讀后感是讀完一本書或一篇文章后，對所讀內(nèi)容的理解、感受、思考和評價的表達(dá)，可以幫助我們更好地吸收和消化所讀內(nèi)容。讀后感不僅僅是對文字的簡單理解，更是對作者思想和意圖的深入挖掘和分析。我們讀完一本書后，不妨寫一篇讀后感，將自己的想法和感受寫下來，以便更好地記錄和回顧。在寫讀后感時，我們應(yīng)該注重個人的觀點(diǎn)和感悟，通過自己的思考來展現(xiàn)獨(dú)特的觀點(diǎn)。接下來是一些讀者分享的讀后感，讓我們一起感受閱讀的魅力和力量。
讀奮斗新時代的讀后感篇一
在文中，尹董事長提到“新時代兵器工業(yè)的愿景定位是什么？就是打造世界一流。它包括兩個方面：其一，要打造成為世界一流防務(wù)集團(tuán)；其二，要培育成為世界一流企業(yè)。”尹董事長給我們詮釋了兵器事業(yè)未來發(fā)展的方向，指出兵器人應(yīng)該把握新時代的戰(zhàn)略定位，解放思想應(yīng)擺在首要位置，立足于經(jīng)略海外的偉大構(gòu)想，用銳意創(chuàng)新的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣，打造一個主業(yè)突出、技術(shù)領(lǐng)先、管理先進(jìn)、績效優(yōu)秀、全球資源配置能力強(qiáng)的世界一流企業(yè)。聯(lián)想到我們所目前的實際情況結(jié)合十九大精神，首先，我們要確定企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)并及時做好企業(yè)規(guī)劃，站在國際戰(zhàn)略性發(fā)展的角度找準(zhǔn)自己的企業(yè)定位；其次，創(chuàng)新需要我們從改變思想入手。思想是第一競爭力，不論是科技創(chuàng)新，還是管理創(chuàng)新，思想解放都是有作為的前提和基礎(chǔ)。
我們要注重軍民融合發(fā)展，統(tǒng)籌軍品與民品發(fā)展，實現(xiàn)良性互動。我們所目前產(chǎn)品主要集中在軍品上，但是從我們現(xiàn)有產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)上來看，單獨(dú)依靠軍品使公司的產(chǎn)值得到大的提升還是很困難的，因此必須兩條腿走路，在民品開發(fā)和外協(xié)加工方面闖出一條新路來。我們在ltcc工藝、mems技術(shù)都具備一般民品公司所不具備的優(yōu)勢，合理高效的使用優(yōu)勢完全可以在民品方面取得一定的成績；同時我們公司處在改革開放的前沿，有著優(yōu)越的地域優(yōu)勢，加強(qiáng)與地方科技市場對接，尋找具有先進(jìn)技術(shù)的項目合作，一定能在民品開發(fā)方面做出成效，給企業(yè)帶來效益。
最后，我們要“不馳于空想、不騖于虛聲”,“務(wù)實高效，嚴(yán)謹(jǐn)誠信”是我們每一個兵工人的工作作風(fēng)，幸福都是奮斗出來的，要成為一名合格的兵工人，不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的。在工作中我們要做一個敢于承擔(dān)責(zé)任，要在其位、干其事、盡其責(zé)、求其效，要勇于面對急難險重任務(wù)和復(fù)雜矛盾，牢記使命，為實現(xiàn)世界一流企業(yè)而不懈奮斗。就讓我們奮斗在春天，奮斗在青春，讓我們收獲在秋天，無悔于一生。
（研發(fā)二部姜峰）。
敢為人先勇于創(chuàng)新。
春暖花開，又一個春天來臨了。在這生機(jī)盎然、萬物復(fù)蘇的春天里，工藝一部黨支部充分利用微信、局域網(wǎng)等宣傳平臺，組織全體員工學(xué)習(xí)、宣傳尹家緒董事長《奮斗，在新時代的春天》文章。集中學(xué)習(xí)和研討其精神實質(zhì)和內(nèi)涵，大家圍繞主題進(jìn)行討論，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工創(chuàng)新激情，現(xiàn)就“敢為人先、勇于創(chuàng)新”的專題，談一下個人感想。
文章中論述了“思想是第一競爭力”的深刻內(nèi)涵，對我們集團(tuán)公司而言，把解放思想擺在首要位置，在思想超前、超前的思想引領(lǐng)中不斷闖出新路子。不論是科技創(chuàng)新，還是管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，思想解放、觀念更新都是有作為的前提和基礎(chǔ)。文章提到了現(xiàn)場一線人員，也應(yīng)勇于打破一切思維束縛和觀念羈絆，勇敢破除因循守舊、固步自封，堅持在變中求新、變中求進(jìn)、變中求破，鼓勵“腦洞大開”、奇思妙想，倡導(dǎo)敢為人先、敢想敢干的大膽實踐。把敢為人先融入到科研生產(chǎn)中去，不斷激發(fā)爭當(dāng)先進(jìn)、爭創(chuàng)一流的工作熱情，結(jié)合黨員創(chuàng)新工程，不斷努力前行。
文章中論述了“一流的創(chuàng)新，呼喚一流的創(chuàng)新領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊。在國防科技領(lǐng)域，錢學(xué)森、鄧稼先、宋文驄、祝榆生、王澤山等大師身上都有著共同的特質(zhì)，那就是高超的科研能力水平和崇高的精神境界的有機(jī)統(tǒng)一”,企業(yè)的競爭歸根結(jié)底還是人才和團(tuán)隊的競爭，團(tuán)隊建設(shè)仍是重中之重，需要我們秉承心有定力、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊精神，有問題有困難時要往前沖，做到吃苦在前、享受在后，不能回避挫折，積累問題，面對困難有思路，解決問題顯能力，敢闖敢干釋激情，顧全大局意識，共同迎接挑戰(zhàn)，不斷破解難題，突破部門當(dāng)前發(fā)展瓶頸，開創(chuàng)發(fā)展新局面。打造一流團(tuán)隊還需要不斷創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)工作，團(tuán)隊建設(shè)對于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，打造“重創(chuàng)新、嚴(yán)執(zhí)行、重溝通、講和諧”的人才成長環(huán)境，進(jìn)一步完善人才評價機(jī)制和方法，大力推進(jìn)人才隊伍培養(yǎng)，通過健全完善相關(guān)政策制度，加大培訓(xùn)培養(yǎng)力度，實現(xiàn)團(tuán)隊建設(shè)的提升。
文章論述了一流的創(chuàng)新，需要不斷厚植創(chuàng)新的沃土，要大力倡導(dǎo)“前人栽樹、后人乘涼”“功成不必在我”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，持續(xù)加大科技投入；我們要大力弘揚(yáng)“精益求精、專業(yè)敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)肅、道技合一”的“工匠精神”.工匠精神包含兩個部分，一是對產(chǎn)品的每個環(huán)節(jié)、每個工藝、每個細(xì)節(jié)都精心打磨的熱情；二是堅持不懈、持之以恒的任性。工匠精神追求精益求精，堅持著眼細(xì)微，不放過細(xì)節(jié)。工匠精神需要執(zhí)著和專注，作家格拉德維爾提出一個“一萬小時天才”的概念，意為任何人經(jīng)過一萬小時的.努力，可以從平凡變?yōu)槌?。在平凡的崗位上，只要沉下心來，踏踏實實把一件事做到極致，便是“工匠精神”了。著力營造人人都可以創(chuàng)新、人人都可以成才的創(chuàng)新氛圍，使蘊(yùn)藏在員工中的創(chuàng)新熱情極大激發(fā)、創(chuàng)新活力競相迸發(fā)、創(chuàng)新成果充分涌流，讓千萬條涓涓細(xì)流匯成創(chuàng)新進(jìn)步的滔滔江河。
（工藝一部熊愛武）。
【讀后感】擼起袖子加油干擁抱兵器新時代。
冬天的寒意還未褪去，絲絲春意才初露頭角。新時代的第一個春天，尹家緒董事長的一篇《奮斗，在新時代的春天》吹響了兵器新時代春天的集結(jié)號。字字珠璣，如行云流水，洋洋灑灑的為我們描繪了一幅兵器的宏偉藍(lán)圖。
做大、做強(qiáng)、做優(yōu)。
春夏秋冬，四季輪回，年復(fù)一年。正如尹董事長所說，每一次春天又都是新的，不同的時期春天的內(nèi)涵的賦予是不同的。自十九大以來，在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的指引下，全國人民的熱情、凝聚力、自豪感、自信心邁向了新的臺階。中國的發(fā)展正如一片春的海洋，絢爛有奪目，科技、經(jīng)濟(jì)、國防等等，無不向世界宣示著中華民族的偉大復(fù)興即將到來。
作為新時代的兵器工業(yè)，必然肩負(fù)著民族復(fù)興的大任，肩負(fù)著支撐一個世界一流人民軍隊威武之師的重?fù)?dān)。如何在新時代的春風(fēng)下，把自身做大、做強(qiáng)、做優(yōu)，尹董事長給我們作了明確的答案。
勇于創(chuàng)新。
勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個企業(yè)、一個行業(yè)、一個國家能夠不斷進(jìn)步的源泉?！皢柷堑们迦缭S，為有源頭活水來”,創(chuàng)新就是這一汪清渠的活水。隨著科技的發(fā)展，世界軍事裝備變革的速度越來越快，簡直就是日新月異。如果缺乏創(chuàng)新的思維，一步慢，步步慢，稍有不慎我們就會淪為歷史的淘汰品。相反，占據(jù)了創(chuàng)新的制高點(diǎn)，會不斷有層出不窮的產(chǎn)品，有著源源不斷的耐力和爆發(fā)力，會讓我們不斷地在兵器領(lǐng)域逐步縮小同行業(yè)、同世界的差距，才能逐步實現(xiàn)彎道超車，甚至是變道超車的偉大壯舉，最終一步步的走向世界一流的武器裝備企業(yè)，世界一流的防務(wù)集團(tuán)。
大格局，長眼光。世界一流企業(yè)，不是閉關(guān)自守，不是孤芳自賞的。缺乏格局與眼光，只能如井底之蛙，窺不得天地之浩大。在世界發(fā)展的今天，開放共贏是歷史的必然。習(xí)總書記的“一帶一路”倡議，打造人類命運(yùn)共同體的偉大舉措，無不彰顯著作為一個國家領(lǐng)導(dǎo)人的格局與眼光。由于缺乏格局意識和長眼光，曾經(jīng)的兵器經(jīng)歷了一個漫長保守期。近幾年來，世界的形勢，國家的需求為兵器行業(yè)注入了一次春天的氣息。尹董事長抓住機(jī)遇，連續(xù)五年堅持不懈的為兵器行業(yè)的未來開拓道路，充分展現(xiàn)著大格局，長眼光的智慧。
腳踏實地，埋頭苦干。世界一流的企業(yè)，不是一蹴而就的。正所謂空談?wù)`國、實業(yè)興邦。美好的明天需要的是我們腳踏實地，埋頭苦干，一步一個腳印堆疊出來的。兵器的春天就在眼前，我們怎能無動于衷？毛主席曾經(jīng)說過“一萬年太久，只爭朝夕”.與其在那兒喋喋不休，不如靜下心來，穩(wěn)扎穩(wěn)打，從今天做起，從身邊做起，腳踏實地，齊心協(xié)力抓好機(jī)遇，打造一個新時代的兵器行業(yè)。
東風(fēng)已至，萬舟待發(fā)。在這美好的時節(jié)，正是我們奮斗的時節(jié)。擼起袖子加油干，相信眾人拾柴火焰高，在新時代春風(fēng)的吹拂下，通過我們的共同努力，為兵器集團(tuán)實現(xiàn)一個新時代的春天。
讀奮斗新時代的讀后感篇二
春雨催草綠，春風(fēng)換新顏，尹董事長《奮斗，在新時代的春天》一文，吹響了兵器人奮斗的號角，照亮了兵器人前進(jìn)的道路。
當(dāng)前北化集團(tuán)正處于四期疊加的發(fā)展關(guān)鍵時期，公司也處于改革發(fā)展關(guān)鍵時期，轉(zhuǎn)型升級任務(wù)繁重，需要我們勇于解放思想，不斷創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)，只爭朝夕，巧干實干，完成賦予的使命。
目前公司基礎(chǔ)管理落后，員工工作中差距意識、危機(jī)意識不強(qiáng)，需要改革的任務(wù)很多。目前，迫切需要工藝技術(shù)和管理創(chuàng)新，需要用激勵與考核機(jī)制改革來提高員工的積極性和主動性，同時加強(qiáng)青年人才培養(yǎng)，以科技創(chuàng)新為動力實現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)實力提升，推動公司進(jìn)一步發(fā)展。公司要發(fā)展，那么技術(shù)能力和黨建工作要強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量和結(jié)構(gòu)要優(yōu)，要勇于打破一切思維束縛和觀念羈絆，勇敢破除因循守舊、固步自封，堅持在變中求新、變中求進(jìn)、變中求破，堅持有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展。
公司發(fā)展任務(wù)很重，需要所有的領(lǐng)導(dǎo)與員工在其位、干其事、盡其責(zé)、求其效，也就是要求我們勇于擔(dān)當(dāng)盡職盡責(zé)，在發(fā)展中埋頭苦干少說多做，在苦干中巧妙運(yùn)用方法提高工作效率，懷著時不我待的緊迫感，牢牢抓住機(jī)遇，迎接公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的巨大挑戰(zhàn)。每個員工在工作中要時刻以“精益求精、專業(yè)敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)肅、道技合一”的工匠精神激勵自己，把每件產(chǎn)品都打造成精品，把每項工作都做到極致，做好創(chuàng)新這件“小事”。要始終保持銳意創(chuàng)新的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣，敢于接“燙手山芋”，多運(yùn)用“求解性思維”，當(dāng)好不負(fù)時代的“答卷人”。
巧干就是要通過不斷地學(xué)習(xí)提升自身工作能力。“繩短不能汲深井，淺水不能負(fù)重舟”，公司新材料、新技術(shù)的引進(jìn)，結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)線的自動化改造，新產(chǎn)品的研發(fā)等對采購工作提出了新要求，需要物資采購人員不斷地學(xué)習(xí)和交流，善于了解行業(yè)內(nèi)新材料、新設(shè)備、新技術(shù)，并及時和公司需求結(jié)合統(tǒng)一。
集團(tuán)公司要求加強(qiáng)物資集中采購，采購管理“三統(tǒng)一”，全力推進(jìn)非涉密物資和服務(wù)上網(wǎng)采購，這是物資精益化管理的要求，也是對傳統(tǒng)采購模式的改變。針對集團(tuán)公司對北化集團(tuán)采購管理巡視提出的問題，怎么整改，需要制定措施、目標(biāo)。關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員的思想認(rèn)識要提高，要統(tǒng)一，要敢于查找自身存在的問題，要積極按整改方案去落實，敢于改變傳統(tǒng)的采購管理模式，同時加強(qiáng)采購基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)20xx年達(dá)到80%上網(wǎng)采購率的目標(biāo)。
目前，公司的物資管理還是基于傳統(tǒng)的管理模式，與集團(tuán)的目標(biāo)還有很大差距。要提升管理水平，采購上網(wǎng)、管理物流信息化、儲存與發(fā)放的條碼技術(shù)應(yīng)用等是必然途徑。
幸福是奮斗出來的。公司的發(fā)展需要我們發(fā)展創(chuàng)新、苦干實干，公司發(fā)展了我們才有幸福感。新時代的第一個春天已經(jīng)到來，奮斗的號角已經(jīng)吹響，讓我們不忘初心、牢記使命、不畏艱險，奮力書寫新時代的發(fā)展的新篇章。
讀奮斗新時代的讀后感篇三
尹家緒董事長的《奮斗，在新時代的春天》通篇讀來，心中興奮與壓力的交互，鞭笞著我們江山民品人上揚(yáng)的心。興奮在于，這個春天是新時代的春天，讀書筆記.這個春天是企業(yè)發(fā)展的春天；壓力在于，公司民品發(fā)展的機(jī)遇期時不我待，公司民品的挑戰(zhàn)困難驟增。從而更需要我們有一顆斗志昂揚(yáng)的奮斗心，一顆實干、苦干、巧干的敬業(yè)心，一顆做到極致的突破心，才能匹配成為一流企業(yè)的豪情壯志，才能匹配成為一流企業(yè)的磅礴拼勁。
在這個春天，遇見這篇文章是我們的幸運(yùn)，讀上這篇文章，是我們的財富。在民品板塊的我們，面臨著激烈的市場競爭，如果不想淘汰在今天，犧牲在明天，就需要我們把斗志燃的更火，把工作做得更好，把技術(shù)研究到極致，不斷突破自我，去匹配競爭激烈的市場，去贏得這個市場。在民品研發(fā)的我們，不做到極致很難趕上同行的先行者，不做到極致也將很難超越同行業(yè)的領(lǐng)軍者。想要突破，需要我們更多的`專注，需要在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)更精準(zhǔn)的聚焦，更需要深耕我們的專業(yè)，深耕我們的產(chǎn)品，深耕我們的技術(shù)，唯此才能做到極致，成就卓越。
讀奮斗新時代的讀后感篇四
2018年，是江山重工集團(tuán)完成“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，是公司“創(chuàng)新創(chuàng)效年”和“布局調(diào)整年”，是繼2017年公司各項指標(biāo)圓滿完成后，公司發(fā)展的又一關(guān)鍵年。作為江山財務(wù)人，在2018年，我們要圍繞公司三屆三次職代會精神，緊盯集團(tuán)公司2018年財務(wù)金融部工作要點(diǎn)，以“業(yè)財融合、價值驅(qū)動、量化經(jīng)營”財務(wù)管理目標(biāo)，制定本單位2018年財務(wù)工作計劃。2018年財務(wù)部工作總要求是圍繞布局調(diào)整，強(qiáng)化預(yù)算引領(lǐng)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源；圍繞管理創(chuàng)新，做好業(yè)財融合，有效控制風(fēng)險；圍繞價值創(chuàng)造，劃小核算單元，精益財務(wù)管理；量化經(jīng)營，多措并舉，深入推進(jìn)全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略，確保各項重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營及改革改制工作穩(wěn)步推進(jìn)，圓滿完成年度各項經(jīng)營指標(biāo)。
讀奮斗新時代的讀后感篇五
千里之行，始于足下，宏偉的目標(biāo)，需要奮斗實干才能實現(xiàn)。正如尹家緒董事長文中所講的，唯有以永不懈怠的精神狀態(tài)，一往無前的奮斗狀態(tài)，一錘接著一錘敲，一件接著一件辦，一年接著一年干，才能把愿景變?yōu)槊篮玫默F(xiàn)實。當(dāng)前，公司2018年目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，創(chuàng)新創(chuàng)效和布局調(diào)整是兩大重點(diǎn)任務(wù)，分廠的責(zé)任目標(biāo)也已確定，我們要周密部署，深入落實好公司職代會和黨建工作的精神要求，擼起袖子加油干，堅持奮斗實干精神，完成公司交給我們的各項任務(wù)，要堅持政治引領(lǐng)，落實好黨建責(zé)任，扎實開展“不忘初心，牢記使命”主題教育活動，強(qiáng)化思想教育，打造過硬的黨員和職工隊伍。在生產(chǎn)方面，要精心組織生產(chǎn)，強(qiáng)化責(zé)任落實，計劃及檢查考核，合理安排熱表處理班次生產(chǎn)，確保各項軍民品任務(wù)按期完成。在分廠管理上，要深入加強(qiáng)精益管理，創(chuàng)新方式方法，細(xì)化班組成本核算管理落實，積極探索劃小核算單元工作。
在優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)方式上，要加強(qiáng)生產(chǎn)能力布局調(diào)整的研究與改進(jìn)，與相關(guān)部門通力合作，積極推進(jìn)工作實施。在人才建設(shè)方面，要優(yōu)化員工隊伍，加強(qiáng)熱、表處理多能工培訓(xùn)和培養(yǎng)，提升人員素質(zhì)，提升分廠生產(chǎn)效能，積極開展勞動競賽，充分調(diào)動職工干事積極性，助推階段性急難任務(wù)完成。
讀奮斗新時代的讀后感篇六
讀了《奮斗，在新時代的春天》，我深受啟發(fā)。尹董事長站在國家的高度，結(jié)合國防和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)情況，從思想到戰(zhàn)略，從科技到機(jī)制，把集團(tuán)公司的發(fā)展與時代緊密結(jié)合起來，為我們描繪了兵器工業(yè)新時代發(fā)展藍(lán)圖，備受鼓舞。文章指明了我們存在的問題，提出了“強(qiáng)、優(yōu)、大”的高遠(yuǎn)志向和兩個一流愿景，指出了在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革風(fēng)起云涌時代的機(jī)遇，確立了敢為人先的思想和一流創(chuàng)新體系概念。以勇立潮頭的氣魄，勾勒出了國際化兵器工業(yè)藍(lán)圖，呼喚奮斗的精神，不馳于空想，使我們士氣高昂。
今年是公司創(chuàng)新創(chuàng)效年，在發(fā)展效率方面，我們要大力創(chuàng)新，實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)的優(yōu)化。比如：技術(shù)驗證能力還需要加強(qiáng)，產(chǎn)品研制周期還需要縮短，產(chǎn)品質(zhì)量還需要提高，策劃與決策流程還需優(yōu)化，如此等等。在價值創(chuàng)造能力方面，我們依然要大力創(chuàng)新，實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)均能夠創(chuàng)造價值。比如：產(chǎn)品設(shè)計性價比，產(chǎn)品研制效費(fèi)比，管理效費(fèi)比等等都需提高。創(chuàng)新創(chuàng)效是永恒主題，這樣的鉆研創(chuàng)新就是為成功加速的催化劑。
創(chuàng)新需要人才和團(tuán)隊，建設(shè)公司專業(yè)化人才體系，培育戰(zhàn)略人才、領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新科技人才，深度發(fā)展產(chǎn)學(xué)研，厚植創(chuàng)新的沃土,培育創(chuàng)新團(tuán)隊是研發(fā)人才建設(shè)的首要任務(wù)。
讀奮斗新時代的讀后感篇七
拜讀完尹家緒董事長的文章，我的身心就如同沐浴過清明雨后的春天，目之所及一派生機(jī)盎然、萬物復(fù)蘇，整個世界都是清新明朗的。感謝尹董事長每年春天系列文章的用心良苦，對中國軍工和兵器集團(tuán)發(fā)展做出全方位的總結(jié)與展望。讓我有機(jī)會站在筆者的高度，去觀察認(rèn)識兵器工業(yè)的發(fā)展與改革現(xiàn)狀，跟著他的思路走一趟令我受益匪淺。
讀奮斗新時代的讀后感篇八
春天萬物復(fù)蘇，耕耘的季節(jié)，連續(xù)第五年讀尹家緒董事長發(fā)表的春天系列文章，“奮斗，在新時代的春天”為兵器的發(fā)展明確了奮斗的目標(biāo)和方向。作為一個兵器人我們?nèi)绾瓮ㄟ^自己的努力、奮斗，為兵器的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量值得思考。
《奮斗，在新時代的春天》中提到，“幸福是奮斗出來”。對于如何奮斗，文章中也給我們明確了目標(biāo)和方向。兵器工業(yè)愿景定位是打造世界一流，它包括兩個方面：一是要打造世界一流的防務(wù)集團(tuán)，二是要培育成為世界一流企業(yè)。如何創(chuàng)一流，把我們的'企業(yè)做強(qiáng)、做優(yōu)、做大，將尹董事長“六強(qiáng)、六優(yōu)、三大”落實到我們的工作中去，作為一個基層財務(wù)管理干部，主要思考以下兩方面工作：
要發(fā)展，首先是創(chuàng)新。第一是要技術(shù)創(chuàng)新，不斷拓展出新的發(fā)展空間，擁有世界上最先進(jìn)技術(shù)，擁有創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)人才和創(chuàng)新團(tuán)隊。第二是管理創(chuàng)新，不僅要出成果、出經(jīng)營業(yè)績，使主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)處于行業(yè)先進(jìn)水平，還要管理出成果，提升價值創(chuàng)造能力。
要實現(xiàn)世界一流的宏偉藍(lán)圖，就要求我們在其位、干其事、盡其責(zé)、求其效，容不得絲毫的猶豫和懈怠。要抓住機(jī)遇，時刻保持時不我待的緊迫感，只爭朝夕，努力奮斗，多出成績。
新時代第一個春天，讓我們不忘初心，牢記使命，時刻記住兵器的宏偉愿景，辛勤耕耘，不負(fù)重托，開拓創(chuàng)新，更創(chuàng)輝煌！
讀奮斗新時代的讀后感篇九
走進(jìn)新時代的第一個春天，兵工人迎來了集團(tuán)公司尹家緒董事長的《奮斗，在新時代的'春天》。令人鼓舞，催人奮進(jìn)！通讀全文，結(jié)合公司以及分廠的當(dāng)前現(xiàn)狀，認(rèn)為應(yīng)做好以下幾方面的工作。
歷史從不眷顧因循守舊、滿足現(xiàn)狀者。機(jī)遇屬于勇于創(chuàng)新、永不自滿者。尋求改變才是擺在我們面前唯一的出路，而改變的有力抓手就是創(chuàng)新。
創(chuàng)新需要我們從改變思想入手。思想是第一競爭力，不論是科技創(chuàng)新，還是管理創(chuàng)新，思想解放都是有作為的前提和基礎(chǔ)。思想解放，需要我們在變中求新、變中求進(jìn)、變中求破。勇于打破一切思想束縛和觀念羈絆，敢于破除因循守舊和固步自封，倡導(dǎo)敢想敢干的大膽實踐。創(chuàng)新需要我們立足當(dāng)前，謀在當(dāng)下。
我們要善于總結(jié)失敗的經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。2017年自動磷化生產(chǎn)線投入使用過程中，發(fā)現(xiàn)該生產(chǎn)線在設(shè)計之初就有許多先天不足，為此造成該生產(chǎn)線一直到12月份才正式投入使用。在此之前，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門和分廠進(jìn)行了大量的改進(jìn)工作。鑒于該線的設(shè)計方案不周，公司進(jìn)行后續(xù)兩條表面處理生產(chǎn)線的方案設(shè)計時，進(jìn)行多輪次的方案評審，不斷優(yōu)化完善方案。創(chuàng)新必須有一個著力點(diǎn)，創(chuàng)新不是天馬行空，創(chuàng)新需要我們結(jié)合工作中的實際問題。通過不斷的努力，用一種創(chuàng)新的思維解決工作中的“頑固”問題，不斷提高我們自身的業(yè)務(wù)水平。
創(chuàng)新需要我們長期的堅持和努力。世界上沒有一蹴而就的成功，我們要將創(chuàng)新作為解決問題的工具，放下“功利心”，時刻以“精益求精、專業(yè)敬業(yè)”的工匠精神鼓勵自己，用創(chuàng)新的思維投入到工作中去，把工作都做到極致。
我們要在管理方面有新突破，用精益管理改變過去的粗放式管理，不斷向精細(xì)化管理方面發(fā)展。在基礎(chǔ)管理上下工夫。全力推進(jìn)全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略，在分廠積極開展qc小組以及合理化建議活動，在分廠營造全員參與的氛圍，提高產(chǎn)品的實物質(zhì)量。
分廠上下要心往一處想，勁往一處使。強(qiáng)化責(zé)任意識，明白自己的責(zé)任，盡職盡責(zé)把工作做好。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，面對困難，不怕挑戰(zhàn)，不怕壓力，不怕被人議論。認(rèn)定的目標(biāo)就要勇往直前。作為一個集體操作分廠，我們要發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，凝心聚力，勇于擔(dān)當(dāng)。
“幸福是奮斗出來的”！在新時代的春天里，讓我們緊跟集團(tuán)公司的步伐，認(rèn)真落實北方向東公司首屆二次職代會精神，攻堅克難，同舟共濟(jì)，以更加務(wù)實的作風(fēng)，更加昂揚(yáng)的斗志，更加自覺的擔(dān)當(dāng)，凝心聚力，砥礪前行，為公司的可持續(xù)發(fā)展而奮斗！
讀奮斗新時代的讀后感篇十
這個春天，帶著撲面而來的改革春風(fēng)又翩翩而至了！從20xx年的春天，尹家緒董事長發(fā)出“讓我們解放思想，深化改革，共同擁抱兵器的春天！”的呼喚，到20xx年要求“志存高遠(yuǎn)、爭創(chuàng)一流”，“敢為人先、勇于創(chuàng)新”，“勇立潮頭、經(jīng)略海外”，“不馳于空想、不騖于虛聲”譜寫兵器集團(tuán)新樂章，連續(xù)五年，集團(tuán)公司在每年春天都會播下夢想的種子，激勵所有兵器人滿懷希望、憧憬未來。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)總是并存，公司的全面發(fā)展也正面臨種種瓶頸和困難，如何播下深化改革的種子，充分發(fā)揮國有資本的市場和功能優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、軍民融合產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、突出主業(yè)減輕歷史包袱、推動混改提質(zhì)增效，是我們要提前謀劃的重要問題。
這個春天，我們需以一往無前的奮斗姿態(tài)砥礪前行！
公司要建設(shè)特種車輛、綜合傳動、軍品電器、軍民融合四大研產(chǎn)基地，在產(chǎn)能規(guī)模、核心技術(shù)、企業(yè)管理等方面確還有許多不足。我們要正視差距奮勇追趕，不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。在邁向世界一流的路上，還需要我們以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，付出更為艱巨的努力。
這個春天，面對新征程我已做好準(zhǔn)備迎著旭日奮進(jìn)！
要把改革的新藍(lán)圖、新愿景、新目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實，關(guān)鍵就是靠實干、抓落實。公司在全面深化改革的道路上已經(jīng)跬步前行了多年，條件建設(shè)、清產(chǎn)核資、“處僵治困”、“減壓”，股權(quán)轉(zhuǎn)讓、“三供一業(yè)”、社會職能移交，均取得一定成效。
“我們還有很多夢沒做，還有很多明天要走”，當(dāng)前我們深化改革要面臨的四大具體問題：瘦身健體提質(zhì)增效，混合所有制改革，國有資本運(yùn)營，軍民融合產(chǎn)業(yè)推動。在今后的日子里，我們要認(rèn)真研究、正確把握相關(guān)政策，把國家對我們的支持落到實處；要充分考慮政策環(huán)境，積極引導(dǎo)民品改革；要加強(qiáng)治理結(jié)構(gòu)指導(dǎo)，推進(jìn)重組企業(yè)深化改革發(fā)展；要大力推進(jìn)“科技創(chuàng)新20條”的實施落地，采取靈活多樣的激勵方式，并進(jìn)一步加強(qiáng)公司的資本運(yùn)營。
讀奮斗新時代的讀后感篇十一
中國兵器工業(yè)集團(tuán)有限公司董事長撰寫的《奮斗，在新時代的春天》一文刊發(fā)后，引起公司廣大員工的熱烈反響。他們紛紛表達(dá)了感想和體會，掀起了學(xué)習(xí)熱潮。
啟航，以奮進(jìn)的步伐迎接人才的春天——人力資源部彭運(yùn)澤。
作為一名人才工作者，我們要組織系統(tǒng)研究新形勢下如何提高人力資源效能的課題，來謀劃人才工作新要求、新目標(biāo)、新舉措，真正實現(xiàn)以奮斗者為本的人才開放環(huán)境，形成各類人才創(chuàng)造活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流的良好局面。
“國以才立，政以才治，企以才興”。深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，是解決當(dāng)前突出矛盾和問題、開創(chuàng)人才工作新局面的內(nèi)在需求，深化人才改革，就是在用好、培養(yǎng)、吸引人才上下功夫，解決人才活力不夠的問題。進(jìn)入新時代，加快了要素驅(qū)動、投資驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變的步伐，創(chuàng)新驅(qū)動實質(zhì)是人才驅(qū)動?！岸嗍砍纱髽I(yè)，群賢濟(jì)弘績”，以技術(shù)等為核心競爭力轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾R型員工為核心競爭力的新時期業(yè)務(wù)成為人力資源管理新要求、新目標(biāo)，價值量化管理是衡量人力資源效能管理水平的基石，人才工作實際上是全員、全系統(tǒng)、全過程的價值創(chuàng)造組合拳。
古人云：“天下事有難易乎？為之，則難者亦易；不為，則易者亦難矣”。在改革發(fā)展道路上，我們唯有以“勤”為先，以“勤”立業(yè)，以“勤”制勝，拿出“一勤天下無難事”的勇氣，擔(dān)當(dāng)起該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，立足本職崗位實干加巧干，不停腳、不歇?dú)狻Ⅻc(diǎn)石成金、滴水穿石，積小勝為大勝，一定會迎來百花齊放的人才春天。
愛迪生說過：“天才是百分之九十九的勤奮加百之分一的天賦”，勤奮是成功之本，然而勤奮意味著不怕苦、不畏難，真正的勤奮是耐得住寂寞，在寂寞中苦苦鉆研，“不經(jīng)一番寒徹骨，哪來梅花撲鼻香”。目前公司內(nèi)部與外部環(huán)境所面臨的挑戰(zhàn)越來越大，同時機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，但只要我們每個人都付出努力，企業(yè)與員工定會實現(xiàn)雙贏。然而，絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的，諸多難題等待著我們?nèi)ヌ魬?zhàn)，面對各種困難，我們不能等著“給答案”，而要主動“解方程”，只有堅持奮斗，才能創(chuàng)造奇跡！
讀奮斗新時代的讀后感篇十二
新時代的我們有著新時代的責(zé)任，我們應(yīng)該不懈地奮斗!下面是本站小編給你分享的《奮斗，在新時代的春天》讀后感，希望對你有所幫助!
在20xx年的新年賀詞中提到“幸福都是奮斗出來的”，在近期結(jié)束的20xx年全國兩會中，“奮斗”也是被提到最多的詞，是兩會的最強(qiáng)音符，尹家緒董事長《奮斗，在新時代的春天》一文中提出要有“志存高遠(yuǎn)、爭創(chuàng)一流”的擔(dān)當(dāng)，“敢為人先、勇于創(chuàng)新”的實踐，“勇立潮頭、經(jīng)略海外”的開放，“不馳于空想、不騖于虛聲”的實干，要用奮斗迎接新時代的第一個春天。
擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，就是要承擔(dān)并負(fù)起責(zé)任，是在職責(zé)和角色需要的時候，毫不猶豫、責(zé)無旁貸的挺身而出，全力以赴的履行自己的職責(zé)。同樣，對于我們項目負(fù)責(zé)人而言要有承擔(dān)精神，要有責(zé)任感意識，不回避、不推諉、不扯皮，這樣項目才能夠有序開展，按時按質(zhì)的完成。擔(dān)當(dāng)是一種境界、責(zé)任、能力的反映，也是一個人品格、素質(zhì)、境界的綜合體現(xiàn)。
埋頭苦干，就是要專心一意的刻苦工作，這是一種精神。魯迅先生曾說過：“我們從古以來，就有埋頭苦干的人。”一個人的成功沒有捷徑，唯有埋頭苦干，同樣對于我們兵工人來說，要把心勁用在事業(yè)上，把精力集中于工作中，在問題面前不回避，在困難面前不退縮，要有勇于挑戰(zhàn)，不達(dá)目的不罷休的干勁，這樣才能實現(xiàn)兵器集團(tuán)邁向世界一流企業(yè)集團(tuán)的目標(biāo)。
巧干，不是偷懶和投機(jī)的代名詞，而是講究工作方法、工作技巧，統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)，這樣才能增強(qiáng)工作的針對性，用事半功倍的做法去完成工作。
讀書筆記。
就像文中所說：“巧干能捕雄獅，蠻干難捉蟋蟀?！边@句話告訴我們做事既要講究方法，堅持苦干、實干外，還要做到巧干，學(xué)會巧干。在實際工作中也同樣如此，做一個項目前要先制定計劃，安排好各種所需資源，這樣才能按時完成項目各節(jié)點(diǎn)，提高效率和質(zhì)量。
讀奮斗新時代的讀后感篇十三
合家團(tuán)圓的溫情還在心間，舉國同慶的歡騰尚在眼前，春天轉(zhuǎn)瞬即逝即將成為過往。再三拜讀尹家緒董事長在新年伊始寫下的?奮斗，在新時代的春天?，對尹董事長的遠(yuǎn)大理想和抱負(fù)不由得心中贊嘆。董事長激勵著我們在新時代的春天里珍惜時光、不負(fù)使命，拼搏奮斗、砥礪前行。
奮斗從來不是一個輕松的話題，必然伴隨著苦痛、挫折、掙扎、前進(jìn)，不管是否執(zhí)著，是否不悔，屬于我們的青春正漸漸遠(yuǎn)去，我們必須珍惜當(dāng)下，決不能再躊躇不前，畏難退縮，我們擁有最充沛的精力，最豐盛的情感，我們已經(jīng)成熟，我們要發(fā)奮向前，勇挑重任。
在901所良好的科研氛圍中，作為激光材料研究室的一員，我負(fù)責(zé)激光材料的研制，雖然工作比較繁瑣，但必須精益求精，將組長安排的工作細(xì)分細(xì)化，發(fā)揮嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，精準(zhǔn)解決每一個問題和故障，深入根源，歸納總結(jié)，積累經(jīng)驗，不斷克服難題，在完成任務(wù)的同時，獲得能力的提高。
作為女性科研工作者，我們要調(diào)整好心態(tài)，不急躁、不焦慮、發(fā)揮我們的沖勁和韌性，控制情緒、平衡家庭與工作的關(guān)系，不斷充實自己，做自立自強(qiáng)、內(nèi)心平靜的新時代女性。
工作中、生活中不斷變化的訊息,不斷提醒人們必須時刻跟隨時代變化的腳步，我們更是要緊跟行業(yè)的發(fā)展，拓寬視野，不斷開拓創(chuàng)新。在技術(shù)創(chuàng)新上，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退。我們更要抓住機(jī)遇，不空談，既要仰望星空，更要腳踏實地，堅持不懈，爭做新時代的奮斗者！
讀奮斗新時代的讀后感篇十四
走進(jìn)新時代的第一個春天，兵工人迎來了集團(tuán)公司尹家緒董事長的《奮斗，在新時代的春天》。令人鼓舞，催人奮進(jìn)！通讀全文，結(jié)合公司以及分廠的當(dāng)前現(xiàn)狀，認(rèn)為應(yīng)做好以下幾方面的工作。
歷史從不眷顧因循守舊、滿足現(xiàn)狀者。機(jī)遇屬于勇于創(chuàng)新、永不自滿者。尋求改變才是擺在我們面前唯一的出路，而改變的有力抓手就是創(chuàng)新。
創(chuàng)新需要我們從改變思想入手。思想是第一競爭力，不論是科技創(chuàng)新，還是管理創(chuàng)新，思想解放都是有作為的前提和基礎(chǔ)。思想解放，需要我們在變中求新、變中求進(jìn)、變中求破。勇于打破一切思想束縛和觀念羈絆，敢于破除因循守舊和固步自封，倡導(dǎo)敢想敢干的大膽實踐。創(chuàng)新需要我們立足當(dāng)前，謀在當(dāng)下。
我們要善于總結(jié)失敗的經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。20xx年自動磷化生產(chǎn)線投入使用過程中，發(fā)現(xiàn)該生產(chǎn)線在設(shè)計之初就有許多先天不足，為此造成該生產(chǎn)線一直到12月份才正式投入使用。在此之前，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門和分廠進(jìn)行了大量的改進(jìn)工作。鑒于該線的設(shè)計方案不周，公司進(jìn)行后續(xù)兩條表面處理生產(chǎn)線的方案設(shè)計時，進(jìn)行多輪次的方案評審，不斷優(yōu)化完善方案。創(chuàng)新必須有一個著力點(diǎn)，創(chuàng)新不是天馬行空，創(chuàng)新需要我們結(jié)合工作中的實際問題。通過不斷的努力，用一種創(chuàng)新的思維解決工作中的“頑固”問題，不斷提高我們自身的業(yè)務(wù)水平。
創(chuàng)新需要我們長期的堅持和努力。世界上沒有一蹴而就的.成功，我們要將創(chuàng)新作為解決問題的工具，放下“功利心”，時刻以“精益求精、專業(yè)敬業(yè)”的工匠精神鼓勵自己，用創(chuàng)新的思維投入到工作中去，把工作都做到極致。
我們要在管理方面有新突破，用精益管理改變過去的粗放式管理，不斷向精細(xì)化管理方面發(fā)展。在基礎(chǔ)管理上下工夫。全力推進(jìn)全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略，在分廠積極開展qc小組以及合理化建議活動，在分廠營造全員參與的氛圍，提高產(chǎn)品的實物質(zhì)量。20xx年分廠將以“提高x產(chǎn)品涂敷的良品率”為課題，全員參與、關(guān)注細(xì)節(jié)，廣泛開展qc小組活動。
分廠上下要心往一處想，勁往一處使。強(qiáng)化責(zé)任意識，明白自己的責(zé)任，盡職盡責(zé)把工作做好。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，面對困難，不怕挑戰(zhàn)，不怕壓力，不怕被人議論。認(rèn)定的目標(biāo)就要勇往直前。作為一個集體操作分廠，我們要發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，凝心聚力，勇于擔(dān)當(dāng)。
讀奮斗新時代的讀后感篇十五
認(rèn)識到發(fā)展的長期性，結(jié)合目前的形勢，尹家緒董事長總結(jié)出當(dāng)前的當(dāng)務(wù)之急，“比歷史上任何時期都更加迫切需要提升創(chuàng)新能力，比歷史上任何時期都更加迫切需要跨越式或是行業(yè)顛覆式的創(chuàng)新成果，比歷史上任何時期都更加迫切需要聚天下之英才而用之”，思想決定行為，實現(xiàn)這些轉(zhuǎn)變，“需要把解放思想擺在首要位置，在思想超前、超前的思想引領(lǐng)中不斷闖出新路子。
不論是科技創(chuàng)新，還是管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，思想解放、觀念更新都是有作為的前提和基礎(chǔ)”，“勇于打破一切思維束縛和觀念羈絆，勇敢破除因循守舊、固步自封，堅持在變中求新、變中求進(jìn)、變中求破，鼓勵‘腦洞大開’、奇思妙想，倡導(dǎo)敢為人先、敢想敢干的大膽實踐”，思想的解放與提升，結(jié)合科技投入、激勵機(jī)制與創(chuàng)新氛圍等制度文化保障，是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的基礎(chǔ)保障。
讀奮斗新時代的讀后感篇十六
一年之計在于春，木欣欣以向榮，泉涓涓而始流。春天，是充滿生機(jī)的季節(jié)，是播種夢想的季節(jié)。學(xué)習(xí)了尹家緒董事長的文章《奮斗，在新時代的春天》，作為兵器人中年輕的一員，我有頗多感想。
春天，是一年中最美好的時光，蓬勃盎然。人生如四季，最美好的春天就是青春，這是一種令人羨慕的資本。憑著健康的體魄，你可以撐起一方蔚藍(lán)的天空；憑借旺盛的精力，你可以開墾出一片神奇的土地；憑借巨大的潛力，你可以培育出一批成功的果實。青春，是我們樹立偉大抱負(fù)的時光，是我們?yōu)槔硐肴^斗的時光。
青春是火，點(diǎn)燃希望的夢；青春是水，澆灌夢想的田；青春是土，培育夢想的樹。生命就如流水，只有在它急流奔向夢想的時刻，才能反射出絢麗的光彩。讀書筆記生命是短暫的，青春更是短暫，唯獨(dú)拼搏，不懈努力奮斗，才能不負(fù)美好的青春，才能抵達(dá)夢想的彼岸。青春，因搏擊而美麗，因夢想而美好，因奮斗而精彩。
一個人，在世界上總要為心中的目標(biāo)去奔波去奮斗。工作中，我們不斷探索、鉆研、進(jìn)步，雖不求最好，但求更好；生活中，我們擺脫依賴，獨(dú)立謀生，為心中的愿景而奮斗。每個人都在為自己的夢想而努力著，無論遇到什么困難都堅持不懈。這樣，才能實現(xiàn)自己的夢想。
一個人，在世上就是為了戰(zhàn)勝挫折而奮斗。即使是偉人，也不可能一帆風(fēng)順，也不可能坐享其成。在生活中，誰都會遇到挫折，在挫折中一次次倒下，又一次次站起來，這才是奮斗的目的。一次次奮斗中迸發(fā)的光彩，會在戰(zhàn)勝挫折后競相呈現(xiàn)，我們奮斗就是為了戰(zhàn)勝挫折，實現(xiàn)夢想。今天受到的挫折，也許會化成明天前行道路上的墊腳石。
在奮斗的過程中，我們難免會覺得辛苦?！安唤?jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”，我們要堅定信念，在自己人生的春天里，為夢想而奮斗。為了看見明天的彩虹，綻放耀眼的青春火花，我們需要去奮斗，也必須去奮斗。在這新時代的春天，在我們?nèi)松械拇禾炖铮屛覀凕c(diǎn)燃青春的火焰，一起為夢想而奮斗吧！
讀奮斗新時代的讀后感篇十七
世界上沒有坐享其成的好事，要幸福就要去努力奮斗。尹家緒董事長的文章令人鼓舞、催人奮進(jìn)，吹響了兵工人新時代前進(jìn)的號角，燃起了兵工人新時代奮斗的激情。作為一名職能管輔人員，在后勤保障崗位上要想做出一定的成績，就要不斷創(chuàng)新，用先進(jìn)的管理模式提高工作效率，要以“精益求精、專業(yè)敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)肅、道技合一”的“工匠精神”，把每項工作都做到極致。只有腳踏實地認(rèn)真做好每一項工作，不斷摸索，不斷奮斗才能取得更好的成績。
幸福是奮斗出來的，新階段的定位和目標(biāo)更需要通過奮斗去實現(xiàn)。在新的一年中，我們要認(rèn)真落實公司三屆三次職代會精神，以黨員先鋒模范為表率，堅持主動求變、精益求精、持續(xù)改進(jìn)，增強(qiáng)改革創(chuàng)新的本領(lǐng)，保持銳意進(jìn)取的勁頭，以改革、反省、創(chuàng)新來推動職代會精神落實，奮力實現(xiàn)年度各項目標(biāo)，建設(shè)好“五個江山”，為推動公司有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在平凡的崗位上，奮斗的種子照樣會破土而出、生根發(fā)芽。我們要尊重每一個創(chuàng)新，每一份奮斗，集眾力，讓涓涓細(xì)流匯成汪洋大海。我們只有在自己的崗位上堅持不懈，勇于創(chuàng)新，才能迎來人生一個又一個春天。
讀奮斗新時代的讀后感篇十八
合家團(tuán)圓的溫情還在心間，舉國同慶的歡騰尚在眼前，2018年的春天轉(zhuǎn)瞬即逝即將成為過往。再三拜讀尹家緒董事長在新年伊始寫下的？奮斗，在新時代的春天？，對尹董事長的遠(yuǎn)大理想和抱負(fù)不由得心中贊嘆。董事長激勵著我們在新時代的春天里珍惜時光、不負(fù)使命，拼搏奮斗、砥礪前行。
奮斗從來不是一個輕松的話題，必然伴隨著苦痛、挫折、掙扎、前進(jìn)，不管是否執(zhí)著，是否不悔，屬于我們的青春正漸漸遠(yuǎn)去，我們必須珍惜當(dāng)下，決不能再躊躇不前，畏難退縮，我們擁有最充沛的精力，最豐盛的情感，我們已經(jīng)成熟，我們要發(fā)奮向前，勇挑重任。
在901所良好的科研氛圍中，作為激光材料研究室的一員，我負(fù)責(zé)激光材料的研制，雖然工作比較繁瑣，但必須精益求精，將組長安排的工作細(xì)分細(xì)化，發(fā)揮嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，精準(zhǔn)解決每一個問題和故障，深入根源，歸納總結(jié)，積累經(jīng)驗，不斷克服難題，在完成任務(wù)的同時，獲得能力的提高。
作為女性科研工作者，我們要調(diào)整好心態(tài)，不急躁、不焦慮、發(fā)揮我們的沖勁和韌性，控制情緒、平衡家庭與工作的關(guān)系，不斷充實自己，做自立自強(qiáng)、內(nèi)心平靜的新時代女性。
工作中、生活中不斷變化的訊息，不斷提醒人們必須時刻跟隨時代變化的腳步，我們更是要緊跟行業(yè)的發(fā)展，拓寬視野，不斷開拓創(chuàng)新。在技術(shù)創(chuàng)新上，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退。我們更要抓住機(jī)遇，不空談，既要仰望星空，更要腳踏實地，堅持不懈，爭做新時代的奮斗者！
讀奮斗新時代的讀后感篇十九
積跬步，至千里，把希望轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實。希望，不應(yīng)該只是單純的相信“明天會更好”，而應(yīng)該是堅信“通過自己的努力，明天會更好”。對于我們軍工人來講，將產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)化到最佳，是走好每一步的前提，也是我們應(yīng)當(dāng)完成的使命。把簡單的事情重復(fù)做、用心做，是每一名“匠人”應(yīng)有的秉持。
淡化領(lǐng)域界限，向先進(jìn)行業(yè)借鑒學(xué)習(xí)。機(jī)械領(lǐng)域的競爭日趨激烈，同時也涌現(xiàn)出很多優(yōu)秀的結(jié)構(gòu)設(shè)計，前沿的新型材料……這無一不是我們需要借鑒學(xué)習(xí)的。就拿我參與的某項目來說，總師就是從淘寶的一個小產(chǎn)品中獲得了設(shè)計靈感，將之改造后應(yīng)用于發(fā)射架的設(shè)計，滿足了產(chǎn)品需求。對于我們個人而言，要多看，多聽，多學(xué)習(xí)，多反思！
加大基礎(chǔ)研究，轉(zhuǎn)化理論成果。施一公曾在一篇文章中指出，成果的轉(zhuǎn)化源自于基礎(chǔ)研究，而基礎(chǔ)研究正是我們無法忽視的短板。周期長、可預(yù)見性差等弊端，始終將國內(nèi)的基礎(chǔ)研究遏制在搖籃中。作為國有企業(yè)，我們要充分發(fā)揮相關(guān)政策、資金優(yōu)勢，搭建信息化平臺，以課題、項目等形式為基礎(chǔ)，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量、市場競爭力以及成果轉(zhuǎn)化率。
避免自我設(shè)限，變等待為行動。日常設(shè)計中，經(jīng)常遇到各種問題，然后大家就習(xí)慣看國內(nèi)市場、美國軍方是如何解決的。外界有解決方案還好，若沒有解決方案，部分人就自動認(rèn)為“此路不通”！究其根源，是因為不少人對自己沒信心，或是沒有做好攻堅克難的準(zhǔn)備。習(xí)慣了被動接受，放棄了自己的主觀能動性，我們就只配跟跑。
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