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碧桂園營銷篇一
專業(yè)：工程管理
學(xué)號(hào)：
姓名：
見習(xí)時(shí)間 ：2010年12月19日
見習(xí)地點(diǎn) ：咸寧碧桂園
物業(yè)管理見習(xí)報(bào)告
今天是物業(yè)管理的實(shí)踐課，我們班的物業(yè)管理王老師帶我們來到了咸寧碧桂園進(jìn)行了為期一天的見習(xí)?；仡欉@一天的見習(xí)生活，我在見習(xí)的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。通過實(shí)習(xí)，加深了我對(duì)物業(yè)管理知識(shí)的理解，豐富了我的物業(yè)管理知識(shí)，使我對(duì)物業(yè)管理有了深層次的感性和理性認(rèn)識(shí)。同時(shí)，由于時(shí)間短暫，感到有一些遺憾。對(duì)物業(yè)管理有些的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些，所以未能領(lǐng)會(huì)其精髓。但是還是有所收獲的。下面談?wù)勛约阂娏?xí)的體驗(yàn)和感受。
首先我想先介紹一下我去見習(xí)的地方——咸寧碧桂園。
咸寧碧桂園山水兼得，自然環(huán)境優(yōu)越。項(xiàng)目被淦河以“川”字形環(huán)繞，形成“一河六岸”的獨(dú)特濱河景觀；同時(shí)緊鄰城市綠肺雙龍山、孝子山，足不出戶便可坐擁疊翠群山及近4000米的悠長水岸，形成了咸寧市首屈一指的山水景觀大城。
雅景觀洋房、電梯洋房，建成苑區(qū)是咸寧市第一個(gè)大規(guī)模中央別墅居住區(qū)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)為極具陽光感的地中海風(fēng)格，并結(jié)合山水自然元素，最大限度地將天然景觀引入室內(nèi)，全力打造出最適合咸寧人的城中央山水別墅。
其次我想再說說自己的見習(xí)體驗(yàn)和見聞。
上午客戶部經(jīng)理助理李助理主要帶我們參觀了花園美墅（雙拼），給我們介紹了他們物業(yè)管理公司的一些基本情況。碧桂園物業(yè)發(fā)展有限公司是一家集房地產(chǎn)建設(shè)、開發(fā)、銷售、管理于一體的大型房地產(chǎn)集團(tuán)公司，目前旗下有：建筑設(shè)計(jì)院（甲級(jí)）、建筑規(guī)劃研究院、建筑公司、裝修公司、物業(yè)管理公司、學(xué)校、醫(yī)院、酒店等多家全資子公司或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)，總部設(shè)在佛山順德，是廣東珠江三角洲經(jīng)濟(jì)圈的中心。在十多年波瀾壯闊的發(fā)展過程中，碧桂園創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)房地產(chǎn)奇跡！現(xiàn)已成功開發(fā)了順德碧桂園、廣州碧桂園、碧桂花園、華南碧桂園、均安碧桂園、荔城碧桂園、廣園東鳳凰城等超大型優(yōu)質(zhì)樓盤，擁有一個(gè)18洞國際標(biāo)準(zhǔn)高爾夫球場和一個(gè)36洞國際標(biāo)準(zhǔn)高爾夫球場、兩家四星級(jí)酒店、一家五星級(jí)酒店假日半島酒店以及廣州首家白金五星級(jí)酒店——鳳凰城酒店。碧桂園以擁有全國最大、社區(qū)配套最齊全的人居社區(qū)而在中國房地產(chǎn)界獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。碧桂園以其先進(jìn)的管理模式、優(yōu)越的工作環(huán)境、良好的企業(yè)文化集聚了大批優(yōu)秀的高素質(zhì)人才，他們年輕而富有朝氣，專業(yè)而富有效率，不斷發(fā)展的碧桂園為各路人才提供了充分施展才智的最為廣闊的空間，吸引著更多有志之士的加入。還很真誠的說期待我們的加入，為他們公司注入新鮮的血液。
這里的雙拼別墅綠化做得很好，但是不足的應(yīng)該就是雙拼別墅顯得很緊湊感覺空間不是很大，由于目前正是建設(shè)階段所以很多設(shè)施不是很完善很多地方也沒見好所以我們也就只能看個(gè)粗略的，這花園美墅最大的特點(diǎn)應(yīng)該是在它的中心有一個(gè)很大的人工湖，別墅依湖而建，真可謂依山傍水，環(huán)境真的很舒服，而且還配有各種健身設(shè)施及幼兒娛樂設(shè)施，通過見習(xí)，我發(fā)現(xiàn)碧桂園物業(yè)無論是在治理經(jīng)驗(yàn)，還是人才儲(chǔ)備、基礎(chǔ)管理上都已儲(chǔ)備了雄厚的資源，是物業(yè)治理行業(yè)中的一位后起之秀，它的發(fā)展前景非常廣闊。
隨后我們還參觀了一下監(jiān)控房，監(jiān)控人員對(duì)我們介紹說，保衛(wèi)科的保安治理設(shè)大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、指揮崗，崗與崗之間密切聯(lián)系，對(duì)小區(qū)實(shí)行24小時(shí)的安全保衛(wèi)。建立并完善各項(xiàng)治安治理規(guī)章制度；對(duì)新招聘的安保員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識(shí)和操作技能培訓(xùn)，加大對(duì)在職安保員的培訓(xùn)力度，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等培訓(xùn)，從而增強(qiáng)安保員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì)；強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹立“友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé)，安保人員在做好治安管理職能外，還為學(xué)生提供各種服務(wù)，形成了治理處一道亮麗的風(fēng)景線。
下午我們最主要看的是親鄰美墅（聯(lián)體）和優(yōu)雅景觀洋房、電梯洋房等，跟上午差不多，也主要是介紹一下周邊設(shè)施和周圍環(huán)境，通過一天的見習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了該物業(yè)管理公司的一些不足。
部門分工不夠明確，制度不健全，少有程序化、規(guī)范化的工作流程，大部分進(jìn)行著簡單粗放的的管理。其次，由于物業(yè)管理牽扯到的問題眾多，各處體制不健全，各種關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，需要協(xié)調(diào)、處理的關(guān)系眾多，使得各物業(yè)處把大量的精力放在處理各種關(guān)系上，包括處理物業(yè)處與集團(tuán)公司之間的關(guān)系，物業(yè)與行政部門的關(guān)系，與有關(guān)業(yè)主之間的關(guān)系。處理好這些關(guān)系當(dāng)然有利與物業(yè)管理的發(fā)展，但 當(dāng)因此而忽視了內(nèi)部管理與對(duì)外服務(wù)時(shí)，就難免本末倒置了。這樣就影響了物業(yè)管理的健康發(fā)展。
由于企業(yè)從業(yè)人員，相對(duì)缺少專業(yè)知識(shí)，大部分是中途搞物業(yè)管理，盡管經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富，但缺乏系統(tǒng)的理論知識(shí)。并且由于觀念、資金等問題，企業(yè)很少引進(jìn)專業(yè)的管理人員，這就導(dǎo)致了，服務(wù)意識(shí)較差，觀念創(chuàng)新匱乏，使得物業(yè)管理難以進(jìn)入良性發(fā)展的軌道。
對(duì)于這些問題，個(gè)人覺得采取以下措施，以促進(jìn)企業(yè)快速、健康發(fā)展。
1.明晰權(quán)力和責(zé)任。碧桂園物業(yè)欲走品牌之路，就必須走獨(dú)立發(fā)展之路，明確與總公司之間的關(guān)系，分清責(zé)任界限，享受獨(dú)立開展各項(xiàng)工作的權(quán)利，承擔(dān)其作為物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。另外，各物業(yè)處也應(yīng)加強(qiáng)自身的管理，合理劃分部門，科學(xué)安排崗位，規(guī)范各部門的職責(zé)，做到“人人有事關(guān)，事事有人關(guān)”理順物業(yè)管理流程，明確各部門員工的職責(zé)與權(quán)利。
2.建立、健全規(guī)章、制度。一個(gè)成功的企業(yè)一定要有一套科學(xué)、合理、適合本企業(yè)特點(diǎn)的規(guī)章、制度，來規(guī)范員工的行為。要樹立碧桂園物業(yè)品牌，必須要健全規(guī)章、制度作為保障。這包括制訂質(zhì)量保證制度、收費(fèi)管理制度、財(cái)務(wù)制度、崗位考核制度等一整套必備的制度，還包括物業(yè)管理服務(wù)工作流程、投訴受理程序、報(bào)修維修程序、緊急事故處理程序等一系列程序化的規(guī)范。只有健全這些規(guī)章、制度，并積極落實(shí)，才能打造一個(gè)成功的企業(yè)，才能樹立咸寧碧桂園物業(yè)品牌。
最后想談?wù)勛约簩?duì)這次見習(xí)的體會(huì)。
通過見習(xí)，我發(fā)現(xiàn)碧桂園物業(yè)無論是在管理經(jīng)驗(yàn)，還是人才儲(chǔ)備、基礎(chǔ)管理上都已儲(chǔ)備了雄厚的資源，是物業(yè)管理行業(yè)中的一位后起之秀，它的發(fā)展前景非常廣闊。但在咸寧，咸寧碧桂園物業(yè)的品牌不太響亮，若咸寧碧桂園物業(yè)挖掘新聞，借用傳播媒體，擴(kuò)大其知名度。那么，將在物業(yè)管理行業(yè)新的規(guī)范調(diào)整期占有更大的市場，讓更多的居民享受到其優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。
碧桂園營銷篇二
——一個(gè)轟動(dòng)南國的戰(zhàn)例
碧桂園，一個(gè)田園風(fēng)光的別稱，一個(gè)毫不起眼的地名，然而就是這個(gè)“碧桂園”，在1994年至1995年間，卻像一座原子反應(yīng)堆，裂變出一系列注目的新聞，形成了奇峰迭起的連鎖反應(yīng)，成為人們爭相議論的話題，使廣東為之轟動(dòng)，影響涉及全國。
這是廣東的神話，也是策劃家的神話。
一、碧桂園策劃與運(yùn)作過程。
碧桂園，它座落在廣東省順德與番禺的交界地，前不著村，后不靠鎮(zhèn)，上不看天，下不看地。碧桂園，這個(gè)占地1000多畝土地，投資上億元的花園別墅樓盤，1993年6月處于“死火”狀態(tài)。這個(gè)被譽(yù)為“金三角的交匯點(diǎn)”，頗得民心的廣東省前省長葉選平親筆題寫“園”名的樓盤，看樓買房的人伶仃可數(shù)。
為了“救命”，發(fā)展商曾多次邀請(qǐng)一些專家、學(xué)者實(shí)地考察，希望出奇制勝，但也沒有什么高招。
碧桂園的老板雖出身農(nóng)民，卻酷愛看書報(bào)。古諺云：“‘書’中自有黃金屋?！绷喜坏?，機(jī)遇女神竟也藏身其中。
一天，他從報(bào)紙上獲知，四川某地辦了一所“貴族學(xué)?！?，廣州從化也辦了“中華英豪學(xué)校”，為“大款”們解除了子女教育的后顧之憂。
于是，1993年8月的一天，他驅(qū)車到廣州從化考察“中華英豪學(xué)校”，準(zhǔn)備送其子女去那兒上學(xué)。
當(dāng)他到離廣州兩個(gè)小時(shí)車程，并且是建立在偏鄉(xiāng)僻壤、水田魚塘之上的“貴族學(xué)?！保吹侥敲炊唷按罂睢?，爭先恐后地把自己的“千金”、“公子”往這兒送，盡管每個(gè)學(xué)位要交教育儲(chǔ)備金15萬元。他突然眼睛一亮，他想為什么我們不打破先建房再辦學(xué)的慣例，而是先辦學(xué)再建房呢？于是，他決定：樓盤不治先辦學(xué)。（逆向思維出創(chuàng)意?。?/p>
當(dāng)時(shí)，有人建議請(qǐng)新聞界的“大腕”出山，寫一篇大手筆的文章，為辦學(xué)推波助瀾。這位“奇人”就是被人們譽(yù)為“策劃大師”的王志鋼。
碧桂園老板初衷是請(qǐng)王志鋼寫一篇文章。
1993年10月，王志鋼看完了死火的樓盤的后，王志鋼說：“這個(gè)事業(yè)不是一篇文章謀就能做好的。辦學(xué)，不是權(quán)宜之一計(jì)，而是圍棋上的‘生死之劫’，要把它當(dāng)作一個(gè)系統(tǒng)工程的部分，一種全新的生活方式，用全新的策劃思路去做。孫子兵法，圍魏救趙，也許反過來救了大市。如果僅僅把它當(dāng)做一種住宅配套，那就注定要失敗?！?。
心靈相通的碧桂園老板當(dāng)場拍板“碧桂園請(qǐng)您當(dāng)總策劃”
二、王志鋼的策劃思路
第一部分碧桂園學(xué)校的策劃。
以征收6位數(shù)的教育儲(chǔ)備全面啟動(dòng)的“高價(jià)學(xué)校”，當(dāng)時(shí)正在廣東風(fēng)起云涌，“中華英豪”打響火炮后，有東莞的“新世紀(jì)英才學(xué)校”，深圳的英文書院，順德的“亞加達(dá)”，廣州的“南洋英文”，“華美國際”等20多家學(xué)校，爭奪那些富翁、大款們對(duì)子女的投資。在各路英豪當(dāng)中，有的與美國、加拿大學(xué)校聯(lián)姻，有的聘請(qǐng)清華附中、北大附中的教師，有的則在繁華都市中心的華麗校舍、設(shè)備齊全、交通便利為號(hào)召，相比之下，位于偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村，目前還是一片?；~塘的“碧桂園”條件最差，簡直沒有“叫陣”的資格。
（一）廣告策劃：
1．報(bào)紙：
面對(duì)當(dāng)時(shí)中國房地產(chǎn)廣告大多是直接了當(dāng)?shù)?、簡單地進(jìn)行理性訴求，諸如交通便利、環(huán)境優(yōu)美、價(jià)格低廉一類，也有一些感性訴求廣告，但往往是嘩眾取寵，目標(biāo)不明。王志鋼則要求廣告設(shè)計(jì)必須改換思路，從總的戰(zhàn)略著手，“不鳴則已，一鳴驚人”，設(shè)計(jì)出“可怕的順德人”的廣告。
1994年1月3日、1月9日、1月13日《羊城晚報(bào)》刊出一則引起轟動(dòng)的系列廣告：《可怕的順德人》，“可怕的順德人”刮起一股“懸念旋風(fēng)”，那神秘的“智慧果”之后又有什么？人們爭不可耐地等9日的放紙，9日晚報(bào)，又由“智慧果”引出了“博士帽”。
廣告和盤托出了“21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)大潮的黃埔軍?！薄坦饒@學(xué)校的辦學(xué)方案與招生條件。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，在廣告刊出的一個(gè)月中，“碧桂園”就收到全國各地來信8000多封。
[可怕，代表一種能量，產(chǎn)生一種震撼]p11
“可怕的順德人”
一架天平，左別是別墅、轎車、美金，右別的是一個(gè)小學(xué)生，文字：財(cái)富的積累或兒女的成才？兩相權(quán)衡，誰重誰輕？錢財(cái)身外物，兒女千秋業(yè)。
唯一性：廣告設(shè)計(jì)及內(nèi)容，公關(guān)活動(dòng)
排它性：景山中學(xué)的分校
權(quán)威性：一流人才，一流學(xué)校
2．電視廣告：
6月份，私立學(xué)校的招生進(jìn)入白熱化階段，此時(shí)，王志剛又設(shè)計(jì)了一個(gè)“為什么”系列，在戰(zhàn)運(yùn)密面的社會(huì)大背景上，打上了一個(gè)令人警醒的問號(hào)。
3．廣播：
7、8月，草創(chuàng)而成的碧桂園學(xué)校人頭涌涌、車水馬龍。報(bào)名者達(dá)到1300人，教育儲(chǔ)備金也由最初的一個(gè)學(xué)位18萬元漲到23萬元直至30萬元?！氨坦饒@”一躍成為廣東高價(jià)學(xué)校的“龍頭大哥”。據(jù)說，在各種媒體的廣告費(fèi)支出不到100萬元。
（二）公關(guān)：
將碧桂園學(xué)校的辦學(xué)過程，策劃了許多傳奇因素，戲劇性的色彩，在新聞“熱點(diǎn)”上聚集放大，吸引新聞界的注意力，“炒”出一臺(tái)又一臺(tái)有聲有色的話劇來。
1．借北京景山學(xué)校的牌子。
1994年是鄧小平同志為北京景山學(xué)校題詞“教育要面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來”10周年。香港無線電視臺(tái)捕捉新聞機(jī)會(huì)，專門派員北上拍攝了景山學(xué)校高質(zhì)量辦學(xué)的系列專題片。正在籌辦碧桂園學(xué)校的校長（原廣東高教出版社副總編）廖秉權(quán)，恰好與北京景山學(xué)校校長崔孟明是北師大的同班學(xué)友，于是，一個(gè)大膽的構(gòu)想產(chǎn)生了：借用北京景山學(xué)校的牌子，和順德北密鎮(zhèn)合辦的北京以外的全國第一所分?！坦饒@學(xué)校。
新聞炒作：94年1月，碧桂園學(xué)校正式奠基的日子，邀請(qǐng)新聞界記者來碧桂園參觀，先請(qǐng)記者們觀看香港無線電視臺(tái)的節(jié)目錄像。屏幕上，一二年級(jí)的小學(xué)生能說上千個(gè)漢字，三四年級(jí)能用英語會(huì)話，令人嘖嘖稱奇。鏡頭捕捉到一個(gè)天真爛漫的孩子。
“你爺爺是誰？”
“鄧小平”
“爺爺在家做些什么？”
“看報(bào)紙、看電視”
此時(shí)，畫面定格。王志鋼“這是鄧小平的孩子，鄧家的孩子，包括鄧樸方、鄧榕、鄧楠，都曾在景山學(xué)校讀書?！彼痔嵝延浾邆冏⒁忄囆∑皆?0年前為景山學(xué)校的著名題詞。他強(qiáng)調(diào)，碧桂園學(xué)校將作為中國教育的“王牌”——景山學(xué)校的廣東分校，“加入北京景山學(xué)校國際教育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”。目標(biāo)是“走向世界，培養(yǎng)跨世紀(jì)的人才”。
那時(shí)，新聞機(jī)構(gòu)對(duì)“高價(jià)學(xué)?！钡膱?bào)道受到嚴(yán)格限制，而且已出現(xiàn)由客觀報(bào)道轉(zhuǎn)向批評(píng)的傾向，然而，加入了北京景山的學(xué)校這一張王牌，形成就起了戲劇性的變化，角度不同了，主題也不同了。
“南北攜手，共創(chuàng)新?！?、“與北京景山學(xué)校合作與國際教育接軌”、“構(gòu)筑跨世紀(jì)的文化‘金字塔’”——《羊城晚報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》、《亞太經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》、廣東電視臺(tái)、廣東新聞臺(tái)紛紛的“搶新聞”的態(tài)度對(duì)對(duì)碧桂園學(xué)校作突出報(bào)道，與“可怕的順德人”廣告相互呼應(yīng)，刮起了一股“碧桂園旋風(fēng)”。
2．人才新聞炒作
王志鋼建議：千萬不要將學(xué)校辦成企業(yè)，去千方百計(jì)賺錢，這樣會(huì)使碧桂園學(xué)校檔次下降，要切記“學(xué)校不賺錢就是勝利”，花大力氣把學(xué)校教學(xué)質(zhì)量搞上去。
（1）廣告“禮聘”
94年2月15日，在中國文化教育界中素負(fù)盛名的上海《文匯報(bào)》，頭版報(bào)眼位置刊出套紅“禮聘”廣告，向全國“高薪禮聘”優(yōu)秀教育與教學(xué)骨干，開出的待遇在當(dāng)時(shí)是很高的：教師月薪1500-3000元，部主任3000-4500元；并解決戶口、住房、醫(yī)療、社會(huì)保險(xiǎn)、子女入學(xué)等。
短短一個(gè)月，全國各地近萬名“園丁”爭先恐后定信，打電話向碧桂園報(bào)名應(yīng)征，形成了教育人才“一江春水向南流”的“洼地效應(yīng)”。
（2）新聞炒作
1994年3月底的一天，王志鋼又將新聞界各路諸候請(qǐng)到碧桂園。這天，碧桂園學(xué)校對(duì)來自全國各地的首批應(yīng)聘教師進(jìn)行公開測(cè)試，坐在考官席上的，有國家級(jí)督學(xué)、物理學(xué)教授、計(jì)算機(jī)專家、英語教授、音樂指揮家、美術(shù)專家，出場應(yīng)考10名教師則來自陜西、福建、江蘇、湖南、安徽等省市。
王志鋼給記者們提供應(yīng)考者的背景材料，有的曾在加拿大訪問講學(xué)的青年學(xué)者，有的多次獲省市“園丁獎(jiǎng)”，有的是當(dāng)?shù)厍缚蓴?shù)的“高級(jí)教師”。
測(cè)試自然是成功的，更成功的則是它又一次成了媒介關(guān)注的“熱點(diǎn)”之一。上?！段膮R報(bào)》等以“八園丁熱血薦南國、五湖四海心向碧桂園”為題向全國“轉(zhuǎn)播”了這一盛事。
經(jīng)過嚴(yán)格考核選拔，從8000多名應(yīng)征者中挑出140多位教壇精英。
3．讓海內(nèi)外關(guān)注碧桂園的跨世紀(jì)試驗(yàn)。
1300多位“小皇帝”進(jìn)校后如何管理？怎樣成才？
全校20多幢總建筑面積達(dá)5.6萬平方米的樓宇，校內(nèi)每個(gè)教室配有閉路彩色電視、立體音響、學(xué)生宿舍裝有空調(diào)、外語廣播，還有電腦教學(xué)室、語音實(shí)驗(yàn)室、恒溫泳池、少年宮、圖書館和運(yùn)動(dòng)場。
△從解放軍體院請(qǐng)來10名教練，全體初中生軍訓(xùn)一周，男女一律剪平頭、短發(fā)、步行拉練8公里。
△開展“一日常規(guī)”，文明禮貌教育。
△強(qiáng)化英語、計(jì)算機(jī)、普通話3種教學(xué)。
——口啤傳播
第二部分：碧桂園樓宇策劃
一、碧桂園樓宇的策劃思路，“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”。
一個(gè)中心，就是“碧桂園生活方式”的營造與炒作；兩上基本點(diǎn)：一個(gè)是國際性的碧桂園學(xué)校，另一個(gè)是王星級(jí)的國際俱樂部。
1．生活方式：把“超級(jí)社區(qū)生活方式”定為碧桂園方式。
當(dāng)時(shí)宣傳定位：
主題：三年不鳴，一鳴驚人。
碧桂園給你一個(gè)五星級(jí)的家。
碧桂園，成功人士的家園。
我們選擇碧桂園的理由??
（大款自訴）有錢當(dāng)然住碧桂園；
（白領(lǐng)自訴）其實(shí)，我是最挑剔的；
（小康小訴），小康的消費(fèi)、貴族的享受。
2．五星級(jí)的家。
（1）“白領(lǐng)精英”下鄉(xiāng)（借腹生子）
碧桂園成立了物業(yè)管理公司，下設(shè)公關(guān)部、維修部、管家部、采購部、人事培訓(xùn)部、基建工程部、康采部等11個(gè)部門，管理人員達(dá)150多人，其主要骨干平均為廣州酒店管理“精萃”。
物業(yè)公司總經(jīng)理朱兆祥原是中國大酒店的副部；餐飲部經(jīng)理來自白天鵝酒
店；管理部經(jīng)理，中國大酒店采購部來自國際大酒店，培訓(xùn)部來自花園酒店。廣州的“五星”白領(lǐng)在這里竟有20人之多！
目的：①把五星級(jí)酒店的管理模式引進(jìn)屋材管理，把這里的每一幢別墅當(dāng)作五星級(jí)酒店里的一套客戶，使每一位住客享受到五星級(jí)的全程服務(wù)，把世界一流的管理專家引入碧桂園，加重“五星級(jí)”的含金量。
②“白領(lǐng)下鄉(xiāng)”現(xiàn)象成為新聞炒作的又一題材。
· 《文匯報(bào)》曾發(fā)表一篇通訊《廣東城里人下鄉(xiāng)當(dāng)保姆》這些“保姆”年薪很高，公司還為每人配一部小轎車上下班。
· 電視臺(tái)追蹤報(bào)道“上山下鄉(xiāng)現(xiàn)象”。
3．國際俱樂部。
1994年12月28日俱樂部會(huì)所開業(yè)，會(huì)所印制了2000張會(huì)員卡，如何“引君入甕”？王志鋼又設(shè)計(jì)了“名車大行動(dòng)”。
1994年12月31日，星期六，學(xué)校召開第一次“家長大會(huì)”，家長們心掛下一代，紛紛百忙之中抽身驅(qū)車而來。學(xué)校門口出現(xiàn)了蜿蜒幾公里“世界名車展”的盛況。當(dāng)下午4:30大會(huì)結(jié)束后，家長與子女被引入碧桂園國際俱樂部，參加免費(fèi)自助餐招待會(huì)。一餐美食之后，俱樂部老板親自送上一張“會(huì)員金卡”，頓使家長們有了“五星級(jí)”的自尊，2000張卡很快就有了主人，一傳十，十傳百，加印了3000張卡又全部被搶購一空。
二、公關(guān)活動(dòng)。
1．生活方式大討論。
· 1995年2月20日，王志鋼組織一批社會(huì)科學(xué)研究的專家、學(xué)者來碧桂園參觀，與“碧桂園”老板進(jìn)行熱烈、坦率的對(duì)話。
1、“碧桂園生活方式”給我們帶來什么？
2、“碧桂園”是否營造“富人特區(qū)”？
這種社會(huì)性討論，既提高“碧桂園生活方式”這一新概念的理論含量，又讓這一口號(hào)不知不覺深入街頭巷尾。
2．香港亞洲電視臺(tái)制作的《勝者為王》電視劇走紅東南亞，該劇中“賭王”、“賭霸”的扮演者香港紅星方剛、陳庭威落戶碧桂園記者將他們的行為與97香港回歸、個(gè)人生活聯(lián)系起來炒作。
碧桂園營銷篇三
;盡管2019年房地產(chǎn)市場調(diào)控從嚴(yán)、融資收緊，碧桂園的各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)仍穩(wěn)健增長。
3月27日，碧桂園（）發(fā)布2019年全年業(yè)績報(bào)告，權(quán)益銷售金額約5522億元，權(quán)益銷售面積約6237萬平方米，分別同比增長10%和15.2%，銷售繼續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)。
2019年碧桂園實(shí)現(xiàn)總收入約人民幣4859.1億元，同比增長28.2%，其中97.8%的收入來自物業(yè)銷售，僅有2.2%來自建筑及其他分部。
在“穩(wěn)”的基調(diào)下，碧桂園的利潤增長態(tài)勢(shì)良好，營業(yè)收入約為4859.1億元，同比增長28.2%。毛利潤約為1266.4億元，同比增長23.6%。凈利潤約為612億元，同比增長26.1%。股東應(yīng)占核心凈利潤約401.2億元，同比增長17.6%。
碧桂園常務(wù)副總裁程光煜坦言，2月份的主要影響來自線下售樓處的關(guān)閉，以及影響了供貨。碧桂園去年一季度的供貨量約900億元，今年只有510多億元。
對(duì)此，碧桂園積極開展線上銷售，每天的全口徑銷售金額達(dá)到6億元以上?，F(xiàn)在線下售樓部（除湖北）基本全部開放。程光煜相信，疫情的影響在銷售端逐步消除。
2019年，碧桂園權(quán)益物業(yè)銷售現(xiàn)金回款約5301億元，權(quán)益銷售回款率高達(dá)96%?？焖購?qiáng)勁的銷售回款，保障了充足的現(xiàn)金流，大大提升了抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
在行業(yè)資金面持續(xù)收緊的背景下，碧桂園自2016年起第四次連續(xù)在年末實(shí)現(xiàn)正凈經(jīng)營性現(xiàn)金流，達(dá)到146.7億元。
在民營上市房企中，僅碧桂園、龍湖等少數(shù)公司能夠持續(xù)數(shù)年凈經(jīng)營性現(xiàn)金流為正。分析人士認(rèn)為，這折射出碧桂園自身強(qiáng)勁的造血功能和穩(wěn)健的財(cái)務(wù)風(fēng)格。
截至2019年年底，碧桂園可動(dòng)用現(xiàn)金余額約2683.5億元，達(dá)到公司有史以來最高水平，占總資產(chǎn)比例達(dá)到14.1%，加上還有3167.9億元的銀行授信額度未使用，現(xiàn)金流充裕。
在房地產(chǎn)調(diào)控持續(xù)深入、房企融資全面收緊的背景下，碧桂園是少有的兼顧規(guī)模增長和負(fù)債管控的房企之一。
業(yè)績報(bào)告顯示，碧桂園的凈借貸比率同比下降3.3百分點(diǎn)，僅為46.3%，自上市以來連續(xù)12年將凈借貸比率保持在70%以下。
莫斌在業(yè)績會(huì)上表示，中國“房住不炒”的主基調(diào)沒改變，但城鎮(zhèn)化勢(shì)不可擋，相信憑借碧桂園在全國廣泛而均衡的布局，以及精準(zhǔn)科學(xué)地投資策略，可實(shí)現(xiàn)全周期綜合競爭力的提升，做強(qiáng)做優(yōu)。
截至2019年12月31日，碧桂園在國內(nèi)已獲取的權(quán)益可售資源約17022億元，潛在的權(quán)益可售貨值約7159億元，權(quán)益可售資源合計(jì)約2.4萬億元，可滿足集團(tuán)未來4年以上的銷售量。
在已獲取的可售資源中，97%位于常住人口50萬人以上的區(qū)域，93%位于人口流入?yún)^(qū)域，73%位于五大城市群，大多數(shù)貨量的分布符合人口流動(dòng)趨勢(shì)。
2019年全年，按項(xiàng)目所在地分，碧桂園位于一二線和位于三四線的銷售金額比例為39 ：
61;按目標(biāo)市場分，目標(biāo)一二線與目標(biāo)三四線銷售金額比例為44 ：
56。
程光煜表示，舊改是一個(gè)重要的土地投資手段，尤其在一線城市和二線城市，去年碧桂園的舊改權(quán)益貨值超過1000億元，今年大概有800多億元。但全國均衡布局的策略不會(huì)改變，投資標(biāo)準(zhǔn)也不會(huì)改變。
從三四線項(xiàng)目投資轉(zhuǎn)化情況看，截至2019年底，集團(tuán)三四線城市項(xiàng)目獲取18個(gè)月后的投資轉(zhuǎn)化率為1.27，同行一二線城市項(xiàng)目的該指標(biāo)為0.71或以下。在碧桂園進(jìn)駐的三四線城市中，88%的城市處于庫存短缺或合理狀態(tài)，對(duì)應(yīng)三四線城市權(quán)益貨值的88%。
由于在大灣區(qū)擁有充足且優(yōu)質(zhì)的土地儲(chǔ)備，碧桂園近年來在該地區(qū)的銷售業(yè)績也十分可觀。2019年，碧桂園國內(nèi)權(quán)益合同銷售前10位的城市中，有一半位于粵港澳大灣區(qū)，包括佛山、廣州、惠州、東莞和清遠(yuǎn)。
克而瑞認(rèn)為，在均衡布局策略下，碧桂園的項(xiàng)目覆蓋五大城市群及其他區(qū)域一到五線城市。其中，長三角、粵港澳大灣區(qū)、京津冀等五大城市群的權(quán)益可售資源占比達(dá)74.7%，這些區(qū)域人流密集，深受政策利好，房地產(chǎn)市場發(fā)展空間巨大，將為業(yè)績的可持續(xù)增長提供良好保障。
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碧桂園營銷篇四
秋游碧桂園
隨著秋天的腳步聲，迎來了秋游，本次游玩的地點(diǎn)是順德的碧桂園農(nóng)莊。
昨天，下起了淅淅瀝瀝的
雨
，不知，今日會(huì)不會(huì)下雨呢?早上，懷著忐忑不安的心情，揉了揉迷蒙的眼睛，從被窩里爬起來。走到等車的地方，看見陳佳琦早已等候在那。剛?cè)サ綄W(xué)校時(shí)，看見大部分
同學(xué)
都已經(jīng)到了，都在開開心心地鬧著。同學(xué)們陸陸續(xù)續(xù)地都到齊了，我們班是坐52號(hào)車。隨著廣播的節(jié)拍，全校學(xué)生都上了校車。坐在校車上，寒風(fēng)拂過，我禁不住打了個(gè)寒顫。把窗關(guān)小后，便進(jìn)入了夢(mèng)鄉(xiāng)。大概過了兩小時(shí)左右，同學(xué)們的驚叫和歡呼聲把我從夢(mèng)鄉(xiāng)拉了出來，才知道原來到達(dá)目的地了。
下了車，隨著老師進(jìn)入碧桂園的大門后，就解散了。我是與陳佳琦、張雅麗和彭湖灣一組的。
走著走著，走到了草莓園，看見了草莓，使我們垂涎欲滴。我呢，更是口水直流三千尺?？梢恢懒艘X，便垂下了頭，失望地離開。。。
我們看見許多游戲都排著一條長龍，就知道肯定要等很久便抱怨的離開了?？桑K于我們找到了一個(gè)不是很多人的游戲，那就是“”，輪到我們了，我們坐上去，轉(zhuǎn)起來，卻有點(diǎn)后悔了，因?yàn)檫@個(gè)游戲有些令人懸乎，覺得頭暈暈的。停下來后，感覺眼前到處都在晃，有點(diǎn)站不住腳了。
搖搖晃晃，走到海盜船排隊(duì)處，排了許久，終于到我們了，本想坐在最后一排的，因?yàn)槟菢痈碳ば?，可卻坐在了中間。游戲開始，心里一點(diǎn)也不害怕，只有一點(diǎn)想吐，因?yàn)檫@里的海盜船與以往的不同，太與眾不同了。
不知不覺，迷迷糊糊地過了上午，本想去找老師和同學(xué)，去吃中午飯的，可是不知道他們?cè)谀?，剛好在去玩叢林飛鼠，排隊(duì)的時(shí)候，找到了。也因?yàn)楣ぷ魅藛T也要吃午飯的原因，還沒輪到我們，就不讓玩了，打發(fā)我們?nèi)コ燥垺?/p>
我們拿到飯后，便開始吃了，我覺得這飯真的“很好吃”。好吃的我都想“吐”了。吃完飯后，繼續(xù)了我們的游玩之旅，我們?cè)僖淮稳ネ妗啊?，即使之前坐得很暈，但因?yàn)椴恢劳?p>
什么
好，只能再暈一次。玩完后，我們值得高興的是，我們找到了“空中飛人”。這個(gè)游戲很好玩，坐上去后，轉(zhuǎn)起來，爽極了，在輪到我們后，就像一只饑餓的狼，向食物伸出爪子，撲過去。找到一個(gè)位子坐下來，開始了，坐在椅子上，享受著風(fēng)姑娘的撫摸，可是，樂趣享受不了多久，結(jié)束了。
1、，原因是考生要在同一環(huán)境下，作公平的競爭。審題，就是要對(duì)試題展現(xiàn)的所有內(nèi)容作全面、準(zhǔn)確的審讀和理解，把命題者的意圖讀出來，把題目的各種限制審清楚，明確要我寫什么，怎么寫，寫到什么程度，真正做到全面領(lǐng)會(huì)，深刻把握，不偏不漏、不折不扣地按要求寫作文。高考作文評(píng)判明確規(guī)定，凡審題有問題的試卷最后得分一般都不超過二類卷最低分。由此可見，審題的準(zhǔn)確與否是作文成敗的關(guān)鍵因素。立意，就是要作者站在時(shí)代的高度，去觀察、認(rèn)識(shí)
生活
，提煉主題，使主題體現(xiàn)時(shí)代的精神，既反映時(shí)代，也作用于時(shí)代，跳動(dòng)時(shí)代的脈搏，推動(dòng)著時(shí)代的前進(jìn)。文章的“意”， 其實(shí)就是作者在體驗(yàn)生活中逐步孕育而成的一種思想，是作者的主觀認(rèn)識(shí)與客觀實(shí)際相“撞擊”的產(chǎn)物，它反映作者的思想水平、認(rèn)識(shí)水平以及在社會(huì)生活中形成的世界觀、人生觀、價(jià)值觀等。近兩年的作文教改提倡學(xué)生寫真實(shí)生活、真實(shí)自我，有些同學(xué)忽視了對(duì)文章思想傾向的把握，看問題不全面，觀點(diǎn)偏激，更有甚者由腐敗現(xiàn)象而懷疑黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的政策。盡管當(dāng)今的中國社會(huì)政治清明，言論自由，話說錯(cuò)了不會(huì)追查什么政治問題，但作為未來社會(huì)的建設(shè)者，正確的是非觀還是應(yīng)該有的。這一點(diǎn)必須注意。2、，也是閱卷老師對(duì)文章的第一印象，特別是自擬題目寫作，閱卷老師很看重考生所擬的標(biāo)題。俗話說：“秧好一半谷，題好一半文”，可見題目的重要性。有些考生先寫正文再擬標(biāo)題，文章寫好后也許是沒有時(shí)間寫標(biāo)題，也許是忘了補(bǔ)寫標(biāo)題。雖然評(píng)分規(guī)定無標(biāo)題扣2分，但實(shí)際結(jié)果卻遠(yuǎn)非2分。有人曾做過這樣的實(shí)驗(yàn)，將幾篇寫得較好的作文，按保留標(biāo)題和隱去標(biāo)題兩種類型請(qǐng)兩組老師分別予以閱卷，其分?jǐn)?shù)差別一般都在5分以上。這是因?yàn)殚喚砝蠋煂?duì)無標(biāo)題作文產(chǎn)生了一種心理距離，不知不覺便降低了分?jǐn)?shù)等級(jí)。至于如何擬題，我覺得應(yīng)做到這樣幾條：①確切。指符合文章內(nèi)容，也指遣詞造句符合規(guī)范)。②精練。指標(biāo)題字?jǐn)?shù)恰當(dāng)。③生動(dòng)。指題目能體現(xiàn)出一種活力，具有可讀性，饒有情趣。④新穎。指有新視角、新思路、新感悟，能夠給人一種新鮮感。⑤有意蘊(yùn)。指有內(nèi)在的含義。擬題方法多種多樣，可以運(yùn)用修辭擬題，可以引用俗語擬題，可以化用古語擬題，可以借用成語擬題，可以套用流行語擬題，也可以巧用
其他
學(xué)科公式或符號(hào)擬題等等，考生可以根據(jù)自己的情況靈活運(yùn)用。段落：考試作文最忌首、腹、尾三段式的結(jié)構(gòu)。把文章分為幾段更好?千字以內(nèi)的作文，我覺得分為5-8個(gè)自然段就可以了。因?yàn)樽匀欢畏值迷阶匀?，越顯得你成熟老練。另外，要把每一段的首句寫好。每一段的首句猶如人的眉目，把首句寫好，“眉清目秀”，整個(gè)段落都顯著精神。3、：一類是規(guī)定必須寫某種文體，如“寫一篇議論文”;另一類是排除寫某種文體，如“除詩歌外，其他文體不限”?？忌仨毎匆?guī)定的文體去寫。近幾年高考作文題中“文體不限”，讓考生自由選擇文體，這里要特別注意，文體不限不是不要文體，而是要你在選擇了一種文體后，一定要按這種文體特點(diǎn)寫作，要寫什么象什么。不可隨心所欲，寫成不倫不類的“四不像”文章。文章內(nèi)容方面：不假思索就能想到的東西，絕對(duì)不要寫;稍加思索想到的也不要寫;花上幾分鐘，想別人想不到的內(nèi)容來寫。記敘文最好將主人公設(shè)定為自己，用第一人稱入文，讓“我”的激情在文章中閃光，情真意切，引起共鳴。議論文切忌大話、套話、廢話，要避免空發(fā)議論，無病呻吟，濫提口號(hào)，亂發(fā)號(hào)召，空表決心等等?？梢蕴摌?gòu)，“允許”編寫故事，但不等于提倡“編寫故事”，編寫故事要做到“大膽
想象
，自圓其說”。濫編、胡編，絕對(duì)不會(huì)得高分。4、平時(shí)在課內(nèi)外所學(xué)的各種開頭結(jié)尾的方法完全可以用在應(yīng)試作文上。不管你使用什么方法開頭和結(jié)尾，必須做到開頭起筆入題，結(jié)尾點(diǎn)明主旨。為了給評(píng)卷老師一個(gè)好的印象，開頭結(jié)尾千萬不要涂抹。有道是：良好的開端是成功的一半?？捎行┛忌浮叭腩}慢”的毛病：有的把大段的原材料全部照搬;有的把本來簡潔的原材料進(jìn)行擴(kuò)展;有的開篇擺材料，古今中外，慢慢道來。開篇松散，占去了大量的篇幅，后面的真正應(yīng)該說的內(nèi)容卻“千呼萬喚不出來”，有的只是一筆帶過，草草收兵，比例嚴(yán)重失調(diào)，使老師難以衡量其實(shí)際寫作水平。古人寫文章講究“鳳頭”、“豬肚”、“豹尾”，這是有一定道理的?？捎行┛忌魑膩聿患皠x尾，或用一句話硬斷，或點(diǎn)上一串省略號(hào)，這樣即使你雕出了“鳳頭”，壯大了“豬肚”，也會(huì)因?yàn)闆]有“豹尾”而不成其好文章，得不到高分。閱卷老師衡量一篇文章的好壞，首先是看其整體。所以，考生交給老師的無論如何也應(yīng)是一篇完整的作文。
5、不要文白夾雜;不要使用別人看不懂的方言和詞匯;少用長句多用短句;可引進(jìn)部分時(shí)代新詞匯，引用名言警句，引用流行的通俗歌曲歌詞，引用百姓口頭民謠，但取向一定要積極向上，真正讓語言亮起來。照理說，文章是表情達(dá)意的工具，有話則長，無話則短，似乎不應(yīng)有字?jǐn)?shù)的限制。但考試作文，作為一種特殊形式的作文，為了達(dá)到一定的考查目的，并考慮到考試時(shí)間等因素，一般對(duì)字?jǐn)?shù)都作了規(guī)定。我們必須按照規(guī)定去做。限最低字?jǐn)?shù)的，一定要寫夠數(shù)量或稍微超過50—100字才好。如果字?jǐn)?shù)不足，雖然評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，不足字?jǐn)?shù)的，每少50字扣1分，但實(shí)際情況是，字?jǐn)?shù)不足往往被認(rèn)為文章內(nèi)容單薄，分?jǐn)?shù)很難上檔次。限最高字?jǐn)?shù)的，不要超過。否則，給人一種臃腫的感覺，再說，作文寫得長，花的時(shí)間多，解答前面的題用的時(shí)間少，必定會(huì)受到影響。如果沒有限最高字?jǐn)?shù)，一般就是以作文紙為限，即要在作文紙格子內(nèi)行文。千萬不要自作多情，超出作文格子，以免出力不討好。
6、一般不要求寫得好看，但要求書寫整齊易辨認(rèn)，一筆一畫清清楚楚，不寫草字。標(biāo)點(diǎn)符號(hào)書寫也要規(guī)范，特別是格式要正確，句號(hào)、逗號(hào)、問號(hào)、嘆號(hào)、頓號(hào)、分號(hào)不要出現(xiàn)在一行之首;引號(hào)、括號(hào)、書名號(hào)前半不出現(xiàn)在一行之末，可以在這些符號(hào)后面擠著寫一個(gè)字;引號(hào)、括號(hào)、書名號(hào)后一半不出現(xiàn)在一行之首，可以把這些符號(hào)擠在上一行之末。省略號(hào)、破折號(hào)占兩個(gè)格，不能斷開，寫不下時(shí)擠在一行之末。至于作文的卷面，正如人的容貌一樣，給人的印象是重要的，尤其是高考作文，卷面整潔與否直接影響著閱卷老師的心理和情緒，書寫工整，卷面清潔，讓人一看心中先喜三分，其結(jié)果是可想而知的。
7、，看有沒有筆誤的錯(cuò)別字，有沒有不通順的句子，有沒有需要調(diào)整的內(nèi)容。審查發(fā)現(xiàn)了錯(cuò)別字、錯(cuò)用了詞語一定要修改過來，對(duì)于句段該刪的要?jiǎng)h掉，該增的要增補(bǔ)，只是要改得清楚、整潔，使人一目了然。不能因?yàn)樾薷亩绊懥司砻娴恼麧崱?/p>
碧桂園營銷篇五
今天我的才能
提升我的才能，只有“學(xué)習(xí)”“落實(shí)”。
不斷的學(xué)習(xí)、努力的學(xué)習(xí)，積極的實(shí)踐、不斷的嘗試，積極的總結(jié)。學(xué)習(xí)工程策劃、施工組織、技術(shù)方案審核！
學(xué)習(xí)項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明生產(chǎn)統(tǒng)籌管理！學(xué)習(xí)項(xiàng)目資金計(jì)劃管理！
學(xué)習(xí)項(xiàng)目市政配套、園建綠化工程管理、總包單位管理、公共關(guān)系管理（質(zhì)安監(jiān)、市政、消防、村民關(guān)系、供貨方等）！
學(xué)習(xí)項(xiàng)目驗(yàn)收與交付、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)等！
學(xué)習(xí)項(xiàng)目運(yùn)營管理，通過一系列的策劃、方案、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，助力項(xiàng)目快速落地、快速開發(fā)、持續(xù)經(jīng)營！
學(xué)習(xí)項(xiàng)目開發(fā)報(bào)建，了解當(dāng)?shù)卣k公流程，熟悉報(bào)建管控要點(diǎn)、做好投資與開發(fā)的銜接、梳理開發(fā)與設(shè)計(jì)的有效溝通、維護(hù)好一切外圍關(guān)系！
學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理，熟悉“勞斯萊斯”產(chǎn)品的最新指示，讀懂規(guī)劃方案、從營銷視角看產(chǎn)品定位、從設(shè)計(jì)視角看產(chǎn)品選擇，學(xué)習(xí)好主席指示及集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)！
學(xué)習(xí)項(xiàng)目采購管理，落實(shí)采購過程中如何節(jié)約成本及采購標(biāo)準(zhǔn)化管理！
學(xué)習(xí)項(xiàng)目營銷管理，項(xiàng)目與營銷的融合、從營銷出發(fā)看前期定位、如何實(shí)現(xiàn)客戶需求、銷售管控等，熟悉營銷模式，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)樓盤價(jià)值最大化！
學(xué)習(xí)項(xiàng)目成本管理，從招標(biāo)合約至成本管控，嚴(yán)抓合同管理，積極學(xué)習(xí)集團(tuán)、區(qū)域的好的成本管控的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)！
學(xué)習(xí)項(xiàng)目投資管理，做好市場調(diào)差、做好勞斯萊斯市場調(diào)研，積極落實(shí)主席的勞斯萊斯戰(zhàn)略！
學(xué)習(xí)法務(wù)，就非法務(wù)人員的法務(wù)管理、房地產(chǎn)市場相關(guān)的法律常識(shí)及實(shí)務(wù)做好知識(shí)集聚和儲(chǔ)備！
我是否經(jīng)過努力有更精彩人生
努力工作，為自己的生活奠定堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，在碧桂園，努力看的見、平臺(tái)看得見、薪酬看得見。
公司的好經(jīng)驗(yàn)與需改善的地方 自通過種種事件的處理，使我進(jìn)一步深入社會(huì)、進(jìn)一步看見未來。公司現(xiàn)在是房產(chǎn)三甲，17年前三季度均摘得銷售桂冠，作為世界500強(qiáng)企業(yè)的員工，我十分榮欣，需要改進(jìn)的地方暫無。
不斷的總結(jié)，進(jìn)步
今天的我，能力急需提高。山在那邊，路在腳下，邁開腳步，放開眼界，心力全一，開拓進(jìn)取。憧憬著未來，著眼于眼下，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇做好人，筑基業(yè)，為家，為國家，更為己，家穩(wěn)，心可定，國安，民可生，很榮幸能成為碧桂園的一員，為她也獻(xiàn)出自己的綿薄之力。當(dāng)我善于總結(jié)、不斷學(xué)習(xí)，把成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)變成自己進(jìn)步的階梯時(shí)，成功才看的見、夠得著。
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