總結(jié)是對自己思考的結(jié)果進行整理和表達，是思維的延伸和發(fā)展?？偨Y(jié)可以讓我們更好地規(guī)劃接下來的工作或?qū)W習計劃。精選幾篇優(yōu)秀的總結(jié)范文，讓我們一起探索寫作的奧秘。
餐廳停電應(yīng)急預案篇一
停電前的準備：
2、綜合部將停電情況通報廠部，并逐一通知生產(chǎn)部、技術(shù)部等部門；
5、綜合部將停電的具體情況及我們的`應(yīng)對措施形成報告，報送上級有關(guān)部門；
6、綜合部在停電前一天，儲備生活用水，食堂采取必要措施，保證職工用餐。
停電當天操作程序：
2、停電前1小時，關(guān)閉提升泵，關(guān)閉提升泵，關(guān)閉進水閘門由生產(chǎn)部負責。
3、停電前半小時，鼓風機停機由生產(chǎn)部負責。
4、停電期間，技術(shù)部負責對鼓風機等大型設(shè)備進行檢查。
5、按慣例供電局停電有提前和延后的可能，將根據(jù)停電的具體時間進行調(diào)整。
白天程序：
1、技術(shù)部對突然停電要做出迅速反應(yīng)，馬上與供電部門取得聯(lián)系，了解停電原因及何時來電，向主管報告，并通知生產(chǎn)部和綜合部。
2、技術(shù)部值班人員要在突然停電后，檢查變電系統(tǒng)情況，為來電作好準備。
夜間程序：
1、技術(shù)部值班人員要迅速作出反應(yīng)，撥打值班領(lǐng)導電話。
2、馬上與供電部門取得聯(lián)系，了解停電原因和何時恢復供電。
3、生產(chǎn)部、門衛(wèi)、值班室應(yīng)備應(yīng)急手電筒。
冬季停電需要采取的措施：
1、技術(shù)部值班人員隨時與供電局聯(lián)系，確定停電時間及報告；
2、生產(chǎn)部在停電期間，做好防寒、防冰工作；
3、生產(chǎn)部在室外超過零下5度時，停電超過4小時以上應(yīng)負責儀表的停運，設(shè)備管理的防水工作，防止損壞設(shè)備。
來電恢復生產(chǎn)操作程序：
1、來電后半小時啟動鼓風機，由生產(chǎn)部負責，技術(shù)部配合；
2、鼓風機運行穩(wěn)定后開啟進水閥門，啟動提升泵，生產(chǎn)部負責；
3、夜間停電后，來電操作根據(jù)時間長短，由生產(chǎn)部電話安排是否開機；
4、休息日、節(jié)假日停電后的來電操作由值班負責人決定，生產(chǎn)部負責人指揮協(xié)調(diào)進行；
5、來電后，由生產(chǎn)部負責檢查設(shè)備狀況，技術(shù)部門對大型設(shè)備進行復查。
餐廳停電應(yīng)急預案篇二
防止停電造成商品丟失，顧客驚慌、哄搶事件的管理和控制。
2．范圍。
適用于一期2f—5f全體員工及地下2f辦公區(qū)人員。
3．職責。
3．1護管隊負責制定并監(jiān)督執(zhí)行情況。
3．2行政部負責檢查線路及機械故障修復。
3．3各部門各個員工執(zhí)行本預案。
4．管理規(guī)程。
4．1總要求。
停電期間，立即停止一切營業(yè)活動，收回發(fā)出的商品，鎖好存放商品柜門、庫房門，請顧客協(xié)助稍等。各部門導購要盡全力保護好各自管轄區(qū)域內(nèi)的商品及公司財產(chǎn)，各部門主管、領(lǐng)班、護管隊員等安排好安全保衛(wèi)工作。
4．2．1．1導購應(yīng)立即停止銷售商品，請顧客暫時停止選購商品，等待來電。
4．2．1．2導購應(yīng)注意所負責區(qū)域的商品安全，鎖好存放商品柜門、庫房門，請顧客協(xié)助稍等。
4．2．1．3若短時間內(nèi)仍未來電，應(yīng)請顧客放下手中的商品，向顧客說對不起，并協(xié)助護管隊疏導顧客離開商場。
收銀pos機由于有ups電源會自動供電（約維持30分鐘左右）。
4．2．2．1收銀員可用收銀機完成正在進行的及隨后的幾筆交易。
4．2．2．2當ups供電停止后，收銀員應(yīng)用手工收款的方式，讓已挑選好商品的顧客交款。待來電后再將記錄的資料輸入pos機。
4．2．2．3收款結(jié)束后，將所有單據(jù)、現(xiàn)金鎖進收銀臺，堅守崗位，聽從指揮。
各樓層均有應(yīng)急電源供應(yīng)。
4．2．3．1所有護管隊員工應(yīng)服從當班主任（若無主任則由當班領(lǐng)班負責）安排，在指定區(qū)域進行安全巡視。
4．2．3．2護管隊各個固定崗護管隊員應(yīng)堅守崗位，商場出入口崗位保安員即刻將大門口封住，人員要求只出不進。
4．2．3．3護管隊巡邏崗，領(lǐng)班，主任分別巡視各樓層，應(yīng)急電源供應(yīng)光線不足區(qū)域、收銀臺、一層貴重物品區(qū)域重點巡視，必要時到護管隊值班室領(lǐng)電筒，攜帶電筒巡視。
4．2．4．1局部區(qū)域停電處理辦法。
行政部電工至管轄局部區(qū)域配電室檢查，檢查樓層空開、線路故障、有無短路現(xiàn)。
象，及時修復。盡可能以最快速度恢復供電。
4．2．4．2商場全部停電處理方法。
與立豐工程部聯(lián)系，盡快恢復電源，行政部至每層配電室及時送電。
超市部分商品儲存需低溫，切停電期間冷凍、冷藏設(shè)施。
4．2．5．1超市當班主任安排員工將冷凍柜商品加蓋保持溫度，冷庫不得出入商品。
停電60分鐘以內(nèi)，冷藏設(shè)施中的奶制品及肉制品將擋風簾拉下即可。
停電60分鐘以上24小時以下，冷藏設(shè)施中的奶制品、肉制品應(yīng)移至冷藏庫，并封閉冷藏庫。
停電時間24小時以內(nèi)，應(yīng)將冷凍柜商品移至冷凍、冷藏庫，并及時與供應(yīng)商聯(lián)系，將商品暫存供應(yīng)商處，待來電后再將商品調(diào)回。
停電時間超過24小時，所在需低溫儲存商品應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系，將商品暫存供應(yīng)商處，待來電后將商品調(diào)回。
4．2．5．2遇設(shè)備故障，主任或領(lǐng)班應(yīng)通知行政部,由行政部維修或通知設(shè)備維修廠家維修,同時主任或領(lǐng)班安排員工將發(fā)生故障設(shè)備加蓋或封閉,以保持溫度.如短時間內(nèi)無法修復,應(yīng)執(zhí)行本預案.1相關(guān)內(nèi)容。
4．2．6辦公區(qū)工作人員停電應(yīng)急處理辦法。
4．2．6．1在辦公區(qū)的一線業(yè)務(wù)部門人員（除核算員外）應(yīng)立即至各部門，配合各部門主管、領(lǐng)班、護管隊員做安全保衛(wèi)工作。
4．2．6．2二線職能部門（除電腦部外）人員應(yīng)立即關(guān)閉計算機設(shè)備，等待來電。各部門主任級以上人員在安排本部門工作后，立即至賣場，配合一線業(yè)務(wù)部門主管、領(lǐng)班、護管隊員做保衛(wèi)工作。
4．3恢復照明后，行政部對商場服務(wù)設(shè)施、線路進行檢查；電腦部對電腦設(shè)施及pos系統(tǒng)進行檢查，各部門員工對商品及所管轄區(qū)域設(shè)施進行檢查，排除隱患。
餐廳停電應(yīng)急預案篇三
機房是我單位的重要場所，重要儀器、設(shè)備相對集中，一旦發(fā)生事故，會造成嚴重后果 。為此特制定本應(yīng)急預案。
一、觸電
（1） 一旦發(fā)生觸電事故，應(yīng)迅速安全切斷電源，切忌直接接觸觸電者。
（2） 即刻撥打緊急電話120并通知相關(guān)領(lǐng)導，同時開展現(xiàn)場應(yīng)急救護 。
二、火災
1、報警程序：
即刻通知領(lǐng)導及相關(guān)部門，根據(jù)火情大小如需報警立即就近用電話或手機報告消防中心（電話119）.。
2、組織實施：
機房管理員一旦發(fā)現(xiàn)火情后，應(yīng)即刻切斷電源，并使用滅火器撲救起火設(shè)備。
三、空調(diào)漏水
若空調(diào)系統(tǒng)出現(xiàn)滲漏水，應(yīng)立即安排停用故障空調(diào)，清除機房積水，并及時聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)方處理，同時臨時用電扇進行降溫。
四、設(shè)備發(fā)生被盜或人為損害事件
（ 1）發(fā)生設(shè)備被盜或人為損害設(shè)備情況時，使用者或管理者應(yīng)立即報告中心負責人，同時保護好現(xiàn)場。
（ 2）中心負責人接報后，通知保衛(wèi)處，一同核實審定現(xiàn)場情況，清點被盜物資或盤查人為損害情況，做好必要的影像記錄和文字記錄。
（ 3）當事人應(yīng)當積極配合公安部門進行調(diào)查， 并將有關(guān)情況向領(lǐng)導匯報。
五、機房停電
（1）接到長時間停電通知后，應(yīng)及時發(fā)布相關(guān)信息，部署應(yīng)對具體措施。
（2）如遇臨時停電，且停電時間在3小時之內(nèi)，管理員要檢查ups是否正常工作，以確保機房設(shè)備的正常運行。。
六、網(wǎng)絡(luò)故障
（1）發(fā)生通信線路中斷、路由故障、流量異常等故障后，網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)及時查清通信網(wǎng)絡(luò)故障位置，隔離故障區(qū)域，組織相關(guān)技術(shù)人員檢測故障區(qū)域，逐步恢復故障區(qū)與服務(wù)器的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接，恢復通信網(wǎng)絡(luò)，保證正常運轉(zhuǎn)。
（2） 事態(tài)或后果嚴重的，應(yīng)及時報告領(lǐng)導并請求協(xié)助解決。
七、不良信息和病毒事件
（1）發(fā)現(xiàn)不良信息或網(wǎng)絡(luò)病毒時，管理員應(yīng)立即斷開網(wǎng)線，終止不良信息或網(wǎng)絡(luò)病毒傳播，并報告。
（2）中心負責技術(shù)人員應(yīng)采取隔離網(wǎng)絡(luò)等措施，及時殺毒或清除不良信息，并追查不良信息來源。
（3）事態(tài)或后果嚴重的，應(yīng)及時報告相關(guān)領(lǐng)導以及相關(guān)部門。
八、服務(wù)器軟件系統(tǒng)故障
（2）若重啟失敗，應(yīng)立即安排備份服務(wù)器啟用，并請求技術(shù)人員支援，作好技術(shù)處理。
九、注意事項：
第一、機房管理員要加強日常監(jiān)控,及時處理、消除及上報安全隱患。
第二、備齊安全相關(guān)裝備。
第三、及時做好備份。
餐廳停電應(yīng)急預案篇四
預防接種冷鏈是國家免疫規(guī)劃實施的重要保障之一，但近年來各地普遍用電日趨緊張，對冷鏈的運轉(zhuǎn)造成一定的影響。為保證國家免疫規(guī)劃工作的順利實施，保護兒童健康，特制定本預案。
貫徹落實《中華人民共和國傳染病防治法》《疫苗管理法》《疫苗儲存和運輸管理規(guī)范》《疫苗流通和預防接種管理條例》《預防接種工作規(guī)范》相關(guān)規(guī)定，建立預防為主、長效管理與應(yīng)急處理機制，做好冷鏈管理，保證接種質(zhì)量，保證人民群眾的身體健康和生命安全。
1.適用范圍。
本預案適用于突發(fā)停電事件。
2.預防為主。
預先考慮到可能發(fā)生情況，有針對性的提出措施，解決工作中的實際問題。
3.依法處置。
對冷鏈管理不完善，嚴格按照《中華人民共和國傳染病防治法》《疫苗管理法》《疫苗儲存和運輸管理規(guī)范》《疫苗流通和預防接種工作規(guī)范》《預防接種工作規(guī)范》有關(guān)規(guī)定處理。
成立冷鏈管理應(yīng)急處置小組。
1.旗疾病預防控制中心和各預防接種單位分別制定處置小組，由分管領(lǐng)導進行統(tǒng)一調(diào)度，綜合辦公室統(tǒng)一安排，聯(lián)系冷鏈設(shè)備維修、電線線路的日常維護工作。當需要將疫苗送至外單位冷庫、冰箱存放時，由免疫規(guī)劃工作負責人聯(lián)系冷庫、冰箱并安排車輛。
2.預防接種冷鏈由免疫規(guī)劃疫苗管理人員具體負責，責任到人，主要負責冷鏈的日常管理及停電時的監(jiān)測、指導，保證冷鏈系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)以及預案的響應(yīng)等工作。
（一）做好日常準備工作。
1.冷藏箱及冰排的配備，保證免疫規(guī)劃冷鏈設(shè)備正常運轉(zhuǎn)、配備足量的冰排。
2.疫苗數(shù)量的控制。
保證免疫規(guī)劃疫苗的正常用量，預防接種門診留有一定的機動數(shù)。對非免疫規(guī)劃疫苗數(shù)量，根據(jù)每季度預防接種門診上報的疫苗使用數(shù)進行準備。
3.備用發(fā)電機定期維護保養(yǎng)，必須儲備24小時以上發(fā)電用量的汽油。
（二）預案分級。
根據(jù)停電時間的長短，實行二級控制措施。
2.分級處理。
a級:停電24小時內(nèi)。室溫在10-25℃之間時，在冰箱內(nèi)存放一些冰排解決。室溫在25℃以上時，在冰箱內(nèi)存放大量冰排。保持冰箱內(nèi)的溫度在2-8℃之間。
b級:停電24小時以上。室溫在10℃以下：嚴密監(jiān)測冰箱內(nèi)的溫度，一旦內(nèi)溫度上升，超過8℃時，在冰箱內(nèi)存放一些冰排。室溫在10-25℃之間；：在冰箱內(nèi)存放大量冰排或冰塊解決。室溫在25℃以上時，在冰箱內(nèi)存放大量冰排并通過減少存放疫苗，使冰箱內(nèi)的溫度保持在2-8℃之間。冰箱內(nèi)的溫度上升，超過8℃時，將疫苗送到外單位的冷庫存放或使用發(fā)電機給冷鏈室供電。并保證存放溫度控制在2-8℃之間。
1.日常監(jiān)測管理：做好每天上下午2次監(jiān)測，公休日安排人員測溫。及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題，及時報告。
2.加強溫濕度實時監(jiān)測儀的維護和利用，開通短信報警功能和實時監(jiān)測，每月打印溫度曲線。
4.各預防接種單位要與旗疾病預防控制中心做好溝通聯(lián)系，必要時將疫苗送到旗疾病預防控制中心的冷庫存放。
5.備發(fā)電機或通過租用發(fā)電機備用，一旦停電冷庫或冰箱內(nèi)溫度超過8℃時，立即啟用。
餐廳停電應(yīng)急預案篇五
1.1、要求管理員立刻與相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)，了解停電原因及通電時間。
1.2、迅速采取措施，人工手寫‘停電通知’，張貼到各樓座單元門口及電梯旁。
1.3、辦公區(qū)內(nèi)留有專人接聽電話，隨時接待投訴詢問，并做出合理解釋。
1.4、正常供電后，通知相關(guān)人員及時撤掉‘停電通知’。
2.1、要求管理員立刻與供電局及相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)，了解停電原因及通電時間。
2.2、迅速通知工程部、保衛(wèi)部查看地下停車場及電梯內(nèi)是否有業(yè)主被困。
2.3、迅速采取措施，人工手寫‘停電通知’張貼到園區(qū)的醒目位置。
2.4、辦公區(qū)內(nèi)留有專人接聽電話，隨時接待投訴詢問，并耐心做作出解答。
2.5、與事故相關(guān)單位保持聯(lián)絡(luò)，密切注意維修進展情況。
2.6、正常供電后，通知相關(guān)人員及時撤掉‘停電通知’。
餐廳停電應(yīng)急預案篇六
酒店因市電臨時停供，或遇跳閘等特殊情況時，作為經(jīng)營部門在正常營業(yè)期間，應(yīng)做好以下工作：
1、服務(wù)人員保持鎮(zhèn)靜，首先穩(wěn)定客人情緒；迅速開啟應(yīng)急燈或幫客人點燃蠟燭。（備足蠟燭放在固定位置，方便取用。）
2、提醒客人不要離開座位，并看管好隨身物品。
3、餐廳經(jīng)理應(yīng)第一時間聯(lián)系工程部詢問停電原因，如果是酒店內(nèi)部供電設(shè)備問題應(yīng)立即檢修；如果是地區(qū)停電，或其他一些原因一時無法解決，應(yīng)向賓客表示歉意并做好解釋工作。
4、對于因停電而需要取消用餐的客人，服務(wù)人員應(yīng)帶客人到吧臺查單，幫客人結(jié)賬；因停電沒有及時提供的菜品或給客人造成的其它損失，上報餐飲部經(jīng)理酌情處理。
建議：
1、酒店應(yīng)配備大功率的發(fā)電機組，以備不時之需。
2、酒店利用廣播，在臨時停電時通過廣播的形式向客人致歉并告知客人停電原因。
餐廳停電應(yīng)急預案篇七
按照創(chuàng)建三甲醫(yī)院的工作要求，為提高全院護理隊伍應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力和處置能力、提高科室間工作配合能力、提升突發(fā)事件領(lǐng)導組的組織協(xié)調(diào)領(lǐng)導能力以及緊急救備隊員的實踐能力，特安排本次演練。
一、應(yīng)急演練目的。
演練目的：
2、完善準備。
3、鍛煉隊伍。
4、磨合機制。
二、組織機構(gòu)。
5、應(yīng)急演練組：科室內(nèi)各組相關(guān)人員。
（一）、應(yīng)急演練目標：
1、市一院重癥醫(yī)學科突然停電，科室內(nèi)重癥患者生命安全面臨難以保障的危險。以《商丘市第一人民醫(yī)院重大意外傷害事故急救應(yīng)急預案及程序》及《緊急狀態(tài)下調(diào)配護理人力資源應(yīng)急預案及程序》為標準，要求科室值班人員及時到位，科室二線人員緊急集結(jié)、迅速組織、匯報及時、合理搶救、記錄詳細。
2、科室所有人員做好停電緊急集合，迅速開展保障患者安全，保障科室內(nèi)儀器的運轉(zhuǎn)，科室內(nèi)工作有序進行。要求搶救及時、保障患者安全、物資供應(yīng)保障得力。
3、應(yīng)急演練領(lǐng)導小組現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，及時協(xié)調(diào)各項工作、下達指令，使模擬演練有。
序進行。
（二）、應(yīng)急演練的過程。
總用時：30分鐘（10：00—10:30）。
演練地點：重癥醫(yī)學科。
背景設(shè)置。
上午10：00,重癥醫(yī)學科病房突然停電，科內(nèi)有住院患者12人，其中上呼吸機患者6人，其中呼吸機有儲電功能3臺，科內(nèi)ubs電源兩個，需迅速做好人員調(diào)配工作，迅速展開對患者的急救工作，尤其是帶呼吸機患者的安全。
演練情景與實施步驟。
1、總指揮宣布演練開始，并授權(quán)總策劃對演練全過程進行控制。信息組以錄像、拍照等形式對演練過程進行記錄。2、科內(nèi)急救啟動應(yīng)急預案：
1）科室內(nèi)突然停電，科室內(nèi)值班護理組長判斷是否是全病區(qū)停電，并評估病區(qū)環(huán)境和患者情況，備好急救物品，立即向“突發(fā)事件領(lǐng)導小組”報告，并報告電修班?？偛邉潧Q定實施方案，負責分工，統(tǒng)一指揮，調(diào)配人力、物力，急救物資的配合，以保證人員及物資的充足使用。
1）指揮組（責任人：王淑彬）。
主要職責：統(tǒng)一指揮、分組配合、將待命的醫(yī)生、護士按患者數(shù)量1:1比例分組，現(xiàn)場分類協(xié)調(diào)救治。
2）協(xié)調(diào)組（責任人：王秀霞組員2人）。
主要職責：協(xié)調(diào)各小組、各部門、協(xié)調(diào)醫(yī)療應(yīng)急資源和傷員收治、信息匯總、統(tǒng)計、上報工作。
3）搶救組i：（責任人：劉萍、組員12人劉萍負責在1—6床、朱留勤負責7—12床患者的搶救），首先判斷是否是全病區(qū)停電，評估病區(qū)環(huán)境，患者情況（明確哪些事ups供電，哪些患者帶呼吸機），由搶救組ii備好急救物品，提供物資支援，保障患者的生命安全，保障各儀器的正常運轉(zhuǎn)，處理各種突發(fā)事件。
人員組成：相應(yīng)管床醫(yī)生，值班護士。
機械通氣病人沒有ups供電情況下，繼續(xù)以下工作。
判斷呼吸情況，保持呼吸道通暢。
無自主呼吸，使用呼吸囊人工輔助呼吸。
有自主呼吸，保持呼吸道通暢，給予吸氧立即通知醫(yī)生。
方法與人工呼吸囊輔助呼吸方法相同。
嚴密檢測病人生命體征（呼吸頻率、面色、血氧飽和度）。
隨時處理緊急情況，遵醫(yī)囑用藥緊急檢修，盡快恢復供電。
遵醫(yī)囑調(diào)整呼吸機參數(shù)。
儀器恢復使用情況。
整個過程準確記錄病人的生命體征。
4)搶救組ii：（責任人：李靜組員4人）負責調(diào)配各種儀器，組織協(xié)調(diào)各種搶救、急救設(shè)備、物品，保障急救順利有序進行。人員組成：科室內(nèi)護士、醫(yī)生。地點：重癥醫(yī)學科病房。
（三）、應(yīng)急演練終止：帶呼吸機患者得到簡易呼吸器輔助呼吸，各種治療儀器得到正常運轉(zhuǎn)，由各救治組責任人向總指揮報告病人已妥善安置。總指揮收到全部病人安置就緒的消息后，宣布演練結(jié)束。全體參演人員集合，總指揮做演練總結(jié)。
（四）、應(yīng)急演練要求：全體護理人員高度重視演練工作，將演練與培訓有機結(jié)合。通過演練，提高全體護士應(yīng)對能力、處置能力和對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急的實戰(zhàn)能力。
餐廳停電應(yīng)急預案篇八
1。接到停電通知狀況下，管理運作部應(yīng)事先將停電線路、區(qū)域、時光、電梯使用以及安全防范要求等狀況通知每個住戶與商戶，并主要出入口發(fā)布停電通告；同時，工程物料部應(yīng)做好停電前應(yīng)變工作。
2。沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電狀況下，工程物料部應(yīng)立即確認是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電，應(yīng)立即派人查找原因采取措施，防止故障擴大；若系外部停電，一方面要防止突然來電引發(fā)事故，一方面致電電力局查詢停電狀況，了解何時恢復供電，并將了解狀況通知管理運作部。
3。保安部立即會同工程物料部派人分頭前往各樓檢查電梯運行狀況，發(fā)現(xiàn)電梯關(guān)人立即按照電梯困人應(yīng)急預案施救。
4。管理運作部立即將停電狀況通知小區(qū)內(nèi)住戶與商戶，并主要出入口發(fā)布停電通告，必要時啟用緊急廣播系統(tǒng)通知住戶，要求住戶持續(xù)冷靜，做好防范。
5。若突發(fā)停電時，正值晚上商場營業(yè)，保安部應(yīng)協(xié)助商場維持好秩序，指導商戶啟用應(yīng)急照明燈、蠟燭等備用照明，疏散顧客，并要注意防火，防止發(fā)生火災。
6。安排員工到小區(qū)各主要出入口、電梯廳維持秩序，保安加強保安措施，嚴防有人制造混亂，渾水摸魚，必要時關(guān)掉大門。
7。派人值守辦公室、值班室，耐心接待住戶與商戶詢問，做好解釋與疏導工作，防止與住戶、商戶發(fā)生沖突。
8。詳細記錄停電事故始末時光、發(fā)生原因、應(yīng)對措施以及造成損失。
1)工程物料部應(yīng)經(jīng)常檢查應(yīng)急照明與緊急廣播系統(tǒng)，確保正常。
2)管理運作部應(yīng)提醒寫字樓住戶、商戶備置一些應(yīng)急照明燈或蠟燭，以防停電。
3)保安部、工程物料部除配置巡邏、檢修用電筒外，還應(yīng)配置手提式應(yīng)急照明燈，并時時充電保養(yǎng)，持續(xù)完好。
餐廳停電應(yīng)急預案篇九
停電應(yīng)急預案在應(yīng)急系統(tǒng)中起著關(guān)鍵作用，它明確了在突發(fā)事故發(fā)生之前、發(fā)生過程中，以及剛剛結(jié)束之后，誰負責做什么，何時做，相應(yīng)的策略和資源準備等。它是針對可能發(fā)生的重大事故及其影響和后果嚴重程度，為應(yīng)急準備和應(yīng)急響應(yīng)的各個方面所預先作出的詳細安排，是開展及時、有序和有效事故應(yīng)急救援工作的行動指南。
停電應(yīng)急預案在應(yīng)急救援中的突出重要作用和地位體現(xiàn)在：
1、停電應(yīng)急預案明確了應(yīng)急救援的范圍和體系，使應(yīng)急準備和應(yīng)急管理不再是無據(jù)可依、無章可循，尤其是培訓和演習工作的開展。
2、制定停電應(yīng)急預案有利于作出及時的應(yīng)急響應(yīng)，降低事故后果。
3、作為各類突發(fā)重大事故的應(yīng)急基礎(chǔ)。通過編制基本停電應(yīng)急預案，可保證停電應(yīng)急預案足夠的靈活性，對那些事先無法預料到的突發(fā)事件或事故，也可以起到基本的應(yīng)急指導作用，成為開展應(yīng)急救援的“底線”。在此基礎(chǔ)上，可以針對特定危害編制專項停電應(yīng)急預案，有針對性地制定應(yīng)急措施，進行專項應(yīng)急準備和演習。
4、當發(fā)生超過應(yīng)急能力的重大事故時，便于與上級應(yīng)急部門的協(xié)調(diào)。
5、有利于提高風險防范意識。
目的：為確保正常營業(yè)，預防營業(yè)過程中發(fā)生突然停電，ups供電設(shè)備不足造成系統(tǒng)故障，預防事故發(fā)生，使損失減少到最小程度。
組織機構(gòu)
組長：于再和
副組長：李玉文、劉順利、劉維森、梁乃波
組員：正職中層領(lǐng)導
職責
（1）負責發(fā)電機的日常維護和檢查。
（2）負責停電時應(yīng)急發(fā)電領(lǐng)導和具體發(fā)電工作。
（3）負責應(yīng)急演練的具體領(lǐng)導實施，每年不少于2次。
應(yīng)急程序
1、小組成員應(yīng)隨時關(guān)注縣內(nèi)電力部門的停電通知，遇到連續(xù)停電超過4小時的通知時，應(yīng)提前做好發(fā)電準備，聯(lián)系辦公室將發(fā)電機運送到停電網(wǎng)點。
2、停電發(fā)生后，各營業(yè)網(wǎng)點主任應(yīng)第一時間向電力部門咨詢停電原因和具體停電時間，及時將停電情況向領(lǐng)導小組匯報。
3、領(lǐng)導小組將根據(jù)停電時間判定是否需要準備發(fā)電。
4、如果確定需要發(fā)電，梁乃波負責加油和將發(fā)電機運送到位，劉維森負責發(fā)電和指導電工將發(fā)電機電源接入ups。
5、網(wǎng)點停電后，網(wǎng)點主任應(yīng)指定專人觀察ups供電情況，并盡量減少用電設(shè)備的數(shù)量，在ups電源即將耗盡出現(xiàn)報警時，馬上向領(lǐng)導小組匯報，盡快發(fā)電。
餐廳停電應(yīng)急預案篇十
結(jié)合可能出現(xiàn)的不定期停電情況，防止在正常開餐時間時因停電影響就餐，特制定停電應(yīng)急預案。
1、食堂項目經(jīng)理、廚師長、副廚、面點主管等管理人員定期（每周一次）對食堂內(nèi)電器、線路等電器設(shè)備、設(shè)施進行檢查。避免因自身因素出現(xiàn)的意外停電事故。
2、食堂隨時備足因停電所需要的物資。項目經(jīng)理需定期（每季度不低于2次）與后勤負責發(fā)電電工一同檢查確認發(fā)電機運轉(zhuǎn)和機械線路是否正常，所備柴油是否充份，（檢查確認單，雙方簽字），廚房、前廳應(yīng)急燈是否完善，緊急出口指示是否能正常使用，新老食堂每樓層備手電筒至少一把，以備緊急時候疏導學生使用。
3、食堂管理人員要經(jīng)常利用早會、例會等時間，對員工進行停電應(yīng)急知識培訓，并能根據(jù)應(yīng)急預案進行停電應(yīng)急演練。
1、食堂接到停電通知后項目經(jīng)理應(yīng)馬上聯(lián)系學校后勤電工檢查發(fā)電機是否能正常運行并及時發(fā)電，同時通知后勤主任第一時間聯(lián)系各學部校長告知就餐是否調(diào)整時間。
2、正常供電后馬上調(diào)查停電原因。如因供電線路所造成的停電，后勤部門應(yīng)在第一時間與供電部門取得聯(lián)系，督促其盡快維修。如因內(nèi)部電路原因造成停電，后勤部門及時安排人員進行檢修。此外，如果發(fā)電機發(fā)生故障影響到食堂加工，在炒菜時間不夠或者米飯加工不出來的緊急情況下食堂應(yīng)加工粉、面條等食品，保證就餐人員能夠的正常就餐。 3、在沒有接到通知的情況下，突發(fā)性停電時，食堂馬上檢查爐灶天然氣是否關(guān)閉，如有打開應(yīng)馬上關(guān)閉，防止發(fā)生事故。并檢查電力設(shè)備是否關(guān)閉，并及時通知后勤部門發(fā)電。
3、使用發(fā)電機前食堂管理人員檢查并確認關(guān)閉所有用電設(shè)備，準備完畢后通知發(fā)電機管理人員發(fā)電，食堂管理人員要注意食堂內(nèi)電力設(shè)備使用情況，把無用的設(shè)備關(guān)閉禁止使用，保證發(fā)電機的正常運行。
1、食堂管理人員應(yīng)第一時間聯(lián)系后勤電工詢問停電原因，如果是餐廳內(nèi)部供電設(shè)備問題應(yīng)立即檢修；如果是外部停電，或其他一些原因一時無法解決，應(yīng)向就餐師生表示歉意并做好解釋工作。并在各個通道上面安排員工進行安全疏通工作，防止意外事故的發(fā)生。
2、服務(wù)人員負責解釋、溝通穩(wěn)定就餐師生情緒；迅速開啟應(yīng)急燈。
3、停電將影響冷藏設(shè)備運行，冷藏保存的食品或原料的保質(zhì)期應(yīng)縮短，在化冰后執(zhí)行常溫保存條件下的保存期限，當預計到不能在期限內(nèi)使用完的原料或食品時，可考慮轉(zhuǎn)庫等措施，以減少損失。超過期限的，應(yīng)按不合格品處理。停電還將影響一些加工設(shè)備的運行，如果在當餐服務(wù)完畢電力都不能恢復的，受影響的食品或原料應(yīng)按不合格品處理。電力恢復后，應(yīng)對受影響的設(shè)施、設(shè)備重新清洗消毒并試運行確保其可以正常工作。
1、詢問停電原因和大約需要恢復供電的時間。
2、首先加工主食如米飯和饅頭等，同時加工一些相對保質(zhì)時間長的燉菜。
3、提前做好餐具的消毒工作。
4、向就餐師生做好宣傳和解釋的工作，在所停電的區(qū)域張貼通知，盡可能疏導就餐人員。
5、準備一定數(shù)量的快餐餐具，以便不時之需。
6、如果遇到連續(xù)兩天及以上停電，應(yīng)請示教育管理部門是否可以提供特殊標準，以保障學校師生就餐服務(wù)。
上述相關(guān)責任人員，必須認真履行職責，若因麻痹大意，玩忽職守造成嚴重失誤或后果，將嚴格追究當事人責任，從重處罰并上報集團領(lǐng)導。
餐廳停電應(yīng)急預案篇十一
對突發(fā)火災、雷擊、風災、水災及市政管網(wǎng)維修等原因造成的停電，并根據(jù)我司的供電情況，為保證我司生產(chǎn)正常順利進行，減少人員損害及財產(chǎn)損失，本著思想重視、制度完備、責任明確和措施到位的原則，制定停電事故應(yīng)急預案。
組長：xxx組員：xxx、xx、xxx、xxx、xx。
職責：負責停電應(yīng)急處理及相關(guān)設(shè)備的維修維護工作。
（一）、計劃停電情況。
24小時值班人員接到綜合辦公室停電通知后，立即報告停電應(yīng)急小組做好相應(yīng)的應(yīng)急準備工作。同時由綜合辦將停電的詳細情況通知各相關(guān)用電部門，讓他們提前做好停電的工作安排和準備。
（二）、突然停電的情況。
（1）各生產(chǎn)車間及相關(guān)輔助部門突然停電。
各生產(chǎn)車間或相關(guān)輔助部門突然發(fā)生停電，立即報告24小時值班人員，24小時值班人員查明情況立即處理，不能處理的報告停電事故應(yīng)急處理小組負責人，應(yīng)急小組不能處理的立即報告應(yīng)急辦，由應(yīng)急辦報告應(yīng)急領(lǐng)導小組。
（2）全廠突然停電。
全廠突然停電，24小時值班人員立即報告停電應(yīng)急處理小組負責人。同時由綜合辦將停電的詳細情況通知各生產(chǎn)車間及相關(guān)輔助部門。
（一）、電路保障系統(tǒng)。
1、雙電源供電，停電后兩路電源相互切換時間為5秒內(nèi)，保證全廠供電。
2、應(yīng)急電源（eps）供電，停電后eps立即啟動，能保證應(yīng)急用電30分鐘。
3、發(fā)電機供電，停電后5分鐘（2啟動預熱發(fā)電機需2分鐘）送電到重要生產(chǎn)工藝控制車間。
（二）、應(yīng)急處理小組采取的應(yīng)急措施。
1、計劃停電情況時。
（1）、接到停電的通知后，停電應(yīng)急小組人員應(yīng)立即檢查備用電路的工作情況，保證隨時能切換供電線路。同時檢查備用發(fā)電機組的工作狀態(tài)，對備用發(fā)電機組要進行試車，確保備用發(fā)電機組能隨時啟動發(fā)電。
（2）、停電時，啟動雙電源供電，兩路電源相互切換時間為5秒內(nèi)，能保證全廠供電。預定停電時間到來前5分鐘對發(fā)電機進行預熱，在雙電源不能供電時，啟動發(fā)電機供電，值班人員立即嚴格按照操作規(guī)程切換供電線路，確保在5分鐘內(nèi)將電送到重要生產(chǎn)工藝控制車間。
2、突然停電情況時。
（1）、全廠停電時：啟動雙電源供電，能保證全廠供電。在雙電源不能供電時，電工維修值班人員立即啟用發(fā)電機供電。確保在5分鐘內(nèi)將電送到重要生產(chǎn)工藝控制車間。
（2）生產(chǎn)車間及輔助部門報告突然停電時：24小時值班人員立即查明情況，及時處理，恢復供電。不能處理的馬上報告停電應(yīng)急處理小組負責人，組織相關(guān)人員搶修直到恢復供電。
3、在停電期間，24小時值班人員必須監(jiān)視配電室各種儀表的指數(shù)是否正常，若出現(xiàn)雙電源及發(fā)電機組均不能供電，立即報告應(yīng)急處理小組負責人，該負責人報告應(yīng)急辦，由應(yīng)急辦報告應(yīng)急領(lǐng)導小組，并立即與供電公司聯(lián)系請求移動發(fā)電車支援。
4、由24小時值班人員安全送電時，24小時值班人員對一些重點生產(chǎn)工藝控制車間進行電話跟蹤，確保送電工作安全及時有效。
（三）、各生產(chǎn)車間、及相關(guān)輔助部門的應(yīng)急措施。
停電期間，雙電源供電突然出現(xiàn)故障，eps電源不可用，在廠內(nèi)發(fā)電機供電前具體應(yīng)急措施：
1、各生產(chǎn)車間及輔助部門。
（1）、各生產(chǎn)車間及輔助部門負責人接到停電通知，立即告知值班人員及相關(guān)工作人員，同時做好停電期間的相關(guān)應(yīng)急準備工作，包括物質(zhì)及設(shè)備的準備（電筒、應(yīng)急燈等）。
（2）、突然停電情況時，各生產(chǎn)車間及輔助部門負責人或值班人員檢查本區(qū)域應(yīng)急照明燈是否正常開啟，以便及時提供必要的照明。有備用電源的地方立即啟用備用電源。
（3）、各車間及輔助部門負責人及時告之一線員工，在停電期間不要隨意走動，注意安全，防止發(fā)生意外。
（4）、各生產(chǎn)車間及輔助部門主動與電工班聯(lián)系，進一步了解停電的相關(guān)情況，以便妥善安排停電期間的工作。
（5）、突然停電時，各生產(chǎn)車間有未完成的工作尤其是關(guān)鍵工藝控制點的工作，及時與電工維修班聯(lián)系并告知相關(guān)情況。
（6）、在停電中可能對儀器設(shè)備有損害損壞的，各生產(chǎn)車間及輔助部門負責人或值班人員應(yīng)第一時間趕到現(xiàn)場，并采取及時有效的應(yīng)對措施，保證儀器設(shè)備的完好，減少財產(chǎn)損失。
（7）、停電期間的產(chǎn)品、半成品、已投入的原材料全部撤場分類入庫封存，由質(zhì)檢部門出具檢測報告后做進一步處理。
2、安全保衛(wèi)科。
（1）、安全保衛(wèi)科負責人接到停電通知后（特別是夜間），應(yīng)將保安人員合理安排到重點供電設(shè)備處，加強安全保衛(wèi)工作，防止意外事件的發(fā)生。
3、后勤保障：
（1）庫房人員接到停電通知后，應(yīng)急立即檢查停電應(yīng)急物質(zhì)（如應(yīng)急燈、電筒等）的數(shù)量、質(zhì)量，保證需要。
（2）、在節(jié)假日、夜間突然停電時，當接到24小時值班人員電話，需緊急領(lǐng)用相關(guān)物質(zhì)時，必須立即到崗，完成物質(zhì)的配送。
綜合辦對停電事件進行分析總結(jié)。
（一）、預案制訂與修訂。
本預案定期進行評審，根據(jù)停電事故處理實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行更新、修訂和補充。
（二）、預案解釋。
本預案由綜合辦負責解釋。
（三）、預案實施自預案發(fā)布之日起實施。
餐廳停電應(yīng)急預案篇十二
為應(yīng)對***突發(fā)性停電事故，迅速有序地組織和恢復供電，確保人身安全和減少設(shè)備財產(chǎn)損失，促進應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化，結(jié)合我單位實際情況，制定本預案。
本規(guī)程適用于***轄區(qū)內(nèi)停電應(yīng)急工作。
做好日常安全供電工作，落實安全生產(chǎn)責任制，防范事故停電發(fā)生，發(fā)生停電事故時，及時做好停電事故應(yīng)急工作，盡快恢復供電。
4.1.1值班人員在接到通知停電的電話或以其他形式的停電通知時，必須問清楚停電的時間，停多長時間及停電原因，做好記錄并向物業(yè)辦公室匯報。
4.1.2物業(yè)辦公室在確認停電信息后，電話通知大廳工作人員，由工作人員向辦公樓內(nèi)停電區(qū)域的各個部門發(fā)通知。
4.1.3對各部門發(fā)出停電通知后，根據(jù)部門制定的停電預案，做好停電倒閘工作。
4.2.1遇突然停電，首先應(yīng)查明停電原因，是否配電室內(nèi)設(shè)備損壞、開關(guān)跳閘，如是則上報主管領(lǐng)導，請示進行倒閘操作并聯(lián)系相關(guān)維修人員盡快維修，排除故障后恢復送電。
4.2.2市電外供電線路發(fā)生事故造成停電，第一時間請示主管領(lǐng)導進行倒閘操作，待維修完成后恢復送電。
4.2.3辦公室人員在確認停電原因后要及時通知各部門負責人及相關(guān)值班崗位。
4.3停電發(fā)生后保安員立即會同消防維修人員前往大樓檢查東西電梯運行情況，發(fā)現(xiàn)電梯關(guān)人立即按照電梯困人應(yīng)急預案施救。4.4若突發(fā)停電時，正值晚上值班，保安部應(yīng)維持好大樓內(nèi)安保工作，指導值班人員啟用應(yīng)急照明燈、蠟燭等備用照明，要注意防止發(fā)生火災，同時注意防盜，防止盜竊人員伺機混入大樓進行盜竊。
4.5派人值守辦公室、值班室，耐心接待辦公樓內(nèi)工作人員詢問，做好解釋和疏導工作。
4.6詳細記錄停電事故始末時間、發(fā)生原因、應(yīng)對措施以及造成的損失。
4.7突發(fā)停電的預防措施：
4.7.1消防維修人員應(yīng)經(jīng)常檢查應(yīng)急照明和緊急廣播系統(tǒng)，確保正常。
4.7.2消防維修人員應(yīng)熟練操作地下室配電室低壓倒閘操作規(guī)程。
餐廳停電應(yīng)急預案篇十三
1、接到停電通知的狀況下，管理處應(yīng)事先將停電線路、區(qū)域、時間、電梯使用以及平安防范要求等狀況通知相關(guān)業(yè)主，并在主要出入口發(fā)布停電通告；同時，工程部應(yīng)做好停電前的.應(yīng)變工作。
2、在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電的狀況下，工程部應(yīng)馬上確認是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電，應(yīng)馬上派人查找緣由實行措施，防止故障擴大；若系外部停電，一方面要防止突然來電引發(fā)事故，一方面致電電力局查詢停電狀況，了解何時恢復供電，并將了解的狀況通知管理處。
3、保安部馬上會同工程部派人分頭前往各樓檢查電梯運行狀況，發(fā)覺電梯關(guān)人馬上根據(jù)電梯困人應(yīng)急預案施救。
4、管理處馬上將停電狀況通知相關(guān)業(yè)主，并在主要出入口發(fā)布停電通告，要求業(yè)主持續(xù)冷靜，做好防范。
5、若突發(fā)停電時，正值大樓正在上班營業(yè)，保安部應(yīng)幫助維持好秩序，并要留意防火，防止發(fā)生火災。
6、支配員工到各主要出入口、電梯廳維持秩序，保安加強保安措施，嚴防有人制造混亂，渾水摸魚，必要時關(guān)掉大門。
7、派人值守辦公室、值班室，做好解釋和疏導工作，防止與業(yè)主發(fā)生沖突。
8、具體記錄停電事故始末時間、發(fā)生緣由、應(yīng)對措施以及造成的損失。
餐廳停電應(yīng)急預案篇十四
發(fā)生停電時，事發(fā)分行行長為停電現(xiàn)場第一負責人，應(yīng)在第一時間迅速按規(guī)定采取應(yīng)對措施;各相關(guān)部門處理停電情況應(yīng)任務(wù)明確，相互配合，保證在最短時間內(nèi)恢復供電，防止業(yè)務(wù)和營業(yè)中斷。
針對突發(fā)停電，分行成立了由行長任組長，辦公室、財務(wù)會計部、公司業(yè)務(wù)部、個人金融部、營業(yè)部等部門負責人為成員的突發(fā)事件處理指揮領(lǐng)導小組，負責突發(fā)事件的組織指揮、決策有關(guān)事宜。
1、分行辦公室負責調(diào)配各類應(yīng)急資源，統(tǒng)一指揮應(yīng)急處理;安排人員對供電設(shè)施的日常檢修和應(yīng)急處理;負責發(fā)電機及ups等物品的日常保養(yǎng)和及時配送;保障支行通訊線路的順暢。
2、營業(yè)部負責安排人員做好業(yè)務(wù)處理和客戶服務(wù)工作。
(一)、網(wǎng)點停電時：
1、分行相關(guān)負責人在接到停電通知后，應(yīng)迅速做好正常營業(yè)的應(yīng)急措施。
2、辦公室或其他指定負責人要迅速與供電部門取得聯(lián)系，確定停電原因及恢復供電時間，并視情況向總行信息技術(shù)部、行政保衛(wèi)部等相關(guān)部門報告。同時派人檢查網(wǎng)點ups電源，關(guān)閉除營業(yè)室和監(jiān)控室以外的其他電源，保障營業(yè)和安保的正常用電，必要的時候減少營業(yè)窗口。
3、突發(fā)停電后，相關(guān)部門及部門負責人需第一時間向辦公室提出發(fā)電機使用申請，同時清理發(fā)電機擺放位置、發(fā)電電纜鋪設(shè)通道。發(fā)電機工作時，會產(chǎn)生噪音、廢氣并釋放一定熱量，應(yīng)確保合適的位置擺放，并協(xié)調(diào)保安人員，配合發(fā)電機供應(yīng)商的技術(shù)人員做好發(fā)電現(xiàn)場的設(shè)備及電纜的保護工作。
4、在辦理業(yè)務(wù)的過程中停電時，經(jīng)辦員要在來電后第一時間內(nèi)查詢該筆業(yè)務(wù)是否成功，防止重復入賬。
5、如停電時間超過一天，辦公室負責人或其他制定負責人需聯(lián)系場地解決發(fā)電機夜間存放問題，并加強夜間安保措施。
5、營業(yè)廳內(nèi)組織人員做好客戶引導、解釋和安撫工作。
6、停電期間原則上不允許縮短營業(yè)時間，特殊情況需報總行相關(guān)部門批示，并提前做好公告。
(二)分行辦公室接到停電通知后：
1、根據(jù)網(wǎng)點描述停電原因等，快速響應(yīng)，安排人員協(xié)助網(wǎng)點及時準確弄清停電原因;
(三)分行保衛(wèi)人員接到停電通知后：
1、迅速查看停業(yè)網(wǎng)點要害崗位監(jiān)控錄像，圖像和聲音是否清晰;聯(lián)系報警服務(wù)公司確保報警系統(tǒng)工作正常。
2、停電期間加強網(wǎng)點安全防范;如遇夜間停電，加強網(wǎng)點巡查，確保有2名以上保安人員同時在崗值勤，保證網(wǎng)點安全。
3、因停電無法正常營業(yè)時，保干部要立即報告轄區(qū)公安機關(guān)等相關(guān)部門，做好應(yīng)對突發(fā)事件準備，防止擠兌、盜搶等趁火打劫的事件發(fā)生。
(四)分行營業(yè)部接到事發(fā)網(wǎng)點通知后：
1、迅速了解停電的原因和恢復供電的時間;
2、要求柜臺關(guān)閉非必須開啟的業(yè)務(wù)機器，減少供電負荷;
3、了解柜臺業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運行情況，根據(jù)運行情況采取應(yīng)急措施;
4、指導柜臺處理緊急業(yè)務(wù);
1、保證應(yīng)急發(fā)電機擺放位置正確，發(fā)電機電纜鋪設(shè)通路正常。
2、各營業(yè)網(wǎng)點確保報警電話的通訊暢通
停電應(yīng)急預案模板二
1.在接到停電通知的情況下，管理運作部應(yīng)事先將停電線路、區(qū)域、時間、電梯使用以及安全防范要求等情況通知每個住戶和商戶，并在主要出入口發(fā)布停電通告；同時，工程物料部應(yīng)做好停電前的應(yīng)變工作。
2.在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電的情況下，工程物料部應(yīng)立即確認是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電，應(yīng)立即派人查找原因采取措施，防止故障擴大；若系外部停電，一方面要防止突然來電引發(fā)事故，一方面致電電力局查詢停電情況，了解何時恢復供電，并將了解的情況通知管理運作部。
3.保安部立即會同工程物料部派人分頭前往各樓檢查電梯運行情況，發(fā)現(xiàn)電梯關(guān)人立即按照電梯困人應(yīng)急預案施救。
4.管理運作部立即將停電情況通知小區(qū)內(nèi)住戶和商戶，并在主要出入口發(fā)布停電通告，必要時啟用緊急廣播系統(tǒng)通知住戶，要求住戶保持冷靜，做好防范。
5.若突發(fā)停電時，正值晚上商場營業(yè)，保安部應(yīng)協(xié)助商場維持好秩序，指導商戶啟用應(yīng)急照明燈、蠟燭等備用照明，疏散顧客，并要注意防火，防止發(fā)生火災。
6.安排員工到小區(qū)各主要出入口、電梯廳維持秩序，保安加強保安措施，嚴防有人制造混亂，渾水摸魚，必要時關(guān)閉大門。
7.派人值守辦公室、值班室，耐心接待住戶和商戶詢問，做好解釋和疏導工作，防止與住戶、商戶發(fā)生沖突。
8.詳細記錄停電事故始末時間、發(fā)生原因、應(yīng)對措施以及造成的損失。
9.突發(fā)停電的預防措施：
1)工程物料部應(yīng)經(jīng)常檢查應(yīng)急照明和緊急廣播系統(tǒng)，確保正常。
2)管理運作部應(yīng)提醒寫字樓住戶、商戶備置一些應(yīng)急照明燈或蠟燭，以防停電。
3)保安部、工程物料部除配置巡邏、檢修用的電筒外，還應(yīng)配置手提式應(yīng)急照明燈，并時時充電保養(yǎng)，保持完好。
餐廳停電應(yīng)急預案篇十五
為了保證收費系統(tǒng)的正常運行，防止因停電造成收費設(shè)備和設(shè)施損壞，收費系統(tǒng)中斷和車道通行能力降低等事件的發(fā)生，更好地維護全省聯(lián)網(wǎng)收費運行秩序，確保收費系統(tǒng)的穩(wěn)定性和收費工作的正常運行，特制定本預案。
組 長：李建林
副組長：薛鋒鋼、任瑞新
成 員：收費站全體人員
領(lǐng)導組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在收費站辦公室，辦公室主任由賀江楓同志擔任。
1、值班站長負責預案實施的全面指揮和人員及物品的支配工作。
2、值班司機要做好發(fā)電機的柴油購買工作，保證有足夠的燃料。
3、維修員要經(jīng)常做好發(fā)電機的維護保養(yǎng)工作，保證供發(fā)電機的正常運行。
4、當班監(jiān)控要做好收費車道、值班站長和信息監(jiān)控中心之間的溝通工作，及時報行事態(tài)的發(fā)展，準確傳達各種指令以及做好相關(guān)記錄。
5、票證員、辦公室值班人員、司機、電工、維修員、稽查員、后勤人員在各自工作崗位待命，做好各自的應(yīng)急準確工作。
6、 在處理特殊事件過程中，全站員工必須無條件服從值班站領(lǐng)導的統(tǒng)一安排調(diào)度。
1、收費站負責對供電設(shè)備運行進行日常維護和檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中存在的問題，采取有效措施，及時消除隱患，確保發(fā)電機組時刻處于待機狀態(tài)。
2、收費站高低壓配電機房和柴油發(fā)電機機房鑰匙由專人保管，防止人為的蓄意破壞，堅決杜絕各種閑雜人員對設(shè)備進行違規(guī)操作。
3、保證收費系統(tǒng)自身的物理防范，各收費站配備有不間斷電源ups兩臺，配備有主用和備用發(fā)電機，增加了供電系統(tǒng)的冗余度。
4、收費系統(tǒng)確系意外市電斷電造成停電時，收費站要在15分鐘內(nèi)開啟柴油發(fā)電機組進行發(fā)電，當主用發(fā)電機有故障時要立即開啟備用發(fā)電機供電，同時對故障機組進行檢修，確保系統(tǒng)的.供電和正常運行。
5、如發(fā)電機線路出現(xiàn)故障，無法發(fā)電時，應(yīng)立即向值班站長匯報，并迅速啟用《收費站車輛快速放行應(yīng)急預案》采用手持機進行收費。
6、收費站在使用柴油發(fā)電機組前，要認真檢查機油、此油、水、檢查電器部件接觸端、繼電器等主要部件，按規(guī)定作好設(shè)備的運行記錄。
7、站內(nèi)做好柴油發(fā)電機組的維護保養(yǎng)工作，定期進行維護，保證發(fā)電機組處于良好狀態(tài)。
為提高收費站預防、處理突發(fā)性供配電設(shè)備故障的能力，形成快速、有效的應(yīng)急處置機制，最大程度地減少供配電設(shè)備故障造成的損害，保障收費系統(tǒng)正常運行，特制定本預案。
1、預防為主。加強日常巡查，建立安全員、機電維護員、電工日常巡查，月聯(lián)合巡查，季度專項檢測機制，重點對高低壓配電房、發(fā)電機房、ups機房等供配電設(shè)備及電纜線路進行巡查，對發(fā)電機、ups等設(shè)備開展專項檢測。
2、及時保養(yǎng)。每年對發(fā)電機進行保養(yǎng)，及時清理ups設(shè)備內(nèi)外積塵，及時申請更換老化、故障的蓄電池組，及時更換、維修有安全隱患的設(shè)備、線路等。
3、快速響應(yīng)。建立供配電設(shè)備故障應(yīng)急處置領(lǐng)導小組，明確分工，提高小組成員的業(yè)務(wù)水平及快速反應(yīng)能力，在供配電設(shè)備發(fā)生故障時，能夠及時發(fā)現(xiàn)、準確判斷、果斷決策、迅速處置，最大程度地減少危害和影響。
4、突出重點。當供配電設(shè)備發(fā)生故障時，應(yīng)優(yōu)先保障收費系統(tǒng)正常運行，把降低社會危害、減少社會影響作為首要任務(wù)。
5、定期演練。規(guī)范應(yīng)急處置措施與操作流程，定期進行預案演練，確保應(yīng)急預案切實有效，實現(xiàn)應(yīng)急處置的科學化、程序化與規(guī)范化。
（一）、組織機構(gòu)
組長：收費站站長
副組長：副站長、站長助理
成員：電工、機電維護員、安全員、辦公室主任、收費班長、監(jiān)控班長
（二）、工作職責
1、研究制定長治西收費站供配電設(shè)備故障應(yīng)急處置的制度、方案、規(guī)劃，切實加強應(yīng)急管理能力。
2、發(fā)生供配電設(shè)備故障后，工作組成員各司其職，積極開展應(yīng)急處置工作。組長、副組長指導、督促應(yīng)急處置工作進度，檢查預案的執(zhí)行、落實情況；機電維護員、電工具體負責設(shè)備、線路的更換、維修，及時聯(lián)絡(luò)上級部門、維修廠家；其他成員配合、協(xié)助維修工作，維護秩序、反饋情況。
3、制定應(yīng)急預案演練的計劃、方案，定期開展應(yīng)急預案演練工作。
1、預案啟動。當收費站發(fā)生供配電設(shè)備故障，無法正常供電時，經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導小組決定，啟動本預案。
2、故障判斷。
（1）停電發(fā)生后，由監(jiān)控或辦公室值班人員在第一時間通知電工。接到通知后，電工應(yīng)立即趕到低壓配電室，檢查市電供應(yīng)是否正常。如市電供應(yīng)正常，則判定供配電設(shè)備發(fā)生故障。
（2）迅速檢查低壓配電室各開關(guān)、指示燈是否正常，初步判斷故障的性質(zhì)。如故障較輕，可立即著手解決；如故障較重或難以第一時間判斷，則應(yīng)立刻聯(lián)系機電維護員，聯(lián)合排查，盡快查明原因，確定發(fā)生故障的設(shè)備、線路。
（3）查明原因后，根據(jù)故障性質(zhì)，將故障分為輕微故障、一般故障、嚴重故障，分別采取應(yīng)對措施。
輕微故障：可以由電工單獨、快速解決的故障。
一般故障：可以由收費站自行解決，不會引起收費系統(tǒng)斷電的故障。
嚴重故障：收費站無法自行解決，或引起收費系統(tǒng)斷電，造成較大影響的故障。
3、故障匯報
（1）輕微故障。應(yīng)立刻著手解決，事后匯報站領(lǐng)導即可。
（2）一般故障。應(yīng)及時匯報值班領(lǐng)導，在應(yīng)急領(lǐng)導小組的統(tǒng)一部署下快速、有效地開展處置工作，堅決避免一般故障轉(zhuǎn)化為嚴重故障。
（3）嚴重故障。應(yīng)及時匯報值班領(lǐng)導，并由值班領(lǐng)導、收費站站長上報公司領(lǐng)導及相關(guān)部門，立刻采取措施，堅決控制事態(tài)，力求將損失降到最低。
4、臨時處置
當發(fā)生嚴重故障，可能引起收費系統(tǒng)斷電時，應(yīng)視情況采取臨時處置措施，優(yōu)先保障收費系統(tǒng)正常運行。
（1）關(guān)閉非必要設(shè)備供電開關(guān)。當發(fā)電機或相關(guān)設(shè)備、線路發(fā)生故障時，在ups蓄電池供電狀態(tài)下，為爭取故障處理時間，應(yīng)及時關(guān)閉監(jiān)控室的監(jiān)視器、非監(jiān)控工作站等非必要設(shè)備電源，必要時可采取關(guān)閉部分車道電源的辦法，以最大程度延長蓄電池供電時間。
當班班長應(yīng)立刻趕赴收費現(xiàn)場，維護好收費、車道秩序，必要時協(xié)助機電維護員關(guān)閉部分車道電源。
（2）跨接ups、穩(wěn)壓電源線路。當ups或穩(wěn)壓電源發(fā)生故障，在缺少備件的情況下，應(yīng)跨接故障ups或穩(wěn)壓電源的線路，在屏蔽故障設(shè)備功能的情況下暫時恢復供電，優(yōu)先保障收費系統(tǒng)功能正常。
（3）使用備用電纜。當線路出現(xiàn)故障無法立刻修復時，應(yīng)使用備用電纜，臨時恢復供電，隨后再對損壞的線路進行維修或更換。
5、故障維修
當收費站供配電設(shè)備故障發(fā)生后，在采取必要的臨時處置措施后，應(yīng)立刻對故障設(shè)備進行維修、更換，在最快時間內(nèi)保證設(shè)備、線路正常工作。
對于收費站可自行解決的設(shè)備故障，在應(yīng)急領(lǐng)導小組統(tǒng)一部署下，應(yīng)立刻安排進行配件的購買、人員的組織、現(xiàn)場的協(xié)調(diào)等工作，電工具體負責維修工作。
對于收費站無法自行解決的設(shè)備故障，根據(jù)公司相關(guān)政策，由機電維護員填寫《設(shè)施、設(shè)備故障報告》，及時上報收費部，并聯(lián)系、督促簽約廠家維修人員到站維修。
6、責任劃分
根據(jù)公司相關(guān)政策，對故障維修采取以下方式進行責任劃分：
收費站責任：（1）負責輕微故障、一般故障的處理；（2）對于嚴重故障，及時向公司領(lǐng)導及上級部門上報，并填寫、上報《設(shè)施、設(shè)備故障報告》；（3）采取必要的臨時處置措施；（4）配合簽約廠家進行故障的判斷、維修等工作。
收費部責任：（1）負責聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)簽約廠家，督促廠家維修人員盡快落實維修工作；（2）指導收費站進行故障處置工作。
簽約廠家責任：根據(jù)協(xié)議內(nèi)容，按時修復故障設(shè)備，恢復設(shè)備正常功能，保證設(shè)備的正常運行。
7、應(yīng)急結(jié)束
當故障設(shè)備維修、更換完成，供配電系統(tǒng)恢復正常運轉(zhuǎn)時，經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導小組研究決定，結(jié)束本預案。
8、后期處置
總結(jié)匯報：預案結(jié)束后，應(yīng)急領(lǐng)導小組應(yīng)安排專人對本次行動進行口頭或書面總結(jié)，如有必要，應(yīng)形成報告向公司領(lǐng)導或上級部門進行匯報。
組織整改：預案結(jié)束后，應(yīng)急領(lǐng)導小組應(yīng)對故障發(fā)生的原因、應(yīng)急處置的過程進行反思，查找不足之處，在接下來的過程中進行整改，不斷提高收費站應(yīng)急管理水平。
1、通信保障。應(yīng)急領(lǐng)導小組成員應(yīng)保證電話24小時開機，以確保能被及時聯(lián)系到位。
2、物資保障。根據(jù)收費站自身的能力，加強應(yīng)急物資建設(shè)，購置必要的油料、工具、配件、線纜等應(yīng)急物資，優(yōu)先確保在發(fā)生嚴重故障的情況下，自身具備較強的臨時處置能力。
餐廳停電應(yīng)急預案篇十六
三、原則：
所有工作人員統(tǒng)一聽從總負責人的統(tǒng)一調(diào)度和安排的原則。
四、實施方法。
1、通知停電。
（2）項目部做好停電前樓內(nèi)各設(shè)施設(shè)備的保護工作，例如，在停電前提前停止電梯。
（3）在停電前檢查配電室各供電設(shè)備，是否運行正常，以保證恢復供電后能正常投入運行。
2、緊急停電。
（2）派專人負責巡視各供電設(shè)備，以防止突然恢復供電造成不必要的損失。
餐廳停電應(yīng)急預案篇十七
為了保障污水處理正常運行，加強對于突發(fā)停電、計劃及臨時停電事件的控制及預防，制定本預案。
依據(jù)《中華人民共和環(huán)境保護法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預案》、《中華人民共和國水污染防治法》等有關(guān)法律法規(guī)。
本預案適用于污水處理廠停電事件的應(yīng)急處置。包括：突發(fā)停電、計劃及臨時停電。
污水處理廠必須保證運行正常，一旦長時間停產(chǎn)，用于污水處理的微生物將大量窒息死亡，正常的生產(chǎn)工藝過程遭到破壞，必須花費一定時間對微生物進行培養(yǎng)和馴化，從而會造成較大經(jīng)濟損失并且導致大量污水直排，直接威脅外部生態(tài)環(huán)境。所以，污水處理廠的應(yīng)急處理必須遵循以下原則：
1）加強運行管理，保證污水處理廠運行正常，禁止污水直排。
2）及時掌握污水處理廠供電信息保證正常電力供應(yīng)，完善電力設(shè)施管理、保證雙回路供電正常運行。
污水處理廠組建環(huán)境污染事件應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導小組，確定組長及其成員，并明確其職責分工。
1.突發(fā)停電。
如發(fā)生突然停電事故，首先應(yīng)確定是內(nèi)部設(shè)備故障斷電還是外部線路故障斷電，如屬內(nèi)部設(shè)備故障，應(yīng)迅速斷開故障設(shè)備供電回路，迅速查明故障原因，并上報當班運行主管。
如屬外部故障應(yīng)迅速將自控電源開關(guān)分斷并上報當班運行主管，運行主管應(yīng)立即上報應(yīng)急指揮小組與供電部門協(xié)調(diào)解決。
2.計劃停電及臨時停電。
得知停電計劃或發(fā)現(xiàn)臨時停電后，預案應(yīng)急小組啟動，小組應(yīng)及時向當?shù)丨h(huán)保部門匯報，并在事故處理過程中隨時保持與供電部門及當?shù)丨h(huán)保部門的聯(lián)系。
得知計劃停電時，應(yīng)將停電信息與各污水泵站進行溝通，在盡可能的情況下，停電前，開啟抽水設(shè)備將管道內(nèi)的污水降至最低水位，以充分利用管網(wǎng)的容積貯水。送電以后，立即開啟污水廠內(nèi)水泵，并通知泵站進水，恢復生產(chǎn)運行，同時，根據(jù)停電時間的長短及污水廠事故池、管網(wǎng)情況確定能否容納停電期間入廠的污水，如若不能則及時通知當?shù)丨h(huán)保部門，提高排入污水廠企業(yè)的排污標準，實現(xiàn)達標排放。
得知臨時停電，啟動備用發(fā)電機組，當班人員立即排查停電原因，并向領(lǐng)導小組匯報。在事故池與外排渠道間設(shè)置閘板，無電力供應(yīng)時關(guān)閉閘板，污水臨時存放在事故池內(nèi)，待事故排除后，再將污水重新提升至污水處理廠。
由應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組宣布應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束，恢復到正常運行狀態(tài)。對停電原因進行調(diào)查，進行事故損失評估，組織力量進行污染區(qū)的清消，恢復。
1.組織保障。
建立起應(yīng)急響應(yīng)指揮系統(tǒng)和應(yīng)急實施體系，明確人員職責。
對隊員按預案要求進行配備，明確任務(wù)、職責、聯(lián)系方式，隊員名單根據(jù)工作變動及時更新。應(yīng)急預案啟動后，由現(xiàn)場指揮進行調(diào)動，要求及時通知，第一時間按要求進入現(xiàn)場。
2.物資保障。
保障應(yīng)急預案實施的物資儲備，要求定點存放、專人負責、隨時提供、及時補充。
3.機械保障。
保障應(yīng)急預案實施所需準備的機械設(shè)備和工具，機械設(shè)備要求能夠隨時待命，狀態(tài)完好，及時啟動。
4.通訊保障。
中控室掌握應(yīng)急響應(yīng)指揮系統(tǒng)所有負責人的職責和最新的聯(lián)系方式，現(xiàn)場指揮掌握所有搶修隊員的聯(lián)系方式。
突發(fā)事件應(yīng)急預案落實與管理工作，實行有功獎勵與責任追究制度，根據(jù)實際情況，對有功人員進行相應(yīng)獎勵，對相關(guān)責任人進行相應(yīng)處罰。
隨著應(yīng)急預案的制定實施，應(yīng)急小組人員或應(yīng)急資源發(fā)生變化，或者應(yīng)急過程中發(fā)現(xiàn)存在的問題和出現(xiàn)新的情況，應(yīng)及時修訂完善預案。
本預案自20xx年x月x日起實施。
餐廳停電應(yīng)急預案篇十八
1.1編制目的。
11.2編制依據(jù)中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案編制導則電力企業(yè)專項應(yīng)急預案編制導則上級有關(guān)單位突發(fā)事件總體應(yīng)急預案1.3適用范圍適用于本企業(yè)全廠停電突發(fā)事件的應(yīng)急處置和應(yīng)急救援工作。
遵循“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持防御和救援相結(jié)合的原則。統(tǒng)一領(lǐng)導、分工負責、加強聯(lián)動、快速響應(yīng)，最大限度的減少突發(fā)事件造成的損失。
3.1事件風險的來源、特性發(fā)電廠交流電串入直流系統(tǒng)；安自裝置動作；500kv系統(tǒng)出線線路跳閘；500kv單母線運行，母線故障，母差失靈保護動作；保護誤動、人員誤操作、自然災害等均有可能引發(fā)全廠停電。
3.2事件類型、影響范圍及后果全廠對外供電中斷，與系統(tǒng)失去聯(lián)系，使整個系統(tǒng)的聯(lián)系變?nèi)酰虺霈F(xiàn)局域網(wǎng)運行，運行穩(wěn)定性降低。如調(diào)整不及時或調(diào)整不當，有可能導致機組跳閘，廠用電源全部失去。如系統(tǒng)有功、無功儲備不足，會發(fā)生頻率、電壓降低，甚至出現(xiàn)電壓崩潰、系統(tǒng)瓦解、大面積停電的事故。
發(fā)電廠全廠停電突發(fā)事件分級為i級。
5.1應(yīng)急指揮機構(gòu)。
5.1.1應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組組長：總經(jīng)理。副組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理。成員：公司級領(lǐng)導、發(fā)電部部長、設(shè)備部部長、安監(jiān)部部長、總經(jīng)理工作部部長、物資部部長、云發(fā)公司總經(jīng)理、運輸公司經(jīng)理、外委項目部第一責任人，此人不在時由該部門相關(guān)人員負責此項工作。
5.1.2應(yīng)急處置工作組運行應(yīng)急組當值運行人員70鬻髏事故災難類。
后勤保障組總經(jīng)理工作部及云發(fā)人員通信保障組設(shè)備部繼保室設(shè)備應(yīng)急組設(shè)備部人員安全保衛(wèi)組安監(jiān)部人員、保衛(wèi)人員。
5.2應(yīng)急指揮機構(gòu)的職責。
5.2.1應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組職責。
(1)負責本應(yīng)急預案的制定，并定期組織演練，監(jiān)督檢查各部門在本預案中履行職責情況。對發(fā)生事件啟動應(yīng)急預案進行決策，全面指揮應(yīng)急處理工作。
(2)組織成立各個專業(yè)應(yīng)急小組。
(3)在事故發(fā)生后，根據(jù)事故報告立即按本預案規(guī)定的程序，組織各專業(yè)應(yīng)急小組人員趕赴現(xiàn)場進行事故處理，組織現(xiàn)場搶救，使損失降到最低限。
(4)負責向上級主管部門匯報事故情況和事故處理進展情況，必要時向地方政府匯報。
(5)根據(jù)設(shè)備、系統(tǒng)的變化及時對本方案的內(nèi)容進行相應(yīng)修改，并及時上報上級主簧部門備案。
5.2.2運行應(yīng)急組職責。
(1)在事故發(fā)生后，保障安全停機，避免重大設(shè)備損壞事故，盡快恢復系統(tǒng)穩(wěn)定運行。
(2)事故處理期間，要求各崗位盡職盡責，根據(jù)情況對設(shè)備采取相應(yīng)保護、隔離措施，對可能產(chǎn)生的不良影響提出事故處理方案。
5.2.3后勤保障組職責。
負責組織搶修車輛，安排事故恢復所必須的生產(chǎn)車輛及提供救援人員食宿等后勤保障工作。
5.2.4通訊保障組職責。
提供生產(chǎn)調(diào)度通信保障包括固定電話、移動電話、載波通信、應(yīng)急呼叫通信等，確保生產(chǎn)調(diào)度通信暢通。
5.2.5設(shè)備應(yīng)急組職責。
按照專業(yè)分工盡快到達現(xiàn)場，進行故障處理。
15.2.6安全保衛(wèi)保障組職責。
(1)發(fā)生事故后，維持現(xiàn)場秩序、現(xiàn)場警戒，劃定警戒區(qū)域。
(2)控制現(xiàn)場人員，無關(guān)人員不準出入現(xiàn)場。
(3)負責搶險現(xiàn)場安全隔離措施的檢查，并督促相關(guān)部門執(zhí)行到位。
(4)組織實施事故恢復所必須采取的臨時性措施。
(5)協(xié)助完成停電事故（發(fā)生原因、處理經(jīng)過）調(diào)查報告的編寫和上報工作。
6.1風險監(jiān)測。
6.1.1．風險監(jiān)測的責任部門為發(fā)電部。
6.1.2風險監(jiān)測的主要對象是生產(chǎn)過程中可能導致全廠停電突發(fā)事件的安全管理薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)，收集各種事故征兆，對事故征兆進行糾正活動，防止該現(xiàn)象的擴展蔓延，逐漸使其恢復到正確狀態(tài)，并建立相應(yīng)信息檔案。
6.1.3風險監(jiān)測所獲得信息的報告程序：獲得的信息人直接報告值長，值長按匯報程序通知本預案相關(guān)人員。
6.2預警發(fā)布與預警行動。
6.2.1預警分級。
全廠停電預警分級為i級。
依據(jù)天氣預報可能出現(xiàn)雨雪冰凍、強對流天氣、異常大霧、洪水等氣象災害；或有可能出現(xiàn)地震災害以及其他地質(zhì)災害等，有可能造成母線架構(gòu)垮塌和線路倒桿、閃絡(luò)引起系統(tǒng)發(fā)生短路、接地故障導致全廠停電事故。
6.2.2預警的發(fā)布程序。
應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組根據(jù)預測分析結(jié)果，對可能發(fā)生和可以預警的全廠停電事故發(fā)布預警信息，預警信息包括全廠停電事故可能影響的范圍、警示事項、應(yīng)采取的措施等。
預警信息的發(fā)布、調(diào)整和解除由應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組通過廣播、通信、信息網(wǎng)絡(luò)等方式通知各應(yīng)急處置組。
6.2.3預警發(fā)布后應(yīng)對程序。
(1)在預警狀態(tài)下，各應(yīng)急處置工作組要做好全廠停電的應(yīng)急準備工作，按照應(yīng)急救援領(lǐng)導小組的要求，落實各項預警控制措施。
(2)在預警情況下，各應(yīng)急處置工作組要以保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全為目標，全力以赴控制事態(tài)的進一步發(fā)展和擴大。
(3)運行值班員必須嚴格服從電網(wǎng)調(diào)度命令，正確執(zhí)行調(diào)度操作。任何單位和aj人不得干擾、阻礙運行值班人員進行應(yīng)急處理。
6.3預警結(jié)束。
應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組根據(jù)事態(tài)的發(fā)展情況，確認無引發(fā)全廠停電的可能性時解除預警狀態(tài)，將預警解除信息通過廣播、通信、信息網(wǎng)絡(luò)等方式通知各應(yīng)急處置組。
7.1公司24小時應(yīng)急值班電話：xxxx。
7.2當發(fā)生全廠對外停電突發(fā)事件時，值長立即匯報應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組。
7.3應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組接到值長“發(fā)生全廠停電事故”的'匯報后，宣布啟動全廠停電應(yīng)急預案，并電話通知各應(yīng)急處置組組長，要求所有應(yīng)急處置組組長及時到達網(wǎng)控室。
7.4應(yīng)急處置組組長接到應(yīng)急救援總指揮啟動全廠停電應(yīng)急預案的命令后，立即召集所屬應(yīng)急處置組成員，及時到達事故現(xiàn)場待命或處理。
7.5值長還應(yīng)在第一時間內(nèi)向調(diào)度作詳細匯報，。匯報本廠的故障情況（包括開關(guān)及保護動作情況，表計指示及光字報警等）、設(shè)備損壞情況以及故障設(shè)備隔離情況。
7.6應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組成員到達現(xiàn)場了解故障情況后，由總經(jīng)理向上級主管單位、電監(jiān)會派出機構(gòu)匯報事故信息，最遲不超過1小時。
7.7突發(fā)事件報告應(yīng)包括下列內(nèi)容：全廠停電事故發(fā)生的時間、故障位置以及故障現(xiàn)場情況；簡要經(jīng)過；全廠停電的范圍以及停電可能造成的直接經(jīng)濟損失；事故發(fā)生后，本廠已經(jīng)采取的措施；其他應(yīng)當報告的情況。
8.1響應(yīng)分級i級。
8.2響應(yīng)程序。
8.2.1該預案由總經(jīng)理宣布啟動。
8.2.2迅速組織召集各應(yīng)急處置組負責人，部署應(yīng)急處置工作。派出前線指揮人員，由前線指揮人員負責協(xié)調(diào)各項應(yīng)急處置工作的開展，合理調(diào)配應(yīng)急資源。
8.2.3各應(yīng)急處置組負責人在接到應(yīng)急預案啟動命令后，立即召集全部應(yīng)急處置組成員進入生產(chǎn)現(xiàn)場進行應(yīng)急處理或待命，嚴格按照職責分工進行應(yīng)急處理。
8.2.4應(yīng)急響應(yīng)程序啟動后，由前線指揮人員負責向上級主管單位、電監(jiān)會派出機構(gòu)匯報應(yīng)急工作信息。
8.3應(yīng)急處置（托電處置，僅供參考）。
8.3.1值長應(yīng)急處理要點。
(1)1～8號機組發(fā)生500kv系統(tǒng)全部對外失電，值長立即向網(wǎng)調(diào)匯報托電公司500kv系統(tǒng)全部對外失電情況及事故現(xiàn)象，詢問事故原因及恢復送電的可能性。
(2)11、12號機組發(fā)生220kv系統(tǒng)全部對外失電，值長立即向內(nèi)蒙中調(diào)匯報呼國能220kv系統(tǒng)全部對外失電情況及事故現(xiàn)象，詢問事故原因及恢復送電的可能性。
(6)命令機組當值運行人員，保證未跳閘機組安全穩(wěn)定運行，關(guān)閉機爐側(cè)疏水，停止鍋爐吹灰，關(guān)閉各水塔排污，保證跳閘機組安全停機。
(7)命令化學水處理當值運行人員，將失電前運行的轉(zhuǎn)機設(shè)備再發(fā)一次停運命令，保證失電停運的轉(zhuǎn)機設(shè)備電源開關(guān)斷開。
(8)命令除灰各單元當值運行人員，將失電前運行的轉(zhuǎn)機設(shè)備再發(fā)一次停運命令，保證失電停運的轉(zhuǎn)機設(shè)備電源開關(guān)斷開，停運撈渣機，關(guān)閉除鍋爐水封以外的其他用水，做好各單元反帶成功后除灰變恢復供電的準備工作。
(9)命令輸煤系統(tǒng)當值運行人員，將失電前運行的轉(zhuǎn)機設(shè)備再發(fā)一次停運命令，保證失電停運的轉(zhuǎn)機設(shè)備電源開關(guān)斷開，做好各單元反帶成功后輸煤設(shè)備恢復供電的準備工作。
(10)命令燃油泵房當值運行人員，將失電前運行的轉(zhuǎn)機設(shè)備再發(fā)一次停運命令，保證失電停運的轉(zhuǎn)機設(shè)備電源開關(guān)斷開，做好恢復供電后啟動設(shè)備的準備工作。
(11)命令水廠當值運行人員，將失電前運行的轉(zhuǎn)機設(shè)備再發(fā)一次停運命令，保證失電停運的轉(zhuǎn)機設(shè)備電源開關(guān)斷開，做好恢復供電后啟動設(shè)備的準備工作。
(12)根據(jù)各機組甩負荷后運行情況，最好先將‘3、4號機組停運，以增加運行機組電負荷，根據(jù)機組實際運行情況停運1、5、6、7、8號機組，保留2號機組運行。5、6號機組應(yīng)間隔停運，防止三期高壓廠用變壓器過負荷跳閘；7、8號機組應(yīng)間隔停運，防止四期高壓廠用變壓器過負荷跳閘；11、12號機組保留1臺機運行，另l臺停運并監(jiān)視啟動備用變壓器電流，防止啟動備用變壓器過負荷跳閘。
8.3.2網(wǎng)控應(yīng)急處理要點。
(1)在機組及線路均在正常方式下運行時，安自裝置切2號機跳閘壓板不投。
(2)網(wǎng)控人員應(yīng)加強對ncs畫面的監(jiān)視，當發(fā)現(xiàn)500kv所有出線全部跳閘時，立即匯報值長，值長立即通知各單元。
(3)當500kv所有出線全部跳閘時，如安自裝置投運，檢查安自動作正常，如有機組拒動，立即將除保留機組外的所有機組手動打閘停機，防止因剩余機組過多，引起頻率過高造成全部機組跳閘。
(4)如1號聯(lián)變故障退出運行或2號機組停機時，可考慮將5．號機安自裝置切機壓板退出；如2號機組停機且2號聯(lián)變故障退出運行時，可考慮將4號機安自裝置切機壓板退出。
餐廳停電應(yīng)急預案篇十九
對突發(fā)火災、雷擊、風災、水災及市政管網(wǎng)維修等原因造成的停電，并根據(jù)我院的供電情況，為保證醫(yī)療工作的順利進行，保障病員的生命和健康安全，減少醫(yī)院財產(chǎn)損失，本著思想重視、制度完備、責任明確和措施到位的原則，制定停電事故應(yīng)急預案。
組長：譚慧。
組員：孔祥德、張軍、張曉瑞、姜國林、王建軍。
職責：負責停電應(yīng)急處理及相關(guān)設(shè)備的維修維護工作。
(一)、計劃停電情況。
24小時值班人員接到醫(yī)院辦公室停電的通知后，立即報告停電應(yīng)急小組做好相應(yīng)的應(yīng)急準備工作。同時由院辦將停電的詳細情況通知各臨床科室及相關(guān)用電部門，讓他們提前做好停電的工作安排和準備。
(二)、突然停電的情況。
（1）各臨床科室或相關(guān)部門突然停電。
各臨床科室或相關(guān)部門突然發(fā)生停電，立即報告24小時值班人員，24小時值班人員查明情況立即處理，不能處理的報告停電事故應(yīng)急處理小組負責人，應(yīng)急小組不能處理的立即報告應(yīng)急辦，由應(yīng)急辦報告應(yīng)急領(lǐng)導小組。
（2）全院突然停電。
全院突然停電，各臨床科室及時報告24小時值班人員，24小時值班人員立即報告停電故應(yīng)急處理小組負責人。同時由院辦將停電的詳細情況通知各臨床科室及相關(guān)用電部門。
(一)、電路保障系統(tǒng)。
1、雙電源供電，停電后兩路電源相互切換時間為5秒內(nèi)，保證全院供電。
2、應(yīng)急電源（eps）供電，停電后eps立即啟動，能保證重要科室（手術(shù)室、重癥科、血透室、病區(qū)搶救室）、重要設(shè)備（呼吸機、監(jiān)護儀等）用電30分鐘。
3、發(fā)電機供電，停電后5分鐘（發(fā)電機預熱需1分鐘）送電到重點科室（手術(shù)室、外科icu、重癥科、血透室、病房搶救室）。
(二)、應(yīng)急處理小組采取的應(yīng)急措施。
1、計劃停電情況時。
（1）、接到停電的通知后，停電應(yīng)急小組人員應(yīng)立即檢查備用電路的工作情況，保證隨時能切換供電線路。同時檢查備用發(fā)電機組的工作狀態(tài)，對備用發(fā)電機組要進行試車，確保備用發(fā)電機組能隨時啟動發(fā)電。
（2）、停電時，啟動雙電源供電，兩路電源相互切換時間為5秒內(nèi)，能保證全院供電。預定停電時間到來前5分鐘對發(fā)電機進行預熱，在雙電源不能供電時，啟動發(fā)電機供電，值班人員立即嚴格按照操作規(guī)程切換供電線路，確保在5分鐘內(nèi)將電送到重要科室（手術(shù)室、icu、重癥醫(yī)學科、血透室、病房搶救室）。
2、突然停電情況時。
（1）、全院停電時：啟動雙電源供電，能保證全院供電。在雙電源不能供電時，電工維修值班人員立即啟用發(fā)電機供電。確保在5分鐘內(nèi)將電送到重要科室（手術(shù)室、icu、重癥醫(yī)學科、血透室、病房搶救室）。
（2）、個別科室或部門報告突然停電時：24小時值班人員立即查明情況，及時處理，恢復供電。不能處理的馬上報告停電應(yīng)急處理小組負責人，組織相關(guān)人員搶修直到恢復供電。
3、在停電期間，24小時值班人員必須監(jiān)視監(jiān)控柜上各種儀表的指數(shù)是否正常，若出現(xiàn)雙電源及發(fā)電機組均不能供電，立即報告應(yīng)急處理小組負責人，該負責人報告應(yīng)急辦，由應(yīng)急辦報告應(yīng)急領(lǐng)導小組，并立即與供電公司聯(lián)系請求移動發(fā)電車支援。同時由院辦發(fā)通知全院各科室，做好相應(yīng)的應(yīng)急工作。停電應(yīng)急小組成員及相關(guān)人員對雙電源及發(fā)24小時值班人員進行檢查和搶修，確保能及時恢復供電。
4、由24小時值班人員安全送電時，24小時值班人員對一些重點科室（手術(shù)室、icu、重癥醫(yī)學科、血透室、病房搶救室）進行電話跟蹤，確保重點科室的用電需求。
（三）、各科室、部門采取的應(yīng)急措施。
停電期間，雙電源供電突然出現(xiàn)故障，eps電源不可用，在院內(nèi)發(fā)電機供電前具體應(yīng)急措施：
1、臨床、醫(yī)技科室。
（1）、各科室、部門負責人接到停電通知，立即告知值班人員及相關(guān)工作人員，同時做好停電期間的相關(guān)應(yīng)急準備工作，包括物質(zhì)及設(shè)備的準備（電筒、應(yīng)急燈等）；各種儀器設(shè)備的備用充電等。
（2）、突然停電情況時，科室負責人或值班人員檢查本區(qū)域應(yīng)急照明燈是否正常開啟，以便及時提供必要的照明。有備用電源的科室立即啟用備用電源。
（3）、科室負責人或值班人員及時告之病人及家屬，在停電期間不要隨意走動，注意安全，防止發(fā)生跌倒。
（4）、重點科室（手術(shù)室、血透室、icu、重癥醫(yī)學科等）主動與電工維修班聯(lián)系，進一步了解停電的相關(guān)情況，以便妥善安排停電期間的工作。
（5）、突然停電時，各科室醫(yī)護人員正在進行相關(guān)工作如手術(shù)、有創(chuàng)操作、病人的`搶救、病人正接受儀器設(shè)備監(jiān)護治療中等情況時，及時與電工維修班聯(lián)系并告知相關(guān)情況。
（6）、在停電中可能對儀器設(shè)備有損害或藥品有損壞的，科室負責人或值班人員應(yīng)第一時間趕到現(xiàn)場，并采取及時有效的應(yīng)對措施，保證儀器設(shè)備及藥品的完好。
（7）、因停電造成計算機不能運行時，各科室及部門特別是臨床科室、收費室、藥房等應(yīng)立即啟動網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急預案，同時向病人做好解釋工作。
2、安全保衛(wèi)科。
（1）、安全保衛(wèi)科負責人接到停電通知后（特別是夜間），應(yīng)將保安人員合理安排到重點科室、重點設(shè)備加強安全保衛(wèi)工作，防止盜竊等意外事件的發(fā)生。
（2）、突然停電時（特別是夜間），安全保衛(wèi)科負責人或值班人員，應(yīng)立即增派保安人員到臨床科室、急診科，維護科室的正常工作秩序，保證醫(yī)療救護工作的正常進行。
3、后勤保障：
（1）、總務(wù)庫房人員接到停電通知后，應(yīng)急立即檢查停電應(yīng)急物質(zhì)（如應(yīng)急燈、電筒等）的數(shù)量、質(zhì)量，保證臨床科室的需要。
（2）、在節(jié)假日、夜間突然停電時，當接到科室值班人員電話，需緊急領(lǐng)用相關(guān)物質(zhì)時，必須立即到醫(yī)院，完成物質(zhì)的配送。
總務(wù)科對停電事件進行分析總結(jié)。
（一）、預案制訂與修訂。
本預案定期進行評審，根據(jù)停電事故處理實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進。
行更新、修訂和補充。
（二）、預案解釋。
本預案由總務(wù)科負責解釋。
（三）、預案實施。
自預案發(fā)布之日起實施。
總務(wù)科。
20xx.1.5。
餐廳停電應(yīng)急預案篇二十
l、醫(yī)院應(yīng)采取雙向供電及自備發(fā)電機組，一旦市政電力供應(yīng)發(fā)生故障，則院內(nèi)立即發(fā)電。
2、因供電設(shè)備故障造成停電，應(yīng)及時組織人員搶修，將停電范圍控制到最小化。
3、后勤保障部與有關(guān)電力部門協(xié)調(diào)，停電前應(yīng)事先通知我院電工班，做好自己發(fā)電準備。
4、臨床科室常規(guī)備有照明用物，定期檢查，保持完好狀態(tài)。
5、接到通知后，立即做好停電準備。如有搶救患者使用電動力機器時，需找替代的方法。
6、突然停電后，立即尋找搶救患者機器運轉(zhuǎn)的動力方法，維持搶救工作，并開啟應(yīng)急燈照明等；同時起動自發(fā)電源。
7、同供電部門聯(lián)系，查詢停電原因及時間。
8、醫(yī)院自備發(fā)電機需經(jīng)常注意保養(yǎng)及時檢修，保證隨時可以發(fā)電供臨床急需。
9、如遇人員觸電或電起火應(yīng)立即切斷電源；將觸電人員立即送往醫(yī)院搶救并撥打119火警電話。
1、報警：發(fā)生用電火災應(yīng)立即向消防部門報警及向有關(guān)部門報案，并向科主任、醫(yī)院領(lǐng)導報告。并組織力量救人。
2、報警電話：
火警：119。
救護：96120。
3、人員組織與分工：
當班電工：接市政停電通知后，應(yīng)通知有關(guān)科室及人員，并做好自發(fā)電源準備。
班長：負責事故搶險及應(yīng)急處理，安排人員救護傷員；組織發(fā)、送電。
科主任：現(xiàn)場總指揮。
電力技術(shù)員、維修工：協(xié)助科主任參與搶險。
其它人員：參與救人、保護事故現(xiàn)場。
警衛(wèi)：負責警戒、維護秩序。
餐廳停電應(yīng)急預案篇二十一
為保障**會議中心在非計劃停電情況時客人、員工人身安全及財產(chǎn)不受損失，本著安全、及時、有效的原則制定此預案。此預案由工程部負責編寫和解釋。由李增祥負責審定。經(jīng)主管領(lǐng)導汪曉晶批準后執(zhí)行。
（一）工程部工作：
工程部配電室內(nèi)，值班電工24小時在崗，當發(fā)現(xiàn)或得知非計劃突然停電后，應(yīng)立即采取相應(yīng)措施如下：
立即匯報上級領(lǐng)導，并作好倒閘準備；（工程部經(jīng)理、值班經(jīng)理、）。
得到領(lǐng)導批準后應(yīng)立即按停電應(yīng)急預案倒閘以保障中心用電；
工程部在崗員工應(yīng)立即返回工程部，配合值班電工工作；
一、崇青路（201）非計劃停電應(yīng)急措施：由201退出運行，202帶221經(jīng)高壓母聯(lián)245帶211、212運行；具體措施如下：
發(fā)現(xiàn)崇青路（201）非計劃停電后；
1）立即將410、420、430，退出運行，并確認；
3）將201、211、212退出運行，并確認；
4）再次確認201確已退出運行；
5）確認245在分閘位置；
6）將245投入運行，并確認；
7）將211、212投入運行，并確認；
8）確認各高壓柜儲能開關(guān)均已在“通”位置，且儲能良好；
9）檢查401、403電壓應(yīng)正常，聽1t、2t聲音應(yīng)正常，并確認無誤；
10）1t、2t試運行三分鐘，確認運行正常；
11）將401、403投入運行，指示電壓正常，并確認；
12）將各出線開關(guān)依次投入運行；
13）將410、420、430投入運行；
14）檢查各儀表信號指示及變壓器應(yīng)無異常；
15）通知總機倒閘完成，已正常供電；
16）通知相關(guān)工種開啟其設(shè)備運行；
17）增加巡檢次數(shù)，確保正常供電；
二、竇各莊路（202）非計劃停電應(yīng)急措施如下：
a方案：202退出運行，由201帶211、212經(jīng)245帶221運行，具體措施如下：
發(fā)現(xiàn)竇各莊路（202）非計劃停電后：
1）立即將420退出運行，并確認；
2）將402退出運行，切轉(zhuǎn)換開關(guān)在“手動”位置，此時并確認；
3）確認445在分閘位置，且轉(zhuǎn)換開關(guān)在“手投”位置；
4）將402所帶各負荷出線開關(guān)退出運行，并確認；
5）將221退出運行，并確認；
6）確認245在分閘位置；
7）將202退出運行，并確認；
8）確認各高壓柜儲能開關(guān)均在“通”位置；并儲能良好；
9）將245投入運行，并確認；
10）將221投入運行，并確認；
11）聽2t聲音應(yīng)正常，402電壓正常，試運行3分鐘，此時確認運行正常；
12）將402投入運行，并確認；
13）將402所帶各負荷開關(guān)投入運行，并確認；
14）將420投入運行，并確認；
15）檢查各儀表信號指示及變壓器應(yīng)無異常；
16）通知總機倒閘完成，已正常供電；
17）通知相關(guān)工種開啟其設(shè)備；
18）增加巡檢次數(shù)，確保正常供電；
b方案：2t熱備，402退出運行，401經(jīng)445帶a區(qū)全部負荷，此時具體措施如下：
發(fā)現(xiàn)竇各莊路（202）非計劃停電后；
1）立即將410、420退出運行，并確認；
2）將402退出運行，轉(zhuǎn)換開關(guān)“手投”位置，并確認；
3）將402所帶各負荷出線開關(guān)退出運行，并確認；
4）再次確認445已在分閘位置，轉(zhuǎn)換開關(guān)在“手投”位置；
5）將445投入運行，并確認；
6）檢查1t聲音及儀表信號無異常，觀察3分鐘；
7）依次投入各出線開關(guān)；
8）將410、420投入運行；
9）通知總機已正常供電；
10）通知相關(guān)工種開啟其設(shè)備；
11）增加巡檢次數(shù)，確保正常供電；
三、崇青路（201）和竇各莊路（202）此時同時非計劃停電措施如下：
1）應(yīng)立即聯(lián)系供電局，詢問停電原因及何時來電；
2）做好隨時來電準備；
3）匯報主管領(lǐng)導；
4）通知總機；
（二）前廳部的工作就是：
1、保障接待工作正常運轉(zhuǎn)的同時，此時接待人員立即查清在店客人人數(shù)、房間號碼并及時向店領(lǐng)導和相關(guān)部門通報，做好大廳客人的安撫及解釋工作，客人過于集中時做好安全疏導工作。
2、做好當日離店客人的帳務(wù)準備工作。
3、在接到相關(guān)部門的停電通知后，做好告知客人的準備工作。
4、前廳部負責做好大廳臨時照明的準備工作（如蠟燭等）。
5、當班人員加強對所轄區(qū)域的巡視，確保停電期間前廳部的安全。
（三）餐飲部的工作就是：
1、接到停電通知后，宴會組做好對客人的解釋和安撫工作，穩(wěn)定客人的情緒。
2、接到停電通知后，如在開餐的時間，餐飲組迅速將應(yīng)急照明用品點燃，以穩(wěn)定客人情緒并做好安撫工作。
3、餐飲部指定專人對所轄區(qū)域光線較暗的部位點燃照明用品，此時預防摔傷等其他事故發(fā)生。
4、當班人員加強對所轄區(qū)域的巡視，確保停電期間餐飲部的安全。
5、根據(jù)停電時間長短決定當日經(jīng)營情況，并安排好員工的用餐。
（四）客房部的工作就是：
1、接到停電通知后，在入住的客人房間內(nèi)擺放致《客人停電須知》。
2、查清當日入、離店房態(tài)信息，與前廳部配合做好客人入、離店工作。
3、客房部安排人員在電梯和自動門旁設(shè)置停電水牌。
4、在入住客人的房間內(nèi)準備好照明用品，對房間認真檢查確保使用過程中中心的安全。
5、負責所管轄公共區(qū)域照明用品的擺放和安全。
6、當班人員加強對所轄區(qū)域的巡視，確保停電期間客房部的安全。
（五）康樂部的工作就是：
1、接到停電通知后對所轄區(qū)域康樂部指定專人對所轄區(qū)域光線較暗的'部位點燃照明用品，預防摔傷等其他事故發(fā)生。
2、按照停電時間的長短，做好安撫和疏散客人的工作。
3、當班人員加強對所轄區(qū)域的巡視，確保停電期間康樂部的安全。
（六）市場銷售部的工作就是：
1、接到停電通知后，協(xié)調(diào)中心各經(jīng)營部門做好在店客人的安撫工作。
2、對因停電給客人帶來的不便，做好安慰和挽留客人的工作，盡最大限度的勸說客人繼續(xù)在中心消費。
3、加強與在店客人聯(lián)系，做好停電原因的說明工作。
4、及時匯總因停電時間較長給中心帶來的損失，以書面形式向中心領(lǐng)導匯報。
（七）財務(wù)部的工作就是：
1、接到停電通知后，財務(wù)部領(lǐng)導將各個收款臺、外幣兌換處嚴加保護，收款員不得離崗，關(guān)閉各收款機，防止事故發(fā)生。
2、根據(jù)領(lǐng)導指示做好員工餐的采購準備。
3、做好因停電對門鎖產(chǎn)生影響的準備工作和各部門電腦資料的保存工作。
4、根據(jù)各部門需要做好應(yīng)急照明用品的儲備和發(fā)放工作。
5、當班人員加強對所轄區(qū)域的巡視，確保停電期間財務(wù)部的安全。
（八）安保部的工作就是：
1、接到停電通知后，根據(jù)停電時間長短安排倒班在家人員就是否到崗。
2、停電過程中加強對中心各區(qū)域和重點部位的安全巡視，確保停電過程中的安全。
3、成立巡邏隊；加強對中心周邊和至生活區(qū)往返途中的巡視；保障中心周邊和員工的安全。
4、根據(jù)中心領(lǐng)導的要求就是否在財務(wù)部等重點要害部位加崗，看護中心重要物品，以防不測。
（九）人力資源部、總經(jīng)理辦公室的工作就是：
1、接到停電通知后，人力資源部加強對各崗位在崗員工勞動紀律和工作狀態(tài)的檢查，對違規(guī)違紀的員工提出處理意見報中心領(lǐng)導。
2、加強對生活區(qū)住宿員工的管理，預防住宿員工意外事情發(fā)生。
（十）當日值班經(jīng)理的工作就是：
1、指揮協(xié)調(diào)各部們領(lǐng)取臨時所需的應(yīng)急照明物品。
2、指導安保部做好安全保衛(wèi)工作。
餐廳停電應(yīng)急預案篇二十二
防止停電造成商品丟失，顧客驚慌、哄搶事件的管理和控制。
適用于一期1f-2f全體員工及辦公區(qū)人員
3.1當日值班經(jīng)理負責制定并且監(jiān)督執(zhí)行情況。
3.2行政部負責檢查線路及機械故障修復。
3.3各部門各個員工執(zhí)行本預案。
3. 4 3分鐘之內(nèi)應(yīng)立即送上電。
4.1總要求
停電期間，立即停止一切營業(yè)活動，收回發(fā)出的商品，鎖好存放商品柜門、庫房門，請顧客協(xié)助稍等。各部門導購要盡全力保護好各自管轄區(qū)域內(nèi)的商品及公司財產(chǎn)，各部門主管、領(lǐng)班、護管隊員等安排好安全保衛(wèi)工作。
4.2停電應(yīng)急辦法
4.2.1導購的停電應(yīng)急辦法
導購應(yīng)立即停止銷售商品，請顧客暫時停止選購商品，等待來電。
導購應(yīng)注意所負責區(qū)域的商品安全，鎖好存放商品柜門、庫房門，請顧客協(xié)助稍等。
若短時間內(nèi)仍未來電，應(yīng)請顧客放下手中的商品，向顧客說對不起，并且協(xié)助護管隊疏導顧客離開商場。
4.2.2收銀員停電應(yīng)急辦法
收銀pos機由于有ups電源會自動供電(約維持30分鐘左右)。
收銀員可用收銀機完成正在進行的及隨后的幾筆交易。
當ups供電停止后，收銀員應(yīng)用手工收款的方式，讓已挑選好商品的顧客交款。待來電后再將記錄的資料輸入pos機。
收款結(jié)束后，將所有單據(jù)、現(xiàn)金鎖進收銀臺，堅守崗位，聽從指揮。
4.2.3防損部停電應(yīng)急辦法
各樓層均有應(yīng)急電源供應(yīng)。
所有防損部員工應(yīng)服從當班主管(若無主管則由當班領(lǐng)班負責)安排，在指定區(qū)域進行安全巡視。
防損部各個固定崗防損人員應(yīng)堅守崗位，商場出入口崗位保安員即刻將大門口封住，人員要求只出不進。
防損部巡邏崗，主管，領(lǐng)班分別巡視各樓層，應(yīng)急電源供應(yīng)光線不足區(qū)域、收銀臺、一層貴重物品區(qū)域重點巡視，必要時到防損部值班室領(lǐng)電筒，攜帶電筒巡視。
4.2.4行政部停電應(yīng)急辦法
局部區(qū)域停電處理辦法
行政部電工至管轄局部區(qū)域配電室檢查，檢查樓層空開、線路故障、有無短路現(xiàn)象，及時修復。盡可能以最快速度恢復供電。
商場全部停電處理方法
及時與電工聯(lián)系，盡快恢復電源，行政部至每層配電室及時送電。
4.2.5超市部員工停電應(yīng)急處理辦法
超市部分商品儲存需低溫，切停電期間冷凍、冷藏設(shè)施。
超市當班經(jīng)理安排員工將冷凍柜商品加蓋保持溫度，冷庫不得出入商品。
停電60分鐘以內(nèi)，冷藏設(shè)施中的奶制品及肉制品將擋風簾拉下即可。
停電60分鐘以上24小時以下，冷藏設(shè)施中的奶制品、肉制品應(yīng)移至冷藏庫，并且封閉冷藏庫。
停電時間24小時以內(nèi)，應(yīng)將冷凍柜商品移至冷凍、冷藏庫，并且及時與供應(yīng)商聯(lián)系，將商品暫存供應(yīng)商處，待來電后再將商品調(diào)回。
停電時間超過24小時，所在需低溫儲存商品應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系，將商品暫存供應(yīng)商處，待來電后將商品調(diào)回。
遇設(shè)備故障，主管或領(lǐng)班應(yīng)通知行政部，由行政部維修或通知設(shè)備維修廠家維修，同時主任或領(lǐng)班安排員工將發(fā)生故障設(shè)備加蓋或封閉，以保持溫度.如短時間內(nèi)無法修復，應(yīng)執(zhí)行本預案相關(guān)內(nèi)容。
4.2.6辦公區(qū)工作人員停電應(yīng)急處理辦法
在辦公區(qū)的一線業(yè)務(wù)部門人員(除核算員外)應(yīng)立即至各部門，配合各部門主管、領(lǐng)班、防損人員做安全保衛(wèi)工作。
二線職能部門(除信息部外)人員應(yīng)立即關(guān)閉計算機設(shè)備，等待來電。各部門主管級以上人員在安排本部門工作后，立即至賣場，配合一線業(yè)務(wù)部門主管、領(lǐng)班、護管隊員做保衛(wèi)工作。
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