下階段工作計(jì)劃(通用19篇)

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下階段工作計(jì)劃(通用19篇)
時(shí)間:2023-11-25 13:12:06     小編:文鋒

計(jì)劃可以幫助我們更好地組織和安排任務(wù),提高工作和學(xué)習(xí)的效率。制定計(jì)劃后,堅(jiān)持執(zhí)行,并及時(shí)檢查和評(píng)估計(jì)劃的效果和進(jìn)展。這些范文可以幫助你了解到一些計(jì)劃中可能會(huì)遇到的問題和挑戰(zhàn),并給出了相應(yīng)的解決方案。

下階段工作計(jì)劃篇一

一、常規(guī)方面:

1、在老師的指導(dǎo)下,玩戶外的大型玩具;。

2、學(xué)會(huì)和同伴一起游戲,懂得運(yùn)用禮貌用語(yǔ)進(jìn)行日常交流;。

3、知道愛好學(xué)具、玩具及圖書,不亂丟爭(zhēng)搶玩具、圖書;。

4、加強(qiáng)區(qū)角活動(dòng)秩序的建立和習(xí)慣養(yǎng)成;。

二、自理能力方面:

1、熟悉幼兒園的一日活動(dòng)環(huán)節(jié),幫助幼兒提高自我服務(wù)的意識(shí)和能力;。

2、獨(dú)立、文明進(jìn)餐,餐后會(huì)漱口、擦嘴,并放好餐具和椅子;。

3、不怕生,愿意與教師、同伴接觸,能清楚的表達(dá)自己的意思;。

三、學(xué)習(xí)認(rèn)知方面:

2、引導(dǎo)幼兒掌握一些基本的活動(dòng)規(guī)律,搬椅子輕拿輕放,能安靜的傾聽故事;。

4、學(xué)習(xí)、掌握有關(guān)音樂、美術(shù)的相關(guān)技能,加強(qiáng)五大領(lǐng)域的學(xué)習(xí);。

5、開展用音樂說話活動(dòng),訓(xùn)練孩子聽音樂來完成一日常規(guī)中的各個(gè)環(huán)節(jié)。(如:洗手、休息、整隊(duì)出發(fā)等)。

四、安全、保育保健及教學(xué)工作:

1、清潔整理好各個(gè)活動(dòng)場(chǎng)所的衛(wèi)生環(huán)境,為孩子創(chuàng)設(shè)一份溫馨舒適的活動(dòng)環(huán)境;。

2、教育幼兒不害怕健康檢查和各種健康接種、知道自我保護(hù)小知識(shí);。

3、認(rèn)真制定開展每個(gè)月的主題活動(dòng);。

五、社會(huì)性發(fā)展及禮儀教育方面:

六、身體發(fā)展方面:

2、引導(dǎo)幼兒喜歡晨間活動(dòng)、戶外活動(dòng),靈活學(xué)會(huì)一些玩具的基本玩法,初步感受活動(dòng)的樂趣。

具體措施:

2、以身作則,經(jīng)常與幼兒使用文明禮貌用語(yǔ);。

3、開展區(qū)域活動(dòng),培養(yǎng)幼兒的參與性與興趣,在學(xué)習(xí)性游戲中提供一些生活的材料如:小被子、襪子、毛巾等給孩子鍛煉的機(jī)會(huì)。

5、保證每天二小時(shí)的戶外鍛煉時(shí)間制作并提供多種運(yùn)動(dòng)小器具(飛標(biāo)、沙袋、罐子、球藍(lán)等等),豐富幼兒的體育鍛煉活動(dòng)內(nèi)容。

七、家長(zhǎng)工作。

2、邀請(qǐng)家長(zhǎng)參加班級(jí)活動(dòng)并及時(shí)做好反饋工作;。

3、樹立幼兒園與社會(huì)、家庭一體化的教育觀;。

4、請(qǐng)家長(zhǎng)配合老師收集家里的廢物支持班級(jí)教學(xué)工作及區(qū)角活動(dòng),樂于參加園內(nèi)的各項(xiàng)親子活動(dòng)。

下階段工作計(jì)劃篇二

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);。

3、完成日常行政招聘與配置;。

4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;。

5、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。

7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;。

9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。

二、注意事項(xiàng)。

1、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,因此行政部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí),按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度,行政部將無法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。

2、行政工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此,需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標(biāo)后,在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

三、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)。

1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過于簡(jiǎn)化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,工作負(fù)荷繁重,中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。

2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。因此,既不可拘泥于現(xiàn)狀,又不可妄自編造,每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究。

3、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性,因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ),組織架構(gòu)一旦確定,除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外,行政部對(duì)各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。

四、目標(biāo)責(zé)任人。

第一責(zé)任人:行政部經(jīng)理。

協(xié)同責(zé)任人:行政部經(jīng)理助理。

五、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門。

2、組織架構(gòu)草案出臺(tái)后需請(qǐng)各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司總經(jīng)理最終裁定。

下階段工作計(jì)劃篇三

一、協(xié)助每天簽到的班委作好每周的查課工作。

這是我們必須做到的日常工作,我們必須據(jù)實(shí)負(fù)責(zé)地填寫每周的查課情況表將有關(guān)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。因?yàn)橐粋€(gè)班級(jí)到勤率的高低將會(huì)成為其是否有資格申請(qǐng)優(yōu)秀班級(jí)體首要考慮得因素,也是我們加強(qiáng)班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè)必須做好的一個(gè)環(huán)節(jié)。

二、及時(shí)反映同學(xué)們對(duì)各科老師的意見并認(rèn)真填寫每月的月評(píng)卡。

學(xué)習(xí)委員是同學(xué)們與老師交流的橋梁,每個(gè)月的月底,我必須到每個(gè)寢室去收集同學(xué)對(duì)老師的意見并據(jù)實(shí)反映在月評(píng)卡上,再根據(jù)同學(xué)們對(duì)各科老師的評(píng)價(jià)情況來給他們?cè)u(píng)一個(gè)等級(jí)。

三、做好有關(guān)讀書工程的一些工作。

作為讀書工程最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)——讀書筆記。這是我們這學(xué)期負(fù)責(zé)的主要工作,我們隊(duì)那些能通過自己思考寫出讀書筆記的人實(shí)行一系列的`獎(jiǎng)勵(lì)措施,重在保證同學(xué)們交上來的讀書筆記的質(zhì)量。當(dāng)然,在此期間數(shù)量也是要得到保證的。因此,在每個(gè)月的月底整理同學(xué)們交上來的讀書比價(jià)以及評(píng)選出其中自主寫的優(yōu)秀篇目是我們的工作重點(diǎn)。我們還會(huì)將能選為院優(yōu)秀作品的篇目掛在博客上以示獎(jiǎng)勵(lì),并推薦其參加每期的“財(cái)管論壇”。

四、做好英語(yǔ)四級(jí)的報(bào)名以及信息的核對(duì)工作。

作為大二學(xué)習(xí)的一個(gè)重心,我們必須做好四級(jí)報(bào)名工作,并將同學(xué)們的報(bào)名信息進(jìn)行核對(duì),確認(rèn)無誤后,簽上姓名以明確責(zé)任關(guān)系,并讓同學(xué)填寫考試規(guī)范的書。

五、做好學(xué)校各院系活動(dòng)的宣傳工作,及時(shí)的傳達(dá)各院系有關(guān)比賽活動(dòng)的一些信息。

作為加強(qiáng)學(xué)風(fēng)的另一項(xiàng)建設(shè)那就是鼓勵(lì)更多的同學(xué)參加不同院系組織的各項(xiàng)活動(dòng),我們必須及時(shí)地將比賽信息傳達(dá)到位,并鼓勵(lì)大家踴躍參與。

六、做好課堂管理工作,并提醒班級(jí)同學(xué)按時(shí)地完成老師布置的練習(xí),做好公選課的課堂管理是我們必須做到的另一項(xiàng)。

這有利于老師多對(duì)我們整個(gè)班級(jí)形成良好的印象,提高大家的平時(shí)成績(jī)。這當(dāng)中課堂練習(xí)也是顯得很重要的,我必須按時(shí)督促同學(xué)們完成相應(yīng)的任務(wù)。

七、做好日常的簽到,同時(shí)事情,并將重要信息向班長(zhǎng)匯報(bào)。

總而言之,學(xué)習(xí)委員的工作重心就是要調(diào)動(dòng)同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性,加強(qiáng)班級(jí)的學(xué)風(fēng)建設(shè),給大家創(chuàng)造一個(gè)好的學(xué)習(xí)氛圍,并鼓勵(lì)他們學(xué)習(xí),所以,我的工作也將會(huì)圍繞這些方面展開。

下階段工作計(jì)劃篇四

樹立“以人為本”、以學(xué)生為本“的教育觀念,增強(qiáng)服務(wù)于經(jīng)濟(jì)、服務(wù)于社會(huì)、服務(wù)于學(xué)生的意識(shí)。提高認(rèn)識(shí),更新觀念,轉(zhuǎn)變教育觀念是實(shí)施素質(zhì)教育的先導(dǎo)因素,所以,全體教師通過學(xué)習(xí),面向全體學(xué)生的發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,為學(xué)生終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。要關(guān)心每一個(gè)學(xué)生,促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展,對(duì)每一個(gè)學(xué)生負(fù)責(zé)。

二、學(xué)習(xí)內(nèi)容。

同的要求,作為一名教師,更是要樹立崇高的師德,把每一個(gè)學(xué)生當(dāng)作是自己獨(dú)一無二的創(chuàng)作,關(guān)心愛護(hù)每一個(gè)學(xué)生,這樣才能使他的工作熱情如潺潺而流的小溪永不枯竭。在與家長(zhǎng)、同事的合作中,他也必須保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)才有助于他的成長(zhǎng)與進(jìn)步。在今年的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)中,我一定會(huì)嚴(yán)格要求自己,做一名讓大家都喜歡的老師。

3、心里健康教育是當(dāng)前較為重要的教育,教師缺乏心里的健康就是一個(gè)不健康的人,就不能較好的完成當(dāng)前的教育任務(wù),因此要積極參與心里健康培訓(xùn),讓自己成為一個(gè)真正意義是的健康強(qiáng)者。

三、學(xué)習(xí)目標(biāo)。

(一)、注重兩個(gè)“實(shí)”,即:

1、學(xué)習(xí)落到實(shí)處,真抓實(shí)干,不搞形式,不走過場(chǎng)。讀書筆記必須實(shí)真、務(wù)實(shí);。

2、學(xué)習(xí)內(nèi)容以實(shí)用為目的。

(二)、做好兩個(gè)“新”,即:

1、培訓(xùn)學(xué)習(xí)以新課程改革為核心,緊緊圍繞“一德四新”為主要內(nèi)容展開學(xué)習(xí);。

2、學(xué)習(xí)方式靈活多樣,力求創(chuàng)新。

四、學(xué)習(xí)方式。

1、積極參與上級(jí)部門與學(xué)校組織的集中學(xué)習(xí)為主,自己自學(xué)為輔。

2、利用網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課堂進(jìn)行學(xué)習(xí)。

下階段工作計(jì)劃篇五

本個(gè)月的第二階段結(jié)束了,現(xiàn)在本人的業(yè)績(jī)是4單,可能是最近運(yùn)氣好的原因,最近的意向客戶不少,本月應(yīng)該可以實(shí)現(xiàn)以下自我突破。經(jīng)理給我訂下的目標(biāo)是4單,我一定要盡最大努力的完成,現(xiàn)在一定要在腦子里面對(duì)客戶有一個(gè)清晰地把握,現(xiàn)在就好好的過一遍吧。首先就是本月有可能做的意向客戶:鴻圖科技,洪澤精細(xì)化工,輝煌木業(yè)張美在跟,金枚塑膠原料張瑜在跟,恒鑄文化,鼎諾液壓客戶意向也不錯(cuò),平陰還有個(gè)做獺兔的,還有那個(gè)宏遠(yuǎn)機(jī)械,這兩個(gè)得爭(zhēng)取回去看看。這個(gè)月的任務(wù)很重,一定要加油!穩(wěn)住心態(tài),切忌漂浮。

下階段工作計(jì)劃篇六

現(xiàn)客服中心人員編制為前臺(tái)管家一名,區(qū)域管家兩名,前臺(tái)管家分管員工飯?zhí)?、倉(cāng)庫(kù)物品,費(fèi)用收繳工作,區(qū)域管家分別分管費(fèi)用收繳、保潔衛(wèi)生、綠化維護(hù)工作;維修部編制為兩名電工,只要負(fù)責(zé)施工前期介入、小區(qū)水電管理、電梯管理、供配電管理、公共設(shè)施設(shè)備維護(hù)、協(xié)助其它部門或公司安排其它任務(wù)等各項(xiàng)工作。

針對(duì)xx豪廷工作標(biāo)準(zhǔn)要求及結(jié)合實(shí)際工作安排,現(xiàn)就xx豪廷近期管理工作計(jì)劃如下:

遵循質(zhì)量管理體系要求,建立完善各項(xiàng)工作巡檢記錄,工作程序及工作標(biāo)準(zhǔn)以各部門工作手冊(cè)為準(zhǔn)則,具體如下:

1)建立保潔衛(wèi)生巡檢制度,設(shè)立《清潔衛(wèi)生日檢表》,由保潔組長(zhǎng)依據(jù)《保潔工作手冊(cè)》要求,負(fù)責(zé)每天不低于1次巡檢整個(gè)小區(qū)清潔衛(wèi)生狀況,并作好"存在問題"、"處理結(jié)果"等內(nèi)容記錄,由分管區(qū)域管家審閱后呈管理處審批,并根據(jù)情況作出整改跟進(jìn);該項(xiàng)工作于5月23日前落實(shí)。

2)建立全面的公共設(shè)施設(shè)備巡檢制度,設(shè)立《公共設(shè)施設(shè)備日檢表》,由值班維修電工依據(jù)《工程維修部工作手冊(cè)》要求,負(fù)責(zé)每天不低于1次巡視小區(qū)電梯機(jī)房、供配電房、發(fā)電機(jī)房、水泵房、配電箱,公共排污系統(tǒng)、照明系統(tǒng),消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)等進(jìn)行全面的巡查、維護(hù),并將相關(guān)工作內(nèi)容記錄,呈審批后存檔,管理處會(huì)適時(shí)根據(jù)巡檢工作情況調(diào)整相關(guān)工作安排;該項(xiàng)工作于5月23日前落實(shí)。

3)建立管家綜合巡檢工作日記制度,設(shè)立《管家綜合巡檢日記表》兩個(gè)區(qū)域管家分區(qū)安排,實(shí)施區(qū)域責(zé)任制,依據(jù)《客服部工作手冊(cè)》由分屬區(qū)域管家對(duì)各自區(qū)域的裝修管控、工程遺留問題、保潔衛(wèi)生、安全秩序、公共綠化、設(shè)施設(shè)備、車庫(kù)等公共部位、樣板房等實(shí)施綜合巡檢,將巡檢存在的'相關(guān)問題及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門跟進(jìn)處理,每天不少于一次全面的綜合檢查,并填定《巡檢日記表》呈交管理處審閱。

以上各項(xiàng)工作記錄表格,必須于當(dāng)天17:30前呈交管理處審閱,以便于更好的監(jiān)督工作的開展情況。

以部門為責(zé)任單位,依據(jù)《裝修管理工作規(guī)程》要求,建立各部門裝修巡檢工作責(zé)任制,具體要求如下:

裝修巡檢工作中講求分工與協(xié)作,根據(jù)各部門的工作手冊(cè)要求開展巡檢工作,巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題必須及時(shí)知會(huì)相關(guān)部門跟進(jìn)處理,處理過程與結(jié)果詳細(xì)記錄,并呈交上級(jí)審閱存檔。

以上為xx豪廷近期工作計(jì)劃安排,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱批示。

下階段工作計(jì)劃篇七

依照?qǐng)F(tuán)體公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排,和安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,堅(jiān)持以人為本和全面調(diào)和可延續(xù)發(fā)展的.發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固建立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面展開安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,依法強(qiáng)化監(jiān)視管理,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀態(tài)的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)視管理體制和工作機(jī)制,安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

2、第二季度:召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,明確安全生產(chǎn)xxx完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;做好“xx”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;展開“xxx”活動(dòng),制定具體實(shí)施方案展開第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

4、第四季度:展開火災(zāi)隱患普查整治工作做好“xx”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作展開第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作。

下階段工作計(jì)劃篇八

根據(jù)營(yíng)銷、物流工作會(huì)議精神,為切實(shí)做好銷售工作穩(wěn)中有升,__煙草專賣局(分公司)提出近階段卷煙銷售工作思路。

一、主要工作回顧。

__年以來__分公司緊緊圍繞以下幾方面開展銷售工作:

1、強(qiáng)化客戶經(jīng)理拜訪力度,加強(qiáng)客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。針對(duì)節(jié)后卷煙銷售出現(xiàn)下滑趨勢(shì),今年2月__縣強(qiáng)化客戶經(jīng)理的拜訪力度,要求客戶經(jīng)理除了日常的計(jì)劃拜訪之外,在2月23日至28日對(duì)片區(qū)所有客戶至少走訪一次,進(jìn)行市場(chǎng)信息收集、卷煙經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。

2、查找薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)省外重點(diǎn)品牌的推介。結(jié)合__縣市場(chǎng)的實(shí)際,以紅金龍品牌系列作為省外煙銷售提升的突破口,將紅金龍品牌系列的銷售量納入客戶經(jīng)理考核中,加強(qiáng)客戶經(jīng)理對(duì)該品牌推介引導(dǎo),以此促進(jìn)省外煙銷售總量的提升。

3、把握銷售增長(zhǎng)點(diǎn),做好新品牌上市推介工作。在今年新品牌豪運(yùn)狼、純金狼、泰山、廬山、小熊貓上市之際,加強(qiáng)客戶經(jīng)理的走訪宣傳,以上柜增量為目標(biāo),將新品牌的上柜率作為當(dāng)月客戶經(jīng)理kpi考核的重要指標(biāo),提高客戶經(jīng)理新品牌培育的積極性。

4、實(shí)時(shí)跟蹤,保證訂貨成功率。受季節(jié)性因素的影響,當(dāng)前卷煙周轉(zhuǎn)較慢,客戶庫(kù)存增多,造成客戶容易忽視或者忘記訂貨,對(duì)此,__縣分公司除了客戶經(jīng)理拜訪提醒訂貨之外,在下午時(shí)間,再次用電話進(jìn)行友情提示,要求覆蓋面達(dá)到100%,保證客戶的訂貨成功率。

5、專銷結(jié)合,加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。春節(jié)過后這段時(shí)間是禮品煙回流的高峰期,為了防止亂渠道禮品煙的回流,__縣加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)戶的銷售跟蹤,收集卷煙市場(chǎng)信息,及時(shí)向市管員提供有價(jià)值的信息,以此加強(qiáng)專銷兩員的溝通,減少亂渠道卷__對(duì)__縣市場(chǎng)的沖擊。

二、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析。

1月份__縣共銷售卷煙1527.7箱,同比增加236.36箱,增長(zhǎng)18.3%;條均價(jià)83.1元,同比增加3.8元,增長(zhǎng)3.86%;狼系列777.16箱,同比增加152.49箱,增長(zhǎng)24.41%;省外煙512.1箱,占總量33.5%,同比增加114.53箱,增長(zhǎng)28.81%;低檔煙143.94箱,同比下降5.23箱,降幅3.51%。

2月1日-3月22日,__縣共銷售卷煙1460.18箱,同比增加43.1箱,增長(zhǎng)3.04%;條均價(jià)77.2元,同比增加2.65元,增長(zhǎng)3.86%;狼系列662.5箱,同比增加29箱,增長(zhǎng)4.58%;省外煙458箱,占總量31.3%,同比增加53.6箱,增長(zhǎng)13.25%;低檔煙208.02箱,同比下降32.64箱,降幅13.56%。從以上數(shù)據(jù)可以看出,除了低檔煙銷售下降以外,其它經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均比去年有所增長(zhǎng),但是2月份以后銷售增長(zhǎng)低于__縣今年制定的3.1%增長(zhǎng)目標(biāo),分析原因主要有以下幾方面:

1、受經(jīng)濟(jì)因素影響,客戶卷煙周轉(zhuǎn)較慢。根了解,__縣興泰開發(fā)區(qū)有50%以上的工廠業(yè)務(wù)量減少,15%的工廠處于半停業(yè)狀態(tài),一些外來打工者回鄉(xiāng),或者處于半失業(yè)狀態(tài),消費(fèi)能力和水平有所下降,零售戶卷煙銷售出現(xiàn)周轉(zhuǎn)緩慢,庫(kù)存量增大的現(xiàn)象。據(jù)調(diào)查,當(dāng)前有70.7%的客戶社會(huì)庫(kù)存量超過周轉(zhuǎn)數(shù)1倍以上??梢?,消費(fèi)者的購(gòu)買力下降,造成零售客戶卷煙庫(kù)存量不斷加大,從而影響到卷煙銷售總量的提升。

2、部分貨源不能滿足。一是省產(chǎn)三、四類卷煙無法滿足市場(chǎng)需求;二是五類煙吉慶獅被整合,前門只投放農(nóng)村市場(chǎng),富健獅限量供應(yīng),最高只能訂到10條,造成該檔次的主銷品牌無法滿足消費(fèi)者需求。該價(jià)位所騰出的市場(chǎng)空間,其它同檔次品牌受口味因素的影響一時(shí)無法完全替代,從而給假、亂渠道卷煙帶來市場(chǎng)機(jī)會(huì),最終影響到卷煙銷量。

3、客戶訂貨率有待進(jìn)一步提高。2月1日至3月22日,__縣應(yīng)訂客戶6941戶次,實(shí)訂客戶6809戶次,因庫(kù)存與資金因素,訂貨成功率98.1%。雖然完成省、市公司下達(dá)97%的目標(biāo),但如果訂貨成功率100%算,每戶次按一次25條訂貨計(jì)算,132戶次就可以多訂66件,這樣銷售總量就可以達(dá)到7165件,同比銷售目標(biāo)可以增長(zhǎng)3.1%;可見,訂貨成功率在一定程度上影響到__縣的銷售提升。

4、禮品煙、亂渠道卷煙增多,侵占市場(chǎng)空間。春節(jié)過后,一些禮品煙如中華、軟灰狼開始回流市場(chǎng),從而占領(lǐng)了部分高檔卷煙市場(chǎng)。另外,亂渠道卷煙如阿詩(shī)瑪、小熊貓也在一定程度上沖擊著__縣卷煙市場(chǎng)。

分析__縣今年銷售總量不足的同時(shí),我們從銷售數(shù)據(jù)中也發(fā)現(xiàn)其他經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的差距,如條均價(jià)增長(zhǎng)3.86%,與全市的5%有一定差距;省內(nèi)一類煙同比下降2.74%,省外二類煙下降11.36%,在一定程度上影響著__縣卷煙銷售結(jié)構(gòu)的提升。

下階段工作計(jì)劃篇九

一、召集課題核心組工作會(huì)。(時(shí)間定在9月初)。

主要交流匯報(bào)核心組成員假期課題研究成果整理情況,每人針對(duì)自己負(fù)責(zé)的版塊進(jìn)行匯報(bào),重點(diǎn)針對(duì)工作報(bào)告和結(jié)題報(bào)告提出修改意見并落實(shí)具體完成時(shí)間。爭(zhēng)取在10月中旬進(jìn)行課題的結(jié)題工作。

二、資源庫(kù)的深入建設(shè)。(開學(xué)時(shí)布置,檢查時(shí)間定在9月15日)。

在已建資源庫(kù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步收集教師手中的教案和課件,特別是精品課和研究課的教案和課件,上傳學(xué)校資源庫(kù),充實(shí)學(xué)校教育教學(xué)資源的數(shù)量和質(zhì)量。

三、教師信息技能的應(yīng)用提高。

1、教師文件夾的整理。(開學(xué)時(shí)布置,檢查時(shí)間定在9月15日)。

對(duì)在“網(wǎng)上鄰居教師資料”中的文件夾,教師自行對(duì)資料進(jìn)行清理。建議:a、個(gè)人貴重資料拷貝回家里的電腦或者上傳至網(wǎng)盤中(網(wǎng)易網(wǎng)盤至少有64m。qq有2g的存放空間)。b、優(yōu)秀的教案、課件則按要求上傳至學(xué)校資源庫(kù)中共享。c、過期或有多個(gè)版本的資料,除留下適用、常用的其余均刪除。(教師常用資料建議不超過50m)。

2、教師博客或空間的建設(shè)。(開學(xué)時(shí)布置,檢查時(shí)間定在10月12日)。

a、未申請(qǐng)郵箱和qq的教師在本月15日前申請(qǐng),至少在通訊錄中登記一種能聯(lián)系上的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系方式。b、已申請(qǐng)的教師在此基礎(chǔ)上開通郵箱的博客功能或者qq空間功能,在里邊建立“教師專業(yè)成長(zhǎng)”文件夾,用于記錄每月的教學(xué)反思和學(xué)習(xí)筆記及其他教師專業(yè)成長(zhǎng)的文字和圖片資料。為響應(yīng)低碳生活得號(hào)召,今后的學(xué)習(xí)筆記和反思不在打印,直接登陸博客或空間檢查。

3、學(xué)校網(wǎng)站(博客)的建設(shè)(開學(xué)時(shí)布置,檢查時(shí)間定在10月12日)。

利用已有的t__郵箱,開通博客功能,建成學(xué)校的網(wǎng)站,在網(wǎng)上即時(shí)公布各處室的工作安排及檢查反饋情況。建議:設(shè)立校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處、德育處、后勤處四大板塊,具體內(nèi)容由各處室負(fù)責(zé)更新。

四、教師課堂農(nóng)遠(yuǎn)資源應(yīng)用的深入研究(全學(xué)期)。

在各學(xué)科繼續(xù)開展資源在課題教學(xué)中的應(yīng)用研究,提高課堂教學(xué)的時(shí)效性。各學(xué)科可結(jié)合學(xué)校實(shí)際開展小課題的研究。

五、研究成果收集及要求(開學(xué)時(shí)布置,檢查時(shí)間定在9月15日)。

收集20__年9月至今,教師撰寫的獲得區(qū)級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)的論文、活動(dòng)方案、研究報(bào)告、調(diào)查報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等按以下要求將電子稿件發(fā)送到郵箱。我們將進(jìn)行編輯整理,選擇優(yōu)秀的文章集結(jié)成冊(cè)。

下階段工作計(jì)劃篇十

時(shí)光荏苒,在一片有序的繁忙中將要過去了,回首過去一年,內(nèi)心感慨萬千??偨Y(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)可以全面地對(duì)自己的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評(píng)判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制定措施,提供參考和保障。因此,我做出如下總結(jié)。

績(jī)效考核管理工作。

績(jī)效考核管理工作從6月正式開始,具體做了如下工作:

1.6月到8月完成了對(duì)《績(jī)效考核管理制度》的編制,并最定稿。

2.從9月份至今,績(jī)效考核工作在各部門員工的通力配合下,基本上能正常的運(yùn)行???jī)效一詞已經(jīng)逐漸的成為了員工關(guān)心的話題。

1、部分考核細(xì)則未做到及時(shí)的修改,脫離客觀實(shí)際,致使個(gè)別部門考核出現(xiàn)了與真實(shí)情況相矛盾的不合理情況。

2、個(gè)別員工素質(zhì)低,不能按時(shí)準(zhǔn)確提供考核數(shù)據(jù),有的員工對(duì)考核反映出的負(fù)績(jī)效不能接受,應(yīng)加大考核理念的解釋,使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。

3、有些本門的員工對(duì)考核懷有排斥心理,對(duì)考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合,使工作無法有效開展。順利圓滿完成了公司的社會(huì)保險(xiǎn)工作,全公司本年度參保人數(shù)為125人,其中新參保人員9人。

1、明確工作思路,下一年度應(yīng)該沿著既定的工作目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn),避免像無頭蒼蠅瞎撞,這樣會(huì)背離考核宗旨而越走越遠(yuǎn)。

2、對(duì)本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法,例如各部門平均績(jī)效出現(xiàn)參差不齊的情況,針對(duì)這一點(diǎn)應(yīng)在下一年度逐步引入部門績(jī)效,對(duì)不同部門工作績(jī)效結(jié)果進(jìn)一步校正;另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理,應(yīng)該針對(duì)出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施,例如尾欠批次數(shù)量過大的情況,應(yīng)對(duì)其出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析,作出合理的追加規(guī)定。其他問題也應(yīng)該制定出相應(yīng)的解決辦法。

3、加強(qiáng)績(jī)效考核人員的執(zhí)行情況,做到一切從實(shí)際出發(fā),按數(shù)據(jù)按事實(shí)說話,拿出準(zhǔn)確反映員工工作情況的績(jī)效結(jié)果。

4、積極制定考核工作計(jì)劃,消除以往考核中的盲點(diǎn),做到每個(gè)員工都納入考核工作,進(jìn)行合理的績(jī)效管理。

新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),我們決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲,更上一層樓,努力打開一個(gè)工作新局面。

下階段工作計(jì)劃篇十一

1、做好和各部門的接口工作,交流思想,統(tǒng)一對(duì)過程控制的認(rèn)識(shí),為生產(chǎn)一線做好服務(wù),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo)(保質(zhì)保量),使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。__年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間,共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量管理等工作。

2、降耗增效,技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素質(zhì),增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)交流。對(duì)工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新,提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。

3、做好技術(shù)工作當(dāng)天工作記錄和次日工作計(jì)劃,并于下班前發(fā)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處,且由其做出監(jiān)督和審評(píng)審,以作為月底績(jī)效考核的依據(jù)。

4、要求做好所有標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品和非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品相應(yīng)工裝模具,并整理整頓所有工裝模具,做好模具臺(tái)帳,以保證技術(shù)部設(shè)計(jì)產(chǎn)品查閱到位和生產(chǎn)使用方便,從而減少生產(chǎn)出現(xiàn)使用工裝模具的不合理現(xiàn)象,進(jìn)一步保證產(chǎn)品質(zhì)量。

5、加強(qiáng)部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性,各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級(jí)把關(guān)審核,確保管理的及時(shí)性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。

6、做好管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),分工不分家。做好人才儲(chǔ)備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進(jìn)行合理搭配,使技術(shù)部門工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

二、逐步形成技術(shù)會(huì)審制度。

新產(chǎn)品和改進(jìn)方案設(shè)計(jì)完成后需進(jìn)行技術(shù)會(huì)審,通過開會(huì)的形式共同討論方案的可行性,不簽字不發(fā)放的原則,保證圖紙資料的準(zhǔn)確無誤。工藝圖紙完成后要進(jìn)行互審,通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,以免造成不必要的損失。

三、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

1、學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),學(xué)習(xí)該行業(yè)質(zhì)量管理體系,努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展,進(jìn)行新技術(shù)交流,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。努力做好龍頭的帶頭作用。

2、要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細(xì)節(jié),技術(shù)管理更需要潛意識(shí)的加強(qiáng),但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識(shí)。

3、不能夠安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。

4、加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)與操作注意事項(xiàng)的培訓(xùn)力度,促進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行,減少公司整體的維護(hù)成本。

下階段工作計(jì)劃篇十二

時(shí)間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼就走在實(shí)習(xí)站柜時(shí)光的末端,自身有很多感觸。經(jīng)過兩個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間,無論是先前讀營(yíng)銷管理這部書籍,還是后來自己親自站柜實(shí)習(xí),還是與身邊的導(dǎo)購(gòu)大姐聊天交談,都收獲了很多東西。跟先前兩篇實(shí)習(xí)報(bào)告一樣,下面我就按照總部文件要求,結(jié)合自身站柜所學(xué),簡(jiǎn)單匯報(bào)一下第三階段的感觸與收獲。

關(guān)于競(jìng)品品牌:

在北方洗衣機(jī)市場(chǎng),如果說海爾是一家獨(dú)大,那么美的系,松下三洋系,三星lg則是群雄紛爭(zhēng)了。海爾靠其強(qiáng)大的品牌和優(yōu)秀的售后服務(wù)吸引了不少顧客,而西門子則是以其德系產(chǎn)品高質(zhì)量打天下,而像三洋松下則基本和小天鵝一樣,表現(xiàn)穩(wěn)定但缺乏營(yíng)銷創(chuàng)新,而三星lg等在營(yíng)銷方面是做的非常好的。

1,競(jìng)品海爾:在北方市場(chǎng),海爾在洗衣機(jī)市場(chǎng)占有比,是非常高的,在我實(shí)習(xí)站柜的黑龍江黑天鵝南崗店,經(jīng)過這兩個(gè)月的觀察,我發(fā)現(xiàn)每賣出三臺(tái)海爾洗衣機(jī),我們只能賣出去一臺(tái),在三一五和五一期間,這個(gè)比例會(huì)有所浮動(dòng),但是也是相差無幾的。所以我認(rèn)為在北方市場(chǎng),我們小天鵝洗衣機(jī)還是有很大潛力的。簡(jiǎn)單來說,海爾洗衣機(jī)以水晶系列賣的最好,再加上簡(jiǎn)約系列,卡薩帝系列,共同組成了海爾洗衣機(jī)產(chǎn)品的高銷量。下面我就舉兩款在五一期間銷量最高的海爾洗衣機(jī)與小天鵝洗衣機(jī),一款是海爾波輪xqs60-bz1128gam與小天鵝tb60-5188dcl(s),另一款是海爾xqg70-b1226a與小天鵝tg70-1411lpd(s),對(duì)比來看,總結(jié)一下自己所了解的競(jìng)品品牌海爾洗衣機(jī)的產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)。

一關(guān)于海爾雙動(dòng)力與小天鵝水魔方(不相上下):眾所周知,小天鵝市場(chǎng)主打品牌是水魔方5188系列,而海爾洗衣機(jī)推出雙動(dòng)力系列。在我學(xué)習(xí)競(jìng)品知識(shí)的過程中,我理解的雙動(dòng)力是一種創(chuàng)新洗滌方式,即洗衣機(jī)內(nèi)筒和盆型波輪由一個(gè)電機(jī)同時(shí)驅(qū)動(dòng),雙向旋轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)立體洗滌的一種高效洗衣機(jī),打個(gè)比方就是好比普通洗衣機(jī)是用一只手在洗衣服,而海爾洗衣機(jī)是用兩只手在洗衣服,海爾雙動(dòng)力是一款集滾筒,波輪攪拌式洗衣機(jī)優(yōu)點(diǎn)于一身的洗衣機(jī),在五一期間,海爾雙動(dòng)力賣的很好,但是在銷量方面,我們小天鵝水魔方5188系列洗衣機(jī)的銷量還是可以與之匹敵的。我覺得5188系列還能賣的更好。

二關(guān)于海爾洗衣機(jī)攪拌葉(小天鵝水魔方攪拌葉占優(yōu),大瀑布系列有待提高):在我仔細(xì)觀察海爾洗衣機(jī)xqs60-bz1128gam的內(nèi)筒攪拌葉時(shí),發(fā)現(xiàn)它與咱家普通大瀑布洗衣機(jī)的攪拌葉的確是不一樣的。但是與tb60-5188dcl(s)攪拌葉相比,()我覺得還是小天鵝水魔方的攪拌葉好看,不僅是在外形上,小天鵝水魔方洗衣機(jī)的攪拌葉是加高加寬的,而且這樣的設(shè)計(jì)能夠形成強(qiáng)勁水流,能夠做到洗衣機(jī)的高度潔凈,并且能夠?qū)崿F(xiàn)不纏繞,我認(rèn)為這是非常好的,而且在給顧客講貨的過程中,我能很簡(jiǎn)單的將抽象的洗衣機(jī)洗衣方式很直觀的表達(dá)給顧客。這都是水魔方系列的優(yōu)點(diǎn)。

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三關(guān)于海爾洗衣機(jī)內(nèi)桶蓋(海爾有,小天鵝無),海爾洗衣機(jī)為防止水流強(qiáng)勁而帶來的飛濺。獨(dú)創(chuàng)的內(nèi)桶蓋,我覺得是非常有意義的一個(gè)設(shè)計(jì),而咱家水魔方系列是沒有的。

四,關(guān)于海爾內(nèi)桶,一般導(dǎo)購(gòu)員都會(huì)說小天鵝洗衣機(jī)是內(nèi)桶無孔設(shè)計(jì),雖然是一大優(yōu)點(diǎn),但是在我仔細(xì)觀察海爾洗衣機(jī)的內(nèi)桶時(shí),我發(fā)現(xiàn)它的內(nèi)桶眼是自上而下,逐漸縮小的,后來我請(qǐng)教了導(dǎo)購(gòu)大姐并且查閱了相關(guān)資料,我發(fā)現(xiàn)這個(gè)設(shè)計(jì)也是非常好的,它能很便捷的將泡沫溢出,但是在節(jié)水方面小天鵝洗衣機(jī)水魔方內(nèi)桶無孔設(shè)計(jì),還是非常有競(jìng)爭(zhēng)力的。

五關(guān)于海爾xqg70-b1226a,這是一款在五一期間南崗店賣的最好的一款海爾水晶系列洗衣機(jī),這是一款外形非常好看的機(jī)器,在一些追求美學(xué)的洗衣機(jī)消費(fèi)者眼里,它是非常好賣的,它純凈的外表配上實(shí)在的功能。這款產(chǎn)品和tg70-1411lpd(s),我覺得我們的產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)跟海爾相比還是有很多工作要做的,比如桶蓋和機(jī)體的銜接處,與海爾相比,我覺得我們的產(chǎn)品工藝是非常有待提高的。

2競(jìng)品西門子:在我兩個(gè)月的實(shí)習(xí)站柜期間,對(duì)西門子洗衣機(jī)是非常感興趣的,不僅是因?yàn)樗堑孪蒂|(zhì)量高,也因?yàn)樗耐庥^,中規(guī)中矩,很難說好看還是不好看,西門子洗衣機(jī)不像三星lg洗衣機(jī)那么花哨,但是的確很實(shí)用。西門子洗衣機(jī)有白灰兩大色系,但是我至今不理解為什么西門子洗衣機(jī)只生產(chǎn)滾筒洗衣機(jī),而不是滾筒波輪洗衣機(jī)都生產(chǎn)。此外我還發(fā)現(xiàn)五一期間西門子洗衣機(jī)銷量不是最高,但是價(jià)格總量還是非常強(qiáng)勁的。xqg62-ws12m3600w和xqg62-ws12m4670w西門子這兩款洗衣機(jī),是賣的非常好的。在我站柜的兩個(gè)月期間,西門子洗衣機(jī)搞過一次全場(chǎng)七折活動(dòng),吸引了不少顧客,我覺得營(yíng)銷氛圍是非常重要的。

3競(jìng)品三洋:在我站柜的兩個(gè)月里,給我印象最深的就是咱家推出的特價(jià)滾筒tg60-1026e(s)特價(jià)機(jī)器,1998,這款機(jī)器給了那些想買滾筒但是卻又買不起高端滾筒的顧客以信心,它實(shí)用性價(jià)比高。而在我比較這款機(jī)器在相同價(jià)位,相同功能的競(jìng)品上,我發(fā)現(xiàn)了三洋的這款,也就是dg-f60311g這款機(jī)器靠其強(qiáng)大的性價(jià)比,只賣1898,在供價(jià)方面還折扣一百,搶了很多看上小天鵝tg60-1026e(s)的顧客,我對(duì)三洋的競(jìng)品價(jià)格營(yíng)銷感觸頗深。此外三洋洗衣機(jī)主推他家的精致變頻電機(jī),給顧客一種靜中求靜的感覺。而且三洋洗衣機(jī)自帶w-h-s平衡系統(tǒng),能夠及時(shí)矯正重心,并且配備了智能減震系統(tǒng)。能夠自動(dòng)減震,而且三洋滾筒洗衣機(jī)的箱體是三腳架支撐設(shè)計(jì),配以光滑的鋼板底托,在增加箱體強(qiáng)度的同時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)較大幅度降震。在我先前對(duì)洗衣機(jī)的認(rèn)知里,認(rèn)為空氣洗是不要水的,后來才知道三洋洗衣機(jī)是空氣洗技術(shù)研發(fā)的先驅(qū),空氣洗的遠(yuǎn)離就是電離o2成o3,能夠有效除菌,實(shí)現(xiàn)了不銹鋼內(nèi)桶的除菌功能,此外。三洋洗衣機(jī)高端滾筒有nf智能模糊控制,能夠自動(dòng)感知洗衣物,類是與咱家的小天鵝帶有自動(dòng)投放功能的水魔方系列,能夠選擇最佳水位和洗滌方式,在洗衣過程中能夠動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。三洋洗衣機(jī)與其他普通智能處理芯片還是有很大優(yōu)勢(shì)的。另外日系洗衣機(jī)三洋松下都有傾斜式洗衣機(jī),15度傾斜。外形美觀。

4關(guān)于三星lg:三星lg洗衣機(jī)給我的感覺就是韓國(guó)民族太強(qiáng)大了,在國(guó)際家電市場(chǎng)領(lǐng)域內(nèi),我覺得三星lg的合作應(yīng)該是非常多的把,因?yàn)槲铱吹饺莑g洗衣機(jī),在產(chǎn)品外形和功能上是非常相近的,或者可以說是雷同。比如在烘干洗衣機(jī)的分類標(biāo)準(zhǔn)上,三星洗衣機(jī)分為四類,標(biāo)準(zhǔn)烘干和低溫烘干,熨燙烘干,定時(shí)烘干,而lg洗衣機(jī)也有低溫烘干,熨燙式烘干,標(biāo)準(zhǔn)烘干和節(jié)能烘干。在產(chǎn)品智能檢查方面,三星和lg都有這個(gè)功能,配合手機(jī)使用,無需解釋故障原因,能夠節(jié)約維修成本和時(shí)間,此外三星的鉆石型內(nèi)桶和lg的全不銹鋼內(nèi)桶,都優(yōu)于普通塑料型內(nèi)桶,不會(huì)生銹而且耐久性好,能夠有效提高抗菌率。在這點(diǎn)上,我是佩服韓國(guó)人的,但是好像美的和海爾好像在技術(shù)分享上做的很差,可能是因?yàn)榧夹g(shù)人才流動(dòng)率低的原因,但也應(yīng)該看到國(guó)內(nèi)企業(yè)大都看到競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系而忽視了合作關(guān)系。還有就是三星和lg的營(yíng)銷活動(dòng),都搞的有聲有色,特別是特工制度,招收一些外形靚麗的高校學(xué)生,能夠給顧客一種高端大氣的感覺,也能迅速提升三星lg產(chǎn)品的親和力,繼而能讓顧客愿意掏錢買他們的洗衣機(jī)。這都是值得我們美的系洗衣機(jī)學(xué)習(xí)的。

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關(guān)于家電行業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)和產(chǎn)品趨勢(shì):

1家電行業(yè)穩(wěn)定性:家電行業(yè)已經(jīng)由二十一世紀(jì)初的賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)到了現(xiàn)在的買方市場(chǎng),為了迎合不同顧客的消費(fèi)需求,洗衣機(jī)品類層出不窮,更新?lián)Q代的頻率也大大加快,特別是在產(chǎn)品外形設(shè)計(jì)上。由于中國(guó)家電市場(chǎng)的巨大,以及人類追求洗衣機(jī)新產(chǎn)品的特征,就像人們用了蘋果4后還買蘋果5,所以洗衣機(jī)等為代表的家電消費(fèi)市場(chǎng)還是非常大的,且將在長(zhǎng)期內(nèi)形成行業(yè)穩(wěn)定性。

2銷售模式電商化:電商燎原之勢(shì)加速洗衣機(jī)品牌商線上線下渠道融合,公司應(yīng)看到電商興起背后的大物流,大數(shù)據(jù)背景。不斷適應(yīng)這種新潮流,新趨勢(shì)。此外,還應(yīng)加大建設(shè)儲(chǔ)運(yùn)和供應(yīng)鏈體系,提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

3產(chǎn)品智能化:當(dāng)今的社會(huì)是快速發(fā)展的社會(huì),眾多新技術(shù)的誕生與應(yīng)用,在洗衣機(jī)領(lǐng)域也是如此。比如海爾洗衣機(jī)的iwash隨心洗itouch觸控科技的應(yīng)用,以及三星lg洗衣機(jī)的智能檢測(cè)技術(shù),都是其中的優(yōu)秀代表。公司應(yīng)加大對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)投入以及追蹤技術(shù)的前沿,爭(zhēng)取走在國(guó)際前列。

4產(chǎn)品售后服務(wù)精致化:家電行業(yè)穩(wěn)定性的到來,加上已由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買方市場(chǎng),這就要求產(chǎn)品售后服務(wù)精致化,美的系洗衣機(jī)售后服務(wù)人員應(yīng)具備相應(yīng)的素質(zhì),更多的考慮顧客的心里感受和實(shí)際需求,才能在顧客群體中產(chǎn)生蝴蝶效應(yīng),從而帶來品牌在大眾心目中的好印象,進(jìn)而促進(jìn)美的系家電產(chǎn)品的全線發(fā)力。

6節(jié)能化與噴涂技術(shù):在南崗和興店站柜期間,我對(duì)一款美的冰箱的凌波紅特別感興趣,這款產(chǎn)品給人以美觀,對(duì)于同樣為家電產(chǎn)品的洗衣機(jī)的外形與噴涂技術(shù),我想很多洗衣機(jī)制造商正不斷尋求技術(shù)創(chuàng)新和功能創(chuàng)新來迎合環(huán)保,節(jié)能和穩(wěn)定中帶有差異化的發(fā)展趨勢(shì)吧,洗衣機(jī)產(chǎn)品外形設(shè)計(jì)越來越多彩化,顏色也呈很多種效果,比如小天鵝至臻系列里那兩款紅色和藍(lán)色,給人以一種耳目一新的感覺。噴涂技術(shù)會(huì)帶來環(huán)境污染問題,而且良品率低,成本高且不易回收,這與倡導(dǎo)的環(huán)保理念背道而馳,如何減少使用噴涂技術(shù),或者說是使用先進(jìn)的噴涂技術(shù)來實(shí)現(xiàn)洗衣機(jī)產(chǎn)品的多彩化,成為了眾多洗衣機(jī)制造商恒久考慮的話題。

7關(guān)于營(yíng)銷常態(tài)化:營(yíng)銷是一個(gè)公司對(duì)外宣傳的重要手段,也是產(chǎn)品銷量提升的關(guān)鍵?,F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì),各種家電產(chǎn)品層出不窮,如何讓產(chǎn)品更多更深入到顧客內(nèi)心,成為了一個(gè)公司營(yíng)銷成敗的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)部門與營(yíng)銷部門是相輔相成的,一方面不重視產(chǎn)品生產(chǎn),過于重視營(yíng)銷,會(huì)在一定程度上導(dǎo)致營(yíng)銷失靈,另一方面,因?yàn)槠髽I(yè)技術(shù)整合能力有限,不拼營(yíng)銷,再好的產(chǎn)品也賣不出去。作為一名剛進(jìn)入公司的畢業(yè)生,我認(rèn)為公司在這方面是有所欠缺的。在四月18,19,20號(hào),國(guó)美黑天鵝(黑龍江)舉行了大型促銷活動(dòng),以拉動(dòng)3-15至5-1之間的消費(fèi)空白,在此期間,我在國(guó)美黑天鵝南崗店實(shí)習(xí)站柜,親自目睹了我司與其他品牌營(yíng)銷活動(dòng)的差距,下面我就舉個(gè)例子說明一下:在三星展臺(tái),他們的營(yíng)銷部門請(qǐng)了魔術(shù)師以吸引商場(chǎng)顧客眼球,請(qǐng)了模特來提升展品外在形象,給顧客一種很好的感覺。不僅如此,他們?cè)诤芏嗉?xì)節(jié)方面也做到了極致,比如給帶小孩的顧客提供小孩零食,給在商場(chǎng)逛夠了口渴的顧客以免費(fèi)水。細(xì)節(jié)之處無不讓顧客倍感溫馨,并且也收到了很好的效果,當(dāng)日的銷售數(shù)量雖然不能與海爾相提并論,但是價(jià)格總量甚至已經(jīng)超過了海爾,而美的系品牌的銷售量(即使我們店有最優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu))銷售量也不及二者的三分之一。我希望我司的營(yíng)銷活動(dòng)能夠多元化,雖然不能像三星,lg那樣進(jìn)行大手筆營(yíng)銷而把價(jià)值轉(zhuǎn)嫁給最終家電消費(fèi)者,但也應(yīng)盡量花最少的錢辦大事。

8關(guān)于樣機(jī)管理標(biāo)準(zhǔn)化。樣機(jī)是擺在商場(chǎng)內(nèi)供廣大消費(fèi)者觀賞的,樣機(jī)的管理一方面離不開國(guó)美蘇寧等經(jīng)銷商的大力支持,另一方面也更離不開公司的努力維護(hù)與更新。特別是樣機(jī)出現(xiàn)故障后的的維修過程,一定要做到及時(shí),到位。在我實(shí)習(xí)站柜期間,tb60-5188dcl(s)出現(xiàn)了洗滌水位鍵失靈現(xiàn)象,這給要選購(gòu)的顧客產(chǎn)生了產(chǎn)品質(zhì)量很差的直觀印象,一定程度上影響了產(chǎn)品的銷售。這就要求終端導(dǎo)購(gòu)及時(shí)匯報(bào),且公司售后部門應(yīng)及時(shí)上門店維修保養(yǎng),盡力做到品牌損失最小化。

此外,在實(shí)習(xí)期間,我利用周中休息時(shí)間去了道里安寧96號(hào)售后和南崗售后服務(wù)站,了解并學(xué)習(xí)產(chǎn)品的售后服務(wù)流程。這就是我這個(gè)階段的匯報(bào)內(nèi)容,感謝自己的努力與堅(jiān)持,感謝美的黑龍江產(chǎn)品管理中心ka經(jīng)理肖玉玲老師的幫助與指導(dǎo)。我將懷著喜悅與信心,期待無錫的來臨!

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下階段工作計(jì)劃篇十三

本學(xué)期我市小學(xué)英語(yǔ)教研工作將堅(jiān)持以“教研工作為教師的發(fā)展服務(wù),教師為學(xué)生的發(fā)展服務(wù)”的思想,務(wù)實(shí)求真,以人為本,外塑形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展為中心,以“研究、指導(dǎo)、服務(wù)”為主要職能,以課題研究為依托,深入研究教育教學(xué)規(guī)律,研究規(guī)律,總結(jié)課程實(shí)施過程中形成的經(jīng)驗(yàn)與問題;加大師資培訓(xùn)力度,與教師共同學(xué)習(xí)探討,整體提升教師的教學(xué)研究水平;追求課堂實(shí)效,努力創(chuàng)設(shè)良好的英語(yǔ)教學(xué)環(huán)境,努力提高英語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量,為學(xué)生的終身發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新教育觀念,提高教學(xué)素養(yǎng)。

1.全體小學(xué)英語(yǔ)教師在認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》及《新課程標(biāo)準(zhǔn)》的同時(shí),認(rèn)真通讀一兩本教學(xué)研究刊物,從而提高自身理論素養(yǎng)。

2.各校教研組要組織老師學(xué)習(xí)《教育部關(guān)于積極推進(jìn)小學(xué)開展英語(yǔ)課程的指導(dǎo)意見》,時(shí)刻牢記小學(xué)英語(yǔ)的教學(xué)目的,堅(jiān)持“以人為本”,關(guān)心每一位學(xué)生,關(guān)愛弱勢(shì)群體,耐心對(duì)待學(xué)困生,讓每一位學(xué)生都有不同程度的發(fā)展和提高。

(二)抓好常規(guī),推進(jìn)校本教研,提高教學(xué)質(zhì)量。

1.構(gòu)建快樂有效的小學(xué)英語(yǔ)課堂教學(xué)模式,以轉(zhuǎn)變教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的為目標(biāo),開展多種形式的教學(xué)研討和觀摩活動(dòng),創(chuàng)建具有本地特色的課堂教學(xué)模式。改變英語(yǔ)課程過分重視知識(shí)的講解與傳授、而忽視對(duì)學(xué)生語(yǔ)言運(yùn)用能力的培養(yǎng)的傾向,強(qiáng)調(diào)課程從學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、生活經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)知水平出發(fā),倡導(dǎo)體驗(yàn)、實(shí)踐、參與、合作與交流的學(xué)習(xí)方式和任務(wù)型的教學(xué)途徑,發(fā)展學(xué)生的綜合語(yǔ)言運(yùn)用能力,使語(yǔ)言學(xué)習(xí)的過程成為學(xué)生形成積極的情感態(tài)度、主動(dòng)思維和大膽實(shí)踐、提高跨文化意識(shí)和形成自主學(xué)習(xí)能力的過程。

2.落實(shí)課堂教學(xué)常規(guī),大力提高小學(xué)英語(yǔ)課堂教學(xué)效率。本學(xué)期將加強(qiáng)常規(guī)調(diào)研,通過聽課,抽查備課筆記,中高年級(jí)作業(yè)批改等方式,檢查常規(guī)落實(shí)情況。特別要加強(qiáng)對(duì)英語(yǔ)教研組工作的指導(dǎo),定期檢查學(xué)校英語(yǔ)教研組的工作。各校教研組應(yīng)每周固定一日開展教研組工作,教師應(yīng)積極參與教研組的活動(dòng),形成良好的研討氛圍,把“每周一次組內(nèi)集體聽課和一次集體備課”作為常規(guī)制度,聽課后及備課時(shí)的研討要有記錄,要確?;顒?dòng)的有效性。教師要經(jīng)常自我反思,發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),做到主動(dòng)發(fā)展,促進(jìn)成長(zhǎng)。

3.大力推進(jìn)校本教研活動(dòng),充分開發(fā)校本資源,豐富課程資源,鞏固和深化教改成果。各教研組要盡力創(chuàng)設(shè)英語(yǔ)學(xué)習(xí)的環(huán)境和氛圍,做到激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,豐富詞匯,促進(jìn)學(xué)生英語(yǔ)語(yǔ)言運(yùn)用能力的提高??梢赃M(jìn)行“單詞直接拼讀法”教學(xué)的研究,促進(jìn)學(xué)生形成自主學(xué)習(xí)、記憶單詞的能力。教師對(duì)教材要宏觀理解,微觀拓寬,注意教材整合,提前滲透,增加復(fù)現(xiàn),尋找減輕教師和學(xué)生負(fù)擔(dān)的途徑和方法。鼓勵(lì)教師合理開發(fā)英語(yǔ)校本課程,豐富課堂教學(xué)資源。各校要盡力為英語(yǔ)教研組配備必要的工具書和教學(xué)資料,開闊教師的眼界,幫助他們提高“把握教材、處理教材”的能力??茖W(xué)有效的課堂教學(xué)是提高教學(xué)效益的有力保障,教師要學(xué)會(huì)反思,要加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)動(dòng)態(tài)生成資源問題的研究,提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。

4.組織好各類研討活動(dòng)。開展說課、上課和評(píng)課活動(dòng),給教師的發(fā)展和成長(zhǎng)提供競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),促進(jìn)教師的英語(yǔ)口語(yǔ)水平及教學(xué)能力的提高。爭(zhēng)取做到:學(xué)科帶頭人上好“示范課”,骨干教師上好“優(yōu)質(zhì)課”,青年教師上好“匯報(bào)課”,上崗教師上好“亮相課”。

5.加強(qiáng)英語(yǔ)學(xué)科建設(shè),豐富內(nèi)容,開發(fā)網(wǎng)絡(luò)資源,以信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化,為教師學(xué)習(xí)成長(zhǎng)提供新的渠道和資源。開展網(wǎng)上評(píng)選優(yōu)秀論文與案例活動(dòng),形成良好的網(wǎng)絡(luò)教研氛圍。

(三)抓實(shí)課題,注重課堂實(shí)效,深化教學(xué)改革。

1、本學(xué)期將進(jìn)一步改進(jìn)課題研究方法和研究成果的呈現(xiàn)方式,堅(jiān)持課題研究必須與課堂教學(xué)實(shí)踐緊密掛鉤,真正做到研究為教學(xué)服務(wù),研究使教學(xué)質(zhì)量得到明顯提高。對(duì)課改過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)研討,成立有關(guān)課題小組,研究對(duì)策,以點(diǎn)帶面,解決問題。發(fā)揮學(xué)科中心組成員的作用,提高課題研究的針對(duì)性和實(shí)效性,集思廣益,提高課題組的研究能力,提高課題研究水平,努力實(shí)施課題的研究目標(biāo),切實(shí)解決教學(xué)中的實(shí)際問題。

2、充分發(fā)揮學(xué)科基地和學(xué)科中心組的研究與輻射作用,提高教研水平和質(zhì)量。學(xué)科基地繼續(xù)定期開展各種形式的教研活動(dòng),向全市學(xué)科教師展示學(xué)科基地研究情況,并以此促進(jìn)我市小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)水平的進(jìn)一步提高;講師團(tuán)將繼續(xù)做好送教工作,參與學(xué)校的教研組活動(dòng),校際聯(lián)手,共同提高;加強(qiáng)中小學(xué)英語(yǔ)學(xué)科銜接教學(xué)研究,開展中小學(xué)英語(yǔ)聯(lián)合教研活動(dòng);積極開展科學(xué)而有效的專題研究工作,為我市英語(yǔ)教學(xué)的整體發(fā)展作出努力。

3、繼續(xù)做好青年骨干教師、學(xué)科帶頭人課題研究的指導(dǎo)工作,為教師的專業(yè)成長(zhǎng)構(gòu)建新的平臺(tái),創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)讓更多的青年教師脫穎而出。

(四)加強(qiáng)培訓(xùn),提高教師隊(duì)伍素質(zhì)。

1.積極組織和開展小學(xué)英語(yǔ)的課程培訓(xùn),改進(jìn)培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性,增加參與式培訓(xùn)的機(jī)會(huì),提高教師自主學(xué)習(xí)的能力;繼續(xù)組織骨干教師對(duì)《課程標(biāo)準(zhǔn)》和教材的專題性研討,做好面上的引領(lǐng);引導(dǎo)和組織教師以“教學(xué)中遇到的問題”為課題開展研討,力求突破教學(xué)改革中的重點(diǎn)和難點(diǎn),在轉(zhuǎn)變觀念上有新的突破。

2.網(wǎng)上開展教學(xué)技能培訓(xùn)活動(dòng),并征集相關(guān)論文與優(yōu)秀案例上網(wǎng),共廣大教師觀摩學(xué)習(xí)。

3.本學(xué)期將不定期舉行青年骨干教師上示范課,優(yōu)質(zhì)課,幫助教師把握教材,明確教法,提高課堂的實(shí)效性。

4.加強(qiáng)與周邊縣市的教學(xué)交流,采用“請(qǐng)進(jìn)來,走出去”的形式組織教師向他人學(xué)習(xí),開拓視野。

(五)堅(jiān)持多元評(píng)價(jià),促進(jìn)師生健康成長(zhǎng)。

1.在新課程實(shí)施過程中,我們將對(duì)學(xué)校的英語(yǔ)教學(xué)工作做出科學(xué)合理的評(píng)估,建立促進(jìn)課程不斷發(fā)展的評(píng)價(jià)體系。周期性地對(duì)學(xué)校課程執(zhí)行情況、課程實(shí)施中的問題進(jìn)行分析評(píng)估,調(diào)整課程內(nèi)容、改進(jìn)教學(xué)管理,形成課程不斷革新的機(jī)制。

2.不斷完善學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)體系。對(duì)考試內(nèi)容、考試形式等方面進(jìn)行大膽改革,努力構(gòu)建促進(jìn)學(xué)校發(fā)展、教師成長(zhǎng)和學(xué)生發(fā)展的評(píng)價(jià)體系。進(jìn)一步研究科學(xué)的評(píng)價(jià)方式。著眼于充分全面了解學(xué)生,幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)自我,建立自信,關(guān)注個(gè)別差異,了解學(xué)生發(fā)展中的需求;應(yīng)建立以教師自評(píng)為主,同時(shí)有校長(zhǎng)、同行、學(xué)生、家長(zhǎng)共同參與的評(píng)價(jià)制度,使教師從多方面獲得改進(jìn)工作的信息,引導(dǎo)教師對(duì)自己教學(xué)行為的分析與反思,激發(fā)在自審、反思基礎(chǔ)上的自評(píng),不斷提高教學(xué)水平。

3.加強(qiáng)試題評(píng)價(jià)研究,構(gòu)建小學(xué)期末教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)點(diǎn)評(píng)制度,對(duì)教師的教和學(xué)生的學(xué)同步測(cè)評(píng),引導(dǎo)和促進(jìn)小學(xué)教師提高教學(xué)能力和試題研究的水平,在全面調(diào)研的基礎(chǔ)上,有序完成學(xué)科教學(xué)質(zhì)量分析報(bào)告,同時(shí)把分析結(jié)果及時(shí)反饋給學(xué)校和教師,讓他們及時(shí)了解教學(xué)情況。調(diào)整教學(xué)策略和教學(xué)方法,并以此促進(jìn)教師改變教學(xué)行為,不斷提升學(xué)科教學(xué)的質(zhì)量。

b.師資調(diào)研。

a.教學(xué)視導(dǎo)。

b.組織教師參加觀摩在武漢舉行的全國(guó)小學(xué)英語(yǔ)教師優(yōu)質(zhì)課展。

a.網(wǎng)上進(jìn)行以話題為中心的高年段小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)研討。

b.教學(xué)視導(dǎo)。

a.優(yōu)秀案例分析與教學(xué)反思評(píng)選。

b.三、四年級(jí)農(nóng)村小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)評(píng)價(jià)研究調(diào)研。

元月:期末命題,考試,學(xué)期工作總結(jié)。

下階段工作計(jì)劃篇十四

11月計(jì)劃內(nèi)開展的活動(dòng):

1、實(shí)踐部組織開展“愛心蒲公英”系列志愿服務(wù)活動(dòng):

xx年10月31日上午由中國(guó)政法大學(xué)青年志愿者協(xié)會(huì)社區(qū)服務(wù)部及新聞與傳播學(xué)院實(shí)踐部聯(lián)合組織的“共行愛地”活動(dòng)在愛地老人頤養(yǎng)中心成功舉行。本次活動(dòng)參加人員包括青協(xié)社區(qū)服務(wù)部成員五名及新聞與傳播學(xué)院二十余名同學(xué)等。

2、實(shí)踐部利用校內(nèi)實(shí)踐平臺(tái)組織開展的“實(shí)踐在法大”系列活動(dòng):我院于11月6日開展了攝影展和支持記者節(jié)的簽名活動(dòng)。

與校黨委攝影工作室、校團(tuán)委宣傳部聯(lián)合舉辦的攝影專題培訓(xùn)講座。

3、其他活動(dòng):

(1)組織參加天倫律師杯新生杯賽季第二輪的比賽;

(2)組織參加體育部組織的校足球賽、籃球賽等體育活動(dòng)。

11月計(jì)劃外開展的活動(dòng):

1、第二次班長(zhǎng)支書聯(lián)席會(huì)11月18日晚上9:30,端升樓416教室,在輕松愉快的氣氛當(dāng)中,新聞與傳播學(xué)院一屆二任學(xué)生會(huì)第二次班長(zhǎng)支書聯(lián)席會(huì)順利召開,院學(xué)生會(huì)主席毛快、副主席帥鵬坤以及各年級(jí)各班班長(zhǎng)和團(tuán)支書出席了本次會(huì)議。

2、傳媒技術(shù)中心的現(xiàn)場(chǎng)直播活動(dòng)11月20日,我院傳媒技術(shù)中心的同學(xué)應(yīng)邀對(duì)博聞?wù)搲M(jìn)行了校園網(wǎng)上的現(xiàn)場(chǎng)直播,獲得了全校師生的廣泛好評(píng)。

3、我院學(xué)生會(huì)協(xié)辦了“我的法大”首屆六院聯(lián)合情景劇大賽,傳媒技術(shù)中心的同學(xué)協(xié)助進(jìn)行了海報(bào)設(shè)計(jì)等技術(shù)工作。

1、學(xué)術(shù)部舉辦的系列講座活動(dòng):

(1)“心*聞”系列學(xué)術(shù)講座第一期;

(2)邀請(qǐng)高年級(jí)同學(xué)為低年級(jí)同學(xué)舉辦一期“成長(zhǎng)沙龍系列講座——選課風(fēng)云”;

(3)邀請(qǐng)高年級(jí)同學(xué)為低年級(jí)同學(xué)舉辦一期“成長(zhǎng)沙龍系列講座——考試秘籍”;

2、由學(xué)生會(huì)實(shí)踐部組織開展“愛心蒲公英”系列志愿服務(wù)活動(dòng):

(1)青年學(xué)子無償獻(xiàn)血活動(dòng);

(2)其他有利于發(fā)揚(yáng)和培養(yǎng)同學(xué)們吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)友愛、無私奉獻(xiàn)的志愿服務(wù)精神的活動(dòng)。

(3)辦公室與實(shí)踐部組織的“溫暖冬季——學(xué)生會(huì)與廣大同學(xué)聯(lián)誼”活動(dòng)。

4、由學(xué)生會(huì)學(xué)術(shù)部主辦,各部門協(xié)辦的信息小冊(cè)《心聞快遞》第一期的制作、出版、發(fā)送。

5、“走出法大”校際交流活動(dòng):與中央財(cái)經(jīng)大學(xué)保險(xiǎn)學(xué)院學(xué)生會(huì)、北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院學(xué)生會(huì)以及人民大學(xué)新聞學(xué)院學(xué)生會(huì)的三次交流座談會(huì)。

6、召開第三次班長(zhǎng)支書聯(lián)席會(huì)。

7、學(xué)生會(huì)其他活動(dòng):(1)“我的法大”校園情景劇大賽決賽;

(2)文藝部籌辦元旦游園本院展臺(tái)活動(dòng)。

8、匯編學(xué)生會(huì)工作簡(jiǎn)報(bào)、制定學(xué)生會(huì)視覺識(shí)別系統(tǒng)和包含學(xué)生會(huì)章程和學(xué)生代表大會(huì)等各項(xiàng)制度的制度匯編。

新聞與傳播學(xué)院學(xué)生會(huì)。

xx年11月28日。

下階段工作計(jì)劃篇十五

針對(duì)課題第一階段(20__.9~20__.1)出現(xiàn)的問題、進(jìn)行如下調(diào)整,存在的問題情況概述:

“老師,我想媽媽”、“嗚……”、“我畫錯(cuò)了”、“老師,我不會(huì),怎么辦呀!”當(dāng)孩子們手忙腳亂,哭叫聲連成一片的時(shí)候,就連我這個(gè)做了十年的老師也迷茫了,這真是我精心設(shè)計(jì)的美術(shù)課嗎?三十來幅作品看下來,像個(gè)樣子的也只有那么幾幅,大部分幼兒的作品是亂作一團(tuán),有的畫面臟兮兮的、有的畫的像天書,還有連紙都破了。這種狀況使我深深感到幼兒已習(xí)慣一味的模仿,對(duì)突如其來的意愿畫一時(shí)難以接受,難道只是讓孩子模仿美麗的畫面就完成了課題目標(biāo)嗎?不,我要培養(yǎng)孩子們感受美、表現(xiàn)美、創(chuàng)造美的能力。針對(duì)這一現(xiàn)狀,即模仿為主,缺乏創(chuàng)新的特點(diǎn)。本學(xué)期,我班作為美術(shù)實(shí)驗(yàn)班,要進(jìn)行幼兒繪畫活動(dòng)中創(chuàng)新能力的培養(yǎng)研究,力求在三年的時(shí)間里,取得良好的研究成果。

一、具體安排情況:

現(xiàn)在是小班的第一學(xué)期,幼兒剛剛掌握初步的繪畫知識(shí),已經(jīng)從以前的單線條作畫,變成會(huì)用圖形組合作畫,偶爾也會(huì)發(fā)揮一點(diǎn)想象,來豐富自己的畫面。但是絕大部分的幼兒創(chuàng)新能力還不能顯現(xiàn)出來。在子課題《我是小畫家》中,通過到大自然中,到現(xiàn)實(shí)生活中,到優(yōu)美的藝術(shù)作品氛圍中,感受事物的美,使幼兒利用多種繪畫工具和材料,運(yùn)用不同技巧表現(xiàn)自己獨(dú)特的思想,體驗(yàn)創(chuàng)新的樂趣,從而愿意參加繪畫活動(dòng),體驗(yàn)繪畫中的快樂,能大膽作畫,同時(shí)也會(huì)認(rèn)識(shí)紅、黃、藍(lán)、綠等顏色,并用這些顏色畫線條和簡(jiǎn)單的形態(tài),表現(xiàn)日常生活中熟悉的簡(jiǎn)單物體的輪廓特點(diǎn)。對(duì)于子課題“我是小畫家”的實(shí)施,我們把與人密切相關(guān)的現(xiàn)實(shí)生活作為幼兒園課程的內(nèi)容,通過美術(shù)教育活動(dòng)、游戲、美工區(qū)角活動(dòng)、藝術(shù)欣賞等活動(dòng)讓孩子用各種繪畫形式,如:棉簽畫、印畫、滾畫、胭染、水粉脫色等,讓他們?cè)谟螒蚧顒?dòng)中進(jìn)行繪畫創(chuàng)新。在以上措施實(shí)施的過程中,我們老師仔細(xì)觀察孩子們的進(jìn)步,做好了實(shí)驗(yàn)記錄及個(gè)案分析,得到了最準(zhǔn)確的實(shí)驗(yàn)結(jié)果。

圍繞子課題,我們?cè)O(shè)計(jì)了二個(gè)主題活動(dòng):

主題一:《有趣的畫》。

1、《參觀大班的畫展》。

目標(biāo):激發(fā)參加幼兒的繪畫愿望,形成對(duì)繪畫活動(dòng)和欣賞。

活動(dòng)的興趣。

2、手指點(diǎn)畫《淘氣的點(diǎn)》。

目標(biāo):用不同顏色在紙上點(diǎn)出不同的點(diǎn),在幻想中感知點(diǎn)的構(gòu)成所產(chǎn)生的美感。

3、棉簽畫《大草坪》。

目標(biāo):嘗試用深淺不同的顏色畫小草,發(fā)展對(duì)色彩的感受能力。

4、車輪滾畫《花地毯》。

目標(biāo):學(xué)習(xí)用玩具汽車的車輪進(jìn)行滾畫的方法,搭大膽的進(jìn)行色彩搭配,并遵守印畫的操作常規(guī)。

5、手印畫《我們班的梧桐樹》。

目標(biāo):學(xué)會(huì)用小手來印梧桐樹葉,產(chǎn)生對(duì)美術(shù)活動(dòng)的興趣。

主題二:涂涂畫畫。

1、奇妙的顏色。

目標(biāo):通過游戲感知色彩的豐富性及多變性。

2、涂色水果。

目標(biāo):觀察欣賞水果的形狀及色彩,養(yǎng)成注意力集中的好習(xí)慣。

3、紙團(tuán)印畫《花背心》。

目標(biāo):初步學(xué)習(xí)紙團(tuán)印畫的方法,認(rèn)識(shí)水粉顏料及性質(zhì)。

4、我們的大花園。

目標(biāo):通過參觀、欣賞、啟發(fā)幼兒用多種工具及手段塑造、設(shè)計(jì)美麗的大花園。

下階段工作計(jì)劃篇十六

根據(jù)省、市院社會(huì)主義法治理念教育活動(dòng)實(shí)施方案的要求,7月至9月中旬為“對(duì)照檢查”階段。為做好這一階段教育活動(dòng)有關(guān)工作,現(xiàn)對(duì)我院開展此項(xiàng)工作做出如下安排:

做好思想發(fā)動(dòng)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況的總結(jié),是抓好對(duì)照檢查的前提和基礎(chǔ)。為此,我院要認(rèn)真總結(jié)前兩個(gè)階段活動(dòng)開展情況,做好“回頭看”工作。

(一)思想發(fā)動(dòng)情況。是否召開了動(dòng)員會(huì),全面安排部署教育活動(dòng);是否緊密結(jié)合本院檢察工作和隊(duì)伍思想狀況,制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案;是否成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組;是否存在對(duì)教育活動(dòng)重視不夠,組織不力,活動(dòng)開展的還不夠經(jīng)常的現(xiàn)象。

(二)學(xué)習(xí)情況。干警是否通讀了《方案》中規(guī)定的《社會(huì)主義法治理念教育讀本》和《中國(guó)特色檢察制度學(xué)習(xí)材料》;領(lǐng)導(dǎo)干部是否帶頭學(xué)習(xí);是否組織開展了切合實(shí)際、行之有效的主題學(xué)習(xí)活動(dòng)。

(三)培訓(xùn)情況。是否認(rèn)真組織了專題培訓(xùn);是否對(duì)理論骨干和重點(diǎn)執(zhí)法崗位的檢察人員進(jìn)行了專門培訓(xùn);是否按要求、分層次對(duì)檢察干警進(jìn)行了不少于10天的學(xué)習(xí)培訓(xùn);是否有培訓(xùn)計(jì)劃、有學(xué)習(xí)筆記、有學(xué)習(xí)記錄;是否達(dá)到了100%的受教育面。

(四)輿論宣傳情況。是否在“龍劍網(wǎng)”上設(shè)立了《社會(huì)主義法治理念教育專題》;是否編發(fā)了教育活動(dòng)《簡(jiǎn)報(bào)》;是否在當(dāng)?shù)孛襟w刊發(fā)了教育活動(dòng)宣傳稿件;是否及時(shí)向政法委和市院反饋教育活動(dòng)進(jìn)展情況。

各科室各部門要按照以上要求,在前段總結(jié)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行認(rèn)真的“回頭看”。要本著實(shí)事求是和缺啥補(bǔ)啥的原則,正視存在的問題,該補(bǔ)課的補(bǔ)課,該加強(qiáng)的加強(qiáng),確保教育活動(dòng)不走過場(chǎng),不流于形式。

對(duì)照檢查階段是教育活動(dòng)的中心環(huán)節(jié)。要對(duì)照社會(huì)主義法治理念的基本要求,認(rèn)真查找檢察干警思想、工作、作風(fēng)等方面存在的問題,為下一階段搞好整改奠定基礎(chǔ)。

(一)對(duì)照檢查的重點(diǎn)。要對(duì)照社會(huì)主義法治理念五個(gè)方面的具體要求,認(rèn)真查找是否存在法律監(jiān)督意識(shí)不強(qiáng)、執(zhí)法宗旨意識(shí)不強(qiáng)、法制觀念不強(qiáng)、黨性意識(shí)不強(qiáng)、工作責(zé)任心不強(qiáng)、工作作風(fēng)和執(zhí)法作風(fēng)不端正、理想信念淡漠等八個(gè)方面的問題。特別是七個(gè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)部門,要從發(fā)生的無罪案件、涉檢涉訴上訪案件、賠償案件、干警違法違紀(jì)案件中,從黨委和社會(huì)各界提出的意見以及群眾的申訴等方面,深刻查找存在主要問題,深挖思想根源。

(二)對(duì)照檢查的方式。采取自查、互查、上下幫查、面向社會(huì)開門查、征求黨委意見等形式,進(jìn)行對(duì)照檢查。注重發(fā)揮正反兩方面典型的教育作用,在樹立和宣傳先進(jìn)典型的同時(shí),選擇與社會(huì)主義法治理念不相符合、違法違紀(jì)的典型案例,開展案例評(píng)析活動(dòng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),規(guī)范執(zhí)法行為。

(三)對(duì)照檢查的目標(biāo)要求。對(duì)存在的八個(gè)方面問題要從共性到個(gè)性查擺清楚,認(rèn)真梳理,逐一歸類;對(duì)存在問題的危害和根源要剖析清楚,濾布舉一反三,吸取教訓(xùn);對(duì)解決問題的措施和辦法要研究清楚,切實(shí)可行,注重實(shí)效;對(duì)下步整改的重點(diǎn)和方向要謀劃清楚,客觀實(shí)際,科學(xué)規(guī)范。

制定切實(shí)可行的措施和辦法,把對(duì)照檢查階段的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,是完成好整改階段目標(biāo)任務(wù)的內(nèi)在要求。為此,各科室部門要重點(diǎn)做好以下工作:

(一)進(jìn)行一次再動(dòng)員、再部署、再學(xué)習(xí)。要在前一階段動(dòng)員部署、學(xué)習(xí)研討的基礎(chǔ)上,抓好思想再動(dòng)員、工作再部署,學(xué)習(xí)再深入,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)活動(dòng)貫穿于教育活動(dòng)始終。一是進(jìn)一步抓好社會(huì)主義法治理念基本內(nèi)涵和中國(guó)特色檢察制度的學(xué)習(xí),使認(rèn)識(shí)有新的提高,思想有新的深化,努力解決部分干警思想認(rèn)識(shí)不到位的問題。二是進(jìn)一步開展宣講活動(dòng)。市院決定近期組織一次集中宣講,由黨組成員帶隊(duì),結(jié)合重點(diǎn)工作推進(jìn),深入到所包基層院進(jìn)行宣講,對(duì)前段工作進(jìn)行進(jìn)一步深化,對(duì)下步工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再學(xué)習(xí),我院要抓住此次機(jī)會(huì),在市院的領(lǐng)導(dǎo)下,推進(jìn)各項(xiàng)工作向前發(fā)展。三是各科室各部門要在抓好理論學(xué)習(xí)的同時(shí),堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊查擺,邊學(xué)習(xí)邊整改,切實(shí)把存在的問題梳理全、查找準(zhǔn)、剖析深。要以處理和解決涉檢案件為重點(diǎn),著力解決檢察機(jī)關(guān)在執(zhí)法思想、執(zhí)法作風(fēng)、執(zhí)法水平、執(zhí)法質(zhì)量和職業(yè)道德等方面存在的突出問題。

(二)充分發(fā)揮各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭壓濾機(jī)濾布、表率作用。院領(lǐng)導(dǎo)和各科室負(fù)責(zé)人要發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部的表率帶動(dòng)作用,做到靠前指揮,全程參與。一是領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”要聯(lián)系分管工作,結(jié)合檢察實(shí)際,帶頭學(xué)習(xí),帶頭查擺;二是加強(qiáng)督查,對(duì)在教育活動(dòng)中反映和暴露的問題,認(rèn)真研究,深刻剖析問題產(chǎn)生的原因和危害,制定切實(shí)可行的整改措施,及時(shí)予以解決,確保教育活動(dòng)健康有序地深入開展。

(三)抓好輿論宣傳和情況反饋。省院決定將社會(huì)主義法治理念教育活動(dòng)作為今年階段性重點(diǎn)工作,列入到目標(biāo)考評(píng)中。各科室各部門要按照一段一部署、一段一總結(jié)的工作要求,及時(shí)向上級(jí)院報(bào)送本院教育活動(dòng)開展的情況,特別是教育活動(dòng)中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)和好成果。要做好各類材料的收集與整理,完善基礎(chǔ)工作,對(duì)教育活動(dòng)中的每項(xiàng)工作都要做到有計(jì)劃安排,有學(xué)習(xí)筆記,有各種記錄。要辦好教育活動(dòng)《簡(jiǎn)報(bào)》,充分利用“龍劍網(wǎng)”和其它宣傳陣地,大力宣傳、推廣教育活動(dòng)中形成的特色做法、成功經(jīng)驗(yàn)和涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,做好輿論宣傳和思想引導(dǎo)工作,把教育活動(dòng)不斷引向深入。同時(shí),組織干警參加《檢察日?qǐng)?bào)》組織的社會(huì)主義法治理念教育活動(dòng)“有獎(jiǎng)?wù)魑摹被顒?dòng),積極組織干警撰寫稿件并投稿。

下階段工作計(jì)劃篇十七

下階段工作計(jì)劃范文,下面就是小編階段工作計(jì)劃的范文,希望可以幫助大家!

根據(jù)《物業(yè)管理公司發(fā)展思路及具體實(shí)施方案》的計(jì)劃,和公司在20xx年的情況,在綜合考慮研討的情況下,制訂物業(yè)公司20xx年的工作計(jì)劃。

20xx年,是物業(yè)公司致為關(guān)鍵的一年。

工作任務(wù)將主要涉及到企業(yè)資質(zhì)的換級(jí),企業(yè)管理規(guī)模的擴(kuò)大,保持并進(jìn)一步提升公司的管理服務(wù)質(zhì)量等具體工作。

物業(yè)公司要在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來,就必須發(fā)展擴(kuò)大。

因此,20xx年的工作重點(diǎn)將轉(zhuǎn)移到公司業(yè)務(wù)的拓展方面來。

為能夠順利的達(dá)到當(dāng)初二級(jí)企業(yè)資質(zhì)的要求,擴(kuò)大管理面積、擴(kuò)大公司的規(guī)模將是面臨最重要而迫切的需求。

同時(shí),根據(jù)公司發(fā)展需要,將調(diào)整組織結(jié)構(gòu),進(jìn)一步優(yōu)化人力資源,提高物業(yè)公司的人員素質(zhì)。

繼續(xù)抓內(nèi)部管理,搞好培訓(xùn)工作,進(jìn)一步落實(shí)公司的質(zhì)量管理體系,保持公司的管理質(zhì)量水平穩(wěn)步上升。

在工作程序上進(jìn)行優(yōu)化,保證工作能夠更快更好的完成。

一、對(duì)外拓展:

物業(yè)公司到了20xx年,如果不能夠拓展管理面積,不但資質(zhì)換級(jí)會(huì)成為一個(gè)問題,從長(zhǎng)遠(yuǎn)的方面來講,不能夠發(fā)展就會(huì)被淘汰。

因此,公司的擴(kuò)張壓力是較大的,20xx年的工作重點(diǎn)必須轉(zhuǎn)移到這方面來。

四川成都的物業(yè)管理市場(chǎng),住宅小區(qū)在今后較長(zhǎng)的一段時(shí)間里仍是最大市場(chǎng),退其次是綜合寫字樓,再就是工業(yè)園區(qū)。

按照我公司目前的規(guī)模,難以在市場(chǎng)上接到規(guī)模大、檔次高的住宅物業(yè)。

因此,中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標(biāo)。

同時(shí),住宅物業(yè)是市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)最激烈的一個(gè)物業(yè)類型,我公司應(yīng)在不放棄該類物業(yè)的情形下,開拓寫字樓、工業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)等類型的物業(yè)市場(chǎng)。

走別人沒有走的路。

在20xx年第一季度即組織人員進(jìn)行一次大規(guī)模的市場(chǎng)調(diào)查。

就得出的結(jié)果調(diào)整公司的拓展方向。

經(jīng)過20xx年的對(duì)外拓展嘗試,感覺到公司缺乏一個(gè)專門的拓展部門來從事拓展工作。

使得該項(xiàng)工作在人力投入不足的情況下,市場(chǎng)情況不熟,信息缺乏,雖做了大量的工作,但未能有成績(jī)。

因此,20xx年必須加大拓展工作力度,增加投入,擬設(shè)專門的拓展部門招聘高素質(zhì)的得力人員來專業(yè)從事拓展工作,力爭(zhēng)該項(xiàng)工作能夠順利的開展起來。

投入預(yù)算見附表5。

目前暫定20xx年的拓展目標(biāo)計(jì)劃為23萬平方米,這個(gè)數(shù)字經(jīng)過研究,是比較實(shí)際的數(shù)字,能夠?qū)崿F(xiàn)的數(shù)字。

如果20xx能夠找到一個(gè)工業(yè)園區(qū)則十萬平方米是較為容易實(shí)現(xiàn)的;如果是在住宅物業(yè)方面能夠拓展有成績(jī),有兩個(gè)項(xiàng)目的話,也可以實(shí)現(xiàn)。

目前在談的大觀園項(xiàng)目等也表明,公司20xx年的拓展前景是美好的。

二、換取企業(yè)資質(zhì)

按照四川省的有關(guān)規(guī)定,我公司的臨時(shí)資質(zhì)是一年,將于20xx年5月份到期,有關(guān)行政部門根據(jù)我公司的管理面積等參數(shù)來評(píng)審我公司的企業(yè)等級(jí)。

據(jù)我公司目前的管理面積,可以評(píng)定為四級(jí)企業(yè)。

如果在5月份之前能夠接到一個(gè)以上物業(yè)管理項(xiàng)目,則評(píng)定為三級(jí)企業(yè),應(yīng)該是可以的。

所以,企業(yè)等級(jí)評(píng)審工作將是明年上半年的重要工作之一。

換取正式的企業(yè)等級(jí)將更有利于我公司取得在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的砝碼。

因此,在20xx年第二季度開始準(zhǔn)備有關(guān)資質(zhì)評(píng)審的有關(guān)資料,不打無準(zhǔn)備之仗。

爭(zhēng)取一次評(píng)審過關(guān)。

三、內(nèi)部管理工作:

(一) 人力資源管理:

物業(yè)公司在20xx年中設(shè)置了兩個(gè)職能部門,分別是綜合管理部和經(jīng)營(yíng)管理部,今年將新設(shè)立拓展部。

分管原來經(jīng)營(yíng)管理部的物業(yè)管理項(xiàng)目的對(duì)外拓展工作。

同時(shí),在現(xiàn)有的人員任用上,按照留優(yōu)分劣的原則進(jìn)行崗位調(diào)整或者引進(jìn)新人才。

在各部門員工的工作上,將給予更多的指導(dǎo)。

在員工的晉升上,更注重于不同崗位的輪換,加強(qiáng)內(nèi)部員工的培養(yǎng)和選拔,帶出一支真正的高素質(zhì)隊(duì)伍。

推行員工職業(yè)生涯咨詢,培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)的精神。

真正以公司的發(fā)展為自己的事業(yè)。

在今后的項(xiàng)目發(fā)展中,必須給予內(nèi)部員工一定的崗位用于公開選聘。

有利于員工在公司的工作積極性,同時(shí)有利于員工的資源優(yōu)化。

在培訓(xùn)工作上將繼續(xù)完善制度,將員工接受的培訓(xùn)目標(biāo)化,量化,作為年終考核的一個(gè)子項(xiàng)。

員工進(jìn)入公司后一年內(nèi)必須持證上崗率達(dá)100﹪。

技術(shù)性工種必須持相關(guān)國(guó)家認(rèn)證證書上崗。

20xx年的培訓(xùn)工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到管理員和班組長(zhǎng)這一級(jí)員工上,基層的管理人員目前是公司的人力資源弱項(xiàng),二零零四年通過開展各類培訓(xùn)來加強(qiáng)該層次員工的培訓(xùn)。

(二) 品質(zhì)管理:

質(zhì)量管理體系在xx年開始推行,其力度和效果均不理想。

除了大家的重視度不夠外,還在培訓(xùn)工作上滯后,執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)沒有真正的落實(shí)。

為此,20xx年將繼續(xù)貫徹公司的質(zhì)量體系,為公司通過iso9000:20xx的認(rèn)證認(rèn)真的打好基礎(chǔ),爭(zhēng)取能夠在20xx年通過認(rèn)證。

在20xx年2月份以前組織綜合管理部和公司的主要人員對(duì)質(zhì)量體系文件修改,使得對(duì)公司更加合適而有效。

針對(duì)修改版的文件,組織精簡(jiǎn)有效的品質(zhì)管理培訓(xùn)。

對(duì)新接管的項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目式的質(zhì)量體系設(shè)計(jì),對(duì)單獨(dú)的項(xiàng)目編寫質(zhì)量文件,單獨(dú)實(shí)施不同標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量系統(tǒng)。

20xx年將實(shí)施品質(zhì)管理項(xiàng)目專人負(fù)責(zé)制,公司每個(gè)接管的項(xiàng)目都指定專人配合品質(zhì)主管從事質(zhì)量管理工作。

包括在該項(xiàng)目的質(zhì)量?jī)?nèi)部管理、業(yè)主的投訴及處理、管理的資料檔案收集、制作項(xiàng)目質(zhì)量管理審核報(bào)告等。

同時(shí),配合項(xiàng)目業(yè)主(業(yè)主委員會(huì))的需求進(jìn)行年度的質(zhì)量管理分析調(diào)查,獲得有效的內(nèi)部管理信息和業(yè)主的建議,以便對(duì)項(xiàng)目的不合格項(xiàng)進(jìn)行整改。

20xx年12月擬將進(jìn)行一次內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核,將嚴(yán)格依照iso9000:20xx的要素進(jìn)行,這次內(nèi)審將是物業(yè)公司的第一次品質(zhì)管理總結(jié)會(huì)議。

(三) 行政工作:

綜合管理部在20xx年中,未能徹底的起到承上啟下的作用,有一定欠缺。

工作有停頓,許多問題沒有細(xì)致的落實(shí)。

在公司和員工之間沒有一個(gè)有效的溝通手段,大部分員工對(duì)工作情緒低沉,得不到高層主管的工作幫助。

為此,在xx年綜合管理部要加強(qiáng)管理,做好人事、勞資、檔案外聯(lián)等各項(xiàng)工作。

在公司內(nèi)設(shè)置建議信箱,具體設(shè)置在公司總部和各項(xiàng)目處,用于公司員工就公司的現(xiàn)狀和工作生活中的各種問題進(jìn)行咨詢,由行政主管人員抽專門的時(shí)間了解,并回復(fù)。

同時(shí)公司每個(gè)季度必須召開一次集體工作會(huì)議,或者階段性的質(zhì)量體系審核。

做好xx年廣告創(chuàng)收工作,對(duì)開創(chuàng)市場(chǎng)、媒體運(yùn)營(yíng)管理有著至關(guān)重要的意義,做好xx年廣告創(chuàng)收工作,對(duì)于我自己也具有十分重要的特殊意義。

因此,我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告創(chuàng)收工作。

一、制定每月、每季度的 工作計(jì)劃 。

充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場(chǎng)。

鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí),也會(huì)為未來的'市場(chǎng)多做鋪墊工作,爭(zhēng)取有大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來。

根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)情況,有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。

1、在第一季度,以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主,擴(kuò)大我公司的知名度及推進(jìn)速度告知,因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期,很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí),加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。

適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來,但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。

2、在第二季度的時(shí)候,因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系,廣告市場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開發(fā)。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。

并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。

4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。

隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來。

我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。

爭(zhēng)取把廣告額度做到最大化!

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。

做市場(chǎng)開拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。

我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。

產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

另外,在xx年末的時(shí)候,我報(bào)考了**大學(xué)的****專業(yè),因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌?、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí),以便理論結(jié)合實(shí)際。

好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。

三、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。

我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,是我對(duì)xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。

火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。

xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力。

下階段工作計(jì)劃篇十八

1、認(rèn)真履行國(guó)家、行業(yè)和省市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī),按照公司《質(zhì)量手冊(cè)》規(guī)范公司內(nèi)部質(zhì)量、環(huán)境等管理體系有關(guān)的日常工作。

2、對(duì)公司的.質(zhì)量體系管理工作負(fù)主要責(zé)任。

按iso9000:xx、yyt0287-xx標(biāo)準(zhǔn)要求,建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系;確保質(zhì)量管理體系過程得到建立和保持;負(fù)責(zé)與質(zhì)量管理體系有關(guān)之外部聯(lián)絡(luò)。

3、負(fù)責(zé)體系文件控制,審核質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量方針、目標(biāo);。

指導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人對(duì)相關(guān)文件之使用、保管、收集、整理與歸檔。負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有體系文件定期評(píng)審。

4、審查各部門編制之質(zhì)量記錄在案格式,并審批;。

負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理各部門之質(zhì)量記錄;指導(dǎo)各部門對(duì)質(zhì)量記錄之整理和保管。

5、向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況,提出改進(jìn)建議;。

制定管理評(píng)審計(jì)劃、收集并提供管理評(píng)審所需之資料,編寫管理評(píng)審報(bào)告,協(xié)助、協(xié)調(diào)、監(jiān)督實(shí)施管理評(píng)審中相關(guān)糾正、預(yù)防措施。

6、評(píng)審、設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證報(bào)告,協(xié)助審核試產(chǎn)報(bào)告;。

為工程部經(jīng)理批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書、量產(chǎn)報(bào)告提供質(zhì)量方面參考意見;指導(dǎo)采購(gòu)部對(duì)所需物料采購(gòu)之質(zhì)量檢查工作,市場(chǎng)調(diào)研或分析,市場(chǎng)信息及新產(chǎn)品動(dòng)向;指導(dǎo)研發(fā)質(zhì)控部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)、新產(chǎn)品的加工試制和生產(chǎn)。

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、協(xié)助工程部設(shè)計(jì)、開發(fā)產(chǎn)品之組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施工作,設(shè)計(jì)開發(fā)、策劃、確定設(shè)計(jì)、開發(fā)組織之技術(shù)接口、輸入、輸出、驗(yàn)證、書、下達(dá)設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書,設(shè)計(jì)開發(fā)方案設(shè)計(jì)開計(jì)劃書、設(shè)計(jì)開發(fā)。

指導(dǎo)工程部編制工藝規(guī)程;指導(dǎo)質(zhì)檢部進(jìn)行了產(chǎn)品驗(yàn)證和標(biāo)識(shí)及可追溯性控制;負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施采購(gòu)的質(zhì)量審批,指導(dǎo)銷售部在各方面售后服務(wù)之工作。

9、協(xié)助總經(jīng)理定期召開管理評(píng)審會(huì)議;。

全面負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作;選定審核組長(zhǎng)及審核員,并審核年度內(nèi)審計(jì)劃、審核實(shí)施計(jì)劃、審核報(bào)告。

10、指導(dǎo)質(zhì)量體系辦公室編寫《年度內(nèi)審計(jì)劃》并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;。

組織、協(xié)調(diào)內(nèi)審活動(dòng)之開展;指導(dǎo)審核組長(zhǎng)編寫內(nèi)部審核報(bào)告。對(duì)內(nèi)審或管理評(píng)審提出的糾正預(yù)防措施之指導(dǎo)、跟蹤、監(jiān)督、驗(yàn)證。

下階段工作計(jì)劃篇十九

以習(xí)近平視察北京重要講話為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)區(qū)委四屆九次全會(huì)精神,緊緊圍繞“建設(shè)綠色國(guó)際港,打造航空中心核心區(qū)”的奮斗目標(biāo),積極主動(dòng)適應(yīng)發(fā)展新常態(tài),以落實(shí)新的《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》為引領(lǐng),努力推進(jìn)以大氣污染防治為重點(diǎn)的各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)工作,全面完成“十二五”環(huán)保規(guī)劃主要任務(wù),為“十三五”發(fā)展謀好篇、布好局,為建設(shè)“美麗順義”營(yíng)造良好的生態(tài)環(huán)境。

環(huán)境質(zhì)量全面持續(xù)改善??諝庵屑?xì)顆粒物(pm2.5)年均濃度同比下降5%左右,二氧化硫(so2)、二氧化氮(no2)、可吸入顆粒物(pm10)年均濃度分別下降2%。出境斷面水質(zhì)、地表水體斷面主要污染物濃度總體下降。生態(tài)環(huán)境質(zhì)量進(jìn)一步改善。

污染物排放總量繼續(xù)下降。二氧化硫(so2)、氮氧化物(nox)排放量同比分別削減1.5%,化學(xué)需氧量(cod)、氨氮(nh3-n)排放量同比分別削減2%。減排揮發(fā)性有機(jī)物(voc)660噸。

環(huán)境安全得到有效保障。放射源、射線裝置和放射性廢物安全受控,危險(xiǎn)廢物得到全過程監(jiān)管與安全處置,突發(fā)環(huán)境事件有效防控、及時(shí)處置。

環(huán)境監(jiān)管能力全面提升。努力達(dá)到環(huán)境監(jiān)察、監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。推動(dòng)基層環(huán)保機(jī)構(gòu)設(shè)立和人員編制落實(shí)。

1.全面加強(qiáng)燃煤污染防治。完成南彩鎮(zhèn)、臨空經(jīng)濟(jì)核心區(qū)、順鑫農(nóng)業(yè)等18家單位共952蒸噸燃煤鍋爐清潔能源改造護(hù)。制定實(shí)施xx區(qū)高污染燃料禁燃區(qū)建設(shè)方案,完成中關(guān)村科技園區(qū)順義園和北京臨空經(jīng)濟(jì)核心區(qū)禁燃區(qū)建設(shè)。

2.系統(tǒng)控制機(jī)動(dòng)車排放污染。20xx年,淘汰老舊機(jī)動(dòng)車16000輛。嚴(yán)格執(zhí)行我區(qū)《關(guān)于對(duì)部分區(qū)域及道路限制載貨汽車及黃標(biāo)車通行的通告》,加強(qiáng)對(duì)黃標(biāo)車、載貨汽車的監(jiān)管。嚴(yán)格路檢路查、入戶抽查,確保在用車達(dá)標(biāo)排放。加強(qiáng)檢測(cè)場(chǎng)日常監(jiān)管,規(guī)范檢測(cè)流程。加大檢查和抽測(cè)儲(chǔ)油庫(kù)、加油站和油罐車的油氣回收裝置頻次。繼續(xù)進(jìn)行首都機(jī)場(chǎng)橋載電源建設(shè),20xx年減少使用約1.5萬噸航空煤油。

3.深度治理工業(yè)大氣污染。實(shí)施全區(qū)石料廠、煤場(chǎng)、陶粒廠等行業(yè)物料儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)密閉化改造和汽車制造維修、電子、家具等末端污染企業(yè)揮發(fā)性有機(jī)物排放治理。20xx年,減排揮發(fā)性有機(jī)物660噸。

4.組織空氣重污染應(yīng)急保障工作。充分發(fā)揮空氣重污染應(yīng)急指揮部作用,推動(dòng)重污染應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。綜合考慮應(yīng)急等級(jí)、污染程度和持續(xù)時(shí)間,落實(shí)持續(xù)重污染應(yīng)急措施。進(jìn)一步加大對(duì)重污染應(yīng)急的督查力度,對(duì)措施落實(shí)不到位的相關(guān)單位和人員,要依法依紀(jì)追究責(zé)任。

5.加快建設(shè)污染減排工程項(xiàng)目。推進(jìn)順義新城(牛欄山組團(tuán))再生水廠、李遂再生水廠、區(qū)污水處理廠升級(jí)改造等水污染物減排項(xiàng)目、工程的建設(shè)進(jìn)度,確保按期發(fā)揮減排效益。按時(shí)保質(zhì)完成龍灣屯鎮(zhèn)恒豐昌養(yǎng)殖場(chǎng)、高麗營(yíng)鎮(zhèn)順祥宇峰養(yǎng)殖場(chǎng)等28家規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖場(chǎng)糞污治理工作。推動(dòng)楊鎮(zhèn)集中供熱中心等單位煤改氣工作進(jìn)展,確保發(fā)揮減排實(shí)效。

6.嚴(yán)格環(huán)境影響評(píng)價(jià)管理。全面落實(shí)《xx市新增產(chǎn)業(yè)的禁止和限制目錄(20xx年版)》、《xx市工業(yè)污染行業(yè)、生產(chǎn)工藝調(diào)整退出及設(shè)備淘汰目錄(20xx年版)》和《xx區(qū)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目全要素綜合評(píng)價(jià)辦法(試行)》,嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境準(zhǔn)入關(guān)。對(duì)新、改、擴(kuò)建排放主要污染物的建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)行污染物排放總量前置管理工作計(jì)劃。對(duì)未獲得主要污染物總量指標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目一律不予審批。

7.強(qiáng)化減排監(jiān)管能力建設(shè)。

全面推進(jìn)“智慧環(huán)?!?大氣污染治理和減排體系信息化平臺(tái))建設(shè),通過信息化手段支撐減排監(jiān)察和環(huán)境管理,加大重點(diǎn)污染源自動(dòng)在線監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)力度,確保實(shí)現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)污染源、重點(diǎn)減排設(shè)施的實(shí)時(shí)、聯(lián)合監(jiān)管。

8.加強(qiáng)環(huán)境執(zhí)法力度。一是以新環(huán)保法為準(zhǔn)則,嚴(yán)格落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法的通知》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕56號(hào))、《環(huán)境保護(hù)主管部門實(shí)施按日連續(xù)處罰辦法》(環(huán)保部令第28號(hào))等文件要求,充分運(yùn)用重罰、曝光、入刑、按日計(jì)罰等手段,加強(qiáng)同公安、司法、檢察、審判機(jī)關(guān)的協(xié)作,對(duì)符合入刑條件的違法案件,一律依法移送,形成從重處罰環(huán)境違法行為的高壓態(tài)勢(shì)。二是圍繞清潔空氣行動(dòng)計(jì)劃、環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)等,集中開展針對(duì)防水卷材、鑄鍛、餐飲、家具制造、燃煤鍋爐、重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)等的執(zhí)法行動(dòng),嚴(yán)厲查處環(huán)境違法行為。三是加強(qiáng)信息化執(zhí)法監(jiān)管,充分發(fā)揮污染源自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)作用,有序鋪開移動(dòng)執(zhí)法試點(diǎn),加強(qiáng)遠(yuǎn)程監(jiān)管和實(shí)時(shí)打擊,提高執(zhí)法的時(shí)效性和精準(zhǔn)度。

9.強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)察力量。完善xx區(qū)環(huán)境監(jiān)察網(wǎng)格化管理機(jī)制。結(jié)合“智慧環(huán)?!苯ㄔO(shè),進(jìn)一步探索劃分監(jiān)管網(wǎng)格,確定重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象,明確責(zé)任人,全面開展差別化、精細(xì)化監(jiān)管。研究建立重心下移、力量下沉的環(huán)境執(zhí)法工作機(jī)制,推動(dòng)基層環(huán)保機(jī)構(gòu)設(shè)立和人員編制落實(shí)。提高環(huán)境監(jiān)察人員政治和業(yè)務(wù)素養(yǎng),加強(qiáng)培訓(xùn),建立開展執(zhí)法工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和執(zhí)法問責(zé)制,樹立依法行政、威武執(zhí)法的良好形象。

10.進(jìn)一步推進(jìn)水環(huán)境治理。會(huì)同區(qū)相關(guān)部門,依據(jù)《xx市水環(huán)境區(qū)域補(bǔ)償辦法(試行)》(京政辦發(fā)〔20xx〕57號(hào)),按照“誰污染、誰付費(fèi),誰保護(hù)、誰受益”的生態(tài)補(bǔ)償原則,建立xx區(qū)屬地?cái)嗝嫠|(zhì)生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制,改善河流地表水環(huán)境質(zhì)量。加強(qiáng)南水北調(diào)引水流域的小中河、潮白河周邊環(huán)境治理工作。完成205個(gè)河道排污口治理工程,加快潮白河蘇莊橋、金雞河港西橋、小中河李天路和溫榆河葦溝等7個(gè)涉及生態(tài)補(bǔ)償斷面的河道環(huán)境治理工作,提高水體自凈能力。

12.構(gòu)建社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。一是嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保部《企業(yè)事業(yè)單位環(huán)境信息公開辦法》(環(huán)保部令31號(hào)),修訂完善全區(qū)環(huán)境信息公開制度,主動(dòng)公開重點(diǎn)監(jiān)控污染源監(jiān)督性監(jiān)測(cè)信息,加大行政審批、行政處罰、污染防治等多方面信息公開力度。按照市環(huán)保局《關(guān)于開展重點(diǎn)排污單位和上市企業(yè)自行監(jiān)測(cè)及信息公開工作的通知》(京環(huán)發(fā)〔20xx〕81號(hào))要求,推動(dòng)xx區(qū)垃圾綜合處理中心、xx市天房市政工程管理中心等重點(diǎn)排污企業(yè)開展自行監(jiān)測(cè)并向社會(huì)公布自行監(jiān)測(cè)結(jié)果。二是大力推進(jìn)投訴渠道暢通,切實(shí)落實(shí)市環(huán)保局環(huán)境違法舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)公眾積極舉報(bào)環(huán)境違法行為,保障群眾的環(huán)境知情權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)。加大對(duì)投訴舉報(bào)問題的查處和督辦力度,及時(shí)公布查處結(jié)果,積極回應(yīng)媒體報(bào)道和社會(huì)關(guān)切。

13.科學(xué)編制“十三五”環(huán)保規(guī)劃。針對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的階段性新特征,積極應(yīng)對(duì)新常態(tài),加強(qiáng)“十三五”環(huán)保規(guī)劃與區(qū)總體規(guī)劃的有機(jī)銜接和協(xié)調(diào)統(tǒng)一。以改善環(huán)境質(zhì)量為主線,統(tǒng)籌環(huán)境污染防治、環(huán)境安全監(jiān)管、生態(tài)保護(hù)建設(shè),堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和改革導(dǎo)向,遵循自然、科學(xué)規(guī)律,謀劃好重大工程、重大項(xiàng)目和重大措施,破解工作難題,強(qiáng)化綜合治理,努力惠及民生,適應(yīng)社會(huì)公眾對(duì)環(huán)境的期待,科學(xué)謀劃和制定好未來環(huán)境保護(hù)發(fā)展的路線圖,為建設(shè)“美麗順義”提供有力支撐。

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