煤炭工作總結(jié)模板

格式:DOC 上傳日期:2023-08-25 02:14:15
煤炭工作總結(jié)模板
時(shí)間:2023-08-25 02:14:15    

對(duì)某一單位、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié),既反映工作的概況,取得的成績(jī),存在的問(wèn)題、缺點(diǎn),也要寫經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見(jiàn)等。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,方便大家學(xué)習(xí)。

煤炭工作總結(jié)模板篇一

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作則,在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。

1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開(kāi)發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見(jiàn)面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)_萬(wàn)元以上(每件_萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

2、在第二季度的時(shí)候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到專業(yè)市場(chǎng)、參加專業(yè)展銷會(huì)、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到_萬(wàn)元以上代理費(fèi)(每月不低于_萬(wàn)元代理費(fèi))。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來(lái)的無(wú)限商機(jī),給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且,隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高,對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《廣東省商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對(duì)性的開(kāi)發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談,爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省商標(biāo)》,承辦費(fèi)用達(dá)_萬(wàn)元以上。做馳名商標(biāo)與商標(biāo)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

4、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對(duì)性的做可行性建議,力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上。

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,是我對(duì)20__年的工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20__年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,爭(zhēng)取更多的單,完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接20__年新的挑戰(zhàn)。

煤炭工作總結(jié)模板篇二

xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明,在采購(gòu)工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu),都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià),采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明,同時(shí)保證了工程進(jìn)度。

1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。

xx年通過(guò)組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購(gòu)控制流程》、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等采購(gòu)管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基礎(chǔ)。

2、公開(kāi)公正透明,實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo)。

采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購(gòu)部都參與,增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

3、采購(gòu)效益全線凸現(xiàn)。

實(shí)施公開(kāi)透明的陽(yáng)光采購(gòu)策略后,同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬(wàn)的采購(gòu)資金,直觀有效地降低了材料設(shè)備采購(gòu)成本。

4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。

做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買材料,減少工程成本,提高采購(gòu)效率,提高企業(yè)利潤(rùn)。

xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下?。担?jìng)€(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”,然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》,對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的`掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對(duì)特殊、獨(dú)立的行業(yè),供應(yīng)商圈子相對(duì)獨(dú)立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如:達(dá)鋼集團(tuán)、拉法基水泥集團(tuán)、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn),為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

煤炭工作總結(jié)模板篇三

1、能樹(shù)立飛龍超市在藍(lán)山消費(fèi)都心里良好的'企業(yè)形象,形成良好的消費(fèi)者口碑。

2、能很好的引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)。

3、作為公司一個(gè)移動(dòng)的宣傳。

4、能為公司拉動(dòng)人氣。

“飛龍專線購(gòu)物車”路線分為二條:

3、20x年以國(guó)家法定假日為重點(diǎn)舉辦大型促銷活動(dòng),引用每月小節(jié)氣或特別日子舉辦小型特價(jià)促銷活動(dòng)。以此有效的填補(bǔ)每月的銷售目標(biāo)差額。

4、在平時(shí)的工作生活中,根據(jù)聽(tīng)取廣大消費(fèi)都對(duì)我超市的印象與建議。建意公司對(duì)超市賣場(chǎng)進(jìn)行大面積裝飾,增加購(gòu)物氣氛。。

5、加強(qiáng)超市員工人員管理,加強(qiáng)對(duì)員工專業(yè)操手的培訓(xùn);培養(yǎng)超市員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。因?yàn)橹挥泄娟P(guān)懷員工,時(shí)時(shí)刻刻為員工謀福利;員工才會(huì)安心踏實(shí)的為公司而努力工作。一個(gè)的企業(yè),看員工,就能體現(xiàn)出企業(yè)的成功與失敗。

總之,x年對(duì)超市公司來(lái)說(shuō)是舉足輕重的一年,我一定會(huì)不辜負(fù)董事會(huì)和公司全體員工的厚望,帶領(lǐng)我們超市公司,走向一個(gè)又一個(gè)的成功。

煤炭工作總結(jié)模板篇四

第一部分個(gè)人總結(jié)部分

一、完成的主要工作

1、以認(rèn)真的工作的態(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月開(kāi)票、認(rèn)證、記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)各類月度、季度、年終賬務(wù)報(bào)表、并按時(shí)向各部門報(bào)送,及時(shí)準(zhǔn)確的完成了稅務(wù)的申報(bào)與繳納,及時(shí)且順利的完成了今年280萬(wàn)的退稅工作。以及對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。

2、以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的核簽公司日常的各類支出,并進(jìn)行費(fèi)用明細(xì)分類。及時(shí)準(zhǔn)確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行“資金預(yù)算”并提出合理的建議,以便讓上層管理者能夠及時(shí)的了解公司的資金情況并采取相對(duì)應(yīng)的措施。

3、對(duì)公司各種證件的變更及年檢負(fù)責(zé),由于公司正處于發(fā)展初期,加上經(jīng)營(yíng)地址的變更,導(dǎo)致公司的各類證件需要發(fā)生相應(yīng)的變更,除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對(duì)海關(guān)部門沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行變更,導(dǎo)致212單的報(bào)關(guān)沒(méi)能按照正常的報(bào)關(guān)程序進(jìn)行,好在劉總通過(guò)自己的人脈關(guān)系及時(shí)采用了其它的報(bào)關(guān)渠道才沒(méi)有造成不必要的損失,在此做自我檢討,希望自己在以后的工作中能夠更加嚴(yán)謹(jǐn)以杜絕類似的情況發(fā)生。除此以外其它相關(guān)部門的各類證件都做到了及時(shí)變更和順利年檢。

4、對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時(shí)工作能夠及時(shí)的完成。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

1、通過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定及新的法規(guī)政策,自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地的工作。

3、努力做到學(xué)以致用,融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,讓自己“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,使自身綜合能力不斷得到提高。

三、個(gè)人工作中存在的不足

盡管自己順利的完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但在工作還是有不足之處:謙于財(cái)會(huì)工作的繁與雜,日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多,而深入的探討、思考、研究財(cái)務(wù)管理的辦法和工作制度較少,導(dǎo)致在工作上廣度有余,而深度不足。加之財(cái)務(wù)部門人員的不穩(wěn)定,以致自己對(duì)于整個(gè)財(cái)務(wù)部沒(méi)有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用。

四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)

希望自己在新的一年里,逐步學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)的方法,加強(qiáng)對(duì)本部門的管理,提高本部門的工作效率,以達(dá)到事半功倍的的效果。主要有以下三點(diǎn):一是加強(qiáng)本部門的成本核算與管理,二是加強(qiáng)與各部門的工作,包括收匯管理,應(yīng)付管理,進(jìn)出倉(cāng)跟進(jìn)等,限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能。三是是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

第二部分財(cái)務(wù)部門的總結(jié)

1、出納崗位:人員已穩(wěn)定,除了日常按時(shí)準(zhǔn)確的付款/及時(shí)的登賬/和日清月結(jié)外,還建立了按月費(fèi)用支出的分類歸集表,按月收匯明細(xì)表及匯總表,及時(shí)了解收匯情況并對(duì)差異進(jìn)行備注。

2、成本崗位:這是本年新增的一個(gè)崗位,目前主要是成本審核、核算、及控制工作,實(shí)行按訂單號(hào)乃至套件號(hào)進(jìn)行成本臺(tái)帳的核算與控制,對(duì)各訂單的實(shí)際成本負(fù)責(zé),為相關(guān)部門提供及時(shí)有用的信息,這也是一個(gè)同時(shí)要與各部門的崗位,新增這一個(gè)崗位后,建立了各供應(yīng)商應(yīng)付賬款臺(tái)賬和每月的供應(yīng)商對(duì)賬表,使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應(yīng)付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的情況,但也許是由于各種因素的存在,導(dǎo)致今年的成本核算沒(méi)能達(dá)到預(yù)計(jì)的效果,希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財(cái)務(wù)部門成本核算的工作,共同為成本所反映的真實(shí)性及時(shí)性出一份力,同時(shí)作為成本崗位的核算者也應(yīng)該不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),從而達(dá)到一個(gè)企業(yè)成本核算的真正意義。

3、總賬崗位:在前面的個(gè)人總結(jié)里已做總結(jié),再此處就不再贅訴。

4、財(cái)務(wù)部門:總的來(lái)說(shuō)本年度財(cái)務(wù)部門算是友好妥善了地處理對(duì)內(nèi)對(duì)外的各項(xiàng)工作,包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門都建立了良好的關(guān)系。

總之,今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史。也希望財(cái)務(wù)部那些應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著xx年的逝去而成為歷史,在新的一年到來(lái)之際,讓我們?yōu)樽约杭佑?,為部門加油,為公司加油,共同進(jìn)步,共同成長(zhǎng)。

最后,我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,有了你們這樣好的同事,我相信我們的公司明天會(huì)更好!再一次衷心感謝公司,在這片熱土上,我們將收獲無(wú)限的希望!

煤炭工作總結(jié)模板篇五

目前,我國(guó)煤炭行業(yè)出現(xiàn)了供給需求的總量寬松的態(tài)勢(shì),行業(yè)效益的下降不容回避。面對(duì)這一形勢(shì),如何從物資管理供應(yīng)入手,提高生產(chǎn)管理水平,降低生產(chǎn)成本已經(jīng)迫在眉睫。本文將對(duì)煤炭經(jīng)濟(jì)形式低迷的原因進(jìn)行分析,剖析目前煤炭行業(yè)在物資管理供應(yīng)工作方面存在的問(wèn)題,結(jié)合實(shí)際提出改進(jìn)的思路和方法。

1煤炭經(jīng)濟(jì)形式低迷的原因

市場(chǎng)上煤炭的需求量增幅減少

隨著新型能源不斷的開(kāi)發(fā)利用,煤炭市場(chǎng)在一定程度上受到了沖擊。但這并不是煤炭市場(chǎng)蕭條的最終原因??梢源_定的是,中國(guó)目前乃至未來(lái)數(shù)年內(nèi)最主要的能源仍然是煤炭。歸根結(jié)底需求的增幅減少的原因是逐漸下行的宏觀經(jīng)濟(jì),煤炭消費(fèi)的主要靠工業(yè)發(fā)展來(lái)拉動(dòng),工業(yè)發(fā)展目前放緩,不能有效地發(fā)揮其拉動(dòng)作用。另外,與國(guó)內(nèi)煤炭供應(yīng)市場(chǎng)相比,國(guó)外的煤炭?jī)r(jià)格低廉,質(zhì)量較優(yōu),其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)十分明顯,因此我國(guó)進(jìn)口煤炭數(shù)量一直居高不下。

煤炭?jī)r(jià)格下跌,產(chǎn)能過(guò)剩

在煤炭開(kāi)采的“黃金十年”過(guò)去之后,煤炭行業(yè)涌入大量新企業(yè),開(kāi)采煤炭成為高財(cái)富回報(bào)的熱門行業(yè)[1]。在這種形式之下,采煤一行產(chǎn)能激增,由此帶來(lái)了尤為嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩。電力工廠和鋼材工廠作為主要的煤炭銷售對(duì)象,由于建設(shè)領(lǐng)域稍微放緩了投資,收益減少,于是相應(yīng)減少了對(duì)于煤炭的需求。市場(chǎng)于是就出現(xiàn)了供大于求的現(xiàn)象,進(jìn)而持續(xù)拉低了煤炭?jī)r(jià)格,同時(shí)進(jìn)口煤的大量涌入又加劇了這一現(xiàn)象,致使煤炭企業(yè)的利潤(rùn)空間遭到壓縮,經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)不斷增加,企業(yè)發(fā)展面臨重重困難。

企業(yè)內(nèi)部物資管理供應(yīng)部門相關(guān)人員的素質(zhì)不高

國(guó)內(nèi)煤炭行業(yè)企業(yè)繁多,從業(yè)者眾,大部分的煤炭企業(yè)缺少專業(yè)化的相關(guān)技術(shù)人員。企業(yè)發(fā)展缺乏科學(xué)正確的管理指導(dǎo)。

2煤炭企業(yè)物資供應(yīng)管理工作中存在的漏洞

物資供應(yīng)需要提升計(jì)劃的合理性、科學(xué)性

及時(shí)為煤炭企業(yè)生產(chǎn)提供好生產(chǎn)所需,有前瞻性地制定計(jì)劃。這一點(diǎn)在生產(chǎn)過(guò)程中十分重要,直接對(duì)經(jīng)濟(jì)效益和煤炭產(chǎn)量產(chǎn)生影響,計(jì)劃嚴(yán)重偏離實(shí)際時(shí)甚至?xí)斐赏.a(chǎn)。同時(shí),如果存儲(chǔ)過(guò)多生產(chǎn)物資,勢(shì)必會(huì)使生產(chǎn)成本上升,造成物資積壓。很多企業(yè)為了圖省事,往往在采購(gòu)計(jì)劃中多申報(bào),在儲(chǔ)存上就是一筆很大開(kāi)銷,造成資源嚴(yán)重浪費(fèi)。這不僅浪費(fèi)財(cái)力,占用資金,還會(huì)導(dǎo)致采購(gòu)資金周轉(zhuǎn)困難,對(duì)提高生產(chǎn)效率產(chǎn)生不利影響。

控制材料消耗的方式太過(guò)籠統(tǒng)

生產(chǎn)成本多少與材料消耗有關(guān)。材料消耗所占的成本比例不?。?]。由于在實(shí)際生產(chǎn)中存在不確定性,部分物資的消耗不可控,但大部分是可以通過(guò)計(jì)劃定額來(lái)實(shí)現(xiàn)可控的。企業(yè)需要加強(qiáng)在這方面的考核和控制。

閑置物資缺少再利用

煤炭的開(kāi)采工作具有其特殊性,或多或少會(huì)存在一部分閑置物資,用來(lái)應(yīng)對(duì)不時(shí)之需。但是儲(chǔ)備物資的具體信息并不完善準(zhǔn)確,各地之前不能互通有無(wú)。正是由于缺少橋梁進(jìn)行相互溝通,信息不準(zhǔn)確,閑置物資無(wú)法實(shí)現(xiàn)合理資源配置,容易積壓甚至過(guò)期報(bào)廢,造成經(jīng)濟(jì)損失。

3解決物資管理問(wèn)題的思路和方法途徑

從源頭著手加強(qiáng)管理

公司企業(yè)的煤炭資源供應(yīng)管理的有關(guān)部門應(yīng)該完善工作方法,從采購(gòu)環(huán)節(jié)入手,制定好企業(yè)自身的工作標(biāo)準(zhǔn),對(duì)提供物資管理的規(guī)章制度進(jìn)行規(guī)范。

(1)保證采購(gòu)價(jià)格合理。價(jià)格低廉同時(shí)保證物資質(zhì)量是公司企業(yè)在采購(gòu)過(guò)程中最需要保證的一條原則。要做到這一點(diǎn),相關(guān)部門應(yīng)該做到采購(gòu)前深入市場(chǎng),對(duì)煤炭市場(chǎng)進(jìn)行深入的調(diào)查研究,多方面進(jìn)行比較,物資要貨比三家,原則上實(shí)施比價(jià)采購(gòu)。所謂比價(jià)采購(gòu),是一種目前為大多企業(yè)所推崇的物資采購(gòu)方面的管理制度,它的主要手段為綜合對(duì)比,所考慮的要素有中間費(fèi)用、物資質(zhì)量、物資價(jià)格、來(lái)自于供貨商的款項(xiàng)承付方式等,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、信譽(yù)。比價(jià)采購(gòu)不僅可以讓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)活躍起來(lái),進(jìn)而促進(jìn)提升物資性價(jià)比,同時(shí)也在潛移默化間拓寬了進(jìn)貨渠道。

(2)保證生產(chǎn)原料質(zhì)量情況適當(dāng)。企業(yè)生產(chǎn)原料的質(zhì)量并不是人們所想象的那樣,質(zhì)量越高越好,而是應(yīng)該考慮生產(chǎn)實(shí)際情況,結(jié)合生產(chǎn)需要,在優(yōu)等質(zhì)量?jī)?yōu)等價(jià)格的原則基礎(chǔ)上,既實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)目標(biāo),也不產(chǎn)生浪費(fèi)。這就要求相關(guān)部門,尤其是供應(yīng)管理部門,嚴(yán)格把關(guān),符合產(chǎn)品的技術(shù)方面的要求,根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物資采購(gòu),讓假冒偽劣產(chǎn)品沒(méi)有可乘之機(jī)。(3)減少流動(dòng)資金的占用。企業(yè)物資在供應(yīng)環(huán)節(jié)上的占用一般體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是物資的周轉(zhuǎn)時(shí)間短,采購(gòu)時(shí)間短;二是在滿足生產(chǎn)量的前提下將物資采購(gòu)壓縮到最少;三是將物資儲(chǔ)備控制在合理的范圍區(qū)間內(nèi),既保證生產(chǎn),又實(shí)現(xiàn)最少的資金占用。

加強(qiáng)訓(xùn)練部門人員的專業(yè)技能,突出專業(yè)性

如今,部分煤炭企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的把握不夠,對(duì)自主經(jīng)營(yíng)權(quán)的理解片面,導(dǎo)致企業(yè)在物資采購(gòu)的過(guò)程中出現(xiàn)了渠道混亂、權(quán)限分散等問(wèn)題,甚至有的單位直接將采購(gòu)權(quán)下放給社會(huì)上個(gè)體戶和公司,讓它們負(fù)責(zé)解決物資需要,送貨上門;或者越過(guò)供應(yīng)部門,直接由單位采購(gòu)物資,多頭采購(gòu)現(xiàn)象頻繁出現(xiàn),極容易造成采購(gòu)價(jià)格偏高,物資質(zhì)量偏低的問(wèn)題;同時(shí),也出現(xiàn)了推諉扯皮,權(quán)責(zé)不清的弊端,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)安全造成嚴(yán)重影響。面對(duì)以上種種問(wèn)題,企業(yè)應(yīng)該著重強(qiáng)調(diào)本企業(yè)的唯一采購(gòu)?fù)緩绞峭ㄟ^(guò)物資管理供應(yīng)部門實(shí)現(xiàn)的,明確規(guī)定其他單位或個(gè)人沒(méi)有從事物資采購(gòu)這一工作的權(quán)利,無(wú)視這條規(guī)定所發(fā)生的業(yè)務(wù)本企業(yè)一概不予負(fù)擔(dān)。

市場(chǎng)采購(gòu)應(yīng)該分權(quán)有序,對(duì)采購(gòu)權(quán)限要進(jìn)行合理劃分

在目前物資管理實(shí)施的局礦兩級(jí)的制度下,局級(jí)供應(yīng)物資的相關(guān)部門對(duì)那些技術(shù)要求高,集中使用,使用量大的那部分物資采取集中采購(gòu)的方法來(lái)管理,而那些技術(shù)要求較低,專用于本企業(yè)的物資則實(shí)施放權(quán)。在具體操作中,為了方便,對(duì)下屬企業(yè)應(yīng)該采取逐級(jí)下放,統(tǒng)一管理計(jì)劃審批的方法,做到靈活方便,統(tǒng)而不死,既能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)人員工作積極性的充分調(diào)動(dòng),同時(shí)也能起到管理上的控制作用。

企業(yè)應(yīng)科學(xué)管理好生產(chǎn)和供應(yīng),計(jì)劃與市場(chǎng)之間的關(guān)系發(fā)展

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與保證管理的計(jì)劃性,二者并不是矛盾的。這就需要物資供應(yīng)管理具有一定的前瞻性,合理有效地制定月度計(jì)劃、年度計(jì)劃,做到采購(gòu)不離計(jì)劃走,計(jì)劃不離生產(chǎn)走,避免隨意性、盲目性。為保證第一手資料的掌握,充分發(fā)揮企業(yè)主觀能動(dòng)性,物資供應(yīng)管理部門應(yīng)該多多深入生產(chǎn),直面生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),避免被動(dòng)生產(chǎn),為供應(yīng)所桎梏。要真正實(shí)現(xiàn)供應(yīng)超前于生產(chǎn),服從于生產(chǎn)。

深挖物資管理的內(nèi)部潛力,實(shí)現(xiàn)物資再利用,全面貫徹到供應(yīng)管理過(guò)程中

激發(fā)內(nèi)部潛力,從管理入手實(shí)現(xiàn)效益和成績(jī),這是深化改革,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要方向。深挖潛力是經(jīng)濟(jì)效益的直接影響因素,煤炭企業(yè)尤其如此,很多企業(yè)普遍存在著管理層次多、戰(zhàn)線長(zhǎng)、生產(chǎn)物資數(shù)量大、品種多、浪費(fèi)嚴(yán)重的現(xiàn)象,在這些方面加強(qiáng)管理是在企業(yè)改革的大背景下的新工作。在此之下提出的節(jié)支降耗、節(jié)約挖潛、修舊利廢等口號(hào)就是這一背景下的響應(yīng)。具體操作中,有以下幾個(gè)方法:一是實(shí)行交舊領(lǐng)新制度;二是成立隊(duì)伍專業(yè)回收;三是結(jié)合生產(chǎn)情況,及時(shí)對(duì)回收物資進(jìn)行使用,減少重復(fù)投入,統(tǒng)一處理無(wú)使用價(jià)值或使用價(jià)值低的物資,減少浪費(fèi);四是加強(qiáng)自制,節(jié)省費(fèi)用。

4結(jié)語(yǔ)

煤炭工作總結(jié)模板篇六

勘探報(bào)告可作為礦井設(shè)計(jì)和建設(shè)的地質(zhì)依據(jù),詳查報(bào)告可作為礦區(qū)總體規(guī)劃的地質(zhì)依據(jù),普查報(bào)告可作為煤炭工業(yè)遠(yuǎn)景規(guī)劃的地質(zhì)依據(jù),預(yù)查報(bào)告可為地質(zhì)勘查規(guī)劃提供地質(zhì)依據(jù)。在資源條件好的地區(qū),普查報(bào)告也可作為礦區(qū)總體規(guī)劃的地質(zhì)依據(jù)。

煤炭地質(zhì)勘查報(bào)告也可作為以礦產(chǎn)勘查開(kāi)發(fā)項(xiàng)目公開(kāi)發(fā)行股票、其他方式融資,以及礦業(yè)權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí)有關(guān)資源儲(chǔ)量評(píng)審備案的依據(jù)。

煤炭地質(zhì)勘查報(bào)告也是政府部門礦產(chǎn)資源管理工作和有關(guān)單位科研、教學(xué)的重要技術(shù)資料。

煤炭地質(zhì)勘查分為預(yù)查、普查、詳查、勘探4個(gè)階段,每一勘查階段工作結(jié)束后,應(yīng)編寫相應(yīng)的地質(zhì)勘查報(bào)告。合并或跨越勘查階段的勘查項(xiàng)目,應(yīng)在該項(xiàng)目結(jié)束時(shí)以全部地質(zhì)勘查資料編寫報(bào)告。項(xiàng)目因故中途撤銷、停止地質(zhì)勘查工作的,應(yīng)在已取得資料的基礎(chǔ)上編寫地質(zhì)勘查總結(jié)。

煤炭地質(zhì)勘查報(bào)告必須客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確地反映地質(zhì)勘查工作所取得的各項(xiàng)資料和成果。地質(zhì)勘查工作必須符合《煤、泥炭地質(zhì)勘查規(guī)范》及其他有關(guān)規(guī)范、規(guī)程對(duì)各勘查階段的要求,做到勘查手段選擇科學(xué),勘查工程運(yùn)用合理,勘查程度滿足地質(zhì)任務(wù)要求,勘查工程質(zhì)量可靠。勘查工作中要堅(jiān)持“邊勘查施工、邊整理資料、邊修改勘查設(shè)計(jì)”的技術(shù)工作原則,確保地質(zhì)勘查工作的有效性。在勘探階段還要加強(qiáng)與勘查投資人、煤礦設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系,確保地質(zhì)勘查工作滿足礦井設(shè)計(jì)的要求。在地質(zhì)勘查中必須取全、取準(zhǔn)第一手資料,對(duì)各項(xiàng)資料和成果必須進(jìn)行綜合分析研究。

煤炭地質(zhì)勘查及其報(bào)告編制應(yīng)與煤炭資源開(kāi)發(fā)規(guī)劃、礦山建設(shè)、煤礦安全生產(chǎn)緊密結(jié)合,特別是勘探階段及其勘探報(bào)告編制,應(yīng)滿足《煤、泥炭地質(zhì)勘查規(guī)范》對(duì)可能影響煤礦安全生產(chǎn)的開(kāi)采技術(shù)條件所規(guī)定的勘探程度和研究程度。

煤炭地質(zhì)勘查工作與項(xiàng)目可行性評(píng)價(jià)應(yīng)緊密結(jié)合,勘查地質(zhì)報(bào)告中應(yīng)包括地質(zhì)勘查和可行性評(píng)價(jià)工作??尚行栽u(píng)價(jià)程度為概略研究的,由勘查單位直接編入報(bào)告;可行性評(píng)價(jià)程度為預(yù)可行性研究或可行性研究的,應(yīng)在勘查報(bào)告中引述該項(xiàng)目預(yù)可行性研究報(bào)告或可行性研究報(bào)告的主要結(jié)論。

煤炭地質(zhì)勘查報(bào)告的內(nèi)容要有針對(duì)性、實(shí)用性和科學(xué)性,做到數(shù)據(jù)資料準(zhǔn)確無(wú)誤,研究分析簡(jiǎn)明扼要,結(jié)論依據(jù)明確可靠。資源儲(chǔ)量估算采用計(jì)算機(jī)技術(shù)者,所采用的軟件應(yīng)該是成熟的并經(jīng)過(guò)有關(guān)部門認(rèn)定的。

各階段勘查工作中所發(fā)現(xiàn)的有一定前景的煤層氣資源和其他各種有益礦產(chǎn),均應(yīng)在地質(zhì)勘查報(bào)告中加以評(píng)述。對(duì)證實(shí)具有開(kāi)發(fā)前景的煤層氣資源和其他有益礦產(chǎn),必要時(shí)應(yīng)提交專門性地質(zhì)資料。

本標(biāo)準(zhǔn)所附《煤炭勘探報(bào)告編寫提綱》適用于煤炭勘探報(bào)告的編寫。煤炭預(yù)查報(bào)告、煤炭普查報(bào)告、煤炭詳查和露天勘探報(bào)告的編寫提綱,可在《煤炭勘探報(bào)告編寫提綱》的基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行增減、取舍。但所取得的勘查數(shù)據(jù)資料及有關(guān)文件必須全部編入報(bào)告,不得遺漏。

煤炭地質(zhì)勘查野外工作結(jié)束前,應(yīng)按照《煤、泥炭地質(zhì)勘查規(guī)范》和勘查設(shè)計(jì)的要求,由勘查投資人或勘查單位上級(jí)主管部門組織,對(duì)地質(zhì)勘查工作程度和基礎(chǔ)性資料的質(zhì)量進(jìn)行野外檢查驗(yàn)收。檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題,應(yīng)責(zé)成勘查單位在報(bào)告編寫前解決。

煤炭地質(zhì)勘查工作中的測(cè)量、地質(zhì)填圖、地震、電法、測(cè)井等勘查手段的野外工作由勘查工作的主承擔(dān)單位組織檢查驗(yàn)收合格后,方可編制專業(yè)總結(jié)報(bào)告。經(jīng)勘查工作的主承擔(dān)單位審查合格的專業(yè)總結(jié)報(bào)告資料才能在煤炭地質(zhì)勘查報(bào)告中使用。

在煤炭勘查地質(zhì)報(bào)告編寫前,報(bào)告編寫技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)結(jié)合勘查工作區(qū)實(shí)際情況以及勘查項(xiàng)目的勘查階段具體要求(煤炭勘探報(bào)告還應(yīng)聽(tīng)取礦井設(shè)計(jì)單位的意見(jiàn)),以本標(biāo)準(zhǔn)附錄為基礎(chǔ)進(jìn)行增減、取舍,擬定切合實(shí)際的報(bào)告編寫提綱。

報(bào)告編寫技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)擬定的報(bào)告編寫提綱,制定出工作計(jì)劃,組織編寫工作,并在執(zhí)行過(guò)程中隨時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,保證報(bào)告編寫按時(shí)完成。報(bào)告編寫中,應(yīng)定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,對(duì)需要研究的各類問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)組織討論,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),將結(jié)果準(zhǔn)確、客觀地反映在報(bào)告中。但屬于學(xué)術(shù)上的不同觀點(diǎn)不需在報(bào)告中論述。

煤炭地質(zhì)勘查報(bào)告應(yīng)由報(bào)告正文、附圖、附表、附件4部分組成,其中附圖中的鉆孔柱狀圖原則上只附本階段施工鉆孔的柱狀圖。礦業(yè)權(quán)人為保守商業(yè)秘密或適應(yīng)政府的地質(zhì)資料匯交管理的需要,可酌情將正文內(nèi)容合理分冊(cè)編寫,每?jī)?cè)單獨(dú)裝訂。

煤炭地質(zhì)勘查報(bào)告名稱統(tǒng)一為××省(市、自治區(qū))××縣(市、旗或煤田)××礦區(qū)(井田、勘查區(qū))煤炭××(勘查階段名稱)報(bào)告。報(bào)告附圖的圖式、圖例、比例尺等按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

煤炭地質(zhì)勘查工作中形成的原始資料,由報(bào)告編寫技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求與煤炭地質(zhì)勘查報(bào)告、專業(yè)總結(jié)報(bào)告同時(shí)立卷歸檔。立卷歸檔的煤炭地質(zhì)勘查原始資料、煤炭地質(zhì)勘查報(bào)告、專業(yè)總結(jié)報(bào)告由相應(yīng)承擔(dān)單位資料館保存。煤炭地質(zhì)勘查項(xiàng)目原始資料、地質(zhì)勘查報(bào)告、專業(yè)總結(jié)報(bào)告除建立、保管紙介質(zhì)資料檔案外,必須同時(shí)建立、保管電子介質(zhì)資料檔案。

煤炭地質(zhì)勘查報(bào)告按照政府有關(guān)礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量評(píng)審備案的規(guī)定,經(jīng)初審后送交相應(yīng)儲(chǔ)量評(píng)審機(jī)構(gòu)評(píng)審備案,并由報(bào)告編寫技術(shù)負(fù)責(zé)人按照評(píng)審中提出的修改意見(jiàn)組織對(duì)報(bào)告的修改。

煤炭地質(zhì)勘查報(bào)告經(jīng)評(píng)審備案后,應(yīng)將評(píng)審備案文件作為附件附于報(bào)告中。

評(píng)審備案后復(fù)制的煤炭地質(zhì)勘查報(bào)告,按照政府有關(guān)地質(zhì)資料匯交的規(guī)定進(jìn)行匯交。

附錄 a

(規(guī)范性附錄)

煤炭勘探報(bào)告編寫提綱

煤炭工作總結(jié)模板篇七

1.材料過(guò)度消耗。當(dāng)前,我國(guó)煤炭企業(yè)物資材料過(guò)度消耗,生產(chǎn)設(shè)備老化、維護(hù)成本較高,同時(shí),員工受到傳統(tǒng)觀念的影響,成本意識(shí)較差,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只重視產(chǎn)量,沒(méi)有給予成本管控以充分重視,導(dǎo)致各種物資消耗量不斷上升。同時(shí),各級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)更多的將管理重心放在生產(chǎn)和安全方面,對(duì)成本管控沒(méi)有投入過(guò)多精力,材料不按計(jì)劃采購(gòu),進(jìn)而造成材料丟失、利用率低、庫(kù)存大量積壓等情況,進(jìn)而造成物資浪費(fèi)。2.物資采購(gòu)管理制度不完善。當(dāng)前,我國(guó)煤炭企業(yè)在物資采購(gòu)管理方面制度不完善,采購(gòu)過(guò)程以及采購(gòu)決策沒(méi)有做到公開(kāi)透明,缺乏有效的監(jiān)督管理機(jī)制,濫用權(quán)利、侵權(quán)以及越權(quán)的情況時(shí)有發(fā)生,同時(shí),在內(nèi)部制約過(guò)程中,執(zhí)行者和制定者也存在一定問(wèn)題,外部監(jiān)督不到位、缺乏深度,特別在物資價(jià)格方面,更是存在監(jiān)控不及時(shí)的情況,導(dǎo)致?lián)p公肥私的情況出現(xiàn),為企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)損失。3.物資儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)不科學(xué)。當(dāng)前,煤炭企業(yè)物資儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)不科學(xué),倉(cāng)庫(kù)零散并且數(shù)量多,很多物資儲(chǔ)備在倉(cāng)庫(kù)里長(zhǎng)期閑置,占用了大量資金,并且每個(gè)倉(cāng)庫(kù)都要配置一個(gè)專職庫(kù)管員,進(jìn)而增加了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本、采購(gòu)成本以及人工成本。

二、成本管控在煤炭企業(yè)物資管理中的具體應(yīng)用

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之,在煤炭企業(yè)物資管理中應(yīng)用成本管控的目的是提高效益、集約資金,因此,煤炭企業(yè)一定要充分認(rèn)識(shí)行業(yè)形勢(shì),通過(guò)成本管控提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理水平,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)穩(wěn)定以及健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

煤炭工作總結(jié)模板篇八

8、典型引路,全面推進(jìn),安全管理模式進(jìn)一步創(chuàng)新。

一是大力創(chuàng)新安全管理模式。以羊頭嶺集團(tuán)為重點(diǎn),積極幫助和指導(dǎo)煤礦企業(yè)采取多種形式,跨區(qū)域、跨所有制形式引進(jìn)國(guó)有大型企業(yè)安全管理人才,把國(guó)有大型企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)同煤礦的資源優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),合作共贏。二是不斷完善煤礦安全指揮中心建設(shè)。成立了縣局煤礦安全指揮中心,對(duì)全縣煤礦安全指揮中心進(jìn)行統(tǒng)一管理,加強(qiáng)隱患登記、督促整改及治理銷號(hào)等日常管理,促進(jìn)了煤礦企業(yè)由傳統(tǒng)的以生產(chǎn)為中心向以安全為中心的根本轉(zhuǎn)變。三是加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理。不斷完善煤礦職工統(tǒng)一招工、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一勞動(dòng)合同和保險(xiǎn)、統(tǒng)一分配、統(tǒng)一管理的“五統(tǒng)一”管理模式,嚴(yán)格用工管理,變招工為招生,主動(dòng)深入煤礦企業(yè),逐礦開(kāi)展全員培訓(xùn)考核,合格的簽訂勞動(dòng)用工合同,不合格的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗,全年共招生7644人,向煤礦分配7261人,保證了煤礦職工隊(duì)伍的素質(zhì)和穩(wěn)定性。四是積極推行安全對(duì)標(biāo)工作。組織煤礦企業(yè)和有關(guān)人員分別到三元煤業(yè)、沁新集團(tuán)新源煤業(yè)參觀學(xué)習(xí)安全崗位對(duì)標(biāo)工作,取經(jīng)借法,建立試點(diǎn),大力開(kāi)展安全崗位對(duì)標(biāo)活動(dòng)。

9、引才重教,強(qiáng)化培訓(xùn),從業(yè)人員整體素質(zhì)大幅提高。

大力實(shí)施“人本安全、培訓(xùn)教育、提升素質(zhì)”工程,積極開(kāi)展了職業(yè)教育培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、全員培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)。一是利用開(kāi)辦培訓(xùn)班強(qiáng)化專業(yè)技能培訓(xùn)。充分發(fā)揮縣安全技術(shù)培訓(xùn)中心作用,共開(kāi)辦煤礦特殊工種、b類安管人員、機(jī)電人員、指揮中心管理人員、礦山救護(hù)隊(duì)人員等各類培(復(fù))班28期2780人,全員培訓(xùn)26礦次7570人,培訓(xùn)總?cè)藬?shù)達(dá)到了10000余人次以上;二是大 力開(kāi)展煤炭專業(yè)學(xué)歷素質(zhì)提升活動(dòng)。積極組織全縣煤礦企業(yè)有關(guān)人員參加學(xué)歷素質(zhì)提升培訓(xùn),煤礦專業(yè)學(xué)歷提升培訓(xùn)1650人。其中:煤礦關(guān)鍵崗位人員中專班學(xué)習(xí)1492人,參加煤炭專業(yè)大專以上學(xué)歷學(xué)習(xí)158人;三是扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)。在全國(guó)第十個(gè)安全生產(chǎn)月中,組織煤礦主體企業(yè)及相關(guān)人員深入煤礦企業(yè)張貼標(biāo)語(yǔ)1200余條,發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳材料10000余份,并在煤礦企業(yè)井口24小時(shí)播放煤礦安全教育光盤。同時(shí)組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、“安全在我心中”有獎(jiǎng)?wù)魑暮脱葜v比賽、煤礦企業(yè)安全文化文藝節(jié)目匯演等豐富多彩的安全文化宣傳活動(dòng),增強(qiáng)了煤礦干部職工安全意識(shí)。

10、措施得力,注重協(xié)調(diào),兼并重組后續(xù)工作扎實(shí)推進(jìn)。

針對(duì)煤礦兼并重組整合關(guān)閉后全縣存在的資金補(bǔ)償、村企利益糾紛、主體責(zé)任不落實(shí)等問(wèn)題,采取專題會(huì)議、專人協(xié)調(diào)、專門談話等有效措施,積極協(xié)調(diào)煤礦主體企業(yè)與被關(guān)閉煤礦所在村,就村企利益、村民福利等達(dá)成協(xié)議;按照產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確的要求,全縣各煤礦主體企業(yè)依法成立了股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),逐步建立健全規(guī)章制度,完善現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),煤礦企業(yè)運(yùn)行管理日趨規(guī)范。

11、狠抓項(xiàng)目,力促轉(zhuǎn)型,推動(dòng)煤礦非煤項(xiàng)目落地生根。

按照全縣“三干會(huì)”精神,實(shí)現(xiàn)“五個(gè)一、沖百?gòu)?qiáng)”的奮斗目標(biāo),煤礦企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展勢(shì)在必行。以年初全縣煤礦企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展座談會(huì)為契機(jī),促使煤礦企業(yè)達(dá)成轉(zhuǎn)型發(fā)展共識(shí),同時(shí)不斷加大政策引導(dǎo)力度,強(qiáng)化日常管理。2022年,全縣煤礦企業(yè)依托煤炭?jī)?yōu)勢(shì),積極發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè),新建非煤項(xiàng)目7個(gè),完成投資億元,占年計(jì)劃的167%。

12、保障民生,共建和諧,冬季取暖用煤工作順利完成。

冬暖工程是縣政府年初承諾保障和改善民生的10件惠民實(shí)事之一,關(guān)乎民生利益,關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定,把好事辦好辦實(shí),作為行業(yè)主管部門責(zé)無(wú)旁貸。2022年,在縣政府領(lǐng)導(dǎo)下,多次組織召開(kāi)冬季取暖用煤會(huì)議,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門及煤礦企業(yè)協(xié)調(diào)配合,積極統(tǒng)籌煤源,保證供煤質(zhì)量,確保按時(shí)足量發(fā)放到戶。全縣共發(fā)放原煤萬(wàn)噸,惠及農(nóng)戶91020戶,同時(shí)還積極協(xié)調(diào)城鎮(zhèn)居民集中供熱、學(xué)校、醫(yī)院等公益單位冬季用煤,保質(zhì)保量完成了冬季供煤工作。

2022年xxx煤炭局工作總結(jié)

2022年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、政協(xié)的監(jiān)督下,在政府各部門的共同努力和社會(huì)各界的大力支持下, 認(rèn)真落實(shí)全縣“三干會(huì)”精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,不斷強(qiáng)化安全工作措施,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,深化機(jī)制體制改革,扎實(shí)開(kāi)展了煤礦隱患排查治理、整合技改、****和水患治理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、冬季供煤等重點(diǎn)工作,較好地完成了市、縣政府下達(dá)的煤礦安全指標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù),確保了全縣煤炭工業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

一、2022年工作回顧

各項(xiàng)指標(biāo)完成情況及主要成績(jī)

—— 全縣煤礦兼并重組整合關(guān)閉工作基本結(jié)束,關(guān)閉礦井39座,征收產(chǎn)能置換金億元,發(fā)放補(bǔ)償資金億元。

煤炭工作總結(jié)模板篇九

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-20xx年了,又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開(kāi)始。也是我非常重要的一年。出來(lái)工作快3個(gè)年頭,面對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì),生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者,為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái)。在此,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開(kāi)展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展工程管理工作。

1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。

4.工作方法改善:加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。

5.工程設(shè)計(jì)管理過(guò)程中要充分聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,對(duì)爭(zhēng)議較大的問(wèn)題,組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開(kāi)發(fā)者)

二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn).更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。

煤炭工作總結(jié)模板篇十

本班共有44名學(xué)生,其中有男生26人,女生18人。本班基本上是獨(dú)生子女,比較嬌氣,再加之年齡比較小,自控能力比較弱,因此需要花比較多的時(shí)間去抓紀(jì)律。重點(diǎn)還有一個(gè)智商低下的學(xué)生需要重點(diǎn)抓好安全工作。

1、確立班級(jí)體的奮斗目標(biāo)

班集體的共同奮斗目標(biāo),是班集體的理想和前進(jìn)的方向,班集體如果沒(méi)有共同追求的奮斗目標(biāo),就會(huì)失去前進(jìn)的動(dòng)力。所以,一個(gè)良好的班集體應(yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)應(yīng)是遠(yuǎn)期、中期、近期目標(biāo)的結(jié)臺(tái),逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程會(huì)產(chǎn)生梯次激勵(lì)效應(yīng),形成強(qiáng)大的班級(jí)凝聚力。作為班級(jí)組織者的班主任應(yīng)結(jié)合本班學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活實(shí)際,制定出本班的奮斗目標(biāo)。在實(shí)現(xiàn)班集體奮斗目標(biāo)的過(guò)程中,要充分發(fā)揮集體每個(gè)成員的積極性,使實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程成為教育與自我教育的過(guò)程,每一集體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),都是全體成員共同努力的結(jié)果,要讓他們分享集體的歡樂(lè)和幸福,從而形成集體的榮譽(yù)感和責(zé)任感。

2、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)習(xí)態(tài)度

這學(xué)期要通過(guò)各種方式,端正學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和態(tài)度,指導(dǎo)他們掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。利用水果欄,心情樹(shù)等內(nèi)容抓好學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)習(xí)慣。關(guān)鍵要抓好班級(jí)的紀(jì)律,因?yàn)榧o(jì)律是成績(jī)的保證指導(dǎo)本班學(xué)生的課外閱讀,組織學(xué)生多講故事,多聽(tīng)故事,培養(yǎng)他們良好的文化底蘊(yùn)。經(jīng)常與各門學(xué)科的任課教師進(jìn)行溝通,了解學(xué)情,做好協(xié)調(diào)工作。力爭(zhēng)做好每位學(xué)生的思想工作,使他們提高認(rèn)識(shí),不斷上進(jìn)。成績(jī)、表現(xiàn)好的學(xué)生要經(jīng)常鼓勵(lì),既要肯定成績(jī),也要不斷督促,使他們不斷取得進(jìn)步。積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育。

1、充分利用晨會(huì)、班會(huì)以及一切可以利用的時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育。

一年級(jí)學(xué)生由于年齡小,自控力差,紀(jì)律渙散。我要從培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣入手,課上進(jìn)行趣味教學(xué),盡量吸引學(xué)生的注意力,組織好學(xué)生的紀(jì)律。利用晨會(huì)課、思品課學(xué)習(xí)學(xué)校規(guī)章制度,提醒學(xué)生做好上課準(zhǔn)備工作,并且在課后注意觀察學(xué)生的行為,根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)在學(xué)生中樹(shù)立榜樣。在日常學(xué)習(xí)中,時(shí)刻注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,逐漸養(yǎng)成認(rèn)真聽(tīng)課、認(rèn)真作業(yè)、下課好好休息,講文明、講禮貌的好習(xí)慣。

2、積極組織學(xué)生參加集體活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的凝聚力、集體榮譽(yù)感

班集體是培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性的沃土,有了這塊沃土,學(xué)生的個(gè)性才能百花爭(zhēng)艷。集體活動(dòng),最能培養(yǎng)學(xué)生的凝聚力、集體榮譽(yù)感。本學(xué)期學(xué)校安排了如廣播操比賽、跳繩比賽、講故事比賽、口算比賽等,各種活動(dòng)能讓學(xué)生展示各方面的才能,發(fā)展個(gè)性。逐步形成一個(gè)健康向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的班集體。

九月份:

1、打掃校園環(huán)境衛(wèi)生

2、做好新生報(bào)到工作

3、上報(bào)中午就餐學(xué)生、乘車學(xué)生名單,并做好管理工作

4、五項(xiàng)競(jìng)賽開(kāi)始

5、慶祝第二十個(gè)教師節(jié)

6、假日活動(dòng)開(kāi)始

7、班報(bào)刊出

8、愛(ài)心捐款活動(dòng)

9、期初家訪

十月份:

1、小型體育競(jìng)賽(一年級(jí)廣播操)

2、慶祝第十七個(gè)老人節(jié)

3、班報(bào)刊出

4、建隊(duì)節(jié)活動(dòng)

十一月份:

1、鎮(zhèn)運(yùn)會(huì)(暨校運(yùn)會(huì))

2、各年段家長(zhǎng)會(huì)

3、講故事比賽(1-3)

4、校報(bào)班報(bào)刊出

十二月份:

1、一二三年級(jí)口算過(guò)關(guān)

2、迎元旦大合唱比賽

3、校報(bào)班報(bào)刊出

一月份:

1、復(fù)習(xí)迎考

2、休業(yè)式

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