勞務品牌建設專題會議 品牌建設年度工作計劃

時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

勞務品牌建設專題會議 品牌建設年度工作計劃篇一

在教育局領導下，深入貫徹落實xx發(fā)展觀，以xx發(fā)展統(tǒng)領學校工作全局，以全新的理念和視角理性審視現(xiàn)實，以提升教師專業(yè)化發(fā)展為抓手，深化改革，發(fā)展，創(chuàng)建書香校園，全神貫注抓質量，科研新校，以人為本，素質優(yōu)先，全面建設和諧校園，辦成社會滿意的學校。

工作目標：

2、以學生全面發(fā)展為宗旨，以“素質質量”為中心，完善細化績效量化考核辦法。

3、注重德育實效性的研究，扎實抓好學生行為習慣的養(yǎng)成，落實在校一日行為規(guī)范要求。

4、以信息化帶動學校教育現(xiàn)代化，實現(xiàn)在信息化基礎上各項教育要素的有機整合，促進學生和老師在學習方式、教學方式上的變化。

5、創(chuàng)新工作方式，在教育形式，教研方式，反思形式，課堂教學形式等方面有所創(chuàng)新。又好又快提高教育質量。

6、以教書育人、服務育人、環(huán)境育人為重點，加強師德教育，提高我們愛崗敬業(yè)、為人師表等師德素質，營造良好的育人環(huán)境，運用信息的育人方法培育學生。

7、以骨干教師為主導，開展集體備課活動，提高備課質量，培養(yǎng)一批思想過硬、業(yè)務精良的學科帶頭人。

8、加強學校安全防范工作，做到安全工作警鐘常鳴，讓學生在安全、健康、和諧的環(huán)境下茁壯成長。

工作任務和措施：

一、著眼學校發(fā)展，完善學校各種管理機制

努力創(chuàng)設能激發(fā)教師工作主體意識的平臺和搭建促進教師能力提升的舞臺。著重抓學校的制度建設和發(fā)展?！奥氏劝l(fā)展，爭創(chuàng)一流，平安穩(wěn)定?！保w教職員工要確立“四種意識”：發(fā)展意識、責任意識、率先意識、創(chuàng)新意識。學校領導班子及行政管理人員要不斷提升“四項能力”：調查研究的能力、決策設計的能力、組織執(zhí)行的能力、反思調整的能力。根據(jù)教育局新的教師考核要求，修訂完善我校各項考核管理辦法。

二、以“學生發(fā)展”為本，全面提高學生素質

1、德育工作求實效。

我們要切實根據(jù)小學生的實際特點，精心設計和組織開展內容鮮活、形式新穎、吸引力強的道德實踐活動，提高學生的思想素質。認真扎實抓好學生行為習慣的養(yǎng)成，即：禮儀、誠信、衛(wèi)生、學習、健體、勤儉習慣;落實在校一日行為規(guī)范要求。

繼續(xù)規(guī)范每周一的升旗儀式，國旗下講話內容，培養(yǎng)學生愛國意識和集體榮譽感;以重大節(jié)日和重要紀念日為契機，利用演講、讀書、主題班會、參觀德育基地、知識競賽、社會實踐等形式多樣、主題鮮明的教育活動，有針對性地對學生進行愛國主義教育，提高德育工作實效;開展好綜合性主題教育活動，認真在教師節(jié)、迎“國慶”、迎“新年”組織各項活動，精心安排主題活動內容，引導更多的師生參與到活動中來，要將各項活動的舉辦成為師生互動、全校參與的盛會。

2、切實加強德育常規(guī)管理工作。

“常規(guī)”往往最能體現(xiàn)一所學校的管理水平。要從日常行為規(guī)范教育入手，著重對學生進行文明禮儀為重點的基礎文明教育。通過逐步完善“德育量化考核”、播放“行為規(guī)范專題片”，要把學生的行為規(guī)范分解、細化，確定每個階段的訓練重點，形成序列。在教育訓練的過程中堅持低起點、高標準、多層次、嚴要求的原則，做到要求明確、訓練到位、反饋有效，力求通過嚴格的訓練、使學生的行為規(guī)范外化為行為，內化為素質，養(yǎng)成良好的生活習慣、學習習慣、文明禮儀習慣。

班級是學校管理最基本的單位。要進一步加強班集體建設，注重良好的班風、學風的培養(yǎng)。在抓好行為、紀律、衛(wèi)生等班級基礎性工作的基礎上，各年級、各班要根據(jù)學生的情況、分層次、有針對性地對學生進行思想道德教育和文明禮儀教育，力求逐步形成良好的學風、班風。學校將進一步加強“梯隊式管理模式”、“爭星榜”德育管理模式。

班主任在學校德育工作中發(fā)揮著十分重要的作用，是學校管理的中堅力量，可以這么說，一所學校校風的優(yōu)劣在很大程度上取決于各班班風的情況，而班風形成的關鍵在于班主任。班主任工作又是一項既辛苦又光榮的工作。

3、做好少先隊工作，發(fā)揮少先隊組織的育人功效。少先隊工作是實施德育的重要途徑，要加強德育工作的實效性和針對性研究。

一是德育常規(guī)既要規(guī)范又有創(chuàng)新。

二是要能根據(jù)小學生的心理特征，貼近學生的思想實際，精心設計和組織形式新穎、吸引力強的道德實踐活動，做到在貼近中引領、關懷中教育，使我們的教育能入情入理，能轉化為學生成長的動力和航標。

三是要加強少先隊組織建設，培訓少先隊干部，在少先隊自主管理、自主教育上下功夫，讓少先隊員能做學校管理的主人。

三、緊抓教師隊伍建設，進行好課堂教學改革

1、堅持以師為本，塑造教師集體優(yōu)秀教風。要求教師個體在教育細節(jié)上下功夫，創(chuàng)設“敬業(yè)愛崗，追求一流”的校園文化氛圍。首先抓教師的職業(yè)素養(yǎng)和團隊精神。要加強教師的職業(yè)道德教育，把師德教育擺在教師隊伍建設的重要位置。

全體教師要進一步理解教師這一職業(yè)的深刻，牢固樹立“學高為師，身正為范”的從業(yè)準則，依法執(zhí)教，愛崗敬業(yè)，自覺抵制拜金主義、享樂主義等腐朽思想的影響;關心愛護全體學生，真正做到愛護學生而不放縱學生，嚴格要求學生而不粗暴對待學生，耐心教育學生而不歧視、挖苦學生;衣著整潔得體，語言規(guī)范健康，舉止文明大方。從而真正成為學生欽佩的“靈魂工程師”，人民滿意的園丁，社會稱贊的楷模。

2、建立“以校為本”的教研機制，引導教師在學習中實踐、在實踐中反思、在反思中提高，是學校發(fā)展、教師成長和課改推進的迫切需要。本年，我們將著力構建三大平臺，強勢推進校本研究。

勞務品牌建設專題會議 品牌建設年度工作計劃篇二

企業(yè)文化建設是指企業(yè)文化相關的理念的形成、塑造、傳播等過程，要突出在“建”字上，切忌重

口號

1、以培育 三觀 為基矗通過學習先進典型對世界觀、人生觀、價值觀三觀的榜樣。以 奉獻社會、服務人民 為主題，以樹立良好的社會形象為重點，扎實開展員工的培訓教育。

2、通過開展多種形式的政治思想教育、職業(yè)道德教育和豐富多彩的寓教于文的文化活動，培育企業(yè)文化。運用現(xiàn)代網(wǎng)絡信息技術，占領宣傳思想和理論文化陣地。利用我公司現(xiàn)有的mis系統(tǒng)和局域網(wǎng)和寬帶的優(yōu)勢，以快捷的速度傳遞上級精神和我公司相關信息。

3、按照《公民道德建設實施綱要》的要求，制定具有我公司特性的職工道德要求、計劃，學習先進典型的先進事跡報告，要注重職工職業(yè)道德的教育。

4、加強科技文化教育，勉勵自學成才，崗位成才。

5、加強民-主管理。進一步貫徹落實廠務公開，切實加強廠務公開的透明度和公開質量，并開展經(jīng)常性的，按照廠務公開考核責任制，監(jiān)督檢查情況定期公開，廣泛聽娶采納職工意見和合理化建議。

6、以推行服務承諾為切入點，加強改善服務態(tài)度，提高服務質量，抓好行業(yè)作風建設。把企業(yè)文化作為激發(fā)職工熱情、統(tǒng)一職工意志的重要手段，將廣大職工的行為引導到共同的企業(yè)發(fā)展目標和方向來。

7、營造濃厚的安全文化氛圍。全面調動各種宣傳手段;注重現(xiàn)代安全管理體系的建設;推行安全質量標準化;抓好安全物態(tài)文化建設;建立企業(yè)安全文化評價體系;加強領導，積極推動企業(yè)安全文化建設。

總之，形成一個以 以人為本 的理念為指導;用先進的文化培養(yǎng)人、塑造人，激發(fā)提升勞動者的智慧潛能，營造一個安全、健康、環(huán)保、高效的人文環(huán)境，造就一支技術業(yè)務水平高。安全素質過硬，道德高尚的員工隊伍，建設管理好安全、可靠、穩(wěn)定運行的電網(wǎng)，使企業(yè)成為一個有扎實的安全基礎，有優(yōu)越的市場竟爭力和良好的內外形象的企業(yè)文化。

1、以培育“三觀”為基矗通過學習先進典型對世界觀、人生觀、價值觀三觀的榜樣。以“奉獻社會、服務人民”為主題，以樹立良好的社會形象為重點，扎實開展員工的培訓教育。

2、通過開展多種形式的政治思想教育、職業(yè)道德教育和豐富多彩的寓教于文的文化活動，培育企業(yè)文化。運用現(xiàn)代網(wǎng)絡信息技術，占領宣傳思想和理論文化陣地。利用我公司現(xiàn)有的mis系統(tǒng)和局域網(wǎng)和寬帶的優(yōu)勢，以快捷的速度傳遞上級精神和我公司相關信息。

3、按照《公民道德建設實施綱要》的要求，制定具有我公司特性的職工道德要求、計劃，學習先進典型的先進事跡報告，要注重職工職業(yè)道德的教育。

4、加強科技文化教育，勉勵自學成才，崗位成才。

5、加強民-主管理。進一步貫徹落實廠務公記開，切實加強廠務公開的透明度和公開質量，并開展經(jīng)常性的，按照廠務公開考核責任制，監(jiān)督檢查情況定期公開，廣泛聽娶采納職工意見和合理化建議。

6、以推行服務承諾為切入點，加強改善服務態(tài)度，提高服務質量，抓好行業(yè)作風建設。把企業(yè)文化作為激發(fā)職工熱情、統(tǒng)一職工意志的重要手段，將廣大職工的行為引導到共同的企業(yè)發(fā)展目標和方向來。

7、營造濃厚的安全文化氛圍。全面調動各種宣傳手段;注重現(xiàn)代安全管理體系的建設;推行安全質量標準化;抓好安全物態(tài)文化建設;建立企業(yè)安全文化評價體系;加強領導，積極推動企業(yè)安全文化建設。

總之，形成一個以“以人為本”的理念為指導;用先進的文化培養(yǎng)人、塑造人，激發(fā)提升勞動者的智慧潛能，營造一個安全、健康、環(huán)保、高效的人文環(huán)境，造就一支技術業(yè)務水平高。安全素質過硬，道德高尚的員工隊伍，建設管理好安全、可靠、穩(wěn)定運行的電網(wǎng)，使企業(yè)成為一個有扎實的安全基礎，有優(yōu)越的市場竟爭力和良好的內外形象的企業(yè)文化。

1、堅持每月企業(yè)文化學習：充分宣傳企業(yè)文化、傳達給每位員工，使大家明確公司的工作部署以及工作重點，了解企業(yè)的工作動態(tài)。

2、創(chuàng)造交流空間、融洽部門關系：結合不同時期的學習和工作重點，利用例會時間或業(yè)余時間，圍繞工作實際，在部門內部或部門間聯(lián)合開展企業(yè)文化討論交流活動，為干部員工營造一個交流空間，大家在交流中加深對企業(yè)文化理念的認知。

3、搭建學習實踐平臺。將企業(yè)文化建設和部門工作結合起來，通過開展多種多樣的文化創(chuàng)建活動。

勞務品牌建設專題會議 品牌建設年度工作計劃篇三

在勞務公司工作了很多年了，在公司里也算是一個老資格的的員工了，雖然官不大，管的人也不多，可是我在公司還是比較有話語權的，這和我多年以來艱苦努力的工作是分不開的。

最近一段時間我們公司在上級林放到的大力支持下，取得了比較好的成績，這是值得我們自豪的地方，但是我們并沒有驕傲和自滿，我們也意識到了自身存在的不足之處，需要積極的改正。

-，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，下載--

在總公司黨政及各部門的正確領導和大力支持下，勞務公司按照年初確定的工作思路，帶領全體員工，團結一致，奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，求真務實，創(chuàng)新工作機制，加大工作力度，凝神聚力，拼搏進取，以 誠信、務實、創(chuàng)新、奉獻的團隊精神，以重責任、勤溝通、抓細節(jié)、重效果工作方法，各項工作均取得了新的突破和進展。

勞務公司積極配合上級培訓部門組織的普通工種職業(yè)技能培訓工作。為了更好的完成任務，公司領導班子出主意想辦法，積極向上級請示，研究設計多種培訓方案，在確保項目工程施工不受影響的前提下，利用項目部會議室、辦公室等辦理農(nóng)民工夜校，組織農(nóng)民工同志們開展技能培訓，提高農(nóng)民工的操作技能水平，并且聘請有施工經(jīng)驗的老師進行授課，確保培訓質量。在大家的一致努力下，圓滿完成了上級培訓部門交辦的各項培訓任務。培訓總人數(shù)近#人，合格率100%，所有參加的農(nóng)民工都順利-，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，下載--的取得了相應工種的技能證書，使勞務公司的持證上崗率進一步提高，持證數(shù)量達七百人。

堅持兩會制度，確定每周五下午為例會時間，每月25日下午為民工負責人生產(chǎn)會時間，統(tǒng)籌安排，處理和協(xié)調各項工作及時到位，制定和完善了勞務隊長的工作職責和獎罰措施，為項目部解決實際問題。關心職工和農(nóng)民工的生活，為職工和民工辦實事解決實際問題。對患病的員工進行慰問和到家探望。嚴把勞務分包合同簽訂時各項條款，做到不漏項，力爭使勞務分包合同的簽訂規(guī)則化。依法為民工隊簽訂勞動合同，今年同農(nóng)民工簽訂勞動合同共計xx余人，突發(fā)事件時，能夠及時趕赴第一現(xiàn)場，查明原因，耐心工作，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。確保了公司的穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營運行。計劃生育和綜合治理工作達到上級要求。

秩序得以穩(wěn)步發(fā)展。積極配合項目部落實好文明施工、安全、質量等工作，指派優(yōu)秀勞務隊長深入工地，把勞務管理工作的重心轉移到基層一線。同項目部管理人員面對面的溝通，直接接觸一線工人，使生產(chǎn)中反映的問題能及時在一線現(xiàn)場解決，拉近了勞務公司同項目部管理人員及一線工人的距離，確保了項目部政令暢通，人員協(xié)調及時，為項目施工管理打下夯實的基礎。根據(jù)工程承接規(guī)模的不斷擴大，勞務公司按照項目需求，及時增加和調整管理人員，依據(jù)承攬工程的大小，合理科學安排勞務管理人員派往施工現(xiàn)場，勞務公司派往人員參加列席項目部生產(chǎn)會。

民工的安全防范意識和法律知識。

勞務品牌建設專題會議 品牌建設年度工作計劃篇四

定期向公司黨委、紀委報告落實黨風廉政建設責任制的情況，及時就重要問題向公司黨委、紀委請示報告。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼墓军h支部2022年度黨風廉政建設工作計劃范文，希望大家喜歡。

為進一步推進全面從嚴治黨主體責任落實，推動黨風廉政建設工作深入開展，根據(jù)上級組織相關要求，結合實際，特制定本黨風廉政工作計劃。

一、黨支部工作要點

(一)嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，認真貫徹落實公司黨委、紀委的部署要求，研究制定落實計劃和具體措施，統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調推進懲治和預防腐敗工作。

(二)建立健全干部選拔任用機制，嚴格按照集團黨委和公司黨委干部選拔任用的規(guī)定和要求，認真負責地向公司黨委推薦干部，加強對選人用人的監(jiān)督，防止和糾正選人用人上的不正之風。

(三)推進黨風廉政制度建設落實，建立健全反腐倡廉教育、監(jiān)督、預防、懲治等制度，提高制度的執(zhí)行力，使干部職工“不想腐”、“不能腐”、“不敢腐”。

(四)按照公司黨委的部署，加強對所轄干部及全體職工的教育、管理和監(jiān)督。建立黨員干部職工考核評價、競爭激勵機制，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題及時進行提醒談話，增強廉潔履職能力。

(五)加強監(jiān)督檢查，定期對本支部、本部門黨風廉政建設責任制落實情況進行監(jiān)督、檢查和考核，全面掌握管轄范圍干部廉潔從政、職工廉潔從業(yè)情況。

(六)定期向公司黨委、紀委報告落實黨風廉政建設責任制的情況，及時就重要問題向公司黨委、紀委請示報告。

二、黨支部書記工作要點

(一)及時召集會議傳達學習中央、省委和集團黨委、紀委以及公司黨委、紀委關于加強黨風廉政建設和反腐敗工作的決策部署，研究提出貫徹落實的具體措施。

(二)落實黨風廉政建設責任制，對重點工作親自部署，重大問題親自過問，重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調，帶頭講廉政黨課，解決困難和問題。

(三)抓好公司有關文件精神的貫徹落實，督促健全相關制度規(guī)定，加強工作效能和干部作風建設，持之以恒查糾“四風”，確保作風建設取得明顯成效。

(四)抓好班子，帶好隊伍，加強對干部職工特別是班子成員、經(jīng)理級干部、基層主管的廉政教育、日常管理和監(jiān)督約束，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并督促整改。

(五)帶頭模范遵守執(zhí)行黨的各項紀律，嚴格執(zhí)行黨組織議事決策規(guī)則，嚴格遵守作風建設各項規(guī)定，當好廉潔從政表率。

三、支部委員工作要點

(一)按照“一崗雙責”的要求，認真貫徹執(zhí)行公司黨委的決策部署，主動承擔分管范圍黨風廉政建設工作領導責任，認真做好黨支部書記和部門主要負責人交辦的工作。

(二)加強對分管范圍內黨員干部職工的教育引導，及時聽取分管各室黨風廉政建設工作情況匯報，對于出現(xiàn)的苗頭性問題認真分析，預先防范。

(三)加強監(jiān)督檢查，了解掌握分管范圍黨員干部職工廉潔履職情況，支持分管范圍的各室抓好黨風廉政建設工作，發(fā)揮好監(jiān)督責任。

(四)定期向黨支部和主要負責人匯報分管領域黨風廉政建設情況，及時報告發(fā)現(xiàn)的重大問題線索。

四、黨支部紀檢委員工作要點

(一)在黨支部統(tǒng)一領導下，組織協(xié)調黨風廉政建設和反腐敗工作，協(xié)助黨支部制定計劃、分解任務、檢查考核。

(二)維護黨章和其他黨內法規(guī)，加強對執(zhí)行黨的各項紀律的監(jiān)督檢查，嚴肅查處違反黨紀行為，加強責任追究。

(三)加強對本支部及支委成員(含非支委成員的部門級干部)的監(jiān)督，加強對支部下轄黨小組及黨小組長的監(jiān)督。

(四)加強對作風建設各項規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時向本支部和公司紀委報告違反規(guī)定的行為。

(五)認真接待和處理群眾來信來訪，加大明察暗訪力度，注重從工作中發(fā)現(xiàn)問題，對了解掌握的問題線索及時向本支部和公司紀委報告，按規(guī)定嚴肅查處違反黨的各項紀律的行為，嚴肅查處違反中央八項規(guī)定精神問題。

(六)定期梳理匯總落實監(jiān)督責任的情況，并及時向本支部和公司紀委報告。

勞務品牌建設專題會議 品牌建設年度工作計劃篇五

xx找房（北京）科技有限公司（以下簡稱xx找房公司）是一家定位于以科技驅動的新居住服務平臺企業(yè)。公司成立兩年來，始終堅持以黨建引領平臺企業(yè)高質量發(fā)展，為進駐平臺的新經(jīng)紀品牌、線下門店、服務者和消費者提供高品質服務，實現(xiàn)從傳統(tǒng)居住向智慧新居住的跨越。20xx年4月，xx找房公司成立黨委。一年多來，xx找房公司黨委將黨建工作融入到推動企業(yè)發(fā)展和承擔社會責任的各方面，持續(xù)推動平臺企業(yè)高質量發(fā)展。特別是，新冠肺炎疫情發(fā)生后，xx找房公司黨委積極發(fā)揮基層黨組織和黨員的作用，成立疫情防控領導機構和工作機構，在xx、xx等33座城市成立抗擊疫情志愿服務隊，積極協(xié)助社區(qū)做好疫情防控工作。公司向中國紅十字基金會捐贈1000萬元馳援湖北，為疫情防控貢獻了力量。

強化黨建引領提升政治站位

xx找房公司黨委堅定履行平臺企業(yè)黨組織的政治責任，堅持高位謀劃、高位推進，以高質量黨建有效服務線上線下融合和打造新居住品質服務生態(tài)，把黨的組織優(yōu)勢和政治優(yōu)勢轉化為平臺發(fā)展優(yōu)勢，引領平臺連接的新經(jīng)紀品牌、線下門店和服務者，助力社會治理和民生服務再上新臺階。

在業(yè)務發(fā)展中，xx找房公司黨委堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，教育引導黨員增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，確保^v^決策部署在居住服務平臺落地生根。公司黨委堅持在深刻領悟上下功夫，將真學作為重大政治責任，花精力系統(tǒng)學、深入思考學、聯(lián)系實際學，學出堅定信仰、學出忠誠可靠、學出使命擔當。同時在學習中強化結合，把實際工作擺進去，深刻領會蘊含其中的馬克思主義立場、觀點和方法，深刻領會貫穿其中的強大真理偉力，不斷錘煉科學思維，增強工作的科學性、預見性、主動性和創(chuàng)造性。

自20xx年x月x日起，xx找房公司每日面向全平臺陸續(xù)推出《gr每日播報》《政策日報》《xx政事觀》等系列內容，以音頻、文字、企業(yè)微信公眾號推送等形式，對^v^決策部署做到第一時間傳達學習。以《gr每日播報》為例，截至6月底，已經(jīng)播出百期，內容包括疫情防控、復工復產(chǎn)、志愿服務、垃圾分類、新基建等，做到播報內容與行業(yè)發(fā)展相結合，有播出、有反饋，確保發(fā)揮教育黨員和員工的作用。

夯實黨建基礎筑牢發(fā)展根基

xx找房公司黨委堅持以高質量黨建引領高質量發(fā)展，著力增強員工的政治認同、思想認同、情感認同，不斷夯實黨建基礎，筑牢居住服務行業(yè)高質量發(fā)展的根基。依托黨建工作的突出優(yōu)勢，將黨建工作的軟實力轉化為平臺發(fā)展的硬支撐，以務實作風抓牢基礎，以綜合施策精準發(fā)力，在服務平臺發(fā)展上做到融合為一。圍繞推動居住服務行業(yè)正循環(huán)這一目標來抓黨建，推動黨建工作與發(fā)展中心工作深度融合，把抓任務落實作為檢驗組織力的試金石、磨刀石，把支部建在業(yè)務一線、讓黨員頂在關鍵位置，在為消費者提供品質居住服務中彰顯黨建成效。

目前，xx找房公司已進駐全國110個城市和地區(qū)，合作新經(jīng)紀品牌超過250個，連接門店近4萬家，約37萬經(jīng)紀人在平臺上提供服務。聚人、聚心、聚氣、聚力，xx找房公司黨委正不斷加強黨建引領，激活“紅色引擎”，以“筑夢新居住，永遠跟黨走”為核心，推動黨建引領新居住高質量發(fā)展重點工程，實施紅旗筑城、新居住先鋒和凝心聚力3大示范建設項目，推進“一城市一組織”“一品牌一支部”建設，推出跨品牌、跨地域“黨員經(jīng)紀人線上亮身份”行動，完成志愿服務注冊登記納入國家規(guī)范化管理。持續(xù)以檢視和解決制約平臺邁向高質量發(fā)展的掣肘問題為切入點，堅持問題導向、效果導向、目標導向，在平臺發(fā)展中把學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實貫通起來，夯實平臺發(fā)展的政治保障、思想保障、組織保障，提升市場競爭力，破解黨建和運營“兩張皮”難題。

創(chuàng)^v^建方式激發(fā)企業(yè)活力

xx找房公司黨委主動適應信息時代新形勢和黨員隊伍新變化，不斷創(chuàng)^v^建工作方式和互動方式，主動參與社會治理、履行社會責任，讓黨建工作更高效、更精準、更貼心，是滿足居住服務行業(yè)高質量發(fā)展的現(xiàn)實需要。

居住是民生大事，xx找房公司黨委以提升服務推動發(fā)展、凝心聚力共創(chuàng)偉業(yè)為工作出發(fā)點和落腳點，切實發(fā)揮榜樣引領作用，激發(fā)平臺服務者干事創(chuàng)業(yè)熱情，推進居住服務新基建實踐，成為居住服務行業(yè)新基建的探路者。

勞務品牌建設專題會議 品牌建設年度工作計劃篇六

2017年終工作總結

一、2017年主要工作

（一）公司注冊。在公司領導的帶領下，我們對本地區(qū)勞務公司大致情況進行一些了解和調研，根據(jù)調研情況，結合實際，擬定了工作計劃，匯報上級公司同意后，于10月23日在宣漢縣工商局取得了企業(yè)名稱預先核準通知書，核定名稱為xxxx勞務服務有限公司，10月25日取得營業(yè)執(zhí)照，主要經(jīng)營范圍建筑勞務分包、工程機械租賃（勞務派遣相關業(yè)務由于有前置許可要求，待資質證書辦理后再增加），11月24日由于業(yè)務需要經(jīng)營范圍增加了城市及道路照明工程、園林綠化工程、物業(yè)管理及燈具材料銷售，為公司今后業(yè)務開展及相關資質辦理奠定了基礎。

（二）機構設立。雖然目前與租賃公司聯(lián)合辦公，但為了 明確職責分工，保證下步業(yè)務正常有序開展，我們擬定了勞務派遣管理制度和公司章程并將制度牌上墻，明確了相關管理機構及職責，11月中旬公司組織5名同志參加了全市“三類”安全管理人員培訓考試并以全部合格的成績取得了證書，為公司今后的安全管理工作提供了支撐。

勞務派遣資質的申報工作，前期由于驗資報告的問題，導致工作比較置后，但在相關部門的支持下，目前相關資料已按要求上報縣人社局審批，12月30日人社局相關人員到我公司進行了實地勘察，現(xiàn)等待人社局會議研究，爭取春節(jié)前后下達證書。

（四）業(yè)務開展情況。2017年12月7日公司接到縣城管辦關于《xxxx2018年春節(jié)氛圍城區(qū)亮化、綠化工程采購項目》投標邀請書，接到邀請后公司領導高度重視，第一時間安排人員參加報名等相關準備工作，目前已報名成功并繳納保證金，相關資料已基本準備完畢，等待開標........。

三、存在問題

1、勞務派遣證書辦理問題。目前我們租賃公司和勞務 公司是“一套班子”聯(lián)合辦公，人社局在實地勘察時對公司辦公場所、人員配備要求獨立，給工作增加了阻力。

勞務品牌建設專題會議 品牌建設年度工作計劃篇七

20xx年我局精神文明建設工作以_理論和重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，圍繞2019年工作目標任務，堅持以人為本，扎實工作，務求實效，為全面推進各項工作打牢思想基礎，提供強大的精神動力，營造和諧的輿論氛圍。

(一)貫穿一條主線，堅持用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦，貫穿“一條主線”，就是圍繞深入學習實踐科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會等重大戰(zhàn)略思想，扎實有效的開展政治理論學習，努力在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上下功夫。不斷探索新形勢下精神文明建設工作的新方法、新途經(jīng)，總結新經(jīng)驗，推出新成果。

(二)緊緊圍繞一個目標，深入開展精神文明創(chuàng)建活動。圍繞“一個目標”，就是地稅事業(yè)發(fā)展這個目標，通過精神文明創(chuàng)建活動，不斷提高干部隊伍素質，提高稅收征管水平，提升地稅形象。全面推進干部素質工程，不斷提高隊伍素質。根據(jù)實際情況，繼續(xù)深入開展文明單位、文明職工、文明家庭等創(chuàng)建和評比表彰活動。

(三)牢牢把握一個基調，努力為我局各項事業(yè)發(fā)展營造良好輿論氛圍。把握“一個基調”，就是堅持團結、穩(wěn)定、鼓足干勁、以宣傳為主，牢牢把握正確導向，加大宣傳工作力度，以目標激勵人心，用發(fā)展成就鼓舞人心，用先進典型振奮人心，用扎實工作穩(wěn)定人心，努力為全局各項工作發(fā)展營造良好輿論氛圍。

(一)加強思想道德建設。

1、加強政治理論學習。建立健全干部職工理論學習制度，以_理論、重要思想和黨的xx大精神為重點，以掌握理論的科學體系、基本原理和馬克思主義的立場、觀點、方法，并用以指導工作為基本要求，抓好黨員干部的理論學習。加強對理論學習的管理，把理論學習納入中心工作總體規(guī)劃，重點安排，抓好落實。2、加強形勢政策教育。廣泛開展有行業(yè)特色、群眾喜聞樂見的社情教育活動。結合實際，進行黨的基本理論、基本路線、基本綱領教育，進行 “三義”(愛國主義、集體主義、社會主義)和“六觀”(世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、地位觀、利益觀)教育，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員干部在精神文明建設中的先鋒模范作用，加強思想政治工作的針對性和實效性，把黨和政府的溫暖送到干部職工的心坎上。黨員要以身作則，帶頭示范，帶動全局齊心協(xié)力共同建設精神文明。3、加強道德建設和工作作風建設。全面貫徹《_中央關于加強精神文明建設的決定》、《公民道德建設實施綱要》精神，堅持以馬列主義、_思想、_理論和重要思想為指導,以為人民服務為核心,以集體主義為原則,以愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義為基本要求,積極倡導社會公德、職業(yè)道德和家庭美德。廣泛開展形式多樣、生動活潑的公民道德建設實踐活動，突出抓好道德行為規(guī)范教育，提高干部職工思想道德覺悟，培育愛崗敬業(yè)精神，增強勤業(yè)精業(yè)意識;注意自我人格完善，樹立和維護良好地稅形象;大力弘揚講正氣、伸正義，敢于向歪風邪氣作斗爭的精神。把道德建設與制度建設緊密結合起來,把道德要求滲透在機關管理的各項制度中,滲透在行業(yè)規(guī)范中，使全局的各項風氣迅速上漲。主要在轉變機關作風、增強服務意識、改進服務態(tài)度方面加大力度，努力在服務基層、服務群眾中實踐重要思想。強化作風紀律、來信來訪、節(jié)日值班等工作的落實。進一步端正機關工作作風, 提高執(zhí)法為民、行政為民的服務水平,自覺履行公仆職責。切實改進工作作風，努力提升優(yōu)質服務水平，大力搞好文明科室創(chuàng)建活動。

(二)開展豐富多彩的活動，努力活躍職工的文化生活

利用 “七一”建黨節(jié)和“十一”國慶節(jié)，組織一至二次干部、職工文體活動。

(三)繼續(xù)深入地開展公民道德實踐活動

1、是組織干部深入農(nóng)村扶貧掛鉤聯(lián)系點開展扶貧幫扶活動,切實為農(nóng)民群眾辦好事、辦實事。2、是積極組織參加社會公益活動，特別要做好各種扶貧濟困送溫暖活動。關愛社會弱勢群眾，為困難職工、困難學生以及社區(qū)困難群眾進行幫扶送溫暖。二是搞好局機關范圍內的綠化、美化。3、是繼續(xù)搞好“平安家庭”“平安單位”創(chuàng)建工作。

(四)提升服務理念，健全服務體系，不斷提升精神文明創(chuàng)建水平

首先，確立 “以服務促管理”的觀念，確立“以服務促發(fā)展”的觀念;其次，建立稅收服務質量標準體系，本著“以人為本、依法服務、精細管理、公正透明、注重實效、持續(xù)改進”的原則，把服務納稅人、服務經(jīng)濟、服務社會貫穿于稅收工作的全過程;第三，建立人性化、信息化的特色服務體系，統(tǒng)一辦稅服務廳的內外標識，配備辦稅示意圖、公告欄、涉稅報表表樣及填表說明等，方便納稅人辦稅，及時修訂完善服務質量管理的目標、內容、標準，實現(xiàn)服務質量的持續(xù)改進，不斷提升服務層次。

(五)抓住重點，著力解決文明創(chuàng)建工作中的突出問題

結合我局實際，抓好文明創(chuàng)建工作，必須緊緊抓住“規(guī)范執(zhí)法、優(yōu)質服務”這個重點做文章,切實抓出實效。為強化優(yōu)質服務，提出“服務在地稅、滿意在社會”的服務理念，努力提升納稅服務質量。1是規(guī)范“四儀”，對稅務人員從“言、行、容、禮”四儀進行統(tǒng)一規(guī)范，要求干部“美文明之容，言文明之語、行文明之禮、為文明之舉”，練好服務“內功”。2是追求“四零”，要求在服務過程中，做到“零距離”、“零缺陷”，在執(zhí)法過程中，實現(xiàn)“零投訴”、“零訴訟”。3是落實“五制”，在為納稅人服務過程中，嚴格著裝掛牌上崗制度，推行“首問責任制”、“服務承諾制”、“限時服務制”、“延時服務制”、“預約服務制”的服務方式。四是全面實行“一窗式”管理、“一站式”服務，實行“辦稅八公開”，切實提高辦稅效率和服務水準。真正做到想納稅人之所想，急納稅人之所急，辦納稅人之所需。

(六)健全機制，鞏固文明創(chuàng)建工作的成果

勞務品牌建設專題會議 品牌建設年度工作計劃篇八

一、 指導思想

堅持以科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會為指導，以辦人民滿意、和諧、平安的幼兒園為宗旨，以提升我園的教育教學質量和辦學水平為核心，以誠信辦學、創(chuàng)建品牌特色學校、樹立良好的社會形象為目的，以加強幼兒園內部建設和提升辦園活力為重點，促進我園各項工作規(guī)范、有序、健康發(fā)展。

二、 主要任務

全方位提高現(xiàn)有教學環(huán)境，在教師和幼兒中開展“我進步、我自豪、我快樂”主題活動。樹立“積極、樂觀、向上”的園風、教風和學風，提高每一位教師的業(yè)務能力，以及每一名幼兒的綜合素質，確保本次活動扎實有效。

三、 組織機構

組長：園長

副組長：各班班長

組員：各班教師

四、 主要任務

（一）、遵紀守法，誠信辦學，健全和完善各項規(guī)章制度。

1、嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)和相關政策，依法辦園，幼兒園在辦園過程中嚴格按照教育行政部門的批文和許可證進行，嚴格履行登記手續(xù)，嚴格按規(guī)定進行年審和年檢。

2、制定和完善幼兒園各項規(guī)章制度，落實崗位職責，細化人員分工，做到制度健全，內容合法、公正、公開并切實可行。

（二）強化辦學特色，促進內涵發(fā)展

1、充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能，營造“文明、積極、樂觀”的校園文化。

幼兒園堅持“以人為本，和諧育人”的辦園理念，制定符合本園特色的文化建設方案，為幼兒、教師和幼兒園的發(fā)展創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。

一是物質文化方面的建設。合理布置活動室、休息室、走廊等場所，給幼兒創(chuàng)設良好的學習和生活環(huán)境。充分利用櫥窗、墻壁、走廊等媒介，設計溫馨提示、介紹流感疫情、手足口病防治及社會與健康常識、英語知識等，在美化環(huán)境的同時充分體現(xiàn)環(huán)境育人的功能。

二是加強制度文化建設。建立健全科學合理的管理制度，既能體現(xiàn)依法治園依法治教的精神，又能提倡民主管理、人文管理、開放管理，通過長期的規(guī)范化管理，引導廣大師生養(yǎng)成良好的行為習慣塑造健康向上的優(yōu)秀品質。

三是加強行為文化建設，開展形式多樣的文化活動。堅持因地制宜、因材施教的原則，開展因人而異、形式多樣的綜合活動，發(fā)現(xiàn)每一個幼兒的閃光點。讓幼兒的情操在肯定與認可之中的提高。

2、在幼兒園重點抓好幼兒養(yǎng)成教育。

（1）、在幼兒中開展“我進步、我自豪、我快樂”主題活動，樹立積極、樂觀、向上的觀念，為形成良好的園風和學風打下堅實的基礎。

（2）、以主題教育和隨機教育相結合，培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習慣和自理能力。

（3）、利用民俗或傳統(tǒng)節(jié)日開展德育教育，通過繪畫、詩歌、歌曲等形式，對幼兒進行“愛國、愛家鄉(xiāng)、愛集體、愛身邊的人”的相關教育。

3、突出幼兒園特色：周托和日托管理 + 雙語特色、蒙氏特色。

堅持服務于社會的宗旨，繼續(xù)實行日托和周托管理；聘請外教，以中外結合式英語教學提高幼兒英語口語表達能力，使小班幼兒能聽得懂，大中班幼兒可以簡單的進行英語口語溝通；安排專職的蒙氏教師開展蒙氏教學等，從而促進幼兒健康快樂的成長、全面優(yōu)秀的發(fā)展。

（三）、不斷加入資金投入優(yōu)化幼兒園的軟件和硬件，持續(xù)改善辦園條件。

緊跟時代步伐，進一步完善多媒體教學設施；嚴格執(zhí)行國家教育大綱，制定科學合理的教學大綱和計劃；加強對教師備課的管理，每周檢查教案和教具；加強對教師課程實施的監(jiān)控，初步建立教學質量評估體系，通過聽評課、效果評估等手段及時獲取教師教學過程數(shù)據(jù)。

（四）、加強教師隊伍建設，提高教師素質，穩(wěn)定教師隊伍，優(yōu)化師資結構。

1、進一步加強師德師風建設

在教師隊伍中開展“比追趕超，互利互助”的活動。與同年級教師比教學；與優(yōu)秀教師找差距；不斷努力不斷進步，扎實的提高自身工作能力。

發(fā)揚互利互助精神，積極主動幫助身邊的老師，促進幼兒園整體師資水平的提高。

2、進一步加強對廣大教師的培訓，提高教師素質。

利用多種形式對教師進行業(yè)務培訓，每學期至少組織一次示范課，每學期組織一次技能比賽，提高教師授課水平和對幼兒的教育管理能力。

3、關心教師生活，及時幫助教師解決生活困難，關心教師的工作、學習和生活，開展豐富的文體活動，不斷改善教師福利待遇，最大限度的調動廣大教師的工作積極性，提高工作質量，穩(wěn)定教師隊伍。

4、優(yōu)化教師師資配置，健全教師聘任激勵機制。

（五）、堅持誠信服務，公平參與競爭，保持良好的社會信譽。

幼兒園以“一切為了孩子，一切為了家長”為宗旨，將優(yōu)質服務、誠信服務奉獻給幼兒和家長。

幼兒園招生簡章及宣傳真實、客觀、公正，決不搞欺詐和誤導宣傳，我們靠優(yōu)質的服務；突出的辦園特色；良好的教育教學質量和園風、教風、學風；優(yōu)美的校園環(huán)境、良好的育人氛圍及誠信的辦學作風和社會口碑吸引廣大幼兒家長前來為幼兒報名入園。

（六）、以健全安全管理工作為著力點，確保實現(xiàn)安全工作“五個不發(fā)生”的目標。

幼兒園是安全為生命線，狠抓安全制度建設，制定和完善幼兒園突發(fā)事件應急預案，成立突發(fā)事件處理領導小組，責任到人；強化安全教育，加強家園聯(lián)系，重點排查安全隱患，確保不發(fā)生重大傷亡事故、不發(fā)生重大安全責任事故、不發(fā)生重大火災事故、不發(fā)生上訪事件、不發(fā)生踩踏和中毒事件，確保老師和幼兒的人身安全；幼兒園依法保障幼兒接受學習的合法權益，建立和完善幼兒（有家長代勞）的申訴制度，妥善處理幼兒間的各種矛盾，做好家長工作，確保校園安全、和諧。

五、 工作要求

1、強化責任意識。建立健全工作領導小組機構，確保此項活動扎實有效的進行。

2、加強學習意識。加強對本方案的學習與理解，提高做好本職工作的能力。

3、強化服務意識。幼兒園領導要深入師生中間，為師生排憂解難，積極推動園風、教風、學風建設上水平。

4、強化創(chuàng)新意識。以本次活動為契機結合自身優(yōu)勢，強化突出本園的辦園特色。

5、加強效能意識。對照本次活動的方案，查找差距，改進不足，努力把幼兒園建成誠實守信、質量過硬、具有競爭力和發(fā)展后續(xù)力的品牌幼兒園。

勞務品牌建設專題會議 品牌建設年度工作計劃篇九

??公司以三個代表和_會議精神為指導，深入學習科學發(fā)展觀，在總公司的領導、幫助和支持下，堅持以內抓管理、外拓市場的方針，并以目標管理方式，認真扎實地落實各項工作，為國內市場的全面發(fā)展打下了基礎。尤其是在市場的拓展、新客戶的開辟，xx品牌在國內都已烙下深深的影響。銷售額逐月增長、客戶數(shù)額月月增加、市場的占有率已由原來的華東地區(qū)縱向到東北地區(qū)，并已著手向西南、西北地區(qū)拓展。產(chǎn)品銷售和品牌在國內信譽大大提高，為公司在國內的市場拓展作了良好鋪墊。由于主客觀因素，與總公司的要求尚有相當距離。

??一、市場的開發(fā)：

??根據(jù)去年的基礎，xx公司對國內市場有了更深的了解。創(chuàng)新求實、開拓國內市場。產(chǎn)品需要市場，市場更需要適合的產(chǎn)品(包括產(chǎn)品的品質、外型和相稱的包裝)。加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。因此，xx公司針對國內市場的特點，專門請人給公司作銷售形象設計，提高xx公司在中國市場的統(tǒng)一形象。配合優(yōu)質的產(chǎn)品，為今后更有力地提高xx公司在中國的知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎。

??二、年度目標：

??1.全年實現(xiàn)銷售收入2500萬元。利潤：xx0-150萬元;

??產(chǎn)品在(同行業(yè))國內市場占有率大于xx%;

??3.各項管理費用同步下降xx%;

??4.設立產(chǎn)品開發(fā)部，在總公司的指導下，完成下達的開發(fā)任務;

??5.積極配合總公司做好xxxx開發(fā)區(qū)的相關事宜及交辦的其他事宜。

??三、實施要求：

??銷售市場的細化、規(guī)范化有利操作。根據(jù)銷售總目標2500萬，分區(qū)域下指標，責任明確，落實到人，績效掛鉤。

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