人類歷史上的戰(zhàn)爭給我們留下了深刻的教訓(xùn)，和平與發(fā)展是當(dāng)今世界的主題。在進(jìn)行分類時(shí)，我們需要綜合考慮各種不同的因素，而不僅僅是情景本身。希望大家喜歡這些總結(jié)的參考文獻(xiàn)，為自己的寫作添加靈感。
人力招聘心得篇一
人力資源公司作為招聘的專業(yè)機(jī)構(gòu)，在雇主與求職者之間扮演著橋梁的角色。多年以來，我在人力資源公司擔(dān)任招聘職位，積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。以下是我對(duì)人力資源公司招聘的心得體會(huì)。
首先，人力資源公司在招聘過程中起到了篩選人才的重要作用。招聘經(jīng)理通過對(duì)求職者的簡歷、面試、背景調(diào)查等環(huán)節(jié)的全面評(píng)估，選出了最適合雇主需求的人才。作為招聘者，我們可以通過一些細(xì)節(jié)判斷求職者的適應(yīng)性和潛質(zhì)。例如，在面試中，候選人的反應(yīng)和回答問題的方式、溝通能力和表達(dá)能力等都能反映出求職者的潛力和適應(yīng)性。因此，在招聘過程中，人力資源公司要善于觀察和分析，以挑選出最符合公司需求的人才。
其次，在人力資源公司招聘過程中，建立和維護(hù)與雇主的密切關(guān)系非常重要。我們要了解公司的需求、發(fā)展方向以及核心價(jià)值觀，以便更好地幫助雇主找到最匹配的人才。與雇主建立緊密的合作關(guān)系，可以更準(zhǔn)確地了解雇主的要求和期望，從而更好地為其提供招聘服務(wù)。此外，互相交流和溝通，及時(shí)解決問題和反饋，也能更好地維護(hù)與雇主的合作關(guān)系，為其創(chuàng)造更大的價(jià)值。
第三，人力資源公司在招聘過程中，要注重人才的培養(yǎng)和發(fā)展。一方面，我們可以通過培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃幫助求職者提升技能和知識(shí)，以提高其競爭力。另一方面，我們可以向雇主提供有關(guān)人才發(fā)展與管理的建議，幫助雇主建立高效的人才梯隊(duì)和培養(yǎng)體系。人才的培養(yǎng)和發(fā)展不僅對(duì)于個(gè)人的成長和職業(yè)發(fā)展有益，也是企業(yè)發(fā)展的必要條件。因此，在人力資源公司的招聘過程中，注重人才的培養(yǎng)和發(fā)展，是非常重要的。
第四，在人力資源公司的招聘過程中，我們要始終把握好風(fēng)險(xiǎn)管理的平衡。招聘的過程中難免會(huì)面臨各種風(fēng)險(xiǎn)，如雇用不適合的人才、人才流失等。因此，人力資源公司需要不斷學(xué)習(xí)和提升，以減少招聘過程中的風(fēng)險(xiǎn)。例如，我們可以通過建立有效的評(píng)估機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)，降低招聘錯(cuò)誤率。此外，我們還需要調(diào)整招聘策略和方法，提高招聘的準(zhǔn)確性和效率。只有做好風(fēng)險(xiǎn)管理，我們才能在招聘過程中更好地服務(wù)雇主，為其帶來價(jià)值。
最后，作為人力資源公司的招聘人員，我們應(yīng)該時(shí)刻保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的態(tài)度。行業(yè)發(fā)展迅速，新的招聘方法和技術(shù)也層出不窮。因此，我們要時(shí)刻關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)新的招聘理念和技術(shù)，以提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，我們還要?jiǎng)?chuàng)新和改進(jìn)現(xiàn)有的招聘方法和流程，以適應(yīng)不斷變化的市場需求。只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，我們才能不斷提升自己的競爭力，為求職者和雇主提供更好的招聘服務(wù)。
綜上所述，人力資源公司在招聘過程中起到了重要的作用。通過篩選人才、與雇主建立良好的關(guān)系、注重人才培養(yǎng)和發(fā)展、把握好風(fēng)險(xiǎn)管理的平衡以及保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的態(tài)度，我們可以更好地為求職者和雇主提供專業(yè)的招聘服務(wù)。在未來的招聘工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)招聘方法，為人力資源公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
人力招聘心得篇二
人力資源是組織長遠(yuǎn)發(fā)展的重要保證，而招聘是人力資源管理中不可或缺的一環(huán)。我作為一名人力資源招聘專員，通過與不同背景、不同能力的候選人接觸和溝通，以及參與面試、篩選等環(huán)節(jié)，積累了一些關(guān)于人力招聘的心得體會(huì)。在此，我將分享我對(duì)人力招聘的理解和體驗(yàn)，希望對(duì)其他從事或?qū)⒁獜氖抡衅腹ぷ鞯娜藛T有所啟發(fā)和幫助。
首先，招人要堅(jiān)持慎重和準(zhǔn)確原則。人力招聘工作的核心是找對(duì)合適的人才，因此在招聘過程中要保持慎重的態(tài)度。招聘面試就像一場相親，我們要通過面試的環(huán)節(jié)來了解候選人的實(shí)力和適應(yīng)能力，找到最適合組織的人才。面試時(shí)，除了了解候選人的工作經(jīng)驗(yàn)和技能外，還要關(guān)注其個(gè)人素質(zhì)、價(jià)值觀念和團(tuán)隊(duì)意識(shí)等因素，確保招聘的人才能夠勝任崗位并與組織文化相匹配。同時(shí)，面試者要通過多種角度和方法來評(píng)估候選人的能力，避免主觀臆斷和片面判斷。
其次，招人要傾聽候選人的聲音。招聘過程應(yīng)是一個(gè)雙向選擇的過程，我們要關(guān)注候選人的需求和想法，理解他們對(duì)工作和組織的期望。候選人可能會(huì)在面試過程中提出一些問題或意見，我們應(yīng)該認(rèn)真傾聽并給予積極的回應(yīng)，為候選人提供清晰的工作信息、發(fā)展機(jī)會(huì)和福利待遇等。通過積極的溝通和交流，能夠吸引更多有能力和有潛力的人才加入組織，提高招聘的成功率。
第三，招人要注重留存工作。成功的招聘不僅是找到合適的人才，更是保證這些人才在組織中持續(xù)發(fā)展和留存的過程。我們要通過提供良好的職業(yè)發(fā)展空間、豐富的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和具有競爭力的薪酬福利等方式，吸引和留住人才。同時(shí)，組織要注重員工的工作體驗(yàn)和幸福感，建立良好的工作氛圍和文化，促進(jìn)員工的積極性和歸屬感。
第四，招人要與組織戰(zhàn)略相結(jié)合。招聘工作要緊密結(jié)合組織的發(fā)展戰(zhàn)略，通過招聘適合的人才，實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)。例如，如果組織發(fā)展需要做大做強(qiáng)，那么在招聘過程中就應(yīng)該注重招聘具有管理和領(lǐng)導(dǎo)能力的人才；如果組織需要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展，那么就應(yīng)該注重招聘有創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力的人才。招聘工作要對(duì)組織未來的發(fā)展方向有清晰的認(rèn)識(shí)和把握，以找到最適合組織發(fā)展的人才。
最后，招任是一項(xiàng)需要持續(xù)學(xué)習(xí)的工作。人力招聘是一個(gè)不斷變化和更新的領(lǐng)域，我們要持續(xù)關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極學(xué)習(xí)新的招聘方法和技巧，不斷提升自己的專業(yè)能力。同時(shí)，我們還要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，形成自己的招聘策略和方法，提高招聘效果。
綜上所述，人力招聘是一項(xiàng)關(guān)乎組織發(fā)展的重要工作，需要我們持續(xù)努力、不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。在招人過程中，我們要堅(jiān)持慎重和準(zhǔn)確原則，傾聽候選人的聲音，注重留存工作，與組織戰(zhàn)略相結(jié)合，并持續(xù)學(xué)習(xí)提升自己的招聘能力。只有這樣，我們才能找到最適合組織的人才，為組織的穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
人力招聘心得篇三
人力資源是企業(yè)中至關(guān)重要的一個(gè)部門，它負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、管理和發(fā)展人力資源。在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，招聘是人力資源的核心職能之一，而人力資源公司則承擔(dān)著為其他企業(yè)提供專業(yè)招聘服務(wù)的角色。在過去的幾年里，我從事了一段時(shí)間的人力資源公司招聘工作，積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)人力資源公司招聘的心得和體會(huì)。
人力資源公司之所以能提供專業(yè)的招聘服務(wù)，主要是因?yàn)樗麄儞碛幸恢I(yè)的招聘團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)通常由經(jīng)驗(yàn)豐富的招聘顧問、人事專員和獵頭組成，他們具備廣泛的行業(yè)知識(shí)和招聘經(jīng)驗(yàn)。在我工作的這家人力資源公司，我們每個(gè)招聘顧問都有深入了解各個(gè)行業(yè)的要求，并能根據(jù)企業(yè)的需求尋找合適的人才。這樣的團(tuán)隊(duì)能夠有效地進(jìn)行候選人篩選，以滿足企業(yè)的招聘需求。
與企業(yè)自行招聘不同，人力資源公司有獨(dú)特的優(yōu)勢，如能夠通過多個(gè)渠道招聘到合適的候選人。他們通常通過自己的招聘網(wǎng)站、職業(yè)網(wǎng)站、社交媒體和獵頭等多種渠道來發(fā)布招聘信息，以吸引更多的求職者。并且，人力資源公司還會(huì)收集和整理大量的求職者信息，以便在需要時(shí)能快速定位和聯(lián)系合適的候選人。
人力資源公司在招聘過程中提供的服務(wù)不僅限于招聘渠道，還包括職位分析、職位描述和薪資談判等。他們可以與企業(yè)一起討論需求，并分析職位對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。然后，他們會(huì)幫助制定職位描述，以便更準(zhǔn)確地吸引適合的候選人。在面試和錄用階段，他們還可以協(xié)助企業(yè)進(jìn)行候選人評(píng)估和談判。這些全方位的服務(wù)能夠幫助企業(yè)快速精準(zhǔn)地找到合適的員工，提高企業(yè)的招聘效率。
盡管人力資源公司在招聘工作上有很多優(yōu)勢，但他們也面臨一些挑戰(zhàn)。首先，他們需要適應(yīng)多樣化的招聘需求，不同企業(yè)的需求往往各有不同。其次，他們需要與不同的候選人打交道，每個(gè)候選人都有自己的特點(diǎn)和需求。此外，他們還需要面對(duì)競爭激烈的市場，保持競爭力。因此，人力資源公司需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)素質(zhì)，以應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。
總結(jié)：
人力資源公司的招聘工作是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，他們通過擁有專業(yè)的招聘團(tuán)隊(duì)、多種招聘渠道和全方位的招聘服務(wù)，為企業(yè)提供了高效準(zhǔn)確的招聘解決方案。雖然他們面臨一些挑戰(zhàn)，但通過不斷學(xué)習(xí)和提升，他們能夠適應(yīng)和應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。我在人力資源公司的招聘工作中學(xué)到了很多，對(duì)這個(gè)行業(yè)充滿了熱情，并希望能繼續(xù)深入了解和探索這個(gè)領(lǐng)域。
人力招聘心得篇四
在職期間，本人主要負(fù)責(zé)兩方面的工作：人事管理和行政管理。
1、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，20xxx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值，為大家做好后勤保障工作。
2、歸檔人事檔案我知道，及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對(duì)待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊施工員年度個(gè)人總結(jié)全的一律補(bǔ)齊，并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給20xxx公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。
3、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶由于我本人也是剛剛參加工作，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對(duì)每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng)，我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作。社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對(duì)我工作能力的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。此外，我自己也常常瀏覽xx服務(wù)部門的網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請(qǐng)教xx辦事員的方式學(xué)習(xí)提高，得以進(jìn)一步開展工作。如今，我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。
4、招聘新員工根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，人事部在8月伊始有針對(duì)性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作。回想起半年前的求職經(jīng)歷，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選，對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。
1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與xx打交道的一項(xiàng)工作。然而，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對(duì)于“初來乍到”的我來講，在工作之初的確造成了不少困難。好在20xxx公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機(jī)會(huì)在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高?，F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。
2、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證，從剛接手這項(xiàng)工作開始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”，這里凝聚了廣大同事們對(duì)我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點(diǎn)下,我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用、備份資料、遞交資料、驗(yàn)證指紋、面試、領(lǐng)取簽證每個(gè)國家都有著不同的申請(qǐng)條件和政策、都有著各自不同的申請(qǐng)表格和申請(qǐng)程序;相同的是，完成這項(xiàng)工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識(shí)的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中，我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識(shí)，認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識(shí)的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作。
3、匯總產(chǎn)品價(jià)格，整理能源報(bào)道信息，進(jìn)行月終、年終價(jià)格趨勢分析。我始終沒有將這項(xiàng)工作單純地列為一項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外，因?yàn)槊總€(gè)人都有為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和能力的機(jī)會(huì)，因?yàn)樾姓ぷ鳉w根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無創(chuàng)意，也許我的方法欠妥，也許我的能力甚微，甚至在無人問津時(shí)，這只不過是一件無足輕重的小事，畢竟這項(xiàng)簡單的工作不會(huì)像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊公司做得那樣完善和權(quán)威，但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí)，它卻是及時(shí)而必需的----這就是積累的價(jià)值，也許每天只堅(jiān)持做一點(diǎn)點(diǎn)，一定會(huì)有為此收獲的時(shí)候。
4、其他行政工作行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報(bào)刊雜志、車輛文件的保管、簡單的`計(jì)算機(jī)維護(hù)，大到結(jié)算、訂房、訂機(jī)票、辦理員工報(bào)銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。作為行政人事部的工作人員，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí);最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。
最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信20xx年公司明天會(huì)更好!
人力招聘心得篇五
人力招聘是企事業(yè)單位提供人才支援的重要環(huán)節(jié)，也是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)。多年的招聘經(jīng)驗(yàn)讓我深刻體會(huì)到，招聘不僅僅是提供工作崗位，更是一種雙向選擇的過程。在這個(gè)過程中，招聘者需要提供吸引人才的機(jī)制和條件，同時(shí)也要明確自己的需求和期望。以下是我在人力招聘中的心得體會(huì)。
首先，了解企業(yè)的需求是招聘的基礎(chǔ)。在招聘開始之前，招聘者首先要明確企業(yè)目前的崗位需求和人才要求。只有對(duì)企業(yè)的需求有一個(gè)清晰的了解，才能更好地制定招聘計(jì)劃和找到合適的人才。我曾經(jīng)參與過一次招聘，當(dāng)時(shí)我們對(duì)崗位的要求并不清楚，結(jié)果導(dǎo)致招來了一批與崗位不匹配的人才，造成了不必要的麻煩和浪費(fèi)。因此，在人力招聘中，了解企業(yè)需求是非常重要的一步。
其次，構(gòu)建吸引人才的機(jī)制和條件是關(guān)鍵。吸引人才需要提供一個(gè)有競爭力的機(jī)制和條件。在薪資、福利、晉升機(jī)會(huì)等方面，要與市場水平保持一致甚至更高，使求職者產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的向往。同時(shí)，還可以通過提供培訓(xùn)、發(fā)展空間等形式來吸引人才。我記得我們?cè)?jīng)通過提供免費(fèi)的培訓(xùn)機(jī)會(huì)吸引了一位非常優(yōu)秀的求職者，他最終加入了我們的團(tuán)隊(duì)，并為企業(yè)帶來了很大的價(jià)值。因此，招聘者在構(gòu)建吸引人才的機(jī)制和條件時(shí)，要充分考慮求職者的需求和期望。
第三，招聘渠道的選擇也非常重要。在當(dāng)今信息化時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)成為了招聘中最主要的渠道之一。通過網(wǎng)絡(luò)招聘可以快速展示企業(yè)信息，同時(shí)也可以吸引到更多的求職者。我們?cè)?jīng)通過在一家知名招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，吸引了數(shù)十個(gè)優(yōu)秀的求職者報(bào)名。然而，在選擇招聘渠道時(shí)，也要充分考慮到目標(biāo)崗位的特點(diǎn)和求職者的特點(diǎn)，選擇更加適合的渠道。
此外，招聘中還需要注重面試的技巧和方法。面試是招聘的重要環(huán)節(jié)，是招聘者了解求職者真實(shí)能力和素質(zhì)的關(guān)鍵時(shí)機(jī)。在進(jìn)行面試時(shí)，招聘者要以公正、客觀的態(tài)度進(jìn)行評(píng)估，同時(shí)要注重提問技巧和溝通方式。我曾經(jīng)遇到過一位面試者，他的簡歷內(nèi)容非常出色，但是在面試中的態(tài)度和回答卻讓人失望。因此，在面試時(shí)，招聘者要綜合考慮各方面因素，全面評(píng)估求職者的能力和素質(zhì)。
最后，招聘結(jié)束后，招聘者還需要及時(shí)反饋和跟蹤。及時(shí)反饋是對(duì)求職者的尊重和關(guān)注，也可以提高企業(yè)形象。我們?cè)谡衅高^程中，一般會(huì)在一周內(nèi)通知求職者是否通過面試。同時(shí)，對(duì)于未被錄用的求職者，也要給予積極的反饋和鼓勵(lì)。在某次招聘中，我們拒絕了一位求職者，但是他的表現(xiàn)非常不錯(cuò)，我們給予了他積極的反饋，并表示有合適的崗位時(shí)會(huì)再聯(lián)系他。結(jié)果，他在半年后通過了另一個(gè)崗位的面試，加入了我們的團(tuán)隊(duì)。因此，及時(shí)反饋和跟蹤是非常重要的環(huán)節(jié)。
總之，人力招聘是一門綜合性的學(xué)問，需要從多個(gè)方面綜合考慮。通過了解企業(yè)需求，構(gòu)建吸引人才的機(jī)制和條件，選擇合適的招聘渠道，注重面試技巧和方法，以及及時(shí)反饋和跟蹤，可以提高招聘的效果，吸引到更多優(yōu)秀的人才，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的支持。希望今后能繼續(xù)積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的招聘能力。
人力招聘心得篇六
人力招聘是組織發(fā)展和管理中至關(guān)重要的一環(huán)。在我參與招聘工作的過程中，我逐漸積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。招聘工作中既有挑戰(zhàn)和困難，也有成就和樂趣。在這篇文章中，我將分享我在人力招聘過程中所得到的心得體會(huì)。
首先，人力招聘需要建立一個(gè)明確的招聘需求。在啟動(dòng)人力招聘工作之前，我們必須對(duì)組織的需求和目標(biāo)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。不同崗位對(duì)人才的要求不同，所以，我們需要根據(jù)具體的崗位職責(zé)和要求，來確定招聘的重點(diǎn)和方向。只有明確了招聘需求，才能有針對(duì)性地制定招聘計(jì)劃和策略，提高招聘的效果。
其次，在招聘過程中，我們要注重招聘信息的準(zhǔn)確性和吸引力。招聘廣告或招聘信息是吸引人才的第一印象，所以需要在內(nèi)容和形式上都具有吸引力。我們需要確保將崗位職責(zé)、要求和待遇等信息準(zhǔn)確地傳遞給求職者，并在吸引人才的同時(shí)，也要避免夸大其詞。此外，招聘信息的發(fā)布渠道也是關(guān)鍵，我們需要根據(jù)目標(biāo)人群的特點(diǎn)選擇適合的平臺(tái)，提高信息的可見性和覆蓋范圍。
招聘過程當(dāng)中，我們還需要對(duì)候選人進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估，選擇合適的人才。面試是評(píng)估候選人的有效方式之一，但我們也要注意面試的合理性和有效性。在面試過程中，我們要準(zhǔn)備充分，制定合適的面試問題，并給予候選人足夠的表達(dá)空間。此外，我們也可以通過參考候選人的簡歷、推薦信等材料，結(jié)合面試成績進(jìn)行綜合評(píng)估。最終，我們需要根據(jù)候選人的實(shí)際情況和綜合評(píng)估結(jié)果，選擇最適合的人才。
招聘成功后，我們應(yīng)該注重對(duì)新員工的引導(dǎo)和培養(yǎng)。新員工入職后需要適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位要求，所以我們需要提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)。我們可以為他們制定入職培訓(xùn)計(jì)劃，幫助他們盡快適應(yīng)工作，提高工作效率。此外，我們也要及時(shí)收集新員工的反饋意見，了解他們的困惑和需求，并及時(shí)給予幫助和指導(dǎo)。通過引導(dǎo)和培養(yǎng)，我們可以更好地發(fā)揮新員工的潛力，提高他們的工作能力和業(yè)績。
最后，招聘過程中，我們也要關(guān)注人力招聘的持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。招聘工作是一個(gè)不斷試錯(cuò)和學(xué)習(xí)的過程，我們需要對(duì)招聘流程和策略進(jìn)行總結(jié)和反思。通過對(duì)每一次招聘的評(píng)估和反饋，我們可以發(fā)現(xiàn)問題和不足，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。同時(shí)，我們也要關(guān)注招聘市場的變化，充分了解人才的走向和需求，及時(shí)調(diào)整招聘策略和方式，使招聘工作更加高效和適應(yīng)變化。
總的來說，人力招聘是一項(xiàng)復(fù)雜而又重要的工作。通過建立明確的招聘需求、準(zhǔn)確發(fā)布招聘信息、選擇合適的人才、引導(dǎo)和培養(yǎng)新員工，以及持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化招聘工作，我們可以提高招聘的效果，為組織的發(fā)展提供有力的支持。在未來的工作中，我會(huì)不斷積累經(jīng)驗(yàn)，努力提升自己的人力招聘能力，為組織的人才儲(chǔ)備和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
人力招聘心得篇七
5、上級(jí)主管交辦的其他事項(xiàng)。
1.大學(xué)本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、心理學(xué)、金融、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
4.優(yōu)秀的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力及觀察能力,能熟練使用英語工作者優(yōu)先;
5.積極樂觀,有責(zé)任感,能承受較大的工作壓力。
人力招聘心得篇八
甲乙雙方根據(jù)國家和本市有關(guān)法規(guī)、規(guī)定，按照自愿、平等、協(xié)商一致的原則，簽訂本合同。
第一條合同期限。
1.合同有效期：自______年______月____日至______年______月______日止，合同期滿聘用關(guān)系自然終止。
2.聘用合同期滿前一個(gè)月，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘用合同。
3.簽訂聘用合同的期限，不得超過國家規(guī)定的退離休時(shí)間，國家和本市另有規(guī)定可以延長(推遲)退休年齡(時(shí)間)的，可在乙方達(dá)到法定離退休年齡時(shí)，再根據(jù)規(guī)定條件，續(xù)訂聘用合同。
4.本合同期滿后，任何一方認(rèn)為不再續(xù)訂聘用合同的，應(yīng)在合同期滿前一個(gè)月書面通知對(duì)方。
第二條工作崗位。
1.甲方根據(jù)工作任務(wù)需要及乙方的崗位意向與乙方簽訂崗位聘用合同，明確乙方的具體工作崗位及職責(zé)。
2.甲方根據(jù)工作需要及乙方的業(yè)務(wù)、工作能力和表現(xiàn)，可以調(diào)整乙方的工作崗位，重新簽訂崗位聘任合同。
第三條工作條件和勞動(dòng)保護(hù)。
1.甲方實(shí)行每周工作40小時(shí)，每天工作8小時(shí)的工作制度。
2.甲方為乙方提供符合國家規(guī)定的安全衛(wèi)生的工作環(huán)境，保證乙方的人身安全及人體不受危害的環(huán)境條件下工作。
3.甲方根據(jù)乙方工作崗位的實(shí)際情況，按國家有關(guān)規(guī)定向乙方提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。
4.甲方可根據(jù)工作需要組織乙方參加必要的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
第四條工作報(bào)酬。
1.根據(jù)國家、市府和單位的有關(guān)規(guī)定，乙方的工作崗位，甲方按月支付乙方工資為_____元人民幣。
2.甲方根據(jù)國家、市府和單位的有關(guān)規(guī)定，調(diào)整乙方的工資。
3.乙方享受規(guī)定的福利待遇。
4.乙方享受國家規(guī)定的法定節(jié)假日、寒暑假、探親假、婚假、計(jì)劃生育等假期。
5.甲方按期為乙方繳付養(yǎng)老保險(xiǎn)金、待業(yè)保險(xiǎn)金和其它社會(huì)保險(xiǎn)金。
第五條工作紀(jì)律、獎(jiǎng)勵(lì)和懲處。
1.乙方應(yīng)遵守國家的法律、法規(guī)。
2.乙方應(yīng)遵守甲方規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，自覺服從甲方的管理、教育。
3.甲方按市府和單位有關(guān)規(guī)定，依照乙方的工作實(shí)績.貢獻(xiàn)大小給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4.乙方如違反甲方的規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，甲方按市府和單位的有關(guān)規(guī)定經(jīng)予處罰。
第六條聘用合同的變更、終止和解除。
1.聘用合同依法簽訂后，合同雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù)，任何一方不得擅自變更合同。確需變更時(shí)，雙方應(yīng)協(xié)商一致，并按原簽訂程序變更合同。雙方未達(dá)成一致意見的，原合同繼續(xù)有效。
2.聘用合同期滿或者雙方約定的合同終止條件出現(xiàn)時(shí)，聘用合同即自行終止。在聘用合同期滿一個(gè)月前，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘用合同。
3.甲方單位被撤消，聘用合同自行終止。
4.經(jīng)聘用合同雙方當(dāng)事人協(xié)商一致，聘用合同可以解除。
5.乙方有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同。
(1)在試用期內(nèi)被證明不符合聘用條件的;。
(2)嚴(yán)重違反工作紀(jì)律或聘用單位規(guī)章制度的;。
(3)故意不完成工作任務(wù)，給公司造成嚴(yán)重?fù)p失的;。
甲方(蓋章):。
乙方(簽字蓋章):。
法定代表人:。
或委托代理人(簽字蓋章):。
簽訂日期：
人力招聘心得篇九
我單位因發(fā)展需要，現(xiàn)面向社會(huì)公開招聘窗口工作人員16名。招考程序?yàn)椋簣?bào)名-初審-筆試-復(fù)審-面試-體檢-入職。具體事宜公告如下：
符合崗位要求的窗口工作人員16名。
(一)基本條件。
1、具有中華人民共和國國籍;。
2、擁護(hù)中華人民共和國憲法，遵守法律，享有公民政治權(quán)利;。
4、大專(含)以上學(xué)歷;。
6、熟練使用辦公軟件，熟悉國家相關(guān)法律法規(guī)，熟悉審批業(yè)務(wù)流程;。
7、無不良行為，無違法犯罪記錄，無精神病史。
(二)有下列情形之一的人員不得報(bào)考。
1、受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分或刑事處罰，正在處分(罰)期間的;。
2、正在接受紀(jì)律審查、司法調(diào)查或者審計(jì)的;。
3、曾因犯罪受過刑事處罰或者曾被開除公職的'人員;。
4、現(xiàn)役軍人、在校學(xué)生;。
5、未能與原單位解除勞動(dòng)(聘用)合同的;。
6、按照法律法規(guī)規(guī)定不得聘用的其他情形的人員。
三、報(bào)名。
1、公告：3月18日--3月23日同時(shí)在武漢掌上人才()、武漢人才網(wǎng)()上發(fā)布公告。后期各項(xiàng)招考事宜將在武漢掌上人才和武漢人才網(wǎng)上進(jìn)行公告，請(qǐng)密切關(guān)注。
2、報(bào)名時(shí)間及方式：203月18日--3月23日(17:00報(bào)名通道關(guān)閉)，報(bào)考者按公告要求登陸唯一官方報(bào)名網(wǎng)站：武漢掌上人才(/?c=index&a=test)進(jìn)行報(bào)名，認(rèn)真填寫個(gè)人資料，提交的信息必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、有效，凡弄虛作假或信息不全者一律取消報(bào)考資格。后臺(tái)將對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行網(wǎng)上資格初審。
3、查詢資格初審結(jié)果：應(yīng)聘人員可于年3月20日-3月23日登陸官方報(bào)名網(wǎng)站武漢掌上人才查詢報(bào)名初審結(jié)果。
4、繳費(fèi)以確認(rèn)報(bào)名成功：查詢到初審合格的人員可于3月22日--24日12:00前，按以下要求繳納報(bào)名費(fèi)以確認(rèn)報(bào)名成功，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按規(guī)定方式繳費(fèi)確認(rèn)的人員視為報(bào)名不成功。繳費(fèi)時(shí)間截止至3月24日12:00，報(bào)名費(fèi)為100元/人，繳費(fèi)唯一方式：攜帶身份證原件至武漢人才市場有限公司(江漢區(qū)淮海路269號(hào)泛海國際soho城3棟5層，地鐵3號(hào)線武漢商務(wù)區(qū)站d口出直行約200米)進(jìn)行現(xiàn)場繳費(fèi)確認(rèn)，如代繳需提供報(bào)考者本人身份證原件或復(fù)印件。
溫馨提示：如考生發(fā)現(xiàn)下載打印的準(zhǔn)考證信息有誤或不能下載打印準(zhǔn)考證的，請(qǐng)于3月24日17:30前致電咨詢工作人員予以更正，其余時(shí)間不予受理，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)反饋的人員后果自負(fù)。筆試、面試使用同一準(zhǔn)考證，請(qǐng)妥善保管。
四、筆試。
筆試由相關(guān)部門統(tǒng)一組織，時(shí)間地點(diǎn)以準(zhǔn)考證為準(zhǔn)，請(qǐng)關(guān)注武漢掌上人才網(wǎng)的相關(guān)公告。筆試內(nèi)容為公共基礎(chǔ)知識(shí)。根據(jù)筆試成績從高分到低分排序，按崗位招聘人數(shù)與參考人數(shù)1:3比例確定資格復(fù)審人員，資格復(fù)審合格的人員將進(jìn)入面試環(huán)節(jié)，不合格的人員將取消面試資格，并按照筆試成績依次遞補(bǔ)擬資格復(fù)審人員。
五、資格復(fù)審及面試。
筆試后一周內(nèi)，考生可登陸武漢掌上人才查詢本人筆試成績及是否參加復(fù)審，查詢到參加資格復(fù)審的人員于指定時(shí)間(具體時(shí)間另行通知)攜帶以下材料至武漢人才市場有限公司(江漢區(qū)淮海路泛海國際soho城3棟5層，地鐵3號(hào)線武漢商務(wù)區(qū)站d口出直行約200米)進(jìn)行審核：(1)本人身份證原件及復(fù)印件;(2)戶口薄首頁及本人頁的原件及復(fù)印件;(3)學(xué)歷證書原件及復(fù)印件;(4)教育部學(xué)歷證書電子注冊(cè)備案表或?qū)W籍在線驗(yàn)證報(bào)告1份(登陸學(xué)信網(wǎng)查詢后自行下載及打印);(5)近期一寸彩色登記照1張。
面試由相關(guān)部門統(tǒng)一組織，時(shí)間地點(diǎn)另行通知。面試采取結(jié)構(gòu)化面試，報(bào)考者面試成績以百分制計(jì)分，筆試和面試成績按4:6比例折算出綜合成績，面試結(jié)束后一周內(nèi)考生可登陸武漢掌上人才查詢綜合成績及是否進(jìn)入體檢。
六、體檢。
武漢人才組織擬入職人員統(tǒng)一前往指定醫(yī)院進(jìn)行體檢，體檢標(biāo)準(zhǔn)參照《公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(國人部發(fā)〔〕1號(hào))執(zhí)行。凡本次入圍的擬聘人員中出現(xiàn)本人放棄或體檢不合格等情況，將按綜合成績高低順次遞補(bǔ)擬聘人員，不再另行組織招聘。
七、聘用管理。
擬聘用人員經(jīng)公示無異議者，可以辦理入職手續(xù)，聘用的人員與武漢人才市場有限公司簽訂勞動(dòng)合同，在合同規(guī)定的試用期內(nèi)進(jìn)行試用，試用期經(jīng)考核合格者，按照崗位設(shè)置的要求，予以錄用;考核不合格的人員，解除勞動(dòng)合同。
八、其他事項(xiàng)。
(一)進(jìn)入考試及以后各環(huán)節(jié)的有關(guān)通知，將通過武漢掌上人才網(wǎng)()、武漢人才網(wǎng)()發(fā)布，以上網(wǎng)站為本次招聘的指定官方消息發(fā)布平臺(tái)，如有其他任何第三方網(wǎng)站、郵件或短信散布的關(guān)于培訓(xùn)等言論均為不實(shí)信息，請(qǐng)考生提高警惕，切勿上當(dāng)受騙。
(二)咨詢電話：82772755、83838717(請(qǐng)?jiān)诠ぷ魅展ぷ鲿r(shí)間內(nèi)撥打，其余時(shí)間不受理)。
2017年3月。
人力招聘心得篇十
根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，人力資源部計(jì)劃從十個(gè)方面開展200x年度的工作：
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;。
9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
1、公司現(xiàn)有大學(xué)生xx人，占公司員工總?cè)藬?shù)的xx，所占比例較小;2、xx年通過校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘等方式共招聘到大學(xué)生xx人(在職)，占xx年總招聘人數(shù)的xx，較往年呈增長趨勢;3、為了保證下年度工作的順利開展，xx年將繼續(xù)通過校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、社會(huì)招聘等方式，招聘應(yīng)屆畢業(yè)生，設(shè)計(jì)招聘人數(shù)xx人，設(shè)計(jì)占下年度總招聘人數(shù)的xx以上。
4、社會(huì)招聘主要集中在高層次技術(shù)型、管理型人才。
1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門xx個(gè)，人員編制除個(gè)別部門外，編制相對(duì)穩(wěn)定。
2、后勤部門，因項(xiàng)目增加，人員相應(yīng)有所調(diào)整，個(gè)別部門不變。
3、新項(xiàng)目建設(shè)，需要新增編制。
1、未來退休人員的預(yù)測。
現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人，其中返聘人員xx人，相對(duì)于公司規(guī)模來說，數(shù)量相對(duì)較少。
2、未來離職人員的預(yù)測。
人員正常流失率控制在xx以里，置換率控制在xx。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線工人。
為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求，對(duì)未來人才的需求將集中在專業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營型人才、財(cái)務(wù)管理型人才等。
公司預(yù)計(jì)明年將新增加兩到三個(gè)項(xiàng)目，初步估計(jì)需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員xx人左右。
隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，公司將拓展銷售領(lǐng)域及市場份額，需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)且具有市場開拓高級(jí)經(jīng)營人才，初步估計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)營人才xx名。
公司未來幾年內(nèi)將積累大齡的財(cái)務(wù)資源，急需財(cái)務(wù)管理型人才xx名;五、總結(jié)。
xx年招聘任務(wù)艱巨，后期的育人、留人需要各部門相互之間配合，盡量減少新進(jìn)人員培訓(xùn)成本。
人力招聘心得篇十一
5、建立內(nèi)外部分類人才庫信息，做好人員儲(chǔ)備工作;
6、負(fù)責(zé)與應(yīng)聘者進(jìn)行溝通，預(yù)約面試時(shí)間;
7、負(fù)責(zé)面試結(jié)果的跟蹤，及時(shí)與部門主管及面試者溝通;
8、新員工入職手續(xù)的辦理;
9、負(fù)責(zé)協(xié)助招聘主管進(jìn)行面試流程的優(yōu)化和完善;
10、負(fù)責(zé)協(xié)助招聘主管進(jìn)行渠道開發(fā)、維護(hù);
11、參加大型招聘活動(dòng)，活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)招聘效果進(jìn)行書面總結(jié)，并呈上級(jí)主管審閱
人力招聘心得篇十二
3、參與部分基層崗位招聘面試工作；
4、協(xié)助負(fù)責(zé)培訓(xùn)相關(guān)工作；
5、協(xié)助參與員工企業(yè)文化活動(dòng)的。
1、全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷；
2、具有企業(yè)一年以上人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；
3、具有一定的文字組織能力；
4、為人熱情、做事細(xì)致。
人力招聘心得篇十三
因工作需要,現(xiàn)面向社會(huì)公開招聘派遣工2名，派遣至海洲街道工作，具體事項(xiàng)如下：
報(bào)名地點(diǎn)：海州東路548號(hào)海寧市人力資源市場內(nèi)。聯(lián)系人:王小姐，聯(lián)系電話:。
2.年齡40周歲以下(有招商經(jīng)驗(yàn)或能力者，年齡可放寬至45周歲以下。
3.相貌端莊、性格開朗，身體健康，能適應(yīng)常年出差;。
4.兩年以上工作經(jīng)歷，需具有經(jīng)濟(jì)或營銷工作經(jīng)歷，有一定的招商工作經(jīng)驗(yàn)和外語溝通能力者優(yōu)先。
人員崗位待遇由基本薪酬和績效薪酬兩部分組成。
基本薪酬(含五險(xiǎn)一金及崗位補(bǔ)貼)：約7.8萬元/年;。
績效考核薪酬：按街道招商人員考核管理辦法考核確定，按年發(fā)放。
現(xiàn)場報(bào)名：應(yīng)聘人員憑本人身份證、戶口簿、學(xué)歷證書或證明、資格證書等原件和復(fù)印件報(bào)名。報(bào)名者須提供近期一寸照片一張，并現(xiàn)場填寫《海寧市xx人力資源服務(wù)有限公司派遣工招聘報(bào)名表》。
2.考試。對(duì)簡歷進(jìn)行篩選后采用直接面試辦法進(jìn)行。
3.體檢。標(biāo)準(zhǔn)參照《浙江省人事廳、浙江省衛(wèi)生廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)〈公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)(試行)〉的通知》(浙人公〔2005〕68號(hào))及人力資源社會(huì)保障部、衛(wèi)生部《修訂〈公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)(試行)〉及〈公務(wù)員錄用體檢操作手冊(cè)(試行)〉》執(zhí)行。
體檢、考察期間出現(xiàn)不合格者，按成績從高分到低分依次遞補(bǔ)。
4.聘用。體檢、考察結(jié)束后，擬聘用對(duì)象必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理報(bào)到手續(xù)，逾期不報(bào)到者，視作自動(dòng)放棄。
聘用后與海寧市xx人力資源服務(wù)有限公司簽訂勞務(wù)派遣合同，并實(shí)行試用期制度，試用期滿后經(jīng)考核不合格的解除勞動(dòng)合同。
人力招聘心得篇十四
3、培訓(xùn)項(xiàng)目的規(guī)劃與設(shè)計(jì);
4、培訓(xùn)活動(dòng)的組織與實(shí)施;
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1、碩士研究生及以上學(xué)歷,人力資源管理相關(guān)專業(yè);
2、具備系統(tǒng)的人力資源管理知識(shí),熟悉人力資源運(yùn)作規(guī)范與流程,熟練使用辦公軟件;
3、具有較強(qiáng)的'表達(dá)能力、溝通能力和合作能力;
4、具備較強(qiáng)的責(zé)任心,耐心細(xì)致,原則性強(qiáng)。
人力招聘心得篇十五
（一）
根據(jù)現(xiàn)有結(jié)構(gòu)模式設(shè)定，此結(jié)構(gòu)為平臺(tái)式，上層結(jié)構(gòu)主要負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)，有各部門經(jīng)理主要運(yùn)作，充分發(fā)揮中高層管理的個(gè)人能力的平臺(tái)，完成團(tuán)隊(duì)組織、協(xié)作的效能。
以下是公司運(yùn)營情況初步設(shè)定的公司結(jié)構(gòu)，此架構(gòu)設(shè)定人員需要補(bǔ)充招聘以下管理和專業(yè)人員。
一、具體職務(wù)和數(shù)量如下：
副總一名（根據(jù)需要而定），總裁助理一名，人力資源部長，金融事業(yè)管理部。實(shí)業(yè)投資管理部，風(fēng)險(xiǎn)投資管理部，計(jì)劃財(cái)務(wù)管理部，法律事務(wù)管理部各設(shè)部長一名。
(二)招聘方式
社會(huì)招聘;
二、招聘策略
社會(huì)招聘主要通過參加人才交流會(huì)、（北京、上海、深圳等）主要城市刊登招聘廣告、與各大型招聘網(wǎng)站合作、獵頭公司合作、行業(yè)內(nèi)推薦等五種形式。根據(jù)公司現(xiàn)情況建議以公司所在地為主，外地為輔的原則。一是大幅降低人才招聘成本；二是熟悉地方情況和文化，便于溝通。
1、工薪標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施階梯式，逐年晉，績效獎(jiǎng)金每月歸零制，每月結(jié)算完。工資定額建議參考銀行系統(tǒng)。
（全員占有績效獎(jiǎng)金分配，業(yè)務(wù)單位和非業(yè)務(wù)單位，業(yè)務(wù)人員和非業(yè)務(wù)人員、根據(jù)貢獻(xiàn)不同進(jìn)行分配，按照3：7原則，提高各部門間協(xié)同水平）。
2、試用期三個(gè)月；
3、簽訂勞動(dòng)合同，為期5年；
三、選擇方式調(diào)整計(jì)劃
**年金融類選擇實(shí)行了面試和筆試相結(jié)合的考查辦法，取得了較理想的結(jié)果。
在**年首先要完善的選擇程序，并且加強(qiáng)非智力因素的考查，另外在招聘集中期，可以采用“合議制面試”，即副總部門經(jīng)理共同參與面試，以提高面試效率。
四、考評(píng)政策調(diào)整計(jì)劃
每季度對(duì)員工進(jìn)行了績效考評(píng)，每位員工都建立考評(píng)記錄，并結(jié)合個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃，在個(gè)人自我激勵(lì)的同時(shí)。
（1）建立考評(píng)溝通制度，由直接上級(jí)在每月考評(píng)結(jié)束時(shí)進(jìn)行考評(píng)溝通；
（4）加強(qiáng)考評(píng)培訓(xùn)，減少考評(píng)誤差，提高考評(píng)的可靠性和有效性。
（5）培訓(xùn)政策調(diào)整計(jì)劃——公司培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)三部分。崗前培訓(xùn)在到崗后試用期內(nèi)開始進(jìn)行，已簽訂正式勞務(wù)合同兩年以上者或工作業(yè)績突出破格提拔人員管理培訓(xùn)和技能培訓(xùn)從開始由人力資源部組織和相關(guān)專業(yè)部門指導(dǎo)共同完成。
b、人才激勵(lì)
激勵(lì)分為物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)到一定程度后會(huì)逐步依重精神激勵(lì)。除一般激勵(lì)措施外，對(duì)這個(gè)行業(yè)區(qū)別于其他行業(yè)的激勵(lì)手段還有——工作自由度、健康關(guān)照、公平原則、和諧環(huán)境。
c、困難預(yù)測
1、由于太原市作為中型城市經(jīng)濟(jì)狀況、金融環(huán)境、事業(yè)發(fā)展空間、人居條件無法與大型城市相比，會(huì)增加高級(jí)專業(yè)人才招聘難度。所以只能立足本地人才市場情況，公司平臺(tái)透明化和個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展空間，并且目前就業(yè)環(huán)境惡化，面對(duì)中等以下城市金融行業(yè)發(fā)展需求，通過宣傳，作為待開發(fā)市場，具有一定的吸引力。
2、根據(jù)太原銀行和金融體系工資平均水平和分類，基本套用國家公務(wù)員工薪體系.將工薪分為基本薪水、績效獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金、和其他補(bǔ)助費(fèi)用這幾種門類。只有太原商業(yè)銀行這是將其劃入工資定額，除手機(jī)費(fèi)和正常保險(xiǎn)外，不再分門類。工薪標(biāo)準(zhǔn)須結(jié)合當(dāng)?shù)睾托袠I(yè)、及公司情況分析后制定。
3、人才留用問題
一是對(duì)突出成績和人才采用逐步加深階梯式實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)和歸還體系。（獎(jiǎng)勵(lì)車、房子等實(shí)物，若離開公司必須歸還。）
二是在條件容許的情況下，基于確定的人才股份分紅。
三是獨(dú)立運(yùn)行平臺(tái)，使其能夠施展自己的才華。
四是根據(jù)每個(gè)人不同的需求進(jìn)行調(diào)整。
初步意見，僅作參考。具體需要根據(jù)公司實(shí)力和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃擬定人事計(jì)劃。
一、人力資源現(xiàn)狀分析
1、公司現(xiàn)有大學(xué)生xx人，占公司員工總?cè)藬?shù)的xx，所占比例較小；
3、為了保證下年度工作的順利開展，xx年將繼續(xù)通過校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、社會(huì)招聘等方式，招聘應(yīng)屆畢業(yè)生，設(shè)計(jì)招聘人數(shù)xx人，設(shè)計(jì)占下年度總招聘人數(shù)的xx以上。
4、社會(huì)招聘主要集中在高層次技術(shù)型、管理型人才。
二、定崗定編情況
1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門xx個(gè)，人員編制除個(gè)別部門外，編制相對(duì)穩(wěn)定。
2、后勤部門，因項(xiàng)目增加，人員相應(yīng)有所調(diào)整，個(gè)別部門不變。
3、新項(xiàng)目建設(shè)，需要新增編制。
三、未來人員流失預(yù)測
1、未來退休人員的預(yù)測
現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人，其中返聘人員xx人，相對(duì)于公司規(guī)模來說，數(shù)量相對(duì)較少。
2、未來離職人員的預(yù)測
人員正常流失率控制在xx以里，置換率控制在xx。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線工人。
四、未來新增人員主要崗位
為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求，對(duì)未來人才的需求將集中在專業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營型人才、財(cái)務(wù)管理型人才等。
（一）專業(yè)型人才
公司預(yù)計(jì)明年將新增加兩到三個(gè)項(xiàng)目，初步估計(jì)需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員xx人左右。
（二）業(yè)務(wù)經(jīng)營型人才
隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，公司將拓展銷售領(lǐng)域及市場份額，需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)且具有市場開拓高級(jí)經(jīng)營人才，初步估計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)營人才xx名。
（三）財(cái)務(wù)管理人才
公司未來幾年內(nèi)將積累大齡的財(cái)務(wù)資源，急需財(cái)務(wù)管理型人才xx名；
五、總結(jié)
xx年招聘任務(wù)艱巨，后期的育人、留人需要各部門相互之間配合，盡量減少新進(jìn)人員培訓(xùn)成本。
人力招聘心得篇十六
e-mail：xxxxxxxxxx聯(lián)系電話：xxxxxxx。
地址：南京xxx大街xxx號(hào)郵編：xxxxxx。
工作經(jīng)驗(yàn)。
1月――現(xiàn)在南京xxxx發(fā)展有限公司人力資源專員。
職責(zé)：
主要負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、崗位設(shè)計(jì)等工作。
任職期間對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行分析，制定招聘計(jì)劃，建立招聘、培訓(xùn)渠道；
策劃和組織招聘展會(huì)，并參與校園招聘活動(dòng)；
為員工辦理保險(xiǎn)、檔案轉(zhuǎn)移、接受和落戶等手續(xù)；
熟悉國家勞動(dòng)法規(guī)和外企人力資源管理制度，與國家相關(guān)政府職能部門建立良好的關(guān)系；
辦公設(shè)備的管理以及后勤采購的管理工作；
9月――201月xxxx股份有限公司人事部助理。
職責(zé)：
協(xié)助經(jīng)理制度公司招聘制度和招聘流程；
對(duì)職位進(jìn)行分析及員工滿意度調(diào)查；
負(fù)責(zé)員工的`招聘及培訓(xùn)工作；
參與四金的辦理，員工績效考核方案的設(shè)計(jì)；
負(fù)責(zé)用工退工手續(xù)，合同的管理，員工考勤/出差的統(tǒng)計(jì)，人事報(bào)表的制作；
自我評(píng)價(jià)。
3年勞資人事工作經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握各項(xiàng)政策和工作流程，具有現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理理念。
教育背景。
9月――207月首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)本科。
職業(yè)特長和技能。
熟練使用各種辦公軟件；
熟悉國家的各項(xiàng)勞動(dòng)政策法規(guī)，
對(duì)人力資源的相關(guān)工作深入了解，與國家相關(guān)政府職能部門保持良好關(guān)系；
有勞動(dòng)局頒發(fā)的勞資人員上崗證書，iso9000質(zhì)量認(rèn)證中心頒發(fā)的內(nèi)部審核員合格證書。
人力招聘心得篇十七
有才有職有伯聞，大展宏圖共天下。關(guān)于人力資源招聘用語你們想了解嗎?那么本站小編整理了人力資源招聘用語，供大家分享!
1.古有伯樂，今有伯聞。
2.不要以為你不是千里馬，其實(shí)你只是少了一個(gè)伯樂。
3.真金不怕火煉，人才勇上資源。
4.找工作容“”功，成事業(yè)需你努力。
5.伯文伯樂，牽線千里馬，做企業(yè)獵頭領(lǐng)頭羊!
6.成功的抉擇，美好的前程。
7.問君哪得清如許，唯有源頭活水來。
8.新的人生，從開始。
9.博聞天下，攬人才;精針業(yè)需，助企業(yè)。
10.博聞強(qiáng)識(shí)，招賢納士。
11.伯樂識(shí)別千里馬，伯聞廣納天下士。
12.明朗人生，勇于優(yōu)秀。
13.招賢納士，我選伯聞。
14.慧眼識(shí)人賽劉備，聚焦英才皆精粹。
15.人才為您瘋狂，偉才人力資源。
1.動(dòng)動(dòng)手，動(dòng)動(dòng)腳，動(dòng)動(dòng)腦筋皆有高薪!
2.你想飛，就給你一雙翅膀!——xx網(wǎng)吧招聘。
3.人盡其才，你最有才。
4.你選擇了伯聞，伯聞給你更好的選擇。
5.化難為易，助您顯才。
6.阿里巴巴：let’sgo!let’sdo!let’sshine!
7.人才哪里找，伯聞最明了。
8.伯樂精選，千里良駒。
9.“伯”攬人才，聞天下“仕”。
10.門當(dāng)戶對(duì)，高瞻遠(yuǎn)矚。
11.成功的捷徑，伯聞為你指明。
12.方正：加入方正，放飛夢想。
13.炬力集成：“芯”動(dòng)的選擇。
14.詢伯聞天下，引四海賢達(dá)。
15.舉賢納仕，各盡所能。
16.錦繡前程上“”。
17.“易”帆風(fēng)順，平步青云!
18.找工作上，包你工作上一程。
19.戴爾：選擇戴爾，選擇未來。
20.專業(yè)獵頭，獵取人才，解燃眉之急，幫鑄企業(yè)之基。
1.四方英才，伯樂至愛。
2.煮酒論英雄，伯聞識(shí)精英。
3.立白集團(tuán)：夢想開始的地方。
4.攬一程清風(fēng)，唯愿你扶搖直上。
5.攬盡天下英杰，奔赴錦繡前程。
6.伯聞天下名士，共創(chuàng)雙贏未來。
7.您的人才儲(chǔ)備庫，偉才。
8.天生有才，伯聞?dòng)械馈?/p>
9.匯聚人才所在，挖掘時(shí)代精英。
10.招聘，祝您一程!
11.懷才不遇找，資源豐富圓你夢。
12.千里遇伯樂，寶馬逢伯聞。
13.不變的忠心服務(wù)，為你鋪就成功路。
14.，帶你一路前行。
15.博攬精英，鴻程似錦。
人力招聘心得篇十八
為滿足企業(yè)發(fā)展對(duì)人才的`需求，為解決企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大對(duì)人才的迫切需求，與人力資源市場中的優(yōu)秀人才供給不足的供需矛盾，以xx年度企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃為依據(jù)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，為公司提供人力資源的支持。
公司人才甄選以崗適其人、人適其崗、人崗匹配為宗旨；甄選過程以公平、公正、公開為原則；甄選內(nèi)容從品德、知識(shí)結(jié)構(gòu)、思維邏輯、專業(yè)技能、經(jīng)驗(yàn)、綜合素能等方面進(jìn)行全面審核，以確保為公司推薦合適的人才。
各部門計(jì)劃招聘人數(shù)。
拓寬渠道，多方納才：內(nèi)部重視員工潛在價(jià)值培養(yǎng)與挖掘，實(shí)施人才舉薦與競聘；外部進(jìn)行同行業(yè)或跨行業(yè)同職等人才物色。
不拘一格，招納賢才：重視人才的價(jià)值(包括潛在價(jià)值)與企業(yè)需求的匹配度與適合度，達(dá)到人人皆盡其才，快速成長。
(1)招聘廣告及宣傳欄：針對(duì)電話銷售崗位對(duì)外張貼宣傳海報(bào)(不建議使用)。
(2)網(wǎng)絡(luò)招聘：以58同城，兼顧使用趕集網(wǎng)、大上海人才網(wǎng)、脈脈等網(wǎng)絡(luò)渠道引才。
(3)校園招聘：根據(jù)公司長期發(fā)展規(guī)模，逐步提高應(yīng)屆生引進(jìn)與培養(yǎng)比重(目前還未使用)。
(4)現(xiàn)場招聘：各地方市、區(qū)、街道各類別現(xiàn)場招聘會(huì)(不作考慮)。
(5)補(bǔ)充招聘渠道：獵頭、中介、員工。
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