隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
項目績效自評的報告 項目績效自評報告敬老院篇一
依據(jù)《河北省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)河北省20xx年公立醫(yī)院改革試點工作實施方案的通知》，20xx年7月起縣級公立醫(yī)院全部取消藥品加成，將縣級醫(yī)院補償由服務(wù)收費、藥品加成收入和政府補助三個渠道改為服務(wù)收費和政府補助兩個渠道。醫(yī)院由此減少的合理收入，通過調(diào)整醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價格和增加政府投入等途徑補償?？h財政補貼30%左右，醫(yī)院自行消化10%，不得增加患者實際醫(yī)藥費用負擔。
總目標：深化縣級公立醫(yī)院改革工作，以破除“以藥補醫(yī)”機制為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌推進管理體制、補償機制、支付制度等綜合改革。圍繞“四分開”，加快推進省級試點城市公立醫(yī)院改革。進一步加強醫(yī)院管理，提高服務(wù)質(zhì)量和運行效率，為人民群眾提供質(zhì)優(yōu)價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
年度目標：項目按照縣級公立醫(yī)院每季度產(chǎn)生的西藥收入費用、改革需求及時撥付資金，縣級公立醫(yī)院藥品銷售額度，按照省政府確定的“6：3：1的比例”每季度進行補貼。
縣衛(wèi)健局按照省政府確定的`“6:3:1的比例”在項目上，制定表格，嚴格把關(guān)，做到公平公正公開，均做到專款專用、及時撥付、規(guī)范支付，確保項目順利實施。
通過取消藥品加成，合理調(diào)整服務(wù)價格,控制縣級公立醫(yī)院藥占比在30%以下，百元醫(yī)療收入中耗材占比控制在20%以下，醫(yī)療費用增幅在10%以下，使人民群眾得實惠、醫(yī)務(wù)人員添動力、資金保障可持續(xù)、醫(yī)院發(fā)展有后勁。
縣衛(wèi)健局按照《清河縣財政局關(guān)于開展20xx年縣級部門績效自評工作的通知》要求，認真填寫自評表，開展項目績效自評工作。
項目自評小組，依據(jù)各項評價指標的完成情況，綜合打分為98分，項目評價結(jié)果為優(yōu)秀。
實施藥品零差率銷售是推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的重大舉措，將藥品價格降低，讓利于百姓，有效緩解群眾“看病貴”的問題。但醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員感覺其勞務(wù)價值未得到充分體現(xiàn)，職業(yè)榮譽感降低，應(yīng)通過調(diào)整服務(wù)價格，提高其主動性與積極性。
項目績效自評的報告 項目績效自評報告敬老院篇二
（一）大督查經(jīng)費項目
1.項目概況
20xx年度項目到位資金5.00萬元，使用項目資金5.00萬元，項目資金使用率為100%，項目具體工作內(nèi)容如下:
（1）督促檢查黨中央、國務(wù)院、省、州、市重要文件、重要工作在開遠市貫徹落實情況的督促檢查和匯總反饋；
（2）各級黨委、政府重要會議作出全局性的、重大的和有關(guān)熱點、難點問題以及具有查辦性質(zhì)的決議、決定貫徹落實情況的督促檢查和反饋；
（3）做好上級黨委、政府主要領(lǐng)導到基層調(diào)研指導、督促檢查的指示精神和市委、市政府主要領(lǐng)導批示、交辦事項的查辦落實和反饋；
（4）負責對市級各部門和市人大、市政協(xié)、市法院、市檢察院、駐開部隊辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案情況進行督促檢查和反饋；
（5）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委（黨工委）、市級各部門開展督促檢查工作；
（6）圍繞社會普遍關(guān)注、人民群眾反映強烈的突出問題，針對性地開展調(diào)研。
2.項目績效目標
（1）總體目標：20xx年：確保中央、省、州、市重大決策部署、重要工作、重點項目推進不折不扣貫徹落實，維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導，切實推進“一組團”重大項目的順利實施和重大工作事項、主要經(jīng)濟社會指標的全面完成，健全完善大督查管人促事“一盤棋”工作格局，奮力開拓開遠轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量跨越發(fā)展。20xx年：緊緊圍繞中央、省、州、市的會議、文件精神和工作部署和開遠經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級跨越發(fā)展，堅持問題導向、責任導向和目標導向，以推動工作落實為目的，緊盯重要工作、重大項目，突出重點抓好相關(guān)工作的督查檢查工作，確保了中央、省、州、市委決策部署在開遠不折不扣地得到貫徹落實。20xx年：堅持問題導向、責任導向和目標導向，以推動工作落實為目的，緊盯重要工作、重大項目，突出重點抓好相關(guān)工作的督查檢查工作，有效發(fā)揮督查工作的“三督三查”職能，疏通了各項工作在推進落實中的“腸梗阻”，確保了重大項目、重點民生工作穩(wěn)步推進，確保了上級的決策部署在開遠不折不扣地得到貫徹落實，為跑出開遠加速度作出應(yīng)有的貢獻。
（2）階段性目標：確保中央、省、州、市重大決策部署、重要工作、重點項目推進不折不扣貫徹落實，維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導，切實推進“一組團”重大項目的順利實施和重大工作事項、主要經(jīng)濟社會指標的全面完成，健全完善大督查管人促事“一盤棋”工作格局，奮力開拓開遠轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量跨越發(fā)展。
（二）信息工作經(jīng)費項目
1.項目概況
20xx年度項目到位資金5.00萬元，使用項目資金5.00萬元，項目資金使用率為100%，項目具體工作內(nèi)容如下:
積極收集報送全市在脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)文明、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型等工作中的亮點經(jīng)驗做法，以及存在的困難問題，通過黨委信息渠道，積極向上推介開遠，反映基層在貫徹落實上級政策中存在的困難和問題，發(fā)揮好信息服務(wù)上級領(lǐng)導和市委領(lǐng)導的參謀助手作用。
2.項目績效目標
（1）總體目標：20xx年：開展“信息質(zhì)量提升年”活動，進一步明確20xx年全市信息工作的重點和任務(wù)；進一步壓實納入全市黨委系統(tǒng)信息工作考核單位工作責任，分解下達信息考核任務(wù)；進一步規(guī)范全市黨委系統(tǒng)信息工作，加強重要緊急信息的報送管理工作。強化考核結(jié)果運用；倒逼部門提升上報信息的“含金量”。20xx年：統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)揮好信息服務(wù)上級領(lǐng)導和本級領(lǐng)導的參謀助手作用，在全州黨委信息工作中爭創(chuàng)一流，結(jié)合州委辦安排的約稿任務(wù)，以及本級領(lǐng)導的關(guān)注點，分別到部門、到企業(yè)、到群眾中去深入了解我市在黨的建設(shè)、項目推進、民生改善中等各項工作中遇到的困難和問題，形成有分析、有案例、有建議的信息專報供市級領(lǐng)導參閱。20xx年：調(diào)整信息結(jié)構(gòu)，不斷提高黨委信息質(zhì)量，確保黨委信息渠道暢通；落實目標任務(wù)，加強上下左右的溝通協(xié)調(diào)，完善黨委信息考核評比機制；加大黨委信息編輯力度，做好基層服務(wù)工作；強化信息研判，加強信息調(diào)研，增加信息深度，提高信息價值。加大人才培養(yǎng)力度，提高信息員工作水平。
（2）階段性目標：開展“信息質(zhì)量提升年”活動，進一步明確20xx年全市信息工作的重點和任務(wù)；進一步壓實納入全市黨委系統(tǒng)信息工作考核單位工作責任，分解下達信息考核任務(wù)；進一步規(guī)范全市黨委系統(tǒng)信息工作，加強重要緊急信息的報送管理工作。強化考核結(jié)果運用；倒逼部門提升上報信息的“含金量”。
（三）政策研究及改革督察經(jīng)費項目
1.項目概況
20xx年度項目到位資金5.00萬元，使用項目資金5.00萬元，項目資金使用率為100%，項目具體工作內(nèi)容如下:
圍繞市委各個時期的'中心工作和決策部署，組織、協(xié)調(diào)力量對全市經(jīng)濟社會發(fā)展中帶有全局性、關(guān)鍵性的問題進行調(diào)查研究，提出建議、意見，供市委決策參考；二是根據(jù)市委、市政府領(lǐng)導的指示，組織力量參與起草、擬制市委、市政府部分重要文件、文稿和領(lǐng)導講話稿；三是根據(jù)形勢需要組織撰寫宣傳、闡釋黨的路線、方針、政策的文章；四是組織、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)和指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）、各部門調(diào)查研究方面的工作；五是調(diào)查了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）、各部門貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策情況，及時向市委反映經(jīng)濟社會發(fā)展方面的新情況、新問題和新經(jīng)驗；六是收集、組織和整理有關(guān)重要信息、政策資料，為市委決策提供信息服務(wù)和政策咨詢；七是負責上級對口部門、科研院校。
2.項目績效目標
（1）總體目標：20xx年：按照省、州、市委統(tǒng)一部署謀劃全年的改革和政研工作。聚焦聚力推動我市改革，提升對全市改革的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，以更大力度“抓貫徹”“抓聚焦”“抓拓展”“抓統(tǒng)籌”“抓落實”；聚焦工作重點，開展調(diào)查研究，形成有助于市委領(lǐng)導決策和改革發(fā)展調(diào)研報告，助推開遠經(jīng)濟社會高質(zhì)量跨越發(fā)展。20xx年：按照省、州、市委統(tǒng)一部署謀劃的工作要求，提升對全市改革的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，開展調(diào)查研究，形成有助于市委領(lǐng)導決策和改革發(fā)展調(diào)研報告，助推開遠經(jīng)濟社會高質(zhì)量跨越發(fā)展。20xx年：按照省、州、市委統(tǒng)一部署謀劃全年的改革和政研工作。大力“抓貫徹”“抓聚焦”“抓拓展”“抓統(tǒng)籌”“抓落實”；開展調(diào)查研究，形成有助于市委領(lǐng)導決策和改革發(fā)展調(diào)研報告，助推開遠經(jīng)濟社會高質(zhì)量跨越發(fā)展。
（2）階段性目標：按照省、州、市委統(tǒng)一部署謀劃全年的改革和政研工作。聚焦聚力推動我市改革，提升對全市改革的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，以更大力度“抓貫徹”“抓聚焦”“抓拓展”“抓統(tǒng)籌”“抓落實”；聚焦工作重點，開展調(diào)查研究，形成有助于市委領(lǐng)導決策和改革發(fā)展調(diào)研報告，助推開遠經(jīng)濟社會高質(zhì)量跨越發(fā)展。
（四）國家安全宣傳及相關(guān)工作經(jīng)費項目
1.項目概況
20xx年度項目到位資金10.00萬元，使用項目資金10.00萬元，項目資金使用率為100%，項目具體工作內(nèi)容如下:
按照中央、省、州、市各項決策部署，結(jié)合職責職能，切實做好國家安全各項工作。為深入貫徹落實《黨委（黨組）國家安全責任制規(guī)定》，組織好每年的4.15全民國家安全教育日宣傳教育活動及日常宣傳，切實增強廣大人民群眾的國家安全意識，推動國家安全教育工作深入開展，提高全民國家安全意識，增強全民國家安全責任，確?？傮w國家安全觀深入人心。
2.項目績效目標
（1）總體目標：20xx年：按照中央、省、州、市各項決策部署，結(jié)合職責職能，切實做好國家安全各項工作；為深入貫徹落實《黨委（黨組）國家安全責任制規(guī)定》，組織好每年的4.15全民國家安全教育日宣傳教育活動及日常宣傳，切實增強廣大人民群眾的國家安全意識，推動國家安全教育工作深入開展，提高全民國家安全意識，增強全民國家安全責任，確保總體國家安全觀深入人心。20xx年：按照中央、省、州、市各項決策部署，結(jié)合職責職能，切實做好國家安全各項工作；為深入貫徹落實《黨委（黨組）國家安全責任制規(guī)定》，組織好每年的4.15全民國家安全教育日宣傳教育活動及日常宣傳，切實增強廣大人民群眾的國家安全意識，推動國家安全教育工作深入開展，提高全民國家安全意識，增強全民國家安全責任，確保總體國家安全觀深入人心。20xx年：按照中央、省、州、市各項決策部署，結(jié)合職責職能，切實做好國家安全各項工作；為深入貫徹落實《黨委（黨組）國家安全責任制規(guī)定》，組織好每年的4.15全民國家安全教育日宣傳教育活動及日常宣傳，切實增強廣大人民群眾的國家安全意識，推動國家安全教育工作深入開展，提高全民國家安全意識，增強全民國家安全責任，確?？傮w國家安全觀深入人心。
（2）階段性目標：按照中央、省、州、市各項決策部署，結(jié)合職責職能，切實做好國家安全各項工作；為深入貫徹落實《黨委（黨組）國家安全責任制規(guī)定》，組織好每年的4.15全民國家安全教育日宣傳教育活動及日常宣傳，切實增強廣大人民群眾的國家安全意識，推動國家安全教育工作深入開展，提高全民國家安全意識，增強全民國家安全責任，確?？傮w國家安全觀深入人心。
（五）檔案管理運行維護工作經(jīng)費項目
1.項目概況
20xx年度項目到位資金9.00萬元，使用項目資金9.00萬元，項目資金使用率為100%，項目具體工作內(nèi)容如下:
（1）發(fā)揮檔案館為國守史為黨管檔的職責。繼續(xù)貫徹落實《中華人民共和國檔案法》、《中華人民共和國檔案法實施辦法》、《云南省檔案條例》，確保各類檔案資源安全。
（2）提升檔案工作管理水平。建立科學的管理制度，逐步實現(xiàn)保管的規(guī)范化、標準化。
（3）不斷提高檔案管理人員檔案修復技術(shù)水平，掌握檔案字跡和紙張的加固、去污、去酸、修裱等維護檔案安全專業(yè)技術(shù)。。
2.項目績效目標
（1）總體目標：20xx年：館藏檔案進行篩查，對破損檔案進行修復，完成破損檔案50%修復。20xx年：館藏檔案進行篩查，對破損檔案進行修復，完成破損檔案100%修復。20xx年：加大對檔案館干部隊伍的培訓，提高檔案人員的水平和綜合素質(zhì)。
（2）階段性目標：館藏檔案進行篩查，對破損檔案進行修復，完成破損檔案50%修復。
（六）購置相關(guān)辦公設(shè)備經(jīng)費項目
1.項目概況
20xx年度項目到位資金6.00萬元，使用項目資金6.00萬元，項目資金使用率為100%，項目具體工作內(nèi)容如下:
為進一步提升現(xiàn)代業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用效能和管理水平，完善公文處理，做好相關(guān)運維保障。
2.項目績效目標
（1）總體目標：為進一步提升現(xiàn)代業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用效能和管理水平，完善公文處理，做好相關(guān)運維保障。
（2）階段性目標：為進一步提升現(xiàn)代業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用效能和管理水平，完善公文處理，做好相關(guān)運維保障。
（七）開遠市國家綜合檔案展廳、接待大廳經(jīng)費補助資金項目
1.項目概況
20xx年度項目到位資金109.53萬元，使用項目資金109.53萬元，項目資金使用率為100%，項目具體工作內(nèi)容如下:
（1）履行好“為黨管檔、為國守史、為民服務(wù)”的職責。繼續(xù)貫徹落實《中華人民共和國檔案法》、《中華人民共和國檔案法實施辦法》、《云南省檔案條例》。
（2）開發(fā)利用館藏檔案，通過開展展覽、宣傳等活動，進行愛國主義、集體主義、中國特色社會主義教育，傳承發(fā)展中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，繼承革命文化，發(fā)展社會主義先進文化，增強文化自信，弘揚社會主義核心價值觀。
2.項目績效目標
（1）總體目標：履行好“為黨管檔、為國守史、為民服務(wù)”的職責。繼續(xù)貫徹落實《中華人民共和國檔案法》、《中華人民共和國檔案法實施辦法》、《云南省檔案條例》；開發(fā)利用館藏檔案，通過開展展覽、宣傳等活動，進行愛國主義、集體主義、中國特色社會主義教育，傳承發(fā)展中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，繼承革命文化，發(fā)展社會主義先進文化，增強文化自信，弘揚社會主義核心價值觀。
（2）階段性目標：為慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年，在開遠市國家綜合檔案館一樓設(shè)計、制作了中國共產(chǎn)黨開遠簡史檔案展，展廳占地550平方米，以70件珍貴的檔案文獻、實物和圖片資料為主要載體，運用場景還原、裝飾藝術(shù)、新媒體等智能化的綜合表現(xiàn)手法，全方位展示了中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導開遠各族人民艱苦奮斗的光輝歷程。同時，為配合中國共產(chǎn)黨開遠簡史檔案展整體效果，提升開遠市檔案館接待服務(wù)水平，打造“肩并肩”“零距離”服務(wù)窗口，對開遠市國家綜合檔案館接待大廳進行設(shè)計、改造。。
（八）項目組織管理情況。
一是確定監(jiān)控重點，側(cè)重于將各項目年度工作任務(wù)納入績效運行重點監(jiān)控范圍；二是明確監(jiān)控內(nèi)容，從績效目標預(yù)期完成情況、專項經(jīng)費收支情況、項目績效完成情況等方面明確預(yù)算執(zhí)行績效運行監(jiān)控分析要點；三是建立定期報送制度，每季度按照明確的績效運行監(jiān)控分析要點報送相關(guān)情況，在規(guī)定時限內(nèi)報送市財政局；四是及時督促整改，根據(jù)績效目標實施情況，分管領(lǐng)導督促各科室結(jié)合績效評審報告所反映的問題進行及時整改，促進各科室按照年度計劃實現(xiàn)績效目標。
通過績效目標的設(shè)置情況、資金使用情況、項目實施管理情況、項目績效表現(xiàn)情況自我評價，了解資金使用是否達到了預(yù)期目標、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析存在問題及原因，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進管理措施，不斷增強和落實績效管理責任，完善工作機制，有效提高資金管理水平和使用效益。
（一）績效評價目的、對象和范圍
1.績效評價目的
了解中共開遠市委辦公室項目資金使用情況和取得的成效，總結(jié)項目資金管理經(jīng)驗，進一步加強和規(guī)范項目資金管理，完善項目和資金管理辦法，為指導預(yù)算編制和申報績效目標、優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)提供決策參考和依據(jù)。
2.績效評價對象
本次績效評價涉及項目7個，其中：市級財政支出項目7個，上級轉(zhuǎn)移支付項目0個。
3.績效評價范圍
本次績效評價涉及項目7個，其中：一般公共預(yù)算支出項目:6個，政府性基金預(yù)算支出項目1個，社會保險基金預(yù)算支出項目0個、國有資本經(jīng)營預(yù)算0個，政府投資基金項目0個、政府和社會資本合作（ppp）項目0個、地方政府債務(wù)項目0個。
（三）績效評價工作過程
為使績效再評價工作順利開展，由行政科牽頭，成立績效評價工作小組，負責績效評價的組織管理和實施工作。
前期準備：一是評價工作組收集整理項目相關(guān)資料；二是組織績效評價（自評）工作。
組織實施：一、開展項目自評工作。組織填報資金使用情況表、績效目標完成情況表和撰寫項目績效報告，并將績效評價報告和資料報績效評價工作組。
（一）績效自評結(jié)論
部門開展績效自評項目數(shù)量7個，評價結(jié)果為“優(yōu)”7個，“良”0個，“中”0個，差0個。
（二）績效目標實現(xiàn)情況
1.項目1（大督查經(jīng)費項目）績效目標的實際實現(xiàn)情況：做好全州綜合考評項目的對接，協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌全市涉及單位做好材料上報以及實地督查迎檢工作，做好市委領(lǐng)導批示交辦的各類專項督查工作。
2.項目2（信息工作經(jīng)費項目）績效目標的實際實現(xiàn)情況：完成州級下達年度黨委信息工作考核任務(wù)，為上級黨委、市委、市政府提供決策參考，發(fā)揮信息服務(wù)開遠經(jīng)濟社會發(fā)展大局作用
3.項目3（政策研究及改革督察經(jīng)費）績效目標的實際實現(xiàn)情況：按照省、州、市委統(tǒng)一部署謀劃全年的改革和政研工作。聚焦聚力推動我市改革，提升對全市改革的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，以更大力度“抓貫徹”“抓聚焦”“抓拓展”“抓統(tǒng)籌”“抓落實”；聚焦工作重點，開展調(diào)查研究，形成有助于市委領(lǐng)導決策和改革發(fā)展調(diào)研報告，助推開遠經(jīng)濟社會高質(zhì)量跨越發(fā)展。
4.項目4（國家安全宣傳及相關(guān)工作經(jīng)費項目）績效目標的實際實現(xiàn)情況：按照中央、省、州、市各項決策部署，結(jié)合職責職能，切實做好國家安全各項工作；為深入貫徹落實《黨委（黨組）國家安全責任制規(guī)定》，組織好每年的4.15全民國家安全教育日宣傳教育活動及日常宣傳，切實增強廣大人民群眾的國家安全意識，推動國家安全教育工作深入開展，提高全民國家安全意識，增強全民國家安全責任，確?？傮w國家安全觀深入人心。
5.項目5（檔案管理運行維護工作經(jīng)費項目）績效目標的實際實現(xiàn)情況：館藏檔案進行篩查，對破損檔案進行修復，完成破損檔案50%修復。
6.項目6（購置相關(guān)辦公設(shè)備經(jīng)費項目）績效目標的實際實現(xiàn)情況：進一步提升現(xiàn)代業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用效能和管理水平，完善公文處理，做好相關(guān)運維保障。
7.項目7（開遠市國家綜合檔案展廳、接待大廳經(jīng)費補助資金項目）績效目標的實際實現(xiàn)情況：為慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年，在開遠市國家綜合檔案館一樓設(shè)計、制作了中國共產(chǎn)黨開遠簡史檔案展，展廳占地550平方米，以70件珍貴的檔案文獻、實物和圖片資料為主要載體，運用場景還原、裝飾藝術(shù)、新媒體等智能化的綜合表現(xiàn)手法，全方位展示了中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導開遠各族人民艱苦奮斗的光輝歷程。同時，為配合中國共產(chǎn)黨開遠簡史檔案展整體效果，提升開遠市檔案館接待服務(wù)水平，打造“肩并肩”“零距離”服務(wù)窗口，對開遠市國家綜合檔案館接待大廳進行設(shè)計、改造。
（一）加強組織領(lǐng)導。加強對項目工作的全面領(lǐng)導，便于及時發(fā)現(xiàn)項目運行過程中出現(xiàn)的問題并加以改進。嚴格按照項目管理制度及財務(wù)管理制度實施，加強項目管理和監(jiān)督，確保項目實施規(guī)范。
（二）?？顚Ｓ?。嚴格按項目規(guī)范要求，做到?？顚Ｓ?，確保項目工作順利開展。項目內(nèi)所有支出都由報賬員把關(guān)，再經(jīng)分管領(lǐng)導審核，最后由主要領(lǐng)導復審。尤其是在“三公”經(jīng)費支出上，我們貫徹落實上級有關(guān)精神，嚴格控制“三公”經(jīng)費支出，保證?？顚Ｓ茫瑹o截留、無挪用等現(xiàn)象，取得了良好效果。
（三）加強監(jiān)督。對日常工作加強規(guī)范和監(jiān)督，防止在項目執(zhí)行過程中出現(xiàn)偏差。
（四）不斷加強學習與交流。通過與其他單位的工作交流，學習先進工作經(jīng)驗做法，加強互相學習，共同提高。
市委辦公室20xx年度財政預(yù)算資金、項目資金收支基本平衡，達到了預(yù)期目標，但預(yù)算編制的計劃性和執(zhí)行管理上有待提高，預(yù)算編制不夠明確和細化，預(yù)算編制的合理性需要提高，預(yù)算執(zhí)行力度還要進一步加強。針對上述問題，在今后的工作中主要從以下幾方面加強管理:一是明確主體，強化主體責任。成立領(lǐng)導工作小組，細化任務(wù)至各科室(局)。二是制定措施，提高效率。組織有關(guān)各科室(局)制定詳細的工作方案，確定評價指標細則。三是工作細化，嚴格項目管理。指定專人專管項目，跟蹤、督促項目進度，確保項目資金合理、合法、規(guī)范使用。四是嚴遵法律法規(guī)，確保資金使用規(guī)劃范。
無。
無。
項目績效自評的報告 項目績效自評報告敬老院篇三
（一）項目資金立項目的。監(jiān)管看守、教育在押人員，保障在押人員基本生活衛(wèi)生和刑事訴訟活動順利進行。
（二）年度績效目標。
保障在押人員基本生活衛(wèi)生和刑事訴訟活動順利進行。
（三）項目資金情況。20xx年年初縣級財政預(yù)算67.2萬元，省撥18萬元，實際完成80.2萬元。
為落實項目績效評價工作各項任務(wù)，召開了會議傳達績效評價文件精神，針對涉及的資金項目進行安排部署，明確由財務(wù)室牽頭，辦公室密切配合，認真對項目資金使用情況進行核查評價，形成了以主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、其它領(lǐng)導密切配合、上下齊抓共管的工作格局。
（一）資金投入情況分析。
1、項目資金到位情況分析。20xx年該項目資金為85.2萬元，實際到位資金為85.2萬元，實際支出80.2萬元，完成全年預(yù)算數(shù)的'90%。
2、項目資金執(zhí)行情況分析。該項目實際支出80.2萬元，具體使用情況如下：
3、項目資金管理情況分析
按照專項資金管理的要求，由局警務(wù)保障室負責管理，所領(lǐng)導審核，實行?？顚Ｓ谩闯绦驌芨兜霓k法管理。
（二）績效目標完成情況分析
1、產(chǎn)出指標完成情況分析。20xx年支出在押人員給養(yǎng)費80.2萬元。
2、效益指標完成情況分析。
保障了在押人員的基本生活衛(wèi)生需求和刑事訴訟活動的順利進行。
（一）項目績效自評及評價結(jié)果
我所對資金績效進行自評，認為在押人員給養(yǎng)費資金的管理使用規(guī)范、資金使用效益明顯，綜合得分為96分。
（二）存在的問題和下一步工作措施。
雖然取得了一些成效，但離全年的工作要求還存在一定的差距，在下一步工作中要加強人員績效的考核和管理，并在規(guī)定的時間內(nèi)對此評價進行公開。
項目績效自評的報告 項目績效自評報告敬老院篇四
（一）概況
1.立項背景及目的
大竹縣中小河流治理工程對當?shù)胤篮樾蝿莸母纳埔约吧鷳B(tài)環(huán)境的美化有著一定的促進作用，對于當前防洪需要，以及場鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展都有一定的助益。
2.預(yù)算資金來源及使用情況
該項目總投資4499.21萬元，資金來源為20xx-20xx年中小河流治理中央、省級項目資金1290萬元，縣本級財政預(yù)算3209.21萬元。
3.實施情況
根據(jù)大竹縣中小河流洽理項目初設(shè)及根據(jù)《大竹縣發(fā)展和改革局關(guān)于大竹縣中小河流治理項目概算的批復》（竹發(fā)改發(fā)〔20xx〕226號）批復文件，本單位工程主要建設(shè)內(nèi)容包括：大竹縣中小河流治理項目總投資為4493.25萬元，治理河段中心線總長7.73km，其中姚市鄉(xiāng)清水河工程段、黃灘鄉(xiāng)小河壩溝工程段、烏木鎮(zhèn)廣子河工程段為5年一遇；廟壩鎮(zhèn)清水河工程段設(shè)計防洪標準為2年一遇；永勝鄉(xiāng)清溪河工程段設(shè)計防洪標準為10年一遇。工程主要包含堤防工程、疏浚工程、跨河建筑物工程、穿堤建筑物工程、附屬工程五部分。以上工程除姚市鄉(xiāng)清水河工程尚未完工外，其余工程均已完工并驗收合格。
（二）績效目標
總目標：大竹縣中小河流治理項目總投資為4493.25萬元，治理河段中心線總長7.73km，其中姚市鄉(xiāng)清水河工程段、黃灘鄉(xiāng)小河壩溝工程段、烏木鎮(zhèn)廣子河工程段設(shè)計防洪標準為5年一遇；廟壩鎮(zhèn)清水河工程段設(shè)計防洪標準為2年一遇；永勝鄉(xiāng)清溪河工程段設(shè)計防洪標準為10年一遇。
（一）績效評價目的
1.通過收集項目管理信息和運行信息，對預(yù)算執(zhí)行過程中政府采購制度、合同簽訂以及合同履約、基建工程等各項管理制度/措施的建設(shè)、執(zhí)行情況。分項工程施工完成情況進行總結(jié)歸納，及時、系統(tǒng)地反映項目績效，提高財政資金的使用效益。
2.全面反映該項目實際完成情況和取得的實際成效，注重績效管理鏈中的管理及事后環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時進行整改，促進績效目標實現(xiàn)。
（二）績效評價原則、評價方法等
績效評價的設(shè)計、實施以及最終評價需滿足以下原則：
1.科學規(guī)范原則：績效評價應(yīng)當注重財政支出的經(jīng)濟性、效率性和有效性，嚴格執(zhí)行規(guī)定的程序、采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。本項目通過定性指標與定量指標相結(jié)合，全面考察項目的實施是否有效提高財政資金使用效益。
2.公開公正原則：績效評估應(yīng)當客觀、公正、標準統(tǒng)一、資料可靠，依法公開并接受監(jiān)督。
3.績效相關(guān)原則：績效評價應(yīng)當針對具體支出及其產(chǎn)出績效進行，評價結(jié)果應(yīng)清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應(yīng)關(guān)系。本評價報告嚴格按照績效評價的標準、原則、方法披露項目預(yù)算執(zhí)行情況與項目實施計劃完成情況。
評價方法：本次績效評價主要運用的評價方法為因素分析法、比較法、公眾評判法。具體運用情況如下：因素分析法：主要應(yīng)用于指標設(shè)計、數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)。從項目概況入手，在分析政策文件材料的基礎(chǔ)上，綜合考慮項目設(shè)立的背景、目的、項目內(nèi)容、項目預(yù)算和資金使用、管理機制等因素，設(shè)計相關(guān)指標，以全面考察該項目決策、投入管理、項目實施管理、財務(wù)管理和產(chǎn)出效果。比較法：主要應(yīng)用于數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)。項目計劃、合同與實際項目開展情況相比較，分析項目實際實施情況。此外，對預(yù)算單位制定的績效目標與實際開展情況進行對比分析，力求客觀、科學地反映項目支出和產(chǎn)出績效之間緊密的'對應(yīng)關(guān)系。公眾評判法：主要應(yīng)用于問卷調(diào)查、走訪訪談的工作環(huán)節(jié)，了解重點項目內(nèi)容具體實施績效情況。
數(shù)據(jù)采集方法及過程:通過查看項目立項、實施方案，資金預(yù)算、撥付資料，相關(guān)項目實施具體佐證資料，搜索行業(yè)標準，與實際情況進行對比。
（三）績效評價實施過程
20xx年11月，評價組與水務(wù)局負責人及財務(wù)進行對接，溝通評價項目內(nèi)容、了解項目背景、項目的組織管理等，正式啟動各項具體績效評價工作，其具體情況如下：
1.項目對接前準備：前期資料收集、聯(lián)系對接時間等，了解項目概況進行資料搜集，查閱相關(guān)資料并制定資料清單。搜集的資料主要有：預(yù)算明細、項目實施方案文本、項目實施記錄、政府采購相關(guān)資料等。
2.項目對接：負責人進行聯(lián)系溝通，交接項目資料，進一步了解項目詳細情況，例如：項目管理流程、計劃與實際完成情況等。
3.方案撰寫：制定工作計劃；資料分析、梳理指標等。
4.實地調(diào)查：資金合規(guī)性檢查：對會計憑證、財務(wù)賬冊等相關(guān)項目資料進行抽查、復??；臺賬查看：對項目實施記錄等相關(guān)項目資料進行抽查、復?。蛔咴L、訪談：根據(jù)擬定的訪談大綱進行上門走訪及訪談。
5.報告撰寫將前期搜集的材料進行分類、分析，了解項目實施的背景、目的及工作開展情況，根據(jù)方案確定的評價指標、評價規(guī)則對各指標逐項進行評判，并重點關(guān)注預(yù)算資金的實際使用情況、財務(wù)制度與項目管理制度的落實情況及項目產(chǎn)出計劃完成情況和實現(xiàn)效果等內(nèi)容，做好底稿記錄。對評判結(jié)果較好的指標進行經(jīng)驗總結(jié)，對評判結(jié)果偏低的指標進行原因分析并提出解決建議。
（四）績效評價的局限性
水利設(shè)施項目社會效益難以直觀判斷，僅能依靠驗收記錄和訪談進行確定，存在不確定性。
（一）評價結(jié)論
1.評價結(jié)果:本項目評價綜合得分76.2分，等級為“中等”；決策類滿分12分，得6.2分，得分率為51.67%；項目實施類滿分24分，得20分，得分率83.3%；完成類滿分24分，得18分，得分率為75%；效果類滿分40分，得32分，得分率80%。項目總體完成情況良好，基本實現(xiàn)立項目標，但在前期設(shè)計、項目管理等方面有待改進。
2.主要績效：除姚市鄉(xiāng)清水河工程尚未完工外，其余工程均已完工并驗收合格，已完成部分能夠達到保護產(chǎn)業(yè)及預(yù)防洪澇災(zāi)害的預(yù)期效果。
（二）具體績效分析
1.項目決策環(huán)節(jié)
1.1項目立項程序嚴密得3.2分。該項目經(jīng)過論證，該項目沿用單位制定的財務(wù)制度，內(nèi)控制度及項目管理制度，沒有針對該項目細化管理制度。
1.2規(guī)劃合理得4分。該項目符合發(fā)展實際，但也存在缺乏中長期規(guī)劃情況，應(yīng)全縣統(tǒng)籌按實際情況劃分年度有序解決。
1.3項目目標得0分。并未有設(shè)定相應(yīng)的績效目標。
2.項目實施環(huán)節(jié)
2.1資金管理得11分。資金使用合規(guī)，但該項目沿用單位制定的財務(wù)制度，未建立項目財務(wù)制度。
2.2業(yè)務(wù)管理得9分。沿用日常項目管理制度，未針對性制定該項目的管理制度。經(jīng)了解查看，該項目于20xx年6月24日完工，相關(guān)單位竣工驗收時間為20xx年10月13日，未完工。得8分。
3.項目完成
3.1預(yù)算執(zhí)行率得4分，預(yù)算資金3481.88萬元，實際到位資金2149萬元，實際支付2149萬元，截止評價時點項目資金的實際支出情況：一標段541萬元；二標段1608萬元。
3.2產(chǎn)出成本3分：成本節(jié)約率=（4112-3989）/4112*%100=3%
3.3產(chǎn)出數(shù)量4分：提煉5個數(shù)量指標，完成度為80%。
3.4產(chǎn)出質(zhì)量4分：其中一個河段未完工。
3.5產(chǎn)出時效3分：合同于20xx年12月30日簽訂；計劃竣工時間20xx年12月30日。
實際至本次檢查時尚有未完成部分，該單位出具竣工驗收鑒定書時間20xx年6月29日。
4.共性指標
4.1項目的功能性得8分：項目完成部分能夠達到計劃能力并運行良好，延續(xù)性達到預(yù)期。
5.特性指標
5.1項目效果得24分
完成質(zhì)量：該項目涉及廟壩清水河、姚市清水河、黃灘小河壩溝、烏木廣子、永勝清溪河、根據(jù)實地查看尚有一處并未完工，其余完工地段達到驗收標準。得8分。
社會效益：已完成部分能夠保護產(chǎn)業(yè)及預(yù)防洪澇災(zāi)害。但尚有未完工部分無法評價。得8分。
生態(tài)效益：已完成部分能起到保護當?shù)馗丶安糠至帜镜男Ч?。?分。
滿意度：周邊群眾對園區(qū)滿意度為80%。得4分。滿意度：周邊群眾滿意度為80%。得3.2分。
（一）存在的問題
1.沒有設(shè)定明確的績效目標，績效目標的設(shè)立有利于項目的精細化管理，對項目的推動及施工進度有一定的助益。
2.項目前期準備不足，因為事前未取得相關(guān)用地手續(xù)，導致姚市清水河段施工入場拖沓，至今尚未完工。
3.項目合理規(guī)劃不足，應(yīng)全縣統(tǒng)籌按實際情況劃分年度，按輕重緩急有序解決。
4.項目管理相對薄弱，沒有制定相應(yīng)的項目管理辦法。
（二）建議和改進措施
政策建議：應(yīng)立足長遠制定大竹縣中小河流整治發(fā)展規(guī)劃，要充分完善項目前期所有準備工作。
改進措施:按照設(shè)計要求，加快姚市清水河段施工進度，保證達到設(shè)計效果。
項目績效自評的報告 項目績效自評報告敬老院篇五
項目名稱：珠街鄉(xiāng)文化活動廣場維修項目
項目主管部門：縣文化和旅游局
項目實施單位：珠街彝族鄉(xiāng)人民政府
項目建設(shè)目標：更換c30砼地坪25立方米、鋼筋砼排水溝蓋板6立方米、廣場瓷磚25平方米。
總投資及資金來源：項目總投資2.35萬元，資金來源為：申請20xx年度易地扶貧搬遷安置點以獎代補資金2.3萬元，其他資金0.05萬元。
（一）加強組織領(lǐng)導
為確保工程按質(zhì)按量順利實施，珠街鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，成立了由鄉(xiāng)長任組長，項目分管領(lǐng)導任副組長，財政、項目辦、文化站等相關(guān)部門負責人、從崗社區(qū)總支書記為成員的項目領(lǐng)導小組，技術(shù)由鄉(xiāng)項目辦負責，工程實施議標制，選定出有資質(zhì)的施工隊伍進行施工，并按施工進度付款。由于有了高效的組織機構(gòu)，嚴格夯實的'管理措施，為工程順利實施創(chuàng)造了良好的條件，奠定了堅實的基礎(chǔ)。
（二）項目管理
項目計劃下達后，在實施過程中，成立項目監(jiān)督工作領(lǐng)導小組，由項目分管領(lǐng)導任組長，項目辦、紀檢、財政等部門負責人、項目社區(qū)村黨總支書記為成員，全面負責對項目實施過程的監(jiān)督，確保項目實施的質(zhì)量。
（三）項目驗收
工程結(jié)束，村（社區(qū)）對所實施的項目工程開展了自檢自查，總結(jié)經(jīng)驗，及時查漏補缺，確保按下達計劃圓滿完成建設(shè)任務(wù)，并申請鄉(xiāng)人民政府進行驗收。
鄉(xiāng)人民政府收到村級驗收申請后，及時組織項目辦、扶貧辦、財政所等部門對項目進行鄉(xiāng)級驗收。
鄉(xiāng)驗收組驗收結(jié)論：珠街鄉(xiāng)文化活動廣場維修項目按計劃圓滿完成建設(shè)任務(wù)，各分項工程質(zhì)量評定合格率為100%，群眾滿意度為100%。
（一）項目資金情況
珠街鄉(xiāng)文化活動廣場維修項目工程款到位2.3萬元，實際支出2.3萬元。全部按時發(fā)放完成。
完成c30砼地坪更換25.75立方米、鋼筋砼排水溝蓋板更換6.12立方米、廣場瓷磚更換25平方米。
（二）項目績效指標完成情況
1．產(chǎn)出指標完成情況，20xx年100%完成。
2．效益指標完成情況，20xx年100%完成。
3．滿意度指標完成情況，20xx年100%完成。
績效目標全部完成
自評價分100分，自評等級為優(yōu)秀。
嚴格項目專項資金管理，及時做好項目的檢查驗收和績效考評工作，將項目總結(jié)、驗收和績效評價報告等及時報送有關(guān)部門。
無
無
項目績效自評的報告 項目績效自評報告敬老院篇六
（一）機構(gòu)組成。
根據(jù)稻編委發(fā)(20xx) 13號文件，稻城縣交通運輸局級別正科級，批準內(nèi)設(shè)機構(gòu)5個（1、綜合辦，2、規(guī)劃建設(shè)管理股，3、運輸管理股，4、安全應(yīng)急管理股，5、質(zhì)監(jiān)股）。經(jīng)費形式財政核撥。
我單位下設(shè)事業(yè)單位為稻城縣公路段、稻城縣交通運輸綜合執(zhí)法大隊，均獨立開展預(yù)決算，未納入我單位年末決算工作。
（二）機構(gòu)職能。
1.貫徹執(zhí)行國家、省、州、縣交通運輸行業(yè)發(fā)展的方針、政策和法律、法規(guī)組織擬訂并監(jiān)督實施公路、水路等行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，會同相關(guān)部門編制全縣綜合運輸體系規(guī)劃，參與擬訂全縣物流業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃。
2.擬訂全縣交通運輸?shù)胤叫砸?guī)章草案，負責本系統(tǒng)、本部門依法行政工作，落實行政執(zhí)法責任制。指導全縣交通公路、水路行業(yè)有關(guān)體制改革工作。
3.承擔道路、水路等運輸市場監(jiān)督管理職責,組織制定道路、水路等運輸有關(guān)政策和運營規(guī)范并監(jiān)督實施。指導城鄉(xiāng)客運和出租車管理工作，會同相關(guān)部門制定運輸價格。
4.承擔全縣水路交通發(fā)展規(guī)劃編制，承擔水路運輸與水上交通安全監(jiān)督管理、船舶監(jiān)督管理職責。負責水上交通管制，運輸船舶及相關(guān)水上設(shè)施檢驗、登記和防止污染、通訊導航、危險品運輸?shù)谋O(jiān)督管理工作，負責船員管理相關(guān)工作。指導水上交.通安全事故、船舶及相關(guān)水上設(shè)施污染事故的應(yīng)急處置。依法組織或參與重大事故調(diào)查處理工作。承擔漁船檢驗和監(jiān)督管理職責。
5.負責提出公路、水路運輸行業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模和方向、縣財政性資金安排建議，按照規(guī)定權(quán)限審批、核準國家，省、州、縣規(guī)劃內(nèi)和年度計劃規(guī)模內(nèi)固定資產(chǎn)投資項目。提出有關(guān)財政、土地、價格等政策建議。指導交通運輸行業(yè)審計工作。
6.承擔公路、水路建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)管責任。擬訂公路、水路工程建設(shè)相關(guān)政策、制度并監(jiān)督實施。負責全縣公路、水路工程質(zhì)量、工程造價、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，組織協(xié)調(diào)公路、水路有關(guān)重點工程建設(shè)。負責對交通行業(yè)和產(chǎn)業(yè)項目的招標投標活動的監(jiān)督執(zhí)法。指導交通運輸基礎(chǔ)設(shè)施管理和維護，承擔有關(guān)重要設(shè)施的管理和維護.按規(guī)定負責港口規(guī)劃和港口岸線使用管理工作，指導交通運輸行業(yè)特許經(jīng)營管理，會同有關(guān)部門組織實施交通運輸行業(yè)職業(yè)資格管理工作。承擔全縣高速公路管理的有關(guān)工作。
7.指導公路、水路等行業(yè)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作。組織協(xié)調(diào)國家、省、 州、縣重點物質(zhì)和緊急客貨運輸，負責全縣干線公路及水路運行監(jiān)測和協(xié)調(diào)。組織協(xié)調(diào)地方交通戰(zhàn)備工作，承擔國防動員有關(guān)工作。
8.貫徹國家、省、州、縣交通運輸科技政策并監(jiān)督實施，組織科技開發(fā)，指導全縣交通運輸信息化建設(shè)，監(jiān)測分析運行情況，開展相關(guān)統(tǒng)計工作，發(fā)布有關(guān)信息。指導交通運輸行業(yè)環(huán)境保護和節(jié)能減排工作。
9.指導全縣交通運輸行業(yè)招商引資工作。
10.承擔全縣公路(含高速公路)養(yǎng)護、收費、運營服務(wù)、路政監(jiān)督管理和公路超限運輸許可等職貴。承擔港口、航道建設(shè).養(yǎng)護等監(jiān)督管理.
11.負責指導交通運輸綜合執(zhí)法和隊伍建設(shè)有關(guān)工作。
12.承擔縣政府公布的有關(guān)行政審批事項。
13.完成縣委、縣政府交辦的其他任務(wù)。
（三）人員概況。
1、編制情況。根據(jù)“三定”規(guī)定，我單位共有編制7名，其中行政編制6名，事業(yè)編制0名，工勒編制(后勤服務(wù)人員數(shù))1名。
2、在職人員情況。我單位在職實有人員合計8人，其中公務(wù)員6人，事業(yè)1人，工勤人員1人。
（一）部門財政資金收入情況。
（1）20xx年部門預(yù)算收入總數(shù)1031.80萬元，其中：上年結(jié)轉(zhuǎn)864.19萬元，占82.01%，一般公共預(yù)算撥款收入167.61萬元，占17.99%，政府性基金預(yù)算撥款收入0萬元，占0%，國有資本經(jīng)營預(yù)算撥款收入0萬元，占0%。
（2）20xx年年末預(yù)算調(diào)整收入數(shù)7723.15萬元，一般公共預(yù)算撥款7076.75萬元、政府性基金預(yù)算財政撥款收入0.00萬元、年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余收入646.4萬元。
（二）部門財政資金支出情況。
（1）20xx年部門預(yù)算支出總數(shù)1031.80萬元，其中：基本支出144.17 萬元，占13.97%，項目支出887.63 萬元，占86.03%。
（2）20xx年部門整體決算支出7402.24萬元，結(jié)轉(zhuǎn)下年繼續(xù)使用的上級補助資金320.91萬元。其中：
1.基本支出194.70萬元，其中人員經(jīng)費186.96萬元、機構(gòu)運行經(jīng)費7.74萬元。
2.20xx年全年項目資金預(yù)算7528.45萬元,全年支出7207.54萬元，結(jié)轉(zhuǎn)下年繼續(xù)使用的上級補助資金320.91萬元。其中：①農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)支出1231.37萬元、②生產(chǎn)發(fā)展支出348.78萬元；③其他公路水路運輸支出4377.93萬元；④對城市公交的補貼支出26.09萬元；⑤對出租車的`補貼支出83.54萬元，⑥車輛購置稅用于公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)支出314.51萬元、⑦其他交通運輸支出825.32萬元；專項經(jīng)費主要是保障交通專項工作及臨時性專項工作正常開展的經(jīng)費。主要用于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、其他公路水路運輸支出等專項業(yè)務(wù)支出。
（一）部門預(yù)算管理。
結(jié)合本單位實際情況統(tǒng)籌安排、合理編制年度收入支出預(yù)算，確保機關(guān)正常運轉(zhuǎn)、專項工作有序開展。按要求嚴格執(zhí)行預(yù)算，控制各項經(jīng)費支出。
（二）結(jié)果應(yīng)用情況。
按照項目資金用途使用資金，做到專款專用，使資金的安排使用發(fā)揮出最大效益，實現(xiàn)項目目標。
（一）評價結(jié)論。
20xx年，稻城縣交通運輸局圍繞部門核心目標任務(wù)，成立建設(shè)項目工作小組，落實責任，全力推進年度各項目標任務(wù)。
（二）存在問題。
1、建設(shè)資金支出監(jiān)管力度需進一步加強?，F(xiàn)我單位建設(shè)資金直接通過財政平臺劃撥到施工單位，我單位在加強資金監(jiān)督的同時，請財政部門也加強對項目業(yè)主單位資金的監(jiān)督。
2、由于我局建設(shè)項目任務(wù)重，在市、州、鄉(xiāng)出差人員多，車輛老化嚴重，所以差旅費和車輛維修費較高，年初公用經(jīng)費不能滿足日常工作開展需要。
3、由于高原氣候等原因部分項目資金支出進度遲緩。
（三）改進建議。
1、結(jié)合單位實際，對于建設(shè)項目產(chǎn)生的差旅費等工作費用建議單獨進行預(yù)算編制。
2、進一步提高績效管理水平，在今后的工作中我們將加強與財政部門的緊密配合，重視對財政資金的追蹤問效，提高財政資金的使用效益。開展好整體支出及項目資金績效管理工作，運用好績效評價結(jié)果，不斷提升預(yù)算編制及管理水平。
稻城縣交通運輸局附件20xx年度部門整體支出績效評價報告
稻城縣交通運輸局20xx年部門項目支出績效自評報告
項目績效自評的報告 項目績效自評報告敬老院篇七
為加強玉山縣殘疾人聯(lián)合會財政資金管理，強化支出責任，建立科學、合理的財政支出績效評價管理體系，提高本單位財政資金的使用效益，根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)【20xx】34號）、《中共江西省委 江西省人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的`實施意見》（贛發(fā)〔20xx〕8號）、《玉山縣財政局關(guān)于開展20xx年度縣直部門整體支出績效評價工作的通知》（玉財績〔20xx〕7號）等文件的要求，本單位于20xx年12月底，組織力量對本單位的部門預(yù)算整體支出進行了績效評價，現(xiàn)將情況匯報如下：
（一）機構(gòu)職能及組成
玉山縣位于江西省東北部，面積1731平方公里，人口約63萬，約有殘疾人3.8萬。20xx年，玉山縣殘聯(lián)根據(jù)殘疾人事業(yè)發(fā)展的特點、難點入手，充分利用社會資源，建立了分工協(xié)作的組織管理網(wǎng)絡(luò)，基本形成了社會化殘疾人服務(wù)體系，做到了底數(shù)清、職責明，全面提高殘疾人事業(yè)發(fā)展水平。
（二）人員結(jié)構(gòu)和內(nèi)控情況；
玉山縣殘疾人聯(lián)合會共有預(yù)算單位1個，包括玉山縣殘疾人聯(lián)合會。編制人數(shù)8人，其中：參公編制8人；實有人數(shù)18人，其中：在職人數(shù)8人，包括參公人員8人。
（三）部門整體收支情況
1、20xx年預(yù)算收入927.61萬元，其中財政撥款927.61萬元。
2、全年決算支出927.61萬元，其中基本支出927.61萬元。
（一）根據(jù)《玉山縣財政局關(guān)于印發(fā)<玉山縣縣級預(yù)算績效目標管理暫行辦法>的通知》（玉財績【20xx】4號）和《玉山縣財政局關(guān)于開展20xx年度縣直部門整體支出績效評價工作的通知》（玉財績【20xx】7號）對本單位20xx年度的整體支出進行了自評。在自評過程中，結(jié)合本單位的實際情況，核實數(shù)據(jù)、查閱資料歸納匯總等，最后形成績效評價自評報告。
（二）根據(jù)《20xx年度部門整體支出績效評價指標體系及評分標準》評分，玉山縣殘疾人聯(lián)合會得分97分，部門整體支出績效為“優(yōu)秀”。
從整體情況來看，我單位嚴格按照年初預(yù)算進行部門整體支出，在支出過程中，能嚴格遵守各項規(guī)章制度，“三公經(jīng)費”逐年下降，所有支出都實行先預(yù)算再支出，項目經(jīng)費專款專用，無挪用濫用資金現(xiàn)象。
20xx年，我單位各項工作取得了良好的成績，但也存在一些問題和困難。主要是年初預(yù)算數(shù)編制不夠全面，如政府采購不確定性，預(yù)算編制難以全面細致。
五、
通過開展部門整體支出績效自評，我們吸取了一些教訓也收獲一定的經(jīng)驗，主要為：一是要科學合理地編制部門預(yù)算，預(yù)算要結(jié)合本部門的事業(yè)發(fā)展計劃、職責，要確保部門預(yù)算編制真實、準確、完整，切合單位實際。二是要強化績效管理考核，圍繞績效考核目標任務(wù)，層層分解落實，明確責任人，強化責任意識，確保各項績效考核指標保質(zhì)保量完成。
項目績效自評的報告 項目績效自評報告敬老院篇八
產(chǎn)業(yè)化辦對項目績效自評工作高度高度重視，將績效理念貫穿于日常，落實到具體工作環(huán)節(jié)，安排專人對20xx年產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)項目的基礎(chǔ)資料進行核實、分析、整理，依據(jù)年度目標，對年度指標值的完成情況進行計算核實，確定最終得分，完成績效自評表。
通過自評，20xx年產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)項目，按照預(yù)期的績效目標全部完成。該項目扶持馬鈴薯初加工企業(yè)2個、單個實施主體補助金額小于60萬且占實際投資的比例不超30%、新增就業(yè)崗位30個以上，提高企業(yè)的'示范帶動作用效果明顯，項目合格率、完成及時率達到100%。
20xx年產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)項目，設(shè)定扶持馬鈴薯初加工企業(yè)數(shù)量、單個實施主體補助金額、單個實施主體補助占實際投資的比例、項目合格率、項目完成及時率、預(yù)算成本控制率、新增就業(yè)崗位、提高企業(yè)的示范帶動作用等績效目標，設(shè)定清晰準確，績效指標全面完整、科學合理，績效標準恰當適宜、易于評價。
通過對半截塔鎮(zhèn)內(nèi)的富龍公司、泓輝公司的扶持，幫助兩家公司提高基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量，增加其帶動能力，完善生產(chǎn)設(shè)備。
項目績效自評的報告 項目績效自評報告敬老院篇九
（一）部門基本情況
20xx年沅陵縣水庫移民管理局實有在職人員138人，其中行政編制人員25人，事業(yè)編制人員113人。內(nèi)設(shè)辦公室、開發(fā)安置科、工程管理科、計劃財務(wù)科、人事教育科、政策法規(guī)科、后期扶持科。下設(shè)移民培訓中心和15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民工作站。主要工作職能是：組織編制移民安置規(guī)劃及移民后扶規(guī)劃；制訂并組織實施年度安置、開發(fā)計劃；負責督查驗收由移民資金實施的移民開發(fā)安置項目；負責移民補償費、移民安置和開發(fā)資金的使用與管理工作；負責移民后期扶持資金與移民困難扶助金的發(fā)放與管理工作；對移民資金使用情況進行監(jiān)督檢查；做好移民培訓、移民信訪接待和庫區(qū)社會穩(wěn)定工作；參與和配合有關(guān)部門做好水庫突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的調(diào)查、防治等工作。
(二) 部門整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍。
20xx年我單位實際支出總計5620.65萬元，其中：一是基本支出2175.86萬元，含工資福利支出1726.95萬元，商品服務(wù)支出393.64萬元，對個人和家庭補助支出45.46萬元，資本性支出9.81萬元；二是項目支出3444.80萬元，包括移民后扶直補資金支出2994.80萬元，移民后扶項目支出450萬元。
(一)基本支出
基本支出是為保障機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的支出，主要用于職工的基本工資、津貼補貼、獎金及社會保障繳費；商品和服務(wù)支出主要用于全局的辦公費、水費、電費、郵電費、差旅費、會議費、培訓費、公務(wù)接待費；對個人和家庭的補助主要用于員工的退休費、撫恤金、生活補助。我局根據(jù)國家有關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)和單位實際，制定和完善了一系列的財務(wù)管理制度,在資金使用上堅持執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和單位財務(wù)管理制度的規(guī)定；資金撥付有合法的憑據(jù)和手續(xù)，相關(guān)發(fā)票由財務(wù)室審核后，報分管財務(wù)領(lǐng)導簽字，資金審批程序完整，保證了資金使用的合法、合規(guī)。資金使用方面無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
在“三公”經(jīng)費的使用和管理上我局進一步貫徹落實中央八項規(guī)定和湖南省委“九條規(guī)定”，建立了本部門“三公”經(jīng)費等公務(wù)支出管理制度及厲行節(jié)約制度，加強經(jīng)費審批和控制，規(guī)范支出標準與范圍，并嚴格執(zhí)行。按照上級要求嚴格執(zhí)行了公務(wù)接待制度和內(nèi)部審批制度，嚴格控制接待標準，遵循厲行節(jié)約反對浪費的原則，堅持從嚴從簡，堅持公開透明，接受各方監(jiān)督，對無公函的公務(wù)活動不予接待，不存在公款大吃大喝及高檔消費娛樂等情況。20xx年公務(wù)接待費預(yù)算數(shù)10萬元，實際支出2.23萬元, 實際支出小于年初預(yù)算數(shù)的主要原因是根據(jù)《中央八項規(guī)定》及《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》的要求，壓減“三公”經(jīng)費支出。公務(wù)用車購置和維護經(jīng)費0萬元。因公出國經(jīng)費0萬元。
（二）專項支出
1、專項資金（包括財政資金、自籌資金等）安排落實、總投入等情況分析。
大中型水庫后期扶持基金3444.80萬元，一是直補到人、用于移民生產(chǎn)生活補助；二是項目扶持，用于基礎(chǔ)設(shè)施、安全飲水、生產(chǎn)開發(fā)等方面，解決移民村群眾生產(chǎn)生活中存在的突出問題。
2、專項資金（主要指財政資金）實際使用情況分析。
撥付資金嚴格執(zhí)行《湖南省水庫移民資金管理辦法》、省移民局下達的項目年度計劃和省財政廳下達的資金計劃實施項目。
3、專項資金管理情況分析，主要包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況。
嚴格執(zhí)行《湖南省財政廳、湖南省水庫移民開發(fā)管理局關(guān)于大中型水庫移民后期扶持基金使用管理有關(guān)事項的通知》（湘財綜[20xx]24號）、《湖南省水庫移民資金管理辦法》（湘財綜[20xx]27號）、《湖南省水庫移民開發(fā)管理局關(guān)于移民扶助金使用管理有關(guān)事項的通知》（湘移發(fā)[20xx]9號）、《沅陵縣水庫移民資金管理暫行辦法》和《沅陵縣水庫移民管理局財務(wù)審批制度》等相關(guān)規(guī)定，確保了移民項目按計劃組織實施，確保了資金專款專用。
（一）專項組織情況分析，主要包括項目招投標、調(diào)整、竣工驗收等情況。
1、前期準備：20xx年我們狠抓項目申報、決策等前期準備工作。主要是把好3個環(huán)節(jié)：一是把好村申請環(huán)節(jié)，每一個項目申報都必須召開移民群眾座談會商議通過并公示；二是把好鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）申報環(huán)節(jié)，接到村（居）申請報告后，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府召開專題會議進行審議，以政府文件形式申報到局黨組；三是把好局黨組審定環(huán)節(jié)，接到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的書面申報后，由局黨組組織局班子成員及相關(guān)業(yè)務(wù)科室對每個項目的可行性及績效性進行現(xiàn)場考察調(diào)研，審定最終的.項目計劃。
2、組織實施:我縣的移民項目前期工作較為規(guī)范，先后制定出臺了《移民后扶項目申報審批制度》《移民工程項目審批制度》《移民產(chǎn)業(yè)項目管理制度》。計劃下達后，我局及時組織相關(guān)設(shè)計單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、移民站、村組現(xiàn)場進行勘測設(shè)計，依程序辦理開工手續(xù)，下達開工令。三是項目驗收，項目完工后，由項目實施單位申請，相關(guān)科室牽頭，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、移民站、村居組成聯(lián)合驗收組對項目進行驗收，驗收合格的隨即移交給村居，并辦理資金結(jié)算手續(xù)。
3、分析評價：移民扶持基金績效評價是加強財務(wù)管理、保證資金安全和績效的重要抓手。我局黨組十分重視，根據(jù)項目分布、受益人口、受益程度、項目緊迫性進行綜合評價，確保了專項資金的績效管理工作達到預(yù)期目標。
（二）專項管理情況分析，主要包括項目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況。
項目建設(shè)過程中嚴格執(zhí)行《沅陵縣移民工程項目管理暫行辦法》相關(guān)規(guī)定，縣移民局項目分管領(lǐng)導、聯(lián)鄉(xiāng)領(lǐng)導和工程科、安置科、財務(wù)科等不定期對項目施工進度、質(zhì)量進行了抽查和跟蹤檢查，確保了項目建設(shè)未發(fā)生質(zhì)量問題。
（一）國有資產(chǎn)占用使用情況說明
截至20xx年12月31日，我單位事業(yè)單位國有資產(chǎn) 664.3萬元， 流動資產(chǎn) 532.47 萬元，占資產(chǎn)總額 80.16%； 固定資產(chǎn) 131.83萬元，占資產(chǎn)總額19.84 % 。我單位共有車輛0臺，沒有單位價值50萬元以上的通用設(shè)備和單位價值100萬元以上的專用設(shè)備。
（二）資產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗
1、建立資產(chǎn)管理制度，合理配備并節(jié)約，有效使用資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率，保障資產(chǎn)的安全和完整。
2、管理和使用堅持統(tǒng)一政策，統(tǒng)一領(lǐng)導，分級管理，責任到人，物盡其用的原則。
3、建立和完善了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息庫。
從自評情況來看，我局部門支出績效考評整體上完成了年初設(shè)定的績效目標，保障了部門各單位的正常運轉(zhuǎn)，促進了水庫移民開發(fā)安置事業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮了財政資金的經(jīng)濟效益和社會效益。我局工作經(jīng)費等公務(wù)費認真執(zhí)行年初部門預(yù)算和縣級財政資金管理相關(guān)要求，有效防止了超預(yù)算,保障了機關(guān)有效運轉(zhuǎn)；堅持嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和法規(guī)，嚴格按照厲行節(jié)約的要求，精打細算，規(guī)范機關(guān)事務(wù)管理工作，進一步在機關(guān)財務(wù)、公務(wù)用車、公務(wù)接待等方面加強集中管理，統(tǒng)籌安排,提高了服務(wù)質(zhì)量，降低了運行成本，合理配置，提高保障能力。整體支出績效自評得分97分。
（一）預(yù)算編制有待進一步優(yōu)化和細化。
（二）沒有專門的資產(chǎn)管理員，人員配備有待加強。
（三）資金到位不及時。
（一）進一步細化預(yù)算編制工作，認真做好預(yù)算的編制。確實加強內(nèi)部機構(gòu)的預(yù)算管理意識，嚴格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求，本著“勤儉節(jié)約、保障運轉(zhuǎn)”的原則進行預(yù)算的編制；編制范圍盡可能地全面、不漏項，進一步提高預(yù)算編制的科學性、合理性、嚴謹性和可控性。在日常預(yù)算管理過程中，要進一步加強預(yù)算支出的審核、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析。要進一步完善內(nèi)部管理制度,加強經(jīng)費審批和行政成本控制，規(guī)范支出標準與范圍，并嚴格執(zhí)行。
（二）進一步加強資產(chǎn)管理，合理配備資產(chǎn)管理人員。
（三）積極爭取資金，著力化解存量資金。
項目績效自評的報告 項目績效自評報告敬老院篇十
牢固樹立“安全第一”思想，根據(jù)各級文件指示精神，我校始終堅持安全工作月查月報制度，積極創(chuàng)建平安和諧校園，措施得力，成效顯著。現(xiàn)將我校校園安全工作開展情況作簡要匯報如下：
學校成立有安全工作領(lǐng)導小組，亓俊發(fā)校長為學校安全工作的'第一責任人，亓峰同志為安全工作常務(wù)副校長，各處室主任為具體安全管理人，各個方面及重點防范部位責任到人，班主任與學校、班主任與學生及家長分別簽訂安全目標責任書，建立起了完善的安全工作責任制和管理系統(tǒng)。
學校重新修訂了安全工作制度，修訂了《學校安全會議制度》、《學校安全檢查制度》《學校衛(wèi)生安全工作制度》、《學校安全教育制度》、《課間安全值班人員崗位職責》和《建筑物受損應(yīng)急預(yù)案》、《火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《疏散應(yīng)急預(yù)案》、《不法人員入侵校園預(yù)案》、《學生傷病應(yīng)急預(yù)案》、《學生中毒應(yīng)急預(yù)案》等制度，除常規(guī)制度外，我校新制定了《汶水學校消防安全逃生演練實施方案》、《汶水學校預(yù)防甲型流感應(yīng)急預(yù)案》。
全員值日人員每天進行師生到校情況、校園安全情況的檢查，發(fā)現(xiàn)情況及時處理。各部門各處室人員，特別是責任人嚴格進行自查工作，學校安全領(lǐng)導小組對各責任區(qū)進行月檢查。學校強化傳達保衛(wèi)人員責任，堅持夜值班和雙休日值班制度，確保校園財產(chǎn)安全。
項目績效自評的報告 項目績效自評報告敬老院篇十一
根據(jù)縣財政局的要求，我委20xx年實施基本藥物制度補助資金項目開展績效前評價?，F(xiàn)將評價情況報告如下：
1.項目設(shè)立背景及依據(jù)
國務(wù)院辦公廳于20xx年12月印發(fā)了《關(guān)于建立健全基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)補償機制的意見》，旨在確保國家基本藥物制度順利實施，保證基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)平穩(wěn)運行和發(fā)展，調(diào)動基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員積極性。財政部、國家衛(wèi)生計生委于20xx年9月下達了關(guān)于印發(fā)《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施國家基本藥物制度補助資金管理辦法》的通知，指出該補助資金是中央財政為支持基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施國家基本藥物制度、推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革而設(shè)立的專項補助資金，旨在加強和規(guī)范中央財政支持基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施國家基本藥物制度專項補助資金的分配、使用和管理。
2.項目設(shè)立的目的
國家基本藥物制度旨在保證基本藥物足量供應(yīng)和合理使用，有利于保障群眾基本用藥權(quán)益，轉(zhuǎn)變“以藥補醫(yī)”機制，也有利于促進藥品生產(chǎn)流通企業(yè)資源優(yōu)化整合，對于實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，維護人民健康，體現(xiàn)社會公平，減輕群眾用藥負擔，推動衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，具有十分重要的.意義。國家基本藥物制度專項補助資金主要用來核定收支后的經(jīng)常性收支差額補助、推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)改革涉及的人員分流安置等符合政府衛(wèi)生投入政策規(guī)定的支出、鄉(xiāng)村醫(yī)生收入補助以及非政府辦醫(yī)療機構(gòu)由于實施國家基本藥物制度減少的合理收入補助，對于支持基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施國家基本藥物制度，推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革具有重要作用。
20xx年縣級配套資金145萬元。
一是保證所有政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施國家基本藥物制度，推進綜合改革順利進行；
二是對實施基本藥物制度的村衛(wèi)生室給予補助，支持國家基本藥物制度在村衛(wèi)生室順利進行；
三是通過每年對基層醫(yī)療機構(gòu)實施基本藥物制度補助資金的投入，建立穩(wěn)定長效的多渠道補償機制，完善財政對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)運行的補助政策；
四是鞏固基本藥物制度，深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理體制、補償機制、藥品供應(yīng)、人事分配等多方面的綜合改革；
五是加強基層醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，不斷提升服務(wù)能力和水平，筑牢基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)底，實現(xiàn)“?；?、強建設(shè)、建機制”的目標。
1.績效評價指標
根據(jù)項目特點，設(shè)置“投入、過程、產(chǎn)出、效果”4個一級指標，并將其分解為8個二級指標、24個三級指標。
“投入”指標由“項目立項、資金落實”2個二級指標構(gòu)成，同時將2個二級指標細化為5個三級指標。考核項目立項規(guī)范性、績效目標合理性、績效指標明確性、資金到位率、到位及時率。
“過程”指標由“項目管理、財務(wù)管理”2個二級指標構(gòu)成，同時將2個二級指標分解為7個三級指標。主要考核項目實施單位在項目管理和財務(wù)管理方面制定的制度的健全性和制度的執(zhí)行情況，嚴格控制項目質(zhì)量，規(guī)范存檔項目資料，并按照要求進行績效自評。
“產(chǎn)出”指標由“產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量”2個二級指標構(gòu)成，同時將2個二級指標分解為8個三級指標，主要考核項目目標的完成情況以及項目完成的質(zhì)量。
“效果”指標由“社會效益、滿意度”2個二級指標構(gòu)成，同時將2個二級指標細化為4個三級指標，主要考核項目實施達到的效益和服務(wù)對象滿意度等。
項目績效自評的報告 項目績效自評報告敬老院篇十二
20xx年財政批復人力資源和社會保障局包括人社基層平臺及社會保障大廳運行經(jīng)費、人事人才專項經(jīng)費、社會保險管理服務(wù)專項經(jīng)費、勞動監(jiān)察仲裁專項經(jīng)費、企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)經(jīng)費、黨建經(jīng)費、代發(fā)老干部貼等7個項目，項目資金248.7萬元。用于保障我市社會保險經(jīng)辦、人事人才、勞動監(jiān)察仲裁、人社基層平臺建設(shè)等專項工作以及我市建國初期參加革命工作的老同志享受適當補貼。
二、
（一）預(yù)算執(zhí)行進度情況分析。20xx年本單位實際到位資金199.13萬元，到位率79.98%，項目資金使用199.13萬元，使用完成率100%。在資金使用管理上，我們一直按照國家財經(jīng)法規(guī)和內(nèi)部財務(wù)管理制度的規(guī)定開支，資金結(jié)付有完整的審批程序和手續(xù)，根據(jù)專項資金管理要求，設(shè)置專項資金專戶，專項核算，分賬管理，堅持?？顚Ｓ?，嚴格按計劃使用資金，無資金缺口或結(jié)余，無浪費行為，無擠占挪用或套取資金等現(xiàn)象；自覺接受財政與審計部門項目審計，同時做好檢查督促工作，及時糾正資金管理上的不良行為。
（二）總體績效目標完成情況分析。20xx年我局項目支出績效評價自查自評結(jié)果良好，保障了重點工作的開展，績效目標得到較好實現(xiàn)，績效管理水平不斷提高，績效指標體系逐漸豐富和完善。
（三）績效指標完成情況分析。各項目實施完成后達到了預(yù)期經(jīng)濟、社會效益，在我市人事人才，社會保險經(jīng)辦，企業(yè)退休人員社會化管理，勞動維權(quán)，人力資源和社會保障平臺建設(shè)等方面體現(xiàn)了應(yīng)有的`價值和社會效益。
部分項目支出因財政資金安排不過來未能實施導致一些業(yè)務(wù)落實不夠，如社會保險經(jīng)辦、人事人才招考等，下一步計劃加強和財政聯(lián)系，積極向政府匯報，切實落實本單位項目實施。
將按要求進行公示，接受群眾監(jiān)督。
無
項目績效自評的報告 項目績效自評報告敬老院篇十三
（一）項目概況。項目實施主體：巴彥縣財政局、巴彥縣衛(wèi)生健康局、巴彥縣三家公立醫(yī)院；覆蓋地區(qū)：巴彥縣。
（二）項目績效目標情況。國家醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升（公立醫(yī)院改革）補助項目中央轉(zhuǎn)移支付預(yù)算和績效目標全部完成。
在全縣衛(wèi)生健康工作會議上，均做為重要內(nèi)容給予安排和部署。此項資金用于巴彥縣三家公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)與保障能力建設(shè)，提升職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)。
醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升補助項目資金共計386萬元，全部用于衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)，促進衛(wèi)生服務(wù)能力提升。
（一）項目資金情況分析。國家資金全部到位、按照要求全部發(fā)放到位。
（二）項目績效指標完成情況分析。
1、產(chǎn)出指標完成情況分析。
醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升項目資金預(yù)算386萬元，其中中央財政資金：236萬元；地方財政資金150萬元，全部到位并按照項目要求組織實施，在20xx年及時使用，符合項目要求，達到預(yù)期目的。數(shù)量指標全年完成值達到100%；質(zhì)量指標全年完成值達到100%；時效指標全年完成值達到100%；成本指標全年完成值有效。
2、效益指標完成情況分析。
項目預(yù)期目標全部完成，項目活動開展取得顯著效果。項目的社會效益指標中加強了對重點行業(yè)的`危害因素監(jiān)測，為衛(wèi)生行政部門對重點行業(yè)的監(jiān)督管理提供了科學依據(jù)，為工人的身體健康保駕護航；可持續(xù)影響指標中職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測能力得到提高。
項目績效自評的報告 項目績效自評報告敬老院篇十四
岳陽市老干部活動中心大樓位于岳陽大道西222號，20xx年下半年建筑峻工，共五層，建筑面積約7640平方米，有保齡球、乒乓球、臺球、門球、健身房、棋牌室、電子閱覽室、報告廳等19個功能項。建造峻工后，通過公開招投標形式，于20xx年4月至20xx年10月進行了裝飾裝修和設(shè)備設(shè)施添置。
岳陽市老干部活動中心大樓裝飾裝修工程項目全部完工，工程項目已送財政局評審辦正中審計中，建設(shè)資金為市財政資金，20xx年度財政撥款95萬元。
岳陽市老干部活動中心大樓裝飾裝修工程項目由岳陽市發(fā)展和改革委員會批準建設(shè)（岳發(fā)改社〔20xx〕481號），通過公開招投標，湖南中技項目管理有限公司為招標代理機構(gòu)，湖南建工集團裝飾有限公司進行室內(nèi)裝飾裝修，湖南佳通工程有限公司進行空調(diào)設(shè)備采購及安裝工程。
20xx年3月局機關(guān)項目績效評價領(lǐng)導小組、項目績效評價工作組進行了現(xiàn)場績效評價，評價的主要內(nèi)容有：
（一）核實數(shù)據(jù)。對20xx年1月至20xx年12月的岳陽市老干部活動中心大樓裝飾裝修工程項目支出數(shù)據(jù)的準確性、真實性進行核實。
（二）查閱資料。查閱20xx年裝飾裝修工程項目資金預(yù)算安排、實際到位、資金管理、經(jīng)費支出等相關(guān)文件資料和財務(wù)憑證。
（三）實地查看。現(xiàn)場查看實物資產(chǎn)等。
（四）歸納匯總。對提供的材料及自評報告，結(jié)合現(xiàn)場評價情況進行綜合分析、歸納匯總。
（五）評價組對各項評價指標進行分析討論。
（六）形成項目績效評價報告。
（七）評價結(jié)論為xxx。
在局黨組的正確領(lǐng)導下,按照國家財務(wù)管理規(guī)定及機關(guān)財務(wù)管理制度，嚴格使用資金,成效明顯,主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）項目績效預(yù)期目標明確。通過對岳陽市老干部活動中心大樓的裝飾裝修工程項目建設(shè)，實現(xiàn)了為老干部學習掌握黨的路線、方針、政策搭建平臺，為老干部開展娛樂、休閑、健身等老年人活動提供安全、舒適、寬松、優(yōu)美的場所，不斷滿足老干部精神文化生活需要，使老干部老有所樂、老有所學、老有所為，始終保持 “政治堅定、思想常新、理想永存”，在新形勢下發(fā)揮獨特優(yōu)勢、展示時代風采。
（二）項目資金使用效益好。通過對項目資金的嚴格管理與定期督查，確保了項目資金對工程建設(shè)的有力支撐與資金安全；雖然20xx年度市財政預(yù)算安排了項目資金100萬元，因工程正在審計決算中，所以20xx年該項目沒有支出數(shù)。（目前，工程項目總體資金只支付了67%，還有33%沒有支付）。
我們對工程項目的'投標簽約、施工準備、施工作業(yè)、竣工驗收等階段，在精準施策、科學管理、督查指導，實施過程控制的同時，進行了歸納總結(jié)。
（一）主要經(jīng)驗及做法。一是加強組織領(lǐng)導。成立了由局長任組長、分管局領(lǐng)導任副組長、相關(guān)科室負責人為成員的工作領(lǐng)導小組，負責對工程項目的組織領(lǐng)導、統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。二是強化全程管控。通過用心編制方案，穩(wěn)步推進落實，查漏補缺拾遺，確保工程平穩(wěn)實施；通過事前、事中、事后質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量提升；通過紀檢監(jiān)察室、財務(wù)審計的監(jiān)督檢查，確保項目操作規(guī)范。三是注重安全為上。通過簽訂安全責任狀，營造安全氛圍，筑牢安全防線，強化安全紀律，狠抓安全責任落實。
（二）存在問題。無
（三）建議。無
項目績效自評的報告 項目績效自評報告敬老院篇十五
（一）組織實施情況
為做好2021績效評價工作，縣衛(wèi)健委成立領(lǐng)導小組，由財務(wù)負責人擔任組長，財務(wù)科牽頭實施，相關(guān)業(yè)務(wù)科室參與，根據(jù)省市相關(guān)政策及本縣實際，開展績效評價工作。
按照統(tǒng)一工作安排，年初及追加項目均填報績效目標申報表。9月，對1-8月項目及整體支出做出績效監(jiān)控報告，資金使用符合序時進度。
2021年，自評項目支出資金執(zhí)行率達到93.56%。2022年1月，對重點項目基本公共衛(wèi)生服務(wù)上報了重點項目績效評價報告。
（二）項目執(zhí)行情況
金寨縣衛(wèi)生健康委員會（部門）2022年自評項目個數(shù)共13個，自評項目預(yù)算總金額為12900.74萬元，分別為：
1.基本藥物零差率補助408萬元，執(zhí)行率100%；
2.人口與計劃生育利益導向及管理資金4649.3萬元，執(zhí)行數(shù)3987.59萬元，執(zhí)行率85.77%；
3.村衛(wèi)生室日常運行補助134萬元，執(zhí)行率100%；
4.衛(wèi)生健康與計劃生育事務(wù)管理經(jīng)費300萬元，執(zhí)行數(shù)131.35萬元，執(zhí)行率43.78%；
5.基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費4543.5萬元，執(zhí)行率100%；
6.疾控中心傳染病等工作經(jīng)費195萬元，執(zhí)行率100%；
7.縣醫(yī)院無償獻血工作經(jīng)費70萬元，執(zhí)行率100%；
8.衛(wèi)生監(jiān)督所執(zhí)法工作經(jīng)費26萬元，執(zhí)行率100%；
9.村醫(yī)養(yǎng)老保險繳費和村醫(yī)生活補助經(jīng)費1117.94萬元，執(zhí)行率100%；
10.梅山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)站點業(yè)務(wù)用房改造65.93萬元，執(zhí)行率100%；
11.城鄉(xiāng)居民健康體檢430.03萬元，執(zhí)行率100%；
12.預(yù)防性健康體檢153.04萬元，執(zhí)行率100%；
13.公立醫(yī)院藥品零差率補助808萬元，執(zhí)行率100%。
（一）總體成效
2021年，本單位預(yù)算整體績效運行總體較好，工作推進有力，各項支出按照要求核算，資金也按照相關(guān)要求撥付，做到了?？顚Ｓ?。
（二）項目具體成效
1.加強基層衛(wèi)生工作，促進公共衛(wèi)生服務(wù)提質(zhì)增效。
一是改進完善全縣城鄉(xiāng)居民健康體檢。下發(fā)了《關(guān)于改進全縣城鄉(xiāng)居民健康體檢方式及績效考核辦法的通知》（衛(wèi)公衛(wèi)秘〔2021〕20號），明確了體檢方式和績效考核內(nèi)容和指標，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院確定體檢日，對體檢的頻次不作要求，群眾可根據(jù)需要，自行到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展體檢，以期達到早防早治的效果，并依據(jù)年底考核結(jié)果據(jù)實兌現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體檢經(jīng)費。
二是做實家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。全年總簽約人數(shù)166610人，簽約率30.6%；重點人群簽約人數(shù)116163人，簽約率71.76%；有償簽約人數(shù)58268人，簽約率12.02%；建檔立卡貧困人口簽約人數(shù)54087；計生特殊家庭簽約人數(shù)414人，高血壓患者有償簽約人數(shù)19042人，糖尿病患者有償簽約人數(shù)4893人。全縣公共衛(wèi)生服務(wù)“兩卡制”平臺已產(chǎn)生家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工分值共計3883431分。積極配合殘聯(lián)開展殘疾人精準康復簽約，推進全國殘疾人家庭醫(yī)生簽約試點縣建設(shè)。
三是高效實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)。全面推進居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種、傳染病防治、兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、慢性病患者健康管理、重性精神疾病患者管理、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)、中醫(yī)藥健康管理服務(wù)等工作，全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的能力和水平得到了較大提升。全年法定傳染病報告2412例，及時報告率與及時審核率均達到100%。擴大免疫規(guī)劃疫苗接種82232針次，共報告預(yù)防接種異常反應(yīng)90例，其中88例為一般反應(yīng)，異常反應(yīng)申請鑒定2例，所有病例均得到規(guī)范處置；建立居民電子健康檔案500243人份，動態(tài)使用率為39.52%。全縣65歲以上老年人完成體檢人數(shù)52389人。累計登記管理高血壓74591人，規(guī)范管理高血壓56312人；累計登記管理ⅱ型糖尿病20589人，規(guī)范管理ⅱ型糖尿病16401人；建檔在冊嚴重精神障礙患者2984人，規(guī)范管理2614人，其中在冊患者服藥2728人，服藥率為88.77%。全縣共舉辦各類健康講座和咨詢活動5629場次，發(fā)放各類宣傳材料82739余份。更換宣傳欄內(nèi)容584次。
2.加強疾病預(yù)防控制，全面提升疾病防控成效。
一是積極落實重大及重點傳染病防控。加強結(jié)核病、性病、艾滋病、發(fā)熱伴血小板減少綜合征、腸道傳染病防控工作，全年無重大及重點傳染病流行和爆發(fā)。結(jié)核病防治門診接診結(jié)核病患者或疑似患者953人次，新發(fā)現(xiàn)并管理肺結(jié)核病人178例，篩查涂陽密接者294人，未發(fā)現(xiàn)結(jié)核病患者；醫(yī)療救助貧困結(jié)核病人88人，救助金額7.7589萬元。 全年累計報告艾滋病病例300例（按現(xiàn)住地址），其中新發(fā)報告32例，我縣管理存活病例228例，接受免費抗病毒治療209例，抗病毒治療覆蓋率91.6%，累計救助209人次，救助金額達18.5萬元。全年累計監(jiān)測上報感染性腹瀉病例397例，監(jiān)測河、庫、自來水水樣150份和公廁糞便樣30份，均未檢出霍亂弧菌。
二是做好地方病防治工作。認真開展瘧疾篩查工作，共上報血檢264人，復核33張血片，無陽性血涂片，無瘧疾病例報告。實施了五鄉(xiāng)鎮(zhèn)碘缺乏病試點，完成尿碘、鹽碘的盲樣檢測工作。加強2例麻風病現(xiàn)癥病例的隨訪管理，并對其密切接觸者進行麻風線索調(diào)查，共調(diào)查20人，未發(fā)現(xiàn)疑似病例，同時對28例治愈存活者進行隨訪管理，管理率為100%。
3.加強衛(wèi)生監(jiān)督檢查，規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)行為。
一是全面完成國家“雙隨機”抽查任務(wù)。按時完成113家國家“雙隨機”監(jiān)督抽檢安排任務(wù)。
二是認真開展日常監(jiān)督檢查和重點監(jiān)督檢查。開展了全縣農(nóng)村集中式供水單位專項執(zhí)法檢查、國家雙隨機抽查和日常監(jiān)督檢查工作，共下達《衛(wèi)生監(jiān)督意見書》26份，開展了縣內(nèi)部門間學校食品安全教育與日常管理的行政檢查的雙隨機任務(wù)以及市里下達的全縣學校疫情防控專項檢查工作，下達《衛(wèi)生監(jiān)督意見書》21份。
三是加強違法案件查處工作。全年查處醫(yī)療衛(wèi)生案件21起，職業(yè)衛(wèi)生案件3起，其中2起案件達到重點案件處罰標準。
4.全面落實計劃生育獎勵扶助政策。
嚴格按照各類獎勵扶助、特別扶助確認條件，完成了各類新增、退出對象和往年計生獎勵扶助對象的資格審核工作。計劃生育獎特扶對象資格確認準確率達到100%，獎特扶資金及時、足額發(fā)放到位。
（三）主要問題
1.某些項目資金預(yù)算前瞻性不足；
2.項目自評指標不夠精準，定量指標較少，定性指標較多，指標的.監(jiān)管效果不夠明顯；
3.相關(guān)業(yè)務(wù)科室參與度不高，財務(wù)人員對項目不夠了解，導致績效目標設(shè)置不夠合理。
（四）執(zhí)行率較低的項目解釋
執(zhí)行率相對較低的項目，主要原因是人口與計劃生育利益導向資金項目根據(jù)當年實際申報人口結(jié)算，申報材料齊全，結(jié)余資金由財政收回，未出現(xiàn)侵占挪用等違規(guī)現(xiàn)象。
1.加強財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，進一步規(guī)范和提升財務(wù)管理工作，讓績效管理貫穿預(yù)算的全環(huán)節(jié)，發(fā)揮到應(yīng)有的監(jiān)管功效；
2.加強項目管理，每季度調(diào)度項目開展情況，重點是項目預(yù)算和預(yù)算執(zhí)行、項目績效評價、政府采購執(zhí)行等；
3.加強組織領(lǐng)導，從單位層面開展績效評價工作，提高站位，增加相關(guān)業(yè)務(wù)科室的參與度。
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