讀后感是讀書后將個人的情感、思考和感悟進(jìn)行整理和歸納的過程。在寫讀后感時，我們應(yīng)該注意結(jié)構(gòu)清晰、觀點明確、語言優(yōu)美。以下是一些經(jīng)典的讀后感范文，讓我們一起來欣賞和學(xué)習(xí)。
讀奮斗新時代的讀后感篇一
尹家緒董事長的《奮斗，在新時代的春天》通篇讀來，心中興奮與壓力的交互，鞭笞著我們江山民品人上揚的心。興奮在于，這個春天是新時代的春天，讀書筆記.這個春天是企業(yè)發(fā)展的春天；壓力在于，公司民品發(fā)展的機(jī)遇期時不我待，公司民品的挑戰(zhàn)困難驟增。從而更需要我們有一顆斗志昂揚的奮斗心，一顆實干、苦干、巧干的敬業(yè)心，一顆做到極致的突破心，才能匹配成為一流企業(yè)的豪情壯志，才能匹配成為一流企業(yè)的磅礴拼勁。
在這個春天，遇見這篇文章是我們的幸運，讀上這篇文章，是我們的財富。在民品板塊的我們，面臨著激烈的市場競爭，如果不想淘汰在今天，犧牲在明天，就需要我們把斗志燃的更火，把工作做得更好，把技術(shù)研究到極致，不斷突破自我，去匹配競爭激烈的市場，去贏得這個市場。在民品研發(fā)的我們，不做到極致很難趕上同行的先行者，不做到極致也將很難超越同行業(yè)的領(lǐng)軍者。想要突破，需要我們更多的`專注，需要在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)更精準(zhǔn)的聚焦，更需要深耕我們的專業(yè)，深耕我們的產(chǎn)品，深耕我們的技術(shù)，唯此才能做到極致，成就卓越。
讀奮斗新時代的讀后感篇二
又是一年春來到，尹董事長一篇《奮斗，在新時代的春天》拉開了我們邁向世界一流企業(yè)集團(tuán)新目標(biāo)的序幕。通讀全文，酣暢淋漓。從志向到方法到策略到精神為我們勾勒出了前進(jìn)的大道，令人振奮，使人鼓舞。
在我看來最為觸動的是在宏遠(yuǎn)的目標(biāo)、巨大的格局、滿腔的激情之下，能夠冷靜思考，一步步邁向目標(biāo)的堅韌。在這種奮斗精神之下，我們的目標(biāo)一定能夠達(dá)成。幸福都是奮斗出來的，不積跬步，無以至千里，而尹董事長的文章里講“昨天的太陽曬不干今天的衣裳”，卻及其有深意，過去的奮斗不能決定未來，只有今天的奮斗才是邁向目標(biāo)的一步，每一個“今天”都不能懈怠，過去的方法、習(xí)慣、成就也不能決定未來，只有關(guān)注當(dāng)下，把握今天才能實現(xiàn)我們的目標(biāo)，這一點給我們指明了奮斗的方向與內(nèi)涵。
奮斗意味著擔(dān)當(dāng)盡責(zé)。我們以前常聽的一個道理是站在巨人的肩膀上，才能取得非凡的成就。尹董事長講的擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，一代人有一代人的長征路，體現(xiàn)的是不忘初心，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)姆瞰I(xiàn)精神，功成不必在我，要求我們每個人在自己的崗位上履行好職責(zé)，攻堅克難，打好基礎(chǔ)，謀長遠(yuǎn)，做好接力賽，一步步實現(xiàn)我們的新目標(biāo)。
奮斗就要埋頭苦干。文章舉了幾個例子，看似簡單，卻內(nèi)涵豐富，我們要不斷學(xué)習(xí)，豐富知識，適應(yīng)不同階段的崗位要求，投入充分的工作時間，不折不扣的完成工作。奮斗就要善于巧干。巧干不是投機(jī)取巧，耍小聰明。文章中特別說明了我們各企業(yè)所屬行業(yè)不同，發(fā)展階段不同，讀書筆記面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)不同。對我們而言，巧干就是方法論，抓主要矛盾，從發(fā)展的角度不斷改進(jìn)工作方法，解決問題。奮斗必須只爭朝夕。要求我們要抓緊時間，力爭在最短的時間內(nèi)完成目標(biāo)。文章中提到的只爭朝夕還有著另一個內(nèi)涵，就是要在轉(zhuǎn)瞬即逝的變化中抓住每一個機(jī)遇，不要錯失機(jī)會。
尹董事長關(guān)于對奮斗的解讀給我們指明了奮斗的方法，提出了奮斗的要求，我們在每個平凡的崗位上，在這春意盎然的日子里，努力工作，跑好自己的一棒。
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讀奮斗新時代的讀后感篇三
2018年，是江山重工集團(tuán)完成“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，是公司“創(chuàng)新創(chuàng)效年”和“布局調(diào)整年”，是繼2017年公司各項指標(biāo)圓滿完成后，公司發(fā)展的又一關(guān)鍵年。作為江山財務(wù)人，在2018年，我們要圍繞公司三屆三次職代會精神，緊盯集團(tuán)公司2018年財務(wù)金融部工作要點，以“業(yè)財融合、價值驅(qū)動、量化經(jīng)營”財務(wù)管理目標(biāo)，制定本單位2018年財務(wù)工作計劃。2018年財務(wù)部工作總要求是圍繞布局調(diào)整，強(qiáng)化預(yù)算引領(lǐng)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源；圍繞管理創(chuàng)新，做好業(yè)財融合，有效控制風(fēng)險；圍繞價值創(chuàng)造，劃小核算單元，精益財務(wù)管理；量化經(jīng)營，多措并舉，深入推進(jìn)全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略，確保各項重點生產(chǎn)經(jīng)營及改革改制工作穩(wěn)步推進(jìn)，圓滿完成年度各項經(jīng)營指標(biāo)。
讀奮斗新時代的讀后感篇四
千里之行，始于足下，宏偉的目標(biāo)，需要奮斗實干才能實現(xiàn)。正如尹家緒董事長文中所講的，唯有以永不懈怠的精神狀態(tài)，一往無前的奮斗狀態(tài)，一錘接著一錘敲，一件接著一件辦，一年接著一年干，才能把愿景變?yōu)槊篮玫默F(xiàn)實。當(dāng)前，公司2018年目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，創(chuàng)新創(chuàng)效和布局調(diào)整是兩大重點任務(wù)，分廠的責(zé)任目標(biāo)也已確定，我們要周密部署，深入落實好公司職代會和黨建工作的精神要求，擼起袖子加油干，堅持奮斗實干精神，完成公司交給我們的各項任務(wù)，要堅持政治引領(lǐng)，落實好黨建責(zé)任，扎實開展“不忘初心，牢記使命”主題教育活動，強(qiáng)化思想教育，打造過硬的黨員和職工隊伍。在生產(chǎn)方面，要精心組織生產(chǎn)，強(qiáng)化責(zé)任落實，計劃及檢查考核，合理安排熱表處理班次生產(chǎn)，確保各項軍民品任務(wù)按期完成。在分廠管理上，要深入加強(qiáng)精益管理，創(chuàng)新方式方法，細(xì)化班組成本核算管理落實，積極探索劃小核算單元工作。
在優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)方式上，要加強(qiáng)生產(chǎn)能力布局調(diào)整的研究與改進(jìn)，與相關(guān)部門通力合作，積極推進(jìn)工作實施。在人才建設(shè)方面，要優(yōu)化員工隊伍，加強(qiáng)熱、表處理多能工培訓(xùn)和培養(yǎng)，提升人員素質(zhì)，提升分廠生產(chǎn)效能，積極開展勞動競賽，充分調(diào)動職工干事積極性，助推階段性急難任務(wù)完成。
讀奮斗新時代的讀后感篇五
四季輪回，年年有春天，可是春春故事新，作為一名基層年輕員工，在新時代、新階段的大好時光里，對于如何做好本職崗位的工作，我有以下思考：
一是要思想創(chuàng)新?！八枷胧堑谝桓偁幜Α保椒ê退悸窙Q定了工作效率和工作質(zhì)量，思想創(chuàng)新意味著不能抱著傳統(tǒng)的思維模式去思考和解決問題，要敢于打破常規(guī)，擺脫“路徑依賴”。作為生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)者，生產(chǎn)過程每時每刻都在發(fā)生變化，出現(xiàn)的問題各種各樣，對此要學(xué)會統(tǒng)籌規(guī)劃，善于用前瞻性的思維去挖掘問題的根源，用創(chuàng)新的思路去解決問題，從而確保下次問題不會再重復(fù)發(fā)生，使生產(chǎn)過程順暢高效運行。
二是要敢于擔(dān)當(dāng)。作為公司的生產(chǎn)組織者，起著承上啟下的重要作用，對上要準(zhǔn)確匯報生產(chǎn)進(jìn)度及存在問題，對下要及時傳達(dá)、安排生產(chǎn)計劃并督促執(zhí)行。因此做工作一定要深入一線，不能官僚化，要敢說敢擔(dān)當(dāng)，“奮斗意味著擔(dān)當(dāng)盡責(zé)?！币虼俗龉ぷ骶蛻?yīng)該做到在其位、干其事、盡其責(zé)、求其效。讀后感.要始終保持銳意創(chuàng)新的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣，面對急難險重任務(wù)和復(fù)雜問題，敢于接“燙手山芋”，敢于反饋問題，敢于擔(dān)當(dāng)解決問題。
三是要真抓實干。“奮斗就要埋頭苦干”，青春就是用來奮斗，作為一名年輕的管理人員，正至大好青春時光，公司當(dāng)前正處于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時期，面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的同時也有著良好的機(jī)遇。因此，作為生產(chǎn)組織的推動者，在本職工作上，要找準(zhǔn)重點，埋頭苦干，有的放矢，不能空談虛談，欺上瞞下，實實在在的去組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，為公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
讀奮斗新時代的讀后感篇六
人民兵工，誕生于戰(zhàn)火紛飛的年代，它為抵抗外族侵略，保家衛(wèi)國而生。歷經(jīng)祖國統(tǒng)一、建設(shè)、發(fā)展，如今已經(jīng)成為社會主義建設(shè)時期國防科技工業(yè)的重要組成部分。
作為兵工戰(zhàn)線上最普通的一線工作人員，我已經(jīng)與人民兵工結(jié)緣十幾個春秋。十年的工作與生活中，我就是這大海里的一滴水，沙漠中的一粒沙。一滴水，只有融入大海，才能永不消逝；一粒沙，只有投入大地，才能凝聚力量；一個人，只有依托集體，才能實現(xiàn)價值。特別是在國企改革大潮將近、軍民融合國家戰(zhàn)略開始有序推進(jìn)的當(dāng)前，作為一滴水，必須與同伴們戮力同心，各司其職，開拓進(jìn)取，才能在改制的變革中不被蒸騰干涸。
作為典型的國企，既要面臨改革，還要搞好軍民融合。提出軍民融合，不是從協(xié)調(diào)角度出發(fā)，而是從我國整體發(fā)展來衡量。過去，國家擴(kuò)大、深化改革開放，大力投資發(fā)展經(jīng)濟(jì)。如今改革開放取得了舉世矚目的成就，東方睡獅開始覺醒，中華民族偉大復(fù)興指日可待。未來將是以科技創(chuàng)新、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)、司法獨立健全帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移了，我們的思想和行動當(dāng)然也得與時俱進(jìn)，在新時代的春天下砥礪前行，我們奮斗正當(dāng)時！
我們開發(fā)的技術(shù)最后要實現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)價值。在國企改革和軍民融合發(fā)展大潮中，我們肩負(fù)重任。在新格局里，國企改革的成功，一定包含著我們兵工企業(yè)改革的成果，讓我們在新時代的春天里，同心同德，風(fēng)雨共濟(jì)，傳承兵工精神，延續(xù)我們的兵工夢，共同譜寫中華民族偉大復(fù)興的嶄新篇章！
（檢驗試驗中心潘廷龍）。
春天，給人以希望的氣息。
春天，給人以希望的氣息。沐浴在春風(fēng)里，讓我們感覺溫暖愜意，充滿了朝氣與斗志。在尹家緒董事長《奮斗，在新時代的春天》發(fā)起的號召下，讓我們抖擻精神，鼓足干勁，開始新的奮斗。
創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。在現(xiàn)今世界愈發(fā)激烈的競爭中，不斷創(chuàng)新求新才能保證我們不被趕超、不斷進(jìn)步。這就要求我們自上而下解放思想，打破一切思維束縛和固化模式，堅持在變中求新、變中求破。作為現(xiàn)場一線人員，我們不僅要做好每一步工序，更要勤于思考，多做總結(jié)，不斷優(yōu)化工藝條件，讓創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展。
實干是支撐發(fā)展的不竭源泉。好的點子也要落地生根才能開花結(jié)果。正如尹董事長所說“不馳于空想，不騖于虛聲”,我們也要腳踏實地、埋頭苦干、不怕失敗、銳意進(jìn)取。不是每件產(chǎn)品一生產(chǎn)出來就是性能完美、參數(shù)合格的，必然要經(jīng)過多次調(diào)試。任何成功都不是一蹴而就的，我們要保持良好的心態(tài)，繼續(xù)努力，讓實干推動發(fā)展。
人生難得幾回搏，此時不搏待何時。奮斗的號角已吹響，我們要不負(fù)春光勤耕耘，做好自己的本職工作，保持銳意創(chuàng)新的勇氣、敢為人先的銳氣和蓬勃向上的朝氣。
（工藝一部韓白玉）。
讀奮斗新時代的讀后感篇七
春回大地，萬物復(fù)蘇。全國兩會已勝利閉幕，它為新時代發(fā)展謀篇布局。尹家緒董事長的《奮斗，在新時代的春天》似撲面的春風(fēng)，召喚兵工人奮斗耕耘，加快發(fā)展，爭創(chuàng)一流防務(wù)集團(tuán)。
“山再高，往上爬，總能登頂；路再長，走下去，定能到達(dá)。世界上沒有坐享其成的好事，要幸福就要奮斗?！比嗣癖?931年10月創(chuàng)建至今，從最初只能從事機(jī)械維修等簡單工作到現(xiàn)在能夠自主設(shè)計研發(fā)各種先進(jìn)裝備，是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，靠著一代又一代兵工人前仆后繼，開拓進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，無私奉獻(xiàn)，為抗戰(zhàn)勝利、民族解放奮斗出來的，奮斗鑄就了人民兵工“把一切獻(xiàn)給黨”的紅色基因。
奮斗是艱辛的，但又是幸福的，只有奮斗的人生才稱得上幸福的人生。
面對公司經(jīng)營中暫時的困難，我們不能有等靠要的思想，要繼承和發(fā)揚兵工人的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，不向困難低頭，以大無畏的精神，擼起袖子加油干，上下一心，立足崗位，勇于創(chuàng)新，實干加巧干，用一流的工作業(yè)績，無愧于新時代的春天。（作者：人力資源部謝淑紅）。
讀奮斗新時代的讀后感篇八
讀了《奮斗，在新時代的春天》，我深受啟發(fā)。尹董事長站在國家的高度，結(jié)合國防和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)情況，從思想到戰(zhàn)略，從科技到機(jī)制，把集團(tuán)公司的發(fā)展與時代緊密結(jié)合起來，為我們描繪了兵器工業(yè)新時代發(fā)展藍(lán)圖，備受鼓舞。文章指明了我們存在的問題，提出了“強(qiáng)、優(yōu)、大”的高遠(yuǎn)志向和兩個一流愿景，指出了在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革風(fēng)起云涌時代的機(jī)遇，確立了敢為人先的思想和一流創(chuàng)新體系概念。以勇立潮頭的氣魄，勾勒出了國際化兵器工業(yè)藍(lán)圖，呼喚奮斗的精神，不馳于空想，使我們士氣高昂。
今年是公司創(chuàng)新創(chuàng)效年，在發(fā)展效率方面，我們要大力創(chuàng)新，實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)的優(yōu)化。比如：技術(shù)驗證能力還需要加強(qiáng)，產(chǎn)品研制周期還需要縮短，產(chǎn)品質(zhì)量還需要提高，策劃與決策流程還需優(yōu)化，如此等等。在價值創(chuàng)造能力方面，我們依然要大力創(chuàng)新，實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)均能夠創(chuàng)造價值。比如：產(chǎn)品設(shè)計性價比，產(chǎn)品研制效費比，管理效費比等等都需提高。創(chuàng)新創(chuàng)效是永恒主題，這樣的鉆研創(chuàng)新就是為成功加速的催化劑。
創(chuàng)新需要人才和團(tuán)隊，建設(shè)公司專業(yè)化人才體系，培育戰(zhàn)略人才、領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新科技人才，深度發(fā)展產(chǎn)學(xué)研，厚植創(chuàng)新的沃土,培育創(chuàng)新團(tuán)隊是研發(fā)人才建設(shè)的首要任務(wù)。
讀奮斗新時代的讀后感篇九
世界一流意味著什么？文中提出了三個關(guān)鍵字――“強(qiáng)、優(yōu)、大”。
一流的企業(yè)，必須技術(shù)創(chuàng)新能力要強(qiáng)，品牌影響力要強(qiáng)；產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)做優(yōu)；產(chǎn)品質(zhì)量做優(yōu)；主業(yè)規(guī)模做大，細(xì)分市場占有率做大。
20xx年，是江麓面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年，生產(chǎn)任務(wù)飽滿，同時承擔(dān)著包括步戰(zhàn)車在內(nèi)的多項型號、預(yù)研、科研項目的設(shè)計研制任務(wù)，進(jìn)度周期緊，技術(shù)質(zhì)量要求高。跟從集團(tuán)的步伐，江麓要矢志成為集團(tuán)一流、行業(yè)一流的企業(yè)，就必須在機(jī)遇來臨時牢牢把握，在挑戰(zhàn)面前迎難而上，才能在激烈的市場競爭中闖出一條血路，煥發(fā)出新的生機(jī)。作為一名企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)人員，技術(shù)創(chuàng)新既是企業(yè)發(fā)展的核心動力，更是自己肩頭的責(zé)任。公司的產(chǎn)品線在不斷擴(kuò)展延伸，技術(shù)研發(fā)能力、制造加工水平也在日漸提升，中輕型裝甲裝備的研發(fā)基地地位在逐漸形成。公司的產(chǎn)品還在向多棲、無人、個性化方向發(fā)展，為適應(yīng)未來軍事發(fā)展需求，和市場豐富多元要求，夯實技術(shù)基礎(chǔ)，始終堅持技術(shù)創(chuàng)新，打造核心關(guān)鍵能力，為企業(yè)占據(jù)軍民兩用市場形成源動力。
如何才能緊握創(chuàng)新這支筆，繪就發(fā)展這幅宏偉藍(lán)圖？
“思想解放、觀念更新是前提和基礎(chǔ)?！彼枷胗^念是萬事可行的源頭。
培養(yǎng)創(chuàng)新領(lǐng)軍人才，凝聚和打造創(chuàng)新團(tuán)隊。賦予人以機(jī)遇，委予人以重托，提供培訓(xùn)參觀實踐的機(jī)會，開闊眼界，磨煉經(jīng)驗，讓一批批初出校門的學(xué)子，讀書筆記成長為專業(yè)研究的骨干，成為專家，成為領(lǐng)軍人物。持續(xù)加大科技投入，“厚植創(chuàng)新的沃土”，提供創(chuàng)新必要的資源和條件。20xx年，華為斥資700億元，用于技術(shù)研發(fā)投入，一舉斬獲廣東省科技特等獎，昂然成為行業(yè)內(nèi)高端存儲技術(shù)的領(lǐng)跑者，果斷的投入終獲實質(zhì)性回報。
讀奮斗新時代的讀后感篇十
《奮斗，在新時代的春天》一文中，尹家緒董事長要求我們大力弘揚“精益求精，專業(yè)敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)肅，道技合一”的工匠精神。來到基層做記工員也快一年了，“用心，細(xì)心”就是這個崗位必須的“工匠精神”。
汽車隊記工員工作難嗎？說實話，不難！的確不難，記工員最重要的工作是每個月的獎金統(tǒng)計，也就是和數(shù)字打交道，對我而言，這的確不是難事，然而，要做到精益求精、完美無缺，就要求再細(xì)心一點，多用心一點。一方面，汽車隊記工員工作面對基層，緊緊關(guān)系著基層57個人的收入，不允許有一絲一毫的疏忽，這就需要細(xì)心。每個月五個工種，形式多樣的勞務(wù)單、工時單，要正確地分給每一個人，這不難，但要做到分毫不差，這就要求記工員詳細(xì)認(rèn)真地核對每一張單據(jù)，一次又一次地核算每一項費用，人機(jī)聯(lián)合剔除計算機(jī)算法帶著的天生缺陷。唯有這樣，才能確保每一個數(shù)字準(zhǔn)確無誤，對每一個數(shù)字終生負(fù)責(zé)，這也是我對自己的要求。另一方面，記工員不能局限于和數(shù)字打交道。
工作一段時間后，我越來越明白一個道理，雖然只是一名基層的記工員，但我不能局限于此，除了要保證數(shù)字準(zhǔn)確無誤，更要了解數(shù)字背后的具體情況，這就要用心。獎金計算工作中，除了常規(guī)的勞務(wù)單，幾乎每個月我都會遇到比較特別的單據(jù)，比如，駕駛員要求沒有單據(jù)提前計算勞務(wù)，這張[]單據(jù)不計入本月收入但要計算獎金，再比如，這是去年的勞務(wù)，今年才有單據(jù)，去年已算入收入，等等類似問題月月出現(xiàn)，處理了一段時間這類問題，我得出一個結(jié)論，得用心。
特殊問題出現(xiàn)了，逃避不是辦法，沒有原則地按照過去的舊方法處理更不可取，按照公司規(guī)章制度和統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)處理這類問題是底線，在此基礎(chǔ)上，我必須自己去了解，去深究勞務(wù)單背后的實際情況，找出問題，解決問題，才能從根本上保證統(tǒng)計工作做到位，再遇到同類問題時才能游刃有余地解決，這就是用心。
汽車隊記工員的工作，和一線工人息息相關(guān)，我還會遇到很多很多具體問題，很多很多的特殊情況，堅持細(xì)心、堅持用心，才能實現(xiàn)我“對大家負(fù)責(zé)，更對自己負(fù)責(zé)”的最初想法。
讀奮斗新時代的讀后感篇十一
又是一年春來到，尹董事長一篇《奮斗，在新時代的春天》拉開了我們邁向世界一流企業(yè)集團(tuán)新目標(biāo)的序幕。通讀全文，酣暢淋漓。從志向到方法到策略到精神為我們勾勒出了前進(jìn)的大道，令人振奮，使人鼓舞。
在我看來最為觸動的是在宏遠(yuǎn)的目標(biāo)、巨大的格局、滿腔的激情之下，能夠冷靜思考，一步步邁向目標(biāo)的堅韌。在這種奮斗精神之下，我們的目標(biāo)一定能夠達(dá)成。幸福都是奮斗出來的，不積跬步，無以至千里，而尹董事長的文章里講“昨天的太陽曬不干今天的衣裳”，卻及其有深意，過去的奮斗不能決定未來，只有今天的奮斗才是邁向目標(biāo)的一步，每一個“今天”都不能懈怠，過去的方法、習(xí)慣、成就也不能決定未來，只有關(guān)注當(dāng)下，把握今天才能實現(xiàn)我們的目標(biāo)，這一點給我們指明了奮斗的方向與內(nèi)涵。
奮斗意味著擔(dān)當(dāng)盡責(zé)。我們以前常聽的一個道理是站在巨人的肩膀上，才能取得非凡的成就。尹董事長講的擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，一代人有一代人的長征路，體現(xiàn)的是不忘初心，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)姆瞰I(xiàn)精神，功成不必在我，要求我們每個人在自己的崗位上履行好職責(zé)，攻堅克難，打好基礎(chǔ)，謀長遠(yuǎn)，做好接力賽，一步步實現(xiàn)我們的新目標(biāo)。
奮斗就要埋頭苦干。文章舉了幾個例子，看似簡單，卻內(nèi)涵豐富，我們要不斷學(xué)習(xí)，豐富知識，適應(yīng)不同階段的崗位要求，投入充分的工作時間，不折不扣的完成工作。奮斗就要善于巧干。巧干不是投機(jī)取巧，耍小聰明。文章中特別說明了我們各企業(yè)所屬行業(yè)不同，發(fā)展階段不同，讀書筆記面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)不同。對我們而言，巧干就是方法論，抓主要矛盾，從發(fā)展的角度不斷改進(jìn)工作方法，解決問題。奮斗必須只爭朝夕。要求我們要抓緊時間，力爭在最短的時間內(nèi)完成目標(biāo)。文章中提到的只爭朝夕還有著另一個內(nèi)涵，就是要在轉(zhuǎn)瞬即逝的變化中抓住每一個機(jī)遇，不要錯失機(jī)會。
尹董事長關(guān)于對奮斗的解讀給我們指明了奮斗的方法，提出了奮斗的要求，我們在每個平凡的崗位上，在這春意盎然的日子里，努力工作，跑好自己的一棒。
讀奮斗新時代的讀后感篇十二
春雨催草綠，春風(fēng)換新顏，尹董事長《奮斗，在新時代的春天》一文，吹響了兵器人奮斗的號角，照亮了兵器人前進(jìn)的道路。
當(dāng)前北化集團(tuán)正處于四期疊加的發(fā)展關(guān)鍵時期，公司也處于改革發(fā)展關(guān)鍵時期，轉(zhuǎn)型升級任務(wù)繁重，需要我們勇于解放思想，不斷創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)，只爭朝夕，巧干實干，完成賦予的使命。
目前公司基礎(chǔ)管理落后，員工工作中差距意識、危機(jī)意識不強(qiáng)，需要改革的任務(wù)很多。目前，迫切需要工藝技術(shù)和管理創(chuàng)新，需要用激勵與考核機(jī)制改革來提高員工的積極性和主動性，同時加強(qiáng)青年人才培養(yǎng)，以科技創(chuàng)新為動力實現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)實力提升，推動公司進(jìn)一步發(fā)展。公司要發(fā)展，那么技術(shù)能力和黨建工作要強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量和結(jié)構(gòu)要優(yōu)，要勇于打破一切思維束縛和觀念羈絆，勇敢破除因循守舊、固步自封，堅持在變中求新、變中求進(jìn)、變中求破，堅持有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展。
公司發(fā)展任務(wù)很重，需要所有的領(lǐng)導(dǎo)與員工在其位、干其事、盡其責(zé)、求其效，也就是要求我們勇于擔(dān)當(dāng)盡職盡責(zé)，在發(fā)展中埋頭苦干少說多做，在苦干中巧妙運用方法提高工作效率，懷著時不我待的緊迫感，牢牢抓住機(jī)遇，迎接公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的巨大挑戰(zhàn)。每個員工在工作中要時刻以“精益求精、專業(yè)敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)肅、道技合一”的工匠精神激勵自己，把每件產(chǎn)品都打造成精品，把每項工作都做到極致，做好創(chuàng)新這件“小事”。要始終保持銳意創(chuàng)新的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣，敢于接“燙手山芋”，多運用“求解性思維”，當(dāng)好不負(fù)時代的“答卷人”。
巧干就是要通過不斷地學(xué)習(xí)提升自身工作能力。“繩短不能汲深井，淺水不能負(fù)重舟”，公司新材料、新技術(shù)的引進(jìn)，結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)線的自動化改造，新產(chǎn)品的研發(fā)等對采購工作提出了新要求，需要物資采購人員不斷地學(xué)習(xí)和交流，善于了解行業(yè)內(nèi)新材料、新設(shè)備、新技術(shù)，并及時和公司需求結(jié)合統(tǒng)一。
集團(tuán)公司要求加強(qiáng)物資集中采購，采購管理“三統(tǒng)一”，全力推進(jìn)非涉密物資和服務(wù)上網(wǎng)采購，這是物資精益化管理的要求，也是對傳統(tǒng)采購模式的改變。針對集團(tuán)公司對北化集團(tuán)采購管理巡視提出的問題，怎么整改，需要制定措施、目標(biāo)。關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員的思想認(rèn)識要提高，要統(tǒng)一，要敢于查找自身存在的問題，要積極按整改方案去落實，敢于改變傳統(tǒng)的采購管理模式，同時加強(qiáng)采購基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)20xx年達(dá)到80%上網(wǎng)采購率的目標(biāo)。
目前，公司的物資管理還是基于傳統(tǒng)的管理模式，與集團(tuán)的目標(biāo)還有很大差距。要提升管理水平，采購上網(wǎng)、管理物流信息化、儲存與發(fā)放的條碼技術(shù)應(yīng)用等是必然途徑。
幸福是奮斗出來的。公司的發(fā)展需要我們發(fā)展創(chuàng)新、苦干實干，公司發(fā)展了我們才有幸福感。新時代的第一個春天已經(jīng)到來，奮斗的號角已經(jīng)吹響，讓我們不忘初心、牢記使命、不畏艱險，奮力書寫新時代的發(fā)展的新篇章。
讀奮斗新時代的讀后感篇十三
走進(jìn)新時代的第一個春天，兵工人迎來了集團(tuán)公司尹家緒董事長的《奮斗，在新時代的春天》。令人鼓舞，催人奮進(jìn)！通讀全文，結(jié)合公司以及分廠的當(dāng)前現(xiàn)狀，認(rèn)為應(yīng)做好以下幾方面的工作。
歷史從不眷顧因循守舊、滿足現(xiàn)狀者。機(jī)遇屬于勇于創(chuàng)新、永不自滿者。尋求改變才是擺在我們面前唯一的出路，而改變的有力抓手就是創(chuàng)新。
創(chuàng)新需要我們從改變思想入手。思想是第一競爭力，不論是科技創(chuàng)新，還是管理創(chuàng)新，思想解放都是有作為的前提和基礎(chǔ)。思想解放，需要我們在變中求新、變中求進(jìn)、變中求破。勇于打破一切思想束縛和觀念羈絆，敢于破除因循守舊和固步自封，倡導(dǎo)敢想敢干的大膽實踐。創(chuàng)新需要我們立足當(dāng)前，謀在當(dāng)下。
我們要善于總結(jié)失敗的經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。20xx年自動磷化生產(chǎn)線投入使用過程中，發(fā)現(xiàn)該生產(chǎn)線在設(shè)計之初就有許多先天不足，為此造成該生產(chǎn)線一直到12月份才正式投入使用。在此之前，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門和分廠進(jìn)行了大量的改進(jìn)工作。鑒于該線的設(shè)計方案不周，公司進(jìn)行后續(xù)兩條表面處理生產(chǎn)線的方案設(shè)計時，進(jìn)行多輪次的方案評審，不斷優(yōu)化完善方案。創(chuàng)新必須有一個著力點，創(chuàng)新不是天馬行空，創(chuàng)新需要我們結(jié)合工作中的實際問題。通過不斷的努力，用一種創(chuàng)新的思維解決工作中的“頑固”問題，不斷提高我們自身的業(yè)務(wù)水平。
創(chuàng)新需要我們長期的堅持和努力。世界上沒有一蹴而就的.成功，我們要將創(chuàng)新作為解決問題的工具，放下“功利心”，時刻以“精益求精、專業(yè)敬業(yè)”的工匠精神鼓勵自己，用創(chuàng)新的思維投入到工作中去，把工作都做到極致。
我們要在管理方面有新突破，用精益管理改變過去的粗放式管理，不斷向精細(xì)化管理方面發(fā)展。在基礎(chǔ)管理上下工夫。全力推進(jìn)全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略，在分廠積極開展qc小組以及合理化建議活動，在分廠營造全員參與的氛圍，提高產(chǎn)品的實物質(zhì)量。20xx年分廠將以“提高x產(chǎn)品涂敷的良品率”為課題，全員參與、關(guān)注細(xì)節(jié)，廣泛開展qc小組活動。
分廠上下要心往一處想，勁往一處使。強(qiáng)化責(zé)任意識，明白自己的責(zé)任，盡職盡責(zé)把工作做好。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，面對困難，不怕挑戰(zhàn)，不怕壓力，不怕被人議論。認(rèn)定的目標(biāo)就要勇往直前。作為一個集體操作分廠，我們要發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，凝心聚力，勇于擔(dān)當(dāng)。
讀奮斗新時代的讀后感篇十四
世界上沒有坐享其成的好事，要幸福就要去努力奮斗。尹家緒董事長的文章令人鼓舞、催人奮進(jìn)，吹響了兵工人新時代前進(jìn)的號角，燃起了兵工人新時代奮斗的激情。作為一名職能管輔人員，在后勤保障崗位上要想做出一定的成績，就要不斷創(chuàng)新，用先進(jìn)的管理模式提高工作效率，要以“精益求精、專業(yè)敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)肅、道技合一”的“工匠精神”，把每項工作都做到極致。只有腳踏實地認(rèn)真做好每一項工作，不斷摸索，不斷奮斗才能取得更好的成績。
幸福是奮斗出來的，新階段的定位和目標(biāo)更需要通過奮斗去實現(xiàn)。在新的一年中，我們要認(rèn)真落實公司三屆三次職代會精神，以黨員先鋒模范為表率，堅持主動求變、精益求精、持續(xù)改進(jìn)，增強(qiáng)改革創(chuàng)新的本領(lǐng)，保持銳意進(jìn)取的勁頭，以改革、反省、創(chuàng)新來推動職代會精神落實，奮力實現(xiàn)年度各項目標(biāo)，建設(shè)好“五個江山”，為推動公司有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在平凡的崗位上，奮斗的種子照樣會破土而出、生根發(fā)芽。我們要尊重每一個創(chuàng)新，每一份奮斗，集眾力，讓涓涓細(xì)流匯成汪洋大海。我們只有在自己的崗位上堅持不懈，勇于創(chuàng)新，才能迎來人生一個又一個春天。
讀奮斗新時代的讀后感篇十五
中國兵器工業(yè)集團(tuán)有限公司董事長撰寫的《奮斗，在新時代的春天》一文刊發(fā)后，引起公司廣大員工的熱烈反響。他們紛紛表達(dá)了感想和體會，掀起了學(xué)習(xí)熱潮。
啟航，以奮進(jìn)的步伐迎接人才的春天——人力資源部彭運澤。
作為一名人才工作者，我們要組織系統(tǒng)研究新形勢下如何提高人力資源效能的課題，來謀劃人才工作新要求、新目標(biāo)、新舉措，真正實現(xiàn)以奮斗者為本的人才開放環(huán)境，形成各類人才創(chuàng)造活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流的良好局面。
“國以才立，政以才治，企以才興”。深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，是解決當(dāng)前突出矛盾和問題、開創(chuàng)人才工作新局面的內(nèi)在需求，深化人才改革，就是在用好、培養(yǎng)、吸引人才上下功夫，解決人才活力不夠的問題。進(jìn)入新時代，加快了要素驅(qū)動、投資驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變的步伐，創(chuàng)新驅(qū)動實質(zhì)是人才驅(qū)動。“多士成大業(yè)，群賢濟(jì)弘績”，以技術(shù)等為核心競爭力轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾R型員工為核心競爭力的新時期業(yè)務(wù)成為人力資源管理新要求、新目標(biāo)，價值量化管理是衡量人力資源效能管理水平的基石，人才工作實際上是全員、全系統(tǒng)、全過程的價值創(chuàng)造組合拳。
古人云：“天下事有難易乎？為之，則難者亦易；不為，則易者亦難矣”。在改革發(fā)展道路上，我們唯有以“勤”為先，以“勤”立業(yè)，以“勤”制勝，拿出“一勤天下無難事”的勇氣，擔(dān)當(dāng)起該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，立足本職崗位實干加巧干，不停腳、不歇氣、點石成金、滴水穿石，積小勝為大勝，一定會迎來百花齊放的人才春天。
愛迪生說過：“天才是百分之九十九的勤奮加百之分一的天賦”，勤奮是成功之本，然而勤奮意味著不怕苦、不畏難，真正的勤奮是耐得住寂寞，在寂寞中苦苦鉆研，“不經(jīng)一番寒徹骨，哪來梅花撲鼻香”。目前公司內(nèi)部與外部環(huán)境所面臨的挑戰(zhàn)越來越大，同時機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，但只要我們每個人都付出努力，企業(yè)與員工定會實現(xiàn)雙贏。然而，絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的，諸多難題等待著我們?nèi)ヌ魬?zhàn)，面對各種困難，我們不能等著“給答案”，而要主動“解方程”，只有堅持奮斗，才能創(chuàng)造奇跡！
讀奮斗新時代的讀后感篇十六
合家團(tuán)圓的溫情還在心間，舉國同慶的歡騰尚在眼前，2018年的春天轉(zhuǎn)瞬即逝即將成為過往。再三拜讀尹家緒董事長在新年伊始寫下的？奮斗，在新時代的春天？，對尹董事長的遠(yuǎn)大理想和抱負(fù)不由得心中贊嘆。董事長激勵著我們在新時代的春天里珍惜時光、不負(fù)使命，拼搏奮斗、砥礪前行。
奮斗從來不是一個輕松的話題，必然伴隨著苦痛、挫折、掙扎、前進(jìn)，不管是否執(zhí)著，是否不悔，屬于我們的青春正漸漸遠(yuǎn)去，我們必須珍惜當(dāng)下，決不能再躊躇不前，畏難退縮，我們擁有最充沛的精力，最豐盛的情感，我們已經(jīng)成熟，我們要發(fā)奮向前，勇挑重任。
在901所良好的科研氛圍中，作為激光材料研究室的一員，我負(fù)責(zé)激光材料的研制，雖然工作比較繁瑣，但必須精益求精，將組長安排的工作細(xì)分細(xì)化，發(fā)揮嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，精準(zhǔn)解決每一個問題和故障，深入根源，歸納總結(jié)，積累經(jīng)驗，不斷克服難題，在完成任務(wù)的同時，獲得能力的提高。
作為女性科研工作者，我們要調(diào)整好心態(tài)，不急躁、不焦慮、發(fā)揮我們的沖勁和韌性，控制情緒、平衡家庭與工作的關(guān)系，不斷充實自己，做自立自強(qiáng)、內(nèi)心平靜的新時代女性。
工作中、生活中不斷變化的訊息，不斷提醒人們必須時刻跟隨時代變化的腳步，我們更是要緊跟行業(yè)的發(fā)展，拓寬視野，不斷開拓創(chuàng)新。在技術(shù)創(chuàng)新上，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退。我們更要抓住機(jī)遇，不空談，既要仰望星空，更要腳踏實地，堅持不懈，爭做新時代的奮斗者！
讀奮斗新時代的讀后感篇十七
積跬步，至千里，把希望轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實。希望，不應(yīng)該只是單純的相信“明天會更好”，而應(yīng)該是堅信“通過自己的努力，明天會更好”。對于我們軍工人來講，將產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)化到最佳，是走好每一步的前提，也是我們應(yīng)當(dāng)完成的使命。把簡單的事情重復(fù)做、用心做，是每一名“匠人”應(yīng)有的秉持。
淡化領(lǐng)域界限，向先進(jìn)行業(yè)借鑒學(xué)習(xí)。機(jī)械領(lǐng)域的競爭日趨激烈，同時也涌現(xiàn)出很多優(yōu)秀的結(jié)構(gòu)設(shè)計，前沿的新型材料……這無一不是我們需要借鑒學(xué)習(xí)的。就拿我參與的某項目來說，總師就是從淘寶的一個小產(chǎn)品中獲得了設(shè)計靈感，將之改造后應(yīng)用于發(fā)射架的設(shè)計，滿足了產(chǎn)品需求。對于我們個人而言，要多看，多聽，多學(xué)習(xí)，多反思！
加大基礎(chǔ)研究，轉(zhuǎn)化理論成果。施一公曾在一篇文章中指出，成果的轉(zhuǎn)化源自于基礎(chǔ)研究，而基礎(chǔ)研究正是我們無法忽視的短板。周期長、可預(yù)見性差等弊端，始終將國內(nèi)的基礎(chǔ)研究遏制在搖籃中。作為國有企業(yè)，我們要充分發(fā)揮相關(guān)政策、資金優(yōu)勢，搭建信息化平臺，以課題、項目等形式為基礎(chǔ)，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量、市場競爭力以及成果轉(zhuǎn)化率。
避免自我設(shè)限，變等待為行動。日常設(shè)計中，經(jīng)常遇到各種問題，然后大家就習(xí)慣看國內(nèi)市場、美國軍方是如何解決的。外界有解決方案還好，若沒有解決方案，部分人就自動認(rèn)為“此路不通”！究其根源，是因為不少人對自己沒信心，或是沒有做好攻堅克難的準(zhǔn)備。習(xí)慣了被動接受，放棄了自己的主觀能動性，我們就只配跟跑。
讀奮斗新時代的讀后感篇十八
春天萬物復(fù)蘇，耕耘的季節(jié)，連續(xù)第五年讀尹家緒董事長發(fā)表的春天系列文章，“奮斗，在新時代的春天”為兵器的發(fā)展明確了奮斗的目標(biāo)和方向。作為一個兵器人我們?nèi)绾瓮ㄟ^自己的努力、奮斗，為兵器的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量值得思考。
《奮斗，在新時代的春天》中提到，“幸福是奮斗出來”。對于如何奮斗，文章中也給我們明確了目標(biāo)和方向。兵器工業(yè)愿景定位是打造世界一流，它包括兩個方面：一是要打造世界一流的防務(wù)集團(tuán)，二是要培育成為世界一流企業(yè)。如何創(chuàng)一流，把我們的'企業(yè)做強(qiáng)、做優(yōu)、做大，將尹董事長“六強(qiáng)、六優(yōu)、三大”落實到我們的工作中去，作為一個基層財務(wù)管理干部，主要思考以下兩方面工作：
要發(fā)展，首先是創(chuàng)新。第一是要技術(shù)創(chuàng)新，不斷拓展出新的發(fā)展空間，擁有世界上最先進(jìn)技術(shù)，擁有創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)人才和創(chuàng)新團(tuán)隊。第二是管理創(chuàng)新，不僅要出成果、出經(jīng)營業(yè)績，使主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)處于行業(yè)先進(jìn)水平，還要管理出成果，提升價值創(chuàng)造能力。
要實現(xiàn)世界一流的宏偉藍(lán)圖，就要求我們在其位、干其事、盡其責(zé)、求其效，容不得絲毫的猶豫和懈怠。要抓住機(jī)遇，時刻保持時不我待的緊迫感，只爭朝夕，努力奮斗，多出成績。
新時代第一個春天，讓我們不忘初心，牢記使命，時刻記住兵器的宏偉愿景，辛勤耕耘，不負(fù)重托，開拓創(chuàng)新，更創(chuàng)輝煌！
讀奮斗新時代的讀后感篇十九
一年之計在于春，木欣欣以向榮，泉涓涓而始流。春天，是充滿生機(jī)的季節(jié)，是播種夢想的季節(jié)。學(xué)習(xí)了尹家緒董事長的文章《奮斗，在新時代的春天》，作為兵器人中年輕的一員，我有頗多感想。
春天，是一年中最美好的時光，蓬勃盎然。人生如四季，最美好的春天就是青春，這是一種令人羨慕的資本。憑著健康的體魄，你可以撐起一方蔚藍(lán)的天空；憑借旺盛的精力，你可以開墾出一片神奇的土地；憑借巨大的潛力，你可以培育出一批成功的果實。青春，是我們樹立偉大抱負(fù)的時光，是我們?yōu)槔硐肴^斗的時光。
青春是火，點燃希望的夢；青春是水，澆灌夢想的田；青春是土，培育夢想的樹。生命就如流水，只有在它急流奔向夢想的時刻，才能反射出絢麗的光彩。讀書筆記生命是短暫的，青春更是短暫，唯獨拼搏，不懈努力奮斗，才能不負(fù)美好的青春，才能抵達(dá)夢想的彼岸。青春，因搏擊而美麗，因夢想而美好，因奮斗而精彩。
一個人，在世界上總要為心中的目標(biāo)去奔波去奮斗。工作中，我們不斷探索、鉆研、進(jìn)步，雖不求最好，但求更好；生活中，我們擺脫依賴，獨立謀生，為心中的愿景而奮斗。每個人都在為自己的夢想而努力著，無論遇到什么困難都堅持不懈。這樣，才能實現(xiàn)自己的夢想。
一個人，在世上就是為了戰(zhàn)勝挫折而奮斗。即使是偉人，也不可能一帆風(fēng)順，也不可能坐享其成。在生活中，誰都會遇到挫折，在挫折中一次次倒下，又一次次站起來，這才是奮斗的目的。一次次奮斗中迸發(fā)的光彩，會在戰(zhàn)勝挫折后競相呈現(xiàn)，我們奮斗就是為了戰(zhàn)勝挫折，實現(xiàn)夢想。今天受到的挫折，也許會化成明天前行道路上的墊腳石。
在奮斗的過程中，我們難免會覺得辛苦。“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”，我們要堅定信念，在自己人生的春天里，為夢想而奮斗。為了看見明天的彩虹，綻放耀眼的青春火花，我們需要去奮斗，也必須去奮斗。在這新時代的春天，在我們?nèi)松械拇禾炖?，讓我們點燃青春的火焰，一起為夢想而奮斗吧！
讀奮斗新時代的讀后感篇二十
走進(jìn)新時代的第一個春天，兵工人迎來了集團(tuán)公司尹家緒董事長的《奮斗，在新時代的'春天》。令人鼓舞，催人奮進(jìn)！通讀全文，結(jié)合公司以及分廠的當(dāng)前現(xiàn)狀，認(rèn)為應(yīng)做好以下幾方面的工作。
歷史從不眷顧因循守舊、滿足現(xiàn)狀者。機(jī)遇屬于勇于創(chuàng)新、永不自滿者。尋求改變才是擺在我們面前唯一的出路，而改變的有力抓手就是創(chuàng)新。
創(chuàng)新需要我們從改變思想入手。思想是第一競爭力，不論是科技創(chuàng)新，還是管理創(chuàng)新，思想解放都是有作為的前提和基礎(chǔ)。思想解放，需要我們在變中求新、變中求進(jìn)、變中求破。勇于打破一切思想束縛和觀念羈絆，敢于破除因循守舊和固步自封，倡導(dǎo)敢想敢干的大膽實踐。創(chuàng)新需要我們立足當(dāng)前，謀在當(dāng)下。
我們要善于總結(jié)失敗的經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。2017年自動磷化生產(chǎn)線投入使用過程中，發(fā)現(xiàn)該生產(chǎn)線在設(shè)計之初就有許多先天不足，為此造成該生產(chǎn)線一直到12月份才正式投入使用。在此之前，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門和分廠進(jìn)行了大量的改進(jìn)工作。鑒于該線的設(shè)計方案不周，公司進(jìn)行后續(xù)兩條表面處理生產(chǎn)線的方案設(shè)計時，進(jìn)行多輪次的方案評審，不斷優(yōu)化完善方案。創(chuàng)新必須有一個著力點，創(chuàng)新不是天馬行空，創(chuàng)新需要我們結(jié)合工作中的實際問題。通過不斷的努力，用一種創(chuàng)新的思維解決工作中的“頑固”問題，不斷提高我們自身的業(yè)務(wù)水平。
創(chuàng)新需要我們長期的堅持和努力。世界上沒有一蹴而就的成功，我們要將創(chuàng)新作為解決問題的工具，放下“功利心”，時刻以“精益求精、專業(yè)敬業(yè)”的工匠精神鼓勵自己，用創(chuàng)新的思維投入到工作中去，把工作都做到極致。
我們要在管理方面有新突破，用精益管理改變過去的粗放式管理，不斷向精細(xì)化管理方面發(fā)展。在基礎(chǔ)管理上下工夫。全力推進(jìn)全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略，在分廠積極開展qc小組以及合理化建議活動，在分廠營造全員參與的氛圍，提高產(chǎn)品的實物質(zhì)量。
分廠上下要心往一處想，勁往一處使。強(qiáng)化責(zé)任意識，明白自己的責(zé)任，盡職盡責(zé)把工作做好。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，面對困難，不怕挑戰(zhàn)，不怕壓力，不怕被人議論。認(rèn)定的目標(biāo)就要勇往直前。作為一個集體操作分廠，我們要發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，凝心聚力，勇于擔(dān)當(dāng)。
“幸福是奮斗出來的”！在新時代的春天里，讓我們緊跟集團(tuán)公司的步伐，認(rèn)真落實北方向東公司首屆二次職代會精神，攻堅克難，同舟共濟(jì)，以更加務(wù)實的作風(fēng)，更加昂揚的斗志，更加自覺的擔(dān)當(dāng)，凝心聚力，砥礪前行，為公司的可持續(xù)發(fā)展而奮斗！
讀奮斗新時代的讀后感篇二十一
認(rèn)識到發(fā)展的長期性，結(jié)合目前的形勢，尹家緒董事長總結(jié)出當(dāng)前的當(dāng)務(wù)之急，“比歷史上任何時期都更加迫切需要提升創(chuàng)新能力，比歷史上任何時期都更加迫切需要跨越式或是行業(yè)顛覆式的創(chuàng)新成果，比歷史上任何時期都更加迫切需要聚天下之英才而用之”，思想決定行為，實現(xiàn)這些轉(zhuǎn)變，“需要把解放思想擺在首要位置，在思想超前、超前的思想引領(lǐng)中不斷闖出新路子。
不論是科技創(chuàng)新，還是管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，思想解放、觀念更新都是有作為的前提和基礎(chǔ)”，“勇于打破一切思維束縛和觀念羈絆，勇敢破除因循守舊、固步自封，堅持在變中求新、變中求進(jìn)、變中求破，鼓勵‘腦洞大開’、奇思妙想，倡導(dǎo)敢為人先、敢想敢干的大膽實踐”，思想的解放與提升，結(jié)合科技投入、激勵機(jī)制與創(chuàng)新氛圍等制度文化保障，是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的基礎(chǔ)保障。
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