餐廳停電應(yīng)急預(yù)案(匯總14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-09 06:03:14
餐廳停電應(yīng)急預(yù)案(匯總14篇)
時(shí)間:2023-11-09 06:03:14     小編:雁落霞

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餐廳停電應(yīng)急預(yù)案篇一

停電前的準(zhǔn)備:

2、綜合部將停電情況通報(bào)廠(chǎng)部,并逐一通知生產(chǎn)部、技術(shù)部等部門(mén);

5、綜合部將停電的具體情況及我們的`應(yīng)對(duì)措施形成報(bào)告,報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門(mén);

6、綜合部在停電前一天,儲(chǔ)備生活用水,食堂采取必要措施,保證職工用餐。

停電當(dāng)天操作程序:

2、停電前1小時(shí),關(guān)閉提升泵,關(guān)閉提升泵,關(guān)閉進(jìn)水閘門(mén)由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。

3、停電前半小時(shí),鼓風(fēng)機(jī)停機(jī)由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。

4、停電期間,技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)鼓風(fēng)機(jī)等大型設(shè)備進(jìn)行檢查。

5、按慣例供電局停電有提前和延后的可能,將根據(jù)停電的具體時(shí)間進(jìn)行調(diào)整。

白天程序:

1、技術(shù)部對(duì)突然停電要做出迅速反應(yīng),馬上與供電部門(mén)取得聯(lián)系,了解停電原因及何時(shí)來(lái)電,向主管報(bào)告,并通知生產(chǎn)部和綜合部。

2、技術(shù)部值班人員要在突然停電后,檢查變電系統(tǒng)情況,為來(lái)電作好準(zhǔn)備。

夜間程序:

1、技術(shù)部值班人員要迅速作出反應(yīng),撥打值班領(lǐng)導(dǎo)電話(huà)。

2、馬上與供電部門(mén)取得聯(lián)系,了解停電原因和何時(shí)恢復(fù)供電。

3、生產(chǎn)部、門(mén)衛(wèi)、值班室應(yīng)備應(yīng)急手電筒。

冬季停電需要采取的措施:

1、技術(shù)部值班人員隨時(shí)與供電局聯(lián)系,確定停電時(shí)間及報(bào)告;

2、生產(chǎn)部在停電期間,做好防寒、防冰工作;

3、生產(chǎn)部在室外超過(guò)零下5度時(shí),停電超過(guò)4小時(shí)以上應(yīng)負(fù)責(zé)儀表的停運(yùn),設(shè)備管理的防水工作,防止損壞設(shè)備。

來(lái)電恢復(fù)生產(chǎn)操作程序:

1、來(lái)電后半小時(shí)啟動(dòng)鼓風(fēng)機(jī),由生產(chǎn)部負(fù)責(zé),技術(shù)部配合;

2、鼓風(fēng)機(jī)運(yùn)行穩(wěn)定后開(kāi)啟進(jìn)水閥門(mén),啟動(dòng)提升泵,生產(chǎn)部負(fù)責(zé);

3、夜間停電后,來(lái)電操作根據(jù)時(shí)間長(zhǎng)短,由生產(chǎn)部電話(huà)安排是否開(kāi)機(jī);

4、休息日、節(jié)假日停電后的來(lái)電操作由值班負(fù)責(zé)人決定,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人指揮協(xié)調(diào)進(jìn)行;

5、來(lái)電后,由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查設(shè)備狀況,技術(shù)部門(mén)對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行復(fù)查。

餐廳停電應(yīng)急預(yù)案篇二

1.1、要求管理員立刻與相關(guān)單位聯(lián)絡(luò),了解停電原因及通電時(shí)間。

1.2、迅速采取措施,人工手寫(xiě)‘停電通知’,張貼到各樓座單元門(mén)口及電梯旁。

1.3、辦公區(qū)內(nèi)留有專(zhuān)人接聽(tīng)電話(huà),隨時(shí)接待投訴詢(xún)問(wèn),并做出合理解釋。

1.4、正常供電后,通知相關(guān)人員及時(shí)撤掉‘停電通知’。

2.1、要求管理員立刻與供電局及相關(guān)單位聯(lián)絡(luò),了解停電原因及通電時(shí)間。

2.2、迅速通知工程部、保衛(wèi)部查看地下停車(chē)場(chǎng)及電梯內(nèi)是否有業(yè)主被困。

2.3、迅速采取措施,人工手寫(xiě)‘停電通知’張貼到園區(qū)的醒目位置。

2.4、辦公區(qū)內(nèi)留有專(zhuān)人接聽(tīng)電話(huà),隨時(shí)接待投訴詢(xún)問(wèn),并耐心做作出解答。

2.5、與事故相關(guān)單位保持聯(lián)絡(luò),密切注意維修進(jìn)展情況。

2.6、正常供電后,通知相關(guān)人員及時(shí)撤掉‘停電通知’。

餐廳停電應(yīng)急預(yù)案篇三

酒店因市電臨時(shí)停供,或遇跳閘等特殊情況時(shí),作為經(jīng)營(yíng)部門(mén)在正常營(yíng)業(yè)期間,應(yīng)做好以下工作:

1、服務(wù)人員保持鎮(zhèn)靜,首先穩(wěn)定客人情緒;迅速開(kāi)啟應(yīng)急燈或幫客人點(diǎn)燃蠟燭。(備足蠟燭放在固定位置,方便取用。)

2、提醒客人不要離開(kāi)座位,并看管好隨身物品。

3、餐廳經(jīng)理應(yīng)第一時(shí)間聯(lián)系工程部詢(xún)問(wèn)停電原因,如果是酒店內(nèi)部供電設(shè)備問(wèn)題應(yīng)立即檢修;如果是地區(qū)停電,或其他一些原因一時(shí)無(wú)法解決,應(yīng)向賓客表示歉意并做好解釋工作。

4、對(duì)于因停電而需要取消用餐的客人,服務(wù)人員應(yīng)帶客人到吧臺(tái)查單,幫客人結(jié)賬;因停電沒(méi)有及時(shí)提供的菜品或給客人造成的其它損失,上報(bào)餐飲部經(jīng)理酌情處理。

建議:

1、酒店應(yīng)配備大功率的發(fā)電機(jī)組,以備不時(shí)之需。

2、酒店利用廣播,在臨時(shí)停電時(shí)通過(guò)廣播的形式向客人致歉并告知客人停電原因。

餐廳停電應(yīng)急預(yù)案篇四

預(yù)防接種冷鏈?zhǔn)菄?guó)家免疫規(guī)劃實(shí)施的重要保障之一,但近年來(lái)各地普遍用電日趨緊張,對(duì)冷鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)造成一定的影響。為保證國(guó)家免疫規(guī)劃工作的順利實(shí)施,保護(hù)兒童健康,特制定本預(yù)案。

貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》《疫苗管理法》《疫苗儲(chǔ)存和運(yùn)輸管理規(guī)范》《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》《預(yù)防接種工作規(guī)范》相關(guān)規(guī)定,建立預(yù)防為主、長(zhǎng)效管理與應(yīng)急處理機(jī)制,做好冷鏈管理,保證接種質(zhì)量,保證人民群眾的身體健康和生命安全。

1.適用范圍。

本預(yù)案適用于突發(fā)停電事件。

2.預(yù)防為主。

預(yù)先考慮到可能發(fā)生情況,有針對(duì)性的提出措施,解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。

3.依法處置。

對(duì)冷鏈管理不完善,嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》《疫苗管理法》《疫苗儲(chǔ)存和運(yùn)輸管理規(guī)范》《疫苗流通和預(yù)防接種工作規(guī)范》《預(yù)防接種工作規(guī)范》有關(guān)規(guī)定處理。

成立冷鏈管理應(yīng)急處置小組。

1.旗疾病預(yù)防控制中心和各預(yù)防接種單位分別制定處置小組,由分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,綜合辦公室統(tǒng)一安排,聯(lián)系冷鏈設(shè)備維修、電線(xiàn)線(xiàn)路的日常維護(hù)工作。當(dāng)需要將疫苗送至外單位冷庫(kù)、冰箱存放時(shí),由免疫規(guī)劃工作負(fù)責(zé)人聯(lián)系冷庫(kù)、冰箱并安排車(chē)輛。

2.預(yù)防接種冷鏈由免疫規(guī)劃疫苗管理人員具體負(fù)責(zé),責(zé)任到人,主要負(fù)責(zé)冷鏈的日常管理及停電時(shí)的監(jiān)測(cè)、指導(dǎo),保證冷鏈系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及預(yù)案的響應(yīng)等工作。

(一)做好日常準(zhǔn)備工作。

1.冷藏箱及冰排的配備,保證免疫規(guī)劃冷鏈設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、配備足量的冰排。

2.疫苗數(shù)量的控制。

保證免疫規(guī)劃疫苗的正常用量,預(yù)防接種門(mén)診留有一定的機(jī)動(dòng)數(shù)。對(duì)非免疫規(guī)劃疫苗數(shù)量,根據(jù)每季度預(yù)防接種門(mén)診上報(bào)的疫苗使用數(shù)進(jìn)行準(zhǔn)備。

3.備用發(fā)電機(jī)定期維護(hù)保養(yǎng),必須儲(chǔ)備24小時(shí)以上發(fā)電用量的汽油。

(二)預(yù)案分級(jí)。

根據(jù)停電時(shí)間的長(zhǎng)短,實(shí)行二級(jí)控制措施。

2.分級(jí)處理。

a級(jí):停電24小時(shí)內(nèi)。室溫在10-25℃之間時(shí),在冰箱內(nèi)存放一些冰排解決。室溫在25℃以上時(shí),在冰箱內(nèi)存放大量冰排。保持冰箱內(nèi)的溫度在2-8℃之間。

b級(jí):停電24小時(shí)以上。室溫在10℃以下:嚴(yán)密監(jiān)測(cè)冰箱內(nèi)的溫度,一旦內(nèi)溫度上升,超過(guò)8℃時(shí),在冰箱內(nèi)存放一些冰排。室溫在10-25℃之間;:在冰箱內(nèi)存放大量冰排或冰塊解決。室溫在25℃以上時(shí),在冰箱內(nèi)存放大量冰排并通過(guò)減少存放疫苗,使冰箱內(nèi)的溫度保持在2-8℃之間。冰箱內(nèi)的溫度上升,超過(guò)8℃時(shí),將疫苗送到外單位的冷庫(kù)存放或使用發(fā)電機(jī)給冷鏈?zhǔn)夜╇?。并保證存放溫度控制在2-8℃之間。

1.日常監(jiān)測(cè)管理:做好每天上下午2次監(jiān)測(cè),公休日安排人員測(cè)溫。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問(wèn)題,及時(shí)報(bào)告。

2.加強(qiáng)溫濕度實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)儀的維護(hù)和利用,開(kāi)通短信報(bào)警功能和實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),每月打印溫度曲線(xiàn)。

4.各預(yù)防接種單位要與旗疾病預(yù)防控制中心做好溝通聯(lián)系,必要時(shí)將疫苗送到旗疾病預(yù)防控制中心的冷庫(kù)存放。

5.備發(fā)電機(jī)或通過(guò)租用發(fā)電機(jī)備用,一旦停電冷庫(kù)或冰箱內(nèi)溫度超過(guò)8℃時(shí),立即啟用。

餐廳停電應(yīng)急預(yù)案篇五

機(jī)房是我單位的重要場(chǎng)所,重要儀器、設(shè)備相對(duì)集中,一旦發(fā)生事故,會(huì)造成嚴(yán)重后果 。為此特制定本應(yīng)急預(yù)案。

一、觸電

(1) 一旦發(fā)生觸電事故,應(yīng)迅速安全切斷電源,切忌直接接觸觸電者。

(2) 即刻撥打緊急電話(huà)120并通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救護(hù) 。

二、火災(zāi)

1、報(bào)警程序:

即刻通知領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén),根據(jù)火情大小如需報(bào)警立即就近用電話(huà)或手機(jī)報(bào)告消防中心(電話(huà)119).。

2、組織實(shí)施:

機(jī)房管理員一旦發(fā)現(xiàn)火情后,應(yīng)即刻切斷電源,并使用滅火器撲救起火設(shè)備。

三、空調(diào)漏水

若空調(diào)系統(tǒng)出現(xiàn)滲漏水,應(yīng)立即安排停用故障空調(diào),清除機(jī)房積水,并及時(shí)聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)方處理,同時(shí)臨時(shí)用電扇進(jìn)行降溫。

四、設(shè)備發(fā)生被盜或人為損害事件

( 1)發(fā)生設(shè)備被盜或人為損害設(shè)備情況時(shí),使用者或管理者應(yīng)立即報(bào)告中心負(fù)責(zé)人,同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

( 2)中心負(fù)責(zé)人接報(bào)后,通知保衛(wèi)處,一同核實(shí)審定現(xiàn)場(chǎng)情況,清點(diǎn)被盜物資或盤(pán)查人為損害情況,做好必要的影像記錄和文字記錄。

( 3)當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)積極配合公安部門(mén)進(jìn)行調(diào)查, 并將有關(guān)情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

五、機(jī)房停電

(1)接到長(zhǎng)時(shí)間停電通知后,應(yīng)及時(shí)發(fā)布相關(guān)信息,部署應(yīng)對(duì)具體措施。

(2)如遇臨時(shí)停電,且停電時(shí)間在3小時(shí)之內(nèi),管理員要檢查ups是否正常工作,以確保機(jī)房設(shè)備的正常運(yùn)行。。

六、網(wǎng)絡(luò)故障

(1)發(fā)生通信線(xiàn)路中斷、路由故障、流量異常等故障后,網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)及時(shí)查清通信網(wǎng)絡(luò)故障位置,隔離故障區(qū)域,組織相關(guān)技術(shù)人員檢測(cè)故障區(qū)域,逐步恢復(fù)故障區(qū)與服務(wù)器的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接,恢復(fù)通信網(wǎng)絡(luò),保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(2) 事態(tài)或后果嚴(yán)重的,應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)并請(qǐng)求協(xié)助解決。

七、不良信息和病毒事件

(1)發(fā)現(xiàn)不良信息或網(wǎng)絡(luò)病毒時(shí),管理員應(yīng)立即斷開(kāi)網(wǎng)線(xiàn),終止不良信息或網(wǎng)絡(luò)病毒傳播,并報(bào)告。

(2)中心負(fù)責(zé)技術(shù)人員應(yīng)采取隔離網(wǎng)絡(luò)等措施,及時(shí)殺毒或清除不良信息,并追查不良信息來(lái)源。

(3)事態(tài)或后果嚴(yán)重的,應(yīng)及時(shí)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門(mén)。

八、服務(wù)器軟件系統(tǒng)故障

(2)若重啟失敗,應(yīng)立即安排備份服務(wù)器啟用,并請(qǐng)求技術(shù)人員支援,作好技術(shù)處理。

九、注意事項(xiàng):

第一、機(jī)房管理員要加強(qiáng)日常監(jiān)控,及時(shí)處理、消除及上報(bào)安全隱患。

第二、備齊安全相關(guān)裝備。

第三、及時(shí)做好備份。

餐廳停電應(yīng)急預(yù)案篇六

1。接到停電通知狀況下,管理運(yùn)作部應(yīng)事先將停電線(xiàn)路、區(qū)域、時(shí)光、電梯使用以及安全防范要求等狀況通知每個(gè)住戶(hù)與商戶(hù),并主要出入口發(fā)布停電通告;同時(shí),工程物料部應(yīng)做好停電前應(yīng)變工作。

2。沒(méi)有接到任何通知、突然發(fā)生停電狀況下,工程物料部應(yīng)立即確認(rèn)是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電,應(yīng)立即派人查找原因采取措施,防止故障擴(kuò)大;若系外部停電,一方面要防止突然來(lái)電引發(fā)事故,一方面致電電力局查詢(xún)停電狀況,了解何時(shí)恢復(fù)供電,并將了解狀況通知管理運(yùn)作部。

3。保安部立即會(huì)同工程物料部派人分頭前往各樓檢查電梯運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)電梯關(guān)人立即按照電梯困人應(yīng)急預(yù)案施救。

4。管理運(yùn)作部立即將停電狀況通知小區(qū)內(nèi)住戶(hù)與商戶(hù),并主要出入口發(fā)布停電通告,必要時(shí)啟用緊急廣播系統(tǒng)通知住戶(hù),要求住戶(hù)持續(xù)冷靜,做好防范。

5。若突發(fā)停電時(shí),正值晚上商場(chǎng)營(yíng)業(yè),保安部應(yīng)協(xié)助商場(chǎng)維持好秩序,指導(dǎo)商戶(hù)啟用應(yīng)急照明燈、蠟燭等備用照明,疏散顧客,并要注意防火,防止發(fā)生火災(zāi)。

6。安排員工到小區(qū)各主要出入口、電梯廳維持秩序,保安加強(qiáng)保安措施,嚴(yán)防有人制造混亂,渾水摸魚(yú),必要時(shí)關(guān)掉大門(mén)。

7。派人值守辦公室、值班室,耐心接待住戶(hù)與商戶(hù)詢(xún)問(wèn),做好解釋與疏導(dǎo)工作,防止與住戶(hù)、商戶(hù)發(fā)生沖突。

8。詳細(xì)記錄停電事故始末時(shí)光、發(fā)生原因、應(yīng)對(duì)措施以及造成損失。

1)工程物料部應(yīng)經(jīng)常檢查應(yīng)急照明與緊急廣播系統(tǒng),確保正常。

2)管理運(yùn)作部應(yīng)提醒寫(xiě)字樓住戶(hù)、商戶(hù)備置一些應(yīng)急照明燈或蠟燭,以防停電。

3)保安部、工程物料部除配置巡邏、檢修用電筒外,還應(yīng)配置手提式應(yīng)急照明燈,并時(shí)時(shí)充電保養(yǎng),持續(xù)完好。

餐廳停電應(yīng)急預(yù)案篇七

防止停電造成商品丟失,顧客驚慌、哄搶事件的管理和控制。

2.范圍。

適用于一期2f—5f全體員工及地下2f辦公區(qū)人員。

3.職責(zé)。

3.1護(hù)管隊(duì)負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督執(zhí)行情況。

3.2行政部負(fù)責(zé)檢查線(xiàn)路及機(jī)械故障修復(fù)。

3.3各部門(mén)各個(gè)員工執(zhí)行本預(yù)案。

4.管理規(guī)程。

4.1總要求。

停電期間,立即停止一切營(yíng)業(yè)活動(dòng),收回發(fā)出的商品,鎖好存放商品柜門(mén)、庫(kù)房門(mén),請(qǐng)顧客協(xié)助稍等。各部門(mén)導(dǎo)購(gòu)要盡全力保護(hù)好各自管轄區(qū)域內(nèi)的商品及公司財(cái)產(chǎn),各部門(mén)主管、領(lǐng)班、護(hù)管隊(duì)員等安排好安全保衛(wèi)工作。

4.2.1.1導(dǎo)購(gòu)應(yīng)立即停止銷(xiāo)售商品,請(qǐng)顧客暫時(shí)停止選購(gòu)商品,等待來(lái)電。

4.2.1.2導(dǎo)購(gòu)應(yīng)注意所負(fù)責(zé)區(qū)域的商品安全,鎖好存放商品柜門(mén)、庫(kù)房門(mén),請(qǐng)顧客協(xié)助稍等。

4.2.1.3若短時(shí)間內(nèi)仍未來(lái)電,應(yīng)請(qǐng)顧客放下手中的商品,向顧客說(shuō)對(duì)不起,并協(xié)助護(hù)管隊(duì)疏導(dǎo)顧客離開(kāi)商場(chǎng)。

收銀pos機(jī)由于有ups電源會(huì)自動(dòng)供電(約維持30分鐘左右)。

4.2.2.1收銀員可用收銀機(jī)完成正在進(jìn)行的及隨后的幾筆交易。

4.2.2.2當(dāng)ups供電停止后,收銀員應(yīng)用手工收款的方式,讓已挑選好商品的顧客交款。待來(lái)電后再將記錄的資料輸入pos機(jī)。

4.2.2.3收款結(jié)束后,將所有單據(jù)、現(xiàn)金鎖進(jìn)收銀臺(tái),堅(jiān)守崗位,聽(tīng)從指揮。

各樓層均有應(yīng)急電源供應(yīng)。

4.2.3.1所有護(hù)管隊(duì)員工應(yīng)服從當(dāng)班主任(若無(wú)主任則由當(dāng)班領(lǐng)班負(fù)責(zé))安排,在指定區(qū)域進(jìn)行安全巡視。

4.2.3.2護(hù)管隊(duì)各個(gè)固定崗護(hù)管隊(duì)員應(yīng)堅(jiān)守崗位,商場(chǎng)出入口崗位保安員即刻將大門(mén)口封住,人員要求只出不進(jìn)。

4.2.3.3護(hù)管隊(duì)巡邏崗,領(lǐng)班,主任分別巡視各樓層,應(yīng)急電源供應(yīng)光線(xiàn)不足區(qū)域、收銀臺(tái)、一層貴重物品區(qū)域重點(diǎn)巡視,必要時(shí)到護(hù)管隊(duì)值班室領(lǐng)電筒,攜帶電筒巡視。

4.2.4.1局部區(qū)域停電處理辦法。

行政部電工至管轄局部區(qū)域配電室檢查,檢查樓層空開(kāi)、線(xiàn)路故障、有無(wú)短路現(xiàn)。

象,及時(shí)修復(fù)。盡可能以最快速度恢復(fù)供電。

4.2.4.2商場(chǎng)全部停電處理方法。

與立豐工程部聯(lián)系,盡快恢復(fù)電源,行政部至每層配電室及時(shí)送電。

超市部分商品儲(chǔ)存需低溫,切停電期間冷凍、冷藏設(shè)施。

4.2.5.1超市當(dāng)班主任安排員工將冷凍柜商品加蓋保持溫度,冷庫(kù)不得出入商品。

停電60分鐘以?xún)?nèi),冷藏設(shè)施中的奶制品及肉制品將擋風(fēng)簾拉下即可。

停電60分鐘以上24小時(shí)以下,冷藏設(shè)施中的奶制品、肉制品應(yīng)移至冷藏庫(kù),并封閉冷藏庫(kù)。

停電時(shí)間24小時(shí)以?xún)?nèi),應(yīng)將冷凍柜商品移至冷凍、冷藏庫(kù),并及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,將商品暫存供應(yīng)商處,待來(lái)電后再將商品調(diào)回。

停電時(shí)間超過(guò)24小時(shí),所在需低溫儲(chǔ)存商品應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,將商品暫存供應(yīng)商處,待來(lái)電后將商品調(diào)回。

4.2.5.2遇設(shè)備故障,主任或領(lǐng)班應(yīng)通知行政部,由行政部維修或通知設(shè)備維修廠(chǎng)家維修,同時(shí)主任或領(lǐng)班安排員工將發(fā)生故障設(shè)備加蓋或封閉,以保持溫度.如短時(shí)間內(nèi)無(wú)法修復(fù),應(yīng)執(zhí)行本預(yù)案.1相關(guān)內(nèi)容。

4.2.6辦公區(qū)工作人員停電應(yīng)急處理辦法。

4.2.6.1在辦公區(qū)的一線(xiàn)業(yè)務(wù)部門(mén)人員(除核算員外)應(yīng)立即至各部門(mén),配合各部門(mén)主管、領(lǐng)班、護(hù)管隊(duì)員做安全保衛(wèi)工作。

4.2.6.2二線(xiàn)職能部門(mén)(除電腦部外)人員應(yīng)立即關(guān)閉計(jì)算機(jī)設(shè)備,等待來(lái)電。各部門(mén)主任級(jí)以上人員在安排本部門(mén)工作后,立即至賣(mài)場(chǎng),配合一線(xiàn)業(yè)務(wù)部門(mén)主管、領(lǐng)班、護(hù)管隊(duì)員做保衛(wèi)工作。

4.3恢復(fù)照明后,行政部對(duì)商場(chǎng)服務(wù)設(shè)施、線(xiàn)路進(jìn)行檢查;電腦部對(duì)電腦設(shè)施及pos系統(tǒng)進(jìn)行檢查,各部門(mén)員工對(duì)商品及所管轄區(qū)域設(shè)施進(jìn)行檢查,排除隱患。

餐廳停電應(yīng)急預(yù)案篇八

停電應(yīng)急預(yù)案在應(yīng)急系統(tǒng)中起著關(guān)鍵作用,它明確了在突發(fā)事故發(fā)生之前、發(fā)生過(guò)程中,以及剛剛結(jié)束之后,誰(shuí)負(fù)責(zé)做什么,何時(shí)做,相應(yīng)的策略和資源準(zhǔn)備等。它是針對(duì)可能發(fā)生的重大事故及其影響和后果嚴(yán)重程度,為應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)的各個(gè)方面所預(yù)先作出的詳細(xì)安排,是開(kāi)展及時(shí)、有序和有效事故應(yīng)急救援工作的行動(dòng)指南。

停電應(yīng)急預(yù)案在應(yīng)急救援中的突出重要作用和地位體現(xiàn)在:

1、停電應(yīng)急預(yù)案明確了應(yīng)急救援的范圍和體系,使應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急管理不再是無(wú)據(jù)可依、無(wú)章可循,尤其是培訓(xùn)和演習(xí)工作的開(kāi)展。

2、制定停電應(yīng)急預(yù)案有利于作出及時(shí)的應(yīng)急響應(yīng),降低事故后果。

3、作為各類(lèi)突發(fā)重大事故的應(yīng)急基礎(chǔ)。通過(guò)編制基本停電應(yīng)急預(yù)案,可保證停電應(yīng)急預(yù)案足夠的靈活性,對(duì)那些事先無(wú)法預(yù)料到的突發(fā)事件或事故,也可以起到基本的應(yīng)急指導(dǎo)作用,成為開(kāi)展應(yīng)急救援的“底線(xiàn)”。在此基礎(chǔ)上,可以針對(duì)特定危害編制專(zhuān)項(xiàng)停電應(yīng)急預(yù)案,有針對(duì)性地制定應(yīng)急措施,進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備和演習(xí)。

4、當(dāng)發(fā)生超過(guò)應(yīng)急能力的重大事故時(shí),便于與上級(jí)應(yīng)急部門(mén)的協(xié)調(diào)。

5、有利于提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

目的:為確保正常營(yíng)業(yè),預(yù)防營(yíng)業(yè)過(guò)程中發(fā)生突然停電,ups供電設(shè)備不足造成系統(tǒng)故障,預(yù)防事故發(fā)生,使損失減少到最小程度。

組織機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng):于再和

副組長(zhǎng):李玉文、劉順利、劉維森、梁乃波

組員:正職中層領(lǐng)導(dǎo)

職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)的日常維護(hù)和檢查。

(2)負(fù)責(zé)停電時(shí)應(yīng)急發(fā)電領(lǐng)導(dǎo)和具體發(fā)電工作。

(3)負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的具體領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施,每年不少于2次。

應(yīng)急程序

1、小組成員應(yīng)隨時(shí)關(guān)注縣內(nèi)電力部門(mén)的停電通知,遇到連續(xù)停電超過(guò)4小時(shí)的通知時(shí),應(yīng)提前做好發(fā)電準(zhǔn)備,聯(lián)系辦公室將發(fā)電機(jī)運(yùn)送到停電網(wǎng)點(diǎn)。

2、停電發(fā)生后,各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主任應(yīng)第一時(shí)間向電力部門(mén)咨詢(xún)停電原因和具體停電時(shí)間,及時(shí)將停電情況向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

3、領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)停電時(shí)間判定是否需要準(zhǔn)備發(fā)電。

4、如果確定需要發(fā)電,梁乃波負(fù)責(zé)加油和將發(fā)電機(jī)運(yùn)送到位,劉維森負(fù)責(zé)發(fā)電和指導(dǎo)電工將發(fā)電機(jī)電源接入ups。

5、網(wǎng)點(diǎn)停電后,網(wǎng)點(diǎn)主任應(yīng)指定專(zhuān)人觀(guān)察ups供電情況,并盡量減少用電設(shè)備的數(shù)量,在ups電源即將耗盡出現(xiàn)報(bào)警時(shí),馬上向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),盡快發(fā)電。

餐廳停電應(yīng)急預(yù)案篇九

為了搞好雨季“三防”工作,xxxxx煤礦根據(jù)《xxxxxx20xx年雨季“三防”工作安排》及時(shí)編制了《礦井大范圍停電應(yīng)急預(yù)案》、《礦井大范圍停電應(yīng)急預(yù)案演練方案》、《礦井大范圍停電應(yīng)急預(yù)案演練流程》。為使停電應(yīng)急預(yù)案得到充分實(shí)施,通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)及礦領(lǐng)導(dǎo)的籌劃安排,7月22日如期進(jìn)行了20xx年礦井大范圍停電演練。

為了鞏固演練工作成果,表?yè)P(yáng)先進(jìn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),改進(jìn)不足,促進(jìn)工作,進(jìn)一步提升我礦安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力,我礦全面總結(jié)了演練工作。

(一)演練方案。

本次演練確定為全面實(shí)戰(zhàn)演練,主要針對(duì)礦井突然停電,礦井啟動(dòng)緊急預(yù)案,各部門(mén)應(yīng)急響應(yīng)功能,檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)應(yīng)急組織、應(yīng)急運(yùn)行能力的演練活動(dòng),這次演練持續(xù)3個(gè)小時(shí),采取交叉方式進(jìn)行。假設(shè)我礦井失壓引起大面積停電,嚴(yán)重威脅人員生命安全。我礦及時(shí)啟動(dòng)《xxxxx煤礦大面積停電事故應(yīng)急救援預(yù)案》,礦井應(yīng)急救援各相關(guān)單位和部門(mén)各司其職,用最短時(shí)間組織相關(guān)人員、救援隊(duì)伍迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)。

(二)演練實(shí)施情況。

20xx年7月22日15:30時(shí),我礦錦呂線(xiàn)計(jì)劃?rùn)z修期間,遇惡劣天氣導(dǎo)致火呂線(xiàn)突然停電,造成雙回路電源斷開(kāi),全站失壓,原因不明。

1、調(diào)度室值班人員迅速報(bào)告災(zāi)情1.1調(diào)度值班人員得知平地變電所停電。

1.2礦調(diào)度室值班人員立即向值班礦長(zhǎng),礦長(zhǎng)、總工程師、機(jī)電副礦長(zhǎng)報(bào)告,同時(shí)立即向公司調(diào)度室匯報(bào)。值班礦長(zhǎng)與上級(jí)變電所聯(lián)系。

(三)體現(xiàn)特色,提前準(zhǔn)備,重點(diǎn)推進(jìn)。

為了增強(qiáng)演練效果,體現(xiàn)工作特色,這次演練著力在“創(chuàng)新、真實(shí)、安全”六個(gè)字上下功夫?!皠?chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新,在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺(tái)信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破;“真實(shí)”就是從實(shí)際出發(fā),按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、?shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí)演練;“安全”就是對(duì)所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險(xiǎn)性,開(kāi)好準(zhǔn)備會(huì)、采取有效措施,預(yù)防各類(lèi)事故發(fā)生。

(四)、取得的具體成效。

礦井各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為:這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新性,評(píng)估等級(jí)為優(yōu)秀,演練取得一定成功,達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在:

1、體現(xiàn)了這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則,演練科目多、參演人員齊全,內(nèi)容豐富,場(chǎng)景逼真,對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。

2、實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)這次演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴(yán)密,準(zhǔn)備工作充分,程序設(shè)置合理,安全保障可靠,過(guò)程公開(kāi)透明。通過(guò)演練檢驗(yàn)了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性;檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的'準(zhǔn)備情況,并鍛煉了隊(duì)伍;增強(qiáng)了普通員工的憂(yōu)患意識(shí),普及了防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和自救互救技能,提高了各級(jí)指揮人員處置重大事故的能力,圓滿(mǎn)完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。

(五)、演練中暴露的一些不足和有待完善的地方,主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

1、現(xiàn)場(chǎng)人員與調(diào)度室銜接不完美,匯報(bào)情況不清晰,不及時(shí)。

2、調(diào)度室指揮過(guò)程中生硬,不能清晰反映應(yīng)急小組各項(xiàng)指令。

3、調(diào)度室調(diào)度員反應(yīng)速度較慢、調(diào)度環(huán)節(jié),分工不清、謀劃不足、語(yǔ)言不簡(jiǎn)練。

4、地面變電所存在問(wèn)題較多,有待完善。

5、個(gè)別單位和人員對(duì)待演練工作不認(rèn)真,存在走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象。

餐廳停電應(yīng)急預(yù)案篇十

1.1編制目的。

11.2編制依據(jù)中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則電力企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則上級(jí)有關(guān)單位突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案1.3適用范圍適用于本企業(yè)全廠(chǎng)停電突發(fā)事件的應(yīng)急處置和應(yīng)急救援工作。

遵循“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)持防御和救援相結(jié)合的原則。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)、快速響應(yīng),最大限度的減少突發(fā)事件造成的損失。

3.1事件風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源、特性發(fā)電廠(chǎng)交流電串入直流系統(tǒng);安自裝置動(dòng)作;500kv系統(tǒng)出線(xiàn)線(xiàn)路跳閘;500kv單母線(xiàn)運(yùn)行,母線(xiàn)故障,母差失靈保護(hù)動(dòng)作;保護(hù)誤動(dòng)、人員誤操作、自然災(zāi)害等均有可能引發(fā)全廠(chǎng)停電。

3.2事件類(lèi)型、影響范圍及后果全廠(chǎng)對(duì)外供電中斷,與系統(tǒng)失去聯(lián)系,使整個(gè)系統(tǒng)的聯(lián)系變?nèi)?,或出現(xiàn)局域網(wǎng)運(yùn)行,運(yùn)行穩(wěn)定性降低。如調(diào)整不及時(shí)或調(diào)整不當(dāng),有可能導(dǎo)致機(jī)組跳閘,廠(chǎng)用電源全部失去。如系統(tǒng)有功、無(wú)功儲(chǔ)備不足,會(huì)發(fā)生頻率、電壓降低,甚至出現(xiàn)電壓崩潰、系統(tǒng)瓦解、大面積停電的事故。

發(fā)電廠(chǎng)全廠(chǎng)停電突發(fā)事件分級(jí)為i級(jí)。

5.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)。

5.1.1應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):總經(jīng)理。副組長(zhǎng):生產(chǎn)副總經(jīng)理。成員:公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)電部部長(zhǎng)、設(shè)備部部長(zhǎng)、安監(jiān)部部長(zhǎng)、總經(jīng)理工作部部長(zhǎng)、物資部部長(zhǎng)、云發(fā)公司總經(jīng)理、運(yùn)輸公司經(jīng)理、外委項(xiàng)目部第一責(zé)任人,此人不在時(shí)由該部門(mén)相關(guān)人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

5.1.2應(yīng)急處置工作組運(yùn)行應(yīng)急組當(dāng)值運(yùn)行人員70鬻髏事故災(zāi)難類(lèi)。

后勤保障組總經(jīng)理工作部及云發(fā)人員通信保障組設(shè)備部繼保室設(shè)備應(yīng)急組設(shè)備部人員安全保衛(wèi)組安監(jiān)部人員、保衛(wèi)人員。

5.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的職責(zé)。

5.2.1應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。

(1)負(fù)責(zé)本應(yīng)急預(yù)案的制定,并定期組織演練,監(jiān)督檢查各部門(mén)在本預(yù)案中履行職責(zé)情況。對(duì)發(fā)生事件啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行決策,全面指揮應(yīng)急處理工作。

(2)組織成立各個(gè)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急小組。

(3)在事故發(fā)生后,根據(jù)事故報(bào)告立即按本預(yù)案規(guī)定的程序,組織各專(zhuān)業(yè)應(yīng)急小組人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行事故處理,組織現(xiàn)場(chǎng)搶救,使損失降到最低限。

(4)負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)事故情況和事故處理進(jìn)展情況,必要時(shí)向地方政府匯報(bào)。

(5)根據(jù)設(shè)備、系統(tǒng)的變化及時(shí)對(duì)本方案的內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)修改,并及時(shí)上報(bào)上級(jí)主簧部門(mén)備案。

5.2.2運(yùn)行應(yīng)急組職責(zé)。

(1)在事故發(fā)生后,保障安全停機(jī),避免重大設(shè)備損壞事故,盡快恢復(fù)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

(2)事故處理期間,要求各崗位盡職盡責(zé),根據(jù)情況對(duì)設(shè)備采取相應(yīng)保護(hù)、隔離措施,對(duì)可能產(chǎn)生的不良影響提出事故處理方案。

5.2.3后勤保障組職責(zé)。

負(fù)責(zé)組織搶修車(chē)輛,安排事故恢復(fù)所必須的生產(chǎn)車(chē)輛及提供救援人員食宿等后勤保障工作。

5.2.4通訊保障組職責(zé)。

提供生產(chǎn)調(diào)度通信保障包括固定電話(huà)、移動(dòng)電話(huà)、載波通信、應(yīng)急呼叫通信等,確保生產(chǎn)調(diào)度通信暢通。

5.2.5設(shè)備應(yīng)急組職責(zé)。

按照專(zhuān)業(yè)分工盡快到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行故障處理。

15.2.6安全保衛(wèi)保障組職責(zé)。

(1)發(fā)生事故后,維持現(xiàn)場(chǎng)秩序、現(xiàn)場(chǎng)警戒,劃定警戒區(qū)域。

(2)控制現(xiàn)場(chǎng)人員,無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)出入現(xiàn)場(chǎng)。

(3)負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隔離措施的檢查,并督促相關(guān)部門(mén)執(zhí)行到位。

(4)組織實(shí)施事故恢復(fù)所必須采取的臨時(shí)性措施。

(5)協(xié)助完成停電事故(發(fā)生原因、處理經(jīng)過(guò))調(diào)查報(bào)告的編寫(xiě)和上報(bào)工作。

6.1風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)。

6.1.1.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的責(zé)任部門(mén)為發(fā)電部。

6.1.2風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的主要對(duì)象是生產(chǎn)過(guò)程中可能導(dǎo)致全廠(chǎng)停電突發(fā)事件的安全管理薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié),收集各種事故征兆,對(duì)事故征兆進(jìn)行糾正活動(dòng),防止該現(xiàn)象的擴(kuò)展蔓延,逐漸使其恢復(fù)到正確狀態(tài),并建立相應(yīng)信息檔案。

6.1.3風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)所獲得信息的報(bào)告程序:獲得的信息人直接報(bào)告值長(zhǎng),值長(zhǎng)按匯報(bào)程序通知本預(yù)案相關(guān)人員。

6.2預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動(dòng)。

6.2.1預(yù)警分級(jí)。

全廠(chǎng)停電預(yù)警分級(jí)為i級(jí)。

依據(jù)天氣預(yù)報(bào)可能出現(xiàn)雨雪冰凍、強(qiáng)對(duì)流天氣、異常大霧、洪水等氣象災(zāi)害;或有可能出現(xiàn)地震災(zāi)害以及其他地質(zhì)災(zāi)害等,有可能造成母線(xiàn)架構(gòu)垮塌和線(xiàn)路倒桿、閃絡(luò)引起系統(tǒng)發(fā)生短路、接地故障導(dǎo)致全廠(chǎng)停電事故。

6.2.2預(yù)警的發(fā)布程序。

應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)預(yù)測(cè)分析結(jié)果,對(duì)可能發(fā)生和可以預(yù)警的全廠(chǎng)停電事故發(fā)布預(yù)警信息,預(yù)警信息包括全廠(chǎng)停電事故可能影響的范圍、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施等。

預(yù)警信息的發(fā)布、調(diào)整和解除由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)廣播、通信、信息網(wǎng)絡(luò)等方式通知各應(yīng)急處置組。

6.2.3預(yù)警發(fā)布后應(yīng)對(duì)程序。

(1)在預(yù)警狀態(tài)下,各應(yīng)急處置工作組要做好全廠(chǎng)停電的應(yīng)急準(zhǔn)備工作,按照應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,落實(shí)各項(xiàng)預(yù)警控制措施。

(2)在預(yù)警情況下,各應(yīng)急處置工作組要以保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全為目標(biāo),全力以赴控制事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展和擴(kuò)大。

(3)運(yùn)行值班員必須嚴(yán)格服從電網(wǎng)調(diào)度命令,正確執(zhí)行調(diào)度操作。任何單位和aj人不得干擾、阻礙運(yùn)行值班人員進(jìn)行應(yīng)急處理。

6.3預(yù)警結(jié)束。

應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事態(tài)的發(fā)展情況,確認(rèn)無(wú)引發(fā)全廠(chǎng)停電的可能性時(shí)解除預(yù)警狀態(tài),將預(yù)警解除信息通過(guò)廣播、通信、信息網(wǎng)絡(luò)等方式通知各應(yīng)急處置組。

7.1公司24小時(shí)應(yīng)急值班電話(huà):xxxx。

7.2當(dāng)發(fā)生全廠(chǎng)對(duì)外停電突發(fā)事件時(shí),值長(zhǎng)立即匯報(bào)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。

7.3應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組接到值長(zhǎng)“發(fā)生全廠(chǎng)停電事故”的'匯報(bào)后,宣布啟動(dòng)全廠(chǎng)停電應(yīng)急預(yù)案,并電話(huà)通知各應(yīng)急處置組組長(zhǎng),要求所有應(yīng)急處置組組長(zhǎng)及時(shí)到達(dá)網(wǎng)控室。

7.4應(yīng)急處置組組長(zhǎng)接到應(yīng)急救援總指揮啟動(dòng)全廠(chǎng)停電應(yīng)急預(yù)案的命令后,立即召集所屬應(yīng)急處置組成員,及時(shí)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)待命或處理。

7.5值長(zhǎng)還應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)向調(diào)度作詳細(xì)匯報(bào),。匯報(bào)本廠(chǎng)的故障情況(包括開(kāi)關(guān)及保護(hù)動(dòng)作情況,表計(jì)指示及光字報(bào)警等)、設(shè)備損壞情況以及故障設(shè)備隔離情況。

7.6應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)了解故障情況后,由總經(jīng)理向上級(jí)主管單位、電監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)匯報(bào)事故信息,最遲不超過(guò)1小時(shí)。

7.7突發(fā)事件報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容:全廠(chǎng)停電事故發(fā)生的時(shí)間、故障位置以及故障現(xiàn)場(chǎng)情況;簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò);全廠(chǎng)停電的范圍以及停電可能造成的直接經(jīng)濟(jì)損失;事故發(fā)生后,本廠(chǎng)已經(jīng)采取的措施;其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。

8.1響應(yīng)分級(jí)i級(jí)。

8.2響應(yīng)程序。

8.2.1該預(yù)案由總經(jīng)理宣布啟動(dòng)。

8.2.2迅速組織召集各應(yīng)急處置組負(fù)責(zé)人,部署應(yīng)急處置工作。派出前線(xiàn)指揮人員,由前線(xiàn)指揮人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)應(yīng)急處置工作的開(kāi)展,合理調(diào)配應(yīng)急資源。

8.2.3各應(yīng)急處置組負(fù)責(zé)人在接到應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)命令后,立即召集全部應(yīng)急處置組成員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急處理或待命,嚴(yán)格按照職責(zé)分工進(jìn)行應(yīng)急處理。

8.2.4應(yīng)急響應(yīng)程序啟動(dòng)后,由前線(xiàn)指揮人員負(fù)責(zé)向上級(jí)主管單位、電監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)匯報(bào)應(yīng)急工作信息。

8.3應(yīng)急處置(托電處置,僅供參考)。

8.3.1值長(zhǎng)應(yīng)急處理要點(diǎn)。

(1)1~8號(hào)機(jī)組發(fā)生500kv系統(tǒng)全部對(duì)外失電,值長(zhǎng)立即向網(wǎng)調(diào)匯報(bào)托電公司500kv系統(tǒng)全部對(duì)外失電情況及事故現(xiàn)象,詢(xún)問(wèn)事故原因及恢復(fù)送電的可能性。

(2)11、12號(hào)機(jī)組發(fā)生220kv系統(tǒng)全部對(duì)外失電,值長(zhǎng)立即向內(nèi)蒙中調(diào)匯報(bào)呼國(guó)能220kv系統(tǒng)全部對(duì)外失電情況及事故現(xiàn)象,詢(xún)問(wèn)事故原因及恢復(fù)送電的可能性。

(6)命令機(jī)組當(dāng)值運(yùn)行人員,保證未跳閘機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,關(guān)閉機(jī)爐側(cè)疏水,停止鍋爐吹灰,關(guān)閉各水塔排污,保證跳閘機(jī)組安全停機(jī)。

(7)命令化學(xué)水處理當(dāng)值運(yùn)行人員,將失電前運(yùn)行的轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備再發(fā)一次停運(yùn)命令,保證失電停運(yùn)的轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備電源開(kāi)關(guān)斷開(kāi)。

(8)命令除灰各單元當(dāng)值運(yùn)行人員,將失電前運(yùn)行的轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備再發(fā)一次停運(yùn)命令,保證失電停運(yùn)的轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備電源開(kāi)關(guān)斷開(kāi),停運(yùn)撈渣機(jī),關(guān)閉除鍋爐水封以外的其他用水,做好各單元反帶成功后除灰變恢復(fù)供電的準(zhǔn)備工作。

(9)命令輸煤系統(tǒng)當(dāng)值運(yùn)行人員,將失電前運(yùn)行的轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備再發(fā)一次停運(yùn)命令,保證失電停運(yùn)的轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備電源開(kāi)關(guān)斷開(kāi),做好各單元反帶成功后輸煤設(shè)備恢復(fù)供電的準(zhǔn)備工作。

(10)命令燃油泵房當(dāng)值運(yùn)行人員,將失電前運(yùn)行的轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備再發(fā)一次停運(yùn)命令,保證失電停運(yùn)的轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備電源開(kāi)關(guān)斷開(kāi),做好恢復(fù)供電后啟動(dòng)設(shè)備的準(zhǔn)備工作。

(11)命令水廠(chǎng)當(dāng)值運(yùn)行人員,將失電前運(yùn)行的轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備再發(fā)一次停運(yùn)命令,保證失電停運(yùn)的轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備電源開(kāi)關(guān)斷開(kāi),做好恢復(fù)供電后啟動(dòng)設(shè)備的準(zhǔn)備工作。

(12)根據(jù)各機(jī)組甩負(fù)荷后運(yùn)行情況,最好先將‘3、4號(hào)機(jī)組停運(yùn),以增加運(yùn)行機(jī)組電負(fù)荷,根據(jù)機(jī)組實(shí)際運(yùn)行情況停運(yùn)1、5、6、7、8號(hào)機(jī)組,保留2號(hào)機(jī)組運(yùn)行。5、6號(hào)機(jī)組應(yīng)間隔停運(yùn),防止三期高壓廠(chǎng)用變壓器過(guò)負(fù)荷跳閘;7、8號(hào)機(jī)組應(yīng)間隔停運(yùn),防止四期高壓廠(chǎng)用變壓器過(guò)負(fù)荷跳閘;11、12號(hào)機(jī)組保留1臺(tái)機(jī)運(yùn)行,另l臺(tái)停運(yùn)并監(jiān)視啟動(dòng)備用變壓器電流,防止啟動(dòng)備用變壓器過(guò)負(fù)荷跳閘。

8.3.2網(wǎng)控應(yīng)急處理要點(diǎn)。

(1)在機(jī)組及線(xiàn)路均在正常方式下運(yùn)行時(shí),安自裝置切2號(hào)機(jī)跳閘壓板不投。

(2)網(wǎng)控人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)ncs畫(huà)面的監(jiān)視,當(dāng)發(fā)現(xiàn)500kv所有出線(xiàn)全部跳閘時(shí),立即匯報(bào)值長(zhǎng),值長(zhǎng)立即通知各單元。

(3)當(dāng)500kv所有出線(xiàn)全部跳閘時(shí),如安自裝置投運(yùn),檢查安自動(dòng)作正常,如有機(jī)組拒動(dòng),立即將除保留機(jī)組外的所有機(jī)組手動(dòng)打閘停機(jī),防止因剩余機(jī)組過(guò)多,引起頻率過(guò)高造成全部機(jī)組跳閘。

(4)如1號(hào)聯(lián)變故障退出運(yùn)行或2號(hào)機(jī)組停機(jī)時(shí),可考慮將5.號(hào)機(jī)安自裝置切機(jī)壓板退出;如2號(hào)機(jī)組停機(jī)且2號(hào)聯(lián)變故障退出運(yùn)行時(shí),可考慮將4號(hào)機(jī)安自裝置切機(jī)壓板退出。

餐廳停電應(yīng)急預(yù)案篇十一

為應(yīng)對(duì)***突發(fā)性停電事故,迅速有序地組織和恢復(fù)供電,確保人身安全和減少設(shè)備財(cái)產(chǎn)損失,促進(jìn)應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化,結(jié)合我單位實(shí)際情況,制定本預(yù)案。

本規(guī)程適用于***轄區(qū)內(nèi)停電應(yīng)急工作。

做好日常安全供電工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范事故停電發(fā)生,發(fā)生停電事故時(shí),及時(shí)做好停電事故應(yīng)急工作,盡快恢復(fù)供電。

4.1.1值班人員在接到通知停電的電話(huà)或以其他形式的停電通知時(shí),必須問(wèn)清楚停電的時(shí)間,停多長(zhǎng)時(shí)間及停電原因,做好記錄并向物業(yè)辦公室匯報(bào)。

4.1.2物業(yè)辦公室在確認(rèn)停電信息后,電話(huà)通知大廳工作人員,由工作人員向辦公樓內(nèi)停電區(qū)域的各個(gè)部門(mén)發(fā)通知。

4.1.3對(duì)各部門(mén)發(fā)出停電通知后,根據(jù)部門(mén)制定的停電預(yù)案,做好停電倒閘工作。

4.2.1遇突然停電,首先應(yīng)查明停電原因,是否配電室內(nèi)設(shè)備損壞、開(kāi)關(guān)跳閘,如是則上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)示進(jìn)行倒閘操作并聯(lián)系相關(guān)維修人員盡快維修,排除故障后恢復(fù)送電。

4.2.2市電外供電線(xiàn)路發(fā)生事故造成停電,第一時(shí)間請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行倒閘操作,待維修完成后恢復(fù)送電。

4.2.3辦公室人員在確認(rèn)停電原因后要及時(shí)通知各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)值班崗位。

4.3停電發(fā)生后保安員立即會(huì)同消防維修人員前往大樓檢查東西電梯運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)電梯關(guān)人立即按照電梯困人應(yīng)急預(yù)案施救。4.4若突發(fā)停電時(shí),正值晚上值班,保安部應(yīng)維持好大樓內(nèi)安保工作,指導(dǎo)值班人員啟用應(yīng)急照明燈、蠟燭等備用照明,要注意防止發(fā)生火災(zāi),同時(shí)注意防盜,防止盜竊人員伺機(jī)混入大樓進(jìn)行盜竊。

4.5派人值守辦公室、值班室,耐心接待辦公樓內(nèi)工作人員詢(xún)問(wèn),做好解釋和疏導(dǎo)工作。

4.6詳細(xì)記錄停電事故始末時(shí)間、發(fā)生原因、應(yīng)對(duì)措施以及造成的損失。

4.7突發(fā)停電的預(yù)防措施:

4.7.1消防維修人員應(yīng)經(jīng)常檢查應(yīng)急照明和緊急廣播系統(tǒng),確保正常。

4.7.2消防維修人員應(yīng)熟練操作地下室配電室低壓倒閘操作規(guī)程。

餐廳停電應(yīng)急預(yù)案篇十二

防止停電造成商品丟失,顧客驚慌、哄搶事件的管理和控制。

適用于一期1f-2f全體員工及辦公區(qū)人員

3.1當(dāng)日值班經(jīng)理負(fù)責(zé)制定并且監(jiān)督執(zhí)行情況。

3.2行政部負(fù)責(zé)檢查線(xiàn)路及機(jī)械故障修復(fù)。

3.3各部門(mén)各個(gè)員工執(zhí)行本預(yù)案。

3. 4 3分鐘之內(nèi)應(yīng)立即送上電。

4.1總要求

停電期間,立即停止一切營(yíng)業(yè)活動(dòng),收回發(fā)出的商品,鎖好存放商品柜門(mén)、庫(kù)房門(mén),請(qǐng)顧客協(xié)助稍等。各部門(mén)導(dǎo)購(gòu)要盡全力保護(hù)好各自管轄區(qū)域內(nèi)的商品及公司財(cái)產(chǎn),各部門(mén)主管、領(lǐng)班、護(hù)管隊(duì)員等安排好安全保衛(wèi)工作。

4.2停電應(yīng)急辦法

4.2.1導(dǎo)購(gòu)的停電應(yīng)急辦法

導(dǎo)購(gòu)應(yīng)立即停止銷(xiāo)售商品,請(qǐng)顧客暫時(shí)停止選購(gòu)商品,等待來(lái)電。

導(dǎo)購(gòu)應(yīng)注意所負(fù)責(zé)區(qū)域的商品安全,鎖好存放商品柜門(mén)、庫(kù)房門(mén),請(qǐng)顧客協(xié)助稍等。

若短時(shí)間內(nèi)仍未來(lái)電,應(yīng)請(qǐng)顧客放下手中的商品,向顧客說(shuō)對(duì)不起,并且協(xié)助護(hù)管隊(duì)疏導(dǎo)顧客離開(kāi)商場(chǎng)。

4.2.2收銀員停電應(yīng)急辦法

收銀pos機(jī)由于有ups電源會(huì)自動(dòng)供電(約維持30分鐘左右)。

收銀員可用收銀機(jī)完成正在進(jìn)行的及隨后的幾筆交易。

當(dāng)ups供電停止后,收銀員應(yīng)用手工收款的方式,讓已挑選好商品的顧客交款。待來(lái)電后再將記錄的資料輸入pos機(jī)。

收款結(jié)束后,將所有單據(jù)、現(xiàn)金鎖進(jìn)收銀臺(tái),堅(jiān)守崗位,聽(tīng)從指揮。

4.2.3防損部停電應(yīng)急辦法

各樓層均有應(yīng)急電源供應(yīng)。

所有防損部員工應(yīng)服從當(dāng)班主管(若無(wú)主管則由當(dāng)班領(lǐng)班負(fù)責(zé))安排,在指定區(qū)域進(jìn)行安全巡視。

防損部各個(gè)固定崗防損人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,商場(chǎng)出入口崗位保安員即刻將大門(mén)口封住,人員要求只出不進(jìn)。

防損部巡邏崗,主管,領(lǐng)班分別巡視各樓層,應(yīng)急電源供應(yīng)光線(xiàn)不足區(qū)域、收銀臺(tái)、一層貴重物品區(qū)域重點(diǎn)巡視,必要時(shí)到防損部值班室領(lǐng)電筒,攜帶電筒巡視。

4.2.4行政部停電應(yīng)急辦法

局部區(qū)域停電處理辦法

行政部電工至管轄局部區(qū)域配電室檢查,檢查樓層空開(kāi)、線(xiàn)路故障、有無(wú)短路現(xiàn)象,及時(shí)修復(fù)。盡可能以最快速度恢復(fù)供電。

商場(chǎng)全部停電處理方法

及時(shí)與電工聯(lián)系,盡快恢復(fù)電源,行政部至每層配電室及時(shí)送電。

4.2.5超市部員工停電應(yīng)急處理辦法

超市部分商品儲(chǔ)存需低溫,切停電期間冷凍、冷藏設(shè)施。

超市當(dāng)班經(jīng)理安排員工將冷凍柜商品加蓋保持溫度,冷庫(kù)不得出入商品。

停電60分鐘以?xún)?nèi),冷藏設(shè)施中的奶制品及肉制品將擋風(fēng)簾拉下即可。

停電60分鐘以上24小時(shí)以下,冷藏設(shè)施中的奶制品、肉制品應(yīng)移至冷藏庫(kù),并且封閉冷藏庫(kù)。

停電時(shí)間24小時(shí)以?xún)?nèi),應(yīng)將冷凍柜商品移至冷凍、冷藏庫(kù),并且及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,將商品暫存供應(yīng)商處,待來(lái)電后再將商品調(diào)回。

停電時(shí)間超過(guò)24小時(shí),所在需低溫儲(chǔ)存商品應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,將商品暫存供應(yīng)商處,待來(lái)電后將商品調(diào)回。

遇設(shè)備故障,主管或領(lǐng)班應(yīng)通知行政部,由行政部維修或通知設(shè)備維修廠(chǎng)家維修,同時(shí)主任或領(lǐng)班安排員工將發(fā)生故障設(shè)備加蓋或封閉,以保持溫度.如短時(shí)間內(nèi)無(wú)法修復(fù),應(yīng)執(zhí)行本預(yù)案相關(guān)內(nèi)容。

4.2.6辦公區(qū)工作人員停電應(yīng)急處理辦法

在辦公區(qū)的一線(xiàn)業(yè)務(wù)部門(mén)人員(除核算員外)應(yīng)立即至各部門(mén),配合各部門(mén)主管、領(lǐng)班、防損人員做安全保衛(wèi)工作。

二線(xiàn)職能部門(mén)(除信息部外)人員應(yīng)立即關(guān)閉計(jì)算機(jī)設(shè)備,等待來(lái)電。各部門(mén)主管級(jí)以上人員在安排本部門(mén)工作后,立即至賣(mài)場(chǎng),配合一線(xiàn)業(yè)務(wù)部門(mén)主管、領(lǐng)班、護(hù)管隊(duì)員做保衛(wèi)工作。

餐廳停電應(yīng)急預(yù)案篇十三

為科學(xué)有效應(yīng)對(duì)我市物業(yè)管理區(qū)域可能消失的平安突發(fā)大事,規(guī)范應(yīng)急處置工作,切實(shí)消退我市物業(yè)管理區(qū)域平安隱患,保障物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的公共平安,特制定本預(yù)案。

1.2編制依據(jù)。

《中華人民共和國(guó)突發(fā)大事應(yīng)對(duì)法》、國(guó)務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《山東省物業(yè)管理?xiàng)l例》、《青島市物業(yè)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定。

1.3編制范圍。

本預(yù)案適用于全市物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)平安大事的應(yīng)急處置工作。

1.4編制工作原則。

1.4.1以塊為主,屬地管理。平安大事發(fā)生后,在各區(qū)(市)物業(yè)行政管理部門(mén)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下,堅(jiān)持條塊結(jié)合、以塊為主、屬地管理,實(shí)行區(qū)(市)管理制,建立敏捷快速、功能全面的預(yù)警和應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制。

1.4.2以人為本,依法規(guī)范。以保障人民群眾的生命平安為動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn),最大限度地削減平安大事造成的人員傷亡和危害;應(yīng)急預(yù)案要符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,要與相關(guān)政策相連接,要依法行政,依法實(shí)施應(yīng)急預(yù)案。

1.4.3預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)落實(shí)預(yù)防為主的思想,樹(shù)立常備不懈的觀(guān)念,常常性地做好應(yīng)對(duì)平安大事發(fā)生的思想、預(yù)案、機(jī)制和工作等方面的預(yù)備。建立平安應(yīng)急處置專(zhuān)業(yè)小組,加強(qiáng)管理人員平安方面工作的培訓(xùn)力度,定期組織企業(yè)員工、小區(qū)居民進(jìn)行平安應(yīng)急演練。

2.1指揮機(jī)構(gòu)。

根據(jù)平安應(yīng)急工作的需要,成立物業(yè)管理平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由市物業(yè)辦主任擔(dān)當(dāng)組長(zhǎng),組員由各區(qū)(市)物業(yè)行政管理部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。

2.2工作機(jī)構(gòu)。

物業(yè)管理平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市物業(yè)辦,主任張宣文,常務(wù)副主任王西濤。辦公室職責(zé):統(tǒng)一協(xié)調(diào)全市物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的平安督查工作,對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題提出指導(dǎo)性看法;組織召開(kāi)平安工作聯(lián)席會(huì)議,準(zhǔn)時(shí)部署上級(jí)有關(guān)平安工作的指示精神和相關(guān)文件的傳達(dá);準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)送相關(guān)重大事項(xiàng)和突發(fā)大事的應(yīng)急處理狀況;其它內(nèi)部工作事項(xiàng)的通知、協(xié)調(diào)等工作。

2.3成員單位及職責(zé)。

各區(qū)(市)物業(yè)行政管理部門(mén)成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),確立特地辦事機(jī)構(gòu)、專(zhuān)職工作人員,依據(jù)本區(qū)域的實(shí)際狀況,明確職責(zé)分工,仔細(xì)組織督促、落實(shí)平安工作,準(zhǔn)時(shí)處理解決平安工作中的問(wèn)題,強(qiáng)化工作措施,加強(qiáng)平安檢查工作的監(jiān)督和檢查工作。

2.4督察長(zhǎng)效機(jī)制。

由各區(qū)(市)物業(yè)行政管理部門(mén)抽調(diào)精通業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)的1-2名工作人員,組成2個(gè)督導(dǎo)組,定期對(duì)各區(qū)(市)的平安工作進(jìn)行指導(dǎo)、督察,并提出指導(dǎo)看法。各區(qū)(市)物業(yè)行政主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)成立相應(yīng)檢查小組,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的平安隱患進(jìn)行全面督察,并將檢查狀況整理匯總準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。

2.5信息報(bào)送和處理。

2.5.1各區(qū)(市)物業(yè)行政主管部門(mén)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立平安大事信息快速報(bào)送制度。制定應(yīng)急值守制度、應(yīng)急報(bào)告制度和應(yīng)急舉報(bào)制度,準(zhǔn)時(shí)精確的向有關(guān)部門(mén)報(bào)送信息。

2.5.2各區(qū)(市)物業(yè)行政主管部門(mén)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告有關(guān)平安大事的應(yīng)急處置或完成狀況。

2.5.3在平安大事應(yīng)急處置中,相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)實(shí)行24小時(shí)值班,隨時(shí)通報(bào)狀況,準(zhǔn)時(shí)、精確反饋信息。

2.5.4物業(yè)管理平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)收集、匯總各類(lèi)平安信息,經(jīng)過(guò)分析討論后,準(zhǔn)時(shí)通報(bào)相關(guān)單位。

2.6指揮和協(xié)調(diào)。

2.6.1各區(qū)(市)物業(yè)行政管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)實(shí)行有效措施確保政令暢通。屬于跨區(qū)域的協(xié)調(diào)工作,由物業(yè)管理平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指揮。2.6.2應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,各區(qū)(市)物業(yè)行政管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)本區(qū)域內(nèi)的物業(yè)服務(wù)企業(yè),根據(jù)有關(guān)部門(mén)的規(guī)定落實(shí)相關(guān)平安工作。

3.1物業(yè)管理區(qū)域的高層建筑、商場(chǎng)、寫(xiě)字樓的各種設(shè)備設(shè)施,如配電室、泵房、中央空調(diào)機(jī)房、發(fā)電機(jī)房、電梯機(jī)房等存在的設(shè)施缺損和因不能使用所造成的平安隱患。

3.2物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)違章建筑、違章搭蓋占用防火間距、消防通道、疏散通道等平安隱患,物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)出租房屋、沿街店面存在的平安隱患,在建筑四周空中和地面設(shè)置影響應(yīng)急車(chē)輛通行的平安隱患。

3.3物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)應(yīng)急設(shè)施的整治,設(shè)施無(wú)法正常使用或因被偷盜等緣由缺損造成的平安隱患。

3.4物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)停車(chē)場(chǎng)因車(chē)輛集中停放造成的平安隱患,以及停車(chē)場(chǎng)內(nèi)因缺損或不能使用的應(yīng)急設(shè)施造成的平安隱患。

3.5物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)存在集生產(chǎn)、銷(xiāo)售、儲(chǔ)存、居住為一體的三合一、多合一建筑和小商場(chǎng)、小餐飲場(chǎng)所、小旅館、小歌舞消遣、小網(wǎng)吧、小美容洗浴、學(xué)校校(幼兒園)、小醫(yī)院(診所)、小生產(chǎn)加工企業(yè)這些九小場(chǎng)所,以及擅自轉(zhuǎn)變建筑使用功能的倉(cāng)庫(kù)、勞動(dòng)密集生產(chǎn)車(chē)間、員工集體宿舍集生產(chǎn)、銷(xiāo)售、居住為一體的建筑物的平安隱患。

3.6物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)存在易燃易爆化學(xué)物品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所存在的平安隱患。

4.1物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)公共區(qū)域平安防范的重點(diǎn)部位設(shè)置警示標(biāo)識(shí),可能引發(fā)人身傷亡事故的部位或場(chǎng)所要設(shè)置統(tǒng)一規(guī)范、文明禮貌且醒目的警示標(biāo)識(shí),告示留意事項(xiàng),明確禁止行為。

4.2物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)業(yè)主的自我檢查防范予以告示,提示業(yè)主對(duì)雨蓬、花架、曬衣架、空調(diào)室外機(jī)架和陽(yáng)臺(tái)扶手等部位擺放花盆、吊掛雜物等行為,強(qiáng)化自我平安防范意識(shí)。

4.3物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)公共區(qū)域平安防范重點(diǎn)部位的日常巡查,加強(qiáng)對(duì)管理區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施及公共設(shè)施設(shè)備定期巡查并做好巡查紀(jì)錄,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改,不留隱患。涉及到房屋平安、筑漏修繕的,必需進(jìn)行回訪(fǎng),增加平安系數(shù)。

4.4物業(yè)服務(wù)企業(yè)要依據(jù)實(shí)際狀況的變化準(zhǔn)時(shí)修訂公共區(qū)域平安防范預(yù)案,要對(duì)平安防范應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行全面檢查、調(diào)整完善,明確平安防范應(yīng)急處理程序。

4.5物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格根據(jù)市政府的有關(guān)規(guī)定,對(duì)已制定的惡劣天氣平安防范應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)執(zhí)行力度,強(qiáng)化值班制度,凡遇惡劣天氣,要馬上行動(dòng),根據(jù)責(zé)任分工和要求全面做好平安工作。

4.6物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)物業(yè)管理區(qū)域出入口實(shí)行定時(shí)值班和巡查,推行24小時(shí)平安防范制度,對(duì)符合條件的小區(qū)要嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)客人、車(chē)輛出入登記制度,并確保小區(qū)內(nèi)車(chē)輛停放有序。

4.7物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)加大對(duì)小區(qū)平安防范的`投入,提高技術(shù)防范水平。對(duì)已實(shí)施樓宇對(duì)講、電控防盜、家庭防盜報(bào)警、小區(qū)重點(diǎn)部位監(jiān)控等技防工程的應(yīng)加強(qiáng)維護(hù)。

各物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)高度重視物業(yè)管理平安工作,把做好平安工作提高到事關(guān)群眾生命財(cái)產(chǎn)平安、事關(guān)構(gòu)建和諧社會(huì)的大局來(lái)熟悉。加強(qiáng)檢查、監(jiān)督、落實(shí)小區(qū)的平安工作。物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人作為管理小區(qū)平安工作的第一責(zé)任人,要把平安工作提到當(dāng)前企業(yè)的頭等大事來(lái)抓。如有平安問(wèn)題發(fā)生,應(yīng)在第一時(shí)間向有關(guān)行政管理部門(mén)報(bào)告,并準(zhǔn)時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)解決處理。

6.1平安大事應(yīng)急處置完畢后,各區(qū)(市)物業(yè)行政管理部門(mén)要查明導(dǎo)致引發(fā)平安大事的緣由。屬責(zé)任事故的,要查明責(zé)任人及各自責(zé)任的大小,并擬寫(xiě)調(diào)查報(bào)告準(zhǔn)時(shí)報(bào)送相關(guān)部門(mén)。

6.2通過(guò)總結(jié),找出預(yù)警和處置環(huán)節(jié)中的閱歷和教訓(xùn),逐步完善應(yīng)急機(jī)構(gòu),提高預(yù)警和應(yīng)急處置力量,提升管理水平,避開(kāi)類(lèi)似大事再次發(fā)生。

7.1預(yù)案演練。

各物業(yè)服務(wù)企業(yè)每年應(yīng)組織一至兩次平安大事應(yīng)急預(yù)案的演練。演練前要明確演練的內(nèi)容和目標(biāo),制定周密的演練方案。對(duì)參加演練的人員要進(jìn)行平安訓(xùn)練并落實(shí)平安措施。演練范圍內(nèi)要設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)并事先通知演練范圍內(nèi)的人員。演練后對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估并作好總結(jié)。

餐廳停電應(yīng)急預(yù)案篇十四

1、接到停電通知的狀況下,管理處應(yīng)事先將停電線(xiàn)路、區(qū)域、時(shí)間、電梯使用以及平安防范要求等狀況通知相關(guān)業(yè)主,并在主要出入口發(fā)布停電通告;同時(shí),工程部應(yīng)做好停電前的.應(yīng)變工作。

2、在沒(méi)有接到任何通知、突然發(fā)生停電的狀況下,工程部應(yīng)馬上確認(rèn)是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電,應(yīng)馬上派人查找緣由實(shí)行措施,防止故障擴(kuò)大;若系外部停電,一方面要防止突然來(lái)電引發(fā)事故,一方面致電電力局查詢(xún)停電狀況,了解何時(shí)恢復(fù)供電,并將了解的狀況通知管理處。

3、保安部馬上會(huì)同工程部派人分頭前往各樓檢查電梯運(yùn)行狀況,發(fā)覺(jué)電梯關(guān)人馬上根據(jù)電梯困人應(yīng)急預(yù)案施救。

4、管理處馬上將停電狀況通知相關(guān)業(yè)主,并在主要出入口發(fā)布停電通告,要求業(yè)主持續(xù)冷靜,做好防范。

5、若突發(fā)停電時(shí),正值大樓正在上班營(yíng)業(yè),保安部應(yīng)幫助維持好秩序,并要留意防火,防止發(fā)生火災(zāi)。

6、支配員工到各主要出入口、電梯廳維持秩序,保安加強(qiáng)保安措施,嚴(yán)防有人制造混亂,渾水摸魚(yú),必要時(shí)關(guān)掉大門(mén)。

7、派人值守辦公室、值班室,做好解釋和疏導(dǎo)工作,防止與業(yè)主發(fā)生沖突。

8、具體記錄停電事故始末時(shí)間、發(fā)生緣由、應(yīng)對(duì)措施以及造成的損失。

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