報告常常涉及多個領(lǐng)域的知識和專業(yè)背景，需要作者具備豐富的學(xué)術(shù)素養(yǎng)和寫作經(jīng)驗。報告的寫作過程中，我們需要合理的安排時間和任務(wù)，確保報告能夠按時完成。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
洗煤廠個人報告篇一
近日，我有幸參加了我所在洗煤廠的行政報告會，聽取了廠長對過去一年工作的總結(jié)和對未來的規(guī)劃。通過這次報告會，我深刻地領(lǐng)會到了洗煤廠在過去的一年中取得的巨大成就，并對未來的發(fā)展充滿了信心和期待。在此，我愿意分享一下我的心得體會。
首先，洗煤廠在過去一年中取得的成果讓人鼓舞。報告中提到，洗煤廠嚴(yán)格遵守環(huán)保法規(guī)，加強了環(huán)境治理工作，有效減少了大氣污染物的排放，使廠區(qū)周邊環(huán)境得到了明顯改善。此外，洗煤廠還加大了科技創(chuàng)新力度，引進了一批先進的設(shè)備和技術(shù)，提高了煤炭的清洗效率，降低了生產(chǎn)成本。這些成果的取得，為洗煤廠的可持續(xù)發(fā)展提供了堅實的基礎(chǔ)。
其次，洗煤廠在報告中提出了明確的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃。報告中指出，洗煤廠將繼續(xù)積極推動煤電一體化發(fā)展，加快推進清潔能源的利用，提高煤炭的利用效率。同時，洗煤廠將進一步加強與相關(guān)企業(yè)的合作，擴大市場份額，提高競爭力。這些目標(biāo)的提出，為洗煤廠未來的發(fā)展指明了方向，明確了重點和重要任務(wù)。
此外，在報告會上，洗煤廠詳細闡述了目前面臨的困難和挑戰(zhàn)。報告指出，煤炭行業(yè)的發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的考驗，環(huán)保壓力不斷增加，市場競爭日趨激烈。面對這些挑戰(zhàn)，洗煤廠必須加大科技投入，提升自身的技術(shù)實力和環(huán)保水平，提高產(chǎn)品的附加值和市場競爭力。報告中的這些分析，為洗煤廠未來的工作提供了重要的參考和指導(dǎo)。
最后，我認(rèn)為這次洗煤廠行政報告會是一次非常成功的會議。通過報告會，我深刻地認(rèn)識到洗煤廠在過去的一年中所取得的成果和面臨的困難，我相信，有了這樣的總結(jié)和規(guī)劃，洗煤廠在未來的發(fā)展中一定會取得更加輝煌的成績。
綜上所述，洗煤廠行政報告會給了參會人員一個全面了解洗煤廠的機會，也為洗煤廠的未來發(fā)展指明了方向。洗煤廠在過去一年中所取得的成果讓人鼓舞，我們應(yīng)該為自己所在的企業(yè)感到自豪。然而，同樣重要的是，我們也要清醒地認(rèn)識到面臨的困難和挑戰(zhàn)。只有不斷加大科技投入，提升自身實力，我們才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。我相信，在全體員工的共同努力下，洗煤廠一定能夠迎接未來的挑戰(zhàn)，取得更加輝煌的成就。
洗煤廠個人報告篇二
近日，在我所工作的洗煤廠中，舉行了一次行政報告會議。在會議中，廠長詳細地介紹了洗煤廠的經(jīng)營狀況和工作進展，并提出了下一步的重點任務(wù)和發(fā)展方向。通過聽廠長的報告，我有了更深刻的認(rèn)識和理解，也產(chǎn)生了一些重要的心得體會。
首先，洗煤廠的發(fā)展是艱辛的。在廠長的報告中，我了解到近年來，洗煤廠在市場競爭中面臨著巨大的壓力。煤炭市場供需關(guān)系的變化，以及環(huán)保政策的不斷升級，都給洗煤廠的生產(chǎn)和運營帶來了不小的影響。洗煤過程中對環(huán)境的保護要求也越來越高，這意味著洗煤廠需要繼續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新和裝備升級的力度。而這需要我們?nèi)w員工的努力，只有不斷提升自身素質(zhì)和技能水平，才能夠跟上時代的步伐，適應(yīng)市場的需求變化。因此，我認(rèn)為洗煤廠的發(fā)展是必須經(jīng)歷艱辛努力的。
其次，洗煤廠的優(yōu)勢和潛力也是巨大的。盡管洗煤廠面臨著各種壓力和挑戰(zhàn)，但在報告中，我們也看到了洗煤廠的優(yōu)勢和潛力。首先，洗煤廠具備了較為完備的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)實力，能夠保證產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。其次，洗煤廠擁有豐富的煤炭資源，并與當(dāng)?shù)氐拿旱V公司建立了良好的合作關(guān)系，這為洗煤廠的發(fā)展提供了堅實的基礎(chǔ)。再次，洗煤廠一直致力于環(huán)保工作，已經(jīng)取得了一定的成績，這為洗煤廠在新的環(huán)保政策下的發(fā)展提供了機遇?？傊?，洗煤廠具備著很多的競爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Γ灰覀兡軌虬盐諜C遇，充分發(fā)揮優(yōu)勢，相信洗煤廠一定能夠在市場中取得更好的發(fā)展。
再次，加強員工隊伍建設(shè)是關(guān)鍵。在報告中，廠長強調(diào)了加強員工隊伍建設(shè)的重要性。他指出，員工是洗煤廠的寶貴資源，只有具備高素質(zhì)的員工隊伍，才能夠為洗煤廠的發(fā)展提供堅實的支持。因此，洗煤廠需要注重人才引進和培養(yǎng)，加強員工的技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)能力提升。同時，還需要建立健全的激勵機制，激發(fā)員工的工作熱情和積極性。只有員工隊伍建設(shè)得到有效的加強，洗煤廠才能夠有更好的發(fā)展。
最后，洗煤廠的發(fā)展需要社會各界的支持。在報告中，廠長強調(diào)了與當(dāng)?shù)卣⒚旱V公司以及其他相關(guān)部門的緊密合作。他指出，只有形成良好的產(chǎn)、學(xué)、研機制，才能夠共同推動洗煤廠的高質(zhì)量發(fā)展。因此，我認(rèn)為洗煤廠應(yīng)該主動與相關(guān)部門進行合作，加強信息的共享和溝通，共同尋求解決問題的有效途徑。同時，洗煤廠還應(yīng)積極參與社會公益活動，樹立廠家良好的形象，贏得社會各界的支持和認(rèn)可。
綜上所述，洗煤廠行政報告會議給我留下了深刻的印象。通過聽廠長的報告，我更加清楚了洗煤廠的發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的困難，也認(rèn)識到了洗煤廠的優(yōu)勢和潛力。同時，我也明白了洗煤廠發(fā)展需要員工隊伍建設(shè)的重要性，以及與社會各界的合作和支持。在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)和提升自己，為洗煤廠的發(fā)展貢獻自己的力量。
洗煤廠個人報告篇三
在我的打工生活中，我也明白了許多責(zé)備也要用適當(dāng)?shù)姆绞阶屛颐靼椎絼e人批評你或是你聽取他人的意見時，一定要心平氣和，只有這樣才能表示你在誠心聽他說話。雖然被批評是很難受的，而且要明確表示你是真心在接受他們的批評。因為這樣才能在失敗中吸取教訓(xùn)，為以后的成功鋪路。我們要學(xué)會從那里跌倒就從哪里爬起來，這才是我所應(yīng)該做的。
來到工地二十多天了，其間一直想寫些什么但都沒有如愿。每天拖著疲憊的身體從樓上爬下來，躺在床上懶懶的一動也不想動。身體的疲憊掩飾不住內(nèi)心的喜悅，這是我人生第一次真正的工作，不依賴家人靠自己的雙手過活。人就是這樣，不經(jīng)歷變不能理解，不會懂得，在生活中扮演了怎樣的角色，才明白這個角色的苦衷，對自己的行為有所反剩作為學(xué)生，我花著父母給的生活費，毫無愧疚，但當(dāng)我拿著浸滿汗水的微薄薪水時，我才在要買一塊錢還是一塊五的餅前猶豫了，我想我開始懂得生活。
社會實踐給我們提供了一個平臺，是引導(dǎo)我們學(xué)生走出校門，走向社會，接觸社會，了解社會，投身社會的良好形式；是培養(yǎng)鍛煉才干的好渠道；是提升思想，修身養(yǎng)性，樹立服務(wù)社會的思想的有效途徑。通過參加社會實踐活動，有助于我們在校中學(xué)生更新觀念，吸收新的思想與知識。社會實踐加深了我與社會各階層人的感情，拉近了我與社會的距離，也讓自己在社會實踐中開拓了視野，增長了才干，進一步明確了我們青年學(xué)生的成材之路與肩負(fù)的歷史使命。社會才是學(xué)習(xí)和受教育的大課堂，在那片廣闊的天地里，我們的人生價值得到了體現(xiàn)，為將來更加激烈的競爭打下了更為堅實的基礎(chǔ)。我在實踐中得到許多的感悟！
古人曰：“逝者如斯夫，不舍晝夜”。短暫又難忘的實習(xí)旅程就像白駒過隙般，飛速而逝，而這其間的感受也像五味瓶——酸甜苦辣咸一應(yīng)俱全，在每日緊張充實的工作環(huán)境中不覺間已經(jīng)走過了一個月的實習(xí)期，回首這一個月的實習(xí)期，內(nèi)心充滿著激動，也讓我有著無限的感慨。
其中總是要遇上各種挫折各種自己無法想象的災(zāi)難，在我的心中似乎每個奮斗都要經(jīng)歷灼燒他們心理承受力和人格尊嚴(yán)的故事，而對于其所達到的成績就與他們內(nèi)心所經(jīng)受的煎熬的程度所成正比。生活中的奮斗者多，而至于有所成績的奮斗者卻十分的少，大部分人無法承受內(nèi)心的煎熬而放棄了，最終無法成功。人生中既然選擇了自己奮斗的目標(biāo)而堅持“努力不一定成功，放棄一定失敗”的心態(tài)來奮斗來努力，至于成功與失敗在天意了，過分的計算結(jié)果只能讓自己猶豫前，錯失成功的機會。
在此期間，我們開展了豐富多彩的活動，活動既帶給老年人心理上的關(guān)懷，同時每個老年人都拿到了我們的食品安全手冊以及和我們共同分享了食品安全方面的知識，讓老年人在晚年的未來的身體健康提供了一個健康的發(fā)展方向。
自20xx年05月16日，我和其他三位同事一起到**洗煤廠洗煤車間實習(xí)。我們要了解自己未來的工作環(huán)境，要了解**洗煤廠各個生產(chǎn)車間的管理制度和崗位操作等等?？傊?，有太多的東西等著我們?nèi)チ私猓刑嗟臇|西等著我們?nèi)ヌ剿鳌?/p>
在洗煤車間實習(xí)期間，我的各個方面都得到了鍛煉，我已了解我廠的生產(chǎn)工藝、所用設(shè)備及其作用，對洗煤車間的工藝流程有了一定程度的了解。雖然，在這一期間，各個方面都有所進步，但是，都只是初步了解，深度還不夠，還沒有達到理想的要求，在以后的工作中，要在這方面多下功夫，爭取在技術(shù)方面和管理上都有很大的突破。在跟班實習(xí)過程中，通過工人師傅的講解，自己的觀察，記錄和琢磨，目前，我已基本掌握了洗煤車間的工藝流程和設(shè)備流程。
生產(chǎn)實習(xí)是我們畢業(yè)生入廠培訓(xùn)的重要實踐環(huán)節(jié)之一，是在走上工作崗位之前更高一層的實踐訓(xùn)練，是培養(yǎng)我們畢業(yè)生工程實踐能力、熟悉各個生產(chǎn)車間重要崗位操作和崗位職責(zé)的一個重要組成部分。
2、收集有關(guān)資料，為今后鞏固、揣摩，最終將全廠生產(chǎn)工藝融會貫通做好準(zhǔn)備；
3、培養(yǎng)畢業(yè)生的`團隊觀念和集體意識，為**洗煤廠打造一只未來的高要求企業(yè)。
工地是個免不了要爬上爬下的地方，安全不容小覷，比如打混凝土，我常見到那些打混凝土的哥哥伯伯們汗流浹背累得要死，雖然我遠遠地看著，但卻深能體諒他們。打混凝土是個很累人的活兒兒，汗流浹背是再平常不過的了，所以他們常把打混凝土放在晚上。樓頂是制好的模，周圍只有簡單的維護，稍有踏空便是萬劫不復(fù)?；炷翉牡孛鎵旱绞畮讓?，發(fā)出巨大的聲響，在空曠的夜空中，與寂靜顯得格格不入?；炷帘糜伤醯踔每谝膫€人抱著，力爭把混凝土打均勻，提高效率。工作環(huán)境都是鋼筋、腳手架什么的，稍有差池就會碰的紅腫。我聽說有一次打混凝土，由于腳手架上的竹筏拼接不嚴(yán)，工地的相關(guān)負(fù)責(zé)人鄭工一腳踏空，差點從腳手架上面跌下來。為了趕工期，混凝土往往都要打到晚上兩三點。
雖然說工廠對于大多數(shù)的木制產(chǎn)品都能生產(chǎn)，但是以后在和客戶溝通過程中，在盡量滿足客戶要求的同時，還要盡量站在工廠的立場上考慮。比如，可以向客戶推薦一些外形相同，但是做法簡單，結(jié)構(gòu)清晰的樣品。這對于工廠來說不但可以降低成本，而且還可以提高效率。
洗煤廠個人報告篇四
洗煤廠的行政報告是一種了解和評估企業(yè)運營情況的重要工具。最近，我有幸參加了我們洗煤廠的行政報告會議，并閱讀了相關(guān)報告。通過參與會議和深入研讀報告，我對洗煤廠的發(fā)展和管理有了更深入的了解，也積累了一些寶貴的心得和體會。
第二段：報告概述。
在洗煤廠行政報告中，我獲悉了公司目前的經(jīng)營狀況和發(fā)展趨勢。報告涉及到洗煤廠的產(chǎn)量、銷售額、利潤、人力資源以及環(huán)境保護等方面的內(nèi)容。通過對這些數(shù)據(jù)和指標(biāo)的分析，我深刻認(rèn)識到了洗煤廠的實際情況，例如產(chǎn)量的下降和銷售額的下滑，這在一定程度上體現(xiàn)了市場競爭的激烈程度。
第三段：問題分析。
同時，洗煤廠行政報告還揭示出了一些問題和挑戰(zhàn)。例如，報告提到洗煤廠工人的勞動強度較大，且存在一些安全隱患。此外，環(huán)境保護方面也存在著一些不足，盡管有相應(yīng)的治理措施，但仍然存在污染問題。這些問題的存在嚴(yán)重影響著洗煤廠的可持續(xù)發(fā)展和員工的生活質(zhì)量。
第四段：改進措施。
面對洗煤廠存在的問題，報告提出了一系列的改進措施。為了改善員工勞動強度較大的問題，洗煤廠將加強培訓(xùn)和技能提升工作，并優(yōu)化工作流程和設(shè)備配置，提高生產(chǎn)效率，減輕員工的勞動壓力。同時，為了解決環(huán)保問題，報告中提及洗煤廠將加大環(huán)保設(shè)施的投資和研發(fā)力度，以減少對環(huán)境的污染，確保洗煤廠健康、可持續(xù)的發(fā)展。
第五段：個人體會。
作為一名員工，我對洗煤廠行政報告的內(nèi)容深感關(guān)切。我認(rèn)為，報告中提及的問題不僅是洗煤廠的問題，也是我們每個員工應(yīng)該共同關(guān)注和解決的問題。我們需要端正工作態(tài)度，提高工作效率，為洗煤廠的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，我們也需要樹立環(huán)保意識，積極參與洗煤廠的環(huán)保工作，共同營造良好的生態(tài)環(huán)境。
總結(jié)：
通過洗煤廠行政報告的學(xué)習(xí)和參與，我深入了解了洗煤廠的發(fā)展現(xiàn)狀和所面臨的問題。報告提出了一些改進措施，但需要我們每個員工的積極參與和改善。作為一名員工，我會努力履行我的職責(zé)，積極參與改進措施的實施，并為洗煤廠的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，我也希望通過這篇文章，喚起更多人的關(guān)注和參與，共同努力營造一個良好的工作和生活環(huán)境。
洗煤廠個人報告篇五
古人有云：紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。自從走進了大學(xué)，距離工作就不遠了，學(xué)校為了拓展我們學(xué)生自身的知識面，擴大與社會的接觸面，鍛煉和提高我們的能力，以便在以后畢業(yè)后能真正走入社會，在學(xué)習(xí)煤炭深加工專業(yè)知識兩年之后，組織我們進行生產(chǎn)實習(xí)。生產(chǎn)實習(xí)是教學(xué)與生產(chǎn)實際相結(jié)合的重要實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,還使我們開闊了視野，增長了見識。在生產(chǎn)實習(xí)過程中，學(xué)校也以培養(yǎng)學(xué)生觀察問題、解決問題和向生產(chǎn)實際學(xué)習(xí)的能力和方法為目標(biāo)。
一實習(xí)目的。
畢業(yè)實習(xí)是我們礦物加工專業(yè)知識結(jié)構(gòu)中不可缺少的組成部分，并作為一個獨立的項目列入教學(xué)計劃中的。通過本次實習(xí)使我能夠從理論高度上升到實踐高度，更好的實現(xiàn)理論和實踐的結(jié)合，為我以后的工作和學(xué)習(xí)奠定初步的基礎(chǔ)。
可以使我們通過實習(xí)獲得基本生產(chǎn)的感性知識，理論聯(lián)系實際，擴大知識面;同時畢業(yè)實習(xí)又是鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生業(yè)務(wù)能力及素質(zhì)的重要渠道，使我能夠親身感受到由一個學(xué)生轉(zhuǎn)變到一個職業(yè)人的過程。逐步實現(xiàn)由學(xué)生到社會的轉(zhuǎn)變。
培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生具有吃苦耐勞的精神，也是學(xué)生接觸社會、了解產(chǎn)業(yè)狀況、了解國情的一個重要途徑，培養(yǎng)我們初步擔(dān)任技術(shù)工作的能力、初步了解企業(yè)管理的基本方法和技能;體驗企業(yè)工作的內(nèi)容和方法。這些實際知識，對我們以后的工作，奠定十分必要的基礎(chǔ)。
二實習(xí)地點：汾西礦務(wù)局賀西煤礦選煤廠。
四實習(xí)要求：
掌握選煤廠的工藝流程、工藝特點;。
了解各作業(yè)環(huán)節(jié)的工藝指標(biāo)及工作效果;。
了解設(shè)備工作狀況、技術(shù)性能及產(chǎn)品質(zhì)量;。
了解全廠管理機制和銷售情況;。
分析評價生產(chǎn)過程中技術(shù)和經(jīng)營管理情況;。
五、實習(xí)內(nèi)容：
第一章廠區(qū)簡介及概況。
賀西礦選煤廠隸屬于汾西礦業(yè)(集團)公司賀西煤礦，座落于山西省柳林縣賀家社村，廠址設(shè)在賀西礦工業(yè)廣場上。具有良好的運輸條件和充足的水、電資源。
賀西礦選煤廠是一座礦井型煉焦選煤廠，設(shè)計入選規(guī)模為xx年。由煤炭工業(yè)石家莊設(shè)計研究院國華分院設(shè)計，采用重介-浮選聯(lián)合工藝流程，于xx年10月建成試生產(chǎn)。賀西礦現(xiàn)主采3#、4#煤層，均為優(yōu)質(zhì)主焦煤，產(chǎn)品有精煤、中煤、矸石和尾煤泥。賀西選煤廠廠采用以3gdmc1400/1000a型無壓給料三產(chǎn)品重介質(zhì)旋流器為主要分選設(shè)備不脫泥、不分級重介質(zhì)選煤工藝，選出精煤、中煤和矸石。經(jīng)重介質(zhì)分選后的粗選細粒煤再進入浮選作業(yè)，選出最終精煤泥。其主要生產(chǎn)設(shè)備有原煤破碎機、三產(chǎn)品重介旋流器、脫介篩、離心機、磁選機、斜管濃縮機、壓濾機、介質(zhì)泵、煤泥泵、循環(huán)水泵等。
賀西礦選煤廠現(xiàn)有職工169人，其中大專以上文化約占全廠職工30%以上。機構(gòu)設(shè)置有原煤準(zhǔn)備、重介主選、浮選濃縮、調(diào)度、機電、化驗、生產(chǎn)技術(shù)部、機電部、綜合部等部門。
賀西礦選煤廠工藝系統(tǒng)設(shè)備的集中控制采用集散式網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品質(zhì)量控制系統(tǒng)采用dmac-型重介工藝參數(shù)自動測控系統(tǒng)，全廠自動化達到技術(shù)先進、自動化程度高、設(shè)備運行可靠，真正實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效，生產(chǎn)管理科學(xué)化、現(xiàn)代化。其依靠科技興廠，不斷自我發(fā)展完善，合理的對工藝系統(tǒng)進行技術(shù)改造，生產(chǎn)技術(shù)達到國內(nèi)先進水平，超低灰純煤生產(chǎn)技術(shù)在國際上處于領(lǐng)先水平，各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)達到了國內(nèi)同行業(yè)先進水平，并且通過了國際質(zhì)量管理體系，是一座現(xiàn)代化技術(shù)先進的洗煤廠。
第二章廠型、廠址及工作制度。
選煤廠年處理原煤能力xx年工作330天，每天工作16小時，兩班生產(chǎn)，一班檢修。選煤廠年處理原煤能力xx年，于1986年9月1日建成正式投產(chǎn)，原設(shè)計年處理能力為210萬噸，近年來連續(xù)技術(shù)改造,現(xiàn)年處理能力已達300萬噸。本廠位于寧夏石嘴山市大武口區(qū)，占地189公頃，緊鄰包蘭鐵路平羅火車站，東距109國道12公里，西距110國道7公里，交通運輸較為便利，是一座大型礦區(qū)型動力煤洗煤廠，是我國西北地區(qū)最大的無煙煤洗選加工基地。
洗煤生產(chǎn)工藝采用原煤混合入洗。跳汰主、再洗配合，粒煤重介，煤泥直接浮選，精煤過濾，尾煤壓濾的聯(lián)合工藝流程。
近日，我委核準(zhǔn)山西焦煤汾西礦業(yè)集團公司xx礦井(含選煤廠)改擴建項目。根據(jù)國家能源局《關(guān)于山西溫家莊等聯(lián)合試運行煤礦項目有關(guān)事宜的復(fù)函》(國能煤炭[xx年收購兼并原柳林縣白家焉煤礦，經(jīng)原國家計委批準(zhǔn)建設(shè)的礦井，礦井設(shè)計生產(chǎn)能力150萬噸/年，并配套建設(shè)選煤廠。之后礦井又進行了局部改造，實際生產(chǎn)能力可達到300萬噸/年。xx年國家能源局、國家煤監(jiān)局以《關(guān)于對山西大同煤業(yè)集團公司塔山煤礦等建成煤礦組織聯(lián)合試運行有關(guān)事宜的復(fù)函》(國能局綜函[xx年組織試生產(chǎn)。經(jīng)審查，雙柳礦井主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)已具備300萬噸/年生產(chǎn)能力，同意礦井核準(zhǔn)并配套建設(shè)選煤廠。礦井及配套選煤廠項目總投資115108萬元，全部由山西汾西礦業(yè)集團公司自有資金解決。
生產(chǎn)工藝流程。
開采的礦石先由顎式破碎機進行初步破碎，在破碎至合理細度后經(jīng)由提升機、給礦機均勻送入球磨機，由球磨機對礦石進行粉碎、研磨。經(jīng)過球磨機研磨的礦石細料進入下一道工序：分級。螺旋分級機借助固體顆粒的比重不同而在液體中沉淀的速度不同的原理，對礦石混合物進行洗凈和分級。經(jīng)過洗凈和分級的礦物混合料在經(jīng)過磁選機時，由于各種礦物的比磁化系數(shù)不同，經(jīng)由磁力和機械力將混合料中的磁性物質(zhì)分離開來。經(jīng)過磁選機初步分離后的礦物顆粒在被送入浮選機，根據(jù)不同的礦物特性加入不同的藥物，使得所要的礦物質(zhì)與其他物質(zhì)分離開。在所要的礦物質(zhì)被分離出來后，因其含有大量水分，須經(jīng)濃縮機的初步濃縮，再經(jīng)烘干機烘干，即可得到干燥的礦物質(zhì)。
選煤廠主要生產(chǎn)設(shè)備。
給煤機：
目前選煤廠常用的給煤機有板式給煤機、葉輪式給煤機等，它們是將煤從煤倉或貯煤場均勻地給入輸送設(shè)備或選煤設(shè)備。板式給煤機根據(jù)承受礦柱壓力的大小和給料粒度的大小，分為重型板式給料機和普通板式給料機，在選煤廠中一般只采用輕型板式給煤機。
篩分機：
篩分所用設(shè)備叫做篩分機。篩分機分固定篩和活動篩兩類，活動篩又分轉(zhuǎn)動篩和振動篩。固定篩大多采用篦柵裝在破碎機進口上方，以防止超規(guī)格的物料落入。轉(zhuǎn)動篩大多由板篩折成多角形或圓形筒體而成，目前很少采用。篩分在選煤廠或篩選廠整個工藝過程擔(dān)負(fù)著極其重要的任務(wù)，不同工藝環(huán)節(jié)中所起的作用是不同的。選煤廠使用的篩分機械有：固定篩、滾軸篩、共振篩、振動篩、概率篩及等厚篩等。選擇篩分機的主要因素有：被篩物料的特性;篩分機的結(jié)構(gòu);選煤工藝的要求。
洗煤廠個人報告篇六
原煤經(jīng)過等厚篩分后，篩上物入康馬克破碎機進行破碎，康馬克破碎機是靠沖擊剪切和沖擊拉伸的作用，使剪切力沿著物料的薄弱易碎部位產(chǎn)生巨大的破碎力使其破碎。其特點：
(1)高度小、結(jié)構(gòu)緊湊;。
(2)碎后產(chǎn)品粒度均勻，沒有過大顆粒，過粉碎產(chǎn)品少;。
(3)處理量大，可破碎抗壓強度高的物料;。
水力跳汰系統(tǒng)。
跳汰法適宜處理易選和中等可選性煤，分選粒度范圍較寬，上限可達100mm，下限可至0.5mm，我廠入選原煤屬于易選煤，因此選用跳汰法進行選煤生產(chǎn)，跳汰選煤的具體工藝流程如下：
主洗跳汰選煤工藝流程。
我廠采用原煤混合入洗，塊末按4：6配比。原煤由倉下210-221給煤機給到301、302皮帶上，由301、302皮帶運入主廠房，301皮帶將原煤轉(zhuǎn)運到303錨鏈，由303錨鏈將煤平均分配到313、311跳汰機的緩沖倉，而302皮帶將原煤通過帶擋板的溜槽給入310、314跳汰機的緩沖倉，通常情況下，310、314倒著開，互為備用。原煤入緩沖倉后，由倉下的給煤機分別給入四臺主洗跳汰機進行分選作業(yè)。
經(jīng)過跳汰機的分選，將原煤分選成矸石，中煤和精煤。矸石由跳汰機一段排出，由四臺跳汰機的輔助設(shè)備矸石斗子提升機進行脫水，并且將矸石提升到3092錨鏈，然后經(jīng)過轉(zhuǎn)載由333皮帶送入矸石倉，矸石倉中矸石定期由汽車運到風(fēng)選廠存放。中煤同樣用斗子提升機脫水，由3331轉(zhuǎn)載到3091斗子提升機，提升到3093破碎機進行破碎，破碎后入再洗跳汰機309進行中煤再洗。再洗后的矸石排入矸石倉，最終中煤提升到334錨鏈，經(jīng)414皮帶運輸至分級篩422，分成不同的產(chǎn)品，然后入中煤倉，篩下物進入鍋爐倉,篩上物進入b5倉。
再洗和主洗的精煤由溢流堰排出，分別入相對應(yīng)的的分級篩327、331、329、328、330進行分級，篩上物即粒度大于17mm的物料由皮帶404、411經(jīng)過轉(zhuǎn)載進入分級篩420、421，將物料分成精大塊，精中塊和精小塊三種產(chǎn)品，然后分別由皮帶運輸至精煤倉，精中塊裝入a1、a2、a3倉、精小塊裝入a4、a5倉;篩中物即粒度介于417mm間的物料，經(jīng)過皮帶4031、4032、405分別入兩臺斗子提升機432和433，然后提升入重介系統(tǒng);篩下物即粒度小于6mm的物料入撈坑，三臺渣漿泵339、340、341將物料打入三臺弧形篩335、336、337，然后入末精篩342、343和344進行脫水，篩上物全部入345錨鏈，由345錨鏈平均分配到3461、346、347、3471、3472和348六臺離心機進行脫水，脫水后的物料和浮精組成末精產(chǎn)品，裝入a6、a7、a8、b7、b8倉。冬季進入火力干燥系統(tǒng)進行干燥。
洗煤廠個人報告篇七
假期的實習(xí)結(jié)束了，現(xiàn)在回想起來實習(xí)的一幕幕還在我的腦海里。實習(xí)確實能學(xué)到很多東西，很多原理和概念老師講了很多遍都無法理解，可一到現(xiàn)場什么都明白了，書上的原理，概念，設(shè)備的形狀也不那么抽象了，一切都是那么的好理解。
實習(xí)的第一站是伊敏選煤廠，伊敏的實習(xí)是上午進行理論知識的培訓(xùn)，下午進行現(xiàn)場參觀，我認(rèn)為這種方法很好，可以使我們對理論知識有一個很好的理解和鞏固過程，伊敏選煤廠的主要洗煤設(shè)備是三產(chǎn)品重介旋流器和噴射式浮選機，主要洗煤流程是重介質(zhì)洗煤和浮選洗煤。通過在伊敏選煤廠的實習(xí)，我還學(xué)習(xí)了很多關(guān)于選煤廠參觀實習(xí)時的注意事項，選煤廠的規(guī)定，以及違規(guī)處理等。為我以后到工作現(xiàn)場操作打下了堅實的基礎(chǔ)。
實習(xí)的第二站是新莊選煤廠，雖然在這里的參觀有些匆忙，但還是學(xué)到了不少東西，新莊孜選煤廠是一個動力煤選煤廠，它與伊敏選煤廠最大的區(qū)別是采用了二次浮選流程，二次浮選的好處是能夠徹底的選出原煤中的精煤，選出達到用戶要求的`產(chǎn)品。
潘一選煤廠參觀的時間也很緊張，但也學(xué)到了很多東西，潘一的主洗設(shè)備不同于其他兩個廠，它主要用兩產(chǎn)品重介旋流器，螺旋分選機和淺槽。第一次見到淺槽和螺旋分選機感到很高興。
為了能更好地學(xué)習(xí)生產(chǎn)設(shè)備的結(jié)構(gòu)與操作方面技能，除了向師傅們學(xué)習(xí)日常管理、對員工進行培訓(xùn)外，還經(jīng)常向現(xiàn)場的師傅請教。
洗煤車間是我們選煤廠的主要生產(chǎn)車間，生產(chǎn)的產(chǎn)品有精煤、塊煤、水洗矸。洗煤車間工藝完善、設(shè)備齊全、生產(chǎn)靈活且生產(chǎn)適應(yīng)性強。車間領(lǐng)導(dǎo)十分注意對生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量的控制；使生產(chǎn)趨于極限化，利潤趨于最大化。車間員工工作細致、認(rèn)真負(fù)責(zé)，對實時生產(chǎn)情況的掌握和控制非常到位；對質(zhì)量事故、機電事故和生產(chǎn)事故都做的防微杜漸。在這里，我向他們學(xué)到了細致、科學(xué)的管理和對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的實時掌控。
皮帶崗位在洗煤車間可以算是工作量比較小、操作比較簡單的崗位。只是由于我的工作經(jīng)驗較少、一些要求容易忽略。我在以后的工作中一定會更加細心。
洗煤廠個人報告篇八
今年8月25日，我們從內(nèi)蒙古科技大學(xué)出發(fā)，歷時約十個小時來到棋盤井鎮(zhèn)，進行大學(xué)期間最后一個生產(chǎn)實習(xí)實踐。棋盤井鎮(zhèn)地處鄂爾多斯西部，東與舉世聞名的蘇里格氣田相距200公里，西與寧夏石嘴山隔河相望，北與烏海市相毗鄰。交通便利，礦產(chǎn)資源豐富，是鄂爾多斯市10強蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，所以這一次我們把實習(xí)地點選到了這里。
實習(xí)的主要地點有內(nèi)蒙古棋盤井礦業(yè)集團三礦、神華蒙西煤化股份有限公司下屬采煤廠和洗煤廠。實習(xí)的主要內(nèi)容幾乎涵蓋了大四機械專業(yè)所有課程和專業(yè)知識。
單位介紹：
內(nèi)蒙古棋盤井礦業(yè)集團三礦位于棋盤井鎮(zhèn)政府東2公里處，中小規(guī)模礦井，年產(chǎn)約150萬噸，整個煤礦依山而建，蒼茫而遼闊。
實習(xí)主要內(nèi)容：
在內(nèi)蒙古棋盤井礦業(yè)集團三礦，我們首先參觀的是它的機修車間，在機修車間里我們接觸了礦用設(shè)備上的配件——托輥，托輥是帶式輸送機的重要部件，種類多，數(shù)量大。它占了一臺帶式輸送機總成本的35%，承受了70%以上的阻力，因此托輥的質(zhì)量尤為重要。托輥的作用是支撐輸送帶和物料重量，托輥運轉(zhuǎn)必須靈活可靠，減少輸送帶同托輥的摩擦力，對占輸送機總成本25%以上的輸送帶的壽命起著關(guān)鍵作用。在技術(shù)工人帶領(lǐng)下我們?nèi)娑衷敿毜貐⒂^了托輥加工的全過程，托輥首先在鋼管自動切斷倒角機床上切斷并倒角,其次將鋼管在托輥自動焊接機床上焊接用于安裝軸承的軸承座,最后將焊接好的鋼管放在托輥壓裝機床上壓入軸承、墊片、卡簧、軸。至此，托輥的加工工序完成?？梢远逊e如上圖，供維修或更換使用。
此外在內(nèi)蒙古棋盤井礦業(yè)集團三礦，我們還看見了礦井給排水用水泵，井下隔爆型三相異步電動機。老師給我們簡要地介紹了各種設(shè)備的功能和作用，以便在以后的理論學(xué)習(xí)中，增加直觀印象，容易理解。
在的神華蒙西煤化股份有限公司，我們同樣參觀了它的機修車間，但是與上一個企業(yè)相比，他們的企業(yè)文化和管理理念是迥然不同的，他們追隨“只求更好，直到永遠”的神西精神，保持“立即行動”的一貫作風(fēng)，努力創(chuàng)造“誠實敬業(yè)、正直無私、認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦上進”的高素質(zhì)員工形象。只有這樣一個企業(yè)才能有資格在不久的將來建設(shè)成世界一流的煤焦化產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)企業(yè)。
在神西煤化的實習(xí)經(jīng)歷，給我印象最深的`是他的自然環(huán)境，一塵不染的道路和廣場，徹底*了我想象中煤礦粉塵肆虐的惡劣環(huán)境。這和它科學(xué)的先進的管理模式是分不開的，只有這樣的企業(yè)，才能在將來的競爭發(fā)展中立于不敗之地。
隨著技術(shù)員的講解的深入，我們對井下采煤過程有了更全面的印象，其中重點了解了刮板輸送機的工作原理，采煤機與刮板輸送機的配置方式。刮板輸送機的工作原理是將敞開的溜槽，作為煤炭、矸石或物料等的承受件，將刮板固定在鏈條上(組成刮板鏈)，作為牽引構(gòu)件。當(dāng)機頭傳動部啟動后，帶動機頭軸上的鏈輪旋轉(zhuǎn)，使刮板鏈循環(huán)運行帶動物料沿著溜槽移動，直至到機頭部卸載。刮板鏈繞過鏈輪作無級閉合循環(huán)運行，完成物料的輸送。之后，通過橋式轉(zhuǎn)載機運送到皮帶運輸機上，從井底輸送到地面的運輸走廊，再供后續(xù)加工程序使用。接下來王斌老師給我們介紹了采煤機的結(jié)構(gòu)組成和工作原理，現(xiàn)簡要介紹如下：采煤機械，現(xiàn)在主要有滾筒式采煤機、刨煤機和采煤鉆機三大類。目前我國使用最多的是滾筒式采煤機(見右圖)，也有少量的刨煤機。
我們隨技術(shù)人員去參觀了設(shè)備存放倉庫，設(shè)備庫很大，存放著各種設(shè)備的配件，其中體積很大的有液壓支架，液壓支架(見右圖)是以高壓液體作動力，由液壓元件與金屬構(gòu)件組成的一種支撐和管理煤炭礦山井下采面頂板的設(shè)備。它的出現(xiàn)極大地提高了勞動生產(chǎn)率，因而廣泛地應(yīng)用于現(xiàn)代化礦山的機械化工作面。液壓支架的作用是為采煤及運輸過程提供空間，采煤機逐漸遷移，同時液壓支架跟隨遷移，支架后面的采空區(qū)隨即塌空，以避免過大空間瞬間塌空造成強大氣流，危及設(shè)備和人員安全。
在通風(fēng)機房，金華明老師給我們講解了礦井通風(fēng)的重要性和通風(fēng)機的工作方式。礦山生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生大量有毒、有害氣體和粉塵，礦巖中還能析出放射性和爆炸性氣體。此外，礦內(nèi)空氣的溫、濕度也發(fā)生了變化。這些不利因素，對礦工的安全和健康造成極大的威脅。礦山通風(fēng)的基本任務(wù)是，不斷地向作業(yè)地點供給足夠數(shù)量的新鮮空氣，稀釋和排出各種有毒、有害氣體、放射性和爆炸性氣體以及粉塵，調(diào)節(jié)氣候條件，確保作業(yè)地點良好的空氣質(zhì)量，造成一個安全，舒適的工作環(huán)境，保證礦工安全和健康，提高勞動生產(chǎn)率。礦井通風(fēng)方式分為壓入式、抽出式、混合式。
1、壓入式:就是利用局扇將新鮮空氣經(jīng)風(fēng)筒壓入工作面,而泛風(fēng)則由巷道排出。
2、抽出式通風(fēng)與壓入式通風(fēng)相反,新鮮空氣由巷道進入工作面,泛風(fēng)經(jīng)風(fēng)筒由局扇排出。
3、混合式通風(fēng)把上述兩通風(fēng)方式同時混合使用。
壓入式通風(fēng)由于安全性好,設(shè)備簡單適應(yīng)性好,效果好而被廣泛應(yīng)用。
洗煤是煤炭深加工的一個不可缺少的工序，從礦井中直接開采出來的煤炭叫原煤，原煤一般含有較高的灰分和硫分，洗選加工的目的是降低煤的灰分，使混雜在煤中的矸石、煤矸共生的夾矸煤與煤炭按照其相對密度、外形及物理性狀方面的差異加以分離，同時，降低原煤中的無機硫含量，以滿足不同用戶對煤炭質(zhì)量的指標(biāo)要求。
先介紹洗煤廠工藝流程如下：
1、原煤受煤系統(tǒng)——受煤是在井口附近設(shè)有一定容量的煤倉，接受井下提升到地面的煤炭，保證井口上下均衡連續(xù)生產(chǎn)。
2、原煤準(zhǔn)備系統(tǒng)——原煤準(zhǔn)備系統(tǒng)包括篩分和破碎。
i篩分是用帶孔的篩面把顆粒大小不同的混合物料分成各種粒極的作業(yè)。破碎作業(yè)前，篩分是為了將已經(jīng)合格的粒級和需要破碎的大塊分開，避免合格物料過度粉碎，各種選煤方法和設(shè)備都要求一定的入選粒級，否則將嚴(yán)重影響分選效果和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
ii破碎是把大塊物料粉碎成小顆粒的過程，破碎是為了使煤炭顆粒大小符合精選機械所能處理的范圍度，超過這個范圍的大塊要經(jīng)過破碎才能洗選。
3、選煤是利用與其它物質(zhì)的不同物理、物理-化學(xué)性質(zhì)，在選煤廠內(nèi)用機械方法去除混在原煤中的雜質(zhì)，把它分成不同質(zhì)量、規(guī)格的產(chǎn)品，以適應(yīng)不同用戶的需求。
4、洗煤廠的最后工藝流程是存儲和裝車，存儲是將生產(chǎn)出來的成品煤炭存放在儲煤倉，等待裝車。裝車包括裝車(船)、吊車和計量。
結(jié)束語：通過一周的生產(chǎn)實習(xí)，我對采煤過程和煤礦日常生產(chǎn)情況有了基本的了解，然后發(fā)現(xiàn)了自己很多的不足之處，這對我有很大的幫助，我會在以后的學(xué)習(xí)中努力改進，彌補自己的不足。
洗煤廠個人報告篇九
實習(xí)總有那么多的期待，無論是認(rèn)知實習(xí)還是生產(chǎn)實習(xí)，不僅僅是以另一種形式去感受知識更有理論與實踐有機結(jié)合迸發(fā)出的那種高興勁，這次實習(xí)，了解到工藝與工藝之間可以單獨成立一個車間，但內(nèi)在也有千絲萬縷的聯(lián)系，儲運車間不僅單獨做到保證全廠原料的供給，還可以與洗選車間實行信息反饋，比如原煤應(yīng)該怎樣配料入洗；洗選車間是洗煤廠的核心車間，洗煤廠的利潤高低就在洗選車間的產(chǎn)品質(zhì)量，雖然如此重要但還是要與其他各個車間緊密配合才能實現(xiàn)其價值；壓濾車間是對浮選后的尾煤進行脫水脫介，不用說更是個體與集體的配合；最后是煤質(zhì)科，它在廠里是舉足輕重的，把關(guān)各車間產(chǎn)品質(zhì)量繪各種報表。這些種種理論沒有實踐來快來的實在。
生產(chǎn)實習(xí)的目的和要求。
在學(xué)完主干課程后進行生產(chǎn)實習(xí)是理論課的延續(xù)，其目的是在理論與實踐結(jié)合的`過程中，鞏固所學(xué)理論知識，培養(yǎng)我們在實際生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題的能力，提高我們的綜合素質(zhì)，同時為后續(xù)專業(yè)課程（礦物加工工程設(shè)計等）積累感性認(rèn)識。
到選煤廠進行生產(chǎn)實習(xí)，對于礦物加工工程專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握，具有一般性意義，其任務(wù)是：更深入地認(rèn)識和理解選煤廠的工藝流程、選煤方法、原理、主要設(shè)備和輔助設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理；了解主要設(shè)備的使用及操作情況。
實習(xí)內(nèi)容。
（1）全面認(rèn)識和了解選煤廠的工藝過程，分析工藝流程、主要分選設(shè)備特點及其合理性。
（2）結(jié)合書本和實習(xí)，掌握主要設(shè)備及輔助設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理。了解這些設(shè)備的使用和操作情況。
（3）了解礦區(qū)選煤廠受儲煤、裝車、調(diào)車工作方式。
（4）繪出選煤廠的總平面布置圖，繪出廠房每層平面圖，了解礦區(qū)選煤廠工業(yè)廣場應(yīng)有哪些輔助設(shè)施。
（5）通過實習(xí)，將自己所學(xué)知識應(yīng)用于實際，深入一線，發(fā)現(xiàn)問題。爭取實習(xí)結(jié)束時，每人能夠?qū)x煤廠今后的生產(chǎn)、管理提出一項有價值的合理化建議。
（6）編寫一份內(nèi)容豐富、真實而不空洞的生產(chǎn)實習(xí)報告。
洗選工藝為0-50mm全級入洗，其中本部采用0～50mm無壓三產(chǎn)品重介旋流器分選，0～0.5mm煤泥直接浮選，尾煤濃縮壓濾回收聯(lián)合工藝流程；金能分廠采用原煤1mm預(yù)先脫泥，1～50mm無壓三產(chǎn)品重介旋流器分選，粗煤泥tbs干擾床分選，煤泥直接浮選，尾煤濃縮壓濾聯(lián)合工藝流程。本部主要洗選設(shè)備有2臺3gdmc1300/920a型大直徑無壓給料三產(chǎn)品重介旋流器、破碎機、脫水脫介篩、磁選機、離心機、6臺xjm-s16型浮選機、真空過濾機、濃縮機、快開壓濾機、臥式沉降離心脫水機等設(shè)備。金能分廠主要洗選設(shè)備有2個wtmc1300/920型大直徑無壓給料三產(chǎn)品重介旋流器、2臺tbs干擾床分選機、6臺xjm-s16型浮選機、加壓過濾機、快開壓濾機、臥式沉降離心脫水機、脫水脫介篩、破碎機、磁選機、離心機、濃縮機等設(shè)備。
動力煤。
兩個分廠生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)煉焦精煤產(chǎn)品。
工藝系統(tǒng)。
煤炭加工、矸石處理、材料和設(shè)備輸送等構(gòu)成了礦井地面系統(tǒng)。其中地面煤炭加工系統(tǒng)由受煤、篩分、破碎、選煤、儲存、裝車等主要環(huán)節(jié)構(gòu)成。是礦井地面生產(chǎn)的主體。受煤是在井口附近設(shè)有一定容量的煤倉，接受井下提升到地面的煤炭，保證井口上下均衡連續(xù)生產(chǎn)。
原煤準(zhǔn)備系統(tǒng)：原煤由廠自備車沿鐵路線運入，經(jīng)過101＃、102＃翻車機翻卸進入瘦煤坑，經(jīng)105＃、107＃、106＃、108＃給煤機均勻受煤，通過111＃、112＃兩條膠帶輸送機進入113＃、115＃、114＃、118＃篩子進行原煤分級處理，+50mm原煤在117＃、118＃手選膠帶機上進行矸石手選，手選后進入119＃、120＃、122＃破碎機進行破碎與-50mm的原煤一起通過121＃、122＃膠帶機進入141＃、142＃膠帶機轉(zhuǎn)載到143＃，144＃移動皮帶機進行分倉入原煤庫。
重車調(diào)車機臂已駛出翻車機后，翻車機開始以正常速度翻卸，在翻卸過程中，車輛彈簧力的釋放是通過不關(guān)閉液壓缸上的液壓鎖來吸收彈簧的釋放能量。翻卸到90度后，關(guān)閉液壓鎖，將翻卸車輛鎖住，以防車輛掉道。翻車機繼續(xù)翻卸直到接近160度左右減速、停車、振動器投入，3秒鐘后，振動停止，翻車機以正常速度返回，離回零位30度時，壓車臂開始抬起，快到零位時減速，對軌停機。停機后靠板后退，插銷插入。當(dāng)壓車臂上到最高位、靠板退到最后位，重車調(diào)車機牽引第二節(jié)滿載敞車進入翻車機順便推出已翻卸的空車。翻車機就完成了一個工作循環(huán)。
洗煤廠個人報告篇十
原煤中的有害雜質(zhì)有灰分、硫分、水分、磷分及其他少量礦物質(zhì)。此外，在某些煤礦中含有少量稀有金屬如鍺、釩和放射性鈾等伴生礦物。在開采和運輸過程中又不可避免地混入其他雜質(zhì)。隨著采煤機械化程度的提高和地質(zhì)條件的變化，原煤質(zhì)量將越來越差，表現(xiàn)在混入原煤的矸石增加、灰分提高、末煤及粉煤含量增長、水分提高。而選煤就是為了降低原煤中的雜質(zhì)，提取其中伴生礦物，同時把煤炭按質(zhì)量、規(guī)格分成各種產(chǎn)品，進而對煤炭進行機械加工，以適應(yīng)不同用戶對煤炭質(zhì)量的要求，為有效的、合理的利用煤炭資源，減少燃煤對大氣的污染創(chuàng)造條件，保證國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
選煤是利用煤炭與其他礦物質(zhì)的不同物理和物理化學(xué)性質(zhì)，運用機械加工方法或化學(xué)處理方法，清除原煤中的有害雜質(zhì)，回收伴生礦物，改善煤的質(zhì)量，為不同用戶提供質(zhì)量合適的煤炭產(chǎn)品及伴生礦物產(chǎn)品。選煤的主要方法有重選、浮選、磁選、電選等，選煤的主要目的是：
(1)除去原煤中的雜質(zhì)，降低灰分和硫分，提高煤炭質(zhì)量，適應(yīng)用戶的需要。(2)把煤炭分成不同質(zhì)量、規(guī)格的產(chǎn)品，適應(yīng)用戶需要，以便有效合理地利用煤炭，節(jié)約用煤。
(3)煤炭經(jīng)過洗選，矸石可以就地廢棄，可以減少無效運輸，同時為綜合利用煤矸石創(chuàng)造條件。
(4)煤炭洗選可以除去大部分的灰分和50%～70%的黃鐵礦硫，減少燃煤對大氣的污染。
山西焦煤汾西礦業(yè)集團公司選煤廠簡介。
山西焦煤汾西礦業(yè)(集團)位于山西省孝義市境內(nèi)。井田屬于霍西煤田的北端部分,走向長14公里,傾斜長13公里,面積107.663平方公里。礦井現(xiàn)存可采儲量3.97億噸,含煤11～15層,主采10#、11#煤層。煤種為優(yōu)質(zhì)主焦煤,產(chǎn)品主要有洗選精煤、電煤、原煤、混煤。洗選精煤為十級優(yōu)質(zhì)主焦精煤,主要用于國內(nèi)寶鋼、鞍鋼等大型鋼鐵公司,電煤也具有發(fā)熱量高、燃燒持續(xù)時間長的特點,用于省內(nèi)外電廠。多年來,新柳煤業(yè)先后獲得特級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井、省級先進企業(yè)中國企業(yè)文化建設(shè)先進單位等稱號。
近日，我委核準(zhǔn)山西焦煤汾西礦業(yè)集團公司礦井(含選煤廠)改擴建項目。根據(jù)國家能源局《關(guān)于山西溫家莊等聯(lián)合試運行煤礦項目有關(guān)事宜的復(fù)函》(國能煤炭[20xx]228號)要求，我委會同山西省煤炭工業(yè)廳、山西煤礦安全監(jiān)察局，并組織專家對雙柳礦井及配套選煤廠改擴建項目進行了審查。雙柳礦井是汾西礦業(yè)集團公司于1998年收購兼并原柳林縣白家焉煤礦，經(jīng)原國家計委批準(zhǔn)建設(shè)的礦井，礦井設(shè)計生產(chǎn)能力150萬噸/年，并配套建設(shè)選煤廠。之后礦井又進行了局部改造，實際生產(chǎn)能力可達到300萬噸/年。20xx年國家能源局、國家煤監(jiān)局以《關(guān)于對山西大同煤業(yè)集團公司塔山煤礦等建成煤礦組織聯(lián)合試運行有關(guān)事宜的復(fù)函》(國能局綜函[20xx]36號)，同意雙柳礦井按照300萬噸/年組織試生產(chǎn)。經(jīng)審查，雙柳礦井主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)已具備300萬噸/年生產(chǎn)能力，同意礦井核準(zhǔn)并配套建設(shè)選煤廠。礦井及配套選煤廠項目總投資115108萬元，全部由山西汾西礦業(yè)集團公司自有資金解決。
生產(chǎn)工藝流程。
開采的礦石先由顎式破碎機進行初步破碎，在破碎至合理細度后經(jīng)由提升機、給礦機均勻送入球磨機，由球磨機對礦石進行粉碎、研磨。經(jīng)過球磨機研磨的礦石細料進入下一道工序：分級。螺旋分級機借助固體顆粒的比重不同而在液體中沉淀的速度不同的原理，對礦石混合物進行洗凈和分級。經(jīng)過洗凈和分級的礦物混合料在經(jīng)過磁選機時，由于各種礦物的比磁化系數(shù)不同，經(jīng)由磁力和機械力將混合料中的磁性物質(zhì)分離開來。經(jīng)過磁選機初步分離后的礦物顆粒在被送入浮選機，根據(jù)不同的礦物特性加入不同的藥物，使得所要的礦物質(zhì)與其他物質(zhì)分離開。在所要的礦物質(zhì)被分離出來后，因其含有大量水分，須經(jīng)濃縮機的初步濃縮，再經(jīng)烘干機烘干，即可得到干燥的礦物質(zhì)。
選煤廠主要生產(chǎn)設(shè)備。
給煤機：
目前選煤廠常用的給煤機有板式給煤機、葉輪式給煤機等，它們是將煤從煤倉或貯煤場均勻地給入輸送設(shè)備或選煤設(shè)備。板式給煤機根據(jù)承受礦柱壓力的大小和給料粒度的大小，分為重型板式給料機和普通板式給料機，在選煤廠中一般只采用輕型板式給煤機。
篩分機：
篩分所用設(shè)備叫做篩分機。篩分機分固定篩和活動篩兩類，活動篩又分轉(zhuǎn)動篩和振動篩。固定篩大多采用篦柵裝在破碎機進口上方，以防止超規(guī)格的物料落入。轉(zhuǎn)動篩大多由板篩折成多角形或圓形筒體而成，目前很少采用。篩分在選煤廠或篩選廠整個工藝過程擔(dān)負(fù)著極其重要的任務(wù)，不同工藝環(huán)節(jié)中所起的作用是不同的。選煤廠使用的篩分機械有：固定篩、滾軸篩、共振篩、振動篩、概率篩及等厚篩等。選擇篩分機的主要因素有：被篩物料的特性;篩分機的結(jié)構(gòu);選煤工藝的要求。
洗煤廠個人報告篇十一
（1）鞏固，擴大和加深在課堂上所掌握的理論知識。通過在實際的工作中檢驗掌握基本知識和基本理論的程度，并把所學(xué)知識靈活運用到實際的工作中，發(fā)現(xiàn)不中，尋找差距，有針對性地加以提高。
3、通過畢業(yè)實習(xí)可以檢驗信息管理與信息系統(tǒng)這一新興學(xué)科的課程設(shè)置是否合理，所傳授的知識和理論是否適應(yīng)實際工作的需要，為今后改進教學(xué)內(nèi)容，方法提供依據(jù)。
4、積累社會經(jīng)驗，提升即將走上工作崗位的大學(xué)生的社會適應(yīng)能力，為以后進一步融入社會做鋪墊。
從而在以后的學(xué)習(xí)中能夠得心應(yīng)手，避免因缺乏實踐而生搬硬套。
20xx.9.3——20xx.9.5為期三天。
神華蒙西煤化股份有限公司、鄂托克旗建元煤焦化有限責(zé)任公司。
5.1神華集團簡介。
神華集團公司成立于1995年，為53家中央直管企業(yè)之一，是我國唯一集煤、電、路、港、油一體化開發(fā)，跨地區(qū)、跨行業(yè)、多元化經(jīng)營的特大型能源企業(yè)，目前是全國最大的煤炭企業(yè)，全球最大的煤炭供應(yīng)商，在國民經(jīng)濟中占有重要地位。截至2007年底，共有全資及控股子(分)公司28家，在冊職工15.5萬人，總資產(chǎn)3500億元。
5.2神華蒙西煤化股份有限公司簡介。
神華蒙西煤化股份有限公司位于資源富集的內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯高原西部，西臨黃河，東靠千里山，南距烏海飛機場6公里，110國道、109國道及丹拉高速公路在此交匯，自營鐵路專運線在烏海北站與包蘭鐵路接軌，產(chǎn)品全部納入國務(wù)院直屬特大型企業(yè)——神華集團出口和路、港外運計劃，運輸條件極為方便和可靠。
公司是神華集團調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、構(gòu)建煤焦化板塊、調(diào)整和優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、深化股份制改革的主要試點單位，由首鋼、宣鋼、海礦公司等家共同發(fā)起設(shè)立于2002年08月，全國第二家、內(nèi)蒙古自治區(qū)首家采用搗固工藝煉焦的現(xiàn)代化企業(yè)，現(xiàn)有搗固焦廠一座，洗煤廠一座?，F(xiàn)有70萬噸/年搗固焦廠一座，在建300萬噸/年煤礦和400萬噸/年洗煤廠各一座，控股經(jīng)營60萬噸/年洗煤廠和5萬噸/年粗苯加工廠各一座。
到2008年底，“采煤——洗血—煉焦——化工”四大產(chǎn)業(yè)板塊形成一條關(guān)聯(lián)度極高的產(chǎn)業(yè)鏈條，年產(chǎn)能將達到原煤500萬噸、洗選原煤700萬噸、一二級冶金焦170萬噸，化產(chǎn)品20萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值50億元，實現(xiàn)10億元，成為國內(nèi)一流的煤化工產(chǎn)研發(fā)基地。
洗煤廠個人報告篇十二
20__年，洗煤廠在集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實各項環(huán)境法律、加強環(huán)境危險因素監(jiān)督檢查，環(huán)境管理能力進一步提高，各項工作取得長足進步。截止12月20日，全年入洗原煤476萬余噸，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件。現(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：
一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，加強環(huán)境責(zé)任建設(shè)。
20__年1月份，根據(jù)集團公司的環(huán)保管理要求，結(jié)合本廠實際，成立了以廠長任組長，各科室、車間負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員的洗煤廠環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了各部門及各級管理人員環(huán)保管理責(zé)任，同時制定下發(fā)了洗煤廠年度環(huán)境保護工作目標(biāo)指標(biāo)，為我廠全年環(huán)保管理工作打下了一個堅實的基礎(chǔ)。
二、建立、健全管理制度。
根據(jù)集團公司相關(guān)要求，在質(zhì)量環(huán)保部得幫助配合下，我廠于5月組織修訂完善了《環(huán)境管理辦法》、《除塵降塵管理辦法》、《固體廢棄物管理辦法》、《輻射安全管理規(guī)定》、《涉源維護維修管理制度》、《放射源保安管理制度》、《放射源管理規(guī)定》、《放射源檢測管理規(guī)定》、《放射源監(jiān)測儀表使用與校驗管理制度》、《輻射工作人員個人劑量管理制度》、《輻射工作人員培訓(xùn)管理制度》、《放射源操作規(guī)程》、《放射源事故專項應(yīng)急預(yù)案》等有關(guān)環(huán)境保護管理制度，規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案，同時，按照自治區(qū)環(huán)保廳放射源監(jiān)察站要求，建立洗煤廠個人劑量檢測記錄、放射源定期檢測記錄等內(nèi)容，每周組織一次定期檢測。通過完善本廠各項管理制度，進一步促進我廠環(huán)保管理水平的提高。
三、加強宣傳、培訓(xùn)工作，強化員工環(huán)保意識。
為不斷強化我廠員工環(huán)保意識，提升員工節(jié)能減排操作水平，我廠以“世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周”為契機，制作懸掛了節(jié)能減排宣傳欄、廣泛開展環(huán)保宣傳工作。并于20__年10月份組織開展了2課時的環(huán)保知識教育培訓(xùn)，洗煤廠工段長、班組長及一線員工共有68人參加了此次培訓(xùn)。
四、加強污染源監(jiān)控積極開展污染源治理。
為積極配合集團公司污染源普查治理工作，同時也全面掌握本廠各類污染源的數(shù)量、排放量、排放去向、污染治理設(shè)施運行狀況、污染治理水平等情況。年初，我廠即組織對環(huán)境因素識別評價表進行了修訂完善。通過分析環(huán)境危險因素及本廠實際情況，我廠污染源監(jiān)控治理情況如下：
1、廢水。
因本廠水循環(huán)系統(tǒng)為閉路循環(huán)，無生產(chǎn)廢水外排，外排廢水主要為生活污水，已排放至集團公司污水處理廠統(tǒng)一處理，已在生活廢水排放口懸掛安裝“廢水排放”環(huán)保標(biāo)識。
2、廢氣。
洗煤廠主要大氣污染物為煤塵，屬無組織排放。主要來源于原煤儲存、成品煤輸送系統(tǒng)、破碎篩分工序及各煤炭轉(zhuǎn)載點、輸煤棧橋等工序。降塵除塵的主要環(huán)保設(shè)施有擋風(fēng)墻及噴水降塵系統(tǒng)。
3、噪聲。
洗煤廠噪聲主要來源于原煤篩分破碎裝置和產(chǎn)品脫介工序，采取的治理措施為選用低噪音設(shè)備和安裝防震墊等設(shè)施。
4、固體廢棄物。
20__年集團公司下達了矸石生產(chǎn)指標(biāo)為156萬噸，截止20__年11月份，我廠共產(chǎn)出矸石1016671噸，外銷1255211.22噸（包含矸石山外銷部分矸石）。達到集團公司年度環(huán)保指標(biāo)要求。
五、能源消耗情況。
截止20__年11月份，我廠共入洗4761710噸原煤，清水消耗39046立方米，電耗26189405千萬時，水耗及電耗達到集團公司年度指標(biāo)要求。
六、放射源情況。
本廠生產(chǎn)現(xiàn)場共使用10臺放射源裝置，安裝有14枚放射源，其中6枚四類放射源cs-137，活度7.4×108貝克，分別裝置在三產(chǎn)品介質(zhì)管道6臺密度計上；4枚四類放射源am-241，活度3.9×109貝克，4枚五類放射源cs-137，活度5.5×108貝克分別裝置在原煤和精煤皮帶4臺在線灰分儀上，每臺灰分儀上安裝有一枚四類放射源am-241和一枚五類放射源cs-137。各個放射源裝置現(xiàn)場裝訂有明顯的防輻射警示牌。按照集團公司要求，我廠定期組織對《放射源臺賬》進行更新。因本廠輻射安全許可證將于20__年4月30日到期，我廠于年初即與質(zhì)量環(huán)保科溝通協(xié)調(diào)換證事宜，現(xiàn)輻射安全許可證已更換完成，并由質(zhì)量環(huán)保部統(tǒng)一保管。
為切實加強我廠放射源現(xiàn)場管理，按照自治區(qū)放射源監(jiān)察站及集團公司質(zhì)量環(huán)保部要求，我廠每周組織一次放射源裝置監(jiān)督檢測和個人劑量檢測。并于20__年6月26日組織開展了《放射源事故專項應(yīng)急預(yù)案》應(yīng)急演練，全廠共有68人參加了此次演練。
洗煤廠個人報告篇十三
在公司的.正確領(lǐng)導(dǎo)下我們?nèi)媛鋵嵖茖W(xué)發(fā)展觀沉著應(yīng)對嚴(yán)峻挑戰(zhàn)克服因原煤緊張造成的南洗煤停產(chǎn)、因煤質(zhì)下滑造成的焦炭質(zhì)量控制難度加劇、因市場變化造成的限產(chǎn)等不利因素的影響確保各項工作都取得了新的進展。
回顧過去的一年，我們主要做了以下幾個方面的工作：
(一)堅持安全第一，強化安全管理。
以打造本質(zhì)安全型生產(chǎn)單位為目標(biāo)，認(rèn)真落實“五個到位”。與單位副職和工段(班組)簽定安全、消防目標(biāo)承包合同書，分解安全管理目標(biāo)，并按月嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，全年共計兌現(xiàn)16370元，取消兌現(xiàn)550元。制定《洗煤廠干部生產(chǎn)區(qū)域安全承包責(zé)任制》，深化干部下現(xiàn)場和干部帶班制度的落實。加強安全宣傳力度，重點開展事故案例宣傳，鞏固并提高職工的安全意識。積極組織開展全員安全培訓(xùn)與專項安全培訓(xùn)，全年組織兩期全員安全培訓(xùn)和一期內(nèi)容為煤氣設(shè)施安全使用及防護知識的專項培訓(xùn)，提升了職工的安全知識水平。按照“以點帶線、逐步擴展、循序漸進”的工作思路，強力推廣“崗位描述、手指口述”，使職工操作行為逐漸規(guī)范。加強安全檢查力度，將原每周進行一次安全集中檢查增加到每周兩次，縮短了檢查周期，同時，開展經(jīng)常性的安全專項檢查，并在檢查過程中推行《安全檢查表》制度，規(guī)范了檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，全年組織各類安全檢查60余次，查出隱患200多項次，有效遏制了事故的發(fā)生。加重考核與責(zé)任追究，并與事故責(zé)任人的班段長進行掛鉤考核，全年累計責(zé)任追究258人次，經(jīng)濟考核5000多元。借助申報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范車間的契機，全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并于去年11月份順利通過集團公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的驗收。
(二)加強生產(chǎn)管理，確保產(chǎn)品指標(biāo)。
20，洗煤廠的生產(chǎn)可謂是困難重重、舉步維艱。受原煤市場緊張和公司焦炭限產(chǎn)雙重因素的影響，洗煤廠原煤入洗量直線下滑，全年入洗原煤量比去年同期減少466357噸，嚴(yán)重影響自洗煤產(chǎn)量。同時，由于煤質(zhì)情況的不理想，原煤平均灰分同比上升了5.91%，達到31.49%，給提升洗煤收率和控制焦炭質(zhì)量帶來困難。基于此，我們認(rèn)真做好進場原料煤的把關(guān)力度，堅決做到進場原料煤沒有化驗不得使用，化驗結(jié)果不符合要求不得使用，并對每天所進原煤進行煤質(zhì)工業(yè)分析，指導(dǎo)生產(chǎn)。嚴(yán)把洗煤各工藝環(huán)節(jié)，繼續(xù)加強對洗選副產(chǎn)品指標(biāo)的控制和考核，同時，增加矸石化驗頻次，班化驗次數(shù)由1次增至3次，更好的保證矸石合格率。制定《入爐煤水分和焦炭灰分控制措施及獎罰規(guī)定》，以嚴(yán)格的控制措施與激勵政策相結(jié)合的辦法，提升職工精細操作水平，穩(wěn)定焦炭質(zhì)量，降低入爐煤水分。加強對化驗室的管理，增加化驗點和化驗頻次，及時服務(wù)生產(chǎn)，今年以來僅對北洗煤就進行了4600多次相關(guān)化驗，同時積極想辦法增加化驗設(shè)施，先后自行設(shè)計并安裝了7#、8#皮帶機頭自動取樣機和增添了馬沸爐、天平、烘箱等化驗設(shè)施，提高化驗質(zhì)量和準(zhǔn)確性。此外，通過定期召開質(zhì)量管理會議、增加配合煤化驗次數(shù)、規(guī)范堆取煤制度、優(yōu)化配比等手段，促使焦炭質(zhì)量大幅攀升。
在全體干部職工的不懈努力下，產(chǎn)量方面：全年共完成入爐煤1508100噸，入洗原煤743345噸，產(chǎn)精煤436007噸，二中煤21675噸，高灰中煤44噸，煤泥37165噸，總產(chǎn)率93.74%(同比提高0.2個百分點)，其中精煤綜合收率達到58.65%(同比提高1.81個百分點)。質(zhì)量方面：矸石含煤控制有力，月平均最高僅為3.9%;焦炭質(zhì)量穩(wěn)步提升，80型焦炭合格率為94%(同比提高了8%)，特種焦焦炭合格率自7月份全面接管特種焦配煤室后逐月攀升，并自9月份起一直保持在100%;入爐煤水分逐月降低，其中，80型由元月份的14.3%降至12月份的12.7%(降低了1.6個百分點)，特種焦則由13.2%降至12.2%(降低了1個百分點)。
(三)強化精細管理，控制成本消耗。
嚴(yán)格按照公司《年挖潛增效計劃暨專項成本管理有關(guān)辦法》和《四季度精細成本管理活動》等文件要求，扎實開展成本控制。
能料消耗方面：成立節(jié)能降耗管理機構(gòu)，出臺《洗煤廠用能達標(biāo)實施方案》、《洗煤廠用能達標(biāo)檢查及競賽標(biāo)準(zhǔn)》、《洗煤廠用能自查制度》等管理規(guī)定，確保節(jié)能工作深入開展。強化節(jié)能宣教，提升節(jié)約意識。抓好對電水氣油四項指標(biāo)控制，全年累計實現(xiàn)避峰生產(chǎn)807個小時，噸入洗原煤耗電9.74度(同比降低0.18度)，噸自洗精煤耗電16.6度(同比降低0.8度)，噸配合煤耗電5.01度(同比降低0.92度)，基本杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象。
材料費用管理方面：實行材料費定量劃撥和材料使用事先評估制度，明確工作材料用量，堅決杜絕非生產(chǎn)材料的發(fā)放，嚴(yán)禁總量超支及浪費。建立材料出入庫臺帳，明確材料入庫時間、數(shù)量及出庫時間、數(shù)量、用途，嚴(yán)禁含糊不明。強化設(shè)備管理，制定設(shè)備故障率、事故率考核制度，保證設(shè)備完好率，降低設(shè)備故障率和事故率，延長大修周期，減少大修費用的發(fā)生。實行辦公設(shè)備設(shè)施“資源共享”機制，減少耗材。大力開展修舊利廢，提高材料利用率，全年累計節(jié)約材料費用十余萬元。據(jù)統(tǒng)計，洗煤廠全年輔材發(fā)生77.42萬元，比計劃減少10.58萬元。
(四)抓好職教工作，提升職工素質(zhì)。
大力實施科技興企和人才強企戰(zhàn)略，加強人才隊伍建設(shè)。一是以實用性為主，從工藝、設(shè)備、安全、消防等方面著手，進行普遍培訓(xùn)，同時積極搭建“技師講臺”，讓技師走上講臺結(jié)合工作實際給職工進行培訓(xùn)。全年共組織各類培訓(xùn)7期，授課245課時以上，培訓(xùn)人員750余人次。二是繼續(xù)深入開展“卡片學(xué)習(xí)法”，并在去年的經(jīng)驗基礎(chǔ)上制定《洗煤廠卡片學(xué)習(xí)考核規(guī)定》，每周三下午為集中抽查日，檢驗學(xué)習(xí)效果，促使職工自覺養(yǎng)成卡片學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。三是大力開展崗位練兵、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒等活動，鼓勵職工學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)、崗位成才。
(五)堅持以人為本，維護職工權(quán)益。
始終把職工的利益放在首位。不斷強化民主管理機制，凡是涉及職工利益的事情(例如工資分配、先進指標(biāo)等)，都要召開專題會議進行討論，確保民主、公平，特別是在對南洗煤人員的安排上，為了保證南洗煤職工的權(quán)利，廠干部多次研究，并以工段為單位分別召開了職工座談會，聽取他們的意見，確保他們在新崗位上工資待遇不降低，維護了職工權(quán)利，穩(wěn)定了職工思想。深化廠務(wù)公開，堅持形式上不斷創(chuàng)新，內(nèi)容上擴展延伸，效果上務(wù)求實效，按月張貼《廠務(wù)公開明細表》，并在張貼前由黨政工分別進行審核簽章，真正做到黨政全面負(fù)責(zé)、行政具體實施、工會把好監(jiān)督。此外，針對公司的部分經(jīng)濟考核與洗煤實際情況不符的情況，多次找公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反映情況，并于六月份得到了調(diào)整，使入爐煤每噸提取崗效工資由7.2元調(diào)整為7.8元，和新增對進廠精煤量的考核，提高了職工的收入，有效調(diào)動工作積極性。
(六)加大宣傳、綜治力度，平穩(wěn)推進企業(yè)文化建設(shè)。
牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，在做好安全生產(chǎn)的同時，認(rèn)真開展宣傳報道、綜合治理、企業(yè)文化建設(shè)等工作。宣傳報道方面，抓好對通訊員的管理，確保稿件數(shù)量及質(zhì)量，全年共在公司發(fā)表新聞稿件212篇，采稿量居基層單位前列。綜合治理方面，加強普法教育，大力營造法制氛圍，嚴(yán)格考核機制，使職工的法制意識不斷提高。企業(yè)文化建設(shè)方面，出臺了《關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的實施方案》，自費制作了愿景墻，開展了使命故事和哲理故事征集活動并超額完成，建立起技師“大講臺”，開辟了職工“閱讀角”方便職工閱讀學(xué)習(xí)報紙文件。
同志們!過去的一年，是洗煤發(fā)展史上不平凡的一年，是各項工作取得新突破的一年。這些成績的取得，離不開公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，更離不開洗煤廠全體干部職工的團結(jié)拼搏和艱苦奮斗。
我的年終述職到此結(jié)束，謝謝大家!
更多精彩文章推薦閱讀：
1.煤炭管理局副局長個人述職報告。
2.煤礦礦長個人述職報告。
3.煤礦技術(shù)員個人述職報告。
4.煤礦班組長述職報告。
洗煤廠個人報告篇十四
20__年洗煤一車間在上級公司的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全、高效、優(yōu)質(zhì)、求實、創(chuàng)新”的十字方針，圓滿的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。
1、安全投入狀況。
在洗煤一車間供職的所有員工，車間每月都及時發(fā)放公司配備的勞保用品，以保證工人的基本安全狀況，生產(chǎn)班組的各崗位勞保發(fā)放明細都要匯報給公司安環(huán)部審查。在消防投入方面，公司已給洗煤一車間各個膠帶輸送機走廊安裝了噴淋系統(tǒng)，還在各個樓層配備了滅火器、沙箱等消防措施，我車間對此在份建立了消防臺賬，還對消防措施進行周檢和月檢并做有記錄。在安防方面洗煤一車間在技改前和技改后均按照制定的《安全文明生產(chǎn)管理制度》，每月繼續(xù)由車間主任帶頭，技術(shù)員組織，各班班長、副班長參與的安全大檢查3次，主要針對對員工的“三違”現(xiàn)象、設(shè)備的安全防護和現(xiàn)場的文明衛(wèi)生情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正和限期整改，并按照制度處罰金，20__年共計查出項目278條，處罰金17234元。在三個月的技改期間，在洗煤一車間工作的有土建、安裝、維修及我車間的一個生產(chǎn)班組同時作業(yè)，這種多隊伍交叉作業(yè)極易造成現(xiàn)場混亂而引發(fā)生人身傷害事故，對此我洗煤一車間對技改期間的`工作任務(wù)進行了詳細的規(guī)劃和部署，盡最大可能避免了多隊伍同時同地作業(yè)現(xiàn)象，并在技改時，車間主任、副主任都在現(xiàn)場監(jiān)督協(xié)調(diào)指揮，保證了技改任務(wù)的順利完成，無一起設(shè)備損壞及人員傷害事故發(fā)生。
2、安全事故狀態(tài)。
洗煤一車間全年無一起輕傷及輕傷以上人身傷害事故，無重大設(shè)備事故，無重大質(zhì)量指標(biāo)超標(biāo)事故。
3、產(chǎn)質(zhì)量狀況。
20__年洗煤一車間在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和本車間員工的共同努力下，全年截止至12月23日入洗原煤1529253t，產(chǎn)出精煤594922t，產(chǎn)出中煤501561t，精煤產(chǎn)率38.90%，中煤產(chǎn)率32.80%，綜合回收率71.70%。其中入洗低硫原煤1012093噸，產(chǎn)出精煤301333噸，精煤產(chǎn)率29.77%；入洗高硫原煤512092噸，產(chǎn)出精煤289126噸，精煤產(chǎn)率56.46%；入洗蒙古原煤5068噸，產(chǎn)出精煤4463噸，精煤產(chǎn)率88.06%。我洗煤一車間在技術(shù)改造前（1月—5月），都已全部完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，并且超產(chǎn)66829t，日均灰個數(shù)為185個，合格率為87.57%，6月、7月、8月技術(shù)改造，9月至12月23日共入洗原煤707424t，日均灰合格率為89.49%。
全年生產(chǎn)任務(wù)（至11月）只9月。11月沒有達到達到公司要求的20萬噸/月的生產(chǎn)任務(wù)，且日均灰合格率也未達到90%的合格率。
影響產(chǎn)量原因：
2）11月份的生產(chǎn)時間為509小時，相對10月份減少了30個小時從而影響了入洗量，生產(chǎn)時間減少的主要原因為新增的矸石轉(zhuǎn)載刮板頻繁跳鏈影響生產(chǎn)時間。現(xiàn)在已經(jīng)開始逐步的更換這兩臺刮板的配件和調(diào)試安裝數(shù)據(jù)。
影響質(zhì)量原因：
1）自身的管理做的不夠細致。我洗煤一車間制定的《洗煤一車間質(zhì)量管理辦法》在技改前后都在實施，且在不斷的修改完善，爭取在制度上和管理上都能調(diào)動起每一位員工對產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)心程度，11月的單灰合格率已為94.11%，較10月提高了近10個百分點。
2）對單洗煤種了解程度不夠。對此我洗煤一車間對指標(biāo)司機下達了硬任務(wù)，必須對單洗煤種進行全面的分析，并建立各煤種數(shù)據(jù)庫，保證單洗煤的合格率。
3、技術(shù)改造、檢修情況。洗煤一車間設(shè)計能力為200萬噸/年，而初設(shè)所參考的煤質(zhì)資料與我公司礦井生產(chǎn)的9#煤的各密度級產(chǎn)率分布大不一樣，而洗煤一車間主要入洗煤種為我公司的礦井9#煤，為了加大產(chǎn)能，因此進行了技術(shù)改造。
主要技改項目：
4）增加一臺煤泥重介旋流器，解決了系統(tǒng)煤泥量制約入洗能力的問題；通過此次技術(shù)改造，我車間礦井9#原煤入洗能力從原來的250t/h提升到了現(xiàn)在的400t/h。
4、成本控制情況。20__年洗煤一車間的成本控制在技改之前都在公司考核范圍之內(nèi)，在技改之后，因礦井原煤煤泥含量增大，矸石含量增大，發(fā)現(xiàn)重介粉的耗量超出了標(biāo)準(zhǔn)范圍，對此洗煤一車間對磁選機的磁偏角、工作間隙、入料濃度都做了系統(tǒng)的對比和調(diào)整，經(jīng)過調(diào)整后的噸煤介耗有原來的3.2kg/t降到了現(xiàn)在的2.1kg/t。洗煤一車間在10月份之后是用了分子量更高的絮凝劑，使絮凝劑耗量降低至原來的五分之一。
4、人員培訓(xùn)情況及人員流動情況。
20__年洗煤一車間員工培訓(xùn)共計120人次，車間基層管理人員培訓(xùn)共計6人，新入廠員工24人，培訓(xùn)內(nèi)容：法律法規(guī)、洗煤廠安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律、工作危害因素、自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理、安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制等。洗煤一車間本著“尊重人才、培育人才、德才兼?zhèn)?、人盡其才”的用人原則實行人才管理，雖有人員流動，但都因個人原因而辭職離崗的。
5、設(shè)備管理情況。
洗煤一車間對在職的每位工人都要定期進行本崗位設(shè)備的“四懂三會”的教育培訓(xùn)，不斷加強崗位工對本崗位設(shè)備的熟悉程度，使得員工了解設(shè)備，設(shè)備適應(yīng)系統(tǒng)，系統(tǒng)產(chǎn)能最大化。
6、工藝檢查情況。
洗煤一車間對工藝管理實行每月三次的全面的系統(tǒng)的檢查，并有詳細的記錄，這樣所有工藝上現(xiàn)有問題和潛在的問題，都能在第一時間發(fā)現(xiàn)和處理，并對檢查的數(shù)據(jù)進行存檔，20__年洗煤一車間無一起工藝事故發(fā)生。
7、班組建設(shè)狀況。
班組建設(shè)是我洗煤一車間常抓不懈的方面，首先增加了班組的班前會議中的學(xué)習(xí)規(guī)程，技術(shù)問答和小型經(jīng)驗交流等行之有效地的形式，增強了員工的技術(shù)水平；其次人員分配上根據(jù)每個班組表現(xiàn)出的活躍氛圍配備不同年齡和性格的員工，活躍氛圍讓年輕的帶動年長的，操作技能讓師傅帶著徒弟，為人處世讓年長的帶著年輕的，使得每個生產(chǎn)班組都和諧、高效的運轉(zhuǎn)。
洗煤廠個人報告篇十五
作為選煤廠機電車間的一名電氣技術(shù)員，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)機電車間電氣技術(shù)管理工作，制定電氣設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程、技術(shù)操作措施，組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并且經(jīng)常深入現(xiàn)場，不斷推廣新工藝和新技術(shù)。
一年來，我努力工作，認(rèn)真履行職責(zé)，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，在各個方面都取得了較大成績。在車間里我與工人師傅們同上同下，遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障、排除隱患。每天堅持到現(xiàn)場查驗設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，高、低壓設(shè)備的供配電情況;掌握選煤生產(chǎn)的工藝流程，學(xué)習(xí)集中控制原理;了解控制信號的走線布置情況、信息傳輸方式。現(xiàn)在很多方面都取得了較大的進步，例如：對通訊2××話站系統(tǒng)、電梯運行系統(tǒng)、濃縮機自動控制系統(tǒng)、過濾機閉環(huán)控制系統(tǒng)、組態(tài)王系統(tǒng)、加壓過濾機系統(tǒng)、主廠房以及新廠房洗煤系統(tǒng)等，由淺入深的掌握了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理。使我對洗煤的生產(chǎn)過程有了很透徹的了解，并且有把以前學(xué)到的知識與實際生產(chǎn)有效的結(jié)合，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實際，更好的促進生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動強度、更有效的提高勞動生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅實的基礎(chǔ)。其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施，并且認(rèn)真監(jiān)督實施，在xx年度十一檢修中，通過對變壓器進行更換和大修，更是學(xué)到了很多平時看不到的東西，使我對洗煤廠的電氣設(shè)備有了更深層次的理解。材料計劃提的及時、全面，備件參數(shù)的準(zhǔn)確是設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的保證，我擔(dān)負(fù)著電氣設(shè)備材料計劃的上報工作，在工作中，我及時跑現(xiàn)場，查問題，以便使備件能夠更加全面，可靠，避免了因為缺少備件而耽誤生產(chǎn)的狀況。并通過對廠房低壓配電室進行查找問題，與其他技術(shù)人員共同提出了對低壓配電室進口設(shè)備改造計劃，并通過生產(chǎn)中選型、使用，基本解決了生產(chǎn)中因備件無源購買，而造成設(shè)備故障的問題。新廠房低壓配電室各電氣元器件均采用國內(nèi)生產(chǎn)，交流接觸器使用經(jīng)常出現(xiàn)材料老化、輔助出頭接觸不良、信號不正常等現(xiàn)象，經(jīng)過研究決定使用西門子進口接觸器對其進行改造，到現(xiàn)在為止，基本上解決了因接觸器問題造成的事故出現(xiàn)，減少了事故率，大幅度的提高了開車率，保證了正常的洗煤生產(chǎn)。
在工作中，首先是對自己要求嚴(yán)，不允許職工辦的事，自己堅決不干，為現(xiàn)場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上，嚴(yán)格現(xiàn)場對號，措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析，不走過場，責(zé)任追究不走形式，做到了落實責(zé)任，教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細，做到了統(tǒng)籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置，既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機電和經(jīng)營，做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象，工作做到了有布置、有落實、有檢查。三是務(wù)實，通過每天堅持學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實踐經(jīng)驗和個人素質(zhì)。四是工作扎實，工作不停留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實見效，進一步提高了自己的管理水平。
【本文地址：http://gzsthw.cn/zuowen/18404208.html】
