想要重整旗鼓，那就先來一份總結(jié)吧！寫一篇較為完美的總結(jié)，需要對(duì)過去的工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行回顧和思考。以下是小編為大家整理的一些學(xué)習(xí)技巧和方法，供大家參考。
寫簡歷不能出現(xiàn)的問題篇一
在握手時(shí)不要表現(xiàn)得特別不情愿或是過于熱情。一次輕輕地握手可能會(huì)顯得你很羞怯，但過于用力也會(huì)適得其反嚇到對(duì)方。
一個(gè)禮貌合理的握手大概是你的手臂向外展開、大拇指豎起。
2、繞圈子說話。
在面試中，我們都很難說出口“我不知道”，相比起顧左右而言他，如果坦然承認(rèn)你不知道，或許面試官會(huì)更尊重你。如果你繞著圈子說話，面試官很快就會(huì)否定你。
唯一需要擔(dān)心的是你不要太頻繁展露你的無知。
3、自我炫耀偽造簡歷。
在激烈的競爭中，你可能很想在各個(gè)小細(xì)節(jié)都稍作潤飾。你可能會(huì)想，“他不會(huì)看這些小的細(xì)節(jié)的”，但是現(xiàn)實(shí)卻不是這樣的。面試官經(jīng)驗(yàn)豐富，他們總能抓到簡歷中不確定的點(diǎn)，如果面試官一旦發(fā)現(xiàn)你的簡歷中有一個(gè)不確切的事實(shí)描述，他很可能傾向于認(rèn)為你簡歷中的其他地方也有造假。一旦他認(rèn)為你不可信，你就從此與這份工作無緣了。
4、弱點(diǎn)?
面試都會(huì)提一些標(biāo)準(zhǔn)化的問題，比如你的弱點(diǎn)是什么?
每個(gè)人都不希望被問到這個(gè)問題。如果沒有準(zhǔn)備，有的人可能就大腦一片空白，而另外一些老套的回答可能是“我是完美主義者”或者“我工作太努力”了之類，在面試中發(fā)生這兩種情況都不太好。
對(duì)于任何人來說，這都是一個(gè)有難度的問題，你需要提前做點(diǎn)準(zhǔn)備。專家建議你說一些與這份工作無關(guān)痛癢的小缺點(diǎn)。暢銷書作家bernardmarr在他的linkedin文章中寫到：“很重要的是你要表現(xiàn)你有自我認(rèn)識(shí)，你很了解自己，但是你所說的缺點(diǎn)應(yīng)該是對(duì)勝任求職工作本身是沒有影響的?！?/p>
5、到得太早到或是遲到。
終于等到了面試通知的電話，你為這重要的一天做了充分準(zhǔn)備。但是，由于某些原因你還是遲到了。
有一句俗語是，”點(diǎn)滴預(yù)防勝過靈丹妙藥”，為了避免面試時(shí)遲到，你最好早點(diǎn)從家出來，然后做好應(yīng)對(duì)各種問題的準(zhǔn)備。
來得太早也沒必要，除了需要在人來人往的前臺(tái)沙發(fā)等上很久，你還可能還會(huì)給面試組織者造成一種心理壓力。因?yàn)楹芏喙镜恼衅笜?biāo)準(zhǔn)化流程中，為了提升候選人體驗(yàn)，明確規(guī)定了面試等待時(shí)長，如果超出，就是面試組織者的工作失職。
寫簡歷不能出現(xiàn)的問題篇二
簡歷是求職者展現(xiàn)自我的一個(gè)最好的平臺(tái)，所以，我們?cè)诤啔v制作上要多下工夫，認(rèn)真對(duì)待，不能“舍本逐末”。
一忌無個(gè)性。
選擇質(zhì)量較好的紙張，確定大小合適的字號(hào)，真實(shí)地陳述自己的履歷。為了讓聘用方在最短時(shí)間里較全面地了解同等條件下的你，可以把自己的硬件優(yōu)勢(shì)如英語六級(jí)、計(jì)算機(jī)二級(jí)之類獲得的標(biāo)志性資格證標(biāo)在簡歷的封面上，這樣聘用者便一目了然，一下子就能把他想看到的資料挑出來。
開門見山地介紹自己是最好的。記者看到一位雙學(xué)士的求職簡歷：第一頁是封面，第二頁是自薦信，第三頁是學(xué)校介紹，第四頁是專業(yè)介紹，第五頁才是介紹自己的情況。用人單位的人搖頭一笑，說這個(gè)順序應(yīng)該倒過來才對(duì)。自薦學(xué)校情況概述即可。招聘者最關(guān)心的是你有哪些專業(yè)知識(shí)、才能、過去和近一段時(shí)間干過或正在干什么、準(zhǔn)備應(yīng)聘什么職位。有的求職者還將自己實(shí)習(xí)期間大量的作品放在簡歷中，其實(shí)這些附件大量堆砌沒有必要。將質(zhì)量高、見解獨(dú)到的材料放一點(diǎn)即可。另外備齊各種證書、復(fù)印件，比空泛介紹自己有多少優(yōu)點(diǎn)要強(qiáng)。
二忌不“簡歷”。
開門見山地介紹自己是最好的。記者看到一位雙學(xué)士的求職簡歷：第一頁是封面，第二頁是自薦信，第三頁是學(xué)校介紹，第四頁是專業(yè)介紹，第五頁才是介紹自己的情況。用人單位的人搖頭一笑，說這個(gè)順序應(yīng)該倒過來才對(duì)。自薦學(xué)校情況概述即可。招聘者最關(guān)心的是你有哪些專業(yè)知識(shí)、才能、過去和近一段時(shí)間干過或正在干什么、準(zhǔn)備應(yīng)聘什么職位。有的求職者還將自己實(shí)習(xí)期間大量的作品放在簡歷中，其實(shí)這些附件大量堆砌沒有必要。將質(zhì)量高、見解獨(dú)到的材料放一點(diǎn)即可。另外備齊各種證書、復(fù)印件，比空泛介紹自己有多少優(yōu)點(diǎn)要強(qiáng)。
三忌通篇英文。
一國企招聘負(fù)責(zé)人介紹說，有的求職者在自己的簡歷里，英文材料比中文材料多，其實(shí)只有該職位需要使用英語，用人單位才會(huì)注重應(yīng)聘者的外語水平及表達(dá)能力。了解應(yīng)聘單位基本情況，在簡歷中表現(xiàn)出自己對(duì)該單位親和、仰慕，也會(huì)使招聘負(fù)責(zé)人感興趣，增大求職的成功率。
四忌專業(yè)人才不寫專業(yè)技能。
如果你是it人才，在簡歷中詳細(xì)描述你的it技能和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)是很重要的，當(dāng)你描述項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)時(shí)，一定要特別將該項(xiàng)目的軟、硬件環(huán)境、開發(fā)工具寫清楚，并詳細(xì)描述你在該項(xiàng)目中的具體職責(zé)。如果你是高級(jí)人才，業(yè)績能充分證明你的能力和價(jià)值，請(qǐng)?jiān)敿?xì)描述你取得的業(yè)績的具體內(nèi)容。但是，不要說假話。
五忌只留一種聯(lián)系方式。
你的簡歷中留下幾種聯(lián)系方式?你知道聯(lián)系方式的重要性嗎?試想，如果一個(gè)很好的面試機(jī)會(huì)出現(xiàn)的時(shí)候，卻因無法與你聯(lián)系而錯(cuò)失良機(jī)，這會(huì)是多么遺憾啊。所以，在填寫聯(lián)絡(luò)方式時(shí)，請(qǐng)務(wù)必填上電話、手機(jī)等信息，以便招聘單位在第一時(shí)間內(nèi)能與你取得聯(lián)系;而且一旦你的聯(lián)系方式有變化，要主動(dòng)與應(yīng)聘單位聯(lián)系。
簡歷的注意事項(xiàng)。
簡歷制作的知識(shí)及技巧。
“經(jīng)濟(jì)適用型”簡歷如何制作。
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寫簡歷不能出現(xiàn)的問題篇三
有備而來，不打無準(zhǔn)備之仗!
二、瞎編簡歷。
三、簡歷中主次不分。
很多簡歷，內(nèi)容龐雜，形式混亂，貪多求全，恨不得把所有的事情都寫上，結(jié)果，大雜燴，反倒讓人搞不清楚究竟應(yīng)聘者究竟想表達(dá)什么。不同的經(jīng)歷，展示不同的能力，同一經(jīng)歷，不同的描述，也能展示不同經(jīng)歷。寫的混亂，只會(huì)讓人覺得應(yīng)聘者思維混亂、主次不分、目標(biāo)不明。
你想成為什么樣的人，就把自己塑造成什么樣的人，不要奢望招聘者當(dāng)伯樂。
四、重點(diǎn)不突出。
對(duì)于應(yīng)屆生而言，閱歷少、經(jīng)驗(yàn)不足，但至少教育背景會(huì)是一個(gè)亮點(diǎn)。在面試中發(fā)現(xiàn)，有的應(yīng)聘者只言片語帶過自己的教育背景，甚至將本科教育經(jīng)歷和碩士教育經(jīng)歷寫在一行，很難發(fā)現(xiàn)是研究生。其實(shí)，企業(yè)對(duì)于應(yīng)屆生的考察，并不是特別重視社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，關(guān)鍵在考察應(yīng)屆生的學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力、溝通能力和嚴(yán)謹(jǐn)程度。
寫簡歷不能出現(xiàn)的問題篇四
求職經(jīng)歷豐富的朋友都知道，大老板面試已經(jīng)是應(yīng)聘成功只差臨門一腳。只要沒有過硬的“關(guān)系”，幾乎都得從遞簡歷開始戰(zhàn)斗。而好工作往往應(yīng)聘者眾多。這種時(shí)候，一份出色的簡歷就是打動(dòng)人事經(jīng)理的敲門磚。從這個(gè)意義上說，好簡歷決勝千里，多多少少有些問題的簡歷就輸在了起跑線。提供求職資源及簡歷服務(wù)的美國網(wǎng)站resumewriters'ink創(chuàng)始人、高管職業(yè)輔導(dǎo)教練tinanicolai等求職專家分享了目前常見的簡歷問題。
1避免談求職目的。
發(fā)去簡歷就等于告訴人事經(jīng)理，求職者想做招聘崗位相關(guān)的工作，不需要在簡歷里再提到這個(gè)目的。但如果求職者情況特殊，比如要換一個(gè)和以往經(jīng)歷截然不同、甚至毫無交集的行業(yè)，簡歷里概況下找相關(guān)職位的目的可能還有作用。
2刪掉所有不相干的工作經(jīng)歷。
可能你中學(xué)的時(shí)候在餐館里干過做奶昔的臨時(shí)工，但除非你還想做類似的工作，否則這種本領(lǐng)就不必在簡歷里出現(xiàn)了。
3省略個(gè)人信息。
婚姻狀況、宗教信仰或是社保號(hào)，這些都可以省略?？赡苓^去還有公司會(huì)看重相關(guān)的信息，但現(xiàn)在美國公司問求職者這些問題是違法的，所以簡歷也不需要寫。
4不要列舉個(gè)人愛好。
理由很簡單，如果和應(yīng)聘的工作沒關(guān)系，那都沒人在乎。寫這類內(nèi)容占用了簡歷的空間，更浪費(fèi)了招聘公司人事經(jīng)理的時(shí)間。
5不必透露有關(guān)個(gè)人年紀(jì)的信息。
如果不希望在競爭某個(gè)職位時(shí)遭遇年齡歧視(當(dāng)然這里是說“潛規(guī)則”)，最好連畢業(yè)的具體日期都不要寫。對(duì)美國人來說，有一個(gè)設(shè)置文檔格式的習(xí)慣可能泄露真實(shí)年齡：用兩倍行距。那意味著執(zhí)筆者50多歲了。
6不要附帶證明人。
如果招聘的公司想了解，會(huì)直接問求職者。所以，再在簡歷上寫什么可以應(yīng)要求提供人證就是在浪費(fèi)時(shí)間和簡歷的空間。當(dāng)然，即使沒有在簡歷上透露，如果預(yù)計(jì)招聘公司可能要求他人證明，你也最好提前知會(huì)可以提供這類證明的人，讓對(duì)方有個(gè)心理準(zhǔn)備。
7不要用多種人稱代詞。
個(gè)人簡歷不應(yīng)該一會(huì)說“我”一會(huì)說“她”。因?yàn)椤氨救恕钡暮啔v都和“我”有關(guān)，與旁人無關(guān)。
8不要留下顯得不專業(yè)的電子郵件地址。
9不要在手機(jī)號(hào)碼前面再特別注明是“手機(jī)號(hào)”
這顯得有點(diǎn)呆板、傻氣。是不是手機(jī)號(hào)現(xiàn)在一眼就能看出來，電子郵箱同理。
10不要提供現(xiàn)在工作用的聯(lián)系電話。
11不要說明薪水。
有些人會(huì)把自己過去的工資情況寫得清清楚楚，這是完全沒必要的，反而可能向招聘的公司傳遞錯(cuò)誤的信息。不應(yīng)在簡歷中挑明期望的薪資水平。簡歷應(yīng)該展示職業(yè)履歷和個(gè)人技能，薪資留給以后面試時(shí)談。
12不要使用過時(shí)的字體。
寫英文簡歷的朋友注意了，專家說timesnewroman等襯線字體已經(jīng)過時(shí)了，要用arial這樣的標(biāo)準(zhǔn)無襯線字體。在字體大小方面，目標(biāo)應(yīng)該是看起來舒服，井井有條，便于閱讀。因?yàn)楝F(xiàn)在如果碰到熱門的招聘，人事經(jīng)理大概只花六秒鐘來判斷一份簡歷適不適合。
13不要用容易招人煩的流行語。
招聘專業(yè)網(wǎng)站careerbuilder最近對(duì)2201名美國人事經(jīng)理做了一項(xiàng)調(diào)查，問到簡歷里什么詞最讓他們反感。這些招聘高管列舉了一些，比如表示在某個(gè)領(lǐng)域擁有最佳技術(shù)的bestofbreed(這種說法也會(huì)用來說某只狗的品種最好)，說自己積極進(jìn)取時(shí)用的go-getter(也有野心家的意思)，說自己有合作精神時(shí)用synergy(拜托，正式用法一般在說到公司等非人類時(shí)用這個(gè)詞，很少說人好嗎)。
還有求職者可能用peoplepleaser顯示自己合群，但這個(gè)詞也有討好別人的意思。這些受訪高管還列了一些喜歡在簡歷里看到的詞，比如表達(dá)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、取得成績用到achieved和managed，說明解決了什么問題、發(fā)起了什么活動(dòng)用到resolved和launched。但用的時(shí)候要適度。
14不必列出大學(xué)的成績分?jǐn)?shù)。
如果早都畢業(yè)了，大學(xué)的成績和你就毫無關(guān)系。如果剛畢業(yè)，美國大學(xué)gpa分?jǐn)?shù)至少有3.8，那倒可以寫進(jìn)簡歷。如果畢業(yè)三年以上，或者gpa低于3.8，那就別提了。
15不要附上個(gè)人相片。
以后可能是常規(guī)做法，可現(xiàn)在還不是。而且這么做會(huì)分散人事經(jīng)理的注意力，或者顯得俗氣。
最后，友情提示：因?yàn)閲椴煌?，我們不可能生搬硬套美國的簡歷建議，但可以作為參考。在這個(gè)講究個(gè)人定制的時(shí)代，網(wǎng)上隨便搜個(gè)流行版本就拼湊一份簡歷實(shí)在out，也可能就此讓好的工作機(jī)會(huì)白白溜走。
nicolai本人曾經(jīng)這樣打比方：
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寫簡歷不能出現(xiàn)的問題篇五
個(gè)人簡歷是求職者的敲門磚。也就是說對(duì)于一個(gè)求職者來說，個(gè)人簡歷時(shí)一張面孔。或重施粉黛，或輕抹淡描;或側(cè)重一點(diǎn)，不及其余，或面面俱到，平分秋色，都需要仔細(xì)斟酌，否則就可能造成追悔莫及的遺憾。我們不能單純地把個(gè)人簡歷理解成簡單的經(jīng)歷，對(duì)于個(gè)人簡歷寫作，其中大有文章。
不少求職者的個(gè)人簡歷內(nèi)容求大、求全、求細(xì)。一份個(gè)人簡歷有上十頁，不分輕重，不擇詳略，從姓名性別到身高、體重。從小學(xué)到大學(xué)的經(jīng)歷面面俱到，表面上完整無缺，但讀過后卻空空如也、不知所云，沒有獨(dú)到之處。因此，求職者在寫作個(gè)人簡歷時(shí)要注意突出重點(diǎn)，能吸引人的眼球，內(nèi)容宜短不宜長，宜精不宜粗，不應(yīng)用主要筆墨去陳述自己的冗長經(jīng)歷和所有任務(wù)，而應(yīng)展示你經(jīng)歷中所積累的經(jīng)驗(yàn)及能力。不但告訴對(duì)方你做了什么，更應(yīng)該告訴他們你如何做。經(jīng)驗(yàn)之說明歷史，不代表未來。此外，個(gè)人簡歷的結(jié)構(gòu)應(yīng)因人而異，因崗位而異。
一般而言，專一經(jīng)驗(yàn)型崗位和連續(xù)任職型崗位，適宜用時(shí)間遞進(jìn)方式展示經(jīng)歷，時(shí)間越長，經(jīng)驗(yàn)越豐富。而對(duì)于綜合技能型崗位，則應(yīng)注意多崗位，多技能這些方面。個(gè)人簡歷的表達(dá)形式也應(yīng)有好的創(chuàng)意，能夠出奇出新。個(gè)人簡歷表達(dá)的創(chuàng)意設(shè)計(jì)十分重要。曾有一位大學(xué)生，應(yīng)聘一個(gè)高薪職位時(shí)，把個(gè)人簡歷設(shè)計(jì)成病歷，稱自己病入膏肓，醫(yī)生開處方是“要有源源不斷的創(chuàng)意”。
一紙個(gè)人簡歷，促成他順利就業(yè)。人才市場(chǎng)猶如戰(zhàn)場(chǎng)。求職中要做到有的放矢，切忌盲目，了解你要求職單位，了解痛你競爭的求職者。只有知己知彼方能百戰(zhàn)不殆。后記：以此文獻(xiàn)給那些連日來奔波在各招聘會(huì)見忙著找工作的學(xué)習(xí)長們。僅盡一點(diǎn)微薄之力，愿他們能借此東風(fēng)，早日成風(fēng)破浪，到達(dá)勝利的彼岸!
簡歷提防四大隱藏殺手。
隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的下滑，全國的公司都被迫重新考慮他們未來的招聘計(jì)劃，你現(xiàn)在的簡歷和你投簡歷的方法可能不再管用了。
下面這四個(gè)錯(cuò)誤不管你犯了哪些，都應(yīng)該再打磨你的簡歷改變你的方法了。
1、缺少焦點(diǎn)。
成功找到工作的第一步是認(rèn)清你的目標(biāo)。特別要明確你在下一份工作中想要得到什么，或者你下一份工作的職位。我聽過無數(shù)找工作的人在被問到想找什么樣的工作的時(shí)候說，“什么事情我都能做”，或者“做什么都行”。什么事情都愿意做的人，最后什么都得不到。
看看你的簡歷。你的目標(biāo)是什么?要避免沒有目標(biāo)以及列出好幾個(gè)目標(biāo)。這兩種極端都對(duì)你不利，會(huì)讓顯得你很不專注、沒有責(zé)任感、不夠格。在我們的職業(yè)生涯中，很多人戴過各種各樣的帽子，最好可以把注意力放在其中一頂，或者說一個(gè)明確的職位。就簡歷來說，比起那些什么都能做的人，現(xiàn)在的雇主更傾向于尋找那些理解力強(qiáng)有專長有發(fā)展的人。
所以問自己這個(gè)問題：“我到底適合什么職務(wù)?”“我能解決什么特殊的問題?”這可能是一個(gè)明確的職位，如果是這樣，特別關(guān)注這個(gè)職位，然后在清單上劃下“資格”。
大部分的簡歷都不能回答雇主的問題，“簡歷有什么對(duì)我有好處的?”雇主們有個(gè)問題，而不是一份工作。這個(gè)問題通常和錢有關(guān)。所以，尋找那些你能讓他們得到回報(bào)的方法吧。通常一份簡歷被閱讀的時(shí)間只有20秒，你不得不快速的回答這個(gè)問題。一個(gè)做好這件事的方法是使用簡潔“獨(dú)特的銷售主張”(usp)，這能把你在競爭者中脫穎而出。這份usp是一個(gè)簡單的.句子，它包括下面三個(gè)重要問題：
*你是誰。
*你最強(qiáng)的地方。
*你為公司帶來什么可量化的初步效益。
你的usp描述了你能為雇主帶來什么。員工對(duì)雇主來說要么能賺錢要么會(huì)省錢。你要決定你為公司帶來的價(jià)值屬于哪一類。最好的陳述通?；旌狭嗣涝獢?shù)目或者是個(gè)百分比，再或者是在一個(gè)確定的時(shí)期能能夠節(jié)省多少時(shí)間。
3、銷售技巧、服務(wù)年限。
技巧只是一種有用的東西。趕快扔掉工作相關(guān)技巧或者服務(wù)年限都屬于銷售因素這種老掉牙的心態(tài)。最新的觀念是把你自己當(dāng)作一個(gè)迷你的利潤和消耗中心而不是當(dāng)作一名員工。今天的雇主都認(rèn)同結(jié)果，他們很少會(huì)被員工列出的一串技巧打動(dòng)。取而代之的是，從各種方法證明你過去和現(xiàn)在的工作表現(xiàn)適合下一個(gè)雇主。
怎么能把自己變成公司決算表中的資產(chǎn)呢?還是那句話，把注意力放在你能為公司賺錢還是省錢的方面?？紤]問題要超出你的技巧和工作職責(zé)，列出每一個(gè)你完成這件事情的可能的情況。
比如說，你是一名視頻拍攝師做婚禮或者其他事情的剪輯。在交出你最后的作品之前多做一步，展示出你所有的后期制作成果。你這多做的一步可能為你的老板節(jié)省好幾百的小時(shí)的額外工作。
出具體的價(jià)值。
通過列舉幾種你能幫老板賺錢或者省錢(或者省時(shí)間)的具體辦法，你就能在競爭者中脫穎而出迅速的引起讀者的注意。
4、無差別的投遞簡歷。
談到現(xiàn)在的金融危機(jī)，招聘高管neilmcnulty說，“現(xiàn)在比以往任何時(shí)期都需要求職者轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)，從滿天撒網(wǎng)轉(zhuǎn)變到尋找‘機(jī)會(huì)’，危機(jī)和混亂不會(huì)影響機(jī)會(huì)，即使是經(jīng)濟(jì)最壞的時(shí)候機(jī)會(huì)也依然存在?！?/p>
寫簡歷不能出現(xiàn)的問題篇六
臨床癥狀：極盡夸張之能事。
很多學(xué)生為了表現(xiàn)自己的組織協(xié)調(diào)能力，在描述實(shí)習(xí)經(jīng)歷時(shí)常用到“負(fù)責(zé)公司某某項(xiàng)目”這樣的.語句。更有學(xué)生在進(jìn)行個(gè)人評(píng)價(jià)時(shí)，將自己形容成一個(gè)毫無瑕疵的人。
對(duì)癥下藥：
“遇到那種毫無缺點(diǎn)的人，我們反而不敢用，因?yàn)槲覀儾恢拦具€能教他些什么?！币晃蝗耸陆?jīng)理調(diào)侃。聯(lián)合利華中國人力資源部招募經(jīng)理倪錚曾指出，恰當(dāng)?shù)挠谜Z是一份合格簡歷所必需的，“人事部門都清楚，一個(gè)實(shí)習(xí)生是不可能獨(dú)立承擔(dān)公司項(xiàng)目的?！?fù)責(zé)’之類的語句會(huì)給人夸大其詞的感覺，用‘參與’、‘協(xié)助’會(huì)更合適?！?/p>
寫簡歷不能出現(xiàn)的問題篇七
面試開始時(shí)，應(yīng)聘者并沒有打破僵局，而是等待面試官打開盒子。在面試中，由于種.種顧慮，候選人不愿主動(dòng)發(fā)言，結(jié)果使面試顯得冷酷。即使能勉強(qiáng)打破沉默，發(fā)音和語調(diào)也非常僵硬，使場(chǎng)面更加尷尬。事實(shí)上，無論是在面試之前還是面試期間，面試官都會(huì)主動(dòng)互相問候和交談，這給人留下了一個(gè)很好的印象，那就是面試官的熱情和善于與他人交談。
二.接近面試官。
具有一定專業(yè)水準(zhǔn)的面試官是接近應(yīng)聘者的禁忌，因?yàn)殡p方的關(guān)系過于隨意或過于緊張，會(huì)影響面試官的判斷。過于接近也會(huì)客觀上阻止應(yīng)聘者在短時(shí)間內(nèi)發(fā)表良好的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技能聲明。聰明的應(yīng)聘者可以列舉一兩件基礎(chǔ)良好的事情來表揚(yáng)招聘人員，以此來顯示你對(duì)公司的興趣。
三.受偏見或偏見的影響。
有時(shí)，面試前你對(duì)面試官的了解，或者招聘人員的負(fù)面評(píng)價(jià)，都會(huì)影響你在面試中的想法。這位面試官錯(cuò)誤地認(rèn)為天氣很冷，對(duì)應(yīng)聘者不是強(qiáng)硬就是不滿意，所以他很緊張。有時(shí)，當(dāng)面試官是一位看起來比自己年輕得多的女士時(shí)，她開始低聲說：她怎么有資格面試我呢?事實(shí)上，在招聘面試的特殊采購關(guān)系中，應(yīng)聘者作為供應(yīng)商，需要積極面對(duì)不同類型的面試官，即客戶。當(dāng)一個(gè)真正的推銷員面對(duì)一個(gè)顧客時(shí)，他的態(tài)度是無法選擇的。
四.慷慨解囊，但不舉例。
當(dāng)面試官談到個(gè)人成就、專業(yè)知識(shí)和技能時(shí)，聰明的面試官會(huì)問：你能給我舉一兩個(gè)例子嗎?應(yīng)聘者沒有話要說。另一方面，面試官認(rèn)為事實(shí)勝于語言。在面試中，應(yīng)聘者希望通過他們所謂的溝通技能、解決問題的技能、團(tuán)隊(duì)合作能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等來獲得信任，只是舉個(gè)例子。
五.缺乏積極進(jìn)展。
面試官經(jīng)常會(huì)問或觸及一些讓應(yīng)聘者難堪的事情。許多人對(duì)此臉紅，或回避，或敷衍了事，而不是敷衍了事，而是做出正面的解釋。例如，面試官問：為什么你在五年內(nèi)換了三次工作?有些人可能會(huì)談?wù)撨@份工作有多難，上級(jí)不支持，等等，而不是告訴面試官，盡管這份工作很難，但他從中學(xué)到了很多東西，成熟了很多。
六.喪失專業(yè)風(fēng)度。
有些應(yīng)聘者在面試中表現(xiàn)很好，但當(dāng)被問及他們目前或以前的公司時(shí)，他們會(huì)憤怒地攻擊他們的老板或公司，甚至辱罵他們。在許多大型國際企業(yè)，或者在專業(yè)面試官面前，這種行為是非常禁忌的。
七.不善于提問。
有些人會(huì)問問題，比如在面試時(shí)打斷面試官的談話。有些人在面試前沒有足夠的準(zhǔn)備提問，當(dāng)有機(jī)會(huì)提問時(shí)，他們不知道該說什么。事實(shí)上，一個(gè)好的問題，比他簡歷上無數(shù)的筆墨更能打動(dòng)面試官。
八.個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的模糊性。
對(duì)于個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，許多人只有目標(biāo)而沒有想法。例如，當(dāng)被問到你未來五年的職業(yè)計(jì)劃是什么時(shí)?很多人會(huì)回答說，我希望在五年內(nèi)成為全國銷售總監(jiān)。如果面試官繼續(xù)問為什么?候選人常常覺得這是莫名其妙的。事實(shí)上，任何具體的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)都離不開你對(duì)當(dāng)前技能的評(píng)估，以及你需要為自己的職業(yè)目標(biāo)制定的粗略的技能發(fā)展計(jì)劃。
九.假裝完美。
面試官經(jīng)常問：你的性格弱點(diǎn)是什么?你在職業(yè)生涯中有過挫折嗎?有些人會(huì)毫不猶豫地回答：不。事實(shí)上，這種回答對(duì)自己來說往往是不負(fù)責(zé)任的。沒有人沒有弱點(diǎn)，沒有人沒有挫折。只有充分認(rèn)識(shí)自己的弱點(diǎn)，只有正確認(rèn)識(shí)他們所遭受的挫折，我們才能創(chuàng)造出一個(gè)真正成熟的人格。
如何巧妙地回答跳槽原因。
這個(gè)問題只有一個(gè)簡單的題干，但它的存在似乎是一個(gè)送分題。在新主人面前回答關(guān)于老東家的問題，總會(huì)覺得有點(diǎn)別扭。
01。
考察點(diǎn)。
與所有專業(yè)問題一樣，人力資源問題也有研究意義，調(diào)查的各個(gè)方面都是非常秘密和廣泛的。
職業(yè)背景調(diào)查。
通過了解離職原因，找出求職者與原公司之間的沖突點(diǎn)，通過分析原公司與現(xiàn)有公司的異同，初步推斷求職者進(jìn)入新企業(yè)后的發(fā)展?fàn)顩r：與現(xiàn)有員工有多相似，人員結(jié)構(gòu)是否互補(bǔ)，進(jìn)而考慮應(yīng)聘者在公司中的地位。同時(shí)，我們可以粗略地推斷求職者是否能夠適應(yīng)新公司，他們是否也會(huì)在短期內(nèi)換工作，以及他們是否符合公司的“文化氣質(zhì)”。
個(gè)人資料調(diào)查。
許多求職者在回答這個(gè)問題時(shí)可能比較敷衍了事，或者不那么坦率，人力資源部也可以根據(jù)求職者最初的印象來判斷他們的誠實(shí)程度。
你也可以根據(jù)求職者對(duì)離職原因和后果的描述來理解自己的價(jià)值觀。在一定程度上，求職者對(duì)離職原因的表達(dá)和分析反映了處理矛盾的方式和方式，以及看待問題的角度和客觀程度。同時(shí)，我們也可以看到在一定時(shí)期內(nèi)的思維方式、處理事情的能力和職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。
02。
踩雷的答案。
過分強(qiáng)調(diào)低收入。
過于坦率的回答和盲目追求高收入，只會(huì)讓人力資源部門覺得求職者擁有太多的名聲和財(cái)富，并且過多地考慮個(gè)人的得失。
從人力資源的角度來看，首先是質(zhì)疑受訪者對(duì)公司的忠誠度是否是“跳槽的慣犯”。第二是對(duì)求職者的個(gè)人能力打上問號(hào)，往往會(huì)導(dǎo)致求職者的期望值過高。然而，如果求職者不準(zhǔn)確地知道自己的實(shí)際能力，很容易讓人力資源部失望，但會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響。
過分強(qiáng)調(diào)工作場(chǎng)所關(guān)系的復(fù)雜性。
在工作中，團(tuán)隊(duì)合作是不可或缺的，甚至連爭取名利的斗爭也不應(yīng)成為員工工作的重點(diǎn)。此外，團(tuán)隊(duì)精神是大多數(shù)企業(yè)要求員工具備的素質(zhì)。如果過分強(qiáng)調(diào)工作場(chǎng)所原有人際關(guān)系的復(fù)雜性，人力資源很容易懷疑你是同事關(guān)系中的一根刺，這給人力資源帶來的印象是，他們自己的人際溝通中缺少了什么，無法很好地融入團(tuán)隊(duì)。
過多話題。
在演講開始時(shí)，離職的原因過于詳細(xì)，過于具體，帶有太多的主觀負(fù)面情緒。即使在交流中無意中暴露出自己的消極人格特征，也不值損失。
面試黑話不明白職場(chǎng)很難前進(jìn)!
1.實(shí)話實(shí)說。
如果這是一個(gè)客觀的理由，那就應(yīng)該是事實(shí)。例如，公司結(jié)構(gòu)的調(diào)整和部門的變化導(dǎo)致了原有工作內(nèi)容的變化，這與原來的職業(yè)規(guī)劃不一致，是為了尋求更好的發(fā)展?；蛘呤俏锢?xiàng)l件，交通條件更有說服力。如果有人反對(duì)原公司的管理制度或工資和工作時(shí)間，我們也應(yīng)該考慮更好的說明，盡量避免用批評(píng)和批評(píng)的話來評(píng)價(jià)原公司。
2.多展望未來，少議論長短。
過去的職業(yè)經(jīng)歷不好，只要把它埋在心里就行了。"有人建議，我們不應(yīng)談?wù)撉耙粏挝坏馁|(zhì)量。hr不是判斷他的父母很矮的法官，也不是來聽這個(gè)故事的。當(dāng)你回答的時(shí)候，你所要做的就是提供人力資源部想要的信息。更多地談?wù)搶?duì)新工作的期望，對(duì)工作的態(tài)度，以及對(duì)壓力或其他方面的適應(yīng)能力。上期工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)也可以很好地描述，對(duì)新工作的認(rèn)識(shí)也可以談一談。
3.了解新東家。
重要的是要考慮到導(dǎo)致離職的最初沖突在新公司中并不存在。表明跳槽不是一種沖動(dòng)，而是在認(rèn)識(shí)新公司之后的一種深思熟慮的選擇。在這里，我們可以談?wù)撔鹿镜膬?yōu)勢(shì)和吸引力，這也表明他們是為了追求更好的發(fā)展，不斷取得更好的成就，突出自己的雄心。
4.結(jié)合工作談規(guī)劃。
成熟的職場(chǎng)人必須有自己的規(guī)劃，沒有邏輯和計(jì)劃的答案只會(huì)讓人力資源部門覺得原來的公司工作經(jīng)驗(yàn)沒有讓你成長，跳槽肯定會(huì)重復(fù)同樣的錯(cuò)誤。因此，明確自己的認(rèn)識(shí)，揭示自己的職業(yè)規(guī)劃是很重要的。新公司的地位應(yīng)該與職業(yè)發(fā)展和自身能力相匹配。
寫簡歷不能出現(xiàn)的問題篇八
談到現(xiàn)在的金融危機(jī)，招聘高管neilmcnulty說，“現(xiàn)在比以往任何時(shí)期都需要求職者轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)，從滿天撒網(wǎng)轉(zhuǎn)變到尋找‘機(jī)會(huì)’，危機(jī)和混亂不會(huì)影響機(jī)會(huì)，即使是經(jīng)濟(jì)最壞的時(shí)候機(jī)會(huì)也依然存在?！?/p>
這就意味著，作為求職者的你，必須超出求職板的界限，向那些公司和企業(yè)里正面對(duì)一些你能解決的.問題的經(jīng)理們毛遂自薦。開始可能難了點(diǎn)，因?yàn)檫@意味著你要做額外的調(diào)查而且要給那些你不認(rèn)識(shí)的人打電話和他們做進(jìn)一步的溝通。但正是這些談話，會(huì)為你贏得介紹、面試以及下一份工作，尤其在你有一份好簡歷做后盾的時(shí)候。
寫簡歷不能出現(xiàn)的問題篇九
求職時(shí)，不能只用一份簡歷‘打天下’，找不同的工作，一定要用不同的簡歷?！比涨?，一場(chǎng)“模擬招聘”在西華大學(xué)舉行，這次活動(dòng)是由微軟公司組織的推薦“就業(yè)之星”賽前“職業(yè)競爭力培訓(xùn)”的第一課，微軟人力資源主管就怎樣寫作簡歷進(jìn)行了詳細(xì)的指點(diǎn)。
教育經(jīng)歷：到高中為止。
受雇歷史：一般是對(duì)應(yīng)專業(yè)的.社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)生們應(yīng)該學(xué)會(huì)站在別人的角度看自己的簡歷。
榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)：明確所獲獎(jiǎng)勵(lì)的名稱、級(jí)別和獲獎(jiǎng)范圍。
姓名和電話：手機(jī)必須保證沒欠費(fèi)，住宅電話也須保證一旦電話打到家里有人知道此事。
專業(yè)課程：注明相關(guān)課程分?jǐn)?shù)，如應(yīng)聘金融保險(xiǎn)類職位必須注明金融保險(xiǎn)課程詳情，而不必過多地談?wù)軐W(xué)課程。
特別技能：必須寫明所受諸如西班牙語等只有少數(shù)人掌握的課程情況，同時(shí)注明“經(jīng)常使用”或“純熟使用”，英語已非特別技能。
個(gè)人興趣：若注明參加過某一特別地點(diǎn)的旅游，或是單獨(dú)登山之類的會(huì)對(duì)你很有好處。
寫簡歷不能出現(xiàn)的問題篇十
任何與招聘工作無關(guān)的東西，盡量不要提。有些信息提了可能有加分，也可能有減分，取決于具體的面試官。而有些信息大部分情況下都是減分的，我羅列一下我認(rèn)為是減分的信息。
1、不要在簡歷中附加個(gè)人照片。個(gè)人長相屬于與工作能力不相關(guān)的信息，也許你覺得你長得很帥，那你怎么知道你的樣子不和面試官的情敵長得一樣?也許你長得很漂亮，那么你怎么知道hr是否被你長得一樣的小三把男朋友搶了?我說得有點(diǎn)極端，那人們對(duì)于長相的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)千差萬別，蘿卜青菜各有所愛，加上可能有一些潛在的極端情況，所以沒必要附加這部分信息。這屬于加了可能有加分，也可能有減分的情況。
2、不要寫你的政治面貌。如果你不是公務(wù)員或事業(yè)單位面試或國企面試的話，完全沒有必要寫上你的政治面貌，對(duì)于大部分的外企私企民企來說，hr完全不care你到底是什么政治面貌。
3、不要寫各種奇怪的愛好。喜歡打dota，喝酒，這類可能帶來負(fù)面印象的愛好最好不要寫。的確有些公司會(huì)有這種一起聯(lián)機(jī)玩游戲或者喝酒的文化，不過除非你明確清楚對(duì)于目標(biāo)公司，寫上會(huì)是加分項(xiàng)，否則還是不寫為妙。(順便說一句，據(jù)我了解，阿里的朋友特別喜歡喝酒，面試阿里寫上這個(gè)可能是加分的，但如果你要是遇到阿里里面正好不喝酒的team或面試官，不要怪我。)。
4、盡量不要使用word格式的簡歷，而使用pdf的格式。word版本眾多，你很難保證你精心排版的簡歷到了hr的電腦上是否會(huì)變得面目全非，所以保險(xiǎn)起見，使用pdf的格式可以很好地保證你的簡歷到了hr的電腦上也是相同的排版。
5、不要使用qq號(hào)開頭的qq郵箱，有些人很在乎這個(gè)，有些人覺得無所謂，對(duì)用數(shù)字開頭的qq郵箱的求職者不會(huì)有加分，但是對(duì)使用gmail郵箱的求職者有加分。因?yàn)檫@涉及到個(gè)人的工作效率，使用gmail的人通常會(huì)使用郵件組，過濾器，imap協(xié)議，標(biāo)簽，這些都有助于提高工作效率。如果你非要使用qq郵箱，也應(yīng)該申請(qǐng)一個(gè)有意義的郵箱名，例如：你的名字@。
6、不要寫參加過某某培訓(xùn)公司的ios培訓(xùn)，特別是那種一、兩個(gè)月的速成培訓(xùn)。這對(duì)于我和身邊很多面試官來說，絕對(duì)是負(fù)分。面試當(dāng)中，經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)考查點(diǎn)，但是學(xué)習(xí)能力比經(jīng)驗(yàn)重要多了，如果你是參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的ios開發(fā)，很可能說明你沒有自學(xué)能力。
寫簡歷不能出現(xiàn)的問題篇十一
寒假即將結(jié)束，稍作休整的應(yīng)屆畢業(yè)生們又要開始著手準(zhǔn)備個(gè)人簡歷了可是怎樣的簡歷才能吸引招聘者的眼球呢？為此，我們專門采訪了赫敦管理咨詢公司的首席顧問張建勤女士，請(qǐng)她談?wù)労啔v制作要訣
張女士說，簡歷不宜太長，一般1頁即可；千萬不要出現(xiàn)錯(cuò)別字，會(huì)讓招聘者大倒胃口。一般來說，簡歷中必不可少的內(nèi)容為：個(gè)人基本信息、職業(yè)目標(biāo)、教育背景、所受獎(jiǎng)勵(lì)、校園及課外活動(dòng)、兼職工作經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)、實(shí)習(xí)及專業(yè)認(rèn)證、興趣特長。
具體制作時(shí)可遵循以下幾條原則：一、求職目標(biāo)清晰明確。所有內(nèi)容都應(yīng)有利于你的應(yīng)征職位，無關(guān)的甚至妨礙你應(yīng)征的內(nèi)容不要敘述。
二、突出自己的特長，每人都有自己值得驕傲的經(jīng)歷和技能，如你有演講才能并得過大獎(jiǎng)，對(duì)此你應(yīng)詳盡描述，這會(huì)有助于你應(yīng)征營銷等職位。
二、量化你的業(yè)績或是用事實(shí)說話。諸如善于溝通或富有團(tuán)隊(duì)精神，這些空洞的字眼對(duì)招聘者來說沒有任何意義。應(yīng)舉例說明你曾經(jīng)如何說服別人，如何與一個(gè)和你意見相左的人成功合作。
三、自信但不自夸。充分準(zhǔn)確地表達(dá)你的才能即可。
四、適當(dāng)表達(dá)對(duì)招聘單位的關(guān)注及興趣。這會(huì)引起招聘人注意和好感，同時(shí)可以請(qǐng)求面試機(jī)會(huì)。
作為資深職業(yè)顧問，張女士還強(qiáng)調(diào)，簡歷是要包裝的，但最重要的還是內(nèi)涵。你是不是具有單位所需的才能才是應(yīng)聘成功與否的關(guān)鍵。所以，求職簡歷一定要按實(shí)際情況填寫，任何虛假的內(nèi)容都是不可取的。即使有人靠有水分的簡歷得到了面試的機(jī)會(huì)，但面試時(shí)還是會(huì)露出馬腳。有些外企得經(jīng)過好幾輪面試，弄虛作假的人最終是無法通過一輪輪面試關(guān)的。
在工作中，張女士還發(fā)現(xiàn)很多同學(xué)在寫簡歷前并不知道自己的求職方向。有些畢業(yè)生對(duì)自己的求職方向比較困惑，往往在簡歷上不寫求職意向或是寫得太多，這都是不可取的。如自己實(shí)在無法把握，可以多與學(xué)校的畢業(yè)生指導(dǎo)中心溝通，也可以請(qǐng)專業(yè)的測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)做個(gè)測(cè)試，在投遞簡歷前一定要有明確的職業(yè)方向。
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寫簡歷不能出現(xiàn)的問題篇十二
有些求職者因?yàn)楣ぷ鞑缓谜?，便隨便與愿意接受自己的用人單位簽約，工作了幾個(gè)月，結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)工作并不適合自己，于是再倉促跳槽。
建議：工作之前就要認(rèn)真思考，看自己是不是喜歡這份工作，有沒有能力做好它，自己有沒有韌勁堅(jiān)持到底。如果自己對(duì)自己也不了解，不妨找一些職業(yè)顧問進(jìn)行咨詢，幫助自己找準(zhǔn)方向。這樣，經(jīng)過深思熟慮之后，才不會(huì)盲目跳槽。
誤區(qū)二：因職位無足輕重而尋他路。
一名大學(xué)生畢業(yè)后進(jìn)入一家民營企業(yè)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)給他安排了一個(gè)做后勤的工作。幾個(gè)月下來，他辭職了。該公司總經(jīng)理遺憾地表示，其實(shí)公司只是想磨煉一下他的耐性，考查他的承受力，公司本準(zhǔn)備提升他做部門主管，沒想到他自己卻放棄了這個(gè)機(jī)會(huì)。
提醒：新進(jìn)單位一定要謙虛謹(jǐn)慎，要敢于從一線做起。要知道，任何崗位都可以鍛煉自己，要讓領(lǐng)導(dǎo)相信自己，盡管是別人都不愿做的崗位，你都能打理得井井有條，其他崗位你一定也有能力做得出色。
誤區(qū)三：因?yàn)榕c上司不和而跳糟。
有一名剛畢業(yè)的大學(xué)生告訴記者，她最近和自己的主管相處得很不愉快，對(duì)方似乎在處處刁難她，這使她不得不離職。
提醒：僅僅因?yàn)榕c上司關(guān)系不好就跳槽是不明智的。人際關(guān)系相處得好壞，并不是判斷跳槽與否的最重要的衡量指標(biāo)。這家公司本身是否可以給你帶來發(fā)展空間，是否能夠提升你的職業(yè)含金量，才是你最需要去考慮的。
寫簡歷不能出現(xiàn)的問題篇十三
應(yīng)聘簡歷中不可出現(xiàn)的一些詞，以下文章來源于應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)（）,在寫簡歷的同時(shí)應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)為你推薦一篇個(gè)人簡歷詞匯大全-教育程度為模板參考。現(xiàn)在的求職者都不知道怎樣寫一份求職簡歷，那么應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)為您提供個(gè)人簡歷詞匯大全-個(gè)人資料為寫簡歷模板。注意一切請(qǐng)以自己的真實(shí)情況填寫求職簡歷,請(qǐng)繼續(xù)詳細(xì)閱讀以下文章。當(dāng)求職者嘗試著向企業(yè)推銷自己時(shí),應(yīng)聘簡歷中經(jīng)常地充斥著模糊的言語，hr會(huì)一目了然,按照專家的說法,這樣的求職者不過是“簡歷文體”作者罷了。相反,最成功的求職者避免在他們的簡歷中出現(xiàn)這些隱晦的詞語，而傾向于突出自己的成績。
不要用空泛的詞語表達(dá)你的工作理念,而要使用簡要的、具體的例子展示你的技能。換句話說,展現(xiàn),但不必陳述。
例如一下幾個(gè)幾個(gè)例子：
不要用…“一流的書面表達(dá)、交流能力”
而嘗試…“為2000位用戶寫了專業(yè)術(shù)語的指南”
不要用…“善于團(tuán)隊(duì)合作”
而嘗試…“與客戶合作,加快供應(yīng)和銷售部門的反應(yīng)速度，從而防止對(duì)客戶服務(wù)的干擾。”
不要用…“在快節(jié)奏的環(huán)境里把工作做得游刃有余”
而嘗試…“每天晚上，我都會(huì)處理完當(dāng)天的工作再回去”
不要用…“在分析客戶需求上有過成功的'案例”
而嘗試…“創(chuàng)造和實(shí)施了一種全面的需求評(píng)估機(jī)制，來協(xié)助對(duì)服務(wù)和員工預(yù)測(cè)需求”
最要小心的用詞。
勤勉和雄心是褒義詞,對(duì)不對(duì)?但如果你不能提供堅(jiān)實(shí)的事例來支持你的陳述，那么hr也不會(huì)被你說服。專家的建議是：在你的應(yīng)聘簡歷中，對(duì)這些聽上去美妙無比、但實(shí)則空洞無味的詞語要額外小心：
雄心勃勃。
能干。
進(jìn)取。
有創(chuàng)造性。
獨(dú)立。
注重細(xì)節(jié)。
高效率。
目標(biāo)取向。
堅(jiān)定。
邏輯性強(qiáng)。
老練。
靈活。
勤勉。
創(chuàng)新。
博學(xué)。
有熱情。
思維縝密。
可靠。
自覺。
善于理解他人。
總之，切記。
更多。
寫簡歷不能出現(xiàn)的問題篇十四
一個(gè)有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)的招聘專員,經(jīng)他手的簡歷應(yīng)該有上千份,他最不喜歡的簡歷是那種有“自戀心態(tài)”的簡歷―――“我有非常強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神、專業(yè)的知識(shí)背景、良好的溝通技巧……”
雇主非常不喜歡這樣的簡歷,因?yàn)樘珜挿?既沒有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容,也沒有突出個(gè)性。更何況你會(huì)這樣寫,別人也會(huì),諸如:敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神等,每天看著同樣的簡歷,面試官如何不產(chǎn)生“審美疲倦”?如果你的'簡歷混在類似的兩三百份簡歷當(dāng)中,自然不會(huì)引起注意。毫不夸張地說,這樣的簡歷還沒有到hr經(jīng)理手上就被扔進(jìn)碎紙機(jī)了。
我給大家的建議是,用事實(shí)和數(shù)字說話。與其把很多抽象的概念化的素質(zhì)寫出來,還不如用具體數(shù)據(jù)、事實(shí)等來表明你的工作實(shí)力,讓別人自己得出結(jié)論。譬如,假若你有在ge工作過的經(jīng)歷,那么寫清楚這段經(jīng)歷遠(yuǎn)比自詡“團(tuán)隊(duì)精神”、“抗壓能力”等等更具有說服力。再譬如,應(yīng)聘營銷方面的職務(wù)時(shí),最好列出你過去完成的項(xiàng)目、數(shù)量、完成的周期、效果、標(biāo)的等?！癶r討厭什么樣的簡歷?”;轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!
寫簡歷不能出現(xiàn)的問題篇十五
簡歷不夠簡明扼要，趣味性與相關(guān)性差。一個(gè)人要看成百上千份簡歷，可能會(huì)認(rèn)為任何超過一頁的簡歷都顯得太長。
(2)過短。
簡歷太短而不足已使讀者做出正確的評(píng)價(jià)。
(3)版面過分壓縮。
段落與段落、語句與語句之間寫得太密，影響美觀，不易閱讀。要將該空格的地方留出空隙，不要硬把兩頁紙的內(nèi)容壓縮到一頁紙上。
(4)羅嗦。
敘述過于繁瑣，本可以用一兩句話就能解釋清楚的事而用五六句話。
(5)過于完美。
簡歷寫得太完美無缺，以致于讀者懷疑是否出自于你自己的手筆，進(jìn)而懷疑你的.能力。
(6)太業(yè)余。
申請(qǐng)人不能流暢地表達(dá)自己的思想，而表達(dá)能力在各種工作中至關(guān)重要。如果你真的不知道怎么寫，完全可以請(qǐng)別人幫忙。
(7)復(fù)制質(zhì)量太差。
復(fù)制時(shí)不夠認(rèn)真，尤其用復(fù)印機(jī)復(fù)制時(shí)質(zhì)量太差。
(8)錯(cuò)別字及語法錯(cuò)誤。
錯(cuò)別字與語法錯(cuò)誤通常使人認(rèn)為你缺乏取得成就的最基本技能。當(dāng)然，錯(cuò)別字多的人不一定不能取得成功，但錯(cuò)誤多而又不請(qǐng)別人替你檢查則是另一回事了。在高級(jí)職員和專業(yè)崗位上語法錯(cuò)誤是不可以接受的。
(9)簡歷不屬實(shí)。
你宣稱自己具有某種專項(xiàng)技能和特長而實(shí)際上卻不具備。
(10)未寫求職方向。
(11)嘩眾取寵。
使用大量不符合簡歷的格式，堆砌詞句、材料及不恰當(dāng)?shù)难b飾，難以讓雇主接受。
(12)缺少有力的支持材料。
所提供的素材不足以使人做出正確的判斷。
寫簡歷不能出現(xiàn)的問題篇十六
時(shí)下正是諸多高校畢業(yè)學(xué)子辛辛苦苦找工作的時(shí)刻,近日一學(xué)弟打來電話,提及簡歷“包裝”問題,言談間頗多疑惑憤慨。筆者安慰之余細(xì)細(xì)思之,乃發(fā)現(xiàn)其中竟暗藏著老大的學(xué)問。
學(xué)弟是一實(shí)誠人,用濟(jì)南話說叫做“有么說么”。畢業(yè)求職制作簡歷,學(xué)弟把自認(rèn)為尚可“拿得出手”的經(jīng)歷一一羅列,只勉強(qiáng)湊足半頁紙。然而,觀摩求職比較順利的同學(xué)的簡歷,驀然發(fā)現(xiàn)自己與人家的“差距”人家的簡歷上各種經(jīng)歷密密麻麻足足占據(jù)了兩頁紙。
細(xì)看之,學(xué)弟不以為然起來:這個(gè)××獎(jiǎng)學(xué)金,根本就不是國家級(jí)的,而是某企業(yè)贊助的,一個(gè)系的同學(xué)輪流得,三年里“分豬肉”,無論誰都會(huì)分到一次;這個(gè)某國的國際交流項(xiàng)目,其實(shí)就是到那里的漢語教學(xué)機(jī)構(gòu)教漢語,純粹就是一商業(yè)項(xiàng)目;還有這個(gè)校團(tuán)委的“優(yōu)秀干事”,看起來挺了不起的,其實(shí)只要在校團(tuán)委待過,那就是“干事”,而且沒有不“優(yōu)秀”的。
學(xué)弟的困惑在于,這些明明都是事實(shí)上很平常的“小事”,可為什么放在簡歷上就顯得那么“光輝熠熠”了呢,而且用人單位往往還很吃這一套?其實(shí)道理很簡單,因?yàn)樵趹?yīng)聘者的個(gè)人能力和大學(xué)期間經(jīng)歷這一點(diǎn)上,用人單位和應(yīng)聘者是嚴(yán)重信息不對(duì)稱的。
1970年,喬治·阿克洛夫在一篇研究“二手車市場(chǎng)”的經(jīng)濟(jì)學(xué)論文中,首次提出了信息不對(duì)稱環(huán)境下人們的博弈策略問題,由此拉開了當(dāng)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)重要分支信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的序幕。
在我們的日常生活中,信息不對(duì)稱是一種非常常見的情形,就業(yè)市場(chǎng)即是一個(gè)典型的例子應(yīng)聘者對(duì)于自己的能力要比用人單位擁有更多的'信息?；氐竭@一理論提出的最初起點(diǎn)二手車市場(chǎng)問題。二手車的車主對(duì)自己車的質(zhì)量比較了解,買主了解很少或根本不了解。在這種情形下,既不了解真實(shí)情況也不具備多少專業(yè)知識(shí)的買主會(huì)怎么做呢?他們最大的可能就是按照自己估計(jì)的最壞情況出價(jià),否則寧肯買新車。這也就是為什么很多開了只有幾個(gè)月的“準(zhǔn)新車”同樣需要大幅跌價(jià)才能賣出去的原因。二手車車主又會(huì)怎么做?那些比較誠實(shí)的車主發(fā)現(xiàn)自己的車雖然質(zhì)量很好,卻苦于無法令買主相信,他們或者選擇以完全不相稱的低價(jià)出售,或者干脆留下不賣退出二手車市場(chǎng)。而一些不那么誠實(shí)的車主,他們會(huì)想方設(shè)法隱瞞車輛的真實(shí)情況,做一些“包裝”上的功夫以達(dá)到以次充好的目的。阿克洛夫認(rèn)為,在買賣雙方這樣的選擇下,二手車市場(chǎng)最終會(huì)因?yàn)橥耆淮纹烦涑舛鴱氐孜s。
我們發(fā)現(xiàn),在信息不對(duì)稱的環(huán)境下,市場(chǎng)的確出現(xiàn)了“不效率”的情況。但就業(yè)市場(chǎng)或者二手車市場(chǎng)并沒有像阿克洛夫預(yù)測(cè)的那樣日漸蕭條,這又怎么解釋呢?問題解決起來其實(shí)也沒那么困難。1974年,邁克爾·斯賓塞在一篇研究“文憑在就業(yè)市場(chǎng)作用”的經(jīng)濟(jì)學(xué)論文中,對(duì)這一問題作出了回答。在信息不對(duì)稱的市場(chǎng)環(huán)境下,買賣雙方會(huì)自覺地選用一些相對(duì)中立客觀的“指標(biāo)”來消除這種不對(duì)稱。比如用人單位對(duì)應(yīng)聘者學(xué)歷的要求,就可以很好地達(dá)到一種“篩選”的作用,用人單位還可以委托獵頭公司或者自己增加面試環(huán)節(jié)來排除應(yīng)聘者“包裝”的干擾。至于二手車市場(chǎng),大量中立的二手車專業(yè)評(píng)估公司的出現(xiàn)就是為了滿足這種“消除信息不對(duì)稱”的需求。值得一提的是,阿克洛夫和斯賓塞以及另一位信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的大師約瑟夫·斯蒂格利茨共同獲得了諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。
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