總結(jié)能夠幫助人們挖掘問題背后的本質(zhì)，找到解決困難的有效方法。如何保護環(huán)境并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展呢？想要寫一篇好的總結(jié)，不妨參考以下為大家推薦的范文，或許能給你一些啟發(fā)。
人力招聘心得篇一
人力資源是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一環(huán)，而人力招聘作為人力資源的重要組成部分，直接關(guān)系到企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)和穩(wěn)定發(fā)展。經(jīng)過一段時間的招聘工作，讓我對人力招聘有了更深入的體會與認(rèn)識。下面從招聘策略、簡歷篩選、面試技巧、背景調(diào)查和后續(xù)跟蹤幾個方面進行總結(jié)與體會。
招聘策略是一個招聘過程中的重要環(huán)節(jié)，決定了招聘的方向與方法。在招聘策略的制定中，我認(rèn)識到先確定崗位需求，然后根據(jù)需求設(shè)定招聘目標(biāo)，最后確定招聘渠道和方式。合理的招聘策略可以讓招聘工作更有針對性，提高招聘效率。在實際操作中，我會參考公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)情況，綜合考慮內(nèi)部員工晉升與外部人才引進，確保招聘的崗位與公司的需求相匹配。
簡歷篩選是招聘的第一步，也是最初的篩選環(huán)節(jié)。簡歷中的信息往往是候選人的第一印象，因此，對簡歷的篩選要慎重。我在簡歷篩選的過程中，注重候選人的教育背景、工作經(jīng)歷、技能與能力等信息，同時也關(guān)注其自我描述和參與過的項目經(jīng)驗。在篩選中，我會根據(jù)招聘要求和崗位職責(zé)進行綜合評估，選取符合要求、匹配度高的候選人。
面試技巧是招聘過程中最具挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)之一。面試時，我注重候選人的綜合素質(zhì)評估，包括溝通能力、團隊合作、解決問題等方面。在面試中，我常用的技巧有開放性問題、行為性問題和案例分析等，通過候選人的回答和表現(xiàn)來評估其能力和適應(yīng)性。同時，我也會根據(jù)招聘特點與崗位要求，使用不同的面試方式，如單面試、小組面試或者結(jié)構(gòu)化面試等，以確保能獲得全面準(zhǔn)確的信息。
背景調(diào)查是一項不容忽視的環(huán)節(jié)，尤其是對于一些核心崗位和重要職位的候選人。通過背景調(diào)查，可以了解候選人的真實情況，包括教育經(jīng)歷、工作經(jīng)驗、業(yè)績成果等。在實際操作中，我會與候選人提供的個人信息相比較，并與候選人的前任雇主或同事進行溝通。通過背景調(diào)查，可以進一步核實候選人的信息的真實性，避免因選錯人帶來的企業(yè)風(fēng)險。
后續(xù)跟蹤是招聘工作的重要環(huán)節(jié)之一，不僅在于給候選人以及時的反饋，也是對于自身招聘工作的反思與總結(jié)。在后續(xù)跟蹤中，我會與被錄用的候選人進行入職前的交流，了解他們的入職計劃和需求，為其提供相關(guān)的支持和幫助。同時，我會與未被錄用的候選人進行溝通，給予他們真誠的反饋與建議。通過后續(xù)跟蹤，不僅能提升候選人的體驗，也可以為招聘工作的改進提供有益的參考。
在人力招聘總結(jié)心得體會中，我深刻認(rèn)識到招聘工作需要有全局觀和綜合素質(zhì)的把握。只有制定合理的招聘策略，進行細(xì)致的簡歷篩選，靈活運用面試技巧，嚴(yán)格的背景調(diào)查，以及及時有效的后續(xù)跟蹤，才能招聘到符合企業(yè)要求的優(yōu)秀人才，為企業(yè)的發(fā)展和壯大做出貢獻。招聘工作需要堅持尊重和公平的原則，注重候選人的個體差異，著重關(guān)注其能力和潛力。只有這樣，才能在激烈的市場競爭中占有一席之地，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供穩(wěn)定的人才支持。
人力招聘心得篇二
人力招聘是組織發(fā)展和管理中至關(guān)重要的一環(huán)。在我參與招聘工作的過程中，我逐漸積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。招聘工作中既有挑戰(zhàn)和困難，也有成就和樂趣。在這篇文章中，我將分享我在人力招聘過程中所得到的心得體會。
首先，人力招聘需要建立一個明確的招聘需求。在啟動人力招聘工作之前，我們必須對組織的需求和目標(biāo)有一個清晰的認(rèn)識。不同崗位對人才的要求不同，所以，我們需要根據(jù)具體的崗位職責(zé)和要求，來確定招聘的重點和方向。只有明確了招聘需求，才能有針對性地制定招聘計劃和策略，提高招聘的效果。
其次，在招聘過程中，我們要注重招聘信息的準(zhǔn)確性和吸引力。招聘廣告或招聘信息是吸引人才的第一印象，所以需要在內(nèi)容和形式上都具有吸引力。我們需要確保將崗位職責(zé)、要求和待遇等信息準(zhǔn)確地傳遞給求職者，并在吸引人才的同時，也要避免夸大其詞。此外，招聘信息的發(fā)布渠道也是關(guān)鍵，我們需要根據(jù)目標(biāo)人群的特點選擇適合的平臺，提高信息的可見性和覆蓋范圍。
招聘過程當(dāng)中，我們還需要對候選人進行準(zhǔn)確評估，選擇合適的人才。面試是評估候選人的有效方式之一，但我們也要注意面試的合理性和有效性。在面試過程中，我們要準(zhǔn)備充分，制定合適的面試問題，并給予候選人足夠的表達(dá)空間。此外，我們也可以通過參考候選人的簡歷、推薦信等材料，結(jié)合面試成績進行綜合評估。最終，我們需要根據(jù)候選人的實際情況和綜合評估結(jié)果，選擇最適合的人才。
招聘成功后，我們應(yīng)該注重對新員工的引導(dǎo)和培養(yǎng)。新員工入職后需要適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位要求，所以我們需要提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)。我們可以為他們制定入職培訓(xùn)計劃，幫助他們盡快適應(yīng)工作，提高工作效率。此外，我們也要及時收集新員工的反饋意見，了解他們的困惑和需求，并及時給予幫助和指導(dǎo)。通過引導(dǎo)和培養(yǎng)，我們可以更好地發(fā)揮新員工的潛力，提高他們的工作能力和業(yè)績。
最后，招聘過程中，我們也要關(guān)注人力招聘的持續(xù)改進和優(yōu)化。招聘工作是一個不斷試錯和學(xué)習(xí)的過程，我們需要對招聘流程和策略進行總結(jié)和反思。通過對每一次招聘的評估和反饋，我們可以發(fā)現(xiàn)問題和不足，并及時進行調(diào)整和改進。同時，我們也要關(guān)注招聘市場的變化，充分了解人才的走向和需求，及時調(diào)整招聘策略和方式，使招聘工作更加高效和適應(yīng)變化。
總的來說，人力招聘是一項復(fù)雜而又重要的工作。通過建立明確的招聘需求、準(zhǔn)確發(fā)布招聘信息、選擇合適的人才、引導(dǎo)和培養(yǎng)新員工，以及持續(xù)改進和優(yōu)化招聘工作，我們可以提高招聘的效果，為組織的發(fā)展提供有力的支持。在未來的工作中，我會不斷積累經(jīng)驗，努力提升自己的人力招聘能力，為組織的人才儲備和發(fā)展貢獻力量。
人力招聘心得篇三
在當(dāng)今競爭激烈的人才市場中，越來越多的企業(yè)選擇由人力資源公司來進行招聘和篩選人才。通過與這些公司的合作，我深刻感受到了人力資源公司招聘的優(yōu)勢和價值。下面我將從招聘范圍、專業(yè)性、高效性、降低成本和候選人體驗五個方面分享我的體會。
首先，人力資源公司擁有更廣泛的招聘范圍。傳統(tǒng)的招聘方式通常只是通過企業(yè)的官網(wǎng)、招聘網(wǎng)站和招聘廣告等渠道來發(fā)布招聘信息，并難以吸引到更多的人才。而人力資源公司通過建立與不同行業(yè)、不同人才群體的聯(lián)系，擁有更廣泛的人才資源。這使得企業(yè)可以在更大的范圍內(nèi)尋找合適的人才，提高招聘成功的幾率。
其次，人力資源公司的專業(yè)性更強。招聘是一門專業(yè)的工作，需要豐富的經(jīng)驗和深入的了解。人力資源公司擁有專業(yè)的招聘團隊，他們熟悉市場需求、掌握行業(yè)動態(tài)，并具備優(yōu)秀的人才評估能力。通過他們的專業(yè)分析和評估，企業(yè)可以更準(zhǔn)確地找到符合自身需求的人才，并能根據(jù)不同職位的特點提出相應(yīng)的招聘策略。
第三，人力資源公司的招聘效率更高。傳統(tǒng)的企業(yè)招聘通常耗時長、流程繁瑣。對于企業(yè)來說，時間就是金錢，長時間的招聘周期會增加企業(yè)的成本。而人力資源公司借助先進的招聘技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析，能夠提高招聘效率，加快招聘流程。他們擁有龐大的人才儲備庫，能夠快速匹配候選人的需求，幫助企業(yè)更快速地填補職位空缺。
第四，人力資源公司能夠幫助企業(yè)降低招聘成本。企業(yè)自己進行招聘需要投入大量的人力、物力和財力。在面對大規(guī)模招聘時，這些成本往往會倍增。而與人力資源公司合作，企業(yè)只需要支付一定的費用即可，可以幫助企業(yè)降低招聘的成本壓力。此外，人力資源公司還可以協(xié)助企業(yè)進行薪資調(diào)查和福利福利，為企業(yè)提供更多實質(zhì)性的支持。
最后，人力資源公司注重候選人的體驗。面試是候選人與企業(yè)第一次接觸的機會，也是展示企業(yè)形象和吸引優(yōu)秀人才的關(guān)鍵。人力資源公司注重為候選人提供良好的面試體驗，從預(yù)約面試、面試環(huán)境、面試過程到結(jié)果反饋等，都會細(xì)致入微地關(guān)注。他們提供專業(yè)的咨詢和面試輔導(dǎo)，幫助候選人充分準(zhǔn)備面試，從而提高面試的成功率。
綜上所述，人力資源公司在招聘中的專業(yè)性、高效性、降低成本和候選人體驗方面的優(yōu)勢使得越來越多的企業(yè)選擇與之合作。通過與人力資源公司的合作，企業(yè)能夠更廣泛地尋找到適合的人才，提高招聘效率，降低招聘成本，并為候選人提供更好的招聘體驗。在未來的發(fā)展中，人力資源公司的作用將會更加重要。
人力招聘心得篇四
人力招聘是企事業(yè)單位提供人才支援的重要環(huán)節(jié)，也是推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)。多年的招聘經(jīng)驗讓我深刻體會到，招聘不僅僅是提供工作崗位，更是一種雙向選擇的過程。在這個過程中，招聘者需要提供吸引人才的機制和條件，同時也要明確自己的需求和期望。以下是我在人力招聘中的心得體會。
首先，了解企業(yè)的需求是招聘的基礎(chǔ)。在招聘開始之前，招聘者首先要明確企業(yè)目前的崗位需求和人才要求。只有對企業(yè)的需求有一個清晰的了解，才能更好地制定招聘計劃和找到合適的人才。我曾經(jīng)參與過一次招聘，當(dāng)時我們對崗位的要求并不清楚，結(jié)果導(dǎo)致招來了一批與崗位不匹配的人才，造成了不必要的麻煩和浪費。因此，在人力招聘中，了解企業(yè)需求是非常重要的一步。
其次，構(gòu)建吸引人才的機制和條件是關(guān)鍵。吸引人才需要提供一個有競爭力的機制和條件。在薪資、福利、晉升機會等方面，要與市場水平保持一致甚至更高，使求職者產(chǎn)生對企業(yè)的向往。同時，還可以通過提供培訓(xùn)、發(fā)展空間等形式來吸引人才。我記得我們曾經(jīng)通過提供免費的培訓(xùn)機會吸引了一位非常優(yōu)秀的求職者，他最終加入了我們的團隊，并為企業(yè)帶來了很大的價值。因此，招聘者在構(gòu)建吸引人才的機制和條件時，要充分考慮求職者的需求和期望。
第三，招聘渠道的選擇也非常重要。在當(dāng)今信息化時代，互聯(lián)網(wǎng)成為了招聘中最主要的渠道之一。通過網(wǎng)絡(luò)招聘可以快速展示企業(yè)信息，同時也可以吸引到更多的求職者。我們曾經(jīng)通過在一家知名招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，吸引了數(shù)十個優(yōu)秀的求職者報名。然而，在選擇招聘渠道時，也要充分考慮到目標(biāo)崗位的特點和求職者的特點，選擇更加適合的渠道。
此外，招聘中還需要注重面試的技巧和方法。面試是招聘的重要環(huán)節(jié)，是招聘者了解求職者真實能力和素質(zhì)的關(guān)鍵時機。在進行面試時，招聘者要以公正、客觀的態(tài)度進行評估，同時要注重提問技巧和溝通方式。我曾經(jīng)遇到過一位面試者，他的簡歷內(nèi)容非常出色，但是在面試中的態(tài)度和回答卻讓人失望。因此，在面試時，招聘者要綜合考慮各方面因素，全面評估求職者的能力和素質(zhì)。
最后，招聘結(jié)束后，招聘者還需要及時反饋和跟蹤。及時反饋是對求職者的尊重和關(guān)注，也可以提高企業(yè)形象。我們在招聘過程中，一般會在一周內(nèi)通知求職者是否通過面試。同時，對于未被錄用的求職者，也要給予積極的反饋和鼓勵。在某次招聘中，我們拒絕了一位求職者，但是他的表現(xiàn)非常不錯，我們給予了他積極的反饋，并表示有合適的崗位時會再聯(lián)系他。結(jié)果，他在半年后通過了另一個崗位的面試，加入了我們的團隊。因此，及時反饋和跟蹤是非常重要的環(huán)節(jié)。
總之，人力招聘是一門綜合性的學(xué)問，需要從多個方面綜合考慮。通過了解企業(yè)需求，構(gòu)建吸引人才的機制和條件，選擇合適的招聘渠道，注重面試技巧和方法，以及及時反饋和跟蹤，可以提高招聘的效果，吸引到更多優(yōu)秀的人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的支持。希望今后能繼續(xù)積累經(jīng)驗，不斷提高自己的招聘能力。
人力招聘心得篇五
人力資源公司作為招聘的專業(yè)機構(gòu)，在雇主與求職者之間扮演著橋梁的角色。多年以來，我在人力資源公司擔(dān)任招聘職位，積累了一些經(jīng)驗和體會。以下是我對人力資源公司招聘的心得體會。
首先，人力資源公司在招聘過程中起到了篩選人才的重要作用。招聘經(jīng)理通過對求職者的簡歷、面試、背景調(diào)查等環(huán)節(jié)的全面評估，選出了最適合雇主需求的人才。作為招聘者，我們可以通過一些細(xì)節(jié)判斷求職者的適應(yīng)性和潛質(zhì)。例如，在面試中，候選人的反應(yīng)和回答問題的方式、溝通能力和表達(dá)能力等都能反映出求職者的潛力和適應(yīng)性。因此，在招聘過程中，人力資源公司要善于觀察和分析，以挑選出最符合公司需求的人才。
其次，在人力資源公司招聘過程中，建立和維護與雇主的密切關(guān)系非常重要。我們要了解公司的需求、發(fā)展方向以及核心價值觀，以便更好地幫助雇主找到最匹配的人才。與雇主建立緊密的合作關(guān)系，可以更準(zhǔn)確地了解雇主的要求和期望，從而更好地為其提供招聘服務(wù)。此外，互相交流和溝通，及時解決問題和反饋，也能更好地維護與雇主的合作關(guān)系，為其創(chuàng)造更大的價值。
第三，人力資源公司在招聘過程中，要注重人才的培養(yǎng)和發(fā)展。一方面，我們可以通過培訓(xùn)和發(fā)展計劃幫助求職者提升技能和知識，以提高其競爭力。另一方面，我們可以向雇主提供有關(guān)人才發(fā)展與管理的建議，幫助雇主建立高效的人才梯隊和培養(yǎng)體系。人才的培養(yǎng)和發(fā)展不僅對于個人的成長和職業(yè)發(fā)展有益，也是企業(yè)發(fā)展的必要條件。因此，在人力資源公司的招聘過程中，注重人才的培養(yǎng)和發(fā)展，是非常重要的。
第四，在人力資源公司的招聘過程中，我們要始終把握好風(fēng)險管理的平衡。招聘的過程中難免會面臨各種風(fēng)險，如雇用不適合的人才、人才流失等。因此，人力資源公司需要不斷學(xué)習(xí)和提升，以減少招聘過程中的風(fēng)險。例如，我們可以通過建立有效的評估機制和標(biāo)準(zhǔn)，降低招聘錯誤率。此外，我們還需要調(diào)整招聘策略和方法，提高招聘的準(zhǔn)確性和效率。只有做好風(fēng)險管理，我們才能在招聘過程中更好地服務(wù)雇主，為其帶來價值。
最后，作為人力資源公司的招聘人員，我們應(yīng)該時刻保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的態(tài)度。行業(yè)發(fā)展迅速，新的招聘方法和技術(shù)也層出不窮。因此，我們要時刻關(guān)注行業(yè)動態(tài)，學(xué)習(xí)新的招聘理念和技術(shù)，以提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。同時，我們還要創(chuàng)新和改進現(xiàn)有的招聘方法和流程，以適應(yīng)不斷變化的市場需求。只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，我們才能不斷提升自己的競爭力，為求職者和雇主提供更好的招聘服務(wù)。
綜上所述，人力資源公司在招聘過程中起到了重要的作用。通過篩選人才、與雇主建立良好的關(guān)系、注重人才培養(yǎng)和發(fā)展、把握好風(fēng)險管理的平衡以及保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的態(tài)度，我們可以更好地為求職者和雇主提供專業(yè)的招聘服務(wù)。在未來的招聘工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，不斷創(chuàng)新和改進招聘方法，為人力資源公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
人力招聘心得篇六
近年來，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和職業(yè)需求的不斷增加，人力招聘成為企業(yè)中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。作為一個從事人力招聘工作多年的人力資源專員，我對人力招聘積累了一定的經(jīng)驗和心得。本文將圍繞人力招聘的目標(biāo)和困難，盡可能全面地總結(jié)了我的體會和心得。
首先，明確了目標(biāo)。人力招聘的目標(biāo)主要有三個：一是招聘到具備所需技能和資質(zhì)的候選人，二是盡可能降低招聘成本，三是有效提高招聘效率。在招聘過程中，我始終緊緊抓住這三個目標(biāo)，通過合理的招聘需求分析，明確崗位職責(zé)和技能要求，使候選人的擇選標(biāo)準(zhǔn)更加清晰明確。在招聘渠道的選擇上，我采用了多樣化的方式，如線上招聘網(wǎng)站、獵頭公司和班級、行業(yè)內(nèi)的合作高校等，讓更多符合條件的候選人得到機會。同時，我也利用一些簡化流程的工具來提高招聘效率，如招聘軟件、面試評估模型等。
其次，面臨的困難。在人力招聘過程中，遇到了不少困難。首先是人才稀缺。隨著行業(yè)競爭的加劇，高素質(zhì)人才已經(jīng)成為各企業(yè)爭奪的焦點，他們的稀缺性在一定程度上增加了招聘工作的困難。其次是招聘渠道的過多。隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，出現(xiàn)了大量的招聘網(wǎng)站和獵頭公司，但他們的真實性和價值待考量，如何選擇優(yōu)質(zhì)的招聘渠道也是一個難題。再次是候選人素質(zhì)不一。由于候選人的背景和經(jīng)驗不盡相同，我在進行面試和評估的過程中時常遇到棘手的問題，如何找到適合崗位的最佳候選人也成為一大難題。應(yīng)對這些困難，我提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)和招聘能力，深入研究行業(yè)趨勢和市場需求，及時調(diào)整招聘策略和方法。
其三，技巧和方法。人力招聘是一個復(fù)雜而細(xì)致的工作，在實踐中，我總結(jié)出了一些招聘的技巧和方法。首先是招聘需求分析的重要性。在明確崗位職責(zé)和技能要求后，我會制定招聘計劃和需求量，確保候選人的數(shù)量和質(zhì)量都能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。其次是簡歷篩選的準(zhǔn)確性，我通常會將簡歷進行初步篩選，盡量避免那些明顯不符合要求的候選人，以節(jié)省時間和精力。再次是面試和評估的科學(xué)性，我會根據(jù)招聘崗位的不同，設(shè)計不同的面試題目和評估指標(biāo)，并與招聘團隊進行充分溝通，以確保整個過程的公正性和科學(xué)性。
其四，人際交往和溝通。人力招聘是一項涉及多方面的工作，需要與各個層面的人進行良好的人際交往和溝通。首先是與企業(yè)內(nèi)部的溝通，我會與招聘需求提出者、部門經(jīng)理等進行充分的溝通，了解具體需求和崗位情況，確保招聘崗位的準(zhǔn)確性和實用性。其次是與候選人的溝通，我會耐心傾聽候選人的問題和需求，提供準(zhǔn)確的信息和建議，使候選人對企業(yè)有基本的了解。再次是與招聘渠道的溝通，我會與招聘網(wǎng)站、獵頭公司等保持良好的合作關(guān)系，及時了解市場動態(tài)和招聘渠道的變化。
最后，招聘工作的不斷提升。在招聘工作中，我不斷提升自己的能力和專業(yè)素養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗，以適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展和市場的需求變化。我定期參加行業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)和研討會，學(xué)習(xí)先進的招聘理念和方法，并拓寬自己的視野和思維。同時，我也愿意與其他同行進行交流和分享，共同提高人力招聘行業(yè)的整體素質(zhì)。
綜上所述，人力招聘工作的目標(biāo)和困難給了我很多的啟示與思考。通過總結(jié)經(jīng)驗和不斷提升自己的能力，我相信我能在人力招聘工作中不斷取得更好的成績。
人力招聘心得篇七
人力資源招聘作為一個企業(yè)獲取人才的重要手段，對于企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。我在過去的幾年中參與了多個企業(yè)的人力資源招聘工作，積累了一些寶貴的經(jīng)驗和心得。在這篇文章中，我將分享我在招聘過程中獲得的一些體會和心得。
第二段：制定招聘策略。
無論是小公司還是大公司，在招聘之前都需要先制定一套行之有效的招聘策略。首先要明確招聘的目標(biāo)和崗位要求，然后選擇合適的招聘渠道，如招聘網(wǎng)站、社交媒體或者招聘中介。在制定招聘策略時，還要注意與相關(guān)部門的溝通，以確保每個候選人都有與崗位需求相匹配的技能和背景。
第三段：簡歷篩選與面試環(huán)節(jié)。
簡歷篩選是招聘過程中至關(guān)重要的一步。在收到應(yīng)聘者的簡歷后，我會先用篩選標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)地掃描每份簡歷，并根據(jù)相關(guān)的崗位要求進行初步篩選。接下來是面試環(huán)節(jié)，要注意在面試中與應(yīng)聘者建立良好的溝通，了解他們的能力、個性和團隊合作能力等方面的情況。面試官還應(yīng)該向應(yīng)聘者介紹公司的文化和愿景，以吸引優(yōu)秀的人才加入。
第四段：引入新員工和培訓(xùn)。
當(dāng)選拔出合適的人才后，我們就要為他們提供一個友好的引入環(huán)境，并為他們提供相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展機會。新員工的入職培訓(xùn)應(yīng)該盡量系統(tǒng)和全面地介紹公司的戰(zhàn)略、目標(biāo)和流程，以幫助他們更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境。此外，員工的培訓(xùn)和發(fā)展計劃應(yīng)該與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和個人能力發(fā)展相結(jié)合，以提高員工的工作技能和才能。
第五段：周期性評估和改進。
招聘工作不僅是一次性的過程，還需要進行周期性的評估和改進。通過定期的人力資源招聘評估，我們可以了解招聘的效果和存在的問題，并及時采取措施進行改進。同時也要與已雇傭員工進行溝通和反饋，以了解他們對招聘和培訓(xùn)的意見和建議。通過不斷地調(diào)整和改進，可以提高招聘的準(zhǔn)確性和效率，為公司吸引更多優(yōu)秀的人才。
總結(jié)。
招聘工作是一個復(fù)雜而重要的人力資源管理過程，不僅僅需要秉持公平、公正的原則，還需不斷地學(xué)習(xí)和改進。通過以上的幾點心得體會，我在人力資源招聘工作中逐漸摸索出適合公司的一套招聘流程和方法。在未來的招聘中，我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷改進和提高招聘工作的質(zhì)量和效率，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
人力招聘心得篇八
1、xx年3月底前完成公司職位分析方案，確定職位調(diào)查項目和調(diào)查方法，如各職位主要工作內(nèi)容，工作行為與責(zé)任，所必須使用的表單、工具、機器，每項工作內(nèi)容的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，工作環(huán)境與時間，各職位對擔(dān)當(dāng)此職位人員的全部要求，目前擔(dān)當(dāng)此職位人員的薪資狀況等等。人力資源部保證方案盡可能細(xì)化，表單設(shè)計合理有效。
2、20xx年4月完成職位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作。4月初由人力資源部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門每一位職員;在4月15日前完成匯總工作。4月30日前完成公司各職位分析草案。
3、20xx年4月30日前人力資源部向公司提交公司各職位分析詳細(xì)資料，分部門交各部門經(jīng)理提出修改意見，修改完成后匯總報請審閱后備案，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。
1、職位分析作為戰(zhàn)略性人力資源管理的基礎(chǔ)性工作，在信息搜集過程中要力求資料翔實準(zhǔn)確。因此，人力資源部在開展此項工作時應(yīng)注意員工的思想發(fā)動，爭取各部門和每一位員工的`通力配合，以達(dá)到預(yù)期效果。
2、整理后的職位分析資料必須按部門、專業(yè)分類，以便工作中查詢。
3、未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進行撰寫。
與溝通工作。
1、職位信息的調(diào)查搜集需各部門、各職位通力配合填寫相關(guān)表單;。
2、職位分析草案完成后需公司各部門經(jīng)理協(xié)助修改本部門職位分析資料，全部完成后需請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱通過。
20xx年人力資源部需要完成的人力資源招聘配置目標(biāo)，是在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上，基于公司在調(diào)整組織架構(gòu)和完善各部門職責(zé)、職位劃分后的具體工作。因此，作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容。人力資源部將嚴(yán)格按公司需要和各部門要求完成此項工作。
人力招聘心得篇九
在職期間，本人主要負(fù)責(zé)兩方面的工作：人事管理和行政管理。
1、制定并落實相關(guān)人事管理制度初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，20xxx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時為員工飯卡進行充值，為大家做好后勤保障工作。
2、歸檔人事檔案我知道，及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊施工員年度個人總結(jié)全的一律補齊，并及時將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給20xxx公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。
3、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶由于我本人也是剛剛參加工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負(fù)這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。此外，我自己也常常瀏覽xx服務(wù)部門的網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教xx辦事員的方式學(xué)習(xí)提高，得以進一步開展工作。如今，我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。
4、招聘新員工根據(jù)業(yè)務(wù)部的實際需要，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進行認(rèn)真的篩選，對每一位有機會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。
1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與xx打交道的一項工作。然而，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講，在工作之初的確造成了不少困難。好在20xxx公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高?，F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。
2、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”，這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下,我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領(lǐng)取簽證每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序;相同的是，完成這項工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中，我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識，認(rèn)識到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作。
3、匯總產(chǎn)品價格，整理能源報道信息，進行月終、年終價格趨勢分析。我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外，因為每個人都有為公司發(fā)展貢獻智慧和能力的機會，因為行政工作歸根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無創(chuàng)意，也許我的方法欠妥，也許我的能力甚微，甚至在無人問津時，這只不過是一件無足輕重的小事，畢竟這項簡單的工作不會像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊公司做得那樣完善和權(quán)威，但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個數(shù)據(jù)時，它卻是及時而必需的----這就是積累的價值，也許每天只堅持做一點點，一定會有為此收獲的時候。
4、其他行政工作行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡單的`計算機維護，大到結(jié)算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進行備案每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。作為行政人事部的工作人員，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機會，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。
最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信20xx年公司明天會更好!
人力招聘心得篇十
人力招聘是企業(yè)發(fā)展和擴大規(guī)模的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，是吸引人才和提高企業(yè)核心競爭力的重要手段。在這個充滿競爭的招聘市場上，企業(yè)不僅要面臨招聘成本的壓力，還要面對人才稀缺的挑戰(zhàn)。在過去的一年里，我作為人力招聘負(fù)責(zé)人，積累了一些經(jīng)驗和體會。下面我將從招聘策略、面試技巧、招聘渠道、人才留存和用人方式等五個方面進行總結(jié)和反思，希望對今后的人力招聘工作有所幫助。
第二段：招聘策略。
招聘策略是一個企業(yè)在開始人才招聘之前必須明確的問題。在過去的招聘工作中，我意識到對目標(biāo)人群的深入了解是招聘成功的關(guān)鍵。了解目標(biāo)人群的特點、需求、心理和期望，可以幫助企業(yè)去制定有針對性的招聘策略，提高招聘效果。同時，借助數(shù)據(jù)分析和大數(shù)據(jù)平臺，可以更好地掌握人才市場的動態(tài)，及時調(diào)整招聘計劃。
第三段：面試技巧。
除了招聘策略，面試是招聘過程中最重要的環(huán)節(jié)之一。在進行面試過程中，我發(fā)現(xiàn)與候選人建立良好的溝通和互動關(guān)系至關(guān)重要。了解候選人的真實想法、能力和潛力，需要通過靈活的面試問答技巧來實現(xiàn)。此外，考慮到候選人對企業(yè)的第一印象非常重要，我還加強了對面試場景和環(huán)境的規(guī)劃，提供更好的面試體驗。
第四段：招聘渠道。
招聘渠道是企業(yè)吸引人才的重要途徑。在過去的招聘工作中，我注意到通過多元化的招聘渠道可以獲得更多優(yōu)秀的候選人。通過社交媒體、招聘網(wǎng)站、在線職業(yè)網(wǎng)站和校園招聘等多個渠道進行推廣，可以擴大企業(yè)的影響力，吸引更多的人才，從而提高招聘成功率。此外，建立與獵頭公司、專業(yè)人才市場和高校合作也是獲取優(yōu)秀人才的有效途徑。
第五段：人才留存與用人方式。
最后，人才留存和用人方式是人力招聘工作的重要環(huán)節(jié)之一。在過去的一年里，我嘗試采取了靈活的員工福利和激勵機制，以及個性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，來提高員工的忠誠度和滿意度。此外，我還注重引入和培養(yǎng)內(nèi)部人才，以內(nèi)部升遷和轉(zhuǎn)崗方式來發(fā)掘和利用已有的人才資源，提高組織的穩(wěn)定性和內(nèi)部生命周期。
結(jié)尾段：總結(jié)和展望。
通過對過去一年的人力招聘工作的總結(jié)和反思，我明確了招聘策略、面試技巧、招聘渠道、人才留存和用人方式等方面的重要性。下一步，我將在這些方面持續(xù)不斷地優(yōu)化和改進，提高人力招聘工作的質(zhì)量和效率。相信通過這些努力和實踐，我們可以吸引更多的優(yōu)秀人才，進而為企業(yè)帶來更大的發(fā)展和成功。
人力招聘心得篇十一
人力資源招聘是一個非常重要的環(huán)節(jié)，直接影響到企業(yè)的業(yè)務(wù)成敗。在我多年的從業(yè)經(jīng)驗中，我深刻體會到了招聘的挑戰(zhàn)和重要性。在這篇文章中，我將分享我對人力資源招聘的一些心得體會，包括招聘流程的規(guī)劃、人才評估的準(zhǔn)確性、候選人體驗的重要性、多元化招聘的優(yōu)勢以及反饋和改進的重要性。
招聘流程的規(guī)劃是一個成功招聘的關(guān)鍵。在招聘之前，我通常會花時間進行充分的準(zhǔn)備和計劃。我會仔細(xì)分析職位要求，了解所需技能和經(jīng)驗，以便更好地理解候選人的背景和能力。此外，我還會制定招聘流程，包括簡歷篩選、面試、背調(diào)等環(huán)節(jié)，以確保整個招聘過程的高效和順利進行。
在候選人評估過程中，準(zhǔn)確性是最重要的。我會仔細(xì)閱讀簡歷，了解候選人的工作經(jīng)歷、教育背景和技能，然后根據(jù)職位要求進行評估。同時，我還會通過面試來進一步評估候選人的能力和適應(yīng)性。在評估過程中，我會制定具體的問題和考察點，以確保評估結(jié)果的客觀性和準(zhǔn)確性。
除了評估候選人的能力，候選人的體驗也非常重要。我相信，一個好的招聘體驗會留下深刻的印象，而一個差的體驗則可能對企業(yè)形象造成負(fù)面影響。因此，我會在整個招聘過程中注重候選人的體驗，包括及時回復(fù)郵件、準(zhǔn)時面試、友好的面試氛圍等。我相信，良好的候選人體驗可以吸引更多優(yōu)秀的人才加入企業(yè)，提高招聘的成功率。
多元化招聘也是一個重要的策略。在今天的多元化社會中，招聘也需要更加多元化。我會努力吸引并招聘來自不同背景和文化的人才，以提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和競爭力。我會在招聘廣告中強調(diào)公司的多元化價值觀，并主動尋找來自不同群體的人才。我相信，不同的觀點和背景可以為企業(yè)帶來新鮮的創(chuàng)意和創(chuàng)新的思維方式。
在招聘結(jié)束后，我會定期進行反饋和改進。我會與新員工進行溝通，了解他們在整個招聘過程中的感受和建議，并在以后的招聘中進行改進。此外，我還會與招聘團隊進行反思和討論，總結(jié)成功和失敗的經(jīng)驗，并提出改進措施。反饋和改進可以幫助我們不斷提高招聘流程和結(jié)果，以適應(yīng)不斷變化的市場和企業(yè)需求。
總結(jié)起來，人力資源招聘是一個復(fù)雜而重要的環(huán)節(jié)。通過規(guī)劃招聘流程、準(zhǔn)確評估候選人、重視候選人體驗、實施多元化招聘和進行反饋和改進，我相信可以提高招聘的成功率和效果。同時，不斷學(xué)習(xí)和改進也是不可或缺的，只有不斷適應(yīng)變化和提高自己的能力，才能在激烈的人才競爭中脫穎而出。
人力招聘心得篇十二
根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，人力資源部計劃從十個方面開展200x年度的工作：
1、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度;。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;。
9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。
1、公司現(xiàn)有大學(xué)生xx人，占公司員工總?cè)藬?shù)的xx，所占比例較小;2、xx年通過校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘等方式共招聘到大學(xué)生xx人(在職)，占xx年總招聘人數(shù)的xx，較往年呈增長趨勢;3、為了保證下年度工作的順利開展，xx年將繼續(xù)通過校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、社會招聘等方式，招聘應(yīng)屆畢業(yè)生，設(shè)計招聘人數(shù)xx人，設(shè)計占下年度總招聘人數(shù)的xx以上。
4、社會招聘主要集中在高層次技術(shù)型、管理型人才。
1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門xx個，人員編制除個別部門外，編制相對穩(wěn)定。
2、后勤部門，因項目增加，人員相應(yīng)有所調(diào)整，個別部門不變。
3、新項目建設(shè)，需要新增編制。
1、未來退休人員的預(yù)測。
現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人，其中返聘人員xx人，相對于公司規(guī)模來說，數(shù)量相對較少。
2、未來離職人員的預(yù)測。
人員正常流失率控制在xx以里，置換率控制在xx。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線工人。
為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求，對未來人才的需求將集中在專業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營型人才、財務(wù)管理型人才等。
公司預(yù)計明年將新增加兩到三個項目，初步估計需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員xx人左右。
隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴大，公司將拓展銷售領(lǐng)域及市場份額，需引進具有豐富業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗且具有市場開拓高級經(jīng)營人才，初步估計業(yè)務(wù)經(jīng)營人才xx名。
公司未來幾年內(nèi)將積累大齡的財務(wù)資源，急需財務(wù)管理型人才xx名;五、總結(jié)。
xx年招聘任務(wù)艱巨，后期的育人、留人需要各部門相互之間配合，盡量減少新進人員培訓(xùn)成本。
人力招聘心得篇十三
我單位因發(fā)展需要，現(xiàn)面向社會公開招聘窗口工作人員16名。招考程序為：報名-初審-筆試-復(fù)審-面試-體檢-入職。具體事宜公告如下：
符合崗位要求的窗口工作人員16名。
(一)基本條件。
1、具有中華人民共和國國籍;。
2、擁護中華人民共和國憲法，遵守法律，享有公民政治權(quán)利;。
4、大專(含)以上學(xué)歷;。
6、熟練使用辦公軟件，熟悉國家相關(guān)法律法規(guī)，熟悉審批業(yè)務(wù)流程;。
7、無不良行為，無違法犯罪記錄，無精神病史。
(二)有下列情形之一的人員不得報考。
1、受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分或刑事處罰，正在處分(罰)期間的;。
2、正在接受紀(jì)律審查、司法調(diào)查或者審計的;。
3、曾因犯罪受過刑事處罰或者曾被開除公職的'人員;。
4、現(xiàn)役軍人、在校學(xué)生;。
5、未能與原單位解除勞動(聘用)合同的;。
6、按照法律法規(guī)規(guī)定不得聘用的其他情形的人員。
三、報名。
1、公告：3月18日--3月23日同時在武漢掌上人才()、武漢人才網(wǎng)()上發(fā)布公告。后期各項招考事宜將在武漢掌上人才和武漢人才網(wǎng)上進行公告，請密切關(guān)注。
2、報名時間及方式：203月18日--3月23日(17:00報名通道關(guān)閉)，報考者按公告要求登陸唯一官方報名網(wǎng)站：武漢掌上人才(/?c=index&a=test)進行報名，認(rèn)真填寫個人資料，提交的信息必須真實、準(zhǔn)確、完整、有效，凡弄虛作假或信息不全者一律取消報考資格。后臺將對報名人員進行網(wǎng)上資格初審。
3、查詢資格初審結(jié)果：應(yīng)聘人員可于年3月20日-3月23日登陸官方報名網(wǎng)站武漢掌上人才查詢報名初審結(jié)果。
4、繳費以確認(rèn)報名成功：查詢到初審合格的人員可于3月22日--24日12:00前，按以下要求繳納報名費以確認(rèn)報名成功，未在規(guī)定時間內(nèi)按規(guī)定方式繳費確認(rèn)的人員視為報名不成功。繳費時間截止至3月24日12:00，報名費為100元/人，繳費唯一方式：攜帶身份證原件至武漢人才市場有限公司(江漢區(qū)淮海路269號泛海國際soho城3棟5層，地鐵3號線武漢商務(wù)區(qū)站d口出直行約200米)進行現(xiàn)場繳費確認(rèn)，如代繳需提供報考者本人身份證原件或復(fù)印件。
溫馨提示：如考生發(fā)現(xiàn)下載打印的準(zhǔn)考證信息有誤或不能下載打印準(zhǔn)考證的，請于3月24日17:30前致電咨詢工作人員予以更正，其余時間不予受理，未在規(guī)定時間內(nèi)反饋的人員后果自負(fù)。筆試、面試使用同一準(zhǔn)考證，請妥善保管。
四、筆試。
筆試由相關(guān)部門統(tǒng)一組織，時間地點以準(zhǔn)考證為準(zhǔn)，請關(guān)注武漢掌上人才網(wǎng)的相關(guān)公告。筆試內(nèi)容為公共基礎(chǔ)知識。根據(jù)筆試成績從高分到低分排序，按崗位招聘人數(shù)與參考人數(shù)1:3比例確定資格復(fù)審人員，資格復(fù)審合格的人員將進入面試環(huán)節(jié)，不合格的人員將取消面試資格，并按照筆試成績依次遞補擬資格復(fù)審人員。
五、資格復(fù)審及面試。
筆試后一周內(nèi)，考生可登陸武漢掌上人才查詢本人筆試成績及是否參加復(fù)審，查詢到參加資格復(fù)審的人員于指定時間(具體時間另行通知)攜帶以下材料至武漢人才市場有限公司(江漢區(qū)淮海路泛海國際soho城3棟5層，地鐵3號線武漢商務(wù)區(qū)站d口出直行約200米)進行審核：(1)本人身份證原件及復(fù)印件;(2)戶口薄首頁及本人頁的原件及復(fù)印件;(3)學(xué)歷證書原件及復(fù)印件;(4)教育部學(xué)歷證書電子注冊備案表或?qū)W籍在線驗證報告1份(登陸學(xué)信網(wǎng)查詢后自行下載及打印);(5)近期一寸彩色登記照1張。
面試由相關(guān)部門統(tǒng)一組織，時間地點另行通知。面試采取結(jié)構(gòu)化面試，報考者面試成績以百分制計分，筆試和面試成績按4:6比例折算出綜合成績，面試結(jié)束后一周內(nèi)考生可登陸武漢掌上人才查詢綜合成績及是否進入體檢。
六、體檢。
武漢人才組織擬入職人員統(tǒng)一前往指定醫(yī)院進行體檢，體檢標(biāo)準(zhǔn)參照《公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(國人部發(fā)〔〕1號)執(zhí)行。凡本次入圍的擬聘人員中出現(xiàn)本人放棄或體檢不合格等情況，將按綜合成績高低順次遞補擬聘人員，不再另行組織招聘。
七、聘用管理。
擬聘用人員經(jīng)公示無異議者，可以辦理入職手續(xù)，聘用的人員與武漢人才市場有限公司簽訂勞動合同，在合同規(guī)定的試用期內(nèi)進行試用，試用期經(jīng)考核合格者，按照崗位設(shè)置的要求，予以錄用;考核不合格的人員，解除勞動合同。
八、其他事項。
(一)進入考試及以后各環(huán)節(jié)的有關(guān)通知，將通過武漢掌上人才網(wǎng)()、武漢人才網(wǎng)()發(fā)布，以上網(wǎng)站為本次招聘的指定官方消息發(fā)布平臺，如有其他任何第三方網(wǎng)站、郵件或短信散布的關(guān)于培訓(xùn)等言論均為不實信息，請考生提高警惕，切勿上當(dāng)受騙。
(二)咨詢電話：82772755、83838717(請在工作日工作時間內(nèi)撥打，其余時間不受理)。
2017年3月。
人力招聘心得篇十四
有才有職有伯聞，大展宏圖共天下。關(guān)于人力資源招聘用語你們想了解嗎?那么本站小編整理了人力資源招聘用語，供大家分享!
1.古有伯樂，今有伯聞。
2.不要以為你不是千里馬，其實你只是少了一個伯樂。
3.真金不怕火煉，人才勇上資源。
4.找工作容“”功，成事業(yè)需你努力。
5.伯文伯樂，牽線千里馬，做企業(yè)獵頭領(lǐng)頭羊!
6.成功的抉擇，美好的前程。
7.問君哪得清如許，唯有源頭活水來。
8.新的人生，從開始。
9.博聞天下，攬人才;精針業(yè)需，助企業(yè)。
10.博聞強識，招賢納士。
11.伯樂識別千里馬，伯聞廣納天下士。
12.明朗人生，勇于優(yōu)秀。
13.招賢納士，我選伯聞。
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14.詢伯聞天下，引四海賢達(dá)。
15.舉賢納仕，各盡所能。
16.錦繡前程上“”。
17.“易”帆風(fēng)順，平步青云!
18.找工作上，包你工作上一程。
19.戴爾：選擇戴爾，選擇未來。
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1.四方英才，伯樂至愛。
2.煮酒論英雄，伯聞識精英。
3.立白集團：夢想開始的地方。
4.攬一程清風(fēng)，唯愿你扶搖直上。
5.攬盡天下英杰，奔赴錦繡前程。
6.伯聞天下名士，共創(chuàng)雙贏未來。
7.您的人才儲備庫，偉才。
8.天生有才，伯聞有道。
9.匯聚人才所在，挖掘時代精英。
10.招聘，祝您一程!
11.懷才不遇找，資源豐富圓你夢。
12.千里遇伯樂，寶馬逢伯聞。
13.不變的忠心服務(wù)，為你鋪就成功路。
14.，帶你一路前行。
15.博攬精英，鴻程似錦。
人力招聘心得篇十五
3、培訓(xùn)項目的規(guī)劃與設(shè)計;
4、培訓(xùn)活動的組織與實施;
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1、碩士研究生及以上學(xué)歷,人力資源管理相關(guān)專業(yè);
2、具備系統(tǒng)的人力資源管理知識,熟悉人力資源運作規(guī)范與流程,熟練使用辦公軟件;
3、具有較強的'表達(dá)能力、溝通能力和合作能力;
4、具備較強的責(zé)任心,耐心細(xì)致,原則性強。
人力招聘心得篇十六
甲乙雙方根據(jù)國家和本市有關(guān)法規(guī)、規(guī)定，按照自愿、平等、協(xié)商一致的原則，簽訂本合同。
第一條合同期限。
1.合同有效期：自______年______月____日至______年______月______日止，合同期滿聘用關(guān)系自然終止。
2.聘用合同期滿前一個月，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘用合同。
3.簽訂聘用合同的期限，不得超過國家規(guī)定的退離休時間，國家和本市另有規(guī)定可以延長(推遲)退休年齡(時間)的，可在乙方達(dá)到法定離退休年齡時，再根據(jù)規(guī)定條件，續(xù)訂聘用合同。
4.本合同期滿后，任何一方認(rèn)為不再續(xù)訂聘用合同的，應(yīng)在合同期滿前一個月書面通知對方。
第二條工作崗位。
1.甲方根據(jù)工作任務(wù)需要及乙方的崗位意向與乙方簽訂崗位聘用合同，明確乙方的具體工作崗位及職責(zé)。
2.甲方根據(jù)工作需要及乙方的業(yè)務(wù)、工作能力和表現(xiàn)，可以調(diào)整乙方的工作崗位，重新簽訂崗位聘任合同。
第三條工作條件和勞動保護。
1.甲方實行每周工作40小時，每天工作8小時的工作制度。
2.甲方為乙方提供符合國家規(guī)定的安全衛(wèi)生的工作環(huán)境，保證乙方的人身安全及人體不受危害的環(huán)境條件下工作。
3.甲方根據(jù)乙方工作崗位的實際情況，按國家有關(guān)規(guī)定向乙方提供必要的勞動保護用品。
4.甲方可根據(jù)工作需要組織乙方參加必要的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
第四條工作報酬。
1.根據(jù)國家、市府和單位的有關(guān)規(guī)定，乙方的工作崗位，甲方按月支付乙方工資為_____元人民幣。
2.甲方根據(jù)國家、市府和單位的有關(guān)規(guī)定，調(diào)整乙方的工資。
3.乙方享受規(guī)定的福利待遇。
4.乙方享受國家規(guī)定的法定節(jié)假日、寒暑假、探親假、婚假、計劃生育等假期。
5.甲方按期為乙方繳付養(yǎng)老保險金、待業(yè)保險金和其它社會保險金。
第五條工作紀(jì)律、獎勵和懲處。
1.乙方應(yīng)遵守國家的法律、法規(guī)。
2.乙方應(yīng)遵守甲方規(guī)定的各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，自覺服從甲方的管理、教育。
3.甲方按市府和單位有關(guān)規(guī)定，依照乙方的工作實績.貢獻大小給予獎勵。
4.乙方如違反甲方的規(guī)章制度、勞動紀(jì)律，甲方按市府和單位的有關(guān)規(guī)定經(jīng)予處罰。
第六條聘用合同的變更、終止和解除。
1.聘用合同依法簽訂后，合同雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù)，任何一方不得擅自變更合同。確需變更時，雙方應(yīng)協(xié)商一致，并按原簽訂程序變更合同。雙方未達(dá)成一致意見的，原合同繼續(xù)有效。
2.聘用合同期滿或者雙方約定的合同終止條件出現(xiàn)時，聘用合同即自行終止。在聘用合同期滿一個月前，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘用合同。
3.甲方單位被撤消，聘用合同自行終止。
4.經(jīng)聘用合同雙方當(dāng)事人協(xié)商一致，聘用合同可以解除。
5.乙方有下列情形之一的，甲方可以解除聘用合同。
(1)在試用期內(nèi)被證明不符合聘用條件的;。
(2)嚴(yán)重違反工作紀(jì)律或聘用單位規(guī)章制度的;。
(3)故意不完成工作任務(wù)，給公司造成嚴(yán)重?fù)p失的;。
甲方(蓋章):。
乙方(簽字蓋章):。
法定代表人:。
或委托代理人(簽字蓋章):。
簽訂日期：
人力招聘心得篇十七
3、參與部分基層崗位招聘面試工作；
4、協(xié)助負(fù)責(zé)培訓(xùn)相關(guān)工作；
5、協(xié)助參與員工企業(yè)文化活動的。
1、全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷；
2、具有企業(yè)一年以上人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗；
3、具有一定的文字組織能力；
4、為人熱情、做事細(xì)致。
人力招聘心得篇十八
使人力資源部門工作科學(xué)化、規(guī)范化，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)并經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)，特制定人力資源工作流程。以下是小編整理的2017年人力資源招聘流程，歡迎前來參考!
說明：
2、面試人員認(rèn)真審核應(yīng)聘人員相關(guān)證件是否相符
4、主管級以上干部和相關(guān)人員須總經(jīng)理或總經(jīng)理委托相關(guān)人員面試。
人力招聘心得篇十九
為滿足企業(yè)發(fā)展對人才的`需求，為解決企業(yè)規(guī)模不斷擴大對人才的迫切需求，與人力資源市場中的優(yōu)秀人才供給不足的供需矛盾，以xx年度企業(yè)經(jīng)營計劃為依據(jù)，結(jié)合公司的實際情況，為公司提供人力資源的支持。
公司人才甄選以崗適其人、人適其崗、人崗匹配為宗旨；甄選過程以公平、公正、公開為原則；甄選內(nèi)容從品德、知識結(jié)構(gòu)、思維邏輯、專業(yè)技能、經(jīng)驗、綜合素能等方面進行全面審核，以確保為公司推薦合適的人才。
各部門計劃招聘人數(shù)。
拓寬渠道，多方納才：內(nèi)部重視員工潛在價值培養(yǎng)與挖掘，實施人才舉薦與競聘；外部進行同行業(yè)或跨行業(yè)同職等人才物色。
不拘一格，招納賢才：重視人才的價值(包括潛在價值)與企業(yè)需求的匹配度與適合度，達(dá)到人人皆盡其才，快速成長。
(1)招聘廣告及宣傳欄：針對電話銷售崗位對外張貼宣傳海報(不建議使用)。
(2)網(wǎng)絡(luò)招聘：以58同城，兼顧使用趕集網(wǎng)、大上海人才網(wǎng)、脈脈等網(wǎng)絡(luò)渠道引才。
(3)校園招聘：根據(jù)公司長期發(fā)展規(guī)模，逐步提高應(yīng)屆生引進與培養(yǎng)比重(目前還未使用)。
(4)現(xiàn)場招聘：各地方市、區(qū)、街道各類別現(xiàn)場招聘會(不作考慮)。
(5)補充招聘渠道：獵頭、中介、員工。
人力招聘心得篇二十
e-mail：xxxxxxxxxx聯(lián)系電話：xxxxxxx。
地址：南京xxx大街xxx號郵編：xxxxxx。
工作經(jīng)驗。
1月――現(xiàn)在南京xxxx發(fā)展有限公司人力資源專員。
職責(zé)：
主要負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、崗位設(shè)計等工作。
任職期間對崗位職責(zé)進行分析，制定招聘計劃，建立招聘、培訓(xùn)渠道；
策劃和組織招聘展會，并參與校園招聘活動；
為員工辦理保險、檔案轉(zhuǎn)移、接受和落戶等手續(xù)；
熟悉國家勞動法規(guī)和外企人力資源管理制度，與國家相關(guān)政府職能部門建立良好的關(guān)系；
辦公設(shè)備的管理以及后勤采購的管理工作；
9月――201月xxxx股份有限公司人事部助理。
職責(zé)：
協(xié)助經(jīng)理制度公司招聘制度和招聘流程；
對職位進行分析及員工滿意度調(diào)查；
負(fù)責(zé)員工的`招聘及培訓(xùn)工作；
參與四金的辦理，員工績效考核方案的設(shè)計；
負(fù)責(zé)用工退工手續(xù)，合同的管理，員工考勤/出差的統(tǒng)計，人事報表的制作；
自我評價。
3年勞資人事工作經(jīng)驗，熟練掌握各項政策和工作流程，具有現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理理念。
教育背景。
9月――207月首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)中國勞動經(jīng)濟本科。
職業(yè)特長和技能。
熟練使用各種辦公軟件；
熟悉國家的各項勞動政策法規(guī)，
對人力資源的相關(guān)工作深入了解，與國家相關(guān)政府職能部門保持良好關(guān)系；
有勞動局頒發(fā)的勞資人員上崗證書，iso9000質(zhì)量認(rèn)證中心頒發(fā)的內(nèi)部審核員合格證書。
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