完善的報(bào)告需要包含準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和充分的調(diào)研成果。充分調(diào)研和收集相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，以確保報(bào)告的準(zhǔn)確性和權(quán)威性。接下來，讓我們一起來看看下面為大家準(zhǔn)備的報(bào)告范文。
洗煤廠個(gè)人報(bào)告篇一
古人有云：紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。自從走進(jìn)了大學(xué)，距離工作就不遠(yuǎn)了，學(xué)校為了拓展我們學(xué)生自身的知識(shí)面，擴(kuò)大與社會(huì)的接觸面，鍛煉和提高我們的能力，以便在以后畢業(yè)后能真正走入社會(huì)，在學(xué)習(xí)煤炭深加工專業(yè)知識(shí)兩年之后，組織我們進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)。生產(chǎn)實(shí)習(xí)是教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),還使我們開闊了視野，增長了見識(shí)。在生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中，學(xué)校也以培養(yǎng)學(xué)生觀察問題、解決問題和向生產(chǎn)實(shí)際學(xué)習(xí)的能力和方法為目標(biāo)。
一實(shí)習(xí)目的。
畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們礦物加工專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)中不可缺少的組成部分，并作為一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目列入教學(xué)計(jì)劃中的。通過本次實(shí)習(xí)使我能夠從理論高度上升到實(shí)踐高度，更好的實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的結(jié)合，為我以后的工作和學(xué)習(xí)奠定初步的基礎(chǔ)。
可以使我們通過實(shí)習(xí)獲得基本生產(chǎn)的感性知識(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際，擴(kuò)大知識(shí)面;同時(shí)畢業(yè)實(shí)習(xí)又是鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生業(yè)務(wù)能力及素質(zhì)的重要渠道，使我能夠親身感受到由一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)變到一個(gè)職業(yè)人的過程。逐步實(shí)現(xiàn)由學(xué)生到社會(huì)的轉(zhuǎn)變。
培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生具有吃苦耐勞的精神，也是學(xué)生接觸社會(huì)、了解產(chǎn)業(yè)狀況、了解國情的一個(gè)重要途徑，培養(yǎng)我們初步擔(dān)任技術(shù)工作的能力、初步了解企業(yè)管理的基本方法和技能;體驗(yàn)企業(yè)工作的內(nèi)容和方法。這些實(shí)際知識(shí)，對我們以后的工作，奠定十分必要的基礎(chǔ)。
二實(shí)習(xí)地點(diǎn)：汾西礦務(wù)局賀西煤礦選煤廠。
四實(shí)習(xí)要求：
掌握選煤廠的工藝流程、工藝特點(diǎn);。
了解各作業(yè)環(huán)節(jié)的工藝指標(biāo)及工作效果;。
了解設(shè)備工作狀況、技術(shù)性能及產(chǎn)品質(zhì)量;。
了解全廠管理機(jī)制和銷售情況;。
分析評價(jià)生產(chǎn)過程中技術(shù)和經(jīng)營管理情況;。
五、實(shí)習(xí)內(nèi)容：
第一章廠區(qū)簡介及概況。
賀西礦選煤廠隸屬于汾西礦業(yè)(集團(tuán))公司賀西煤礦，座落于山西省柳林縣賀家社村，廠址設(shè)在賀西礦工業(yè)廣場上。具有良好的運(yùn)輸條件和充足的水、電資源。
賀西礦選煤廠是一座礦井型煉焦選煤廠，設(shè)計(jì)入選規(guī)模為xx年。由煤炭工業(yè)石家莊設(shè)計(jì)研究院國華分院設(shè)計(jì)，采用重介-浮選聯(lián)合工藝流程，于xx年10月建成試生產(chǎn)。賀西礦現(xiàn)主采3#、4#煤層，均為優(yōu)質(zhì)主焦煤，產(chǎn)品有精煤、中煤、矸石和尾煤泥。賀西選煤廠廠采用以3gdmc1400/1000a型無壓給料三產(chǎn)品重介質(zhì)旋流器為主要分選設(shè)備不脫泥、不分級(jí)重介質(zhì)選煤工藝，選出精煤、中煤和矸石。經(jīng)重介質(zhì)分選后的粗選細(xì)粒煤再進(jìn)入浮選作業(yè)，選出最終精煤泥。其主要生產(chǎn)設(shè)備有原煤破碎機(jī)、三產(chǎn)品重介旋流器、脫介篩、離心機(jī)、磁選機(jī)、斜管濃縮機(jī)、壓濾機(jī)、介質(zhì)泵、煤泥泵、循環(huán)水泵等。
賀西礦選煤廠現(xiàn)有職工169人，其中大專以上文化約占全廠職工30%以上。機(jī)構(gòu)設(shè)置有原煤準(zhǔn)備、重介主選、浮選濃縮、調(diào)度、機(jī)電、化驗(yàn)、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部、綜合部等部門。
賀西礦選煤廠工藝系統(tǒng)設(shè)備的集中控制采用集散式網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品質(zhì)量控制系統(tǒng)采用dmac-型重介工藝參數(shù)自動(dòng)測控系統(tǒng)，全廠自動(dòng)化達(dá)到技術(shù)先進(jìn)、自動(dòng)化程度高、設(shè)備運(yùn)行可靠，真正實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效，生產(chǎn)管理科學(xué)化、現(xiàn)代化。其依靠科技興廠，不斷自我發(fā)展完善，合理的對工藝系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造，生產(chǎn)技術(shù)達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，超低灰純煤生產(chǎn)技術(shù)在國際上處于領(lǐng)先水平，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到了國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平，并且通過了國際質(zhì)量管理體系，是一座現(xiàn)代化技術(shù)先進(jìn)的洗煤廠。
第二章廠型、廠址及工作制度。
選煤廠年處理原煤能力xx年工作330天，每天工作16小時(shí)，兩班生產(chǎn)，一班檢修。選煤廠年處理原煤能力xx年，于1986年9月1日建成正式投產(chǎn)，原設(shè)計(jì)年處理能力為210萬噸，近年來連續(xù)技術(shù)改造,現(xiàn)年處理能力已達(dá)300萬噸。本廠位于寧夏石嘴山市大武口區(qū)，占地189公頃，緊鄰包蘭鐵路平羅火車站，東距109國道12公里，西距110國道7公里，交通運(yùn)輸較為便利，是一座大型礦區(qū)型動(dòng)力煤洗煤廠，是我國西北地區(qū)最大的無煙煤洗選加工基地。
洗煤生產(chǎn)工藝采用原煤混合入洗。跳汰主、再洗配合，粒煤重介，煤泥直接浮選，精煤過濾，尾煤壓濾的聯(lián)合工藝流程。
近日，我委核準(zhǔn)山西焦煤汾西礦業(yè)集團(tuán)公司xx礦井(含選煤廠)改擴(kuò)建項(xiàng)目。根據(jù)國家能源局《關(guān)于山西溫家莊等聯(lián)合試運(yùn)行煤礦項(xiàng)目有關(guān)事宜的復(fù)函》(國能煤炭[xx年收購兼并原柳林縣白家焉煤礦，經(jīng)原國家計(jì)委批準(zhǔn)建設(shè)的礦井，礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力150萬噸/年，并配套建設(shè)選煤廠。之后礦井又進(jìn)行了局部改造，實(shí)際生產(chǎn)能力可達(dá)到300萬噸/年。xx年國家能源局、國家煤監(jiān)局以《關(guān)于對山西大同煤業(yè)集團(tuán)公司塔山煤礦等建成煤礦組織聯(lián)合試運(yùn)行有關(guān)事宜的復(fù)函》(國能局綜函[xx年組織試生產(chǎn)。經(jīng)審查，雙柳礦井主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)已具備300萬噸/年生產(chǎn)能力，同意礦井核準(zhǔn)并配套建設(shè)選煤廠。礦井及配套選煤廠項(xiàng)目總投資115108萬元，全部由山西汾西礦業(yè)集團(tuán)公司自有資金解決。
生產(chǎn)工藝流程。
開采的礦石先由顎式破碎機(jī)進(jìn)行初步破碎，在破碎至合理細(xì)度后經(jīng)由提升機(jī)、給礦機(jī)均勻送入球磨機(jī)，由球磨機(jī)對礦石進(jìn)行粉碎、研磨。經(jīng)過球磨機(jī)研磨的礦石細(xì)料進(jìn)入下一道工序：分級(jí)。螺旋分級(jí)機(jī)借助固體顆粒的比重不同而在液體中沉淀的速度不同的原理，對礦石混合物進(jìn)行洗凈和分級(jí)。經(jīng)過洗凈和分級(jí)的礦物混合料在經(jīng)過磁選機(jī)時(shí)，由于各種礦物的比磁化系數(shù)不同，經(jīng)由磁力和機(jī)械力將混合料中的磁性物質(zhì)分離開來。經(jīng)過磁選機(jī)初步分離后的礦物顆粒在被送入浮選機(jī)，根據(jù)不同的礦物特性加入不同的藥物，使得所要的礦物質(zhì)與其他物質(zhì)分離開。在所要的礦物質(zhì)被分離出來后，因其含有大量水分，須經(jīng)濃縮機(jī)的初步濃縮，再經(jīng)烘干機(jī)烘干，即可得到干燥的礦物質(zhì)。
選煤廠主要生產(chǎn)設(shè)備。
給煤機(jī)：
目前選煤廠常用的給煤機(jī)有板式給煤機(jī)、葉輪式給煤機(jī)等，它們是將煤從煤倉或貯煤場均勻地給入輸送設(shè)備或選煤設(shè)備。板式給煤機(jī)根據(jù)承受礦柱壓力的大小和給料粒度的大小，分為重型板式給料機(jī)和普通板式給料機(jī)，在選煤廠中一般只采用輕型板式給煤機(jī)。
篩分機(jī)：
篩分所用設(shè)備叫做篩分機(jī)。篩分機(jī)分固定篩和活動(dòng)篩兩類，活動(dòng)篩又分轉(zhuǎn)動(dòng)篩和振動(dòng)篩。固定篩大多采用篦柵裝在破碎機(jī)進(jìn)口上方，以防止超規(guī)格的物料落入。轉(zhuǎn)動(dòng)篩大多由板篩折成多角形或圓形筒體而成，目前很少采用。篩分在選煤廠或篩選廠整個(gè)工藝過程擔(dān)負(fù)著極其重要的任務(wù)，不同工藝環(huán)節(jié)中所起的作用是不同的。選煤廠使用的篩分機(jī)械有：固定篩、滾軸篩、共振篩、振動(dòng)篩、概率篩及等厚篩等。選擇篩分機(jī)的主要因素有：被篩物料的特性;篩分機(jī)的結(jié)構(gòu);選煤工藝的要求。
洗煤廠個(gè)人報(bào)告篇二
近日，在我所工作的洗煤廠中，舉行了一次行政報(bào)告會(huì)議。在會(huì)議中，廠長詳細(xì)地介紹了洗煤廠的經(jīng)營狀況和工作進(jìn)展，并提出了下一步的重點(diǎn)任務(wù)和發(fā)展方向。通過聽廠長的報(bào)告，我有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解，也產(chǎn)生了一些重要的心得體會(huì)。
首先，洗煤廠的發(fā)展是艱辛的。在廠長的報(bào)告中，我了解到近年來，洗煤廠在市場競爭中面臨著巨大的壓力。煤炭市場供需關(guān)系的變化，以及環(huán)保政策的不斷升級(jí)，都給洗煤廠的生產(chǎn)和運(yùn)營帶來了不小的影響。洗煤過程中對環(huán)境的保護(hù)要求也越來越高，這意味著洗煤廠需要繼續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新和裝備升級(jí)的力度。而這需要我們?nèi)w員工的努力，只有不斷提升自身素質(zhì)和技能水平，才能夠跟上時(shí)代的步伐，適應(yīng)市場的需求變化。因此，我認(rèn)為洗煤廠的發(fā)展是必須經(jīng)歷艱辛努力的。
其次，洗煤廠的優(yōu)勢和潛力也是巨大的。盡管洗煤廠面臨著各種壓力和挑戰(zhàn)，但在報(bào)告中，我們也看到了洗煤廠的優(yōu)勢和潛力。首先，洗煤廠具備了較為完備的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)實(shí)力，能夠保證產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。其次，洗煤廠擁有豐富的煤炭資源，并與當(dāng)?shù)氐拿旱V公司建立了良好的合作關(guān)系，這為洗煤廠的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。再次，洗煤廠一直致力于環(huán)保工作，已經(jīng)取得了一定的成績，這為洗煤廠在新的環(huán)保政策下的發(fā)展提供了機(jī)遇?？傊疵簭S具備著很多的競爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿?，只要我們能夠把握機(jī)遇，充分發(fā)揮優(yōu)勢，相信洗煤廠一定能夠在市場中取得更好的發(fā)展。
再次，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。在報(bào)告中，廠長強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)的重要性。他指出，員工是洗煤廠的寶貴資源，只有具備高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，才能夠?yàn)橄疵簭S的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支持。因此，洗煤廠需要注重人才引進(jìn)和培養(yǎng)，加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)能力提升。同時(shí)，還需要建立健全的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的工作熱情和積極性。只有員工隊(duì)伍建設(shè)得到有效的加強(qiáng)，洗煤廠才能夠有更好的發(fā)展。
最后，洗煤廠的發(fā)展需要社會(huì)各界的支持。在報(bào)告中，廠長強(qiáng)調(diào)了與當(dāng)?shù)卣?、煤礦公司以及其他相關(guān)部門的緊密合作。他指出，只有形成良好的產(chǎn)、學(xué)、研機(jī)制，才能夠共同推動(dòng)洗煤廠的高質(zhì)量發(fā)展。因此，我認(rèn)為洗煤廠應(yīng)該主動(dòng)與相關(guān)部門進(jìn)行合作，加強(qiáng)信息的共享和溝通，共同尋求解決問題的有效途徑。同時(shí)，洗煤廠還應(yīng)積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，樹立廠家良好的形象，贏得社會(huì)各界的支持和認(rèn)可。
綜上所述，洗煤廠行政報(bào)告會(huì)議給我留下了深刻的印象。通過聽廠長的報(bào)告，我更加清楚了洗煤廠的發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的困難，也認(rèn)識(shí)到了洗煤廠的優(yōu)勢和潛力。同時(shí)，我也明白了洗煤廠發(fā)展需要員工隊(duì)伍建設(shè)的重要性，以及與社會(huì)各界的合作和支持。在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)和提升自己，為洗煤廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
洗煤廠個(gè)人報(bào)告篇三
近日，我有幸參加了我所在洗煤廠的行政報(bào)告會(huì)，聽取了廠長對過去一年工作的總結(jié)和對未來的規(guī)劃。通過這次報(bào)告會(huì)，我深刻地領(lǐng)會(huì)到了洗煤廠在過去的一年中取得的巨大成就，并對未來的發(fā)展充滿了信心和期待。在此，我愿意分享一下我的心得體會(huì)。
首先，洗煤廠在過去一年中取得的成果讓人鼓舞。報(bào)告中提到，洗煤廠嚴(yán)格遵守環(huán)保法規(guī)，加強(qiáng)了環(huán)境治理工作，有效減少了大氣污染物的排放，使廠區(qū)周邊環(huán)境得到了明顯改善。此外，洗煤廠還加大了科技創(chuàng)新力度，引進(jìn)了一批先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，提高了煤炭的清洗效率，降低了生產(chǎn)成本。這些成果的取得，為洗煤廠的可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次，洗煤廠在報(bào)告中提出了明確的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃。報(bào)告中指出，洗煤廠將繼續(xù)積極推動(dòng)煤電一體化發(fā)展，加快推進(jìn)清潔能源的利用，提高煤炭的利用效率。同時(shí)，洗煤廠將進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)企業(yè)的合作，擴(kuò)大市場份額，提高競爭力。這些目標(biāo)的提出，為洗煤廠未來的發(fā)展指明了方向，明確了重點(diǎn)和重要任務(wù)。
此外，在報(bào)告會(huì)上，洗煤廠詳細(xì)闡述了目前面臨的困難和挑戰(zhàn)。報(bào)告指出，煤炭行業(yè)的發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，環(huán)保壓力不斷增加，市場競爭日趨激烈。面對這些挑戰(zhàn)，洗煤廠必須加大科技投入，提升自身的技術(shù)實(shí)力和環(huán)保水平，提高產(chǎn)品的附加值和市場競爭力。報(bào)告中的這些分析，為洗煤廠未來的工作提供了重要的參考和指導(dǎo)。
最后，我認(rèn)為這次洗煤廠行政報(bào)告會(huì)是一次非常成功的會(huì)議。通過報(bào)告會(huì)，我深刻地認(rèn)識(shí)到洗煤廠在過去的一年中所取得的成果和面臨的困難，我相信，有了這樣的總結(jié)和規(guī)劃，洗煤廠在未來的發(fā)展中一定會(huì)取得更加輝煌的成績。
綜上所述，洗煤廠行政報(bào)告會(huì)給了參會(huì)人員一個(gè)全面了解洗煤廠的機(jī)會(huì)，也為洗煤廠的未來發(fā)展指明了方向。洗煤廠在過去一年中所取得的成果讓人鼓舞，我們應(yīng)該為自己所在的企業(yè)感到自豪。然而，同樣重要的是，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到面臨的困難和挑戰(zhàn)。只有不斷加大科技投入，提升自身實(shí)力，我們才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。我相信，在全體員工的共同努力下，洗煤廠一定能夠迎接未來的挑戰(zhàn)，取得更加輝煌的成就。
洗煤廠個(gè)人報(bào)告篇四
在我的打工生活中，我也明白了許多責(zé)備也要用適當(dāng)?shù)姆绞阶屛颐靼椎絼e人批評你或是你聽取他人的意見時(shí)，一定要心平氣和，只有這樣才能表示你在誠心聽他說話。雖然被批評是很難受的，而且要明確表示你是真心在接受他們的批評。因?yàn)檫@樣才能在失敗中吸取教訓(xùn)，為以后的成功鋪路。我們要學(xué)會(huì)從那里跌倒就從哪里爬起來，這才是我所應(yīng)該做的。
來到工地二十多天了，其間一直想寫些什么但都沒有如愿。每天拖著疲憊的身體從樓上爬下來，躺在床上懶懶的一動(dòng)也不想動(dòng)。身體的疲憊掩飾不住內(nèi)心的喜悅，這是我人生第一次真正的工作，不依賴家人靠自己的雙手過活。人就是這樣，不經(jīng)歷變不能理解，不會(huì)懂得，在生活中扮演了怎樣的角色，才明白這個(gè)角色的苦衷，對自己的行為有所反剩作為學(xué)生，我花著父母給的生活費(fèi)，毫無愧疚，但當(dāng)我拿著浸滿汗水的微薄薪水時(shí)，我才在要買一塊錢還是一塊五的餅前猶豫了，我想我開始懂得生活。
社會(huì)實(shí)踐給我們提供了一個(gè)平臺(tái)，是引導(dǎo)我們學(xué)生走出校門，走向社會(huì)，接觸社會(huì)，了解社會(huì)，投身社會(huì)的良好形式；是培養(yǎng)鍛煉才干的好渠道；是提升思想，修身養(yǎng)性，樹立服務(wù)社會(huì)的思想的有效途徑。通過參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，有助于我們在校中學(xué)生更新觀念，吸收新的思想與知識(shí)。社會(huì)實(shí)踐加深了我與社會(huì)各階層人的感情，拉近了我與社會(huì)的距離，也讓自己在社會(huì)實(shí)踐中開拓了視野，增長了才干，進(jìn)一步明確了我們青年學(xué)生的成材之路與肩負(fù)的歷史使命。社會(huì)才是學(xué)習(xí)和受教育的大課堂，在那片廣闊的天地里，我們的人生價(jià)值得到了體現(xiàn)，為將來更加激烈的競爭打下了更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我在實(shí)踐中得到許多的感悟！
古人曰：“逝者如斯夫，不舍晝夜”。短暫又難忘的實(shí)習(xí)旅程就像白駒過隙般，飛速而逝，而這其間的感受也像五味瓶——酸甜苦辣咸一應(yīng)俱全，在每日緊張充實(shí)的工作環(huán)境中不覺間已經(jīng)走過了一個(gè)月的實(shí)習(xí)期，回首這一個(gè)月的實(shí)習(xí)期，內(nèi)心充滿著激動(dòng)，也讓我有著無限的感慨。
其中總是要遇上各種挫折各種自己無法想象的災(zāi)難，在我的心中似乎每個(gè)奮斗都要經(jīng)歷灼燒他們心理承受力和人格尊嚴(yán)的故事，而對于其所達(dá)到的成績就與他們內(nèi)心所經(jīng)受的煎熬的程度所成正比。生活中的奮斗者多，而至于有所成績的奮斗者卻十分的少，大部分人無法承受內(nèi)心的煎熬而放棄了，最終無法成功。人生中既然選擇了自己奮斗的目標(biāo)而堅(jiān)持“努力不一定成功，放棄一定失敗”的心態(tài)來奮斗來努力，至于成功與失敗在天意了，過分的計(jì)算結(jié)果只能讓自己猶豫前，錯(cuò)失成功的機(jī)會(huì)。
在此期間，我們開展了豐富多彩的活動(dòng)，活動(dòng)既帶給老年人心理上的關(guān)懷，同時(shí)每個(gè)老年人都拿到了我們的食品安全手冊以及和我們共同分享了食品安全方面的知識(shí)，讓老年人在晚年的未來的身體健康提供了一個(gè)健康的發(fā)展方向。
自20xx年05月16日，我和其他三位同事一起到**洗煤廠洗煤車間實(shí)習(xí)。我們要了解自己未來的工作環(huán)境，要了解**洗煤廠各個(gè)生產(chǎn)車間的管理制度和崗位操作等等?？傊刑嗟臇|西等著我們?nèi)チ私?，有太多的東西等著我們?nèi)ヌ剿鳌?/p>
在洗煤車間實(shí)習(xí)期間，我的各個(gè)方面都得到了鍛煉，我已了解我廠的生產(chǎn)工藝、所用設(shè)備及其作用，對洗煤車間的工藝流程有了一定程度的了解。雖然，在這一期間，各個(gè)方面都有所進(jìn)步，但是，都只是初步了解，深度還不夠，還沒有達(dá)到理想的要求，在以后的工作中，要在這方面多下功夫，爭取在技術(shù)方面和管理上都有很大的突破。在跟班實(shí)習(xí)過程中，通過工人師傅的講解，自己的觀察，記錄和琢磨，目前，我已基本掌握了洗煤車間的工藝流程和設(shè)備流程。
生產(chǎn)實(shí)習(xí)是我們畢業(yè)生入廠培訓(xùn)的重要實(shí)踐環(huán)節(jié)之一，是在走上工作崗位之前更高一層的實(shí)踐訓(xùn)練，是培養(yǎng)我們畢業(yè)生工程實(shí)踐能力、熟悉各個(gè)生產(chǎn)車間重要崗位操作和崗位職責(zé)的一個(gè)重要組成部分。
2、收集有關(guān)資料，為今后鞏固、揣摩，最終將全廠生產(chǎn)工藝融會(huì)貫通做好準(zhǔn)備；
3、培養(yǎng)畢業(yè)生的`團(tuán)隊(duì)觀念和集體意識(shí)，為**洗煤廠打造一只未來的高要求企業(yè)。
工地是個(gè)免不了要爬上爬下的地方，安全不容小覷，比如打混凝土，我常見到那些打混凝土的哥哥伯伯們汗流浹背累得要死，雖然我遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看著，但卻深能體諒他們。打混凝土是個(gè)很累人的活兒兒，汗流浹背是再平常不過的了，所以他們常把打混凝土放在晚上。樓頂是制好的模，周圍只有簡單的維護(hù)，稍有踏空便是萬劫不復(fù)。混凝土從地面壓到十幾層，發(fā)出巨大的聲響，在空曠的夜空中，與寂靜顯得格格不入。混凝土泵由塔吊吊著，泵口要三四個(gè)人抱著，力爭把混凝土打均勻，提高效率。工作環(huán)境都是鋼筋、腳手架什么的，稍有差池就會(huì)碰的紅腫。我聽說有一次打混凝土，由于腳手架上的竹筏拼接不嚴(yán)，工地的相關(guān)負(fù)責(zé)人鄭工一腳踏空，差點(diǎn)從腳手架上面跌下來。為了趕工期，混凝土往往都要打到晚上兩三點(diǎn)。
雖然說工廠對于大多數(shù)的木制產(chǎn)品都能生產(chǎn)，但是以后在和客戶溝通過程中，在盡量滿足客戶要求的同時(shí)，還要盡量站在工廠的立場上考慮。比如，可以向客戶推薦一些外形相同，但是做法簡單，結(jié)構(gòu)清晰的樣品。這對于工廠來說不但可以降低成本，而且還可以提高效率。
洗煤廠個(gè)人報(bào)告篇五
假期的實(shí)習(xí)結(jié)束了，現(xiàn)在回想起來實(shí)習(xí)的一幕幕還在我的腦海里。實(shí)習(xí)確實(shí)能學(xué)到很多東西，很多原理和概念老師講了很多遍都無法理解，可一到現(xiàn)場什么都明白了，書上的原理，概念，設(shè)備的形狀也不那么抽象了，一切都是那么的好理解。
實(shí)習(xí)的第一站是伊敏選煤廠，伊敏的實(shí)習(xí)是上午進(jìn)行理論知識(shí)的培訓(xùn)，下午進(jìn)行現(xiàn)場參觀，我認(rèn)為這種方法很好，可以使我們對理論知識(shí)有一個(gè)很好的理解和鞏固過程，伊敏選煤廠的主要洗煤設(shè)備是三產(chǎn)品重介旋流器和噴射式浮選機(jī)，主要洗煤流程是重介質(zhì)洗煤和浮選洗煤。通過在伊敏選煤廠的實(shí)習(xí)，我還學(xué)習(xí)了很多關(guān)于選煤廠參觀實(shí)習(xí)時(shí)的注意事項(xiàng)，選煤廠的規(guī)定，以及違規(guī)處理等。為我以后到工作現(xiàn)場操作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
實(shí)習(xí)的第二站是新莊選煤廠，雖然在這里的參觀有些匆忙，但還是學(xué)到了不少東西，新莊孜選煤廠是一個(gè)動(dòng)力煤選煤廠，它與伊敏選煤廠最大的區(qū)別是采用了二次浮選流程，二次浮選的好處是能夠徹底的選出原煤中的精煤，選出達(dá)到用戶要求的`產(chǎn)品。
潘一選煤廠參觀的時(shí)間也很緊張，但也學(xué)到了很多東西，潘一的主洗設(shè)備不同于其他兩個(gè)廠，它主要用兩產(chǎn)品重介旋流器，螺旋分選機(jī)和淺槽。第一次見到淺槽和螺旋分選機(jī)感到很高興。
為了能更好地學(xué)習(xí)生產(chǎn)設(shè)備的結(jié)構(gòu)與操作方面技能，除了向師傅們學(xué)習(xí)日常管理、對員工進(jìn)行培訓(xùn)外，還經(jīng)常向現(xiàn)場的師傅請教。
洗煤車間是我們選煤廠的主要生產(chǎn)車間，生產(chǎn)的產(chǎn)品有精煤、塊煤、水洗矸。洗煤車間工藝完善、設(shè)備齊全、生產(chǎn)靈活且生產(chǎn)適應(yīng)性強(qiáng)。車間領(lǐng)導(dǎo)十分注意對生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量的控制；使生產(chǎn)趨于極限化，利潤趨于最大化。車間員工工作細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)，對實(shí)時(shí)生產(chǎn)情況的掌握和控制非常到位；對質(zhì)量事故、機(jī)電事故和生產(chǎn)事故都做的防微杜漸。在這里，我向他們學(xué)到了細(xì)致、科學(xué)的管理和對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)掌控。
皮帶崗位在洗煤車間可以算是工作量比較小、操作比較簡單的崗位。只是由于我的工作經(jīng)驗(yàn)較少、一些要求容易忽略。我在以后的工作中一定會(huì)更加細(xì)心。
洗煤廠個(gè)人報(bào)告篇六
古人有云： 紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行 。 自從走進(jìn)了大學(xué)，距離工作就不遠(yuǎn)了，學(xué)校為了拓展我們學(xué)生自身的知識(shí)面，擴(kuò)大與社會(huì)的接觸面，鍛煉和提高我們的能力，以便在以后畢業(yè)后能真正走入社會(huì)，在學(xué)習(xí)煤炭深加工專業(yè)知識(shí)兩年之后，組織我們進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)。生產(chǎn)實(shí)習(xí)是教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),還使我們開闊了視野，增長了見識(shí)。在生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中，學(xué)校也以培養(yǎng)學(xué)生觀察問題、解決問題和向生產(chǎn)實(shí)際學(xué)習(xí)的能力和方法為目標(biāo)。
一實(shí)習(xí)目的
畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們礦物加工專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)中不可缺少的組成部分，并作為一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目列入教學(xué)計(jì)劃中的。通過本次實(shí)習(xí)使我能夠從理論高度上升到實(shí)踐高度，更好的實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的結(jié)合，為我以后的工作和學(xué)習(xí)奠定初步的基礎(chǔ)。
可以使我們通過實(shí)習(xí)獲得基本生產(chǎn)的感性知識(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際，擴(kuò)大知識(shí)面;同時(shí)畢業(yè)實(shí)習(xí)又是鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生業(yè)務(wù)能力及素質(zhì)的重要渠道，使我能夠親身感受到由一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)變到一個(gè)職業(yè)人的過程。逐步實(shí)現(xiàn)由學(xué)生到社會(huì)的轉(zhuǎn)變。
培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生具有吃苦耐勞的精神，也是學(xué)生接觸社會(huì)、了解產(chǎn)業(yè)狀況、了解國情的一個(gè)重要途徑，培養(yǎng)我們初步擔(dān)任技術(shù)工作的能力、初步了解企業(yè)管理的基本方法和技能;體驗(yàn)企業(yè)工作的內(nèi)容和方法。這些實(shí)際知識(shí)，對我們以后的工作，奠定十分必要的基礎(chǔ)。
二實(shí)習(xí)地點(diǎn)： 汾西礦務(wù)局賀西煤礦選煤廠
四實(shí)習(xí)要求：
掌握選煤廠的工藝流程、工藝特點(diǎn);
了解各作業(yè)環(huán)節(jié)的工藝指標(biāo)及工作效果;
了解設(shè)備工作狀況、技術(shù)性能及產(chǎn)品質(zhì)量;
了解全廠管理機(jī)制和銷售情況;
分析評價(jià)生產(chǎn)過程中技術(shù)和經(jīng)營管理情況;
五 、實(shí)習(xí)內(nèi)容：
第一章 廠區(qū)簡介及概況
賀西礦選煤廠隸屬于汾西礦業(yè)(集團(tuán))公司賀西煤礦，座落于山西省柳林縣賀家社村，廠址設(shè)在賀西礦工業(yè)廣場上。具有良好的運(yùn)輸條件和充足的水、電資源。
賀西礦選煤廠是一座礦井型煉焦選煤廠，設(shè)計(jì)入選規(guī)模為xx年。由煤炭工業(yè)石家莊設(shè)計(jì)研究院國華分院設(shè)計(jì)，采用重介-浮選聯(lián)合工藝流程，于xx年10月建成試生產(chǎn)。賀西礦現(xiàn)主采3#、4#煤層，均為優(yōu)質(zhì)主焦煤，產(chǎn)品有精煤、中煤、矸石和尾煤泥。賀西選煤廠廠采用以 3gdmc1400/1000a型無壓給料三產(chǎn)品重介質(zhì)旋流器 為主要分選設(shè)備不脫泥、不分級(jí)重介質(zhì)選煤工藝，選出精煤、中煤和矸石。經(jīng)重介質(zhì)分選后的粗選細(xì)粒煤再進(jìn)入浮選作業(yè)，選出最終精煤泥。其主要生產(chǎn)設(shè)備有原煤破碎機(jī)、三產(chǎn)品重介旋流器、脫介篩、離心機(jī)、磁選機(jī)、斜管濃縮機(jī)、壓濾機(jī)、介質(zhì)泵、煤泥泵、循環(huán)水泵等。
賀西礦選煤廠現(xiàn)有職工169人，其中大專以上文化約占全廠職工30%以上。機(jī)構(gòu)設(shè)置有原煤準(zhǔn)備、重介主選、浮選濃縮、調(diào)度、機(jī)電、化驗(yàn)、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部、綜合部等部門。
賀西礦選煤廠工藝系統(tǒng)設(shè)備的集中控制采用集散式網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品質(zhì)量控制系統(tǒng)采用dmac-型重介工藝參數(shù)自動(dòng)測控系統(tǒng)，全廠自動(dòng)化達(dá)到技術(shù)先進(jìn)、自動(dòng)化程度高、設(shè)備運(yùn)行可靠，真正實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效，生產(chǎn)管理科學(xué)化、現(xiàn)代化。其依靠科技興廠，不斷自我發(fā)展完善，合理的對工藝系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造，生產(chǎn)技術(shù)達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，超低灰純煤生產(chǎn)技術(shù)在國際上處于領(lǐng)先水平，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到了國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平，并且通過了國際質(zhì)量管理體系，是一座現(xiàn)代化技術(shù)先進(jìn)的洗煤廠。
第二章廠型、廠址及工作制度
選煤廠年處理原煤能力xx年工作330天，每天工作16小時(shí)，兩班生產(chǎn)，一班檢修。選煤廠年處理原煤能力xx年，于1986年9月1日建成正式投產(chǎn)，原設(shè)計(jì)年處理能力為210萬噸，近年來連續(xù)技術(shù)改造,現(xiàn)年處理能力已達(dá)300萬噸。本廠位于寧夏石嘴山市大武口區(qū)，占地189公頃，緊鄰包蘭鐵路平羅火車站，東距109國道12公里，西距110國道7公里，交通運(yùn)輸較為便利，是一座大型礦區(qū)型動(dòng)力煤洗煤廠，是我國西北地區(qū)最大的無煙煤洗選加工基地。
洗煤生產(chǎn)工藝采用原煤混合入洗。跳汰主、再洗配合，粒煤重介，煤泥直接浮選，精煤過濾，尾煤壓濾的聯(lián)合工藝流程。
近日，我委核準(zhǔn)山西焦煤汾西礦業(yè)集團(tuán)公司xx礦井(含選煤廠)改擴(kuò)建項(xiàng)目。根據(jù)國家能源局《關(guān)于山西溫家莊等聯(lián)合試運(yùn)行煤礦項(xiàng)目有關(guān)事宜的復(fù)函》(國能煤炭[xx年收購兼并原柳林縣白家焉煤礦，經(jīng)原國家計(jì)委批準(zhǔn)建設(shè)的礦井，礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力150萬噸/年，并配套建設(shè)選煤廠。之后礦井又進(jìn)行了局部改造，實(shí)際生產(chǎn)能力可達(dá)到300萬噸/年。xx年國家能源局、國家煤監(jiān)局以《關(guān)于對山西大同煤業(yè)集團(tuán)公司塔山煤礦等建成煤礦組織聯(lián)合試運(yùn)行有關(guān)事宜的復(fù)函》(國能局綜函[xx年組織試生產(chǎn)。經(jīng)審查，雙柳礦井主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)已具備300萬噸/年生產(chǎn)能力，同意礦井核準(zhǔn)并配套建設(shè)選煤廠。礦井及配套選煤廠項(xiàng)目總投資115108萬元，全部由山西汾西礦業(yè)集團(tuán)公司自有資金解決。
生產(chǎn)工藝流程
開采的礦石先由顎式破碎機(jī)進(jìn)行初步破碎，在破碎至合理細(xì)度后經(jīng)由提升機(jī)、給礦機(jī)均勻送入球磨機(jī)，由球磨機(jī)對礦石進(jìn)行粉碎、研磨。經(jīng)過球磨機(jī)研磨的礦石細(xì)料進(jìn)入下一道工序：分級(jí)。螺旋分級(jí)機(jī)借助固體顆粒的比重不同而在液體中沉淀的速度不同的原理，對礦石混合物進(jìn)行洗凈和分級(jí)。經(jīng)過洗凈和分級(jí)的礦物混合料在經(jīng)過磁選機(jī)時(shí)，由于各種礦物的比磁化系數(shù)不同，經(jīng)由磁力和機(jī)械力將混合料中的磁性物質(zhì)分離開來。經(jīng)過磁選機(jī)初步分離后的礦物顆粒在被送入浮選機(jī)，根據(jù)不同的礦物特性加入不同的藥物，使得所要的礦物質(zhì)與其他物質(zhì)分離開。在所要的礦物質(zhì)被分離出來后，因其含有大量水分，須經(jīng)濃縮機(jī)的初步濃縮，再經(jīng)烘干機(jī)烘干，即可得到干燥的礦物質(zhì)。
選煤廠主要生產(chǎn)設(shè)備
給煤機(jī)：
目前選煤廠常用的給煤機(jī)有板式給煤機(jī)、葉輪式給煤機(jī)等，它們是將煤從煤倉或貯煤場均勻地給入輸送設(shè)備或選煤設(shè)備。板式給煤機(jī)根據(jù)承受礦柱壓力的大小和給料粒度的大小，分為重型板式給料機(jī)和普通板式給料機(jī)，在選煤廠中一般只采用輕型板式給煤機(jī)。
篩分機(jī)：
篩分所用設(shè)備叫做篩分機(jī)。篩分機(jī)分固定篩和活動(dòng)篩兩類，活動(dòng)篩又分轉(zhuǎn)動(dòng)篩和振動(dòng)篩。 固定篩大多采用篦柵裝在破碎機(jī)進(jìn)口上方，以防止超規(guī)格的物料落入。轉(zhuǎn)動(dòng)篩大多由板篩折成多角形或圓形筒體而成，目前很少采用。篩分在選煤廠或篩選廠整個(gè)工藝過程擔(dān)負(fù)著極其重要的任務(wù)，不同工藝環(huán)節(jié)中所起的作用是不同的。選煤廠使用的篩分機(jī)械有：固定篩、滾軸篩、共振篩、振動(dòng)篩、概率篩及等厚篩等。選擇篩分機(jī)的主要因素有：被篩物料的特性;篩分機(jī)的結(jié)構(gòu);選煤工藝的要求。
洗煤廠個(gè)人報(bào)告篇七
在公司的.正確領(lǐng)導(dǎo)下我們?nèi)媛鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀沉著應(yīng)對嚴(yán)峻挑戰(zhàn)克服因原煤緊張?jiān)斐傻哪舷疵和．a(chǎn)、因煤質(zhì)下滑造成的焦炭質(zhì)量控制難度加劇、因市場變化造成的限產(chǎn)等不利因素的影響確保各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)展。
回顧過去的一年，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
(一)堅(jiān)持安全第一，強(qiáng)化安全管理。
以打造本質(zhì)安全型生產(chǎn)單位為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)到位”。與單位副職和工段(班組)簽定安全、消防目標(biāo)承包合同書，分解安全管理目標(biāo)，并按月嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，全年共計(jì)兌現(xiàn)16370元，取消兌現(xiàn)550元。制定《洗煤廠干部生產(chǎn)區(qū)域安全承包責(zé)任制》，深化干部下現(xiàn)場和干部帶班制度的落實(shí)。加強(qiáng)安全宣傳力度，重點(diǎn)開展事故案例宣傳，鞏固并提高職工的安全意識(shí)。積極組織開展全員安全培訓(xùn)與專項(xiàng)安全培訓(xùn)，全年組織兩期全員安全培訓(xùn)和一期內(nèi)容為煤氣設(shè)施安全使用及防護(hù)知識(shí)的專項(xiàng)培訓(xùn)，提升了職工的安全知識(shí)水平。按照“以點(diǎn)帶線、逐步擴(kuò)展、循序漸進(jìn)”的工作思路，強(qiáng)力推廣“崗位描述、手指口述”，使職工操作行為逐漸規(guī)范。加強(qiáng)安全檢查力度，將原每周進(jìn)行一次安全集中檢查增加到每周兩次，縮短了檢查周期，同時(shí)，開展經(jīng)常性的安全專項(xiàng)檢查，并在檢查過程中推行《安全檢查表》制度，規(guī)范了檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，全年組織各類安全檢查60余次，查出隱患200多項(xiàng)次，有效遏制了事故的發(fā)生。加重考核與責(zé)任追究，并與事故責(zé)任人的班段長進(jìn)行掛鉤考核，全年累計(jì)責(zé)任追究258人次，經(jīng)濟(jì)考核5000多元。借助申報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范車間的契機(jī)，全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并于去年11月份順利通過集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收。
(二)加強(qiáng)生產(chǎn)管理，確保產(chǎn)品指標(biāo)。
20，洗煤廠的生產(chǎn)可謂是困難重重、舉步維艱。受原煤市場緊張和公司焦炭限產(chǎn)雙重因素的影響，洗煤廠原煤入洗量直線下滑，全年入洗原煤量比去年同期減少466357噸，嚴(yán)重影響自洗煤產(chǎn)量。同時(shí)，由于煤質(zhì)情況的不理想，原煤平均灰分同比上升了5.91%，達(dá)到31.49%，給提升洗煤收率和控制焦炭質(zhì)量帶來困難?；诖?，我們認(rèn)真做好進(jìn)場原料煤的把關(guān)力度，堅(jiān)決做到進(jìn)場原料煤沒有化驗(yàn)不得使用，化驗(yàn)結(jié)果不符合要求不得使用，并對每天所進(jìn)原煤進(jìn)行煤質(zhì)工業(yè)分析，指導(dǎo)生產(chǎn)。嚴(yán)把洗煤各工藝環(huán)節(jié)，繼續(xù)加強(qiáng)對洗選副產(chǎn)品指標(biāo)的控制和考核，同時(shí)，增加矸石化驗(yàn)頻次，班化驗(yàn)次數(shù)由1次增至3次，更好的保證矸石合格率。制定《入爐煤水分和焦炭灰分控制措施及獎(jiǎng)罰規(guī)定》，以嚴(yán)格的控制措施與激勵(lì)政策相結(jié)合的辦法，提升職工精細(xì)操作水平，穩(wěn)定焦炭質(zhì)量，降低入爐煤水分。加強(qiáng)對化驗(yàn)室的管理，增加化驗(yàn)點(diǎn)和化驗(yàn)頻次，及時(shí)服務(wù)生產(chǎn)，今年以來僅對北洗煤就進(jìn)行了4600多次相關(guān)化驗(yàn)，同時(shí)積極想辦法增加化驗(yàn)設(shè)施，先后自行設(shè)計(jì)并安裝了7#、8#皮帶機(jī)頭自動(dòng)取樣機(jī)和增添了馬沸爐、天平、烘箱等化驗(yàn)設(shè)施，提高化驗(yàn)質(zhì)量和準(zhǔn)確性。此外，通過定期召開質(zhì)量管理會(huì)議、增加配合煤化驗(yàn)次數(shù)、規(guī)范堆取煤制度、優(yōu)化配比等手段，促使焦炭質(zhì)量大幅攀升。
在全體干部職工的不懈努力下，產(chǎn)量方面：全年共完成入爐煤1508100噸，入洗原煤743345噸，產(chǎn)精煤436007噸，二中煤21675噸，高灰中煤44噸，煤泥37165噸，總產(chǎn)率93.74%(同比提高0.2個(gè)百分點(diǎn))，其中精煤綜合收率達(dá)到58.65%(同比提高1.81個(gè)百分點(diǎn))。質(zhì)量方面：矸石含煤控制有力，月平均最高僅為3.9%;焦炭質(zhì)量穩(wěn)步提升，80型焦炭合格率為94%(同比提高了8%)，特種焦焦炭合格率自7月份全面接管特種焦配煤室后逐月攀升，并自9月份起一直保持在100%;入爐煤水分逐月降低，其中，80型由元月份的14.3%降至12月份的12.7%(降低了1.6個(gè)百分點(diǎn))，特種焦則由13.2%降至12.2%(降低了1個(gè)百分點(diǎn))。
(三)強(qiáng)化精細(xì)管理，控制成本消耗。
嚴(yán)格按照公司《年挖潛增效計(jì)劃暨專項(xiàng)成本管理有關(guān)辦法》和《四季度精細(xì)成本管理活動(dòng)》等文件要求，扎實(shí)開展成本控制。
能料消耗方面：成立節(jié)能降耗管理機(jī)構(gòu)，出臺(tái)《洗煤廠用能達(dá)標(biāo)實(shí)施方案》、《洗煤廠用能達(dá)標(biāo)檢查及競賽標(biāo)準(zhǔn)》、《洗煤廠用能自查制度》等管理規(guī)定，確保節(jié)能工作深入開展。強(qiáng)化節(jié)能宣教，提升節(jié)約意識(shí)。抓好對電水氣油四項(xiàng)指標(biāo)控制，全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)避峰生產(chǎn)807個(gè)小時(shí)，噸入洗原煤耗電9.74度(同比降低0.18度)，噸自洗精煤耗電16.6度(同比降低0.8度)，噸配合煤耗電5.01度(同比降低0.92度)，基本杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象。
材料費(fèi)用管理方面：實(shí)行材料費(fèi)定量劃撥和材料使用事先評估制度，明確工作材料用量，堅(jiān)決杜絕非生產(chǎn)材料的發(fā)放，嚴(yán)禁總量超支及浪費(fèi)。建立材料出入庫臺(tái)帳，明確材料入庫時(shí)間、數(shù)量及出庫時(shí)間、數(shù)量、用途，嚴(yán)禁含糊不明。強(qiáng)化設(shè)備管理，制定設(shè)備故障率、事故率考核制度，保證設(shè)備完好率，降低設(shè)備故障率和事故率，延長大修周期，減少大修費(fèi)用的發(fā)生。實(shí)行辦公設(shè)備設(shè)施“資源共享”機(jī)制，減少耗材。大力開展修舊利廢，提高材料利用率，全年累計(jì)節(jié)約材料費(fèi)用十余萬元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，洗煤廠全年輔材發(fā)生77.42萬元，比計(jì)劃減少10.58萬元。
(四)抓好職教工作，提升職工素質(zhì)。
大力實(shí)施科技興企和人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。一是以實(shí)用性為主，從工藝、設(shè)備、安全、消防等方面著手，進(jìn)行普遍培訓(xùn)，同時(shí)積極搭建“技師講臺(tái)”，讓技師走上講臺(tái)結(jié)合工作實(shí)際給職工進(jìn)行培訓(xùn)。全年共組織各類培訓(xùn)7期，授課245課時(shí)以上，培訓(xùn)人員750余人次。二是繼續(xù)深入開展“卡片學(xué)習(xí)法”，并在去年的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上制定《洗煤廠卡片學(xué)習(xí)考核規(guī)定》，每周三下午為集中抽查日，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，促使職工自覺養(yǎng)成卡片學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。三是大力開展崗位練兵、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)，鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)、崗位成才。
(五)堅(jiān)持以人為本，維護(hù)職工權(quán)益。
始終把職工的利益放在首位。不斷強(qiáng)化民主管理機(jī)制，凡是涉及職工利益的事情(例如工資分配、先進(jìn)指標(biāo)等)，都要召開專題會(huì)議進(jìn)行討論，確保民主、公平，特別是在對南洗煤人員的安排上，為了保證南洗煤職工的權(quán)利，廠干部多次研究，并以工段為單位分別召開了職工座談會(huì)，聽取他們的意見，確保他們在新崗位上工資待遇不降低，維護(hù)了職工權(quán)利，穩(wěn)定了職工思想。深化廠務(wù)公開，堅(jiān)持形式上不斷創(chuàng)新，內(nèi)容上擴(kuò)展延伸，效果上務(wù)求實(shí)效，按月張貼《廠務(wù)公開明細(xì)表》，并在張貼前由黨政工分別進(jìn)行審核簽章，真正做到黨政全面負(fù)責(zé)、行政具體實(shí)施、工會(huì)把好監(jiān)督。此外，針對公司的部分經(jīng)濟(jì)考核與洗煤實(shí)際情況不符的情況，多次找公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反映情況，并于六月份得到了調(diào)整，使入爐煤每噸提取崗效工資由7.2元調(diào)整為7.8元，和新增對進(jìn)廠精煤量的考核，提高了職工的收入，有效調(diào)動(dòng)工作積極性。
(六)加大宣傳、綜治力度，平穩(wěn)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在做好安全生產(chǎn)的同時(shí)，認(rèn)真開展宣傳報(bào)道、綜合治理、企業(yè)文化建設(shè)等工作。宣傳報(bào)道方面，抓好對通訊員的管理，確保稿件數(shù)量及質(zhì)量，全年共在公司發(fā)表新聞稿件212篇，采稿量居基層單位前列。綜合治理方面，加強(qiáng)普法教育，大力營造法制氛圍，嚴(yán)格考核機(jī)制，使職工的法制意識(shí)不斷提高。企業(yè)文化建設(shè)方面，出臺(tái)了《關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的實(shí)施方案》，自費(fèi)制作了愿景墻，開展了使命故事和哲理故事征集活動(dòng)并超額完成，建立起技師“大講臺(tái)”，開辟了職工“閱讀角”方便職工閱讀學(xué)習(xí)報(bào)紙文件。
同志們!過去的一年，是洗煤發(fā)展史上不平凡的一年，是各項(xiàng)工作取得新突破的一年。這些成績的取得，離不開公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，更離不開洗煤廠全體干部職工的團(tuán)結(jié)拼搏和艱苦奮斗。
我的年終述職到此結(jié)束，謝謝大家!
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洗煤廠個(gè)人報(bào)告篇八
xxx廠自八月份投產(chǎn)以來，以“達(dá)標(biāo)”為工作基礎(chǔ)、“達(dá)效”為工作中心、“達(dá)產(chǎn)”為工作目標(biāo)，調(diào)試、治理、生產(chǎn)齊頭并進(jìn)，克服了設(shè)備運(yùn)行不正常，職工操作不熟練等問題，全廠上下群策群力，從基礎(chǔ)管理入手，狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場，完善工藝流程，取得了階段性的成果，目前xxx已初具規(guī)模，洗煤能力正穩(wěn)步提升，機(jī)電工作也穩(wěn)步的走入正軌，現(xiàn)我將xxx廠的機(jī)電工作總結(jié)為以下幾點(diǎn)。
一、落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
機(jī)電工作主要以“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”為主，機(jī)電樹立“機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ)”的思想，緊緊圍繞“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，定目標(biāo)、抓落實(shí)”。緊抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保整體管理上臺(tái)階。一是全方位的掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)涵，提高對搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意義的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)；二是改善現(xiàn)場硬件環(huán)節(jié)，全面開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)治理，以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)。在投產(chǎn)的幾個(gè)月內(nèi)，電氣方面問題頗多首先介紹一下我廠電氣改造方面的工作：
1.電機(jī)潤滑工作。
在投產(chǎn)前，我廠對所有電機(jī)進(jìn)行了油量的檢查及補(bǔ)充，對所有油量不足的電機(jī)進(jìn)行了注油，而后電機(jī)運(yùn)行溫度明顯降低。這一舉措充分延長了電機(jī)的使用壽命，保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
2.電氣設(shè)備防爆問題的處理。
在洗煤廠的工作環(huán)境中電氣設(shè)備防爆問題是重中之重，涉及到了工作人員的人身安全問題，在投產(chǎn)之初，我廠對所有設(shè)備電機(jī)及配電柜防爆面進(jìn)行了細(xì)致的檢查，采用往復(fù)巡回檢查方式，進(jìn)行多人，多遍數(shù)的整改，處理了電氣設(shè)備防爆面的銹蝕并在防爆面涂抹凡士林，將電機(jī)及配電柜防爆面未達(dá)到出一至三扣的螺栓全部進(jìn)行了更換。對所有電機(jī)及配電柜其它未達(dá)到防爆標(biāo)準(zhǔn)的'設(shè)備進(jìn)行了處理。對廠區(qū)所有的電纜穿線管用防爆泥進(jìn)行了封堵。并派電工對整個(gè)廠區(qū)所有防爆設(shè)備進(jìn)行了整改。
3.配電室及變壓器室的整改。
投產(chǎn)以來，我廠對配電室進(jìn)行了嚴(yán)肅的整改，每個(gè)配電室均安放了全面的記錄，配置了絕緣工具存放柜，材料工具柜，絕緣梯登及其它絕緣防護(hù)用品等。設(shè)置柵欄圍擋帶電區(qū)域并對所有配電柜進(jìn)行了徹底清理工作，改善了配電室衛(wèi)生環(huán)境。完善了各種配電室制度。對變壓器室進(jìn)行了定期的檢查和清理及整。對所有配電室進(jìn)行了消防整改，均放入了消防器材。
4.設(shè)備查缺補(bǔ)漏工作。
自建廠以來，我著力推進(jìn)本安建設(shè)工作，先從思想上提高安全意識(shí)，建設(shè)安全型生產(chǎn)企業(yè)。在參與分廠的籌建中，我具體做了：在新設(shè)備安裝過程中，我步步跟進(jìn)，時(shí)刻做到監(jiān)督檢查，確保安裝正確，避免因麻痹大意而造成后期設(shè)備運(yùn)行故障。尤其對電力系統(tǒng)緊抓不放松。對301、801、802、901棧橋及主廠房各大線路重點(diǎn)核查，plc系統(tǒng)控制進(jìn)一步監(jiān)督完善；七月份以來，我?guī)ьI(lǐng)電鉗班共30人對全廠的遺留問題做了全面處理，鉗工處理各點(diǎn)跑冒滴漏，各膠帶輸送機(jī)安裝自制清掃器，加工制作除鐵箱，制作安裝各導(dǎo)料槽引流板，防砸連、改造地溝水路及皮帶棧橋水路，加工制作各電機(jī)、減速器、傳動(dòng)軸等防護(hù)罩，225-230六臺(tái)給煤機(jī)加設(shè)擋煤板、桶料孔、觀察門；303、306、342等刮板機(jī)加設(shè)壓鏈器，檢修柜，觀望口，保護(hù)鏈。各篩子安裝緊固裝置，廠區(qū)水路系統(tǒng)的暢通，電力系統(tǒng)的檢查完善等。
5.廠區(qū)其他設(shè)備的整改。
我廠對所有除塵器柜進(jìn)行了整改，換掉了不合格的接線及接線端子。對所有電機(jī)及電纜線進(jìn)行了絕緣遙測，對不合格電機(jī)、電纜進(jìn)行更換及整修。對所有電氣設(shè)備易損耗元件進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)并登記成冊。
洗煤廠個(gè)人報(bào)告篇九
作為選煤廠機(jī)電車間的一名電氣技術(shù)員，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)機(jī)電車間電氣技術(shù)管理工作，制定電氣設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程、技術(shù)操作措施，組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并且經(jīng)常深入現(xiàn)場，不斷推廣新工藝和新技術(shù)。
一年來，我努力工作，認(rèn)真履行職責(zé)，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，在各個(gè)方面都取得了較大成績。在車間里我與工人師傅們同上同下，遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障、排除隱患。每天堅(jiān)持到現(xiàn)場查驗(yàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，高、低壓設(shè)備的供配電情況;掌握選煤生產(chǎn)的工藝流程，學(xué)習(xí)集中控制原理;了解控制信號(hào)的走線布置情況、信息傳輸方式。現(xiàn)在很多方面都取得了較大的進(jìn)步，例如：對通訊2××話站系統(tǒng)、電梯運(yùn)行系統(tǒng)、濃縮機(jī)自動(dòng)控制系統(tǒng)、過濾機(jī)閉環(huán)控制系統(tǒng)、組態(tài)王系統(tǒng)、加壓過濾機(jī)系統(tǒng)、主廠房以及新廠房洗煤系統(tǒng)等，由淺入深的掌握了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理。使我對洗煤的生產(chǎn)過程有了很透徹的了解，并且有把以前學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)有效的結(jié)合，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際，更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動(dòng)強(qiáng)度、更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施，并且認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施，在xx年度十一檢修中，通過對變壓器進(jìn)行更換和大修，更是學(xué)到了很多平時(shí)看不到的東西，使我對洗煤廠的電氣設(shè)備有了更深層次的理解。材料計(jì)劃提的及時(shí)、全面，備件參數(shù)的準(zhǔn)確是設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保證，我擔(dān)負(fù)著電氣設(shè)備材料計(jì)劃的上報(bào)工作，在工作中，我及時(shí)跑現(xiàn)場，查問題，以便使備件能夠更加全面，可靠，避免了因?yàn)槿鄙賯浼⒄`生產(chǎn)的狀況。并通過對廠房低壓配電室進(jìn)行查找問題，與其他技術(shù)人員共同提出了對低壓配電室進(jìn)口設(shè)備改造計(jì)劃，并通過生產(chǎn)中選型、使用，基本解決了生產(chǎn)中因備件無源購買，而造成設(shè)備故障的問題。新廠房低壓配電室各電氣元器件均采用國內(nèi)生產(chǎn)，交流接觸器使用經(jīng)常出現(xiàn)材料老化、輔助出頭接觸不良、信號(hào)不正常等現(xiàn)象，經(jīng)過研究決定使用西門子進(jìn)口接觸器對其進(jìn)行改造，到現(xiàn)在為止，基本上解決了因接觸器問題造成的事故出現(xiàn)，減少了事故率，大幅度的提高了開車率，保證了正常的洗煤生產(chǎn)。
在工作中，首先是對自己要求嚴(yán)，不允許職工辦的事，自己堅(jiān)決不干，為現(xiàn)場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上，嚴(yán)格現(xiàn)場對號(hào)，措施不對號(hào)的工作一項(xiàng)不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅(jiān)決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析，不走過場，責(zé)任追究不走形式，做到了落實(shí)責(zé)任，教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細(xì)，做到了統(tǒng)籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置，既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機(jī)電和經(jīng)營，做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象，工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。三是務(wù)實(shí)，通過每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人素質(zhì)。四是工作扎實(shí)，工作不停留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實(shí)見效，進(jìn)一步提高了自己的管理水平。
洗煤廠個(gè)人報(bào)告篇十
為認(rèn)真貫徹《^v^國家通用語言文字法》和《山東省實(shí)施〈^v^國家通用語言文字法〉辦法》，切實(shí)做好我市二類城市語言文字迎評工作，根據(jù)區(qū)語委辦印發(fā)的《關(guān)于迎接山東省二類城市語言文字評估工作實(shí)施方案》和《關(guān)于做好全區(qū)黨政機(jī)關(guān)、新聞媒體、公共服務(wù)行業(yè)、教育系統(tǒng)工作人員普通話培訓(xùn)與測試的通知》要求，我局高度重視語言文字工作，通過建立工作機(jī)構(gòu)，完善工作制度，加強(qiáng)宣傳、推廣、普及普通話和用字規(guī)范化等各項(xiàng)工作，積極營造良好的語言文字環(huán)境，較好地發(fā)揮了公共服務(wù)部門的窗口作用，樹立了行政機(jī)關(guān)的良好形象?，F(xiàn)將我局語言文字工作開展情況匯報(bào)如下：
為認(rèn)真搞好我局語言文字工作，局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，將其列入了重要議事日程。一是局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)召開了多次專題會(huì)議，研究工作思路，制定工作方案，并提出了“講普通話，用規(guī)范字”等具體要求。二是成立了語言文字工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)。局長親自擔(dān)任組長，其他班子成員任領(lǐng)導(dǎo)小組成員，并從相關(guān)科室抽調(diào)人員組成了語言文字工作辦公室，負(fù)責(zé)具體工作，形成了推動(dòng)語言文字工作進(jìn)展的良好工作機(jī)制。三是組織機(jī)關(guān)工作人員學(xué)習(xí)了《語言文字工作委員會(huì)辦公室關(guān)于迎接山東省二類城市語言文字評估工作實(shí)施方案》和《人民政府辦公室關(guān)于加強(qiáng)城市社會(huì)規(guī)范用字管理的通知》等文件，向相關(guān)企業(yè)傳達(dá)了文件精神。
我局在宣傳和推行語言文字規(guī)范化工作中，注重與日常各項(xiàng)工作相結(jié)合，做到彼此協(xié)調(diào)，互相促進(jìn)。
我局作為服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要窗口部門，規(guī)范自身語言文字顯得尤為重要。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究，除要求機(jī)關(guān)人員在接待客商、會(huì)議發(fā)言時(shí)必須講普通話、用規(guī)范詞外，還要求日常交流時(shí)注意使用規(guī)范語言。同時(shí)，所有科室產(chǎn)生的文字材料一律由語言文字工作辦公室負(fù)責(zé)文字審核。加大人員培訓(xùn)力度，組織全局40歲以下的工作人員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
公共服務(wù)行業(yè)交流空間廣，服務(wù)人群多，社會(huì)影響大。在公共服務(wù)行業(yè)推廣普通話、規(guī)范用字，對增強(qiáng)從業(yè)人員素質(zhì)，改善服務(wù)質(zhì)量，提升工作效率，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，優(yōu)化投資軟環(huán)境，塑造城市形象，有著十分重要的意義。我局作為公共服務(wù)行業(yè)牽頭部門之一，建立完善了區(qū)內(nèi)主要商貿(mào)、餐飲企業(yè)語言文字工作聯(lián)絡(luò)員制度，指導(dǎo)企業(yè)開展自查，規(guī)范服務(wù)業(yè)從業(yè)人員語言文字。明確責(zé)任，定期調(diào)度，有效推動(dòng)了商貿(mào)、餐飲行業(yè)語言文字規(guī)范化工作，營造了良好的迎查氛圍。
通過積極推廣普通話、規(guī)范公文，我局的語言環(huán)境明顯優(yōu)化，文字工作水平明顯提升，服務(wù)質(zhì)量和行政能力大有提高；商貿(mào)、餐飲行業(yè)語言文字更加規(guī)范，服務(wù)形象有了新的改觀。
語言文字工作是一項(xiàng)長期、持續(xù)的工作，今后，在局機(jī)關(guān)內(nèi)部和商貿(mào)、餐飲行業(yè)，將繼續(xù)采取有力措施，鞏固已有成果，將語言文字工作推向深入，不斷增強(qiáng)規(guī)范使用語言文字的意識(shí)，提高語言文字水平，努力推動(dòng)語言文字工作再上新臺(tái)階。
洗煤廠個(gè)人報(bào)告篇十一
20__年，洗煤廠在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)環(huán)境法律、加強(qiáng)環(huán)境危險(xiǎn)因素監(jiān)督檢查，環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高，各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)步。截止12月20日，全年入洗原煤476萬余噸，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：
一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)環(huán)境責(zé)任建設(shè)。
20__年1月份，根據(jù)集團(tuán)公司的環(huán)保管理要求，結(jié)合本廠實(shí)際，成立了以廠長任組長，各科室、車間負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員的洗煤廠環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了各部門及各級(jí)管理人員環(huán)保管理責(zé)任，同時(shí)制定下發(fā)了洗煤廠年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)指標(biāo)，為我廠全年環(huán)保管理工作打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、建立、健全管理制度。
根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)要求，在質(zhì)量環(huán)保部得幫助配合下，我廠于5月組織修訂完善了《環(huán)境管理辦法》、《除塵降塵管理辦法》、《固體廢棄物管理辦法》、《輻射安全管理規(guī)定》、《涉源維護(hù)維修管理制度》、《放射源保安管理制度》、《放射源管理規(guī)定》、《放射源檢測管理規(guī)定》、《放射源監(jiān)測儀表使用與校驗(yàn)管理制度》、《輻射工作人員個(gè)人劑量管理制度》、《輻射工作人員培訓(xùn)管理制度》、《放射源操作規(guī)程》、《放射源事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》等有關(guān)環(huán)境保護(hù)管理制度，規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)，按照自治區(qū)環(huán)保廳放射源監(jiān)察站要求，建立洗煤廠個(gè)人劑量檢測記錄、放射源定期檢測記錄等內(nèi)容，每周組織一次定期檢測。通過完善本廠各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步促進(jìn)我廠環(huán)保管理水平的提高。
三、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化員工環(huán)保意識(shí)。
為不斷強(qiáng)化我廠員工環(huán)保意識(shí)，提升員工節(jié)能減排操作水平，我廠以“世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周”為契機(jī)，制作懸掛了節(jié)能減排宣傳欄、廣泛開展環(huán)保宣傳工作。并于20__年10月份組織開展了2課時(shí)的環(huán)保知識(shí)教育培訓(xùn)，洗煤廠工段長、班組長及一線員工共有68人參加了此次培訓(xùn)。
四、加強(qiáng)污染源監(jiān)控積極開展污染源治理。
為積極配合集團(tuán)公司污染源普查治理工作，同時(shí)也全面掌握本廠各類污染源的數(shù)量、排放量、排放去向、污染治理設(shè)施運(yùn)行狀況、污染治理水平等情況。年初，我廠即組織對環(huán)境因素識(shí)別評價(jià)表進(jìn)行了修訂完善。通過分析環(huán)境危險(xiǎn)因素及本廠實(shí)際情況，我廠污染源監(jiān)控治理情況如下：
1、廢水。
因本廠水循環(huán)系統(tǒng)為閉路循環(huán)，無生產(chǎn)廢水外排，外排廢水主要為生活污水，已排放至集團(tuán)公司污水處理廠統(tǒng)一處理，已在生活廢水排放口懸掛安裝“廢水排放”環(huán)保標(biāo)識(shí)。
2、廢氣。
洗煤廠主要大氣污染物為煤塵，屬無組織排放。主要來源于原煤儲(chǔ)存、成品煤輸送系統(tǒng)、破碎篩分工序及各煤炭轉(zhuǎn)載點(diǎn)、輸煤棧橋等工序。降塵除塵的主要環(huán)保設(shè)施有擋風(fēng)墻及噴水降塵系統(tǒng)。
3、噪聲。
洗煤廠噪聲主要來源于原煤篩分破碎裝置和產(chǎn)品脫介工序，采取的治理措施為選用低噪音設(shè)備和安裝防震墊等設(shè)施。
4、固體廢棄物。
20__年集團(tuán)公司下達(dá)了矸石生產(chǎn)指標(biāo)為156萬噸，截止20__年11月份，我廠共產(chǎn)出矸石1016671噸，外銷1255211.22噸（包含矸石山外銷部分矸石）。達(dá)到集團(tuán)公司年度環(huán)保指標(biāo)要求。
五、能源消耗情況。
截止20__年11月份，我廠共入洗4761710噸原煤，清水消耗39046立方米，電耗26189405千萬時(shí)，水耗及電耗達(dá)到集團(tuán)公司年度指標(biāo)要求。
六、放射源情況。
本廠生產(chǎn)現(xiàn)場共使用10臺(tái)放射源裝置，安裝有14枚放射源，其中6枚四類放射源cs-137，活度7.4×108貝克，分別裝置在三產(chǎn)品介質(zhì)管道6臺(tái)密度計(jì)上；4枚四類放射源am-241，活度3.9×109貝克，4枚五類放射源cs-137，活度5.5×108貝克分別裝置在原煤和精煤皮帶4臺(tái)在線灰分儀上，每臺(tái)灰分儀上安裝有一枚四類放射源am-241和一枚五類放射源cs-137。各個(gè)放射源裝置現(xiàn)場裝訂有明顯的防輻射警示牌。按照集團(tuán)公司要求，我廠定期組織對《放射源臺(tái)賬》進(jìn)行更新。因本廠輻射安全許可證將于20__年4月30日到期，我廠于年初即與質(zhì)量環(huán)保科溝通協(xié)調(diào)換證事宜，現(xiàn)輻射安全許可證已更換完成，并由質(zhì)量環(huán)保部統(tǒng)一保管。
為切實(shí)加強(qiáng)我廠放射源現(xiàn)場管理，按照自治區(qū)放射源監(jiān)察站及集團(tuán)公司質(zhì)量環(huán)保部要求，我廠每周組織一次放射源裝置監(jiān)督檢測和個(gè)人劑量檢測。并于20__年6月26日組織開展了《放射源事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》應(yīng)急演練，全廠共有68人參加了此次演練。
洗煤廠個(gè)人報(bào)告篇十二
我叫×××，男、一九六六年生、太原市戶藉，一九八八年畢業(yè)于山西礦業(yè)學(xué)院(現(xiàn)太原理工大學(xué))礦山工程系選煤工藝專業(yè)、?？茖W(xué)歷。同年九月分配到山西焦煤集團(tuán)西山煤電公司西曲礦300萬噸重介洗煤廠，一直從事選煤廠生產(chǎn)技術(shù)管理工作。xx年調(diào)入前山新建官地400萬噸重介大型選煤廠。歷任生產(chǎn)技術(shù)員、助理工程師、直至現(xiàn)在的工程師。技術(shù)資格職稱——選煤工程師。曾參與過多個(gè)現(xiàn)代化重介選煤廠的籌建項(xiàng)目。熟悉精通大型重介選煤廠的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。對選煤廠的工藝流程確立、設(shè)備選型、安裝調(diào)試運(yùn)行輕車熟路、了如指掌，能夠完全獨(dú)立勝任選煤廠生產(chǎn)技術(shù)管理總工角色。工作過的業(yè)績有近期長治地區(qū)華源180萬噸重介無壓不脫泥選煤廠的籌建安裝調(diào)試和運(yùn)行、柳林寨崖底礦200萬噸重介有壓脫泥選煤廠的安裝調(diào)試運(yùn)行、離石大土河200萬噸重介脫泥有壓選煤廠的運(yùn)行管理、孝義地區(qū)金暉150萬噸重介無壓不脫泥選煤廠的技術(shù)改造工程項(xiàng)目等。參與過的這些選煤廠都取得了較為滿意的效果，各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)都達(dá)到了現(xiàn)代化選煤廠生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化要求，得到了選煤廠老總們的一致好評。
目前本人手中掌握有多項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)革新項(xiàng)目和科學(xué)管理先進(jìn)方案。等待、尋求有識(shí)之士的老板們的鑒賞和重用。列舉如下：
一、工藝確立、設(shè)備選型、安裝流程銜接、調(diào)試技術(shù)方面。
1.如何根據(jù)煤質(zhì)、地理地形諸多因素確立選煤工藝、設(shè)備選型，做到工藝安裝合理完善?
2.如何監(jiān)督檢驗(yàn)施工、安裝方的工作程序和施工質(zhì)量?
3.如何鑒定選煤設(shè)備的安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?
4.如何正確合理的進(jìn)行選煤廠設(shè)備的單機(jī)試車和聯(lián)合試車工作?
6.如何科學(xué)合理地安排布置好生產(chǎn)崗位人員?
7.如何做好生產(chǎn)崗位人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作?
二、選煤廠生產(chǎn)運(yùn)行管理技術(shù)方面。
1.如何搞好選煤廠“采、制、化”煤質(zhì)管理，做好選煤生產(chǎn)的“前衛(wèi)和眼睛”工作?做到準(zhǔn)確、快速、全面地指導(dǎo)選煤生產(chǎn)。
2.如何選擇制定最佳的洗選方案?使產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)化、產(chǎn)量最大化、產(chǎn)率效益最高化、節(jié)能降耗最多化、成本投入最少化。
3.如何科學(xué)完善地管理選煤廠調(diào)度集控室工作?使設(shè)備工藝參數(shù)處于最佳運(yùn)行狀態(tài)，搞好選煤廠生產(chǎn)的“心臟核心”工作。
5.如何使主選三產(chǎn)品旋流器生產(chǎn)工況處于最佳完善狀態(tài)?
7.如何做好選煤廠的生產(chǎn)日報(bào)、備品備件的計(jì)劃安排工作。做到總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、心中有數(shù)、有的放矢、節(jié)能降耗、高效生產(chǎn)?(本人掌握有科學(xué)完善的生產(chǎn)日報(bào)表格)。
9.如何用簡易方法做好煤泥水的浮選試驗(yàn)工作，保證洗煤用水平衡循環(huán)，清澈透明?
10.如何科學(xué)管理維護(hù)保養(yǎng)好洗選設(shè)備、確保生產(chǎn)正常運(yùn)行，充分發(fā)揮設(shè)備的工作能效?
11.如何抓好選煤廠生產(chǎn)的安全工作?做到生產(chǎn)有保障，安全無事故?
科學(xué)技術(shù)就是生產(chǎn)力，是生產(chǎn)革命的動(dòng)力源泉。伯樂與千里馬的關(guān)系需要開明遠(yuǎn)見的有識(shí)之士識(shí)別接受?？傊救藦氖逻x煤技術(shù)工作三十多年，具有扎實(shí)的理論功底，豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，擅長于選煤廠全面管理、生產(chǎn)運(yùn)行和工程技術(shù)等工作。尤其對現(xiàn)代化的重介選煤廠設(shè)備工藝有深入淺出的了解和更深層次的理解掌握以及熟練完善的煤質(zhì)管理和配煤管理工作經(jīng)驗(yàn)技術(shù)。
最后愿我們的合作如同海爾的理念。
——真誠服務(wù)到永遠(yuǎn)!!
洗煤廠個(gè)人報(bào)告篇十三
為認(rèn)真落實(shí)***董事長工作會(huì)議要求，總結(jié)20xx年工作得失，部署06年的各項(xiàng)工作，下面將工作中的一些具體思路匯報(bào)如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們指正。
（一）、主要指標(biāo)完成情況。
1、安全指標(biāo)達(dá)零，全廠實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了人身事故及二級(jí)以上非傷亡事故，杜絕了嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
2、精煤生產(chǎn)計(jì)劃**萬噸，實(shí)際生產(chǎn)***萬噸，完成計(jì)劃的103.13%。
產(chǎn)率計(jì)劃***0%，實(shí)際***%；綜合產(chǎn)率計(jì)劃***%，實(shí)際完成***%（主要原因是年底原煤增加***萬噸，實(shí)際生產(chǎn)均超過或達(dá)到計(jì)劃。）。
3、小時(shí)入洗量為***噸，超出設(shè)計(jì)小時(shí)入洗量11.5噸。
4、數(shù)量效率為***%，比計(jì)劃提高***%。
5、介耗：計(jì)劃***kg/t原煤，實(shí)際***kg/t原煤，比計(jì)劃降低0.23kg/t原煤。
6、全員效率：計(jì)劃***噸/工，實(shí)際***噸/工，比計(jì)劃提高4.03噸/工。
7、浮選藥劑***kg/噸干煤泥，比計(jì)劃降低***kg/噸干煤泥。
8、矸石污染計(jì)劃1%，實(shí)際***%，比計(jì)劃降低0.46%。
（二）、具體工作。
1、較好的理順了系統(tǒng)，生產(chǎn)能力大幅提升，三月份實(shí)現(xiàn)了“三達(dá)”。
（1）、工藝系統(tǒng)環(huán)節(jié)改造。
年初加強(qiáng)了設(shè)備工藝改造，一是改變了原煤濃縮旋流器溢流水去向，改善了三產(chǎn)品旋流器的分選效果，保證了產(chǎn)品質(zhì)量。二是理順了浮選環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了尾礦灰分的提高。三是提高了浮精產(chǎn)率和綜合產(chǎn)品產(chǎn)率。利用加壓過濾機(jī)產(chǎn)品水分低的優(yōu)點(diǎn)，用其中一臺(tái)加壓過濾機(jī)處理煤泥提高中煤產(chǎn)率3個(gè)百分點(diǎn)，保證了綜合產(chǎn)品產(chǎn)率的完成。四是采取有力措施，使磁鐵礦粉技術(shù)介耗得到有效控制。五是將粗煤泥系統(tǒng)中的弧形篩更換為jks1536型高頻篩，減少了細(xì)粒高灰煤泥對粗煤泥的污染，改造后可慘入精煤系統(tǒng)。通過對全廠三大系統(tǒng)，十幾個(gè)項(xiàng)目的改造，較好的理順了系統(tǒng)中存在的問題，為全年完成計(jì)劃目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。
（2）、重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了強(qiáng)化管理。
對排矸車間和機(jī)械隊(duì)進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控和管理，針對機(jī)械隊(duì)車況差，而推運(yùn)量、倒運(yùn)量大這一矛盾，一方面加強(qiáng)了車輛的定檢、定修、維護(hù)保養(yǎng)，力爭做到臺(tái)臺(tái)完好，另一方面極積投入增加了鏟車、裝載機(jī)，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
對煤泥堆放場地，地面進(jìn)行了硬化、擴(kuò)大，沿伸了煤泥皮帶?？朔擞昙疽鸬能囕v損壞，工農(nóng)關(guān)系等一系列矛盾。
2、全面完成了全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了能力達(dá)設(shè)計(jì)。
在三月份“三達(dá)”的基礎(chǔ)上，通過強(qiáng)化生產(chǎn)組織，全年精煤超計(jì)劃***萬噸；入洗原煤完成***萬噸，精煤產(chǎn)率、綜合產(chǎn)率及其它經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到或超過了計(jì)劃目標(biāo)。
3、內(nèi)部基礎(chǔ)管理初步規(guī)范，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平初見成效。
在投產(chǎn)初期加強(qiáng)各種基礎(chǔ)資料的收集整理工作，結(jié)合我廠的實(shí)際，自定了切實(shí)可行的各種管理辦法。在安全管理上高度重視，認(rèn)真對待，利用一切業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程，每周五安辦會(huì)由廠領(lǐng)導(dǎo)親自提問學(xué)習(xí)效果，答不出問題當(dāng)場交罰款。在各級(jí)管理人員掌握標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，對照標(biāo)準(zhǔn)一條條到現(xiàn)場落實(shí)，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月月有進(jìn)步，季季上臺(tái)階。同時(shí)抓住了重點(diǎn)隱患的治理與集團(tuán)公司檢查出的隱患的落實(shí)，治理了煤場護(hù)坡下滑等問題，確保安全高效生產(chǎn)的硬環(huán)境到位。通過不斷的努力，20xx年度獲得了洗煤系統(tǒng)安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一名的成績；獲得了焦煤集團(tuán)“地面安全先進(jìn)洗煤廠”、集團(tuán)公司“安全優(yōu)勝洗煤廠”榮譽(yù)稱號(hào)。
4、通過了iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并成功承辦了集團(tuán)公司首次煤質(zhì)化驗(yàn)系統(tǒng)現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
20xx年我們深感煤質(zhì)管理工作的壓力，從九月份開始廠抽調(diào)了專門人員進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)備，積極著手iso9001質(zhì)量管理體系的外審認(rèn)證工作，我們對照程序嚴(yán)格執(zhí)行，通過過程控制規(guī)范了全廠的質(zhì)量管理工作，經(jīng)過三個(gè)月的試運(yùn)行后，通過了方圓認(rèn)證委員會(huì)外審認(rèn)證，取得了資格證。
在質(zhì)量管理逐步走向正規(guī)的過程中與全集團(tuán)公司煤質(zhì)化驗(yàn)系統(tǒng)的同行進(jìn)行了交流，推動(dòng)了我們的工作進(jìn)一步提高。
5、建成并通過了焦煤集團(tuán)優(yōu)質(zhì)高效洗煤廠評定。
在工藝上主要是認(rèn)真研究各洗煤廠工藝管理的難點(diǎn)浮選環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了藥耗1.2kg/t以下，抽出率、尾礦灰分穩(wěn)步提高，保證了系統(tǒng)的良性循環(huán)。同時(shí)加大對介耗和其它專用材料的技術(shù)降耗研究，取得了較好的效果。
在副產(chǎn)品的管理上，嚴(yán)格配灰保熱值。靈活使用加壓過濾機(jī)處理尾煤，做到了資源利用最大化。
在高效生產(chǎn)上采取生產(chǎn)組織管理體制“三分開”、“三集中”
在成本管理上實(shí)行電力避峰填谷，材料管理上嚴(yán)格材料計(jì)劃審批程序，加強(qiáng)小庫房和出入庫管理，實(shí)施交舊領(lǐng)新制度，杜絕浪費(fèi)和流失。廣泛采納合理化建議，鼓勵(lì)修舊利費(fèi)。
6、黨支部建設(shè)獲得集團(tuán)公司“特級(jí)黨支部”榮譽(yù)稱號(hào)。
首先貫徹以人為本的管理理念，定期召開民主生活會(huì)，走訪基層職工，聽取基層職工的意見和建議，為職工解決實(shí)際問題，通過認(rèn)真做思想工作實(shí)現(xiàn)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定。其次想方設(shè)法為職工創(chuàng)造良好的工作、生活?yuàn)蕵翻h(huán)境。在辦公條件十分緊張的條件下，在三樓創(chuàng)建圖書、乒乓球、象棋、撲克等娛樂室、在洗煤廠學(xué)校住宿區(qū)建了籃球場等，努力豐富職工業(yè)余生活。同時(shí)還通過青監(jiān)崗、群監(jiān)網(wǎng)和黨支部安全責(zé)任區(qū)的管理，起到了對全廠安全運(yùn)行情況進(jìn)行有效監(jiān)控的目的。同時(shí)還加強(qiáng)了生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場和廠區(qū)文明衛(wèi)生治理，落實(shí)到了人頭，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
洗煤廠個(gè)人報(bào)告篇十四
20__年洗煤一車間在上級(jí)公司的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全、高效、優(yōu)質(zhì)、求實(shí)、創(chuàng)新”的十字方針，圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。
1、安全投入狀況。
在洗煤一車間供職的所有員工，車間每月都及時(shí)發(fā)放公司配備的勞保用品，以保證工人的基本安全狀況，生產(chǎn)班組的各崗位勞保發(fā)放明細(xì)都要匯報(bào)給公司安環(huán)部審查。在消防投入方面，公司已給洗煤一車間各個(gè)膠帶輸送機(jī)走廊安裝了噴淋系統(tǒng)，還在各個(gè)樓層配備了滅火器、沙箱等消防措施，我車間對此在份建立了消防臺(tái)賬，還對消防措施進(jìn)行周檢和月檢并做有記錄。在安防方面洗煤一車間在技改前和技改后均按照制定的《安全文明生產(chǎn)管理制度》，每月繼續(xù)由車間主任帶頭，技術(shù)員組織，各班班長、副班長參與的安全大檢查3次，主要針對對員工的“三違”現(xiàn)象、設(shè)備的安全防護(hù)和現(xiàn)場的文明衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正和限期整改，并按照制度處罰金，20__年共計(jì)查出項(xiàng)目278條，處罰金17234元。在三個(gè)月的技改期間，在洗煤一車間工作的有土建、安裝、維修及我車間的一個(gè)生產(chǎn)班組同時(shí)作業(yè)，這種多隊(duì)伍交叉作業(yè)極易造成現(xiàn)場混亂而引發(fā)生人身傷害事故，對此我洗煤一車間對技改期間的`工作任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃和部署，盡最大可能避免了多隊(duì)伍同時(shí)同地作業(yè)現(xiàn)象，并在技改時(shí)，車間主任、副主任都在現(xiàn)場監(jiān)督協(xié)調(diào)指揮，保證了技改任務(wù)的順利完成，無一起設(shè)備損壞及人員傷害事故發(fā)生。
2、安全事故狀態(tài)。
洗煤一車間全年無一起輕傷及輕傷以上人身傷害事故，無重大設(shè)備事故，無重大質(zhì)量指標(biāo)超標(biāo)事故。
3、產(chǎn)質(zhì)量狀況。
20__年洗煤一車間在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和本車間員工的共同努力下，全年截止至12月23日入洗原煤1529253t，產(chǎn)出精煤594922t，產(chǎn)出中煤501561t，精煤產(chǎn)率38.90%，中煤產(chǎn)率32.80%，綜合回收率71.70%。其中入洗低硫原煤1012093噸，產(chǎn)出精煤301333噸，精煤產(chǎn)率29.77%；入洗高硫原煤512092噸，產(chǎn)出精煤289126噸，精煤產(chǎn)率56.46%；入洗蒙古原煤5068噸，產(chǎn)出精煤4463噸，精煤產(chǎn)率88.06%。我洗煤一車間在技術(shù)改造前（1月—5月），都已全部完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，并且超產(chǎn)66829t，日均灰個(gè)數(shù)為185個(gè)，合格率為87.57%，6月、7月、8月技術(shù)改造，9月至12月23日共入洗原煤707424t，日均灰合格率為89.49%。
全年生產(chǎn)任務(wù)（至11月）只9月。11月沒有達(dá)到達(dá)到公司要求的20萬噸/月的生產(chǎn)任務(wù)，且日均灰合格率也未達(dá)到90%的合格率。
影響產(chǎn)量原因：
2）11月份的生產(chǎn)時(shí)間為509小時(shí)，相對10月份減少了30個(gè)小時(shí)從而影響了入洗量，生產(chǎn)時(shí)間減少的主要原因?yàn)樾略龅捻肥D(zhuǎn)載刮板頻繁跳鏈影響生產(chǎn)時(shí)間?，F(xiàn)在已經(jīng)開始逐步的更換這兩臺(tái)刮板的配件和調(diào)試安裝數(shù)據(jù)。
影響質(zhì)量原因：
1）自身的管理做的不夠細(xì)致。我洗煤一車間制定的《洗煤一車間質(zhì)量管理辦法》在技改前后都在實(shí)施，且在不斷的修改完善，爭取在制度上和管理上都能調(diào)動(dòng)起每一位員工對產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)心程度，11月的單灰合格率已為94.11%，較10月提高了近10個(gè)百分點(diǎn)。
2）對單洗煤種了解程度不夠。對此我洗煤一車間對指標(biāo)司機(jī)下達(dá)了硬任務(wù)，必須對單洗煤種進(jìn)行全面的分析，并建立各煤種數(shù)據(jù)庫，保證單洗煤的合格率。
3、技術(shù)改造、檢修情況。洗煤一車間設(shè)計(jì)能力為200萬噸/年，而初設(shè)所參考的煤質(zhì)資料與我公司礦井生產(chǎn)的9#煤的各密度級(jí)產(chǎn)率分布大不一樣，而洗煤一車間主要入洗煤種為我公司的礦井9#煤，為了加大產(chǎn)能，因此進(jìn)行了技術(shù)改造。
主要技改項(xiàng)目：
4）增加一臺(tái)煤泥重介旋流器，解決了系統(tǒng)煤泥量制約入洗能力的問題；通過此次技術(shù)改造，我車間礦井9#原煤入洗能力從原來的250t/h提升到了現(xiàn)在的400t/h。
4、成本控制情況。20__年洗煤一車間的成本控制在技改之前都在公司考核范圍之內(nèi)，在技改之后，因礦井原煤煤泥含量增大，矸石含量增大，發(fā)現(xiàn)重介粉的耗量超出了標(biāo)準(zhǔn)范圍，對此洗煤一車間對磁選機(jī)的磁偏角、工作間隙、入料濃度都做了系統(tǒng)的對比和調(diào)整，經(jīng)過調(diào)整后的噸煤介耗有原來的3.2kg/t降到了現(xiàn)在的2.1kg/t。洗煤一車間在10月份之后是用了分子量更高的絮凝劑，使絮凝劑耗量降低至原來的五分之一。
4、人員培訓(xùn)情況及人員流動(dòng)情況。
20__年洗煤一車間員工培訓(xùn)共計(jì)120人次，車間基層管理人員培訓(xùn)共計(jì)6人，新入廠員工24人，培訓(xùn)內(nèi)容：法律法規(guī)、洗煤廠安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律、工作危害因素、自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理、安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制等。洗煤一車間本著“尊重人才、培育人才、德才兼?zhèn)?、人盡其才”的用人原則實(shí)行人才管理，雖有人員流動(dòng)，但都因個(gè)人原因而辭職離崗的。
5、設(shè)備管理情況。
洗煤一車間對在職的每位工人都要定期進(jìn)行本崗位設(shè)備的“四懂三會(huì)”的教育培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)崗位工對本崗位設(shè)備的熟悉程度，使得員工了解設(shè)備，設(shè)備適應(yīng)系統(tǒng)，系統(tǒng)產(chǎn)能最大化。
6、工藝檢查情況。
洗煤一車間對工藝管理實(shí)行每月三次的全面的系統(tǒng)的檢查，并有詳細(xì)的記錄，這樣所有工藝上現(xiàn)有問題和潛在的問題，都能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)和處理，并對檢查的數(shù)據(jù)進(jìn)行存檔，20__年洗煤一車間無一起工藝事故發(fā)生。
7、班組建設(shè)狀況。
班組建設(shè)是我洗煤一車間常抓不懈的方面，首先增加了班組的班前會(huì)議中的學(xué)習(xí)規(guī)程，技術(shù)問答和小型經(jīng)驗(yàn)交流等行之有效地的形式，增強(qiáng)了員工的技術(shù)水平；其次人員分配上根據(jù)每個(gè)班組表現(xiàn)出的活躍氛圍配備不同年齡和性格的員工，活躍氛圍讓年輕的帶動(dòng)年長的，操作技能讓師傅帶著徒弟，為人處世讓年長的帶著年輕的，使得每個(gè)生產(chǎn)班組都和諧、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。
洗煤廠個(gè)人報(bào)告篇十五
20__年各項(xiàng)工作總結(jié)洗煤廠投產(chǎn)后，緊張繁忙的生產(chǎn)、千頭萬緒的工作一直是全廠干部職工的生活主旋律。在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全廠職工克服人員來源復(fù)雜、素質(zhì)參差不齊、人心不穩(wěn)、條件艱苦等等困難，提前介入生產(chǎn)系統(tǒng)改造、完善工作，力求在生產(chǎn)實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，短期實(shí)現(xiàn)了“達(dá)標(biāo)、達(dá)產(chǎn)、達(dá)效”。下面，分三個(gè)部分進(jìn)行總結(jié)。
一、投產(chǎn)初期。
__月份，全廠緊緊圍繞達(dá)標(biāo)治理這個(gè)中心工作，努力確保穩(wěn)定生產(chǎn)、理順工藝流程，消除環(huán)節(jié)中大量存在的設(shè)計(jì)缺陷和施工質(zhì)量差造成的不能適應(yīng)生產(chǎn)的問題。在環(huán)節(jié)事故大量涌現(xiàn)的情況下，當(dāng)月生產(chǎn)精煤__萬噸，而且全月治理現(xiàn)場“跑、冒、滴、漏”2__處，改造了離心機(jī)旁通溜槽、循環(huán)水釋壓管等，初步營造了環(huán)境美、人氣順、生產(chǎn)穩(wěn)的良好氛圍。我廠在達(dá)標(biāo)治理中主要做了以下幾方面工作。
1、生產(chǎn)工藝方面。
（1）原煤系統(tǒng)治理完善了粗矸排放系統(tǒng)，改造形成了兩個(gè)落地系統(tǒng)，201皮帶、203皮帶、205刮板增設(shè)了灑水滅塵設(shè)施，制作了除鐵器的鐵器收集箱。
（2）重介系統(tǒng)改造了原煤脫泥篩前溜槽、沖水角度；矸石脫介篩溜槽傾角；增加了中煤、矸石、離心機(jī)的旁路溜槽；實(shí)現(xiàn)了水阻柜冷卻小循環(huán)，確保無清水條件下的正常生產(chǎn)等等。特別是，自投產(chǎn)以來混料泵一直無法實(shí)現(xiàn)雙系統(tǒng)生產(chǎn)，直接影響“三達(dá)”的順利實(shí)現(xiàn)。經(jīng)過數(shù)次深入細(xì)致的探索研究、現(xiàn)場改造，在華宇公司和我廠的通力合作下，終于找到問題的癥結(jié)，并于__月__日順利實(shí)現(xiàn)了雙系統(tǒng)生產(chǎn)。試驗(yàn)的成功，標(biāo)志著我廠調(diào)試生產(chǎn)的過程基本結(jié)束，轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)時(shí)期。
（3）浮壓系統(tǒng)增設(shè)了循環(huán)水釋壓管，完善了壓濾濾餅降水改造系統(tǒng)等等。
2、機(jī)電管理方面。
（1）由于設(shè)備質(zhì)量或設(shè)計(jì)缺陷，投產(chǎn)后相繼發(fā)生數(shù)起機(jī)電事故，因無配件造成長時(shí)間停產(chǎn)，嚴(yán)重影響生產(chǎn)秩序。我廠積極向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映建議加大備品備件的庫存，避免生產(chǎn)過程中突發(fā)事故因無配件造成停產(chǎn)。
（2）重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備管理，從保養(yǎng)維修、包機(jī)到人上下功夫，加大檢查力度，實(shí)行定檢制度，包機(jī)淘汰機(jī)制，提高包機(jī)人員素質(zhì)，滿足了生產(chǎn)要求。
3、現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面。
（1）文明生產(chǎn)，治理泡冒滴漏共__處，其中重介車間__處，浮選車間__處，完善操作平臺(tái)__處，原煤車間__處，浮選車間__處，重介車間__處；規(guī)范整治管道__余米，其中重介__米，浮選__米。
（2）以職工崗位操作達(dá)標(biāo)為重點(diǎn)進(jìn)行了崗位人員系統(tǒng)培訓(xùn)，科長、車間主任到崗位親自指導(dǎo)，小分隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場操作考試。
（3）完善安全設(shè)施__處，全廠各皮帶拉緊裝置處加設(shè)護(hù)欄，增設(shè)安全標(biāo)識(shí)__處，車間吊裝孔全部懸掛警示標(biāo)志。
二、強(qiáng)化生產(chǎn)組織，合理調(diào)度指揮，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)確保達(dá)產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
投產(chǎn)后由于生產(chǎn)中暴露出許多的問題明確了我廠改造和治理的重點(diǎn)，正是由于__月份的邊調(diào)試生產(chǎn)邊治理整頓的明確思路，使我廠在較短時(shí)間內(nèi)改造了許多不適應(yīng)生產(chǎn)的環(huán)節(jié)，迅速理順生產(chǎn)工藝流程，確保了我廠__月份實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)目標(biāo)。十一月份全廠緊緊圍繞達(dá)產(chǎn)這一中心任務(wù)，堅(jiān)持完成班日計(jì)劃不動(dòng)搖，充分發(fā)揮調(diào)度指揮的作用，形成以調(diào)度為核心的生產(chǎn)組織體系。通過各種有力措施的落實(shí)和生產(chǎn)組織，全月入洗原煤__萬噸，完成精煤生產(chǎn)__萬噸，順利實(shí)現(xiàn)了達(dá)產(chǎn)目標(biāo)。
洗煤廠個(gè)人報(bào)告篇十六
自年05月16日，我和其他三位同事一起到**洗煤廠洗煤車間實(shí)習(xí)，我們要了解自己未來的工作環(huán)境，要了解**洗煤廠各個(gè)生產(chǎn)車間的管理制度和崗位操作等等?？傊刑嗟臇|西等著我們?nèi)チ私?，有太多的東西等著我們?nèi)ヌ剿鳌?/p>
在跟班實(shí)習(xí)過程中，通過工人師傅的'講解，自己的觀察，記錄和琢磨，目前，我已基本掌握了洗煤車間的工藝流程和設(shè)備流程。
二、實(shí)習(xí)的性質(zhì)、目的與要求。
生產(chǎn)實(shí)習(xí)是我們畢業(yè)生入廠培訓(xùn)的重要實(shí)踐環(huán)節(jié)之一，是在走上工作崗位之前更高一層的實(shí)踐訓(xùn)練，是培養(yǎng)我們畢業(yè)生工程實(shí)踐能力、熟悉各個(gè)生產(chǎn)車間重要崗位操作和崗位職責(zé)的一個(gè)重要組成部分。
生產(chǎn)實(shí)習(xí)目的在于。
2.收集有關(guān)資料，為今后鞏固、揣摩，最終將全廠生產(chǎn)工藝融會(huì)貫通做好準(zhǔn)備；
3.培養(yǎng)畢業(yè)生的團(tuán)隊(duì)觀念和集體意識(shí)，為**洗煤廠打造一只未來的高要求企業(yè)。
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洗煤廠個(gè)人報(bào)告篇十七
原煤經(jīng)過等厚篩分后，篩上物入康馬克破碎機(jī)進(jìn)行破碎，康馬克破碎機(jī)是靠沖擊剪切和沖擊拉伸的作用，使剪切力沿著物料的薄弱易碎部位產(chǎn)生巨大的破碎力使其破碎。其特點(diǎn)：
(1)高度小、結(jié)構(gòu)緊湊;。
(2)碎后產(chǎn)品粒度均勻，沒有過大顆粒，過粉碎產(chǎn)品少;。
(3)處理量大，可破碎抗壓強(qiáng)度高的物料;。
水力跳汰系統(tǒng)。
跳汰法適宜處理易選和中等可選性煤，分選粒度范圍較寬，上限可達(dá)100mm，下限可至0.5mm，我廠入選原煤屬于易選煤，因此選用跳汰法進(jìn)行選煤生產(chǎn)，跳汰選煤的具體工藝流程如下：
主洗跳汰選煤工藝流程。
我廠采用原煤混合入洗，塊末按4：6配比。原煤由倉下210-221給煤機(jī)給到301、302皮帶上，由301、302皮帶運(yùn)入主廠房，301皮帶將原煤轉(zhuǎn)運(yùn)到303錨鏈，由303錨鏈將煤平均分配到313、311跳汰機(jī)的緩沖倉，而302皮帶將原煤通過帶擋板的溜槽給入310、314跳汰機(jī)的緩沖倉，通常情況下，310、314倒著開，互為備用。原煤入緩沖倉后，由倉下的給煤機(jī)分別給入四臺(tái)主洗跳汰機(jī)進(jìn)行分選作業(yè)。
經(jīng)過跳汰機(jī)的分選，將原煤分選成矸石，中煤和精煤。矸石由跳汰機(jī)一段排出，由四臺(tái)跳汰機(jī)的輔助設(shè)備矸石斗子提升機(jī)進(jìn)行脫水，并且將矸石提升到3092錨鏈，然后經(jīng)過由333皮帶送入矸石倉，矸石倉中矸石定期由汽車運(yùn)到風(fēng)選廠存放。中煤同樣用斗子提升機(jī)脫水，由3331轉(zhuǎn)載到3091斗子提升機(jī)，提升到3093破碎機(jī)進(jìn)行破碎，破碎后入再洗跳汰機(jī)309進(jìn)行中煤再洗。再洗后的矸石排入矸石倉，最終中煤提升到334錨鏈，經(jīng)414皮帶運(yùn)輸至分級(jí)篩422，分成不同的產(chǎn)品，然后入中煤倉，篩下物進(jìn)入鍋爐倉,篩上物進(jìn)入b5倉。
再洗和主洗的精煤由溢流堰排出，分別入相對應(yīng)的的分級(jí)篩327、331、329、328、330進(jìn)行分級(jí)，篩上物即粒度大于17mm的物料由皮帶404、411經(jīng)過轉(zhuǎn)載進(jìn)入分級(jí)篩420、421，將物料分成精大塊，精中塊和精小塊三種產(chǎn)品，然后分別由皮帶運(yùn)輸至精煤倉，精中塊裝入a1、a2、a3倉、精小塊裝入a4、a5倉;篩中物即粒度介于417mm間的物料，經(jīng)過皮帶4031、4032、405分別入兩臺(tái)斗子提升機(jī)432和433，然后提升入重介系統(tǒng);篩下物即粒度小于6mm的物料入撈坑，三臺(tái)渣漿泵339、340、341將物料打入三臺(tái)弧形篩335、336、337，然后入末精篩342、343和344進(jìn)行脫水，篩上物全部入345錨鏈，由345錨鏈平均分配到3461、346、347、3471、3472和348六臺(tái)離心機(jī)進(jìn)行脫水，脫水后的物料和浮精組成末精產(chǎn)品，裝入a6、a7、a8、b7、b8倉。冬季進(jìn)入火力干燥系統(tǒng)進(jìn)行干燥。
選煤基本概況。
原煤中的有害雜質(zhì)有灰分、硫分、水分、磷分及其他少量礦物質(zhì)。此外，在某些煤礦中含有少量稀有金屬如鍺、釩和放射性鈾等伴生礦物。在開采和運(yùn)輸過程中又不可避免地混入其他雜質(zhì)。隨著采煤機(jī)械化程度的提高和地質(zhì)條件的變化，原煤質(zhì)量將越來越差，表現(xiàn)在混入原煤的矸石增加、灰分提高、末煤及粉煤含量增長、水分提高。而選煤就是為了降低原煤中的雜質(zhì)，提取其中伴生礦物，同時(shí)把煤炭按質(zhì)量、規(guī)格分成各種產(chǎn)品，進(jìn)而對煤炭進(jìn)行機(jī)械加工，以適應(yīng)不同用戶對煤炭質(zhì)量的要求，為有效的、合理的利用煤炭資源，減少燃煤對大氣的污染創(chuàng)造條件，保證國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
選煤是利用煤炭與其他礦物質(zhì)的不同物理和物理化學(xué)性質(zhì)，運(yùn)用機(jī)械加工方法或化學(xué)處理方法，清除原煤中的有害雜質(zhì)，回收伴生礦物，改善煤的質(zhì)量，為不同用戶提供質(zhì)量合適的煤炭產(chǎn)品及伴生礦物產(chǎn)品。選煤的主要方法有重選、浮選、磁選、電選等，選煤的主要目的是：
(1)除去原煤中的雜質(zhì)，降低灰分和硫分，提高煤炭質(zhì)量，適應(yīng)用戶的需要。(2)把煤炭分成不同質(zhì)量、規(guī)格的產(chǎn)品，適應(yīng)用戶需要，以便有效合理地利用煤炭，節(jié)約用煤。
(3)煤炭經(jīng)過洗選，矸石可以就地廢棄，可以減少無效運(yùn)輸，同時(shí)為綜合利用煤矸石創(chuàng)造條件。
(4)煤炭洗選可以除去大部分的灰分和50%～70%的黃鐵礦硫，減少燃煤對大氣的污染。
山西焦煤汾西礦業(yè)集團(tuán)公司xxxx選煤廠簡介。
山西焦煤汾西礦業(yè)(集團(tuán))xxxx位于山西省孝義市境內(nèi)。井田屬于霍西煤田的北端部分,走向長14公里,傾斜長13公里,面積107.663平方公里。礦井現(xiàn)存可采儲(chǔ)量3.97億噸,含煤11～15層,主采10#、11#煤層。煤種為優(yōu)質(zhì)主焦煤,產(chǎn)品主要有洗選精煤、電煤、原煤、混煤。洗選精煤為十級(jí)優(yōu)質(zhì)主焦精煤,主要用于國內(nèi)寶鋼、鞍鋼等大型鋼鐵公司,電煤也具有發(fā)熱量高、燃燒持續(xù)時(shí)間長的特點(diǎn),用于省內(nèi)外電廠。多年來,新柳煤業(yè)先后獲得特級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井、省級(jí)先進(jìn)企業(yè)中國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位等稱號(hào)。
近日，我委核準(zhǔn)山西焦煤汾西礦業(yè)集團(tuán)公司xx礦井(含選煤廠)改擴(kuò)建項(xiàng)目。根據(jù)國家能源局《關(guān)于山西溫家莊等聯(lián)合試運(yùn)行煤礦項(xiàng)目有關(guān)事宜的復(fù)函》(國能煤炭[]228號(hào))要求，我委會(huì)同山西省煤炭工業(yè)廳、山西煤礦安全監(jiān)察局，并組織專家對雙柳礦井及配套選煤廠改擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)行了審查。雙柳礦井是汾西礦業(yè)集團(tuán)公司于收購兼并原柳林縣白家焉煤礦，經(jīng)原國家計(jì)委批準(zhǔn)建設(shè)的礦井，礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力150萬噸/年，并配套建設(shè)選煤廠。之后礦井又進(jìn)行了局部改造，實(shí)際生產(chǎn)能力可達(dá)到300萬噸/年。國家能源局、國家煤監(jiān)局以《關(guān)于對山西大同煤業(yè)集團(tuán)公司塔山煤礦等建成煤礦組織聯(lián)合試運(yùn)行有關(guān)事宜的復(fù)函》(國能局綜函[2015]36號(hào))，同意雙柳礦井按照300萬噸/年組織試生產(chǎn)。經(jīng)審查，雙柳礦井主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)已具備300萬噸/年生產(chǎn)能力，同意礦井核準(zhǔn)并配套建設(shè)選煤廠。礦井及配套選煤廠項(xiàng)目總投資115108萬元，全部由山西汾西礦業(yè)集團(tuán)公司自有資金解決。
生產(chǎn)工藝流程。
開采的礦石先由顎式破碎機(jī)進(jìn)行初步破碎，在破碎至合理細(xì)度后經(jīng)由提升機(jī)、給礦機(jī)均勻送入球磨機(jī)，由球磨機(jī)對礦石進(jìn)行粉碎、研磨。經(jīng)過球磨機(jī)研磨的礦石細(xì)料進(jìn)入下一道工序：分級(jí)。螺旋分級(jí)機(jī)借助固體顆粒的比重不同而在液體中沉淀的速度不同的原理，對礦石混合物進(jìn)行洗凈和分級(jí)。經(jīng)過洗凈和分級(jí)的礦物混合料在經(jīng)過磁選機(jī)時(shí)，由于各種礦物的比磁化系數(shù)不同，經(jīng)由磁力和機(jī)械力將混合料中的磁性物質(zhì)分離開來。經(jīng)過磁選機(jī)初步分離后的礦物顆粒在被送入浮選機(jī)，根據(jù)不同的礦物特性加入不同的藥物，使得所要的礦物質(zhì)與其他物質(zhì)分離開。在所要的礦物質(zhì)被分離出來后，因其含有大量水分，須經(jīng)濃縮機(jī)的初步濃縮，再經(jīng)烘干機(jī)烘干，即可得到干燥的礦物質(zhì)。
選煤廠主要生產(chǎn)設(shè)備。
給煤機(jī)：
目前選煤廠常用的給煤機(jī)有板式給煤機(jī)、葉輪式給煤機(jī)等，它們是將煤從煤倉或貯煤場均勻地給入輸送設(shè)備或選煤設(shè)備。板式給煤機(jī)根據(jù)承受礦柱壓力的大小和給料粒度的大小，分為重型板式給料機(jī)和普通板式給料機(jī)，在選煤廠中一般只采用輕型板式給煤機(jī)。
篩分機(jī)：
篩分所用設(shè)備叫做篩分機(jī)。篩分機(jī)分固定篩和活動(dòng)篩兩類，活動(dòng)篩又分轉(zhuǎn)動(dòng)篩和振動(dòng)篩。固定篩大多采用篦柵裝在破碎機(jī)進(jìn)口上方，以防止超規(guī)格的物料落入。轉(zhuǎn)動(dòng)篩大多由板篩折成多角形或圓形筒體而成，目前很少采用。篩分在選煤廠或篩選廠整個(gè)工藝過程擔(dān)負(fù)著極其重要的任務(wù)，不同工藝環(huán)節(jié)中所起的作用是不同的。選煤廠使用的篩分機(jī)械有：固定篩、滾軸篩、共振篩、振動(dòng)篩、概率篩及等厚篩等。選擇篩分機(jī)的主要因素有：被篩物料的特性;篩分機(jī)的結(jié)構(gòu);選煤工藝的要求。
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