總結(jié)是對過去所做所學(xué)的一個回顧，它能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)不足并尋找改進(jìn)的方法。在總結(jié)的過程中，我們還應(yīng)該注意到自己的不足和問題，以便更好地進(jìn)行改進(jìn)和提升。分享了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望可以激發(fā)大家寫作的靈感。
公司節(jié)能工作總結(jié)篇一
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編為大家收集的公司節(jié)能降耗工作總結(jié)，歡迎大家分享。
當(dāng)今時代把“能耗”作為評價一個企業(yè)綜合競爭力的重要指標(biāo)，這印證了一個樸素而深刻的道理，能耗指標(biāo)越來越成為一個國家和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要動力。寧波眾茂杭州灣熱電有限公司自投產(chǎn)以來，公司領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)能、清潔生產(chǎn)工作給予高度的重視，成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的`大力支持下，全體員工積極投入?yún)⑴c，公司從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究，確定節(jié)能重點及改造項目，設(shè)備經(jīng)技術(shù)改造后，運行可靠性及安全性大大提高，節(jié)能效果顯著。7月我公司被寧波市經(jīng)濟(jì)委員會和寧波市環(huán)保局列入寧波市實施節(jié)能、清潔生產(chǎn)審核試點單位，并通過清潔生產(chǎn)審核驗收。
為加強(qiáng)科學(xué)管理節(jié)能，推動節(jié)能工作深入持久地開展，成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的，由部門主任、有關(guān)技術(shù)人員、班長或班組技術(shù)員參加的節(jié)能網(wǎng)絡(luò)，設(shè)節(jié)能專責(zé)，貫徹執(zhí)行上級有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項規(guī)程、條例、規(guī)章制度。
進(jìn)一步完善節(jié)能技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能技措項目獎勵辦法等制度，使節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作有章可循，節(jié)能管理得到進(jìn)一步規(guī)范。同時，圍繞公司總體目標(biāo)，年初制訂節(jié)能工作計劃，按月落實分解。每月進(jìn)行節(jié)能網(wǎng)絡(luò)活動及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)分析，在總結(jié)上月工作的同時，針對生產(chǎn)上、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上存在的問題進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、分解、落實，進(jìn)一步提高了企業(yè)整體的節(jié)能意識。
節(jié)能工作面廣，涉及全公司每一角落，每一個人。公司一方面進(jìn)行外部培訓(xùn)請清潔生產(chǎn)咨詢師給生產(chǎn)骨干和各管理人員進(jìn)行上課培訓(xùn)，全面學(xué)習(xí)節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等方面的知識，并進(jìn)行熱烈的討論。另一方面我們充分發(fā)動職工，依靠職工的智慧和力量，給員工發(fā)放節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)導(dǎo)向目錄等學(xué)習(xí)小冊子，并組織以班組為單位學(xué)習(xí)，同時利用電腦平臺交流學(xué)習(xí)的心得體會，還對節(jié)能、清潔生產(chǎn)進(jìn)行大篇幅的報道；另外還布置了節(jié)能、清潔生產(chǎn)知識專題問答和合理化建議，在各班組醒目位置掛上節(jié)能、清潔生產(chǎn)宣傳標(biāo)語。
通過活動使公司形成了良好節(jié)能生產(chǎn)氛圍，提高了全員節(jié)能、清潔生產(chǎn)的思想意識，使生產(chǎn)骨干和重要崗位人員對節(jié)能、清潔生產(chǎn)有了清醒的認(rèn)識，為開展節(jié)能、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。公司積極發(fā)動全體員工，開展節(jié)能、降耗、減污、增效為主題的合理化建議活動及“三小”活動，在開展合理化建議活動中，不但抓大的節(jié)能項目，對小改小革、點滴節(jié)約工作也不放過。職工根據(jù)本身工作經(jīng)驗，總結(jié)概況了工作中許多節(jié)能、降耗、減污、增效辦法；通過對公司生產(chǎn)工藝及各工段崗位的工藝流程分析，提出了更加深入的節(jié)能、清潔生產(chǎn)措施，有力地推動了節(jié)能工作的深入開展。
能源的消耗會引起環(huán)境的污染，節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展；從規(guī)范管理上、設(shè)備整治上著手，提高設(shè)備安全性、可靠性和運行經(jīng)濟(jì)性，大處著想，小處著手，一點一滴從我做起。在節(jié)能、清潔生產(chǎn)過程控制上，采用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)和設(shè)備主要有：
1、采用變頻等調(diào)速技術(shù)，如：引風(fēng)機(jī)、二次機(jī)、輸煤系統(tǒng)電機(jī)采用變頻調(diào)速及液力偶合調(diào)速。引風(fēng)機(jī)等采用變頻調(diào)速后，實現(xiàn)了軟啟動，避免大功率電動機(jī)啟動時沖擊力矩對電動機(jī)的損壞，同時在運行時可按鍋爐工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機(jī)轉(zhuǎn)速，控制風(fēng)量，降低節(jié)流損失，節(jié)約電能消耗，提高鍋爐熱效率。
2、采用循環(huán)水軟化處理及在線不停機(jī)循環(huán)水大系統(tǒng)清理，殺菌阻垢、疏通管路，提高凝汽器換熱效益、提高冷卻塔散熱效益、提高機(jī)組真空，處理后真空提高4kp,降低發(fā)電煤耗約10克/千瓦時。
3、對汽輪機(jī)通流部分改造，清洗和調(diào)整動靜間隙，提高汽輪機(jī)熱效率，提高機(jī)組出力，降低煤耗。
4、采用效率高、節(jié)能環(huán)保型循環(huán)流化床鍋爐，并采用爐內(nèi)、爐外煙氣脫硫技術(shù)；同時加強(qiáng)運行調(diào)節(jié)，積極開展運行小指標(biāo)競賽活動，改善鍋爐燃燒工況及汽輪機(jī)運行參數(shù)，使機(jī)、爐更加經(jīng)濟(jì)運行。降低了煤耗，降低了廠用電。提高了鍋爐熱效率，減少了煤渣和粉塵排放量。
5、用汽輪給水泵代替電動進(jìn)水泵，提高自有蒸汽的利用效率，降低廠用電率。
6、采用保溫性能好的稀土等新型保溫材料對機(jī)爐和主要蒸汽管道進(jìn)行保溫；
8、用背壓式汽輪機(jī)代替[]抽凝式汽輪機(jī)，減少凝汽損失，降低發(fā)電煤耗。
9、減少汽水損失，如：實施凝汽器壓水查漏后合格水質(zhì)回收、規(guī)范爐定期排污、控制連排開度、維持連排水位運行等措施，減少汽水的損失。同時，加強(qiáng)設(shè)備管理，盡力消除熱力系統(tǒng)內(nèi)外部泄漏，力爭無泄漏。
水(除鹽水)回收裝置；化水處理工藝的改進(jìn)；高加自動疏水改造；油凈化裝置及濾油再生設(shè)備的投運等。我們共實施節(jié)能、清潔生產(chǎn)無/低費方案及設(shè)備生產(chǎn)工藝方面的41項，高費方案11項。
方案實施后，能源、原輔材料及廢棄物的排放均有較大幅度的下降，能達(dá)到二氧化硫排放削減26，煙塵排放削減32，發(fā)電標(biāo)煤耗下降13，廠用電率削減195，總熱效率提高245，萬元產(chǎn)值能耗下降27，為公司取得了較好環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益。節(jié)能是國家發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一項長遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針，是評價一個企業(yè)綜合競爭力的重要指標(biāo)，是永恒的課題，節(jié)能降耗任重而道遠(yuǎn)，我們將一如既往地做好節(jié)能降耗工作，制定持續(xù)節(jié)能、清潔生產(chǎn)計劃，使節(jié)能、清潔生產(chǎn)有組織、有計劃地在全公司中進(jìn)行下去。
公司節(jié)能工作總結(jié)篇二
××有限公司成立于3月，位于工業(yè)區(qū)，占地面積畝，公司職工總?cè)藬?shù)約人，其中管理人員約人。公司主要生產(chǎn)經(jīng)營系列產(chǎn)品，年產(chǎn)值約億元。公司為機(jī)械制造業(yè)企業(yè)，于20××年通過了iso9001—20××質(zhì)量體系認(rèn)證。公司主要加工手段為金屬切削加工和金屬熱處理，其他加工手段為焊接、電鍍和涂漆。主要能源消耗品種為電力、油料及少量的可燃?xì)狻?/p>
2、企業(yè)用能管理概況。
公司設(shè)立能源管理委員會，主任由一名副總經(jīng)理擔(dān)任，成員由相關(guān)部門經(jīng)理及各分廠分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)等組成，辦公室設(shè)在生產(chǎn)部。實行公司—分廠—班組三級管理，明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任，通過崗位責(zé)任制及能耗定額管理等形式，將能源使用管理制度落實到基層并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)日常節(jié)能管理工作，財務(wù)部負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計分析，人力資源部負(fù)責(zé)節(jié)能教育培訓(xùn)，能源管理委員會負(fù)責(zé)根據(jù)節(jié)能工作責(zé)任制實施情況進(jìn)行獎罰。
3、企業(yè)“十一五”節(jié)能目標(biāo)。
公司“十一五”節(jié)能目標(biāo)為噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
1、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組成情況。
公司設(shè)立能源管理委員會，主任由一名副總經(jīng)理擔(dān)任，辦公室設(shè)在生產(chǎn)部，成員由相關(guān)部門經(jīng)理及各分廠分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組成。實行公司—分廠—班組三級管理，明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任，通過崗位責(zé)任制及能耗定額管理等形式，將能源使用管理制度化，落實到人并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。
2、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署節(jié)能工作情況。
由公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組部署節(jié)能工作，20××年請市節(jié)能監(jiān)測技術(shù)服務(wù)中心對我司進(jìn)行節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測），并根據(jù)《節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測）綜合報告》的建議，進(jìn)行制度、管理、培訓(xùn)等方面的工作。20××年以來，在新廠區(qū)規(guī)劃的實施中，工業(yè)用水的循環(huán)利用、生產(chǎn)工藝和技術(shù)的采納、新生產(chǎn)線和新設(shè)備的選型、工業(yè)照明的布局，都將節(jié)能減排作為必須考慮和規(guī)劃的工作。
1、年度節(jié)能量完成情況。
20××年年度總產(chǎn)值為萬元，耗能噸標(biāo)準(zhǔn)煤，單位產(chǎn)值能耗為噸標(biāo)煤/萬元，總產(chǎn)值節(jié)能量為噸標(biāo)煤。完成年度計劃的%。主要措施為更新可控硅整流器臺，清洗機(jī)臺，空壓機(jī)臺以及耗能工序的外協(xié)加工等。
20××年已實施完成熱處理連續(xù)爐項目，陸續(xù)完成進(jìn)口和國產(chǎn)數(shù)控設(shè)備臺。在盡量采取安排滿負(fù)荷生產(chǎn)或相對集中生產(chǎn)、避峰填谷用電等手段的情況下，爭取完成20××年度的節(jié)能目標(biāo)。
2、產(chǎn)品節(jié)能量計算單位。
節(jié)能量以單位產(chǎn)品為計量單位，其中的配套部件，以“百根”為計量單位，機(jī)械設(shè)備以“臺”為計量單位。
耗能品種中，電能計量單位為：萬kwh，油料計量單位為：噸，燃?xì)庥嬃繂挝粸閲崱?/p>
1、企業(yè)節(jié)能目標(biāo)分解落實基本情況。
節(jié)能目標(biāo)的.分解，主要針系列產(chǎn)品的生產(chǎn)單位及××公司，并以萬元產(chǎn)值耗能量進(jìn)行工效考核。
2、企業(yè)開展節(jié)能目標(biāo)考評情況。
廠部制定《節(jié)約能源責(zé)任書》和《考核方案》，分廠將節(jié)能指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化。
3、企業(yè)開展節(jié)能獎懲情況。
考核結(jié)果在單位月度和年度工資總額中兌現(xiàn)，節(jié)能效果顯著的集體和個人將考慮在年終參照技改成果給予表彰和獎勵。
1、企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動情況。
2、企業(yè)開展節(jié)能技改情況。
20××年：更新變壓器臺套，更新電鍍生產(chǎn)線可控硅整流器臺，淘汰耗能舊爐窯，更新熱處理淬火機(jī)臺、調(diào)質(zhì)生產(chǎn)線臺套。
20××年：逐步淘汰深井式熱處理爐和鹽浴爐，調(diào)整部分零件的熱處理工藝，更。
新淬火機(jī)，實施全纖維結(jié)構(gòu)回火爐項目。更新進(jìn)口及國產(chǎn)數(shù)控車臺，磨擦焊設(shè)備臺。
在技改規(guī)劃工作方面，公司規(guī)劃三個節(jié)能項目：分別為：型變壓器；節(jié)能型變頻多聯(lián)空調(diào)系統(tǒng)；節(jié)電效果好的燈具。預(yù)計總節(jié)能量：kwh（合噸標(biāo)準(zhǔn)煤）。
1、企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情況。
企業(yè)貫徹國家節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策，遵照市政府節(jié)能辦的工作安排，設(shè)立節(jié)能管理機(jī)構(gòu)和崗位，派員參加相關(guān)會議和培訓(xùn)，按時提供年度能源利用狀況報告。
2、按時向市政府節(jié)能辦報送《重點用能單位20××年度能源利用狀況報告》。
企業(yè)能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國節(jié)約能源法》及《××市人民政府關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的意見》等法律法規(guī)和工作要求，設(shè)立能源管理委員會，實行公司—分廠—班組三級管理，明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任，通過明確節(jié)能責(zé)任及能耗節(jié)約管理等形式，將能源使用管理進(jìn)行落實并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。能源管理委員會通過年終經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，根據(jù)被考核部門節(jié)能工作業(yè)績情況進(jìn)行獎罰。
企業(yè)能夠根據(jù)市人民政府節(jié)能辦工作安排，參加相關(guān)工作會議、接受節(jié)能工作培訓(xùn)，按時報出《年度能源利用狀況報告》。
企業(yè)能夠根據(jù)節(jié)能工作要求，于20××年9月約請市節(jié)能監(jiān)測技術(shù)服務(wù)中心對公司進(jìn)行節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測），并由該中心出具《節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測）綜合報告》。該報告在闡述公司節(jié)能工作情況的同時，對公司節(jié)能管理工作目前存在的問題和建議，提出了中肯的意見。該報告的評價及建議，對公司今后的節(jié)能管理工作起到積極的推動作用。經(jīng)用能負(fù)荷的調(diào)整和技術(shù)改造項目的實施，變壓器功率因素得到提升。
但企業(yè)在下列幾個方面還存在較大差距：
節(jié)能管理組織和職能有待提高，對廣大職工的節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)工作做得不夠，職工節(jié)能意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
節(jié)能指標(biāo)不夠明確，節(jié)能指標(biāo)的層層分解不夠落實。
節(jié)能統(tǒng)計的基礎(chǔ)工作較差，原始數(shù)據(jù)不全、不夠細(xì)化。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)關(guān)于《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《重點用能單位節(jié)能管理辦法》等相關(guān)文件精神的宣傳教育，加強(qiáng)節(jié)能培訓(xùn)工作，逐步提高企業(yè)職工的節(jié)能意識。
2、建立健全組織管理和適合本單位特點的節(jié)能管理制度，明確節(jié)能責(zé)任和具體節(jié)能指標(biāo)，層層分解，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。
3、明確崗位職責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層單位的用能數(shù)據(jù)采集和管理。
4、管生產(chǎn)必須管節(jié)能，進(jìn)一步明確各生產(chǎn)經(jīng)營單位的節(jié)能指標(biāo)和責(zé)任，加快老設(shè)備、耗能設(shè)備的淘汰更新。
5、在新生產(chǎn)線和新設(shè)備的選擇洽購過程中，優(yōu)先選用節(jié)能技術(shù)先進(jìn)、節(jié)能效果顯著，能夠?qū)崿F(xiàn)減排或少污染、零污染的裝備。
公司節(jié)能工作總結(jié)篇三
“十一五”期間，為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深入實施“一三四八”戰(zhàn)略，加快資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設(shè)，我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣級有關(guān)部門的認(rèn)真指導(dǎo)下，以節(jié)能降耗為重點，加快資源有效利用，推進(jìn)清潔生產(chǎn)，加大節(jié)能減排整治力度，扎實推進(jìn)節(jié)能減排工作的開展，有效地實現(xiàn)了“十一五”萬元gdp能耗降低20%的目標(biāo)?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)“十一五”節(jié)能減排工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善節(jié)能減排管理體制。
為切實加強(qiáng)節(jié)能減排工作的管理和指導(dǎo)，我鎮(zhèn)根據(jù)上級文件要求，及時成立了由鎮(zhèn)長親任組長，分管副鎮(zhèn)長任副組長的鎮(zhèn)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，農(nóng)業(yè)綜合站、水利水土保持站、林業(yè)站以及16家企業(yè)和18個行政村村委會的主要負(fù)責(zé)人為成員，并設(shè)立了辦公室，辦公室建立了相應(yīng)的工作制度，明確了節(jié)能主管部門及相關(guān)部門在節(jié)能管理中的職責(zé)，并建立了反饋機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組在“十一五”期間定期召開會議，研究重大問題。審議通過了《東坑鎮(zhèn)節(jié)能減排綜合性工作方案》等一系列有利于促進(jìn)我鎮(zhèn)節(jié)能工作的辦法和制度，確保我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作的順利開展。
二、明確責(zé)任，建立節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考評體系。
充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，把建立完善節(jié)能工作責(zé)任制和問責(zé)制作為當(dāng)前節(jié)能工作的首要任務(wù)抓緊、抓實。根據(jù)景寧縣“十一五”節(jié)能減排意見及鎮(zhèn)政府與縣政府簽訂的《“十一五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》責(zé)任目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定了鎮(zhèn)“十一五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，并將節(jié)能目標(biāo)逐級分解到用能企業(yè)和重點用能單位，與全鎮(zhèn)16家企業(yè)、18個行政村分別簽訂了《責(zé)任書》，做到層層有指標(biāo)，逐級抓落實。同時，開展節(jié)能目標(biāo)完成情況的跟進(jìn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
三、引進(jìn)技術(shù)，淘汰落后產(chǎn)能，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。
“十一五”期間，為實現(xiàn)萬元gdp能耗下降20%的目標(biāo)，我鎮(zhèn)加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，推進(jìn)重點領(lǐng)域節(jié)能。在具體的節(jié)能減排工作中，強(qiáng)調(diào)利用技術(shù)改革契機(jī)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，淘汰高耗能落后生產(chǎn)能力，并取得節(jié)能減排的重大突破。以景寧正一不銹鋼管有限公司為例，“十一五”期間建立了20米智能滾動底輥爐，在原來用煤基礎(chǔ)上，每年可以減少350多噸標(biāo)煤。各高耗能企業(yè)引進(jìn)退火爐設(shè)備，退火爐是一種新型換熱設(shè)備，是節(jié)能型周期式作業(yè)爐，超節(jié)能結(jié)構(gòu)，采用纖維結(jié)構(gòu)，節(jié)電60%。在農(nóng)村，積極推廣沼氣建設(shè)，東坑鎮(zhèn)目前已建好400多口沼氣池，按每產(chǎn)一年6-8瓶液化汽，一年可以減少2400-3200瓶液化汽。
四、多措并舉，加大宣傳力度，增強(qiáng)節(jié)能意識。
“十一五”期間我鎮(zhèn)以座談會和競賽的形式多次開展節(jié)能減排宣傳和培訓(xùn)工作，調(diào)動各方節(jié)能減排積極性，提高了各企事業(yè)單位、各行政村的節(jié)能減排意識，取得良好效果，為節(jié)能減排工作的具體落實提供了思想基礎(chǔ)。同時積極開展節(jié)能減排宣傳活動，在“節(jié)能宣傳周”和“節(jié)能減排宣傳月”活動中，各級各部門高度重視，利用懸掛巨幅標(biāo)語等多種形式，宣傳節(jié)能減排知識，增強(qiáng)了全社會的節(jié)能減排意識。
五、存在問題。
1、部分企業(yè)對節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識有待提高。個別單位對節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識不到位，企業(yè)不能正確認(rèn)識節(jié)能減排與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，把節(jié)能減排作為軟指標(biāo)，推進(jìn)力度不夠。部分企業(yè)管理方式較為粗放，節(jié)能減排意識比較淡漠，制度不完善，節(jié)能減排還未變成全社會的自覺行動。
2、節(jié)能減排工作尚未形成合力。個別企業(yè)節(jié)能減排責(zé)任落實不到位，流于形式，給節(jié)能減排工作造成消極影響;個別企業(yè)節(jié)能減排工作迫于產(chǎn)能提升和經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力，受資金和技術(shù)等條件制約，缺乏有效的節(jié)能減排措施。
“十二五”是節(jié)能減排工作關(guān)鍵時期，為進(jìn)一步搞好節(jié)能減排工作，我鎮(zhèn)將著力做好以下三個方面工作。
1、提高認(rèn)識?！笆晃濉逼陂g，從_、_到地方各級人民政府和監(jiān)察機(jī)關(guān)都對節(jié)能減排工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和部署，各村、各單位、各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會這些會議和文件精神，提高認(rèn)識，切實增強(qiáng)政治責(zé)任感，把節(jié)能減排工作任務(wù)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作特別是執(zhí)法監(jiān)察工作的總體部署中，及時作出具體安排。要積極發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，配合并督促有關(guān)部門下大力氣，下真功夫抓好節(jié)能減排工作。要把節(jié)能減排工作擺在更加突出的位置，以節(jié)能減排的總體要求統(tǒng)籌已部署的相關(guān)工作。
2、強(qiáng)化督查。各村各單位的監(jiān)察工作要在鎮(zhèn)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展，以整治企業(yè)違法排污、保障群眾健康環(huán)保專項行動，關(guān)停和淘汰落后產(chǎn)能工作為重點，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，保證政令暢通，促進(jìn)國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行和節(jié)能減排目標(biāo)的實現(xiàn)。開展重點流域水環(huán)境綜合整治工程監(jiān)督檢查，主要對轄區(qū)內(nèi)飲用水源保護(hù)區(qū)的水源情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促有關(guān)部門及時整治威脅飲用水源安全的污染和隱患。通過加強(qiáng)對節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查，確保我鎮(zhèn)“十二五”期間主要污染物排放總量削減任務(wù)順利完成。
3、建立和完善體系。監(jiān)察工作要緊緊圍繞實現(xiàn)景寧縣“十二五”節(jié)能目標(biāo)和污染物減排目標(biāo)，督促各村和有關(guān)部門建立和完善符合我鎮(zhèn)特點的節(jié)能減排體系、監(jiān)測體系和考核體系，并跟蹤檢查了解三個體系的執(zhí)行落實情況。配合有關(guān)部門督促各村各部門認(rèn)真落實節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，通過開展執(zhí)法監(jiān)察工作，推動建立節(jié)能減排的長效機(jī)制。加強(qiáng)日常監(jiān)管，使節(jié)能減排工作做到“常抓不懈，持之以恒”。對三個體系建設(shè)中組織領(lǐng)導(dǎo)不力、工作不到位和搞弄虛作假的，要予以糾正并追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。同時，注重加強(qiáng)部門的協(xié)調(diào)、配合，通過不斷完善聯(lián)合檢查、辦案和案件移送等機(jī)制，形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合行動、公眾廣泛參與的共同解決節(jié)能減排問題的工作格局。
“十一五”期間，我鎮(zhèn)上下認(rèn)真貫徹落實國家和景寧縣關(guān)于節(jié)能減排的各項方針政策，在治理高耗能高污染上取得了一定成績。但由于我鎮(zhèn)鋼管、電站等企業(yè)面臨巨大的提升產(chǎn)能和經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力，要全面實現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)面臨的形勢仍十分嚴(yán)峻，特別是個別企業(yè)環(huán)境保護(hù)意識不強(qiáng)，偷排，偷放的現(xiàn)象時有發(fā)生。因此，“十二五”我們要進(jìn)一步加大節(jié)能減排工作力度，下大力氣解決環(huán)境污染問題，確保節(jié)能減排目標(biāo)的全面實現(xiàn)，保障人民群眾的環(huán)境權(quán)益，為東坑經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
公司節(jié)能工作總結(jié)篇四
神華準(zhǔn)能公司“十一五”期間通過分解落實指標(biāo)，制定相應(yīng)的管控措施，加大節(jié)能減排投入力度，從科技創(chuàng)新、引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、技改技革、生產(chǎn)組織、日常管理等方面推進(jìn)節(jié)能減排工作，節(jié)能減排工作取得了較好的業(yè)績。“十一五”期間，圓滿地完成了地方政府和集團(tuán)公司下達(dá)的各項節(jié)能環(huán)保指標(biāo);“十二五”前兩年，節(jié)能量完成3.91萬噸，完成任務(wù)指標(biāo)7.38萬噸的53%，二氧化硫、cod減排量完成了神華集團(tuán)的考核任務(wù)。
一、加強(qiáng)制度建設(shè)，加大考核獎罰力度，節(jié)能減排基礎(chǔ)工作邁上新臺階。
節(jié)能減排工作開展以來，準(zhǔn)能公司認(rèn)真貫徹落實地方政府和神華集團(tuán)有關(guān)節(jié)能減排精神，健全了節(jié)能減排組織體系、能源統(tǒng)計體系，完善了工作機(jī)制，加強(qiáng)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，建立健全了規(guī)章制度，使節(jié)能減排工作走上了制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的健康發(fā)展軌道。目前，基本形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，工作規(guī)范合理，考核有據(jù)可依，有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)，全體職工積極參與”的節(jié)能減排工作機(jī)制。
公司節(jié)能工作總結(jié)篇五
一、認(rèn)真組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
按照區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排辦公室的工作部署，我司節(jié)能減排工作按照區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)節(jié)約型社會、大力開展行政機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作要求，成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任組長，黨組書記、副局長任副組長，科室負(fù)責(zé)人任領(lǐng)導(dǎo)小組成員，保證了全局節(jié)能減排工作的順利進(jìn)行，明確專人負(fù)責(zé)，落實本單位節(jié)能工作措施。我司立足實效，從工作和生活中點點滴滴的小事做起，讓環(huán)保意識深入人心。
二、統(tǒng)一思想，加大宣傳。
我司全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，廣泛開展宣傳動員，增強(qiáng)全體干部職工節(jié)約資源的緊迫感和責(zé)任感，努力營造節(jié)約光榮、浪費可恥的濃厚氛圍，讓干部職工切身感受到環(huán)保的責(zé)任和義務(wù)，堅持從身邊的每一件小事做起，營造“個人帶動單位(家庭)，單位(家庭)影響社會”的節(jié)能減排良好氛圍，把節(jié)能減排活動變成每一個人的自覺行動。一是在醒目處懸掛了節(jié)能橫幅、張貼了節(jié)能宣傳標(biāo)語、節(jié)能宣傳畫、制作了節(jié)能宣傳欄，使大家在進(jìn)與出之中增強(qiáng)了節(jié)能知識和節(jié)能意識，營造節(jié)能宣傳的良好氛圍。二是組織機(jī)關(guān)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》、《節(jié)能宣傳資料》以及國家有關(guān)節(jié)能的方針政策和法律法規(guī)，增強(qiáng)了干部職工的法律意識，從而推動節(jié)約型機(jī)關(guān)的建設(shè)。三是把節(jié)能要求以警言和告知的形式在空調(diào)上張貼“控溫要求”、在水龍頭前張貼“節(jié)約用水、人人有責(zé)”、在照明燈開關(guān)上張貼“減少照明、節(jié)約用電”、在打印機(jī)上張貼“正反打印”等節(jié)能降耗的溫馨警示語。
三、突出重點，狠抓落實。
(一)節(jié)約辦公經(jīng)費。
(二)節(jié)約用電。
合理設(shè)置辦公室空調(diào)溫度，禁止開窗使用空調(diào)，提倡每天少開一小時，下班一律關(guān)閉空調(diào)系統(tǒng)。辦公室、會議室等場所盡量采用自然光，盡可能少開燈或不開燈。離開辦公室要隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕“長明燈”。加強(qiáng)計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備用電管理，盡可能即用即開，用完后及時關(guān)閉電源，杜絕長時間待機(jī)現(xiàn)象。優(yōu)先采購節(jié)能效果明顯、性能比較成熟的節(jié)能(包括節(jié)水)產(chǎn)品，及時淘汰國家明令禁止使用的高能耗設(shè)備和產(chǎn)品。嚴(yán)格控制新增用電設(shè)備。
(三)節(jié)約用水。
建立健全節(jié)約用水各項規(guī)章制度，使節(jié)水工作不斷走上科學(xué)化、規(guī)范化軌道。在用水區(qū)域設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識，用水時控制水流量，用完水后要及時關(guān)閉、關(guān)緊水龍頭，防止“跑、冒、滴、漏”，杜絕“長流水”現(xiàn)象，切實減少耗水量。
(四)節(jié)約公務(wù)用車油耗。
合理安排出車任務(wù)和行駛路線，提倡合乘車輛，減少單車出駛次數(shù)，提高使用效率;路程較近時不使用車輛。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車節(jié)假日封存停駛制度，嚴(yán)禁公車私用。堅持規(guī)范行駛、按時保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，努力降低車輛油耗和維修費用支出。
為進(jìn)一步搞好節(jié)能減排工作，我司將著力做好以下三個方面工作。
一是進(jìn)一步深化宣傳教育，推動節(jié)能減排。加強(qiáng)節(jié)能減排法律、法規(guī)宣傳活動，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)管理，推動節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、責(zé)任落實”的節(jié)能減排管理制度，落實責(zé)任，嚴(yán)格督查，進(jìn)一步促進(jìn)和激勵各科室人員主動節(jié)能。
三是繼續(xù)在全局倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的消費理念，用節(jié)約型。
公司節(jié)能工作總結(jié)篇六
二、節(jié)能照明，百姓放心。
三、使用節(jié)能燈具，改變我們的地球。
四、一盞燈，也可以用它照亮全世界用節(jié)能燈，點亮您的生活！
五、華夏的節(jié)能，中華的創(chuàng)新。
六、共創(chuàng)節(jié)能有情天。
七、節(jié)約算上我，你能偶更能！
八、省電費，來找我。
九、超乎想象的亮度，無與倫比的損耗。
十、這里，我們將把你的光散向世界。
十一、節(jié)（竭）盡全力省電，只為博你一笑。
十二、低碳生活多一點，中華節(jié)能燈好一點！
十三、中華照明，明耀中華。
十四、愿我們的努力，能讓我們的星球亮的更久一點原來生活可以省著過。
十五、小家一節(jié)省，中華一大家。
十六、基于生活，源于自然。
十七、節(jié)能光榮，中華照明！
十八、節(jié)能照明，一種優(yōu)雅，一種生活。
十九、節(jié)能照明，暢享明亮低碳新生活！
二十、節(jié)能減排，從燈做起節(jié)能照明，這都有選我吧，讓你的電費一省再省。
二十一、太陽能照明，節(jié)能光，自然光。
二十二、點亮節(jié)能新境界。
二十三、中華節(jié)能，節(jié)能中華。
二十四、中華節(jié)能燈具，讓世界充滿愛。
二十五、節(jié)能燈，對生命的多一份熱愛。
二十六、節(jié)能：燈亮生活，締續(xù)未來。
二十七、中華節(jié)能，為中華崛起努力。
公司節(jié)能工作總結(jié)篇七
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善節(jié)能減排管理體制。
為切實加強(qiáng)節(jié)能減排工作的管理和指導(dǎo)，我鎮(zhèn)根據(jù)上級文件要求,及時成立了由鎮(zhèn)長親任組長，分管副鎮(zhèn)長任副組長的鎮(zhèn)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，農(nóng)業(yè)綜合站、水利水土保持站、林業(yè)站以及16家企業(yè)和18個行政村村委會的主要負(fù)責(zé)人為成員，并設(shè)立了辦公室，辦公室建立了相應(yīng)的工作制度，明確了節(jié)能主管部門及相關(guān)部門在節(jié)能管理中的職責(zé)，并建立了反饋機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組在“xx”期間定期召開會議，研究重大問題。審議通過了《東坑鎮(zhèn)節(jié)能減排綜合性工作方案》等一系列有利于促進(jìn)我鎮(zhèn)節(jié)能工作的辦法和制度，確保我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作的順利開展。
二、明確責(zé)任，建立節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考評體系。
充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，把建立完善節(jié)能工作責(zé)任制和問責(zé)制作為當(dāng)前節(jié)能工作的首要任務(wù)抓緊、抓實。根據(jù)景寧縣“xx”節(jié)能減排意見及鎮(zhèn)政府與縣政府簽訂的《“xx”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》責(zé)任目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定了鎮(zhèn)“xx”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，并將節(jié)能目標(biāo)逐級分解到用能企業(yè)和重點用能單位，與全鎮(zhèn)16家企業(yè)、18個行政村分別簽訂了《責(zé)任書》，做到層層有指標(biāo)，逐級抓落實。同時，開展節(jié)能目標(biāo)完成情況的跟進(jìn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
引進(jìn)技術(shù)，淘汰落后產(chǎn)能，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。
“xx”期間，為實現(xiàn)萬元gdp能耗下降20%的目標(biāo)，我鎮(zhèn)加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，推進(jìn)重點領(lǐng)域節(jié)能。在具體的節(jié)能減排工作中，強(qiáng)調(diào)利用技術(shù)改革契機(jī)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，淘汰高耗能落后生產(chǎn)能力，并取得節(jié)能減排的重大突破。以景寧正一不銹鋼管有限公司為例，“xx”期間建立了20米智能滾動底輥爐，在原來用煤基礎(chǔ)上，每年可以減少350多噸標(biāo)煤。各高耗能企業(yè)引進(jìn)退火爐設(shè)備，退火爐是一種新型換熱設(shè)備,是節(jié)能型周期式作業(yè)爐,超節(jié)能結(jié)構(gòu),采用纖維結(jié)構(gòu),節(jié)電60%。在農(nóng)村，積極推廣沼氣建設(shè)，東坑鎮(zhèn)目前已建好400多口沼氣池，按每產(chǎn)一年6-8瓶液化汽，一年可以減少2400-3200瓶液化汽。
四、多措并舉，加大宣傳力度，增強(qiáng)節(jié)能意識。
“xx”期間我鎮(zhèn)以座談會和競賽的形式多次開展節(jié)能減排宣傳和培訓(xùn)工作，調(diào)動各方節(jié)能減排積極性，提高了各企事業(yè)單位、各行政村的節(jié)能減排意識，取得良好效果，為節(jié)能減排工作的具體落實提供了思想基礎(chǔ)。同時積極開展節(jié)能減排宣傳活動，在“節(jié)能宣傳周”和“節(jié)能減排宣傳月”活動中，各級各部門高度重視，利用懸掛巨幅標(biāo)語等多種形式，宣傳節(jié)能減排知識，增強(qiáng)了全社會的節(jié)能減排意識。
五、存在問題。
1、部分企業(yè)對節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識有待提高。個別單位對節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識不到位，企業(yè)不能正確認(rèn)識節(jié)能減排與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，把節(jié)能減排作為軟指標(biāo)，推進(jìn)力度不夠。部分企業(yè)管理方式較為粗放，節(jié)能減排意識比較淡漠，制度不完善，節(jié)能減排還未變成全社會的自覺行動。
2、節(jié)能減排工作尚未形成合力。個別企業(yè)節(jié)能減排責(zé)任落實不到位，流于形式，給節(jié)能減排工作造成消極影響;個別企業(yè)節(jié)能減排工作迫于產(chǎn)能提升和經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力，受資金和技術(shù)等條件制約，缺乏有效的節(jié)能減排措施。
“xx”是節(jié)能減排工作關(guān)鍵時期，為進(jìn)一步搞好節(jié)能減排工作，我鎮(zhèn)將著力做好以下三個方面工作。
1、提高認(rèn)識?！皒x”期間，從黨中央、國務(wù)院到地方各級人民政府和監(jiān)察機(jī)關(guān)都對節(jié)能減排工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和部署，各村、各單位、各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會這些會議和文件精神，提高認(rèn)識，切實增強(qiáng)政治責(zé)任感，把節(jié)能減排工作任務(wù)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****工作特別是執(zhí)法監(jiān)察工作的總體部署中，及時作出具體安排。要積極發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，配合并督促有關(guān)部門下大力氣，下真功夫抓好節(jié)能減排工作。要把節(jié)能減排工作擺在更加突出的位置，以節(jié)能減排的總體要求統(tǒng)籌已部署的相關(guān)工作。
2、強(qiáng)化督查。各村各單位的監(jiān)察工作要在鎮(zhèn)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展，以整治企業(yè)違法排污、保障群眾健康環(huán)保專項行動，關(guān)停和淘汰落后產(chǎn)能工作為重點，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，保證政令暢通，促進(jìn)國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行和節(jié)能減排目標(biāo)的實現(xiàn)。開展重點流域水環(huán)境綜合整治工程監(jiān)督檢查，主要對轄區(qū)內(nèi)飲用水源保護(hù)區(qū)的水源情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促有關(guān)部門及時整治威脅飲用水源安全的污染和隱患。通過加強(qiáng)對節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查，確保我鎮(zhèn)“xx”期間主要污染物排放總量削減任務(wù)順利完成。
3、建立和完善體系。監(jiān)察工作要緊緊圍繞實現(xiàn)景寧縣“xx”節(jié)能目標(biāo)和污染物減排目標(biāo)，督促各村和有關(guān)部門建立和完善符合我鎮(zhèn)特點的節(jié)能減排體系、監(jiān)測體系和考核體系，并跟蹤檢查了解三個體系的執(zhí)行落實情況。配合有關(guān)部門督促各村各部門認(rèn)真落實節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，通過開展執(zhí)法監(jiān)察工作，推動建立節(jié)能減排的長效機(jī)制。加強(qiáng)日常監(jiān)管，使節(jié)能減排工作做到“常抓不懈，持之以恒”。對三個體系建設(shè)中組織領(lǐng)導(dǎo)不力、工作不到位和搞弄虛作假的，要予以糾正并追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。同時，注重加強(qiáng)部門的協(xié)調(diào)、配合，通過不斷完善聯(lián)合檢查、辦案和案件移送等機(jī)制，形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合行動、公眾廣泛參與的共同解決節(jié)能減排問題的工作格局。
“xx”期間，我鎮(zhèn)上下認(rèn)真貫徹落實國家和景寧縣關(guān)于節(jié)能減排的各項方針政策，在治理高耗能高污染上取得了一定成績。但由于我鎮(zhèn)鋼管、電站等企業(yè)面臨巨大的提升產(chǎn)能和經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力，要全面實現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)面臨的形勢仍十分嚴(yán)峻，特別是個別企業(yè)環(huán)境保護(hù)意識不強(qiáng)，偷排，偷放的現(xiàn)象時有發(fā)生。因此，“xx”我們要進(jìn)一步加大節(jié)能減排工作力度，下大力氣解決環(huán)境污染問題，確保節(jié)能減排目標(biāo)的全面實現(xiàn)，保障人民群眾的環(huán)境權(quán)益，為東坑經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
公司節(jié)能工作總結(jié)篇八
當(dāng)今時代把“能耗”作為評價一個企業(yè)綜合競爭力的重要指標(biāo)，這印證了一個樸素而深刻的道理，能耗指標(biāo)越抽凝式汽輪機(jī)，減少凝汽損失，降低發(fā)電煤耗。
9、減少汽水損失，如：實施凝汽器壓水查漏后合格水質(zhì)回收、規(guī)范爐定期排污、控制連排開度、維持連排水位運行等措施，減少汽水的損失。同時，加強(qiáng)設(shè)備管理，盡力消除熱力系統(tǒng)內(nèi)外部泄漏，力爭無泄漏。
水(除鹽水)回收裝置；化水處理工藝的改進(jìn)；高加自動疏水改造；油凈化裝置及濾油再生設(shè)備的投運等。我們共實施節(jié)能、清潔生產(chǎn)無/低費方案及設(shè)備生產(chǎn)工藝方面的41項，高費方案11項。方案實施后，能源、原輔材料及廢棄物的排放均有較大幅度的下降，能達(dá)到二氧化硫排放削減26，煙塵排放削減32，發(fā)電標(biāo)煤耗下降13，廠用電率削減195，總熱效率提高245，萬元產(chǎn)值能耗下降27，為公司取得了較好環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益。節(jié)能是國家發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一項長遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針，是評價一個企業(yè)綜合競爭力的重要指標(biāo)，是永恒的課題，節(jié)能降耗任重而道遠(yuǎn)，我們將一如既往地做好節(jié)能降耗工作，制定持續(xù)節(jié)能、清潔生產(chǎn)計劃，使節(jié)能、清潔生產(chǎn)有組織、有計劃地在全公司中進(jìn)行下去。來越成為一個國家和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要動力。寧波眾茂杭州灣熱電有限公司自2004年投產(chǎn)以來，公司領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)能、清潔生產(chǎn)工作給予高度的重視，成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全體員工積極投入?yún)⑴c，公司從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究，確定節(jié)能重點及改造項目，設(shè)備經(jīng)技術(shù)改造后，運行可靠性及安全性大大提高，節(jié)能效果顯著。2004年7月我公司被寧波市經(jīng)濟(jì)委員會和寧波市環(huán)保局列入寧波市實施節(jié)能、清潔生產(chǎn)審核試點單位，并通過清潔生產(chǎn)審核驗收。
一、健全管理網(wǎng)絡(luò)不斷完善制度從組織上確保節(jié)能降耗工作。
為加強(qiáng)科學(xué)管理節(jié)能，推動節(jié)能工作深入持久地開展，成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的，由部門主任、有關(guān)技術(shù)人員、班長或班組技術(shù)員參加的節(jié)能網(wǎng)絡(luò)，設(shè)節(jié)能專責(zé)，貫徹執(zhí)行上級有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項規(guī)程、條例、規(guī)章制度。進(jìn)一步完善節(jié)能技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能技措項目獎勵辦法等制度，使節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作有章可循，節(jié)能管理得到進(jìn)一步規(guī)范。同時，圍繞公司總體目標(biāo)，年初制訂節(jié)能工作計劃，按月落實分解。每月進(jìn)行節(jié)能網(wǎng)絡(luò)活動及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)分析，在總結(jié)上月工作的同時，針對生產(chǎn)上、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上存在的問題進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、分解、落實，進(jìn)一步提高了企業(yè)整體的節(jié)能意識。
二、群眾性節(jié)能工作深入開展節(jié)能意識進(jìn)一步增強(qiáng)。
節(jié)能工作面廣，涉及全公司每一角落，每一個人。公司一方面進(jìn)行外部培訓(xùn)請清潔生產(chǎn)咨詢師給生產(chǎn)骨干和各管理人員進(jìn)行上課培訓(xùn)，全面學(xué)習(xí)節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等方面的知識，并進(jìn)行熱烈的討論。另一方面我們充分發(fā)動職工，依靠職工的智慧和力量，給員工發(fā)放節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)導(dǎo)向目錄等學(xué)習(xí)小冊子，并組織以班組為單位學(xué)習(xí)，同時利用電腦平臺交流學(xué)習(xí)的心得體會，還對節(jié)能、清潔生產(chǎn)進(jìn)行大篇幅的報道；另外還布置了節(jié)能、清潔生產(chǎn)知識專題問答和合理化建議，在各班組醒目位置掛上節(jié)能、清潔生產(chǎn)宣傳標(biāo)語。通過活動使公司形成了良好節(jié)能生產(chǎn)氛圍，提高了全員節(jié)能、清潔生產(chǎn)的思想意識，使生產(chǎn)骨干和重要崗位人員對節(jié)能、清潔生產(chǎn)有了清醒的認(rèn)識，為開展節(jié)能、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。公司積極發(fā)動全體員工，開展節(jié)能、降耗、減污、增效為主題的合理化建議活動及“三小”活動，在開展合理化建議活動中，不但抓大的節(jié)能項目，對小改小革、點滴節(jié)約工作也不放過。職工根據(jù)本身工作經(jīng)驗，總結(jié)概況了工作中許多節(jié)能、降耗、減污、增效辦法；通過對公司生產(chǎn)工藝及各工段崗位的工藝流程分析，提出了更加深入的節(jié)能、清潔生產(chǎn)措施，有力地推動了節(jié)能工作的深入開展。
三、依靠科技突出重點抓關(guān)鍵求真務(wù)實降能耗。
能源的消耗會引起環(huán)境的污染，節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展；從規(guī)范管理上、設(shè)備整治上著手，提高設(shè)備安全性、可靠性和運行經(jīng)濟(jì)性，大處著想，小處著手，一點一滴從我做起。在節(jié)能、清潔生產(chǎn)過程控制上，采用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)和設(shè)備主要有：
1、采用變頻等調(diào)速技術(shù)，如：引風(fēng)機(jī)、二次機(jī)、輸煤系統(tǒng)電機(jī)采用變頻調(diào)速及液力偶合調(diào)速。引風(fēng)機(jī)等采用變頻調(diào)速后，實現(xiàn)了軟啟動，避免大功率電動機(jī)啟動時沖擊力矩對電動機(jī)的損壞，同時在運行時可按鍋爐工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機(jī)轉(zhuǎn)速，控制風(fēng)量，降低節(jié)流損失，節(jié)約電能消耗，提高鍋爐熱效率。
2、采用循環(huán)水軟化處理及在線不停機(jī)循環(huán)水大系統(tǒng)清理，殺菌阻垢、疏通管路，提高凝汽器換熱效益、提高冷卻塔散熱效益、提高機(jī)組真空，處理后真空提高4kpa,降低發(fā)電煤耗約10克/千瓦時。
3、對汽輪機(jī)通流部分改造，清洗和調(diào)整動靜間隙，提高汽輪機(jī)熱效率，提高機(jī)組出力，降低煤耗。
4、采用效率高、節(jié)能環(huán)保型循環(huán)流化床鍋爐，并采用爐內(nèi)、爐外煙氣脫硫技術(shù)；同時加強(qiáng)運行調(diào)節(jié)，積極開展運行小指標(biāo)競賽活動，改善鍋爐燃燒工況及汽輪機(jī)運行參數(shù)，使機(jī)、爐更加經(jīng)濟(jì)運行。降低了煤耗，降低了廠用電。提高了鍋爐熱效率，減少了煤渣和粉塵排放量。
5、用汽輪給水泵代替電動進(jìn)水泵，提高自有蒸汽的利用效率，降低廠用電率。
6、采用保溫性能好的稀土等新型保溫材料對機(jī)爐和主要蒸汽管道進(jìn)行保溫；
8、用背壓式汽輪機(jī)代替。
公司節(jié)能工作總結(jié)篇九
公司設(shè)立能源管理委員會,主任由一名副總經(jīng)理擔(dān)任,辦公室設(shè)在生產(chǎn)部,成員由相關(guān)部門經(jīng)理及各分廠分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組成。實行公司-分廠-班組三級管理,明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任,通過崗位責(zé)任制及能耗定額管理等形式,將能源使用管理制度化,落實到人并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。
2、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署節(jié)能工作情況。
2007年年度總產(chǎn)值為萬元，耗能噸標(biāo)準(zhǔn)煤，單位產(chǎn)值能耗為噸標(biāo)煤/萬元，總產(chǎn)值節(jié)能量為噸標(biāo)煤。完成年度計劃的%。主要措施為更新可控硅整流器臺，清洗機(jī)臺，空壓機(jī)臺以及耗能工序的外協(xié)加工等。
年增產(chǎn)4%，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤；
2007年：更新變壓器臺套，更新電鍍生產(chǎn)線可控硅整流器臺，淘汰耗能舊爐窯，更新熱處理淬火機(jī)臺、調(diào)質(zhì)生產(chǎn)線臺套。2008年：逐步淘汰深井式熱處理爐和鹽浴爐，調(diào)整部分零件的熱處理工藝，更新淬火機(jī)，實施全纖維結(jié)構(gòu)回火爐項目。更新進(jìn)口及國產(chǎn)數(shù)控車臺，磨擦焊設(shè)備臺。
在技改規(guī)劃工作方面，公司規(guī)劃三個節(jié)能項目：分別為：型變壓器；節(jié)能型變頻多聯(lián)空調(diào)系統(tǒng)；節(jié)電效果好的燈具。預(yù)計總節(jié)能量：
公司節(jié)能工作總結(jié)篇十
觀，從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究，確定節(jié)能重點及改造項目，設(shè)備經(jīng)技術(shù)改造后，運行可靠性及安全性大大提高，節(jié)能效果顯著。2004年7月我公司被寧波市經(jīng)濟(jì)委員會和寧波市環(huán)保局列入寧波市實施節(jié)能、清潔生產(chǎn)審核試點單位，并通過清潔生產(chǎn)審核驗收。
一、健全管理網(wǎng)絡(luò)不斷完善制度從組織上確保節(jié)能降耗工作為加強(qiáng)科學(xué)管理節(jié)能，推動節(jié)能工作深入持久地開展，成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的，由部門主任、有關(guān)技術(shù)人員、班長或班組技術(shù)員參加的節(jié)能網(wǎng)絡(luò)，設(shè)節(jié)能專責(zé)，貫徹執(zhí)行上級有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項規(guī)程、條例、規(guī)章制度。進(jìn)一步完善節(jié)能技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能技措項目獎勵辦法等制度，使節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作有章可循，節(jié)能管理得到進(jìn)一步規(guī)范。同時，圍繞公司總體目標(biāo)，年初制訂節(jié)能工作計劃，按月落實分解。
每月進(jìn)行節(jié)能網(wǎng)絡(luò)活動及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)分析，在總結(jié)上月工作的同時，針對生產(chǎn)上、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上存在的問題進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、分解、落實，進(jìn)一步提高了企業(yè)整體的節(jié)能意識。
二、群眾性節(jié)能工作深入開展節(jié)能意識進(jìn)一步增強(qiáng)。
能、清潔生產(chǎn)的思想意識，使生產(chǎn)骨干和重要崗位人員對節(jié)能、清潔生產(chǎn)有了清醒的認(rèn)識，為開展節(jié)能、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。公司積極發(fā)動全體員工，開展節(jié)能、降耗、減污、增效為主題的合理化建議活動及“三小”活動，在開展合理化建議活動中，不但抓大的節(jié)能項目，對小改小革、點滴節(jié)約工作也不放過。職工根據(jù)本身工作經(jīng)驗，總結(jié)概況了工作中許多節(jié)能、降耗、減污、增效辦法；通過對公司生產(chǎn)工藝及各工段崗位的工藝流程分析，提出了更加深入的節(jié)能、清潔生產(chǎn)措施，有力地推動了節(jié)能工作的深入開展。
三、
依靠科技突出重點抓關(guān)鍵求真務(wù)實降能耗。
能源的消耗會引起環(huán)境的污染，節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展；從規(guī)范管理上、設(shè)備整治上著手，提高設(shè)備安全性、可靠性和運行經(jīng)濟(jì)性，大處著想，小處著手，一點一滴從我做起。在節(jié)能、清潔生產(chǎn)過程控制上，采用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)和設(shè)備主要有：
1、采用變頻等調(diào)速技術(shù)，如：引風(fēng)機(jī)、二次機(jī)、輸煤系統(tǒng)電機(jī)采用變頻調(diào)速及液力偶合調(diào)速。引風(fēng)機(jī)等采用變頻調(diào)速后，實現(xiàn)了軟啟動，避免大功率電動機(jī)啟動時沖擊力矩對電動機(jī)的損壞，同時在運行時可按鍋爐工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機(jī)轉(zhuǎn)速，控制風(fēng)量，降低節(jié)流損失，節(jié)約電能消耗，提高鍋爐熱效率。
2、采用循環(huán)水軟化處理及在線不停機(jī)循環(huán)水大系統(tǒng)清理，殺菌阻垢、疏通管路，提高凝汽器換熱效益、提高冷卻塔散熱效益、提高機(jī)組真空，處理后真空提高4kpa,降低發(fā)電煤耗約10克/千瓦時。
3、對汽輪機(jī)通流部分改造，清洗和調(diào)整動靜間隙，提高汽輪機(jī)熱效率，提高機(jī)組出力，降低煤耗。
4、采用效率高、節(jié)能環(huán)保型循環(huán)流化床鍋爐，并采用爐內(nèi)、爐外煙氣脫硫技。
術(shù)；同時加強(qiáng)運行調(diào)節(jié)，積極開展運行小指標(biāo)競賽活動，改善鍋爐燃燒工況及汽輪機(jī)運行參數(shù)，使機(jī)、爐更加經(jīng)濟(jì)運行。降低了煤耗，降低了廠用電。提高了鍋爐熱效率，減少了煤渣和粉塵排放量。
5、用汽輪給水泵代替電動進(jìn)水泵，提高自有蒸汽的利用效率，降低廠用電率。
6、采用保溫性能好的稀土等新型保溫材料對機(jī)爐和主要蒸汽管道進(jìn)行保溫；
8、用背壓式汽輪機(jī)代。
公司節(jié)能工作總結(jié)篇十一
更多原創(chuàng)-(http:///)。
來越成為一個國家和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要動力。寧波眾茂杭州灣熱電有限公司自2004年投產(chǎn)以來，公司領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)能、清潔生產(chǎn)工作給予高度的重視，成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全體員工積極投入?yún)⑴c，公司從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究，確定節(jié)能重點及改造項目，設(shè)備經(jīng)技術(shù)改造后，運行可靠性及安全性大大提高，節(jié)能效果顯著。2004年7月我公司被寧波市經(jīng)濟(jì)委員會和寧波市環(huán)保局列入寧波市實施節(jié)能、清潔生產(chǎn)審核試點單位，并通過清潔生產(chǎn)審核驗收。
一、健全管理網(wǎng)絡(luò)不斷完善制度從組織上確保節(jié)能降耗工作。
為加強(qiáng)科學(xué)管理節(jié)能，推動節(jié)能工作深入持久地開展，成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的，由部門主任、有關(guān)技術(shù)人員、班長或班組技術(shù)員參加的節(jié)能網(wǎng)絡(luò)，設(shè)節(jié)能專責(zé)，貫徹執(zhí)行上級有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項規(guī)程、條例、規(guī)章制度。進(jìn)一步完善節(jié)能技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能技措項目獎勵辦法等制度，使節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作有章可循，節(jié)能管理得到進(jìn)一步規(guī)范。同時，圍繞公司總體目標(biāo)，年初制訂節(jié)能工作計劃，按月落實分解。每月進(jìn)行節(jié)能網(wǎng)絡(luò)活動及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)分析，在總結(jié)上月工作的同時，針對生產(chǎn)上、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上存在的問題進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、分解、落實，進(jìn)一步提高了企業(yè)整體的節(jié)能意識。
二、群眾性節(jié)能工作深入開展節(jié)能意識進(jìn)一步增強(qiáng)。
節(jié)能工作面廣，涉及全公司每一角落，每一個人。公司一方面進(jìn)行外部培訓(xùn)請清潔生產(chǎn)咨詢師給生產(chǎn)骨干和各管理人員進(jìn)行上課培訓(xùn)，全面學(xué)習(xí)節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等方面的知識，并進(jìn)行熱烈的討論。另一方面我們充分發(fā)動職工，依靠職工的智慧和力量，給員工發(fā)放節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)導(dǎo)向目錄等學(xué)習(xí)小冊子，并組織以班組為單位學(xué)習(xí)，同時利用電腦平臺交流學(xué)習(xí)的心得體會，還對節(jié)能、清潔生產(chǎn)進(jìn)行大篇幅的報道；另外還布置了節(jié)能、清潔生產(chǎn)知識專題問答和合理化建議，在各班組醒目位置掛上節(jié)能、清潔生產(chǎn)宣傳標(biāo)語。通過活動使公司形成了良好節(jié)能生產(chǎn)氛圍，提高了全員節(jié)能、清潔生產(chǎn)的思想意識，使生產(chǎn)骨干和重要崗位人員對節(jié)能、清潔生產(chǎn)有了清醒的認(rèn)識，為開展節(jié)能、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。公司積極發(fā)動全體員工，開展節(jié)能、降耗、減污、增效為主題的合理化建議活動及“三小”活動，在開展合理化建議活動中，不但抓大的節(jié)能項目，對小改小革、點滴節(jié)約工作也不放過。職工根據(jù)本身工作經(jīng)驗，總結(jié)概況了工作中許多節(jié)能、降耗、減污、增效辦法；通過對公司生產(chǎn)工藝及各工段崗位的工藝流程分析，提出了更加深入的節(jié)能、清潔生產(chǎn)措施，有力地推動了節(jié)能工作的深入開展。
三、依靠科技突出重點抓關(guān)鍵求真務(wù)實降能耗。
能源的消耗會引起環(huán)境的污染，節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展；從規(guī)范管理上、設(shè)備整治上著手，提高設(shè)備安全性、可靠性和運行經(jīng)濟(jì)性，大處著想，小處著手，一點一滴從我做起。在節(jié)能、清潔生產(chǎn)過程控制上，采用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)和設(shè)備主要有：
1、采用變頻等調(diào)速技術(shù)，如：引風(fēng)機(jī)、二次機(jī)、輸煤系統(tǒng)電機(jī)采用變頻調(diào)速及液力偶合調(diào)速。引風(fēng)機(jī)等采用變頻調(diào)速后，實現(xiàn)了軟啟動，避免大功率電動機(jī)啟動時沖擊力矩對電動機(jī)的損壞，同時在運行時可按鍋爐工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機(jī)轉(zhuǎn)速，控制風(fēng)量，降低節(jié)流損失，節(jié)約電能消耗，提高鍋爐熱效率。
2、采用循環(huán)水軟化處理及在線不停機(jī)循環(huán)水大系統(tǒng)清理，殺菌阻垢、疏通管路，提高凝汽器換熱效益、提高冷卻塔散熱效益、提高機(jī)組真空，處理后真空提高4kpa,降低發(fā)電煤耗約10克/千瓦時。
3、對汽輪機(jī)通流部分改造，清洗和調(diào)整動靜間隙，提高汽輪機(jī)熱效率，提高機(jī)組出力，降低煤耗。
4、采用效率高、節(jié)能環(huán)保型循環(huán)流化床鍋爐，并采用爐內(nèi)、爐外煙氣脫硫技術(shù)；同時加強(qiáng)運行調(diào)節(jié)，積極開展運行小指標(biāo)競賽活動，改善鍋爐燃燒工況及汽輪機(jī)運行參數(shù)，使機(jī)、爐更加經(jīng)濟(jì)運行。降低了煤耗，降低了廠用電。提高了鍋爐熱效率，減少了煤渣和粉塵排放量。
5、用汽輪給水泵代替電動進(jìn)水泵，提高自有蒸汽的利用效率，降低廠用電率。
6、采用保溫性能好的稀土等新型保溫材料對機(jī)爐和主要蒸汽管道進(jìn)行保溫；
8、用背壓式汽輪機(jī)代替。
抽凝式汽輪機(jī)，減少凝汽損失，降低發(fā)電煤耗。
9、減少汽水損失，如：實施凝汽器壓水查漏后合格水質(zhì)回收、規(guī)范爐定期排污、控制連排開度、維持連排水位運行等措施，減少汽水的損失。同時，加強(qiáng)設(shè)備管理，盡力消除熱力系統(tǒng)內(nèi)外部泄漏，力爭無泄漏。
水(除鹽水)回收裝置；化水處理工藝的改進(jìn)；高加自動疏水改造；油凈化裝置及濾油再生設(shè)備的投運等。我們共實施節(jié)能、清潔生產(chǎn)無/低費方案及設(shè)備生產(chǎn)工藝方面的41項，高費方案11項。方案實施后，能源、原輔材料及廢棄物的排放均有較大幅度的下降，能達(dá)到二氧化硫排放削減26，煙塵排放削減32，發(fā)電標(biāo)煤耗下降13，廠用電率削減195，總熱效率提高245，萬元產(chǎn)值能耗下降27，為公司取得了較好環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益。節(jié)能是國家發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一項長遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針，是評價一個企業(yè)綜合競爭力的重要指標(biāo)，是永恒的課題，節(jié)能降耗任重而道遠(yuǎn)，我們將一如既往地做好節(jié)能降耗工作，制定持續(xù)節(jié)能、清潔生產(chǎn)計劃，使節(jié)能、清潔生產(chǎn)有組織、有計劃地在全公司中進(jìn)行下去。
公司節(jié)能工作總結(jié)篇十二
20xx年來，我所為響應(yīng)國家努力建設(shè)成資源節(jié)儉型，環(huán)境友好型和諧社會。推進(jìn)我省交通行業(yè)節(jié)儉能源，提高能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益，保障國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，我蘭坪所緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題，因地制宜，進(jìn)取參與，采取多種形式，在廣大干部職工中“大興節(jié)能之風(fēng)，大造節(jié)能之勢”，廣泛宣傳，營造節(jié)能減排工作的良好氛圍，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作、學(xué)習(xí)和生活之中。簡要總結(jié)我所主要做了以下工作。
一、認(rèn)真組織全體干部職工學(xué)習(xí)節(jié)能減排的有關(guān)通知、文件、材料，使全體征稽人員充分認(rèn)識到節(jié)能減排的重要性和必要性。
二、進(jìn)取參與各項節(jié)能減排的工作，認(rèn)真貫徹和落實各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對節(jié)能減排工作的指導(dǎo)精神，異常是******總理的重要講話，進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，根據(jù)本單位的行業(yè)特點，理清工作思路，制定了切實可行的工作方案，狠抓節(jié)能減排作的落實。
三、強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制，完善節(jié)能減排。
四、根據(jù)工作特點，一切從實際出發(fā)，每月做好車輛出勤統(tǒng)計和油量管理，調(diào)動駕駛?cè)藛T節(jié)能進(jìn)取性，切實發(fā)揮他們在行業(yè)節(jié)能降耗工作中的智慧，從源頭上嚴(yán)格控制能耗增量。在全所干部職工中樹立典型，除正常的工作用車外，杜絕公車私用和不必要的短途用車。教育私車人員，上下班盡量走路不動車輛，進(jìn)取響應(yīng)“無車日”，既是對節(jié)能工作的支持，又能減少開支，還是鍛煉身體的最佳選擇。
五、在日常生活中，我們教育廣大干部職工，節(jié)儉一滴水，一度電等，教育他們在節(jié)儉能源的同時，也要愛護(hù)環(huán)境，進(jìn)取參與各項公益活動，使“蘭坪更美，社會和諧”。
六、在工作日常用品的采購中，我們始終堅持所長“一支筆”簽批的原則，采取樂觀的態(tài)度，抓好一張紙、一支筆的節(jié)儉，在當(dāng)月中需要買什么用品，先由出納員理出清單，交所長審批后購買，消除不必要的浪費。
公司節(jié)能工作總結(jié)篇十三
6月12日~18日是全國節(jié)能宣傳周，6月14日是全國低碳日。6月14日，總公司黨組書記、董事長楊x，黨組副書記、總經(jīng)理xx，在家的黨組成員xx、xx在北京xx大廈與800余名員工們一起，參加了總公司機(jī)關(guān)20xx年節(jié)能宣傳周和低碳日活動。
今年的活動由總公司節(jié)能減排辦公室統(tǒng)一部署，xx實業(yè)公司主辦，以“節(jié)能領(lǐng)跑，綠色發(fā)展”為主題?；顒蝇F(xiàn)場的簽名板從紙質(zhì)換成了電子屏，可以反復(fù)利用，同時陳列著有限公司天津分公司等單位的降本增效案例和實業(yè)公司員工用廢舊紙制品制成的生活用品。楊華、劉健等總公司領(lǐng)導(dǎo)饒有興致地觀看并試用了這些展品，贊賞并鼓勵員工們自己動手，變廢為寶。
據(jù)總公司節(jié)能減排辦公室介紹，此次活動貫徹落實了國家發(fā)改委等14部委《關(guān)于20xx年全國節(jié)能宣傳周和全國低碳日活動安排的通知》精神，結(jié)合公司當(dāng)前面臨的'生產(chǎn)經(jīng)營形勢與“質(zhì)量效益年3.0”的要求，通過宣傳和互動，培養(yǎng)員工養(yǎng)成日常節(jié)能的習(xí)慣，并和生產(chǎn)緊密結(jié)合，促進(jìn)節(jié)能轉(zhuǎn)化為效益，持續(xù)推進(jìn)降本增效。
在一個半小時活動時間內(nèi)，800余名員工在簽名板上寫下了自己的名字。
xx各單位根據(jù)自身實際情況，節(jié)儉務(wù)實地開展節(jié)能宣傳周和低碳日活動。許多單位用新媒體的方式進(jìn)行宣傳，不僅節(jié)省了物資，還達(dá)到了良好的宣傳效果。
公司節(jié)能工作總結(jié)篇十四
我公司開展節(jié)能降耗以來，全心全意依靠員工的智慧和力量，通過主觀努力，化解由于能源市場緊張、激烈競爭等各種因素帶來的經(jīng)營風(fēng)險，在全廠范圍內(nèi)營造節(jié)能氛圍，抓住節(jié)能戰(zhàn)機(jī)，深入內(nèi)部挖潛，持久地開展全員節(jié)能工作，使員工從節(jié)約一杯水、一滴油、一度電、一張紙、一顆螺釘、一副手套做起，降低成本，為工廠解壓，為工廠發(fā)展蓄積能量。
建設(shè)節(jié)約型工廠，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，落實責(zé)任是保障，形成自覺意識是根本。特別是要通過制度有效地激勵節(jié)約，通過制度有效地遏止浪費，不斷優(yōu)化建設(shè)節(jié)約型工廠的外在和內(nèi)部環(huán)境，從而形成節(jié)約資源的長效機(jī)制，保證節(jié)約型工廠建設(shè)工作持續(xù)深入開展。公司06年度建立節(jié)能績效考核體系和節(jié)能獎懲制度，安排節(jié)能獎勵資金10萬元。具體工作如下：一是制定行為規(guī)范，建立相關(guān)的管理制度，形成有效的監(jiān)督體系。二是納入培訓(xùn)，圍繞推廣節(jié)約新技術(shù)和幫助員工掌握節(jié)約資源的新技能、新方法，積極開展員工教育培訓(xùn)，把員工節(jié)約觀念與能力，作為長期工作納入員工培訓(xùn)計劃，不斷對員工進(jìn)行養(yǎng)成性教育，提高員工節(jié)約資源的能力。公司定期組織了能源計量、統(tǒng)計、管理和操作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，組織了經(jīng)常性的節(jié)能宣傳活動。三是落實指標(biāo)，按照kpi考核要求，把考核指標(biāo)落實到各部門、班組直至每個崗位，形成科學(xué)、完善的責(zé)任體系。四是成果獎勵，把工作業(yè)績與節(jié)約成果掛鉤，不斷調(diào)動員工參與節(jié)約的積極性，把降低能耗、節(jié)約開支與員工自身利益緊密結(jié)合起來。五是定期評價，對干部、人才、員工建立定期節(jié)約績效評價制度。通過工廠、部門與個人的量化指標(biāo)考核，將工廠戰(zhàn)略與個人目標(biāo)、資源配置、激勵制度、考核評價有機(jī)結(jié)合起來，促進(jìn)建設(shè)節(jié)約型工廠工作長效機(jī)制的形成。
首先，我們在編制公司“十一五”節(jié)能規(guī)劃目標(biāo)的.同時，認(rèn)真制定建設(shè)節(jié)約型工廠中長期實施方案（細(xì)則）與規(guī)劃，組織實施和制定具體可行的工作目標(biāo)、管理措施，明確指導(dǎo)思想、目的要求，摸清情況，找準(zhǔn)問題，找準(zhǔn)定位，清晰定義。在《實施方案》中，我們確立了10個方面的重點節(jié)約項目和14個方面的具體節(jié)約內(nèi)容與要求。其次，成立以法人代表掛帥的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。最后，我們把實施方案（細(xì)則）分解成班組、員工個人的具體指標(biāo)，并確立詳盡的奮斗目標(biāo)和配套措施；實施方案既有節(jié)約型改善課題，又有節(jié)能降耗目標(biāo)。并嚴(yán)格執(zhí)行國家節(jié)能法律法規(guī)政策,自覺接受政府、公眾的監(jiān)督。
加強(qiáng)設(shè)備自主保全工作。目前，工廠的部分生產(chǎn)設(shè)備老化，部分生產(chǎn)設(shè)備“服役期”都在10年以上，存在較為嚴(yán)重的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。通過全面開展設(shè)備自主保全，達(dá)到恢復(fù)設(shè)備精度，提高設(shè)備綜合效能的目的，并按照國家標(biāo)準(zhǔn)合理配備能源計量器具和儀表，定期對計量器具進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)，為建設(shè)節(jié)約型工廠提供有力保證。我們建立了完備的統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺帳，定期開展能量平衡測試，并按照要求報送能源利用狀況報告。
嚴(yán)格成本預(yù)算，實施kpi目標(biāo)管理。遵守單位產(chǎn)品能耗定額和限額，建立相關(guān)的管理制度。運用方針管理體系、成本指標(biāo)預(yù)測預(yù)控體系和績效考評體系的作用，建立能耗統(tǒng)計體系，分解費用總量，落實單向目標(biāo)值，對成本費用指標(biāo)實施具體有效控制，為定量化管理提供依據(jù)，推進(jìn)精益生產(chǎn)。不斷強(qiáng)化責(zé)任單位對費用指標(biāo)的監(jiān)控，營造“人人頭上有指標(biāo)，人人肩上有壓力，人人關(guān)注指標(biāo)”的良好氛圍。開展資源耗損普查工作，抓緊制定出臺節(jié)約重點內(nèi)容、重點部位、重點環(huán)節(jié)，突出抓好生產(chǎn)車間等重點耗能部門的節(jié)約。不斷增強(qiáng)員工成本意識、責(zé)任意識、大局意識。
按照省節(jié)能辦要求開展了能源審計，并編制節(jié)能規(guī)劃并有效的組織實施。編制了年度節(jié)能計劃，制定了整改措施并組織實施。
廣泛推進(jìn)qcd改善工作。qcd改善是企業(yè)活力的源泉，是企業(yè)內(nèi)部降低成本、減少浪費的一大法寶。20xx年，我們對生產(chǎn)組織進(jìn)行了改善，提高谷電利用率，1-5月實現(xiàn)降成本75萬元。我們將在取得成果的基礎(chǔ)上，不斷加大qcd改善推進(jìn)力度，全面、全過程、全方位地開展qcd改善工作，促進(jìn)此項工作不斷向縱深發(fā)展，在工廠內(nèi)部逐漸形成“人人重視節(jié)約、人人參與改善”的良好氛圍，不斷消除工廠浪費現(xiàn)象。
建立節(jié)能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，并按照標(biāo)準(zhǔn)開展生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等工作。
充分發(fā)揮cft小組的功效。通過成立cft課題小組，靈活運用v-up方法，把浪費嚴(yán)重的關(guān)鍵點、降成本的重要環(huán)節(jié)以及管理、技術(shù)方面的重點和復(fù)雜問題，作為對象，確定改善課題，把握現(xiàn)狀，分析要因，策劃改善對策，進(jìn)而展開實施，最后對改善效果予以評價確認(rèn)，達(dá)到降低成本、消除浪費的目的。20xx年上半年，我們面臨著豆粕價格下降及水電蒸汽價格不斷攀升，拉高生產(chǎn)成本的重重壓力。為規(guī)避各種風(fēng)險，克服材料、動能等漲價因素的影響，我們通過cft管理模式的有效運作，分別成立了8個cft團(tuán)隊，各部門（車間）確立44個改善課題，大力開展節(jié)能降耗活動，材料利用率明顯提高，由75%提高到82%左右，完成降成本1742.11萬元，大大消化了各種不確定因素的影響，為今后科學(xué)運用cft這一活動形式解決問題，充分發(fā)揮cft的力量，積累了寶貴經(jīng)驗。
20xx年，山東xxxx工業(yè)有限公司共生產(chǎn)豆粕872346噸，生產(chǎn)色拉油275452噸，實現(xiàn)總產(chǎn)值580221萬元，綜合能源消費量29148.87噸標(biāo)煤，實現(xiàn)利稅17561萬元。
1、噸（產(chǎn)品）綜合能耗和萬元產(chǎn)值可比能耗，分別下降到33千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸和52千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸。
2、節(jié)能量。
20xx年（比上一年）節(jié)約標(biāo)煤1246.651噸。
3、節(jié)能率。
節(jié)能率=1246.651/29290*100%=4.26%。
4、so2和co2的減排量分別為22.44噸和3116.63噸（即實際節(jié)能量相當(dāng)于減少排放so2和co2的量，so2按0.018噸/噸標(biāo)準(zhǔn)煤折算,co2按2.5噸/噸標(biāo)準(zhǔn)煤折算）。
5、節(jié)能效益。
按年平均市場價格860元/噸標(biāo)準(zhǔn)煤計算，節(jié)約1246.651噸標(biāo)煤，節(jié)約效益為：107.212萬元。
企業(yè)在《參加節(jié)能自愿協(xié)議試點實施方案》中承諾的指標(biāo)完。
成情況。到20xx年底：
（1）噸（產(chǎn)品）綜合能耗和萬元產(chǎn)值可比能耗，分別下降到33千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸和52千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸，分別比原計劃（簽自愿協(xié)議前，下同）下降4.85%，28.26%。
（3）節(jié)能率為4.26%，比原計劃增1.28個百分點；
公司節(jié)能工作總結(jié)篇十五
為更好的貫徹落實《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》等法律法規(guī)精神，推進(jìn)集團(tuán)公司公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作和節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位建設(shè)，確保節(jié)能工作目標(biāo)順利完成。今年以來，集團(tuán)公司以抓好節(jié)約水、電、辦公耗材、汽車用油、汽車維修等費用開支為工作重點，創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)管理，引導(dǎo)廣大干部職工樹立節(jié)約意識，發(fā)揮表率作用，自覺厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，現(xiàn)將我公司公共節(jié)能工作總結(jié)如下：
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
為使公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作順利開展，建立健全公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理體系，充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在全社會節(jié)能工作中的示范帶頭作用。根據(jù)市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作考核辦法的要求，集團(tuán)公司制定了《20xx年公共節(jié)能工作實施方案》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理制度》，成立了由董事長擔(dān)任組長，總經(jīng)理擔(dān)任副組長，副總經(jīng)理為成員的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，不定期召開節(jié)能降耗工作會議，落實節(jié)能工作。做到了機(jī)構(gòu)健全、分工明確、責(zé)任落實。針對部門能耗情況建立相應(yīng)的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制度和監(jiān)督檢查制度，為推動我公司公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作順利開展提供了制度保障。
（二）深入開展宣傳培訓(xùn)。
1.為提高能源綜合利用效率，掌握國家能源政策，公司針對性地組織干部職工開展節(jié)能技術(shù)和知識培訓(xùn)，發(fā)放宣傳培訓(xùn)資料和教材，提高節(jié)能管理能力和操作運行水平。
2.經(jīng)常性開展節(jié)能降耗宣傳活動，在辦公場所顯目位置設(shè)備旁張貼標(biāo)語和條幅，大力開展節(jié)能減排宣傳工作，從而提高廣大干部職工的資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)保意識，增強(qiáng)社會責(zé)任感，將節(jié)能減排工作變?yōu)樽杂X行為。
3.制定宣傳培訓(xùn)計劃，認(rèn)真開展節(jié)能降耗培訓(xùn)，增強(qiáng)依法節(jié)約意識，使干部職工了解和熟悉節(jié)能降耗相關(guān)法律、法規(guī)內(nèi)容、要求和基本常識。
（三）狠抓節(jié)能管理。
1.做好辦公用品節(jié)約。根據(jù)工作需要，嚴(yán)格控制辦公設(shè)備的采購和文件印刷數(shù)量。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨粉用完后，盡量重新灌裝，再次使用。
2.加強(qiáng)用電設(shè)備管理。合理使用照明、辦公設(shè)備，要求全體干部職工下班后自覺關(guān)閉電腦、電燈、飲水機(jī)等用電設(shè)備。
3.加強(qiáng)用水設(shè)備管理。無“跑冒滴漏”及長流水等浪費現(xiàn)象。
4.嚴(yán)格控制公務(wù)用車。淘汰高耗油、高排放車輛，加強(qiáng)車輛管理，實行定點加油、維修、保養(yǎng)和實現(xiàn)“一車一卡”加油制度，加強(qiáng)車輛用油定額管理，無公車私用現(xiàn)象。
5.推動建筑節(jié)能。嚴(yán)格按照建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，加強(qiáng)對公共機(jī)構(gòu)工程項目的規(guī)劃、設(shè)計、竣工驗收和運行管理等全過程的節(jié)能監(jiān)督管理。
20xx年，我公司完成了能耗統(tǒng)計和報送工作，實現(xiàn)本年度的節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)材、單位建筑能耗和人均能耗總體水平降低的目標(biāo)任務(wù)。
（一）加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)改造。
1.對集團(tuán)公司高能耗、高污染設(shè)備有計劃實施技術(shù)改造。重點抓好照明、電熱開水器等耗能設(shè)施設(shè)備的節(jié)能改造。
2.積極更換節(jié)能設(shè)備，用水器具更換為節(jié)水器具。辦公場所推廣使用節(jié)水型器具，有效杜絕了跑冒滴漏和長流水現(xiàn)象。
3.通過政府招標(biāo)的方式進(jìn)行采購，新購用設(shè)備符合國家節(jié)電、節(jié)水和環(huán)保要求。
（二）抓好辦公用品利用。
1.建立和落實辦公用品采購、配備和領(lǐng)用制度。一般采購低能耗、優(yōu)質(zhì)、廉價的辦公用品，不采購高能耗辦公用品。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)優(yōu)先或強(qiáng)制采購節(jié)能產(chǎn)品的有關(guān)規(guī)定，加大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府集中采購力度。對配備的辦公用品進(jìn)行不定期檢查，領(lǐng)用辦公用品時由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一登記，并制定物品領(lǐng)用制度。
2.節(jié)約辦公經(jīng)費，充分利用網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，文件起草、修改、發(fā)放盡量在電子媒介上進(jìn)行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用頻率，嚴(yán)格控制文件的發(fā)放范圍，準(zhǔn)確核定印發(fā)份數(shù)，實行雙面印刷，文件能傳閱的盡量不復(fù)印，減少重復(fù)清印次數(shù)。
3.減少一次性簽字筆和紙杯的使用數(shù)量。辦公室內(nèi)基本不使用一次性簽字筆，公務(wù)接待盡量使用瓷杯，嚴(yán)格控制一次性紙杯的使用數(shù)量，紙杯的使用基本對于外來人員，集團(tuán)公司干部職工自帶水杯或茶杯。
（三）做好公務(wù)車輛節(jié)能。
嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度，節(jié)約開支，提高車輛使用效率。加強(qiáng)對車輛燃料、維修、保養(yǎng)費用支出的檢查，阻塞漏洞，嚴(yán)格控制公車私用。
一年來，我公司節(jié)能減排工作在全體干部職工的共同努力下，取得了階段性進(jìn)展，但與目標(biāo)責(zé)任的要求相比，還存在著一定的差距。為此在下一年的工作中將努力做到以下四個“進(jìn)一步”：進(jìn)一步加大宣傳與動員力度，強(qiáng)化人人節(jié)約資源的意識、理念和習(xí)慣；進(jìn)一步完善節(jié)能工作機(jī)制，推進(jìn)節(jié)能工作向縱深發(fā)展；進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理環(huán)節(jié)，抓住節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)財關(guān)鍵；進(jìn)一步推廣使用節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)施。在今后的工作中，我們將按照建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求，不斷健全完善集團(tuán)公司節(jié)能管理的規(guī)章制度，增強(qiáng)工作人員的節(jié)能意識，培養(yǎng)節(jié)能習(xí)慣，提高節(jié)能管理水平，及時查找工作中存在的問題，提出改進(jìn)的辦法和措施。加強(qiáng)對耗能設(shè)施的管理，下班檢查各辦公室的電器、電燈是否關(guān)閉，做到人走燈滅，務(wù)必使節(jié)能行動取得實效，將公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作變成干部職工的自覺行為，以全面完成既定的目標(biāo)任務(wù)。
公司節(jié)能工作總結(jié)篇十六
根據(jù)新調(diào)整的煤炭工業(yè)能源消費管理規(guī)定統(tǒng)計，20xx年集團(tuán)公司總能耗40.95萬噸標(biāo)煤，環(huán)比下降2.79%；產(chǎn)值綜合能耗0.62噸標(biāo)準(zhǔn)煤，環(huán)比下降32.61%；萬元產(chǎn)值電耗1077.85千瓦·時，環(huán)比下降29.90%；萬噸原煤生產(chǎn)綜合能耗132噸標(biāo)準(zhǔn)煤，環(huán)比下降0.72%；噸原煤生產(chǎn)電耗28.49千瓦·時，環(huán)比上升3.37%。與去年相比，全年累計節(jié)約11749噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
（二）主要特點。
1、健全完善管理體系，確保各項指標(biāo)完成。20xx年以來，為進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理工作，各單位相繼調(diào)整了節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，配備了專兼職管理人員，形成齊抓共管的節(jié)能管理體系。同時，制定一系列節(jié)能管理考核指標(biāo)和技改措施，狠抓制度落實和獎懲兌現(xiàn)，為節(jié)能管理工作的順利開展打下了堅實基礎(chǔ)。某某礦年初重新調(diào)整了節(jié)能管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并以開展全面管理體系認(rèn)證為契機(jī)，完善節(jié)能管理制度，實行精細(xì)化管理，把基礎(chǔ)管理與考核獎懲有機(jī)結(jié)合起來，將能耗指標(biāo)與工資、獎金掛鉤，按月考核，對等獎罰，使各項能耗指標(biāo)得到有效控制；某某煤礦自實行“三線分離”以來，三方積極配合，年初分別制定煤、電、油、水定額指標(biāo)，按月下達(dá)，納入工資結(jié)算，節(jié)獎超罰。專門成立用電管理辦公室，按照《峰谷分時用電考核規(guī)定》，盡量避開峰期用電，年節(jié)電60萬千瓦·時，折合電費26.88萬元；某某礦建立健全節(jié)能管理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整充實了四個節(jié)能專業(yè)組，配備專兼職節(jié)能管理人員53人。先后修訂了《某某煤礦能源管理規(guī)定及考核辦法》等一系列管理制度，對全礦各單位能源消耗進(jìn)行統(tǒng)一考核管理，形成節(jié)能工作依法管理機(jī)制。
2、強(qiáng)化監(jiān)督管理，量化考核指標(biāo)，促進(jìn)節(jié)能降耗。某某煤礦制定了《20xx年噸煤指標(biāo)考核辦法》和《加強(qiáng)自制加工、修舊利廢的管理規(guī)定》等一系列管理制度，并認(rèn)真貫徹落實，全年自制加工、修舊利廢產(chǎn)值847萬元，節(jié)約資金277萬元；某某煤礦針對峰谷電價規(guī)定，切實做好避峰填谷用電管理，中央水泵房、洗煤廠、多經(jīng)企業(yè)生產(chǎn)盡量安排在谷期，工作面檢修安排在峰期，定期組織人員對全礦供電、采暖、供水等耗能設(shè)備進(jìn)行檢查，全年違章用電罰款近萬元；某某煤礦根據(jù)礦井停產(chǎn)實際，制定下達(dá)用電計劃，嚴(yán)格考核，獎罰兌現(xiàn)，全年用電計劃考核扣款達(dá)1.2萬元；按月下達(dá)自用煤計劃，季度結(jié)算，超耗部分從工資中扣除，節(jié)能意識明顯提高。用水管理方面，供水由四次改為三次，壓縮供水時間，取得良好效果。
時/月。投資2萬元對井下主排水泵進(jìn)行變頻改造，節(jié)約電量0.41萬千瓦時/月；某廠調(diào)節(jié)峰谷用電，更換峰谷電度表，加強(qiáng)鋼爐、廂式電爐、壓風(fēng)機(jī)等高能耗設(shè)備的峰期管控，鑄造車間實行峰谷用電考核，月節(jié)約電費10余萬元。投資71萬元對宿舍區(qū)740余戶居民用水進(jìn)行戶表出戶改造，現(xiàn)已全部完成并交某某區(qū)自來水公司管理，年節(jié)約用水3.5萬立方米。投資65.6萬元對宿舍區(qū)用電進(jìn)行切轉(zhuǎn)改造，每年可節(jié)約線路、變壓器、表計消耗以及供用電設(shè)備維護(hù)檢修等費用10余萬元；某某煤礦為減少自用煤消耗量，保護(hù)環(huán)境，降低費用支出，采用市焦化廠蒸氣代替燃煤，比自供蒸氣節(jié)約費用近20萬元（注：含煤、電、水），年節(jié)電12萬千瓦時，有效杜絕了環(huán)境污染，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益顯著；化工公司投入大量資金，先后對冷凍機(jī)、空壓機(jī)、水泵安裝了變頻調(diào)速節(jié)電裝置，節(jié)電率達(dá)20%。針對原宿舍區(qū)偷電現(xiàn)象，開展專項檢查，對戶表逐一校驗，將計量不準(zhǔn)的電表一律更換為電子表且加封管理，使生活用電每月下降4萬余度，成效顯著；地堪處加強(qiáng)鉆機(jī)柴油的使用管理，鉆機(jī)材料消耗定額嚴(yán)格按進(jìn)尺考核。白集注漿工程，投資2.7萬元，對4臺注漿泵電動機(jī)安裝了變頻調(diào)速器，自10月份使用以來，節(jié)電效果顯著。公共場所安裝節(jié)能感應(yīng)燈26個，杜絕長明燈等浪費現(xiàn)象。對213位住戶進(jìn)行水閥、水表的出戶改造，年節(jié)水近50%。
公司節(jié)能工作總結(jié)篇十七
20xx年是“十一五”總量減排的收官之年，是我市災(zāi)后重建決勝年，是深入推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建設(shè)世界田園城市示范區(qū)的關(guān)鍵年。今年，按照都江堰市人民政府能源辦公室《關(guān)于關(guān)于分解都江堰市節(jié)能目標(biāo)考核的通知》(都能辦發(fā)【xx】19號)要求，我局高度重視，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，現(xiàn)將該項工作情況總結(jié)如下:。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實工作職責(zé)。
成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全節(jié)能降耗工作責(zé)任制和問責(zé)制，層層抓落實，將一把手做為節(jié)能降耗工作的第一責(zé)任人，將全市商貿(mào)流通企業(yè)、生豬定點屠宰企業(yè)按照分片包干原則，將節(jié)能降耗責(zé)任具體落實到科室，認(rèn)真落實節(jié)能降耗各項工作目標(biāo)和任務(wù)，形成強(qiáng)有力的工作格局。
二、加大宣傳力度，樹立節(jié)能減排環(huán)保意識。
加大對節(jié)能降耗環(huán)保意識的宣傳力度，將節(jié)能降耗宣傳納入重大主題宣傳活動，認(rèn)真組織轄區(qū)內(nèi)大型商貿(mào)企業(yè)及生豬定點屠宰企業(yè)對《節(jié)約能源法》進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高全社會的節(jié)能降耗意識。落實節(jié)能降耗減排責(zé)任，定人、定點、定責(zé)深入到我市的大中型超市賣場、生豬定點屠宰企業(yè)進(jìn)行節(jié)能降耗的宣傳，促進(jìn)企業(yè)節(jié)約能源，減少消耗，加快形成節(jié)約環(huán)保型的生產(chǎn)方式和消費方式，為實現(xiàn)“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)提供有力支持。
三、強(qiáng)化監(jiān)督作用，敦促商貿(mào)企業(yè)、生豬定點屠宰企業(yè)節(jié)能降耗。
(一)是強(qiáng)化對轄區(qū)內(nèi)商貿(mào)企業(yè)節(jié)能降耗工作的督察工作，多次召開超市負(fù)責(zé)人的會議，宣傳節(jié)約資源，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。要求商場控制用水用電，限制空調(diào)溫度，強(qiáng)化節(jié)能意識。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行國家商務(wù)部20xx年8號令發(fā)布的《商品零售場所塑料購物袋有償使用管理辦法》。組織好又多、國美電器、蘇寧電器等7家大中型超市、商場，對相關(guān)政策進(jìn)行學(xué)習(xí)，并不定時抽查，監(jiān)測超市執(zhí)行情況，對不標(biāo)明塑料袋價格，向消費者無償或變相無償提供塑料袋等行為給予警告、限期整改。通過我局的積極工作，目前我市的大中型超市全部嚴(yán)格執(zhí)行國家法令，采取付費有償塑料袋和有償環(huán)保購物袋的方式。
四、多項措施并舉，促進(jìn)節(jié)能降耗工作深入推進(jìn)。
(三)重點推進(jìn)節(jié)能技術(shù)改造。以大型商貿(mào)企業(yè)為重點，結(jié)合推進(jìn)能耗標(biāo)準(zhǔn)，對相關(guān)商業(yè)設(shè)施進(jìn)行改造建設(shè)，推廣高效節(jié)能的綠色照明燈具、節(jié)能型冷藏設(shè)備和節(jié)能型空調(diào)系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備和相關(guān)技術(shù)。
(六)加強(qiáng)對大型商業(yè)設(shè)施節(jié)能檢查，落實節(jié)能降耗措施;。
(七)突出重點，形成示范。根據(jù)商務(wù)部制定的零售企業(yè)分等定級“達(dá)標(biāo)規(guī)范”標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的零售企業(yè)必須達(dá)到相關(guān)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn);對尚未達(dá)到節(jié)能降耗標(biāo)準(zhǔn)的要及時補(bǔ)課。在節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣等方面，發(fā)揮達(dá)標(biāo)企業(yè)的示范作用。
(八)總結(jié)交流，評比先進(jìn)。年終針對企業(yè)開展總結(jié)交流、評比先進(jìn)活動，對節(jié)能降耗工作表現(xiàn)突出的企業(yè)予以表彰獎勵。
下一步，我局將繼續(xù)努力創(chuàng)新工作思路和方法，進(jìn)一步建立和完善符合實際的節(jié)能降耗工作責(zé)任制度，把各項工作和措施落到實處，務(wù)必使節(jié)能降耗取得實效，全面完成既定的工作目標(biāo)。
公司節(jié)能工作總結(jié)篇十八
中心在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，按照“轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)管理、專業(yè)創(chuàng)新、重點突破”的思路，結(jié)合實際情況，加強(qiáng)節(jié)能治理工作，減少能源浪費，努力開展節(jié)能降耗措施，推進(jìn)資源節(jié)約利用，取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面：
“企業(yè)以效益為中心”是永遠(yuǎn)不變的主題，節(jié)能降耗是公司有效應(yīng)對成本緊張的重要舉措。為增強(qiáng)員工的節(jié)能意識，我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結(jié)合在一起，強(qiáng)調(diào)深入開展節(jié)能降耗工作，為公司節(jié)約運營成本，是提高公司經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施，員工提出了許多經(jīng)驗和建議，解決了許多實際問題。例如，為解決多年來辦公場所“長明燈”的現(xiàn)象，員工提出了安裝聲控?zé)舻拇胧?，中心用聲控?zé)纛^或聲控開關(guān)來代替原有的照明裝置，為公司節(jié)省大量電能消耗，僅這一項措施就每年為公司節(jié)省照明電費約15萬元。中心還將機(jī)房閑置燈具拆除，每年節(jié)省照明電費約10萬元。
中心還經(jīng)常開展各項節(jié)能活動，舉辦節(jié)能知識講座等，通過以上節(jié)能宣傳工作，增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識，資源意識和環(huán)境意識，充分調(diào)動了員工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性，形成節(jié)能降耗，挖潛增效的良好氛圍。
中心積極引進(jìn)節(jié)能技術(shù)，開展節(jié)能降耗活動，組織技術(shù)創(chuàng)新和維護(hù)創(chuàng)新工作，開拓維護(hù)新思路，降低運維成本，提高資源利用率，主要開展了以下節(jié)能技術(shù)工作：
20xx年創(chuàng)建進(jìn)排風(fēng)系統(tǒng)，提高中央空調(diào)的使用壽命。綜合樓地下一層中央空調(diào)機(jī)房空氣潮濕，空調(diào)控制板經(jīng)常因潮濕短路更換。中心接收中央空調(diào)的維護(hù)工作后，針對這一問題，利用舊材料，在地下一層機(jī)房自行組裝了進(jìn)排風(fēng)系統(tǒng)，控制了濕度問題，為公司節(jié)約了維護(hù)資金2萬元。
20xx年開展空調(diào)氟泵節(jié)能工作。夏季室外溫度較高，壓縮機(jī)正常運行制冷；當(dāng)室外溫度下降，降至系統(tǒng)切換控制的設(shè)定點時，自動切換為氟泵運行制冷。目前完成4臺空調(diào)改造工作，平均節(jié)電率17%。
20xx年開展空調(diào)冷凝器智能霧化噴淋工作。在原有冷凝器翅片面增加霧化水噴淋頭，使霧化水在汽化過程中帶走翅片上熱量，使熱量被快速釋放。目前完成4臺空調(diào)改造工作，平均節(jié)電率16%。
20xx年開展乙二醇空調(diào)節(jié)能工作。冬季關(guān)閉原有空調(diào)，利用乙二醇空調(diào)減低機(jī)房溫度，降低電能消耗。
以上八項節(jié)能技術(shù)措施，每年可為公司節(jié)省費用約47萬元。
節(jié)能降耗工作是一項長期的工作，我們認(rèn)真總結(jié)和推廣開展節(jié)能降耗的先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法，典型引路，以點帶面，以此推動中心節(jié)能降耗工作的深入開展。中心技術(shù)骨干研制出水泵加壓、自動控制、定時自動噴淋系統(tǒng)，解決了歷年來無法解決的空調(diào)夏季高溫冷凝翅片散熱不良的難題。我們在中心范圍內(nèi)全面推廣了這項措施，空調(diào)障礙率大幅下降，節(jié)約了費用成本和人力成本，收到了良好的效果。
中心機(jī)房原來冬季溫度設(shè)置在20℃，夏季溫度設(shè)置在18℃，空調(diào)壓縮機(jī)幾乎滿負(fù)荷工作。為改善空調(diào)運行狀態(tài)，節(jié)約空調(diào)用電，中心根據(jù)季節(jié)調(diào)整機(jī)房溫度的合理化建議。將冬季機(jī)房溫度設(shè)定23℃，夏季機(jī)房溫度設(shè)定21℃。當(dāng)機(jī)房達(dá)到設(shè)定溫度，壓縮機(jī)自動停機(jī)，可以使壓縮機(jī)間歇工作，每天每個壓縮機(jī)間歇停機(jī)累計增加2小時，推廣到中心范圍內(nèi)后全年節(jié)約電費約50萬元。
對于重點機(jī)房的節(jié)能問題，中心領(lǐng)導(dǎo)非常重視。老樓院信息樓服務(wù)器托管機(jī)房面積為1100平方米，該機(jī)房裝有三臺大型專業(yè)空調(diào)機(jī)組。但原有空調(diào)系統(tǒng)送風(fēng)管道設(shè)計不夠合理，結(jié)果是整個機(jī)房環(huán)境溫度達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)器周圍的溫度相對較高，影響其正常運行。中心領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)技術(shù)人員對該機(jī)房進(jìn)行了認(rèn)真反復(fù)勘察和論證，最終確定了送風(fēng)管道革新改造方案。改造后，不僅三臺空調(diào)機(jī)滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)的情況得到改善，托管服務(wù)器運行更加平穩(wěn)，提高了客戶的滿意度，同時也降低了電能耗費。
中心在近幾年的節(jié)能工作中取得了一些成績，近三年累計節(jié)約費用約330萬左右，得到了各級部門的肯定，先后獲得了等單位頒發(fā)的十幾項榮譽(yù)。
公司節(jié)能工作總結(jié)篇十九
根據(jù)《關(guān)于開展20xx年全國節(jié)能宣傳周的通知》（中化十六建施發(fā)［20xx］55號文），工程公司在第一時間組織實施了以“推廣使用節(jié)能產(chǎn)品，促進(jìn)擴(kuò)大消費需求”為主題的宣傳活動，并重點宣傳推廣使用高效照明產(chǎn)品、高效節(jié)能空調(diào)、高效節(jié)能電機(jī)及節(jié)能環(huán)保汽車。工程公司成立了節(jié)能減排工作組，所屬在建項目部均成立了節(jié)能減排實施小組，并制定了節(jié)能減排實施方案，《節(jié)能減排手冊》發(fā)放到每一個員工的手中，真正做到了全員參與，實施到位。通過自查，各項目部施工組織管理到位，機(jī)具選擇及調(diào)度基本合理，上半年工程公司每萬元產(chǎn)值能耗平均低于0.179噸標(biāo)煤。
半年來，工程公司各項目部在以下方面為節(jié)能減排做出了不懈的努力：
一、自然資源消耗的控制：
1.砌體施工用磚的控制：在建造臨時辦公場所時盡量避免使用紅磚，砌體用紅磚消耗土壤，土壤的獵取破壞植被，是對環(huán)境的一種極大破壞性影響，施工中盡量減少使用紅磚，改為混凝土砌塊。必須使用的，按定額限量使用。
2.木材消耗的控制：在建造臨時辦公場所時需用一定量的木材，木材消耗要砍伐樹木，樹木是凈化空氣、保護(hù)水體的重要資源，因此施工中盡量減少木材的使用，裝飾裝修中盡量使用鋼材、塑料型材等，減少對木材的消耗。3.辦公用品消耗：辦公用紙張主要來源于木材、草等，均是對環(huán)境資源的一種掠奪，盡量節(jié)約使用，紙張雙面打印或復(fù)??；盡量使用電子版文件，非重要文件盡量少或不打?。粶p少相同文件的打（復(fù)）印，采用傳閱的形式宣傳。
二、施工噪聲的控制。
1.工程開工時項目供應(yīng)部按項目管理實施規(guī)劃中設(shè)備、機(jī)具計劃要求，配備施工噪音相對較小的施工設(shè)備、機(jī)具。
2.如作業(yè)場所的噪聲，振動超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的要求采取消音、隔音、防振及個人防護(hù)措施。
3.項目環(huán)境管理員在噪聲較大的機(jī)械設(shè)備作業(yè)時進(jìn)行噪聲級別監(jiān)測，并及時將監(jiān)測的結(jié)果報項目經(jīng)理，為合理組織施工、采取消音、隔音措施提供依據(jù)。
4.在噪聲環(huán)境中作業(yè)的人員，采取必要的自我保護(hù)措施。如簡易耳塞等。項目部為這些人員配備了必要的保護(hù)用品。
三、污水控制。
1.對攪拌站和運輸車輛清洗產(chǎn)生的含無機(jī)懸浮物ss的污水采用物理沉淀法進(jìn)行治理（二級降解，三級排放），即在污水池后設(shè)置一級沉淀池，將污水中的無機(jī)懸浮物沉淀，沉淀池上部清水溢至清水池，待清水池水滿后用水泵抽向附近地面滲入地下或用于灑水降塵。沉淀池中的沉淀物視多少由攪拌站工人進(jìn)行清掏，運至業(yè)主指定位置。
2.將食堂、宿舍的污水通過集中的污水溝排入廁所化糞池。定期清掏污水溝，防止污水漫流和蚊蠅孳生。其中食堂設(shè)置簡易有效的隔油池，產(chǎn)生的污水先經(jīng)過隔油池后再排放到污水溝。
3.自建廁所設(shè)置化糞池。
4.經(jīng)常對員工進(jìn)行教育，讓員工養(yǎng)成自覺愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的好習(xí)慣。5.注意節(jié)約用電用水，在宿舍不使用電爐等大功率電器。6.勞保發(fā)放，采購環(huán)保型洗衣粉，即無磷或含p、n量低的洗衣粉。
7.本工程污水按甲方指定地點進(jìn)行排放。四、粉塵控制：
1.施工現(xiàn)場在施工前進(jìn)行施工道路規(guī)劃和設(shè)置，盡量利用設(shè)計中永久性的施工道路。主要路面及場地地面做硬化處理，并視情況灑水降塵。
2.施工現(xiàn)場集中設(shè)置攪拌站，集中攪拌砼及砂漿。攪拌站搭設(shè)封閉的攪拌棚。
3.水泥和其它易飛揚的細(xì)顆粒散體材料盡量安排庫內(nèi)存放。露天存放時進(jìn)行嚴(yán)密遮蓋。
4.當(dāng)運輸車輛裝運垃圾、塵土、水泥、石灰等粉塵類物資時，用氈布覆蓋，防止粉塵漏灑。
5.噴砂作業(yè)時將場地選在人少偏僻位置，若是交叉作業(yè)或在員密集區(qū)施工，則搭設(shè)作業(yè)棚或臨時噴砂房。
6.建筑物清掃時，進(jìn)行灑水降塵，清掃出的垃圾使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運，嚴(yán)禁從窗口拋灑到地面。臨時堆放在項目部指定的地點，最終清運至業(yè)主指定位置。
7.電焊作業(yè)主要考慮對員工職業(yè)健康的影響，作業(yè)場所采取通風(fēng)等措施，無法采取通風(fēng)等措施時，作業(yè)人員有個體防護(hù)。從環(huán)境角度考慮電焊作業(yè)盡量選用焊塵少的焊接方法和焊材，如鋼結(jié)構(gòu)制作，采用二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊或埋弧焊，能有效減少焊塵。
1.現(xiàn)場固體廢棄物集中管理分類堆放。固體廢棄物堆放現(xiàn)場設(shè)建筑垃圾堆場、廢鋼材堆場和廢包裝物堆場三類。
2.大宗建筑垃圾在發(fā)生工段直接清理運走，少量零星建筑垃圾運至項目部堆放場集中堆放，定時清運至業(yè)主指定位置由業(yè)主處理。
3.現(xiàn)場發(fā)生的邊角余料由作業(yè)班組下班時及時清理到廢鋼材堆場。4.廢包裝物處理時進(jìn)行分撿，然后運至業(yè)主指定地點進(jìn)行處理。5.辦公區(qū)域設(shè)垃圾箱和廢紙箱，垃圾和廢紙由辦公室定時處理。其中對土壤、地下水污染較大的廢墨盒、電池等用多層塑料袋密封后運至業(yè)主垃圾處理場。
六、危險化學(xué)品控制。
1.施工現(xiàn)場的化學(xué)品（如汽油、油漆、涂料等）和含有化學(xué)成分的特殊材料一律實行封閉式、容器式管理和使用，盡量避免和減少因油品、化學(xué)品的泄漏對環(huán)境造成的污染。
2.機(jī)器安裝、維修時清洗用的機(jī)油、煤油等使用后不就地潑灑或倒入排水管道，采用焚燒方式處理。
七、資源控制1.各施工項目在開工前由經(jīng)營部門編制各單位和分部工程施工圖預(yù)算，其中的材料用量降低5%作為該單位和分部工程材料使用計劃的控制標(biāo)準(zhǔn)，不得突破,如有設(shè)計變更等情況及時測算調(diào)整。
2.由項目工程部根據(jù)項目實際需求編制材料計劃，制定限額領(lǐng)料制度，作為采購、供應(yīng)的控制標(biāo)準(zhǔn)。
3.項目供應(yīng)部根據(jù)材料計劃和施工進(jìn)度采購或向甲方領(lǐng)用合格的材料，采取措施防止在運輸、保管過程中使其成為不合格品而降格使用或成為廢棄物，并由相關(guān)部門對各分部分項工程建立材料領(lǐng)用臺帳，記載材料的來源與去向，同時監(jiān)控使用的合理性。
4.鋼材由施工班組憑技術(shù)員簽發(fā)的限額領(lǐng)料單到倉庫領(lǐng)用。5.施工前技術(shù)員進(jìn)行技術(shù)交底。班組材料使用人熟練掌握加工工藝，合理利用材料，避免大材小用、優(yōu)材劣用，并對邊角余料合理設(shè)計加以利用，達(dá)到降低材料消耗，減少廢物產(chǎn)生的目的。
6.對所有失去使用價值的材料及時回收，集中處理。
盡管我們?yōu)楣?jié)能減排做了一些有益的工作，但還不夠，在今后的工作中，我們將更加不遺余力地為人類共同的美好家園做出自己的貢獻(xiàn)！
公司節(jié)能工作總結(jié)篇二十
一、節(jié)能環(huán)保管理工作思想意識的提高情況。
質(zhì)量環(huán)保部在節(jié)能環(huán)保方面及時建立管理體系，成立管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定一系列的管理制度，并付諸實施。經(jīng)過一年的努力，項目全體員工及各施工隊伍、班組成員的節(jié)能環(huán)保意識都得到了較大程度的提高，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
1.項目駐地洗車池設(shè)置于試驗室旁，設(shè)置聯(lián)合沉淀池，兩處廢水統(tǒng)一排放至沉淀池，經(jīng)沉淀的廢水用于場地降塵、洗車等。
2.項目駐地食堂設(shè)置隔油池，廚房配備抽油煙機(jī)，餐廳、宿舍及辦公場所設(shè)置集中垃圾桶，與當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)簽訂協(xié)議，定期清理、處理。
3.拌和站水泥罐安裝除塵裝置，場內(nèi)廢水收集、沉淀后統(tǒng)一排放，同時利用廢水對場內(nèi)定時進(jìn)行灑水降塵。
及環(huán)山路路基施工過程中，利用臨近其他項目可利用的施工便道，同時在施工便道沿線專門配備灑水車，不間斷灑水，最大限度地降低揚塵污染。
6.路基填料經(jīng)與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等各方商討，并經(jīng)試驗室實測試驗，確定采用隧道開挖渣土進(jìn)行填筑，節(jié)約了土地資源，同時降低了項目成本。同時將實測單體抗壓強(qiáng)度符合要求的石料運至碎石廠，加工成碎石，作為混凝土原材使用，有效節(jié)約了項目成本。
7.所有工點場內(nèi)裸土都要求覆蓋綠網(wǎng)，并保證每天進(jìn)行定時灑水降塵，保證場內(nèi)揚塵最小化。
8.征遷鐵路紅線范圍內(nèi)的苗圃時，項目將移出的苗木一部分移植到項目駐地進(jìn)行綠化，一部分分發(fā)給當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)行再移植，最大限度的避免了高原地區(qū)綠地植被破壞，有效保護(hù)了高原地區(qū)生態(tài)環(huán)境。
9.項目駐地及施工現(xiàn)場采用的照明燈具均為節(jié)能型的led燈，且制定了節(jié)約用電的相關(guān)管理制度，有效節(jié)約了項目用電成本。
（一）管理領(lǐng)導(dǎo)小組和組織結(jié)構(gòu)建立情況，管理人員配置情況、崗位職責(zé)的建立情況等。
項目成立了以項目經(jīng)理李勝、項目書記謝大彬為組長，以其他項目領(lǐng)導(dǎo)為副組長，以各部門部長為組員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了各崗位職責(zé)。
（二）節(jié)能環(huán)保職責(zé)制的落實情況。
1.開展了環(huán)境風(fēng)險自查自糾活動。
2.簽訂了安全環(huán)保、職業(yè)健康、消防保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書。
3.對節(jié)能減排責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解。
5.編制了外協(xié)隊伍管理制度，并與隊伍簽訂了節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書。
6.進(jìn)行了重大環(huán)境因素識別，并編制了控制計劃清單。
7.進(jìn)行了節(jié)能減排專題教育培訓(xùn)。
（三）管理制度的完善情況。
1.完善了節(jié)能減排規(guī)章制度。
2.完善了外協(xié)隊伍管理制度。
3.完善了環(huán)境保護(hù)及節(jié)能減排管理體系。
（一）項目策劃及施工組織設(shè)計中節(jié)能環(huán)保的工作內(nèi)容固化建立情況。
首先，根據(jù)項目策劃，項目質(zhì)量環(huán)保部制定了一系列管理制度，成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各成員的崗位職責(zé)，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，夯實責(zé)任體系。其次，編制了外協(xié)隊伍管理制度，并簽訂了節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書。過程管理中，及時辨識重大環(huán)境風(fēng)險，加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保監(jiān)測，保證節(jié)能環(huán)保管理可控。
（二）環(huán)境風(fēng)險影響因素的識別、評價及控制措施建立情況。
根據(jù)項目地處環(huán)境、氣候特征及工程特點，辨識、評估出重大環(huán)境風(fēng)險影響因素，并制定了相關(guān)控制措施。
（二）節(jié)能環(huán)保的監(jiān)測監(jiān)控及臺賬建立情況。
項目質(zhì)量環(huán)保部根據(jù)識別的重大環(huán)境風(fēng)險因素清單，編制了監(jiān)測監(jiān)控清單，并建立了監(jiān)測監(jiān)控臺賬。
（四）突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急管理。
項目建立了應(yīng)急管理體系，并制定了應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行了交底和培訓(xùn)，儲備了應(yīng)急物資。
（五）節(jié)能環(huán)保的交底和學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況。
項目組織了節(jié)能環(huán)保相關(guān)的法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)、節(jié)能減排控制措施學(xué)習(xí)培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案交底、重大環(huán)境風(fēng)險因素識別清單及控制措施交底。
項目質(zhì)量環(huán)保部進(jìn)行每周兩次的質(zhì)量、環(huán)保檢查，并進(jìn)行通報及督促整改。
公司節(jié)能工作總結(jié)篇二十一
20xx年，毛巾二公司圍繞企業(yè)降本增效戰(zhàn)略，以“節(jié)能降耗”為抓手，組織員工深入開展“查跑冒滴漏、比節(jié)能創(chuàng)新、看節(jié)約貢獻(xiàn)”活動，引導(dǎo)員工圍繞節(jié)能降耗進(jìn)行工藝、技術(shù)、設(shè)備的創(chuàng)新和改進(jìn)，大力鉆研資源節(jié)約、資源循環(huán)利用技術(shù)，積極開展“五小”及合理化建議活動。在各級公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心和幫助下，節(jié)能降耗工作不斷進(jìn)步，取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、染整車間20xx年2月份安裝了2臺第斯溢流機(jī)，該機(jī)載重400公斤，具有使用低浴比（浴比1：6），染色效率高，操作方便等優(yōu)點，節(jié)能效果好，具體如下：
立信第斯值（元）合計深色645元，淺色607元水（噸）深色11059淺色7940166電（千蒸汽（噸）其他瓦）4109前處理助劑節(jié)約15%，染色助劑節(jié)約40%，染化料節(jié)約3%。290（估算）6．363378節(jié)約價204同時，由于該機(jī)具有高溫排放功能和預(yù)備附缸，因此縮短了排水時間和主機(jī)升溫時間，染深色產(chǎn)品僅需用7．2小時，淺色用4．6小時，效率相比立信提高了40%以上。按照上半年第斯溢流機(jī)干400噸產(chǎn)品計算，可節(jié)約費用24萬余元。
2、毛巾二公司20xx年年底新上節(jié)能項目漂染車間廢水余熱回收工程，通過安裝相關(guān)熱交換設(shè)備，可使用21c的冷水溫度平均升高20度以上，可節(jié)約大量蒸汽。從漂染車間使用情況來看，每天可以大約200噸熱水，節(jié)約蒸汽約40噸，上半年漂染車間余熱回收裝置可節(jié)約費用約63萬元。
3、織造三車間于5月份引進(jìn)安裝了濰坊瑞斯照明節(jié)電裝置，經(jīng)測算，節(jié)電率可達(dá)20%以上，每天可節(jié)電300度，月可節(jié)約4500度電，上半年可節(jié)約費用約4000元。
立信溢流機(jī)1：8浴比改造。立信溢流機(jī)原先采用1：10浴比，我們聯(lián)系立信公司，將高溫高壓系列機(jī)型降低最低水位控制，改進(jìn)工藝，采用1：8浴比，6月初已經(jīng)將加軟、增白、水洗工藝實驗成功，目前，除染色步驟外，其余步驟均采用小浴比，現(xiàn)在已經(jīng)在車間內(nèi)全部推廣使用，僅此一項，溢流染色所用的水電汽消耗就可降低18%。估計上半年因此工藝改進(jìn)就可節(jié)約價值23萬元。
1、20xx年在設(shè)備動力部的倡導(dǎo)和主持下，進(jìn)行了多起小改小革和技創(chuàng)新，其中織造車間12個紡織空調(diào)已經(jīng)全部用上井水，每月可節(jié)約自來水3000噸。
2、染整車間回收水使用改造。原先染整車間回收的冷凝水、冷卻水集中。
到軟化水站下的池子中，再通過泵打到車間南側(cè)溢流機(jī)使用，這樣存在一個嚴(yán)重的缺點，就是到夏季無法使用，即使冬季使用也存在因為冷卻水也同樣使用該回收水造成降溫時間長的問題。鑒于以上原因，退煮漂、水洗機(jī)的蒸汽消耗成為我們主要節(jié)能研究對象。4月份，我們架設(shè)管道，向退煮漂、加軟機(jī)供熱水。5月20日聯(lián)系立信和第斯工程師，修改溢流機(jī)程序，打開了4臺溢流機(jī)的第二入水，實現(xiàn)了向溢流機(jī)供熱水，水中蘊含大量熱量，每天直接使用熱水200噸以上，節(jié)約蒸汽40噸以上，上半年可節(jié)約費用16萬元。
3、染整車間原先使用整臺退煮漂來軋毛改善產(chǎn)品風(fēng)格，要開很多電機(jī)，水箱都要有水，浪費很多水電汽，現(xiàn)在我們實驗在不影響水洗機(jī)工藝要求的情況下，將淡季期間印花水洗機(jī)一節(jié)水洗箱和軋車改造單獨用來做產(chǎn)品軋毛，效果很好，節(jié)約很多水電汽。
1、漂染車間烘干是耗電大戶，烘干一噸產(chǎn)品就需要耗電1000度。我們改變工藝，變使用壓縮氣軋水為用脫水機(jī)脫水，經(jīng)試驗，效果良好，脫水后產(chǎn)品烘干比原先節(jié)約至少1/3時間，節(jié)電300多度，同時還節(jié)約了壓縮氣。
2、壓縮氣分時、分壓控制。我們統(tǒng)計了全公司的壓縮氣使用情況，確定了織造車間噴氣織機(jī)是最大用氣大戶，其中比佳諾噴氣壓力要求最高，只要滿足其5．5kg的壓力要求，其他織機(jī)就沒問題。而影響壓力的主要因素有漂染車間烘干和車間清掃衛(wèi)生。因此，我們調(diào)查研究了規(guī)律，在壓縮氣使用高峰時定時再開一臺機(jī)補(bǔ)充，這樣我們就相當(dāng)于每天有1臺空壓機(jī)只開了12個小時，節(jié)約了空壓機(jī)用電275*12=3300千瓦。
3、加強(qiáng)照明電控制。通過聯(lián)合檢查，對各車間存在的可開可不開的照明燈不開，長明燈加控制，整經(jīng)機(jī)照明電實行分時控制，統(tǒng)計可節(jié)約照明功率8千瓦以上，月可節(jié)約照明電4000多度。
除以上措施外，上半年，我們還有多項小改小革，像提高效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量等等，間接也降低了消耗。通過共同努力，我們各項消耗指標(biāo)有了明顯進(jìn)步，6月份更是達(dá)到了水消耗183噸/噸產(chǎn)品，電2463度/噸產(chǎn)品，汽13．1噸/噸產(chǎn)品的好成績。下半年，我們將再接再厲，繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持改革創(chuàng)新，堅持狠抓管理，繼續(xù)深挖潛力，搞好節(jié)能降耗工作。
公司節(jié)能工作總結(jié)篇二十二
××有限公司成立于19年3月，位于工業(yè)區(qū)，占地面積畝，公司職工總?cè)藬?shù)約人，其中管理人員約人。公司主要生產(chǎn)經(jīng)營系列產(chǎn)品，年產(chǎn)值約億元。公司為機(jī)械制造業(yè)企業(yè)，于20××年通過了iso9001—20××質(zhì)量體系認(rèn)證。公司主要加工手段為金屬切削加工和金屬熱處理，其他加工手段為焊接、電鍍和涂漆。主要能源消耗品種為電力、油料及少量的可燃?xì)狻?/p>
2、企業(yè)用能管理概況。
公司設(shè)立能源管理委員會，主任由一名副總經(jīng)理擔(dān)任，成員由相關(guān)部門經(jīng)理及各分廠分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)等組成，辦公室設(shè)在生產(chǎn)部。實行公司—分廠—班組三級管理，明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任，通過崗位責(zé)任制及能耗定額管理等形式，將能源使用管理制度落實到基層并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)日常節(jié)能管理工作，財務(wù)部負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計分析，人力資源部負(fù)責(zé)節(jié)能教育培訓(xùn)，能源管理委員會負(fù)責(zé)根據(jù)節(jié)能工作責(zé)任制實施情況進(jìn)行獎罰。
3、企業(yè)“十一五”節(jié)能目標(biāo)。
公司“十一五”節(jié)能目標(biāo)為噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
1、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組成情況。
公司設(shè)立能源管理委員會，主任由一名副總經(jīng)理擔(dān)任，辦公室設(shè)在生產(chǎn)部，成員由相關(guān)部門經(jīng)理及各分廠分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組成。實行公司—分廠—班組三級管理，明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任，通過崗位責(zé)任制及能耗定額管理等形式，將能源使用管理制度化，落實到人并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。
2、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署節(jié)能工作情況。
由公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組部署節(jié)能工作，20××年請市節(jié)能監(jiān)測技術(shù)服務(wù)中心對我司進(jìn)行節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測），并根據(jù)《節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測）綜合報告》的建議，進(jìn)行制度、管理、培訓(xùn)等方面的工作。20××年以來，在新廠區(qū)規(guī)劃的實施中，工業(yè)用水的循環(huán)利用、生產(chǎn)工藝和技術(shù)的采納、新生產(chǎn)線和新設(shè)備的選型、工業(yè)照明的布局，都將節(jié)能減排作為必須考慮和規(guī)劃的工作。
1、年度節(jié)能量完成情況。
20××年年度總產(chǎn)值為萬元，耗能噸標(biāo)準(zhǔn)煤，單位產(chǎn)值能耗為噸標(biāo)煤/萬元，總產(chǎn)值節(jié)能量為噸標(biāo)煤。完成年度計劃的%。主要措施為更新可控硅整流器臺，清洗機(jī)臺，空壓機(jī)臺以及耗能工序的外協(xié)加工等。
20××年已實施完成熱處理連續(xù)爐項目，陸續(xù)完成進(jìn)口和國產(chǎn)數(shù)控設(shè)備臺。在盡量采取安排滿負(fù)荷生產(chǎn)或相對集中生產(chǎn)、避峰填谷用電等手段的情況下，爭取完成20××年度的節(jié)能目標(biāo)。
2、產(chǎn)品節(jié)能量計算單位。
節(jié)能量以單位產(chǎn)品為計量單位，其中的配套部件，以“百根”為計量單位，機(jī)械設(shè)備以“臺”為計量單位。
耗能品種中，電能計量單位為：萬kwh，油料計量單位為：噸，燃?xì)庥嬃繂挝粸閲崱?/p>
1、企業(yè)節(jié)能目標(biāo)分解落實基本情況。
節(jié)能目標(biāo)的分解，主要針系列產(chǎn)品的生產(chǎn)單位及××公司，并以萬元產(chǎn)值耗能量進(jìn)行工效考核。
2、企業(yè)開展節(jié)能目標(biāo)考評情況。
廠部制定《節(jié)約能源責(zé)任書》和《考核方案》，分廠將節(jié)能指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化。
3、企業(yè)開展節(jié)能獎懲情況。
考核結(jié)果在單位月度和年度工資總額中兌現(xiàn)，節(jié)能效果顯著的集體和個人將考慮在年終參照技改成果給予表彰和獎勵。
1、企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動情況。
2、企業(yè)開展節(jié)能技改情況。
20××年：更新變壓器臺套，更新電鍍生產(chǎn)線可控硅整流器臺，淘汰耗能舊爐窯，更新熱處理淬火機(jī)臺、調(diào)質(zhì)生產(chǎn)線臺套。
20××年：逐步淘汰深井式熱處理爐和鹽浴爐，調(diào)整部分零件的熱處理工藝，更。
新淬火機(jī)，實施全纖維結(jié)構(gòu)回火爐項目。更新進(jìn)口及國產(chǎn)數(shù)控車臺，磨擦焊設(shè)備臺。
在技改規(guī)劃工作方面，公司規(guī)劃三個節(jié)能項目：分別為：型變壓器；節(jié)能型變頻多聯(lián)空調(diào)系統(tǒng)；節(jié)電效果好的燈具。預(yù)計總節(jié)能量：kwh（合噸標(biāo)準(zhǔn)煤）。
1、企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情況。
企業(yè)貫徹國家節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策，遵照市政府節(jié)能辦的工作安排，設(shè)立節(jié)能管理機(jī)構(gòu)和崗位，派員參加相關(guān)會議和培訓(xùn)，按時提供年度能源利用狀況報告。
2、按時向市政府節(jié)能辦報送《重點用能單位20××年度能源利用狀況報告》。
企業(yè)能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國節(jié)約能源法》及《××市人民政府關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的意見》等法律法規(guī)和工作要求，設(shè)立能源管理委員會，實行公司—分廠—班組三級管理，明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任，通過明確節(jié)能責(zé)任及能耗節(jié)約管理等形式，將能源使用管理進(jìn)行落實并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。能源管理委員會通過年終經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，根據(jù)被考核部門節(jié)能工作業(yè)績情況進(jìn)行獎罰。
企業(yè)能夠根據(jù)市人民政府節(jié)能辦工作安排，參加相關(guān)工作會議、接受節(jié)能工作培訓(xùn)，按時報出《年度能源利用狀況報告》。
企業(yè)能夠根據(jù)節(jié)能工作要求，于20××年9月約請市節(jié)能監(jiān)測技術(shù)服務(wù)中心對公司進(jìn)行節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測），并由該中心出具《節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測）綜合報告》。該報告在闡述公司節(jié)能工作情況的同時，對公司節(jié)能管理工作目前存在的問題和建議，提出了中肯的意見。該報告的評價及建議，對公司今后的節(jié)能管理工作起到積極的推動作用。經(jīng)用能負(fù)荷的調(diào)整和技術(shù)改造項目的實施，變壓器功率因素得到提升。
但企業(yè)在下列幾個方面還存在較大差距：
節(jié)能管理組織和職能有待提高，對廣大職工的節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)工作做得不夠，職工節(jié)能意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
節(jié)能指標(biāo)不夠明確，節(jié)能指標(biāo)的層層分解不夠落實。
節(jié)能統(tǒng)計的基礎(chǔ)工作較差，原始數(shù)據(jù)不全、不夠細(xì)化。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)關(guān)于《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《重點用能單位節(jié)能管理辦法》等相關(guān)文件精神的宣傳教育，加強(qiáng)節(jié)能培訓(xùn)工作，逐步提高企業(yè)職工的節(jié)能意識。
2、建立健全組織管理和適合本單位特點的節(jié)能管理制度，明確節(jié)能責(zé)任和具體節(jié)能指標(biāo)，層層分解，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。
3、明確崗位職責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層單位的用能數(shù)據(jù)采集和管理。
4、管生產(chǎn)必須管節(jié)能，進(jìn)一步明確各生產(chǎn)經(jīng)營單位的節(jié)能指標(biāo)和責(zé)任，加快老設(shè)備、耗能設(shè)備的淘汰更新。
5、在新生產(chǎn)線和新設(shè)備的選擇洽購過程中，優(yōu)先選用節(jié)能技術(shù)先進(jìn)、節(jié)能效果顯著，能夠?qū)崿F(xiàn)減排或少污染、零污染的裝備。
【本文地址：http://gzsthw.cn/zuowen/13408422.html】
