碧桂園年度總結(jié)報(bào)告

格式:DOC 上傳日期:2023-08-15 20:55:01
碧桂園年度總結(jié)報(bào)告
時(shí)間:2023-08-15 20:55:01    

隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。怎樣寫(xiě)報(bào)告才更能起到其作用呢?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢?下面是我給大家整理的報(bào)告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

碧桂園年度總結(jié)報(bào)告篇一

(1)優(yōu)勢(shì):企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,價(jià)格低,產(chǎn)品質(zhì)量有保證。

(2)劣勢(shì):產(chǎn)品正在導(dǎo)入期,各方面還不成熟,客戶不穩(wěn)定,條件有限(沒(méi)有自己的物流配送)。

總之老品牌占山為王,市場(chǎng),客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的無(wú)煙戰(zhàn)場(chǎng)上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。

1、童車(chē)制造業(yè):主要是:兒童車(chē)兒童床類。

2、休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等,工作計(jì)劃《季度工作計(jì)劃》。

3、家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類家具。

4、體育健身業(yè):主要是:?jiǎn)坞p杠腳踏車(chē)等。

5、金屬制造業(yè):主要是:柵欄、護(hù)欄,學(xué)生床等。

6、造船業(yè)等等。

1、以開(kāi)發(fā)客戶為主,調(diào)研客戶信息為輔,兩者結(jié)合,共同開(kāi)拓鋼管市場(chǎng)。

2、對(duì)老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,勤拜訪,多和客戶溝通,穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對(duì)于重點(diǎn)客戶作重點(diǎn)對(duì)待。

3、在擁有老客戶的同時(shí),對(duì)開(kāi)發(fā)新客戶,找出潛在的客戶。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),在和客戶交流時(shí),多聽(tīng)少說(shuō),準(zhǔn)確掌握客戶對(duì)產(chǎn)品的需求和要求,提出合理化建議方案。

5、多了解客戶信息,對(duì)于重點(diǎn)客戶建立檔案,對(duì)于潛在客戶要多跟近。

6、掌握客戶類型,采用不同的銷(xiāo)售模式,完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合,分層總結(jié)。

四,對(duì)自己工作要求如下:

1,做到一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

2、見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作。

3、對(duì)所有的客戶工作態(tài)度要端正,給客戶一個(gè)好的印象,為公司樹(shù)立形象。

4、客戶遇到問(wèn)題,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買(mǎi)者省心,用者放心。

5、要有健康的體魄,樂(lè)觀的心情,積極的態(tài)度。對(duì)同事友好,對(duì)公司忠誠(chéng)。

6、要和同事多溝通,業(yè)務(wù)多交流,多探討。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。

7、到十一月份,要有兩至三個(gè)穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。

8、十月份是個(gè)非常嚴(yán)峻的時(shí)期,業(yè)務(wù)剛剛開(kāi)始,市場(chǎng)剛剛啟動(dòng),對(duì)市場(chǎng)中的客戶還不太了解。希望爭(zhēng)取拿到一至二個(gè)定單。

9、在09年最后一月中要增加一至兩個(gè)客戶,還要有三個(gè)至四個(gè)潛在客戶。為下年打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

碧桂園年度總結(jié)報(bào)告篇二

創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新局面、努力用心、為您服務(wù)!竭誠(chéng)做好一站式服務(wù)。

二、工作目標(biāo)

1、搞好員工業(yè)務(wù)能力,業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。找不足,找缺口,從基礎(chǔ)服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、語(yǔ)言技巧、應(yīng)急反映等方面繼續(xù)抓緊、抓實(shí)。

2、努力建立重大客戶信息機(jī)制,建立電子信息檔案,便于更好的為客戶服務(wù)。(物業(yè)、熱力、媒體和監(jiān)督部門(mén)等——電話、郵箱)

3、實(shí)行客戶來(lái)電電子錄機(jī)、錄音功能,充分發(fā)揮客戶服務(wù)工作實(shí)效機(jī)能。加強(qiáng)回訪機(jī)制,提升回訪辦結(jié)率,滿意度。走出去聽(tīng)取民聲意見(jiàn),掌握客戶心理取向,做出判斷,靈活應(yīng)對(duì)各類事件,幫助客戶快速的解決問(wèn)題。

4、做好供水宣傳活動(dòng),區(qū)域內(nèi)供水常見(jiàn)問(wèn)題宣傳及信息搜集工作。如何正確飲用自來(lái)水;出現(xiàn)水質(zhì)、水壓?jiǎn)栴}客戶先如何自行排查;停水后來(lái)水的正確飲用等。

5、認(rèn)真落實(shí)工作制度,履行好考核辦法。組織本部門(mén)人員學(xué)習(xí)貫徹工作紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)糾正本部門(mén)員工中違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。做到獎(jiǎng)懲分明,提升員工工作積極性。

6、定期開(kāi)展客服服務(wù)員工情緒減壓工作,進(jìn)行談心交流,讓大家釋放工作中的不同壓力,聽(tīng)取并采納員工的想法和建議,提升服務(wù)工作的效果。

7、進(jìn)行客戶服務(wù)內(nèi)外部調(diào)查:內(nèi)部與一線工作者的學(xué)習(xí)交流,對(duì)維修、收費(fèi)、生產(chǎn)常見(jiàn)問(wèn)題的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流;外部針對(duì)不同區(qū)域、不同問(wèn)題的客戶,進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查;做好收集和總結(jié)工作,并能運(yùn)用到實(shí)踐工作中,發(fā)揮真正的橋梁與紐帶作用。

8、請(qǐng)企業(yè)內(nèi)部先進(jìn)部門(mén)的骨干、精英為客服人員講解,他們的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)及各種工作事跡,讓客服工作人員了解一線工作的苦與樂(lè),才能更好的與客戶進(jìn)行心貼心的服務(wù),使客戶更加理解我們一線員工,在一線員工與客戶之間起到潤(rùn)滑劑作用。

9、加強(qiáng)客服工作人員語(yǔ)言的親和力,進(jìn)行年終客服個(gè)人工作總結(jié)演講賽的嘗試。由此,產(chǎn)生更多出色的客服工作者,激發(fā)大家工作熱情。

碧桂園年度總結(jié)報(bào)告篇三

“授人以魚(yú)不如授人以漁”,楊國(guó)強(qiáng)及碧桂園集團(tuán)重視教育扶貧扶智在促進(jìn)扶貧、防止返貧方面的根本性作用,24年來(lái)通過(guò)創(chuàng)辦免費(fèi)學(xué)校、設(shè)立教育助學(xué)基金、愛(ài)心助學(xué)行動(dòng)等舉措,阻斷貧困代際傳遞,為家境困難的學(xué)子打開(kāi)成功成才的大門(mén)。

黨的十八大以來(lái),楊國(guó)強(qiáng)投資近10億元先后創(chuàng)辦全免費(fèi)的廣東碧桂園職業(yè)學(xué)院和甘肅臨夏國(guó)強(qiáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)校,大力開(kāi)展職業(yè)教育扶貧,讓貧困學(xué)子掌握一技之長(zhǎng)。截至2020年10月,廣東碧桂園職業(yè)學(xué)院共招收2269名貧困學(xué)生,畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)100%,其中72人月薪過(guò)萬(wàn)。碧桂園還依托學(xué)院為貧困戶提供職業(yè)技能培訓(xùn),開(kāi)展粵菜師傅、家政、技工培訓(xùn)等項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)“一人就業(yè),全家脫貧”。

碧桂園集團(tuán)及其創(chuàng)始人楊國(guó)強(qiáng)的扶貧實(shí)踐,緊緊抓住“人”這個(gè)關(guān)鍵因素,重點(diǎn)聚焦和培養(yǎng)“老村長(zhǎng)”、“創(chuàng)業(yè)帶頭人”等人群,打造不走的“扶貧工作隊(duì)”,為當(dāng)?shù)靥峁┟撠氈赂槐夹】怠霸搭^活水”。

在結(jié)對(duì)幫扶縣,碧桂園已選聘140名德高望重的“老村長(zhǎng)”作為編外人員,為他們提供補(bǔ)貼,引導(dǎo)他們協(xié)助開(kāi)展思想幫扶工作,重點(diǎn)破解部分貧困群眾目標(biāo)不清、志氣不足問(wèn)題,目前已幫扶覆蓋約萬(wàn)人次。

在幫扶地區(qū)選擇“懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民”的返鄉(xiāng)扎根創(chuàng)業(yè)青年,提供“設(shè)基金、建工廠、造品牌、送技術(shù)、拓市場(chǎng)”等全方位服務(wù),并聯(lián)合清華大學(xué)舉辦研修班,幫助他們提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,做到“重點(diǎn)幫扶一人,廣泛帶動(dòng)一群”。目前已幫扶超10000名返鄉(xiāng)扎根創(chuàng)業(yè)青年,間接帶動(dòng)近40000名貧困戶增收。

碧桂園及其創(chuàng)始人楊國(guó)強(qiáng)在參與脫貧攻堅(jiān)過(guò)程中,十分注重發(fā)揮自身全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)。碧桂園集團(tuán)的全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋能力是全行業(yè)少有的,從地產(chǎn)板塊的專業(yè)領(lǐng)域,到緊密關(guān)聯(lián)的園林、裝修、營(yíng)銷(xiāo)、物業(yè)、酒店、學(xué)校、商業(yè)、醫(yī)療等各個(gè)環(huán)節(jié),還涵蓋了機(jī)器人、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、新零售等新業(yè)務(wù)。截至目前,集團(tuán)內(nèi)部單位及核心聯(lián)盟企業(yè)順茵公司、碧桂園現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公司、碧桂園服務(wù)等有近20家單位直接參與助力扶貧公益事業(yè),比如依托順茵公司在12縣落地苗木農(nóng)場(chǎng)近2000畝,幫扶超15000名貧困人口;投資約4000萬(wàn)元建設(shè)連樟村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園,培養(yǎng)當(dāng)?shù)匦滦娃r(nóng)民參與管理等。

廣東英德連樟村農(nóng)民在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園中勞作。國(guó)強(qiáng)公益基金會(huì)、碧桂園農(nóng)業(yè)投資建設(shè)了連樟現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園,引導(dǎo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就近就業(yè)、實(shí)現(xiàn)增收。

2019年5月20日,碧桂園集團(tuán)、國(guó)強(qiáng)公益基金會(huì)聯(lián)合北京師范大學(xué)教育基金會(huì)、新浪微博、和的慈善基金會(huì)、籃球名人杜鋒等70多家企事業(yè)單位、社會(huì)組織和公益人士共同發(fā)起“社會(huì)扶貧共同體”,旨在把各參與方在消費(fèi)需求、業(yè)務(wù)拓展、就業(yè)崗位、捐贈(zèng)資金等方面的資源充分調(diào)動(dòng)起來(lái),與貧困村、貧困戶的脫貧需求有效對(duì)接、按需配置。來(lái)自各行各業(yè)的70多家“社會(huì)扶貧共同體”代表承諾將匯聚更多的社會(huì)資源共創(chuàng)、共建、共愛(ài),共同參與精準(zhǔn)扶貧事業(yè)興。

未來(lái),碧桂園在各級(jí)黨委政府的指導(dǎo)下,逐步探索將工作重心從脫貧攻堅(jiān)向鄉(xiāng)村振興轉(zhuǎn)變,繼續(xù)落實(shí)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)、穩(wěn)定就業(yè)增收、完善公共服務(wù)等幫扶措施,確保幫扶成果長(zhǎng)效可持續(xù),同時(shí)充分發(fā)揮集團(tuán)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、社區(qū)零售、物業(yè)服務(wù)、機(jī)器人等產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì),,通過(guò)社區(qū)新零售“碧優(yōu)選”、自有扶貧品牌“臻碧鄉(xiāng)”搭建城鄉(xiāng)產(chǎn)銷(xiāo)流通橋梁,推動(dòng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),助力鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍、基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)文明建設(shè),幫助更多農(nóng)民過(guò)上美好生活。

碧桂園集團(tuán)創(chuàng)始人楊國(guó)強(qiáng)在四川幫扶點(diǎn)參加扶貧活動(dòng)

碧桂園年度總結(jié)報(bào)告篇四

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。 人才是最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是根本。在下季度的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

2)完善綜合事業(yè)部制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。 銷(xiāo)售管理是老大難問(wèn)題,銷(xiāo)售人員外出拜訪,見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。

3)培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。 培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4)建立約訪專員。(建議試行) 根據(jù)銷(xiāo)售同事在外出拜訪過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題,約好的客戶突然改變行程,毀約,不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成拜訪的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。

1、看銷(xiāo)售人員的心態(tài)及人品

2、讓他們清楚公司、我及他們自己的目標(biāo)

3、建立一個(gè)和諧的具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)

1、讓員工學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)及互聯(lián)網(wǎng)常

2、培訓(xùn)員工的銷(xiāo)售和與人溝通的技巧

3、培訓(xùn)員工的快速成交法

4、引發(fā)員工的積極性和責(zé)任感

5、使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人與各個(gè)部門(mén)的員工和睦相處

1、找出每個(gè)員工身上的閃光點(diǎn)(每一周保證和員工每人一次以上的面對(duì)面談心,關(guān)心他們的身體健康,家庭生活。工作情況,及時(shí)糾正他們的錯(cuò)誤思想及行為)。

2、幫助員工找出自己的位置,使之發(fā)揮自己最大的潛能(通過(guò)每月一次或兩次的集體活動(dòng)來(lái)體現(xiàn)?;顒?dòng)中無(wú)上下級(jí)和大小之分。讓員工發(fā)表意見(jiàn)和見(jiàn)解)

3、保證每個(gè)員工都有家的感覺(jué),讓他們無(wú)時(shí)無(wú)刻都能體現(xiàn)到公司的關(guān)懷

1、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整(思想積極地為公司服務(wù))

2、具體問(wèn)題具體分析(首先突破自己的懶惰、執(zhí)著和擔(dān)心得罪人的心態(tài),積極主動(dòng)與員工溝通,引發(fā)他們的積極與責(zé)任感使他們與自己的目標(biāo)達(dá)成一致)

3、不斷地修正自己,向高難度挑戰(zhàn),每一周開(kāi)3次綜合管理崗位會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短。不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù),提高效率。

1、凝聚團(tuán)隊(duì)的力量,發(fā)揮最大的潛能,月中組織一次集體活動(dòng)?;顒?dòng)的目的讓整個(gè)公司更有凝聚力,團(tuán)結(jié)互助進(jìn)取,讓我的團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)大。

1、對(duì)前兩個(gè)月每個(gè)銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)量進(jìn)行檢查,分析業(yè)績(jī)有所下降的原因,找出原因及解決方法。

3、讓銷(xiāo)售人員加強(qiáng)與原有客戶溝通,讓他們了解我們公司的服務(wù)宗旨,更加相信我們企業(yè),更加支持我們的企業(yè),達(dá)到更好的收益,同時(shí)開(kāi)拓更大的市場(chǎng)。

4、讓銷(xiāo)售人員保證月內(nèi)與5個(gè)無(wú)意向客戶進(jìn)行聯(lián)系溝通一次以上,保持更密切。更和諧的狀態(tài),創(chuàng)造更佳的效益,使從無(wú)意向到簽單。

1、自己和團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都成長(zhǎng)起來(lái),團(tuán)隊(duì)壯大

2、公司也會(huì)更加的強(qiáng)大

3、讓我的團(tuán)隊(duì)成為xxx行業(yè)的”虎狼”之獅。

4、本季度綜合事業(yè)部的目標(biāo)是120萬(wàn),希望公司給予支持與幫助。

碧桂園年度總結(jié)報(bào)告篇五

答:目前只能做商業(yè)貸款

2、夫妻一方外地一方本地一套二套首付比是多少?

答:按照最新政策,只要夫妻一方是本地的,就按本地人政策實(shí)行,首套首付30%,二套首付50%。

3、外地人在外地有貸款記錄,沒(méi)有還清,在嘉興買(mǎi)房的貸款政策?

答:外地人在嘉興可以買(mǎi)一套,首付50%,利率上浮15%。

4、貸款利率多少,合作銀行有哪些?

答:優(yōu)質(zhì)客戶首套利率上浮10%,二套利率上浮15%,合作銀行目前有浦發(fā)、工行、農(nóng)行、建設(shè)銀行。

5、貸款多久可以放貸?

答:銀行的錄單及審批,最快一周內(nèi)可以完成,客戶資料需要齊全,辦理預(yù)告預(yù)抵押,拿到辦理預(yù)抵押的回執(zhí)當(dāng)天就可以放款,一般預(yù)告預(yù)抵押辦理完成需要1-2周。

6、買(mǎi)房的落戶政策?

答:5年社保,本科學(xué)歷及以上提供勞動(dòng)合同社保1年可遷戶口

九、產(chǎn)品優(yōu)惠信息:

1、可不可以直接落位,簡(jiǎn)單的選房?

答:不可以

2、全款有什么優(yōu)惠?

答:3天內(nèi)30%簽約,一個(gè)月內(nèi)付清全款,可享總房?jī)r(jià)的99折

3、一次性付款可以直接落位嗎?

答:不可以

4、車(chē)位是可以選定位置的,還是隨機(jī)?

答:早買(mǎi)早選

5、車(chē)位捆綁嗎?

答:118㎡戶型捆綁一個(gè)車(chē)位;142㎡戶型捆綁2個(gè)車(chē)位

6、車(chē)位多少錢(qián)?

答:標(biāo)準(zhǔn)車(chē)位28萬(wàn)/個(gè),子母車(chē)位42萬(wàn)/個(gè)

7、我們開(kāi)盤(pán)時(shí)間什么時(shí)候,開(kāi)盤(pán)形式是怎么樣的?

答:日,開(kāi)盤(pán)形式未定

8、直系親屬之間能否更名?

答:直系親屬需提供身份證戶口本等原件證明直系親屬關(guān)系方可更名。需出費(fèi)用。

十、政策類

1、嘉興限購(gòu)的區(qū)域,及具體細(xì)則?

答:嘉興五縣兩區(qū)都限購(gòu),外地人只能買(mǎi)一套房。

2、契稅政策?

答:首套房,90平米以內(nèi),契稅1%;90平米以上,契稅1.5%,;二套房,90平米以內(nèi),契稅1%,90平米以上,契稅2%。

3、本項(xiàng)目的學(xué)區(qū)問(wèn)題?外地人如果不遷戶口,在當(dāng)?shù)厥欠衲苌蠈W(xué)?

答:積分制。購(gòu)房合同、社保、人才證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等組成,按百分比錄取。

碧桂園年度總結(jié)報(bào)告篇六

第一章部門(mén)職責(zé) 部門(mén)名稱:xxx營(yíng)銷(xiāo)部 工作基本目標(biāo):

1、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)環(huán)境(行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng))進(jìn)行研究,收集市場(chǎng)信息并進(jìn)行分析整理。

2、組織實(shí)施項(xiàng)目前期調(diào)研、為公司項(xiàng)目市場(chǎng)定位提供信息。

3、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)方案的制定并具體組織實(shí)施,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析。 4、依銷(xiāo)售計(jì)劃,按時(shí)、按量、按價(jià)完成房屋預(yù)售、銷(xiāo)售任務(wù)。5、公司客戶資源的管理及信息收集。

6、與社會(huì)各媒體銜接,負(fù)責(zé)公司的vi標(biāo)識(shí)及銷(xiāo)售宣傳資料的制作。 7、協(xié)助財(cái)務(wù)部完成銀行按揭及產(chǎn)權(quán)辦理事宜。8、協(xié)助工程部及相關(guān)部門(mén)做好售后服務(wù)工作。9、部門(mén)相關(guān)資料的管理。

第二章部門(mén)(員工)崗位職責(zé): 職位名稱:營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理 工作內(nèi)容

7對(duì)下屬工作進(jìn)行檢查、督導(dǎo),協(xié)助下屬完成工作目標(biāo)耐心細(xì)致

14根據(jù)項(xiàng)目的定位,審核廣告公司的廣告主題和內(nèi)容,認(rèn)真負(fù)責(zé)

16完成上級(jí)交辦的其它工作按要求完成 職位名稱:收款員 工作內(nèi)容

碧桂園年度總結(jié)報(bào)告篇七

在過(guò)去的工作中,有成功的,也有失敗的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么說(shuō)都成為歷史?,F(xiàn)在接到一個(gè)新產(chǎn)品,我的'口號(hào)是:不為失敗找借口,只為成功找方法。我的季度個(gè)人銷(xiāo)售工作計(jì)劃具體做法是:多跑多聽(tīng)多總結(jié),多思多悟多解決,勤動(dòng)腦,勤拜訪,必須做到:“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強(qiáng)的業(yè)務(wù)員。

(1),優(yōu)勢(shì):企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,價(jià)格低,產(chǎn)品質(zhì)量有保證。

(2),劣勢(shì):產(chǎn)品正在導(dǎo)入期,各方面還不成熟,客戶不穩(wěn)定,條件有限(沒(méi)有自己的物流配送)。

總之老品牌占山為王,市場(chǎng),客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的無(wú)煙戰(zhàn)場(chǎng)上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。

1,童車(chē)制造業(yè):主要是:兒童車(chē)兒童床類。

2,休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。

3,家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類家具。

4,體育健身業(yè):主要是:?jiǎn)坞p杠腳踏車(chē)等。

5,金屬制造業(yè):主要是:柵欄、護(hù)欄,學(xué)生床等。

6,造船業(yè)等等。

1,以開(kāi)發(fā)客戶為主,調(diào)研客戶信息為輔,兩者結(jié)合,共同開(kāi)拓鋼管市常

2,對(duì)老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,勤拜訪,多和客戶溝通,穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對(duì)于重點(diǎn)客戶作重點(diǎn)對(duì)待。

3,在擁有老客戶的同時(shí),對(duì)開(kāi)發(fā)新客戶,找出潛在的客戶。

4,加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),在和客戶交流時(shí),多聽(tīng)少說(shuō),準(zhǔn)確掌握客戶對(duì)產(chǎn)品的需求和要求,提出合理化建議方案。

5,多了解客戶信息,對(duì)于重點(diǎn)客戶建立檔案,對(duì)于潛在客戶要多跟近。

6,掌握客戶類型,采用不同的銷(xiāo)售模式,完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合,分層總結(jié)。

1,做到一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

2,見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作。

3,對(duì)所有的客戶工作態(tài)度要端正,給客戶一個(gè)好的印象,為公司樹(shù)立形象。

4,客戶遇到問(wèn)題,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買(mǎi)者省心,用者放心。

5,要有健康的體魄,樂(lè)觀的心情,積極的態(tài)度。對(duì)同事友好,對(duì)公司忠誠(chéng)。

6,要和同事多溝通,業(yè)務(wù)多交流,多探討。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。

7,到十一月份,要有兩至三個(gè)穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。

8,十月份是個(gè)非常嚴(yán)峻的時(shí)期,業(yè)務(wù)剛剛開(kāi)始,市場(chǎng)剛剛啟動(dòng),對(duì)市場(chǎng)中的客戶還不太了解。希望爭(zhēng)取拿到一至二個(gè)定單。

總結(jié)了自己的一些成果后,就意味著xx年個(gè)人銷(xiāo)售工作計(jì)劃的到來(lái),剛接觸銷(xiāo)售時(shí),在選擇客戶的問(wèn)題上走過(guò)不少?gòu)澛?,那是因?yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),這給銷(xiāo)售工作帶來(lái)很多不便,這些企業(yè)往往對(duì)標(biāo)簽的價(jià)格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價(jià)格,對(duì)質(zhì)量沒(méi)要求的客戶。沒(méi)有要求的客戶不是好客戶。

1、每周要增加2個(gè)以上的新客戶,還要有到個(gè)潛在客戶。

2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

3、見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

4、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題(文章轉(zhuǎn)自實(shí)用文檔頻道xx09)上你和客戶是一直的。

5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。

7、客戶遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的,你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

11、為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成達(dá)到萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造利潤(rùn)。

以上就是xx年的個(gè)人銷(xiāo)售工作目標(biāo),工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

隨著公司和市場(chǎng)不斷快速發(fā)展,可以預(yù)料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加努力學(xué)習(xí),提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司盡應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

碧桂園年度總結(jié)報(bào)告篇八

1、水庫(kù)大壩安全檢查工作。安排專人每日對(duì)水庫(kù)大壩、輸水洞、非常溢洪道、上下游啟閉塔、迎背水坡、輸水道等工程部位進(jìn)行安全檢查和巡視,并做好檢查記錄,保證工程正常運(yùn)行。

2、安排專人自冰凍期開(kāi)始破除進(jìn)口啟閉機(jī)室四周冰凍層,確保建筑物安全過(guò)冬。

1、水庫(kù)備用發(fā)電機(jī)試車(chē)工作,利用備用電源測(cè)試工作閘門(mén)的啟閉。

2、閘門(mén)除銹防腐和導(dǎo)軌變形維修的招投標(biāo)等準(zhǔn)備工作。

3、卷?yè)P(yáng)式啟閉機(jī)更新改造項(xiàng)目的招投標(biāo)等準(zhǔn)備工作。

4、大壩壩坡維修平整項(xiàng)目的招投標(biāo)等準(zhǔn)備工作。

1、水庫(kù)汛情信息系統(tǒng)、水雨情遙測(cè)系統(tǒng)和大壩變形監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)支持服務(wù);完成水庫(kù)滲流監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和變形監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的技術(shù)分析服務(wù)。

2、完成水庫(kù)主體工程維修養(yǎng)護(hù)工作。

3、閘門(mén)除銹防腐和導(dǎo)軌變形維修的施工及驗(yàn)收工作。

4、卷?yè)P(yáng)式啟閉機(jī)更新改造項(xiàng)目的施工及驗(yàn)收工作。

5、大壩壩坡維修平整項(xiàng)目的施工及驗(yàn)收工作。

1、閘門(mén)除銹防腐和導(dǎo)軌變形維修的施工及驗(yàn)收工作。

2、卷?yè)P(yáng)式啟閉機(jī)更新改造項(xiàng)目的施工及驗(yàn)收工作。

3、大壩壩坡維修平整項(xiàng)目的施工及驗(yàn)收工作。

4、水庫(kù)大壩安全檢查工作。安排專人每日對(duì)水庫(kù)大壩、輸水洞、非常溢洪道、上下游啟閉塔、迎背水坡、輸水道等工程部位進(jìn)行安全檢查和巡視,并做好檢查記錄,保證工程正常運(yùn)行。

5、安排專人自冰凍期開(kāi)始破除進(jìn)口啟閉機(jī)室四周冰凍層,確保建筑物安全過(guò)冬。

【本文地址:http://gzsthw.cn/zuowen/3149762.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔