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經(jīng)濟管理論文篇一
可持續(xù)的綠色經(jīng)濟意味著將會使用更多的可再生能源，更廣泛應用木竹材于建筑和各類產(chǎn)品的生產(chǎn)的中；在全球的尺度下，木材和木炭已經(jīng)成為最主要的可再生能源。如果能貫徹實施可持續(xù)森林經(jīng)營的原則，并加重林產(chǎn)品及生態(tài)系服務的比重，全球經(jīng)濟會更加綠色環(huán)保。經(jīng)濟越綠色環(huán)保，化石燃料的使用就越少，就會將更多的木質(zhì)材料作為能源；通過更新造林來替代被採伐利用的樹木，大氣中二氧化碳的凈增量將會降低。為滿足對食物、飼料、纖維制品、燃料和木材日益增加的需求，必須優(yōu)化能源利用、有效進行地貌復育、在適當?shù)耐恋厣蠈嵤┘s型種植、創(chuàng)新型混農(nóng)林業(yè)行動，并在地貌層級上，協(xié)調(diào)各項保育與可持續(xù)經(jīng)營措施?？萍荚醋匀诵?，任何科技研究最終目的都在改善人類福祉、確保人類可持續(xù)發(fā)展。我國林業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿o窮，創(chuàng)新技術不斷激發(fā)出未來的產(chǎn)業(yè)遠景，我們不希望這些創(chuàng)意與研發(fā)成果被偏執(zhí)的理念及偏頗的政策打壓，喪失其為民服務的機會。期盼在兼顧可持續(xù)性、社會性及經(jīng)濟性的前提下，林業(yè)政策可以隨科技進展而適時調(diào)整，創(chuàng)造最大的產(chǎn)業(yè)利基。
本文謹就國內(nèi)外的林業(yè)發(fā)展背景，提供未來我國林業(yè)科技產(chǎn)業(yè)化的建議如下。
2.1建立產(chǎn)業(yè)化導向的研發(fā)策略規(guī)劃。
每年度科技計劃至少應有70%屬于產(chǎn)業(yè)化研究計劃，以終端市場需求為導向進行研究。研究機構(gòu)應能確認問題因子、描述現(xiàn)況與未來理想狀況間的差異、預擬解決方案（包括資源面及科技面）、分析可行性，并具體描述科技計劃的目標效益。有完整的科技計劃事前評估程序，對計劃執(zhí)行目標及階段性管考、調(diào)整，都能有正面效益。2.2階段性目標導向的研究投入林業(yè)多半屬于長期延續(xù)性工作，研發(fā)產(chǎn)出也同樣需歷經(jīng)較農(nóng)業(yè)更長期的投入；因此，階段性具體目標的制定極為重要。以目前最迫切的森林可持續(xù)經(jīng)營體系為例，可持續(xù)性的準則與指標確定、認驗證制度的建立、友善環(huán)境的作業(yè)技術等，均是現(xiàn)階段必須聚焦的研發(fā)項目。其他重要課題，也應確立可行的階段性研究目標，推動務實的研究計劃限期達成。
2.3產(chǎn)業(yè)價值鏈的整合思維。
林業(yè)是涉及生物資源、人類生計與自然環(huán)境的復雜產(chǎn)業(yè)，在研究如何發(fā)展產(chǎn)業(yè)的同時，必須考量可持續(xù)環(huán)境、有效生產(chǎn)及照顧林業(yè)社群。從原料生產(chǎn)、加值制造、異業(yè)結(jié)盟、產(chǎn)業(yè)服務、產(chǎn)品生命周期及回收再利用等階段，均需同時考量生產(chǎn)者與消費者的權(quán)益平衡，并帶動林業(yè)社區(qū)與周邊產(chǎn)業(yè)同時發(fā)展。
2.4加強產(chǎn)業(yè)的政策論述與經(jīng)濟影響評估。
我國林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)停滯超過，其成因主要來自對山地開發(fā)的疑慮未消，以及對林業(yè)產(chǎn)業(yè)的狹隘定義。以國有林場物資處理規(guī)章對林產(chǎn)品的定義而言，林產(chǎn)品分為兩種，主產(chǎn)品指生立、枯損、倒伏的竹木及余留的根株、殘材；副產(chǎn)品則指樹皮、樹脂、種實、落枝、樹葉、灌藤、竹筍、草類、菌類及其他主產(chǎn)品以外的林產(chǎn)品。即使林業(yè)政策局限于環(huán)保壓力而嚴格限制伐木，事實上仍有許多可再生的生物材料值得發(fā)展產(chǎn)業(yè)。此外，森林生態(tài)系的服務功能若能賦予市場價值，也是值得投資的服務產(chǎn)業(yè)。在科技研發(fā)成果的基礎上，應進一步檢討產(chǎn)業(yè)政策，具體量化其經(jīng)濟面的影響，以避免因政策的偏頗而喪失產(chǎn)業(yè)發(fā)展的契機。
3.小結(jié)。
總體而言，我國的林業(yè)經(jīng)濟在發(fā)展過程中仍然存在著很多的問題，對出現(xiàn)的問題進行解決才能更好的促進林業(yè)經(jīng)濟得到更好的發(fā)展。對存在的問題進行更好的分析，才能更好的找到解決的措施，同時也能更好的促進林業(yè)企業(yè)得到更好的發(fā)展。林業(yè)企業(yè)在發(fā)展過程中，國家的政策對其發(fā)展有很大的阻礙，因此，要想促進林業(yè)經(jīng)濟得到長久的發(fā)展，對出現(xiàn)的問題要進行更好的解決，就必須從科技創(chuàng)新層面采取有力的措施。當前，全球金融危機引發(fā)全球經(jīng)濟大調(diào)整、大變革，這也是新一輪以科技創(chuàng)新為先導的產(chǎn)業(yè)升級的重要時期。新形勢下我國林業(yè)科技創(chuàng)新領域有維護國土生態(tài)安全、應對全球氣候變化、保障木材安全、發(fā)展林業(yè)生物質(zhì)能源、發(fā)展木本糧油、改善民生、林業(yè)機械化與信息化、現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展的理論和政策等八大熱點。
經(jīng)濟管理論文篇二
為了提供更加接近真實的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，實驗的市場環(huán)境建設應盡可能涵蓋現(xiàn)實市場環(huán)境中的各種機構(gòu)和角色。同時，在實驗的物理環(huán)境搭建方面也應盡可能的仿真真實的企業(yè)辦公室或政府機構(gòu)的辦事大廳等，設置相應的實驗場景，力求讓學生有置身于實際企業(yè)和市場環(huán)境中的體驗感，使其真正成為實驗的主體，激發(fā)其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意識，提高其專業(yè)知識應用能力、業(yè)務處理能力、交際溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力等。角色和任務設定。
仿真綜合實驗的市場環(huán)境中包含多個主體，不同的實驗主體具有不同的市場功能。本實驗將不同實驗主體的市場功能劃分為不同的角色崗位，并按照各個崗位的實際業(yè)務流程設計實驗項目，主要包括培訓型實驗項目、學習型實驗項目、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理實驗項目和交互性實驗項目等。參與實驗的學生將按照專業(yè)背景、個性特點等，通過人員招聘或人力資源分配在不同的崗位上，履行相應的崗位職能。
教師則可根據(jù)實驗安排和進度推動崗位間角色互換和崗位流動等，以激勵學生主動運用自身的知識和技能解決項目任務中遇到的各種問題，提高其適應職業(yè)環(huán)境的能力。設計業(yè)務關系結(jié)構(gòu)。除了最大限度地仿真生產(chǎn)制造企業(yè)核心的制造流程，使學生熟悉和掌握生產(chǎn)流程的細節(jié)，仿真綜合實驗還要對企業(yè)整體經(jīng)營的全過程進行模擬實訓，讓學生充分了解和熟悉企業(yè)經(jīng)營全過程中企業(yè)內(nèi)部各相關部門和外部參與方的作用。
其中包括，企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)、采購、銷售、財務、倉儲、行政、人力資源、營銷等各業(yè)務部門之間的業(yè)務流程、協(xié)同關系等；不同行業(yè)企業(yè)間及行業(yè)內(nèi)企業(yè)間的業(yè)務競爭關系；以及企業(yè)各相關部門與對外各對應業(yè)務單位之間的業(yè)務關系及具體操作流程。
建立交互信息平臺。信息化是現(xiàn)代企業(yè)必備的生存能力，信息的交會互通簡化了企業(yè)的'業(yè)務結(jié)構(gòu)，提高了企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率。因此，除了必要的手工操作之外，搭建信息平臺，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個職能部門的信息互通和與外部服務機構(gòu)的信息互聯(lián)。
實現(xiàn)業(yè)務流、資金流與信息流的相互貫通，將有助于提高學生信息化操作的技能。不僅如此，信息平臺當中還包含教學資源、教學過程管理、教學評價等模塊內(nèi)容，方便教師進行實驗設計及實驗過程監(jiān)控，提高實驗效率。
仿真綜合實驗的教學目標是通過崗位訓練，通過知識的應用和反饋，使學生全面了解和掌握企業(yè)經(jīng)營的市場環(huán)境和全過程，培養(yǎng)其綜合創(chuàng)新能力。因而，在教學組織方面，力求通過學科背景的搭配和角色互換實現(xiàn)知識的交叉和綜合。
經(jīng)濟管理論文篇三
摘要：農(nóng)村經(jīng)濟管理是推動農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一項重要工作。
要想做好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，就必須以各項法律為依據(jù)，對農(nóng)村資金、資產(chǎn)和資源進行管理，以提高農(nóng)民經(jīng)濟收入、增強農(nóng)業(yè)聯(lián)合效益，從而使農(nóng)村經(jīng)濟管理工作趨于經(jīng)?；?、法制化和規(guī)范化發(fā)展。
文章就農(nóng)村經(jīng)濟管理工作主要任務進行分析，提出有效地措施，以供參考。
黨的十六大召開后，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作受到國家高度重視，并對其提出了更高的要求。
新形勢下，要求農(nóng)村經(jīng)濟管理要嚴格按照黨制定的基本政策，積極探索嶄新的農(nóng)村經(jīng)濟管理方法、方式和途徑，實現(xiàn)在農(nóng)村集體資產(chǎn)財務管理、農(nóng)村土地承包管理和農(nóng)民負擔監(jiān)督管理方面的重大突破，以推進農(nóng)村經(jīng)濟的迅速發(fā)展。
1.1貫徹和落實減負惠農(nóng)政策。
減輕農(nóng)民經(jīng)濟負擔，是農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的首要任務。
構(gòu)建和完善農(nóng)民負擔監(jiān)督管理機制，以免出現(xiàn)農(nóng)民負擔反彈[1]。
做好農(nóng)民負擔信訪、農(nóng)民負擔監(jiān)測和籌費籌勞管理工作，深入貫徹和落實責任追究、農(nóng)民負擔案件查處和農(nóng)民負擔監(jiān)督檢查制度。
對委托村級組織收費及向村級組織攤派收費問題實施重點治理，包括農(nóng)稅收、中小學義務教育收費、農(nóng)村訂閱報刊等。
建立滿足市場經(jīng)濟發(fā)展需求的監(jiān)督管理機制，對農(nóng)村財務實施民主管理，加強審計職能。
對農(nóng)村財務管理模式進行整改，實施農(nóng)村會計委托代理管理機制，做好電算化試點工作，重點強調(diào)集體資產(chǎn)管理，以保證資源要素合理開發(fā)與流動及集體財產(chǎn)安全。
加強農(nóng)村財會隊伍建設，嚴格貫徹和落實持證上崗制度。
另外，注重農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，做好以葡萄、紅棗、甜瓜和香梨等水果、蔬菜和肉類的經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)地區(qū)優(yōu)勢，建立產(chǎn)業(yè)帶，抓龍頭、抓加工、抓基地，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，增強農(nóng)民收入。
將農(nóng)民承包土地的各項權(quán)利進行落實，做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的確權(quán)頒證工作，把國家制定的農(nóng)村土地承包管理政策積極落實。
進行土地資源管理時，深化土地承包合同管理。
依據(jù)資源、依法、有條件和有償原則，管理與引導農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)。
總結(jié)土地資源管理的典型經(jīng)驗，以更好地解決土地流轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的`新問題和新情況，切實搞好土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)工作，實現(xiàn)其健康發(fā)展，從而維護農(nóng)民利益[2]。
1.4加強農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設。
定期培訓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作者的業(yè)務知識水平，提高他們的開拓創(chuàng)新能力、寫作能力、調(diào)研分析能力、團隊協(xié)調(diào)能力及依法行政能力等，完善各項制度，從本質(zhì)上提高他們的意識和觀念。
通過對農(nóng)業(yè)社會化的服務機制、組織形式、管理制度進行積極探索，組建穩(wěn)定機構(gòu)隊伍，促進農(nóng)業(yè)社會化服務水平的提升。
黨的農(nóng)村政策落實的重要表現(xiàn)是加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作。
它不僅能夠解決現(xiàn)階段農(nóng)村矛盾，還可增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民生產(chǎn)積極性，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的迅速發(fā)展。
相關農(nóng)業(yè)部門要因其對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重視，認真指導和領導農(nóng)村經(jīng)濟管理工作。
積極獲得當?shù)卣?、黨委的支持和重視，確保農(nóng)村經(jīng)濟管理工作正常開展。
2.2注重培訓，提升農(nóng)經(jīng)人員整體素質(zhì)。
在農(nóng)村經(jīng)濟改革不斷深入的背景下，對農(nóng)經(jīng)人員的整體素質(zhì)要求越來越高，農(nóng)經(jīng)人員要不斷學習，提高自身的綜合素質(zhì)。
通過定期開展培訓，構(gòu)建一支業(yè)務水平、政治素養(yǎng)高、責任心強的農(nóng)經(jīng)工作團隊。
2.3建設農(nóng)經(jīng)隊伍及機構(gòu)。
根據(jù)當?shù)貙嶋H情況，構(gòu)建相應的農(nóng)經(jīng)工作體系，并不斷完善工作制度，以維持農(nóng)經(jīng)隊伍的穩(wěn)定。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)隊伍中要格外注意，應對各個人員進行合理定編定崗。
使專人負責和承擔各項鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，確保其承擔執(zhí)法與監(jiān)督和行政管理職能，通過采取相關措施，強化、改善農(nóng)村經(jīng)濟管理工作手段。
2.4推進專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設。
依據(jù)地方政府制定的與農(nóng)業(yè)加工業(yè)發(fā)展相關的指示精神，結(jié)合加工企業(yè)發(fā)展與優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶布局的發(fā)展需求，做好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的規(guī)劃建設，力爭國家支持，同時以水果，蔬菜，牛、羊肉等農(nóng)業(yè)龍頭經(jīng)濟產(chǎn)品作為中心，調(diào)查關于農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)在發(fā)展中的優(yōu)勢與劣勢，尋找更好的項目，做好項目的扶持工作，建立專業(yè)合作經(jīng)濟組織試點，并對其進行牢牢把控。
2.5完善規(guī)章制度，提升執(zhí)法水平。
根據(jù)依法治國方針，制定農(nóng)經(jīng)管理工作制度。
各區(qū)應制定農(nóng)經(jīng)執(zhí)法責任制執(zhí)法崗位，明晰崗位的執(zhí)法責任。
結(jié)合分工情況，嚴格履行自身的執(zhí)法職責。
其次是構(gòu)建工作規(guī)章制度。
制定與農(nóng)村資產(chǎn)管理、減輕農(nóng)民負擔及農(nóng)村土地資源管理有關的執(zhí)法措施及管理制度，使農(nóng)村經(jīng)濟管理工作更加規(guī)范化、秩序化，從而使國家每項政策得以貫徹實施。
最后構(gòu)建快速準確的辦案制度及信息反饋制度。
參照農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中與農(nóng)村相關的難點、熱點問題，及時向當?shù)卣Ⅻh委匯報，積極制定相關措施，解決農(nóng)民實際問題[3]。
參考文獻。
[1]溫玉榮.淺談如何加強農(nóng)村經(jīng)濟管理.魅力中國，，(9)：17。
經(jīng)濟管理論文篇四
中國在進行經(jīng)濟建設的早期，就已經(jīng)明顯感受到舊有的行政體制對于經(jīng)濟發(fā)展的重大約束，因此，在構(gòu)建社會主義市場經(jīng)濟的初期，就已經(jīng)樹立了行政體制機構(gòu)改革經(jīng)濟改革思路。這一次行政體制的機構(gòu)的改革，主要是圍繞政府的簡政放權(quán)問題展開的。因為過去在計劃經(jīng)濟體制當中，一切的社會資源都是要由政府進行調(diào)整、控制以及分配的，而且在行政機關的設置上，多次出現(xiàn)一些在職能上存在重疊設置的狀況，行政職能范圍有很多行政機關都出現(xiàn)了交叉。因此，中國各級政府在相關的中央主管機關的同意下，開展了大刀闊斧的改革，重點是對于存在行政職能重疊的行政機關進行改革，經(jīng)過一系列的行政機關體制改革，原先中國政府所具備的多個行政專門主管局，改革整合剩下了三分之一，群眾性組織機構(gòu)也更為精簡。中國在進行簡政放權(quán)的同時，對于專業(yè)性的經(jīng)濟管理行政機關進行適當?shù)夭贸?，將這一類型的管理部門依據(jù)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，轉(zhuǎn)化成為新的公司企業(yè)，這里就包含了城市建設系統(tǒng)、航運運輸系統(tǒng)、物資供應系統(tǒng)、旅游事業(yè)等，這些數(shù)十家企業(yè)所具備的經(jīng)營范圍，實際上都是從原先行政機關的行政管理職能當中進行抽離的，也就是對中國原先的部分行政管理機關進行了政企分離。這樣的布局調(diào)整之下，中國的政府職能得到了非常深刻的結(jié)構(gòu)性優(yōu)化，中國的行政機關對于經(jīng)濟的管理從微觀管理轉(zhuǎn)入到宏觀的調(diào)整與控制當中。經(jīng)過這樣的改革理念的構(gòu)建之后，基本上對于政府的政務精簡問題，以及相關的政企分離問題進行了解決，對于企業(yè)公司的自主權(quán)力予以擴大，從而讓企業(yè)和公司參與到社會主義市場經(jīng)濟當中的熱情進行了極大的調(diào)動。
（二）宏觀調(diào)控理念：國家進行經(jīng)濟管理的核心。
濟發(fā)展有著重要的推動作用，但是中國對于經(jīng)濟事業(yè)的行政機關體制的設置非常明顯，不能夠真正適應社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，所以我國政府決要真正樹立宏觀調(diào)控這一項職能，并且以宏觀調(diào)控的經(jīng)濟管理理念作為一項核心理念。行政管理機關的經(jīng)濟管理理念革新，重點是對于行政機關在社會主義市場經(jīng)濟的宏觀調(diào)控理念的強化，核心是對于宏觀調(diào)控的機制進行完善，然后同時對于行政機關的信息咨詢部門以及相關的決策部門進行強化。中國在這一方面具體是在自身已有的行政管理體系當中構(gòu)建新的一批宏觀調(diào)控機關。這樣對于中國政府原先的機構(gòu)的調(diào)整，也就是將中國政府原先的計劃經(jīng)濟機關轉(zhuǎn)化成為一個宏觀調(diào)控機關，更好地為社會主義市場經(jīng)濟服務。同時，中國政府也形成了一個宏觀調(diào)控的政策咨詢機關，然后更好地為中國政府的市場經(jīng)濟的改革提供相關的咨詢作用，這種體制上的改革能夠強化行政機關在實行社會的經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)劃，以及對于社會主義市場經(jīng)濟的相關信息的及時掌握，從而形成民主化以及科學化的經(jīng)濟決策。
二、國家經(jīng)濟管理方式的多層次格局變動。
（一）職能轉(zhuǎn)移：對企業(yè)的行政主管類的部門進行裁撤。
在20世紀的90年代初期，中國政府開展了行政機構(gòu)改革，隨后這些年間，對于相關的行政管理機能進行相對應的調(diào)整。這些方面的調(diào)整包含了對于政府與企業(yè)之間的行政管理被管理關系的切離，對于國有企業(yè)的資產(chǎn)管理特別設置了國有資產(chǎn)的管理委員部門，明確了政府在相關資產(chǎn)管理行為當中所扮演的角色，對于私人企業(yè)的資產(chǎn)不再進行微觀控制。而對于中國社會之中的部分社會中介組織的發(fā)展進行支持，對于社會當中的自我管理的機制進行完善。一部分屬于社會性以及群眾、公益慈善類的事業(yè)，從行政機關的相關職能當中進行抽離，發(fā)揮出相關的行業(yè)聯(lián)盟以及律師事務所等社會中介類組織在企業(yè)和行政機關之間的聯(lián)系作用。這種職能的開放很大程度促進了行政機關的自身的精簡運轉(zhuǎn)，從而更好地打破計劃經(jīng)濟時代所遺留的約束，更好地實踐了政企之間的分離，促進宏觀調(diào)控。
（二）撤離微觀板塊：資產(chǎn)管理職能和行政管理職能的分離。
中國在進行經(jīng)濟的建設過程當中，從日常的管理基礎夯實，轉(zhuǎn)入到對于經(jīng)濟效益以及生產(chǎn)效益的引導管理上來。中國政府在20世紀80年代中期逐漸決定對政府的管理層級進行有秩序地精簡，從而對政府的管理效率以及相關的監(jiān)督管理職能進行更好的完善，重點在于突出中國各級政府的咨詢以及決策作用。在具體的鋪開上，中國政府重點設立了領導小組，然后強化重點的工作領導。中國政府的行政機關在各個重點的領域，逐漸引入了相關的咨詢以及協(xié)調(diào)機構(gòu)，然后對相關的重大問題予以咨詢，并且進行協(xié)調(diào)。中國政府設立了相關的部門和企業(yè)進行聯(lián)系，并且在政府的辦公廳之中設立了經(jīng)濟協(xié)作辦公室，這樣的制度對于中國政府職能上的優(yōu)化是有著非常重要的輔助性意義。而伴隨著這一系列的改革，中國政府的職能漸漸從微觀經(jīng)濟領域當中撤離出來。中國政府在20世紀80年代開始的行政機構(gòu)改革，這一個項目的機構(gòu)改革重點在于調(diào)整中國政府的建設口和經(jīng)濟口。首先是對于工業(yè)辦公室等相關的經(jīng)濟類行政管理部門改革成為經(jīng)濟發(fā)展局，經(jīng)濟發(fā)展局能夠?qū)φ麄€中國引入外資、中國大陸內(nèi)的各項工業(yè)單位的發(fā)展進行統(tǒng)一的宏觀調(diào)控。并且對于基礎類型的建設進行進一步的細化，統(tǒng)一由中國的建設主管部門進行歸口式的管理，隨后再對相關的物價管理技能合并歸口到工商行政管理體系之中，對于相關的國有企業(yè)資產(chǎn)進行協(xié)調(diào)管理，成立了中國投資管理咨詢機構(gòu)。這樣的歸口式的管理，能夠更好地促進單位的機能合并，從而讓政府的資產(chǎn)管理職能和相關的行政管理職能實現(xiàn)真正意義上的分離，從而形成了國有資產(chǎn)的新型管理體制，協(xié)助中國行政機關撤離微觀經(jīng)濟領域。
（三）全面推行“大部制”改革，提升行政機關的統(tǒng)籌能力。
中國政府在近五年內(nèi)重點是放在了“大部制”的改革上。這一點是要求全國各個地方政府也是同步進行。中國政府牽頭的大部制改革基礎與其它國家的精簡方式是不同的，中國相對較多的地區(qū)在進行大部制改革之前所具備的行政機關體制是有著比較明顯的區(qū)別，冗余的行政機關部門也相對比較多，而西方國家在進行精簡機構(gòu)改革之前，實際上已經(jīng)形成了相對屬于簡政放權(quán)類型的行政機關綜合架構(gòu)。所以，中國政府的大部制改革實際上是對于之前的行政機關改革成果進行進一步的推進。中國在開展大部制改革的過程的當中，更多地需要打破了原有行政機關的架構(gòu)，根據(jù)行政機關所具備的監(jiān)督權(quán)、執(zhí)法權(quán)以及決策權(quán)進行協(xié)調(diào)和相互制約，這樣可以保持各個行政機關架構(gòu)之間的職能明確，從而進一步完善行政機關的運轉(zhuǎn)體制。
三、國家經(jīng)濟管理從管理走向服務：中國的國家經(jīng)濟管理發(fā)展之未來方向。
上文聯(lián)系了具備典型意義的中國的行政機關經(jīng)濟管理理念以及方式的轉(zhuǎn)變，對于中國的國家經(jīng)濟管理理念以及管理方式的轉(zhuǎn)變進行了細致地梳理和分析。實際上，中國政府的經(jīng)濟管理體制的改革，是走在了世界諸多政權(quán)的前列的。不過，即使是中國這一類已經(jīng)走在了社會前列的地區(qū)，其自身對于國家的經(jīng)濟管理發(fā)展仍然是處在于管理階段，中國大部分的行政機關這種計劃經(jīng)濟的管理特征仍然是沒有完全革去，處在于后計劃經(jīng)濟時代當中。各級政府行政管理機關對于經(jīng)濟的日常干預仍然是非常多的，在許多的領域當中仍然存在，特別是相關的審核批準制度，這些就限制了當前市場經(jīng)濟當中企業(yè)的更大作為。所以，對于中國的國家經(jīng)濟管理發(fā)展未來方向，要進行更細致的思考和探究。
（一）大行業(yè)的系統(tǒng)管理：強化政府的宏觀調(diào)控能力。
在進入到21世紀之后，中國政府已經(jīng)很好地構(gòu)建起相關的社會主義市場經(jīng)濟的初步管理結(jié)構(gòu)。這種結(jié)構(gòu)雖然已經(jīng)初步形成，但是對于始終處在于動態(tài)之中的社會主義市場經(jīng)濟而言，仍然還是要更好地轉(zhuǎn)化政府的行政職能。中國市經(jīng)濟特區(qū)在21世紀的初期，透過大行業(yè)管理調(diào)整，逐漸把握好和理順政府行政機關的行政職能，并且對于相關的行政機關存在職能交叉問題進行調(diào)節(jié)。在行政機關的機構(gòu)調(diào)整當中，把運輸部門和港務管理部門進行合并，形成了交通局，從而實現(xiàn)了交通一體化的系統(tǒng)管理。并且合并了中國市在建立經(jīng)濟特區(qū)之后的三個保稅區(qū)，形成了一個統(tǒng)一的綜合行政管理機構(gòu)，完善了中國市經(jīng)濟特區(qū)原來就具備的大行業(yè)的系統(tǒng)體制。而且中國經(jīng)濟特區(qū)還構(gòu)建了一個信息化的辦公室，這個主管信息化的行政機關能夠更好地引導信息化產(chǎn)業(yè)往正確的方向發(fā)展，更好實現(xiàn)了政府在新型產(chǎn)業(yè)板塊的宏觀調(diào)控職能。這種大產(chǎn)業(yè)、系統(tǒng)化、多層次的管理格局，能夠更好地促進中國市各級行政機關對于經(jīng)濟發(fā)展的宏觀調(diào)控能力，并且能夠更好地為中國經(jīng)濟特區(qū)當中的企業(yè)提供更為便捷的一站式服務，政府的服務職能被大大地增強了。
（二）職能優(yōu)化：更進一步理順政府之間的職能范圍，強化政府的服務職能。
咨詢和服務。
三、結(jié)語。
綜上所述，對于中國的行政機關而言，要抓住自身對于國家經(jīng)濟管理發(fā)展的職能，特別是在國家經(jīng)濟管理發(fā)展上要進一步趨向于改革，一方面是要抓緊對于行政審批項目的梳理，對于行政審核批準的程序進行簡化以及規(guī)范，從而讓行政機關從微觀的市場經(jīng)濟行為當中抽離出來，不再進行過度的干預。此外，另一個方面就是政府各級行政機關，應該進一步對相關的行業(yè)協(xié)會的作用進行強化，重視行業(yè)的組織和協(xié)會在市場的經(jīng)濟發(fā)展過程當中的重要作用，從而讓政府在國家經(jīng)濟管理體制當中從管理職能逐漸過渡到以行政服務類為主體。所以，明確行政審批以及社會組織的扶持和發(fā)展，是國家經(jīng)濟管理未來理念和實踐的最終走向，而這種走向?qū)τ谥袊M一步活化社會主義市場經(jīng)濟，從而促進社會主義市場經(jīng)濟可持續(xù)健康發(fā)展而言，有著非常重要的效率性和規(guī)范性，行政服務的理念和實踐，也必然會對國家的經(jīng)濟發(fā)展提供著更為良好的保障。
經(jīng)濟管理論文篇五
度的認知不清，在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、分配、消費等過程中缺乏健全的制度予以支撐，導致經(jīng)濟管理水平低下。例如，采用合作制的形式來開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，在分配時存在不合理的現(xiàn)象，導致出現(xiàn)經(jīng)濟糾紛，是制度不健全的重要體現(xiàn)。
1.2缺乏專業(yè)性的管理隊伍。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的開展，必須具備足夠的專業(yè)性管理隊伍來予以支持。但就目前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀來看，缺乏專業(yè)性的經(jīng)濟管理隊伍是當前面臨的主要問題之一。由于農(nóng)村大都相對偏遠，經(jīng)濟水平、文化素養(yǎng)與城市相比存在差距，在經(jīng)濟管理方面的專業(yè)性人才稀缺，是影響經(jīng)濟管理工作開展的致命傷。
1.3管理模式存在滯后性。
傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)管理模式大都是采用人為紙筆的形式來進行管理，涉及的數(shù)據(jù)眾多，記錄、整理起來存在一定的難度，經(jīng)濟管理水平低下，管理效果不盡人意，是管理模式滯后性的重要體現(xiàn)。
新農(nóng)村背景下，農(nóng)村經(jīng)濟得到不斷的發(fā)展，農(nóng)業(yè)發(fā)展模式呈現(xiàn)多元化態(tài)勢，具有創(chuàng)新性特色農(nóng)產(chǎn)品的出現(xiàn)，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展注入了活力。為了進一步提高我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平，應建立健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度，在制度中補充新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)容和規(guī)章制度，將發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)作為重要目標，構(gòu)建創(chuàng)新性的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式，以提高經(jīng)濟發(fā)展水平。在農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展方面，應加強對農(nóng)產(chǎn)品種類的培育，實現(xiàn)產(chǎn)品的多元化，能滿足市場的不斷需求，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟帶來更多的發(fā)展契機，提高農(nóng)業(yè)的競爭力。與此同時，農(nóng)村應優(yōu)化農(nóng)業(yè)發(fā)展設施，并加強對基礎設施的管理，并構(gòu)建問責制度，實現(xiàn)權(quán)責明細化，設施管理人員應發(fā)揮自身責任感和使命感，對灌溉設施、水利設施、農(nóng)耕機械等設備進行嚴格的管理，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，應追究管理人員的責任，以增強制度的約束性和規(guī)范性。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的開展，對經(jīng)濟管理人員的要求很高，必須具備足夠的專業(yè)素養(yǎng)才能滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展形勢。為此，應加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理隊伍建設，提高管理人員的綜合素質(zhì)，明確了解經(jīng)濟管理工作中的重要內(nèi)容，聘請高素質(zhì)、專業(yè)性的年輕經(jīng)濟管理人才，將最新型的管理觀點融入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中，能讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平緊跟時代發(fā)展的步伐，建立一支現(xiàn)代化、專業(yè)化的經(jīng)濟管理隊伍。另外，農(nóng)村應組織經(jīng)濟管理人員進行進修學習，學習城市的先進經(jīng)濟管理方法，并對管理人員進行專業(yè)資格考核，并對管理人員進行是進行考核。例如，以計算機操作為主，讓管理人員利用計算機進行模擬操作，通過不斷的訓練，來提高經(jīng)濟管理水平。例如，在銷售一批蘋果時，傳統(tǒng)的銷售形式大都是采用將蘋果運輸?shù)绞袌鲋羞M行銷售，若始終以此種方式進行銷售，不利于農(nóng)村經(jīng)濟管理水平的提升。而專業(yè)性人員會創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟運作模式，拓寬銷售渠道，農(nóng)村經(jīng)濟管理模式呈現(xiàn)多元化、信息化。
新農(nóng)村背景下，我國越來越重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，針對發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟我國也出臺了諸多相關的政策，并將具有現(xiàn)代特色的元素融入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟運行中，實現(xiàn)經(jīng)濟管理的信息化與產(chǎn)業(yè)化是現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的'趨勢，應借助信息時代的大勢，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展具有必要性。利用信息技術，可以建立農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)站，將各類農(nóng)產(chǎn)品的詳情上傳至網(wǎng)站，可供采購商進行篩選，銷售方式更為多樣化，既節(jié)省成本，也能擴大影響范圍，開拓新型的農(nóng)業(yè)增收平臺，能有效提高農(nóng)產(chǎn)品的銷售量。另外，應實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)化，樹立品牌形象，不斷的拓寬農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，為提高農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟發(fā)展水平提供動力。
3結(jié)束語。
新農(nóng)村建設背景下，農(nóng)村經(jīng)濟管理模式的優(yōu)化具有必要性，應緊跟時代經(jīng)濟的發(fā)展步伐，不斷對經(jīng)濟管理模式進行創(chuàng)新和探索，將現(xiàn)代化經(jīng)濟的發(fā)展與管理模式作為參考對象，根據(jù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的實際情況，進行管理上的創(chuàng)新，以提高經(jīng)濟管理水平。優(yōu)化與完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式，應建立健全農(nóng)業(yè)管理制度，加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理隊伍建設，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的信息化與產(chǎn)業(yè)化，以提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平，推動國民經(jīng)濟的穩(wěn)步增長。
摘要：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟在信息時代下迎來了許多機遇與挑戰(zhàn)，慢慢走向集群化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化。但是，現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作信息化建設中存在一些不足，使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟很難快速發(fā)展。所以，要加強對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化的建設。基于此，針對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化的作用、農(nóng)業(yè)信息化的現(xiàn)狀及進一步加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟經(jīng)濟管理信息化提出一些建議。
推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展必須滿足農(nóng)經(jīng)信息化。在城鎮(zhèn)化、工業(yè)化加快發(fā)展的過程中，可以帶動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，重點培育新型的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，建立和創(chuàng)新現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制。以信息化為手段發(fā)展我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)已取得了階段性進展，建立健全的農(nóng)村土地管理服務機制，使土地流轉(zhuǎn)可以規(guī)范進行，并且有利于配置合理的生產(chǎn)要素;推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進農(nóng)業(yè)社會化服務組織管理智能化、服務規(guī)范化、交易電子化，加快信息化經(jīng)濟管理與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有機融合。
我國農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展過程中存在問題是毋庸置疑的，但我國近年來在農(nóng)業(yè)信息方面已經(jīng)邁出了重要步伐。在此期間，一批從事品種分析的專家開始參與到國內(nèi)外一些大型會議中進行演講，建立了專業(yè)期刊，而且決策層開始越發(fā)關注和傾聽農(nóng)業(yè)信息分析專家對于形勢研究后所提出的建議然而，在實際工作中深深感到我國的農(nóng)業(yè)信息分析工作的確才剛剛起步，迫切需要一個大的飛躍。與那些發(fā)達國家相比，我國經(jīng)濟水平發(fā)展仍處于落后階段，由于農(nóng)業(yè)網(wǎng)站的建設情況和農(nóng)村網(wǎng)絡的普及率遠遠落后于那些農(nóng)業(yè)發(fā)達國家。從總體上看，我國農(nóng)業(yè)信息化所受到的重視還遠遠不夠，政府在農(nóng)業(yè)信息化建設上發(fā)揮主導作用不夠明顯，基礎設施匱乏，缺少全國整體規(guī)劃;農(nóng)業(yè)信息化研究與應用發(fā)展不均衡，尤其在實際應用與成果轉(zhuǎn)化上還存在著許多的困難，農(nóng)業(yè)信息的產(chǎn)業(yè)化水平還較低，大部分農(nóng)村仍然是傳統(tǒng)的經(jīng)營模式;信息人才不足，尤其是既明白現(xiàn)代信息技術還懂得農(nóng)業(yè)科學技術的高級人才最為缺乏;農(nóng)業(yè)信息技術的應用開發(fā)仍處于部門分割、分散無順序等狀態(tài)，無法實現(xiàn)信息資源共享;事業(yè)、科研、行政及其他社會力量缺少科學的分工和配置，導致這個行業(yè)情況較為混亂及資源過度浪費等現(xiàn)象;此外，我國還有很多部門從開始的合作研究逐步演變?yōu)閰f(xié)助他人研究，這嚴重影響到我國自身農(nóng)業(yè)發(fā)展的進程;最后還存在一個本質(zhì)問題農(nóng)民，由于農(nóng)民的專業(yè)素質(zhì)不高，他們的信息化意識較差，并且無法承受昂貴的網(wǎng)絡成本。
(一)加強對農(nóng)業(yè)信息化的建設。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息化是一個跨行業(yè)、跨年部門、跨地區(qū)與多種工作聚集成的大工程，在各個階層都有涉及，在政府的組織下，在各方面都能發(fā)揮積極的作用。并且規(guī)劃統(tǒng)一，分工明確，才能順利發(fā)揮作用。所以，政府在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設中處于主導地位。而農(nóng)業(yè)基礎設施的建設不能缺少對農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡的建設。因此，在農(nóng)業(yè)信息化建設里政府必須進行一定的基礎性投入。政府應給予適當?shù)霓r(nóng)業(yè)發(fā)展資金和支農(nóng)資金，并且合理分配使用資金。同時，政府有必要制定一些相關的優(yōu)惠政策，如對農(nóng)業(yè)信息化產(chǎn)業(yè)實行低息或貼息貸款，減少稅收等來支持農(nóng)業(yè)信息化建設。
(二)整合資金，加強合作，增強信息服務水平。
建立涉農(nóng)部門和涉農(nóng)信息的共享交流機制，將信息規(guī)范標準化，制定統(tǒng)一的制度，并進一步推進農(nóng)業(yè)信息資源整合、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站的建立，使共享涉農(nóng)公共數(shù)據(jù)成為現(xiàn)實。并且應加強對農(nóng)業(yè)信息的加工與收集。針對農(nóng)民、農(nóng)業(yè)對信息的需要，強化農(nóng)業(yè)信息源與信息渠道的發(fā)掘及采集整理信息的工作，保證農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡能夠滿足農(nóng)民的信息需求，使農(nóng)民、企業(yè)、政府能夠獲取充分、有效的信息。而且能為與社會各界力量合作提出可行的策略，特別要重視與通信運營企業(yè)和廣播電視傳媒等企業(yè)的合作，將會為降低農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡建設的成本，提高服務水平，開展多渠道、多層次、多形式的農(nóng)業(yè)信息服務起到促進作用。
首先，應加強對農(nóng)民的培養(yǎng)和培訓，在培訓過程中提高農(nóng)村勞動者的素質(zhì)，從而促進農(nóng)村信息教育的普及。通過培訓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者，能夠提高其科技素質(zhì)，提高信息化意識。其次，壯大農(nóng)業(yè)信息服務團隊，并且不斷提高信息服務人員素質(zhì)，可以通過逐級培訓和在線培訓等形式，加強對各級信息服務人員的崗位培訓?？梢酝ㄟ^建立一個強大的農(nóng)業(yè)信息化專家團隊，培養(yǎng)一些既懂信息技術又懂農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的復合型人才，也可以嘗試出臺一些優(yōu)惠政策吸引高科技人才來參與研制開發(fā)農(nóng)業(yè)信息技術，為建設農(nóng)業(yè)信息化提供智力支持與幫助。
(四)加快農(nóng)業(yè)信息化示范基地的建設。
示范是一種直觀的、現(xiàn)實的、可供效仿的教育，并且具有導向作用。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化工作是近幾年才發(fā)展起來的，農(nóng)村建設在農(nóng)民的意識中所占的地位不重。因此，應更加重視對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化示范基地的建設。
經(jīng)濟管理論文篇六
信息系統(tǒng)是理信息系統(tǒng)是以計算機網(wǎng)絡為基礎的自動化數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，其內(nèi)容指的是為生產(chǎn)的管理提供有效的信息使其發(fā)揮管理的職能，充分的進行管理活動。因此，為了使得經(jīng)濟管理更加高效，我們必須要建立相應完善的經(jīng)濟管理信息系統(tǒng)，而且，經(jīng)濟管理信息系統(tǒng)還應該和其他系統(tǒng)相互獨立，同時又具有一定的可靠性和完整性，能高效地服務于企業(yè)。然而，我們面臨的現(xiàn)狀是大部分企業(yè)要么沒有獨立的經(jīng)濟管理信息系統(tǒng)，要么信息系統(tǒng)不夠完善，即其可靠性、經(jīng)濟性以及完整性無法達到，因此建立完善的網(wǎng)絡系統(tǒng)平臺迫在眉睫。
（一）高效利用信息。
信息的利用是指有意識的運用已知的信息去解決管理中的具體的問題的過程。為了更好的利用信息解決企業(yè)日常管理中的問題，企業(yè)不僅要善于捕捉信息，捕捉更多、更新的信息，讓自己處在行業(yè)的最前沿，還應從企業(yè)高層出發(fā)，重視信息并學會如何高效地利用信息。而高效利用信息的前提則是能保證信息被正確地傳遞到正確地人手中并被正確地使用，這就需要企業(yè)從上到下，各個環(huán)節(jié)，各個部門相互配合，相互支持。此外，企業(yè)還應有預測信息價值的能力。信息是變化著的，一些信息雖然目前沒有用，但也許在不久的將來就會派上用場，也有一些信息現(xiàn)在雖然炙手可熱，但隨著時間的流逝也可能變得一文不值，所有這些都要求企業(yè)能用發(fā)展的眼光客觀地看待信息的價值。
（二）完善信息網(wǎng)絡系統(tǒng)。
的信息，還應該按計劃、及時、準確并系統(tǒng)地處理各類信息。因為，對不同信息的整理只有具有計劃性才能做到統(tǒng)籌兼顧，重點突出。時效性是信息的一大特點，因此企業(yè)只有具備強烈的時間觀念，以最快的速度捕捉信息并合理使用才能使之立于不敗之地。但是，信息的搜集也不能太盲目，信息的種類紛繁復雜，企業(yè)必須根據(jù)自身發(fā)展的需要，有針對性地搜集資料，從而推進自己的發(fā)展。最后，信息的積累不是一朝一夕就能完成的，它是一個長期積累的過程，因此企業(yè)必須保障信息的系統(tǒng)性，即企業(yè)不能隨便中斷，必須保持系統(tǒng)的完整連貫。
（三）發(fā)展計算機制造業(yè)，搭建網(wǎng)絡平臺。
網(wǎng)絡信息是基于計算機發(fā)展起來的，由于我國的計算機行業(yè)屬于新興行業(yè)，它的發(fā)展還不夠迅速。計算機的使用率也不夠高，網(wǎng)絡覆蓋率以及網(wǎng)絡的承載力也不夠，因此我們要扶持電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推動計算機的使用率，提升互聯(lián)網(wǎng)信息的傳播，確保信息的使用率得到提升，使經(jīng)濟管理能夠依據(jù)確實可靠的信息制定正確的方針，促使各行各業(yè)的發(fā)展。
三、結(jié)束語。
在社會主義經(jīng)濟中，我們需要不斷改進對信息的記錄、整理、傳遞、存貯、加工、處理、使用，并在擴大信息的數(shù)量、提高信息的質(zhì)量的同時，加強對信息流的組織和管理。從而通過對信息和經(jīng)濟管理的探討，可以發(fā)現(xiàn)信息在宏觀經(jīng)濟管理中具有重要作用，為充分發(fā)揮信息在經(jīng)濟管理中的作用提供了契機。
經(jīng)濟管理論文篇七
摘要：本文主要是分析了當前建筑工程在經(jīng)濟管理方面造成風險的問題，然后針對其風險提出了相關的解決策略。
1.1招投標方面引起的風險。
在建設單位進行招投標時，一些建設單位不合理壓價競標，更甚者進行政府行政干預，這樣一來，招投標過程就失去了公平競爭的原則性。
還有建筑行業(yè)的招投標制，雖然強調(diào)是在國家的批準概預算內(nèi)進行確定標底，其實是國家定價，法定定額的滯后，脫離了實際的建筑市場情況，定額在進行測算時只考慮靜態(tài)因素，忽視了動態(tài)因素，致使國家定額與實際費用差距較大。
有的建筑單位有具體規(guī)定而不執(zhí)行、故意壓價競爭、縮減工程工期、拖欠工程款項現(xiàn)象還很普遍，許多的房屋建設項目質(zhì)量差、工期長、經(jīng)濟效益低、人力資源浪費嚴重，有的甲方、乙方和中介機構(gòu)私下串通一氣，故意抬高工程總造價，用以獲取經(jīng)濟利益，造成了惡劣的市場影響。
工程定額按照主編部門、管理權(quán)限可以分為全國性的、地區(qū)性的、行業(yè)性的、企業(yè)性的、補充性的定額等等，地方性的省定額由省定額站頒發(fā)執(zhí)行，市政工程由政府進行投資，政府對此頒發(fā)執(zhí)行了市政定額。
市政定額和省定額分別由不同部門頒發(fā)執(zhí)行，不同部門就會產(chǎn)生不同的要求和執(zhí)行力度，執(zhí)行過程經(jīng)常會因此發(fā)生問題，定額單位不能進行執(zhí)行抉擇，相關主管單位也難以解決。
施工單位考慮到自身的經(jīng)濟利益總是希望別的施工單位承擔更多的工作范圍，使自己通過承擔較少的工作范圍就可以獲得經(jīng)濟效益。
這就會造成工作范圍的漏洞，使協(xié)調(diào)管理變得復雜化。
管理過程不健全，施工人員和管理人員素質(zhì)不一，還會影響工作的協(xié)調(diào)性，不能完成目標進度，給工程帶來誤工的管理風險。
1.3人們意識觀念落后。
人們在進行建筑工程建設時，通常只注重工程經(jīng)濟管理的施工階段，忽視了工程經(jīng)濟管理的控制階段，只對施工圖審核、結(jié)算工程款項、細算賬方面進行管理，這樣一來，雖然也會降低工程項目資金上的投資，但實際效果不大，為工程的資金使用帶來了風險。
1.4材料機械采購帶來的風險。
現(xiàn)在一些施工單位項目經(jīng)理還存在這樣一種現(xiàn)象，就是在施工時搞技術的經(jīng)理只管技術方面，搞工程的項目經(jīng)理只管施工生產(chǎn)進度方面，搞材料的項目經(jīng)理只管材料的采購，這樣看起來好像分工很明確，職責也很清晰，但工程的整個經(jīng)濟管理工作由大家共同完成，總體效益由大家共同創(chuàng)造，只管技術的選用不經(jīng)濟的方案施工，必然加大工程投資，帶來企業(yè)單位的經(jīng)濟損失;只管材料的只想保證材料的質(zhì)量，選用高價優(yōu)質(zhì)材料也會造成工程投資增加，帶來企業(yè)單位的經(jīng)濟損失。
1.5工程質(zhì)量帶來的經(jīng)濟風險。
工程的質(zhì)量可以引起工程經(jīng)濟上的風險。
工程的質(zhì)量成本指為了整個項目的質(zhì)量合格而花費的所有經(jīng)濟費用。
它分為四大類，內(nèi)部、外部故障成本、質(zhì)量預防費用以及質(zhì)量檢驗費用等等。
內(nèi)部故障管理包括停工、返工花費的費用，外部故障管理包括保修索賠花費的費用。
保證一定的`質(zhì)量就需要經(jīng)濟資本的增加，不能因此就不管質(zhì)量、只抓工程經(jīng)濟。
2.1提高投標水平。
投標的報價水平是工程經(jīng)濟管理的重要環(huán)節(jié)，首先需要對工程的技術方案進行合理的、經(jīng)濟的選擇，按照合同的要求、工程本身的特點、相應的質(zhì)量標準進行符合實際的施工方案設計。
然后結(jié)合自身的管理水平對工程的成本進行測算。
最后做出合理報價，既要體現(xiàn)出企業(yè)的技術優(yōu)勢，也要考慮到項目風險。
在工程項目實施招標時，根據(jù)規(guī)定的招標要求進行施工招標。
對于施工技術方案要做到嚴格審查，施工單位的施工設計、施工進行方案和其他相關的技術方案，必須懂技術、有實際現(xiàn)場經(jīng)驗的專業(yè)人員進行審核。
加大技術管理力度和質(zhì)量監(jiān)督力度，施工時發(fā)現(xiàn)的施工圖紙問題由設計單位及時有效地進行解決，不能因為圖紙和現(xiàn)場操作不符而影響到項目的施工建設，避免出現(xiàn)不必要的經(jīng)濟損失。
2.2材料設備控制方面。
所有的施工單位根據(jù)自身具有的特點，采購相應的材料，結(jié)合材料的送貨地、運輸方式、相應的市場信息、做到三家比貨，價廉物美。
同時根據(jù)時間價值，計劃好材料的用量，降低資金占有率，減少倉庫積壓和無形資產(chǎn)流失。
收發(fā)時嚴格按照規(guī)章制度辦事，使倉庫零庫存管理，減少材料流通途徑，爭取從發(fā)貨地直接發(fā)到施工場地。
大堆料制度管理是工程項目的重要部分，當前對大堆料采取成品核實發(fā)料，發(fā)現(xiàn)問題時要進行及時糾正。
投標中的機器設備同施工現(xiàn)場的機器設備不同，一個施工單位要根據(jù)現(xiàn)場施工機器設備算出實際投入機器設備數(shù)量，合理分配機械，提高機器設備的使用效率。
2.3嚴格按照合同管理。
工程項目的具體實施中，需要通過合同來明確雙方的責任和權(quán)力。
項目合同從簽訂到終止的過程中，要根據(jù)既定的程序嚴格執(zhí)行，還要建立相關的檔案記錄。
在采購或租賃時可以采用招標競價的方式擇優(yōu)選擇。
在索賠方面，對于施工的實際情況和合同產(chǎn)生的差異，需要收集資料請監(jiān)理簽認。
要保證收集資料的完整性、客觀性，通過撰寫索賠報告，向業(yè)主提出索賠。
2.4加強進度控制方面。
建筑工程的進度控制是指在建筑工程項目施工前，對總目標進行一個合理可行的進度劃分。
進度劃分要有預見性，考慮到相關因素對施工的影響。
按照合同要求實施工程進度計劃。
要想土建和安裝配合好，就需要安裝人員參加到進度計劃之中。
按照計劃進度協(xié)調(diào)好相關工作人員、機器設備以及使用材料，確保總目標的實現(xiàn)。
分段控制可以細分到月計劃、周計劃，努力使計劃提前完成，為以后的工作計劃可以留有余地。
2.5質(zhì)量控制方面。
防止質(zhì)量不達標帶來的工程經(jīng)濟風險，首先要知道工程質(zhì)量的總目標，經(jīng)理部要制定相關的質(zhì)量驗收標準，使工程質(zhì)量可以達到質(zhì)量總目標的要求。
從材料方面嚴把質(zhì)量關卡，不管是甲方還是乙方在采購的材料時都要符合國家的規(guī)范標準要求，嚴格驗收，確保建筑在主體結(jié)構(gòu)方面的質(zhì)量安全性。
主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量對整體的工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，每個工作人員的安全都系于此，必須在主體結(jié)構(gòu)方面保證質(zhì)量。
然后處理好細節(jié)問題，做到有特色，有創(chuàng)新。
關鍵部位質(zhì)量要注重人們不經(jīng)常關注的地方容易引起質(zhì)量問題發(fā)生，這就是檢查的重點對象。
結(jié)語。
總之，當代社會經(jīng)濟快速發(fā)展，離不開建筑工程的大力支持，在具體操作中處理好工程經(jīng)濟管理出現(xiàn)的風險問題，是完成工程項目的前提。
工程經(jīng)濟管理所包含的內(nèi)容很多，它需要多個部門、人員之間相互協(xié)助，密切配合的完成，它從開始到結(jié)束，中間的每一個環(huán)節(jié)，每一個階段都不能馬虎。
通過工程項目經(jīng)濟管理的風險控制，可以使工程單位達到長期發(fā)展，不斷壯大的目的。
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第一，協(xié)調(diào)經(jīng)營管理。財務預算編制，實際上是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理中的各項數(shù)據(jù)進行的，而作為各項數(shù)據(jù)的實際掌控者，企業(yè)員工可以全員參與到企業(yè)預算編制的全過程，確保了預算編制的合理性，同時也可以協(xié)調(diào)各部門之間的相互關系，促進企業(yè)管理水平的提高。
第二，強化財務控制。根據(jù)財務預算。
的相關數(shù)據(jù)，可以對各部門的經(jīng)營管理狀況進行考核和審查，確保預算與實際相符合，不僅可以對預算進行合理控制，還可以對各部門的業(yè)績情況進行審核分析，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并及時進行解決，從而加強對于企業(yè)的財務控制，降低財務風險，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，加強財務預算管理，對于國有企業(yè)的發(fā)展而言，是十分重要的，也是非常必要的。
二、當前國企財務預算管理中存在的問題。
但是，從目前的發(fā)展情況看，由于國企改制剛剛過去，大部分國有企業(yè)對市場在資源配置方面的支配性作用缺乏認識，對預算管理的重要性認識不足，包括中石化在內(nèi)的大量國企在實行財務預算的管理的過程中，存在著一些不足和問題，主要表現(xiàn)在：
（一）缺乏全面預算管理意識。
全面預算管理作為對現(xiàn)代企業(yè)成熟與發(fā)展起過重大推動作用的管理系統(tǒng)，是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法。但在預算編制過程中，企業(yè)往往僅針對各種財務資源來考量，沒有將市場信息、人力資源等非財務資源納入預算編制中，導致預算不能真實反映企業(yè)的實際需要。同時，企業(yè)在開展預算管理時，沒有對管理模式進行及時更新，導致管理效果相對較差。
（二）預算管理重編制，輕執(zhí)行。
企業(yè)在預算管理過程中，往往對預算的編制過程非常重視，但對預算執(zhí)行缺乏重視，對預算外事項未進行必要的管控。在預算執(zhí)行過程中一般忽視了事前、事中控制，預算執(zhí)行的反饋機制也有待強化，導致預算執(zhí)行情況分析流于形式，甚至部分企業(yè)根本未建立起預算執(zhí)行情況分析機制。
（三）預算的約束力不強，未建立嚴格的預算考核機制。
企業(yè)未建立科學的預算考評體系，沒有實行“嚴考核、硬兌現(xiàn)”,導致預算失去其應有的強制約束力。年終未對企業(yè)各部門預算執(zhí)行情況進行考評，未能真正體現(xiàn)科學、客觀、公正，預算的激勵和約束作用喪失。
三、強化財務預算管理的有效措施。
（一）強化財務預算管理意識。
對于企業(yè)管理人員而言，要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展實際以及市場的變化情況，及時轉(zhuǎn)變思想，提升自身的素質(zhì)，強化決策能力和決策水平，充分認識到財務預算管理的重要性，加強對于財務管理人員的培訓工作，確保財務預算管理的順利展開。同時，在企業(yè)內(nèi)部對財務預算管理的重要性和必要性進行充分宣傳，使得每一個員工對于財務預算管理都有一個清晰而明確的認識，并且積極參與到財務預算管理中去，保證財務預算管理工作的有效性和全面性。
（二）完善財務預算管理機制。
在完成財務預算編制后，需要良好的管理機制，以確保預算編制可以得到充分落實。一個完善的財務預算管理機制，不僅需要確保全面性，將所有與預算相關的活動，統(tǒng)統(tǒng)納入管理機制中，還需要對預算的編制和執(zhí)行過程進行全面監(jiān)督管理，利用現(xiàn)代財務信息管理手段，確保預算編制的順利執(zhí)行。
（三）合理編制財務預算方案。
要想確保財務預算管理的有效進行，一個科學合理的預算方案是必不可少的，不僅可以對企業(yè)在經(jīng)營管理中的財政支出情況進行嚴格界定，對支出定額進行準確核定，確保資金分配的公正合理，而且可以通過對項目資金的分類和審核，強化項目預算編制的前瞻性和準確性，從而實現(xiàn)項目預算管理與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的緊密結(jié)合。
（四）健全財務預算考評制度。
企業(yè)應該結(jié)合自身的實際情況，建立健全財務管理考核體系，并對其進行不斷完善，確保財務預算管理工作的效果。就目前來看，傳統(tǒng)的考評體系過于簡單，在指標和方法上，無法充分反映出相關人員的工作業(yè)績，影響工作人員的積極性和工作熱情。因此，需要對建立更加科學合理的考評制度，結(jié)合工作績效，對財務預算管理工作進行考核和評價，并制定出相應的獎懲制度，鼓勵先進，鞭策后進，激發(fā)財務預算管理人員的工作積極性，從而切實保證財務預算管理工作的順利進行。
四、結(jié)語。
總而言之，對于當前市場經(jīng)濟背景下的國有企業(yè)而言，面臨著巨大的發(fā)展機遇，但是同時也存在著來自各個方面的挑戰(zhàn)。結(jié)合國有企業(yè)的經(jīng)營管理特點，在經(jīng)濟管理中，實行財務預算管理，是十分必要的，不僅能夠提升企業(yè)的整體實力，還可以有效方法企業(yè)風險，促進企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，需要相關管理人員的重視。
經(jīng)濟管理論文篇十
目前我國正處在社會主義市場經(jīng)濟的新階段，市場機制以及體系正在不斷完善，這就需要通過國家層面對市場經(jīng)濟進行宏觀調(diào)控，采用經(jīng)濟杠桿調(diào)控經(jīng)濟和諧平穩(wěn)發(fā)展，為市場經(jīng)濟的長足發(fā)展提供保障。文章重點就宏觀經(jīng)濟管理在市場經(jīng)濟發(fā)展中的作用以及如何進一步創(chuàng)新宏觀經(jīng)濟管理策略進行研究。
在社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境下，有效的經(jīng)濟管理和控制顯得尤為重要，而宏觀經(jīng)濟管理就是一種高效的經(jīng)濟管理手段。因此，必須增強對宏觀經(jīng)濟管理的全面了解，充分認識到宏觀經(jīng)濟管理工作的有效開展的前提是對經(jīng)濟管理和相關研究工作進行掌控，在掌握相關概念和理論之后在科學的宏觀經(jīng)濟管理理念指導下開展宏觀經(jīng)濟管理工作，維護市場經(jīng)濟發(fā)展的正確軌道。
宏觀經(jīng)濟管理是市場經(jīng)濟發(fā)展中的重要推動力，主要是指國家為實現(xiàn)宏觀經(jīng)濟目標從而對經(jīng)濟活動進行宏觀調(diào)控和施加影響的經(jīng)濟管理活動，能夠?qū)?jīng)濟管理行為進行約束和提供方向指導。第一，進行宏觀經(jīng)濟管理的主體是國家各級政府，因此宏觀經(jīng)濟管理的實質(zhì)是國家層面的宏觀經(jīng)濟調(diào)控與管理。需要注意的一個概念是國家管理和政府管理相比具有極大的差異性，我國和其他西方國家一樣都是將政府管理作為國家管理的組成部分，除了政府管理之外還有其他的管理分支，其權(quán)力和管理范圍都高于政府管理。第二，國家開展宏觀經(jīng)濟管理的目的在于促進宏觀經(jīng)濟發(fā)展目標的實現(xiàn)，而且在市場經(jīng)濟不同發(fā)展時期會有不同的宏觀經(jīng)濟目標，這就需要根據(jù)特定的時期和條件進行目標的調(diào)整。宏觀經(jīng)濟管理想要實現(xiàn)的目標包括:實現(xiàn)經(jīng)濟快速增長，全面提升經(jīng)濟效益，進一步優(yōu)化國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，提升廣大人民群眾的生活水平，全面增強綜合國力等。第三，宏觀經(jīng)濟管理的內(nèi)容是宏觀層面的各項經(jīng)濟活動，主要包括宏觀收入分配、宏觀經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化以及宏觀經(jīng)濟總量平衡等，它和微觀經(jīng)濟管理相對。
2.1適應社會化大生產(chǎn)。
隨著時代的發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展水平的提高，我國逐步進入到了市場經(jīng)濟發(fā)展的新階段，而且正在向著社會化大生產(chǎn)的目標邁進。宏觀經(jīng)濟管理在市場經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，同時也是全面實現(xiàn)社會化大生產(chǎn)的要求。一方面，我國市場經(jīng)濟的發(fā)展和推進建立在社會化大生產(chǎn)基礎上，在這樣的環(huán)境下，國民經(jīng)濟的各個部門之間的聯(lián)系更加緊密，生產(chǎn)要素的流通也逐步加快。那么為了維護市場經(jīng)濟的穩(wěn)定和正常發(fā)展，就必須對社會勞動進行合理分配，將其按照一定比例并且依據(jù)經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實需要進行分配，確保市場經(jīng)濟發(fā)展進入快速發(fā)展時期。對經(jīng)濟的管理和調(diào)控不能僅僅依靠價值規(guī)律的市場調(diào)節(jié)，還需要借助宏觀調(diào)控這一有形之手增強宏觀經(jīng)濟管理能力。另一方面，社會化大生產(chǎn)條件下，國家已經(jīng)完全摒棄計劃經(jīng)濟模式，不會下達指令性計劃，也不會再對企業(yè)生產(chǎn)進行系統(tǒng)規(guī)定。所以，社會經(jīng)濟以及企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營是在無政府狀態(tài)下發(fā)展，這樣的情形容易導致市場經(jīng)濟混亂情況的出現(xiàn)，從而影響到國民經(jīng)濟的穩(wěn)定健康發(fā)展。對此，要通過宏觀經(jīng)濟管理有計劃和有步驟地對國家經(jīng)濟進行協(xié)調(diào)指導。
2.2彌補市場調(diào)控缺陷。
市場在經(jīng)濟管理中存在著一定缺陷，而宏觀經(jīng)濟管理則成為了彌補市場缺陷的保障，并在市場經(jīng)濟的發(fā)展中起著協(xié)調(diào)穩(wěn)定作用。一方面，在市場經(jīng)濟體制之下，資源配置的主要方式是市場，而且市場在社會資源的優(yōu)化配置當中不可或缺。但是市場在資源配置的過程中并不是萬能的，因為在經(jīng)濟運行和發(fā)展的過程中會遇到多種多樣復雜問題，僅僅依靠市場調(diào)控是不能夠解決這些問題的。例如，促進市場經(jīng)濟的發(fā)展必須要有市場競爭的存在，從而為市場的發(fā)展與進步提供動力支持。但是不合理的競爭也是難以避免的，它會導致市場紊亂，這個時候市場調(diào)節(jié)也就難以解決這一問題，從而造成經(jīng)濟波動。對此，政府的宏觀經(jīng)濟管理迫在眉睫。另一方面，我國的社會主義市場經(jīng)濟雖然獲得了一定程度的發(fā)展，但是仍受到傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟的影響，進而導致市場經(jīng)濟不成熟因素的存在。在這樣的經(jīng)濟環(huán)境下，宏觀經(jīng)濟管理成為促進市場經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的必然選擇。由于市場機制不是完美無缺的，那就可以通過增強宏觀經(jīng)濟管理的方式解決無法通過市場調(diào)節(jié)而解決的難題。
2.3維護我國經(jīng)濟體制。
市場經(jīng)濟是我國社會主義發(fā)展過程中最為基本的特征，堅持以公有制為主體，多種所有制共同發(fā)展。改革開放以來，政府的經(jīng)濟管理職能隨著改革開放的深入也發(fā)生了一定變化，國企內(nèi)部也進行著一系列改革，在產(chǎn)權(quán)分離以及政企職能分開的情形之下，我國政府逐漸把國企推向市場，在對國企進行管理的過程中沒有直接插手其經(jīng)營與管理，但是仍然充當著生產(chǎn)資料所有者的角色對國企進行必要管理，尤其是在關系國計民生的特殊國企制定重大經(jīng)濟決策的過程中，必須給予一定干預指導。只有這樣才能夠維護我國的公有制制度，并且促進體制改革的正常運行與發(fā)展?？梢哉f宏觀經(jīng)濟管理是維護國家經(jīng)濟體制的關鍵，更是市場經(jīng)濟發(fā)展進入到新階段的必然要求，這與我國的國家體制和發(fā)展現(xiàn)況緊密相關，更是國家長治久安和維護國計民生的大事。我國各級政府一定要不斷強化宏觀經(jīng)濟管理，確保我國經(jīng)濟體制不動搖，并加快我國的改革進程，促進社會經(jīng)濟以及企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
宏觀經(jīng)濟管理在市場經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，為了更好地促進市場經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定進步，國家各級政府就需要不斷創(chuàng)新宏觀經(jīng)濟管理策略，根據(jù)宏觀經(jīng)濟管理的現(xiàn)實需要以及市場經(jīng)濟的發(fā)展要求制定針對性的經(jīng)濟管理策略，進一步提高管理效果。創(chuàng)新宏觀經(jīng)濟管理目標是創(chuàng)新宏觀經(jīng)濟管理工作的重要策略之一，在宏觀調(diào)控中不可忽視。宏觀經(jīng)濟管理目標的主要內(nèi)容是國家各級政府在宏觀經(jīng)濟管理中所要達成的經(jīng)濟運行狀態(tài)的預期目標，這一目標也成為評價宏觀調(diào)控工作質(zhì)量的標準。創(chuàng)新宏觀經(jīng)濟管理目標可以從以下幾個方面入手:第一，宏觀經(jīng)濟管理目標必須具備有效選擇性特征。在社會主義市場經(jīng)濟全面發(fā)展的過程中，經(jīng)濟發(fā)展狀況處在不斷變化當中，伴隨著經(jīng)濟發(fā)展情況的差異和變化，宏觀經(jīng)濟管理目標也需要具備不同的側(cè)重點和差異性的特征，必須是可以根據(jù)現(xiàn)實狀況進行合理選擇的目標。例如，經(jīng)濟過熱環(huán)境下，應該將控制經(jīng)濟增長速度作為宏觀經(jīng)濟管理的主要目標，最大化地降低經(jīng)濟過熱對國民經(jīng)濟造成的不良影響;經(jīng)濟衰退時期應該將促進經(jīng)濟發(fā)展作為宏觀經(jīng)濟管理目標，來確保經(jīng)濟的穩(wěn)定協(xié)調(diào)進步;我國在加入wto之后，我國需要將維持經(jīng)濟總量平衡作為宏觀經(jīng)濟管理目標，并且進一步優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。第二，宏觀經(jīng)濟管理應該在居民消費方面加大創(chuàng)新力度，并對管理目標進行針對性調(diào)整和創(chuàng)新。在經(jīng)濟快速發(fā)展的環(huán)境下，居民消費行為日趨成熟，社會消費走向穩(wěn)定發(fā)展之路，此時的宏觀經(jīng)濟管理目標需要對投資增長速度進行控制，以促進經(jīng)濟平穩(wěn)快速發(fā)展。第三，就國家進出口而言，宏觀經(jīng)濟管理目標必須將側(cè)重點放在合理控制進出口比例以及優(yōu)化進出口環(huán)境方面。
為了更好地發(fā)揮宏觀經(jīng)濟管理在市場經(jīng)濟發(fā)展中的作用，必須采用科學有效的宏觀經(jīng)濟管理手段，這就需要根據(jù)市場經(jīng)濟的發(fā)展要求進行宏觀經(jīng)濟管理手段的創(chuàng)新，也就是全面優(yōu)化能夠促進宏觀經(jīng)濟管理目標實現(xiàn)的方法，具體而言，主要包括經(jīng)濟、法律、行政以及傳媒手段等。中國宏觀經(jīng)濟管理手段的創(chuàng)新和優(yōu)化，能夠最大化地提高經(jīng)濟管理效能，國家各級政府應該根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展的新形勢采用以下幾種創(chuàng)新型的宏觀經(jīng)濟管理方法:第一，強化法律手段對宏觀經(jīng)濟管理的作用。市場經(jīng)濟同樣也是法制經(jīng)濟，再加上我國正在全面推進社會主義法治建設，要維護市場經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，就必須利用法律手段確保經(jīng)濟運行狀態(tài)的穩(wěn)定和運行方式的合理運用，在宏觀經(jīng)濟管理方面制定明確的法律法規(guī)規(guī)范管理行為，為市場經(jīng)濟的發(fā)展提供法律保障。第二，對宏觀經(jīng)濟管理的經(jīng)濟手段和行政手段進行創(chuàng)新和優(yōu)化。宏觀調(diào)控重點對國民經(jīng)濟運行進行管控，那么就需要根據(jù)經(jīng)濟環(huán)境、發(fā)展要求、經(jīng)濟管理目標等實施經(jīng)濟管理手段，并與行政手段實現(xiàn)緊密配合，進一步強化宏觀經(jīng)濟管理的作用。第三，推進電子化政府建設，提高宏觀經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化水平。經(jīng)濟全球化步伐正在逐步加快，這就需要對電子商務引起高度重視，根據(jù)時代發(fā)展潮流推進電子政府機構(gòu)體系建設，并在網(wǎng)絡政府工程建設上加強投入，提高宏觀經(jīng)濟管理成效。
宏觀經(jīng)濟管理主體創(chuàng)新對于市場經(jīng)濟的發(fā)展以及經(jīng)濟管理效能的提高具有重要意義，其主要包括依法成立并且承擔著宏觀經(jīng)濟管理職能的政府組織機構(gòu)，而在對管理主體進行創(chuàng)新后能夠最大化地發(fā)揮其宏觀經(jīng)濟管理職能，維護國民經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。第一，組織創(chuàng)新。組織創(chuàng)新即改革和完善政府機構(gòu)，對政府機構(gòu)的職能進行創(chuàng)新改革，進一步協(xié)調(diào)政府機構(gòu)，全面優(yōu)化政府規(guī)模，并在政府機構(gòu)辦事效率提升方面加大力度。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，國家各級政府宏觀經(jīng)濟管理的主要職能是對市場運行進行全面監(jiān)管，維護好市場運行程序，從而為市場經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供良好環(huán)境。同時，承擔宏觀經(jīng)濟管理職能的政府機構(gòu)必須在人員創(chuàng)新方面提起高度重視，積極配合市場經(jīng)濟的發(fā)展，應根據(jù)實際發(fā)展要求進行人員選拔，提高管理工作人員的素質(zhì)和能力，使其能夠在宏觀經(jīng)濟管理過程中發(fā)揮出更大作用。第二，嚴格遵循政企分開原則，促進政府職能的轉(zhuǎn)變，建立一個完善的公共決策體系，有效提升公共政策的質(zhì)量，實現(xiàn)從微觀干預到宏觀調(diào)控的巨大轉(zhuǎn)變，由直接性的管理變成間接性調(diào)控。第三，嚴格遵循權(quán)責一致的原則，進一步調(diào)控與約束政府各個職能部門的權(quán)限，積極協(xié)調(diào)各個職能部門，使其能夠分工合作，各自承擔相應的職責，避免職能交叉情況的出現(xiàn)，進一步優(yōu)化政府組織結(jié)構(gòu)，提高宏觀經(jīng)濟調(diào)控水平。
宏觀經(jīng)濟管理在市場經(jīng)濟全面發(fā)展的大環(huán)境當中發(fā)揮著重要作用，通過宏觀調(diào)控能夠促進我國市場經(jīng)濟更加適應社會化大生產(chǎn)的要求，彌補市場調(diào)控中存在的缺陷和不足，維護我國經(jīng)濟體制的健全和發(fā)展。在明確宏觀經(jīng)濟管理在市場經(jīng)濟發(fā)展中的作用之后，還需要進一步創(chuàng)新宏觀經(jīng)濟管理策略，提高宏觀經(jīng)濟管理工作的質(zhì)量和水平，為市場經(jīng)濟的長足發(fā)展提供更大的平臺，在具體工作中可以重點就宏觀經(jīng)濟管理目標、管理方法以及管理主體進行創(chuàng)新。
［1］張勇.宏觀經(jīng)濟管理中國范式的形成與發(fā)展———論中國宏觀調(diào)控實踐的理論價值［j］．中國延安干部學院學報，20xx(3):83.
經(jīng)濟管理論文篇十一
從當前的形勢來看，我國龍頭企業(yè)發(fā)展狀況不是很好的，除了繼續(xù)努力以外，更要關注農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整方向，努力打造更多的精品與特色，以滿足當今時代瞬息萬變的市場形勢，實現(xiàn)資源的優(yōu)化合理配置。
2、解決農(nóng)村土地糾紛，強化組織建設，依法管理農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
農(nóng)村經(jīng)濟工作部門和相關部門要強化土地流轉(zhuǎn)工作，要建立土地流轉(zhuǎn)日常管理機制，保證農(nóng)村土地依法有序流轉(zhuǎn)，避免雜、亂、差現(xiàn)象發(fā)生，盡最大努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。加快相關政策的落實依法管理農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)現(xiàn)狀，嚴格按照農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的相關法律秉公辦事，要對農(nóng)村土地承包情況進行審查，保證嚴格執(zhí)法。對農(nóng)村土地承包情況進行調(diào)查，糾正農(nóng)村土地承包中侵犯農(nóng)民權(quán)益的違法行為，要尊重歷史，實事求是，穩(wěn)定承包。同時必須要依照法律法規(guī)進行管理，強化組織建設。解決農(nóng)村土地承包糾紛，尤其農(nóng)村經(jīng)濟工作部分，要落實好農(nóng)村土地糾紛問題，秉公辦事，要保證公平、公開、公正的的原則辦事。一是遵循國家的管理對策，及時調(diào)解農(nóng)村土地承包糾紛，切實承擔起調(diào)解農(nóng)村土地糾紛，強化基層組織建設，強化組織的凝聚力，增強自我調(diào)解糾紛的能力；二是農(nóng)村土地是歸屬農(nóng)民集體的，村集體必須要遵循多數(shù)人的意見，在法律允許范圍內(nèi)進行土地的自我調(diào)解。同時也要想辦法落實村民自我管理，強化基層治理工作，最快最好的解決糾紛。
3、加大民營經(jīng)濟發(fā)展力度，積極推動勞務輸出。
加大民營經(jīng)濟發(fā)展力度，鼓勵個體私營企業(yè)與組織的發(fā)展，打破傳統(tǒng)界限，實現(xiàn)多元化經(jīng)營模式，增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對農(nóng)民工的吸納能力。積極推動勞務輸出，政府部門要將勞務輸出作為最快的富民產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民工的工資收入，改善其生活。
4、加快農(nóng)村市場建設步伐，營造放心的消費環(huán)境。
農(nóng)村消費環(huán)境相對于城市來說還是有一定的風險性，這就要求我們相關部門及時檢查與督導，要加大市場秩序的調(diào)整力度，增加消費者的信息，有針對性的重點開發(fā)，實行專項整治，嚴打農(nóng)村消費不良之風，保證農(nóng)民朋友健康消費。同時也要不斷完善相關的法律與行業(yè)規(guī)章，加強監(jiān)管，引導消費，為城鄉(xiāng)居民營造放心的消費市場，增加消費者的信心，推動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。在引導與拉動消費增長的同時，還要想辦法加大商品流通設施的開發(fā)，在發(fā)展中建立以小城鎮(zhèn)為依托，加快農(nóng)村消費品市場的建設步伐，實現(xiàn)多元化的經(jīng)營方式。
5、結(jié)語。
以上分別從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，改善農(nóng)業(yè)發(fā)展的環(huán)境與條件；創(chuàng)新農(nóng)業(yè)組織形式，完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；解決農(nóng)村土地糾紛，強化組織建設，依法管理農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；加大民營經(jīng)濟發(fā)展力度，積極推動勞務輸出；加快農(nóng)村市場建設步伐，為農(nóng)民朋友營造放心的消費市場，推動農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展等幾個方面總結(jié)了如何促進我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
作者：王彩云單位：吉林大安市舍力鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟管理服務中心。
經(jīng)濟管理論文篇十二
現(xiàn)代企業(yè)所面臨的市場競爭壓力較大，且企業(yè)盈利也會受到多種因素影響。農(nóng)墾企業(yè)作為隸屬于第一產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，其經(jīng)營發(fā)展的壓力也相對較大，農(nóng)產(chǎn)品價格在大幅下降，導致很多農(nóng)墾企業(yè)盈利能力有所降低。為了提升自身的盈利能力，很多農(nóng)墾企業(yè)進行了管理優(yōu)化與改革嘗試，但是由于內(nèi)部經(jīng)濟管理能力有限，其管理優(yōu)化與改革效果不顯著。因此，探尋出有利于農(nóng)墾企業(yè)經(jīng)濟管理能力提升的策略十分必要。
企業(yè)經(jīng)濟管理的內(nèi)容包括企業(yè)成本控制和利潤實現(xiàn)等主要方面，也包括對資本進行管理等其他管理內(nèi)容。農(nóng)墾企業(yè)經(jīng)濟管理與一般性企業(yè)經(jīng)濟管理大致相同，其本質(zhì)目標均在于通過經(jīng)濟管理嘗試，實現(xiàn)企業(yè)自身管理能力的提升以及自身盈利能力的提升。長期以來，農(nóng)墾企業(yè)中的經(jīng)濟管理活動開展較為僵化，農(nóng)墾企業(yè)經(jīng)濟管理能力也未有較好的提升。
農(nóng)墾企業(yè)經(jīng)濟管理活動開展中，存在著經(jīng)濟管理受重視程度不夠的具體問題，很多農(nóng)墾企業(yè)對經(jīng)濟管理活動的開展并不重視，這也導致很多企業(yè)并未積極進行經(jīng)濟管理嘗試。部分企業(yè)雖然進行了經(jīng)濟管理的嘗試，但是由于系列經(jīng)濟管理活動受重視程度不足，也就無法達成預期的經(jīng)濟管理效果。農(nóng)墾企業(yè)并未給予經(jīng)濟管理以充分的重視，所以其經(jīng)濟管理活動開展的偶發(fā)性較強，經(jīng)濟管理的非常態(tài)化進行，導致經(jīng)濟管理對農(nóng)墾企業(yè)的促進性作用也無法得到充分發(fā)揮。很多農(nóng)墾企業(yè)不重視經(jīng)濟管理，其經(jīng)濟管理制度建設幾乎是一片空白，經(jīng)濟管理制度缺位也無法給農(nóng)墾企業(yè)經(jīng)濟管理應有的規(guī)范與指導。
（二）農(nóng)墾企業(yè)內(nèi)部管理科學性較低。
農(nóng)墾企業(yè)經(jīng)濟管理是一種與企業(yè)內(nèi)部管理體系息息相關的具體管理，農(nóng)墾企業(yè)自身內(nèi)部管理科學性較低下，經(jīng)濟管理活動的開展也會受到影響。很多農(nóng)墾企業(yè)以往在政策紅利的影響下，即便其不進行科學的內(nèi)部管理，其依然能夠得到較好的發(fā)展。部分農(nóng)墾企業(yè)中，計劃經(jīng)濟管理理念對企業(yè)管理依然具有影響，農(nóng)墾企業(yè)的內(nèi)部管理科學性也一直徘徊在較低的水平。農(nóng)墾企業(yè)內(nèi)部管理科學性較低時，其財務管理水平也相對較低，財務管理作為一項與企業(yè)經(jīng)濟管理密切相關的管理活動，其管理科學性低下也不利于農(nóng)墾企業(yè)較好地開展經(jīng)濟管理相關活動。
農(nóng)墾企業(yè)經(jīng)濟管理中存在著相關管理手段信息化程度較低的問題，農(nóng)墾企業(yè)經(jīng)濟管理中，相關管理措施與手段往往會與具體經(jīng)濟管理成果取得直接相關，在信息化管理程度較低的管理手段影響下，現(xiàn)代農(nóng)墾企業(yè)經(jīng)濟管理呈現(xiàn)了高管理投入、低管理效率的狀態(tài)。例如，農(nóng)墾企業(yè)成本控制相關的經(jīng)濟管理中，很多企業(yè)在成本核算上依然對人力資源有較大依賴，在傳統(tǒng)方法下進行具體經(jīng)濟管理不僅耗時較長，錯誤率較高，更加會導致農(nóng)墾企業(yè)整體經(jīng)濟管理效率低下，傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理手段長期存在于經(jīng)濟管理體系之中，更加導致農(nóng)墾企業(yè)經(jīng)濟管理能力提升的難度不斷增加。
農(nóng)墾企業(yè)經(jīng)濟管理相關活動開展中，缺少經(jīng)濟管理專業(yè)人才也是不容忽視的現(xiàn)實問題，由于經(jīng)濟管理專業(yè)性人才較少，農(nóng)墾企業(yè)經(jīng)濟管理大多由財務管理人員來具體負責?，F(xiàn)代企業(yè)中，財務管理與經(jīng)濟管理雖然具有一定的相似性，但兩種管理之間依然具有很大的差別。依托財務管理人員開展經(jīng)濟管理事宜這一做法并不可取，很多農(nóng)墾企業(yè)經(jīng)濟管理活動無法順利開展，也是這一問題影響下的一種必然現(xiàn)象。此外，部分農(nóng)墾企業(yè)中負責經(jīng)濟管理的人員專業(yè)能力與素養(yǎng)較低，其大多無法對經(jīng)濟管理工作進行科學統(tǒng)籌和規(guī)劃，個人能力的.欠缺導致不僅無法對經(jīng)濟管理中存在的問題進行較好的解決，甚至會在經(jīng)濟管理過程中引發(fā)很多新的問題。
農(nóng)墾企業(yè)加強經(jīng)濟管理首先要提升經(jīng)濟管理受重視程度，并在企業(yè)內(nèi)對經(jīng)濟管理有較好認識及重視的基礎上，開展系列經(jīng)濟管理實踐活動。鑒于很多農(nóng)墾企業(yè)內(nèi)部存在著經(jīng)濟管理制度缺位這一現(xiàn)實問題，企業(yè)需要結(jié)合自身經(jīng)營發(fā)展實際與經(jīng)濟管理實際，制定科學的經(jīng)濟管理制度。在經(jīng)濟管理制度中，農(nóng)墾企業(yè)需要將經(jīng)濟管理的權(quán)責關系予以確定，并對經(jīng)濟管理工作的主要內(nèi)容、一般原則以及實際管理地位予以較好的說明。通過經(jīng)濟管理制度的建設，農(nóng)墾企業(yè)經(jīng)濟管理活動的開展能夠得到更多的指導與規(guī)范，在認真執(zhí)行經(jīng)濟管理制度開展經(jīng)濟管理時，農(nóng)墾企業(yè)經(jīng)濟管理的內(nèi)部環(huán)境也能得到較好的優(yōu)化。
（二）提升內(nèi)部管理科學性。
農(nóng)墾企業(yè)加強經(jīng)濟管理也需要從自身綜合管理體系的調(diào)整和優(yōu)化上入手，提升內(nèi)部管理體系的科學也是加強其經(jīng)濟管理的必然選擇。建議農(nóng)墾企業(yè)通過定期開展內(nèi)部審計，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在綜合管理中存在的各種問題。在此基礎上，農(nóng)墾企業(yè)也要做好內(nèi)部控制建設相關工作，從而對綜合管理中存在的各種問題予以解決，有針對性地彌補綜合管理中的薄弱之處。由于經(jīng)濟管理大多與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為密切相關，因此，農(nóng)墾企業(yè)要額外關注財務管理、資金管理以及資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化等具體管理的科學性提升。農(nóng)墾企業(yè)在內(nèi)部管理體系科學性提升的實踐過程中，也要注重綜合管理與經(jīng)濟管理間的聯(lián)系，從而使得內(nèi)部管理科學性提升能夠為經(jīng)濟管理能力提升產(chǎn)生正向影響。
農(nóng)墾企業(yè)加強經(jīng)濟管理也要不斷提升經(jīng)濟管理手段的信息化程度，將更為科學有效的經(jīng)濟管理方法引入并應用到農(nóng)墾企業(yè)經(jīng)濟管理體系之中?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個大方向，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的特點之一便是其能給充分利用先進的技術。農(nóng)墾企業(yè)作為與農(nóng)業(yè)息息相關的企業(yè)類型，其在經(jīng)濟管理手段上也要注重對先進技術進行較好的應用。建議農(nóng)墾企業(yè)在經(jīng)濟管理活動開展中，樹立信息化管理意識，并通過加大經(jīng)濟管理信息化建設資金投入，將系列經(jīng)濟管理計算機軟件應用到經(jīng)濟管理實踐活動之中。經(jīng)濟管理手段的信息化程度得以較好的提升后，農(nóng)墾企業(yè)在經(jīng)濟管理上的效率也能得到較好的提升。
農(nóng)墾企業(yè)經(jīng)濟管理最終依然要由具體的管理人員來負責，加強農(nóng)墾企業(yè)經(jīng)濟管理就需要注重發(fā)揮人才的作用。農(nóng)墾企業(yè)在當前經(jīng)濟管理能力普遍較低的情況下，也要培養(yǎng)并引進經(jīng)濟管理專業(yè)人才，從而使得自身經(jīng)濟管理的實踐活動更為順利。具體來說，農(nóng)墾企業(yè)可以定期對經(jīng)濟管理工作負責人員進行培訓，通過企業(yè)內(nèi)部定期培訓與鼓勵相關人員自行接受社會培訓的辦法，不斷提升經(jīng)濟管理相關人員的專業(yè)能力與素養(yǎng)。農(nóng)墾企業(yè)在經(jīng)濟管理工作專業(yè)人才極度欠缺的情形下，也可以通過社會招聘等渠道，引進更為專業(yè)與優(yōu)秀的經(jīng)濟管理專業(yè)人才，從而使得經(jīng)濟管理相關工作更好地開展下去。
四、結(jié)語。
農(nóng)墾企業(yè)經(jīng)濟管理能力較低是不爭的事實，因此提升農(nóng)墾企業(yè)經(jīng)濟管理能力更加要成為其綜合管理能力提升的基礎。在現(xiàn)代化綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展視角下，農(nóng)墾企業(yè)的地位與作用較為特殊，發(fā)揮好農(nóng)墾企業(yè)的農(nóng)業(yè)發(fā)展引導作用也極為關鍵。值得注意的是，在農(nóng)墾企業(yè)不同的發(fā)展階段，經(jīng)濟管理內(nèi)外部環(huán)境均有所不同，在加強經(jīng)濟管理時，農(nóng)墾企業(yè)也要對內(nèi)部治理實際進行較好的結(jié)合，避免不合時宜的經(jīng)濟管理措施出現(xiàn)。
經(jīng)濟管理論文篇十三
穩(wěn)定農(nóng)資價格，就是對于農(nóng)民朋友購買農(nóng)資的第一個保障，不至于花費太多，同時對批發(fā)零售各個環(huán)節(jié)進行調(diào)查監(jiān)控，核定并公示農(nóng)資銷售價格。可以嘗試建立農(nóng)資直銷網(wǎng)絡，聯(lián)系化肥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)實行產(chǎn)供銷一體化服務，將化肥營銷網(wǎng)絡延伸到鄉(xiāng)村，降低農(nóng)資流通成本，為人們節(jié)省資金。
1.2加強農(nóng)資市場管理，切實維護農(nóng)民群眾的切身利益。
要加強農(nóng)資市場的管理，尤其是在備春耕期間和夏播期間，一定要切實做好農(nóng)資市場管理工作，這就要求各個部門之間要相互配合，主動出擊，切實維護農(nóng)民群眾切身利益，給農(nóng)民朋友營造一個放心購買農(nóng)資的健康環(huán)境。嚴厲打擊假冒偽劣、缺斤短兩、哄抬價格等坑農(nóng)行為，同時強化物價監(jiān)管調(diào)控，由物價、工商、公安、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府等組成監(jiān)管調(diào)控工作組，準確把握農(nóng)村市場商品價格，杜絕哄抬物價的行為，適時監(jiān)管農(nóng)資價格走勢。因此加強農(nóng)村經(jīng)濟環(huán)境監(jiān)管力度，強化物價監(jiān)管調(diào)控，營造健康放心的農(nóng)村經(jīng)濟市場對于農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展也十分重要，不可小視。
2、積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信息化建設，提高農(nóng)民的信息意識和利用農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡的能力。
現(xiàn)在大多數(shù)的農(nóng)村已經(jīng)具備了使用網(wǎng)絡的條件，因此在網(wǎng)絡信息時代，農(nóng)村發(fā)展也要跟上步伐，逐漸優(yōu)化資源配置。在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信息化建設的過程中，要結(jié)合農(nóng)村的實際情況，在有條件的地方，應該建立網(wǎng)絡連接，普及網(wǎng)絡知識，讓人們逐漸的熟悉網(wǎng)絡的使用，走進網(wǎng)絡信息時代。通過計算機網(wǎng)絡把農(nóng)業(yè)科研成果、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術、農(nóng)產(chǎn)品供求信息、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展政策傳遞給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者，以指導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)產(chǎn)品流通和消費。對于農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展過程中，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信息建設方面，國家和政府也要給予一定的幫助，可以組織一定的培訓。農(nóng)村環(huán)境決定熟悉網(wǎng)絡計算機的人才并不是很多，所以應該從基礎做起。
3、結(jié)語。
綜上所述，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟要從多方面考慮。首先，應該培育當?shù)赝恋亓鬓D(zhuǎn)市場，切實加大宣傳力度，提高農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)對于發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的重要性認識，然后要明確管理機構(gòu)，規(guī)范流轉(zhuǎn)行為，充分發(fā)揮村集體在土地流轉(zhuǎn)中的主要作用；其次，要加強農(nóng)村經(jīng)濟環(huán)境監(jiān)管力度，強化物價監(jiān)管調(diào)控，營造健康放心的農(nóng)村經(jīng)濟市場，確保農(nóng)民朋友的利益不受侵害；再次，要積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信息化建設，提高農(nóng)民的信息意識和利用農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡的能力，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展也要與信息時代接軌。
作者：畢明偉單位：大安市四棵樹鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟管理服務中心。
經(jīng)濟管理論文篇十四
一是要加強對計算機應用、管理、軟件開發(fā)與操作技術、維護技術的培訓工作。計算機雖然從表面上看是普及與常規(guī)性應用了，但要真正達到通過計算機進行財務管理或者進行財務規(guī)劃與管理，還需要很好的技術要求與操作技能的要求，特別是對于一個財務管理的中級人員，必要的軟件開發(fā)與應用、高效的傳輸與應用還需要較高的計算機技術作支持。因此，要實現(xiàn)農(nóng)村、社區(qū)有財務管理計算機化，現(xiàn)代化，就必須對財務管理人員加強系統(tǒng)的計算機技術、管理、應用、開發(fā)和軟件創(chuàng)新性教育培訓，以提高從業(yè)人員的計算機水平和能力。計算機培訓要側(cè)重于計算機的技術與管理，但必要的財務管理要求、流程、思想素質(zhì)和基本的行業(yè)規(guī)范必須進行系統(tǒng)教育，以取得最大的教育利益，保障財務管理與計算機應用最優(yōu)化。目前在農(nóng)村、社區(qū)的財務管理中，經(jīng)濟犯罪時有發(fā)生，關鍵是從業(yè)人員的素質(zhì)跟不上形勢的發(fā)展，因此，加強對財務管理人員的計算機教育，必須把思想教育納入其中，通過專題培訓、事實說服、案例分析、集中教育培訓和社會主義核心價值觀的教育，達到教育的目的。二要進行實際操作教育培訓。在農(nóng)村、社區(qū)管理中，既便是掌握了計算機管理的技術，但有些入賬、記賬、轉(zhuǎn)賬和經(jīng)濟往來，特別是涉及到農(nóng)村、社區(qū)的主體經(jīng)濟利益時，往往是財務管理工作者最為難把握的問題，這就需要培訓機構(gòu)要結(jié)合農(nóng)村和社區(qū)的經(jīng)濟實際進行組織培訓，以取得最好的培訓效果，達到最好和教育目標。三培訓教育既要系統(tǒng)化，又要進行個體自我的培訓教育。農(nóng)村、社區(qū)財務管理工作中的培訓，既要有針對性、集體的教育培訓，也要教育財務管理工作加強自我約束、進行個體自我培訓與學習，以充分以揮工作特點，利用往來賬目或者經(jīng)濟交流等方式進行自我學習，這樣，作為農(nóng)村、社區(qū)的財務工作者就能做到隨學、隨用、隨創(chuàng)新，不斷改進掌握計算機管理的創(chuàng)新性。
2、做到管理機制要創(chuàng)新。
對于農(nóng)村、社區(qū)的財務管理工作人員，除加強教育與培訓外，重要的要做到管理機制的創(chuàng)新，做到通過管理進行監(jiān)控、通過管理達到教育的目的、通過管理規(guī)范財務管理秩序、通過管理創(chuàng)新財務工作、通過管理促進農(nóng)村和社區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。財務管理工作人員的管理創(chuàng)新，是一個系統(tǒng)的管理問題，也是目前農(nóng)村和社區(qū)新形勢下，對財務管理人員加強業(yè)務教育與管理的一個重要舉措。做好計算機環(huán)境下的農(nóng)村和社區(qū)財務管理人員的教育，我們認為要做好以下幾個方面的工作。一是要加強教育引導。任何一個行業(yè)的管理都具有自己的特點，農(nóng)村財務管理工作也不例外，教育與引導是對從業(yè)人員管理的基本教育方式，如果一個財務管理團隊能夠從真正意義上，做到求真務實，誠信工作，奉獻拚博，那么，這個團隊就能把工作做的更好。教育與引導的方法很多，比如，警示、案例、說服、思想綜合教育和系列化的行業(yè)教育，這都是好的教育與引導方法，值得推廣與應用。二是要做到準確與合理的監(jiān)控。監(jiān)控與監(jiān)督是對應的，要使農(nóng)村與社區(qū)的財務管理工作不出問題，甚至少出問題，監(jiān)控十分重要，準確的監(jiān)控能把錯誤扼殺在萌芽狀態(tài)，同時，也有利于管理工作做到準確、無誤，保證監(jiān)控工作做到實處，保障農(nóng)村和社區(qū)財務工作不出任何問題。三要建立和健全合理、高效、規(guī)范的農(nóng)村和社區(qū)財務管理制度，通過制度約束財務管理工作人員，約束管理的程序化與目的性。制度是落實的保障與制約，是行動工作的指南，更是完成任務的重要基礎，因此，農(nóng)村和社區(qū)財務管理工作，要加強制度化約束，達到以制度管理與教育的目的。四要開展財務普查工作，建立和健全上通下達的一站式管理模式，注入農(nóng)村和社區(qū)財務管理以新的內(nèi)涵。
3、做好財務規(guī)劃與設計。
計算機環(huán)境下的農(nóng)村和財務管理工作，不僅僅是對賬目的管理、資金流轉(zhuǎn)的管理和應用，重要的是能夠?qū)?jīng)濟的運用發(fā)揮其應有的作用，通過財務管理這個經(jīng)濟的杠桿作用，推進農(nóng)村和社區(qū)經(jīng)濟的全面發(fā)展，推進財務管理服務農(nóng)村和社區(qū)，服務于當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。計算機環(huán)境下，農(nóng)村和社區(qū)的財務管理，是有別于普通環(huán)境下的手工財務工作，它不需要復雜的設計與賬目規(guī)劃，而計算機的管理側(cè)不同，它需要操作者能夠全面掌握經(jīng)濟的'全局，也就是說，它要求財務管理工作者不僅要會管理財務工作，還要通過對財務的管理、使用、流轉(zhuǎn)與其它等環(huán)節(jié)做到對財務的規(guī)劃與設計，為領導者的決策提供財務保障和基本的財務支持，以滿足日益增長的財務需求。財務規(guī)劃是財務能否進行長遠動作，服務當?shù)亟?jīng)濟，發(fā)展當?shù)亟?jīng)濟的重要支柱，也是經(jīng)濟發(fā)展的動力源泉。作為農(nóng)村和社區(qū)的財務管理工作者就是通過學習財務管理知識、掌握財務管理技能、熟練掌握財務的基本要素和服務功能，以最大限度地發(fā)揮財務的作用。實踐證明，經(jīng)濟以達地區(qū)的財務管理工作，最大的閃光點就是財務能夠為經(jīng)濟服務做好規(guī)范與設計，既以揮它自身的優(yōu)勢，又能夠助推經(jīng)濟快速發(fā)展。
4、合理開發(fā)與利用現(xiàn)有資源。
計算機環(huán)境下的農(nóng)村和社區(qū)財務管理，既要做好財務的應用與當?shù)亟?jīng)濟建設，又要通過財務的管理，合理開發(fā)和利用好現(xiàn)有的財務資源，不能只管而不去挖掘財務的資源，否則，有限的財務就不能發(fā)揮其最大的作用。一般情況下，財務要與經(jīng)濟相對應，要及時通過調(diào)控，發(fā)揮中小型企業(yè)、信貸、銀行和其它金融行業(yè)的作用，通過政策手段、現(xiàn)有資源優(yōu)勢等多渠道、多領域、多方式開發(fā)資源，利用資源，促進農(nóng)村和社區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，因此，加強對現(xiàn)有資源的利用應成為計算機環(huán)境下，農(nóng)村和社區(qū)財務管理的重要職能之一。
作者：劉紅霞單位：山東省壽光市紀臺鎮(zhèn)財政經(jīng)管統(tǒng)計站。
經(jīng)濟管理論文篇十五
我國目前主要的經(jīng)濟研究理論都來自于西方的研究成果，包括范式、假設、模型等。而西方各國是在二戰(zhàn)之后，世界格局被改變的情況下，以美國為代表的西方國家針對當時的經(jīng)濟現(xiàn)象建立起了完善的經(jīng)濟理論，包括宏觀經(jīng)濟理論，發(fā)展到如今已經(jīng)十分成熟，能夠做到具體問題具體分析，實用性非常強。反觀我國，國內(nèi)學者比較看政策性對策，在宏觀經(jīng)濟研究中主要研究其規(guī)范性。另外，由于我國長期處于封建社會，改革開放時間不是很長，經(jīng)濟制度與社會觀念與其他國家有很大不同，導致西方經(jīng)濟理論中用到的假設或建造的經(jīng)濟模型并不能很好的適用于我國，進而影響了我國的宏觀經(jīng)濟管理。目前，我國的市場經(jīng)濟發(fā)展不成熟，如果不加篩選、不分主次地將西方研究成果引進我國并作為研究依據(jù)的話，很容易造成市場經(jīng)濟的混亂，甚至是經(jīng)濟的扭曲，這就對政府提出了較高的要求，學會區(qū)別對待，因地制宜。
由于宏觀經(jīng)濟學的研究方向太宏觀，導致對我國中觀問題的研究不深入，無法具體解決宏觀經(jīng)濟下遇到的問題，我國經(jīng)濟學家曾討論研究過中觀經(jīng)濟學。中觀是介于微觀與宏觀之間的領域，對這一領域的研究能夠?qū)ξ覈F(xiàn)有的理論加以豐富。專家、學者在研究我國的gdp、就業(yè)率、通貨膨脹、物價變化等宏觀問題時，忽略了這些問題在中國這一特殊經(jīng)濟市場中形成的機制，而我國也沒有有效的理論與研究成果為這方面的研究提供參考和建議。由此可知，中國經(jīng)濟現(xiàn)象具有特殊性，不可一味使用傳統(tǒng)的宏觀經(jīng)濟理論，這種生搬硬套研究方法不可能對我國經(jīng)濟市場有較深入的研究，因此，相關學者在進行研究時應考慮抽到中國制度的特殊性，深入研究我國的經(jīng)濟形態(tài)的特點，與西方國家作對比，找到適用性高的相關理論，促進我國經(jīng)濟形態(tài)的轉(zhuǎn)型。1.我國宏觀經(jīng)濟的主要驅(qū)動是投資，而其中工業(yè)投資為主體，政府對大型產(chǎn)業(yè)的投資與干預度比較高。這一點明顯區(qū)別于西方各國，美國宏觀經(jīng)濟驅(qū)動為消費，服務業(yè)消費為主體，而投資方也主要是私人。2.我國經(jīng)濟制度還正在快速發(fā)展期，并且變化頻率很高，而西方經(jīng)濟制度已趨于穩(wěn)定。我國在投資、技術、法制等方面的變革對宏觀經(jīng)濟帶來的影響也與西方有很大不同。3.西方國家制定的制度框架較統(tǒng)一，并且經(jīng)過長期發(fā)展達到了全國經(jīng)濟市場的均衡；而我國由于國土資源大，地域與地域之間的地貌特征、人文觀念等不同，受這方面影響，我國的經(jīng)濟市場發(fā)展很不均衡，東南與西北、沿海與內(nèi)陸差異巨大。上述種種不確定性導致了我國無法形成統(tǒng)一的經(jīng)濟理論與模型，各地的經(jīng)驗也不能互相通用，專家、學者之間的觀點也不盡相同，卻也說服不了對方，無法建立統(tǒng)一的研究平臺。例如，由于部分行業(yè)投資過快，導致相關材料價格急速上漲，鋼鐵、原油、糧食甚至水電等都出現(xiàn)了不同程度的短缺。一些學者通過宏觀經(jīng)濟學現(xiàn)有的相關模型看出了這一趨勢下的通貨膨脹問題遲早發(fā)生，建議相關部門做出準備；但也有一部分反對者，他們同樣是采取相關數(shù)據(jù)，卻得出了不同的結(jié)論，一時間爭論不下。從中可以看出，兩者結(jié)論的不同只是他們分析出的數(shù)據(jù)的不同，而并無本質(zhì)的區(qū)別。這種情況下，對宏觀經(jīng)濟的研究本質(zhì)上卻成了對數(shù)字的估計，而最后只需看誰估計得更準一些，導致了每次都會有研究學者大跌眼鏡的結(jié)果。
在我國，投資與消費對gdp的影響占比為6:4，而美國正好相反。正常情況下，投資不應受到政府的干預，而是由私人通過研究市場動向，獨立進行投資，投資領域也不會有過多限制。但是在我國，政府對投資的干預力度很大，相關限制也比較多，這些都導致了私人投資難以對抗政府投資，造成一些行業(yè)的壟斷。這些問題對我國gdp造成了一定影響，投資和消費對經(jīng)濟的影響很大，這些都造成了我國與西方國家的差距。1.投資。不同部門、行業(yè)投資的不同對其他部門、行業(yè)會造成一定的影響，例如能源工業(yè)與基礎材料工業(yè)，對能源的利用率較低，而我國由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的特殊性，在這一方面的投資很高，這種資源配置的不平衡對其他行業(yè)正常發(fā)展造成了影響，再加上部門、行業(yè)之間關系的復雜性，使得上述狀況更加不好控制。2.消費。對消費領域而言，消費者購買欲、消費群體結(jié)構(gòu)、消費能力等的不同決定了消費對一個國家經(jīng)濟的影響。經(jīng)濟專家應對其進行深入研究，把握其特征與國民經(jīng)濟的形成機制。通過研究發(fā)現(xiàn)，我國宏觀經(jīng)濟存在的諸多問題，究其原因，主要是因為我國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不合理，這應該引起相關專家的注意，引導我國經(jīng)濟順利進行轉(zhuǎn)型。從客觀角度看，我國政府在管理上也有一定的難處，由于受到多方面的限制，不得不采用“一刀切”的管理方式。因此，我國應改變研究方向，對不同部門、行業(yè)和區(qū)域的各自特點做出深入研究，理清它們之間的關系，使相關部門的管理變得井然有序，通過對中觀層次作出調(diào)整最后達到宏觀調(diào)控的目的。將各影響因素的影響力、影響方式、傳播原理等搞清楚，從而達到控制影響因素變動的目的，把握住整體波動的方向。之后就可以建立起符合我國國情的宏觀經(jīng)濟管理理論。借鑒西方宏觀經(jīng)濟理論發(fā)展的過程，逐步完善我國的市場經(jīng)濟，通過實踐，一步步摸索出相關理論。
目前，我國宏觀經(jīng)濟管理的發(fā)展應結(jié)合我國實際情況，同時引用西方較為健全的研究成果，通過深入、細致的探討，開拓一條具有中國特色社會主義的宏觀經(jīng)濟管理道路。當我國進入發(fā)達國家行列后，我國的宏觀經(jīng)濟理論與西方的理論在相同水平的經(jīng)濟、制度等條件下達到有機的融合，是我們共同的愿景。
經(jīng)濟管理論文篇十六
(一)數(shù)字媒體。伴隨媒體經(jīng)濟的快速發(fā)展，數(shù)字媒體已經(jīng)進入全球化的管理模式，但是，在數(shù)字媒體發(fā)展過程中，雖然在不斷引進國外管理理念，但是，仍舊存在很多問題。例如，沒有建立健全人才管理機制，媒體技術與媒體藝術不能有機地結(jié)合在一起，缺少專業(yè)的藝術性人才等等。然而，伴隨科學技術的快速發(fā)展，數(shù)字媒體將會在眾多媒體經(jīng)濟中脫穎而出，因此，人們應充分認識到數(shù)字媒體發(fā)展的重要性，以不斷加快數(shù)字媒體的發(fā)展進程。
(二)經(jīng)濟報紙。在媒體經(jīng)濟發(fā)展過程中，經(jīng)濟報紙發(fā)揮重要作用，長期以來，在經(jīng)濟報紙服務于讀者過程中，雖然已經(jīng)能夠滿足讀者不斷變化發(fā)展的需要，但是，仍舊存在很多問題，不能夠為讀者提供滿意的服務。例如，記者在選題過程中，不能依據(jù)外部市場環(huán)境變化報道人們最關心的問題，只是憑借自己的主觀經(jīng)驗，并且報道的內(nèi)容視角狹窄，信息量較少等等，此外，在經(jīng)濟類報紙中，娛樂新聞占據(jù)的比重逐漸增多，導致經(jīng)濟類內(nèi)容的報道相對較少。
(一)數(shù)字媒體。
1．重視科技?，F(xiàn)階段，在數(shù)字媒體發(fā)展過程中，雖然我國也在不斷完善科學技術，但是，與發(fā)達國家相比，仍舊存在較大差距，因此，這就要求在數(shù)字媒體發(fā)展過程中，應重視科技創(chuàng)新，加大科技投入力度，以不斷加快數(shù)字媒體的發(fā)展進程。
2．注重培養(yǎng)人才。伴隨數(shù)字媒體的快速發(fā)展，大部分高等院校都已經(jīng)開設了相關專業(yè)，并且學校也在不斷擴大招生規(guī)模，因此，我們可以看出，數(shù)字媒體專業(yè)的形成，能夠與時代發(fā)展相適應。現(xiàn)階段，企業(yè)對動畫人才的需求逐漸增多，進而出現(xiàn)了很多培訓機構(gòu)，雖然培訓市場的發(fā)展空間在不斷擴大，但是，調(diào)查顯示，數(shù)字媒體專業(yè)畢業(yè)的學生，不能達到企業(yè)發(fā)展的要求。因此，對于此種現(xiàn)象，在數(shù)字媒體專業(yè)發(fā)展過程中，應不斷擴展數(shù)字媒體的服務范圍，并且在服務過程中，應逐漸加入創(chuàng)新元素，進而建立、健全我國數(shù)字媒體服務體系，以使數(shù)字媒體在市場競爭中占據(jù)有利地位。
(二)經(jīng)濟報紙。
1．服務于企業(yè)的發(fā)展。伴隨市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，大部分報社已經(jīng)認識到報紙的社會地位逐漸降低，因此，基于此種情況，為使經(jīng)濟報紙能夠受到讀者的喜愛，應使報紙服務于企業(yè)的發(fā)展，以確保經(jīng)濟報紙的可持續(xù)發(fā)展。這就要求報社應當做到以下幾個方面:首先，應為企業(yè)創(chuàng)建自由競爭以及輿論環(huán)境，以維護企業(yè)的經(jīng)濟收益為準，通過經(jīng)濟報紙的宣傳，政府以及社會會對企業(yè)有正確的認知，以不斷加快企業(yè)的發(fā)展進程。此外，企業(yè)也能夠認識到自身在社會中的地位，以及時發(fā)現(xiàn)存在的`問題，并且找到解決對策，進而使企業(yè)獲得經(jīng)濟收益與社會效益。其次，經(jīng)濟報紙應為企業(yè)提供個性化服務，通過新聞報道，向國家和政府反映企業(yè)存在困境，融資難、用地難等現(xiàn)狀，進而加大宣傳力度，反映民營企業(yè)的呼聲。
2．報道社會最關心的問題。在經(jīng)濟報紙發(fā)展過程中，應始終堅持以滿足人們需求為主，因此，在報道經(jīng)濟新聞過程中，在選擇報紙內(nèi)容方面，應實現(xiàn)內(nèi)容的通俗化、大眾化，以逐漸擴大讀者群體，進而滿足大眾需求，為大眾提供滿意的服務，以不斷加快經(jīng)濟報紙的發(fā)展進程。3．轉(zhuǎn)變會議報道理念。在報道會議內(nèi)容時，大部分讀者會反感，讀者認為報道的會議內(nèi)容較多，并且枯燥乏味，導致這種現(xiàn)象的主要原因是:記者在參加會議過程中，沒有關注人民群眾關心的問題，在進行會議報道時，沒有表達人民群眾內(nèi)心的呼聲。因此，這就要求記者應轉(zhuǎn)變服務理念，在報道會議內(nèi)容過程中，應熟悉和了解人民群眾關心的問題，以充分體現(xiàn)報道內(nèi)容的人文性，逐漸擴大讀者群體，進而為報社獲取更多的經(jīng)濟收益。
三、結(jié)論。
綜上所述，通過分析完善媒體經(jīng)濟管理服務功能的對策，我們能夠看出，在數(shù)字媒體以及經(jīng)濟報紙發(fā)展過程中，雖然已經(jīng)取得了一些成效，但是仍舊存在很多問題，不能為人們提供優(yōu)質(zhì)、滿意的服務。因此，這就要求在媒體經(jīng)濟發(fā)展過程中，應始終堅持以滿足人民群眾利益為主，報道人民群眾最關心的問題，以不斷擴大讀者群體，建立完善的服務體系，以為報社獲取更多的經(jīng)濟收益。此外，要想經(jīng)濟報紙快速發(fā)展，就應與企業(yè)有機地結(jié)合在一起，為企業(yè)的發(fā)展服務，以使企業(yè)明確自身地位，改進和完善生產(chǎn)經(jīng)營理念，進而使媒體經(jīng)濟管理的服務性功能得到最大程度的發(fā)揮。
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