天文學(xué)是一門(mén)需要持之以恒長(zhǎng)期學(xué)習(xí)的學(xué)科，掌握基本概念和原理是后續(xù)深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃，可以幫助我們更好地管理時(shí)間。在這里，我們分享一些總結(jié)的技巧和經(jīng)驗(yàn)，希望對(duì)大家有所幫助。
寫(xiě)簡(jiǎn)歷不能出現(xiàn)的問(wèn)題篇一
臨床癥狀：極盡夸張之能事。
很多學(xué)生為了表現(xiàn)自己的組織協(xié)調(diào)能力，在描述實(shí)習(xí)經(jīng)歷時(shí)常用到“負(fù)責(zé)公司某某項(xiàng)目”這樣的.語(yǔ)句。更有學(xué)生在進(jìn)行個(gè)人評(píng)價(jià)時(shí)，將自己形容成一個(gè)毫無(wú)瑕疵的人。
對(duì)癥下藥：
“遇到那種毫無(wú)缺點(diǎn)的人，我們反而不敢用，因?yàn)槲覀儾恢拦具€能教他些什么。”一位人事經(jīng)理調(diào)侃。聯(lián)合利華中國(guó)人力資源部招募經(jīng)理倪錚曾指出，恰當(dāng)?shù)挠谜Z(yǔ)是一份合格簡(jiǎn)歷所必需的，“人事部門(mén)都清楚，一個(gè)實(shí)習(xí)生是不可能獨(dú)立承擔(dān)公司項(xiàng)目的。‘負(fù)責(zé)’之類(lèi)的語(yǔ)句會(huì)給人夸大其詞的感覺(jué)，用‘參與’、‘協(xié)助’會(huì)更合適。”
寫(xiě)簡(jiǎn)歷不能出現(xiàn)的問(wèn)題篇二
”日前，一場(chǎng)“模擬招聘”在西華大學(xué)舉行，這次活動(dòng)是由微軟公司組織的推薦“就業(yè)之星”賽前“職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)”的第一課，微軟人力資源主管就怎樣寫(xiě)作簡(jiǎn)歷進(jìn)行了詳細(xì)的指點(diǎn)。
教育經(jīng)歷：到高中為止。
受雇歷史：一般是對(duì)應(yīng)專(zhuān)業(yè)的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)生們應(yīng)該學(xué)會(huì)站在別人的角度看自己的簡(jiǎn)歷。
榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)：明確所獲獎(jiǎng)勵(lì)的名稱(chēng)、級(jí)別和獲獎(jiǎng)范圍。
姓名和電話(huà)：手機(jī)必須保證沒(méi)欠費(fèi)，住宅電話(huà)也須保證一旦電話(huà)打到家里有人知道此事。
專(zhuān)業(yè)課程：注明相關(guān)課程分?jǐn)?shù)，如應(yīng)聘金融保險(xiǎn)類(lèi)職位必須注明金融保險(xiǎn)課程詳情，而不必過(guò)多地談?wù)軐W(xué)課程。
特別技能：必須寫(xiě)明所受諸如西班牙語(yǔ)等只有少數(shù)人掌握的課程情況，同時(shí)注明“經(jīng)常使用”或“純熟使用”，英語(yǔ)已非特別技能。
個(gè)人興趣：若注明參加過(guò)某一特別地點(diǎn)的旅游，或是單獨(dú)登山之類(lèi)的會(huì)對(duì)你很有好處。
寫(xiě)簡(jiǎn)歷不能出現(xiàn)的問(wèn)題篇三
求職經(jīng)歷豐富的朋友都知道，大老板面試已經(jīng)是應(yīng)聘成功只差臨門(mén)一腳。只要沒(méi)有過(guò)硬的“關(guān)系”，幾乎都得從遞簡(jiǎn)歷開(kāi)始戰(zhàn)斗。而好工作往往應(yīng)聘者眾多。這種時(shí)候，一份出色的簡(jiǎn)歷就是打動(dòng)人事經(jīng)理的敲門(mén)磚。從這個(gè)意義上說(shuō)，好簡(jiǎn)歷決勝千里，多多少少有些問(wèn)題的簡(jiǎn)歷就輸在了起跑線(xiàn)。提供求職資源及簡(jiǎn)歷服務(wù)的美國(guó)網(wǎng)站resumewriters'ink創(chuàng)始人、高管職業(yè)輔導(dǎo)教練tinanicolai等求職專(zhuān)家分享了目前常見(jiàn)的簡(jiǎn)歷問(wèn)題。
1避免談求職目的。
發(fā)去簡(jiǎn)歷就等于告訴人事經(jīng)理，求職者想做招聘崗位相關(guān)的工作，不需要在簡(jiǎn)歷里再提到這個(gè)目的。但如果求職者情況特殊，比如要換一個(gè)和以往經(jīng)歷截然不同、甚至毫無(wú)交集的行業(yè)，簡(jiǎn)歷里概況下找相關(guān)職位的目的可能還有作用。
2刪掉所有不相干的工作經(jīng)歷。
可能你中學(xué)的時(shí)候在餐館里干過(guò)做奶昔的臨時(shí)工，但除非你還想做類(lèi)似的工作，否則這種本領(lǐng)就不必在簡(jiǎn)歷里出現(xiàn)了。
3省略個(gè)人信息。
婚姻狀況、宗教信仰或是社保號(hào)，這些都可以省略。可能過(guò)去還有公司會(huì)看重相關(guān)的信息，但現(xiàn)在美國(guó)公司問(wèn)求職者這些問(wèn)題是違法的，所以簡(jiǎn)歷也不需要寫(xiě)。
4不要列舉個(gè)人愛(ài)好。
理由很簡(jiǎn)單，如果和應(yīng)聘的工作沒(méi)關(guān)系，那都沒(méi)人在乎。寫(xiě)這類(lèi)內(nèi)容占用了簡(jiǎn)歷的空間，更浪費(fèi)了招聘公司人事經(jīng)理的時(shí)間。
5不必透露有關(guān)個(gè)人年紀(jì)的信息。
如果不希望在競(jìng)爭(zhēng)某個(gè)職位時(shí)遭遇年齡歧視(當(dāng)然這里是說(shuō)“潛規(guī)則”)，最好連畢業(yè)的具體日期都不要寫(xiě)。對(duì)美國(guó)人來(lái)說(shuō)，有一個(gè)設(shè)置文檔格式的習(xí)慣可能泄露真實(shí)年齡：用兩倍行距。那意味著執(zhí)筆者50多歲了。
6不要附帶證明人。
如果招聘的公司想了解，會(huì)直接問(wèn)求職者。所以，再在簡(jiǎn)歷上寫(xiě)什么可以應(yīng)要求提供人證就是在浪費(fèi)時(shí)間和簡(jiǎn)歷的空間。當(dāng)然，即使沒(méi)有在簡(jiǎn)歷上透露，如果預(yù)計(jì)招聘公司可能要求他人證明，你也最好提前知會(huì)可以提供這類(lèi)證明的人，讓對(duì)方有個(gè)心理準(zhǔn)備。
7不要用多種人稱(chēng)代詞。
個(gè)人簡(jiǎn)歷不應(yīng)該一會(huì)說(shuō)“我”一會(huì)說(shuō)“她”。因?yàn)椤氨救恕钡暮?jiǎn)歷都和“我”有關(guān)，與旁人無(wú)關(guān)。
8不要留下顯得不專(zhuān)業(yè)的電子郵件地址。
9不要在手機(jī)號(hào)碼前面再特別注明是“手機(jī)號(hào)”
這顯得有點(diǎn)呆板、傻氣。是不是手機(jī)號(hào)現(xiàn)在一眼就能看出來(lái)，電子郵箱同理。
10不要提供現(xiàn)在工作用的聯(lián)系電話(huà)。
11不要說(shuō)明薪水。
有些人會(huì)把自己過(guò)去的工資情況寫(xiě)得清清楚楚，這是完全沒(méi)必要的，反而可能向招聘的公司傳遞錯(cuò)誤的信息。不應(yīng)在簡(jiǎn)歷中挑明期望的薪資水平。簡(jiǎn)歷應(yīng)該展示職業(yè)履歷和個(gè)人技能，薪資留給以后面試時(shí)談。
12不要使用過(guò)時(shí)的字體。
寫(xiě)英文簡(jiǎn)歷的朋友注意了，專(zhuān)家說(shuō)timesnewroman等襯線(xiàn)字體已經(jīng)過(guò)時(shí)了，要用arial這樣的標(biāo)準(zhǔn)無(wú)襯線(xiàn)字體。在字體大小方面，目標(biāo)應(yīng)該是看起來(lái)舒服，井井有條，便于閱讀。因?yàn)楝F(xiàn)在如果碰到熱門(mén)的招聘，人事經(jīng)理大概只花六秒鐘來(lái)判斷一份簡(jiǎn)歷適不適合。
13不要用容易招人煩的流行語(yǔ)。
招聘專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站careerbuilder最近對(duì)2201名美國(guó)人事經(jīng)理做了一項(xiàng)調(diào)查，問(wèn)到簡(jiǎn)歷里什么詞最讓他們反感。這些招聘高管列舉了一些，比如表示在某個(gè)領(lǐng)域擁有最佳技術(shù)的bestofbreed(這種說(shuō)法也會(huì)用來(lái)說(shuō)某只狗的品種最好)，說(shuō)自己積極進(jìn)取時(shí)用的go-getter(也有野心家的意思)，說(shuō)自己有合作精神時(shí)用synergy(拜托，正式用法一般在說(shuō)到公司等非人類(lèi)時(shí)用這個(gè)詞，很少說(shuō)人好嗎)。
還有求職者可能用peoplepleaser顯示自己合群，但這個(gè)詞也有討好別人的意思。這些受訪(fǎng)高管還列了一些喜歡在簡(jiǎn)歷里看到的詞，比如表達(dá)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、取得成績(jī)用到achieved和managed，說(shuō)明解決了什么問(wèn)題、發(fā)起了什么活動(dòng)用到resolved和launched。但用的時(shí)候要適度。
14不必列出大學(xué)的成績(jī)分?jǐn)?shù)。
如果早都畢業(yè)了，大學(xué)的成績(jī)和你就毫無(wú)關(guān)系。如果剛畢業(yè)，美國(guó)大學(xué)gpa分?jǐn)?shù)至少有3.8，那倒可以寫(xiě)進(jìn)簡(jiǎn)歷。如果畢業(yè)三年以上，或者gpa低于3.8，那就別提了。
15不要附上個(gè)人相片。
以后可能是常規(guī)做法，可現(xiàn)在還不是。而且這么做會(huì)分散人事經(jīng)理的注意力，或者顯得俗氣。
最后，友情提示：因?yàn)閲?guó)情不同，我們不可能生搬硬套美國(guó)的簡(jiǎn)歷建議，但可以作為參考。在這個(gè)講究個(gè)人定制的時(shí)代，網(wǎng)上隨便搜個(gè)流行版本就拼湊一份簡(jiǎn)歷實(shí)在out，也可能就此讓好的工作機(jī)會(huì)白白溜走。
nicolai本人曾經(jīng)這樣打比方：
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寫(xiě)簡(jiǎn)歷不能出現(xiàn)的問(wèn)題篇四
成功找到工作的第一步是認(rèn)清你的目標(biāo)。特別要明確你在下一份工作中想要得到什么，或者你下一份工作的職位。我聽(tīng)過(guò)無(wú)數(shù)找工作的人在被問(wèn)到想找什么樣的工作的時(shí)候說(shuō)，“什么事情我都能做”，或者“做什么都行”。什么事情都愿意做的人，最后什么都得不到。
看看你的簡(jiǎn)歷。你的目標(biāo)是什么?要避免沒(méi)有目標(biāo)以及列出好幾個(gè)目標(biāo)。這兩種極端都對(duì)你不利，會(huì)讓顯得你很不專(zhuān)注、沒(méi)有責(zé)任感、不夠格。在我們的職業(yè)生涯中，很多人戴過(guò)各種各樣的帽子，最好可以把注意力放在其中一頂，或者說(shuō)一個(gè)明確的職位。就簡(jiǎn)歷來(lái)說(shuō)，比起那些什么都能做的人，現(xiàn)在的雇主更傾向于尋找那些理解力強(qiáng)有專(zhuān)長(zhǎng)有發(fā)展的人。
所以問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題：“我到底適合什么職務(wù)?”“我能解決什么特殊的問(wèn)題?”這可能是一個(gè)明確的職位，如果是這樣，特別關(guān)注這個(gè)職位，然后在清單上劃下“資格”。
大部分的簡(jiǎn)歷都不能回答雇主的問(wèn)題，“簡(jiǎn)歷有什么對(duì)我有好處的?”雇主們有個(gè)問(wèn)題，而不是一份工作。這個(gè)問(wèn)題通常和錢(qián)有關(guān)。所以，尋找那些你能讓他們得到回報(bào)的方法吧。通常一份簡(jiǎn)歷被閱讀的時(shí)間只有20秒，你不得不快速的回答這個(gè)問(wèn)題。一個(gè)做好這件事的方法是使用簡(jiǎn)潔“獨(dú)特的銷(xiāo)售主張”(usp)，這能把你在競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出。這份usp是一個(gè)簡(jiǎn)單的.句子，它包括下面三個(gè)重要問(wèn)題：
*你是誰(shuí)。
*你最強(qiáng)的地方。
*你為公司帶來(lái)什么可量化的初步效益。
3.銷(xiāo)售技巧、服務(wù)年限。
技巧只是一種有用的東西。趕快扔掉工作相關(guān)技巧或者服務(wù)年限都屬于銷(xiāo)售因素這種老掉牙的心態(tài)。最新的觀(guān)念是把你自己當(dāng)作一個(gè)迷你的利潤(rùn)和消耗中心而不是當(dāng)作一名員工。今天的雇主都認(rèn)同結(jié)果，他們很少會(huì)被員工列出的一串技巧打動(dòng)。取而代之的是，從各種方法證明你過(guò)去和現(xiàn)在的工作表現(xiàn)適合下一個(gè)雇主。
技巧只是一種有用的東西。趕快扔掉工作相關(guān)技巧或者服務(wù)年限都屬于銷(xiāo)售因素這種老掉牙的心態(tài)。最新的觀(guān)念是把你自己當(dāng)作一個(gè)迷你的利潤(rùn)和消耗中心而不是當(dāng)作一名員工。今天的雇主都認(rèn)同結(jié)果，他們很少會(huì)被員工列出的一串技巧打動(dòng)。取而代之的是，從各種方法證明你過(guò)去和現(xiàn)在的工作表現(xiàn)適合下一個(gè)雇主。
怎么能把自己變成公司決算表中的資產(chǎn)呢?還是那句話(huà)，把注意力放在你能為公司賺錢(qián)還是省錢(qián)的方面?？紤]問(wèn)題要超出你的技巧和工作職責(zé)，列出每一個(gè)你完成這件事情的可能的情況。
比如說(shuō)，你是一名視頻拍攝師做婚禮或者其他事情的剪輯。在交出你最后的作品之前多做一步，展示出你所有的后期制作成果。你這多做的一步可能為你的老板節(jié)省好幾百的小時(shí)的額外工作。
這就會(huì)轉(zhuǎn)化為你潛在的為老板節(jié)省了上千美元。這只是那種你應(yīng)該寫(xiě)在簡(jiǎn)歷上的事情。如果可能的話(huà)，盡量把你的成就貨幣化，或者說(shuō)在成就方面給出具體的價(jià)值。
通過(guò)列舉幾種你能幫老板賺錢(qián)或者省錢(qián)(或者省時(shí)間)的具體辦法，你就能在競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出迅速的引起讀者的注意。
4.無(wú)差別的投遞簡(jiǎn)歷。
談到現(xiàn)在的金融危機(jī)，招聘高管neilmcnulty說(shuō)，“現(xiàn)在比以往任何時(shí)期都需要求職者轉(zhuǎn)變觀(guān)點(diǎn)，從滿(mǎn)天撒網(wǎng)轉(zhuǎn)變到尋找‘機(jī)會(huì)’，危機(jī)和混亂不會(huì)影響機(jī)會(huì)，即使是經(jīng)濟(jì)最壞的時(shí)候機(jī)會(huì)也依然存在。”
這就意味著，作為求職者的你，必須超出求職板的界限，向那些公司和企業(yè)里正面對(duì)一些你能解決的問(wèn)題的經(jīng)理們毛遂自薦。開(kāi)始可能難了點(diǎn)，因?yàn)檫@意味著你要做額外的調(diào)查而且要給那些你不認(rèn)識(shí)的人打電話(huà)和他們做進(jìn)一步的溝通。但正是這些談話(huà)，會(huì)為你贏(yíng)得介紹、面試以及下一份工作，尤其在你有一份好簡(jiǎn)歷做后盾的時(shí)候。
寫(xiě)簡(jiǎn)歷不能出現(xiàn)的問(wèn)題篇五
有備而來(lái)，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗!
二、瞎編簡(jiǎn)歷。
三、簡(jiǎn)歷中主次不分。
很多簡(jiǎn)歷，內(nèi)容龐雜，形式混亂，貪多求全，恨不得把所有的事情都寫(xiě)上，結(jié)果，大雜燴，反倒讓人搞不清楚究竟應(yīng)聘者究竟想表達(dá)什么。不同的經(jīng)歷，展示不同的能力，同一經(jīng)歷，不同的描述，也能展示不同經(jīng)歷。寫(xiě)的混亂，只會(huì)讓人覺(jué)得應(yīng)聘者思維混亂、主次不分、目標(biāo)不明。
你想成為什么樣的人，就把自己塑造成什么樣的人，不要奢望招聘者當(dāng)伯樂(lè)。
四、重點(diǎn)不突出。
對(duì)于應(yīng)屆生而言，閱歷少、經(jīng)驗(yàn)不足，但至少教育背景會(huì)是一個(gè)亮點(diǎn)。在面試中發(fā)現(xiàn)，有的應(yīng)聘者只言片語(yǔ)帶過(guò)自己的教育背景，甚至將本科教育經(jīng)歷和碩士教育經(jīng)歷寫(xiě)在一行，很難發(fā)現(xiàn)是研究生。其實(shí)，企業(yè)對(duì)于應(yīng)屆生的考察，并不是特別重視社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，關(guān)鍵在考察應(yīng)屆生的學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力、溝通能力和嚴(yán)謹(jǐn)程度。
寫(xiě)簡(jiǎn)歷不能出現(xiàn)的問(wèn)題篇六
大部分人錯(cuò)過(guò)了溝通的黃金時(shí)間，一般都是等發(fā)生問(wèn)題之后才急忙想到去用溝通解決，結(jié)果對(duì)方已經(jīng)未必愿意敞開(kāi)心扉，急忙攀登過(guò)去，卻吃了閉門(mén)羹，宛如一頭碰到懸崖絕壁上，反彈回來(lái)，跌個(gè)頭破血流。
大部分子女跟父母的主要矛盾是缺乏溝通。
歸其原因，大部分人錯(cuò)過(guò)了溝通的黃金時(shí)間，一般都是等發(fā)生問(wèn)題之后才急忙想到去用溝通解決，結(jié)果對(duì)方已經(jīng)未必愿意敞開(kāi)心扉，急忙攀登過(guò)去，卻吃了閉門(mén)羹，宛如一頭碰到懸崖絕壁上，反彈回來(lái)，跌個(gè)頭破血流。
重視溝通不假，溝通的時(shí)間才是關(guān)鍵，溝通是夠暢通，是一件細(xì)水長(zhǎng)流的事情。
曾經(jīng)有一位痛苦的母親向我傾訴，說(shuō)女兒從來(lái)不愿意跟她說(shuō)話(huà)，雖然才13歲，卻有跟多觀(guān)念已經(jīng)不同，無(wú)論她想說(shuō)什么，女兒都會(huì)不由自主地反駁她，母女關(guān)系弩拔弓張，家庭氣氛非常緊張，經(jīng)常是一語(yǔ)不合就會(huì)引發(fā)大戰(zhàn)，然后好久好久女兒都不愿意再跟她說(shuō)話(huà)。很多次她主動(dòng)去示好，女兒也不愿意接受她，甚至投來(lái)鄙夷的目光，讓這個(gè)母親快要心碎了。
我試著跟女兒溝通了一下，女兒開(kāi)始很抗拒，但是慢慢地，她解除了防備，仿佛積蓄了太久的閘水一下奔涌而出，她并不孤僻，她指出，平日里母親太強(qiáng)勢(shì)，總是自己說(shuō)了算，什么都不去聽(tīng)取他人的意見(jiàn)，比如說(shuō)過(guò)年買(mǎi)新衣服，她不能有選擇權(quán)，必須要按照母親的意圖去穿，如果稍微違反，母親就會(huì)生氣，開(kāi)始的時(shí)候她反抗過(guò)，但是沒(méi)用，后來(lái)慢慢地，她就不再習(xí)慣把自己的想法表露出來(lái)，再慢慢地，逆反心理突增，就變成了現(xiàn)在的這種情況。
“她根本不懂什么是尊重別人，她就是希望所有的人都聽(tīng)她的話(huà)，做她的女兒真倒霉！”
如果這位母親聽(tīng)到女兒這樣的心聲，一定會(huì)非常難過(guò)。
有的家長(zhǎng)認(rèn)為，孩子在小的時(shí)候完全不必溝通，理由是他們不懂事，說(shuō)了也白說(shuō)，溝通了也沒(méi)用，但是我認(rèn)為，溝通越早越好，曾有媽媽在懷孕的時(shí)候就經(jīng)常跟肚子里的寶寶對(duì)話(huà)，孩子出生后，每當(dāng)她用溫柔的腔調(diào)呼喚寶寶的時(shí)候，小嬰兒都會(huì)循著她的聲音看去，并發(fā)出獨(dú)特的訊號(hào)，這表明孩子對(duì)于外界的感應(yīng)能力是非常強(qiáng)烈和早熟的。
那些從小就跟孩子溝通得很好的父母，基本上不會(huì)面臨非常大的教育問(wèn)題，這里說(shuō)的溝通的好并不僅僅是字面上的“做他們的朋友”那么簡(jiǎn)單的事情，它還表示我們不但要擔(dān)任好家長(zhǎng)的角色，還要試圖去了解他們的需求，他們的物質(zhì)需求，他們的精神需求，他們的內(nèi)心需求，他們的情感需求，只有用心去愛(ài)你的孩子，你才會(huì)發(fā)現(xiàn)，原來(lái)小小的人兒在情緒上跟大人沒(méi)有什么區(qū)別，只是他們更容易強(qiáng)調(diào)自我，更容易害怕被忽略，更容易擔(dān)心受控制。當(dāng)你及早地表達(dá)了你對(duì)孩子的包容和理解，孩子會(huì)在第一時(shí)間感受到來(lái)自他最親的人的善意，他也就會(huì)無(wú)論遇到什么事情，都希望跟你分享，聽(tīng)取你的意見(jiàn)，而不是將你們的關(guān)系越拉越遠(yuǎn)，最后終于無(wú)法修補(bǔ)，這時(shí)候再談溝通，真的是于事無(wú)補(bǔ)了。
別以為你的孩子不需要尊重，不需要理解，不需要溝通，如果你只把溝通當(dāng)做是以后的事情，當(dāng)做是出現(xiàn)問(wèn)題才去著急求助的良藥，你一定會(huì)失望的。
寫(xiě)簡(jiǎn)歷不能出現(xiàn)的問(wèn)題篇七
面試開(kāi)始時(shí)，應(yīng)聘者并沒(méi)有打破僵局，而是等待面試官打開(kāi)盒子。在面試中，由于種.種顧慮，候選人不愿主動(dòng)發(fā)言，結(jié)果使面試顯得冷酷。即使能勉強(qiáng)打破沉默，發(fā)音和語(yǔ)調(diào)也非常僵硬，使場(chǎng)面更加尷尬。事實(shí)上，無(wú)論是在面試之前還是面試期間，面試官都會(huì)主動(dòng)互相問(wèn)候和交談，這給人留下了一個(gè)很好的印象，那就是面試官的熱情和善于與他人交談。
二.接近面試官。
具有一定專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)的面試官是接近應(yīng)聘者的禁忌，因?yàn)殡p方的關(guān)系過(guò)于隨意或過(guò)于緊張，會(huì)影響面試官的判斷。過(guò)于接近也會(huì)客觀(guān)上阻止應(yīng)聘者在短時(shí)間內(nèi)發(fā)表良好的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技能聲明。聰明的應(yīng)聘者可以列舉一兩件基礎(chǔ)良好的事情來(lái)表?yè)P(yáng)招聘人員，以此來(lái)顯示你對(duì)公司的興趣。
三.受偏見(jiàn)或偏見(jiàn)的影響。
有時(shí)，面試前你對(duì)面試官的了解，或者招聘人員的負(fù)面評(píng)價(jià)，都會(huì)影響你在面試中的想法。這位面試官錯(cuò)誤地認(rèn)為天氣很冷，對(duì)應(yīng)聘者不是強(qiáng)硬就是不滿(mǎn)意，所以他很緊張。有時(shí)，當(dāng)面試官是一位看起來(lái)比自己年輕得多的女士時(shí)，她開(kāi)始低聲說(shuō)：她怎么有資格面試我呢?事實(shí)上，在招聘面試的特殊采購(gòu)關(guān)系中，應(yīng)聘者作為供應(yīng)商，需要積極面對(duì)不同類(lèi)型的面試官，即客戶(hù)。當(dāng)一個(gè)真正的推銷(xiāo)員面對(duì)一個(gè)顧客時(shí)，他的態(tài)度是無(wú)法選擇的。
四.慷慨解囊，但不舉例。
當(dāng)面試官談到個(gè)人成就、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能時(shí)，聰明的面試官會(huì)問(wèn)：你能給我舉一兩個(gè)例子嗎?應(yīng)聘者沒(méi)有話(huà)要說(shuō)。另一方面，面試官認(rèn)為事實(shí)勝于語(yǔ)言。在面試中，應(yīng)聘者希望通過(guò)他們所謂的溝通技能、解決問(wèn)題的技能、團(tuán)隊(duì)合作能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等來(lái)獲得信任，只是舉個(gè)例子。
五.缺乏積極進(jìn)展。
面試官經(jīng)常會(huì)問(wèn)或觸及一些讓?xiě)?yīng)聘者難堪的事情。許多人對(duì)此臉紅，或回避，或敷衍了事，而不是敷衍了事，而是做出正面的解釋。例如，面試官問(wèn)：為什么你在五年內(nèi)換了三次工作?有些人可能會(huì)談?wù)撨@份工作有多難，上級(jí)不支持，等等，而不是告訴面試官，盡管這份工作很難，但他從中學(xué)到了很多東西，成熟了很多。
六.喪失專(zhuān)業(yè)風(fēng)度。
有些應(yīng)聘者在面試中表現(xiàn)很好，但當(dāng)被問(wèn)及他們目前或以前的公司時(shí)，他們會(huì)憤怒地攻擊他們的老板或公司，甚至辱罵他們。在許多大型國(guó)際企業(yè)，或者在專(zhuān)業(yè)面試官面前，這種行為是非常禁忌的。
七.不善于提問(wèn)。
有些人會(huì)問(wèn)問(wèn)題，比如在面試時(shí)打斷面試官的談話(huà)。有些人在面試前沒(méi)有足夠的準(zhǔn)備提問(wèn)，當(dāng)有機(jī)會(huì)提問(wèn)時(shí)，他們不知道該說(shuō)什么。事實(shí)上，一個(gè)好的問(wèn)題，比他簡(jiǎn)歷上無(wú)數(shù)的筆墨更能打動(dòng)面試官。
八.個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的模糊性。
對(duì)于個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，許多人只有目標(biāo)而沒(méi)有想法。例如，當(dāng)被問(wèn)到你未來(lái)五年的職業(yè)計(jì)劃是什么時(shí)?很多人會(huì)回答說(shuō)，我希望在五年內(nèi)成為全國(guó)銷(xiāo)售總監(jiān)。如果面試官繼續(xù)問(wèn)為什么?候選人常常覺(jué)得這是莫名其妙的。事實(shí)上，任何具體的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)都離不開(kāi)你對(duì)當(dāng)前技能的評(píng)估，以及你需要為自己的職業(yè)目標(biāo)制定的粗略的技能發(fā)展計(jì)劃。
九.假裝完美。
面試官經(jīng)常問(wèn)：你的性格弱點(diǎn)是什么?你在職業(yè)生涯中有過(guò)挫折嗎?有些人會(huì)毫不猶豫地回答：不。事實(shí)上，這種回答對(duì)自己來(lái)說(shuō)往往是不負(fù)責(zé)任的。沒(méi)有人沒(méi)有弱點(diǎn)，沒(méi)有人沒(méi)有挫折。只有充分認(rèn)識(shí)自己的弱點(diǎn)，只有正確認(rèn)識(shí)他們所遭受的挫折，我們才能創(chuàng)造出一個(gè)真正成熟的人格。
如何巧妙地回答跳槽原因。
這個(gè)問(wèn)題只有一個(gè)簡(jiǎn)單的題干，但它的存在似乎是一個(gè)送分題。在新主人面前回答關(guān)于老東家的問(wèn)題，總會(huì)覺(jué)得有點(diǎn)別扭。
01。
考察點(diǎn)。
與所有專(zhuān)業(yè)問(wèn)題一樣，人力資源問(wèn)題也有研究意義，調(diào)查的各個(gè)方面都是非常秘密和廣泛的。
職業(yè)背景調(diào)查。
通過(guò)了解離職原因，找出求職者與原公司之間的沖突點(diǎn)，通過(guò)分析原公司與現(xiàn)有公司的異同，初步推斷求職者進(jìn)入新企業(yè)后的發(fā)展?fàn)顩r：與現(xiàn)有員工有多相似，人員結(jié)構(gòu)是否互補(bǔ)，進(jìn)而考慮應(yīng)聘者在公司中的地位。同時(shí)，我們可以粗略地推斷求職者是否能夠適應(yīng)新公司，他們是否也會(huì)在短期內(nèi)換工作，以及他們是否符合公司的“文化氣質(zhì)”。
個(gè)人資料調(diào)查。
許多求職者在回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)可能比較敷衍了事，或者不那么坦率，人力資源部也可以根據(jù)求職者最初的印象來(lái)判斷他們的誠(chéng)實(shí)程度。
你也可以根據(jù)求職者對(duì)離職原因和后果的描述來(lái)理解自己的價(jià)值觀(guān)。在一定程度上，求職者對(duì)離職原因的表達(dá)和分析反映了處理矛盾的方式和方式，以及看待問(wèn)題的角度和客觀(guān)程度。同時(shí)，我們也可以看到在一定時(shí)期內(nèi)的思維方式、處理事情的能力和職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。
02。
踩雷的答案。
過(guò)分強(qiáng)調(diào)低收入。
過(guò)于坦率的回答和盲目追求高收入，只會(huì)讓人力資源部門(mén)覺(jué)得求職者擁有太多的名聲和財(cái)富，并且過(guò)多地考慮個(gè)人的得失。
從人力資源的角度來(lái)看，首先是質(zhì)疑受訪(fǎng)者對(duì)公司的忠誠(chéng)度是否是“跳槽的慣犯”。第二是對(duì)求職者的個(gè)人能力打上問(wèn)號(hào)，往往會(huì)導(dǎo)致求職者的期望值過(guò)高。然而，如果求職者不準(zhǔn)確地知道自己的實(shí)際能力，很容易讓人力資源部失望，但會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響。
過(guò)分強(qiáng)調(diào)工作場(chǎng)所關(guān)系的復(fù)雜性。
在工作中，團(tuán)隊(duì)合作是不可或缺的，甚至連爭(zhēng)取名利的斗爭(zhēng)也不應(yīng)成為員工工作的重點(diǎn)。此外，團(tuán)隊(duì)精神是大多數(shù)企業(yè)要求員工具備的素質(zhì)。如果過(guò)分強(qiáng)調(diào)工作場(chǎng)所原有人際關(guān)系的復(fù)雜性，人力資源很容易懷疑你是同事關(guān)系中的一根刺，這給人力資源帶來(lái)的印象是，他們自己的人際溝通中缺少了什么，無(wú)法很好地融入團(tuán)隊(duì)。
過(guò)多話(huà)題。
在演講開(kāi)始時(shí)，離職的原因過(guò)于詳細(xì)，過(guò)于具體，帶有太多的主觀(guān)負(fù)面情緒。即使在交流中無(wú)意中暴露出自己的消極人格特征，也不值損失。
面試黑話(huà)不明白職場(chǎng)很難前進(jìn)!
1.實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)。
如果這是一個(gè)客觀(guān)的理由，那就應(yīng)該是事實(shí)。例如，公司結(jié)構(gòu)的調(diào)整和部門(mén)的變化導(dǎo)致了原有工作內(nèi)容的變化，這與原來(lái)的職業(yè)規(guī)劃不一致，是為了尋求更好的發(fā)展。或者是物理?xiàng)l件，交通條件更有說(shuō)服力。如果有人反對(duì)原公司的管理制度或工資和工作時(shí)間，我們也應(yīng)該考慮更好的說(shuō)明，盡量避免用批評(píng)和批評(píng)的話(huà)來(lái)評(píng)價(jià)原公司。
2.多展望未來(lái)，少議論長(zhǎng)短。
過(guò)去的職業(yè)經(jīng)歷不好，只要把它埋在心里就行了。"有人建議，我們不應(yīng)談?wù)撉耙粏挝坏馁|(zhì)量。hr不是判斷他的父母很矮的法官，也不是來(lái)聽(tīng)這個(gè)故事的。當(dāng)你回答的時(shí)候，你所要做的就是提供人力資源部想要的信息。更多地談?wù)搶?duì)新工作的期望，對(duì)工作的態(tài)度，以及對(duì)壓力或其他方面的適應(yīng)能力。上期工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)也可以很好地描述，對(duì)新工作的認(rèn)識(shí)也可以談一談。
3.了解新東家。
重要的是要考慮到導(dǎo)致離職的最初沖突在新公司中并不存在。表明跳槽不是一種沖動(dòng)，而是在認(rèn)識(shí)新公司之后的一種深思熟慮的選擇。在這里，我們可以談?wù)撔鹿镜膬?yōu)勢(shì)和吸引力，這也表明他們是為了追求更好的發(fā)展，不斷取得更好的成就，突出自己的雄心。
4.結(jié)合工作談規(guī)劃。
成熟的職場(chǎng)人必須有自己的規(guī)劃，沒(méi)有邏輯和計(jì)劃的答案只會(huì)讓人力資源部門(mén)覺(jué)得原來(lái)的公司工作經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有讓你成長(zhǎng)，跳槽肯定會(huì)重復(fù)同樣的錯(cuò)誤。因此，明確自己的認(rèn)識(shí)，揭示自己的職業(yè)規(guī)劃是很重要的。新公司的地位應(yīng)該與職業(yè)發(fā)展和自身能力相匹配。
寫(xiě)簡(jiǎn)歷不能出現(xiàn)的問(wèn)題篇八
個(gè)人簡(jiǎn)歷是求職者的敲門(mén)磚。也就是說(shuō)對(duì)于一個(gè)求職者來(lái)說(shuō)，個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)一張面孔?；蛑厥┓埙欤蜉p抹淡描;或側(cè)重一點(diǎn)，不及其余，或面面俱到，平分秋色，都需要仔細(xì)斟酌，否則就可能造成追悔莫及的遺憾。我們不能單純地把個(gè)人簡(jiǎn)歷理解成簡(jiǎn)單的經(jīng)歷，對(duì)于個(gè)人簡(jiǎn)歷寫(xiě)作，其中大有文章。
不少求職者的個(gè)人簡(jiǎn)歷內(nèi)容求大、求全、求細(xì)。一份個(gè)人簡(jiǎn)歷有上十頁(yè)，不分輕重，不擇詳略，從姓名性別到身高、體重。從小學(xué)到大學(xué)的經(jīng)歷面面俱到，表面上完整無(wú)缺，但讀過(guò)后卻空空如也、不知所云，沒(méi)有獨(dú)到之處。因此，求職者在寫(xiě)作個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)要注意突出重點(diǎn)，能吸引人的眼球，內(nèi)容宜短不宜長(zhǎng)，宜精不宜粗，不應(yīng)用主要筆墨去陳述自己的冗長(zhǎng)經(jīng)歷和所有任務(wù)，而應(yīng)展示你經(jīng)歷中所積累的經(jīng)驗(yàn)及能力。不但告訴對(duì)方你做了什么，更應(yīng)該告訴他們你如何做。經(jīng)驗(yàn)之說(shuō)明歷史，不代表未來(lái)。此外，個(gè)人簡(jiǎn)歷的結(jié)構(gòu)應(yīng)因人而異，因崗位而異。
一般而言，專(zhuān)一經(jīng)驗(yàn)型崗位和連續(xù)任職型崗位，適宜用時(shí)間遞進(jìn)方式展示經(jīng)歷，時(shí)間越長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)越豐富。而對(duì)于綜合技能型崗位，則應(yīng)注意多崗位，多技能這些方面。個(gè)人簡(jiǎn)歷的表達(dá)形式也應(yīng)有好的創(chuàng)意，能夠出奇出新。個(gè)人簡(jiǎn)歷表達(dá)的創(chuàng)意設(shè)計(jì)十分重要。曾有一位大學(xué)生，應(yīng)聘一個(gè)高薪職位時(shí)，把個(gè)人簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)成病歷，稱(chēng)自己病入膏肓，醫(yī)生開(kāi)處方是“要有源源不斷的創(chuàng)意”。
一紙個(gè)人簡(jiǎn)歷，促成他順利就業(yè)。人才市場(chǎng)猶如戰(zhàn)場(chǎng)。求職中要做到有的放矢，切忌盲目，了解你要求職單位，了解痛你競(jìng)爭(zhēng)的求職者。只有知己知彼方能百戰(zhàn)不殆。后記：以此文獻(xiàn)給那些連日來(lái)奔波在各招聘會(huì)見(jiàn)忙著找工作的學(xué)習(xí)長(zhǎng)們。僅盡一點(diǎn)微薄之力，愿他們能借此東風(fēng)，早日成風(fēng)破浪，到達(dá)勝利的彼岸!
簡(jiǎn)歷提防四大隱藏殺手。
隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的下滑，全國(guó)的公司都被迫重新考慮他們未來(lái)的招聘計(jì)劃，你現(xiàn)在的簡(jiǎn)歷和你投簡(jiǎn)歷的方法可能不再管用了。
下面這四個(gè)錯(cuò)誤不管你犯了哪些，都應(yīng)該再打磨你的簡(jiǎn)歷改變你的方法了。
1、缺少焦點(diǎn)。
成功找到工作的第一步是認(rèn)清你的目標(biāo)。特別要明確你在下一份工作中想要得到什么，或者你下一份工作的職位。我聽(tīng)過(guò)無(wú)數(shù)找工作的人在被問(wèn)到想找什么樣的工作的時(shí)候說(shuō)，“什么事情我都能做”，或者“做什么都行”。什么事情都愿意做的人，最后什么都得不到。
看看你的簡(jiǎn)歷。你的目標(biāo)是什么?要避免沒(méi)有目標(biāo)以及列出好幾個(gè)目標(biāo)。這兩種極端都對(duì)你不利，會(huì)讓顯得你很不專(zhuān)注、沒(méi)有責(zé)任感、不夠格。在我們的職業(yè)生涯中，很多人戴過(guò)各種各樣的帽子，最好可以把注意力放在其中一頂，或者說(shuō)一個(gè)明確的職位。就簡(jiǎn)歷來(lái)說(shuō)，比起那些什么都能做的人，現(xiàn)在的雇主更傾向于尋找那些理解力強(qiáng)有專(zhuān)長(zhǎng)有發(fā)展的人。
所以問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題：“我到底適合什么職務(wù)?”“我能解決什么特殊的問(wèn)題?”這可能是一個(gè)明確的職位，如果是這樣，特別關(guān)注這個(gè)職位，然后在清單上劃下“資格”。
大部分的簡(jiǎn)歷都不能回答雇主的問(wèn)題，“簡(jiǎn)歷有什么對(duì)我有好處的?”雇主們有個(gè)問(wèn)題，而不是一份工作。這個(gè)問(wèn)題通常和錢(qián)有關(guān)。所以，尋找那些你能讓他們得到回報(bào)的方法吧。通常一份簡(jiǎn)歷被閱讀的時(shí)間只有20秒，你不得不快速的回答這個(gè)問(wèn)題。一個(gè)做好這件事的方法是使用簡(jiǎn)潔“獨(dú)特的銷(xiāo)售主張”(usp)，這能把你在競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出。這份usp是一個(gè)簡(jiǎn)單的.句子，它包括下面三個(gè)重要問(wèn)題：
*你是誰(shuí)。
*你最強(qiáng)的地方。
*你為公司帶來(lái)什么可量化的初步效益。
你的usp描述了你能為雇主帶來(lái)什么。員工對(duì)雇主來(lái)說(shuō)要么能賺錢(qián)要么會(huì)省錢(qián)。你要決定你為公司帶來(lái)的價(jià)值屬于哪一類(lèi)。最好的陳述通?；旌狭嗣涝獢?shù)目或者是個(gè)百分比，再或者是在一個(gè)確定的時(shí)期能能夠節(jié)省多少時(shí)間。
3、銷(xiāo)售技巧、服務(wù)年限。
技巧只是一種有用的東西。趕快扔掉工作相關(guān)技巧或者服務(wù)年限都屬于銷(xiāo)售因素這種老掉牙的心態(tài)。最新的觀(guān)念是把你自己當(dāng)作一個(gè)迷你的利潤(rùn)和消耗中心而不是當(dāng)作一名員工。今天的雇主都認(rèn)同結(jié)果，他們很少會(huì)被員工列出的一串技巧打動(dòng)。取而代之的是，從各種方法證明你過(guò)去和現(xiàn)在的工作表現(xiàn)適合下一個(gè)雇主。
怎么能把自己變成公司決算表中的資產(chǎn)呢?還是那句話(huà)，把注意力放在你能為公司賺錢(qián)還是省錢(qián)的方面?？紤]問(wèn)題要超出你的技巧和工作職責(zé)，列出每一個(gè)你完成這件事情的可能的情況。
比如說(shuō)，你是一名視頻拍攝師做婚禮或者其他事情的剪輯。在交出你最后的作品之前多做一步，展示出你所有的后期制作成果。你這多做的一步可能為你的老板節(jié)省好幾百的小時(shí)的額外工作。
出具體的價(jià)值。
通過(guò)列舉幾種你能幫老板賺錢(qián)或者省錢(qián)(或者省時(shí)間)的具體辦法，你就能在競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出迅速的引起讀者的注意。
4、無(wú)差別的投遞簡(jiǎn)歷。
談到現(xiàn)在的金融危機(jī)，招聘高管neilmcnulty說(shuō)，“現(xiàn)在比以往任何時(shí)期都需要求職者轉(zhuǎn)變觀(guān)點(diǎn)，從滿(mǎn)天撒網(wǎng)轉(zhuǎn)變到尋找‘機(jī)會(huì)’，危機(jī)和混亂不會(huì)影響機(jī)會(huì)，即使是經(jīng)濟(jì)最壞的時(shí)候機(jī)會(huì)也依然存在。”
寫(xiě)簡(jiǎn)歷不能出現(xiàn)的問(wèn)題篇九
一個(gè)有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)的招聘專(zhuān)員,經(jīng)他手的簡(jiǎn)歷應(yīng)該有上千份,他最不喜歡的簡(jiǎn)歷是那種有“自戀心態(tài)”的簡(jiǎn)歷―――“我有非常強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神、專(zhuān)業(yè)的知識(shí)背景、良好的溝通技巧……”
雇主非常不喜歡這樣的簡(jiǎn)歷,因?yàn)樘珜挿?既沒(méi)有實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容,也沒(méi)有突出個(gè)性。更何況你會(huì)這樣寫(xiě),別人也會(huì),諸如:敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神等,每天看著同樣的簡(jiǎn)歷,面試官如何不產(chǎn)生“審美疲倦”?如果你的'簡(jiǎn)歷混在類(lèi)似的兩三百份簡(jiǎn)歷當(dāng)中,自然不會(huì)引起注意。毫不夸張地說(shuō),這樣的簡(jiǎn)歷還沒(méi)有到hr經(jīng)理手上就被扔進(jìn)碎紙機(jī)了。
我給大家的建議是,用事實(shí)和數(shù)字說(shuō)話(huà)。與其把很多抽象的概念化的素質(zhì)寫(xiě)出來(lái),還不如用具體數(shù)據(jù)、事實(shí)等來(lái)表明你的工作實(shí)力,讓別人自己得出結(jié)論。譬如,假若你有在ge工作過(guò)的經(jīng)歷,那么寫(xiě)清楚這段經(jīng)歷遠(yuǎn)比自詡“團(tuán)隊(duì)精神”、“抗壓能力”等等更具有說(shuō)服力。再譬如,應(yīng)聘營(yíng)銷(xiāo)方面的職務(wù)時(shí),最好列出你過(guò)去完成的項(xiàng)目、數(shù)量、完成的周期、效果、標(biāo)的等。“hr討厭什么樣的簡(jiǎn)歷?”;轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!
寫(xiě)簡(jiǎn)歷不能出現(xiàn)的問(wèn)題篇十
有備而來(lái)，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗!
二、瞎編簡(jiǎn)歷。
很多簡(jiǎn)歷，內(nèi)容龐雜，形式混亂，貪多求全，恨不得把所有的事情都寫(xiě)上，結(jié)果，大雜燴，反倒讓人搞不清楚究竟應(yīng)聘者究竟想表達(dá)什么。不同的經(jīng)歷，展示不同的能力，同一經(jīng)歷，不同的描述，也能展示不同經(jīng)歷。寫(xiě)的混亂，只會(huì)讓人覺(jué)得應(yīng)聘者思維混亂、主次不分、目標(biāo)不明。
你想成為什么樣的人，就把自己塑造成什么樣的人，不要奢望招聘者當(dāng)伯樂(lè)。
四、重點(diǎn)不突出。
對(duì)于應(yīng)屆生而言，閱歷少、經(jīng)驗(yàn)不足，但至少教育背景會(huì)是一個(gè)亮點(diǎn)。在面試中發(fā)現(xiàn)，有的應(yīng)聘者只言片語(yǔ)帶過(guò)自己的教育背景，甚至將本科教育經(jīng)歷和碩士教育經(jīng)歷寫(xiě)在一行，很難發(fā)現(xiàn)是研究生。其實(shí)，企業(yè)對(duì)于應(yīng)屆生的考察，并不是特別重視社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，關(guān)鍵在考察應(yīng)屆生的學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力、溝通能力和嚴(yán)謹(jǐn)程度。
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寫(xiě)簡(jiǎn)歷不能出現(xiàn)的問(wèn)題篇十一
寒假即將結(jié)束，稍作休整的應(yīng)屆畢業(yè)生們又要開(kāi)始著手準(zhǔn)備個(gè)人簡(jiǎn)歷了可是怎樣的簡(jiǎn)歷才能吸引招聘者的眼球呢？為此，我們專(zhuān)門(mén)采訪(fǎng)了赫敦管理咨詢(xún)公司的首席顧問(wèn)張建勤女士，請(qǐng)她談?wù)労?jiǎn)歷制作要訣
張女士說(shuō)，簡(jiǎn)歷不宜太長(zhǎng)，一般1頁(yè)即可；千萬(wàn)不要出現(xiàn)錯(cuò)別字，會(huì)讓招聘者大倒胃口。一般來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)歷中必不可少的內(nèi)容為：個(gè)人基本信息、職業(yè)目標(biāo)、教育背景、所受獎(jiǎng)勵(lì)、校園及課外活動(dòng)、兼職工作經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)、實(shí)習(xí)及專(zhuān)業(yè)認(rèn)證、興趣特長(zhǎng)。
具體制作時(shí)可遵循以下幾條原則：一、求職目標(biāo)清晰明確。所有內(nèi)容都應(yīng)有利于你的應(yīng)征職位，無(wú)關(guān)的甚至妨礙你應(yīng)征的內(nèi)容不要敘述。
二、突出自己的特長(zhǎng)，每人都有自己值得驕傲的經(jīng)歷和技能，如你有演講才能并得過(guò)大獎(jiǎng)，對(duì)此你應(yīng)詳盡描述，這會(huì)有助于你應(yīng)征營(yíng)銷(xiāo)等職位。
二、量化你的業(yè)績(jī)或是用事實(shí)說(shuō)話(huà)。諸如善于溝通或富有團(tuán)隊(duì)精神，這些空洞的字眼對(duì)招聘者來(lái)說(shuō)沒(méi)有任何意義。應(yīng)舉例說(shuō)明你曾經(jīng)如何說(shuō)服別人，如何與一個(gè)和你意見(jiàn)相左的人成功合作。
三、自信但不自夸。充分準(zhǔn)確地表達(dá)你的才能即可。
四、適當(dāng)表達(dá)對(duì)招聘單位的關(guān)注及興趣。這會(huì)引起招聘人注意和好感，同時(shí)可以請(qǐng)求面試機(jī)會(huì)。
作為資深職業(yè)顧問(wèn)，張女士還強(qiáng)調(diào)，簡(jiǎn)歷是要包裝的，但最重要的還是內(nèi)涵。你是不是具有單位所需的才能才是應(yīng)聘成功與否的關(guān)鍵。所以，求職簡(jiǎn)歷一定要按實(shí)際情況填寫(xiě)，任何虛假的內(nèi)容都是不可取的。即使有人靠有水分的簡(jiǎn)歷得到了面試的機(jī)會(huì)，但面試時(shí)還是會(huì)露出馬腳。有些外企得經(jīng)過(guò)好幾輪面試，弄虛作假的人最終是無(wú)法通過(guò)一輪輪面試關(guān)的。
在工作中，張女士還發(fā)現(xiàn)很多同學(xué)在寫(xiě)簡(jiǎn)歷前并不知道自己的求職方向。有些畢業(yè)生對(duì)自己的求職方向比較困惑，往往在簡(jiǎn)歷上不寫(xiě)求職意向或是寫(xiě)得太多，這都是不可取的。如自己實(shí)在無(wú)法把握，可以多與學(xué)校的畢業(yè)生指導(dǎo)中心溝通，也可以請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)做個(gè)測(cè)試，在投遞簡(jiǎn)歷前一定要有明確的職業(yè)方向。
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寫(xiě)簡(jiǎn)歷不能出現(xiàn)的問(wèn)題篇十二
簡(jiǎn)歷無(wú)疑是找工作的敲門(mén)磚，但面對(duì)激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)，往往有好些人對(duì)自己的簡(jiǎn)歷進(jìn)行“注水”—造假，并且成功地推開(kāi)了求職的第一扇門(mén)—獲得面試機(jī)會(huì)。有調(diào)查報(bào)告顯示，有三分之一的求職者在造假中如魚(yú)得水。
履歷“注水”令人驚訝。
有跡象顯示，我國(guó)求職者的簡(jiǎn)歷有相當(dāng)多水分。據(jù)介紹，成都某投資集團(tuán)公司6月23日至25日連續(xù)3天的招聘中發(fā)現(xiàn)，不少前來(lái)應(yīng)聘的大學(xué)畢業(yè)生交來(lái)的84份自薦表中，有5個(gè)是同一學(xué)校的校學(xué)生會(huì)主席，其中來(lái)自同一學(xué)校同一個(gè)班的居然有6個(gè)人是班長(zhǎng)，且都“品學(xué)兼優(yōu)”。
在記者采訪(fǎng)的`多家深圳企業(yè)中，招聘經(jīng)理們都不約而同地表示：在招聘過(guò)程中遇到“注水”的簡(jiǎn)歷已是常事，尤其是學(xué)歷造假。據(jù)深圳市人才交流服務(wù)中心透露，該中心成立至今共為企事業(yè)單位驗(yàn)證達(dá)7萬(wàn)多個(gè)，驗(yàn)出假證1萬(wàn)多個(gè)，假證的比例占12％左右。面對(duì)求職簡(jiǎn)歷“注水”現(xiàn)象，被采訪(fǎng)的深圳企業(yè)的招聘經(jīng)理都強(qiáng)調(diào)，他們有高度的“警惕性”。
“注水”與玩噱頭有關(guān)？
有關(guān)人士指出，目前簡(jiǎn)歷的造假，比較曲型的有：假的文憑、假職務(wù)、過(guò)分渲染工作職責(zé)和更改在職時(shí)間以掩蓋失業(yè)的經(jīng)歷。
不過(guò)也有人說(shuō)，現(xiàn)在用人單位招人先看個(gè)人簡(jiǎn)歷，然后再?gòu)闹泻Y選，求職者如果不把個(gè)人簡(jiǎn)歷做得顯眼些，就算很有實(shí)力但不具備某些招聘條件，他根本得不到面試的機(jī)會(huì)。
對(duì)此，不少企業(yè)招聘經(jīng)理承認(rèn)，簡(jiǎn)歷是獲得求職者個(gè)人基本信息的首要渠道，不同行業(yè)有不同的選才傾向性。某知名企業(yè)招聘經(jīng)理黃先生說(shuō)，他們?cè)谡衅笭I(yíng)售人員時(shí)，那些有在大公司工作經(jīng)歷和高層次教育背景的求職者容易獲得該公司面試機(jī)會(huì)，而對(duì)于在小公司工作過(guò)的求職者，一般較少考慮。
事實(shí)上，由于用人單位招聘時(shí)有所取向，也造成了一些求職者投其所好。曾在深圳某中型企業(yè)做過(guò)銷(xiāo)售的李先生說(shuō)，他深知用人單位十分重視應(yīng)聘者的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和是否具有知名大公司的工作背景，但為了得到面試機(jī)會(huì)，他把自己的工作經(jīng)驗(yàn)描繪得“豐富多彩”，說(shuō)自己不僅當(dāng)過(guò)部門(mén)經(jīng)理，而且曾任職某大公司駐外辦事處負(fù)責(zé)人。李先生解釋?zhuān)m然自己深信實(shí)力是就業(yè)求職的決定性因素，但無(wú)奈企業(yè)玩噱頭—把應(yīng)聘條件定得很高。
“注水”風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大。
然而，大多數(shù)人事經(jīng)理都認(rèn)為，簡(jiǎn)歷當(dāng)然要寫(xiě)得生動(dòng)、精彩，但也不能夸夸其談、胡編亂造，甚至在學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)方面造假，這樣即使你得手應(yīng)聘成功，但世上沒(méi)有不透風(fēng)的墻，到時(shí)你不僅臉面丟盡，被炒魷魚(yú)也是“罪該應(yīng)得”。
寫(xiě)簡(jiǎn)歷不能出現(xiàn)的問(wèn)題篇十三
求職經(jīng)歷豐富的朋友都知道，大老板面試已經(jīng)是應(yīng)聘成功只差臨門(mén)一腳。只要沒(méi)有過(guò)硬的“關(guān)系”，幾乎都得從遞簡(jiǎn)歷開(kāi)始戰(zhàn)斗。而好工作往往應(yīng)聘者眾多。這種時(shí)候，一份出色的簡(jiǎn)歷就是打動(dòng)人事經(jīng)理的敲門(mén)磚。從這個(gè)意義上說(shuō)，好簡(jiǎn)歷決勝千里，多多少少有些問(wèn)題的簡(jiǎn)歷就輸在了起跑線(xiàn)。提供求職資源及簡(jiǎn)歷服務(wù)的美國(guó)網(wǎng)站resumewriters'ink創(chuàng)始人、高管職業(yè)輔導(dǎo)教練tinanicolai等求職專(zhuān)家分享了目前常見(jiàn)的簡(jiǎn)歷問(wèn)題。
1避免談求職目的。
發(fā)去簡(jiǎn)歷就等于告訴人事經(jīng)理，求職者想做招聘崗位相關(guān)的工作，不需要在簡(jiǎn)歷里再提到這個(gè)目的。但如果求職者情況特殊，比如要換一個(gè)和以往經(jīng)歷截然不同、甚至毫無(wú)交集的行業(yè)，簡(jiǎn)歷里概況下找相關(guān)職位的目的可能還有作用。
2刪掉所有不相干的工作經(jīng)歷。
可能你中學(xué)的時(shí)候在餐館里干過(guò)做奶昔的臨時(shí)工，但除非你還想做類(lèi)似的工作，否則這種本領(lǐng)就不必在簡(jiǎn)歷里出現(xiàn)了。
3省略個(gè)人信息。
婚姻狀況、宗教信仰或是社保號(hào)，這些都可以省略?？赡苓^(guò)去還有公司會(huì)看重相關(guān)的信息，但現(xiàn)在美國(guó)公司問(wèn)求職者這些問(wèn)題是違法的，所以簡(jiǎn)歷也不需要寫(xiě)。
4不要列舉個(gè)人愛(ài)好。
理由很簡(jiǎn)單，如果和應(yīng)聘的工作沒(méi)關(guān)系，那都沒(méi)人在乎。寫(xiě)這類(lèi)內(nèi)容占用了簡(jiǎn)歷的空間，更浪費(fèi)了招聘公司人事經(jīng)理的時(shí)間。
5不必透露有關(guān)個(gè)人年紀(jì)的信息。
如果不希望在競(jìng)爭(zhēng)某個(gè)職位時(shí)遭遇年齡歧視(當(dāng)然這里是說(shuō)“潛規(guī)則”)，最好連畢業(yè)的具體日期都不要寫(xiě)。對(duì)美國(guó)人來(lái)說(shuō)，有一個(gè)設(shè)置文檔格式的習(xí)慣可能泄露真實(shí)年齡：用兩倍行距。那意味著執(zhí)筆者50多歲了。
6不要附帶證明人。
如果招聘的公司想了解，會(huì)直接問(wèn)求職者。所以，再在簡(jiǎn)歷上寫(xiě)什么可以應(yīng)要求提供人證就是在浪費(fèi)時(shí)間和簡(jiǎn)歷的空間。當(dāng)然，即使沒(méi)有在簡(jiǎn)歷上透露，如果預(yù)計(jì)招聘公司可能要求他人證明，你也最好提前知會(huì)可以提供這類(lèi)證明的人，讓對(duì)方有個(gè)心理準(zhǔn)備。
7不要用多種人稱(chēng)代詞。
個(gè)人簡(jiǎn)歷不應(yīng)該一會(huì)說(shuō)“我”一會(huì)說(shuō)“她”。因?yàn)椤氨救恕钡暮?jiǎn)歷都和“我”有關(guān)，與旁人無(wú)關(guān)。
8不要留下顯得不專(zhuān)業(yè)的電子郵件地址。
9不要在手機(jī)號(hào)碼前面再特別注明是“手機(jī)號(hào)”
這顯得有點(diǎn)呆板、傻氣。是不是手機(jī)號(hào)現(xiàn)在一眼就能看出來(lái)，電子郵箱同理。
10不要提供現(xiàn)在工作用的聯(lián)系電話(huà)。
11不要說(shuō)明薪水。
有些人會(huì)把自己過(guò)去的工資情況寫(xiě)得清清楚楚，這是完全沒(méi)必要的，反而可能向招聘的公司傳遞錯(cuò)誤的信息。不應(yīng)在簡(jiǎn)歷中挑明期望的薪資水平。簡(jiǎn)歷應(yīng)該展示職業(yè)履歷和個(gè)人技能，薪資留給以后面試時(shí)談。
12不要使用過(guò)時(shí)的字體。
寫(xiě)英文簡(jiǎn)歷的朋友注意了，專(zhuān)家說(shuō)timesnewroman等襯線(xiàn)字體已經(jīng)過(guò)時(shí)了，要用arial這樣的標(biāo)準(zhǔn)無(wú)襯線(xiàn)字體。在字體大小方面，目標(biāo)應(yīng)該是看起來(lái)舒服，井井有條，便于閱讀。因?yàn)楝F(xiàn)在如果碰到熱門(mén)的招聘，人事經(jīng)理大概只花六秒鐘來(lái)判斷一份簡(jiǎn)歷適不適合。
13不要用容易招人煩的流行語(yǔ)。
招聘專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站careerbuilder最近對(duì)2201名美國(guó)人事經(jīng)理做了一項(xiàng)調(diào)查，問(wèn)到簡(jiǎn)歷里什么詞最讓他們反感。這些招聘高管列舉了一些，比如表示在某個(gè)領(lǐng)域擁有最佳技術(shù)的bestofbreed(這種說(shuō)法也會(huì)用來(lái)說(shuō)某只狗的品種最好)，說(shuō)自己積極進(jìn)取時(shí)用的go-getter(也有野心家的意思)，說(shuō)自己有合作精神時(shí)用synergy(拜托，正式用法一般在說(shuō)到公司等非人類(lèi)時(shí)用這個(gè)詞，很少說(shuō)人好嗎)。
還有求職者可能用peoplepleaser顯示自己合群，但這個(gè)詞也有討好別人的意思。這些受訪(fǎng)高管還列了一些喜歡在簡(jiǎn)歷里看到的詞，比如表達(dá)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、取得成績(jī)用到achieved和managed，說(shuō)明解決了什么問(wèn)題、發(fā)起了什么活動(dòng)用到resolved和launched。但用的時(shí)候要適度。
14不必列出大學(xué)的成績(jī)分?jǐn)?shù)。
如果早都畢業(yè)了，大學(xué)的成績(jī)和你就毫無(wú)關(guān)系。如果剛畢業(yè)，美國(guó)大學(xué)gpa分?jǐn)?shù)至少有3.8，那倒可以寫(xiě)進(jìn)簡(jiǎn)歷。如果畢業(yè)三年以上，或者gpa低于3.8，那就別提了。
15不要附上個(gè)人相片。
以后可能是常規(guī)做法，可現(xiàn)在還不是。而且這么做會(huì)分散人事經(jīng)理的注意力，或者顯得俗氣。
最后，友情提示：因?yàn)閲?guó)情不同，我們不可能生搬硬套美國(guó)的簡(jiǎn)歷建議，但可以作為參考。在這個(gè)講究個(gè)人定制的時(shí)代，網(wǎng)上隨便搜個(gè)流行版本就拼湊一份簡(jiǎn)歷實(shí)在out，也可能就此讓好的工作機(jī)會(huì)白白溜走。
nicolai本人曾經(jīng)這樣打比方：
寫(xiě)簡(jiǎn)歷不能出現(xiàn)的問(wèn)題篇十四
有些求職者因?yàn)楣ぷ鞑缓谜?，便隨便與愿意接受自己的用人單位簽約，工作了幾個(gè)月，結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)工作并不適合自己，于是再倉(cāng)促跳槽。
建議：工作之前就要認(rèn)真思考，看自己是不是喜歡這份工作，有沒(méi)有能力做好它，自己有沒(méi)有韌勁堅(jiān)持到底。如果自己對(duì)自己也不了解，不妨找一些職業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行咨詢(xún)，幫助自己找準(zhǔn)方向。這樣，經(jīng)過(guò)深思熟慮之后，才不會(huì)盲目跳槽。
誤區(qū)二：因職位無(wú)足輕重而尋他路。
一名大學(xué)生畢業(yè)后進(jìn)入一家民營(yíng)企業(yè)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)給他安排了一個(gè)做后勤的工作。幾個(gè)月下來(lái)，他辭職了。該公司總經(jīng)理遺憾地表示，其實(shí)公司只是想磨煉一下他的耐性，考查他的承受力，公司本準(zhǔn)備提升他做部門(mén)主管，沒(méi)想到他自己卻放棄了這個(gè)機(jī)會(huì)。
提醒：新進(jìn)單位一定要謙虛謹(jǐn)慎，要敢于從一線(xiàn)做起。要知道，任何崗位都可以鍛煉自己，要讓領(lǐng)導(dǎo)相信自己，盡管是別人都不愿做的崗位，你都能打理得井井有條，其他崗位你一定也有能力做得出色。
誤區(qū)三：因?yàn)榕c上司不和而跳糟。
有一名剛畢業(yè)的大學(xué)生告訴記者，她最近和自己的主管相處得很不愉快，對(duì)方似乎在處處刁難她，這使她不得不離職。
提醒：僅僅因?yàn)榕c上司關(guān)系不好就跳槽是不明智的。人際關(guān)系相處得好壞，并不是判斷跳槽與否的最重要的衡量指標(biāo)。這家公司本身是否可以給你帶來(lái)發(fā)展空間，是否能夠提升你的職業(yè)含金量，才是你最需要去考慮的。
寫(xiě)簡(jiǎn)歷不能出現(xiàn)的問(wèn)題篇十五
任何與招聘工作無(wú)關(guān)的東西，盡量不要提。有些信息提了可能有加分，也可能有減分，取決于具體的面試官。而有些信息大部分情況下都是減分的，我羅列一下我認(rèn)為是減分的信息。
1、不要在簡(jiǎn)歷中附加個(gè)人照片。個(gè)人長(zhǎng)相屬于與工作能力不相關(guān)的信息，也許你覺(jué)得你長(zhǎng)得很帥，那你怎么知道你的樣子不和面試官的情敵長(zhǎng)得一樣?也許你長(zhǎng)得很漂亮，那么你怎么知道hr是否被你長(zhǎng)得一樣的小三把男朋友搶了?我說(shuō)得有點(diǎn)極端，那人們對(duì)于長(zhǎng)相的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)千差萬(wàn)別，蘿卜青菜各有所愛(ài)，加上可能有一些潛在的極端情況，所以沒(méi)必要附加這部分信息。這屬于加了可能有加分，也可能有減分的情況。
2、不要寫(xiě)你的政治面貌。如果你不是公務(wù)員或事業(yè)單位面試或國(guó)企面試的話(huà)，完全沒(méi)有必要寫(xiě)上你的政治面貌，對(duì)于大部分的外企私企民企來(lái)說(shuō)，hr完全不care你到底是什么政治面貌。
3、不要寫(xiě)各種奇怪的愛(ài)好。喜歡打dota，喝酒，這類(lèi)可能帶來(lái)負(fù)面印象的愛(ài)好最好不要寫(xiě)。的確有些公司會(huì)有這種一起聯(lián)機(jī)玩游戲或者喝酒的文化，不過(guò)除非你明確清楚對(duì)于目標(biāo)公司，寫(xiě)上會(huì)是加分項(xiàng)，否則還是不寫(xiě)為妙。(順便說(shuō)一句，據(jù)我了解，阿里的朋友特別喜歡喝酒，面試阿里寫(xiě)上這個(gè)可能是加分的，但如果你要是遇到阿里里面正好不喝酒的team或面試官，不要怪我。)。
4、盡量不要使用word格式的簡(jiǎn)歷，而使用pdf的格式。word版本眾多，你很難保證你精心排版的簡(jiǎn)歷到了hr的電腦上是否會(huì)變得面目全非，所以保險(xiǎn)起見(jiàn)，使用pdf的格式可以很好地保證你的簡(jiǎn)歷到了hr的電腦上也是相同的排版。
5、不要使用qq號(hào)開(kāi)頭的qq郵箱，有些人很在乎這個(gè)，有些人覺(jué)得無(wú)所謂，對(duì)用數(shù)字開(kāi)頭的qq郵箱的求職者不會(huì)有加分，但是對(duì)使用gmail郵箱的求職者有加分。因?yàn)檫@涉及到個(gè)人的工作效率，使用gmail的人通常會(huì)使用郵件組，過(guò)濾器，imap協(xié)議，標(biāo)簽，這些都有助于提高工作效率。如果你非要使用qq郵箱，也應(yīng)該申請(qǐng)一個(gè)有意義的郵箱名，例如：你的名字@。
6、不要寫(xiě)參加過(guò)某某培訓(xùn)公司的ios培訓(xùn)，特別是那種一、兩個(gè)月的速成培訓(xùn)。這對(duì)于我和身邊很多面試官來(lái)說(shuō)，絕對(duì)是負(fù)分。面試當(dāng)中，經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)考查點(diǎn)，但是學(xué)習(xí)能力比經(jīng)驗(yàn)重要多了，如果你是參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的ios開(kāi)發(fā)，很可能說(shuō)明你沒(méi)有自學(xué)能力。
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