勞務(wù)品牌工作總結(jié)大全(23篇)

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勞務(wù)品牌工作總結(jié)大全(23篇)
時(shí)間:2023-11-10 17:37:03     小編:書香墨

總結(jié)是一種自我反省和自我提高的手段。寫總結(jié)時(shí)要注重文字的排版和整體美感,使之更具有可讀性和吸引力。以下范文向我們展示了優(yōu)秀的總結(jié)作品,體現(xiàn)了作者的思考和人生智慧。

勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇一

截止11月份,我區(qū)勞務(wù)開發(fā)及農(nóng)民工工作目標(biāo)任務(wù)完成情況:

(一)勞務(wù)轉(zhuǎn)移輸出規(guī)模擴(kuò)大,外輸比例提高。全區(qū)轉(zhuǎn)移和輸出農(nóng)民工2841人,完成下達(dá)目標(biāo)任務(wù)101.46%。在總量擴(kuò)大的基礎(chǔ)上,勞務(wù)開發(fā)結(jié)構(gòu)發(fā)生明顯變化。從勞動(dòng)力流向看,就地轉(zhuǎn)移2732人,外輸89人,外派勞務(wù)20人,向外輸出比例提高;從職業(yè)技能結(jié)構(gòu)看,轉(zhuǎn)移輸出技能性農(nóng)民工約占農(nóng)民工總數(shù)的45,比去年提升5個(gè)百分點(diǎn)。

(二)勞務(wù)收入大幅增加,勞務(wù)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量提高。全區(qū)勞務(wù)總收入實(shí)現(xiàn)0.26億元,完成市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的112.74%,全區(qū)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)開始由數(shù)量型向數(shù)質(zhì)并重型轉(zhuǎn)變,勞務(wù)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量明顯提高。

(三)技能培訓(xùn)成效明顯,技能水平不斷提高。全區(qū)職業(yè)技能培訓(xùn)完成2194人,其中在崗培訓(xùn)1191人,完成目標(biāo)任務(wù)的119.1%,勞動(dòng)技能培訓(xùn)503人,完成目標(biāo)任務(wù)的100.6%,新型農(nóng)民培訓(xùn)完成250人,完成目標(biāo)任務(wù)的100%,品牌培訓(xùn)250人,完成目標(biāo)任務(wù)的250%。

(一)出臺(tái)貫徹實(shí)施意見,健全統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作機(jī)制。

我區(qū)各級黨政認(rèn)真貫徹落實(shí)文件精神,把勞務(wù)開發(fā)暨農(nóng)民工工作作為一項(xiàng)長期的.戰(zhàn)略任務(wù)來抓,作為農(nóng)民增收的重要舉措,納入黨委政府工作的重要議程。明確了今后我市勞務(wù)開發(fā)的目標(biāo)任務(wù),提出了做好農(nóng)民工工作的政策措施,下達(dá)了20xx年全市勞務(wù)開發(fā)暨農(nóng)民工工作的目標(biāo)任務(wù),把勞務(wù)開發(fā)和農(nóng)民工工作列入了區(qū)政府考核的目標(biāo)管理考核體系。

(二)著力搞好技能培訓(xùn),突出打造勞務(wù)品牌。

20xx年,全區(qū)堅(jiān)持把搞好職業(yè)技能培訓(xùn)作為提升勞務(wù)經(jīng)濟(jì)水平的關(guān)鍵性舉措來抓,大力實(shí)施就業(yè)培訓(xùn)、陽光培訓(xùn)工程。力推項(xiàng)目管理和招投標(biāo)辦法,進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)民工培訓(xùn)管理工作,做到了教材、標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收、輸出、管理“五個(gè)統(tǒng)一”,農(nóng)民工技能培訓(xùn)成效明顯提高。

聯(lián)系制度,經(jīng)常性地了解輸送的農(nóng)民工的工作、生活情況,二是加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)指導(dǎo)站聯(lián)系,引導(dǎo)廣大青年合理流動(dòng),與法律服務(wù)站共同維護(hù)外出務(wù)工青年合法權(quán)益,提供法律幫助等。其次,是協(xié)調(diào)黨政及有關(guān)部門為農(nóng)村青年外出務(wù)工或在家領(lǐng)辦項(xiàng)目提供政策、資金、物資幫助。再次,營造氛圍,對轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的政策措施、辦法等進(jìn)行大力宣傳,從而營造一個(gè)為轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余青年勞動(dòng)力服務(wù)的好環(huán)境,解決好他們的后顧之憂。

(四)運(yùn)用多種方式,拓展就業(yè)渠道。實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移才能真正達(dá)到培訓(xùn)的目的,我們在農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作中始終貫徹這一思想,以市場需求為導(dǎo)向,以轉(zhuǎn)移就業(yè)為目標(biāo),實(shí)行培訓(xùn)與就業(yè)掛鉤的方法,確保培訓(xùn)質(zhì)量,拓展就業(yè)渠道,使培訓(xùn)工作實(shí)打?qū)?,不走過場。

二〇一一年十一月三十日。

勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇二

20xx年在我鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下,鎮(zhèn)勞動(dòng)保障所和各部門緊密配合、積極組織,全年實(shí)際輸出勞動(dòng)力5763人。其中有組織輸出2955人,自謀輸出2808人,技術(shù)培訓(xùn)1836人,其中簡易培訓(xùn)農(nóng)民1680人,廚藝培訓(xùn)xx2人,駕駛培訓(xùn)44人。扶持創(chuàng)業(yè)20人,年內(nèi)創(chuàng)勞務(wù)總收入201億元,人均勞務(wù)純收入3萬元。逐年遞增的勞務(wù)經(jīng)濟(jì)收入,即滲透著廣大務(wù)工人員的心血和汗水,也充分體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委、政府的大力發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的科學(xué)決策,反應(yīng)出我鎮(zhèn)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,潛力巨大。

能培訓(xùn)、輸送管理”服務(wù)一條龍的路子。鎮(zhèn)黨委、政府把勞務(wù)工作作為增加農(nóng)民收入的重要途徑,實(shí)行目標(biāo)管理,知道考核辦法。為了進(jìn)一步加快勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,把勞務(wù)工作向村、組逐級延伸,橫向到邊縱向到底。形成了勞務(wù)工作有人抓、具體工作有人干、人人肩上有擔(dān)子的良好工作格局,為勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

(二)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),營造輿論氛圍。為了提高廣大群眾對勞務(wù)工作重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),增進(jìn)社會(huì)各界對勞務(wù)工作娥理解和支持,我們采取印發(fā)宣傳資料、板報(bào)等多種行之有效的方式,宣傳勞務(wù)輸出得有關(guān)政策和依靠勞務(wù)輸出致富的先進(jìn)典型,用身邊事教育身邊人,對比算賬,增強(qiáng)了廣大群眾外出務(wù)工的自覺性和主動(dòng)性,調(diào)動(dòng)了廣大群眾外出務(wù)工的積極性。

(三)加強(qiáng)技能培訓(xùn),提高從業(yè)能力。農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)較低、缺乏專業(yè)技能是阻礙我鎮(zhèn)勞務(wù)輸出工作發(fā)展的一個(gè)重要因素。為此,我們把提高農(nóng)民勞動(dòng)力專業(yè)技能水平作為勞務(wù)輸出的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程來抓。進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,明確培訓(xùn)方向,突出規(guī)模效應(yīng),整合培訓(xùn)資源,20xx奶奶我鎮(zhèn)共培訓(xùn)各類技能人才1863人。通過培訓(xùn),增強(qiáng)了參與市場競爭的能力,產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

(四)加強(qiáng)交流合作,拓寬輸出渠道。20xx年,我鎮(zhèn)努力拓寬勞務(wù)輸出渠道,確保農(nóng)民工收入的穩(wěn)定性,堅(jiān)持走“組織招收,技能培訓(xùn)、輸送管理”服務(wù)一條龍的路子。

(五)開展農(nóng)村勞動(dòng)力資源普查工作。20xx年,我鎮(zhèn)組織各村、組干部,深入各村、組,對鎮(zhèn)內(nèi)勞動(dòng)力資源狀況進(jìn)行了普查,摸清了人力資源底子。為科學(xué)決策提供可靠依據(jù),為有計(jì)劃、有目的的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)移掌握到第一手資料。

(一)整合培訓(xùn)資源,加強(qiáng)技能培訓(xùn),不斷提高外出務(wù)工人員的整體素質(zhì)。

勞動(dòng)力素質(zhì)低下,是制約我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸,因此,我們把農(nóng)民勞動(dòng)技能培訓(xùn)作為促進(jìn)勞務(wù)輸出的首要任務(wù)和重點(diǎn)工作來抓。采取政府推動(dòng)、市場拉動(dòng),以市場需求為導(dǎo)向,以提高務(wù)工人員的就業(yè)能力和最終實(shí)現(xiàn)增加農(nóng)民收入為目標(biāo),整合多方資源,加強(qiáng)實(shí)用技能培訓(xùn),提高農(nóng)村勞動(dòng)力的素質(zhì),使勞務(wù)輸出人員由“勞力性”、“體能型”向“智力型”、“技能型”轉(zhuǎn)變,促使勞務(wù)收入的有效增長。

(二)建立健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和體系,提高組織管理水平。

勞務(wù)輸轉(zhuǎn)必須以真實(shí)可靠的信息作支撐,才能減少其盲目性,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出的正常運(yùn)作。積極發(fā)揮職能部門的作用,加強(qiáng)信息服務(wù),引導(dǎo)農(nóng)村勞動(dòng)力合理有序流動(dòng)。根據(jù)我鎮(zhèn)的實(shí)際,充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),做到對我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力建檔到戶,掌握到人。即使準(zhǔn)確地為廣大群眾提供多發(fā)那個(gè)面勞務(wù)信息,使勞務(wù)輸出的.方式從無序性向有序性、有組織性轉(zhuǎn)變,減少盲流性。

(四)繼續(xù)加大宣傳,營造有序勞務(wù)輸出工作的良好氛圍。

采取一切行之有效的措施,廣泛宣傳勞務(wù)工作,通過講困難、講形勢、講正常、講法規(guī)、講典型經(jīng)驗(yàn)和事跡,教育和引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾從實(shí)際出發(fā),切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),讓外出務(wù)工成為農(nóng)民增收的“鐵桿莊稼”。

(五)積極開辟勞務(wù)基地,努力拓寬輸出渠道。積極實(shí)施走出去戰(zhàn)略,多聯(lián)系、多爭取,多建立一些用工量大、信譽(yù)好、群眾喜歡長期務(wù)工的比較穩(wěn)定的勞務(wù)基地,讓農(nóng)民外出務(wù)趨于穩(wěn)定、正常。

總之,我們堅(jiān)信,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過廣大干部群眾的共同努力,我鎮(zhèn)的勞動(dòng)保障工作一定能夠再上一個(gè)新的臺(tái)階。

勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇三

勞務(wù)管理是一項(xiàng)重要工作,對工作要盡職盡責(zé),做好每一個(gè)環(huán)節(jié)。按照勞務(wù)準(zhǔn)化管理辦法對勞務(wù)資料進(jìn)行收集、整理、存檔,建立詳細(xì)的勞務(wù)資料臺(tái)帳。每月按時(shí)督促分包勞務(wù)管理員上交工人當(dāng)月花名冊、工資表、考勤表及勞務(wù)合同,監(jiān)督分包對工人工資的發(fā)放,保證考勤表工資表齊全、真實(shí)、有效,確保不拖欠農(nóng)民工工資,保證工人情緒的穩(wěn)定。由于農(nóng)民工存在流動(dòng)性較大的特點(diǎn),所以對所有勞務(wù)資料和數(shù)據(jù)要及時(shí)更新,如實(shí)反映現(xiàn)場情況。

勞務(wù)管理工作不是一個(gè)單一的工作流程,需要?jiǎng)趧?wù)管理人員與項(xiàng)目各部門及勞務(wù)公司管理人員的配合,在工人入場前的身份證復(fù)印件、與工人簽訂勞動(dòng)合同、及現(xiàn)場最新的人員的流動(dòng)情況都需在勞務(wù)分包管理人員的幫助下完成所有信息的存檔,勞務(wù)費(fèi)支付情況,勞務(wù)費(fèi)的月結(jié)情況也需與商務(wù)部溝通下才能清晰掌握。

任何事情都要有專門的人員去負(fù)責(zé),才能保證工作的順利進(jìn)行,勞務(wù)管理也不例外,所以項(xiàng)目部要求每個(gè)分包隊(duì)伍都指派有專門的勞務(wù)管理員,進(jìn)行一對一的工作對接,每月要求勞務(wù)管理員上報(bào)勞務(wù)資料,有人員變動(dòng)要及時(shí)上報(bào)新的花名冊,掌握工人最新動(dòng)態(tài)。

總結(jié)20xx年以來,在項(xiàng)目部各部門及勞務(wù)分包管理人員的配合下,雖然勞務(wù)工作也順利進(jìn)展,但仍有不足,今后的工作中,項(xiàng)目部要加強(qiáng)對勞務(wù)實(shí)名制管理力度,做好農(nóng)民工的各項(xiàng)技能培訓(xùn),提升勞務(wù)隊(duì)的整體素質(zhì)和工作效率,還要做好對生活區(qū)的安全管理,關(guān)心工人的起居食宿,維護(hù)生活區(qū)的公共設(shè)施,對勞務(wù)管理工作做到真正的完善。

(一)進(jìn)一步理清工作思路。

今年上半年,管委辦在繼承中發(fā)揚(yáng),提出了新的工作思路:

1.工作理念:以群眾滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)。

2.工作目標(biāo):努力把大廳陽光、高效的作用發(fā)揮出來,為區(qū)委、區(qū)政府爭光,為公務(wù)員隊(duì)伍爭氣,進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,更好地便民利民。3.工作角色:一是當(dāng)好入駐大廳的審批項(xiàng)目的管理員、協(xié)調(diào)員;二是當(dāng)好入駐大廳的窗口工作人員的服務(wù)員、督查員;三是當(dāng)好行政審批制度改革的宣傳員。

4.工作作風(fēng)要求:熱情、周到、廉潔、高效。

5.主要工作內(nèi)容:一是以人為本,進(jìn)一步把窗口工作人員凝聚起來;二是與入駐部門加強(qiáng)協(xié)調(diào),進(jìn)一步把行政審批效率提高起來。

6.六條工作措施:一是嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律;二是規(guī)范工作著裝;三是統(tǒng)一服務(wù)用語;四是改進(jìn)審批方式;五是精減審批環(huán)節(jié)及要件;六是強(qiáng)化群眾測評。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。

為進(jìn)一步提升大廳窗口形象,優(yōu)化沙區(qū)發(fā)展環(huán)境,更好地為企業(yè)、群眾服務(wù),大廳管委辦根據(jù)原《考核規(guī)則》施行的實(shí)際情況,在反復(fù)征求窗口工作人員意見的基礎(chǔ)上,再次修訂了《大廳服務(wù)窗口及其工作人員考評規(guī)則》、《大廳服務(wù)窗口考核實(shí)施細(xì)則》和《大廳窗口工作人員考核實(shí)施細(xì)則》等三個(gè)制度,新制度的修訂主要有3個(gè)變化:1.強(qiáng)化了《**區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)重慶市**區(qū)行政審批服務(wù)大廳暫行管理辦法的通知》(沙府發(fā)[20xx]121號(hào)文)“第六章大廳考核獎(jiǎng)懲”中關(guān)于對窗口工作人員進(jìn)行月度考核和年度考核的評比要求;2.細(xì)化了月度“流動(dòng)文明窗口標(biāo)兵”和“服務(wù)明星”的評比細(xì)則,并加大了獎(jiǎng)勵(lì)力度;3.考核的形“來自遠(yuǎn)方秘書網(wǎng)”式從以前扣錢(凡違紀(jì)被扣錢者均取消月度評優(yōu)資格)改為在100分的基礎(chǔ)上實(shí)行加、減分制,與經(jīng)濟(jì)掛鉤,更大程度地激發(fā)窗口工作人員創(chuàng)優(yōu)積極性。

(三)進(jìn)一步完善服務(wù)硬件環(huán)境。

提示,及時(shí)調(diào)節(jié)大廳的工作節(jié)奏,密切與窗口工作人員、群眾的聯(lián)系;三是開展下午一刻鐘的工間操活動(dòng),讓窗口工作人員舒展筋骨,鍛煉身體。四是改造衛(wèi)生間、開水房區(qū)域,增設(shè)蹲位、洗手池等,并常年擺放鮮花,使服務(wù)后臺(tái)的功能更完善;五是針對窗口工作人員調(diào)節(jié)緊張的工作神經(jīng)需要,開通了互聯(lián)網(wǎng),增強(qiáng)了學(xué)習(xí)新聞的實(shí)效性;六是在原健身中心已有跑步機(jī)、腹肌板、乒乓球臺(tái)等文體設(shè)施基礎(chǔ)上,添置了羽毛球拍、健身繩,更大程度地豐富了大家的業(yè)余文體生活。

(四)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。

提示牌,網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障,會(huì)放置出“網(wǎng)絡(luò)故障、暫停服務(wù)”的友情。

提示牌,并積極想辦法聯(lián)系相關(guān)人員盡快修復(fù)或積極作好耐心細(xì)致的解釋工作,讓群眾理解;90%的窗口工作人員積極登記響應(yīng)為群眾提供預(yù)約服務(wù)的號(hào)召;“錢物遺失不用愁,大廳人員為您留”是大廳拾金不昧蔚然成風(fēng)的真實(shí)寫照,上半年有記載的拾金不昧的窗口就有7個(gè),共15人次。

(五)不斷改進(jìn)審批服務(wù)方式。

今年上半年,大廳改進(jìn)審批服務(wù)方式的工作重心放在協(xié)助推進(jìn)《關(guān)于建設(shè)領(lǐng)域行政審批制度改革試點(diǎn)方案》(市政府190號(hào)令)的貫徹落實(shí)。3月6日、5月23日,由區(qū)監(jiān)察局、區(qū)法制辦牽頭,大廳積極準(zhǔn)備參加了兩次建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批專題會(huì),旨在把建設(shè)領(lǐng)域59項(xiàng)涉及16個(gè)部門的審批改為只由計(jì)委、規(guī)劃、國土、建委四個(gè)部門牽頭實(shí)施的“五大環(huán)節(jié)有限并聯(lián)(合并)審批”。目前,區(qū)計(jì)委、規(guī)劃、國土、建委正分別拿出牽頭實(shí)施方案。并聯(lián)審批制度的建立,必將減少審批環(huán)節(jié),縮短審批時(shí)間,緩解企業(yè)“二萬五千里長征”的煩惱。

一是大廳集中方便、陽光高效的作用還未充分發(fā)揮出來,有部門項(xiàng)目未完全納進(jìn)大廳,還存在“體外循環(huán)”現(xiàn)象;二是窗口工作人員素質(zhì)還有差距;三是大廳的硬件設(shè)施還不能完全適應(yīng)工作需要。

1.繼續(xù)精簡和清理審批項(xiàng)目。本著“應(yīng)減必減”的原則,繼續(xù)依法精簡全區(qū)的行政審批項(xiàng)目,停止不得再實(shí)施的行政審批項(xiàng)目。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)與派駐部門的溝通,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督,確保區(qū)政府要求入駐大廳的項(xiàng)目全部在廳內(nèi)接件、出件,實(shí)實(shí)在在讓群眾享受到政府提供的“一站式”服務(wù)。

2.繼續(xù)精減審批手續(xù)。在建立我區(qū)建設(shè)、注冊項(xiàng)目并聯(lián)審批機(jī)制的同時(shí),加大工作力度,清理審批過程中各部門互為要件的重復(fù)材料,減掉前階段已通過審批、牽頭部門已把關(guān)審查,其他部門再重復(fù)收取的材料;堅(jiān)決取消無依據(jù)的、人為加上的要件;精簡法規(guī)文件規(guī)定收取,但在實(shí)際審批過程中沒有實(shí)際價(jià)值的審批材料,以解決因要件繁而影響審批效率的問題。

3.繼續(xù)探索建立建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批機(jī)制。試行建立區(qū)屬建設(shè)領(lǐng)域并聯(lián)審批“超時(shí)默許”制度、聯(lián)合踏勘制度、責(zé)任追究制度,多管齊下,以確保并聯(lián)審批辦法的順利實(shí)施。

4.擴(kuò)大并聯(lián)審批的實(shí)施范圍。并聯(lián)審批確實(shí)是在現(xiàn)行行政體制下解決審批環(huán)節(jié)多的一個(gè)有效手段。我們擬在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施并聯(lián)審批的基礎(chǔ)上,探索在注冊領(lǐng)域?qū)嵤┎⒙?lián)審批,以緩解和解決最讓群眾頭痛的、最影響發(fā)展環(huán)境的兩大領(lǐng)域?qū)徟h(huán)節(jié)多,效率不高的問題。

5.進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要通過人性化管理、制度化建設(shè)、深層次服務(wù),努力使大廳窗口隊(duì)伍做到認(rèn)識(shí)到位、著裝規(guī)范、用語親切、服務(wù)周到、群眾滿意。

6.辦好大廳對外交流平臺(tái)——大廳工作簡報(bào),同時(shí)要加強(qiáng)政府門戶網(wǎng)大廳子網(wǎng)站建設(shè)。

勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇四

總結(jié)。

培育特色品牌打造優(yōu)質(zhì)社區(qū)。

演繹和諧家園“梨園春”

按照“一社區(qū)一品牌一特色”總要求,鐵西社區(qū)以“服務(wù)居民群眾、構(gòu)建幸福社區(qū)”為目標(biāo),全力推進(jìn)活動(dòng)陣地建設(shè),深層次挖掘文化底蘊(yùn),打造“弘揚(yáng)國粹、唱響鐵西”黨建特色品牌,掀起弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化、傳播國粹精髓的新熱潮。

一、創(chuàng)特色、育品牌,挖掘黨建工作潛力。特色鮮明的品牌是黨建工作靚麗的名片,在推進(jìn)社區(qū)黨建工作中,我們大力推進(jìn)“黨建特色品牌創(chuàng)建工作”,從“挖掘、選樹、培育”三方面入手,打造基層黨建特色新服務(wù)。把脈定向,挖掘亮點(diǎn)。在創(chuàng)建工程開始之初,我們以“內(nèi)增黨的元素,外塑黨的形象”為目標(biāo),認(rèn)真總結(jié)梳理近幾年來最能反映社區(qū)亮點(diǎn)工作和服務(wù)居民的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,先后召開支委會(huì)、黨員大會(huì)和群眾代表會(huì),征求黨員群眾意見建議60余條,充分發(fā)揮了群策群力的作用,進(jìn)一步明確了品牌創(chuàng)建方向。推陳出新,選樹品牌。為切實(shí)提高品牌的政治效益和社會(huì)效益,按照有名稱、有內(nèi)涵、有載體、有措施和品牌預(yù)期效果好的“四有一好”標(biāo)準(zhǔn),我們把最能彰顯社區(qū)特色和亮點(diǎn)的載體活動(dòng)進(jìn)行全面審定,在白城市委組織部的有力指導(dǎo)下,在多方論證的基礎(chǔ)上,最終以嫩江戲曲協(xié)會(huì)為依托,塑造“弘揚(yáng)國粹、唱響鐵西”為代表的特色服務(wù)品牌。標(biāo)新立異,孕育亮點(diǎn)?!耙换í?dú)放不是春,百花齊放春滿園”,圍繞戲曲文化來延伸為民服務(wù),充分發(fā)揮和放大品牌的引領(lǐng)和輻射作用,使國粹文化綻放社區(qū)每一個(gè)角落,帶動(dòng)黨建工作整體水平不斷提高。

三、

五確定為票友演出日,由社區(qū)組織轄區(qū)居民觀看,不斷提高轄區(qū)居民的參與率和支持率。并對轄區(qū)戲曲愛好者進(jìn)行義務(wù)輔導(dǎo)。票友們還以唱會(huì)友,吸引了20多支省內(nèi)外社會(huì)文藝團(tuán)體前來演出,參與的群眾演員達(dá)到1200多人次,演出節(jié)目300多個(gè),現(xiàn)場觀眾1萬多人次。

三、聚人心、抓服務(wù),推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新。把群眾滿意作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以助民為重點(diǎn)、利民為宗旨、便民為根本、樂民為動(dòng)力,將黨建特色品牌延伸到為民服務(wù)上,努力打造居民群眾滿意的和諧社區(qū)。敲響服務(wù)群眾“快捷鍵”。從簡化群眾辦事程序,破解群眾難事入手,全面推行延時(shí)錯(cuò)時(shí)、代理代辦服務(wù),累計(jì)提供綜合性服務(wù)3827件,創(chuàng)新開展“五零”工作法、“十分鐘到位服務(wù)”、“三卡連心”等服務(wù),提升了轄區(qū)居民生活幸福指數(shù)。唱響服務(wù)群眾“好聲音”。以特色黨建品牌為契機(jī),緊密結(jié)合社區(qū)實(shí)際,借助省級就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地優(yōu)勢,通過與職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校聯(lián)合辦學(xué),針對下崗職工、農(nóng)民等群體開展職業(yè)技能培訓(xùn)。組織開展月嫂、護(hù)理、按摩等技能培訓(xùn)班4期,培訓(xùn)學(xué)員205人次,已有156人實(shí)現(xiàn)就業(yè)、4人自主創(chuàng)業(yè)。奏響服務(wù)群眾“主旋律”。打造社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái),用黨員聯(lián)系群眾小平臺(tái)來豐富服務(wù)群眾大舞臺(tái)。結(jié)合春節(jié)、清明、端午、中秋、重陽等民族傳統(tǒng)節(jié)日,廣泛開展戲曲文化演出,豐富社區(qū)居民的業(yè)余文化生活,在弘揚(yáng)普及和傳承國粹藝術(shù)的同時(shí),提升社區(qū)居民文化素養(yǎng),讓黨建特色品牌在社區(qū)建設(shè)中綻放出文明之花,和諧之美。

勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇五

我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,鎮(zhèn)勞務(wù)站站長、勞務(wù)專干為成員的xxx勞務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。王磨、樊莊等19村成立了勞務(wù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)。為靠實(shí)責(zé)任,鎮(zhèn)政府更加突出了勞務(wù)輸出在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作中的重要位置,加大勞務(wù)工作目標(biāo)管理考核,形成了一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作局面和強(qiáng)大的工作合力,使勞務(wù)工作遠(yuǎn)有目標(biāo),近有措施,務(wù)工人員出去有人管,掙錢有保障,為勞務(wù)輸出的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

因我鎮(zhèn)處在南部山區(qū),群眾文化素質(zhì)低、思想觀念比較保守的現(xiàn)狀,鎮(zhèn)黨委、政府首先從解決思想認(rèn)識(shí)入手,不斷加大宣傳教育力度,采取多種措施把勞務(wù)產(chǎn)業(yè)喊響叫亮。一是充分利用廣播、黑板、標(biāo)語、等多種形式,廣泛宣傳勞務(wù)輸出的重要意義、扶持政策,引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念,進(jìn)一步增強(qiáng)外出務(wù)工的積極性。二是在鎮(zhèn)、村兩級干部和廣大農(nóng)民中廣泛宣傳縣委、縣政府堅(jiān)持發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的有效做法和成功經(jīng)驗(yàn),使村干部進(jìn)一步提高了自發(fā)抓勞務(wù)輸出的自覺性和責(zé)任感,讓群眾認(rèn)識(shí)到勞務(wù)輸出是一項(xiàng)投資少、風(fēng)險(xiǎn)小、見效快的富民產(chǎn)業(yè),是飽了肚子、掙了票子、換了腦子的“鐵桿莊稼”。三是及時(shí)總結(jié)全鎮(zhèn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作中勞務(wù)帶頭人、打工掙到錢的農(nóng)民工的經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)他們身邊的群眾積極加入到外出務(wù)工的隊(duì)伍中。四是利用逢集日,重點(diǎn)散發(fā)勞務(wù)就業(yè)信息,及時(shí)引導(dǎo)農(nóng)民工就業(yè)。

為了實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變、苦力型向技能型轉(zhuǎn)變、粗放型向集約型轉(zhuǎn)變、分散型向規(guī)模型轉(zhuǎn)變,提高勞動(dòng)者的素質(zhì)是關(guān)鍵。有組織的對部分農(nóng)民工進(jìn)行了瓦工、焊工、木工、餐飲業(yè)等的培訓(xùn),并參加了縣勞務(wù)工作辦公室組織的職業(yè)技能證書考試。

勞務(wù)收入為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)注入了活力。我鎮(zhèn)在鞏固原有老的務(wù)工點(diǎn)的基礎(chǔ)上,積極與縣勞務(wù)工作辦公室和縣婦聯(lián)等單位聯(lián)系,向山東、北京、江蘇、內(nèi)蒙等地輸出了一批勞動(dòng)力。利用輸出人員和親戚朋友帶來的信息,相互傳遞,親托親,戶幫戶,帶動(dòng)輸出,使今年的輸出比去年有較大的增長,在勞務(wù)收入上也有了較快的增長,實(shí)現(xiàn)了雙豐收。在勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的質(zhì)量上也有了很大的轉(zhuǎn)變,經(jīng)過幾年的勞務(wù)輸出,許多人在實(shí)踐中學(xué)會(huì)了新的技能,如瓦工、駕駛員、廚師等等,由原來的苦力型轉(zhuǎn)向了技術(shù)型,個(gè)別人在外面成就了自己的事業(yè),買了房子,帶走了家屬,在城市中站住了腳跟。隨著勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作的不斷發(fā)展,勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的不斷增強(qiáng),勞務(wù)輸轉(zhuǎn)發(fā)生了質(zhì)的變化。

一是成為解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)最有效的辦法;

二是成為增加農(nóng)民收入最直接的來源;三是市場經(jīng)濟(jì)中各種信息在農(nóng)村傳播的暢通渠道;四是勞務(wù)收入也成為發(fā)展農(nóng)村,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的主要來源。總之,勞務(wù)輸轉(zhuǎn)為農(nóng)民找到了一條脫貧致富的好路子,拉動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

隨著改革開放的不斷推進(jìn)和深入發(fā)展,勞務(wù)輸出從無到有,并逐步壯大,農(nóng)村剩余勞動(dòng)力有相當(dāng)一部分得到轉(zhuǎn)移,涉及領(lǐng)域繁雜,但農(nóng)民工由于自身觀念、認(rèn)識(shí)及文化素質(zhì)等因素的影響,苦力型、零散、游擊型,出力不掙錢,人身安全得不到保障等問題還十分突出。針對這一問題,20xx年,我鎮(zhèn)把勞務(wù)培訓(xùn)列入重要工作日程,并提出“增收抓勞務(wù)、勞務(wù)抓培訓(xùn)”的總的指導(dǎo)思想,并從人力、財(cái)力上給予了大力支持。

我們要以市場為導(dǎo)向,以增加農(nóng)民收入為目標(biāo),繼續(xù)不斷地加大勞務(wù)輸轉(zhuǎn)力度,提高勞務(wù)輸轉(zhuǎn)質(zhì)量,同時(shí),要更加積極引導(dǎo)赴疆拾花人員,多方聯(lián)系拾花經(jīng)紀(jì)人,力爭使灘歌勞務(wù)成為一項(xiàng)大產(chǎn)業(yè),一個(gè)知名品牌,帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。

勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇六

勞務(wù)管理是一項(xiàng)重要工作,對工作要盡職盡責(zé),做好每一個(gè)環(huán)節(jié)。按照勞務(wù)準(zhǔn)化管理辦法對勞務(wù)資料進(jìn)行收集、整理、存檔,建立詳細(xì)的勞務(wù)資料臺(tái)帳。每月按時(shí)督促分包勞務(wù)管理員上交工人當(dāng)月花名冊、工資表、考勤表及勞務(wù)合同,監(jiān)督分包對工人工資的發(fā)放,保證考勤表工資表齊全、真實(shí)、有效,確保不拖欠農(nóng)民工工資,保證工人情緒的穩(wěn)定。由于農(nóng)民工存在流動(dòng)性較大的特點(diǎn),所以對所有勞務(wù)資料和數(shù)據(jù)要及時(shí)更新,如實(shí)反映現(xiàn)場情況。

勞務(wù)管理工作不是一個(gè)單一的工作流程,需要?jiǎng)趧?wù)管理人員與項(xiàng)目各部門及勞務(wù)公司管理人員的`配合,在工人入場前的身份證復(fù)印件、與工人簽訂勞動(dòng)合同、及現(xiàn)場最新的人員的流動(dòng)情況都需在勞務(wù)分包管理人員的幫助下完成所有信息的存檔,勞務(wù)費(fèi)支付情況,勞務(wù)費(fèi)的月結(jié)情況也需與商務(wù)部溝通下才能清晰掌握。

任何事情都要有專門的人員去負(fù)責(zé),才能保證工作的順利進(jìn)行,勞務(wù)管理也不例外,所以項(xiàng)目部要求每個(gè)分包隊(duì)伍都指派有專門的勞務(wù)管理員,進(jìn)行一對一的工作對接,每月要求勞務(wù)管理員上報(bào)勞務(wù)資料,有人員變動(dòng)要及時(shí)上報(bào)新的花名冊,掌握工人最新動(dòng)態(tài)。

好農(nóng)民工的各項(xiàng)技能培訓(xùn),提升勞務(wù)隊(duì)的整體素質(zhì)和工作效率,還要做好對生活區(qū)的安全管理,關(guān)心工人的起居食宿,維護(hù)生活區(qū)的公共設(shè)施,對勞務(wù)管理工作做到真正的完善。

勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇七

20xx年度我縣勞務(wù)輸出工作,在縣委、政府的高度重視及省州的關(guān)心指導(dǎo)下,克服困難,迎接挑戰(zhàn),不斷創(chuàng)新,狠抓農(nóng)民工技能培訓(xùn),切實(shí)為農(nóng)村富余勞動(dòng)力輸出轉(zhuǎn)移就業(yè)助民增收服務(wù),使勞務(wù)輸出工作舉得了一定的發(fā)展,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、工作完成情況

1、一年來,全縣共完成農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)19365人(次),占州下達(dá)年度目標(biāo)任務(wù)數(shù)的215.2%,其中有組織轉(zhuǎn)移農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力1205人,占州下達(dá)年度指標(biāo)任務(wù)數(shù)的100.4%。全縣在外務(wù)工人員總數(shù)6.43萬人,年勞務(wù)收入達(dá)3.54億元,其中新增轉(zhuǎn)移就業(yè)經(jīng)濟(jì)收入6225萬元,促進(jìn)農(nóng)民人均增收201元。

2、開展完成農(nóng)民工技能就業(yè)培訓(xùn)1336人,占州下達(dá)年度目標(biāo)任務(wù)數(shù)的178.1%。其中完成創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)60人,占州下達(dá)年度目標(biāo)任務(wù)數(shù)的120%;勞動(dòng)預(yù)備制培訓(xùn)389人。

二、工作措施

(一)勇于探索創(chuàng)新。年初,為使我縣勞動(dòng)輸出工作不斷邁向新臺(tái)階,再創(chuàng)新業(yè)績,我縣主動(dòng)出擊,加強(qiáng)與輸入地勞動(dòng)部門及用工企業(yè)的溝通聯(lián)系,縣人民政府分管副縣長親自帶隊(duì),深入輸入地江蘇、北京等地考察,建立農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)安置基地。

(二)轉(zhuǎn)變宣傳方式,促進(jìn)勞動(dòng)者就業(yè)。春節(jié)前后,我縣組織

全體干部職工走鄉(xiāng)入鎮(zhèn)開展勞務(wù)輸出宣傳工作,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集

市發(fā)放宣傳資料,如發(fā)放農(nóng)民工崗位培訓(xùn)教育讀本、打工須知、進(jìn)城務(wù)工維權(quán)手冊等共計(jì)15000余冊,以此提高農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工的知識(shí)和技能。二是在縣城客運(yùn)汽車站、勞動(dòng)力市場、中心街道等地方,大力開展《勞動(dòng)法》、《合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《貴州省就業(yè)失業(yè)登記管理辦法(試行)》等有關(guān)政策法規(guī)的宣傳,為農(nóng)民工提供有關(guān)勞動(dòng)就業(yè)政策法規(guī)咨詢服務(wù),切實(shí)提高勞動(dòng)者政策及法律法規(guī)素質(zhì),正確維護(hù)自身合法權(quán)益,推進(jìn)和諧就業(yè)。

(三)狠抓技能培訓(xùn),促進(jìn)新增轉(zhuǎn)移。我縣針對農(nóng)村新成長

勞動(dòng)力年輕、有文化基礎(chǔ)、可塑性強(qiáng)等特點(diǎn),大力開展轉(zhuǎn)移崗前就業(yè)技能培訓(xùn)。我們主要是以勞動(dòng)就業(yè)、農(nóng)業(yè)、扶貧、職校等相關(guān)職能部門為載體,實(shí)施“陽光工程”、“雨露計(jì)劃”、特別就業(yè)技能培訓(xùn)等就業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目,以訂單、定點(diǎn)和定向培訓(xùn)為重點(diǎn),按照用人單位的用工需求,實(shí)行培訓(xùn)與輸出互動(dòng),有針對性地組織農(nóng)村勞動(dòng)者進(jìn)行勞動(dòng)技能培訓(xùn),提升就業(yè)層次,保障轉(zhuǎn)移就業(yè)穩(wěn)定成功率,有效促進(jìn)新增勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移就業(yè)。

(四)狠抓勞務(wù)協(xié)作,深化組織輸出。為抓好勞務(wù)協(xié)作,促

進(jìn)勞務(wù)輸出,我縣積極向外多方聯(lián)系,大力組織舉辦勞務(wù)招聘會(huì),幫助農(nóng)民工解決就業(yè)難問題。今年成功舉辦了xx、xx等,為農(nóng)民工便利擇業(yè),促進(jìn)轉(zhuǎn)移穩(wěn)定就業(yè),提供了有效服務(wù)。

三、存在的問題和建議

勞務(wù)輸出辦公業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)緊缺,嚴(yán)重制約勞務(wù)輸出工作的

高效開展。由于我縣是財(cái)力有限,拿不出相應(yīng)經(jīng)費(fèi)用于開展勞務(wù)輸出工作業(yè)務(wù),勞務(wù)輸出又不能收取農(nóng)民工的錢,開展勞務(wù)輸出工作壓力很大。建議上級勞動(dòng)部門給予解決一定的勞務(wù)輸出辦公業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi),使之更好地抓好工作。

勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇八

為深入貫徹黨的十七大精神,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校黨組織建設(shè),不斷提學(xué)校黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,引導(dǎo)全體黨員立足崗位,敬業(yè)奉獻(xiàn),全面提高育人質(zhì)量,我校黨支部始終堅(jiān)持以“一心向黨,全心育人”為活動(dòng)主題,同時(shí)結(jié)合黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng),重點(diǎn)開展了以下工作:。

一.加強(qiáng)黨員的教育培訓(xùn),提高黨員整體素質(zhì)。

我校黨支部充分發(fā)揮黨員活動(dòng)室的陣地功能,定期對黨員進(jìn)行黨課教育。根據(jù)社會(huì)發(fā)展的需要和教育自身實(shí)際,確定好年度培訓(xùn)內(nèi)容,制定學(xué)習(xí)方案,重點(diǎn)抓好對黨員進(jìn)行馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想教育,黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)教育,科學(xué)發(fā)展觀教育,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和社會(huì)主義榮辱觀教育,黨的基本知識(shí)路線方針政策教育等,2008年上半年重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容為十七大報(bào)告、中國特色社會(huì)主義理論體系和《黨章》。校黨支部在校園網(wǎng)上設(shè)立“一心向黨,全心育人”活動(dòng)專題,將教師的教育箴言、教育感悟上傳發(fā)表,尤其是利用教師博客,使全體黨員定期交流學(xué)習(xí)體會(huì)。通過培訓(xùn),全體黨員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得以提高。

二.充分發(fā)揮黨員的主體帶動(dòng)作用,全面提高教師整體水平。

我校黨支部始終堅(jiān)持依靠黨員、調(diào)動(dòng)黨員在創(chuàng)建工作中的積極性,充分發(fā)揮他們自身的優(yōu)勢,達(dá)到黨員自我教育、主動(dòng)提升、不斷完善的目的,同時(shí)帶動(dòng)教師整體水平的提升。在開展“一個(gè)黨員一面旗,爭做黨員先鋒崗”活動(dòng)中,我們充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,在教師范圍內(nèi)開展“教學(xué)示范崗”,在班主任范圍內(nèi)開展“德育示范崗”,在后勤人員范圍內(nèi)開展“服務(wù)示范崗”的爭創(chuàng)活動(dòng)。面向全校公開黨員名單和具體工作崗位,公示黨員崗位承諾,接受全體師生的監(jiān)督,對所有黨員崗位職能履行情況進(jìn)行定期和不定期檢查、督促和考核,引導(dǎo)和組織廣大黨員在本職崗位上帶頭學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì),帶頭創(chuàng)新爭一流,帶頭服務(wù)比貢獻(xiàn),帶頭自律樹形象,努力成為工作中的模范、崗位中的先鋒、業(yè)務(wù)中的能手,服務(wù)中的標(biāo)兵,以自身良好的形象影響和帶動(dòng)身邊的群眾,真正做到了教師學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),促進(jìn)了學(xué)校教師整體水平的提升。

三.堅(jiān)持不懈做好“愛心助學(xué)”結(jié)對幫扶活動(dòng)。

加強(qiáng)黨的宗旨教育,使全體共產(chǎn)黨員牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,并落實(shí)到各自的本職工作中去,在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。我校黨支部全體黨員根據(jù)學(xué)生的家庭狀況、思想動(dòng)態(tài)和學(xué)習(xí)情況,細(xì)心分析,建立貧困生結(jié)對幫扶檔案,確定結(jié)對幫扶對象,積極開展“三愛三送”活動(dòng),即;關(guān)愛貧困生,給學(xué)生送溫暖,關(guān)愛學(xué)困生,給學(xué)生送信心,關(guān)愛特困生,給學(xué)生送方便。例行開展“萬名教師訪萬家”活動(dòng)和一對一“導(dǎo)師制”愛心資助活動(dòng)。所謂一對一“導(dǎo)師制”助教活動(dòng),即全體黨員面向全校42個(gè)班,從2千多名學(xué)生中選出幫扶對象,針對他們的思想品德和個(gè)性表現(xiàn),在全面了解的基礎(chǔ)上作出科學(xué)分析,通過每周一次的談話、教育和引導(dǎo),使他們積極主動(dòng)的投入到有益的學(xué)習(xí)活動(dòng)中來。同時(shí),黨支部還分別對全校11名貧困生實(shí)行一免一補(bǔ)、對22名特殊生、80多名學(xué)習(xí)上需要幫助的學(xué)生進(jìn)行一對一幫扶,將黨員承諾化為行動(dòng),將溫暖送到學(xué)生的心靈。另外,我們還利用一名黨員在貴州支教這一資源,在廣大師生中開展了為貴州小朋友捐獻(xiàn)學(xué)習(xí)用品和圖書活動(dòng),讓遠(yuǎn)在貴州的小朋友感受到我們富小師生的溫暖,此項(xiàng)活動(dòng)在青島晚報(bào)頭版頭條進(jìn)行了報(bào)道。

四.加強(qiáng)黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng),推進(jìn)學(xué)校工作向縱深發(fā)展。

1.利用黨員大會(huì)、教師會(huì)面向全體職工、黨員開展黨建品牌的學(xué)習(xí)宣傳動(dòng)員工作,讓每一名黨員、師生員工明確創(chuàng)建黨建品牌不僅是黨組織建設(shè)的需要,也是不斷提高學(xué)校辦學(xué)特色、提升教育教學(xué)質(zhì)量的需要。通過召開動(dòng)員會(huì),利用好宣傳櫥窗、黑板報(bào)、標(biāo)語、廣播,積極營造創(chuàng)建氛圍,使創(chuàng)建工作在學(xué)校形成較大的影響,使品牌的創(chuàng)建過程深入人心。

2.制定健全的黨建管理制度和有效工作機(jī)制,結(jié)合學(xué)校特色標(biāo)準(zhǔn),在制度上保證品牌建設(shè)的有效開展。我校黨支部在不斷完善黨建制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校的養(yǎng)成教育亮點(diǎn),編制了教師教學(xué)行為養(yǎng)成規(guī)范和教師辦公文化養(yǎng)成條例,確定核心價(jià)值觀“細(xì)節(jié)決定成敗”,提出并實(shí)施了“突出養(yǎng)成教育、辦社會(huì)滿意學(xué)校”的品牌管理理念。

3.創(chuàng)新服務(wù),彰顯品牌個(gè)性。個(gè)性就是特色,特色就是生命。我校黨支部本著以黨建品牌帶動(dòng)全面發(fā)展的設(shè)計(jì)思路,充分發(fā)揮黨員、入黨積極分子的自身優(yōu)勢,開展各種特色活動(dòng),利用“六項(xiàng)工程”打造真正適合富小發(fā)展的特色黨建品牌,并在特色范圍、特色內(nèi)容上不斷創(chuàng)新。如,在學(xué)校黨支部的總體部署下,發(fā)揮各方面的積極性,開展各種具有自身特色的品牌創(chuàng)建活動(dòng):即借助黨建品牌進(jìn)行延伸,推出子品牌,例如,“教育即服務(wù)”品牌、“愛心助學(xué)”品牌、“關(guān)注課堂、聚焦課堂”品牌、“鍛煉一小時(shí),快樂一整天,幸福一輩子”陽光體育運(yùn)動(dòng)品牌等,有效的促進(jìn)學(xué)校黨建品牌橫向覆蓋、縱深發(fā)展,保持黨建品牌的生命力。子品牌的定位與實(shí)施與黨建品牌的具體特征相聯(lián)系,使黨建品牌的特色性、目標(biāo)性在子品牌中得以具體實(shí)施。

勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇九

今年上半年,全縣認(rèn)真貫徹落實(shí)省市勞務(wù)工作會(huì)議精神,按照“政府促進(jìn),市場動(dòng)作,培訓(xùn)輸出,農(nóng)民受益”的原則,調(diào)整思路,細(xì)化措施,靠實(shí)責(zé)任,將勞務(wù)經(jīng)濟(jì)作為增加農(nóng)民收入,推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要任務(wù)來抓。據(jù)統(tǒng)計(jì),上半年,全縣勞務(wù)輸轉(zhuǎn)3。6萬人次,其中有組織輸出1。62萬人次,自謀輸出1。4萬人次,就地轉(zhuǎn)移0。58萬人次。創(chuàng)勞務(wù)收入5038萬元。培訓(xùn)農(nóng)民工1。6萬人,其中引導(dǎo)性培訓(xùn)1。34萬人,技能培訓(xùn)0。26萬人。各項(xiàng)指標(biāo)均超額過半,但與上級要求及群眾愿望相比,還有一定的差距和問題。主要是勞務(wù)輸出的組織化程度低,訂單輸出少,盲目流動(dòng)、無序轉(zhuǎn)移多;勞動(dòng)力素質(zhì)偏低,就業(yè)競爭力差,收入普遍較低;基地少,穩(wěn)定率低,缺少品牌;合同簽定率低,維權(quán)不到位。

針對這一狀況,為了全面貫徹省市勞務(wù)工作會(huì)議精神,下半年全縣勞務(wù)工作必須抓好以下幾點(diǎn):

一、突出技能培訓(xùn),提高農(nóng)民工素質(zhì)。全縣農(nóng)民工培訓(xùn)計(jì)劃2。05萬人(次)。下半年重點(diǎn)抓好四點(diǎn):一是引導(dǎo)性培訓(xùn),主要是對農(nóng)民工開展基本權(quán)益保護(hù)、法律知識(shí)、城市生活常識(shí)、尋找就業(yè)機(jī)會(huì)等方面知識(shí)的培訓(xùn)。二是職業(yè)技能培訓(xùn)。以提高農(nóng)民工職業(yè)技能為主的培訓(xùn)。當(dāng)前培訓(xùn)的重點(diǎn)應(yīng)放在家政服務(wù)、餐飲、保安、建筑、縫紉、計(jì)算機(jī)、機(jī)械鉗工、拾棉技術(shù)等就業(yè)需求量大的行業(yè)。同時(shí),要加大貧困家庭的“兩后生”的'培訓(xùn)工作,要通過“工學(xué)扶貧”,積極做好宣傳動(dòng)員及組織招生工作,確保完成60人的招生任務(wù)。三是農(nóng)民科技培訓(xùn)。重點(diǎn)以種養(yǎng)新品種和新技術(shù)推廣、農(nóng)作物病蟲害防治、動(dòng)物疫病防治及農(nóng)具推廣等適實(shí)技術(shù)。四是創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。主要是搞好返鄉(xiāng)青年、復(fù)退軍人以及有創(chuàng)業(yè)意向的農(nóng)民工開展的培訓(xùn),提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),使其熟悉工商、稅務(wù)、市場營銷、財(cái)務(wù)管理。針對以上情況和勞動(dòng)資源調(diào)查摸底的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),分層次開展勞動(dòng)技能培訓(xùn),以提高勞動(dòng)者技能和維權(quán)知識(shí)。堅(jiān)持培訓(xùn)與輸送相結(jié)合的原則,提高勞動(dòng)技能培訓(xùn)的針對性。

三、積極開拓勞務(wù)市場,建立穩(wěn)定的勞務(wù)輸出基地。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要著力研究勞務(wù)市場,積極與用工集中地建立勞務(wù)供求關(guān)系,訂立勞務(wù)供求合同,不斷拓寬輸出渠道,努力在全國各地逐步建立起若干相對穩(wěn)定的輸出基地。目前,要以向新疆組織輸送拾棉花工為基礎(chǔ),逐步擴(kuò)大與上海、廣東、深圳、北京、天津、山東等吸納勞動(dòng)力能力較大的勞務(wù)輸出基地的合作,力爭年內(nèi)在長三角、珠三角、京津等地區(qū)新建勞務(wù)基地9個(gè),形成若干個(gè)有規(guī)模、有影響的“靈臺(tái)村”。

四、狠抓輿論宣傳,營造勞務(wù)工作氛圍。全力宣傳勞務(wù)工作對增加農(nóng)民收入和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的積極作用,動(dòng)員農(nóng)村勞動(dòng)力外出務(wù)工,提高勞務(wù)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化水平,為全縣勞務(wù)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化再做新的更大的貢獻(xiàn)。

勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇十

20xx年截止6月份我站所履約勞務(wù)分包合同361份,已簽345份、未簽未收16份,此中20xx年新簽50份、往年履約311份。勞務(wù)分包合同簽訂率為94%。20xx年截止6月份我站所管轄及履約各分公司結(jié)算額約為5709萬元。

20xx年截止6月份,我站所履約在施項(xiàng)目75個(gè),參???cè)藬?shù)為1510人,長治地區(qū)已勞務(wù)公司參保人數(shù)1336人,已項(xiàng)目為單位參保人數(shù)174人,參保率在95%以上。

20xx年截止6月,我站總共開具收據(jù)數(shù)額約為:7979萬元,實(shí)際進(jìn)賬數(shù)額約為:6711萬元,未到賬數(shù)額約為:1268萬元,進(jìn)賬率為85%。勞務(wù)辦事費(fèi)應(yīng)收數(shù)額約為:199萬元,已收數(shù)額約為:166萬元。未實(shí)時(shí)到賬原因:頂房、頂車、頂物等收據(jù)開出未實(shí)時(shí)到我公司解決相關(guān)手續(xù),還有少數(shù)原因因分公司資金緊缺,開具收據(jù)后無法付款導(dǎo)致勞務(wù)費(fèi)未能進(jìn)賬。

截止目前,我站總共已開具增值稅發(fā)票的勞務(wù)分包合同共計(jì)256份,已開具發(fā)票數(shù)額約為4271萬元;已付款無法開具發(fā)票數(shù)額約為1950萬元,主要問題原因闡發(fā):1、因勞務(wù)單價(jià)、工程量無法計(jì)量未簽合同無法開票;2、勞務(wù)結(jié)算不實(shí)時(shí),導(dǎo)致新項(xiàng)目付款后無法實(shí)時(shí)開具增值稅票,隨后完善勞務(wù)結(jié)算和勞務(wù)分包合同后可陸續(xù)開具增值稅發(fā)票。

截止目前我站總共發(fā)生3起勞務(wù)膠葛,顛末調(diào)停兩邊已殺青息爭,膠葛歷程中我站全程跟蹤調(diào)停、共同并留存相關(guān)材料掛號(hào)歸檔。因此在第四季度主要針對于款環(huán)境不抱負(fù)的項(xiàng)目,積極共同各勞務(wù)隊(duì)與項(xiàng)目、分公司了的結(jié)算、付款環(huán)境,從而削減膠葛。

我站所管轄所屬各勞務(wù)隊(duì)、各項(xiàng)目在新開工、復(fù)工后第一光陰要求勞務(wù)隊(duì)長來我站簽署勞務(wù)隊(duì)長分外須知、勞務(wù)隊(duì)組織機(jī)構(gòu)表、勞務(wù)隊(duì)責(zé)任書、平安生產(chǎn)及消防責(zé)任書,閱讀后具名按手印留存材料。在項(xiàng)目上各班組進(jìn)場后針對班組進(jìn)行平安技巧交底工作,并具名留存書面材料(勞務(wù)隊(duì)、項(xiàng)目、勞務(wù)站各一份),要求進(jìn)場所有人員進(jìn)場項(xiàng)目平安三級教導(dǎo)。

依據(jù)國家級團(tuán)體公司分賬治理的相關(guān)規(guī)定,要求各分公司、各項(xiàng)目完善勞務(wù)費(fèi)分賬治理協(xié)議,目前我站已簽訂勞務(wù)費(fèi)分賬治理協(xié)議的項(xiàng)目12家,解決工資卡人數(shù)535人,此中7家已通過專戶中由銀行直接付出農(nóng)民工工資卡里后果顯見,避免了以前直接付給勞務(wù)隊(duì)長、班組長而發(fā)生的工資膠葛等問題。

勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇十一

為深入貫徹黨的十八大精神,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校黨組織建設(shè),不斷提學(xué)校黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,引導(dǎo)全體黨員立足崗位,敬業(yè)奉獻(xiàn),全面提高育人質(zhì)量,我校黨支部始終堅(jiān)持以“以人為本,服務(wù)學(xué)生”為活動(dòng)主題,同時(shí)結(jié)合黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng),重點(diǎn)開展了以下工作:一.加強(qiáng)黨員的教育培訓(xùn),提高黨員整體素質(zhì)。

我校黨支部充分發(fā)揮黨員活動(dòng)室的陣地功能,定期對黨員進(jìn)行黨課教育。根據(jù)社會(huì)發(fā)展的需要和教育自身實(shí)際,確定好年度培訓(xùn)內(nèi)容,制定學(xué)習(xí)方案,重點(diǎn)抓好對黨員進(jìn)行馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想教育,黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)教育,科學(xué)發(fā)展觀教育,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和社會(huì)主義榮辱觀教育,黨的基本知識(shí)路線方針政策教育等。

二.充分發(fā)揮黨員的主體帶動(dòng)作用,全面提高教師整體水平。我校黨支部始終堅(jiān)持依靠黨員、調(diào)動(dòng)黨員在創(chuàng)建工作中的積極性,充分發(fā)揮他們自身的優(yōu)勢,達(dá)到黨員自我教育、主動(dòng)提升、不斷完善的目的,同時(shí)帶動(dòng)教師整體水平的提升。在開展“一個(gè)黨員一面旗、一師一楷模、一生一風(fēng)采”的活動(dòng)中,我們充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,在教師范圍內(nèi)開展“。

教學(xué)。

示范崗”,在班主任范圍內(nèi)開展“德育示范崗”,在后勤人員范圍內(nèi)開展“服務(wù)示范崗”的爭創(chuàng)活動(dòng)。

三.堅(jiān)持不懈做好“愛心助學(xué)”結(jié)對幫扶活動(dòng)。

加強(qiáng)黨的宗旨教育,使全體共產(chǎn)黨員牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,并落實(shí)到各自的本職工作中去,在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。我校黨支部全體黨員根據(jù)學(xué)生的家庭狀況、思想動(dòng)態(tài)和學(xué)習(xí)情況,細(xì)心分析,建立貧困生結(jié)對幫扶檔案,確定結(jié)對幫扶對象,積極開展“三心四愛五好”活動(dòng)。例行開展“百名教師訪萬家”活動(dòng)。所謂一對一“導(dǎo)師制”助教活動(dòng),即全體黨員面向全校6個(gè)班,從200多名學(xué)生中選出幫扶對象,針對他們的思想品德和個(gè)性表現(xiàn),在全面了解的基礎(chǔ)上作出科學(xué)分析,通過每周一次的談話、教育和引導(dǎo),使他們積極主動(dòng)的投入到有益的學(xué)習(xí)活動(dòng)中來。

沙土鎮(zhèn)天堂小學(xué)2013年12月16日。

加強(qiáng)黨員的教育培訓(xùn),提高黨員整體素質(zhì)。

教育局領(lǐng)導(dǎo)檢查我校黨建公開欄。

勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇十二

近年來,我們積極探索運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和手段,對市級機(jī)關(guān)黨建工作進(jìn)行目標(biāo)管理,取得了初步的成效。

一是不斷豐富機(jī)關(guān)黨建工作目標(biāo)管理的內(nèi)涵。1.在目標(biāo)管理的架構(gòu)上,形成了機(jī)關(guān)工委、基層黨委(總支)、基層黨支部相互結(jié)合、相互促動(dòng)的三級目標(biāo)管理體系。2.在目標(biāo)管理內(nèi)容上,形成了“二三四五”目標(biāo)重點(diǎn),即緊扣履行《黨章》、《條例》規(guī)定機(jī)關(guān)黨組織的協(xié)助和監(jiān)督兩大職能定標(biāo)準(zhǔn),圍繞提高服務(wù)大局促進(jìn)中心、帶動(dòng)群眾凝聚力量、解決自身問題加強(qiáng)建設(shè)三個(gè)能力定標(biāo)準(zhǔn),著眼四型(學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉潔型、創(chuàng)新型)黨組織創(chuàng)建定標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)籌思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉等五大建設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)。3.在目標(biāo)管理辦法上,探索了以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為主線,以年初定標(biāo)、年中貫標(biāo)、年末考核為關(guān)鍵環(huán)節(jié),上級管理與基層自我管理相結(jié)合、靜態(tài)管理與動(dòng)態(tài)管理相結(jié)合的“三點(diǎn)一線兩結(jié)合”的管理辦法。

二是不斷強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨建工作目標(biāo)管理的機(jī)制。徒法不足以自行。所以,在實(shí)施目標(biāo)管理中,積極探索并建立了有效的保障和運(yùn)行機(jī)制。1.建立培訓(xùn)機(jī)制。近年來,多次組織機(jī)關(guān)黨務(wù)干部進(jìn)行現(xiàn)代管理知識(shí)的培訓(xùn),每年組織的基層黨支部書記培訓(xùn),也把目標(biāo)管理作為重要的課題之一。從2006年開始,機(jī)關(guān)黨建施行iso9000標(biāo)準(zhǔn)體系管理中,也多次組織了貫標(biāo)培訓(xùn)。2.健全責(zé)任機(jī)制。各級黨組織都明確了以主要負(fù)責(zé)同志為黨建目標(biāo)管理第一責(zé)任人,普遍實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任承諾制。同時(shí),把機(jī)關(guān)黨建工作目標(biāo)管理作為黨務(wù)公開的重要內(nèi)容,做到目標(biāo)制定群眾參與、目標(biāo)執(zhí)行群眾監(jiān)督。3.完善考核機(jī)制。摸索建立了年中抽查與年度普查、機(jī)關(guān)工委督查與機(jī)關(guān)黨組織自查的考評方式。去年,在。

總結(jié)。

前幾年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,修訂完善了《蘇州市市級機(jī)關(guān)基層黨建目標(biāo)管理考核細(xì)則》,同時(shí),制定了《蘇州市市級機(jī)關(guān)部門、單位黨組(黨委)抓機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制考核辦法》,有力地推動(dòng)了機(jī)關(guān)黨建目標(biāo)管理的落實(shí)。4.強(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制。把黨建目標(biāo)管理納入機(jī)關(guān)部門、單位工作的目標(biāo)管理體系,做到了同步部署、同步落實(shí)、同步考核。把落實(shí)黨建目標(biāo)的成效、質(zhì)量作為爭先創(chuàng)優(yōu)評比表彰、單位年終考核的重要標(biāo)準(zhǔn)和條件。

三是不斷創(chuàng)設(shè)機(jī)關(guān)黨建工作目標(biāo)管理的載體。我們根據(jù)形勢任務(wù),積極運(yùn)用各種有效載體,推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建工作目標(biāo)管理圍繞中心、服務(wù)中心。近年來,以鞏固黨員先進(jìn)性教育成果為主線,以“四型五好”先鋒實(shí)踐活動(dòng)為抓手,先后創(chuàng)建了機(jī)關(guān)與社區(qū)“雙結(jié)對”和黨員志愿者服務(wù)活動(dòng)、“最佳黨日活動(dòng)擂臺(tái)賽”、廉潔文化進(jìn)機(jī)關(guān)、“三服務(wù)”等活動(dòng)載體,健全完善了機(jī)關(guān)思想工作、黨組織生活、黨課教育以及作風(fēng)建設(shè)、群團(tuán)建設(shè)等制度載體。還組織開展了機(jī)關(guān)黨建創(chuàng)新獎(jiǎng)、優(yōu)秀黨建項(xiàng)目評比等,使機(jī)關(guān)黨建工作目標(biāo)重點(diǎn)更加突出、內(nèi)容不斷創(chuàng)新,推動(dòng)了機(jī)關(guān)黨建的不斷進(jìn)步。

通過在機(jī)關(guān)黨的建設(shè)中組織實(shí)施目標(biāo)管理,給市級機(jī)關(guān)黨建工作注入了新的動(dòng)力,廣大黨員干部對機(jī)關(guān)黨建的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步深化,機(jī)關(guān)黨建工作的責(zé)任進(jìn)一步強(qiáng)化,機(jī)關(guān)黨建工作的管理進(jìn)一步精細(xì)化,機(jī)關(guān)黨建工作的成效進(jìn)一步優(yōu)化,整個(gè)機(jī)關(guān)黨建工作呈現(xiàn)出全新發(fā)展的態(tài)勢。

勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇十三

為深入貫徹黨的十八大十八屆三中全會(huì)精神,切實(shí)加強(qiáng)支部黨組織建設(shè),不斷提高支部黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,引導(dǎo)全體黨員立足崗位,敬業(yè)奉獻(xiàn),全面提高職工素質(zhì)。第三黨支部2014年以圍繞安全生產(chǎn)、降本增效開展黨建工作,通過創(chuàng)建“安全、增效”型黨支部品牌,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范帶頭作用,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。為實(shí)現(xiàn)河北公司工作會(huì)和黨建會(huì)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。在支部品牌創(chuàng)建活動(dòng)中,重點(diǎn)開展了以下工作:

一、加強(qiáng)黨員的教育培訓(xùn),提高黨員整體素質(zhì)。

第三黨支部充分發(fā)揮黨員活動(dòng)室的陣地功能,定期對黨員進(jìn)行黨課教育。根據(jù)社會(huì)發(fā)展的需要和教育自身實(shí)際,確定好年度培訓(xùn)內(nèi)容,制定學(xué)習(xí)方案,重點(diǎn)抓好黨的十八屆三中全會(huì)精神的學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨的純潔性和先進(jìn)性和社會(huì)主義核心價(jià)值觀的教育,切實(shí)強(qiáng)化創(chuàng)先爭優(yōu)、“比、學(xué)、趕、超”意識(shí),推動(dòng)我公司各項(xiàng)工作有效開展,通過培訓(xùn),全體黨員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得以提高。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,落實(shí)黨支部學(xué)習(xí)計(jì)劃,每月一次支委會(huì)學(xué)習(xí)。按時(shí)召開民主生活會(huì),結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)狀況和職工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,認(rèn)真開展批評與自我批評,理清工作思路,制定努力方向。舉辦黨課教育,引導(dǎo)全體黨員干部職工牢固樹立宗旨意識(shí)、統(tǒng)一了思想,凝聚了人心,為企業(yè)各項(xiàng)工作的開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

二、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營深化支部品牌建設(shè)。

第三黨支部是由發(fā)電分場和燃化分場的黨員組成,都是生產(chǎn)一線,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是依靠班組來完成的,因此我支部緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)開展工作。

1、發(fā)揮支部功能、履行支部職責(zé)。每遇公司號(hào)召、現(xiàn)場綜合治理、國內(nèi)重大事件、人員分流等,都及時(shí)召開支委會(huì)進(jìn)行支委分工,責(zé)任到人。

2、構(gòu)建大黨建格局、貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程。第三黨支部準(zhǔn)確把握公司“貼實(shí)際,好操作、能見效”的總體要求,以改革創(chuàng)新精神扎實(shí)推進(jìn)構(gòu)建“大黨建”工作體系,彰顯“大黨建”工作的作用和效力,破除就黨建抓黨建的局限,圍繞河北公司發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展工作,達(dá)到以黨建促安全生產(chǎn)增效益的目的。支部書記經(jīng)常與行政主職,研究分場的安全生產(chǎn)及管理工作,具體還負(fù)責(zé)各專業(yè)文明生產(chǎn)的管理工作。每天到生產(chǎn)現(xiàn)場了解設(shè)備運(yùn)行情況,值班情況及現(xiàn)場文明生產(chǎn)情況。發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。按時(shí)參加部門的每月一次的安全分析例會(huì)并提出建議。經(jīng)常參加班組安全活動(dòng),提高了班組安全活動(dòng)質(zhì)量。無論安全達(dá)標(biāo)還是突擊任務(wù)都積極參與全過程,配合部門主職搞好分場管理工作。

3、大力推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。為把班組建設(shè)成標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和民主化不斷提高班組執(zhí)行力、創(chuàng)新力和凝聚力,創(chuàng)建“六化、五全、四到位、三優(yōu)、兩會(huì)、一陣地”的班組目標(biāo)。建立了班組活動(dòng)室,購置桌椅、臺(tái)賬柜。依照班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對班組長進(jìn)行培訓(xùn)。完善了22個(gè)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的臺(tái)賬。逐步使班組進(jìn)入正規(guī)化,提高了班組的執(zhí)行力、創(chuàng)造力和凝聚力,在安全增效活動(dòng)中發(fā)揮了積極作用。

4、深入開展“佩黨徽、亮身份、樹形象、做表率”主題實(shí)踐活動(dòng),通過活動(dòng)的開展,樹立了支部40名黨員的意識(shí),增強(qiáng)了黨員的榮譽(yù)感,使全體黨員時(shí)刻處于廣大群眾的監(jiān)督之下,促進(jìn)了工作作風(fēng)不斷優(yōu)化,促使黨員立足崗位實(shí)際,爭當(dāng)先鋒模范。

5、以“保增長先鋒行動(dòng)”、“五比五賽和小指標(biāo)競賽”、“三抓一承諾”主題活動(dòng)為契機(jī),主動(dòng)做好安全增盈和保增長工作,組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)活動(dòng)實(shí)施方案,領(lǐng)會(huì)活動(dòng)主題要求,提高活動(dòng)意義,組織黨員職工積極為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提出了38條節(jié)能降耗建議。并從節(jié)約一滴水、一張紙、一度電做起,樹立勤儉節(jié)約的思想。通過活動(dòng)的開展,截至9月底保障了累計(jì)發(fā)電量14418.6mwh供電量11378.8mwh供汽量91736t供熱量274253gj綜合廠用電率21.08%汽水損失率6.47%噸煤產(chǎn)汽6.48t鍋爐效率91.91%排污率2.25%供熱溫度265.4℃等各項(xiàng)指標(biāo)均優(yōu)于計(jì)劃值。

6、積極與部門領(lǐng)導(dǎo)組織制定了“設(shè)備缺陷獎(jiǎng)勵(lì)制度”,通過制度的宣傳與實(shí)施,增強(qiáng)了職工巡檢細(xì)心度,自制度實(shí)施以來,有3個(gè)專業(yè)12個(gè)班組90多人次受到獎(jiǎng)勵(lì)合計(jì)875元,共發(fā)現(xiàn)影響機(jī)組運(yùn)行安全175項(xiàng),其中及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患2人次,受到了公司的獎(jiǎng)勵(lì),截至9月底保證了安全運(yùn)行天數(shù)延續(xù)至4252天。

7、開展了“解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、促進(jìn)發(fā)展”的大討論,重點(diǎn)圍繞在執(zhí)行力、大局意識(shí)、工作作風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律、責(zé)任奉獻(xiàn)等方面查找存在的問題和不足,查找問題10余項(xiàng),并制定了整改措施,落實(shí)到了實(shí)處。

8、開展安全大檢查,通過自查查出不足及需改進(jìn)項(xiàng)目12項(xiàng),對查出的問題進(jìn)行了限期整改。利用班會(huì)時(shí)間組織全體人員進(jìn)行新安規(guī)的學(xué)習(xí)和考試以及技術(shù)比武,通過培訓(xùn)和考試,使職工技能水平及安全意識(shí)有了很大進(jìn)步,合格率達(dá)到100%,優(yōu)秀率達(dá)到85%,為安全生產(chǎn)提供了有力保障。

9、開展“黨支部創(chuàng)品牌,辦實(shí)事”主題實(shí)踐活動(dòng)。依托“下一線,接地氣,辦實(shí)事”活動(dòng)實(shí)施方案,發(fā)布實(shí)施了《承諾辦實(shí)事制度》,收集職工征求意見33條,其中已解決18項(xiàng),其它項(xiàng)目需要與其它部門或領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通后處理,并有序進(jìn)行中。通過為職工“辦實(shí)事”征求意見調(diào)查“零距離”接觸職工,真誠交心談心,與職工交換看法和意見,認(rèn)真解決了職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題和職工群眾面臨的最困難、最操心、最憂慮的實(shí)際問題,鼓舞了廣大職工的斗志,讓廣大職工感受到企業(yè)如家的溫暖。

10、積極配合部門開展兩票規(guī)范學(xué)習(xí)與考核,使兩票合格率從60%達(dá)到100%,保證了兩票的規(guī)范使用和操作。

11、與部門一同設(shè)立了曝光臺(tái),對職工勞動(dòng)紀(jì)律違紀(jì)現(xiàn)象、兩票規(guī)范合格率、設(shè)備隱患發(fā)現(xiàn)不及時(shí)、處理不及時(shí)等予以曝光及處罰,截至9月底3人次因違紀(jì)、2人次未及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏油、2個(gè)班組兩票不規(guī)范進(jìn)行了處罰,使廣大職工受到了警示吸取了教訓(xùn)。

12、組織黨員開展“同步推進(jìn)、同步提升”主題實(shí)踐活動(dòng)。第三黨支部圍繞公司會(huì)議精神引導(dǎo)全體黨員堅(jiān)定心,克服困難、團(tuán)結(jié)一心,積極投身到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中去,發(fā)揮黨員的先鋒表率作用。開展了創(chuàng)建黨支部堡壘工程活動(dòng)。組織黨員干部學(xué)習(xí)了《黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗動(dòng)態(tài)管理辦法》,推薦了黨員責(zé)任區(qū)1個(gè)、黨員示范崗2名。通過評先活動(dòng),評出2名優(yōu)秀黨員。在黨的生日到來之際,組織支部40名黨員重溫黨的誓言,使黨員們在企業(yè)最困難時(shí)期,始終保持著旺盛的工作勁頭,為職工們樹立了好的形象。

13、加強(qiáng)通訊報(bào)道工作。建立健全宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)體系,把文化程度高,有寫作功底的選進(jìn)政工員隊(duì)伍,班組好人好事及好建議及時(shí)進(jìn)行了報(bào)道,有力的促進(jìn)了通訊報(bào)道工作,截至9月底今年合計(jì)選送稿件58篇,其中2篇選入電力報(bào),1篇選入公司網(wǎng)頁。還積極組織班組政工員參加了公司舉辦的通訊員寫作知識(shí)講座,提高了寫作能力,為企業(yè)宣傳工作做出了努力。

14、深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè),開展“自查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”活動(dòng),推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作扎實(shí)開展。制定了黨員干部廉政風(fēng)險(xiǎn)自查表,要求分場部長、副部長、支部書記、技術(shù)人員、核算員、材料員結(jié)合自身崗位職責(zé)認(rèn)真填寫,查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)7項(xiàng),進(jìn)而增強(qiáng)黨員干部主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、自我糾正問題、解決問題的能力。

15、開展“向身邊勞模學(xué)習(xí)”活動(dòng),通過向身邊勞模李志剛學(xué)習(xí),撰寫學(xué)習(xí)心得,使廣大職工牢固樹立了“老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事”的人生態(tài)度,以及求真務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng),養(yǎng)成了勤學(xué)習(xí)、多讀書、善探究、愛思索的好習(xí)慣,不斷豐富知識(shí),成長為了知識(shí)豐富、技能精湛、視野開闊、愛崗敬業(yè)的有用之才。

16、積極開展“踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀”宣貫進(jìn)班組活動(dòng),通過學(xué)材料、談感想、提建議等方式共收集12個(gè)班組。

心得體會(huì)。

每名黨員都寫了學(xué)習(xí)心得牢記了24字內(nèi)涵使廣大黨員職工增進(jìn)了對班組建設(shè)的認(rèn)識(shí)也為班組建設(shè)提供了更好的途徑和方法。將“學(xué)習(xí)、安全、創(chuàng)新、增效”的核心價(jià)值觀落實(shí)在了班組日常工作中體現(xiàn)在了崗位上使踐行核心價(jià)值觀具體化、崗位化、常態(tài)化、長效化有效促進(jìn)了班組建設(shè)管理水平和班組成員素質(zhì)顯著提升;以“愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)和諧、開拓創(chuàng)新和提升執(zhí)行力”為內(nèi)容結(jié)合班組文化、日常學(xué)習(xí)、身邊先進(jìn)典型學(xué)習(xí)等重點(diǎn)工作大力開展班組企業(yè)文化項(xiàng)目建設(shè)增強(qiáng)班組成員主觀能動(dòng)性團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)將班組成員思想凝聚到班組各項(xiàng)工作開展中來為爭創(chuàng)“星級班組”打好了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)支部品牌創(chuàng)建活動(dòng),推進(jìn)支部工作向縱深發(fā)展。

1.利用黨員大會(huì)、班會(huì),向全體職工、黨員開展支部品牌的學(xué)習(xí)宣傳動(dòng)員工作,讓每一名黨員、職工明確創(chuàng)建支部品牌不僅是黨組織建設(shè)的需要,也是不斷提高黨支部特色、提升企業(yè)生產(chǎn)安全增效的需要。通過召開動(dòng)員會(huì),利用好宣傳黑板報(bào)、標(biāo)語、制定活動(dòng)實(shí)施方案,積極營造創(chuàng)建氛圍,使創(chuàng)建工作在職工中形成較大的影響,使品牌的創(chuàng)建過程深入人心。

2.制定健全的品牌建設(shè)實(shí)施方案和有效工作機(jī)制,結(jié)合生產(chǎn)一線特色標(biāo)準(zhǔn),在活動(dòng)方案上保證品牌建設(shè)的有效開展。第三黨支部在不斷完善品牌建設(shè)活動(dòng)方案的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)發(fā)展遇到的新情況新問題,樹立“反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)”的理念,做到一個(gè)黨組織一個(gè)堡壘,一個(gè)黨員一面旗幟,確立“創(chuàng)新、高效、先進(jìn)”的品牌理念。創(chuàng)新:認(rèn)真聽取專家意見,加強(qiáng)創(chuàng)新建設(shè)、提高職業(yè)技能水平、突出黨員先鋒性;高效:在企業(yè)要求生產(chǎn)范圍內(nèi),確保安全、節(jié)能、環(huán)保的基礎(chǔ)上,力求保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù);先進(jìn):通過優(yōu)秀黨員評選,黨員示范崗創(chuàng)建活動(dòng),突出黨員先進(jìn)性,樹立“學(xué)、趕、超”意識(shí)的品牌管理理念。3.創(chuàng)新建設(shè),彰顯品牌個(gè)性。個(gè)性就是特色,特色就是生命。第三黨支部本著以支部品牌帶動(dòng)生產(chǎn)工作全面發(fā)展的設(shè)計(jì)思路,充分發(fā)揮黨員、入黨積極分子的自身優(yōu)勢,開展各種特色活動(dòng),利用“責(zé)任、使命、奉獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng),打造真正適合的特色支部品牌,并在特色范圍、特色內(nèi)容上不斷創(chuàng)新。如,在公司黨委的總體部署下,發(fā)揮各方面的積極性,開展各種具有自身特色的品牌創(chuàng)建活動(dòng):即借助支部品牌進(jìn)行延伸,探索黨員發(fā)揮先鋒模范作用的新途徑,探索黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的新方法,切實(shí)推動(dòng)“安全型、增效型”黨組織創(chuàng)建,助推支部工作上水平。

勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇十四

一年來,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助和支持下,我順利完成了以下工作:

1、規(guī)范制度管理。結(jié)合20xx年實(shí)際情況,對公司品牌管理流程進(jìn)行優(yōu)化和完善,對品牌管理的4個(gè)制度和5個(gè)流程重新進(jìn)行修訂和完善。分別是:浦鎮(zhèn)公司品牌管理辦法、對外新聞發(fā)布管理辦法、形象識(shí)別系統(tǒng)管理辦法、公司對外網(wǎng)站管理辦法,制定了五個(gè)流程:品牌管理工作流程、品牌形象傳播工作流程、對外宣傳工作流程、對外新聞發(fā)布工作流程和公司信息發(fā)布流程。并制定了中國南車標(biāo)識(shí)使用規(guī)范及使用流程,今年以來督促和指導(dǎo)各單位嚴(yán)格遵守該使用規(guī)范,并加強(qiáng)過程中的點(diǎn)檢和指導(dǎo)工作。

2、高度重視品牌工作的鞏固和拓展。定期組織召開了7次品牌執(zhí)行委員會(huì)辦公室例會(huì),做好會(huì)前會(huì)議資料、場地等的準(zhǔn)備協(xié)調(diào)及會(huì)中記錄工作,并做好會(huì)后總結(jié)工作。

3、加強(qiáng)對各項(xiàng)制度和工作流程的管控。對公司各單位vi標(biāo)識(shí)的運(yùn)用情況進(jìn)行督導(dǎo)和把關(guān),對標(biāo)準(zhǔn)把握不清的現(xiàn)象,及時(shí)發(fā)現(xiàn)上報(bào),下發(fā)相應(yīng)的整改業(yè)務(wù)聯(lián)系書,并督促和指導(dǎo)相關(guān)方案設(shè)計(jì)。針對客設(shè)、動(dòng)設(shè)整車產(chǎn)品銘牌、轉(zhuǎn)向架設(shè)計(jì)部零部件產(chǎn)品銘牌屢屢出錯(cuò)的問題,經(jīng)過多方了解和協(xié)調(diào),制定下發(fā)了“關(guān)于制定公司產(chǎn)品銘牌制作流程的業(yè)務(wù)聯(lián)系書”,明確細(xì)化產(chǎn)品銘牌制作流程,要求設(shè)計(jì)部門圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方案必須報(bào)企業(yè)文化部審核,采購部按照圖紙先制作樣品交企業(yè)文化部審核確認(rèn)后方可批量制作,并做好過程中的指導(dǎo)、把關(guān)和存檔工作。

4、持續(xù)推進(jìn)vi整改工作。按照vi手冊要求完成了浦鎮(zhèn)公司40余項(xiàng)、海泰公司20余項(xiàng)、城軌公司10余項(xiàng)vi運(yùn)用的指導(dǎo)、把關(guān)和存檔工作。

1)針對一些部室和車間使用不規(guī)范的問題,再次起草并下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范使用中國南車標(biāo)識(shí)的通知》,明確了禁止使用中國南車vi標(biāo)識(shí)的區(qū)域以及規(guī)范使用的標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)對整個(gè)流程進(jìn)行全程跟蹤管理,并將所有的整改方案及實(shí)物存檔。起草下發(fā)了“關(guān)于更改安全帽vi標(biāo)識(shí)使用不規(guī)范的業(yè)務(wù)聯(lián)系書”,按照安技環(huán)保部提出的整改計(jì)劃督促和指導(dǎo)其對安全帽標(biāo)識(shí)進(jìn)行整改。針對信息科技部提交的“申請使用中國南車標(biāo)識(shí)的業(yè)務(wù)聯(lián)系書”,按照相關(guān)流程及時(shí)做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和存檔工作。12月份協(xié)助精益管理部檢查和指導(dǎo)公司6條精益示范線vi運(yùn)用情況。

2)隨時(shí)關(guān)注和指導(dǎo)江門、杭州新基地建設(shè)中vi標(biāo)識(shí)的運(yùn)用情況,對疑難問題及時(shí)與南車企業(yè)文化部溝通,和江門新區(qū)多次就新建廠區(qū)的vi使用進(jìn)行溝通和交流,要求江門公司高標(biāo)高起點(diǎn)做好廠房彩色、道路標(biāo)識(shí)等工作,各項(xiàng)方案均需報(bào)企業(yè)文化審核后實(shí)施。

3)按照南車要求,下發(fā)了杭州公司中英文名稱組合規(guī)范,指導(dǎo)杭州公司奠基儀式用名片、手提袋、公司銘牌方案的設(shè)計(jì)與制作。

5、指導(dǎo)做好公司精益管理培訓(xùn)道場和設(shè)計(jì)工藝道場正容鏡、精益理念板、安全門、指導(dǎo)員和學(xué)員服裝、工作帽正確運(yùn)用中國南車vi手冊,并對道場指導(dǎo)員老師進(jìn)行規(guī)范運(yùn)用公司ppt模板、文檔模板以及品牌知識(shí)的培訓(xùn)。協(xié)助完成了道場文化氛圍的營造及各期開營、閉營現(xiàn)場服務(wù)與拍照。

6、按南車要求做好20xx年公司品牌建設(shè)工作分解計(jì)劃。編輯出版了18期《品牌建設(shè)工作簡報(bào)》。每月5日前按時(shí)上報(bào)公司品牌建設(shè)工作總結(jié)與計(jì)劃,全年共出版13期。

7、展覽展會(huì)工作。年初上報(bào)了公司20xx年擬參展計(jì)劃,搜集準(zhǔn)備“20xx年度拉美鐵路論壇展覽”、“江蘇省企業(yè)創(chuàng)新成果展”、“20xx年印度國際鐵路設(shè)備展覽會(huì)”、“20xx年第七屆crtschina國際軌道交通展”、“20xx年北京國際城市軌道交通展覽會(huì)”展會(huì)所需資料,做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。編寫了“20xx年第七屆crtschina國際軌道交通展”策劃方案,并做好展會(huì)現(xiàn)場服務(wù)工作。

8、按照南車要求,搜集整理并上報(bào)了公司bi調(diào)研材料。擬定公司bi調(diào)研計(jì)劃,并做好調(diào)研期間的協(xié)調(diào)和人員安排工作。

9、按照南車要求,做好年初南車品牌檢查組來公司檢查指導(dǎo)檔案資料準(zhǔn)備及各單位vi運(yùn)用的檢查指導(dǎo)工作,擬寫匯報(bào)材料并制作了匯報(bào)用ppt。按要求完成了公司品牌建設(shè)半年總結(jié),并按照要求自查打分。

1、年初協(xié)助布置員工形象素質(zhì)工程推動(dòng)大會(huì)現(xiàn)場,準(zhǔn)備會(huì)議所需資料,做好會(huì)中協(xié)調(diào)服務(wù)工作。按領(lǐng)導(dǎo)要求做好員工形象素質(zhì)工程工作組會(huì)議內(nèi)容及人員協(xié)調(diào)工作,參與過程點(diǎn)檢并做好宣傳工作。

2、完成了公司職代會(huì)、三八表彰等重大20余次新聞事件的現(xiàn)場拍照宣傳稿件的撰寫及形象展示室的講解工作。

3、配合做好杭州線、深四線等重大產(chǎn)品下線儀式的籌備、形象展示室講解及現(xiàn)場服務(wù)與拍照工作。

5、對各單位上報(bào)的精益生產(chǎn)線和典型人物進(jìn)行整理,擬定了20xx年精益典型采寫分工,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后分發(fā)給各相關(guān)人員。并按要求完成了全年4條生產(chǎn)、1個(gè)典型人物的采寫與拍照。做好“6107文化故事書”的整理、校對與出版工作。

6、設(shè)計(jì)制作了20xx年優(yōu)秀論文集封面。

7、按領(lǐng)導(dǎo)要求設(shè)計(jì)制作了“20xx年企業(yè)文化工作室年度目標(biāo)管理看板”,并做好看板的日常管理工作。

8、完成了公司建黨九十周年簡史的校對、分發(fā)及現(xiàn)場服務(wù)工作,并擔(dān)了建黨九十周年圖片展現(xiàn)場11次講解工作。

9、做好公司2期雜志廣告內(nèi)容提供及校對工作。并指導(dǎo)規(guī)范運(yùn)用中國南車標(biāo)識(shí)。

1、完成了黨建宣傳思想工作網(wǎng)站的調(diào)整、完善及vi標(biāo)識(shí)整改的工作。

2、與中企動(dòng)力公司多次聯(lián)系溝通,在網(wǎng)站上增設(shè)了品牌管理專欄。

3、擬定了黨建宣傳思想工作網(wǎng)站管理辦法,并按要求做好網(wǎng)站圖文并茂每月更新4次。

1、按照vi手冊要求校對公司20xx年郵冊。

2、年初協(xié)助分發(fā)三員、十件大事獎(jiǎng)品。

3、按vi手冊要求,設(shè)計(jì)制作了孟買地鐵一號(hào)線禮品模型包裝方案。

4、根據(jù)南京黨史辦要求,設(shè)計(jì)制作了《江畔怒濤》廠史片段連環(huán)畫封面。

5、制作了公司文化禮儀培訓(xùn)課件。

6、協(xié)助完成了全國企業(yè)文化示范基地上報(bào)資料的準(zhǔn)備及去全國企業(yè)文化調(diào)研組來公司考察前期籌備及接待工作。

7、給公司技師做論文寫作培訓(xùn)。

8、制作了公司員工形象素質(zhì)工程在老區(qū)推行的宣傳ppt。

9、做好迎接傅志寰來公司視察、江蘇省“建功十二五創(chuàng)新促發(fā)展“誓師動(dòng)員會(huì)前期準(zhǔn)備及現(xiàn)場講解、拍照工作。

10、協(xié)助組織部完成了公司黨支部半年檢查工作。

11、協(xié)助完成了公司3期對開彩報(bào)的編輯與校對工作。

12、積極做好7.23事故。

13、制作了陶書記關(guān)于“實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)向文化管理的跨越”、樓總“”、鄭部長南車bi培訓(xùn)交流材料“亮出企業(yè)的名片”ppt。

14、配合信息科技部做好重大項(xiàng)目歸檔相關(guān)圖片資料歸檔的整理與拍攝工作。

15、做好陶書記04年——11年論文的校對工作。

16、做好設(shè)計(jì)工藝道場參觀路線文化氛圍營造用照片素材的搜集與準(zhǔn)備。

勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇十五

??1、消費(fèi)者對微波爐的消費(fèi)形態(tài)(消費(fèi)觀念、消費(fèi)習(xí)慣)。

??2、消費(fèi)者對微波爐品牌的看法(看重品牌、哪些品牌)。

??3、消費(fèi)者對微波爐功能的要求。

??4、消費(fèi)者對格蘭仕微波爐現(xiàn)行促銷活動(dòng)的看法。

??5、消費(fèi)者對格蘭仕微波爐“以舊換新”和“美食培訓(xùn)班”等促銷活動(dòng)的認(rèn)可程度。

??(二)市場。

??1、重慶市微波爐行業(yè)市場狀況。

??2、重慶市消費(fèi)者購買力。

??3、重慶市微波爐行業(yè)促銷活動(dòng)。

??(三)企業(yè)自身。

??1、格蘭仕微波爐的產(chǎn)品特征。

??2、格蘭仕微波爐進(jìn)行的促銷活動(dòng)。

??3、格蘭仕微波爐售后服務(wù)狀況。

勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇十六

??一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置(見附件)。

??二、各部門人員工作崗位責(zé)任制。

??1、總經(jīng)理工作崗位責(zé)任制。

??2、副總經(jīng)理工作崗位責(zé)任制。

??3、各部門經(jīng)理工作崗位責(zé)任制。

??4、各部門內(nèi)主管工作崗位責(zé)任制。

??5、各崗位員工工作崗責(zé)任制。

??三、各部門工作流程圖。

勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇十七

總結(jié)寫作時(shí)人們常常用簡明扼要的語句將工作總結(jié)情況,總結(jié)寫作很重要,某一層次或段落的核心內(nèi)容加以概括、濃縮,怎樣寫銷售工作總結(jié)?下面小編給大家?guī)?銷售工作總結(jié),僅供參考,希望大家喜歡!

20__年已經(jīng)過去了,我踏進(jìn)錢林大家庭也已經(jīng)有整整7個(gè)月了。這段時(shí)間雖然不長,但是我在“錢林”的企業(yè)文化的熏陶下對:快樂、責(zé)任、幫助、感恩有了更深的領(lǐng)悟和不一樣的體會(huì)。感謝“錢林”及公司的同事在這段時(shí)間對我的關(guān)心、幫助、培養(yǎng),讓我在這段充實(shí)的日子里學(xué)會(huì)了很多的文化知識(shí),快樂著并成長著!

我是去年5月份到公司總部接受培訓(xùn),6月份正式回到深圳辦事處工作的,并在6月當(dāng)月幸運(yùn)的賣出公司產(chǎn)品成功轉(zhuǎn)正,在公司眾多領(lǐng)導(dǎo)的見證下正式加入錢林大家庭。8月份開始成立深圳分公司,在羅總領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下繼續(xù)開展銷售工作。在來公司之前本人在家休息了半年多,為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對自助終端行業(yè)及南方市場有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,和客戶進(jìn)行良好的溝通,所以經(jīng)過7個(gè)月的努力,也取得了一定的成績,對市場的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個(gè)銷售新人的位置上,影響了整體銷售業(yè)績。

在過去的時(shí)間中,經(jīng)過公司同事的幫助下,使我的工作漸漸能跟得上深圳公司的腳步,同時(shí)也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)。在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是我本人綜合的銷售情況:

1、總業(yè)績:132540元。(其中終端銷售額:32840元。渠道銷售額:99700元。)。

2、成交客戶:14個(gè)。(其中公司轉(zhuǎn)咨詢:8個(gè)。自行開發(fā):6個(gè)。)。

3、開發(fā)潛在意向客戶:360個(gè)。(其中展會(huì)渠道:105個(gè)。網(wǎng)絡(luò)等其他渠道:255個(gè)。)。

從上面的銷售業(yè)績上看,我的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在南方市場上,雖然同行業(yè)公司眾多,深圳分公司成立時(shí)間比較短而且案例不多,但我們公司也一直不斷努力做推廣!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在,我在工作中也尋找了解到一些原因,主要表現(xiàn)在:

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。深圳分公司剛成立,我們平時(shí)的客戶開發(fā)主要是靠網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的推廣和網(wǎng)絡(luò)搜索,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足等原因造成發(fā)展意向客戶的效率低,數(shù)量少。這個(gè)情況直到11月份深圳安博會(huì)的參展后稍微有改善。

2)溝通不夠深入。在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度。這些主要是我新接觸這個(gè)行業(yè),加上深圳分公司能學(xué)習(xí)到深層次的知識(shí)的機(jī)會(huì)相對較少。

放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

4)市場的開拓能力不夠。深圳乃至南方市場有著更多的銷售機(jī)會(huì),但是也有著更嚴(yán)峻的競爭考驗(yàn)。在我們面對的同行中無不把重點(diǎn)放在南方市場的。加上我們深圳分公司剛剛成立,還未做出更多的案例支持,本身的實(shí)力也暫時(shí)微弱,在實(shí)力沒有辦法客觀展示的時(shí)候,我們需要公司更多的政策支持。

過去日子里,在公司和羅總的指導(dǎo)下,我開展了廣西區(qū)域市場和深圳區(qū)域部分終端客戶的渠道開發(fā)及意向客戶維護(hù)工作。參考前面的工作累積經(jīng)驗(yàn),對14年度的工作方向有一些初步的計(jì)劃及建議。

1.重點(diǎn)抓終端,加大本公司產(chǎn)品市場占有率,有效利用終端案例資源吸引開發(fā)批發(fā)商。我們有多個(gè)系列產(chǎn)品,但是很多產(chǎn)品沒有案例,就算有的也不能成為重點(diǎn)案例,這對我們的品牌知名度提高無疑是最重要的突破點(diǎn)。目前深圳的評價(jià)器已經(jīng)在終端上有了一些重點(diǎn)案例,對下一步的直銷奠定了基礎(chǔ)。但是訪客機(jī)及自助產(chǎn)品的案例開發(fā)成為了我們深圳分公司在14年能否提高市場占有率的關(guān)鍵。當(dāng)然單單的依靠渠道商去建立重點(diǎn)案例可能一勞永逸,不過我們的把控性會(huì)變得很低。

2.多產(chǎn)品線發(fā)展,利用客戶資源實(shí)現(xiàn)1+n的合作模式。這個(gè)模式也曾在公司領(lǐng)導(dǎo)張總裁的演講上聽到過。對于廠家來說能把自主產(chǎn)品做大做強(qiáng)是目標(biāo),然而方法卻有很多種,迂回的銷售方法可能更適合外地辦事處的發(fā)展。以排隊(duì)機(jī)為例,客戶需要排隊(duì)機(jī)必定會(huì)接觸或間接需要評價(jià)器,顯示屏,查詢機(jī),填單機(jī)等,這是目前我們公司的銷售策略中已經(jīng)考慮到的;但是以訪客機(jī)為例,我們的產(chǎn)品線面就比較窄了,因?yàn)槭袌鲂枨蟮脑蛟L客機(jī)的所有客戶基本上用的最多的肯定不是訪客機(jī),而是停車場,道閘,監(jiān)控等;在客戶們審視供應(yīng)商的時(shí)候,訪客機(jī)的供應(yīng)廠家品牌往往就被忽略了。為何我們不能考慮先給客戶供應(yīng)道閘停車場或攝像頭的同時(shí)再開發(fā)或滿足他們訪客機(jī)的需求呢?外地辦事處本來的開支成本就有很大的壓力,有時(shí)為了生存真的應(yīng)該放手一搏,把魚餌放大些去釣更大的魚。況且我們有“科松”這種成功案例,“捷順”等公司也有這樣的意向了,我們可以把他們的位置調(diào)換過來重新審視一下,這不難理解他們要和我們合作的原因了。故而我建議行銷的過程中也可以推銷他品,實(shí)現(xiàn)了合作共贏!

3.主抓服務(wù),產(chǎn)品代表著公司的實(shí)力,服務(wù)代表公司形象.一個(gè)企業(yè)只有好的產(chǎn)品沒有好的行銷人員也是一種失敗,好的服務(wù)代表著公司形象,代表著公司的風(fēng)度,銷售人員必須是做到自信、認(rèn)真、大方,穿著整齊,正式,禮貌,一眼就能看出是行業(yè)專業(yè)人員,誠信,做到快速反應(yīng),立即執(zhí)行,說到做到。

4.時(shí)刻學(xué)習(xí),互幫互助,共同進(jìn)步。公司的產(chǎn)品雖然不算很多,但是我本人之前對這個(gè)行業(yè)就是一片空白,我也認(rèn)識(shí)到如果不清楚充分的了解自己的產(chǎn)品知識(shí)行業(yè)知識(shí)是無論如何也不會(huì)把工作做到最好的。學(xué)習(xí)更多的行業(yè)及產(chǎn)品知識(shí)也是我下一年度的工作重點(diǎn)。

5、及時(shí)反饋,為公司解決問題多出力。整個(gè)錢林公司的部門很多,每個(gè)部門都有自己的工作內(nèi)容和壓力,不能為我親愛的錢林伙伴們分憂已經(jīng)很過意不去了;但是我還是要為他們帶來更多的麻煩。沒有辦法,因?yàn)槲沂莻€(gè)銷售代表,我的工作就是站在客戶的角度去看問題。對于在產(chǎn)品的功能不足,設(shè)計(jì)缺陷,外觀有瑕疵,實(shí)用性不人性化,甚至性價(jià)比不高等方面的問題我都會(huì)以使用者的立場去反映問題。希望我的反饋意見,能為公司研發(fā)制造更多更好更適用于社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀的高端產(chǎn)品而幫上忙。

6、認(rèn)清市場形勢,把銷售工作真正做到位。公司目前因?yàn)槿肆唾Y源的原因,我有幾點(diǎn)問題沒有清楚的認(rèn)知,分別是:是專人專區(qū)還是專人專線(產(chǎn)品線)好;渠道為主,終端為輔,還是終端為主,渠道為輔;是重點(diǎn)依靠網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開發(fā)客戶還是把重點(diǎn)放在拜訪交流上要有效;是先用低價(jià)策略吸引客戶還是先與其直接交流鞏固合作關(guān)系。只有清楚和堅(jiān)定了策略才能把銷售工作做到位。

上面幾點(diǎn)是我本人在來年的工作的一些初步計(jì)劃,當(dāng)中也有一些不成熟的建議,希望公司領(lǐng)導(dǎo)知道我的真實(shí)想法后,能給予指導(dǎo)和更正,為我指出不正確的地方。

回望20__,放眼20__!很榮幸也很高興能成為“錢林”的一份子,成為錢林飛速發(fā)展的見證者之一。在憧憬“錢林”在未來日子里實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),打造成為享譽(yù)全國的民族品牌的同時(shí),也期待自己能在“錢林”的帶領(lǐng)下開展一片光輝的事業(yè)。

(1)切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。

作為一名銷售管理員,自己的崗位職責(zé)是:

1、千方百帶領(lǐng)銷售顧問計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù);。

2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;。

3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)上級交給的任務(wù);。

4、積極廣泛收集市場信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);。

5、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;。

6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感。

(2)明確任務(wù),主動(dòng)積極,力求保質(zhì)保量按時(shí)完成。

為什么要這樣定任務(wù)?

1、4月進(jìn)店量是4月份的2倍,很多買車的都是先看再買。

2、雖然進(jìn)店量接代印象型的客戶有89組,但是還不只這么多。

3、4月回訪和追蹤74組,我們需要加強(qiáng)1月回訪和追蹤。

4、本月戰(zhàn)敗4組,但是也成功把1組戰(zhàn)敗的變成成交的客戶,這點(diǎn)是張洪的功勞。

5、我們的1027已經(jīng)到賀,在考察看來,市場還需要大量的1027這類似的車型。

(3)對銷售管理辦法的幾點(diǎn)建議。

1、15年銷售管理辦法應(yīng)條款明確、言簡意賅,明確業(yè)務(wù)員的任務(wù)、考核、獎(jiǎng)勵(lì),年底對業(yè)務(wù)員考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。

2、15年應(yīng)在公司、業(yè)務(wù)員共同協(xié)商并感到滿意的前提下認(rèn)真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法,使其適應(yīng)范圍公司且因地制宜,每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整出銷量計(jì)劃。

(4)總結(jié)。

4月雖然銷量很不錯(cuò),但是相比14年來說還有很大的差距,但是我們共同的努力,在謝經(jīng)理的指導(dǎo)下,把銷售提高一倍是完全有可能的。

4月有很多不足之處,例如。

1、追蹤不是很到位,

2、回訪也不是很到位。

3、接待客戶的時(shí)候也不是很有激情(我的失職)。

4、沒帶人去發(fā)傳單。

5、我們沒有外拓都是0。

以上幾點(diǎn)是我們最簡單的工作職責(zé)都沒做好,在1月份,一定帶領(lǐng)銷售顧問出去跑市場,不要守株待兔。

1、上面不足之處全部抓緊。

2、星期6~7兩人去發(fā)傳單,

3、找?guī)捉M外拓人員。

把銷量提高20%。

一年時(shí)間眨眼即逝,20__年對我來說是一個(gè)值得紀(jì)念的年份,今年我完成了十多年的學(xué)業(yè),從一名學(xué)生變成了一個(gè)職場新人,當(dāng)初求職時(shí)的種種還歷歷在目,轉(zhuǎn)眼已到年末,正式工作了快半年了,現(xiàn)我把這半年來我所擔(dān)任的“技術(shù)銷售”一職的工作總結(jié)如下。

一、技術(shù)部分。

因?yàn)槲掖髮W(xué)的專業(yè)是高分子材料與工廠,所以我選擇了與專相關(guān)的這份工作。確如其他人所說,大學(xué)所學(xué)的內(nèi)容在工作上根本不夠用。在大學(xué)學(xué)的是高分子材料整體方面的知識(shí),每個(gè)分支都會(huì)略有涉及但并不深入,所以初入公司我就發(fā)現(xiàn)我有許多東西需要學(xué)習(xí),翻閱物料的資料、檢測報(bào)告;重新回到書本翻看以前忽略的某些相關(guān)內(nèi)容;上網(wǎng)查閱有關(guān)資料,領(lǐng)導(dǎo)們和同事們也給了我很大的幫助,讓我更快更好的了解公司經(jīng)營的原料的一些基本知識(shí)。在此期間,我的關(guān)于pe的基本知識(shí);生產(chǎn)前處理;加工等知識(shí)有了長足的進(jìn)步。關(guān)于原料和成品的檢測方面也有了一定的提高。

在我入職的第一天隋總就交給我一個(gè)任務(wù),替南匯的工廠寫一份pe管材擠出成型項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,寫這份報(bào)告對我的幫助很大,為了寫這份報(bào)告我參考了許多經(jīng)理給我的資料,上網(wǎng)查閱有關(guān)文獻(xiàn),讓我對于這個(gè)行業(yè)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。

在11月,我有幸去了我們在南匯的工廠,雖然那時(shí)并沒有開工,但也讓我對工廠,生產(chǎn)設(shè)備,機(jī)械等有了一個(gè)直接的認(rèn)識(shí)。在工廠里還有專門負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)的同事給我講解回料的用料,添加劑,生產(chǎn)回料的設(shè)備,生產(chǎn)步驟和過程。雖然某些東西在課本上和實(shí)驗(yàn)室中學(xué)過看過,但這次的經(jīng)歷使我對工廠的概念有了更直觀的了解。

在那之后不久,我又被交予了一向任務(wù),分辨四種已打碎的廢料是hdpe還是ldpe,由于我經(jīng)驗(yàn)不足,特地去了次學(xué)校請教老師,得知了分辨材料需要做的測試以及圖譜分析方法?;貋砗笥植殚喠瞬牧戏治龅慕滩?,深入了解了測試方法后尋找了上海幾家高分子材料測試中心詢問。雖然最終沒有對這些料進(jìn)行測試,但讓我對于材料的測試分析有了比以往更深刻的了解。

二、銷售部分。

工作半年來,相比于技術(shù)工作,我的絕大部分時(shí)間還是花在了銷售工作上。在經(jīng)過熟悉公司熟悉原料的最初幾個(gè)星期后,我就開始了我正式的銷售工作。首先是熟悉相關(guān)網(wǎng)站和qq群,再是學(xué)著打電話詢價(jià)格,最后就是尋找客戶聯(lián)系客戶。我花了大約一周的時(shí)間在化工易貿(mào)網(wǎng)上學(xué)習(xí)報(bào)價(jià),記錄他人報(bào)價(jià),并打電話給在網(wǎng)上賣原料的貿(mào)易商詢問確切價(jià)格,在這期間需要克服打電話時(shí)的羞澀與恐懼。

20__年結(jié)束了,新年工作開始了。作為一名服裝導(dǎo)購,我將一年來的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下,以便更好的面對新的一年的工作。總的來說,服裝導(dǎo)購在整個(gè)服裝銷售過程中起著不可替代的作用。導(dǎo)購不僅代表了企業(yè)的外部形象,還起到了加速銷售的作用。質(zhì)量好的服裝導(dǎo)購不僅要對商品熟悉,還要有足夠的耐心,能夠掌握一些好的服裝銷售技巧。

首先,吸引顧客的興趣服裝導(dǎo)購除了向顧客贈(zèng)送服裝之外,還有一項(xiàng)工作就是適當(dāng)?shù)叵蝾櫩屯扑]其他服裝,從而吸引顧客購買更多自己感興趣的服裝。鑒于這項(xiàng)工作,我總結(jié)如下:

1、推薦衣服的時(shí)候,你要自信、大方、誠實(shí)的給顧客推薦衣服,導(dǎo)購要耐心、細(xì)心,讓顧客對自己有信任感。

2、推薦適合客戶尺寸和口味的衣服,在選擇衣服時(shí)給客戶建議,提示相關(guān)細(xì)節(jié),幫助客戶選擇。

3、結(jié)合不同風(fēng)格的服裝,向顧客解釋每件衣服適合穿的場合。

4、根據(jù)服裝特點(diǎn)推薦。每種類型的服裝都有不同的特點(diǎn),如功能、設(shè)計(jì)、質(zhì)量等方面,應(yīng)該適當(dāng)?shù)馗嬖V顧客。

5、注意談話中的技巧。向客戶推薦衣服時(shí),語氣要客氣,充分聽取客戶意見后,再向客戶推薦。

6、觀察分析不同客戶的喜好追求,根據(jù)實(shí)際情況向客戶推薦服裝。

第二,一定要注重銷售技巧。

銷售是有針對性的營銷,關(guān)鍵在于掌握銷售技巧。服裝銷售涉及到方方面面的知識(shí),所以要充分了解服裝的功能、質(zhì)量、價(jià)格、季節(jié)、面料等因素,顧客特征,運(yùn)用銷售技巧來完成銷售。主要關(guān)注以下幾個(gè)環(huán)節(jié):

1、注意思考。了解客戶購買衣服的場合,購買衣服的目的和想法,幫助客戶選擇相應(yīng)的衣服,促進(jìn)銷售成功。

2、用詞簡潔,用詞表達(dá)意思。與客戶溝通時(shí),用詞要簡單易懂。說話不能太專業(yè),盡量用通俗的語言向客戶解釋。

3、具體表現(xiàn)。根據(jù)實(shí)際情況,隨機(jī)推薦衣服。必要時(shí),不要打擾客戶,讓客戶自己挑選衣服,客戶咨詢時(shí)耐心傾聽,認(rèn)真解釋。

以上是我過去一年做服裝導(dǎo)購工作的總結(jié)。在新的一年里,我會(huì)繼續(xù)努力,學(xué)習(xí),借鑒我的工作經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)我的工作方法,爭取公司更輝煌的銷售業(yè)績。

在這個(gè)對我來說比較新的領(lǐng)域,我感覺自己缺乏產(chǎn)品知識(shí),不熟悉這個(gè)行業(yè)的規(guī)則。于是我開始了解合適的產(chǎn)品,現(xiàn)將我過去一年的實(shí)習(xí)工作總結(jié)如下:

在銷售的過程中,我的感覺是所有的銷售都是一樣的,只是我們賣的產(chǎn)品不一樣,那么掌握了產(chǎn)品知識(shí)之后如何提高銷售技巧呢?我想我在幾天的實(shí)習(xí)中總結(jié)了以下幾點(diǎn):

一、心理狀態(tài)的準(zhǔn)備。

在銷售過程中,如果銷售人員有良好的精神狀態(tài),就會(huì)給客戶一種積極、充滿活力、積極向上的氛圍,所以這種積極、積極向上的情緒總是會(huì)影響到客戶,從而讓客戶覺得自己受到了情感的感染,這樣客戶就可以在我們店里呆更多的時(shí)間,總是選擇合適的服裝。心理狀態(tài)的表現(xiàn)也表現(xiàn)在我們的gfd上。只有具備一定禮儀知識(shí)的銷售人員才能讓客戶感受到品牌的價(jià)值,因?yàn)樵诳创粋€(gè)品牌時(shí),我們的銷售人員直接反映了我們的品牌形象,所以銷售人員素質(zhì)的提高也是品牌推廣的重要標(biāo)志。一個(gè)精神狀態(tài)良好的優(yōu)秀銷售人員達(dá)成交易的幾率要高得多。

二、身體準(zhǔn)備。

如果我們有一個(gè)好的身體,我們就能保持旺盛的精力,更好地工作。在這段時(shí)間里,店里的站務(wù)讓我感覺很累,這樣我就可以對擁有一個(gè)好身體感覺更好,這樣我們就可以更努力了。因此,一個(gè)強(qiáng)壯的身體是一支充滿活力的團(tuán)隊(duì)所必需的。

三、專業(yè)知識(shí)的準(zhǔn)備。

接待客戶的時(shí)候,因?yàn)椴皇煜ぎa(chǎn)品知識(shí),不能在客戶要中號(hào)毛衣的時(shí)候把中號(hào)衣服拿給他們,因?yàn)槲也恢乐刑?hào)衣服的尺碼。我著急的時(shí)候,店長把中號(hào)衣服給了顧客。售后店長跟我說32號(hào)毛衣小,34號(hào)中等,36號(hào)大,反映你是一點(diǎn)產(chǎn)品知識(shí)。因?yàn)槟悴荒芙o他提供適合他的產(chǎn)品。因此,產(chǎn)品知識(shí)在銷售中至關(guān)重要。

四、為顧客做準(zhǔn)備。

當(dāng)我們了解了相關(guān)的產(chǎn)品知識(shí),我們是第一個(gè)掌握銷售的人。為了提高我們的銷售業(yè)績,我們還需要了解客戶的性格和著裝風(fēng)格。只有多了解客戶,才能更好地把握客戶心理,與客戶建立和諧的關(guān)系,營造輕松休閑的購物環(huán)境,善于傾聽客戶的每一句話。然后分析客戶是否有購買意向,推薦適合自己的衣服。

實(shí)習(xí)期間,店長的銷售讓我覺得了解客戶是輕松銷售的關(guān)鍵。顧客試穿一件衣服后,店長為顧客整理自己穿的衣服,讓顧客覺得自己受到了尊重,一種親切的感覺,讓顧客對店長產(chǎn)生了好感。那就是先做好人,再做好銷售技能。然后店長對顧客穿的衣服做了一個(gè)很中肯的評價(jià),然后告訴他們怎么搭配衣服。如果他們穿成這樣,他們會(huì)告訴他們衣服的感覺。然后顧客也覺得很合適,然后給了他們買的理由,于是毫不猶豫的買了皮衣。

勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇十八

??1、自辦彩色畫冊、內(nèi)部通訊宣傳計(jì)劃。

??2、小汽球、手提袋等廣告贈(zèng)送計(jì)劃。

??3、報(bào)刊雜志等媒體廣告計(jì)劃。

??4、電視廣告計(jì)劃。

??5、與各廣告公司合作宣傳計(jì)劃。

??三、市場促銷。

??1、季度大型促銷活動(dòng)策劃方案。

??2、月度促銷活動(dòng)計(jì)劃安排。

??3、節(jié)日促銷活動(dòng)計(jì)劃安排。

??4、每周特價(jià)品特價(jià)款式的促銷安排。

??5、季未折促銷活動(dòng)計(jì)劃。

??6、新貨上市促銷計(jì)劃。

勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇十九

本文目錄。

在今年抓“三標(biāo)一體”6s管理的推行認(rèn)證過程中,酒店召開了多次專題會(huì),安排了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課,組織了一些驗(yàn)審預(yù)檢等。這些大大促進(jìn)并指導(dǎo)了酒店管理工作更規(guī)范地開展。同時(shí),酒店引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)酒店成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合年初制定的管理目標(biāo)和。

工作計(jì)劃。

酒店及各部門全年主要抓了八大工作。

希望大家喜歡酒店銷售經(jīng)理。

報(bào)告。

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服裝店主對于一個(gè)服裝店長來說起著領(lǐng)頭羊當(dāng)然作用。對于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的服裝零售店來說,一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。

具體歸納為以下幾點(diǎn):

1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。

3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識(shí),做事情要從公司整體利益出發(fā)。

5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。

首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個(gè)舒心的購物環(huán)境;。

其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。

現(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營運(yùn)指標(biāo)。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。

面對明年的工作,我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:

1.加強(qiáng)日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;。

2.對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì);。

3.樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

4.加強(qiáng)和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇二十

第一段:介紹主題和背景(200字)。

勞務(wù)品牌培訓(xùn)是為了提高勞務(wù)工人的技能和素質(zhì),使他們能更好地服務(wù)于企業(yè)和客戶。我有幸參加了一次關(guān)于勞務(wù)品牌培訓(xùn)的培訓(xùn)班,通過一周的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我深感受益良多。在這篇文章中,我將分享我在勞務(wù)品牌培訓(xùn)中的心得體會(huì)。

第二段:培訓(xùn)內(nèi)容與方法(200字)。

在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了很多對勞務(wù)工作非常有益的知識(shí)和技能。例如,我們學(xué)習(xí)了如何與客戶進(jìn)行有效的溝通,學(xué)習(xí)了如何處理突發(fā)事件和解決問題。我們還學(xué)習(xí)了一些常用的職業(yè)禮儀和溝通技巧,并進(jìn)行了實(shí)踐訓(xùn)練。

培訓(xùn)采用了多種教學(xué)方法,如案例分析、角色扮演、小組討論等。這些方法使我們能夠更好地理解和應(yīng)用所學(xué)的知識(shí)和技能。培訓(xùn)師非常專業(yè)和耐心,他們?yōu)槲覀兇鹨山饣?,并分享了許多實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)和技巧。整個(gè)培訓(xùn)氛圍輕松愉快,讓我們充分發(fā)揮自己的能動(dòng)性和創(chuàng)造力。

第三段:培訓(xùn)收獲(200字)。

通過這次培訓(xùn),我對勞務(wù)工作有了更深入的了解。我明白了作為一名勞務(wù)工人,我們要始終保持積極的工作態(tài)度,善于學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化,不斷提升自己的專業(yè)技能。我們要與客戶建立良好的關(guān)系,并始終保持耐心和友善。我們還學(xué)習(xí)到了許多處理突發(fā)事件和解決問題的方法,這些對于勞務(wù)工作的順利進(jìn)行非常重要。

此外,通過與其他參與培訓(xùn)的同事進(jìn)行討論和交流,我發(fā)現(xiàn)每個(gè)人都有自己獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)和見解。我們互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,形成了一種團(tuán)隊(duì)合作的氛圍。這不僅對我們個(gè)人的成長有幫助,也使整個(gè)團(tuán)隊(duì)更加有凝聚力和競爭力。

第四段:應(yīng)用與反思(300字)。

在培訓(xùn)結(jié)束后,我將所學(xué)的知識(shí)和技能應(yīng)用到了實(shí)際工作中。我積極與客戶進(jìn)行溝通,傾聽他們的需求和意見,并盡力滿足他們的要求。我也更加注重細(xì)節(jié),提高了自己的服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。

然而,我也發(fā)現(xiàn)自己在實(shí)踐中還存在一些不足之處。有時(shí)候我在處理突發(fā)事件時(shí)不夠冷靜,缺乏處理問題的經(jīng)驗(yàn)。有時(shí)候我也會(huì)因?yàn)楣ぷ鲏毫Χ榫w波動(dòng),影響了與客戶的溝通。因此,我意識(shí)到我還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高自己的能力。

第五段:總結(jié)與建議(200字)。

通過這次勞務(wù)品牌培訓(xùn),我不僅學(xué)到了很多實(shí)用的知識(shí)和技能,也明白了作為一名勞務(wù)工人應(yīng)該具備什么樣的態(tài)度和素質(zhì)。我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)能力,不斷學(xué)習(xí)和成長。

同時(shí),我也建議其他勞務(wù)工人參加類似的培訓(xùn),提高自己的專業(yè)素質(zhì)和競爭力。在培訓(xùn)中,我們不僅可以學(xué)到知識(shí)和技能,還可以與其他參與培訓(xùn)的人進(jìn)行交流和合作。這對于我們個(gè)人的成長和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展都是非常有益的。

總之,勞務(wù)品牌培訓(xùn)給我?guī)砹撕芏鄦l(fā)和幫助。我將繼續(xù)保持積極的態(tài)度,不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力,為企業(yè)和客戶提供更好的服務(wù)。

勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇二十一

勞務(wù)品牌培訓(xùn)是提升員工能力的重要途徑,也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)。在參加了一次勞務(wù)品牌培訓(xùn)后,我深刻認(rèn)識(shí)到了培訓(xùn)的重要性和價(jià)值,對于個(gè)人職業(yè)發(fā)展和企業(yè)的未來發(fā)展均有著深遠(yuǎn)影響。通過這次培訓(xùn),我不僅獲得了實(shí)踐操作技巧,還深化了對于企業(yè)品牌戰(zhàn)略的理解,獲得了關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人發(fā)展的啟示,讓我對于未來的職業(yè)規(guī)劃和勞務(wù)品牌的建設(shè)有了更清晰的認(rèn)識(shí)。

首先,培訓(xùn)讓我了解了勞務(wù)品牌的內(nèi)涵和意義。勞務(wù)品牌不僅僅是企業(yè)的商標(biāo)和標(biāo)識(shí),更重要的是企業(yè)在市場上樹立的形象和信譽(yù)。一家有著良好品牌形象的勞務(wù)企業(yè),能夠吸引更多的人才加入,為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的人力資源。培訓(xùn)中,專業(yè)講師通過實(shí)例與我們分享了一些成功的勞務(wù)品牌案例,使我對于勞務(wù)品牌的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí),也增強(qiáng)了我的自豪感和榮譽(yù)感。

其次,培訓(xùn)提供了實(shí)踐操作技巧。勞務(wù)品牌的建設(shè)和維護(hù)需要豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了提升服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度的具體方法和技巧,比如如何與客戶進(jìn)行有效溝通、如何處理問題和矛盾等。通過實(shí)踐操作,我進(jìn)一步提高了自己的服務(wù)意識(shí)和專業(yè)素養(yǎng),學(xué)會(huì)了利用關(guān)鍵技巧提升自己在勞務(wù)品牌建設(shè)中的能力。

第三,培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在現(xiàn)代企業(yè)中,沒有一個(gè)人可以獨(dú)立完成一切工作。勞務(wù)品牌的建設(shè)也需要團(tuán)隊(duì)共同努力。培訓(xùn)中,我們分組進(jìn)行了各種協(xié)作性的小組討論和活動(dòng),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和溝通能力。通過與他人的合作,我更加明白了團(tuán)隊(duì)合作的力量和重要性,學(xué)會(huì)了傾聽和尊重他人的觀點(diǎn),也學(xué)會(huì)了發(fā)揮自己的優(yōu)勢和價(jià)值,從而推動(dòng)團(tuán)隊(duì)共同向目標(biāo)邁進(jìn)。

第四,培訓(xùn)激發(fā)了我個(gè)人的學(xué)習(xí)興趣和進(jìn)一步發(fā)展的動(dòng)力。培訓(xùn)中,專業(yè)講師分享了許多關(guān)于個(gè)人職業(yè)發(fā)展的實(shí)用建議和經(jīng)驗(yàn),如如何進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃、如何持續(xù)學(xué)習(xí)等。這些經(jīng)驗(yàn)對于我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展起到了很大的指導(dǎo)作用。同時(shí),通過與其他參訓(xùn)人員的交流,我還獲得了不少寶貴的學(xué)習(xí)資源和信息。這讓我對于個(gè)人的發(fā)展和企業(yè)的未來充滿了希望和動(dòng)力,激發(fā)了我不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的熱情。

最后,培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到了勞務(wù)品牌建設(shè)的長遠(yuǎn)性和不斷迭代的特點(diǎn)。在培訓(xùn)中,講師強(qiáng)調(diào)了品牌建設(shè)需要有持久耐心和追求卓越的精神。一個(gè)好的勞務(wù)品牌是需要不斷改進(jìn)和優(yōu)化的,只有保持創(chuàng)新和專業(yè),才能贏得市場的信任和認(rèn)可。因此,我明白了勞務(wù)品牌建設(shè)不僅僅是一次培訓(xùn),而是一個(gè)長期的過程。我會(huì)將所學(xué)所感融入實(shí)踐中,不斷尋求進(jìn)步和突破,為企業(yè)勞務(wù)品牌的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

總之,通過這次勞務(wù)品牌培訓(xùn),我獲得了實(shí)踐操作技巧、加深了對于企業(yè)品牌戰(zhàn)略的理解,得到了關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人發(fā)展的啟示。這次培訓(xùn)給我留下了深刻的印象和有益的收獲,讓我對于未來的職業(yè)規(guī)劃和勞務(wù)品牌建設(shè)有了更清晰的認(rèn)識(shí)。我會(huì)將所學(xué)所感運(yùn)用到實(shí)踐中,與團(tuán)隊(duì)共同努力,為企業(yè)的勞務(wù)品牌建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇二十二

配水工程是我省“五水共治”十大樞紐重點(diǎn)工程、“杭改十條”重大項(xiàng)目,又是我市“五水共治”保供水核心工程。工程社會(huì)影響大,輿論關(guān)注高,作業(yè)戰(zhàn)線長,管理難度大,特別是在工程質(zhì)量、工程安全和工程進(jìn)度等方面任務(wù)很重。在新常態(tài)下,如何實(shí)現(xiàn)黨建與工程建設(shè)的有機(jī)融合,在建工程、促發(fā)展中體現(xiàn)黨組織的政治核心作用,形成“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)”的良好局面,是原水公司黨委在不斷研究和努力探索的課題。因此,公司黨委從20xx年起,有計(jì)劃、分階段的持續(xù)開展黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng),打造了“支部建在項(xiàng)目上”的黨建特色品牌。

以“圍繞中心、服務(wù)大局”為宗旨,以“發(fā)揮三個(gè)作用”為目標(biāo),不斷強(qiáng)化組織建設(shè),牢固筑造一家國有企業(yè)特有的“根”和“魄”。

發(fā)揮黨組織的'指揮部作用。黨組織是貫徹黨的政策、方針和完成企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)的具體組織者和實(shí)施者,也是管理黨員干部、強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)的排頭兵、先鋒隊(duì),對提升公司整體的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力作用顯著。

發(fā)揮黨組織的領(lǐng)頭雁作用。在配水工程建設(shè)中,黨組織肩負(fù)著直接聯(lián)系、組織和團(tuán)結(jié)干部群眾,把黨的路線、方針、政策落到實(shí)處的重要責(zé)任,對充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,有力推進(jìn)中心工作,營造比學(xué)趕超的良好氛圍作用顯著。

發(fā)揮黨組織的橋頭堡作用。配水工程全長100余公里,涉及作業(yè)面60余個(gè),施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等參建單位30余家。利用黨組織這個(gè)強(qiáng)大載體,能有效溝通和整合施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等參建方力量,不斷提高各方的協(xié)調(diào)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,對公司加強(qiáng)施工過程管控,推動(dòng)配水工程建設(shè),實(shí)現(xiàn)“黨建+水建”雙贏互促作用顯著。

一是支部建設(shè)全覆蓋。

創(chuàng)新黨組織設(shè)置模式,按“就近相鄰、便于管理”原則,從工程一線業(yè)主、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位黨員骨干中選出代表,建立六個(gè)工地聯(lián)合黨支部,支部書記由公司一線黨員骨干擔(dān)任,支部委員為各參建單位的核心黨員;同時(shí),黨委委員將聯(lián)合黨支部作為基層黨建聯(lián)系點(diǎn),進(jìn)一步確保黨組織對工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力。聯(lián)合黨支部覆蓋工程沿線,涵蓋黨員數(shù)百名,實(shí)現(xiàn)“工程建設(shè)到哪里,黨組織就建到哪里,黨員先鋒模范作用就發(fā)揮到哪里”。

二是作用發(fā)揮有載體。

以公司黨委為核心,先后組織開展“兩美”浙江和“三重一新”立功競賽活動(dòng),以“六比六賽”為抓手,定期開展競賽考核,助力工程保質(zhì)保量推進(jìn);積極組織開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng),提高員工技能水平;結(jié)合工程建設(shè)需要設(shè)崗定職,設(shè)立“政治輔導(dǎo)員”等五個(gè)特色崗位,精選專人擔(dān)任,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)工程高效、高質(zhì)、安全建設(shè)。

三是陣地建設(shè)有內(nèi)容。

各聯(lián)合黨支部在施工項(xiàng)目部專門設(shè)立“黨員活動(dòng)室”,并實(shí)現(xiàn)重要黨建信息上墻;設(shè)立黨員示范崗,黨員亮身份、亮職責(zé),確保黨員先鋒看得見,摸得著;建立黨建工作釘釘群、微信群,發(fā)布微黨課和黨建工作信息,搭建短頻快的零距離交流平臺(tái)。

在黨建品牌創(chuàng)建過程中,公司黨委以配水工程全線為基石,以聯(lián)合黨支部為平臺(tái),以服務(wù)中心工作的各項(xiàng)活動(dòng)為抓手,取得了初步成效。

1、黨員意識(shí)明顯增強(qiáng)。通過黨建品牌建設(shè),豐富了基層黨組織活動(dòng)內(nèi)涵和外延,增強(qiáng)全體黨員干部的紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí),提高了踐行“三嚴(yán)三實(shí)”和“兩學(xué)一做”的自覺性。同時(shí),黨員干部主動(dòng)承擔(dān)急難險(xiǎn)重工作中的攻堅(jiān)任務(wù),更好地發(fā)揮了模范帶頭作用,體現(xiàn)了原水人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

2、村企共建扎實(shí)有效。積極發(fā)揮施工區(qū)域駐點(diǎn)優(yōu)勢,加強(qiáng)村企聯(lián)合,經(jīng)常性聽取駐點(diǎn)周邊村民意見建議,幫助解決實(shí)際困難,主動(dòng)做好“百千萬”問題處理、房屋安全隱患排查等工作;注重以黨建促水建,20xx年以來,有組織、有計(jì)劃地開展困難群眾幫扶、重陽慰問等共建活動(dòng)10余次,進(jìn)一步加深了與地方的關(guān)系,緊密建立起信息溝通渠道。

3、工程推動(dòng)成效顯著?!皟擅馈闭憬汀叭匾恍隆绷⒐Ω傎惢顒?dòng)在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下不斷深入,持續(xù)營造了爭先創(chuàng)優(yōu)、你追我趕的濃厚氛圍,充分激發(fā)了參建各方的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,助力工程建設(shè)。20xx年配水工程隧洞開挖超40公里,完成市委市政府制定的目標(biāo)任務(wù)。

4、原水鐵軍雛形初現(xiàn)。以“三提一爭”為核心,以聯(lián)合黨支部為載體,創(chuàng)新機(jī)制,拓展空間,著力打造三支具有原水風(fēng)范的鐵軍排頭兵先鋒隊(duì),即一支能夠發(fā)揮先鋒模范作用的黨員先鋒隊(duì)、一支“獅子型”的干部先鋒隊(duì)和一支肯干事能擔(dān)當(dāng)?shù)墓歉上蠕h隊(duì)。20xx年,在各聯(lián)合黨支部中涌現(xiàn)出許多先進(jìn)典范,其中五個(gè)作業(yè)班組獲得了“浙江省工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào),公司一線黨員杜強(qiáng)強(qiáng)獲得了“浙江省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>

勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇二十三

??一、導(dǎo)入部分(產(chǎn)品手冊)。

??1、董事長、總經(jīng)理致辭。

??2、企業(yè)文化理念和企業(yè)愿景。

??3、vi手冊使用方法的解說。

??二、基本要素。

??1、公司商標(biāo)。

??2、商標(biāo)的組成要素和制圖準(zhǔn)則。

??3、商標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)中英文字。

??4、商標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)中英文字組成要素和制圖準(zhǔn)則。

??5、商標(biāo)與中英文字的標(biāo)準(zhǔn)組合。

??6、公司標(biāo)準(zhǔn)色與輔助色。

??7、標(biāo)準(zhǔn)色與輔助色的應(yīng)用。

??8、商標(biāo)的普通體設(shè)計(jì)及展開設(shè)計(jì)。

??9、商標(biāo)輔助圖形及展開設(shè)計(jì)。

??10、公司名稱的應(yīng)用規(guī)范。

??11、商標(biāo)與公司名稱的標(biāo)準(zhǔn)組合。

??12、公司專用中英文字及mi的宣傳廣告標(biāo)語。

??13、商標(biāo)立體造型設(shè)計(jì)及展設(shè)計(jì)。

??14、公司吉祥圖形設(shè)計(jì)及展開設(shè)計(jì)。

??三、應(yīng)用要素。

??1、業(yè)務(wù)用品。

??(1)個(gè)人名片設(shè)計(jì)。

??(2)信箋設(shè)計(jì)(對內(nèi)業(yè)務(wù)溝通等業(yè)務(wù)專用)。

??(3)信箋設(shè)計(jì)(對外業(yè)務(wù)溝通等業(yè)務(wù)專用)。

??(4)賬票等設(shè)計(jì)。

??(5)發(fā)票發(fā)貨單據(jù)等設(shè)計(jì)。

??(6)方案版面編排模式。

??(7)文件袋文件夾等設(shè)計(jì)。

??(8)公文包、旅行包等設(shè)計(jì)。

??2、辦公用品。

??(1)鋼筆、筆筒紙座、煙灰缸等設(shè)計(jì)。

??(2)桌椅及擺放設(shè)計(jì)。

??(3)招待用品及送贈(zèng)用品設(shè)計(jì)。

??(4)垃圾桶等設(shè)計(jì)。

??(5)不干貼標(biāo)簽設(shè)計(jì)。

??(6)簽字筆、圓珠筆、記錄本、業(yè)務(wù)速查本等設(shè)計(jì)。

??3、員工常用品。

??(1)行政、財(cái)務(wù)員工制服設(shè)計(jì)。

??(2)其他員工及工人制服設(shè)計(jì)。

??(3)員工出入證及胸卡設(shè)計(jì)。

??4、標(biāo)識(shí)、招牌。

??(1)公司大門招牌設(shè)計(jì)。

??(2)公司內(nèi)部指示牌設(shè)計(jì)。

??(3)公司門牌設(shè)計(jì)。

??(4)公司旗幟設(shè)計(jì)。

??(5)公司公共設(shè)施設(shè)計(jì)。

??(6)公司辦公室各部門指示牌設(shè)。

??5、產(chǎn)品包裝。

??(1)包裝箱設(shè)計(jì)。

??(2)服裝吊牌設(shè)計(jì)。

??(3)主嘜、洗水嘜設(shè)計(jì)。

??(4)手提袋設(shè)計(jì)。

??(5)膠袋設(shè)計(jì)。

??(6)包裝膠裝設(shè)計(jì)。

??6、交通工具外觀設(shè)計(jì)。

??(1)公司各種汽車外觀設(shè)計(jì)。

??(2)公共汽車車身廣告設(shè)計(jì)。

??7、廣告媒體開發(fā)設(shè)計(jì)。

??(1)專賣店和專柜門面招牌設(shè)計(jì)。

??(2)專賣店或?qū)9褙涁浖芗捌渌潭ㄆ吩O(shè)計(jì)。

??(3)專賣店或?qū)9駜r(jià)格牌等靈活更換品設(shè)計(jì)。

??(4)專賣店或?qū)9駊op產(chǎn)品簡介等宣傳品設(shè)計(jì)。

??(5)專賣店或?qū)9竦跗?、店?nèi)掛牌等到設(shè)計(jì)。

??(6)貴賓卡、優(yōu)惠卡、會(huì)員卡設(shè)計(jì)。

??(7)專賣店廣告及室內(nèi)燈箱設(shè)計(jì)。

??(8)戶外廣告、燈箱、霓虹燈設(shè)計(jì)。

??(9)報(bào)刊稿廣告。

??(10)路牌廣告。

??(11)電視廣告。

??(12)宣傳海報(bào)設(shè)計(jì)。

??(13)宣傳傳單(或宣傳折頁)設(shè)計(jì)。

??(14)宣傳手冊(加盟手冊、品牌手冊、產(chǎn)品手冊等等)設(shè)計(jì)。

??(15)贈(zèng)品(禮品)設(shè)計(jì)。

??(16)促銷品設(shè)計(jì)。

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