勞務(wù)品牌工作計(jì)劃優(yōu)選(模板20篇)

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勞務(wù)品牌工作計(jì)劃優(yōu)選(模板20篇)
時(shí)間:2023-12-14 03:41:36     小編:筆硯

計(jì)劃可以使我們更好地分配精力和資源,避免過度投入和不必要的浪費(fèi)。制定計(jì)劃時(shí),我們可以利用各種工具和技術(shù),如甘特圖、日程安排表等,提高計(jì)劃的可視化和操作性。以下是一些關(guān)于計(jì)劃的范文,供大家學(xué)習(xí)和參考,希望能給大家一些靈感。

勞務(wù)品牌工作計(jì)劃優(yōu)選篇一

一、建筑工程部重點(diǎn)抓好如下工作。

1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作,從禮節(jié)禮貌,儀容儀表,服務(wù)意識(shí),服務(wù)程序,服務(wù)質(zhì)量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一專多能,培養(yǎng)和招聘綜合型技工。對(duì)工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰。留用優(yōu)秀骨干員工,針對(duì)有的老員工疲沓情緒,注入新的活力,才能使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競(jìng)爭(zhēng),有活力。通過培訓(xùn)考核使工程部后勤員工都以滿懷熱情,去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境,為租戶提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品。

2、改進(jìn)工作服務(wù)程序,加強(qiáng)主動(dòng)性,協(xié)調(diào)性,協(xié)調(diào)好與各部門之間,特別是合理安排工程部夜間的工作,加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的日常巡檢,責(zé)任分區(qū),責(zé)任到人,杜絕野蠻操作。

3、按照檢修保養(yǎng)制度,抓好對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修和保養(yǎng),做好電梯,中央空調(diào),配電,供水系統(tǒng)的換季檢修,日常維護(hù),特別是對(duì)中央空調(diào)主機(jī)及配套冷卻塔,水泵,末端風(fēng)機(jī)盤管的清洗保養(yǎng),精心調(diào)試,確保中央空調(diào)主機(jī)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全。加強(qiáng)對(duì)公共區(qū)域等各種設(shè)備的保養(yǎng)周期巡檢。

4、電梯檢查方法的更新。針對(duì)電梯事故的多發(fā),而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié),對(duì)原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來只對(duì)機(jī)房、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運(yùn)行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作。

5、樹立成本經(jīng)濟(jì)概念,發(fā)揮利潤(rùn)中心作用,健全并按照能源,物料,修舊利廢辦法,控制降低物耗,能耗成本,加強(qiáng)修舊利廢,爭(zhēng)取更進(jìn)一步降低工程支出費(fèi)用。

(1)把握工程配件質(zhì)量關(guān),對(duì)重大配件材料掛牌登記使用日期,跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強(qiáng)對(duì)配件價(jià)格的市場(chǎng)調(diào)查,包括對(duì)于裝修改造裝飾工程材料的價(jià)格調(diào)查控制。

(2)修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì),每月檢查通報(bào)修舊利廢的情況,堅(jiān)決杜絕只管更換不管精心維修的不良作風(fēng)。

(3)合理調(diào)控設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象。

(4)貫徹落實(shí)能源管理,加強(qiáng)對(duì)各水、電、天然氣的使用,檢查每月抄表并進(jìn)行對(duì)比,水、電、天然氣的使用量進(jìn)行存檔,便于部門成本控制。

二、建筑工程部2期接管工作。

1、做好前期設(shè)施設(shè)備的人員熟悉及人員培訓(xùn)工作;。

3、安排工程人員參與設(shè)備調(diào)試,熟悉各設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài);。

4、根據(jù)2期設(shè)備運(yùn)行情況,制定各班組日常工作計(jì)劃。

總之,事無論大小,要干就要干最好,我們相信沒有最好,只有更好,只有我們不斷的自我加壓,尋找工作中的興奮點(diǎn),x年注定是不平凡的一年,也注定了工程部最有壓力的一年。要求部門全體員工端正工作態(tài)度,向科學(xué)化、規(guī)范化方向邁進(jìn),推行規(guī)范化管理,提倡團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作,把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。在今后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,努力完成上級(jí)安排的各項(xiàng)工作。朝著這個(gè)方向不斷努力,不斷改進(jìn),不斷提升。

勞務(wù)品牌工作計(jì)劃優(yōu)選篇二

根據(jù)石家莊市教育局在全市民辦學(xué)校中開展“強(qiáng)內(nèi)涵、創(chuàng)品牌、樹形象”主題活動(dòng)精神,結(jié)合我園實(shí)際,特制定本方案:

一、指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為指導(dǎo),以辦人民滿意、和諧、平安的幼兒園為宗旨,以提升我園的教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平為核心,以誠(chéng)信辦學(xué)、創(chuàng)建品牌特色學(xué)校、樹立良好的社會(huì)形象為目的,以加強(qiáng)幼兒園內(nèi)部建設(shè)和提升辦園活力為重點(diǎn),促進(jìn)我園各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、健康發(fā)展。

二、主要任務(wù)。

全方位提高現(xiàn)有教學(xué)環(huán)境,在教師和幼兒中開展“我進(jìn)步、我自豪、我快樂”主題活動(dòng)。樹立“積極、樂觀、向上”的園風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng),提高每一位教師的業(yè)務(wù)能力,以及每一名幼兒的綜合素質(zhì),確保本次活動(dòng)扎實(shí)有效。

三、組織機(jī)構(gòu)。

組長(zhǎng):園長(zhǎng)。

副組長(zhǎng):各班班長(zhǎng)。

組員:各班教師。

四、主要任務(wù)。

(一)、遵紀(jì)守法,誠(chéng)信辦學(xué),健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和相關(guān)政策,依法辦園,幼兒園在辦園過程中嚴(yán)格按照教育行政部門的批文和許可證進(jìn)行,嚴(yán)格履行登記手續(xù),嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行年審和年檢。

2、制定和完善幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)崗位職責(zé),細(xì)化人員分工,做到制度健全,內(nèi)容合法、公正、公開并切實(shí)可行。

(二)強(qiáng)化辦學(xué)特色,促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展。

1、充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能,營(yíng)造“文明、積極、樂觀”的校園文化。

幼兒園堅(jiān)持“以人為本,和諧育人”的辦園理念,制定符合本園特色的文化建設(shè)方案,為幼兒、教師和幼兒園的發(fā)展創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。

一是物質(zhì)文化方面的建設(shè)。合理布置活動(dòng)室、休息室、走廊等場(chǎng)所,給幼兒創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。充分利用櫥窗、墻壁、走廊等媒介,設(shè)計(jì)溫馨提示、介紹流感疫情、手足口病防治及社會(huì)與健康常識(shí)、英語知識(shí)等,在美化環(huán)境的同時(shí)充分體現(xiàn)環(huán)境育人的功能。

二是加強(qiáng)制度文化建設(shè)。建立健全科學(xué)合理的管理制度,既能體現(xiàn)依法治園依法治教的精神,又能提倡民主管理、人文管理、開放管理,通過長(zhǎng)期的規(guī)范化管理,引導(dǎo)廣大師生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣塑造健康向上的優(yōu)秀品質(zhì)。

三是加強(qiáng)行為文化建設(shè),開展形式多樣的文化活動(dòng)。堅(jiān)持因地制宜、因材施教的原則,開展因人而異、形式多樣的綜合活動(dòng),發(fā)現(xiàn)每一個(gè)幼兒的閃光點(diǎn)。讓幼兒的情操在肯定與認(rèn)可之中的提高。

2、在幼兒園重點(diǎn)抓好幼兒養(yǎng)成教育。

(1)、在幼兒中開展“我進(jìn)步、我自豪、我快樂”主題活動(dòng),樹立積極、樂觀、向上的觀念,為形成良好的園風(fēng)和學(xué)風(fēng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(2)、以主題教育和隨機(jī)教育相結(jié)合,培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣和自理能力。

(3)、利用民俗或傳統(tǒng)節(jié)日開展德育教育,通過繪畫、詩歌、歌曲等形式,對(duì)幼兒進(jìn)行“愛國(guó)、愛家鄉(xiāng)、愛集體、愛身邊的人”的相關(guān)教育。

3、突出幼兒園特色:周托和日托管理+雙語特色、蒙氏特色。

堅(jiān)持服務(wù)于社會(huì)的宗旨,繼續(xù)實(shí)行日托和周托管理;聘請(qǐng)外教,以中外結(jié)合式英語教學(xué)提高幼兒英語口語表達(dá)能力,使小班幼兒能聽得懂,大中班幼兒可以簡(jiǎn)單的進(jìn)行英語口語溝通;安排專職的蒙氏教師開展蒙氏教學(xué)等,從而促進(jìn)幼兒健康快樂的成長(zhǎng)、全面優(yōu)秀的發(fā)展。

(三)、不斷加入資金投入優(yōu)化幼兒園的軟件和硬件,持續(xù)改善辦園條件。

緊跟時(shí)代步伐,進(jìn)一步完善多媒體教學(xué)設(shè)施;嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家教育大綱,制定科學(xué)合理的教學(xué)大綱和計(jì)劃;加強(qiáng)對(duì)教師備課的管理,每周檢查教案和教具;加強(qiáng)對(duì)教師課程實(shí)施的監(jiān)控,初步建立教學(xué)質(zhì)量評(píng)估體系,通過聽評(píng)課、效果評(píng)估等手段及時(shí)獲取教師教學(xué)過程數(shù)據(jù)。

(四)、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師素質(zhì),穩(wěn)定教師隊(duì)伍,優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。

在教師隊(duì)伍中開展“比追趕超,互利互助”的活動(dòng)。與同年級(jí)教師比教學(xué);與優(yōu)秀教師找差距;不斷努力不斷進(jìn)步,扎實(shí)的提高自身工作能力。

發(fā)揚(yáng)互利互助精神,積極主動(dòng)幫助身邊的老師,促進(jìn)幼兒園整體師資水平的提高。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廣大教師的培訓(xùn),提高教師素質(zhì)。

利用多種形式對(duì)教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),每學(xué)期至少組織一次示范課,每學(xué)期組織一次技能比賽,提高教師授課水平和對(duì)幼兒的教育管理能力。

3、關(guān)心教師生活,及時(shí)幫助教師解決生活困難,關(guān)心教師的工作、學(xué)習(xí)和生活,開展豐富的文體活動(dòng),不斷改善教師福利待遇,最大限度的調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性,提高工作質(zhì)量,穩(wěn)定教師隊(duì)伍。

4、優(yōu)化教師師資配置,健全教師聘任激勵(lì)機(jī)制。

(五)、堅(jiān)持誠(chéng)信服務(wù),公平參與競(jìng)爭(zhēng),保持良好的社會(huì)信譽(yù)。

幼兒園以“一切為了孩子,一切為了家長(zhǎng)”為宗旨,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠(chéng)信服務(wù)奉獻(xiàn)給幼兒和家長(zhǎng)。

幼兒園招生簡(jiǎn)章及宣傳真實(shí)、客觀、公正,決不搞欺詐和誤導(dǎo)宣傳,我們靠?jī)?yōu)質(zhì)的服務(wù);突出的辦園特色;良好的教育教學(xué)質(zhì)量和園風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng);優(yōu)美的校園環(huán)境、良好的育人氛圍及誠(chéng)信的辦學(xué)作風(fēng)和社會(huì)口碑吸引廣大幼兒家長(zhǎng)前來為幼兒報(bào)名入園。

(六)、以健全安全管理工作為著力點(diǎn),確保實(shí)現(xiàn)安全工作“五個(gè)不發(fā)生”的目標(biāo)。

幼兒園是安全為生命線,狠抓安全制度建設(shè),制定和完善幼兒園突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,成立突發(fā)事件處理領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)任到人;強(qiáng)化安全教育,加強(qiáng)家園聯(lián)系,重點(diǎn)排查安全隱患,確保不發(fā)生重大傷亡事故、不發(fā)生重大安全責(zé)任事故、不發(fā)生重大火災(zāi)事故、不發(fā)生上訪事件、不發(fā)生踩踏和中毒事件,確保老師和幼兒的人身安全;幼兒園依法保障幼兒接受學(xué)習(xí)的合法權(quán)益,建立和完善幼兒(有家長(zhǎng)代勞)的申訴制度,妥善處理幼兒間的各種矛盾,做好家長(zhǎng)工作,確保校園安全、和諧。

五、工作要求。

1、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。建立健全工作領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu),確保此項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)有效的進(jìn)行。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)本方案的學(xué)習(xí)與理解,提高做好本職工作的能力。

3、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。幼兒園領(lǐng)導(dǎo)要深入師生中間,為師生排憂解難,積極推動(dòng)園風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)上水平。

4、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。以本次活動(dòng)為契機(jī)結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化突出本園的辦園特色。

5、加強(qiáng)效能意識(shí)。對(duì)照本次活動(dòng)的方案,查找差距,改進(jìn)不足,努力把幼兒園建成誠(chéng)實(shí)守信、質(zhì)量過硬、具有競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后續(xù)力的品牌幼兒園。

勞務(wù)品牌工作計(jì)劃優(yōu)選篇三

光陰荏苒,2014已經(jīng)過去。在過去的2014年,我們努力做了一些事情,取得了一些成績(jī),收獲了一些經(jīng)驗(yàn),也發(fā)現(xiàn)了一些不足和需要完善提升的地方,懷著總結(jié)過去,開創(chuàng)未來的理念,現(xiàn)將一年來工作做一個(gè)簡(jiǎn)單總結(jié),并根據(jù)總結(jié)情況針對(duì)2015年工作開展擬一個(gè)大致的思路,計(jì)劃。

第一部分2014年度工作總結(jié)。

本著對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)客戶履行承諾的原則,力爭(zhēng)在工期、質(zhì)量、成本、安全、管理、協(xié)調(diào)六大方面抓出成效,2014年我們大致做了以下幾個(gè)方面的工作:一、工程方面:1、進(jìn)度控制:

公司內(nèi)部工程:青島花園工程(段泊嵐項(xiàng)目工程),現(xiàn)場(chǎng)工程做收尾工作,待結(jié)算。聯(lián)盟新城(檀宮)地下室,目前七區(qū)基坑已開挖,墊層建筑完成。潤(rùn)軒佳苑項(xiàng)目,目前停工。江蘇斯?fàn)柊铐?xiàng)目、湖北鄂州項(xiàng)目、榆家梁煤礦項(xiàng)目、商丘工商銀行項(xiàng)目、商丘天澤園及德州分公司6個(gè)項(xiàng)目,進(jìn)度跟進(jìn)。2、質(zhì)量控制:

從開工以來,工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,以質(zhì)量管理體系為指導(dǎo),通過宣傳動(dòng)員、教育考核、督導(dǎo)檢查、簽訂責(zé)任狀等多種措施,不斷提高全員的質(zhì)量責(zé)任認(rèn)識(shí);工程建設(shè)中,我們強(qiáng)化“事先預(yù)控、施工過程把關(guān)、事后檢查”的全過程質(zhì)量管理,嚴(yán)把材料關(guān),從貨源上有效地保證質(zhì)量,對(duì)工程建設(shè)中的質(zhì)量問題采取及時(shí)發(fā)現(xiàn)、限期整改,并依托新材料、新技術(shù)的引進(jìn)不斷完善施工工藝。從一期二期到目前為止,施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些問題也都及時(shí)得到了解決,保持了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭,為后期建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工:

對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目來說,外部協(xié)調(diào)對(duì)于工程的順利開展有很大關(guān)系,也需要花很多時(shí)間精力來維系。對(duì)此,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我們采取了一系列措施保持了與部門專業(yè)單位保持著良好關(guān)系,保證了工程盡可能少的受到外界干擾。

第二部分2014年度情況分析。

一、主要經(jīng)驗(yàn):

回顧今年的工作,我們之所以能在存在困難的情況下取得豐碩的工作成果,主要得益于三點(diǎn):一,我們有一個(gè)團(tuán)結(jié)的員工隊(duì)伍。面對(duì)非常時(shí)期和非常環(huán)境在總公司的大力支持和協(xié)助下能夠做到陣腳不亂思路清晰決策果斷較好的把握了工作大局;二,我們有過硬的專業(yè)技術(shù)和政治思想素質(zhì)經(jīng)過多年的錘煉,員工隊(duì)伍逐步成熟,無論心理承受能力架馭復(fù)雜形勢(shì)的能力還是解決問題的方法都有了程度不同的提高,這是我們?nèi)〉霉ぷ鞒煽?jī)的關(guān)鍵;三要得益于我們有一支特別能戰(zhàn)斗的員工隊(duì)伍,在環(huán)境不利的影響下,我們能夠?qū)崿F(xiàn)年初制定目標(biāo)展示了我們這支隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力這是我們完成任務(wù)的基本保證。

從開工以來,工程質(zhì)量都是放在第一位的。近期工程采取了一些相應(yīng)的措施,工程質(zhì)量有了很大改觀和提升,但總體工程質(zhì)量都還有很大的提升空間。對(duì)于工程建設(shè)管理,工程部已做出有關(guān)質(zhì)量安全保證體系及各種施工技術(shù)交底工作,各項(xiàng)目部管理人員必須加強(qiáng)落實(shí)各種制度的管理手段。(二)工期控制:

對(duì)于工期,我們深刻反省,總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因:(1)個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周,對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。(2)暴雨季節(jié),惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。(3)設(shè)計(jì)變更較多及其他不利因素增加了計(jì)劃實(shí)施的難度。(4)一些施工單位組織不力,勞動(dòng)力不足,紀(jì)律松解,現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,計(jì)劃得不到落實(shí)。(5)進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備受多方面因素影響,其中也包括部分設(shè)備不能及時(shí)供應(yīng)。

(五)安全施工管理落實(shí)尚不到位。

盡管公司規(guī)定必須實(shí)行員工安全教育、安全培訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)管理,但由于管理分散,加之人員流動(dòng)性較強(qiáng),給項(xiàng)目安全管理的實(shí)施帶來了諸多不便,從而導(dǎo)致項(xiàng)目安全管理和安全檢查相對(duì)滯后,今年雖未發(fā)生重大安全施工責(zé)任事故,但安全隱患較多,亟待加強(qiáng)管理。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是任何組織實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的根本保證、根本任務(wù),也是體現(xiàn)組織管理者管理能力與水平的重要指標(biāo)。各部門負(fù)責(zé)人,要牢固樹立并不斷強(qiáng)化“以人為本”的工作理念,做好本部門的隊(duì)伍建設(shè),努力建設(shè)一支業(yè)務(wù)精良、個(gè)體素質(zhì)優(yōu)、整體實(shí)力強(qiáng)、有戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)。不僅要以身作則,而且要重視激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情共同創(chuàng)造佳績(jī),實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效的最大化,不斷創(chuàng)新完善選才、育才、用才、留才的有效機(jī)制,建立充滿活力的用人機(jī)制,真正做到“讓有用的人進(jìn)來,沒用的人出去,干得好的人上去,上的去的人干好,引進(jìn)來的留住,留得住的用好”,真正體現(xiàn)人盡其才,才盡其用。

第三,完善各種規(guī)章制度。

上面說到,我們的管理一定要以人為本,這是我們公司管理的根本理念。但是以人為本并不代表以人情為本,我們現(xiàn)在的好多管理都是在走以人情為本,這就造成現(xiàn)在管理的不規(guī)范。

對(duì)于公司來說,規(guī)章制度的設(shè)立可以保障公司的運(yùn)作有序化、規(guī)范化,降低公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作成本??梢苑乐构芾淼娜我庑?,為管理者與員工創(chuàng)造規(guī)范有序的工作環(huán)境;制定和實(shí)施合理的規(guī)章制度能滿足員工公平感的需要;通過合理的權(quán)利義務(wù)及責(zé)任的設(shè)置,可以使員工能預(yù)測(cè)到自己的行為和努力的后果,激勵(lì)其工作積極性。

紅日初升,其道大光;河出伏流,一瀉汪洋。做好新一年的各項(xiàng)工作任務(wù)艱巨,挑戰(zhàn)和機(jī)遇考驗(yàn)著我們,責(zé)任和使命激勵(lì)著我們。在新的一年里,讓我們振奮精神,堅(jiān)定信心,以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),正視、克服、解決項(xiàng)目所面臨的諸多困難和問題,理清工作思路,再接再厲,努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),為全面出色完成2015年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。

勞務(wù)品牌工作計(jì)劃優(yōu)選篇四

為期兩周的土木工程測(cè)量實(shí)訓(xùn)匆匆而過,仿佛仍沉浸在實(shí)訓(xùn)的氛圍之中,面對(duì)由在小組^v^同測(cè)出的數(shù)據(jù),喜悅之情難以言表。面對(duì)二期宏偉的教學(xué)樓,再看看由自己親生繪制的教學(xué)樓平面圖,著實(shí)想在這里述說一下這十四天來自己的收獲與體會(huì)。

課程內(nèi):

(1)平面控制測(cè)量:

在本次平面控制測(cè)量中,我們小組選取了6個(gè)控制點(diǎn)。通過此次測(cè)量我接觸并學(xué)習(xí)使用了教科書中所介紹的全站儀,使用全站儀測(cè)量了方位角,對(duì)全站儀有了直觀且深刻的認(rèn)識(shí)。此外又將教科書中所講的平面控制測(cè)量進(jìn)行了一次身體力行的實(shí)踐,對(duì)此內(nèi)容有了認(rèn)識(shí)上的升華。

(2)高程控制測(cè)量:

高程控制測(cè)量,我親生操作并使用了水準(zhǔn)儀,運(yùn)用水準(zhǔn)儀測(cè)量了二期教學(xué)樓所選6個(gè)控制點(diǎn)的高程。本次測(cè)量中,我組在測(cè)量的過程便對(duì)數(shù)據(jù)經(jīng)行檢驗(yàn),保證了測(cè)量數(shù)據(jù)一定的準(zhǔn)確性。經(jīng)過本次測(cè)量,我在教科書的基礎(chǔ)上進(jìn)一步了解了水準(zhǔn)儀的原理及運(yùn)用。此外深刻理解了高程控制測(cè)量的重要性。

(3)碎步測(cè)量:

碎步測(cè)量中,我們小組齊心協(xié)力,在學(xué)會(huì)使用全站儀的情況下進(jìn)一步熟練運(yùn)用全站儀,并且密切配合繪圖工作,在近200個(gè)碎步點(diǎn)的測(cè)量中做到了準(zhǔn)確與高效。

(4)繪圖:

繪圖也是是檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確與否重要方式。本次實(shí)訓(xùn)中,我們小組首先在現(xiàn)成測(cè)碎步點(diǎn)的時(shí)候繪制了草圖,早草圖中標(biāo)明了個(gè)碎步點(diǎn)的位置,而后于校圖書館進(jìn)行了圖紙的繪制,保證了繪圖的質(zhì)量與準(zhǔn)確性。此次繪圖,我復(fù)習(xí)并進(jìn)一步熟練了大一所學(xué)的土木工程繪圖的基本知識(shí)與技能。

課程外:

(1)團(tuán)隊(duì)協(xié)作:

本次實(shí)訓(xùn)我組共9人,在整個(gè)實(shí)訓(xùn)工作量很大的情況下就涉及到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的問題。本次實(shí)訓(xùn)我們小組配合默契,分到各任務(wù)的同學(xué)不僅認(rèn)真于自己的任務(wù),還時(shí)刻關(guān)注整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)程。從中學(xué)到了于團(tuán)隊(duì)中工作的一些知識(shí)與技巧。

(2)付出與收獲:

實(shí)訓(xùn)中,由于各同學(xué)的水平與能力各有所長(zhǎng),為了實(shí)訓(xùn)工作能更好更快地完成,我們小組進(jìn)行了能者多勞制,充分發(fā)揮各成員的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng)。當(dāng)然也存在各同學(xué)工作量的差異問題,不過從中我所收獲的便是工作的越多,從本次實(shí)訓(xùn)中得到的也越多。

兩周的測(cè)量實(shí)訓(xùn)中,我們?cè)谟龅搅瞬簧俚睦щy,也克服了不少的困難,但在共同的努力下還是順利完成了任務(wù)。

(1)對(duì)實(shí)訓(xùn)的體會(huì):

通過這次測(cè)量我發(fā)現(xiàn)土木工程測(cè)量是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,也是一項(xiàng)務(wù)實(shí)求真的工作。為了確保計(jì)算的準(zhǔn)確性,我們反復(fù)校對(duì)各個(gè)測(cè)點(diǎn)的數(shù)據(jù)是否正確。當(dāng)然,我們也在測(cè)量中不可避免地犯下一些錯(cuò)誤,比如讀數(shù)時(shí)估讀不夠準(zhǔn)確,水準(zhǔn)尺放的不垂直,讀數(shù)時(shí)間間隔過長(zhǎng),等等,都會(huì)引起一些誤差。因此,我們?cè)跍y(cè)量中內(nèi)業(yè)計(jì)算和測(cè)量同時(shí)進(jìn)行,做到齊頭并進(jìn),這樣就可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,及時(shí)糾正錯(cuò)誤,也避免了很多不必要的麻煩,節(jié)省時(shí)間,提高工作效率,這也體現(xiàn)了務(wù)實(shí)求真的精神。不僅在這次實(shí)驗(yàn)中,在以后的工作和生活中,我們也應(yīng)該做到這一點(diǎn)。

(2)對(duì)能力的體會(huì):

這次的實(shí)訓(xùn)也是一次培養(yǎng)我們獨(dú)立思考、工作能力的一次機(jī)會(huì),在測(cè)量過程中,我們都要去想一想如何地去設(shè)點(diǎn),怎樣去測(cè)量,要測(cè)哪一些數(shù)據(jù),如何才能夠確保所測(cè)的數(shù)據(jù)有效性,然后一起討論解決。我們都沒有很豐富的經(jīng)驗(yàn),也沒有測(cè)繪的天才,這就是要啟發(fā)我們個(gè)人的主觀能動(dòng)性,發(fā)揮個(gè)人的聰明才智,自己給自己一次發(fā)揮的機(jī)會(huì)。

(3)對(duì)工作態(tài)度的體會(huì):

本這次測(cè)量實(shí)訓(xùn)中,也由于一些個(gè)人的因素,對(duì)這次測(cè)量進(jìn)度帶來了不少麻煩,例如不認(rèn)真,不專心把數(shù)據(jù)抄寫錯(cuò)誤,從而導(dǎo)致計(jì)算出現(xiàn)問題;還有計(jì)算錯(cuò)誤也會(huì)給后來的測(cè)繪工作帶來諸多不便,這些不應(yīng)該出現(xiàn)的錯(cuò)誤都是由于個(gè)人的不認(rèn)真、不專心的態(tài)度所造成,在以后的工作中要端正工作態(tài)度,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,這是很有必要的。在工作中,我們要保持一種沉著冷靜的狀態(tài),這樣才能少一點(diǎn)犯錯(cuò),以提高工作效率,這也是培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立思考的條件,只要保持這種狀態(tài),相信很多問題都能解決。

(4)對(duì)團(tuán)結(jié)合作的體會(huì):

這次測(cè)量實(shí)訓(xùn)培養(yǎng)了我們同學(xué)之間的感情。測(cè)量不是一個(gè)人的測(cè)量,而是大家的測(cè)量,光靠一個(gè)人的力量和思維是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,以小組為單位的測(cè)量是才是真正意義上的測(cè)量。小組的團(tuán)結(jié)合作讓這次測(cè)量任務(wù)順利的完成了,形成了一隊(duì)隊(duì)友好的伙伴。

(5)對(duì)畫圖與數(shù)據(jù)處理的體會(huì):

從畫圖,對(duì)數(shù)據(jù)的分析及圖形的完成,有很多的知識(shí)在腦中浮現(xiàn),那些計(jì)算的公式運(yùn)用就更加的明白了。從中那發(fā)現(xiàn)很多的問題,誤差的計(jì)算,數(shù)據(jù)的處理,還有培養(yǎng)了我們的繪圖能力。

(6)總結(jié):

總的來說,理論結(jié)合實(shí)際是本次實(shí)訓(xùn)最大的收獲。

為期兩周的測(cè)量實(shí)訓(xùn)就這就結(jié)束了,我從中領(lǐng)悟了到:坐在教室里上課所學(xué)的知識(shí)對(duì)實(shí)踐有很好的指導(dǎo)與促進(jìn)作用,而實(shí)質(zhì)當(dāng)中學(xué)到的知識(shí)比坐在教室里上課要豐富并且牢固得多。

勞務(wù)品牌工作計(jì)劃優(yōu)選篇五

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)教育工作會(huì)議精神,以《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》為指南,在上級(jí)工會(huì)和黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)*總工會(huì)精神,充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用,加強(qiáng)學(xué)校民主政治建設(shè),促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

二、工作要點(diǎn)。

1、堅(jiān)持和完善以教代會(huì)為基本形式的學(xué)校民主管理制度,堅(jiān)持一年召開一次教代會(huì),廣泛聽取教職工意見,增強(qiáng)學(xué)校工作的透明度和群眾基礎(chǔ)。

2、切實(shí)維護(hù)教職工合法權(quán)益。凡是學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、各種重要規(guī)章制度、評(píng)優(yōu)、評(píng)先、評(píng)職等重大事項(xiàng)以及涉及教職工切身利益的福利分配等方案的制定,須經(jīng)教代會(huì)審議通過后,由學(xué)校行政頒布實(shí)施。

3、關(guān)心教職工疾苦,為教職工排憂解難。特別是特困戶、離退休教師、生病教師,工會(huì)在盡可能的情況下,通過各種渠道,多種形式為他們提供幫助,共度難關(guān)。

4、加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督,積極穩(wěn)妥推進(jìn)校務(wù)公開工作。

5、活躍教職工文化生活。堅(jiān)持辦好“教工活動(dòng)之家”,為教工八小時(shí)外提供好去處。堅(jiān)持至少每一年召開一次教工運(yùn)動(dòng)會(huì)或者舞會(huì)以及其他有益活動(dòng),豐富教工課余生活。

6、協(xié)助學(xué)校開展“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬家”活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)校與家長(zhǎng)的聯(lián)系溝通,提升教師業(yè)務(wù)水*。深入持久地開展以師德建設(shè)為核心的“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”工作。促進(jìn)教師綜合素質(zhì)的不斷提升。

7、協(xié)助學(xué)校搞好安全穩(wěn)定工作,努力打造“*安校園”。高度重視**工作。

三、具體安排。

20xx年下半年:

1、籌建“建工活動(dòng)之家”。

2、召開第八屆教職工*第七次全會(huì)。

3、慶祝第二十九個(gè)教師節(jié)。

4、協(xié)助學(xué)校開展“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬家”活動(dòng)。

5、歡度中秋節(jié)。

6、歡慶十一國(guó)慶節(jié)。

7、重陽節(jié)慰問老教師。

8、慶祝20xx元旦節(jié)。

9、春節(jié)慰問。

10、學(xué)期工作總結(jié)。

20xx年上半年:

1、20xx年下學(xué)期學(xué)校財(cái)務(wù)清理。

2、慶?!叭恕眿D女節(jié)。

3、慶?!拔逡弧眲趧?dòng)節(jié),召開五四職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。

4、歡度端午節(jié)。

5、協(xié)助學(xué)校搞好中考備考。

6、年度工作總結(jié)及資料歸檔。

勞務(wù)品牌工作計(jì)劃優(yōu)選篇六

1、對(duì)賬。

2、“應(yīng)收帳款”科目要進(jìn)行帳齡分析,帳齡達(dá)到三年以上為不良資產(chǎn),結(jié)算是否及時(shí),債權(quán)人的債權(quán)期限為兩年。債務(wù)人是否存在,單位是否注銷,訴訟期限是否超過兩年,債務(wù)人是否足額給款。預(yù)期債務(wù)是否有證明,證明超保權(quán)期限是否。預(yù)期不能收回的“應(yīng)收帳款”全額提取壞帳。

3、壞帳準(zhǔn)備金的預(yù)提方法,是以“應(yīng)收帳款”和“其他應(yīng)收款”的年終“借方”期末余額按比例提取,同時(shí)也可以按單個(gè)分析計(jì)提,但是必須在財(cái)政局備案并批準(zhǔn)。(財(cái)務(wù)制度規(guī)定為會(huì)計(jì)科目“借方”金額的1%)。

4、20xx年要建立“應(yīng)收帳款”明細(xì)臺(tái)賬:

(1)、已竣工結(jié)算的工程的臺(tái)賬內(nèi)容:業(yè)主、工程名稱、竣工時(shí)間、結(jié)算時(shí)間、結(jié)算金額、累計(jì)報(bào)量、收款總額、末筆收款時(shí)間、現(xiàn)拖欠款。

(2)、已竣工未結(jié)算工程的臺(tái)賬內(nèi)容:業(yè)主、工程名稱、竣工時(shí)間、合同價(jià)款、報(bào)出結(jié)算時(shí)間、報(bào)出結(jié)算價(jià)款、累計(jì)收款、累計(jì)報(bào)量、報(bào)量與收款差、報(bào)出結(jié)算與收款差。

(3)、在建工程的臺(tái)賬內(nèi)容:業(yè)主、工程名稱、開工時(shí)間、合同價(jià)款、累計(jì)收款、累計(jì)報(bào)量、報(bào)量與收款差。

5、“應(yīng)付帳款”—“暫估材料帳款”:年底有余額的(本科目不能出現(xiàn)“借方”余額,如有要追究當(dāng)事人的責(zé)任),要依據(jù)年底財(cái)務(wù)帳面金額分別以工程項(xiàng)目、暫估時(shí)間、供應(yīng)單位、貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià),編制“貨物暫估明細(xì)表”并注明未及時(shí)沖銷的原因。

6、各分包隊(duì)的付款方法:責(zé)任劃分明確,付分包隊(duì)款時(shí)如財(cái)務(wù)帳面不欠款的超付款,必須是以借款的手續(xù)辦理后付款,在“其他應(yīng)收款”科目反應(yīng)。所謂超付款是指:(1)超完成工程量超付款。(2)超業(yè)主所付款的工程款(扣除管理費(fèi)后的超付款)。(3)超結(jié)算款的超付款。

7、其他供應(yīng)貨物單位的超付款(是以財(cái)務(wù)入帳為準(zhǔn))也必須是以借款的手續(xù)辦理后付款,在“其他應(yīng)收款”科目反應(yīng);有供貨合同約定予付款的,付款時(shí)在“預(yù)付帳款”科目反映。

8、從財(cái)務(wù)帳面看已形成對(duì)包工隊(duì)、機(jī)械租賃費(fèi)、人工費(fèi)、材料供應(yīng)商超付款的部分金額,到20xx年6月底以前必須辦理原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù),財(cái)務(wù)部門依據(jù)原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù)進(jìn)“其他應(yīng)收款”的相關(guān)明細(xì)科目。

9、“其他應(yīng)收款”、“其他應(yīng)付款”的長(zhǎng)期掛帳業(yè)務(wù)要及時(shí)清理,以便形成呆帳。

10、“內(nèi)部單位核算往來”“集團(tuán)內(nèi)部往來”要于集團(tuán)公司與分公司、分公司與分公司之間、分公司與項(xiàng)目之間的財(cái)務(wù)往來帳年底必須無未達(dá)帳項(xiàng),如年底審計(jì)查出未達(dá)帳項(xiàng)按分公司本年度潛虧處理。

11、備用金要逐個(gè)落實(shí),年底清理完畢。

12、“待攤費(fèi)用”“預(yù)提費(fèi)用”要有充分的依據(jù)財(cái)務(wù)才能入帳,無依據(jù)入財(cái)務(wù)帳的憑證,經(jīng)查處按違犯財(cái)經(jīng)制度論處。

13、依據(jù)承包協(xié)議據(jù)實(shí)搜集資料,按權(quán)責(zé)發(fā)生制核算。

14、項(xiàng)目成本按實(shí)際價(jià)格核算的,材料差異不能出現(xiàn)“貸方”余額。如果有“借方”材料差異必有業(yè)主核簽的證明資料財(cái)務(wù)方能入帳,審計(jì)查處無證明資料的按本年度成本潛虧。

15、掛靠工程的成本報(bào)表不能有降本。如有按本年成本潛虧。

16、稅金要足額提取進(jìn)“其他應(yīng)付款—預(yù)提稅金”科目。

17、根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定提取壞帳準(zhǔn)備金,20xx年《集財(cái)字(20xx)第6號(hào)》文件規(guī)定提取工程維修保證金。

18、20xx年的質(zhì)量獎(jiǎng),按當(dāng)年簽訂合同總額的1%預(yù)提進(jìn)成本。

19、項(xiàng)目成本核算要依據(jù)法律、法規(guī)、企業(yè)規(guī)定進(jìn)行。對(duì)分包隊(duì)伍的帳務(wù)核算時(shí),如果有供應(yīng)商的發(fā)票可以抵沖應(yīng)稅計(jì)提額。

勞務(wù)品牌工作計(jì)劃優(yōu)選篇七

1.登錄深圳高新區(qū)各園區(qū)管理機(jī)構(gòu)申報(bào)系統(tǒng)(詳見“六、申請(qǐng)表格”)填寫申請(qǐng)書,提供通過該系統(tǒng)打印的申請(qǐng)書紙質(zhì)文件原件。

2.統(tǒng)一社會(huì)信用代碼營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。

3.法定代表人身份證復(fù)印件(無須驗(yàn)原件)、項(xiàng)目經(jīng)辦人身份證復(fù)印件和法定代表人授權(quán)委托證明書等。

4.高新區(qū)品牌活動(dòng)或項(xiàng)目的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

5.相關(guān)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告(包括活動(dòng)基本情況、規(guī)格和規(guī)模、重要嘉賓、活動(dòng)主要內(nèi)容、成效等,并附活動(dòng)方案、活動(dòng)議程、簽到表、活動(dòng)照片等佐證材料)或相關(guān)事項(xiàng)情況報(bào)告。

6.活動(dòng)或事項(xiàng)實(shí)際支出專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告(需提交經(jīng)深圳市注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)備案的含有防偽標(biāo)識(shí)封面的審計(jì)報(bào)告)。

7.申請(qǐng)單位上年度企業(yè)所得稅年度納稅申報(bào)表(納稅人自行登錄電子稅務(wù)局打印后蓋公司章)及納稅證明。

8.科研誠(chéng)信承諾書。

六、申請(qǐng)表格。

本指南規(guī)定提交的表格,申請(qǐng)單位登錄深圳高新區(qū)各園區(qū)管理機(jī)構(gòu)申報(bào)系統(tǒng)在線填報(bào),具體如下:

勞務(wù)品牌工作計(jì)劃優(yōu)選篇八

會(huì)議決定:為了強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為,杜絕工程成本潛虧因素存在,保證路橋分公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)健康持續(xù)的發(fā)展,結(jié)合分公司施工特點(diǎn),對(duì)有關(guān)經(jīng)濟(jì)行為規(guī)范的內(nèi)容,作如下強(qiáng)調(diào)要求:

1、各級(jí)財(cái)務(wù)人員在支付各種款項(xiàng)時(shí),核對(duì)賬面欠款情況,堅(jiān)決杜絕超付款。若雙方簽訂合同約定預(yù)付款,但付款不超過合同內(nèi)規(guī)定的數(shù)額,付款時(shí)并索要單位收款收據(jù)或個(gè)人收款條。收款人與合同簽訂人應(yīng)相符一致。若不是同一人,必須辦理委托,否則財(cái)務(wù)拒絕付款。

2、財(cái)務(wù)部門對(duì)外結(jié)算的機(jī)械租賃費(fèi)、周轉(zhuǎn)工具租賃費(fèi)、分包商(具有法人資格的企業(yè),可出示財(cái)務(wù)公章的收據(jù))的結(jié)算費(fèi)用憑發(fā)票和結(jié)算單入帳。如果對(duì)方不能提供或不能及時(shí)提供發(fā)票,財(cái)務(wù)部門暫時(shí)按照總結(jié)算金額與當(dāng)?shù)囟惵视?jì)算出應(yīng)交稅金額可以掛帳,等提供發(fā)票后按照相應(yīng)發(fā)票的金額同等比率足額退回。分包商如果領(lǐng)用項(xiàng)目部或分公司材料(依據(jù)財(cái)務(wù)入帳領(lǐng)料單據(jù))和使用機(jī)務(wù)隊(duì)機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用(依據(jù)財(cái)務(wù)入帳的單據(jù)),可以從每次結(jié)算中扣除后計(jì)提稅金掛帳。

3、人工費(fèi)承包或執(zhí)行任務(wù)書,按計(jì)件工資形式辦理,不需另辦理建筑市場(chǎng)開出的票據(jù),按內(nèi)部職工工資控制。

4、購(gòu)置各種材料、工具、設(shè)備、儀器、辦公用品等必須索要發(fā)票后入帳。

5、各項(xiàng)目部及經(jīng)營(yíng)實(shí)體、各種經(jīng)濟(jì)收入上繳記入財(cái)務(wù)賬戶,由當(dāng)?shù)囟悇?wù)出票據(jù)外,財(cái)務(wù)統(tǒng)一對(duì)外辦理收據(jù)發(fā)票,嚴(yán)禁坐收坐支。

6、各經(jīng)營(yíng)實(shí)體,涉及經(jīng)營(yíng)收入欄目,與分公司單獨(dú)定立賬戶,以上繳資金的責(zé)任指標(biāo)形式出現(xiàn),因涉及收入納稅問題,不再出現(xiàn)銷售收入和租賃收入項(xiàng)目。

7、強(qiáng)調(diào)分公司機(jī)關(guān)的管理費(fèi)開支,單獨(dú)建立賬戶。原列入機(jī)關(guān)支出的竣工工程所支出的費(fèi)用,單獨(dú)列支,隸屬于分公司整體核算。

8、分公司和各項(xiàng)目部及經(jīng)濟(jì)實(shí)體對(duì)外發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)、市場(chǎng)開發(fā)經(jīng)費(fèi)必經(jīng)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后財(cái)務(wù)部門方可報(bào)銷入帳。

六、加強(qiáng)防范企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

1、建立完善專項(xiàng)基金臺(tái)賬:職工公積金、職工養(yǎng)老統(tǒng)籌、職工醫(yī)療保險(xiǎn)、職工失業(yè)保險(xiǎn)臺(tái)帳。

3、壞帳準(zhǔn)備金的預(yù)提方法,是以“應(yīng)收帳款”和“其他應(yīng)收款”的年終“借方”期末余額按比例提取,同時(shí)也可以按單個(gè)分析計(jì)提,但是必須在財(cái)政局備案并批準(zhǔn)。(財(cái)務(wù)制度規(guī)定為會(huì)計(jì)科目“借方”金額的1%)。

4、20xx年要建立“應(yīng)收帳款”明細(xì)臺(tái)賬:

(1)、已竣工結(jié)算的工程的臺(tái)賬內(nèi)容:業(yè)主、工程名稱、竣工時(shí)間、結(jié)算時(shí)間、結(jié)算金額、累計(jì)報(bào)量、收款總額、末筆收款時(shí)間、現(xiàn)拖欠款。

(2)、已竣工未結(jié)算工程的臺(tái)賬內(nèi)容:業(yè)主、工程名稱、竣工時(shí)間、合同價(jià)款、報(bào)出結(jié)算時(shí)間、報(bào)出結(jié)算價(jià)款、累計(jì)收款、累計(jì)報(bào)量、報(bào)量與收款差、報(bào)出結(jié)算與收款差。

(3)、在建工程的臺(tái)賬內(nèi)容:業(yè)主、工程名稱、開工時(shí)間、合同價(jià)款、累計(jì)收款、累計(jì)報(bào)量、報(bào)量與收款差。

5、“應(yīng)付帳款”—“暫估材料帳款”:年底有余額的(本科目不能出現(xiàn)“借方”余額,如有要追究當(dāng)事人的責(zé)任),要依據(jù)年底財(cái)務(wù)帳面金額分別以工程項(xiàng)目、暫估時(shí)間、供應(yīng)單位、貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià),編制“貨物暫估明細(xì)表”并注明未及時(shí)沖銷的原因。

6、各分包隊(duì)的付款方法:責(zé)任劃分明確,付分包隊(duì)款時(shí)如財(cái)務(wù)帳面不欠款的超付款,必須是以借款的手續(xù)辦理后付款,在“其他應(yīng)收款”科目反應(yīng)。所謂超付款是指:(1)超完成工程量超付款。(2)超業(yè)主所付款的工程款(扣除管理費(fèi)后的超付款)。(3)超結(jié)算款的超付款。

7、其他供應(yīng)貨物單位的超付款(是以財(cái)務(wù)入帳為準(zhǔn))也必須是以借款的手續(xù)辦理后付款,在“其他應(yīng)收款”科目反應(yīng);有供貨合同約定予付款的,付款時(shí)在“預(yù)付帳款”科目反映。

8、從財(cái)務(wù)帳面看已形成對(duì)包工隊(duì)、機(jī)械租賃費(fèi)、人工費(fèi)、材料供應(yīng)商超付款的部分金額,到20xx年6月底以前必須辦理原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù),財(cái)務(wù)部門依據(jù)原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù)進(jìn)“其他應(yīng)收款”的相關(guān)明細(xì)科目。

9、“其他應(yīng)收款”、“其他應(yīng)付款”的長(zhǎng)期掛帳業(yè)務(wù)要及時(shí)清理,以便形成呆帳。

10、“內(nèi)部單位核算往來”“集團(tuán)內(nèi)部往來”要于集團(tuán)公司與分公司、分公司與分公司之間、分公司與項(xiàng)目之間的財(cái)務(wù)往來帳年底必須無未達(dá)帳項(xiàng),如年底審計(jì)查出未達(dá)帳項(xiàng)按分公司本年度潛虧處理。

11、備用金要逐個(gè)落實(shí),年底清理完畢。

12、“待攤費(fèi)用”“預(yù)提費(fèi)用”要有充分的依據(jù)財(cái)務(wù)才能入帳,無依據(jù)入財(cái)務(wù)帳的憑證,經(jīng)查處按違犯財(cái)經(jīng)制度論處。

13、依據(jù)承包協(xié)議據(jù)實(shí)搜集資料,按權(quán)責(zé)發(fā)生制核算。

14、項(xiàng)目成本按實(shí)際價(jià)格核算的,材料差異不能出現(xiàn)“貸方”余額。

如果有“借方”材料差異必有業(yè)主核簽的證明資料財(cái)務(wù)方能入帳,審計(jì)查處無證明資料的按本年度成本潛虧。

15、掛靠工程的成本報(bào)表不能有降本。如有按本年成本潛虧。

16、稅金要足額提取進(jìn)“其他應(yīng)付款—預(yù)提稅金”科目。

17、根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定提取壞帳準(zhǔn)備金,20xx年《集財(cái)字(20xx)第6號(hào)》文件規(guī)定提取工程維修保證金。

18、20xx年的質(zhì)量獎(jiǎng),按當(dāng)年簽訂合同總額的1%預(yù)提進(jìn)成本。

19、項(xiàng)目成本核算要依據(jù)法律、法規(guī)、企業(yè)規(guī)定進(jìn)行。對(duì)分包隊(duì)伍的帳務(wù)核算時(shí),如果有供應(yīng)商的發(fā)票可以抵沖應(yīng)稅計(jì)提額。

勞務(wù)品牌工作計(jì)劃優(yōu)選篇九

為了強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,杜絕工程成本的各項(xiàng)潛虧因素的存在,保證分公司健康持續(xù)的發(fā)展,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員在支付各種款項(xiàng)時(shí),帳面有欠款的可以支付,否則堅(jiān)決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預(yù)付款的可以預(yù)付,但預(yù)付款項(xiàng)不得超過合同限定數(shù)額。要求嚴(yán)肅執(zhí)行,若有違反行為追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

在付款的同時(shí)嚴(yán)格審查收款簽字人是否與財(cái)務(wù)帳面、合同簽字人一致,否則堅(jiān)決拒付,實(shí)屬情況特殊,但必須辦理本人委托證明書、委托人和受托人的身份證復(fù)印件并同時(shí)附在付款憑證后面。委托證明書如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效,如果是個(gè)人的必須有雙方當(dāng)事人簽字并同時(shí)按手印和雙方的身份證復(fù)印件附后有效。事后避免經(jīng)濟(jì)糾紛。

根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)制度規(guī)定、集團(tuán)公司的嚴(yán)格要求、結(jié)合我分公司的路、橋工程施工特點(diǎn),制定單位相關(guān)人員,因公暫借“備用金”的管理辦法:

1、暫借“備用金”的人員范圍:分公司經(jīng)理、書記及付經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理及付經(jīng)理,機(jī)關(guān)各科室正、付職,公用小車司機(jī),機(jī)關(guān)材料處及項(xiàng)目材料采購(gòu)員,詳細(xì)人員名單經(jīng)分公司經(jīng)理確認(rèn)后再定。

2、“備用金”借用限額:

(1)、分公司經(jīng)理、書記及付經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理“備用金”借款限額最高10000元。

(2)、項(xiàng)目付經(jīng)理、機(jī)關(guān)處室正付職、公用小車司機(jī)“備用金”借款限額最高3000元。

(3)、機(jī)關(guān)材料處及項(xiàng)目材料采購(gòu)人員“備用金”借款限額最高20xx元。

4、每年借用“備用金”必在本年12月25日以前還清,如不還清者在次年1月開始扣工資,扣清為止。

勞務(wù)品牌工作計(jì)劃優(yōu)選篇十

20xx年各項(xiàng)目根據(jù)自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側(cè)重點(diǎn),有針對(duì)性地開展安全教育及安全技術(shù)交底,落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施。安全工作重點(diǎn)如下:

1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,依據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度開展各項(xiàng)工作。

2、建立安全生產(chǎn)保證體系,確保體系正常運(yùn)行。

3、項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底,施工中加強(qiáng)檢查,施工完畢后做好驗(yàn)收工作。

4、項(xiàng)目部的專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)工程施工過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正違章,督促安全隱患整改。

5、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育,建立三級(jí)安全教育卡。

6、有關(guān)部門及項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查(著重對(duì)腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具),開展定期、不定期、專項(xiàng)檢查,及時(shí)督促項(xiàng)目部對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)建立義務(wù)消防隊(duì)和消防制度,加強(qiáng)用火管理定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。

8、加強(qiáng)對(duì)工地食堂管理,食堂必須辦理衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持健康證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行食品采購(gòu)登記制,確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。

9、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。

10、根據(jù)本項(xiàng)目部承建工程特點(diǎn),制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并報(bào)工程部備案。

11、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。

20xx年公司和各在建項(xiàng)目都必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,提高員工的安全意識(shí),切實(shí)防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

勞務(wù)品牌工作計(jì)劃優(yōu)選篇十一

以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的xx大精神和xx屆六中全會(huì)精神,堅(jiān)持“兩個(gè)文明一起抓”的方針,樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞縣委和地區(qū)中級(jí)法院的工作部署和工作任務(wù),鞏固提高精神文明單位成效。結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“熱愛偉大祖國(guó),建設(shè)美好家園”主題教育活動(dòng),結(jié)合審判執(zhí)行工作,積極改革創(chuàng)新審判管理體制,推進(jìn)司法規(guī)范化建設(shè)和司法能力建設(shè),不斷提高干警的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)、思想道德建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)“為大局服務(wù),為人民司法”的法院工作主題,樹立法院廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的形象。

(二)奮斗目標(biāo)。

堅(jiān)持以服務(wù)鄯善縣穩(wěn)定發(fā)展大局為目標(biāo),把精神文明建設(shè)貫徹到日常工作并列入目標(biāo)管理之中,實(shí)現(xiàn)以思想道德、依法審判執(zhí)行、勤政廉政建設(shè)為重點(diǎn),不斷鞏固創(chuàng)建成果,實(shí)現(xiàn)以思想道德、科學(xué)文化、業(yè)務(wù)技能為主要內(nèi)容的法院干警素質(zhì)的明顯提高;實(shí)現(xiàn)以審判質(zhì)量、服務(wù)狀況為標(biāo)志的法院工作的明顯改進(jìn);實(shí)現(xiàn)以全心全意為人民服務(wù)、勤政廉政為主要要求的作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn),不斷弘揚(yáng)法院文化,不斷鞏固精神文明創(chuàng)建成果,保持自治區(qū)級(jí)精神文明單位稱號(hào),為創(chuàng)建國(guó)家級(jí)精神文明單位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

具體目標(biāo):一是鞏固和保持黨風(fēng)廉政建設(shè)、平安建設(shè)、綜合治理等各項(xiàng)工作先進(jìn)集體的榮譽(yù)稱號(hào)。二是在繼續(xù)鞏固自治區(qū)級(jí)文明單位的基礎(chǔ)上,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)文明單位,文明創(chuàng)建工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

二、主要措施。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),樹立良好形象。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高班子駕馭全局的能力和班子成員的政治素質(zhì);堅(jiān)持民主集中原則,不斷增強(qiáng)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;班子成員要從黨的事業(yè)出發(fā),講黨性、講原則,互相信任、互相支持,充分發(fā)揮班子的整體作用;班子成員在工作、學(xué)習(xí)、生活上身先士卒,爭(zhēng)當(dāng)表率,艱苦樸素,帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,帶領(lǐng)全院銳意改革、求實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、克服困難,樹立集體權(quán)威,高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

(二)夯實(shí)基礎(chǔ),提高法院干警隊(duì)伍素質(zhì)。

1、強(qiáng)化政治理論教育,不斷提高法院干警的政治思想素質(zhì)。制定每月政治教育計(jì)劃,每月組織一次政治理論學(xué)習(xí)。有計(jì)劃、有組織地抓好_理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和時(shí)事政策學(xué)習(xí),引導(dǎo)干警不斷提高政治理論水平;引導(dǎo)干警讀好書、用好書,形成學(xué)習(xí)理論的濃厚氛圍;對(duì)黨員、干警進(jìn)行黨的根本宗旨、優(yōu)良作風(fēng)和群眾路線的教育,通過艱苦奮斗、勤儉辦一切事業(yè)的革命傳統(tǒng)教育,激發(fā)干警的創(chuàng)業(yè)敬業(yè)精神;建立有效的思想政治工作責(zé)任制,加強(qiáng)思想政治工作的分析和研究,增強(qiáng)政治思想工作的針對(duì)性和有效性,扎實(shí)推進(jìn)思想政治工作的開展。

2、抓好思想道德建設(shè),提高干警的道德修養(yǎng),營(yíng)造良好的社會(huì)風(fēng)尚。根據(jù)《公民道德建設(shè)綱要》要求,有計(jì)劃地對(duì)干警進(jìn)行道德教育,結(jié)合法院系統(tǒng)的特點(diǎn),創(chuàng)造性地強(qiáng)化思想道德建設(shè)。經(jīng)常進(jìn)行遵守文明市民公約和遵守公共場(chǎng)所守則教育,提高干警家庭的現(xiàn)代文明程度,做好我院計(jì)劃生育和優(yōu)生優(yōu)育工作,逐步建立起健康、科學(xué)、文明、向上的家風(fēng)和生活方式,增強(qiáng)干警的家庭責(zé)任感。

3、加強(qiáng)審判執(zhí)行專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高干警業(yè)務(wù)素質(zhì)。開展法律知識(shí)、審判方法的學(xué)習(xí)教育,繼續(xù)推行已制定的鼓勵(lì)干警提高文化教育水平和專業(yè)理論水平的獎(jiǎng)懲措施,根據(jù)工作崗位分布情況,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)小組,采取培訓(xùn)、自學(xué)、輔導(dǎo)與討論相結(jié)合的方法,有計(jì)劃地開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),激發(fā)干警的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)熱情;組織人員參加上級(jí)舉辦的各種培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。

(三)以開展審判執(zhí)行工作為載體,深入推進(jìn)精神文明建設(shè)。

開展審判執(zhí)行工作,是化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧的有效途徑,是推進(jìn)法院精神文明建設(shè)的重要載體。把精神文明建設(shè)的各項(xiàng)要求深入貫徹到審判、執(zhí)行工作之中,緊密結(jié)合法院工作的實(shí)際,大力強(qiáng)化審判、執(zhí)行工作的規(guī)范管理。

1、進(jìn)一步強(qiáng)化審判流程管理。突出以人為本的司法理念,堅(jiān)持以提高辦案效率、強(qiáng)化各環(huán)節(jié)之間的銜接和監(jiān)督制約為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)一步深化統(tǒng)一規(guī)范立案、訴訟風(fēng)險(xiǎn)告知、執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)告知等做法。把信訪工作納入流程管理,強(qiáng)化對(duì)審判執(zhí)行工作的信息化管理,使各項(xiàng)工作更加便民、利民,加強(qiáng)窗口單位的行風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化審判質(zhì)量管理。突出審判、執(zhí)行工作主業(yè)地位,把文明司法和實(shí)踐“公正與效率”司法主題緊密結(jié)合,按照法律的有關(guān)規(guī)定,對(duì)案件的結(jié)案率、調(diào)解率、平均審限等制定具體的控制標(biāo)準(zhǔn),修訂《案件質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲辦法》,進(jìn)一步完善對(duì)各業(yè)務(wù)庭和辦案法官審判質(zhì)量管理的考核評(píng)價(jià)體系。推行人大代表旁聽庭審制度,及時(shí)實(shí)行人民陪審員制度,強(qiáng)化人大代表和社會(huì)各界對(duì)審判工作的監(jiān)督。通過一系列有效的方法和措施,進(jìn)一步規(guī)范司法行為,提高了案件的質(zhì)量和效率,提升辦案的整體效果。

3、進(jìn)一步規(guī)范審判方式。積極推行和擴(kuò)大使用簡(jiǎn)易程序?qū)徖戆讣淖龇?,有效地保障?jiǎn)易程序既公平公正又真正簡(jiǎn)易的效果。按照“能調(diào)則調(diào)、當(dāng)判則判、調(diào)判結(jié)合、案結(jié)事了”的要求,不斷加大調(diào)解力度,盡最大努力使當(dāng)事人無論輸贏都清清楚楚、明明白白,努力追求法律效果和社會(huì)效果的有機(jī)統(tǒng)一。通過公正、高效、廉潔、文明的審判和執(zhí)行各類案件,有效地懲治犯罪,化解社會(huì)矛盾,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展,為推進(jìn)全縣精神文明建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè),樹立法院公正執(zhí)法的良好形象。

1、加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)教育。組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要講話精神和中央、自治區(qū)、地委、縣委的廉政規(guī)定,根據(jù)不同工作崗位和每年不同節(jié)日的特點(diǎn),采取上黨課,解剖典型案例等形式,每季度進(jìn)行一次有針對(duì)性的教育,使黨員警鐘長(zhǎng)鳴,進(jìn)一步提高對(duì)反腐倡廉重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)抵御腐朽思想侵蝕的免疫力。

2、嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。明確任務(wù)分工,認(rèn)真履行職責(zé),每半年組織一次講評(píng)。要以領(lǐng)導(dǎo)干部的模范行動(dòng)影響和帶動(dòng)全體黨員,努力營(yíng)造和保持全院的良好風(fēng)氣。

3、開展積極的黨內(nèi)監(jiān)督。認(rèn)真組織全體黨員學(xué)習(xí)有關(guān)黨內(nèi)監(jiān)督的內(nèi)容和監(jiān)督方法,做好黨內(nèi)監(jiān)督的宣傳教育,不斷增強(qiáng)黨員干部的監(jiān)督意識(shí),加大黨內(nèi)監(jiān)督力度。

4、全面落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》和制止奢侈浪費(fèi)行為的若干規(guī)定。教育黨員嚴(yán)于律已,加強(qiáng)人、財(cái)、物的管理,從制度上防止違法違規(guī)問題的產(chǎn)生。

5、開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)。全面推行政務(wù)公開,實(shí)現(xiàn)人員配卡上崗,設(shè)立監(jiān)督電話,增加工作透明度;深入開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng),促進(jìn)各項(xiàng)制度全面落實(shí);扎實(shí)提高機(jī)關(guān)工作效率,更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

(五)深入開展普法宣傳活動(dòng),加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。

1、認(rèn)真抓好綜合治理和平安建設(shè)工作。成立綜合治理和平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《綜合治理和平安建設(shè)實(shí)施方案》,堅(jiān)持預(yù)防為主、懲防并舉的方針,積極有效地開展綜合治理工作,“防盜、防火、防群訪”,加強(qiáng)本單位的安全防范工作。落實(shí)綜合治理目標(biāo)管理和“一票否決”制,嚴(yán)格值班紀(jì)律,杜絕各種隱患。充分發(fā)揮審判職能作用,耐心細(xì)致地解決好涉訴信訪案件,將社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施落到實(shí)處,為鄯善縣的穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的司法保障。

2、做好“法制六進(jìn)”工作。深入開展普法工作,努力學(xué)習(xí)法律知識(shí),結(jié)合法律宣傳月、法制宣傳日活動(dòng),積極開展各種專題宣傳教育和咨詢活動(dòng),提高公民的法律意識(shí)。通過公正審判、公開審判、文明審判,發(fā)揮審判工作職能,妥善化解民事糾紛,及時(shí)處置突發(fā)事件,全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

(六)積極開展各種文化體育活動(dòng),推進(jìn)精神文明工作的順利開展。

1、充分發(fā)揮黨支部和工、青、婦組織的作用,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,廣泛開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。堅(jiān)持開展干警業(yè)余文化體育活動(dòng),并積極參加縣直舉辦的文化體育活動(dòng),增強(qiáng)干警體魄和文化素質(zhì),培養(yǎng)干警的愛崗敬業(yè)、樂觀向上、銳意進(jìn)取精神,激發(fā)干警隊(duì)伍的生機(jī)和活力。每年至少開展全院性文化體育活動(dòng)三次。

2、加大文化體育建設(shè)投入,健全健身活動(dòng)硬件設(shè)施,豐富干警文化生活。加大業(yè)務(wù)圖書資料特別是民語系業(yè)務(wù)圖書資料投入,提高圖書資料利用率,為廣大法官業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提供良好的平臺(tái)。

3、開展集中軍訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范法院警容風(fēng)紀(jì),培養(yǎng)干警嚴(yán)明的紀(jì)律和作風(fēng),增強(qiáng)干警集體榮譽(yù)感和凝聚力。

4、開展干警專項(xiàng)體檢,建立干警健康檔案,掌握干警身體健康情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和防治疾病。宣傳防病知識(shí),促使干警養(yǎng)成正確的生活工作習(xí)慣,提高干警防病意識(shí)。

(七)加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)的教育,維護(hù)祖國(guó)的統(tǒng)一,反對(duì)_。

加大民族團(tuán)結(jié)教育力度,結(jié)合民族團(tuán)結(jié)教育月活動(dòng),加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)的教育,積極開展互“送溫暖,獻(xiàn)愛心”活動(dòng)。認(rèn)真開展“聯(lián)鄉(xiāng)駐村入戶”工作,切實(shí)解決一、二個(gè)群眾關(guān)心的熱難點(diǎn)問題。堅(jiān)持開展擁軍優(yōu)屬、擁政愛民活動(dòng),建立軍民魚水深情。在元旦、春節(jié)、庫爾邦節(jié)對(duì)我院的退休人員、聯(lián)系點(diǎn)貧困戶進(jìn)行走訪慰問。

(八)全民衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)制度化,創(chuàng)造優(yōu)美工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

1、深入開展全民衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)和全民健康運(yùn)動(dòng),堅(jiān)持開展綠化祖國(guó)、美化家園的宣傳教育活動(dòng),改變不文明、不衛(wèi)生的行為,提高全體干警的衛(wèi)生健康意識(shí),培養(yǎng)干警良好的衛(wèi)生習(xí)慣。堅(jiān)持“門前三包”、每天一次小掃除、每周一次大掃除,定期進(jìn)行檢查評(píng)比,強(qiáng)化衛(wèi)生管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃生育的領(lǐng)導(dǎo),建立計(jì)劃生育責(zé)任制,廣泛開展計(jì)劃生育宣傳教育,嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育政策,落實(shí)計(jì)劃生育各項(xiàng)措施,確保計(jì)劃生育工作的健康發(fā)展。

三、保證措施。

(一)加強(qiáng)宣傳。領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)加強(qiáng)對(duì)精神文明建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。深入開展各種宣傳、教育活動(dòng),引導(dǎo)廣大干警立足本職崗位,依法審判,文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、爭(zhēng)創(chuàng)一流。

勞務(wù)品牌工作計(jì)劃優(yōu)選篇十二

20__年科普大篷車工作將嚴(yán)格按照中國(guó)科協(xié)《科普大篷車管理辦法》安排實(shí)施,依據(jù)我市科普工作實(shí)際,突出科普大篷車開展科普工作的優(yōu)勢(shì),特制訂本年科普大篷車工作計(jì)劃。

為了確??破沾笈褴嚮顒?dòng)質(zhì)量,大冶市科協(xié)將安排科普大篷車工作團(tuán)隊(duì),根據(jù)不同崗位(司機(jī)、講解員、現(xiàn)場(chǎng)管理員等)的需求,配備專兼職工作人員。并制定相應(yīng)的崗位職能說明書及工作流程、制度。切實(shí)提高工作團(tuán)隊(duì)的管理水平,培育良好的工作作風(fēng)。

二、依托平臺(tái),搞好科普大篷車進(jìn)校園活動(dòng)。

確保大篷車行動(dòng)在科技周、科普日期間有組織、有計(jì)劃地到全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校開展科普展教活動(dòng)。為全面實(shí)施素質(zhì)教育,提高中學(xué)生的科技素質(zhì),培養(yǎng)科學(xué)創(chuàng)新精神,發(fā)揮應(yīng)有的作用。通過開展科普車校園巡展活動(dòng),以此來促進(jìn)各校的科普教育工作,豐富學(xué)生的課余生活、培養(yǎng)學(xué)生“勇于探索、敢于創(chuàng)新”的精神。同時(shí)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),節(jié)約意識(shí),倡導(dǎo)學(xué)生關(guān)注生活,從我做起,建設(shè)節(jié)約型社會(huì),開創(chuàng)學(xué)??萍冀逃戮置妗?/p>

三、依托平臺(tái),搞好科普大篷車進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)。

5月至6月期間,市科協(xié)將在全市14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各選取一個(gè)行政村,開展科普大篷車進(jìn)農(nóng)村活動(dòng),并準(zhǔn)備夏季防雷、常見水產(chǎn)養(yǎng)殖方法、名優(yōu)水產(chǎn)養(yǎng)殖、水稻生產(chǎn)中后期特點(diǎn)、生物防蟲等科普知識(shí)宣傳資料,組織水稻種植、禽畜養(yǎng)殖、醫(yī)療衛(wèi)生等方面的科普志愿者、專家講師團(tuán),開展科普宣傳、知識(shí)問答、圖片展覽、義醫(yī)義診、農(nóng)科技術(shù)咨詢等內(nèi)容豐富的服務(wù)活動(dòng),同時(shí)發(fā)放科普資料,并現(xiàn)場(chǎng)接受技術(shù)指導(dǎo),為群眾提供免費(fèi)醫(yī)療服務(wù)。

四、依托平臺(tái),搞好科普大篷車進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。

社區(qū)科普工作是全市科普工作重要組成部分,是《綱要》工作的重點(diǎn)之一,6月至7月市科協(xié)將集中開展“科普大篷車進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),以科普大篷車為平臺(tái),立足社區(qū)工作實(shí)際,以“地質(zhì)科普”為主題,針對(duì)不同需求層次的科普工作對(duì)象,努力創(chuàng)新,務(wù)求實(shí)效,廣泛開展典型性、新穎性、多形式多渠道的科普活動(dòng)。讓社區(qū)居民特別是廣大青少年樹立科學(xué)理念,掌握科學(xué)知識(shí),增強(qiáng)科學(xué)意識(shí)和鑒別能力,破除愚昧思想和落后習(xí)俗,提高創(chuàng)業(yè)致富的本領(lǐng),提高科技文化素質(zhì),建立科學(xué)文明的生活方式。促進(jìn)社區(qū)居民形成愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)、講科學(xué)、用科學(xué)的社會(huì)風(fēng)尚,促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)、社區(qū)文化的發(fā)展,促進(jìn)文明社區(qū)、生態(tài)社區(qū)、和諧社區(qū)建設(shè),促進(jìn)社區(qū)三個(gè)文明的和諧發(fā)展,以科技發(fā)展為動(dòng)力,推進(jìn)“兩型”社會(huì)的穩(wěn)步建設(shè)。

五、依托平臺(tái),搞好科普大篷車進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。

9月至10月期間,以全國(guó)科普日活動(dòng)為契機(jī),計(jì)劃組織科普大篷車深入到全市6家科普示范企業(yè)開展科普展教活動(dòng),制作節(jié)能減排降耗、綠色生活、化學(xué)污染的危害等科普展板,在企業(yè)倡導(dǎo)科學(xué)生產(chǎn),保護(hù)環(huán)境的意識(shí)。

勞務(wù)品牌工作計(jì)劃優(yōu)選篇十三

對(duì)于建筑裝飾行業(yè)來說,在消費(fèi)者中形成品牌形象的企業(yè)非常少,這與行業(yè)的特殊性有關(guān)。gl公司專業(yè)從事建筑幕墻、金屬門窗、建筑裝飾裝修工程設(shè)計(jì)、施工及技術(shù)研發(fā),承接建筑幕墻及金屬門窗的生產(chǎn)、加工與安裝。雖說公司已經(jīng)有16年的歷史,但由于其行業(yè)的特殊性,產(chǎn)品并非大眾消費(fèi)品,企業(yè)品牌推廣的步伐也一直比較緩慢。

二、gl公司品牌推廣存在的主要問題。

對(duì)品牌的重視度不高。

雖然gl公司高層領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)在思想上意識(shí)到了品牌建設(shè)的重要性,但是在實(shí)際的實(shí)施過程中未給予資源的大力支持,在人員以及資金投入上都未達(dá)到一定的要求。加強(qiáng)公司全體人員尤其是高層管理人員的品牌意識(shí),對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展意義重大,必須引起公司的高度重視。

員工工作動(dòng)力不足專業(yè)水平低。

缺乏對(duì)品牌的準(zhǔn)確定位和系統(tǒng)規(guī)劃。

gl公司對(duì)品牌的定位不準(zhǔn)確,造成了企業(yè)對(duì)外宣傳的關(guān)鍵點(diǎn)不明確,每次的品牌推廣活動(dòng)便很難向目標(biāo)消費(fèi)者傳達(dá)一致的信息,無法在消費(fèi)者心目中形成清晰的品牌形象。gl公司對(duì)于品牌的推廣缺乏系統(tǒng)性,導(dǎo)致品牌宣傳的效果無法持久,難以實(shí)現(xiàn)品牌推廣的最終目標(biāo)。

勞務(wù)品牌工作計(jì)劃優(yōu)選篇十四

一、雜志安排:

1、雜志發(fā)放安排:中心點(diǎn)向西南方向移動(dòng)。以京石公路為軸心周邊社區(qū)附加公交站牌、地鐵口等上班人群流動(dòng)做大的地點(diǎn)散式發(fā)放。

2、下午3:00---6:00以社區(qū)、平房、菜市場(chǎng)為主一對(duì)一發(fā)放。

3、周六日商超為主散發(fā)。

備注:每個(gè)社區(qū)發(fā)放情況要登記明確!發(fā)放不到的小區(qū)以社區(qū)附近站牌散發(fā)包圍的方式來補(bǔ)充。

當(dāng)月主要區(qū)域:分四個(gè)階段:

第一階段。

西里社區(qū)、蔣家墳社區(qū)、小屯社區(qū)、大瓦窯社區(qū)、五里店第一社區(qū)、五里店第二社區(qū)、豐西路社區(qū)、油泵廠社區(qū)、大井社區(qū)、長(zhǎng)安新城社區(qū)、京鐵家園社區(qū)、民岳小區(qū)社區(qū)。

宛平城地區(qū):轄6個(gè)社區(qū)、3個(gè)村委會(huì):戶籍人口20465人。

城北社區(qū)、宛平城社區(qū)、城南社區(qū)、曉月苑第一社區(qū)、曉月苑第二社區(qū)、老莊子社區(qū)、老莊子村、永合莊村、北天堂村。

第二階段。

長(zhǎng)辛店鎮(zhèn)轄9個(gè)村委會(huì):戶籍人口31975人。

張郭莊村、東河沿村、辛莊村、大灰廠村、李家峪村、太子峪村、張家墳村、趙辛店村、長(zhǎng)辛店村。

第三階段。

云崗街道轄9個(gè)社區(qū):戶籍人口32894人。

南區(qū)第一社區(qū)、南區(qū)第二社區(qū)、云西路社區(qū)、田城社區(qū)、北區(qū)社區(qū)、北里社區(qū)、翠園社區(qū)、鎮(zhèn)崗南里社區(qū)、大灰廠社區(qū)。

第四階段。

王佐鎮(zhèn)轄8個(gè)村委會(huì):戶籍人口37385人。

西莊店中心村、沙鍋村中心村、怪村中心村、魏各莊中心村、西王佐中心村、南宮中心村、莊戶中心村、佃起中心村。

房山區(qū):溫莊子高佃村大寧高佃。

社區(qū)一對(duì)一發(fā)放數(shù)量:50000左右。

散發(fā):60000。

二、校園合作聯(lián)系相關(guān)學(xué)校人員進(jìn)行外包合作、或散發(fā)!

《開了》剩余數(shù)量0左右。

對(duì)附近大學(xué)進(jìn)行合作直投或散發(fā)!

散發(fā):學(xué)校門口,食堂門口等。

三、市場(chǎng)部:

以商家合作為主,以能提高合作商家銷售額為前提,說服商家為我院對(duì)其顧客贈(zèng)送購(gòu)物送健康(卡)購(gòu)物滿多少可獲贈(zèng)購(gòu)物送健康(卡)。

為豐臺(tái)區(qū)各藥店、保健用品店免費(fèi)提供早早孕試紙.

卡類投放對(duì)象及數(shù)量:

序號(hào)發(fā)展渠道預(yù)計(jì)數(shù)量卡類備注。

1藥店/保健店6000健康大禮包(卡)。

2商場(chǎng)/超市8000購(gòu)物送健康(卡)。

3美容院3000健康大禮包(卡)。

4ktv3000健康大禮包(卡)。

1、試紙藥店增加60家大小不限,試紙鋪6000條,每個(gè)合作點(diǎn)放藥店專用卡100張共計(jì)6000張,原有合作藥店進(jìn)行客戶維護(hù),整理銷售和其他家醫(yī)院試紙的.銷售情況。

3、十月底啟動(dòng)《健康基金儲(chǔ)備c計(jì)劃》活動(dòng),聯(lián)系豐臺(tái)合作商家10家。市場(chǎng)部全力執(zhí)行。雜志跟蹤報(bào)道。

勞務(wù)品牌工作計(jì)劃優(yōu)選篇十五

以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神及自治區(qū)第十二次黨代會(huì)精神為指導(dǎo),以《中國(guó)^v^支部工作條例(試行)》、《中國(guó)^v^國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》等為依據(jù),以“xxxxxx”和“xxxxx+”要求為抓手,以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為著力點(diǎn),以培養(yǎng)人才為重點(diǎn),以促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為要?jiǎng)?wù),以群眾滿意為目的,通過黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng),全面提升黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),樹立黨組織和黨員的良好形象,把深入開展“兩化兩強(qiáng)兩創(chuàng)”活動(dòng)作為黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)的載體,緊緊圍繞公司黨委的中心工作,全面推進(jìn)黨建品牌建設(shè),力爭(zhēng)通過黨建品牌的創(chuàng)建,統(tǒng)一思想、凝心聚力、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),努力把機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)成引領(lǐng)公司發(fā)展的先鋒隊(duì),不斷提升業(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)服務(wù)水平,開創(chuàng)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)管理工作新局面。

黨支部概況:

xxxx黨支部與2020年3月20日換屆改選完成,黨支部由機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門的26名黨員組成。支部書記由xxx部門xxx兼任,支部副書記由xxx部門xxx兼任,支部委員還有xx部門xxx、xx部門xxx、xx部門xxx等同志兼任。

(一)品牌名稱及標(biāo)識(shí)。

“黨旗引領(lǐng)、心系企業(yè),推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”

(二)品牌內(nèi)涵。

黨旗引領(lǐng),心系企業(yè),追趕高質(zhì)量發(fā)展。強(qiáng)人才,謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;抓業(yè)務(wù),提升經(jīng)濟(jì)效益;樹品牌,提高影響力;促規(guī)范,同心協(xié)力抓管理;講服務(wù),深度融合促生產(chǎn)。通過開展黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng),全體項(xiàng)目黨員打造成推動(dòng)項(xiàng)目更好更快更大發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保壘和時(shí)代先鋒。

(三)品牌理念。

時(shí)刻把黨和人民放在心中最高位置,樹立“遵紀(jì)、愛企、敬業(yè)”的核心價(jià)值觀;崇尚學(xué)習(xí)、追求真理,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型黨員干部;勇于開拓、追求卓越,樹立人人爭(zhēng)當(dāng)先鋒的理念;心系群眾、真情服務(wù),一個(gè)黨組織一個(gè)堡壘,一個(gè)支部一個(gè)品牌,一名黨員一面旗幟,提升公司發(fā)展新形象;努力打造“黨旗引領(lǐng)、心系企業(yè),推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”的黨建品牌。

(一)突出一個(gè)主題,叫響品牌。

突出“黨旗引領(lǐng)、心系企業(yè),推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”這一品牌主題,深入開展“兩化兩強(qiáng)兩創(chuàng)””黨建品牌建設(shè)活動(dòng),教育和引導(dǎo)廣大黨員干部在推進(jìn)局公司事業(yè)發(fā)展的新征程中,走在前、干在先、作表率,進(jìn)而帶動(dòng)各項(xiàng)工作升位爭(zhēng)先。黨建品牌創(chuàng)建是推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的一個(gè)載體,各黨員要把創(chuàng)建“黨旗引領(lǐng)、心系企業(yè),追趕高質(zhì)量發(fā)展”黨建品牌列入重要議事日程,把創(chuàng)建黨建品牌與落實(shí)黨建工作責(zé)任制結(jié)合起來,與完成中心工作結(jié)合起來,充分調(diào)動(dòng)廣大黨員參與創(chuàng)建的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。全體黨員都要注意維護(hù)黨支部的黨建品牌形象,在工作中依照品牌創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)和要求,嚴(yán)格約束自己,并把品牌的各項(xiàng)要求落實(shí)到自己的日常工作中,以贏得職工的信任和肯定。

(二)通過開展六大系列活動(dòng),打造品牌。

1、認(rèn)真組織開展支部換屆選舉工作。黨支部依據(jù)《中國(guó)^v^支部工作條例(試行)》、《中國(guó)^v^國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,按照寧夏水投集團(tuán)基層黨支部開展“兩化兩強(qiáng)兩創(chuàng)”黨建品牌建設(shè)活動(dòng)的工作會(huì)議精神及寧工局公司黨委關(guān)于支部設(shè)置調(diào)整方案和工作部署,認(rèn)真編寫換屆選舉實(shí)施方案,從各部門自下而上推選候選人預(yù)備人員,按照程序進(jìn)行上報(bào)請(qǐng)示。會(huì)前認(rèn)真擬定會(huì)議流程,做好選舉各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。選舉工作開展有條有序,選舉出新一屆學(xué)歷高、年輕化、能力強(qiáng)的支部班子。

2、開展學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)。制定年度計(jì)劃及內(nèi)容,確定每月相對(duì)固定時(shí)間,開展活動(dòng)內(nèi)容圍繞公司黨委年度工作總體部署及公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作。做到開展前認(rèn)真計(jì)劃具體內(nèi)容,提交支委會(huì)討論通過后實(shí)施。通過每月開展“三會(huì)一課”、“主題黨日活動(dòng)”及支部集中學(xué)習(xí)等形式,開展黨員支部學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨史等活動(dòng),學(xué)習(xí)《黨章》、條例、^v^^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想理論及自治區(qū)十二次黨代會(huì)精神和上級(jí)黨組織的會(huì)議、文件精神,積極組織黨員干部參加《學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)》及觀看《國(guó)家監(jiān)察》、《叩問初心》和學(xué)習(xí)等活動(dòng),在開展活動(dòng)過程中,做到活動(dòng)內(nèi)容貼近機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門階段性具體工作,融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及生產(chǎn)安全管理。通過這些活動(dòng)的開展,讓黨員干部,明白“什么是^v^人”、“我是^v^員”深入人心。

3、按照局公司的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃,做好黨管人才的基礎(chǔ)性工作。根據(jù)各業(yè)務(wù)部門的工作特點(diǎn)和業(yè)務(wù),結(jié)合各部門的年度人才培養(yǎng)計(jì)劃,做好宣傳、指導(dǎo)和督促工作。在3月份結(jié)合主題黨日活動(dòng),邀請(qǐng)公司黨委書記xxx進(jìn)行題為《xxxxxx》黨課培訓(xùn)。通過建立“一崗雙區(qū)”黨建特色機(jī)制,即黨員示范崗、普通黨員責(zé)任區(qū)、專項(xiàng)攻關(guān)責(zé)任區(qū),建立人才培養(yǎng)信息卡,與部門負(fù)責(zé)人時(shí)常溝通、與培養(yǎng)人和被培養(yǎng)人談心談話等方式,加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),掌握動(dòng)態(tài),做到時(shí)時(shí)服務(wù)、指導(dǎo)和督導(dǎo)。

4、組織黨員開展落實(shí)公開承諾和兌現(xiàn)承諾活動(dòng)。主要是開展“黨員亮身份,工作亮標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)亮承諾”活動(dòng)。通過制定下發(fā)《支部創(chuàng)建黨建品牌活動(dòng)實(shí)施方案》,將黨建工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來,共同促進(jìn),同時(shí)開展好黨員承諾活動(dòng)。并利用組織生活會(huì),采取群眾打分、黨員互評(píng)、組織點(diǎn)評(píng)等方式進(jìn)行考核,以此激發(fā)黨員干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)黨員責(zé)任意識(shí),發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

5、凝心聚力,用業(yè)務(wù)打造品牌、用品牌促進(jìn)黨建。圍繞工作實(shí)際創(chuàng)建。根據(jù)黨建品牌的服務(wù)對(duì)象,改進(jìn)工作作風(fēng),提升工作效能,圍繞黨建品牌建設(shè),強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng),致力為業(yè)務(wù)工作鑄魂;強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,致力為業(yè)務(wù)發(fā)展把向;強(qiáng)化頭雁效應(yīng),致力為業(yè)務(wù)建設(shè)聚能。通過服務(wù)企業(yè)工作“中心”、服務(wù)黨員群眾“人心”,推動(dòng)支部黨建品牌影響力,提升公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作持續(xù)向好發(fā)展。

(一)制訂方案,宣傳發(fā)動(dòng)階段(2020年3月)。

采取多種形式,認(rèn)真組織宣傳工作,營(yíng)造良好氛圍,發(fā)動(dòng)廣大黨員干部積極投入到黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)中來。組織各部門黨員職工根據(jù)業(yè)務(wù)職能和群眾的要求,開展創(chuàng)建黨建品牌大討論,集思廣益,確定我項(xiàng)目黨建品牌的名稱和定位。把黨建品牌的定位過程變成宣傳發(fā)動(dòng)和增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員干部服務(wù)意識(shí)的過程。

(二)創(chuàng)建實(shí)施階段(2020年4月-6月中旬)。

完善機(jī)制,建立創(chuàng)建載體,發(fā)揮品牌效應(yīng)。

1、深入開展“兩化兩強(qiáng)兩創(chuàng)”活動(dòng)。

2、開展“黨員亮身份,工作亮標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)亮承諾”活動(dòng)。把黨建品牌創(chuàng)建與當(dāng)前各項(xiàng)工作結(jié)合起來,妥善處理好開展活動(dòng)與做好日常工作的關(guān)系,把活動(dòng)開展的效果落實(shí)到提高工作效率和服務(wù)水平上。

勞務(wù)品牌工作計(jì)劃優(yōu)選篇十六

平面設(shè)計(jì)(包括:dm單、海報(bào)、招牌、廣告類)文案編撰(工程設(shè)計(jì)文案的支持)。

渠道拓展(新店開業(yè)、渠道引援、異業(yè)合作等)。

品牌部人員崗位人數(shù)構(gòu)架:滿編4人。

渠道拓展:統(tǒng)籌整個(gè)部門的工作事項(xiàng),年方案和計(jì)劃的實(shí)施,協(xié)同其它部。

對(duì)品牌宣傳工作相關(guān)工作,對(duì)品牌的高度定位。

平面設(shè)計(jì):(企業(yè)宣傳、vi手冊(cè)、畫冊(cè)設(shè)計(jì)、dm單、海報(bào)、招牌)。

品牌品牌部人員組織結(jié)構(gòu)圖:

二,20__年投入多個(gè)重大節(jié)日活動(dòng)主題。

制定重大節(jié)日活動(dòng)主題(春節(jié)活動(dòng)、國(guó)慶、中秋、),在一些商業(yè)區(qū)、廣場(chǎng)等場(chǎng)地組織人員現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)宣傳。

春節(jié)活動(dòng):主要針對(duì)過年探親送禮,加大優(yōu)惠促銷等宣傳力度,提升品牌對(duì)客戶的回饋,在一些人流較多的區(qū)域做現(xiàn)場(chǎng)主題活動(dòng)宣傳,并對(duì)企業(yè)團(tuán)購(gòu)給于相關(guān)的團(tuán)購(gòu)價(jià)。

國(guó)慶活動(dòng):針對(duì)所有的加盟商門店的區(qū)域市場(chǎng)做一套營(yíng)銷宣傳,提升全國(guó)所有加盟門店的形象和影響力。

中秋活動(dòng):此期間主要是家裝旺季,力推新產(chǎn)品上市,并對(duì)全加盟區(qū)域市場(chǎng)加大對(duì)品牌的宣傳力。并在一些商業(yè)廣場(chǎng)做一些品牌文化的主題宣傳展示。

三,加強(qiáng)品牌的文化建設(shè)和渲染。

建設(shè)企業(yè)文化,充分發(fā)揮人的作用,是當(dāng)今世界企業(yè)發(fā)展的一種趨勢(shì),是經(jīng)營(yíng)企業(yè)的新思想、新觀念。調(diào)動(dòng)和科學(xué)組織廣大職工的積性、智慧和創(chuàng)造力,是現(xiàn)代化管理的高層次選擇。優(yōu)秀的企業(yè)文化能讓員工思想統(tǒng)一,而思想統(tǒng)一才能步調(diào)一致,步調(diào)一致的團(tuán)隊(duì)才有戰(zhàn)斗力。建設(shè)企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)生存和發(fā)展的根本戰(zhàn)略。企業(yè)要真正步入市場(chǎng),走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子,就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè)。

包括企業(yè)品牌企業(yè)文化畫冊(cè)、產(chǎn)品手冊(cè)、完整的企業(yè)cis形象的導(dǎo)入,相關(guān)設(shè)計(jì)元素的提練和一些配套硬件設(shè)施的生產(chǎn)制作,企業(yè)文化、理念、管理、營(yíng)銷的建設(shè)。

勞務(wù)品牌工作計(jì)劃優(yōu)選篇十七

1、營(yíng)造商業(yè)財(cái)富的感覺:大觀周刊上,一些花樣顏色出彩的拉箱,里邊打開是各種單品,可能是一個(gè)被積壓卷縮的美女,可以醞意里邊的強(qiáng)大,用在商業(yè)包裝上。

2、售樓部的門口,或者樓盤的門口為了吸引人氣,可以用一個(gè)超大眼球,圖片上看到,或者象《半路夫妻》電視劇里有個(gè)鏡頭,兩位主角見面的背景被一個(gè)大的城市立體景觀:相框給框了起來,以后售樓部可以用超大握手手掌,還表示對(duì)商業(yè)的聯(lián)盟。

3、經(jīng)??吹揭环N圖片,很時(shí)尚的一群都市人,被擠在地鐵的門口,有各種摔倒的表情,可以用在搶購(gòu)上(開業(yè))。也可蘊(yùn)意某種投資機(jī)會(huì)的熱門。4、一般對(duì)商業(yè)的來臨,如果已經(jīng)接近現(xiàn)房,最好用“即刻領(lǐng)會(huì)”

5、若是一個(gè)醞藏很多商業(yè)機(jī)會(huì)或者其他科技的產(chǎn)品,可用“超越所見,才是遠(yuǎn)見”

6、可貴在于附加值可用于產(chǎn)品附加高,且客戶缺少深度認(rèn)識(shí)的概念混淆時(shí)7、對(duì)于富人而言,時(shí)間比金錢更重要可用于高檔次產(chǎn)品在相對(duì)市中心的位置時(shí)。

8、拿時(shí)間換空間可用于與上相同的包裝時(shí)。

當(dāng)時(shí)定位的考量:市場(chǎng)增量中,對(duì)價(jià)格完全推高主要集中在市區(qū)和靠近市區(qū)的北市區(qū),麒麟嘉城出貨相對(duì)較慢,對(duì)于以上兩個(gè)片區(qū),整個(gè)當(dāng)期市場(chǎng)供應(yīng)量以北、市兩地為主,曲靖多年的房地產(chǎn)市場(chǎng)情況下,已經(jīng)形成了兩類特別明顯的客戶,投資者(昆明和本地多次置業(yè)投資者)另為其他縣份鄉(xiāng)鎮(zhèn)入城者,投資者不在乎價(jià)格,只在乎位置合理性;首次置業(yè)者在乎投資門檻,希望又好又有便宜可占,在相同的出街價(jià)格基礎(chǔ)上,項(xiàng)目資源有限,故定位于改變小戶型,增加層高,讓空間變面積,米加偷層,得到多面積。推廣當(dāng)中,還可用“我們時(shí)代的奮斗青年生活樣板”嘿,而立之年的奮斗者,說你呢?。?!“我們時(shí)代的新城市居民生活樣板”嘿,外來定居的新興分子,說你呢!!新銳領(lǐng)先的生活樣板:講下配套(特別配套,針對(duì)這個(gè)年紀(jì)突破的支撐)空間領(lǐng)先的生活樣板:講兩房變?nèi)?,三房變四房,一房變兩房等,包括客廳等招待區(qū)得奢華層高。為你的事業(yè)晉級(jí)一大步。

使用領(lǐng)先的生活樣板:生活工作兩不誤,功能隨意組合,3、9米層高彰顯辦公品質(zhì)。

服務(wù)領(lǐng)先的生活樣板。

尊貴領(lǐng)先的生活樣板:用以上的累加支撐。10、

“都心”放置廣告位的最突出位置,用都心的解釋轉(zhuǎn)換成,都心無需培。

鑰匙表現(xiàn)對(duì)美好生活,又是景觀突出的樓盤,可以用一個(gè)綠色拼接。

對(duì)開業(yè)或者開售效果,可以用畫面一排大鼓羅列,大鼓正中,用logo,

然后期待已久,轟動(dòng)一刻的文字13、

若項(xiàng)目非大盤,又在大盤林立的片區(qū),可以用截留競(jìng)爭(zhēng),區(qū)別對(duì)待中小。

諾基亞精力無處發(fā)放?畫面為一個(gè)年輕人在電影院排隊(duì)場(chǎng)所中,一。

萬科*金域藍(lán)灣看海,無需角度,就是最佳角度碧海云天(深圳京基房地產(chǎn))。

華僑城的每一種文化底蘊(yùn),你浸潤(rùn)最多畫面片區(qū)俯視。

深圳灣的每一分表情,你感受最多畫面深圳灣海面圖。

畫面補(bǔ)充,沙灘,浪等,你在這同上。17、

對(duì)新興大盤在一個(gè)相對(duì)有限的城市范圍內(nèi),若頭次產(chǎn)生,則賣點(diǎn)要直白。

大城生活想干嘛就干嘛。

對(duì)某些城市一直稀缺,但只要來了,就絕對(duì)很有價(jià)值,并且是引導(dǎo)型的,

未來看實(shí)力可以在競(jìng)爭(zhēng)明顯且優(yōu)勢(shì)明顯,開發(fā)商有之前口碑沉淀或。

者先行保證的時(shí)候,同理未來看現(xiàn)在可更多的用于商業(yè)已經(jīng)成熟的地方的優(yōu)化改造。

勞務(wù)品牌工作計(jì)劃優(yōu)選篇十八

xx找房(北京)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱xx找房公司)是一家定位于以科技驅(qū)動(dòng)的新居住服務(wù)平臺(tái)企業(yè)。公司成立兩年來,始終堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)平臺(tái)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為進(jìn)駐平臺(tái)的新經(jīng)紀(jì)品牌、線下門店、服務(wù)者和消費(fèi)者提供高品質(zhì)服務(wù),實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)居住向智慧新居住的跨越。20xx年4月,xx找房公司成立黨委。一年多來,xx找房公司黨委將黨建工作融入到推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的各方面,持續(xù)推動(dòng)平臺(tái)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。特別是,新冠肺炎疫情發(fā)生后,xx找房公司黨委積極發(fā)揮基層黨組織和黨員的作用,成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),在xx、xx等33座城市成立抗擊疫情志愿服務(wù)隊(duì),積極協(xié)助社區(qū)做好疫情防控工作。公司向中國(guó)紅十字基金會(huì)捐贈(zèng)1000萬元馳援湖北,為疫情防控貢獻(xiàn)了力量。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)提升政治站位。

xx找房公司黨委堅(jiān)定履行平臺(tái)企業(yè)黨組織的政治責(zé)任,堅(jiān)持高位謀劃、高位推進(jìn),以高質(zhì)量黨建有效服務(wù)線上線下融合和打造新居住品質(zhì)服務(wù)生態(tài),把黨的組織優(yōu)勢(shì)和政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為平臺(tái)發(fā)展優(yōu)勢(shì),引領(lǐng)平臺(tái)連接的新經(jīng)紀(jì)品牌、線下門店和服務(wù)者,助力社會(huì)治理和民生服務(wù)再上新臺(tái)階。

在業(yè)務(wù)發(fā)展中,xx找房公司黨委堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),教育引導(dǎo)黨員增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,確保^v^決策部署在居住服務(wù)平臺(tái)落地生根。公司黨委堅(jiān)持在深刻領(lǐng)悟上下功夫,將真學(xué)作為重大政治責(zé)任,花精力系統(tǒng)學(xué)、深入思考學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué),學(xué)出堅(jiān)定信仰、學(xué)出忠誠(chéng)可靠、學(xué)出使命擔(dān)當(dāng)。同時(shí)在學(xué)習(xí)中強(qiáng)化結(jié)合,把實(shí)際工作擺進(jìn)去,深刻領(lǐng)會(huì)蘊(yùn)含其中的馬克思主義立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法,深刻領(lǐng)會(huì)貫穿其中的強(qiáng)大真理偉力,不斷錘煉科學(xué)思維,增強(qiáng)工作的科學(xué)性、預(yù)見性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

自20xx年x月x日起,xx找房公司每日面向全平臺(tái)陸續(xù)推出《gr每日播報(bào)》《政策日?qǐng)?bào)》《xx政事觀》等系列內(nèi)容,以音頻、文字、企業(yè)微信公眾號(hào)推送等形式,對(duì)^v^決策部署做到第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)。以《gr每日播報(bào)》為例,截至6月底,已經(jīng)播出百期,內(nèi)容包括疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、志愿服務(wù)、垃圾分類、新基建等,做到播報(bào)內(nèi)容與行業(yè)發(fā)展相結(jié)合,有播出、有反饋,確保發(fā)揮教育黨員和員工的作用。

夯實(shí)黨建基礎(chǔ)筑牢發(fā)展根基。

xx找房公司黨委堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,著力增強(qiáng)員工的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、情感認(rèn)同,不斷夯實(shí)黨建基礎(chǔ),筑牢居住服務(wù)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根基。依托黨建工作的突出優(yōu)勢(shì),將黨建工作的軟實(shí)力轉(zhuǎn)化為平臺(tái)發(fā)展的硬支撐,以務(wù)實(shí)作風(fēng)抓牢基礎(chǔ),以綜合施策精準(zhǔn)發(fā)力,在服務(wù)平臺(tái)發(fā)展上做到融合為一。圍繞推動(dòng)居住服務(wù)行業(yè)正循環(huán)這一目標(biāo)來抓黨建,推動(dòng)黨建工作與發(fā)展中心工作深度融合,把抓任務(wù)落實(shí)作為檢驗(yàn)組織力的試金石、磨刀石,把支部建在業(yè)務(wù)一線、讓黨員頂在關(guān)鍵位置,在為消費(fèi)者提供品質(zhì)居住服務(wù)中彰顯黨建成效。

目前,xx找房公司已進(jìn)駐全國(guó)110個(gè)城市和地區(qū),合作新經(jīng)紀(jì)品牌超過250個(gè),連接門店近4萬家,約37萬經(jīng)紀(jì)人在平臺(tái)上提供服務(wù)。聚人、聚心、聚氣、聚力,xx找房公司黨委正不斷加強(qiáng)黨建引領(lǐng),激活“紅色引擎”,以“筑夢(mèng)新居住,永遠(yuǎn)跟黨走”為核心,推動(dòng)黨建引領(lǐng)新居住高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)工程,實(shí)施紅旗筑城、新居住先鋒和凝心聚力3大示范建設(shè)項(xiàng)目,推進(jìn)“一城市一組織”“一品牌一支部”建設(shè),推出跨品牌、跨地域“黨員經(jīng)紀(jì)人線上亮身份”行動(dòng),完成志愿服務(wù)注冊(cè)登記納入國(guó)家規(guī)范化管理。持續(xù)以檢視和解決制約平臺(tái)邁向高質(zhì)量發(fā)展的掣肘問題為切入點(diǎn),堅(jiān)持問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,在平臺(tái)發(fā)展中把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)貫通起來,夯實(shí)平臺(tái)發(fā)展的政治保障、思想保障、組織保障,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,破解黨建和運(yùn)營(yíng)“兩張皮”難題。

創(chuàng)^v^建方式激發(fā)企業(yè)活力。

xx找房公司黨委主動(dòng)適應(yīng)信息時(shí)代新形勢(shì)和黨員隊(duì)伍新變化,不斷創(chuàng)^v^建工作方式和互動(dòng)方式,主動(dòng)參與社會(huì)治理、履行社會(huì)責(zé)任,讓黨建工作更高效、更精準(zhǔn)、更貼心,是滿足居住服務(wù)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。

居住是民生大事,xx找房公司黨委以提升服務(wù)推動(dòng)發(fā)展、凝心聚力共創(chuàng)偉業(yè)為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),切實(shí)發(fā)揮榜樣引領(lǐng)作用,激發(fā)平臺(tái)服務(wù)者干事創(chuàng)業(yè)熱情,推進(jìn)居住服務(wù)新基建實(shí)踐,成為居住服務(wù)行業(yè)新基建的探路者。

勞務(wù)品牌工作計(jì)劃優(yōu)選篇十九

二oo九年,是衛(wèi)生改革與發(fā)展的關(guān)鍵一年,我站將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹全市衛(wèi)生會(huì)議精神,堅(jiān)持以無償獻(xiàn)血工作為中心和“安全是根,保障為本”的理念,認(rèn)真貫徹“一法兩規(guī)”,進(jìn)一步落實(shí)血液質(zhì)量體系建設(shè),全面實(shí)施“五個(gè)一”工程,穩(wěn)步推進(jìn)全站各項(xiàng)工作和無償獻(xiàn)血事業(yè)又快又好發(fā)展,確保全市臨床醫(yī)療用用血需要和用血安全有效。今年的主要工作要點(diǎn)是:

一、圍繞血液安全一個(gè)核心,進(jìn)一步強(qiáng)化血液質(zhì)量安全管理。

(一)強(qiáng)化質(zhì)量體系建設(shè)。

加強(qiáng)血液質(zhì)量管理體系建設(shè)是今年工作的重中之重,要在質(zhì)量管理體系建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系監(jiān)督機(jī)制,完善質(zhì)量管理體系文件的修改和換版工作,完善各種表格和記錄的更換,并組織內(nèi)部審核和管理評(píng)審工作,對(duì)內(nèi)審不合格要限期整改,真正達(dá)到質(zhì)量管理體系能在運(yùn)行中持續(xù)改進(jìn)。

(責(zé)任科室:質(zhì)控科主辦,各科室共同推進(jìn))。

(二)強(qiáng)化質(zhì)量安全管理。

制定和嚴(yán)格執(zhí)行《血站血液質(zhì)量安全管理方案》,簽訂和落實(shí)《血液質(zhì)量安全管理責(zé)任書》、《血液質(zhì)量安全管理評(píng)分方法》,進(jìn)一步推進(jìn)全站血液質(zhì)量安全管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化和責(zé)任化,不斷強(qiáng)化員工質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)教育,防止和杜絕血液質(zhì)量安全事故和差錯(cuò)的發(fā)生,真正達(dá)到確保障全市臨床醫(yī)療與急救用血的需要和安全。

(責(zé)任科室:質(zhì)控科牽頭,各科室共同推進(jìn))。

(三)強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)。

嚴(yán)格執(zhí)行《血站實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)范》,進(jìn)一步完善血液檢測(cè)程序,做到不漏檢測(cè)項(xiàng)目,不漏檢測(cè)標(biāo)本,堅(jiān)持使用“三證”齊全的廠家試劑,堅(jiān)持同一標(biāo)本用不同廠家試劑檢測(cè)兩遍,復(fù)查標(biāo)本必須從血袋剪辯和原標(biāo)本同時(shí)進(jìn)行復(fù)查,不放過任何一個(gè)可疑點(diǎn),確保標(biāo)本管和血袋對(duì)應(yīng),堅(jiān)持按天批量放行,杜絕交叉錯(cuò)誤發(fā)生,確保血液檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確性。

(責(zé)任科室:檢驗(yàn)科)。

(四)強(qiáng)化質(zhì)量控制。

加強(qiáng)全血和成分血的質(zhì)量抽查檢測(cè),按要求每月各個(gè)品種抽檢4袋;加強(qiáng)對(duì)原輔材料進(jìn)站后的質(zhì)量抽查;嚴(yán)格報(bào)廢血和獻(xiàn)血記錄的審核;加強(qiáng)儲(chǔ)血箱溫度的巡查和計(jì)量設(shè)備的定期校準(zhǔn),確保血液質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。積極參加省和^v^室間質(zhì)控測(cè)評(píng),保持成績(jī)優(yōu)秀。

(責(zé)任科室:質(zhì)控科、檢驗(yàn)科)。

(五)強(qiáng)化儀器設(shè)備。

加強(qiáng)硬件建設(shè),擬新購(gòu)采血車一輛和全自動(dòng)酶免分析系統(tǒng)、全自動(dòng)生化分析儀、細(xì)菌培養(yǎng)箱、血細(xì)胞分離機(jī)、儲(chǔ)血冰箱等儀器設(shè)備。

(責(zé)任科室:總務(wù)科)。

(六)強(qiáng)化員工培訓(xùn)考核。

建立健全員工崗位培訓(xùn)和考核制度,加強(qiáng)崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和外出培訓(xùn),,做好年度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)評(píng)估記錄,把崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)列入年度考核范圍。結(jié)合輸血分會(huì)年會(huì)舉辦一期臨床輸血培訓(xùn)班,邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)輸血界知名專家授課。

(責(zé)任科室:質(zhì)控科)。

(七)強(qiáng)化科室合理布局。

擬重新調(diào)整各業(yè)務(wù)科室用房布局,完善發(fā)血科、成分科、檢驗(yàn)科科室布局,完成醫(yī)療廢物儲(chǔ)存間和衛(wèi)生間的改建。

(責(zé)任科室:總務(wù)科)。

勞務(wù)品牌工作計(jì)劃優(yōu)選篇二十

20xx年我局精神文明建設(shè)工作以_理論和重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞2019年工作目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持以人為本,扎實(shí)工作,務(wù)求實(shí)效,為全面推進(jìn)各項(xiàng)工作打牢思想基礎(chǔ),提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力,營(yíng)造和諧的輿論氛圍。

(一)貫穿一條主線,堅(jiān)持用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦,貫穿“一條主線”,就是圍繞深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等重大戰(zhàn)略思想,扎實(shí)有效的開展政治理論學(xué)習(xí),努力在武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作上下功夫。不斷探索新形勢(shì)下精神文明建設(shè)工作的新方法、新途經(jīng),總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),推出新成果。

(二)緊緊圍繞一個(gè)目標(biāo),深入開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。圍繞“一個(gè)目標(biāo)”,就是地稅事業(yè)發(fā)展這個(gè)目標(biāo),通過精神文明創(chuàng)建活動(dòng),不斷提高干部隊(duì)伍素質(zhì),提高稅收征管水平,提升地稅形象。全面推進(jìn)干部素質(zhì)工程,不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)。根據(jù)實(shí)際情況,繼續(xù)深入開展文明單位、文明職工、文明家庭等創(chuàng)建和評(píng)比表彰活動(dòng)。

(三)牢牢把握一個(gè)基調(diào),努力為我局各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。把握“一個(gè)基調(diào)”,就是堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓足干勁、以宣傳為主,牢牢把握正確導(dǎo)向,加大宣傳工作力度,以目標(biāo)激勵(lì)人心,用發(fā)展成就鼓舞人心,用先進(jìn)典型振奮人心,用扎實(shí)工作穩(wěn)定人心,努力為全局各項(xiàng)工作發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。

(一)加強(qiáng)思想道德建設(shè)。

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。建立健全干部職工理論學(xué)習(xí)制度,以_理論、重要思想和黨的xx大精神為重點(diǎn),以掌握理論的科學(xué)體系、基本原理和馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法,并用以指導(dǎo)工作為基本要求,抓好黨員干部的理論學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對(duì)理論學(xué)習(xí)的管理,把理論學(xué)習(xí)納入中心工作總體規(guī)劃,重點(diǎn)安排,抓好落實(shí)。2、加強(qiáng)形勢(shì)政策教育。廣泛開展有行業(yè)特色、群眾喜聞樂見的社情教育活動(dòng)。結(jié)合實(shí)際,進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)教育,進(jìn)行“三義”(愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義)和“六觀”(世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀)教育,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮黨員干部在精神文明建設(shè)中的先鋒模范作用,加強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性,把黨和政府的溫暖送到干部職工的心坎上。黨員要以身作則,帶頭示范,帶動(dòng)全局齊心協(xié)力共同建設(shè)精神文明。3、加強(qiáng)道德建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)。全面貫徹《_中央關(guān)于加強(qiáng)精神文明建設(shè)的決定》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》精神,堅(jiān)持以馬列主義、_思想、_理論和重要思想為指導(dǎo),以為人民服務(wù)為核心,以集體主義為原則,以愛祖國(guó)、愛人民、愛勞動(dòng)、愛科學(xué)、愛社會(huì)主義為基本要求,積極倡導(dǎo)社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德。廣泛開展形式多樣、生動(dòng)活潑的公民道德建設(shè)實(shí)踐活動(dòng),突出抓好道德行為規(guī)范教育,提高干部職工思想道德覺悟,培育愛崗敬業(yè)精神,增強(qiáng)勤業(yè)精業(yè)意識(shí);注意自我人格完善,樹立和維護(hù)良好地稅形象;大力弘揚(yáng)講正氣、伸正義,敢于向歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng)的精神。把道德建設(shè)與制度建設(shè)緊密結(jié)合起來,把道德要求滲透在機(jī)關(guān)管理的各項(xiàng)制度中,滲透在行業(yè)規(guī)范中,使全局的各項(xiàng)風(fēng)氣迅速上漲。主要在轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度方面加大力度,努力在服務(wù)基層、服務(wù)群眾中實(shí)踐重要思想。強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律、來信來訪、節(jié)日值班等工作的落實(shí)。進(jìn)一步端正機(jī)關(guān)工作作風(fēng),提高執(zhí)法為民、行政為民的服務(wù)水平,自覺履行公仆職責(zé)。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),努力提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,大力搞好文明科室創(chuàng)建活動(dòng)。

(二)開展豐富多彩的活動(dòng),努力活躍職工的文化生活。

利用“七一”建黨節(jié)和“十一”國(guó)慶節(jié),組織一至二次干部、職工文體活動(dòng)。

(三)繼續(xù)深入地開展公民道德實(shí)踐活動(dòng)。

1、是組織干部深入農(nóng)村扶貧掛鉤聯(lián)系點(diǎn)開展扶貧幫扶活動(dòng),切實(shí)為農(nóng)民群眾辦好事、辦實(shí)事。2、是積極組織參加社會(huì)公益活動(dòng),特別要做好各種扶貧濟(jì)困送溫暖活動(dòng)。關(guān)愛社會(huì)弱勢(shì)群眾,為困難職工、困難學(xué)生以及社區(qū)困難群眾進(jìn)行幫扶送溫暖。二是搞好局機(jī)關(guān)范圍內(nèi)的綠化、美化。3、是繼續(xù)搞好“平安家庭”“平安單位”創(chuàng)建工作。

(四)提升服務(wù)理念,健全服務(wù)體系,不斷提升精神文明創(chuàng)建水平。

首先,確立“以服務(wù)促管理”的觀念,確立“以服務(wù)促發(fā)展”的觀念;其次,建立稅收服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,本著“以人為本、依法服務(wù)、精細(xì)管理、公正透明、注重實(shí)效、持續(xù)改進(jìn)”的原則,把服務(wù)納稅人、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)社會(huì)貫穿于稅收工作的全過程;第三,建立人性化、信息化的特色服務(wù)體系,統(tǒng)一辦稅服務(wù)廳的內(nèi)外標(biāo)識(shí),配備辦稅示意圖、公告欄、涉稅報(bào)表表樣及填表說明等,方便納稅人辦稅,及時(shí)修訂完善服務(wù)質(zhì)量管理的目標(biāo)、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),不斷提升服務(wù)層次。

(五)抓住重點(diǎn),著力解決文明創(chuàng)建工作中的突出問題。

結(jié)合我局實(shí)際,抓好文明創(chuàng)建工作,必須緊緊抓住“規(guī)范執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這個(gè)重點(diǎn)做文章,切實(shí)抓出實(shí)效。為強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提出“服務(wù)在地稅、滿意在社會(huì)”的服務(wù)理念,努力提升納稅服務(wù)質(zhì)量。1是規(guī)范“四儀”,對(duì)稅務(wù)人員從“言、行、容、禮”四儀進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,要求干部“美文明之容,言文明之語、行文明之禮、為文明之舉”,練好服務(wù)“內(nèi)功”。2是追求“四零”,要求在服務(wù)過程中,做到“零距離”、“零缺陷”,在執(zhí)法過程中,實(shí)現(xiàn)“零投訴”、“零訴訟”。3是落實(shí)“五制”,在為納稅人服務(wù)過程中,嚴(yán)格著裝掛牌上崗制度,推行“首問責(zé)任制”、“服務(wù)承諾制”、“限時(shí)服務(wù)制”、“延時(shí)服務(wù)制”、“預(yù)約服務(wù)制”的服務(wù)方式。四是全面實(shí)行“一窗式”管理、“一站式”服務(wù),實(shí)行“辦稅八公開”,切實(shí)提高辦稅效率和服務(wù)水準(zhǔn)。真正做到想納稅人之所想,急納稅人之所急,辦納稅人之所需。

(六)健全機(jī)制,鞏固文明創(chuàng)建工作的成果。

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