演講是一種通過(guò)口頭表達(dá)方式傳遞觀點(diǎn)和影響聽眾的活動(dòng)。撰寫演講稿時(shí)，要注意語(yǔ)言的簡(jiǎn)潔明了，避免使用晦澀難懂的詞匯和句子結(jié)構(gòu)。組織演講時(shí)，要注意把握時(shí)間，不要超過(guò)規(guī)定的限制，以免引起疲勞和迷失重點(diǎn)。
中建八局演講稿篇一
為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)中國(guó)建筑“一最兩跨、科學(xué)發(fā)展”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，中國(guó)建筑決定在全系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，特制定《中國(guó)建筑企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃（2012-2017）》。
一、發(fā)展目標(biāo)。
中國(guó)建筑企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)是：信條統(tǒng)領(lǐng)、系統(tǒng)提升。
信條統(tǒng)領(lǐng)。強(qiáng)化以《中建信條》為核心的企業(yè)文化體系的統(tǒng)領(lǐng)性，以文化凝聚發(fā)展共識(shí)、支撐戰(zhàn)略實(shí)施；強(qiáng)化文化執(zhí)行力，堅(jiān)持文化體系的規(guī)范有效運(yùn)作，使各單位的文化在統(tǒng)一框架下發(fā)展運(yùn)行。
系統(tǒng)提升。增強(qiáng)企業(yè)文化管理的滲透力，使企業(yè)文化真正深入到企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的各個(gè)層面與環(huán)節(jié)，從關(guān)鍵問(wèn)題著手，優(yōu)化完善管理措施，強(qiáng)化動(dòng)力，消減阻力，綱舉目張地實(shí)施組織的轉(zhuǎn)變，全面提升組織績(jī)效。
二、主要工作內(nèi)容。
化管理效度統(tǒng)一發(fā)展。
（一）統(tǒng)一思想：確立《中建信條》的文化統(tǒng)領(lǐng)地位。第一，統(tǒng)一核心內(nèi)容。各單位的文化體系必須在企業(yè)使命、企業(yè)愿景、核心價(jià)值觀、企業(yè)精神方面與《中建信條》保持高度一致。
第二，統(tǒng)一表現(xiàn)形式。各單位對(duì)文化手冊(cè)版式、相關(guān)宣傳載體進(jìn)行調(diào)整與改進(jìn)，形成中國(guó)建筑系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)一的文化表現(xiàn)形式，彰顯中國(guó)建筑統(tǒng)一文化形象。
（二）統(tǒng)一職責(zé)：構(gòu)建母子文化相互關(guān)系。
第一，總部引領(lǐng)企業(yè)文化。依據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)際需求，中國(guó)建筑總部確立文化方向，指引文化建設(shè)，發(fā)布文化信號(hào)，進(jìn)行文化決策，編制文化規(guī)劃，制定實(shí)施方案，明確文化內(nèi)容，引領(lǐng)文化活動(dòng)。
第二，各子企業(yè)不斷深化企業(yè)文化。遵照中國(guó)建筑總體文化指引，依據(jù)各子企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求，對(duì)接總體文化，深化特色文化，指引所屬單位開展文化建設(shè)，推進(jìn)文化與管理相結(jié)合。
第三，各三級(jí)及以下單位踐行并探索企業(yè)文化。遵照中國(guó)建筑文化指引及主管二級(jí)單位文化建設(shè)要求，各三級(jí)及以下單位不斷建設(shè)文化載體，落實(shí)文化決策，參與文化活動(dòng)，實(shí)施文化深植，探索、總結(jié)與推廣基層文化、項(xiàng)目文化。
（三）統(tǒng)一規(guī)范：落實(shí)企業(yè)文化管理體系。
第一，“建渠道”——健全企業(yè)文化管理組織架構(gòu)。清晰中國(guó)建筑企業(yè)文化管理的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)，建立總部、子企業(yè)、三級(jí)及以下單位三級(jí)文化管理組織結(jié)構(gòu)，明確各級(jí)組織在企業(yè)文化管理中的職能定位、主要職責(zé)與相關(guān)權(quán)限。
第二，“立規(guī)矩”——完善企業(yè)文化管理制度規(guī)范。依據(jù)中國(guó)建筑企業(yè)文化管理需求，明確企業(yè)文化組織管理、理念管理、制度管理、物質(zhì)管理等規(guī)范內(nèi)容，并依據(jù)規(guī)范進(jìn)行企業(yè)文化管理的組織實(shí)施、制度檢查和督導(dǎo)管理。
第三，“定標(biāo)準(zhǔn)”——建立企業(yè)文化管理標(biāo)準(zhǔn)體系。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化發(fā)展總體目標(biāo)，構(gòu)建企業(yè)文化管理標(biāo)準(zhǔn)體系，細(xì)化分解推動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展的工作內(nèi)容，明確文化建設(shè)與文化管理所需達(dá)到的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
第四，“推考核”——依據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估與考核?；谄髽I(yè)文化管理標(biāo)準(zhǔn)體系，組織、督導(dǎo)各單位實(shí)施企業(yè)文化對(duì)標(biāo)管理，綜合運(yùn)用自我評(píng)價(jià)與上級(jí)評(píng)價(jià)相結(jié)合的形式，對(duì)企業(yè)文化工作效果進(jìn)行定期的、系統(tǒng)的評(píng)估，依據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)各單位及相關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行績(jī)效考核。
第五，“調(diào)人事”——基于考評(píng)結(jié)果進(jìn)行人力資源調(diào)整。從文化總體發(fā)展目標(biāo)出發(fā)，將企業(yè)文化管理工作的相關(guān)內(nèi)容納入各單位的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（kpi），并依據(jù)綜合考評(píng)結(jié)果進(jìn)行文化主管人員的人力資源調(diào)整。
（四）統(tǒng)一發(fā)展：切實(shí)提升企業(yè)文化管理效能。
第一，通過(guò)文化宣貫，提升人才質(zhì)量。進(jìn)行中國(guó)建筑全系統(tǒng)企業(yè)文化矩陣式培訓(xùn)，覆蓋總部、各子企業(yè)、各號(hào)碼公司及項(xiàng)目，以提升文化管理人員綜合素質(zhì)；同時(shí)，將企業(yè)文化管理工作納入各單位關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)，鼓勵(lì)各單位工作人員依循文化方向積極進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，優(yōu)化人力資源配置，不斷提升人才質(zhì)量。
第二，通過(guò)文化深植，提升管理效能。圍繞中國(guó)建筑經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)中心工作，將企業(yè)文化深度植入到業(yè)務(wù)管理、職能管理中，不斷總結(jié)適合未來(lái)發(fā)展的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。
三、階段實(shí)施。
中國(guó)建筑企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)有序規(guī)劃、循序漸進(jìn)、逐級(jí)推進(jìn)的過(guò)程。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)，將主要工作內(nèi)容落到實(shí)處，2012-的企業(yè)文化建設(shè)工作擬定以下幾個(gè)階段逐步開展。
（一）文化統(tǒng)領(lǐng)階段。
時(shí)間跨度：7月-2012月。
工作目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)中國(guó)建筑企業(yè)文化理念體系的全面認(rèn)知，實(shí)現(xiàn)中國(guó)建筑企業(yè)文化管理體系的系統(tǒng)搭建。
容，統(tǒng)一各單位的企業(yè)文化手冊(cè)與宣傳載體，逐步在全系統(tǒng)內(nèi)推進(jìn)企業(yè)文化管理制度體系的運(yùn)行實(shí)施。
階段工作內(nèi)容：
1.企業(yè)文化體系發(fā)布。組織召開中國(guó)建筑企業(yè)文化體系發(fā)布儀式，公開發(fā)布《中建信條——中國(guó)建筑企業(yè)文化手冊(cè)》。
2.強(qiáng)化認(rèn)知認(rèn)同。開展系統(tǒng)全面的企業(yè)文化培訓(xùn)，使廣大員工接受并認(rèn)可企業(yè)使命、企業(yè)愿景、核心價(jià)值觀、企業(yè)精神等文化核心倡導(dǎo)。
3.高層文化引領(lǐng)。公司高層領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)管理人員積極宣傳《中建信條》，充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員在企業(yè)文化建設(shè)中的引領(lǐng)作用。
4.規(guī)范文化載體。通過(guò)二級(jí)單位特色文化的梳理，構(gòu)建各單位文化與中國(guó)建筑主體文化的內(nèi)在關(guān)聯(lián)，對(duì)各單位企業(yè)文化手冊(cè)與報(bào)紙、網(wǎng)站、刊物等企業(yè)文化載體進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范。
（二）行為落實(shí)階段。
時(shí)間跨度：1月-12月。
工作目標(biāo)：促進(jìn)《中建信條》與全系統(tǒng)各層面組織和員工行為的廣泛結(jié)合，營(yíng)造積極向上的文化氛圍，實(shí)現(xiàn)《中建信條》在行為方面的深植。
中建八局演講稿篇二
2、深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果。
5、共產(chǎn)黨員要帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣編輯。
6、情為民所系、利為民所謀，全心全意為人民服務(wù)。
7、深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，打造繁華舒適現(xiàn)代一流的省會(huì)城市。
8、發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
9、筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘、樹先鋒形象、促科學(xué)發(fā)展。
10、建堡壘夯實(shí)基礎(chǔ)、學(xué)先進(jìn)爭(zhēng)當(dāng)楷模、比奉獻(xiàn)崗位立功、強(qiáng)省會(huì)科學(xué)發(fā)展。
11、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)深入人心、基層組織堅(jiān)強(qiáng)有力、黨員隊(duì)伍充滿生機(jī)、科學(xué)發(fā)展取得實(shí)效。
12、想群眾之所想、解群眾之所急，切實(shí)辦好順民心、解民憂、惠民生的實(shí)事。
13、全面推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新、夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。
14、學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。
15、爭(zhēng)創(chuàng)“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織，爭(zhēng)做“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
16、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織。
17、建設(shè)團(tuán)結(jié)高效的基層黨組織和黨員干部隊(duì)伍。
18、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化。
19、推進(jìn)三年大變樣、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。
20、下基層、訪群眾、解難題、促發(fā)展。
21、牢固樹立黨的意識(shí)、宗旨意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
22、把黨的組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源、把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
23、堅(jiān)決把黨組織要求和各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處。
24、積極為群眾解難題、辦實(shí)事，自覺維護(hù)群眾正當(dāng)權(quán)益。
25、自覺遵守黨的紀(jì)律，模范遵守國(guó)家法律法規(guī)。
26、帶頭弘揚(yáng)正氣、維護(hù)穩(wěn)定，爭(zhēng)當(dāng)文明守法好公民。
27、深化農(nóng)村“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”，打好治難轉(zhuǎn)后攻堅(jiān)戰(zhàn)。
28、開展社區(qū)黨組織星級(jí)創(chuàng)建，打造特色鮮明的黨建精品社區(qū)。
29、發(fā)揮黨組織政治核心作用，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
30、把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與深入推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。
32、大力營(yíng)造和形成重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。
33、建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨是保持黨的先進(jìn)性的本質(zhì)要求。
34、大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
35、堅(jiān)持用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦，做學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的排頭兵。
36、把理想信念教育作為全黨學(xué)習(xí)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系的重中之重。
37.組織抓創(chuàng)先促發(fā)展，個(gè)人抓爭(zhēng)優(yōu)葆先進(jìn)。
38.推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，構(gòu)建和諧盧龍。
39.開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，打造盧龍“旅游金三角”
1、創(chuàng)建基層堅(jiān)強(qiáng)堡壘、爭(zhēng)當(dāng)無(wú)為跨越先鋒。
2、立足崗位作貢獻(xiàn)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒。
3、掀起創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)新熱潮、開創(chuàng)富民強(qiáng)縣新局面。
4、搶抓新機(jī)遇、創(chuàng)爭(zhēng)譜新篇。
5、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)求突破、科學(xué)發(fā)展促趕超。
6、增強(qiáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)、提升黨建工作水平。
7、深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、努力爭(zhēng)當(dāng)科學(xué)發(fā)展標(biāo)兵。
8、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)無(wú)止境、科學(xué)發(fā)展不停步。
9、推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、構(gòu)建和諧無(wú)為。
10、強(qiáng)化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)、提高機(jī)關(guān)服務(wù)效能。
11、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)葆先進(jìn)、增強(qiáng)本領(lǐng)促發(fā)展。
12、創(chuàng)建“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
13、立足崗位比作為，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒。
中建八局演講稿篇三
韓雪。
“用心則世上無(wú)難事，用情則天地可助力”.這是被喬布斯、馬云、楊瀾、奧普拉等數(shù)位成功人士所推崇的職場(chǎng)人生價(jià)值觀?！安恍枰记?，用真情就夠了”,這是小品“旗幟飄揚(yáng)”的導(dǎo)演在我們即將登上集團(tuán)“慶五一文藝匯演”的舞臺(tái)前說(shuō)的一句話。
一起參加小品演出的其中有一位是云南省兒藝的專業(yè)老師，每次排練，他都傾情投入，演到動(dòng)情處時(shí)，頭上的血管和青筋都會(huì)凸起，眼淚隨時(shí)都流下來(lái)，仿佛他就是那個(gè)戲里的角色，一場(chǎng)戲排下來(lái)，他常常是滿頭大汗。我打心底里對(duì)他是由衷的佩服，更是迫不及待的想要了解和學(xué)習(xí)，他對(duì)于人物情感的把握是如何做到的信手拈來(lái)？難道他有親身經(jīng)歷？難道他是個(gè)感情豐富的人？我把我的疑問(wèn)說(shuō)給他聽時(shí)，他笑了笑說(shuō)：“哪有你想的那么復(fù)雜，無(wú)非就是用心琢磨角色，融入角色，用心演戲而已，這就是我的本職工作??；只要用心，你也可以的?！睂?duì)于他的回答，我不僅感慨萬(wàn)分，同時(shí)也深深地領(lǐng)悟到：任何一個(gè)工作，都要用心去做。當(dāng)我站在舞臺(tái)上流下眼淚的那一刻，我知道，我做到了，我再一次超越了自我。
用心工作是一種燃燒不止的激情。激情是什么？激情，是穿越寒冬綻放在枝頭的那抹新綠，是走過(guò)泥濘遺留在身后的那行足跡。激情是人生蘊(yùn)藏的寶藏，是生命蓬勃的動(dòng)力。建投人不會(huì)忘記，8月3日，昭通魯?shù)?.5級(jí)地震發(fā)生后，高原鐵軍臨危受命、勇于擔(dān)當(dāng)、迅速響應(yīng)，排除一切萬(wàn)難，第一時(shí)間投入到災(zāi)后搶險(xiǎn)和災(zāi)后重建的`艱巨任務(wù)中去。為了讓災(zāi)民群眾過(guò)年前搬進(jìn)新家，他們拼盡全力，婚期一拖再拖的，家里老人孩子生病無(wú)法照顧的，對(duì)象吹了的……正是有這樣一群激情工作的建投兒女，才譜寫出了魯?shù)闉?zāi)后重建“百日大會(huì)戰(zhàn)”的輝煌篇章。
用心工作是一種無(wú)怨無(wú)悔的奉獻(xiàn)。“如果我是一滴水，就要滋潤(rùn)一寸土地；如果我是一縷陽(yáng)光，就要照亮一片黑暗；如果我是一粒糧食，就要哺育一點(diǎn)生命；如果我是一棵小草，就要點(diǎn)綴大地母親”.工作需要付出，更需要激情。作為綜合辦的一員，我的座右銘是“世上無(wú)難事，只怕有心人”.在我的職場(chǎng)觀里，工作沒有大小和輕重之分，每一件工作我都認(rèn)真對(duì)待，點(diǎn)點(diǎn)滴滴、絲絲縷縷，匯聚了我們辦公室人員的奉獻(xiàn)精神。我們要執(zhí)著于我們的工作，執(zhí)著于我們的追求，縱然在充滿坎坷和泥濘的人生道路上無(wú)法策馬奔騰，也要用心在執(zhí)著中前進(jìn)，相信寒冬之后必然是陽(yáng)光明媚的春天。
用心工作是一種超越自我的境界。超越自我，創(chuàng)造奇跡，全部都來(lái)源于熱愛生活，執(zhí)著追求，用心工作。
204月21日，一個(gè)另建投人銘記的日子，建投集團(tuán)隆重成立了。作為建投兒女，我們要緊密團(tuán)結(jié)在一起，用我們的激情，肩并肩、共戰(zhàn)斗，用心、用情、用智慧，造就新一代的筑夢(mèng)人；以高原鐵軍的精神，自豪、自信、自勵(lì)、自強(qiáng)，努力成為合格的建投人，為云南建投更美好的明天而努力奮斗，合力鑄就云南建投新的輝煌。
文：韓雪。
中建八局演講稿篇四
中國(guó)建筑企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃（-）。
為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)中國(guó)建筑“一最兩跨、科學(xué)發(fā)展”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，中國(guó)建筑決定在全系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，特制定《中國(guó)建筑企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃（2012-2017）》。
一、發(fā)展目標(biāo)。
中國(guó)建筑企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)是：信條統(tǒng)領(lǐng)、系統(tǒng)提升。
信條統(tǒng)領(lǐng)。強(qiáng)化以《中建信條》為核心的企業(yè)文化體系的統(tǒng)領(lǐng)性，以文化凝聚發(fā)展共識(shí)、支撐戰(zhàn)略實(shí)施；強(qiáng)化文化執(zhí)行力，堅(jiān)持文化體系的規(guī)范有效運(yùn)作，使各單位的文化在統(tǒng)一框架下發(fā)展運(yùn)行。
系統(tǒng)提升。增強(qiáng)企業(yè)文化管理的滲透力，使企業(yè)文化真正深入到企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的各個(gè)層面與環(huán)節(jié)，從關(guān)鍵問(wèn)題著手，優(yōu)化完善管理措施，強(qiáng)化動(dòng)力，消減阻力，綱舉目張地實(shí)施組織的轉(zhuǎn)變，全面提升組織績(jī)效。
二、主要工作內(nèi)容。
化管理效度統(tǒng)一發(fā)展。
（一）統(tǒng)一思想：確立《中建信條》的文化統(tǒng)領(lǐng)地位。第一，統(tǒng)一核心內(nèi)容。各單位的文化體系必須在企業(yè)使命、企業(yè)愿景、核心價(jià)值觀、企業(yè)精神方面與《中建信條》保持高度一致。
第二，統(tǒng)一表現(xiàn)形式。各單位對(duì)文化手冊(cè)版式、相關(guān)宣傳載體進(jìn)行調(diào)整與改進(jìn)，形成中國(guó)建筑系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)一的文化表現(xiàn)形式，彰顯中國(guó)建筑統(tǒng)一文化形象。
（二）統(tǒng)一職責(zé)：構(gòu)建母子文化相互關(guān)系。
第一，總部引領(lǐng)企業(yè)文化。依據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)際需求，中國(guó)建筑總部確立文化方向，指引文化建設(shè)，發(fā)布文化信號(hào)，進(jìn)行文化決策，編制文化規(guī)劃，制定實(shí)施方案，明確文化內(nèi)容，引領(lǐng)文化活動(dòng)。
第二，各子企業(yè)不斷深化企業(yè)文化。遵照中國(guó)建筑總體文化指引，依據(jù)各子企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求，對(duì)接總體文化，深化特色文化，指引所屬單位開展文化建設(shè)，推進(jìn)文化與管理相結(jié)合。
第三，各三級(jí)及以下單位踐行并探索企業(yè)文化。遵照中國(guó)建筑文化指引及主管二級(jí)單位文化建設(shè)要求，各三級(jí)及以下單位不斷建設(shè)文化載體，落實(shí)文化決策，參與文化活動(dòng)，實(shí)施文化深植，探索、總結(jié)與推廣基層文化、項(xiàng)目文化。
（三）統(tǒng)一規(guī)范：落實(shí)企業(yè)文化管理體系。
第一，“建渠道”——健全企業(yè)文化管理組織架構(gòu)。清晰中國(guó)建筑企業(yè)文化管理的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)，建立總部、子企業(yè)、三級(jí)及以下單位三級(jí)文化管理組織結(jié)構(gòu)，明確各級(jí)組織在企業(yè)文化管理中的職能定位、主要職責(zé)與相關(guān)權(quán)限。
第二，“立規(guī)矩”——完善企業(yè)文化管理制度規(guī)范。依據(jù)中國(guó)建筑企業(yè)文化管理需求，明確企業(yè)文化組織管理、理念管理、制度管理、物質(zhì)管理等規(guī)范內(nèi)容，并依據(jù)規(guī)范進(jìn)行企業(yè)文化管理的組織實(shí)施、制度檢查和督導(dǎo)管理。
第三，“定標(biāo)準(zhǔn)”——建立企業(yè)文化管理標(biāo)準(zhǔn)體系。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化發(fā)展總體目標(biāo)，構(gòu)建企業(yè)文化管理標(biāo)準(zhǔn)體系，細(xì)化分解推動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展的工作內(nèi)容，明確文化建設(shè)與文化管理所需達(dá)到的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
第四，“推考核”——依據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估與考核?；谄髽I(yè)文化管理標(biāo)準(zhǔn)體系，組織、督導(dǎo)各單位實(shí)施企業(yè)文化對(duì)標(biāo)管理，綜合運(yùn)用自我評(píng)價(jià)與上級(jí)評(píng)價(jià)相結(jié)合的形式，對(duì)企業(yè)文化工作效果進(jìn)行定期的、系統(tǒng)的評(píng)估，依據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)各單位及相關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行績(jī)效考核。
第五，“調(diào)人事”——基于考評(píng)結(jié)果進(jìn)行人力資源調(diào)整。從文化總體發(fā)展目標(biāo)出發(fā)，將企業(yè)文化管理工作的相關(guān)內(nèi)容納入各單位的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（kpi），并依據(jù)綜合考評(píng)結(jié)果進(jìn)行文化主管人員的人力資源調(diào)整。
（四）統(tǒng)一發(fā)展：切實(shí)提升企業(yè)文化管理效能。
第一，通過(guò)文化宣貫，提升人才質(zhì)量。進(jìn)行中國(guó)建筑全系統(tǒng)企業(yè)文化矩陣式培訓(xùn)，覆蓋總部、各子企業(yè)、各號(hào)碼公司及項(xiàng)目，以提升文化管理人員綜合素質(zhì)；同時(shí)，將企業(yè)文化管理工作納入各單位關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)，鼓勵(lì)各單位工作人員依循文化方向積極進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，優(yōu)化人力資源配置，不斷提升人才質(zhì)量。
第二，通過(guò)文化深植，提升管理效能。圍繞中國(guó)建筑經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)中心工作，將企業(yè)文化深度植入到業(yè)務(wù)管理、職能管理中，不斷總結(jié)適合未來(lái)發(fā)展的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。
三、階段實(shí)施。
中國(guó)建筑企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)有序規(guī)劃、循序漸進(jìn)、逐級(jí)推進(jìn)的過(guò)程。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)，將主要工作內(nèi)容落到實(shí)處，2012-的企業(yè)文化建設(shè)工作擬定以下幾個(gè)階段逐步開展。
（一）文化統(tǒng)領(lǐng)階段。
時(shí)間跨度：7月-2012月。
工作目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)中國(guó)建筑企業(yè)文化理念體系的全面認(rèn)知，實(shí)現(xiàn)中國(guó)建筑企業(yè)文化管理體系的系統(tǒng)搭建。
容，統(tǒng)一各單位的企業(yè)文化手冊(cè)與宣傳載體，逐步在全系統(tǒng)內(nèi)推進(jìn)企業(yè)文化管理制度體系的運(yùn)行實(shí)施。
階段工作內(nèi)容：
1.企業(yè)文化體系發(fā)布。組織召開中國(guó)建筑企業(yè)文化體系發(fā)布儀式，公開發(fā)布《中建信條——中國(guó)建筑企業(yè)文化手冊(cè)》。
2.強(qiáng)化認(rèn)知認(rèn)同。開展系統(tǒng)全面的企業(yè)文化培訓(xùn)，使廣大員工接受并認(rèn)可企業(yè)使命、企業(yè)愿景、核心價(jià)值觀、企業(yè)精神等文化核心倡導(dǎo)。
3.高層文化引領(lǐng)。公司高層領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)管理人員積極宣傳《中建信條》，充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員在企業(yè)文化建設(shè)中的引領(lǐng)作用。
4.規(guī)范文化載體。通過(guò)二級(jí)單位特色文化的梳理，構(gòu)建各單位文化與中國(guó)建筑主體文化的內(nèi)在關(guān)聯(lián)，對(duì)各單位企業(yè)文化手冊(cè)與報(bào)紙、網(wǎng)站、刊物等企業(yè)文化載體進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范。
（二）行為落實(shí)階段。
時(shí)間跨度：1月-12月。
工作目標(biāo)：促進(jìn)《中建信條》與全系統(tǒng)各層面組織和員工行為的廣泛結(jié)合，營(yíng)造積極向上的文化氛圍，實(shí)現(xiàn)《中建信條》在行為方面的深植。
中建八局演講稿篇五
2科學(xué)管理，精心施工，建優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)文明工地。
3質(zhì)量在我手中，安全在我心中！
4珍惜勞動(dòng)成果，注意成品保護(hù)！
5共講社會(huì)公德，請(qǐng)勿亂寫亂畫！
6講文明樹中建形象守秩序展工人新貌。
7集體生活講秩序，排隊(duì)購(gòu)飯講自覺！
8做文明職工光榮，講生活秩序高尚！
9創(chuàng)建文明工地、樹立中建新形象。
10深入持久地開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。
11創(chuàng)建文明工地，為寶雞文明爭(zhēng)光添彩。
12創(chuàng)文明工地，做文明職工。
13創(chuàng)建文明工地，提高工程質(zhì)量與施工安全管理水平。
14加強(qiáng)精神文明建設(shè)，造就一支高素質(zhì)的建設(shè)職工隊(duì)伍。
15向文明工地要質(zhì)量、要安全、要信譽(yù)、要效益。
16加強(qiáng)政府監(jiān)督，引導(dǎo)創(chuàng)建文明工地活動(dòng)健康發(fā)展。
17強(qiáng)化企業(yè)管理，把創(chuàng)建文明工地活動(dòng)的責(zé)任落到實(shí)處。
18創(chuàng)文明工地，推動(dòng)企業(yè)和行業(yè)的雙文明建設(shè)。
19我是建筑人，愿為建筑添光彩。
20以科技為先導(dǎo)，以質(zhì)量為中心，深入持久的開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。
21抓質(zhì)量功在當(dāng)代，福澤子孫。
22對(duì)人民對(duì)歷史負(fù)責(zé)，努力搞好工程質(zhì)量。23依靠科技進(jìn)步，不斷提高工程質(zhì)量。
24增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，走質(zhì)量興業(yè)之路。
25以質(zhì)量求信譽(yù)，以質(zhì)量求效益。
26以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展。
27精心設(shè)計(jì)，精心施工，科學(xué)管理，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。28狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。
中建八局演講稿篇六
全體網(wǎng)絡(luò)同仁：
為進(jìn)一步營(yíng)造大悟龍?zhí)稖献匀宦糜螀^(qū)的濃厚文化氛圍，體現(xiàn)旅游人文精神面貌，現(xiàn)面向網(wǎng)絡(luò)全體網(wǎng)民有獎(jiǎng)?wù)骷鞣N宣傳標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)。有才你就秀出來(lái)，一起分享你的智能！展示你的文筆。
一、稿件要求。
1.總體要求：文字精煉、寓意深刻、貼近生活，貼近生產(chǎn)，溫馨文明，言簡(jiǎn)意明，瑯瑯上口，易于宣傳。符合大悟龍?zhí)稖系慕?jīng)營(yíng)管理模式、全民共享的理念和特點(diǎn)，充分體現(xiàn)積極向上的，文明和諧的大悟龍?zhí)稖霞吧阶稚降囊幻妗?/p>
2.具體要求：標(biāo)語(yǔ)健康，積極向上、具有濃郁的文字特色和時(shí)代風(fēng)格，押韻口感好，具有較強(qiáng)的思想性、可讀性，文字表達(dá)簡(jiǎn)潔、清楚、優(yōu)美，富有創(chuàng)意，文明健康，適于傳播。
二、標(biāo)語(yǔ)類分為：
1.安全生產(chǎn)類。
例如：安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹。
2.安全消防類。
例如：事故不難防，重在守規(guī)章。
3.節(jié)約類（包括生產(chǎn)類和日常生活類，資源節(jié)約類,旅游信息類）。
例如：無(wú)畏的浪費(fèi)是粗鄙的行為，不是富有的象征！
君子以儉德辟難！
別讓我們的眼淚成為地球上最后一滴水。
4.娛樂區(qū)。
例如：運(yùn)動(dòng)有價(jià)，健康無(wú)價(jià)。
書是人類進(jìn)步的階梯！
5.企業(yè)文化類。
例如：成功找方法，失敗找借口，
6.環(huán)境保護(hù)類。
例如：珍惜資源永續(xù)利用，綠化環(huán)境凈化心靈。
7.公共環(huán)境類。
例如：讓你的的談吐和痰吐得體！
8.7s類。
例如：崗絡(luò)是我家，環(huán)境靠大家。
摒棄壞習(xí)慣，打造新風(fēng)氣。分工合作來(lái)打掃，相信明天會(huì)更好。
三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。
一等獎(jiǎng)各1名，獎(jiǎng)勵(lì)1000元現(xiàn)金或等值獎(jiǎng)品；
二等獎(jiǎng)各2名，獎(jiǎng)勵(lì)800元現(xiàn)金或等值獎(jiǎng)品；
三等獎(jiǎng)各8名，獎(jiǎng)勵(lì)500元現(xiàn)金或等值獎(jiǎng)品。
各類作品另設(shè)鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干名，每人獎(jiǎng)勵(lì)紀(jì)念品一份。
四、征集時(shí)間和方式。
本次征集活動(dòng)截止時(shí)間為11月22，逾期無(wú)效。作品也可通過(guò)郵件投稿、投稿人必須寫清楚姓名、地址、聯(lián)系方式。
2.跟貼后轉(zhuǎn)宣傳部評(píng)比通報(bào).
五、注意事項(xiàng)。
1.所有參選作品力求是原創(chuàng)，可以摘抄，但要注明出處。
2.所選中的宣傳標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)一經(jīng)采用，將用于龍?zhí)稖霞吧阶稚焦_宣傳等。
3.任何參選作品不得侵犯任何第三方的著作權(quán)、專利權(quán)或其它合法的法律權(quán)利。若作品或其使用的素材侵犯了他人的合法權(quán)利，由此產(chǎn)生的全部法律責(zé)任由該作品的投稿者承擔(dān)。
4.本次征集活動(dòng)入圍的作品，視為委托創(chuàng)作之作品。其所有權(quán)利歸大悟龍?zhí)稖献匀宦糜螀^(qū)所有。
5.投稿者請(qǐng)自備底稿，所有參選稿件不予退稿。篇二：企業(yè)口號(hào)征集說(shuō)明盡情發(fā)慧吧！
為“和正”寫口號(hào)。
“和正”企業(yè)宣傳口號(hào)征集啟事。
一、征集說(shuō)明。
為弘揚(yáng)和正“和合正大”的核心價(jià)值理念，強(qiáng)力推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，傳播和正“創(chuàng)新科技提升民眾衛(wèi)浴生活品質(zhì)”為使命的孜孜追求的進(jìn)取精神，和正現(xiàn)向全社會(huì)有獎(jiǎng)?wù)骷髽I(yè)宣傳口號(hào)，望廣大有智之士積極踴躍參與！和正企業(yè)網(wǎng)站。
聯(lián)系人：傅先生。
溫州和正電子科技有限公司3月8號(hào)篇三：公司文化標(biāo)語(yǔ)征集方案廣西和居地產(chǎn)有限公司。
企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)征集方案。
前言。
管理大師說(shuō)：“一年企業(yè)靠運(yùn)氣，十年企業(yè)靠經(jīng)營(yíng)，百年企業(yè)靠文化”。又有說(shuō)：我們的成功20%來(lái)自于新技術(shù)，80%來(lái)自于我們公司的企業(yè)文化。對(duì)房地產(chǎn)而言，大陸的企業(yè)最長(zhǎng)也是區(qū)區(qū)幾十年。
我們的和居地產(chǎn)，剛剛甩開步子，雖然其前身已有一定的歷史，積攢了一些經(jīng)驗(yàn)，但在狼煙四起的地產(chǎn)業(yè)，還是新兵。要取得成功，更要打造成百年企業(yè)，必須努力打造好我們的企業(yè)文化。
因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)，如果沒有先進(jìn)的企業(yè)文化作為根基、作支撐，這個(gè)企業(yè)可能走得不是很遠(yuǎn)。一個(gè)企業(yè)在創(chuàng)建和成長(zhǎng)的過(guò)程中難免產(chǎn)生一些負(fù)面的觀念、意識(shí)，這些觀念和意識(shí)在企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)、處于追求經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)階段，雖然不會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有很大的負(fù)面作用，影響還不十分明顯，但當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段，它就會(huì)嚴(yán)重地阻礙企業(yè)的發(fā)展，甚至使企無(wú)法正常經(jīng)營(yíng)下去，而這些問(wèn)題用單純的行政手段、經(jīng)濟(jì)手段和常規(guī)的企業(yè)管理的方法處理，已經(jīng)沒有效果了，因此就只有通過(guò)構(gòu)建企業(yè)文化來(lái)尋求新的突破。
企業(yè)文化是秉承以人為本的理念，它在經(jīng)營(yíng)哲學(xué)統(tǒng)率下產(chǎn)生企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)精神，當(dāng)然這一切都要通過(guò)企業(yè)文化工作者的收集、整理、提煉、形成成企業(yè)管理制度和行為規(guī)范，輔以行政手段推行，久而久之員工就形成為習(xí)慣這放就是所謂的內(nèi)化于心、固化于制、外化于行了。
因此企業(yè)文化從根本上回答解決的是我們的企業(yè)為什么存在？我們企業(yè)的前途在哪里？我們企業(yè)的使命是什么？我們企業(yè)、我們的員工應(yīng)該是一個(gè)什么樣的形象？如何才能實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)？等一系列重大問(wèn)題。它是為了保持企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)而采取的一種策略和積極應(yīng)對(duì)。
我們處在復(fù)雜多變，群雄并起的房地產(chǎn)業(yè)，因此，我們必須有自己獨(dú)特的，或者是充滿個(gè)性的文化體系，需要有屬于自身的文化魅力和強(qiáng)有力的凝聚力。
建立企業(yè)文化不僅是老總們的事，更多的，需要大家的共同參與！就讓我們從征集公司文化標(biāo)語(yǔ)開始吧！就讓我們對(duì)公司美好愿望的千言萬(wàn)語(yǔ)，凝成一句最最精煉的話語(yǔ)吧！
一、目的。
征集公司文化標(biāo)語(yǔ)，樹立良好的企業(yè)形象。
二、活動(dòng)對(duì)象。
公司全體員工。
三、職責(zé)分工。
1、
2、行政部負(fù)責(zé)此次征集活動(dòng)的策劃、實(shí)施和總結(jié)工作。各部門配合行政部做好標(biāo)語(yǔ)征集工作。
四、活動(dòng)要求。
1、各部門自行組織報(bào)名，并在公正、公開、貢品的基礎(chǔ)上推選不。
少于5份的優(yōu)秀作品參加本次宣傳標(biāo)語(yǔ)征集活動(dòng)。
2、
文化標(biāo)語(yǔ)要求原創(chuàng)且為首次公開發(fā)表，要切合主題，并能體現(xiàn)。
公司文化和企業(yè)形象。
3、標(biāo)語(yǔ)最好在30個(gè)字以內(nèi)。對(duì)標(biāo)語(yǔ)做出釋義更好。
五、活動(dòng)時(shí)間及評(píng)比。
1、
公室，個(gè)部門需以書面或郵件的形式投稿。
3、評(píng)比小組于201月5日進(jìn)行標(biāo)語(yǔ)評(píng)選工作，最終確定獎(jiǎng)。
項(xiàng)歸屬。
4、行政部于年1月120日揭曉評(píng)選結(jié)果并通知領(lǐng)獎(jiǎng)事宜。
六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。
一等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)品、證書、獎(jiǎng)金（1名）。
二等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)品、證書、獎(jiǎng)金（2名）。
三等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)品、證書、獎(jiǎng)金（3名）。
最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)：獎(jiǎng)品、證書（1名）。
七、關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
入圍作品一旦被公司作為對(duì)外正式宣傳用語(yǔ)，其產(chǎn)權(quán)歸屬公司所有。
附件：部分房地產(chǎn)公司標(biāo)語(yǔ)口號(hào)。
中海地產(chǎn)：誠(chéng)信卓越，精品永恒。
金地地產(chǎn)：科學(xué)筑家專業(yè)之道，惟精惟一用心做事，
誠(chéng)信為人以人為本，創(chuàng)新為魂。
全程。
萬(wàn)科地產(chǎn)：宗旨是“建筑無(wú)限生活”，核心價(jià)值觀是“創(chuàng)造健康豐盛。
的人生”
保利地產(chǎn)：和諧生活，自然舒適。
中糧地產(chǎn)：創(chuàng)造優(yōu)雅品味空間，享受舒適完美人生。
新世界中國(guó)地產(chǎn)：為城市締造新天地，為社會(huì)引進(jìn)新商機(jī)，為地方建。
成新社區(qū)，為顧客帶來(lái)新生活。
萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)：使命是“共創(chuàng)財(cái)富，公益社會(huì)”，精神是“勤學(xué)敬業(yè)，志。
在必得”，核心價(jià)值是“誠(chéng)實(shí)，創(chuàng)新，自律，和諧”
綠城地產(chǎn)：提倡的是“與人為善，仁愛求真；追求認(rèn)真，追求精致；
同道共識(shí)，方謂同仁”
核心價(jià)值觀：真誠(chéng)、善意、精致、完美。
華遠(yuǎn)地產(chǎn)：使命是“責(zé)任地產(chǎn)、品質(zhì)建筑”，核心價(jià)值觀是“誠(chéng)信、責(zé)任、堅(jiān)韌、進(jìn)取”
soho中國(guó)：推動(dòng)社會(huì)物質(zhì)發(fā)展的同時(shí)，推動(dòng)精神的進(jìn)步與成長(zhǎng)萬(wàn)通地產(chǎn)：“守正出奇”是萬(wàn)通永續(xù)經(jīng)營(yíng)的核心價(jià)值觀。我們所要守的“正”，一是勤勞致富，二是法律規(guī)范，三是國(guó)際慣例。業(yè)務(wù)要做正，做人要做正，對(duì)外交往要做正。我們可能與狼共舞，但我們還是人。在這些基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，法無(wú)定法，出奇制勝。
中建八局演講稿篇七
實(shí)習(xí)期時(shí)間為一年，其中包括大概半年的見習(xí)期(是對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行業(yè)務(wù)適應(yīng)及考核的一種制度)，這一年月工資3000多，加上福利補(bǔ)助什么的一年可達(dá)收入五w。五險(xiǎn)一金這個(gè)你放心，大型國(guó)企是沒有什么問(wèn)題的!問(wèn)題五;要說(shuō)與其他局比的話，大家都說(shuō)中建一三八最好，但是我不這么認(rèn)為的，中建各工程局都有好的子公司和不好的子公司，也就是說(shuō)你不能說(shuō)你進(jìn)了三局或八局就比別人進(jìn)五局的好，比如你在五局的三公司，那就會(huì)比三局或八局的某些子公司要好。而且這些工程局的子公司還有下面的分公司，分公司還有不同的項(xiàng)目，所以說(shuō)籠統(tǒng)的比較是沒有一定的衡量標(biāo)準(zhǔn)的，進(jìn)施工單位的話關(guān)鍵還是看自己，當(dāng)然中建八局的總承包公司肯定不會(huì)很差，所以要靠自己發(fā)揮出自己的水平，多看多問(wèn)多學(xué)多思考還要多做，將來(lái)做到了領(lǐng)導(dǎo)層就不用愁了!
中建八局演講稿篇八
最近，我有幸參加了中建八局組織的一場(chǎng)安全講座，借此機(jī)會(huì)加深了對(duì)工地安全的認(rèn)識(shí)和重要性。通過(guò)此次講座，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，深感安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，也是我們每個(gè)人的責(zé)任。以下是我對(duì)這次講座的感受和體會(huì)。
【第一段：講座內(nèi)容概述】。
這次講座的內(nèi)容主要圍繞工地的安全管理、安全生產(chǎn)措施、安全意識(shí)培養(yǎng)等方面展開，旨在提高員工對(duì)安全的重視和認(rèn)識(shí)。其中，講座提醒了我們要時(shí)刻牢記“安全第一”的原則，將安全放在首位。同時(shí)，講座重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了個(gè)人責(zé)任和團(tuán)隊(duì)合作的重要性，只有每個(gè)人都積極參與安全工作，才能保障工地的整體安全。
【第二段：安全管理的重要性】。
在講座中，我深刻體會(huì)到了安全管理的重要性。安全管理不僅僅是企業(yè)的責(zé)任，更是我們每個(gè)員工的責(zé)任。只有建立起高效的、科學(xué)的安全管理體系，才能有效避免和減少安全事故的發(fā)生。安全管理需要我們注重細(xì)節(jié)，做到防患于未然。只有通過(guò)安全教育、培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)，才能夠真正做到在工作中時(shí)刻重視安全。
【第三段：安全生產(chǎn)措施的探討】。
講座中，我們也學(xué)習(xí)到了一些常見的安全生產(chǎn)措施。例如，工地上必須要佩戴好安全帽、安全鞋，嚴(yán)禁在高處亂蹦亂跳，要做好防墜落和防護(hù)等工作等。這些措施看似簡(jiǎn)單，但卻是保證工人安全的基本要求。通過(guò)與講座的互動(dòng)，我深入了解到這些措施的重要性和實(shí)施方法，增強(qiáng)了我對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。
【第四段：安全意識(shí)的培養(yǎng)】。
講座還特別強(qiáng)調(diào)了個(gè)人安全意識(shí)的培養(yǎng)。每個(gè)人都應(yīng)該時(shí)刻保持警惕，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患并及時(shí)報(bào)告。只有加強(qiáng)個(gè)人的安全意識(shí)，才能更好地預(yù)防事故的發(fā)生。此外，團(tuán)隊(duì)合作也是安全意識(shí)培養(yǎng)的重要組成部分。只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相照應(yīng)，才能最大限度地降低事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。
【第五段：個(gè)人體會(huì)與總結(jié)】。
通過(guò)這場(chǎng)安全講座，我收獲了許多關(guān)于安全的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。作為一名普通員工，我深深意識(shí)到了安全問(wèn)題的重要性和必要性。安全是每個(gè)人的事，只有每個(gè)人都積極參與，做好自己份內(nèi)的工作，才能使工地安全得到更大的保障。我將會(huì)切實(shí)貫徹“安全第一”的原則，時(shí)刻保持安全意識(shí)，遵守安全規(guī)定。同時(shí)，我也將積極參與安全檢查和隱患排查，為保障工地安全貢獻(xiàn)自己的力量。
【結(jié)語(yǔ)】。
通過(guò)這次安全講座，我對(duì)工地安全有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)。安全管理、安全生產(chǎn)措施和個(gè)人安全意識(shí)的重要性在我心中更是得到了彰顯。只有每個(gè)人時(shí)刻保持安全意識(shí)，深化安全知識(shí)，才能在工作中做到安全第一。我相信，只要每個(gè)員工都能深入體會(huì)并踐行這些安全理念，中建八局的工地將更加安全、和諧。
中建八局演講稿篇九
最近，中建八局在我所在的城市舉辦了一場(chǎng)宣講會(huì)，主要內(nèi)容是關(guān)于該企業(yè)的發(fā)展與招聘信息。我作為一名求職者，參加了這場(chǎng)宣講會(huì)。在此，我想談?wù)勎覍?duì)本次中建八局宣講會(huì)的一些心得體會(huì)。
中建八局的宣講會(huì)主要分為了兩個(gè)部分，一部分是企業(yè)發(fā)展的介紹，另一部分是招聘信息的發(fā)布。介紹中建八局的向上發(fā)展歷程，著重介紹了他們的發(fā)展戰(zhàn)略和管理理念。同時(shí)，宣講人員還深入淺出地解答了一些求職者的問(wèn)題，讓我對(duì)這個(gè)企業(yè)有了更深入的了解。
第三段：個(gè)人收獲。
通過(guò)這次宣講會(huì)，我對(duì)中建八局的企業(yè)文化和管理理念有了更深入的認(rèn)識(shí)，這讓我更加看重中建八局對(duì)員工的關(guān)心和培養(yǎng)。同時(shí)，我也更加清晰地了解到了未來(lái)的就業(yè)趨勢(shì)，明確自己在就業(yè)市場(chǎng)中的地位和前景。
第四段：與他人交流。
在宣講會(huì)期間，我還與其他求職者進(jìn)行了交流，得知了許多不同的看法和觀點(diǎn)。這些交流讓我更加清楚地認(rèn)識(shí)到，選擇一家企業(yè)是非常重要的，而且需要根據(jù)自己的興趣與實(shí)際情況選擇。通過(guò)與他人交流，我還得到了一些求職技巧、職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和在某些特定情況下的應(yīng)對(duì)措施，這讓我深感受益匪淺。
第五段：總結(jié)。
我覺得這次宣講會(huì)是非常積極有用的，這不僅是對(duì)期望入職的我們有所幫助，更為重要的是對(duì)現(xiàn)在的我們?cè)谶x擇就業(yè)方向上提供了一些建議和指引。我相信，通過(guò)這次宣講會(huì)，中建八局這個(gè)企業(yè)在我心中的形象更加鮮明了，我也更有信心面對(duì)未來(lái)的職業(yè)發(fā)展。
中建八局演講稿篇十
回顧進(jìn)入中建八局這個(gè)大家庭的第一天，我還是一襁褓中的嬰兒。剛進(jìn)入公司時(shí)，我熱血沸騰，滿懷夢(mèng)想和信心。然而，實(shí)際的工作難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了想象，卻出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題和困難。為了盡早適應(yīng)公司的工作流程和文化，我開始大量閱讀公司的相關(guān)資料，深入了解中建八局的業(yè)務(wù)，通過(guò)培訓(xùn)課程系統(tǒng)地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和工作技能。也正是那段時(shí)間的刻苦努力和勤奮工作，讓我逐漸實(shí)現(xiàn)了從“菜鳥”到“老鳥”的跨越。
第二段：前行過(guò)程中，磨礪自我。
在十年的工作中，我經(jīng)歷了許多不同的項(xiàng)目，也接觸了各種不同的人際關(guān)系。其中不乏意見相左、爭(zhēng)執(zhí)不下的情況，甚至還遇到過(guò)因?yàn)闃I(yè)務(wù)糾紛而與合作單位產(chǎn)生矛盾的時(shí)候。但是，這些經(jīng)歷也讓我有了足夠的錘煉和磨礪，學(xué)會(huì)處理各種復(fù)雜的人際關(guān)系，溝通技巧也得到了不斷的提高，更重要的是懂得了如何設(shè)身處地地去理解別人的難處。磨礪和成長(zhǎng)的過(guò)程可能較為漫長(zhǎng)和復(fù)雜，但是切記要始終堅(jiān)守初心，不斷拓寬自己的眼界和認(rèn)知邊界，對(duì)遇到的問(wèn)題要盡快解決，且不斷變得更加優(yōu)秀。
第三段：奮斗目標(biāo)，擁抱變革。
公司在不斷發(fā)展壯大之際，更是在不斷變革之中，而我們中建八局的員工則也是始終站在變革的最前線。根據(jù)公司實(shí)際情況和要求，我們從技術(shù)、工程、管理、溝通等各個(gè)方面進(jìn)行了一系列的改革，不僅改變了傳統(tǒng)的工作方式、提升了工作效率，更是以新近領(lǐng)先的思維理念，不斷拓展發(fā)展的大門，加速了公司的發(fā)展步伐。在這個(gè)過(guò)程中，我們?cè)?jīng)歷過(guò)翻山越嶺的辛苦，但也享受著成功和喜悅。
第四段：共同合作，團(tuán)隊(duì)磨合。
和不同的同事合作，情況會(huì)有所不同，但在中建八局的團(tuán)隊(duì)工作中，我們倡導(dǎo)的是互相合作、互相負(fù)責(zé)、互相尊重的團(tuán)隊(duì)精神。每當(dāng)有項(xiàng)目啟動(dòng)后，不斷變化的環(huán)境和問(wèn)題給我們帶來(lái)許多挑戰(zhàn)，但我們依然可以緊密協(xié)作，共同攻克難關(guān)，拔山蓋世。在這樣的精神和文化關(guān)懷下，公司的各個(gè)項(xiàng)目更順暢地運(yùn)行起來(lái)，各個(gè)成員更安心投入工作之中。
第五段：心感全程，感恩回饋。
十年從未停步，中建八局的發(fā)展和壯大在我們的身上留下了深刻的記憶和感受。在這漫長(zhǎng)的道路之上，我們共同成就了這樣一個(gè)優(yōu)秀的公司?；仡欁约旱陌l(fā)展歷程，我感到非常的榮幸和自豪，十年的辛勤耕耘，也讓我從工作中體驗(yàn)到了很多回報(bào)。在此，感謝公司給予我們用心的培養(yǎng)和辛勤的管理，衷心祝愿中建八局未來(lái)的前途輝煌！
中建八局演講稿篇十一
近日，我有幸參加了中建八局舉辦的一場(chǎng)安全講座。通過(guò)此次講座，我深刻認(rèn)識(shí)到安全是企業(yè)發(fā)展的基石，也是我們每一個(gè)人的責(zé)任。以下是我的心得體會(huì)。
首先，講座強(qiáng)調(diào)了安全意識(shí)的重要性。在講座中，主講人通過(guò)豐富的案例和數(shù)據(jù)告訴我們，安全事故的發(fā)生往往源于安全意識(shí)的淡漠。只有當(dāng)每個(gè)人都把安全問(wèn)題看得重要，時(shí)刻保持安全意識(shí)，才能夠有效地預(yù)防和減少事故的發(fā)生。我深刻認(rèn)識(shí)到，要樹立起安全意識(shí)，需要不斷加強(qiáng)對(duì)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并將之與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，形成一種自覺的行為習(xí)慣。
其次，講座強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。在講座中，主講人指出，領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)安全的第一責(zé)任人。只有領(lǐng)導(dǎo)高度重視并積極推動(dòng)安全工作，才能夠形成全員參與的良好局面。作為員工，我們也有責(zé)任向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全隱患和提出改進(jìn)建議，共同努力營(yíng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境。通過(guò)講座，我明確了作為一名員工應(yīng)該積極參與到企業(yè)安全管理中去，不能將責(zé)任推給他人，要時(shí)刻保持警覺，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
第三，講座強(qiáng)調(diào)了安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。在講座中，主講人強(qiáng)調(diào)了安全管理的重要性，并介紹了一些安全管理的方法和工具。他告訴我們，安全工作要依法依規(guī)，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，不能滿足于表面的形式主義，要注重深入的細(xì)節(jié)管理。我認(rèn)識(shí)到，只有將安全管理做到標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，才能夠有效地提高安全管理的水平，提升團(tuán)隊(duì)的整體安全意識(shí)和素質(zhì)。
第四，講座強(qiáng)調(diào)了事故的學(xué)習(xí)和防范。在講座中，主講人通過(guò)一些案例向我們演示了事故的后果和教訓(xùn)，并告訴我們要從事故中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善工作。他還強(qiáng)調(diào)了事故防范的重要性，提出了一些防范事故的方法和措施。我深刻認(rèn)識(shí)到，只有通過(guò)學(xué)習(xí)和總結(jié)事故案例，提高自己的警惕性和應(yīng)對(duì)能力，才能夠更好地防范事故的發(fā)生，保護(hù)自己和他人的生命財(cái)產(chǎn)安全。
最后，講座強(qiáng)調(diào)了安全文化的建設(shè)。在講座中，主講人告訴我們，企業(yè)要建立和諧、安全的文化氛圍，不能把安全當(dāng)作一種形式主義，而要將安全工作融入到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中去。他還提醒我們要倡導(dǎo)文明施工，樹立正確的安全價(jià)值觀和行為規(guī)范。通過(guò)講座，我明確了企業(yè)建設(shè)安全文化的重要性，每個(gè)人都有責(zé)任去傳播和踐行安全文化，共同營(yíng)造一個(gè)安全、和諧的工作環(huán)境。
通過(guò)此次安全講座，我深刻認(rèn)識(shí)到安全是企業(yè)發(fā)展的基石，也是我們每一個(gè)人的責(zé)任。同時(shí)，我也意識(shí)到自己在安全方面還存在一些問(wèn)題，需要更加重視和改進(jìn)。我將牢記講座所傳達(dá)的安全理念，將之付諸行動(dòng)，積極參與到企業(yè)的安全管理中去，為企業(yè)的發(fā)展和員工的安全負(fù)起自己的責(zé)任。同時(shí)，我也將積極宣傳和踐行安全文化，希望通過(guò)自身的努力，影響更多的人，共同培育和建設(shè)安全的企業(yè)氛圍。
中建八局演講稿篇十二
中建八局是一家國(guó)有大型企業(yè)，成立于1979年，承擔(dān)著國(guó)家重大工程建設(shè)的任務(wù)。作為該公司的員工，我已經(jīng)在這里工作了十年。在這個(gè)過(guò)程中，我積累了很多關(guān)于工作的體驗(yàn)和心得。下面是我對(duì)于中建八局工作十年的心得體會(huì)。
第一段：兢兢業(yè)業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)。
在工作中，我們要始終秉持著兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和流程進(jìn)行工作。在建筑這個(gè)行業(yè)中，每一步都必須非常規(guī)范和精細(xì)，否則就有可能會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。因此我們必須時(shí)刻提醒自己，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)環(huán)節(jié)。
第二段：注重溝通、團(tuán)結(jié)合作。
在集體工作中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通環(huán)節(jié)顯得尤為重要。我們要建立起良好的工作關(guān)系，為共同的目標(biāo)而努力。同時(shí)要善于把團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，盡可能降低我們的工作難度。
第三段：培養(yǎng)積極樂觀、吃苦耐勞的精神。
建筑行業(yè)是一個(gè)工作強(qiáng)度較大的行業(yè)，經(jīng)常需要我們承受很大的壓力和工作量。因此，我們必須培養(yǎng)起積極樂觀、吃苦耐勞的精神。這些精神將成為我們完成高質(zhì)量工作的秘訣之一。
第四段：不斷增強(qiáng)技能、追求創(chuàng)新。
在企業(yè)中不斷增強(qiáng)自己的技能，不斷追求創(chuàng)新是提高工作效率及工作質(zhì)量的關(guān)鍵之一。我們要理解到，在一個(gè)行業(yè)中，技能和創(chuàng)新才是制高點(diǎn)。我們要時(shí)刻關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解新技術(shù)及相關(guān)政策，從而提升我們的專業(yè)技能與創(chuàng)新能力。
第五段：勇于承擔(dān)責(zé)任、推動(dòng)公司發(fā)展。
在做好個(gè)人工作的同時(shí)，我們還需要考慮到企業(yè)的整體發(fā)展，擔(dān)當(dāng)起公司的責(zé)任。我們必須努力為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，為公司做出一份貢獻(xiàn)。這是我們作為員工的一種責(zé)任，同時(shí)也是我們個(gè)人職業(yè)生涯的追求。
總結(jié)：中建八局工作十年，讓我深刻體會(huì)到做好一件事業(yè)，除了勤奮努力外，更需要承擔(dān)起對(duì)其的責(zé)任心。我們需要在積累經(jīng)驗(yàn)和技能的同時(shí)，不斷地追求創(chuàng)新和卓越的效果。十年來(lái)的工作歷程，讓我充滿了信心和干勁，也讓我深深地?zé)釔壑@個(gè)企業(yè)。
中建八局演講稿篇十三
隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也在不斷壯大。而中建八局是其中的佼佼者，是中國(guó)最大的建筑企業(yè)之一。近日，我參加了一場(chǎng)中建八局的宣講會(huì)，對(duì)中建八局有了更深刻的了解。以下是我的心得體會(huì)。
中建八局成立于1952年，至今已有68年歷史。它參與過(guò)許多重大的工程項(xiàng)目，例如"五一"大閱兵、北京大學(xué)、國(guó)家大劇院、天津萬(wàn)象城等等。公司在騰飛60多年中，多方面實(shí)現(xiàn)了突破，成為擁有可靠的的建筑管理和技術(shù)能力的企業(yè)。
第三段：公司文化。
會(huì)上，中建八局工作人員向我們介紹了中建八局的公司文化，打動(dòng)了我。他們強(qiáng)調(diào)了公司文化的建立可以幫助員工樹立正確的世界觀、價(jià)值觀和人生觀，幫助企業(yè)更好地發(fā)展。他們也強(qiáng)調(diào)了公司文化的深度與廣度。公司文化是中建八局的精神支柱，它包括責(zé)任、服務(wù)、創(chuàng)新、誠(chéng)信、共贏、感恩等六大價(jià)值觀。這些價(jià)值觀既是指導(dǎo)思想，也是行為準(zhǔn)則，做到“做自己該做的，不追求無(wú)理的利益，不做有失公正的事”。
第四段：關(guān)于員工。
中建八局的員工流動(dòng)率相對(duì)較小。事實(shí)上，公司對(duì)待員工的態(tài)度也是非常重視的。在工資待遇方面，中建八局給予獎(jiǎng)金和福利基本完備的員工。公司在日常企業(yè)文化建設(shè)中，“三高”管理形式—“讓員工工作地有高度、待遇地有高度、人才地有高度”為員工落實(shí)服務(wù)，提高工作效率。此外，中建八局還為員工提供了眾多學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。公司不僅注重員工的職業(yè)培訓(xùn)，還實(shí)行了人才引進(jìn)和招聘不同年齡及不同學(xué)歷層次的專業(yè)人才。
第五段：結(jié)論與展望。
參加這場(chǎng)宣講會(huì)，不僅使我對(duì)中建八局有了更深刻的了解，還激勵(lì)我更加努力地工作。相信隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化建設(shè)的加速，中建八局的發(fā)展會(huì)越來(lái)越好，也希望更多的人了解中建八局的文化和理念。
中建八局演講稿篇十四
中建八局第一建設(shè)有限公司成立于1952年，是國(guó)有房屋建筑工程施工總承包壹級(jí)資質(zhì)企業(yè)。公司總部位于山東省濟(jì)南市，公司現(xiàn)設(shè)有7個(gè)區(qū)域公司，包括：北京分公司、上海分公司、濟(jì)南分公司、青島分公司、安徽分公司、廣東分公司、河南分公司；3個(gè)專業(yè)公司，包括：安裝分公司、裝飾分公司、基礎(chǔ)設(shè)施分公司。公司大力實(shí)施“過(guò)程精品”戰(zhàn)略，在工程質(zhì)量管理上精益求精，多年來(lái)承建工程一次交驗(yàn)合格率始終保持在100％。自1995年以來(lái)先后獲得“魯班獎(jiǎng)”及國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)16項(xiàng)，獲得包括北京結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯、上海白玉蘭杯、山東泰山杯、安徽黃山杯、西藏雪蓮杯在內(nèi)的省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)160余項(xiàng)，并被中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)授予“魯班獎(jiǎng)特別榮譽(yù)企業(yè)”。
公司連續(xù)十年獲得省級(jí)“重合同守信用”企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)，連續(xù)六年被山東省、濟(jì)南市評(píng)為“質(zhì)量管理”和“安全管理”先進(jìn)單位，連續(xù)五年被山東省建設(shè)銀行授予“信用特級(jí)（aaa）”企業(yè)稱號(hào)。近年來(lái)先后獲得“全國(guó)用戶滿意施工企業(yè)”、“全國(guó)質(zhì)量效益型先進(jìn)施工企業(yè)”、“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國(guó)重合同守信用企業(yè)”、“全國(guó)青年文明號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào)。所屬第五施工大隊(duì)被授予全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，所屬援藏項(xiàng)目經(jīng)理部被授予“富民興魯先進(jìn)集體”稱號(hào)、并獲得山東省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。
公司不斷進(jìn)行改革與創(chuàng)新，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)施房建、安裝與裝飾、基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)四大業(yè)務(wù)板塊的優(yōu)化發(fā)展，加快管理和技術(shù)創(chuàng)新的步伐，積極借助新機(jī)制新體制，努力實(shí)現(xiàn)新跨越新突破。努力實(shí)現(xiàn)“中建五強(qiáng)、業(yè)內(nèi)領(lǐng)先、客戶首選、員工幸?！边@一企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，打造員工“快樂工作，幸福生活”的美好愿景。
公司擁有雄厚的技術(shù)力量和社會(huì)精英管理團(tuán)隊(duì)。公司現(xiàn)有員工2800余人，其中國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建造師212人，注冊(cè)造價(jià)師67人，注冊(cè)安全工程師32人；教授級(jí)高級(jí)工程師2人，高級(jí)職稱178人，中級(jí)職稱503人。
現(xiàn)因公司不斷發(fā)展需求，面向全國(guó)招聘2013年優(yōu)秀畢業(yè)生，誠(chéng)聘有志之士，攜手共創(chuàng)建筑事業(yè)更輝煌的明天！
招聘要求如下：
一、招聘崗位和專業(yè)。
土木工程，工程管理，工程造價(jià)，建筑環(huán)境與設(shè)備工程，電氣工程及其自動(dòng)化，給水排水工程，安全工程，建筑機(jī)械，建筑材料，建筑裝飾等建筑相關(guān)專業(yè)。
合計(jì)文秘市場(chǎng)營(yíng)銷行政管理市場(chǎng)營(yíng)銷657。
2二、崗位要求。
1.本科及以上學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生，大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)以上；研究生，大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)以上；
2.熟練使用office系列辦公軟件，；
3.具有較強(qiáng)的溝通和組織協(xié)調(diào)能力，積極樂觀、吃苦耐勞；
4.有相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書者優(yōu)先考慮；
5.服從公司工作安排。
四、就業(yè)地點(diǎn)：上海、南京、大連、北京、成都、西安、濟(jì)南、廣州、海南、海外等公司經(jīng)營(yíng)所在地。
五、聯(lián)系方式。
聯(lián)系人：劉先生。
中建八局演講稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好!
朋友們，在當(dāng)今社會(huì)，女性已成為社會(huì)的主人，“男女平等”不再是一句口號(hào)，建功立業(yè)巾幗不讓須眉。當(dāng)新世紀(jì)的鐘聲敲響，我們進(jìn)入一個(gè)新世紀(jì)的時(shí)候，偉大的祖國(guó)走過(guò)六十年的風(fēng)雨兼程。在我們的各行各業(yè)中，到處可見我們女同胞忙碌的身影。時(shí)刻向我們展現(xiàn)著她們的颯爽英姿，而我們財(cái)險(xiǎn)公司也活躍著這么一群女英雄。
她們?cè)谄椒驳膷徫簧?，用踏?shí)的腳印，用“誠(chéng)信、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、創(chuàng)新”的理念，用吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在工作中以高度的'責(zé)任感和強(qiáng)烈的時(shí)代感，任勞任怨，恪盡職守，認(rèn)真履行著自己的職責(zé)，獲得了客戶的認(rèn)可和滿意。
現(xiàn)在，只要一提到我們公司，大家都知道我們有一支吃苦耐勞、工作出色的紅色娘子軍。說(shuō)到這兒，不得不提到我們娘子軍中獨(dú)占鰲頭、功勛顯著的幾位領(lǐng)軍人物。我們公司的副總，可以說(shuō)與公司同成長(zhǎng)共患難。在當(dāng)初公司剛成立，各方面條件都很艱苦的情況下，不畏艱難、每天起早摸黑到處去推銷業(yè)務(wù)。記不得多少次被人拒絕，多少次腳磨起了水泡，多少次人累得快要倒下了。但硬是憑著她那股剛毅執(zhí)著的勁兒，把業(yè)務(wù)做得很出色。去年，我公司因特殊原因，老總頻繁更換了4個(gè)，非常影響工作的進(jìn)度安排。但有我們副總的大力配合，公司運(yùn)行沒有什么影響，而且還做了6000多萬(wàn)的業(yè)務(wù)。
在我們公司中，有這樣一群人。她們用真心，用真誠(chéng)、用細(xì)心，完美地詮釋了我們服務(wù)行業(yè)的使命和責(zé)任；她們把全部熱情和整個(gè)精力獻(xiàn)給了保險(xiǎn)公司。她們就像大海中的一滴水，但是卻擁有一顆追求不息，與時(shí)俱進(jìn)的心。綜合部經(jīng)理是身兼兩職，她還負(fù)責(zé)電銷部工作，但這并不影響她的工作?？偸前褍蓚€(gè)部門的工作放在同等重要的位置，認(rèn)真安排各項(xiàng)工作。有時(shí)下班了，還能經(jīng)常看到她忙碌的身影。在她全身心投入下，去年綜合部業(yè)務(wù)有200多萬(wàn)，電銷部業(yè)績(jī)是全系統(tǒng)前三名的好成績(jī)。
是啊，我們公司隨處都可以看到這樣精明能干、處事干練、業(yè)績(jī)突出的巾幗英雄。不管是綜合部經(jīng)理、銀保部經(jīng)理、渠道部經(jīng)理、營(yíng)銷部經(jīng)理、還是新區(qū)業(yè)務(wù)一部經(jīng)理，她們都在自己的崗位上忠實(shí)履行著自己的職責(zé)，多年來(lái)的風(fēng)雨兼程，她們依然堅(jiān)持著“上級(jí)為下級(jí)服務(wù)，下級(jí)為一線服務(wù)，一線為客戶服務(wù)”的宗旨，在那些寒來(lái)暑往的日子里，她們不顧天氣的惡劣，主動(dòng)上門為其服務(wù)，用真誠(chéng)、貼心的服務(wù)，打動(dòng)了客戶，融化了隔閡，獲得了客戶的贊許。新區(qū)一部經(jīng)理為了跑業(yè)務(wù)，每天開車幾十公里，到新區(qū)開發(fā)業(yè)務(wù)。她一次次的往返于公司和新區(qū)之間，即使每天累得人喘不過(guò)氣來(lái)，甚至生病了她都毫不退卻。正是有這么一群全心全意為公司、為客戶的娘子軍，時(shí)刻用她們的行動(dòng)書寫著對(duì)工作的熱愛，對(duì)人生的追求。
姐妹們，面對(duì)新時(shí)期、新任務(wù)，我們娘子軍要不斷開拓進(jìn)取、心中充滿無(wú)限豪邁和熱情，在逆境中奮斗，在困境中抗擊，在成功中收獲，共同開創(chuàng)公司的美好明天，一展我巾幗風(fēng)采。
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