理權分離。學校的辦學指導思想和辦學目標更加明確。2013年學校制定了新三年發(fā)展規(guī)劃，為學校新一輪發(fā)展指明了方向。
二、遵照教育法規(guī)依法辦學。
一是各類辦學證照齊全，保證所有證照均處于有效期內。二是依法聘用教職工，與教職工簽訂勞動合同，依法為教職工辦理社保、醫(yī)保；按月按時足額發(fā)放教職工工資。三是制定學校各項管理制度，并認真組織實施，在財務管理方面特別重視按省、市規(guī)定標準收費、退費。學籍管理規(guī)范，及時納入《中山市中小學校綜合信息管理平臺》管理。
學校以辦學質量、辦學信譽贏得社會信任，在招生宣傳方面，不做任何虛假廣告。
三、辦學設備設施過硬。
景區(qū)運營報告篇二
一、七月份營銷措施落實情況。
1。加強計量裝置的配置管理，杜絕客戶用電量的技術*流失。要求抄表員現場檢查發(fā)現客戶確有竊電行為和違約用電，必須制作現場筆錄或照相，將事情的經過敘述清楚，畫出接線示意圖，請客戶簽字后通知客戶到所部接受處理；同時向供電所匯報。
2。加強抄、核、收管理力度，繼續(xù)采取無卡抄表，抽抄、監(jiān)抄等方法，提高抄表準確率，杜絕因管理不到位造成電量損失的情況。
3?；就瓿蓹z查計量裝置運行狀況，發(fā)現問題及時向所領導匯報。做到了定期對計量裝置進行檢查，發(fā)現問題按有關規(guī)定及時處理。
三、指標完成情況及對比分析(一)、分類電量完成分析。
本月完成售電量211。62萬千瓦時，同比增加32。97萬千瓦時，增長18。46%，與去年同期相比較，大工業(yè)、商業(yè)用電量有所減少，其他分類用電有所增加。
景區(qū)運營報告篇三
（一）、安環(huán)管理。
事業(yè)部安全工作自8月份開展以來，在各級領導的支持下，堅持“安全第。
1、適應調整，理順關系，建立健全安全保障體系。
2、安全消防工作存在的問題。
（二）、項目管理。
（三）科研管理。
2、熱軋精軋機支承輥項目的深度研發(fā)。
3、熱軋分卷機矯直輥堆焊修復研究。
4、冷軋平整機支承輥修復項目。
5、414n-o等連鑄輥焊絲國產化。
6、庫存b2焊劑用焊絲的開發(fā)。
（四）、統計、固定資產管理及設備管理工作。
（五）、能源管理工作。
2、一般工商業(yè)用電量調整，全年累計節(jié)約電費6萬余元。
（六）、共青團工作。
二、2015年展望。
（一）、安環(huán)管理。
確定安全生產目標。不發(fā)生三級及以上安全生產事故；各項安全指標“零增長”。
（二）、項目管理。
成立skf、重型軋輥、無縫功能性包保項目組，為項目合理、及時推進提供基礎。
進行全事業(yè)部廠區(qū)規(guī)劃，合理利用現有空間，為產能最大化提供保障。
（三）科研管理。
（四）、能源管理工作。
3、加強能源統計工作，按照各單位實際，合理分解各單位用能情況。
（五）、共青團工作。
1、團委籌建工作。
2、組織各項青年活動，使團組織更好的服務企業(yè)生產經營、服務廣大青年職工。
（六）、綜合統計、固定資產管理及設備管理工作。
三、結束語：
景區(qū)運營報告篇四
尊敬的市民朋友：
大清河生態(tài)改造工程是我縣一項民生工程，目前正在建設施工，尚未正式開放使用。個別市民群眾前往游玩之余，出現了亂丟垃圾、亂擺攤點、毀壞綠地、破壞河面浮島、開車進入景區(qū)壓壞設施等不文明行為。為維護景區(qū)設施，給市民群眾一個整潔優(yōu)美的休閑環(huán)境，縣委、縣政府責成縣城管執(zhí)法局對大清河景區(qū)的衛(wèi)生秩序進行治理，現將有關事項通告如下：
一、請不要亂丟垃圾，市民游玩產生的垃圾請自行收集帶離景區(qū);
二、除景區(qū)作業(yè)車輛外，禁止機動車、電瓶車、自行車等車輛進入景區(qū);
四、禁止在景區(qū)內擅自經營、玩耍沙灘摩托、劃艇、水上娛樂、兒童娛樂項目等;
五、嚴禁踩踏綠地、折枝摘花、刻字毀綠等行為;
六、請在指定區(qū)域內安全戲水、游泳，禁止破壞水生植物、浮島等設施;
七、停車場等配套設施尚未完善，請車主們道路兩側規(guī)范停放車輛。
監(jiān)督投訴電話：5331110
齊河縣城市管理行政執(zhí)法局
六月三十日
景區(qū)運營報告篇五
xxx景陽鎮(zhèn)委景陽鎮(zhèn)xxx。
2011年以來，在各級黨委、政府的堅強領導和各級幫扶部門的大力支持下，我鎮(zhèn)把扶貧開發(fā)和整村推進工作作為做好“三農”工作的重要抓手，緊緊結合新農村建設目標狠抓扶貧開發(fā)和整村推進工作，取得了階段性效果。
一、基本情況。
全鎮(zhèn)的二、加強組織領導，改變鎮(zhèn)村面貌。
三、完善整村推進重點，實施城鄉(xiāng)統籌戰(zhàn)略。
收入由2010年的元增長至元，年均增長元，全村戶貧困家庭迅速脫貧。
一、開展的主要工作。
（一）調優(yōu)結構增效益。
依托優(yōu)勢資源，培育壯大支柱產業(yè)，按照人平達到一畝高效經濟林的要求，因地制宜制定了規(guī)劃，重點突出發(fā)展景陽雞養(yǎng)殖業(yè)以及干鮮果種植。2011年以來，全村新增景陽薄殼核桃基地500畝，鞏固發(fā)展柑橘園300畝，對原有800畝核桃種植示范園進行了改造。同時，加強了20戶景陽雞原種保護建設，新發(fā)展景陽雞養(yǎng)殖大戶5戶。
（二）改善條件換新貌。
景區(qū)運營報告篇六
20xx年xx鎮(zhèn)國際半程馬拉松賽將于10月30日(星期日)在xx鎮(zhèn)舉行。為確保比賽安全順利進行，現通告如下：
1、交通管制：10月30日，對竹金線、東傅路、兆壁路、送駕路、環(huán)湖路、x304(西部干線)、北部干線實行交通管控，并在相鄰外圍道路同步采取分流措施;管制時間為早上6：00至下午14：00。
2、部分旅游景點封園時間：竹鎮(zhèn)巴布洛生態(tài)谷于當日早上6：00至中午11：00;桃花島于當日早上6：00至下午14：00。
活動期間給廣大來竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)的游客帶來不便，敬請諒解。
特此通告。
xxx鎮(zhèn)鎮(zhèn)人民政府
年10月25日
景區(qū)運營報告篇七
一、營業(yè)收入。
1、酒店財務部提供數據(單位:**萬元):。
2、分析原因(要求:由酒店總辦牽頭銷售部、營業(yè)部門作出分析，要求簡單、清晰，每個分析不能超過三個小點，特殊的可以另行報告)a、完成指標--采取哪些有效措施:。
b、未完成指標--具體原因分析:。
c、與去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累計)--上升及下降原因分析:。
d、未完成指標--下一步準備采取哪些措施(以下措施下個月要分析成果):。
e、尚需要酒店管理公司及集團其他部門配合的工作:。
xxx酒店x月份經營分析報告二、直接營業(yè)成本(毛利率)。
1、酒店財務部提供數據(單位:百分比):。
項目毛利率。
本月指標本月完成本年指標本年累計完成去年同期。
2、分析(要求:由酒店總辦牽頭營業(yè)部門作出分析，要求簡單、清晰，每個分析不能超過三個小點，特殊的可以另行報告)a、完成指標--采取哪些有效措施:。
b、未完成指標--具體原因分析:。
c、與去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累計)--上升及下降原因分析:。
d、未完成指標的--下一步準備采取哪些措施(以下措施下個月要分析成果):。
e、尚需要酒店管理公司及集團其他部門配合的工作:。
xxx酒店x月份經營分析報告三、稅金。
項目稅款。
景區(qū)運營報告篇八
20xx年“十一”黃金周即將到來，為促進旅游事業(yè)健康發(fā)展，確保景區(qū)安全平穩(wěn)，給游客營造一個安全、祥和、健康、歡樂的節(jié)日，結合本單位實際情況特制訂以下方案：
堅持“安全、有序”的指導思想，切實把安全放在首要位置，旅游黃金周期間實現安全、有序、優(yōu)質、高效四統一的目標。
成立景區(qū)“十一”黃金周接待工作領導組
組長：
副組長：
成員：
（一）接待部工作職責：
組長：溫軍峰
電話：
1、接待部工作人員必須堅守崗位，履行職責，嚴格遵守工作紀律，不得拉人情，走后門，以權謀私。
2、接待部門工作人員對出入景區(qū)的車輛應嚴格遵守《車輛出入管理制度》。
3、門衛(wèi)值班人員應將在側門上鎖，無重大活動和公司通知，不得擅自開啟。
4、因公司業(yè)務需要來訪者，需總經理或分管副總、財務主管簽單，方可放行。（除總經理外，其余領導簽單不得超過五人，五人以上必須經總經理批準）。
5、公司員工直系親屬來訪，不超過五人者，由公司分管領導簽單。
6、接待部值班人員除公司規(guī)定的免票證和接待單外，不得私放游客。特殊情況，由總經理電話通知，其余領導無權電話放人。
7、接待部工作人員應嚴格按照遵守本制度，凡私放游客者，一經發(fā)現，對部門經理和值班責任人按私放游客數全價予以處罰，部門經理給予處理，責任人調離工作崗位。
（二）旅游投訴：
組長：
電話：
手機：
工作人員將受理游客投訴的結果或者意見，在規(guī)定的時間內通報給投訴者。
（三）票務組組長：吳潔
負責做好窗口售票工作。
負責黃金周期間的統計報表工作
（四）醫(yī)療衛(wèi)生組
組長：葉慶黎
負責景區(qū)黃金周期間突發(fā)醫(yī)療事件處置、食品安全監(jiān)管。
（五）值班巡查組
負責景區(qū)黃金周期間安全巡查，并做好值班記錄。
（六）后勤保障工作組
組長：牛新業(yè)
負責安排員工黃金周期間的用餐、飲水工作。
景區(qū)運營報告篇九
甲方：
乙方：____城市品牌發(fā)展中心。
為了進一步提升景區(qū)知名度，延伸景區(qū)的市場半徑，開發(fā)濟南旅游市場，提高經濟效益，經過甲乙雙方協商，本著互惠互利的原則，簽訂以下協議：
6、乙方負責在濟南地區(qū)為甲方開通景區(qū)直通車，并確保直通車的正常運作；
8、甲方授權乙方在濟南地區(qū)及乙方自有網站代售景區(qū)門票，并給予政策優(yōu)惠；
11、甲乙雙方約定在20____年度乙方應完成人的銷售任務；
13、甲方制定的濟南地區(qū)《旅行社價格優(yōu)惠政策》所涉及的條款將作為協議附件，具同等法律效應。
14、本協議期限為一年，自20____年__月__日至20__年__月__日至。
15、本協議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自甲乙雙方簽字后生效。
甲方:乙方：____城市品牌發(fā)展中心。
負責人：負責人：
__年__月__日__年__月__日。
景區(qū)運營報告篇十
甲方：
乙方：
為了確保景區(qū)游客就餐的安全、衛(wèi)生，提升游客就餐的滿意度！使甲、乙雙方互惠互利，達到雙方共贏的目的，甲、乙雙方經過友好協商，就甲方客戶在乙方就餐問題雙方的責任和義務達成以下協議：
把乙方餐廳作為甲方客戶訂餐供應商向甲方客戶進行推薦。
1、甲方客戶到乙方訂餐、就餐時，確保服務態(tài)度和服務質量，乙方須有營業(yè)執(zhí)照。
3、保證按甲方客戶與乙方約定的餐標和就餐時間準時就餐。（作餐前自行與訂餐單位確認）。
4、進入園區(qū)送餐時，送餐人員服裝要整齊，自覺接受景區(qū)工作人員的指揮，不得在園內從事與送餐無關的`一切工作。（如游玩項目、調戲游客、打架斗毆、偷盜他人物品等違法行為）。
5、園區(qū)內禁止一切機動車輛通行。進入園區(qū)送餐時，到達園區(qū)門口后必須改用手推車將餐送到指定位置，游客用完餐后乙方要及時將餐盒、剩飯剩菜等垃圾處理干凈，清理到園區(qū)外面。
6、凡甲方客戶在乙方訂餐、就餐所引起的一切糾紛，由乙方和甲方的客戶自行解決處理，力所能及讓甲方客戶滿意為止，此過程甲方不負任何責任，但有權對乙方的服務、質量等方面進行檢查監(jiān)督，并提供合理化建議。
7、禁止向甲方工作人員許諾：介紹客戶到乙方餐廳就餐可享受回扣等好處，禁止用以劣充優(yōu)、以少充多等方式欺騙甲方客戶，以上條款務必遵守，否則甲方一經發(fā)現將終止與乙方的合作。
本協議經雙方簽字、蓋章后生效，未盡事宜雙方協商解決。
甲方：乙方：
代表簽名：代表簽名：
日期：日期：
景區(qū)運營報告篇十一
為了建立健全高效有序的工作運行機制，提高管理水平，增加經濟效益，培養(yǎng)企業(yè)文化，創(chuàng)新企業(yè)風格，增強企業(yè)凝聚力，依據國務院頒布的《風景名勝區(qū)管理暫行條例》之有關規(guī)定，結合重渡溝風景區(qū)的工作實踐和現狀，特對原有工作制度加以重新擬定、修改和完善。
“無規(guī)矩無以成方圓”，此番擬定的“管理規(guī)范”將作為本公司的內部規(guī)章，以“從嚴治區(qū)，劃清職責，自戒自律，賞罰分明”為原則。力求條款合理，操作簡便，管理規(guī)范，有章可循。通過規(guī)范化管理，使公司干部職工，從個人到集體形成與公司“一損俱損，一榮俱榮，同心同德，榮辱與共”的企業(yè)風格，形成“自尊自強、自勉自勵、務實創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)、團結奮進”的新的道德時尚。以制度來提高員工素質，規(guī)范員工行為，指導員工操作，調控員工心態(tài)，力求公司工作制度化、規(guī)范化。
企業(yè)精神。
發(fā)展方針：
拉大框架，完善設施，強化管理，改革創(chuàng)新，打造品牌。
奮斗目標：
建一流班子，帶一流隊伍，
搞一流服務，創(chuàng)一流業(yè)績。
團隊風格：
自尊自強，敢為人先，務實創(chuàng)新，
愛崗敬業(yè)，榮辱與共，團結奮進。
服務宗旨：
一切為了游客，為了游客一切，為了一切游客。
工作準則：
旅游無小事，事事必認真。
第一章機構設置。
一、總經理辦公室（總辦）。
二、財務部。
三、接待部。
四、營銷部。
五、市場部。
六、票務部。
七、水上運動娛樂中心。
八、建設部。
第二章員工守則。
第一條：遵法制。
學習理解并模范遵守國家政策法令和本公司的各項規(guī)章制度，爭當一名好員工。
第二條：愛集體。
和本企業(yè)榮辱與共，關心本公司的經營管理情況和經濟情況，努力鉆研業(yè)務知識，不斷提高工作能力，牢固樹立“團隊”、“競創(chuàng)”、“協作”、“責任”的企業(yè)精神。
第三條：聽指揮。
服從領導指揮，不折不扣完成本職工作和領導交辦的一切任務。要依照民主集中制原則，堅決支持、熱情幫助領導開展工作。
第四條：守紀律。
不遲到，不早退，出滿勤，干滿點。上班時間不串崗，不辦私事，不飲酒，不在禁煙區(qū)吸煙，不私拿或損壞公物。不私設灶具自制飲食，不做有損團結的事。
第五條：重儀表。
保持衣冠、頭發(fā)整潔。嚴禁酒后上崗，上崗按規(guī)定著裝、佩標。男不留長發(fā)，不留胡須，女打扮適度，淡妝上崗。
第六條：講禮貌。
處處做到文明用語，禮貌待客，不以膚色、服飾、種族、信仰取人。與客人相逢要主動謙讓,與客人同行，禮讓客人先行,同乘車輛，主動讓座讓客人先上先下。
第七條：講衛(wèi)生。
常洗換衣服，常理發(fā)，常剪指甲。身上無汗味、無異味。戒煙酒，勿食生蔥生蒜，保持口腔清潔。
第八條：講站姿。
1、站要直。挺胸、收腹，沉肩。
2、雙腳著地，雙膝開分約15公分。
3、雙臂自然下垂于身體兩側或放于背后。放于后時，左手放在右手的手背上。
4、頭部端正，目視前方。面部表情自然，略帶微笑。不得前俯后靠，不得兩手插兜或叉腰抱肩，不得前后踢腿或單腿打點，不得東張西望或搖頭晃腦，不得與別人長時聊天。
第九條：敬客戶。
1、接待客人時要尊重其人格。與客人交談時要站立端正，面帶微笑，態(tài)度誠懇、謙和，語言文明有分寸。聽取客人意見時要耐心，不搶話，不插話，不爭辯，必要解釋時，不起高腔，冷靜面對并及時上報。
2、尊重客人風俗習慣，不指點，不譏笑，不議論。對生理有缺陷的客人或小孩不歧視、不嘻戲。不得收受客人所贈禮品。
3、對待客人咨詢，做到有問必答，不得以“不”、“不知道”、“不會”、“不管”、“不行”等生硬、冷淡的語氣和態(tài)度回應客人。
4、接電話要及時，鈴響不得超過三聲，接話時要先說“您好”，然后細心聆聽對方說話，回話時聲調溫和，注意使用本崗位文明用語。重要內容的電話要做出電話記錄并及時向領導報告。
5、會見客人時，不必主動伸手，必要握手時要面呈笑容，姿勢端正，用力適度，注意不用左手，握手時另一手不得插入兜內。
6、面對客人不得有化妝、修指、剔牙、挖耳、打飽嗝、伸懶腰、打響指、哼小調等舉動。
第十條：守機密。
在與客戶和外人交談中，不談論本公司的一切是非，不議論客戶長短，不透露內部文件、資料、報表、總結中的任何內容，下班時先對以上資料收鎖后再離開，保證無泄密。
第十一條：保廉潔。
不圖私利。饋贈品如數交公，不得私留。不貪wu，不受hui，不挪用公款，不以權謀私，勇于揭發(fā)不法行為，敢于同不良現象作斗爭，樹立正人正氣，打擊歪風邪氣。
第十二條：勤節(jié)儉。
克服“家大業(yè)大，浪費難免”論，消滅“長明燈”、“長流水”，珍惜設施設備，節(jié)約器具器材，做到物盡其用，精打細算緊縮開支，切忌鋪張，發(fā)揚勤儉興業(yè)的優(yōu)良傳統。
一、總經理辦公室（即總辦）工作職責。
（一）圍繞景區(qū)公司全局工作目標的實施，充分發(fā)揮其參謀、助手作用，高效、優(yōu)質的為領導，和各部門提供周到的服務。
（二）做好上下、內外“三個協調”工作（即公司與上級、公司與當地村、組、公司與內部各部門），認真做好上情下達，下情上報的工作，確保信息的及時貫通和反饋。
（三）按公司領導的工作安排及時地對各部門的工作進行必要的督查、促辦、考核、記錄、統計、上報和公布等，確保上級指示，領導決策和全局工作得以及時有效地貫徹落實。
（四）加強調研和信息的綜合處理工作，負責對涉及全局性文件材料的`起草、印刷、傳閱、建檔、歸檔日志填寫等項工作。
（五）及時做好公司領導層、中層干部及其它有關會議的組織，做好會議記錄，確保公司各階段的工作在各部門的貫徹落實。
（六）做好上級領導、兄弟單位來客、來訪人員的接待、食宿安排、陪同參觀、調研等各項工作。
（七）做好勞動人事的管理工作，及時編報勞動人事工資計劃，嚴把勞動人事工資手續(xù)關。
（八）負責組織全局性的政治業(yè)務學習、人員培訓，開展豐富多彩的文娛體育活動。
（九）嚴格按照國家計生政策和上級有關規(guī)定抓好本景區(qū)單位計劃生育工作。
（十）抓好人員的考勤、考核，會同各職能部門抓好衛(wèi)生、車輛、安全和后勤供應等各項工作。
（十一）做好對外的宣傳、推介、聯絡工作，完成領導臨時交辦的其它各項工作任務。要求辦公室工作人員每月必須向縣級以上媒體上報信息兩條，對表現突出者，年終給予一定的獎勵。
（一）嚴格按財經紀律和財務制度辦事，嚴把“開支范圍”和“開支標準”兩道關。
（二）嚴格審查原始報銷憑證，嚴格執(zhí)行公司主管領導“一支筆”審批簽字制度不走樣。
（三）準時向上級部門呈送報表，及時向公司領導匯報財經情況，為領導提供準確無誤的決策依據，并配合領導合理運籌資金流向。
（四）恪守財務工作操作規(guī)程，記賬準確、及時、完善，做到手續(xù)完備無缺，數據準確、清楚、無誤。
（五）嚴格現金管理規(guī)范，及時收好各部門應繳資金，嚴禁截流、挪用。確保領導外出及參與重大涉外活動的資金正常供應。
（六）嚴格票證管理規(guī)范，杜絕白條入賬、充賬，認真做好票證的發(fā)放、使用、核銷和票款入庫工作。及時購置票證，保證正常業(yè)務供應。確保無差錯。
（七）加大對景區(qū)所有財務活動的監(jiān)督和審查工作力度，確保公司財產不受損失，并對固定資產和所需物品的購進、使用、消耗情況進行全面監(jiān)控，保證不鋪張、無流失。
（八）嚴格恪守財務保密制度，確保任何有關財務信息不得外泄。
（九）隨時做好領導臨時交辦的其它工作任務。
（一）嚴格按照《家庭賓館管理制度》對景區(qū)內從事賓館行業(yè)的商戶進行規(guī)范化綜合管理，杜絕無照經營、無序經營、私拉亂接、欺詐游客的不法現象發(fā)生。
（二）統籌協調管好旅行社（團）及散客的接待和食宿安排工作。
（三）配合工商、公安、衛(wèi)生等上級主管部門按《家庭賓館注冊登記制度》和《驗收標準》、《游客登記》、《衛(wèi)生許可》等項規(guī)定對申請開業(yè)的商戶進行嚴格驗收，辦理相關證照，保證從業(yè)人員合格上崗。
（四）配合相關部門經常檢查入戶游客的登記、查房、補漏、衛(wèi)生狀況、飯菜質量、價格、經營狀況，發(fā)現問題就地處理，及時解決。
（五）按收費標準，對家庭賓館按時足額收費，不準拖欠或徇情少收或不收。
（六）經常開展家庭賓館的評優(yōu)表先活動，該獎勵的獎勵，該升格的升格，該掛旗的掛旗，引導從業(yè)人員遵紀守法，樹立景區(qū)良好形象，讓入住游客住得舒心，吃得順心，玩得開心。
（七）接待中心要堅持24小時值班，不得脫崗、串崗或漏班。
（八）根據游客所需語種提供導游講解服務。
（一）營銷部各駐外辦工作人員要有超前的個宣意識和宣傳思維能力，認真組織客源，強化宣傳輻射范圍，善始善終，無論在何時何地不得有損重渡溝景區(qū)聲譽的事件行為發(fā)生。
（二）注重和各旅游景區(qū)、旅行社網絡聯系，攀新結緣，不得以任何理由拒客于門外。
（三）各旅行社要按重渡溝風景區(qū)與旅行社之間簽定的協議標準執(zhí)行，淡旺季節(jié)、省內外來客一視同仁不得擅自提高或降低優(yōu)惠標準。
（四）對軍人、記者、殘疾人、學生以及老年人要認真貫徹執(zhí)行各級政府規(guī)定的各項優(yōu)惠政策，并要想方設法為他們提供優(yōu)質服務。
（五）營銷部要采取各項營銷措施，加強業(yè)務學習，努力提高自身素質，使重渡溝風景區(qū)達到電視有影、報紙有名、電臺有聲。
五、市場部工作職責。
（一）市場管理。
1、依照《市場管理制度》的要求，結合景區(qū)實際開展創(chuàng)建文明景區(qū)、文明經商、文明管理活動。
2、合理布局，規(guī)范定點，掛牌亮證，優(yōu)質服務，創(chuàng)建市場經營設施標準化，服務規(guī)范化，管理制度化的“三化”治理模式。
3、做好景區(qū)市場門面、攤位的合理招標出租工作，加強對從業(yè)營銷人員的技能培訓及職業(yè)道德教育，確保景區(qū)市場經營有序。
4、結合工商、稅務、物價和技術監(jiān)督部門對商戶進行質量、價格、計量、位置、售后服務管理，嚴厲查處欺客、宰客、缺斤少兩、哄抬市價、強買強賣的不正之風，對查處的違規(guī)現象依照《市場處罰條例》，公開、公正地就地予以重罰。
5、負責落實景區(qū)市場內所有攤位、門店的衛(wèi)生管理，保持市場店面整潔，環(huán)境優(yōu)美，秩序井然，并按有關法規(guī)收取商戶的攤位費和衛(wèi)生費。
6、負責市場外部環(huán)境的綜合治理工作，對購物進行集中管理，保持市場環(huán)境整潔、秩序良好、無圍追兜售、強買強賣。
7、嚴禁占道經營和店外經營，不防礙游客搶占道路和景觀空間。
8、負責景區(qū)公共場所、游覽區(qū)、生活區(qū)、道路、停車場、衛(wèi)生間、餐飲區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生打掃與管理。及時把景區(qū)垃圾拉運到指定地點。
（二）停車場管理。
1、保證進入景區(qū)旅游車輛通行有序、停放到位、安全行駛、道路暢通。
2、文明執(zhí)崗，禮貌待客，禮貌應答游客、司機咨詢。
3、督促環(huán)衛(wèi)工及時清理場地垃圾、油漬，保障停車場無臟、亂、差現象。
4、嚴禁農戶、游客在停車場內點燃明火，確需燃放煙花爆竹和點燃篝火，必須在景區(qū)管理人員的指導下，按照指定地點舉辦篝火晚會和燃放煙花爆竹。確保停車場和周邊居民的人身、財產安全。
5、看護停車場夜間停放車輛及出入登記工作，防止停車場盜車、損車行為發(fā)生。
（四）旅游安全管理。
1、負責對景區(qū)游樂項目的監(jiān)督管理。
2、負責對景區(qū)爬梯、棧道進行檢修，排除一切安全隱患。在危險地段設立安全標識。
景區(qū)運營報告篇十二
乙方：______________________。
甲乙雙方本著平等互利、共同發(fā)展的原則，依據我國相關法律法規(guī)，雙方在公平、公正、自愿的基礎上，甲乙雙方就共同聯合推廣20____年暑期上海迪斯尼專列夏令營產品，達成如下協議：
1.甲負責本次專列產品的開發(fā)，并向乙方提供最優(yōu)惠的基礎結算價格，結算價格為。
a.硬臥__元/人b.軟臥__元/人。
2.甲方確保提供的宣傳資料不涉及剩余的團款.
1.如履行本合同雙方發(fā)生糾紛且無法通過協商等方式解決的，任何一方均可向雙方所在地人民法院提起訴訟解決。
2.未盡事宜，雙方可通過協商簽訂補充協議，其效力等同本合同。
4.本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方：乙方：
公司代表簽字：公司代表簽字：
蓋章：蓋章：
景區(qū)運營報告篇十三
乙方：__________________。
為發(fā)展__________旅游，開拓客源市場，本著互惠互利的原則，經甲乙雙方協商，簽訂___________景區(qū)門票優(yōu)惠協議。
一、甲方對乙方給予___________景區(qū)門票打折的.購票待遇。旺季（____月____日至____月底）門票6折優(yōu)惠，淡季（1____月____日至次年____月底）門票5折優(yōu)惠。
二、甲方對乙方老年團、學生團等特殊團隊給予減免：憑本人有效證件，老年人、在校學生按四折折扣，并在此基礎上再按七折計算購票；傷殘軍人、現役軍人、70歲以上老人門票全免。乙方享受甲方搞活動時的門票優(yōu)惠待遇。
三、甲方在一年內對乙方給予促銷補助，1000人以內部分每人補助1元，1000人以上部分每人補助2元，按未折扣前購票人次計算，合同期滿一次性清算。
四、乙方負有積極促銷推介___________景區(qū)的義務和責任。甲方在兌付促銷補助時，乙方應提供促銷宣傳資料。
五、乙方在購票時應提供傳真或介紹信、通知單，以便甲方計售票和備案。
六、乙方須與甲方簽訂景區(qū)門票優(yōu)惠協議，方可享受本協議規(guī)定的折扣和補助。
七、本協議在有效期內，如遇門票價格政策性調整，門票折扣及補助辦法不變。甲方在調整門票價格一個月前通知乙方。
八、本協議有效期一年，自________年____月____日至________年____月____日。
九、本協議未盡事宜，雙方協商解決。
十、本協議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：________旅游局（公章）。
乙方：____________（公章）。
法人代表：__________（簽字）。
法人代表：_________（簽字）。
電話：______________________。
電話：_____________________。
傳真：______________________。
傳真：_____________________。
簽字日期：__________________
簽字日期：_________________
景區(qū)運營報告篇十四
為切實保障全鄉(xiāng)旅游景區(qū)優(yōu)美清潔的環(huán)境，全面改善旅游景點及山莊的環(huán)境衛(wèi)生，從而提升旅游景區(qū)的整體形象，經研究決定制定如下管理方案：
一、工作目標。
以創(chuàng)建國家級生態(tài)縣為目標，以“潔化、清新、有序”為標準，重點解決旅游景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生存在“臟、亂、差”的問題，進而打造環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生整潔、服務優(yōu)良、健康文明的.旅游景區(qū)，促進全鄉(xiāng)旅游業(yè)健康發(fā)展。
二、工作要求。
各旅游景點及山莊產生的生活垃圾，要求納入城鄉(xiāng)垃圾一體化處理。即進行垃圾分類袋裝堆放在指定地點，再由垃圾清潔車運至鄉(xiāng)垃圾壓縮中轉站進行處理。嚴禁景區(qū)范圍內隨意亂丟亂堆垃圾。要求各旅游景點及山莊嚴格執(zhí)行，并形成長效管理機制。屆時由鄉(xiāng)政府牽頭，協調各旅游責任單位與垃圾清運車的垃圾清運工作。
三、時間安排。
垃圾清運時間從5月1日至10月15日。
四、責任要求。
各旅游責任單位要有高度的責任意識，保護和愛護好我們的旅游環(huán)境。鄉(xiāng)政府將會定期不定期地進行環(huán)境衛(wèi)生督查，如一經發(fā)現有隨意傾倒垃圾，隨處可見垃圾現象，決不姑息，責令停業(yè)整改，待整改達標后再開業(yè)。
景區(qū)運營報告篇十五
各經營部、運營單位：8月9日下午，xxx景區(qū)發(fā)生一起交通事故，事故造成3人死亡，2人重傷，18人不同程度受輕傷，車輛受損。經查，事故車輛為逾期未檢查，核定載客22人，實載23人。景區(qū)正值旅游高峰期，游客流動量大，影響旅游安全的不利因素增加，是旅游安全生產事故高發(fā)、易發(fā)期，為進一步加強景區(qū)安全生產工作，確保旅游安全，結合卓爾山景區(qū)交通事故，現就有關事項通知如下：
1、結合本單位實際，加強日常安全管理和維護保養(yǎng)，做好安全檢查臺賬，并全面開展安全隱患大排查。
2、各運營車輛、船舶嚴格按照相關職能部門核定的人數安全運輸游客，嚴禁超載。
3、羊皮筏子、驢的、馬匹等運輸工具，嚴格按照公司規(guī)定的相關運營制度進行運營，嚴禁不穿救生衣、脫韁、超載等情況的發(fā)生。
4、各經營部門，運營單位結合實際情況，制定實際可行的安全生產應急預案，并上報公司。各經營部、運營單位在接此通知后，要立即行動，迅速開展徹底的安全隱患排查和整治，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，以確保景區(qū)旅游安全、有序。
xxx文化旅游有限公司
年8月10日
景區(qū)運營報告篇十六
運營管理指對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產品生產和服務創(chuàng)造密切相關的各項管理工作的總稱。下面小編整理了景區(qū)運營管理計劃書，供大家參考！
為了建立健全高效有序的工作運行機制，提高管理水平，增加經濟效益，培養(yǎng)企業(yè)文化，創(chuàng)新企業(yè)風格，增強企業(yè)凝聚力，依據國務院頒布的《風景名勝區(qū)管理暫行條例》之有關規(guī)定，結合重渡溝風景區(qū)的工作實踐和現狀，特對原有工作制度加以重新擬定、修改和完善。
“無規(guī)矩無以成方圓”，此番擬定的“管理規(guī)范”將作為本公司的內部規(guī)章，以“從嚴治區(qū)，劃清職責，自戒自律，賞罰分明”為原則。力求條款合理，操作簡便，管理規(guī)范，有章可循。通過規(guī)范化管理，使公司干部職工，從個人到集體形成與公司“一損俱損，一榮俱榮，同心同德，榮辱與共”的企業(yè)風格，形成“自尊自強、自勉自勵、務實創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)、團結奮進”的新的道德時尚。以制度來提高員工素質，規(guī)范員工行為，指導員工操作，調控員工心態(tài)，力求公司工作制度化、規(guī)范化。
拉大框架，完善設施，強化管理，改革創(chuàng)新，打造品牌。
建一流班子，帶一流隊伍，
搞一流服務，創(chuàng)一流業(yè)績。
自尊自強，敢為人先，務實創(chuàng)新，
愛崗敬業(yè)，榮辱與共，團結奮進。
一切為了游客，為了游客一切，為了一切游客。
旅游無小事，事事必認真。
第一條：遵法制
學習理解并模范遵守國家政策法令和本公司的各項
規(guī)章制度
，爭當一名好員工。第二條：愛集體
和本企業(yè)榮辱與共，關心本公司的經營管理情況和經濟情況，努力鉆研業(yè)務知識，不斷提高工作能力，牢固樹立“團隊”、“競創(chuàng)”、“協作”、“責任”的企業(yè)精神。
第三條：聽指揮
服從領導指揮，不折不扣完成本職工作和領導交辦的一切任務。要依照民主集中制原則，堅決支持、熱情幫助領導開展工作。
第四條：守紀律
不遲到，不早退，出滿勤，干滿點。上班時間不串崗，不辦私事，不飲酒，不在禁煙區(qū)吸煙，不私拿或損壞公物。不私設灶具自制飲食，不做有損團結的事。
第五條：重儀表
保持衣冠、頭發(fā)整潔。嚴禁酒后上崗，上崗按規(guī)定著裝、佩標。男不留長發(fā)，不留胡須，女打扮適度，淡妝上崗。
第六條：講禮貌
處處做到文明用語，禮貌待客，不以膚色、服飾、種族、信仰取人。與客人相逢要主動謙讓,與客人同行，禮讓客人先行,同乘車輛，主動讓座讓客人先上先下。
第七條：講衛(wèi)生
常洗換衣服，常理發(fā)，常剪指甲。身上無汗味、無異味。戒煙酒，勿食生蔥生蒜，保持口腔清潔。
第八條：講站姿
1、站要直。挺胸、收腹，沉肩。
2、雙腳著地，雙膝開分約15公分。
3、雙臂自然下垂于身體兩側或放于背后。放于后時，左手放在右手的手背上。
4、頭部端正，目視前方。面部表情自然，略帶微笑。不得前俯后靠，不得兩手插兜或叉腰抱肩，不得前后踢腿或單腿打點，不得東張西望或搖頭晃腦，不得與別人長時聊天。
第九條：敬客戶
1、接待客人時要尊重其人格。與客人交談時要站立端正，面帶微笑，態(tài)度誠懇、謙和，語言文明有分寸。聽取客人意見時要耐心，不搶話，不插話，不爭辯，必要解釋時，不起高腔，冷靜面對并及時上報。
2、尊重客人風俗習慣，不指點，不譏笑，不議論。對生理有缺陷的客人或小孩不歧視、不嘻戲。不得收受客人所贈禮品。
3、對待客人咨詢，做到有問必答，不得以“不”、“不知道”、“不會”、“不管”、“不行”等生硬、冷淡的語氣和態(tài)度回應客人。
4、接電話要及時，鈴響不得超過三聲，接話時要先說“您好”，然后細心聆聽對方說話，回話時聲調溫和，注意使用本崗位文明用語。重要內容的電話要做出電話記錄并及時向領導報告。
5、會見客人時，不必主動伸手，必要握手時要面呈笑容，姿勢端正，用力適度，注意不用左手，握手時另一手不得插入兜內。
6、面對客人不得有化妝、修指、剔牙、挖耳、打飽嗝、伸懶腰、打響指、哼小調等舉動。
第十條：守機密
在與客戶和外人交談中，不談論本公司的一切是非，不議論客戶長短，不透露內部文件、資料、報表、總結中的任何內容，下班時先對以上資料收鎖后再離開，保證無泄密。
第十一條：保廉潔
不圖私利。饋贈品如數交公，不得私留。不貪wu，不受hui，不挪用公款，不以權謀私，勇于揭發(fā)不法行為，敢于同不良現象作斗爭，樹立正人正氣，打擊歪風邪氣。
第十二條：勤節(jié)儉
克服“家大業(yè)大，浪費難免”論，消滅“長明燈”、“長流水”，珍惜設施設備，節(jié)約器具器材，做到物盡其用，精打細算緊縮開支，切忌鋪張，發(fā)揚勤儉興業(yè)的優(yōu)良傳統。
（一）圍繞景區(qū)公司全局工作目標的實施，充分發(fā)揮其參謀、助手作用，高效、優(yōu)質的為領導，和各部門提供周到的服務。
（二）做好上下、內外“三個協調”工作（即公司與上級、公司與當地村、組、公司與內部各部門），認真做好上情下達，下情上報的工作，確保信息的及時貫通和反饋。
（三）按公司領導的工作安排及時地對各部門的工作進行必要的督查、促辦、考核、記錄、統計、上報和公布等，確保上級指示，領導決策和全局工作得以及時有效地貫徹落實。
（四）加強調研和信息的綜合處理工作，負責對涉及全局性文件材料的起草、印刷、傳閱、建檔、歸檔日志填寫等項工作。
（五）及時做好公司領導層、中層干部及其它有關會議的組織，做好會議記錄，確保公司各階段的工作在各部門的貫徹落實。
（六）做好上級領導、兄弟單位來客、來訪人員的接待、食宿安排、陪同參觀、調研等各項工作。
（七）做好勞動人事的管理工作，及時編報勞動人事工資計劃，嚴把勞動人事工資手續(xù)關。
（八）負責組織全局性的政治業(yè)務學習、人員培訓，開展豐富多彩的文娛體育活動。
（九）嚴格按照國家計生政策和上級有關規(guī)定抓好本景區(qū)單位計劃生育工作。
（十）抓好人員的考勤、考核，會同各職能部門抓好衛(wèi)生、車輛、安全和后勤供應等各項工作。
（十一）做好對外的宣傳、推介、聯絡工作，完成領導臨時交辦的其它各項工作任務。要求辦公室工作人員每月必須向縣級以上媒體上報信息兩條，對表現突出者，年終給予一定的獎勵。
（一）嚴格按財經紀律和財務制度辦事，嚴把“開支范圍”和“開支標準”兩道關。
（二）嚴格審查原始報銷憑證，嚴格執(zhí)行公司主管領導“一支筆”審批簽字制度不走樣。
（三）準時向上級部門呈送報表，及時向公司領導匯報財經情況，為領導提供準確無誤的決策依據，并配合領導合理運籌資金流向。
（四）恪守財務工作操作規(guī)程，記賬準確、及時、完善，做到手續(xù)完備無缺，數據準確、清楚、無誤。
（五）嚴格現金管理規(guī)范，及時收好各部門應繳資金，嚴禁截流、挪用。確保領導外出及參與重大涉外活動的資金正常供應。
（六）嚴格票證管理規(guī)范，杜絕白條入賬、充賬，認真做好票證的發(fā)放、使用、核銷和票款入庫工作。及時購置票證，保證正常業(yè)務供應。確保無差錯。
（七）加大對景區(qū)所有財務活動的監(jiān)督和審查工作力度，確保公司財產不受損失，并對固定資產和所需物品的購進、使用、消耗情況進行全面監(jiān)控，保證不鋪張、無流失。
（八）嚴格恪守財務保密制度，確保任何有關財務信息不得外泄。
（九）隨時做好領導臨時交辦的其它工作任務。
（一）嚴格按照《家庭賓館管理制度》對景區(qū)內從事賓館行業(yè)的商戶進行規(guī)范化綜合管理，杜絕無照經營、無序經營、私拉亂接、欺詐游客的不法現象發(fā)生。
（二）統籌協調管好旅行社（團）及散客的接待和食宿安排工作。
（三）配合工商、公安、衛(wèi)生等上級主管部門按《家庭賓館注冊登記制度》和《驗收標準》、《游客登記》、《衛(wèi)生許可》等項規(guī)定對申請開業(yè)的商戶進行嚴格驗收，辦理相關證照，保證從業(yè)人員合格上崗。
（四）配合相關部門經常檢查入戶游客的登記、查房、補漏、衛(wèi)生狀況、飯菜質量、價格、經營狀況，發(fā)現問題就地處理，及時解決。
（五）按收費標準，對家庭賓館按時足額收費，不準拖欠或徇情少收或不收。
（六）經常開展家庭賓館的評優(yōu)表先活動，該獎勵的獎勵，該升格的升格，該掛旗的掛旗，引導從業(yè)人員遵紀守法，樹立景區(qū)良好形象，讓入住游客住得舒心，吃得順心，玩得開心。
（七）接待中心要堅持24小時值班，不得脫崗、串崗或漏班。
（八）根據游客所需語種提供導游講解服務。
（一）營銷部各駐外辦工作人員要有超前的個宣意識和宣傳思維能力，認真組織客源，強化宣傳輻射范圍，善始善終，無論在何時何地不得有損重渡溝景區(qū)聲譽的事件行為發(fā)生。
（二）注重和各旅游景區(qū)、旅行社網絡聯系，攀新結緣，不得以任何理由拒客于門外。
（三）各旅行社要按重渡溝風景區(qū)與旅行社之間簽定的協議標準執(zhí)行，淡旺季節(jié)、省內外來客一視同仁不得擅自提高或降低優(yōu)惠標準。
（四）對軍人、記者、殘疾人、學生以及老年人要認真貫徹執(zhí)行各級政府規(guī)定的各項優(yōu)惠政策，并要想方設法為他們提供優(yōu)質服務。
（五）營銷部要采取各項營銷措施，加強業(yè)務學習，努力提高自身素質，使重渡溝風景區(qū)達到電視有影、報紙有名、電臺有聲。
（一）市場管理
1、依照《市場管理制度》的要求，結合景區(qū)實際開展創(chuàng)建文明景區(qū)、文明經商、文明管理活動。
2、合理布局，規(guī)范定點，掛牌亮證，優(yōu)質服務，創(chuàng)建市場經營設施標準化，服務規(guī)范化，管理制度化的“三化”治理模式。
3、做好景區(qū)市場門面、攤位的合理招標出租工作，加強對從業(yè)營銷人員的技能培訓及職業(yè)道德教育，確保景區(qū)市場經營有序。
4、結合工商、稅務、物價和技術監(jiān)督部門對商戶進行質量、價格、計量、位置、售后服務管理，嚴厲查處欺客、宰客、缺斤少兩、哄抬市價、強買強賣的不正之風，對查處的違規(guī)現象依照《市場處罰條例》，公開、公正地就地予以重罰。
5、負責落實景區(qū)市場內所有攤位、門店的衛(wèi)生管理，保持市場店面整潔，環(huán)境優(yōu)美，秩序井然，并按有關法規(guī)收取商戶的攤位費和衛(wèi)生費。
6、負責市場外部環(huán)境的綜合治理工作，對購物進行集中管理，保持市場環(huán)境整潔、秩序良好、無圍追兜售、強買強賣。
7、嚴禁占道經營和店外經營，不防礙游客搶占道路和景觀空間。
8、負責景區(qū)公共場所、游覽區(qū)、生活區(qū)、道路、停車場、衛(wèi)生間、餐飲區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生打掃與管理。及時把景區(qū)垃圾拉運到指定地點。
（二）停車場管理
1、保證進入景區(qū)旅游車輛通行有序、停放到位、安全行駛、道路暢通。
2、文明執(zhí)崗，禮貌待客，禮貌應答游客、司機咨詢。
3、督促環(huán)衛(wèi)工及時清理場地垃圾、油漬，保障停車場無臟、亂、差現象。
4、嚴禁農戶、游客在停車場內點燃明火，確需燃放煙花爆竹和點燃篝火，必須在景區(qū)管理人員的指導下，按照指定地點舉辦篝火晚會和燃放煙花爆竹。確保停車場和周邊居民的人身、財產安全。
5、看護停車場夜間停放車輛及出入登記工作，防止停車場盜車、損車行為發(fā)生。
（四）旅游安全管理
1、負責對景區(qū)游樂項目的監(jiān)督管理。
2、負責對景區(qū)爬梯、棧道進行檢修，排除一切安全隱患。在危險地段設立安全標識。
景區(qū)運營報告篇十七
計劃運營主管經緯置地有限公司經緯置地有限公司崗位職責：
4、制度流程管理：負責流程文件體系的撰寫、修訂、維護、優(yōu)化；監(jiān)控制度流程運行；
5、完成領導交辦的其他工作任務。
任職要求：
1、本科及以上學歷；
2、房地產經營管理、工程類相關專業(yè)；
3、3年以上房地產企業(yè)計劃管理經驗,至少一個完整項目的開發(fā)經歷；
5、熟悉流程管理的專業(yè)知識。
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