城市經(jīng)理工作總結(jié)(匯總18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-14 18:21:06
城市經(jīng)理工作總結(jié)(匯總18篇)
時(shí)間:2023-12-14 18:21:06     小編:文軒

總結(jié)對于提高工作和學(xué)習(xí)效率具有重要意義,它能夠引導(dǎo)我們更準(zhǔn)確地把握關(guān)鍵點(diǎn)并優(yōu)化方法和策略。在寫總結(jié)時(shí),首先要明確總結(jié)的目的和對象。以下是一些經(jīng)過精心篩選的優(yōu)秀總結(jié)范文,相信會給你帶來一些幫助。

城市經(jīng)理工作總結(jié)篇一

回顧一年的工作情況,我們銷售部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,及公司各部門的鼎立支持下,努力發(fā)展市場。面對建材市場競爭激烈,原材料價(jià)格節(jié)節(jié)攀升的情況下,銷售部全體人員抓住機(jī)遇,團(tuán)結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù),為了更好地掌握一年來的工作經(jīng)驗(yàn)不足,便于下年度銷售工作的開展,特將本年度工作總結(jié)如下:

一、20xx年總體銷售情況:

銷售部是公司產(chǎn)品銷售的直接渠道,肩負(fù)著公司產(chǎn)品全部的銷售工作,任重且道遠(yuǎn),銷售部又是我公司企業(yè)文化窗口,建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)銷售隊(duì)伍對完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要,“工欲善其事必先利其器”加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),牢固樹立以客戶為中心的服務(wù)意識,全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念,及時(shí)了解市場行業(yè)動態(tài),誠實(shí).守信對待客戶,就必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)的規(guī)范。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者,希望加強(qiáng)對我們銷售部人員的監(jiān)督.批評和專業(yè)指導(dǎo),為公司創(chuàng)造最大的價(jià)值和自我的增值。

三、穩(wěn)固老市場,開拓新市場。

銷售形勢的好壞是直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低,一年來,銷售部堅(jiān)持穩(wěn)定已有市場,努力開發(fā)新的市場,利用我公司--品牌著名度帶動產(chǎn)品銷售,建立了以150公里銷售半徑為主體,輻射到200公里至300公里為半徑的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。

四、關(guān)注行業(yè)動態(tài),準(zhǔn)確把握市場信息。

隨著建材行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場局面,信息在市場銷售過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益,銷售部將密切關(guān)注市場動態(tài),把握商機(jī),向信息要效益,并把市場調(diào)研和信息的收集.分析.整理工作化,規(guī)范化,經(jīng)?;dN售部通過市場調(diào)查.業(yè)務(wù)洽談.走訪客戶等方式與途徑建立穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢,建立客戶檔案.廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集,根據(jù)市場情況積極派駐人員對市場動態(tài)跟蹤把握。

五、加強(qiáng)銷售管理,提高售后服務(wù)。

在平時(shí)的日常工作中,銷售部要加大對經(jīng)銷商的產(chǎn)品流向,公司的產(chǎn)品質(zhì)量以及庫存的數(shù)據(jù)。在保質(zhì)保量供應(yīng)的前提下,最大限度的減少庫存降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系,先做朋友,再做生意,及時(shí)了解客戶的生產(chǎn)運(yùn)作情況和競爭對手的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門,并加強(qiáng)橫向部門的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要,集中精力做好售前.售中.售后服務(wù),把業(yè)務(wù)鞏固下來,越做越大,積極參加與新業(yè)務(wù)的開拓,加大資金回籠的力度,回避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

城市經(jīng)理工作總結(jié)篇二

20--年即將過去,在這將近一年的時(shí)間中,我通過努力工作,有了一點(diǎn)收獲。臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,從而把銷售經(jīng)理工作做的更好。

我是今年三月份到公司銷售經(jīng)理工作的,四月份開始組建市場部,在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前,我是沒有--銷售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏銷售行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請教經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對市場有了一個(gè)大概的認(rèn)識和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也取得了幾個(gè)成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認(rèn)識也有一個(gè)比較透明的掌握。

在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來。

在將近一年的時(shí)間中,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認(rèn)識,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面,我們做法還是存在很大的問題。

下面是公司20--年總的銷售情況:

1、從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

2、客觀上的一些因素雖然存在。在銷售經(jīng)理工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有--個(gè),加上沒有記錄的概括為--個(gè),八個(gè)月--天的時(shí)間,總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量--個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

3、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。

4、工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售經(jīng)理工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

5、新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

市場分析現(xiàn)在品牌很多,但主要也就是那幾家公司。現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價(jià)格不是太別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多時(shí),客戶對產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?,這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。

在--區(qū)域,我們公司進(jìn)入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢,在--開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比--小一點(diǎn)。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的??梢杂眠@一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會,永遠(yuǎn)沒有機(jī)會在做這個(gè)市場。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的銷售經(jīng)理工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

城市經(jīng)理工作總結(jié)篇三

今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,在局黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下,全系統(tǒng)廣大干部職工緊緊圍繞區(qū)委、政府中心工作,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆中、中全會精神,用心探索城市管理新機(jī)制、新辦法,構(gòu)建嚴(yán)格管理、科學(xué)管理、高效管理和貼合集寧特點(diǎn)的城市管理新格局,城市管理中的一些難點(diǎn)問題得到了有效解決,城市面貌和城市管理水平進(jìn)一步提升。

一、20xx年主要工作。

為了營造更加整潔靚麗的市容環(huán)境秩序,我局加大了市容環(huán)境綜合整治力度,以亂貼亂掛、占道經(jīng)營、戶外宣傳廣告、運(yùn)輸車輛帶泥上路、遺漏滴撒和打擊違法建筑等為重點(diǎn),全方位推進(jìn)綜合整治,市容環(huán)境秩序得到明顯改觀。

1。集中力量對占道經(jīng)營、馬路市場等進(jìn)行專項(xiàng)治理。整治中,始終堅(jiān)持以人為本、疏堵結(jié)合的辦法,在做好宣傳引導(dǎo)的同時(shí),注重在解決問題上下功夫,透過與流動商販座談等形式,了解商戶的實(shí)際狀況,用心與各大市場進(jìn)行協(xié)調(diào),采取減免費(fèi)用等照顧性優(yōu)惠政策勸導(dǎo)流動商販入市經(jīng)營。全年共下發(fā)各類法律文書5000多份,清理規(guī)范越門擺放3100多處,規(guī)范治理流動商販4300多人次,引導(dǎo)60多名特困和殘疾流動商販進(jìn)入了各個(gè)惠民市場經(jīng)營,較好地解決了占道經(jīng)營,圍堵校門、沿街叫賣問題,流動經(jīng)營、占道經(jīng)營明顯減少,城市管理與流動商販的矛盾得到有效解決。

2。集中整治沿街商戶亂潑亂倒行為。針對部分路段易發(fā)生亂潑亂倒的問題,我局在做好上門收集垃圾的基礎(chǔ)上,透過合理調(diào)整上門收集垃圾車、增加垃圾收集趟次和放置固定垃圾收集車,有效解決部分路段無污水收水口居民亂潑亂倒的問題。同時(shí),采取執(zhí)法隊(duì)員蹲守監(jiān)管的辦法,對亂潑亂倒行為進(jìn)行現(xiàn)場拍照取證、下達(dá)執(zhí)法文書,依法進(jìn)行整治。全年共治理亂潑亂倒700多起。

3。進(jìn)一步規(guī)范治理戶外廣告活動,塑造城市良好形象。根據(jù)烏蘭察布市《關(guān)于開展全市戶外宣傳廣告清理整頓工作的通知》精神,我局對城區(qū)內(nèi)戶外宣傳廣告進(jìn)行了全面清理整頓。一是對城區(qū)四大出入口、國道、高速兩側(cè)、沿街燈桿的公益性廣告進(jìn)行全面清理整治。先后對工農(nóng)路至前旗立交橋東側(cè)、懷遠(yuǎn)路立交橋數(shù)碼大廈擎天柱破舊廣告及察哈爾西路聯(lián)通大樓樓頂廣告牌進(jìn)行了修復(fù)。二是對不貼合戶外廣告設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、影響市容的破舊廣告進(jìn)行清理整治。全年共取締更換門楣牌匾300多塊。三是繼續(xù)對“城市牛皮癬”、小廣告進(jìn)行全面清洗清理。截至目前,共噴涂覆蓋城市“牛皮癬”、小廣告1。2萬多條;清理各種辦證、貸款小廣告1100多條;取締大型無手續(xù)亂張貼篷布1000多平米,維修美化工地破舊圍擋80多處,查處街頭散發(fā)小廣告2萬多份。

4。繼續(xù)對建筑工地和工程運(yùn)輸車輛進(jìn)行集中治理。年初,組織執(zhí)法人員對所有建筑工地和運(yùn)輸車輛進(jìn)行了摸底排查,督促各施工單位修整硬化出入口、設(shè)立u型槽、配備車輛沖洗設(shè)備。透過集中規(guī)范治理,有效杜絕了工程運(yùn)輸車輛帶泥上路、遺漏滴撒污染道路的問題。全年累計(jì)治理運(yùn)輸車輛遺漏滴撒、帶泥上路66輛,整治機(jī)動車違章停車4279輛次,清理重型機(jī)械占道30多臺次。針對工程運(yùn)輸車輛帶泥上路、遺漏滴撒和偷倒亂倒建筑渣土難以監(jiān)管問題,今年,由政府出資為400多輛從事商砼和工程運(yùn)輸車輛安裝了gps定位系統(tǒng),使這些工程運(yùn)輸車輛得到了有效監(jiān)管。

5。繼續(xù)加大拆違工作力度,確保違章建筑實(shí)現(xiàn)了“歷年負(fù)增長、當(dāng)年零增長”目標(biāo)。按照《集寧區(qū)集中治理違法違章建筑工作實(shí)施方案》的工作要求,組織執(zhí)法隊(duì)員依法對規(guī)劃范圍內(nèi)的自然村開展了拉網(wǎng)式排查治理,對城郊村、城鄉(xiāng)結(jié)合部重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查。先后對南薛家村、章蓋營、合義永、三股泉、伊墾溝、小賁紅、紅海子等違法違章建筑依法進(jìn)行了拆除。全年共依法拆除違法建筑、亂搭亂建5萬多平方米,維護(hù)了良好的城市規(guī)劃建設(shè)秩序。

6。全力整治戶外燒烤和噪音擾民。在做好日常監(jiān)管的同時(shí),組織執(zhí)法人員對戶外宣傳活動產(chǎn)生的各種噪音,個(gè)性是學(xué)校周邊建筑工地施工帶來的噪音以及市民反映集中的夜間燒烤擾民進(jìn)行了專項(xiàng)整治,有效解決了噪音擾民等問題。今年共治理噪音擾民16起,清理戶外露天燒烤600多起,給廣大市民創(chuàng)造了良好的生活工作環(huán)境。

為全面提升環(huán)衛(wèi)清掃保潔質(zhì)量,給廣大市民創(chuàng)造更加干凈整潔宜居的工作、生活環(huán)境。今年,結(jié)合環(huán)衛(wèi)工作實(shí)際,重新制定出臺了《環(huán)衛(wèi)清掃保潔管理制度》,從環(huán)衛(wèi)清掃保潔范圍、作業(yè)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考評獎(jiǎng)懲等都作了明確的規(guī)定和要求。透過推行環(huán)衛(wèi)清掃保潔管理新模式,使大街小巷的清掃保潔質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。

1。清理打造背街小巷環(huán)境衛(wèi)生。年初以來,我局集中力量對居民區(qū)小街巷和城郊村的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了徹底清理整治,先后對三號地、二崠村、白灰山、馬蓮渠村、橋西、福壽崗等地的垃圾冰點(diǎn)進(jìn)行了清理。累計(jì)清理冰點(diǎn)垃圾7600多噸,維修垃圾收集池30多處,透過清理整治,使小街巷的環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善。

2。開展城鄉(xiāng)結(jié)合部建筑垃圾、廢棄土專項(xiàng)清理行動。為進(jìn)一步改善城區(qū)周邊環(huán)境面貌,從4月初開始,出動大型機(jī)械集中對如意大街、濱河西路、福壽崗等地的建筑垃圾、廢棄土進(jìn)行清理平整。截至目前,累計(jì)清理垃圾廢土6000多噸,覆蓋土方1500多噸,平整面積達(dá)10萬多平方米。

3。對城區(qū)沙河溝內(nèi)垃圾進(jìn)行徹底清理。由于城區(qū)沙河溝住戶比較集中,居民隨意傾倒垃圾,嚴(yán)重影響了沙河溝周邊環(huán)境和沙河渠安全泄洪。為此,我們組織環(huán)衛(wèi)所及時(shí)對沙河溝內(nèi)的垃圾、磚塊、雜草進(jìn)行了全面清理,共清理垃圾50多噸,清理河道2400多米。使沙河內(nèi)的衛(wèi)生得到明顯改觀,為沿河居民帶給了清潔舒適的生活環(huán)境。

4。為進(jìn)一步營造清潔靚麗的城市環(huán)境,我局出動大型清洗、清掃作業(yè)車輛,對208支線、110國道以及市區(qū)各街道、路段、交通護(hù)欄進(jìn)行全面清掃清洗;灑水車從5月份起,每一天按時(shí)按線路灑水2次,灑水面積達(dá)400萬平方米;對城區(qū)內(nèi)的旱廁進(jìn)行了清掏清吸,全年共清吸糞便(下水)9萬多噸、維修旱廁240座、更換蹲板110塊,對186座旱廁進(jìn)行了粉刷美化,對26座環(huán)保移動公廁配置了消防設(shè)施,為廣大市民營造了清潔衛(wèi)生安全的如廁環(huán)境;環(huán)態(tài)生活垃圾處理中心全年共無害化處理生活垃圾14萬噸,處置醫(yī)療廢棄物440余噸,新建成的垃圾滲濾液處理工程已進(jìn)入試運(yùn)行階段,該項(xiàng)目的實(shí)施保證了垃圾滲濾液達(dá)標(biāo)排放,垃圾無害化處理率到達(dá)80%以上。透過全方位推進(jìn)精細(xì)化、機(jī)械化作業(yè),使城市品位得到進(jìn)一步提升。

5。規(guī)費(fèi)征收取得較大突破,環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費(fèi)圓滿完成了年度征收任務(wù)。

6、為進(jìn)一步提高機(jī)械化作業(yè)水平,今年,累計(jì)投入320萬元,新增雙動力壓縮車2臺、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車2臺、沉降式勾臂轉(zhuǎn)運(yùn)車1臺、單臂吊垃圾車8臺、管道高壓清洗車1臺,這些機(jī)械設(shè)備的增加,大大提高了環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)水平。與此同時(shí),為進(jìn)一步加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),今年又新增雙臂吊垃圾箱20個(gè)、單臂吊箱80個(gè)、垃圾桶500個(gè)、設(shè)置單雙臂吊垃圾箱點(diǎn)18處,基本構(gòu)成了垃圾箱點(diǎn)協(xié)調(diào),布置合理、方便投放垃圾的良好格局。

(三)民生工程及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

為確保民生工程及重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施,我局及時(shí)將涉及城管環(huán)衛(wèi)的重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化、明確了職責(zé)單位、落實(shí)了職責(zé)人。

1。公廁建設(shè)。為了落實(shí)好區(qū)委、政府民生工程,今年完成新建、翻建公廁22座,維修民廁13座,購置環(huán)保移動公廁2座。

2。垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)。新建日壓縮處理100噸的大型垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站3座(位于奈倫路、地礦家園東側(cè)、二崠村),目前,位于奈倫路轉(zhuǎn)運(yùn)站正在施工中,位于二崠村和地礦家園的2座轉(zhuǎn)運(yùn)站辦理相關(guān)手續(xù);新建日壓縮規(guī)模為30噸的小型垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站7座,目前,位于二崠村惠民園轉(zhuǎn)運(yùn)站已投入運(yùn)行,其余6座正在辦理相關(guān)手續(xù)。今年,新改建沉降式垃圾收集站3座,并全部投入使用。

3。民生工程建設(shè)。先后投入近30萬元為環(huán)衛(wèi)工人制作了棉褲;投入近70萬元為環(huán)衛(wèi)工人和執(zhí)法人員購買了人身意外傷害保險(xiǎn);投資32萬元為環(huán)衛(wèi)工人訂制了夏季工作服、手套、袖套;投入20多萬元為環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放了夏季消暑降溫的綠豆和白糖;為解決環(huán)衛(wèi)工人的休息場所,先后在城區(qū)周邊安裝6座可移動休息室,透過街道辦事處、社區(qū)為環(huán)衛(wèi)工人解決休息室22間;環(huán)衛(wèi)工人的工資待遇和社會地位不斷提升。

(四)社會治安綜合治理工作。

1。按照《集寧區(qū)20xx年綜治和平安建設(shè)工作要點(diǎn)》相關(guān)精神,我局在全系統(tǒng)內(nèi)深入開展了社會矛盾糾紛排查化解工作。一是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。3月份,局主要領(lǐng)導(dǎo)與二級單位簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)職責(zé)狀》,對各單位的安全生產(chǎn)、人員、車輛管理和安全設(shè)施建設(shè)等進(jìn)行了督促檢查,對一些重點(diǎn)部位,如垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、垃圾處理中心等存在的安全隱患進(jìn)行全面排查治理,確保各單位安全穩(wěn)定運(yùn)行。二是全面開展安全隱患排查治理工作。為維護(hù)穩(wěn)定的社會環(huán)境,我局結(jié)合工作實(shí)際,堅(jiān)持把矛盾糾紛排查和維穩(wěn)工作做在前面,把檢查落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié),把各種可能出現(xiàn)的安全隱患化解在萌芽狀態(tài)。個(gè)性是在違法建筑監(jiān)控拆除、戶外宣傳廣告整治、機(jī)動車輛整治等工作中,開展了認(rèn)真細(xì)致的安全隱患排查工作和拉網(wǎng)式集中排查治理工作,化解了超多矛盾,推動了各項(xiàng)工作順利開展。三是在全國“兩會”和apec會議期間,認(rèn)真落實(shí)了值班值守工作制度,做到重點(diǎn)檢查和全面檢查相結(jié)合,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行了及時(shí)整改,確保了“兩會”和apec會議期間全系統(tǒng)安全穩(wěn)定。四是透過城管巡回法庭和司法調(diào)解,用心穩(wěn)妥地處理因城市管理引發(fā)的矛盾糾紛,維護(hù)了全系統(tǒng)的安全穩(wěn)定大局。

2。全力配合做好20xx年防汛工作。根據(jù)區(qū)防汛指揮部的要求,我局及時(shí)召開專題會議,對防汛工作進(jìn)行了安排和部署。結(jié)合城管環(huán)衛(wèi)工作實(shí)際,制定完善了防汛實(shí)施方案和應(yīng)急預(yù)案,調(diào)整成立了防汛應(yīng)急隊(duì)伍,對局屬各單位防汛準(zhǔn)備工作進(jìn)行了督促檢查。對防汛應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急隊(duì)伍、防汛物資、車輛等都做了充分的準(zhǔn)備,確保了防汛工作的順利實(shí)施。

3。透過12319服務(wù)熱線和城管服務(wù)大廳解答群眾反映的問題,受理投訴舉報(bào)。全年,共受理群眾投訴、咨詢3400多件,基本做到了事事有回音、件件有落實(shí)。目前,城管熱線和服務(wù)大廳已成為群眾反映問題和訴求的主要渠道。透過城管熱線和便民服務(wù)大廳,架起了密切聯(lián)系群眾的“連心橋”,一方面解決了市民群眾反映的問題和訴求,另一方面增強(qiáng)了群眾參與城市管理的用心性。

4。用心辦理網(wǎng)絡(luò)、媒體的各類訴求。截至目前,共答復(fù)處理市長信箱、民心網(wǎng)、區(qū)長信箱等網(wǎng)絡(luò)媒體訴求40多件;全部做到了對訴求件快速答復(fù)和辦理,用心熱情回復(fù)當(dāng)事人的訴求。同時(shí),我局高度重視人大議案和政協(xié)提案辦理工作,指定專人進(jìn)行辦理,今年共承辦人大代表議案和政協(xié)委員提案10件,已全部答復(fù)完畢。

(五)隊(duì)伍建設(shè)工作。

為切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),我局采取多種舉措、不斷創(chuàng)新管理模式,使隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和依法行政潛力得到明顯提升。

1。加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年以來,組織執(zhí)法人員舉辦了2次集中培訓(xùn),對行政法理論、執(zhí)法文書制作等進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。進(jìn)一步提高了執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和行政執(zhí)法潛力。在強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)的同時(shí),多次開辦“城管大講堂”,不斷強(qiáng)化隊(duì)伍思想建設(shè)。透過系統(tǒng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識、案件制作和舉辦“城管大講堂”活動,打牢全員的思想基礎(chǔ),提升隊(duì)伍禮貌執(zhí)法、依法行政水平。

2。強(qiáng)化隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律,先后制定了《關(guān)于開展機(jī)關(guān)作風(fēng)集中整頓工作實(shí)施意見》、《關(guān)于嚴(yán)肅工作紀(jì)律整頓工作作風(fēng)專項(xiàng)活動實(shí)施方案》等制度,透過開展紀(jì)律作風(fēng)整頓、觀看警示教育片、座談等形式,不斷強(qiáng)化隊(duì)伍的職責(zé)意識和使命意識,筑牢了全體黨員干部拒腐防變的思想防線,持續(xù)了隊(duì)伍的純潔性,增強(qiáng)了班子及隊(duì)伍的凝聚力和向心力,樹立了和諧城管新形象。

3。強(qiáng)化制度建設(shè)。制定出臺了《城管執(zhí)法人員行為規(guī)范》、《城管執(zhí)法人員工作目標(biāo)考核細(xì)則》、《城管執(zhí)法人員首問職責(zé)制》、《城管局機(jī)關(guān)管理制度》、《集寧區(qū)城管局考勤管理制度》、《城管執(zhí)法人員禁酒令》等一系列規(guī)章制度。真正做到用制度規(guī)范行為,用制度保證效果。

(六)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

我局堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控、黨務(wù)政務(wù)公開同業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。

1。嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、自治區(qū)黨委28項(xiàng)配套規(guī)定和市委、區(qū)委若干規(guī)定,組織全員學(xué)習(xí)了《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)工作條例》、《關(guān)于進(jìn)一步整治黨政機(jī)關(guān)干部職工遲到早退、擅離職守、無故曠工等問題的意見》、《關(guān)于嚴(yán)禁共產(chǎn)黨員、國家公務(wù)員和國家行政機(jī)關(guān)任命的其他人員收受禮金、嚴(yán)格婚喪喜慶活動的規(guī)定》等文件精神。對照文件精神開展了自查整改工作,結(jié)合城管環(huán)衛(wèi)實(shí)際,對辦公用房和公務(wù)用車進(jìn)行了專項(xiàng)治理,對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部操辦婚喪喜慶活動做出了嚴(yán)格規(guī)定。透過學(xué)習(xí)教育和加大監(jiān)督檢查,使全局上下作風(fēng)紀(jì)律和政風(fēng)行風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變。

2。進(jìn)一步完善制度建設(shè)。結(jié)合城管工作實(shí)際,制定完善了《城管局“智能化”考勤監(jiān)督系統(tǒng)管理制度》、《gps車輛定位系統(tǒng)使用管理制度》、《集寧區(qū)城管局公務(wù)接待制度》、《公務(wù)用車管理制度》、《集寧區(qū)城管局厲行節(jié)約反對浪費(fèi)工作制度》等制度。做到了以制度管人、以制度理事。同時(shí),利用led顯示屏、黨務(wù)政務(wù)公開欄、城管網(wǎng)站,及時(shí)將黨務(wù)政務(wù)相關(guān)資料進(jìn)行公開,有效調(diào)動了群眾參與監(jiān)督城市管理工作的用心性。

3。為進(jìn)一步增強(qiáng)廉政文化的滲透力與輻射力,切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。今年,我局專門設(shè)立了廉政教育展廳、圖書室。利用開辦廉政展廳、職工圖書室等文化宣傳陣地,教育引導(dǎo)全系統(tǒng)廣大干部職工牢固樹立“有崗位就有風(fēng)險(xiǎn)”意識;透過舉辦城管大講堂邀請專家學(xué)者開展預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座,加強(qiáng)黨風(fēng)、黨性、黨紀(jì)教育,黨員干部的廉政意識進(jìn)一步增強(qiáng)。

4。進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律,強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。我局透過不斷創(chuàng)新管理模式,利用科技手段,對各種違紀(jì)行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處。截止目前,已對6名違規(guī)違紀(jì)的人員進(jìn)行了嚴(yán)肅處理;對86輛違規(guī)車輛進(jìn)行了處罰;對200多名機(jī)關(guān)干部、執(zhí)法人員和環(huán)衛(wèi)管理人員脫崗、遲到、早退予以處理。制度的執(zhí)行力得到進(jìn)一步強(qiáng)化,確保了權(quán)力在監(jiān)督下運(yùn)行,制度在監(jiān)督下執(zhí)行。

(七)黨建和精神禮貌建設(shè)。

加強(qiáng)黨的建設(shè)和精神禮貌建設(shè)是我們工作的重心。全局上下以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī),不斷激發(fā)黨組織活力,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用。

1。用心響應(yīng)上級黨委號召,組織黨員開展了“在職黨員進(jìn)社區(qū)”服務(wù)活動,90多名在職黨員走進(jìn)前進(jìn)路辦事處、宏偉社區(qū)開展服務(wù)居民群眾的“六送”和服務(wù)社區(qū)建設(shè)的“五幫”活動。先后舉辦了“普法大講堂”,由執(zhí)法人員向社區(qū)居民宣講城管法律法規(guī)知識;開展了義務(wù)勞動,為社區(qū)打掃衛(wèi)生清理垃圾,累計(jì)清除垃圾30多噸;局班子成員與社區(qū)貧困家庭結(jié)成“一對一”幫扶對象,多次為貧困家庭送去慰問金、生活用品等。透過“在職黨員進(jìn)社區(qū)”活動,樹立了黨員為民服務(wù)的良好形象,密切了黨群干群關(guān)系,構(gòu)成了單位主管、社區(qū)協(xié)管、雙項(xiàng)互動機(jī)制,提升了基層黨建和精神禮貌建設(shè)的整體水平。

2。用心開展“盡責(zé)圓夢”系列活動,組織全系統(tǒng)黨員干部深入基層一線、農(nóng)村、社區(qū)進(jìn)行走訪慰問,宣傳城管法律法規(guī)知識,與貧困家庭、服務(wù)對象開展結(jié)對幫扶工作;透過舉辦司機(jī)專業(yè)技能大比武、環(huán)衛(wèi)保潔比賽、法律法規(guī)知識競賽等系列實(shí)踐活動,為引導(dǎo)廣大干部職工樹立和實(shí)現(xiàn)國家富強(qiáng)、民族復(fù)興、人民幸福的偉大夢想提高了認(rèn)識、堅(jiān)定了夢想,激發(fā)了廣大干部職工不斷進(jìn)取的信心和力量。

垃圾60多噸;義務(wù)維修橋西紅衛(wèi)橋河渠防護(hù)墻6延長米;在迎接自治區(qū)社區(qū)黨建工作推進(jìn)會期間,組織環(huán)衛(wèi)各所為社區(qū)清理垃圾80多噸;透過一件件為民服務(wù)的實(shí)事,城管隊(duì)伍在群眾中樹立了威信,贏得了群眾的一致好評。三是以實(shí)際行動為民辦實(shí)事、解難事。為了切實(shí)解決群眾訴求,將為民服務(wù)的舉措落到實(shí)處。我局將城區(qū)迎街化糞池由原先的有償服務(wù)變?yōu)闊o償服務(wù),全年累計(jì)無償抽吸化糞池、污水井80多座1000多噸;為了改善城郊農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生,投入30多萬元在大十號等村免費(fèi)放置了300多個(gè)垃圾箱(桶),既方便了村民傾倒垃圾,又維護(hù)了城郊周邊的環(huán)境衛(wèi)生;為了方便群眾如廁,對城區(qū)所有管理的公廁實(shí)行延時(shí)開放。

3。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,在建黨93周年之際,我局開展了豐富多彩的慶祝紀(jì)念活動。先后組織了拔河比賽、知識競賽、徒步行、黨課教育、升國旗、唱國歌和新老黨員進(jìn)行入黨宣誓等活動。透過一系列實(shí)踐活動,一方面繼承和發(fā)揚(yáng)了黨的優(yōu)良傳統(tǒng);另一方面提升了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。今年,2名同志被烏蘭察布市評為勞動模范;1名同志被區(qū)委評為道德模范,1名同志被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,基層黨組織建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

一份耕耘,一份收獲。廣大城管環(huán)衛(wèi)人晴天一身灰、雨天一身泥,在艱苦的環(huán)境中和困難的條件下,不分份內(nèi)份外、不辭辛勞、不怕困難、迎難而上,為改善人居環(huán)境、提升城市品位做出了用心的貢獻(xiàn),得到了上級黨委政府的充分肯定和人民群眾的廣泛認(rèn)可,從而贏得了榮譽(yù)。先后有內(nèi)蒙古法制報(bào)、烏蘭察布日報(bào)、晚報(bào)、今日集寧和電視臺等新聞媒體對城管環(huán)衛(wèi)工作所取得的實(shí)績進(jìn)行了宣傳報(bào)道達(dá)200多篇次,報(bào)送各類工作信息950多篇次。先后被區(qū)委評為“先進(jìn)基層黨組織”、“新聞宣傳工作先進(jìn)群眾”、被烏蘭察布市綠化委員會評為“全民義務(wù)植樹先進(jìn)群眾”等榮譽(yù)稱號。

(八)存在的困難和問題。

城市管理點(diǎn)多、面廣、細(xì)碎繁雜,每一項(xiàng)工作都涉及千家萬戶、方方面面,工作難度和強(qiáng)度十分大。

一是隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展,清掃保潔面積的不斷擴(kuò)大,僅靠現(xiàn)有的環(huán)衛(wèi)工人已經(jīng)不能滿足清掃保潔需求。由于環(huán)衛(wèi)工作條件艱苦,工作臟、苦、累,加之一年四季沒有休息天,每月1280元既沒有到達(dá)烏蘭察布最低工資標(biāo)準(zhǔn)(每月1400元),又很難雇到青壯年勞動力,只能雇一些老弱病殘,一方面不能身體力行,另一方面存在嚴(yán)重的安全隱患,再加上近年來環(huán)衛(wèi)正式職工陸續(xù)進(jìn)入退休期,中堅(jiān)力量嚴(yán)重短缺。

二是市民參與城市管理意識不高,缺乏理解、支持和參與城市管理的主動性和用心性,缺乏自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的禮貌素質(zhì)。盡管我們推行了上門收集生活垃圾和餐廚垃圾工作,并為每個(gè)商家店鋪免費(fèi)放置了戶用型垃圾桶,但隨意丟棄垃圾和車窗拋物等不良行為仍屢見不鮮,給環(huán)衛(wèi)保潔工作帶來困難。

三是由于執(zhí)法人員的素質(zhì)參差不齊,加之在管理執(zhí)法中缺乏藝術(shù)性,在執(zhí)法過程中也存在必須的不禮貌現(xiàn)象。

四是在經(jīng)費(fèi)保障上投入不足,全系統(tǒng)廣大干部職工常年累月加班加點(diǎn),既沒有節(jié)假日,又沒有加班補(bǔ)貼,干部職工的工作主動性和用心性不一樣程度地受到影響。

總之,我局在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,透過強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),各項(xiàng)事業(yè)都取得了長足發(fā)展,環(huán)衛(wèi)一線工人的工資待遇和社會地位不斷提高,環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備、執(zhí)法裝備和陣地建設(shè)得到了極大改善,機(jī)械化作業(yè)水平穩(wěn)步提高,市容和環(huán)境衛(wèi)生管理實(shí)現(xiàn)了新的跨越。我們將在今后的工作中以自治區(qū)“8337”發(fā)展思路為引領(lǐng),緊緊圍繞區(qū)委政府的中心工作,以更加飽滿的工作熱情,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、扎實(shí)工作,為打造和諧宜居環(huán)境,提升城市品位做出新貢獻(xiàn)。

城市經(jīng)理工作總結(jié)篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!

我于2016年1月成為公司的試用員工,初來公司,公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,不懂的問題虛心向別人學(xué)習(xí)請教,不斷學(xué)習(xí)提高充實(shí)自己,希望可以為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,工作中難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò),但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)對我的指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

從進(jìn)入公司以來我一直從事傳統(tǒng)渠道城市經(jīng)理一職,現(xiàn)將本人這六個(gè)月來工作情況作簡要總結(jié)匯報(bào):

從來到公司接手蘇南tc這份工作已經(jīng)有六個(gè)月了,日常工作中一直與代理商保持緊密聯(lián)系,積極拜訪,時(shí)時(shí)關(guān)注店面的零售情況,在一些促銷節(jié)點(diǎn),適時(shí)的給店面做一些紅包點(diǎn)殺,關(guān)注代理商庫存銷量及利潤,我們的目的就是讓這些代理商老板能掙到錢,掙到錢了才能更好與公司緊密合作。其效果也是顯著的,個(gè)別代理商由原來的2星級別提升到5星級別并承諾消臺量翻倍。

在平常的工作中,規(guī)范渠道秩序,規(guī)范店面的陳列,時(shí)時(shí)的給店面銷售人員培訓(xùn)公司的產(chǎn)品并組織考試,傳播我們宏碁的產(chǎn)品及企業(yè)文化。

在16年q1的渠道開拓過程中,積極的開拓蘇州無錫的區(qū)域市場,發(fā)掘有潛力的代理商,努力的把宏碁的品牌覆蓋到各個(gè)城市。

在這六個(gè)月的工作中,我深深體會到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力,看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加堅(jiān)信這里就是實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值的地方,因此,我會以謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來!

總結(jié)人:xxx。

時(shí)間:2016.06.24。

城市經(jīng)理工作總結(jié)篇五

當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要我們來對前段時(shí)期所做的工作認(rèn)真地總結(jié)一下。下面小編就和大家分享銷售經(jīng)理工作總結(jié),來欣賞一下吧。

我作為渠道銷售的首席銷售經(jīng)理,肩負(fù)著公司銷售渠道和銷售管理的重任。歸結(jié)起來主要包含在以下幾個(gè)方面:(一)20xx年渠道工作內(nèi)容回顧及概述20xx年3月5日正式調(diào)入渠道部,在基本了解了渠道日常工作流程后,和前任業(yè)務(wù)代表開始下地州了解渠道并進(jìn)行工作交接。4月1日正式接手渠道工作,剛開始的日子,對于從技術(shù)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的我壓力非常的大,這其中包括了領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、經(jīng)銷商對我的考驗(yàn)、以及業(yè)務(wù)流程的不熟悉。在部門經(jīng)理和其他同事的幫助下,我很快的找到了做業(yè)務(wù)代表的“感覺”,順利的完成的渠道的交接工作,使工作走上了正軌。

20xx年9月19日星期日,回顧工作內(nèi)容大致分為以下以下七點(diǎn):

1。信息傳遞:主要是用電子郵件和傳真的方式及時(shí)傳遞產(chǎn)品報(bào)價(jià)和公司庫存情況,日常接聽業(yè)務(wù)電話,以及新產(chǎn)品的產(chǎn)品性能介紹,促銷政策的及時(shí)下發(fā),彩頁和宣傳資料的發(fā)放等。

2。員工培訓(xùn):在出差過程中,抽時(shí)間給經(jīng)銷商員工做產(chǎn)品性能培訓(xùn)和銷售技巧培訓(xùn)。十個(gè)月內(nèi)分別給公司做培訓(xùn)共計(jì)14次。

3。投標(biāo)支持:及時(shí)響應(yīng)渠道上報(bào)的招標(biāo)信息,認(rèn)真填寫詢價(jià)表,根據(jù)實(shí)際情況和特殊情況針對每一單做出相應(yīng)的支持。

4。簽約大會:在公司的組織協(xié)調(diào)下,圓滿完成公司20xx財(cái)年的經(jīng)銷商大會。通過此次會議,不但再次加深了對經(jīng)銷商的了解,同時(shí)也提升了自己在會務(wù)方面的能力。更有利的是堅(jiān)定了各經(jīng)銷商對其分銷商實(shí)力、財(cái)力等全方位的肯定,對長期的合作起了很大的促進(jìn)作用,并為以后的友好業(yè)務(wù)合作奠定了基礎(chǔ)。

5。財(cái)年簽約:在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我提前進(jìn)入地州,使六個(gè)城市的十四家電腦公司進(jìn)行較為詳細(xì)的了解。結(jié)合去年已簽約公司的銷售情況和市場職能等因素,合理地概括過去一批在各地享有一定的知名度或資金,市場能力較強(qiáng)公司進(jìn)行簽約,對我公司在渠道的銷售市場穩(wěn)定和開拓奠定了基礎(chǔ),從而順利完成了新財(cái)年商用產(chǎn)品的簽約,同時(shí),通過此行對于我的涉外能力也有很大的提高。

6。地州投標(biāo):今年共參加地州投標(biāo)八次,地區(qū)二次、地區(qū)一次、地區(qū)五次,共中標(biāo)三次,中標(biāo)總金額為近二百八十萬。

7。內(nèi)部配合:配合市場推廣部做活動共計(jì)十四站,七站、站、一站。以及電腦的大型新品發(fā)布活動?!啊毙缕吩谇绤^(qū)共進(jìn)行四站,為期近一個(gè)月?!啊睘橹鞯南盗行缕钒l(fā)布站活動。

(二)一年來自身工作的評定。

在近一年渠道工作中,從大的方面來講,相對來說較滿意的是能從售后到銷售角色的快速轉(zhuǎn)換,迅速接手渠道工作,順利完成新財(cái)年渠道簽約。從小的方面來講,能夠有持之以恒的心態(tài)去對待每一件事情,凡事都當(dāng)自己的事情去做,做到了無愧我心??偨Y(jié)起來有兩個(gè)方面:

1。憑借公司的優(yōu)勢去幫助經(jīng)銷商,大方面堅(jiān)持公司的制度,在政策方面嚴(yán)守公司的原則不變,出現(xiàn)問題都以積極的態(tài)度去對待,盡公司所能為經(jīng)銷商解決問題。凡是遇到特殊情況,此時(shí)都是經(jīng)銷商非常著急的事情,每次都能主動去做好細(xì)節(jié)工作和一些實(shí)際的工作,如星期天不能發(fā)貨、公司的相關(guān)接口人不在、公司有集體活動等等,我就在不違反公司制度的條件下想盡一切辦法去幫助他們,如果禮拜天沒有人發(fā)貨,我自己去發(fā),不論是公事還是經(jīng)銷商的私事,只要他們找到我,我都努力去辦好,最終經(jīng)銷商認(rèn)可了我,起到了“橋梁”的作用。

2。觀察市場,了解其變化,結(jié)合本公司的情況,對經(jīng)銷商進(jìn)行耐心的分析,幫助其排除雜念,樹立信心。我從公司的長遠(yuǎn)發(fā)展的角度去做工作。如從公司的忠誠度—》廠家的資源的支持(宣傳、市場活動、設(shè)立專賣店的條件等);從的角度—》我公司對經(jīng)銷商的信用金的評定、其它產(chǎn)品的價(jià)格支持等。另外,通過大量細(xì)致的工作,使得從公司實(shí)行新的信用金制度以來,除之外(因我們維修方面的原因),渠道十三家經(jīng)銷商五個(gè)月無逾期,這一點(diǎn)是值得欣慰的。

(三)經(jīng)驗(yàn)和體會。

通過十個(gè)月的渠道工作,讓我深深的感到―――做渠道工作容易,想做好就是一件非常不容易的事情??梢杂每偨Y(jié)六條經(jīng)驗(yàn):一細(xì)二勤三要。一細(xì)即心細(xì)、二勤就是嘴勤、腿勤、三要是皮要厚、嘴要甜、心要狠。

1、心細(xì)。

比如,在處理日常工作過程中,經(jīng)常會遇到經(jīng)銷商口頭向我詢問報(bào)價(jià)和庫存以及物流,通常他們是問幾天以后的事情,可能幾天都不問,但是突然就會問到,如果心不細(xì)把他們的事情忘掉了,就會讓經(jīng)銷商覺得你不夠重視他,雖然是小事情,但足以以小見大,所以必須記住。另外,在平時(shí)溝通的時(shí)候,注意一些細(xì)節(jié)問題,如:公司的發(fā)展方向、營業(yè)額突破多少萬、最近的銷量公司開業(yè)紀(jì)念日、老總的生日、等等,從各方面去關(guān)心他們,(渠道的經(jīng)銷商相對來說比較重感情!)。

2、嘴勤。

俗話說:商場如戰(zhàn)場!信息是非常重要的,一個(gè)重要的信息就可帶來豐厚的利潤,所以在日常工作過程中,對于信息的傳遞是至關(guān)重要的,尤其是價(jià)格的調(diào)整、庫存、促銷政策等等,一定要及時(shí)的傳遞。

3、腿勤。

作為地州經(jīng)銷商來說,最熟的就是渠道部的業(yè)務(wù)代表了,有什么事情首先想到的就是找我去解決,那么在經(jīng)銷商還沒有完全適應(yīng)公司接口人太多的情況下,我就毫不猶豫的去辦,先把事情辦完后在捎帶的提醒一下,比如說:下次要詢這種設(shè)備的價(jià)格直接找某某人。遇到事情不能推,先辦再講!

4、皮要厚。

電話銷售技巧培訓(xùn)資料凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時(shí)候一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時(shí)再委屈也要忍受。等他心平氣和的時(shí)候再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應(yīng)該發(fā),讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,一定要認(rèn)真的解釋,不能破罐子破摔,由去發(fā)展,學(xué)會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。

5、嘴要甜。

沒有人不喜歡被人夸,在稱呼上一定要注意,什么時(shí)候可以直呼其名,什么時(shí)候必須稱“總”。要面子的時(shí)候給足面子。還有就是在日常出差的時(shí)候就有機(jī)會見到經(jīng)銷商的員工,和員工打成一片,尤其是和他們的業(yè)務(wù)骨干聊聊天、吃吃飯??梢詮膫?cè)面了解到許多情況,對于負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的一般都是老總最親的人,是“拉攏腐蝕”不掉的,所以就要靠嘴甜,大姐、阿姨常掛嘴邊,是不是買些水果慰問一下,在收款的時(shí)候有很大的作用。如:及時(shí)的把對帳單給老總,老總說讓辦錢,馬上就去辦等等。

6、心要狠。

在處理一些原則上問題的時(shí)候,一定要心狠,站對位置。不能因?yàn)槠綍r(shí)銷售能力就一味的遷就他,在處理投標(biāo)支持的時(shí)候,不能參雜個(gè)人感情,要根據(jù)實(shí)際情況,狠下心來處理。

以上六點(diǎn)是我在這十個(gè)月的渠道工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)和體會,自我感覺認(rèn)識的很片面,誠懇的希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給予指正。

(四)工作中存在問題及總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

在近一年的工作中,自我感覺也出現(xiàn)了很多問題,主要有以下幾個(gè)方面。

1、忙忙碌碌。

每天在公司上班總是覺得忙忙碌碌,但是每天回首一天的工作,總覺得是一無所獲,感覺只是一個(gè)忙字,但是具體干了什么,卻也說不出個(gè)所以然,通過上次的培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)主要是因?yàn)闆]有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問題,每天大量的時(shí)間都化在了處理這些事情上,所以感覺到一天忙忙碌碌但是總覺得一無所獲,在新的一年里,我準(zhǔn)備按照培訓(xùn)中所說的,把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急,合理安排和利用自己的時(shí)間。

2、缺少經(jīng)驗(yàn)。

在工作過程中,做的最多的就是和人打交道,而且都是和公司的老總打交道,經(jīng)常遇到一些問題要給經(jīng)銷商小之以理動之以情的去講大道理,沒到這種時(shí)候我都感覺到自己有些力不從心,因?yàn)檫@種時(shí)候需要多方面的知識和經(jīng)驗(yàn)以及很多的專業(yè)理論知識,所以,我要在明年的工作過程中,總結(jié)今年的不足,隨時(shí)給自己充電,同事也希望公司能多給一些這方面的培訓(xùn)機(jī)會,讓我快速的成長起來。能更好的為公司工作。

在地州的八次投標(biāo)中,明顯的可以感覺到,有很多方面缺少經(jīng)驗(yàn),比如臨場答辯、投標(biāo)資料的準(zhǔn)備、投標(biāo)價(jià)格的掌握、競爭對手的了解等,在每次投標(biāo)之后將投標(biāo)的過程以及問題做了整理,希望在新的一年立,公司能給我更多的機(jī)會去鍛煉,如果有機(jī)會的化能做一些這方面的培訓(xùn)。

3、懶惰。

在以上總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)中,平時(shí)在執(zhí)行的時(shí)候有時(shí)不能夠百分百做到,希望領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作過程中能夠經(jīng)常經(jīng)常指正。

3、探索。

作為我個(gè)人來說,目前對自己所做的渠道工作還是不滿意,我認(rèn)為渠道的工作應(yīng)該是多方面的,但是我目前只能作一些如我自己總結(jié)的那些事情,所以在這一年即將結(jié)束的時(shí)候,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給予我最大的幫助,指引我向正確的方面去發(fā)展。

流年似水,轉(zhuǎn)眼到聯(lián)已經(jīng)是第二次寫工作總結(jié)了,這不禁使我想起在畢業(yè)時(shí)的選擇,我毫不猶豫的選擇了公司,我既然選擇了進(jìn)公司而放棄到政府單位工作,就是要珍惜寶貴的時(shí)光,公司領(lǐng)導(dǎo)把我調(diào)到商用事業(yè)部,這其中包含著對我的極大信任,也承擔(dān)著很大的責(zé)任。所以,我會盡己所能,在以后的日子里,努力作好渠道工作,不辜負(fù)公司對我的信任與培養(yǎng)!

常榮幸借此機(jī)會向公司領(lǐng)導(dǎo)及在座的各位同仁做**年第三季度工作匯報(bào),同時(shí)將**區(qū)域市場第四季度的。

工作計(jì)劃。

向大家做簡明闡述。

某某市場第三季度銷售回款共計(jì)348萬,比20xx年同期增長130萬元,同比增長率為60%。比**年第二季度銷售回款增長數(shù)字為36萬元,環(huán)比增長率為11.5%。截止9月30日,共計(jì)完成全年必成銷售指標(biāo)84%。可以說完成**市場全年必成銷售指標(biāo)指日可待,本人更是意氣風(fēng)發(fā)、志在必得。那么從以下四個(gè)方面就第三季度工作內(nèi)容作如下闡述:

一、老品系列。

談到我們的老品系列產(chǎn)品的市場操作不得不關(guān)注**品牌、**品牌、**品牌等作為日化行業(yè)中這幾個(gè)強(qiáng)勢競爭品牌。在**市場廣告投放乃至全國的空中媒體的廣告投放方面,我們品牌與上述幾個(gè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)同質(zhì)化品牌相比,似乎沒有優(yōu)勢可言。那么針對﹡﹡市場現(xiàn)狀,更應(yīng)該整合地面資源,促銷致勝。

所以說,老品系列猶如定海神針市場銷售穩(wěn)步增長。

二、新品系列。

**市場新品系列產(chǎn)品是在八月中旬開始推廣,在八月初剛剛了解到新品的上市信息后,考慮到切入市場的銷售價(jià)格偏高,以及取消了常規(guī)的包裝促銷,所以對市場推廣多多少少有一些信心不足。當(dāng)時(shí)把這個(gè)顧慮在向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后,公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)介紹了一些新品在試點(diǎn)市場上市的信息和成功經(jīng)驗(yàn),并指導(dǎo)了相關(guān)市場的具體上市方案、利潤分配及市場推廣策略,猶如燈塔指引了航向。在后期每一個(gè)新品推廣訂貨會前,在利潤分配方面經(jīng)過與各客戶溝通,均得到了客戶的大力支持。

在新品推廣會召開前期連續(xù)十余天,堅(jiān)持每天拜訪一至兩個(gè)二級分銷客戶,重點(diǎn)介紹新品的樣品及銷售利潤,同時(shí)與每一個(gè)二級分銷客戶簽訂銷售任務(wù)。為了充分保障新品抓緊鋪市,緩解經(jīng)銷商的資金壓力還和每一個(gè)二級分銷客戶促膝長談,反復(fù)溝通,終于約定在新品推廣訂貨會現(xiàn)場交納現(xiàn)金貨款。就是這樣通過前期的精心準(zhǔn)備及不懈努力,3個(gè)地區(qū)市場的新品推廣會相繼圓滿召開。尤其是**市場在八月中旬召開的新品推廣會現(xiàn)場就收入現(xiàn)金40余萬元,在某某省南部地區(qū)日化類新品推廣會上創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)奇跡,不但令參會現(xiàn)場的諸多業(yè)內(nèi)同行瞠目結(jié)舌、不可思議,更加鼓舞了一級客戶的銷售信心和配合意識。

在后期的新品市場銷售中,在一級客戶控制好市場價(jià)格基礎(chǔ)上,城市經(jīng)理對各二級分銷客戶的跟進(jìn)管理并肩作戰(zhàn),協(xié)同鋪貨,保證了新品在某省市場上的茁壯成長。

所以說,新品系列更比雨后春筍芝麻開花節(jié)節(jié)攀升。

首先,就本年度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié),諸如行業(yè)市場容量變化、品牌集中度及競爭態(tài)勢、競品市場份額排名變化、渠道模式變化及特點(diǎn)、終端型態(tài)變化及特點(diǎn)、消費(fèi)者需求變化、區(qū)域市場特征等等,目的在于了解整體市場環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢,把握市場大環(huán)境的脈動,其次,深刻分析市場上主要競品在產(chǎn)品系列、價(jià)格體系、渠道模式、終端形象、促銷推廣、廣告宣傳、營銷團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn),做到知彼知己,百戰(zhàn)不殆。目的在于尋找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式,挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和不足。

最后,就是自身營銷工作的總結(jié)分析,分別就銷售數(shù)據(jù)、目標(biāo)市場占有率、產(chǎn)品組合、價(jià)格體系、渠道建設(shè)、銷售促進(jìn)、品牌推廣、營銷組織建設(shè)、營銷管理體系、薪酬與激勵(lì)等方面進(jìn)行剖析。有必要就關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行swot分析,力求全面系統(tǒng),目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問題并進(jìn)行初步原因分析,然后才可能有針對性擬制出相應(yīng)的解決思路。

運(yùn)籌于帷幄之中,決勝在千里之外。新年度營銷工作規(guī)劃就是強(qiáng)調(diào)謀事在先,系統(tǒng)全面地為企業(yè)新年度整體營銷工作進(jìn)行策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年度營銷工作規(guī)劃并不是行銷計(jì)劃,只是基于年度分析總結(jié)而撰寫的策略性工作思路,具體詳細(xì)的行銷計(jì)劃還需要分解到季度或月度來制定,只有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義。

目標(biāo)導(dǎo)向是營銷工作的關(guān)鍵。在新年度營銷工作規(guī)劃中,首先要做的就是營銷目標(biāo)的擬訂,都是具體的、數(shù)據(jù)化的目標(biāo),包括全年總體的的銷售目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、利潤目標(biāo)、渠道開發(fā)目標(biāo)、終端建設(shè)目標(biāo)、人員配置目標(biāo)等等,并細(xì)化分解。如終端類產(chǎn)品的銷售目標(biāo)就要按品項(xiàng)分解到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)客戶、每個(gè)系統(tǒng)等等;流通類產(chǎn)品分解到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)客戶等。

其次就是產(chǎn)品規(guī)劃。根據(jù)消費(fèi)者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、產(chǎn)品改良計(jì)劃;通過銷售數(shù)據(jù)分析出區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)品,擬制出區(qū)域產(chǎn)品銷售組合;根據(jù)不同區(qū)域市場特征及現(xiàn)有客戶網(wǎng)絡(luò)資源狀況,擬制出區(qū)域產(chǎn)品的渠道定位。然后就要擬制規(guī)范的價(jià)格體系,從到岸價(jià)到建議零售價(jià),包括所有中間環(huán)節(jié)的價(jià)格浮動范圍。有時(shí)非常必要結(jié)合產(chǎn)品生命周期擬制價(jià)格階段性調(diào)整規(guī)劃。

作為銷售員的導(dǎo)師、顧問與教練,銷售經(jīng)理要指導(dǎo)、管理好銷售人員的工作總結(jié)與匯報(bào)工作。

1、重視。銷售經(jīng)理對銷售人員工作總結(jié)與匯報(bào)的重視,就會促使銷售人員認(rèn)真看待工作總結(jié)與匯報(bào)。

2、要求銷售人員匯報(bào)工作之前,認(rèn)真做好準(zhǔn)備。

3、到講臺上去講。銷售人員到主席臺上講。

4、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰永遠(yuǎn)是一對好的領(lǐng)導(dǎo)手段。銷售經(jīng)理要發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的作用。

如果企業(yè)仍存在空白區(qū)域需要填補(bǔ)、或者現(xiàn)有經(jīng)銷商無法承擔(dān)新產(chǎn)品銷售等原因,還需要制定區(qū)域招商計(jì)劃或者客戶開發(fā)計(jì)劃。終端類產(chǎn)品還需要完善商超門店開發(fā)計(jì)劃。

如此,整體。

和新年度營銷工作規(guī)劃才算完整、系統(tǒng)。但是為了保障營銷工作順利高效地實(shí)施,還需要通過從企業(yè)內(nèi)部來強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力。

城市經(jīng)理工作總結(jié)篇六

銷售部門是一個(gè)公司的靈魂所在,所以銷售經(jīng)理工作總結(jié)就非常重要了。下面小編就和大家分享銷售經(jīng)理工作總結(jié),來欣賞一下吧。

律回春暉漸,萬象始更新律。我們在告別成績斐然的20xx之際,迎來了充滿希望的20xx。過去的一年里,作為區(qū)域經(jīng)理,我在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及廣大同事的大力支持下,突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí),較好地完成了本職工作?,F(xiàn)將本年度的工作情況向大家作如下匯報(bào),請大家評議,多提寶貴意見。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),把握市場動向。

我深知區(qū)域經(jīng)理肩負(fù)著重大的職責(zé)。要成為一名合格的區(qū)域經(jīng)理,我必須具備較高的從業(yè)素質(zhì)。因此,在工作之余,我常常學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,了解市場動態(tài),以提高對市場動向的敏銳度。同時(shí),認(rèn)真分析各個(gè)站點(diǎn)的運(yùn)營情況,及時(shí)改進(jìn)運(yùn)營管理中的不足,確保十四個(gè)站點(diǎn)均能高效、穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn)。另外,我們嘗試了投幣充電的相關(guān)業(yè)務(wù),但由于前期準(zhǔn)備不足和其它方面的影響,導(dǎo)致7個(gè)站點(diǎn)在這方面的業(yè)務(wù)較差,為避免對其它主業(yè)的影響,最終決定取消該業(yè)務(wù)。

二、愛崗敬業(yè),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。

工作以來,我始終堅(jiān)持“精益求精、一絲不茍”的工作態(tài)度,事無巨細(xì),都以高度的責(zé)任感去對待。除了做好各站點(diǎn)的運(yùn)營工作外,還重點(diǎn)做好下列工作:

1.做好對亭內(nèi)外的衛(wèi)生檢查工作,保持亭四周的環(huán)境衛(wèi)生、整潔,為大家營造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。

2.檢查車輛數(shù)目,并認(rèn)真登記車輛損壞數(shù)量。

3.每周不定期在中午或晚上對管理員在崗與脫崗情況進(jìn)行督查,進(jìn)一步提高管理人員的責(zé)任意識與在崗意識。

4.根據(jù)公司要求,努力跑廣告,但由于市場形勢嚴(yán)峻,個(gè)人經(jīng)驗(yàn)缺乏,未能完成這項(xiàng)任務(wù)。

三、強(qiáng)調(diào)服務(wù)品質(zhì),鞏固客戶群體。

20xx年以來,行業(yè)的競爭形勢日益嚴(yán)峻。為確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利發(fā)展,我在分析行業(yè)現(xiàn)狀及市場動向的基礎(chǔ)上,結(jié)合分管站點(diǎn)的營銷情況,提出了合理化建議。其中,特別強(qiáng)調(diào)服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化服務(wù)手段,在鞏固老客戶的同時(shí),吸納更多新客戶,收到了不錯(cuò)的效果。

四、存在的不足。

雖然通過大家的共同努力,獲得了不錯(cuò)的區(qū)域銷售業(yè)績。但面對競爭日益激烈的市場,我覺得我們的工作仍存在一些不足:一是銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提升;二是由于同行競爭激烈,銷售隊(duì)伍穩(wěn)定性較差;三是銷售渠道比較單一,不夠穩(wěn)定。就我個(gè)人來說,業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,辦事缺乏創(chuàng)新意識,有時(shí)不夠冷靜。因此,導(dǎo)致廣告業(yè)務(wù)這塊工作做得還不夠好。

五、20xx年。

工作計(jì)劃。

針對上述問題,我打算圍繞以下幾點(diǎn)開展20xx年的工作:

(一)帶頭抓學(xué)習(xí),不斷提高整體業(yè)務(wù)水平。

在工作中,我要帶頭學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,銷售技巧,公司的。

規(guī)章制度。

進(jìn)一步提高整體的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)在工作中要關(guān)心同事了解他們的訴求更好地為他們解決實(shí)際問題增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

(二)明確工作目標(biāo),制定工作計(jì)劃。

根據(jù)20xx年公司下達(dá)的工作指標(biāo),結(jié)合市場情況,確定具體的工作目標(biāo),并出臺相應(yīng)的工作計(jì)劃。圍繞工作計(jì)劃,合理部署、科學(xué)安排,力爭圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。尤其是商務(wù)廣告業(yè)務(wù)這塊,我要加倍努力,多借鑒他人的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,創(chuàng)新思路,大膽進(jìn)取,積極協(xié)調(diào),力爭順利完成月任務(wù)、年度任務(wù)。

(三)增強(qiáng)創(chuàng)新意識,積極開拓更多市場。

為搶占更多的市場份額,我必須不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識,用發(fā)展的眼光,創(chuàng)新的理念,進(jìn)一步穩(wěn)定現(xiàn)有銷售渠道,開辟新的銷售渠道,使銷售方式更加多元化,帶領(lǐng)大家共同開辟更多的市場。目前,我打算在長江北路經(jīng)營一個(gè)小賣部,以此為切入點(diǎn),逐步推入公司產(chǎn)品。

最后,借此機(jī)會,我衷心地向在工作中給予我關(guān)心、幫助、支持的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,說一聲“謝謝!”并值此新春來臨之際,向大家拜個(gè)早年,祝大家“鼠年行大運(yùn),馬到功成!”

我于xxx年xxx月份任職于*公司,在任職期間,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作?,F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:

作為公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機(jī)用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期。

買賣合同。

的簽署、用戶逾期欠款額、銷售數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識,這些基本上做到了事事有著落。

二、及時(shí)了解用戶回款額和逾期欠款額的情況。

作為公司的銷售內(nèi)勤,我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進(jìn)度是否及時(shí),關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,我們要及時(shí)了解購機(jī)用戶的工程進(jìn)度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報(bào)《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是,要做到及時(shí)、準(zhǔn)確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應(yīng)的對策,這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn)。

三、今后努力的方向。

入職到現(xiàn)在,本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。主要是表現(xiàn)在:第一,用戶回款額這方面有些不協(xié)調(diào),也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù);第二,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),拓展知識面,努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專業(yè)知識,對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù);第三,要做到實(shí)事求是,上情下達(dá)、下情上達(dá),做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!

在以后的工作當(dāng)中,我會揚(yáng)長避短,做一名稱職的銷售內(nèi)勤,與企業(yè)共成長。

銷售部門是一個(gè)公司的靈魂所在,所以銷售經(jīng)理。

就非常重要了。每個(gè)月都應(yīng)該做一下部門的總結(jié),這樣對自己這個(gè)部門的工作就有一個(gè)大致的了解了。那么,銷售經(jīng)理月工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?其實(shí),一般的工作總結(jié)都是有一些規(guī)定內(nèi)容的,只要包含了一些基本的內(nèi)容,而且數(shù)據(jù)是詳實(shí)的,就可以了。

作為銷售部經(jīng)理的工作,首先要明確職責(zé),以下是我對銷售部經(jīng)理這個(gè)職務(wù)的理解:

職責(zé)闡述:

1、依據(jù)公司管理制度,制訂銷售部管理細(xì)則,全面計(jì)劃和安排本部門銷售經(jīng)理工作。

2、管轄本部門內(nèi)與其他部門之間的合作關(guān)系。

3、主持制定銷售策略及政策,協(xié)助業(yè)務(wù)執(zhí)行人員順利拓展客戶并進(jìn)行客戶管理。

4、主持制定完善的銷售經(jīng)理工作管理制度,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施。

5、評定部門內(nèi)工作人員的資信及業(yè)績表現(xiàn),并負(fù)責(zé)內(nèi)部人員調(diào)配。

6、貨款回收管理。

7、促銷計(jì)劃執(zhí)行管理。

8、審定并組建銷售分部。

9、制定銷售費(fèi)用預(yù)算,并進(jìn)行費(fèi)用使用管理。

10、制定部門員工培訓(xùn)計(jì)劃、培養(yǎng)銷售經(jīng)理管理人員,為公司儲備人才。

11、對部門工作過程、效率及業(yè)績進(jìn)行支持、服務(wù)、監(jiān)控、評估、激勵(lì),并不斷改進(jìn)和提升。

近段時(shí)期,銷售部在經(jīng)歷了一個(gè)人員小波動后,在宋總的正確指導(dǎo)下,撤某某區(qū),某某區(qū),集中人員,有針對性對某某市場開展了市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、優(yōu)勢產(chǎn)品推廣、活動拉動市場等一系列工作,取得了可喜的成績?,F(xiàn)將三個(gè)月來,我對銷售部階段工作所取的成績、所存在的問題,作一簡單的銷售經(jīng)理月工作總結(jié),并對銷售部下一步銷售經(jīng)理工作的開展提幾點(diǎn)看法。

銷售數(shù)據(jù)表明:成績是客觀,問題是肯定存在的,總體上,銷售部是朝預(yù)定目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)的。

銷售經(jīng)理月工作總結(jié)也就是以上這些基本的內(nèi)容了,其實(shí),工作總結(jié)沒必要寫出特別華麗的文章,工作總結(jié)本身就是對自己或者部門甚至是公司工作的一個(gè)評判,看看工作有沒有做好,所以,要實(shí)實(shí)在在。

城市經(jīng)理工作總結(jié)篇七

安全工作,是我校工作中的重點(diǎn)。為進(jìn)一步貫徹安全第一,預(yù)防為主方針,防止安全事故的發(fā)生。全力打造平安校園,保證學(xué)生健康成長的良好環(huán)境。進(jìn)一步落實(shí)國家、省、市《關(guān)于進(jìn)一步做好學(xué)校安全工作的通知》按照縣局要求。我校對安全工作時(shí)刻保持高度的警惕做到警鐘長鳴,切實(shí)把安全工作落實(shí)到實(shí)處,消除存在的安全隱患。我校在校長的帶領(lǐng)下,對學(xué)校安全工作進(jìn)行了全面的檢查、自評,現(xiàn)就我校安全自查自評情況與平時(shí)運(yùn)作情況匯報(bào)如下:

一、建立安全工作管理體系。

成立了由校長負(fù)總責(zé),主管副校長具體抓,各部門、各年級分工負(fù)責(zé)的安全管理體系,做到了分工明確,責(zé)任明晰。重視安全宣傳工作,利用例會、寒暑假學(xué)習(xí)會對全體教師集中進(jìn)行安全政策、法規(guī)的宣傳和典型安全案例的分析,引導(dǎo)教師熟悉安全法規(guī),重視安全教育,提高安全意識。

二、建立健全安全工作制度。

1、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。

將安全工作列入各處室的目標(biāo)考核中,制訂考核制度和責(zé)任追究制度對造成重大安全事故的,嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書,加強(qiáng)安全責(zé)任意識。

學(xué)校與各級部、班主任、任課教師層層簽訂安全責(zé)任書,明確各自的職責(zé),將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決制度,切實(shí)增強(qiáng)了安全責(zé)任意識;給學(xué)生家長發(fā)放了安全工作告知書,明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

3、不斷完善學(xué)校安全工作規(guī)章制度。

不斷完善充實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度,建立定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。實(shí)行24小時(shí)值班制度,明確值班職責(zé);制訂學(xué)校各項(xiàng)安全規(guī)章制度;建立了事故及時(shí)報(bào)告制度、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和安全預(yù)警機(jī)制;對涉及學(xué)校安全的各項(xiàng)工作,都做到了有章可循。

城市經(jīng)理工作總結(jié)篇八

20__年_月以來,在__公司__支公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,作為營銷業(yè)務(wù)四部一名銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)理,我立足自身崗位實(shí)際,帶領(lǐng)全體銷售人員,認(rèn)真努力工作,積極服務(wù)客戶,完成了工作任務(wù),取得良好的成績,獲得上級領(lǐng)導(dǎo)和客戶的滿意。有關(guān)個(gè)人工作情況總結(jié)如下:

一、個(gè)人基本情況和工作履歷。

我叫_,__年_月_日出生,__年_月畢業(yè)于__學(xué)院__專業(yè),大學(xué)_科文化。20__年_月參加工作,先后在__公司__支公司綜合部綜合崗、渠道業(yè)務(wù)一部中介展業(yè)崗工作,后來擔(dān)任營銷業(yè)務(wù)二部和營銷業(yè)務(wù)四部個(gè)代營銷團(tuán)隊(duì)經(jīng)理崗、銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)理。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平和工作技能。

自參加保險(xiǎn)銷售工作以來,我意識到保險(xiǎn)業(yè)不斷發(fā)展和業(yè)務(wù)創(chuàng)新對保險(xiǎn)員工提出了更高的要求,必須認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,才能適應(yīng)工作的需要。為此,我積極參加上級組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)操作流程、相關(guān)制度、資本市場知識、保險(xiǎn)產(chǎn)品知識以及如何與客戶溝通交流的技巧等等,做到在與客戶的溝通中,當(dāng)客戶問起保險(xiǎn)產(chǎn)品和其他有關(guān)問題時(shí),能夠快速、正確地答復(fù)客戶的提問,給客戶提供建議和處理方法,用自己的專業(yè)知識構(gòu)架起與客戶溝通的橋梁,促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,為單位創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。

三、認(rèn)真工作,努力服務(wù)好客戶。

我現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)__省__市開發(fā)區(qū)“__名車行”等_家4s店的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。我?guī)ьI(lǐng)全體銷售人員認(rèn)真工作,努力服務(wù)好客戶,促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,提高單位經(jīng)濟(jì)效益。一是始終堅(jiān)持以客戶為中心,嚴(yán)格履行“公開承諾”、“首問負(fù)責(zé)”、“微笑服務(wù)”,增強(qiáng)服務(wù)意識,創(chuàng)新服務(wù)方式,改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),滿足客戶多元化需求,提高客戶的滿意度。二是徹底更新觀念,自覺規(guī)范行為,認(rèn)真落實(shí)支公司各項(xiàng)服務(wù)措施,苦練基本功,加快業(yè)務(wù)辦理的速度,避免失誤,把握質(zhì)量,維護(hù)好客戶關(guān)系。三是針對不同客戶的特點(diǎn),細(xì)致入微,努力做好服務(wù)工作,要贏得客戶由衷的贊許,為支公司爭取更多的忠誠客戶,持續(xù)推進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

四、辛勤工作,創(chuàng)造良好經(jīng)營業(yè)績。

我不怕困難,辛勤工作,為支公司創(chuàng)造良好經(jīng)營業(yè)績,其中20__年為_萬元,以實(shí)際行動為支公司的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。在過去的幾年中,我雖然完成了任務(wù),取得良好成績,但不能以此為滿足。今后,我要更加努力學(xué)習(xí),提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)能力,創(chuàng)新工作方法與服務(wù)形式,爭取創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績,促進(jìn)支公司健康持續(xù)發(fā)展。

城市經(jīng)理工作總結(jié)篇九

首先就課時(shí)設(shè)計(jì)來說,考慮到一堂課只有40分鐘,還要在課堂上盡可能的體現(xiàn)新課程的理念“師生互動,學(xué)生自主學(xué)習(xí),合作探究”我將城市化這一節(jié)內(nèi)容分成2個(gè)課時(shí)來完成。這樣就能在課堂上充分“還課堂時(shí)間給學(xué)生?!笔拐n堂更加有效??紤]到高三課程的特點(diǎn),我們經(jīng)過集體備課,一致認(rèn)為,教學(xué)設(shè)計(jì)應(yīng)該注意根據(jù)高考的知識點(diǎn),一點(diǎn)一練,練習(xí)選取有一定的梯度,使學(xué)生的解題能力有所提升。在這樣的指導(dǎo)思想下,我們精心設(shè)計(jì)了兩個(gè)課時(shí)的導(dǎo)學(xué)案。采用“學(xué)案導(dǎo)學(xué),圖像導(dǎo)學(xué)”這樣的教學(xué)方法,該教學(xué)方法適合多數(shù)高中生的心理認(rèn)知特點(diǎn),也符合地理學(xué)科的特點(diǎn)――地圖是地理的`語言,讓學(xué)生學(xué)會在地理課上具備讀圖分析問題的能力。

本節(jié)課設(shè)計(jì)的時(shí)候有兩個(gè)任務(wù):一方面要完成市精品課程的設(shè)計(jì),一方面要達(dá)到省教學(xué)水平評估的課堂要求,因此我們采用了課例研究的形式,“一課多輪”通過借班上課,不斷的進(jìn)行了修正。在第一次上課的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)課堂中老師過份強(qiáng)調(diào)導(dǎo)學(xué)案,有點(diǎn)像上新課。第二次針對這個(gè)問題我們進(jìn)行了修改,學(xué)生在導(dǎo)學(xué)案中能自己解決的知識點(diǎn),就一帶而過,比如在第二次上課時(shí),就刪掉了對“人口城市化進(jìn)程中的推力與拉力因素的討論”,節(jié)省了課堂時(shí)間。同時(shí)增加了學(xué)生自主分析典型例題的時(shí)間,在學(xué)生自己講解解題思路的過程中,發(fā)現(xiàn)學(xué)生思維中的誤區(qū)和盲點(diǎn),及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)撥。學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中體會到了學(xué)習(xí)的快樂和成就感。就課件來說,原本打算用我們科組6月獲得廣東省一等獎(jiǎng)的課件《城市化》來上這一節(jié),后來發(fā)現(xiàn),里面的例題不夠典型,所以在最終評估的時(shí)候又進(jìn)行了修訂,使之更具備鄉(xiāng)土特色,更具有探究性,更符合高三一輪復(fù)習(xí)課的要求。另外增加了鄉(xiāng)土特色的一篇博客――《中山,其實(shí)你好靚》給學(xué)生閱讀,增強(qiáng)學(xué)生熱愛家鄉(xiāng)的美好情感。

一堂精心設(shè)計(jì),師生參與度高的地理課,使我們師生共同體會到了成功的喜悅。

城市經(jīng)理工作總結(jié)篇十

理解城市化的含義及主要標(biāo)志;。

理解和掌握發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家城市化發(fā)展的差異。

2.過程與方法目標(biāo)。

運(yùn)用圖表和數(shù)據(jù)分析發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家城市化發(fā)展的差異;。

應(yīng)用城市化標(biāo)志判斷城市化;。

培養(yǎng)學(xué)生利用地理數(shù)據(jù)、解釋地理現(xiàn)象的能力。

3.情感態(tài)度與價(jià)值觀目標(biāo)。

正確認(rèn)識城市化水平與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平之間的關(guān)系;。

明確城市人口、城市用地、社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展等事物之間的相互聯(lián)系;。

能夠辯證地看待城市化過程中出現(xiàn)的問題。

教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)。

重點(diǎn):。

發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家城市化發(fā)展的差異。

難點(diǎn):。

運(yùn)用圖表和數(shù)據(jù)分析發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家城市化發(fā)展的差異;。

應(yīng)用城市化標(biāo)志判斷城市化。

教學(xué)方法。

1.運(yùn)用啟發(fā)式教學(xué)引導(dǎo)學(xué)生理解城市化的含義及三個(gè)主要標(biāo)志。

2.運(yùn)用比較法,幫助學(xué)生理解城市化的地區(qū)差異性。

城市經(jīng)理工作總結(jié)篇十一

同志們:

安全是國家電網(wǎng)公司永恒的主題。從進(jìn)公司的第一天起,我就開始接受安全教育。“安全第一,預(yù)防為主”的口號一直在我的耳邊回響,縈繞著我。

記得很小的時(shí)候,看到供電公司掛著“來上班開心,回家安全”的標(biāo)語。當(dāng)時(shí)只覺得帶著這樣的話去上班很開心。后來隨著年齡的增長,越來越體會到這句話的含義。雖然這是一個(gè)很簡單的說法,但它表達(dá)了我們每個(gè)人的心聲,是我們每天上班時(shí)家人心中最大的牽掛,也是企業(yè)對員工最貼心的提醒。我們能做的就是從我做起,始終樹立安全第一、預(yù)防為主的理念,讓安全生產(chǎn)深入人心,把自己的安全責(zé)任落實(shí)到位,把對安全生產(chǎn)的態(tài)度從被動變?yōu)橹鲃印?/p>

從很多血腥的事故中不難發(fā)現(xiàn),大部分事故都是由看似無關(guān)緊要的事情造成的:一個(gè)不顯眼的小線頭,一個(gè)瞬間的疏忽,一個(gè)不經(jīng)意的命令,一個(gè)不規(guī)范的操作,甚至一個(gè)小小的`煙頭等等。一個(gè)事故一個(gè)教訓(xùn)告訴我們,如果我們的安全意識稍有疏忽,工作稍有失誤,就可能造成可怕的時(shí)刻。當(dāng)我們目瞪口呆的時(shí)候,我們所有的成就,成就,甚至我們的生命,都會化為烏有。

作為公司的員工,安全不外乎是我們最大的心愿。事實(shí)證明,安全是我們生產(chǎn)生活正常發(fā)展和企業(yè)做大做強(qiáng)的必要條件。沒有安全,要實(shí)現(xiàn)員工豐富、企業(yè)強(qiáng)大、環(huán)境和諧、質(zhì)量過硬的一流企業(yè),要打造形象優(yōu)美、管理精細(xì)、技術(shù)精湛的項(xiàng)目,無從談起,員工利益得不到保障。但是總有那么一些人,想貪圖一時(shí)的方便省事,心里總有那么一點(diǎn)僥幸。然而,我們從一點(diǎn)點(diǎn)運(yùn)氣中學(xué)到的慘痛教訓(xùn)不止一次。要知道,設(shè)備和財(cái)產(chǎn)的損失是可以彌補(bǔ)的,但是生命的價(jià)值是無法衡量的,所以安全生產(chǎn)必須從內(nèi)心出發(fā)。因此,我們每一位員工都必須堅(jiān)決杜絕敷衍了事、責(zé)任心不強(qiáng)的工作態(tài)度,真正從內(nèi)心認(rèn)識到安全的重要性,牢固樹立預(yù)防安全生產(chǎn)問題的理念,始終做到“小心翼翼”,不留任何安全隱患,提高安全生產(chǎn)意識,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感,杜絕違章作業(yè)。有了這種責(zé)任感,我們在工作中就不會疏忽,也不會給意外成長的溫床。

俗話說“君子不立危墻之下”,意識到這是危墻,有安全感;知道危險(xiǎn)的墻壁可能造成事故,也是一種安全意識;不站在危險(xiǎn)墻下是一種安全意識,而加固或拆除危險(xiǎn)墻是最徹底的安全工作預(yù)防體系,消除安全隱患,為人們創(chuàng)造安全的工作生活環(huán)境。如果我們所有的員工都有良好的安全意識和安全責(zé)任感,密切關(guān)注每一個(gè)隱患,及時(shí)消除,那么員工的生命財(cái)產(chǎn)安全就能得到真正的保障。作為公司人力資源部的一員,我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面提高公司員工的安全意識:

1、堅(jiān)持員工安全教育,抓好新入職、轉(zhuǎn)崗、復(fù)職員工的三級安全教育,持之以恒。

2、組織觀看一些關(guān)于安全隱患和相關(guān)事故案例的視頻,強(qiáng)調(diào)安全隱患帶來的不良后果或嚴(yán)重后果,讓員工意識到安全工作不是小事。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳,報(bào)告生產(chǎn)好行為。分析總結(jié)安全生產(chǎn)情況,宣傳不安全情況、當(dāng)前安全情況、未來工作要求、獎(jiǎng)懲等。為了讓警鐘長鳴。

4、定期采用討論的方式,談?wù)勅粘9ぷ髦行枰⒁饽男┓矫?,存在哪些安全隱患。

5、堅(jiān)持嚴(yán)格管理。只有堅(jiān)持嚴(yán)格管理,才能確保員工的安全意識不會放松,讓員工始終有緊迫感和壓力感,尤其是安全意識低的員工,應(yīng)該加強(qiáng)安全教育。

嚴(yán)格的考核、獎(jiǎng)懲只是一種外在的約束手段,安全生產(chǎn)的真正實(shí)現(xiàn)取決于每一個(gè)員工。要樹立強(qiáng)烈的安全意識,同時(shí)要主動發(fā)現(xiàn)和糾正周圍人的習(xí)慣性違章,形成對自己負(fù)責(zé),對他人負(fù)責(zé),大家守安全,互相監(jiān)督的安全生產(chǎn)氛圍。這樣才能保證企業(yè)的安全生產(chǎn),企業(yè)才能做大做強(qiáng)。只有這樣,才能為自己創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)秀的生產(chǎn)生活環(huán)境,才能讓家庭和幸福長久,才能真正讓“幸?!焙汀捌桨病迸惆槲覀儭?/p>

城市經(jīng)理工作總結(jié)篇十二

從一名基層業(yè)務(wù)員一直做到全國銷售總經(jīng)理有五項(xiàng)修練:銷售代表――城市經(jīng)理(或區(qū)域經(jīng)理)――省區(qū)經(jīng)理(或分公司經(jīng)理)――大區(qū)經(jīng)理――全國銷售總監(jiān)(或銷售總經(jīng)理),這是城市經(jīng)理成長中的一個(gè)垂直而清晰的理想職業(yè)過程。缺少其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)將很難順利通過職業(yè)生涯的頂峰,而在這個(gè)需要不斷奮進(jìn)的過程中則充滿著荊棘和坎坷。在這個(gè)時(shí)刻遭受挫折、經(jīng)常遇到失敗打擊的職業(yè)旅途中你是否能經(jīng)受住考驗(yàn)將直接影響你的職業(yè)目標(biāo)。缺乏明確的目標(biāo)、缺乏穩(wěn)定的心理素質(zhì)、缺乏清晰的自省意識、缺乏堅(jiān)定的執(zhí)行力、缺乏持續(xù)的學(xué)習(xí)力、缺乏良好職業(yè)習(xí)慣與職業(yè)品德;營銷之路是漫長的,營銷人的職業(yè)是多變的,營銷人的競爭是殘酷的,沒有邁出城市經(jīng)理這關(guān)鍵的歷程的業(yè)務(wù)員不計(jì)其數(shù)。

筆者經(jīng)歷過基層業(yè)務(wù)員到銷售管理者的全過程,目前任職某食品企業(yè)全國營銷總監(jiān),一直在這個(gè)崗位上默默地沉淀著。

職位認(rèn)知與能力模型;晉升機(jī)會必備條件;城市經(jīng)理六力修煉。

首先,擁有良好的職業(yè)規(guī)劃,是城市經(jīng)理入門的第一關(guān),凡事“預(yù)則立,不預(yù)則廢”。曾經(jīng)有一次問過一個(gè)下屬:你有未來的職業(yè)規(guī)劃嗎?下屬說:我希望45歲時(shí)能退休。筆者笑了:這不是規(guī)劃,這是空洞和理想主義思維方式。

城市經(jīng)理應(yīng)該有自己一年的短期計(jì)劃,三年的中期規(guī)劃,五年的遠(yuǎn)期定位;目標(biāo)明確、策略清晰、計(jì)劃嚴(yán)密、手法出新、堅(jiān)持毅力、自省上進(jìn)、善于總結(jié),目標(biāo)是結(jié)果,實(shí)現(xiàn)是過程,作為城市經(jīng)理,如果能為自己的職業(yè)發(fā)展有一個(gè)良好的中短期規(guī)劃,對于實(shí)現(xiàn)未來的人生定位是緊密分不開的。

有了基于“三信”為中心的職業(yè)態(tài)度,城市經(jīng)理的職業(yè)操守,職業(yè)道德就不會出現(xiàn)偏差了,成長過程中就避免出現(xiàn)銷售人員常見的老化現(xiàn)象,作為城市經(jīng)理,這是取決于其未來發(fā)展的命門,決定了未來其發(fā)展的高度與厚度,只有具備良好的職業(yè)態(tài)度、職業(yè)道德的人,才能在職業(yè)升級上得到正派的力量。

至少城市經(jīng)理的職位認(rèn)知,這是一個(gè)區(qū)域或城市策略的執(zhí)行者,主要的職能:區(qū)域城市策略全責(zé)運(yùn)作、參與城市策略規(guī)劃、銷售目標(biāo)管理、城市銷售團(tuán)隊(duì)管理、經(jīng)銷商管理、品牌管理、市場費(fèi)用管控、日常事務(wù)處理、危機(jī)攻關(guān)。

什么樣的城市經(jīng)理才算優(yōu)秀呢?什么樣的城市經(jīng)理能得以提升呢?以個(gè)人多年?duì)I銷管理經(jīng)驗(yàn)角度來,認(rèn)為城市經(jīng)理要有多面手的綜合素質(zhì),城市經(jīng)理是以策略的實(shí)施、目標(biāo)的達(dá)成、品牌的落地、渠道的掌控、客戶的服務(wù)、銷售的創(chuàng)新、費(fèi)用的高效使用為考核重心的;城市經(jīng)理六力修煉如下:

所謂的策略力:作為策略執(zhí)行層的城市經(jīng)理,一樣在對城市運(yùn)作策略理解與領(lǐng)悟,還要參與制定城市營銷策略規(guī)劃,沒有清晰的策略指導(dǎo),城市經(jīng)理在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)性操作的時(shí)候往往會事倍功半;所以,策略力這是尤其重要的一種能力。

溝通力與執(zhí)行力,是城市經(jīng)理必備的核心能力,經(jīng)銷商管理,零售終端拓展,團(tuán)隊(duì)管理,都與溝通與執(zhí)行分不開,這是城市經(jīng)理最需要具備的兩種能力。

管理力與學(xué)習(xí)力,城市經(jīng)理以現(xiàn)有的城市市場作為發(fā)展平臺,從長遠(yuǎn)的職業(yè)發(fā)展角度,應(yīng)該不斷的提升自身的管理能力,當(dāng)然,再學(xué)習(xí)的能力決定了其在未來職業(yè)發(fā)展過程中的內(nèi)存問題,管理力與學(xué)習(xí)力是城市經(jīng)理發(fā)展的隱性因素。

我們常說:營銷是需要天賦的,做營銷的人需要秉性與領(lǐng)悟;創(chuàng)新力是營銷人的核心基因,就是所謂的核心競爭力,一成不變,樂于守舊,拒絕改變的營銷人,是無法適應(yīng)如今以創(chuàng)新為主題的新時(shí)代經(jīng)濟(jì)社會。

文章的主題意味著不能寫太多,只是誠意的短短數(shù)言溝通眾多的營銷基層主管,未來屬于你們,希望中國的營銷大軍中誕生更多的高手,更多的職業(yè)經(jīng)理,創(chuàng)造出更多的中國品牌,創(chuàng)新出更多的中國式營銷模式。

歡迎與作者探討您的觀點(diǎn)和看法,聯(lián)系電話:,電子郵件:zhu_tony@。

城市經(jīng)理工作總結(jié)篇十三

民族:漢族年齡:26。

婚姻狀況:已婚專業(yè)名稱:物流管理。

主修專業(yè):管理類政治面貌:團(tuán)員。

畢業(yè)院校:閩北職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)時(shí)間:7月。

最高學(xué)歷:大專電腦水平:精通。

工作經(jīng)驗(yàn):四年以上身高:175cm體重:63公斤。

求職意向。

期望從事職業(yè):業(yè)務(wù)員、市場/營銷/電子商務(wù)、貿(mào)易/外貿(mào)貿(mào)易類期望薪水:面議。

期望工作地區(qū):新羅區(qū)期望工作性質(zhì):全職。

最快到崗時(shí)間:隨時(shí)到崗需提供住房:不需要。

教育/培訓(xùn)。

教育背景:

學(xué)校名稱:閩北職業(yè)技術(shù)學(xué)院(7月-207月)。

專業(yè)名稱:物流管理學(xué)歷:大專。

培訓(xùn)經(jīng)歷:

工作經(jīng)驗(yàn)。

公司名稱:上海多城信息技術(shù)有限公司(3月-203月)。

所屬行業(yè):計(jì)算機(jī)硬件·網(wǎng)絡(luò)設(shè)備公司性質(zhì):私營.民營企業(yè)。

公司規(guī)模:200~500人工作地點(diǎn):龍巖+漳州。

工作描述:1.負(fù)責(zé)龍巖和漳州兩個(gè)地市戴爾電腦終端店面的管理。

2.拜訪門店,配合市場活動,管理店面出樣。

3.負(fù)責(zé)代理商與dell專賣店的日常管理,促銷員隊(duì)伍管理工作,促銷活動的監(jiān)控執(zhí)行及核銷。

4.維護(hù)并擴(kuò)大地區(qū)的渠道規(guī)模,完善渠道結(jié)構(gòu)。

5.協(xié)助代理商一起發(fā)展渠道,完成銷售指標(biāo),全面負(fù)責(zé)渠道的sellthrough,sellout。

6.配合其他職能部門完成相應(yīng)的工作。

7.及時(shí)處理渠道問題,協(xié)調(diào)解決代理商反映的情況,妥善處理客戶投訴。

公司名稱:廈門盛元集團(tuán)-三峽業(yè)務(wù)部(4月-2021年3月)。

所屬行業(yè):家電業(yè)公司性質(zhì):股份制企業(yè)。

公司規(guī)模:1000人以上工作地點(diǎn):龍巖市場。

職位名稱:營銷業(yè)務(wù)員。

工作描述:1、負(fù)責(zé)整個(gè)龍巖縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)家電渠道客戶的開發(fā)及維護(hù)。2、拜訪市區(qū)終端門店,配合市場活動,管理店面出樣3、負(fù)責(zé)店鋪促銷員培訓(xùn),價(jià)格管控,將終端銷量最大化。4、年底經(jīng)銷商會議渠道客戶的邀請,會議的籌備及會后政策的梳理,政策的傳達(dá)。5、維護(hù)和開拓零售客戶渠道,執(zhí)行渠道政策,推動公司政策的執(zhí)行。6、售后問題的跟蹤反饋處理,貨款的催收。

自我評價(jià)。

語言能力。

語種名稱掌握程度。

英語良好。

普通話良好。

城市經(jīng)理工作總結(jié)篇十四

2017年以來,市公安局按照市委、市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的總體部署,緊密結(jié)合實(shí)際,本著“立足現(xiàn)實(shí)、長遠(yuǎn)規(guī)劃、準(zhǔn)確定位、科學(xué)決策、綜合治理、逐步推進(jìn)”的方針,明確了我市“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”建設(shè)總目標(biāo),進(jìn)一步建立和完善了“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門參與、社會聯(lián)動”的工作新機(jī)制,在為創(chuàng)建省級文明城市做好服務(wù)的同時(shí),始終把根據(jù)市委、市政府統(tǒng)籌安排部署,我局認(rèn)真履行愛國衛(wèi)生運(yùn)動委員會部門責(zé)任,積極承擔(dān)創(chuàng)衛(wèi)宣傳、單位內(nèi)部創(chuàng)建等創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù),另外在2016年全市開展的“三項(xiàng)整治”活動中還承擔(dān)督促長安西巷社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境整治等方面的工作內(nèi)容。現(xiàn)將我局愛國衛(wèi)生及創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作情況匯報(bào)如下:

一、愛國衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)完成情況。

一是愛國衛(wèi)生宣傳工作扎實(shí)有效。按照創(chuàng)衛(wèi)工作要求,積極開展愛國衛(wèi)生宣傳活動,開展榮辱觀教育、道德教育、健康知識教育,提高廣大干部職工的文明素質(zhì)和健康意識;職工創(chuàng)衛(wèi)意識、文明意識、衛(wèi)生意識明顯增強(qiáng)。局屬各科室積極組織人員每周五對單位衛(wèi)生進(jìn)行大掃除,建立衛(wèi)生評比制度,單位內(nèi)部衛(wèi)生及周圍環(huán)境達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

二是公共場所衛(wèi)生常抓不懈。公共場所整潔在某種程度上可以代表一個(gè)城市的整體面貌,局領(lǐng)導(dǎo)十分重視行政范圍內(nèi)公共場所創(chuàng)衛(wèi)工作的督促和檢查。

三是督促社區(qū)創(chuàng)建工作得力。2016年我局在全市開展的"三項(xiàng)整治"活動中承擔(dān)長安西巷社區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境整治工作。在工作中積極協(xié)調(diào)府東,協(xié)調(diào)群眾關(guān)系,充分調(diào)動居民創(chuàng)衛(wèi)工作積極性,社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作有序開展。我局在經(jīng)費(fèi)緊張的前提下,主動籌資3萬余元維修下水道、硬化路面100余米、粉刷外墻1000余平方米及樓梯間,清除小廣告,清倒垃圾3000余方,社區(qū)環(huán)境有了根本性變化。

二、愛國衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)工作情況。

一是扎實(shí)開展健康教育工作。我局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真.創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)轉(zhuǎn)自創(chuàng)衛(wèi)網(wǎng).貫徹上級的各項(xiàng)要求,專題研究經(jīng)信系統(tǒng)的健康教育工作,作出了健康教育年度安排,要求健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)決貫徹,積極落實(shí)。我們積極響應(yīng)上級號召,努力開展宣傳工作,使健康知識深入人心,效果明顯。

二是針對長期辦公人員的健康狀況開展“健腦養(yǎng)生八法”、“保持心理平衡十要決”、“健康生活常識”、“創(chuàng)建衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)”等培訓(xùn)內(nèi)容,開展健康教育系列講座。

三是緊抓“四害指標(biāo)”做好病媒生物防制工作。我局在市愛衛(wèi)會的指導(dǎo)下,以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為中心,深入開展了病媒生物防制各項(xiàng)工作,確保工作落實(shí)到位。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,宣傳到位,做好思想發(fā)動。利用板報(bào)、宣傳欄大力開展病媒生物防制活動的宣傳、發(fā)動工作。以環(huán)境治理為主,組織局各科室對環(huán)境進(jìn)行大掃除,及時(shí)清理衛(wèi)生死角的垃圾,嚴(yán)格做好除四害工作,大力除害,取得較明顯的成績。

2、開展專項(xiàng)活動,嚴(yán)格落實(shí)措施。做好夏季病媒生物防制工作,確保蚊、蠅、蟑繁殖活動高峰期得到有效控制。為進(jìn)一步鞏固我局的除四害成果,控制四害密度,確保國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn),我局加大季節(jié)除四害的工作力度,印發(fā)除四害方案,病媒生物防制活動通知。在開展“三項(xiàng)整治”活動中,開展以清除垃圾、糞便、積水等蚊蠅孳生地為重點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生突擊整治工作,全面整治了環(huán)境衛(wèi)生,清除了蟑螂卵和蟑跡。

3、緊密結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo),愛國衛(wèi)生基礎(chǔ)工作堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固。近年來,我們以資料檔案為入手,以抓好工作落實(shí)為突破,以督促整改為手段,以查檢評比為激勵(lì),局各科室進(jìn)一步加強(qiáng)愛國衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極投入創(chuàng)衛(wèi)工作,環(huán)境衛(wèi)生條件有了較大改善,經(jīng)信系統(tǒng)成立愛國衛(wèi)生活動、健康教育、病媒生物防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立長效機(jī)制,每年根據(jù)工作重點(diǎn)安排愛國衛(wèi)生月活動、健康宣傳活動、健康教育培訓(xùn)、控?zé)熃麩煛⒍沤^煙草、夏季滅蚊等活動,各項(xiàng)工作做到年初有計(jì)劃安排,年底有總結(jié)評比,努力做好創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)工作。

三、主要做法。

一是健全組織。我們成立了以局長為組長,常務(wù)副局長為副組長,其他副局長為成員的創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)分工明確便于抓好工作落實(shí);每年下發(fā)《市經(jīng)濟(jì)和信息化局愛國衛(wèi)生工作實(shí)施方案》,明確工作目標(biāo),行政一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,對照目標(biāo)任務(wù),層層分解、層層落實(shí),明確到人、責(zé)任到人,做到一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé),把創(chuàng)衛(wèi)工作納入長期進(jìn)行、重點(diǎn)管理工作范圍。

二是加強(qiáng)督查。為使創(chuàng)建工作不脫節(jié)、不虛設(shè),長期堅(jiān)持、良性發(fā)展,我們抽調(diào)專人設(shè)立了創(chuàng)建工作專項(xiàng)督查小組,局督查科人員切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)信系統(tǒng)文明創(chuàng)建工作重點(diǎn)部門、重點(diǎn)地段、重點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行督促檢查,明確標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場指出,下達(dá)“督查整改通知書”,限期整改后復(fù)檢,有力促進(jìn)了全系統(tǒng)創(chuàng)建工作開展。

三是嚴(yán)格考核。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組建立例會制度,每月召開一次會議,每半年開展一次檢查評比,檢查情況在全系統(tǒng)通報(bào)。好的表揚(yáng),及時(shí)推廣,差的批評,限期整改,強(qiáng)有力的推動了愛國衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)工作的開展。

四、下步打算。

愛國衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)工作是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要領(lǐng)導(dǎo)重視,各責(zé)任單位齊抓共管和廣大職工積極支持和參與。我們將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)建力度具體做好以下工作:

1、強(qiáng)化各項(xiàng)制度建設(shè)。繼續(xù)做到深化.創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)轉(zhuǎn)自創(chuàng)衛(wèi)網(wǎng).創(chuàng)建力度不減、宣傳教育力度不減、監(jiān)督檢查力度不減、整改落實(shí)力度不減這“四個(gè)不減”。通過制度的實(shí)施,達(dá)到愛國衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)工作的有機(jī)結(jié)合。

2、加強(qiáng)職工的思想道德建設(shè)。我們堅(jiān)持從解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手,注重在教育中培養(yǎng),在實(shí)踐中塑造、在管理中強(qiáng)化,在環(huán)境中熏陶。堅(jiān)持不懈的開展各種思想教育活動和實(shí)踐活動,大力提升職工的思想道德水平。

3、提高愛國衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)工作的覆蓋率。把創(chuàng)衛(wèi)工作覆蓋到每個(gè)科室、每個(gè)職工、每個(gè)角落,是衛(wèi)生創(chuàng)建工作的必然。只有使愛國衛(wèi)生工作深入到各個(gè)科室,具體到人,才能不斷夯實(shí)經(jīng)信系統(tǒng)愛國衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)工程。

4、整體聯(lián)動。把“愛國衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)工作同“精神文明建設(shè)”的各項(xiàng)工作聯(lián)系起來,提高全體.創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)轉(zhuǎn)自創(chuàng)衛(wèi)網(wǎng).干部職工對創(chuàng)衛(wèi)工作的支持率、參與率,使全系統(tǒng)的創(chuàng)衛(wèi)工作形成合力,為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!愛國衛(wèi)生工作擺在重要位置,認(rèn)真完成政府愛衛(wèi)辦分配的工作任務(wù),愛國衛(wèi)生工作取得成效。

一是健全組織機(jī)構(gòu),狠抓工作落實(shí)。市局專門成立愛國衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu),形成了全體干部職工共同抓落實(shí)的喜人局面。

二是健全制度,落實(shí)責(zé)任。出臺了《市公安局衛(wèi)生工作制度》等衛(wèi)生制度;堅(jiān)持機(jī)關(guān)職工每天清理各自辦公區(qū)域,每周進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,并開展局機(jī)關(guān)每月一次衛(wèi)生檢查評比活動。

三是投入適度資金,促使舊貌換新顏。粉刷市局辦公樓建筑墻面,裝飾會議室,購置辦公設(shè)施并在辦公室擺放綠色植物。

四是關(guān)注健康,預(yù)防為主。關(guān)心廣大民警的身心健康,定期組織民警進(jìn)行體檢,發(fā)現(xiàn)疾病及時(shí)治療。

五是綠化、美化環(huán)境。精心規(guī)劃,合理布局,完善設(shè)施,努力建設(shè)花園式辦公區(qū)。“綠化、美化、亮化”辦公環(huán)境,以整潔、優(yōu)美、協(xié)調(diào)的人文環(huán)境為民警創(chuàng)造賞心悅目的工作氛圍。

六是結(jié)合日常監(jiān)管工作,促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。2016年,以全市開展的“三項(xiàng)整治”和打造區(qū)域性中心城市為契機(jī),機(jī)關(guān)各單位實(shí)行包片制,由單位一把手親自帶頭,負(fù)責(zé)背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生和街頭小廣告的清理,幫助社區(qū)解決實(shí)際問題,搞好市容環(huán)境衛(wèi)生管理。

經(jīng)過三年的努力,市公安局辦公環(huán)境得到了改善,創(chuàng)建省級文明城市、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市等服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的工作得到了市委、市政府的肯定。

城市經(jīng)理工作總結(jié)篇十五

婚姻狀況:未婚民族:漢族。

培訓(xùn)認(rèn)證:未參加身高:172cm。

誠信徽章:未申請?bào)w重:55kg。

人才測評:未測評。

我的特長:

求職意向。

人才類型:不限。

應(yīng)聘職位:銷售人員:銷售代表。

工作年限:2職稱:

求職類型:全職可到職日期:隨時(shí)

月薪要求:2000--3500希望工作地區(qū):天河區(qū),越秀區(qū),海珠區(qū)。

工作經(jīng)歷。

公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):快速消費(fèi)品(食品,飲料,化妝品)。

離職原因:尋求職業(yè)發(fā)展。

公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):廣告。

擔(dān)任職位:區(qū)域銷售代表。

工作描述:平常負(fù)責(zé)自己管轄區(qū)域客戶的跟進(jìn)工作,同時(shí)也不斷的開發(fā)新客戶。

離職原因:

志愿者經(jīng)歷。

教育背景。

畢業(yè)院校:中山理工學(xué)校。

專業(yè)一:電子與計(jì)算機(jī)專業(yè)二:

起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。

語言能力。

外語:英語良好粵語水平:良好。

其它外語能力:

國語水平:精通。

工作能力及其他專長。

自我評價(jià)。

1.作為初學(xué)者,我具備出色的學(xué)習(xí)能力并且樂于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新,不斷追求卓越;。

2.作為參與者,我具備誠實(shí)可信的品格、富有團(tuán)隊(duì)合作精神;。

3.作為領(lǐng)導(dǎo)者,我具備做事干練、果斷的風(fēng)格,良好的溝通和人際協(xié)調(diào)能力。受過系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)相關(guān)專業(yè)知識訓(xùn)練;有很強(qiáng)的忍耐力、意志力和吃苦耐勞的品質(zhì),對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極進(jìn)取,個(gè)性樂觀執(zhí)著,敢于面對困難與挑戰(zhàn)。

4.在校幾年一直擔(dān)任班級學(xué)習(xí)委員和學(xué)生會干部一職,領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng),口頭表達(dá)能力強(qiáng)。

城市經(jīng)理工作總結(jié)篇十六

戶口所在:湖南國籍:中國。

婚姻狀況:已婚民族:漢族。

誠信徽章:身高:175cm。

體重:65kg。

求職意向。

人才類型:普通求職。

應(yīng)聘職位:高級管理,市場營銷總監(jiān)/經(jīng)理/主管,項(xiàng)目營運(yùn)總監(jiān)/經(jīng)理/主管。

工作年限:10職稱:無職稱。

求職類型:全職可到職日期:一個(gè)月

月薪要求:10000~14999元希望工作地區(qū):廣州,深圳,佛山。

工作經(jīng)歷。

公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

工作描述:負(fù)責(zé)整個(gè)城市移動服營廳的項(xiàng)目運(yùn)營管理。

離職原因:

公司性質(zhì):民營企業(yè)所屬行業(yè):通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

擔(dān)任職位:大客戶經(jīng)理。

工作描述:國美、蘇寧連鎖系統(tǒng)開發(fā)與維護(hù)。

離職原因:職業(yè)發(fā)展。

公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

擔(dān)任職位:營業(yè)廳經(jīng)理。

工作描述:終端銷售管理。

離職原因:

公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

擔(dān)任職位:市場助理。

工作描述:平面設(shè)計(jì)、終端形象維護(hù)、市場活動。

離職原因:

教育背景。

畢業(yè)院校:吉首大學(xué)。

專業(yè)一:工藝美術(shù)專業(yè)二:

起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。

語言能力。

外語:英語一般粵語水平:良好。

其它外語能力:

國語水平:優(yōu)秀。

工作能力及其他專長。

資深銷售管理人員,多年終端經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),對品牌建設(shè)及市場活動、項(xiàng)目運(yùn)營等有豐富經(jīng)驗(yàn)。一線經(jīng)營管理的經(jīng)歷,讓我對如何做好客戶服務(wù)及運(yùn)營管理有了規(guī)范系統(tǒng)的方法。

愛好廣泛,藝術(shù)、哲學(xué)、歷史、地理無所不好,經(jīng)營、管理、銷售、心理學(xué)等乃興致所在。

積極向上、兢兢業(yè)業(yè)是我的工作態(tài)度;為企業(yè)盡可能創(chuàng)造更多的財(cái)富是我工作目標(biāo)。

自我評價(jià)。

并注重培養(yǎng)自身堅(jiān)韌的力量以及“咬定青山不放松”的奮斗決心。

年輕氣盛,未免沖動,途中嘗試過合伙創(chuàng)業(yè),但終究無疾而終,此行雖未成功,卻讓我看到了自己的諸多不足,于是我選擇了學(xué)習(xí)、沉淀、積累。。。。。。

今天還是平靜的我,但我的心不甘平淡,相信我、選擇我,共同創(chuàng)造不平凡的明天!

城市經(jīng)理工作總結(jié)篇十七

20xx年,鳳凰山街道對轄區(qū)面積約1262612平方米進(jìn)行清掃整治,其中包括主次干道5條和背街小巷36條、開放式小區(qū)73個(gè),平均每月清理雜物1400車次,全年共清運(yùn)生活垃圾8300余噸(不含建筑垃圾)。

野廣告清理。主要對小區(qū)和主次干道的墻體、電線桿、公交站點(diǎn)、路邊路牙張貼(涂寫、印制)小廣告的現(xiàn)象進(jìn)行整治,采用疏堵結(jié)合的方式,對違規(guī)的小廣告進(jìn)行清除,并在小區(qū)、市場開設(shè)12塊《便民宣傳欄》,引導(dǎo)方便市民的小廣告到《便民宣傳欄》發(fā)布。截止全年已耗費(fèi)涂料600余桶,每月清理清洗野廣告1000多處。

河道整治。主要清理了河道的`漂浮物、邊坡垃圾、河道內(nèi)的水草、水浮蓮等,日均清理800斤左右的垃圾量為共同營造整潔優(yōu)美、文明有序的市容環(huán)境,在此呼吁:廣大居民實(shí)行定時(shí)定點(diǎn)投放垃圾。早上:5:30——8:30、下午:17:30——20:30,非收集時(shí)段由兩名環(huán)衛(wèi)工人騎著保潔三輪車巡回保潔,保證不在投放時(shí)段的零星垃圾有人收集,隨產(chǎn)隨清,避免垃圾出現(xiàn)二次污染。眾多商家嚴(yán)格落實(shí)“門前三包”責(zé)任制。

20xx年鳳凰山街道通過擴(kuò)大宣傳、加強(qiáng)綜合整治、開展主動服務(wù)等措施,轄區(qū)治安面貌發(fā)生了明顯的變化,按派出所統(tǒng)計(jì)至20xx年12月20日止,鳳凰山派出所出警量共10416起,同比下降16。49%,其中刑事案件發(fā)生案件1045起,同比下降9。4%,“兩搶”案件共30起,同比下降33。4%,“盜竊”案件共677起,同比下降3。3%,案件的大幅下降,顯示鳳凰山街道、派出所打擊防范違法犯罪能力顯著提高,群眾安全感、幸福感逐漸增強(qiáng),初步構(gòu)建起立體化治安防控體系,有效提升了社會治理水平,我街道的綜治平安工作取得了一定的成效,轄區(qū)保持繁榮穩(wěn)定。

城市經(jīng)理工作總結(jié)篇十八

在中國共產(chǎn)黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同仁各位戰(zhàn)友的熱心幫助下,本年取得了巨大的成績,雖不能光耀千古,也是具有人生不通韻味的一段歷史。這段歷史可謂聞?wù)邆?,聽者流淚,驚天動地,石破天驚。

基本情況:

本人于20xx年4月到達(dá)我們所熟知的城管部隊(duì),領(lǐng)導(dǎo)說是為了加強(qiáng)實(shí)踐訓(xùn)練,增加社會閱歷,豐富與各種人周旋的科學(xué)文化知識,最終達(dá)到成熟,從而為進(jìn)一步的工作打下基礎(chǔ)。在為期將近十個(gè)月的時(shí)間里,我學(xué)到的本領(lǐng)可謂不勝枚舉,舉不勝舉,遇到的人也是三教九流,形形色色,可謂賺足了眼球,提升了魅力。在城管部隊(duì)中,我沒有流過血,沒有掉過淚,更沒有和群眾有過激的沖突,最終我拿了二等獎(jiǎng),原因便是以上三條。盡管如此,我理論知識還是很豐富的,有成功的經(jīng)驗(yàn),也有沒有解決的問題,經(jīng)過再三的思考,我總結(jié)如下。

存在問題:

一、部隊(duì)沒有網(wǎng)絡(luò)傳說的那么暴力。

曾經(jīng)有人說我們的城管部隊(duì)是除軍隊(duì)、警察和民兵的一支特種部隊(duì),這支部隊(duì)和平時(shí)期專門負(fù)責(zé)偵查,反偵察,間諜,反間方面的練習(xí),其實(shí)這是不正確的,沒說出它的基本功能,那就是維護(hù)四川城鄉(xiāng)綜合治理的法寶,和諧的殺手锏。其實(shí)單兵作戰(zhàn)能力不強(qiáng),一般也就口頭教育,有些單兵作戰(zhàn)的兄弟遇到強(qiáng)悍的“人們?nèi)罕姟贝嬖诼浠亩拥默F(xiàn)象。

二、在城管部隊(duì)中戰(zhàn)術(shù)單一。

城管部隊(duì)的戰(zhàn)術(shù)太過單一,漸漸的不能適應(yīng)社會的發(fā)展和我黨始終堅(jiān)持以為為本的政治理念,在工作中一是喊,二是勸,對于過于強(qiáng)大的“人民群眾”實(shí)行的是強(qiáng)硬的一收了之,而對于有關(guān)系有背景的人則是睜只眼閉只,得過且過,這樣是不允許的。

三、單兵自我認(rèn)同感低。

每個(gè)城管都有不想干城管的苦衷,媒體喻為“暴力”,政府說他執(zhí)法簡單粗暴,而真正的原因讓大家忽略了。警察和監(jiān)獄才是維護(hù)國家的暴力機(jī)關(guān)-------哲學(xué)上記得說過吧。哪里排的上城管?所以城管兄弟心里有苦說不出,就像不像當(dāng)英雄的人突然被所有人記住了,然后膜拜,作為圣人!受寵若驚!自己哪里有網(wǎng)上說的那么好,都能夠維護(hù)好國家安全了。

四、面對的人民群眾太過單純。

面對的群眾太過單純直接導(dǎo)致的是“可憐之人必有可恨之處”的思維死結(jié)。他們要生活,基本是處于社會的最底層,個(gè)別的暴發(fā)戶和“刁民”除外。但他們的生活直接與城管的生活掛鉤,因?yàn)楸活I(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一處沒弄好的話,那扣的不是一天的工資,是半個(gè)月!我們承認(rèn),時(shí)時(shí)有矛盾,事事有矛盾,但當(dāng)一種赤裸裸的威脅和別人的生活對立的時(shí)候,有的,只是一種悲哀。

針對以上的情況,計(jì)劃給城管部隊(duì)的建議是這樣的,一是不斷宣傳城管部隊(duì)的正面形象,改善群眾對城管的看法,不是每一片森林都是歪脖子樹,也不是每一棵樹都長著蛀蟲。二是調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),轉(zhuǎn)變以前單兵作戰(zhàn)的方式,提高自我的防護(hù)能力,但在關(guān)鍵時(shí)刻要舍得流血,要舍得表現(xiàn),這樣人民記不住你不要緊,關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)記住了。三是提高自我的認(rèn)知能力,不斷的暗示城管是最優(yōu)秀的部隊(duì),當(dāng)城管之后,腰不痛了,腿不酸了,胃口也好了,思維也活躍了,連很多年的老寒腿都改善了。通過城管的工作,口語越來越多樣化,越來越通俗話,越來越原始話,這便是城管部隊(duì)的智慧結(jié)晶,只有通過城管部隊(duì)的訓(xùn)練,你才能把自己的綜合能力提升,最終擁有人無我有,人有我“優(yōu)”的特殊本領(lǐng)。四是不斷暗示自己,誰都是為了生存,生存就是一個(gè)弱肉強(qiáng)食的過程,勝者為王,敗者為寇!學(xué)會感恩,受人點(diǎn)滴之恩,當(dāng)涌泉相報(bào)!但始終要是一個(gè)恩怨分明的人。強(qiáng)化他們的復(fù)雜思維,改變單純的考慮方式,比如不能簡單的考慮自身的生活,還要考慮到上級領(lǐng)導(dǎo)對城市的看法,對和諧社會構(gòu)建的考核。

【本文地址:http://gzsthw.cn/zuowen/19554280.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔