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總經(jīng)理崗位說(shuō)明書 保利 總經(jīng)理崗位說(shuō)明書篇一
2、了解本網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)模式，掌握本醫(yī)院的診療范圍、病癥、種類、優(yōu)勢(shì)、技術(shù)等。
3、具有“原創(chuàng)性質(zhì)”的資料整合能力，即偽原創(chuàng)，而非“復(fù)制、粘貼”的搬運(yùn)。
4、根據(jù)網(wǎng)站規(guī)劃和欄目設(shè)置，每日收集相關(guān)資料，充實(shí)網(wǎng)站，并保證文章收錄量。
5、對(duì)收集的信息進(jìn)行篩選、加工、編排等，確保更新內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤。
6、在寫文章的同時(shí)應(yīng)反復(fù)揣摩這篇文章是給哪些人看的，怎樣讓“讀者”轉(zhuǎn)化為“患者”，鍛煉寫文章的轉(zhuǎn)化能力，不斷提高工作效率。
7、了解網(wǎng)站優(yōu)化知識(shí)，將針對(duì)搜索引擎的優(yōu)化元素植入到文章當(dāng)中，達(dá)到對(duì)用戶、搜索引擎的雙重優(yōu)化。
8、每日在充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容的同時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)站內(nèi)錯(cuò)誤，并反映給有關(guān)人員，以免造成網(wǎng)站損失。
9、及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的信息源，并挖掘新鮮的長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞。
10、配合技術(shù)、市場(chǎng)等其他部門的工作。
11、每天完成更新工作量(質(zhì)量與數(shù)量)。
12、做好編輯后內(nèi)容的自檢總結(jié)。每天發(fā)布的內(nèi)容均要進(jìn)行自檢，以日志的形式提交，同時(shí)做好每周匯總及月總結(jié)。
13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
總經(jīng)理崗位說(shuō)明書 保利 總經(jīng)理崗位說(shuō)明書篇二
策劃總監(jiān)是指依據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定市場(chǎng)推廣計(jì)劃和策劃方案，負(fù)責(zé)公司對(duì)外的溝通合作、商務(wù)談判、項(xiàng)目策劃和組織實(shí)施，管理策劃項(xiàng)目的財(cái)務(wù)，對(duì)部門人員績(jī)效進(jìn)行考核。
1、帶領(lǐng)策劃團(tuán)隊(duì)，協(xié)同相關(guān)團(tuán)隊(duì)共同完成品牌及其產(chǎn)品策劃指標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)對(duì)策劃部人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。良好的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)能力、良好的組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力。
3、具有良好的客戶溝通協(xié)調(diào)、計(jì)劃、談判技巧，能夠把握項(xiàng)目進(jìn)程與流程控制。
4、策劃部團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)整合到位，各項(xiàng)工作有序開展，且績(jī)效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
5、帶領(lǐng)策劃團(tuán)隊(duì)深入研究客戶需求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)各階段的策劃與市場(chǎng)調(diào)研工作，協(xié)同客戶部完成各類策劃案和推廣方案。
6、整合項(xiàng)目顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的意見和建議，提出策劃意見。
7、參與并執(zhí)行公司制定的階段發(fā)展目標(biāo)，針對(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)做好執(zhí)行策略的制定，組織協(xié)調(diào)資源確保目標(biāo)完成。
8、持續(xù)分析相關(guān)音樂營(yíng)銷的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為項(xiàng)目策劃和公司發(fā)展提出策略思路，協(xié)助業(yè)務(wù)健康擴(kuò)展。
9、定期主持召開公司策劃工作會(huì)議，參與營(yíng)銷會(huì)議，協(xié)同相關(guān)部門推進(jìn)公司的良營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)。
總經(jīng)理崗位說(shuō)明書 保利 總經(jīng)理崗位說(shuō)明書篇三
【管理層級(jí)關(guān)系】
直接上級(jí):樓層領(lǐng)班
【崗位職責(zé)】
對(duì)樓層領(lǐng)班負(fù)責(zé),從事客房清潔和服務(wù)方面的日常事務(wù),提供給客人高水準(zhǔn)服務(wù)。
【工作內(nèi)容】
早班:
1、按程序清掃客房,確保符合標(biāo)準(zhǔn)。
2、按標(biāo)準(zhǔn),補(bǔ)充各種客用品和巾類。
3、根據(jù)客人的實(shí)際消費(fèi)補(bǔ)充各種飲品。
4、填寫有關(guān)工作報(bào)告表。
5、保持區(qū)域公共衛(wèi)生的清潔。
6、正確處理客人遺留的物品,為客人提供洗衣服務(wù)。
7、做好安全防火工作,確保工作區(qū)域內(nèi)的客人及財(cái)產(chǎn)的安全。
8、滿足客人各種合理的需求,做好走客房的查房工作。
9、保持各種服務(wù)工作處于良好狀態(tài)。
10、負(fù)責(zé)檢查房間內(nèi)各種設(shè)備是否工作正常。
11、按順序清理房間:先做vip房、請(qǐng)即打掃、退房、長(zhǎng)住房、續(xù)住房、空房。
12、下午2:00后,如仍掛著"請(qǐng)勿打擾"牌的房間,一定要通知領(lǐng)班。
13、賓客信息反饋,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
14、做好鐘點(diǎn)房的清潔工作。
15、做好工具的清潔保養(yǎng)。
16、及時(shí)派入當(dāng)日的報(bào)紙。
17、面帶微笑用禮貌的語(yǔ)言及客人姓氏與客人打招呼。
18、整理工作間、布草間、準(zhǔn)備工作車,并對(duì)當(dāng)日布草進(jìn)行盤點(diǎn)與登記。
19、每天在下班前要完成指定的工作,特別房間保養(yǎng)工作。
20、完成樓層領(lǐng)班分派的其它任務(wù)。
中班:
1、 為所有預(yù)抵和住客的房間提供服務(wù),并把當(dāng)日?qǐng)?bào)紙派入房間。
2、 為客人提供免費(fèi)擦皮鞋服務(wù)。
3、 清掃離店的房間,晚九點(diǎn)前清掃好的房間吸塵,九點(diǎn)后清掃房間交早班吸塵。
4、 保持工作間及樓面的清潔,并將所有垃圾倒掉,每周大清吸塵器。
5、 客人有需維修的應(yīng)該及時(shí)報(bào)修,并跟蹤維修。
6、 清洗好當(dāng)天房間取出的杯具、放入消毒柜消毒,準(zhǔn)備明天的使用。
7、 按照公共區(qū)域計(jì)劃保養(yǎng)要求,清潔公共區(qū)域。
8、 做好消防安全檢查。
9、 有vip客人需要站立服務(wù)。
10、遇到突發(fā)事件,可疑人員要及時(shí)向上級(jí)反映。
11、面帶微笑用禮貌的語(yǔ)言及客人姓氏同客人打招呼。
12、完成上司安排的其它工作。
13、檢查空房,關(guān)閉房間空調(diào)。
14、下班前檢查好各項(xiàng)工作完成程序,做好記錄,與下一班做好交接。
夜班:
1、 檢查樓道,并收取客人門外的洗衣,留意在住客人動(dòng)態(tài),做好記錄。
2、 檢查樓層所有空房,注意酒水和物品是否齊全,做好記錄。
3、 按照夜班工作程序嚴(yán)格操作。
4、 按規(guī)定的時(shí)間在樓層巡視。
5、 完成上司分派的其他工作。
6、 檢查好離店房間工作。
7、 檢查房間門鎖是否鎖好。
8、 把當(dāng)晚發(fā)生的事情報(bào)告上級(jí)并做好記錄。
9、做好夜班循環(huán)保養(yǎng)工作。
10、當(dāng)班結(jié)束后與下一班做好交接工作。
總經(jīng)理崗位說(shuō)明書 保利 總經(jīng)理崗位說(shuō)明書篇四
1、駕校辦公室主任在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，做好校長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作，草擬駕校的各種文件，協(xié)助校長(zhǎng)處理校務(wù)。
2、協(xié)調(diào)駕校各部門關(guān)系，支持各部門開展工作。
3、協(xié)助各部門組織大型的全校性活動(dòng)，做好安全防范工作。
4、組織、主持全校教職工的政治學(xué)習(xí)，做好教職工的政治思想工作。
5、代表駕校參加各種社會(huì)活動(dòng)，宣傳、樹立駕校良好形象。
6、負(fù)責(zé)辦理教練車的橋費(fèi)、保險(xiǎn)、稅費(fèi)、年審、油料登記統(tǒng)計(jì)等工作。
7、收集校內(nèi)外各種信息，井提出意見，供中心主任和駕校行政會(huì)議作決策。
8、做好上級(jí)及有關(guān)部門各項(xiàng)檢查的組織接待工作。
9、校長(zhǎng)不在校時(shí)，做好接待外來(lái)人員的工作，妥善處理有關(guān)問(wèn)題。
10、代表駕校處理突發(fā)事件。
11、協(xié)助校長(zhǎng)收集駕校有關(guān)檔案資料，管理綜合檔案室。
總經(jīng)理崗位說(shuō)明書 保利 總經(jīng)理崗位說(shuō)明書篇五
1.在銷售總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)銷售管理中各種具體規(guī)章制度的制定;
2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織下設(shè)各部門，負(fù)責(zé)協(xié)助銷售代表的工作開展，開展銷售日常業(yè)務(wù)，并隨時(shí)監(jiān)督指導(dǎo);
3.制定合理、可行的市場(chǎng)拓展規(guī)劃，并組織協(xié)調(diào)執(zhí)行實(shí)施;
4.負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司年度銷售計(jì)劃并組織實(shí)施;
5.負(fù)責(zé)分銷網(wǎng)絡(luò)體系及銷售服務(wù)體系的建立和完善;
6.編制業(yè)務(wù)員培訓(xùn)教材和實(shí)務(wù)技巧培訓(xùn)教材和培訓(xùn)計(jì)劃及負(fù)責(zé)實(shí)施;
7.制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃并組織實(shí)施;
8.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司銷售網(wǎng)絡(luò)體系的維護(hù)和培養(yǎng);
9.負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)上重要客戶的接待和談判;
10.負(fù)責(zé)處理銷售業(yè)務(wù)中的重大突發(fā)事件，確保業(yè)務(wù)正常開展;
11.定期巡視市場(chǎng)，解決市場(chǎng)拓展中存在的問(wèn)題。
總經(jīng)理崗位說(shuō)明書 保利 總經(jīng)理崗位說(shuō)明書篇六
1、 負(fù)責(zé)收集各種信息，并對(duì)各渠道信息歸檔備份，供選擇優(yōu)良供應(yīng)商以確保料源。
2、 負(fù)責(zé)將本部門的各項(xiàng)資料整理復(fù)印備份歸檔，以便檢查核實(shí)。
2-1 做好申購(gòu)單的分類登記，并及時(shí)將申購(gòu)單傳遞給倉(cāng)庫(kù);
2-2 做好合格供應(yīng)商資料的收集、整理和分類歸檔工作;
2-3 做好本部門所簽訂合同的收集、整理和分類歸檔工作。
2-3-1 審查合同內(nèi)容是否完整，合同雙方簽字蓋章是否清晰;
2-3-2 合同審查后原件交財(cái)務(wù)部，復(fù)印件歸類編號(hào)，存檔備份，以便隨時(shí)查閱。
3、 負(fù)責(zé)協(xié)助采購(gòu)員做好采購(gòu)進(jìn)程的跟進(jìn)工作，內(nèi)容包括發(fā)貨時(shí)間、發(fā)貨數(shù)量、到貨日期進(jìn) 行跟進(jìn)，并登記以備查閱，并對(duì)所到物料及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)。
3-1 根據(jù)請(qǐng)購(gòu)單或合同內(nèi)容確認(rèn)物料的到貨情況，按時(shí)到貨的及時(shí)到倉(cāng)庫(kù)辦理入庫(kù)手續(xù)， 并保存?zhèn)}庫(kù)入庫(kù)憑證客戶聯(lián);
3-2 根據(jù)請(qǐng)購(gòu)單或合同內(nèi)容確認(rèn)物料的到貨情況，沒有按時(shí)到貨的，及時(shí)提醒采購(gòu)員以便 與供應(yīng)商進(jìn)行必要的督促和協(xié)商。
4、 負(fù)責(zé)對(duì)所采購(gòu)物料及時(shí)記錄， 根據(jù)購(gòu)入物料的發(fā)票回籠情況做好分類臺(tái)帳的入賬工作并 電子備份。
4-1 根據(jù)倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)憑證及時(shí)督促供應(yīng)方開具增值稅發(fā)票;
4-2 將倉(cāng)庫(kù)實(shí)際入庫(kù)數(shù)量和金額與所到對(duì)應(yīng)發(fā)票仔細(xì)核對(duì)，無(wú)誤后登記入賬，并同時(shí)電子 備份;
4-3 每月月底做好當(dāng)月合計(jì)工作，并及時(shí)與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行賬目余額的核對(duì)。
5、負(fù)責(zé)將資料及票據(jù)及時(shí)遞交財(cái)務(wù)，做好部門間的銜接和溝通工作。
5-1 將入庫(kù)憑證與對(duì)應(yīng)發(fā)票整理歸類，交于采購(gòu)員簽字，采購(gòu)總經(jīng)理審批;
5-2 將入庫(kù)憑證及對(duì)應(yīng)發(fā)票交于財(cái)務(wù)部門，做好移交登記手續(xù)。
6、 負(fù)責(zé)按物料采購(gòu)付款的要求，做好預(yù)付款和貨到付款的款項(xiàng)審批和付款工作。
6-1 做好款到發(fā)貨的款項(xiàng)辦理，根據(jù)雙方簽訂的合同款項(xiàng)，打印付款通知單，采購(gòu)員在經(jīng) 辦人處簽字后， 交由公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 將審批后的付款通知單連同采購(gòu)合同原件交于財(cái)務(wù)部門 辦理款項(xiàng)。
6-2 做好貨到付款的款項(xiàng)辦理，根據(jù)到貨進(jìn)程，按照合同約定，將付款通知單經(jīng)采購(gòu)員簽 字后交于采購(gòu)總經(jīng)理及各事業(yè)部經(jīng)理審批。將審批后的付款通知單交于財(cái)務(wù)部門辦理款項(xiàng)。
6-3 做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他付款的款項(xiàng)辦理。
6-4 將所付款項(xiàng)及時(shí)登記入賬，電子備份。
6-5 以承兌形式付出去的款項(xiàng)，要及時(shí)督促對(duì)方開具收據(jù)，并交財(cái)務(wù)部門。
7、 負(fù)責(zé)每月進(jìn)行供應(yīng)往來(lái)賬的統(tǒng)計(jì)，做好貨款的付款工作。
7-1 每月 30 日前做好月度供應(yīng)往來(lái)賬的統(tǒng)計(jì)，將統(tǒng)計(jì)表單交由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批排款;
7-2 將審批好的往來(lái)計(jì)劃，交由財(cái)務(wù)部總經(jīng)理，進(jìn)行款項(xiàng)的安排工作;
總經(jīng)理崗位說(shuō)明書 保利 總經(jīng)理崗位說(shuō)明書篇七
一、主要管理職責(zé)：
管理
1、負(fù)責(zé)公司車輛正常調(diào)度、管理，規(guī)范公司車輛的使用。
2、制度擬訂管理制度。
2.1 根據(jù)公司實(shí)際，制訂車輛管理、行車安全等方面的制度，并在實(shí) 際操作中不斷修改完善。
2.2 擬訂車輛使用申請(qǐng)、審核、派車等流程。
3、車輛檢查。經(jīng)常性對(duì)車輛的安全性能進(jìn)行檢查。符合安全要求
4、車輛調(diào)度。合理、靈活地調(diào)度車輛，保證生產(chǎn)、銷售用車，正常 運(yùn)轉(zhuǎn) .
5、手續(xù)辦理。車輛的年檢、牌證、保險(xiǎn)等項(xiàng)工作的手續(xù)辦理。及時(shí) 完整 .
6、對(duì)車輛維修費(fèi)用、油耗、里程等進(jìn)行嚴(yán)格、公正的考核。并對(duì)公 司各車輛出車、維修等情況建立臺(tái)帳。
二、考核 生產(chǎn)部按月對(duì)車輛使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并作出相應(yīng)的考核?？己藢?duì)象 主要包括：車輛管理主管、各專職司機(jī)、叉車司機(jī).
主要考核指標(biāo)：
1、車輛可使用率。占考核總額的 30%.
2、各需車部門請(qǐng)車率。占考核總額的 30%.
3、車輛正常維護(hù)、保養(yǎng)。占考核總額的 20%.
4、勞動(dòng)紀(jì)律. 占考核總額的 10%.
5、領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時(shí)任務(wù)的完成情況。占考核總額的 10%.
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