erp項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡歷(熱門12篇)

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erp項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡歷(熱門12篇)
時(shí)間:2023-11-11 13:30:17     小編:雨中梧

這個(gè)問題的解決方法并不明顯,我們需要進(jìn)一步探討。總結(jié)可以借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法,提高總結(jié)的質(zhì)量。總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

erp項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡歷篇一

代表發(fā)言表態(tài)發(fā)言倡議書短句摘抄工作近義詞評(píng)價(jià)名詞樂府文言文工作慶典致辭工作,社會(huì)實(shí)踐報(bào)告助學(xué)金短句征文了教學(xué)方法散文創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,歇后語表揚(yáng)信了政治表現(xiàn)防控食品暑假作業(yè)入黨,敘職說明文計(jì)劃書:委托書民族的仿寫復(fù)習(xí)題條例排比句工作打算。

erp項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡歷篇二

本文主要研究對(duì)工程質(zhì)量的控制,它包括影響工程質(zhì)量的因素、工程質(zhì)量控制的過程、工程質(zhì)量控制的方式;同時(shí)還論述影響工程項(xiàng)目進(jìn)度的原因,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行管理的原理和方法,工程項(xiàng)目中的安全管理。

一、影響工程質(zhì)量的因素。

(一)人員因素。工程項(xiàng)目中,施工人員是個(gè)多方面人員,既是決策者,也是管理者,也是操作者,施工管理人員與施工人員要貫穿施工整個(gè)過程,因此,施工人員的管理素質(zhì)、文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、身體素質(zhì)、職業(yè)道德等,都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成影響。

(二)材料因素。工程材料是指建筑材料、半成品、構(gòu)配件等,工程材料的選擇是否合理,是否合格,是否通過研究檢測(cè),在施工中是否使用得當(dāng),都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成影響。

(三)工藝因素。工藝因素只指施工的計(jì)劃方案與施工的技術(shù)是否先進(jìn),操作方法是不是正確的,施工的順序與流程是否合理,都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成影響。

(四)環(huán)境因素。環(huán)境因素是指工程技術(shù)環(huán)境、地質(zhì)環(huán)境、氣象環(huán)境、施工面積大小、防護(hù)措施、照明通訊、地下管線、附近建筑物等都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成影響。

二、預(yù)防控制的方式。

有了這些會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成影響的因素,我們?cè)撊绾芜M(jìn)行預(yù)防控制呢?以下將會(huì)說明預(yù)預(yù)防控制的方式:

1.施工前的準(zhǔn)備:我們應(yīng)發(fā)揮想象,猜想哪些地方有危險(xiǎn),或者會(huì)出現(xiàn)什么問題。同時(shí)做出一系列的預(yù)防措施。例如:給工人開設(shè)安全教育課堂、對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查、對(duì)施工方案進(jìn)行審核,現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行監(jiān)督、在施工場(chǎng)地外放置警示標(biāo)志標(biāo)牌等;將機(jī)械、材料進(jìn)場(chǎng)并放到指定位置,做好檢驗(yàn)。

2.施工中的質(zhì)量控制:在施工過程中,要點(diǎn)是控制施工的整個(gè)過程,重點(diǎn)控制每道工序的質(zhì)量,它有一下幾個(gè)要點(diǎn):工序交接的時(shí)候要檢查;要對(duì)施工的質(zhì)量做一定的防范工作,出現(xiàn)問題要有解決的方法;施工項(xiàng)目要有良好的方案;技術(shù)措施要進(jìn)行全面的交底;圖紙會(huì)審要做好記錄;配置材料之前要做好實(shí)驗(yàn),隱蔽工程要做好驗(yàn)收;計(jì)量器具做好校正與復(fù)核工作,設(shè)計(jì)變更要做好手續(xù)工作;鋼筋代換要根據(jù)規(guī)范進(jìn)行;質(zhì)量處理要進(jìn)行復(fù)查;成品要做好保護(hù)措施;質(zhì)量控制要做好否決;質(zhì)量文件要保存檔案。

3.施工后的質(zhì)量控制:在施工過后,對(duì)質(zhì)量的控制包括:組織好質(zhì)量實(shí)驗(yàn)工作:做好竣工驗(yàn)收工作,對(duì)資料進(jìn)行自檢和初步驗(yàn)收;按原先的規(guī)定對(duì)完成的分項(xiàng)、分部、分單位進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定;組織竣工的驗(yàn)收工作,把檔案資料整理齊全。

要完成這些方式也要一些要求,如下:

1.按企業(yè)質(zhì)量體系的要求,貫徹企業(yè)的質(zhì)量方針和目標(biāo),堅(jiān)持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”;。

2.堅(jiān)持“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)的工作方法,不斷改進(jìn)過程控制;。

3.滿足工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和顧客的要求;。

4.所有的施工過程都應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行自檢、互檢、交接檢,隱蔽工程、指定部位和分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)或評(píng)為不合格的,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。

三、工程項(xiàng)目進(jìn)度的管理。

(一)影響工程項(xiàng)目進(jìn)度的原因:

1.行政上的影響。這與政府與上級(jí)建設(shè)主管部門、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主代表的協(xié)調(diào)有關(guān),如果工程項(xiàng)目的決策一旦出現(xiàn)分歧,會(huì)對(duì)工程進(jìn)度造成影響。

2.原材料供應(yīng)的影響。施工過程中需要很多材料、機(jī)械、設(shè)備、配件,如果事先不準(zhǔn)備齊全、材料施工的過程中突然發(fā)生材料不足的現(xiàn)象,或者配置不到位,都會(huì)影響工程進(jìn)度。

3.資金的影響。工程項(xiàng)目要順利完成,必須有足夠的資金作為保障,如果資金不到位,將會(huì)極大的影響工程進(jìn)度。

4.人員分配的影響。在施工中,人員分配不合理,出現(xiàn)工程部分人員太多,浪費(fèi)施工成本,部分人員不夠不能滿足施工進(jìn)度要求,也會(huì)影響工程進(jìn)度。

5.施工環(huán)境的影響。在施工過程中,水、地、天氣及周圍環(huán)境條件的不同都會(huì)對(duì)工程進(jìn)度造成影響。

(二)工程項(xiàng)目管理的`原理。在工程項(xiàng)目開始之前,需要做好詳細(xì)編制與計(jì)劃,然后組織專業(yè)的施工隊(duì),同時(shí)做好項(xiàng)目安排與人員配置,施工材料與設(shè)備都要按施工的要求全部做好準(zhǔn)備;在施工是沒一道工序都要有專門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行記錄、檢查、驗(yàn)收并反饋給上級(jí)負(fù)責(zé)人,以便上級(jí)根據(jù)反饋的結(jié)果進(jìn)行下一步的安排計(jì)劃;現(xiàn)在項(xiàng)目工程的輔助工程通常由計(jì)算機(jī)完成,因此就需要用到網(wǎng)絡(luò)。

(三)工程進(jìn)度管理方法。要做好施工前的技術(shù)、人員、物資、設(shè)計(jì)等準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)備工作做的充分,資源能調(diào)配的合理到位,才能使項(xiàng)目施工進(jìn)度得到保證;提前做好一份好的施工計(jì)劃,好施工計(jì)劃是首要的工作,可以提高施工效率,節(jié)約資源,給施工人員有合理的工作空間;對(duì)工作計(jì)劃不光要制定好,在施工時(shí)更要嚴(yán)格執(zhí)行;在對(duì)進(jìn)度進(jìn)行控制中,要做好跟蹤檢查工作,要求每項(xiàng)進(jìn)度盡量在原定計(jì)劃中完成,如果不能按原計(jì)劃完成,就要分析找出原因,再進(jìn)行有效的變更與控制。

在施工過程中的安全控制,要強(qiáng)調(diào)一個(gè)“嚴(yán)”字,主抓一個(gè)“細(xì)”字。應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,安全事故存在偶然性,也有必然性,尤其是施工安全管理,要杜絕“以包代管或以包不管”的現(xiàn)象。對(duì)生產(chǎn)中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制,必須列人過程管理的節(jié)點(diǎn)。

一切現(xiàn)場(chǎng)施工人員和管理人員,依照其所從事內(nèi)容,要審查其安全操作認(rèn)可證,持證上崗;所以管理人員和操作人員都要和項(xiàng)目部簽訂安全協(xié)議,向項(xiàng)目部做出愿意遵守施工安全的保證;安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查,應(yīng)認(rèn)真,詳細(xì)的記錄;同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理及操作人員必須具有勞動(dòng)手續(xù),正式簽訂勞動(dòng)合同,對(duì)新入場(chǎng)合同工。臨時(shí)工應(yīng)完成三級(jí)教育;進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員應(yīng)戴好安全帽,無關(guān)閑雜人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),并設(shè)立門衛(wèi),在施工場(chǎng)地周圍砌筑圍墻,在圍墻上貼上各種警示標(biāo)語、安全制度等。

在施工現(xiàn)場(chǎng)上,難免有時(shí)候會(huì)發(fā)生一些事故,遇到事故我們應(yīng)馬上處理:事故發(fā)生后,要立即組織事故調(diào)查組,通過現(xiàn)場(chǎng)筆錄、現(xiàn)場(chǎng)拍照、現(xiàn)場(chǎng)繪圖等手段對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,收集整理第一手資料,然后依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行事故原因的分析工作,根據(jù)調(diào)查所確認(rèn)的事故,從直接原因入手,逐步深入到間接原因,從而分析出事故的全部原因,在此基礎(chǔ)上,確定事故的直接責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者,再根據(jù)其在事故中的作用確定主要責(zé)任人,對(duì)相關(guān)的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理;為防止事故的再次發(fā)生,編制事故預(yù)防措施,在措施中將改善勞動(dòng)條件、作業(yè)環(huán)境和提高技術(shù)水平放在首位;對(duì)廣大施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育,使他們吸取教訓(xùn),遵守操作規(guī)程,做好安全防護(hù);對(duì)于事故中的傷亡人員要妥善救治,并按照規(guī)定對(duì)其進(jìn)行安置。

在工程開工前和施工過程中,應(yīng)隨同施工組織設(shè)計(jì),向參加施工的職工認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底,使廣大職工都知道在什么時(shí)候、什么作業(yè)應(yīng)當(dāng)采取哪些技術(shù)措施來保證施工的安全性;施工項(xiàng)目的技術(shù)管理人員在施工過程中要隨時(shí)手機(jī)安全技術(shù)措施執(zhí)行情況的原始技術(shù)資料。在工程收尾時(shí),整理施工全過程的安全技術(shù)資料,歸檔成冊(cè),以便于今后從事同類工程時(shí)借鑒。

還要改進(jìn)建筑安全管理監(jiān)督辦法:一是動(dòng)態(tài)跟蹤抽查與專人定點(diǎn)負(fù)責(zé)制相結(jié)合的辦法,為該工地指定一名安檢員,負(fù)責(zé)對(duì)該工地的安全監(jiān)督交底、平時(shí)技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全教育與防護(hù)措施的實(shí)施。對(duì)該工地文明施工、安全防護(hù)水平的評(píng)定,則由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤抽查。這種一人定點(diǎn)服務(wù),集體動(dòng)態(tài)打分的評(píng)定方法,既解決了工地現(xiàn)場(chǎng)安全員技術(shù)水平低下的問題,指導(dǎo)培養(yǎng)了企業(yè)、項(xiàng)目部的安全員,又確保了安全檢查的公正公平,廉潔執(zhí)法。

四、工程項(xiàng)目中的安全管理。

建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,這是我們黨和國家的一項(xiàng)重要政策,是社會(huì)主義企業(yè)管理的一項(xiàng)基本原則。近年來我國安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,生產(chǎn)必須安全,安全是生產(chǎn)的保障,如何倡導(dǎo)安全生產(chǎn)文化,提高企業(yè)安全管理水平,著重在“管理”兩字。

1.施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉式管理,在征地線范圍內(nèi)連續(xù)砌筑180圍墻,高2米,并保證圍墻牢固整齊;設(shè)立門衛(wèi)及門衛(wèi)制度;進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽及佩戴工作組。

2.現(xiàn)場(chǎng)要將安全標(biāo)志總平面圖掛上,并在工地上設(shè)置安全標(biāo)志。

3.現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)械、設(shè)備等施工用品要放置圍墻內(nèi)指定位置出,并且設(shè)置標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,用東西圍上,高度不超過2米。

4.現(xiàn)場(chǎng)電器必須接地線、零線,一個(gè)配電箱只能供一臺(tái)電器使用,不準(zhǔn)私自接線;不使用時(shí)必須斷電,將配電箱關(guān)上,電器出現(xiàn)故障時(shí),要關(guān)閉電源才能進(jìn)行修理。

5.現(xiàn)場(chǎng)坑洞、臨邊等必須設(shè)置各種限制保修裝置,任何人不得擅自拆除或移動(dòng),如遇施工需要移動(dòng)時(shí),要經(jīng)過工地負(fù)責(zé)人的同意并采取相應(yīng)臨時(shí)安全措施。

6.各種施工工種,都應(yīng)有各自的技術(shù)證書,并且進(jìn)行檢查。

7.塔吊作業(yè)時(shí)有足夠的工作場(chǎng)地,起重臂桿起落及回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)無障礙物,夜間作業(yè)應(yīng)有充足的照明設(shè)備;遇到6級(jí)大風(fēng)、大雪、大霧等惡劣天氣時(shí),應(yīng)暫停作業(yè),嚴(yán)禁使用塔吊進(jìn)行斜吊、斜拉和起吊地下埋設(shè)或凝結(jié)在地面上的重物;每隔一星期檢查一次塔身是否是直的。

通過這次論文讓我了解了項(xiàng)目管理是個(gè)多元化的管理,其中指定安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,在實(shí)際建設(shè)中加強(qiáng)安全檢查工作,使全體工作人員具備安全生產(chǎn)意識(shí),技術(shù)整治安全隱患,就能大量減少工程施工中的安全事故,使工程施工順利進(jìn)行。

erp項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡歷篇三

xx年3月7日對(duì)我來說是一個(gè)特殊的日子,這是我結(jié)束了20xx年的學(xué)習(xí)生涯帶著實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的渴望心情即將工作的日子。還記得3月7日早晨那束嫵媚陽光映在我的臉龐,一絲舒適溫暖的感覺直沖心窩,已記不得有多少個(gè)日日夜夜沒這種感覺,清晨就是好,現(xiàn)如今還有多少人可以享受這種感覺。下一秒后,我將迎著這美好的陽光,接受全新的挑戰(zhàn)。

我從xx年3月7日開始到茂名市e科技有限公司技術(shù)部實(shí)習(xí),到6月7日實(shí)習(xí)結(jié)束。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,我慢慢了解了公司的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營狀況及管理機(jī)制,以及技術(shù)服務(wù)部的基本業(yè)務(wù),并學(xué)到了許多開發(fā)軟件知識(shí)。

我實(shí)習(xí)所在的部門是技術(shù)部,主要負(fù)責(zé)編寫網(wǎng)站建設(shè)方案。幾乎所有優(yōu)秀的網(wǎng)站開發(fā)人員都是從基層做起,然而編寫網(wǎng)站開發(fā)建設(shè)方案是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ),網(wǎng)站開發(fā)人員只有充分了解了網(wǎng)站開發(fā)的各項(xiàng)需求才可能完成一個(gè)完整優(yōu)秀的網(wǎng)站,同樣,軟件開發(fā)流程的每一個(gè)步驟都影響著整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度甚至影響著該項(xiàng)目是否可以成功完成。我在深刻認(rèn)識(shí)到了這點(diǎn)后,我需要更加認(rèn)真對(duì)待我的工作,想做一名優(yōu)秀的網(wǎng)站開發(fā)人員我必須把我目前的工作做好。在社會(huì)上行走就必然會(huì)面臨壓力,工作時(shí)效率一般會(huì)影響工作量,做不出成績時(shí),會(huì)來自各方面的壓力。

實(shí)習(xí)的三個(gè)月我做了如下工作:

1、為公司撰寫了一份“信宜市農(nóng)村旅游信息資源服務(wù)平臺(tái)”需求分析文檔,該需求說明書主要闡述該項(xiàng)目開發(fā)的目的、背景、性能需求、功能需求等。我在網(wǎng)上查找了大量資料,同時(shí)請(qǐng)教同事領(lǐng)導(dǎo),最終,完成了主管交給我的任務(wù)。這是我工作中撰寫的第一份需求說明書,雖然存在不足,但我會(huì)在以后的工作中不斷改進(jìn)。

2、撰寫了一份“化州市中草藥信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)技術(shù)方案”項(xiàng)目說明書文檔,為了做好該工作,我收集了大量資料,加之整理、分析、提純,把提純整理的結(jié)果交給主管評(píng)審修改。

3、撰寫一份“茂名市研究發(fā)展中心網(wǎng)站建設(shè)技術(shù)方案”,這份文檔的撰寫不同于以往的說明文檔,我加入了自己創(chuàng)新的思路,完成這份文檔的撰寫后,我覺得我的應(yīng)用能力再一次提升。這次實(shí)習(xí)后,總結(jié)出:不能被別人的思路所束縛,創(chuàng)新已成為我現(xiàn)在的工作重點(diǎn)。

4、為茂名市海洋與漁業(yè)局做一個(gè)“十件民生實(shí)事”網(wǎng)上投票頁面。該頁面是asp技術(shù)實(shí)現(xiàn)的,我們學(xué)過asp課程,且我對(duì)asp有一定的了解和研究,因此順利完成任務(wù)。

5、撰寫了一份“茂名市中級(jí)人民法院網(wǎng)站建設(shè)方案”,因?yàn)橛星皫状蔚淖珜懡?jīng)驗(yàn),這次完成的速度和質(zhì)量都得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

三個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長,但是我從中學(xué)到了很多知識(shí),關(guān)于做人,做事,做學(xué)問。只有擁有自信才能夠克服一切,去實(shí)現(xiàn)自己的理想,創(chuàng)造自己的人生。

從學(xué)校到社會(huì),環(huán)境改變了沒有什么可怕的,可怕的是你要讓環(huán)境來適應(yīng)你,我是不會(huì)讓這種事情發(fā)生的。為了可以更好更快的完成工作,同時(shí)也為了提高社會(huì)適應(yīng)能力,此時(shí)就應(yīng)該不斷地汲取新知識(shí)。我選擇了學(xué)習(xí)開發(fā)網(wǎng)站的技術(shù):php、jsp,目前我認(rèn)為這兩種技術(shù)比較適合我,同時(shí)公司開發(fā)網(wǎng)站也是使用這兩種技術(shù)。以上就是我的實(shí)習(xí)總結(jié),可能并不是一份多么規(guī)范的總結(jié),但確確實(shí)實(shí)是我在工作中的感受。在此,我十分感謝學(xué)校的老師教會(huì)我網(wǎng)頁制作、網(wǎng)站建設(shè)、管理與維護(hù)等計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí),和給我技術(shù)上的幫助,就業(yè)指導(dǎo)上的幫助。同時(shí),感謝茂名市e科技有限公司,感謝技術(shù)部給我這樣一個(gè)寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給我的指導(dǎo)和幫助,感謝他們對(duì)我的栽培!謝謝!

erp項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡歷篇四

簡歷。

顧名思義就是對(duì)個(gè)人學(xué)歷、經(jīng)歷、特長、愛好及其它有關(guān)情況所作的簡明扼要的書面介紹。以下是本站小編整理的簡歷項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)范文以供大家參考。

首先你要知道用人單位想從你的項(xiàng)目描述中獲得什么信息?他們真的在乎你的項(xiàng)目用在了那一行業(yè)?為這個(gè)行業(yè)提高了多少效率嗎?實(shí)際上對(duì)方需要知道的無外乎以下幾點(diǎn):你在實(shí)際開發(fā)中用過什么技術(shù)、用了多久,你在項(xiàng)目組中的位置、是否能獨(dú)立解決問題,你的業(yè)務(wù)知識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作能力等。

技術(shù)顯然是最重要的,你需要非常用心的描述這個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)框架,讓對(duì)方知道你從對(duì)宏觀上架構(gòu)很熟悉,然后突出你解決的技術(shù)問題。

下面是我見過的一種描述:

“本項(xiàng)目采用jsp+javabean+struts開發(fā),采用了mvc模式,表現(xiàn)層與業(yè)務(wù)層分離,易于維護(hù)、擴(kuò)展”

下面是我寫的一段項(xiàng)目描述(虛擬的):

“本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)上分為表現(xiàn)層、業(yè)務(wù)層和數(shù)據(jù)訪問層,層次間的依賴關(guān)系自下到上。采用的技術(shù)有struts,spring,hibernate,log4j,jdom等。其中表現(xiàn)層采用struts框架開發(fā);業(yè)務(wù)層封裝業(yè)務(wù)流程,為適應(yīng)業(yè)務(wù)的變更,每一業(yè)務(wù)模塊均有專門的接口及實(shí)現(xiàn)類,利用spring的ioc功能將實(shí)現(xiàn)類注入給表現(xiàn)層的action;數(shù)據(jù)訪問層借助于hibernate實(shí)現(xiàn),代碼簡潔且可適應(yīng)不同的數(shù)據(jù)庫。事務(wù)部分利用spring的聲明式事務(wù)管理。為提高性能,采用servletfilter實(shí)現(xiàn)了緩存代理”

這段描述簡單的勾劃出了系統(tǒng)的結(jié)構(gòu),也表現(xiàn)出你非常熟悉struts,spring,hiberante這幾種技術(shù)。

同時(shí)可以注意到,其中一些重要環(huán)節(jié)描述的十分簡略,比如事務(wù)、緩存代理,這是故意的。

面試的時(shí)候很多人都怕對(duì)方突然問一個(gè)自己沒有準(zhǔn)備的問題,往往缺乏應(yīng)變能力。一方面你需要多進(jìn)行專門的練習(xí),另一方面要知道面試時(shí)你并不總是被動(dòng)的,等待對(duì)方發(fā)問。

如果你給對(duì)方的只是一份普普通通的簡歷,里面只提到了大家都會(huì)提及的jsp,struts,那你只好等待對(duì)方隨機(jī)的問題了。但是如果你的項(xiàng)目描述像剛才那么寫,對(duì)方就很可能會(huì)問你到底是如何在spring中應(yīng)用事務(wù)、如何使用緩存代理(如果對(duì)方是技術(shù)人員的話),這時(shí)你已經(jīng)變被動(dòng)為主動(dòng)啦……當(dāng)然,前提是你寫的這些技術(shù)要點(diǎn)一定是自己掌握的,事先已經(jīng)想好如何表達(dá)的!

項(xiàng)目名稱:xx市中山大街、開發(fā)區(qū)路燈工程。

項(xiàng)目時(shí)間:年月日-年月日。

項(xiàng)目簡介:中山大街、開發(fā)區(qū)路燈工程是xx市重點(diǎn)工程,項(xiàng)目總投資6100萬。

主要業(yè)績:整個(gè)項(xiàng)目提前23天完成;項(xiàng)目驗(yàn)收獲優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

姓名:

性別:女。

民族:漢族。

出生年月:1986年8月16日。

證件號(hào)碼:婚姻。

狀況:保密。

身高:162cm。

體重:50kg。

戶籍:廣東清遠(yuǎn)。

現(xiàn)所在地:廣東湛江。

畢業(yè)學(xué)校:肇慶旅游學(xué)校。

學(xué)歷:中專。

專業(yè)名稱:旅游管理。

畢業(yè)年份:20xx年。

工作年限:

求職意向。

職位性質(zhì):全職。

職位類別:酒店/旅游。

職位名稱:前臺(tái);銷售;客服。

工作地區(qū):湛江市;。

待遇要求:可面議;不需要提供住房。

到職時(shí)間:可隨時(shí)到崗。

技能專長。

語言能力:

計(jì)算機(jī)能力:全國計(jì)算機(jī)二級(jí)。

教育培訓(xùn)。

教育經(jīng)歷:時(shí)間所在學(xué)校學(xué)歷。

培訓(xùn)經(jīng)歷:時(shí)間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)證書。

工作經(jīng)歷。

所在公司:順德康之旅。

時(shí)間范圍:20xx年7月-20xx年6月。

公司性質(zhì):民營企業(yè)。

所屬行業(yè):旅游業(yè)。

擔(dān)任職位:導(dǎo)游部主管。

工作描述:

20xx-20xx清遠(yuǎn)某品牌店店長。

20xx-20xx肇慶市中國旅行社導(dǎo)游。

20xx-20xx佛山市青年旅行社導(dǎo)游部主管。

20xx-20xx順德康之旅旅行社前臺(tái)部主管。

離職原因:

其他信息。

自我介紹。

:本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力,待人熱情、真誠。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),能吃苦耐勞;喜歡思考,虛心與人交流,以取長補(bǔ)短。有較強(qiáng)的組織能力、實(shí)際動(dòng)手能力和團(tuán)體協(xié)作精神,能迅速的適應(yīng)各種環(huán)境,并融合其中。

在期間善于把檢驗(yàn)結(jié)果與病人具體病情結(jié)合分析;社會(huì)責(zé)任感強(qiáng),踏實(shí)肯干,主動(dòng)爭(zhēng)取鍛煉機(jī)會(huì)。對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),善于溝通、協(xié)調(diào)有較強(qiáng)的組織能力與團(tuán)隊(duì)精神;活潑開朗、樂觀上進(jìn)、有愛心并善于施教并行;上進(jìn)心強(qiáng)、勤于學(xué)習(xí)能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。在未來的工作中,我將以充沛的精力,刻苦鉆研的精神來努力工作,穩(wěn)定地提高自己的工作能力,與公司同步發(fā)展。

積極主動(dòng)、獨(dú)立性強(qiáng)、具有高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,待人真誠、誠實(shí)守信、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)強(qiáng),能夠吃苦耐勞,勇于挑戰(zhàn)新事物,具有一定的開拓創(chuàng)新能力,“踏實(shí)做事,誠實(shí)做人”是我為人處世的原則。

發(fā)展方向:本人從事服務(wù)行業(yè)多年·曾擔(dān)任過店鋪店長·旅行社導(dǎo)游·之后也擔(dān)任了旅行社管理人員·也得到了社會(huì)上司和員工的肯定認(rèn)可·不過本人喜歡不斷向上爬·所以本人現(xiàn)求職意向?yàn)殇N售或管理人員·本人必定用自己充足的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),全心投入事業(yè)單位作自己最大的貢獻(xiàn)。

姓名:

民族:漢族。

性別:男。

年齡:23歲。

學(xué)歷:本科。

工作年限:應(yīng)屆生。

婚姻狀況:未婚。

戶口:汕頭市。

身高:170cm。

居住地:廣東省廣州市。

現(xiàn)任職位:游戲策劃。

待遇要求:20xx--3500/月。

到崗時(shí)間:隨時(shí)到崗。

希望地區(qū):廣州市。

希望崗位:游戲設(shè)計(jì)與開發(fā)其他軟件(測(cè)試)工程師。

自我評(píng)價(jià)。

本人性格開朗,責(zé)任心強(qiáng),具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,思維嚴(yán)謹(jǐn),注重細(xì)節(jié),注重用戶體驗(yàn)。善于傾聽他人的意見,樂于接受他人的指導(dǎo),敢于說出自己的看法,能快速融入團(tuán)隊(duì),與團(tuán)隊(duì)友好進(jìn)行工作。自己是學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè),對(duì)程序設(shè)計(jì)有較多接觸,能與程序員較好地交流。相信我能為公司創(chuàng)造更多價(jià)值。

工作經(jīng)驗(yàn)。

公司性質(zhì):計(jì)算機(jī)業(yè)。

擔(dān)任職位:游戲策劃。

離職原因:回校完成畢業(yè)論文。

工作職責(zé)和業(yè)績:

1、實(shí)習(xí)游戲策劃,學(xué)習(xí)策劃知識(shí)。

2、擔(dān)任游戲gm。

3、擔(dān)任游戲部分測(cè)試工作。

4、擔(dān)任游戲內(nèi)容部分?jǐn)U展工作。

教育經(jīng)歷。

最高學(xué)歷:本科。

專業(yè)名稱:網(wǎng)絡(luò)工程。

專業(yè)描述:主要課程有:高等數(shù)學(xué)、線性代數(shù)、離散數(shù)學(xué)、電子技術(shù)基礎(chǔ)、計(jì)算機(jī)組成原理、操作系統(tǒng)、高級(jí)語言程序設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)庫原理、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程、網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)、面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計(jì)、集成程序設(shè)計(jì)、網(wǎng)站規(guī)劃與網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫技術(shù)。

技能專長技能專長。

1.熱愛游戲,希望能夠從事游戲行業(yè)。

2.熟練使用word、excel、powerpoint、visio等辦公軟件,能獨(dú)立編寫文檔與演示文稿。

3.熟悉photoshop等圖形圖像軟件,能進(jìn)行一定的設(shè)計(jì)工作。

4.有良好的口頭和書面表達(dá)能力。

5.九年游戲經(jīng)歷,對(duì)經(jīng)典的單機(jī)游戲,網(wǎng)絡(luò)游戲和網(wǎng)頁游戲都有充足認(rèn)識(shí)。

6.能充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源,吸收新信息,了解青少年的流行喜好。

7.有良好的邏輯分析能力和學(xué)習(xí)能力,善于團(tuán)隊(duì)合作,有強(qiáng)烈的責(zé)任感。

8.能承受一定的工作壓力,接受高強(qiáng)度的工作。

erp項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡歷篇五

首先你要知道招聘企業(yè)想從你的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)里的描述中獲得什么信息?他們真的在乎你的項(xiàng)目用在了那一行業(yè)?為這個(gè)行業(yè)提高了多少效率嗎?實(shí)際上對(duì)方需要知道的無外乎以下幾點(diǎn):

1、你在實(shí)際開發(fā)中用過什么技術(shù)、用了多久;。

2、你在項(xiàng)目組中的位置、是否能獨(dú)立解決問題;。

3、你的業(yè)務(wù)知識(shí)與團(tuán)隊(duì)合作能力等。

技術(shù)顯然是最重要的,但你需要非常用心的描述整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)框架,讓招聘人員知道你從對(duì)宏觀上架構(gòu)很熟悉,然后突出你解決的技術(shù)問題。

拓展延伸:項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)突出自己的優(yōu)勢(shì)。

一個(gè)完整的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該包含3部分內(nèi)容:項(xiàng)目簡介、個(gè)人職責(zé)、主要業(yè)績。

實(shí)例:

項(xiàng)目名稱:xx市中山大街、開發(fā)區(qū)路燈工程。

項(xiàng)目時(shí)間:年月日-年月日。

項(xiàng)目簡介:中山大街、開發(fā)區(qū)路燈工程是xx市重點(diǎn)工程,項(xiàng)目總投資6100萬。

主要業(yè)績:整個(gè)項(xiàng)目提前23天完成;項(xiàng)目驗(yàn)收獲優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

通過這樣一個(gè)簡單的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)介紹,一個(gè)求職者在工程項(xiàng)目管理方面的經(jīng)驗(yàn)就非常清楚了。

對(duì)于沒有工作經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)碩士生、博士生來說,項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)最重要的是:論文。碩士生、博士生在求學(xué)階段,有比較充裕的時(shí)間來完成畢業(yè)論文,因此,論文代表了畢業(yè)生的水平。

實(shí)例:

論文名稱:基于gmxxxx的倒車?yán)走_(dá)系統(tǒng)。

主要研究方法:數(shù)字濾波算法。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)也可以是參與導(dǎo)師或院系的科研項(xiàng)目,說明自己的項(xiàng)目中的職責(zé)與成績,在項(xiàng)目成果中是否署名。

對(duì)于本科生來說,論文作為項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)則有些勉強(qiáng),通常本科生的論文很少具備專業(yè)深度,除非確實(shí)是下了功夫,有一定水平,或者公開發(fā)表過的論文。

本科生可把比較大型的社團(tuán)活動(dòng)、實(shí)習(xí)經(jīng)歷中的項(xiàng)目作為自己的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)寫在簡歷中,這樣同樣可以突出自己的工作技能。

例如,組織或參加全校的辯論賽、在實(shí)習(xí)企業(yè)參與校園推廣活動(dòng)等等。

面試官看簡歷的時(shí)間,平均不超過10秒,在簡歷中簡潔、重點(diǎn)突出地說明自己的項(xiàng)目經(jīng)歷,會(huì)為個(gè)人簡歷增色不少。

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erp項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡歷篇六

項(xiàng)目描述:

用戶進(jìn)入系統(tǒng)后,可以進(jìn)行產(chǎn)品的瀏覽與查詢。用戶想要購物必須進(jìn)行登錄,如果用戶沒有注冊(cè),提醒用戶注冊(cè),注冊(cè)成功后進(jìn)行系統(tǒng)可進(jìn)行購物,用戶可將選擇的'產(chǎn)品放入購物車中,提交定單或者清空購物車等操作。。

職責(zé)描述:

項(xiàng)目描述:

職責(zé)描述:

項(xiàng)目描述:

包括:統(tǒng)計(jì)有效卡、到期卡、高效卡、低效卡、高效卡,考核日均存款、pos手續(xù)費(fèi)、換卡手續(xù)費(fèi)、員工消費(fèi)、員工所轄卡消費(fèi),分析卡效益等等。本系統(tǒng)采用采用多層開發(fā)方式優(yōu)化大數(shù)據(jù)量的統(tǒng)計(jì)與查詢分析。對(duì)現(xiàn)有記事本數(shù)據(jù)批量快速導(dǎo)入sqlserver,并結(jié)合excelpdf編程技術(shù)。

職責(zé)描述:

本人參與了考核日均存款,員工消費(fèi),卡效益分析等模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì),編碼,編寫操作手冊(cè),說明書等工作。

項(xiàng)目描述:

職責(zé)描述:

系統(tǒng)包括5個(gè)模塊,gis地理信息子系統(tǒng),交通信息采集,路網(wǎng)調(diào)度,路政管理,短信息系統(tǒng),本人主要參與了gis地理信息子系統(tǒng),和路政管理這2個(gè)模塊,主要實(shí)現(xiàn)了google的地圖原理,采用mapinfo插件實(shí)現(xiàn),路政管理包括人員管理,路政案件管理,路政審批管理,以及案件時(shí)候總結(jié)報(bào)告參與了系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)及維護(hù)以及一些文檔的修改工作。

erp項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡歷篇七

性別:男。

婚姻狀況:未婚。

民族:漢族。

戶籍:河南-周口。

年齡:29。

現(xiàn)所在地:廣東-東莞。

身高:168cm。

求職意向。

希望地區(qū):深圳、東莞。

希望崗位:經(jīng)營/管理類-項(xiàng)目經(jīng)理/主管。

貿(mào)易類-國際業(yè)務(wù)員。

發(fā)展方向:項(xiàng)目管理、國際貿(mào)易外貿(mào)方向。

教育經(jīng)歷。

20xx-09~20xx-07鄭州大學(xué)商務(wù)英語本科。

工作經(jīng)驗(yàn)。

1、××公司(20xx-06~至今)。

公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:電子、微電子技術(shù)、集成電路。

擔(dān)任職位:項(xiàng)目管理崗位類別:銷售工程師。

工作描述:

1.新產(chǎn)品導(dǎo)入。新產(chǎn)品立項(xiàng),開發(fā),報(bào)價(jià),送樣及客戶回饋跟蹤及至試產(chǎn)、量產(chǎn)過程的跨單元,多部門的有效溝通和協(xié)調(diào)工作,統(tǒng)籌資源,使項(xiàng)目各方面按順利進(jìn)行。

2.量產(chǎn)品的維護(hù)。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組分析和解決項(xiàng)目執(zhí)行中備料計(jì)劃,產(chǎn)能狀況,產(chǎn)品庫存及交期等問題,及時(shí)上報(bào)重大待解決問題,提出問題分析和解決預(yù)案。

3.客戶對(duì)應(yīng)。對(duì)應(yīng)客人新產(chǎn)品及量產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更時(shí)報(bào)價(jià);季度降價(jià);協(xié)助組織對(duì)應(yīng)客訴及客戶各類稽核;與客戶溝通,實(shí)時(shí)了解客戶需求。

2、××公司(20xx-12~20xx-04)。

公司性質(zhì):外資企業(yè)。

行業(yè)類別:汽車、摩托車及零配件。

擔(dān)任職位:質(zhì)量工程師崗位類別:sqa/供應(yīng)商質(zhì)量保證。

工作描述:

1.既存供應(yīng)商的稽核。主要針對(duì)住友在華南現(xiàn)地樹脂成型、橡膠成型、五金沖壓、pcb制造等供應(yīng)商的監(jiān)查,監(jiān)查類別為新項(xiàng)目導(dǎo)入、量產(chǎn)前、量產(chǎn)及定期的審核。

2.現(xiàn)地供應(yīng)商的開發(fā)。前期供應(yīng)商情報(bào)收集、篩選,上長報(bào)告選定供應(yīng);后期供應(yīng)商品質(zhì)體系考核,質(zhì)量手冊(cè)展開與實(shí)際品質(zhì)指導(dǎo)。

4.現(xiàn)地調(diào)達(dá)業(yè)務(wù)協(xié)助。主要供應(yīng)商每月度購入數(shù)據(jù)調(diào)查、匯總及分析;報(bào)價(jià)整理;原價(jià)遞減數(shù)據(jù)協(xié)助整理。

3、××公司(20xx-07~20xx-11)。

公司性質(zhì):民營企業(yè)行業(yè)類別:房地產(chǎn)開發(fā)。

擔(dān)任職位:項(xiàng)目助理崗位類別:英語翻譯。

工作描述:

erp項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡歷篇八

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)與工作經(jīng)驗(yàn)是相輔相成的,但較之于工作經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)更側(cè)重于表現(xiàn)求職者在某個(gè)專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的技能水平。因而,技術(shù)類崗位、咨詢類崗位在招聘的時(shí)候,更注重項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

對(duì)于求職者來說,項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)怎么寫才能突出自己的優(yōu)勢(shì)呢?一個(gè)完整的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該包含3部分內(nèi)容:項(xiàng)目簡介、個(gè)人職責(zé)、主要業(yè)績。

項(xiàng)目名稱:xx市中山大街、開發(fā)區(qū)路燈工程。

項(xiàng)目時(shí)間:年月日-年月日。

項(xiàng)目簡介:中山大街、開發(fā)區(qū)路燈工程是xx市重點(diǎn)工程,項(xiàng)目總投資6100萬。

主要業(yè)績:整個(gè)項(xiàng)目提前23天完成;項(xiàng)目驗(yàn)收獲優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

通過這樣一個(gè)簡單的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)介紹,一個(gè)求職者在工程項(xiàng)目管理方面的經(jīng)驗(yàn)就非常清楚了。

對(duì)于沒有工作經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)碩士生、博士生來說,項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)最重要的是:論文。碩士生、博士生在求學(xué)階段,有比較充裕的時(shí)間來完成畢業(yè)論文,因此,論文的代表了畢業(yè)生的水平。

論文名稱:基于gmxxxx的.倒車?yán)走_(dá)系統(tǒng)。

主要研究方法:數(shù)字濾波算法。

主要成果:實(shí)現(xiàn)了一個(gè)能精確地探測(cè)和顯示障礙物的距離、方向、危險(xiǎn)等級(jí)和及時(shí)報(bào)警的系統(tǒng),該設(shè)計(jì)較好地實(shí)現(xiàn)了汽車倒車所要求的功能,已申請(qǐng)專利。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)也可以是參與導(dǎo)師或院系的科研項(xiàng)目,說明自己的項(xiàng)目中的職責(zé)與成績,在項(xiàng)目成果中是否署名。

對(duì)于本科生來說,論文作為項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)則有些勉強(qiáng),通常本科生的論文很少具備專業(yè)深度,除非確實(shí)是下了功夫,有一定水平,或者公開發(fā)表過的論文。

本科生可把比較大型的社團(tuán)活動(dòng)、經(jīng)歷中的項(xiàng)目作為自己的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)寫在簡歷中,這樣同樣可以突出自己的工作技能。

例如,組織或參加全校的辯論賽、在實(shí)習(xí)企業(yè)參與校園推廣活動(dòng)等等。

面試官看簡歷的時(shí)間,平均不超過10秒,在簡歷中簡潔、重點(diǎn)突出地說明自己的項(xiàng)目經(jīng)歷,會(huì)為個(gè)人簡歷增色不少。

erp項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡歷篇九

1、讓工作人員等待工作好過讓工作等待相關(guān)工作人員。

2、多任務(wù)處理現(xiàn)象比我們想象中的更為普遍、也更加有害。不理解第一條經(jīng)驗(yàn)重要性的企業(yè)往往會(huì)嘗試最大限度提高員工利用率。問題在于,越是壓榨員工的勞動(dòng)力,對(duì)于最終結(jié)果的影響就越是消極。毫無疑問,員工是不可能同時(shí)處理多項(xiàng)任務(wù)的。所謂多任務(wù)處理,實(shí)際是指讓員工不斷從一項(xiàng)工作轉(zhuǎn)移到另一項(xiàng)工作中。

3、避免“錦上添花”行為。

4、不要對(duì)任務(wù)過分進(jìn)行細(xì)化。“定義細(xì)節(jié)其實(shí)無助于他人的理解,反而只會(huì)造成誤解。”項(xiàng)目管理中存在一個(gè)收益遞減點(diǎn),一旦實(shí)際情況低于該點(diǎn),也就意味著項(xiàng)目管理者在對(duì)工作進(jìn)行事無巨細(xì)地全盤掌控,而沒有讓團(tuán)隊(duì)成員利用自身的豐富經(jīng)驗(yàn)與良好判斷力完成工作。

5、在業(yè)務(wù)改進(jìn)方面持積極態(tài)度。有趣的是,這一點(diǎn)原本其實(shí)可以算it項(xiàng)目的典型標(biāo)準(zhǔn)。其主要目的是為管理(尤其是賬目方面)、人力資源以及預(yù)定規(guī)則提供支持,具體措施是提供一套更為同步的企業(yè)信息視角。它所帶來的主要業(yè)務(wù)收益是更快速的賬目結(jié)算、人力資源管理改善以及對(duì)國際性規(guī)則的支持。

6、為團(tuán)隊(duì)中的全體成員提供一套總體視角。團(tuán)隊(duì)成員非常了解每個(gè)人都擁有大局觀念對(duì)于組織整體的重要性,當(dāng)然前提是大家先各自處理好自己的份內(nèi)職責(zé)。

以銅為鏡,可以正衣冠;以史為鏡,可以知興衰;以人為鏡,可以知得失。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),都是前人經(jīng)過實(shí)踐總結(jié)出來的。項(xiàng)目經(jīng)理雖然沒有必要日三省吾身,但是記住這些前車之鑒,還是有用處的。

erp項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡歷篇十

婚姻狀況:未婚民族:漢族。

誠信徽章:未申請(qǐng)?身高:175cm。

人才測(cè)評(píng):未測(cè)評(píng)?體重:60kg。

人才類型:應(yīng)屆畢業(yè)生。

應(yīng)聘職位:建筑工程管理/項(xiàng)目經(jīng)理,安全主任/安全員,工程監(jiān)理。

工作年限:3職稱:初級(jí)。

求職類型:實(shí)習(xí)可到職日期:隨時(shí)

月薪要求:面議希望工作地區(qū):東莞,,。

工作經(jīng)歷。

畢業(yè)院校:廣東建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

最高學(xué)歷:大專獲得學(xué)位:?畢業(yè)日期:-06

專業(yè)一:室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)二:施工項(xiàng)目管理。

起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。

erp項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡歷篇十一

戶口所在地:廣東省身材:170cmkg。

婚姻狀況:已婚年齡:48。

誠信徽章:人才測(cè)評(píng):

求職意向及工作經(jīng)歷。

人才類型:普通求職。

應(yīng)聘職位:房地產(chǎn):項(xiàng)目經(jīng)理、

工作年限:10職稱:無職稱。

求職類型:全職可到職日期:隨時(shí)

月薪要求:5000--8000希望工作地區(qū):廣州東莞。

個(gè)人工作經(jīng)歷:

公司名稱:起止年月:-03~-12恒大公司。

公司性質(zhì):所屬行業(yè):

擔(dān)任職務(wù):

工作描述:負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目管理班子,調(diào)集施工力量,組建相應(yīng)的工程管理人員班子,組織編制作業(yè)計(jì)劃,下達(dá)施工任務(wù),管理工程項(xiàng)目施工和項(xiàng)目成本控制,簽定隊(duì)組承辦合同,根據(jù)材料預(yù)算,組織施工員編制材料采購計(jì)劃。

離職原因:

公司名稱:起止年月:-01~-12東莞市藝新裝飾工程公司。

公司性質(zhì):所屬行業(yè):

擔(dān)任職務(wù):工程部項(xiàng)目經(jīng)理。

工作描述:負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目管理班子,調(diào)集施工力量,組建相應(yīng)的工程管理人員班子,組織編制作業(yè)計(jì)劃,下達(dá)施工任務(wù),管理工程項(xiàng)目施工和項(xiàng)目成本控制,簽定隊(duì)組承辦合同,根據(jù)材料預(yù)算,組織施工員編制材料采購計(jì)劃。

離職原因:

公司性質(zhì):所屬行業(yè):

擔(dān)任職務(wù):工程部項(xiàng)目經(jīng)理。

工作描述:負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目管理班子,調(diào)集施工力量,組建相應(yīng)的工程管理人員班子,組織編制作業(yè)計(jì)劃,下達(dá)施工任務(wù),管理工程項(xiàng)目施工和項(xiàng)目成本控制,簽定隊(duì)組承辦合同,根據(jù)材料預(yù)算,組織施工員編制材料采購計(jì)劃。

離職原因:

志愿者經(jīng)歷:

教育背景。

畢業(yè)院校:某某學(xué)校。

所學(xué)專業(yè)一:建筑裝修工程所學(xué)專業(yè)二:

語言能力。

外語:英語一般。

國語水平:一般粵語水平:一般。

工作能力及其他專長。

本人有10多年裝飾項(xiàng)目的工作經(jīng)歷,有別墅,豪宅,酒店,寫字樓等中高檔的項(xiàng)目工程管理經(jīng)驗(yàn),全面掌握裝飾工程技術(shù),熟悉施工圖紙,施工工藝,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目管理流程,熟悉施工質(zhì)量,進(jìn)度安全控制,有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。參加圖紙會(huì)審并提出意見,熟悉國家,地方及公司內(nèi)部的定額體系及相關(guān)知識(shí),對(duì)各種材料的性能用途,市場(chǎng)行情質(zhì)量等有深入了解,不僅專業(yè)意識(shí)強(qiáng),而且有良好的服務(wù)意識(shí),責(zé)任心強(qiáng),溝通和協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。

erp項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡歷篇十二

標(biāo)準(zhǔn)化的定義是為創(chuàng)建某一獨(dú)特產(chǎn)品、服務(wù)或成果,而臨時(shí)進(jìn)行的一次性努力。

或者說用有限的資源、有限的時(shí)間為特定客戶完成特定目標(biāo)的一次性工作。

這其中有資源、時(shí)間、客戶、目標(biāo)這四個(gè)關(guān)鍵詞。

很多伙伴可能會(huì)誤會(huì)“項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)”,覺得太高大上,不知道寫什么?

我也看到很多伙伴的簡歷,在項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)這個(gè)部分是空白的,其實(shí)這浪費(fèi)了一個(gè)很好的展現(xiàn)模塊。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)沒你想的那么復(fù)雜,不是非要公司成立了項(xiàng)目組,才能稱之為項(xiàng)目,非常規(guī)發(fā)生的工作任務(wù)都可以稱之為項(xiàng)目,只要滿足“資源、時(shí)間、客戶、目標(biāo)”這個(gè)要素就可以,比如你是市場(chǎng)部實(shí)習(xí)生,平時(shí)主要是寫寫報(bào)告,公司參加廣州藥交會(huì),調(diào)你去幫忙,在這期間你做了很多事,這也可以算作項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

再通俗點(diǎn)說,只要有助于你的職業(yè)亮點(diǎn)展現(xiàn)和職業(yè)規(guī)劃,都可以寫進(jìn)來,也可以當(dāng)作工作經(jīng)歷模塊的一種補(bǔ)充。

可能有些同學(xué)的工作本身就是項(xiàng)目制的,比如“房地產(chǎn)開發(fā)”,已經(jīng)有了三四年的工作經(jīng)驗(yàn),就會(huì)有非常多的'項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

這時(shí)候,如果把所有的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)都寫上去,會(huì)顯得篇幅特別長,而且突出不了重點(diǎn)。

1、建議選擇3個(gè),選你你認(rèn)為影響力最大,或者由你主導(dǎo)的項(xiàng)目來寫。

2、根據(jù)求職所在行業(yè)或崗位,選取高相關(guān)度項(xiàng)目經(jīng)歷,能證明你的核心競(jìng)爭(zhēng)力的。

3、選取自己承擔(dān)核心工作或不可替代的工作的項(xiàng)目,重點(diǎn)描述核心工作內(nèi)容和不可替代部分工作內(nèi)容。

4、選取近1-2年以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)歷,太久遠(yuǎn)的項(xiàng)目若不是非常突出并不具備太高參考價(jià)值。

5、盡量選擇能量化結(jié)果的項(xiàng)目,多用數(shù)據(jù)化語言呈現(xiàn),少用描述化語言。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)包含項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目時(shí)間、擔(dān)任角色、項(xiàng)目描述、項(xiàng)目職責(zé)與業(yè)績這六個(gè)關(guān)鍵要素。

其中名稱、時(shí)間、角色這三項(xiàng),用簡短的語言來介紹,不需要任何修飾的語言。

項(xiàng)目的描述重點(diǎn)在于體現(xiàn)出項(xiàng)目的難度與價(jià)值,在陳述時(shí)要善于用背景去烘托。

比如,一個(gè)展會(huì)的籌辦,按照正常流程,其實(shí)這沒什么困難,如果是在非常緊湊的時(shí)間下并且預(yù)算費(fèi)用不足的情況,依然能辦好,這就是關(guān)于難度的價(jià)值。

最后就是業(yè)績結(jié)果,一定要通過量化,具體的方法來呈現(xiàn)這個(gè)項(xiàng)目為公司創(chuàng)造的價(jià)值,比如實(shí)現(xiàn)公司銷售額提升20%,日活量有了10%的提升,在6個(gè)月內(nèi)幫助公司完成500人招聘,充分支持了新業(yè)務(wù)的快速拓展,贏得了管理層的一致認(rèn)同。

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