綜合行政年度工作報告總結(jié)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-02 16:30:09
綜合行政年度工作報告總結(jié)
時間:2023-09-02 16:30:09     小編:紫薇兒

“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務(wù),一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

綜合行政年度工作報告總結(jié)篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們:

就在昨天,xx區(qū)綜合行政執(zhí)法局正式授牌,這也宣告我們綜合行政執(zhí)法隊員上崗執(zhí)法了。今天,我們從隊伍面上的“聚在一起”,到業(yè)務(wù)開展上的“坐在一起”“干在一起”,既順應(yīng)時代要求,也是一種緣分。在培訓(xùn)開始正式之前,我就個人的一些想法,主要講3個問題。

第一個問題:我們?yōu)槭裁崔k這個培訓(xùn)

一方面統(tǒng)一思想。區(qū)委、區(qū)政府大力推進(jìn)綜合

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看行政執(zhí)法體制改革,整合執(zhí)法職能、組建執(zhí)法隊伍,這是積極響應(yīng)***、省市委號召,推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重大決策部署。如今,經(jīng)過大家的共同努力,區(qū)綜合行政執(zhí)法局已經(jīng)“深情款款”來到了我們面前,今天舉辦這個培訓(xùn)會,首先是希望淡化放下自己“城管人”“水務(wù)人”“房產(chǎn)人”等舊身份,樹立“綜合行政執(zhí)法人”新身份,盡快轉(zhuǎn)變角色、進(jìn)入狀態(tài)、打開局面。另一方面提升能力。今天來參加培訓(xùn)的同志,都有一定的執(zhí)法工作經(jīng)驗,但捫心自問,我們的能力水平與執(zhí)法工作要求,還有不小的差距。去年9月,******在中青年干部培訓(xùn)班開班式上發(fā)表重要講話時指出:我們處在前所未有的變革時代,干著前無古人的偉大事業(yè),如果知識不夠、眼界不寬、能力不強(qiáng),就會耽誤事?,F(xiàn)在,隨著全面依法治國深入推進(jìn),法制政府建設(shè)不斷深化,綜合行政執(zhí)法工作面臨的形勢和環(huán)境發(fā)生了深刻而復(fù)雜的變化,為了增長知識、拓寬眼界、提升能力,做到“不耽誤事”,我們都有給自己充電的必要。

第二個問題:這個培訓(xùn)我們將學(xué)些什么

這次給大家授課的老師,xx教授和xx教授,都是行政執(zhí)法方面的專家,理論水平高,實踐經(jīng)驗豐富。

上午xx教授主講《xx》課程。黨的***x中全會提出要“弘揚(yáng)社會主義法治精神,提高國家機(jī)構(gòu)依法履職能力,提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部運(yùn)用法治思維和法治方式解決問題、推動發(fā)展的能力”。這對我們執(zhí)法能力水平提出了很高要求,在面對“知識恐慌”“能力恐慌”時,相信大家可以在孫曙生教授的講解中領(lǐng)悟破題之道。

下午xx教授主講《xx》課程。我們將一起關(guān)注《行政處罰法》實施24年后的首次大修,解讀新舊兩版變動,對增加細(xì)化行刑銜接操作等亮點(diǎn)之處,“首違可不罰,無過錯不罰,從舊兼從輕”等創(chuàng)新之處,以及對行政執(zhí)法的新要求,進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),這將幫助我們進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法辦案行為,切實保障公民、法人和其他組織的合法權(quán)益。

可以說,我們今天的學(xué)習(xí)內(nèi)容針對性、實操性非常強(qiáng),請大家好好珍惜、專心聽講、認(rèn)真記錄。

第三個問題:我們希望達(dá)到怎樣的培訓(xùn)效果

一方面要學(xué)得深入,取到真經(jīng)。這個時候請大家思考、回憶一下,平時在工作中有哪些難點(diǎn)和困惑,用筆在本子上列一列、劃一劃,帶著問題學(xué)習(xí)、帶著問題思考、帶著問題請教。結(jié)合老師們傳授的好理念、好政策、好經(jīng)驗、好做法,讓難點(diǎn)問題“對號入座”。除了這些,我覺得,我們還要注意學(xué)習(xí)貫穿政策、經(jīng)驗與做法之中的科學(xué)思維方法,這會幫助大家融會貫通、舉一反三。另一方面要學(xué)以致用,有所精進(jìn)。要堅持在學(xué)習(xí)中提高,在實踐中運(yùn)用,把學(xué)到的知識運(yùn)用到實際工作中去,我們是綜合行政執(zhí)法隊伍,大家要盡快全面系統(tǒng)掌握城管、房產(chǎn)、水務(wù)等各條口業(yè)務(wù)技能,提高自己綜合能力素質(zhì),以后我們會根據(jù)情況組織人員輪崗,大家要做到“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”。

同志們,雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。改革藍(lán)圖已繪就,我們要樹立信心,堅定不移實現(xiàn)綜合行政執(zhí)法體制改革的目標(biāo)。同時,要齊心協(xié)力、同頻共振,擼起袖子加油干,撲下身子努力干,奮力譜寫xx區(qū)綜合行政執(zhí)法工作的新篇章。

綜合行政年度工作報告總結(jié)篇二

大家好!

我很榮幸今天能參與此次公司舉辦的述職報告工作。轉(zhuǎn)眼間,來公司近一年了,在這一年里,我和大家共同經(jīng)歷著因市場經(jīng)濟(jì)減退給公司帶來的負(fù)面影響,也共同見證了公司乘風(fēng)破浪取得的成就,感恩這一路能有親愛的你們相伴!

在過往的200多個日子里,感謝在座各位對我工作的支持、理解、指引與鼓勵。讓我這在里開心、快樂地度過了每一天。現(xiàn)在請允許我在此回顧前段時間工作,請各位批評、指正。

身為一名行政文案人員,主要職責(zé)是:

1、服從安排,執(zhí)行到底

堅決服從部門工作安排,將工作要點(diǎn)執(zhí)行到位,保障工作的貫徹落實,推進(jìn)部門工作向前發(fā)展。

2、積極協(xié)調(diào)、溝通事項

行政部門工作千頭萬緒,而文案工作,更是繁雜瑣碎,為了確保工作地如期進(jìn)行,溝通、協(xié)調(diào)尤為重要。在前期的工作中,遇到問題能及時、主動、有效地協(xié)調(diào)溝通,順利地保障了文案各項工作的開展。

3、擬定計劃、及時反饋

行政部門是聯(lián)系四面八方的中心樞紐部門,承擔(dān)著承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的職責(zé)。文案工作,面向全公司、承擔(dān)著文件、信息及時、準(zhǔn)確傳達(dá)的責(zé)任與義務(wù)。因此,對于文案,擬定實施計劃、及時反饋工作進(jìn)度,是保障工作朝著既定目標(biāo)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

前期工作中,個人計劃的擬定,除了分解部門計劃的事項,還及時根據(jù)自身工作的進(jìn)程制定分解計劃,貫徹執(zhí)行。并保證,經(jīng)我經(jīng)手事項,無論大小,都是第一時間向上匯報,便于領(lǐng)導(dǎo)全面掌握文案工作情況。

4、心態(tài)積極,保障服務(wù)

“行政部門無小事”,立足行政部,面向全公司。因個人是行政部一員,一言一行關(guān)乎部門整體?!盁崆榉?wù)、效率第一、堅持原則”,是行政部門保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的法則,也是文案人員對待工作的態(tài)度。至今為止,文案人員都能熱情、積極地處理各種文件的下發(fā)、信息的收集、事項的跟進(jìn)以及辦公室其他事務(wù)。工作,保障我所經(jīng)手的各項工作,有序進(jìn)行。

回顧一年來的工作,主要有以下兩個方面:

1、執(zhí)行制度,查補(bǔ)工作漏洞

文案崗位,是今年5月初公司新設(shè)崗位,面對全新的工作崗位,文案人員一直在摸索著前進(jìn)。公司工作計劃管理的新行、文控管理制度的完善、公文管理的執(zhí)行、會議管理事項的跟進(jìn)、檔案、保密管理等等,新的制度、新的內(nèi)容,文案崗位全方位執(zhí)行。在實踐中總結(jié)工作、梳理職責(zé)、查漏補(bǔ)缺,讓文案工作健康發(fā)展。

2、突出重點(diǎn),有力確保文案工作

為了確保文案工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、及時性和信息有效利用性,對計劃管理、文控管理、會議管理,進(jìn)行了360度全方位執(zhí)行。嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度開展工作。

3、執(zhí)行內(nèi)部考核,促進(jìn)團(tuán)隊發(fā)展。

行政部執(zhí)行經(jīng)部門全體人員簽字通過的《內(nèi)部考核辦法》。本辦法從員工日常行為、崗位職責(zé)、績效要點(diǎn)、計劃管理等多方面進(jìn)行了細(xì)化要求。很榮幸,這部分工作由我執(zhí)行。該辦法的執(zhí)行,有效的保障了部門的辦公環(huán)境、計劃事項的落實及績效考核的透明公開化。

1、工作漏洞、健全制度。

至目前為止,公司共簽發(fā)新制度、流程、辦法、方案等規(guī)定性文件共計:217分,行政部制度18項,其中3項是根據(jù)公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀而不斷完善的制度。另有3項與文案工作相關(guān)聯(lián)的規(guī)章制度,經(jīng)公司發(fā)展變化試金之后發(fā)現(xiàn),部分陳舊制度條例已不能滿足現(xiàn)在管理要求,完善相關(guān)制度成了下一步的工作計劃之一。

2、協(xié)調(diào)欠佳,服務(wù)欠好。

文案工作,面向全公司。諸多類似跨部門工作、或者監(jiān)督檢查類工作,因溝通協(xié)調(diào)欠技巧,而導(dǎo)致部分工作執(zhí)行不到位,從而導(dǎo)致文案人員不能更好的為各部門的工作服務(wù)。受相關(guān)工作制度的規(guī)定,文案對公司部分工作內(nèi)容有監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)的責(zé)任和義務(wù)。在下一步的工作中,我將加強(qiáng)自身與人交流、溝通、協(xié)調(diào)技巧的提高,力求通過文案人員,協(xié)助各部門順利完成各項計劃,從而保障公司整體運(yùn)營健康發(fā)展。

3。信息收集、有效利用

通過文案工作,可以接觸到公司各部門的部分事項,就目前而言、計劃管理、會議管理、檔案管理及保密管理中,文案接觸到的是各部門運(yùn)營事項中的一手信息。而如何將這些信息進(jìn)行篩選、處理、利用,使之成為更有價值的信息,將之些信息整合后,供決策層做出新的決策,能更有效的服務(wù)于各部門,變“被動服務(wù)”為“主動服務(wù)”。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高服務(wù)質(zhì)量

跟上公司整體步伐,強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)能力。就文案崗位而言,文字功底、排版能力、書面語言的表達(dá)、信息的收集、加工、處理能力、跨部門事務(wù)協(xié)調(diào)能力等等。

為了達(dá)到以上能力的切實提高,將會以團(tuán)隊或部門為單位,進(jìn)行定期的相關(guān)技能培訓(xùn)工作,將培訓(xùn)知識應(yīng)用于文案工作中,定期進(jìn)行“結(jié)果”反饋,不斷明確需要“充電”部分,積極注入新鮮專業(yè)知識,完善專業(yè)技能。從而提高面對全公司服務(wù)的水平。

2、加強(qiáng)監(jiān)督力度、保障服務(wù)能力。

(1)缺少將工作任務(wù)分解和匯總的辦法;(2)沒有有效的監(jiān)督點(diǎn);

(3)內(nèi)部考核辦法在制訂之中,有語言不嚴(yán)謹(jǐn)之處。

在接下來的工作中,及時分解、匯總需要跟進(jìn)的事項,將每一個事項明確至具體責(zé)任人,督導(dǎo)事件完成,注重實際效果回報。切切實實將部門工作立足于點(diǎn)、落到足處。

3、熟悉部門工作,做好綜合協(xié)調(diào)參謀助手。

行政部工作涉及方方面面,面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,難免會有疏忽遺漏之處。而文案工作本職之一,即是應(yīng)積極發(fā)揮扭帶作用,做好行政參謀工作?!跋蛳路从承穆暋⑾蛏戏从趁袂椤保岊I(lǐng)導(dǎo)能更好的掌握工作,積極為下步工作做出新的決策。

綜合行政年度工作報告總結(jié)篇三

通過明確制度的提出,完善制度的制定,強(qiáng)化制度的審查,著力解決人事管理、財務(wù)管理、用車管理、資產(chǎn)管理等內(nèi)部管理制度方面的問題。一是圍繞發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題制定和完善制度。如修訂了《__街道采購管理辦法》。二是圍繞群眾反映強(qiáng)烈的問題制定和完善制度,如制定了《__公務(wù)用車問題專項治理工作方案》。三是圍繞政府自身運(yùn)行的問題制定和完善制度,如《__區(qū)__街道辦事處臨時聘用人員勞動管理規(guī)章制度》、《__區(qū)__街道辦事處工作人員請休假規(guī)定(修訂)》。

對于重大決策,必須由街道法律顧問或者律所顧問團(tuán)隊、上級法制部門進(jìn)行合法性審查。同時,街道進(jìn)一步加強(qiáng)對主要領(lǐng)導(dǎo)干部決策權(quán)力的監(jiān)督。規(guī)定凡1萬元以上的經(jīng)費(fèi)議題都要在財務(wù)科開具財務(wù)意見書,并上黨工委會議集體研究討論,使每一筆經(jīng)費(fèi)支出都經(jīng)得住推敲,每一筆開支都公開透明。我們還將領(lǐng)導(dǎo)每周的公務(wù)活動安排都細(xì)致繪制成表格,定時張貼于公告欄,做到領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)公開,便于接受各方監(jiān)督。

今年3月底,成立了__街道決策議事咨詢機(jī)構(gòu)“民意民智協(xié)調(diào)委員會”,打通了街道與轄區(qū)各界的溝通一條新渠道,讓這一平臺成為街道體察民情、了解民意、匯聚民智的聯(lián)絡(luò)平臺和居民群眾監(jiān)督政府工作的重要平臺,成為街道打造陽光街道、法治街道的重要助力。5月18日、8月6日,11月11日__街道民意民智協(xié)調(diào)委員會第一次、第二次和第三次全體大會召開,兩次大會分別審議了街道20xx年第一季度、第二季度、第三季度工作完成情況、財務(wù)開支情況等關(guān)系街道發(fā)展的重要工作。委員們打分評議了街道工作,還對街道的工作提出了意見和建議。會后,街道把群眾需求、真實民意充分納入到街道發(fā)展規(guī)劃中,積極與市、區(qū)各職能部門、人大代表工作銜接,實現(xiàn)群眾需求與街道發(fā)展的有效對接。

為更好的提升依法行政水平,我街道與三所律師事務(wù)所簽訂購買服務(wù)合同,作為我街道及社區(qū)常年的法律顧問團(tuán)隊,負(fù)責(zé)為我街道社區(qū)提供專業(yè)的法律、法規(guī)、政策咨詢服務(wù),審查起草法律文書參與法律宣傳等。如在目前開展的__口岸水客、拉客整治行動中,街道法律顧問全程參與和答疑,取得了媒體以及群眾的理解。社區(qū)律師參與了漁邨社區(qū)居委會選舉糾紛、__社區(qū)電梯“咬”斷女童手指事件、__藝都租賃糾紛、中國國際旅行社與其職工的房屋所有權(quán)糾紛等典型案件,均得到圓滿化解。20xx年度,街道及社區(qū)共調(diào)處各類糾紛2816宗,其中婚姻家庭122宗和鄰里糾紛52宗、合同糾紛403宗、賠償糾紛1982宗,全年調(diào)解成功2333宗,成功率83%,行政訴訟與行政復(fù)議案件為零。

律咨詢177次,開展法制宣傳活動37次,參與調(diào)解各類糾紛27起,開展法律培訓(xùn)活動23次,參與街道集體性案件調(diào)解7起。

街道在執(zhí)法當(dāng)中配備使用執(zhí)法記錄儀和車載執(zhí)法記錄終端,建立執(zhí)法全過程記錄制度;建立健全行政裁量權(quán)基準(zhǔn)制度,細(xì)化、量化行政裁量標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范裁量范圍、種類、幅度。加強(qiáng)行政執(zhí)法信息化建設(shè)和信息共享,提高執(zhí)法效率和規(guī)范化水平。對于立案案件,在立案同時將案件相關(guān)情況錄入執(zhí)法監(jiān)察系統(tǒng),將整個案件的處理流程記錄在執(zhí)法監(jiān)察系統(tǒng)中,同時將在規(guī)定時效內(nèi)結(jié)案納入考核。案件結(jié)案后及時整理歸檔,分類管理。

建立行政執(zhí)法案卷評查制度,并定期開展案卷評查工作。街道綜合執(zhí)法隊及安監(jiān)科分別在區(qū)城市管理執(zhí)法局及安監(jiān)局的指導(dǎo)下,各自建立相關(guān)的執(zhí)法案卷評查制度。街道綜合執(zhí)法隊定期接受區(qū)城市管理執(zhí)法局的案卷測評檢查,對測評中的問題予以及時整改。

嚴(yán)格按照規(guī)定要求報送各類依法行政的情況報告,對行政中遇到的疑難問題,及時向區(qū)法制辦反映,確保區(qū)政府能夠第一時間掌握街道依法行政實際情況。

依照十八屆四中全會關(guān)于全面推進(jìn)依法治國的戰(zhàn)略要求,結(jié)合街道實際,積極探索擬定《全面深化法治__的指導(dǎo)意見》,推行法治思維模式,讓“法治思維”滲透到基層工作中去,倡導(dǎo)擅用法治手段,依法依規(guī)處理問題,全面打造法治化街道治理體系。今年來,__街道黨工委多次組織法治__建設(shè)部成員科室和轄區(qū)律所召開推進(jìn)法治街道建設(shè)工作會議。圍繞工作會議提出的推進(jìn)基層治理法治化精神,立足于社區(qū)、街道和基層組織開展調(diào)研工作,尋找群眾需求導(dǎo)向,構(gòu)建街道公職人員法治思維模式,在此基礎(chǔ)上為街道科學(xué)建章立制,依法行政,規(guī)范執(zhí)法夯實法治基礎(chǔ)。

__街道還特別邀請中南財經(jīng)政法大學(xué)戚建剛教授、徐漢明教授蒞臨我街道指導(dǎo)法治工作并開展關(guān)于“推進(jìn)社會治理法治若干問題”研究會議。為我街道全面深化法治__建設(shè)做好指導(dǎo)性工作,起草相關(guān)實施指導(dǎo)意見。

在工作中,繼續(xù)深入開展街道機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員法制教育活動。一是開展機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的法制學(xué)習(xí)活動。年初制定領(lǐng)導(dǎo)干部法制學(xué)習(xí)計劃,本年度至今已經(jīng)組織了5次領(lǐng)導(dǎo)干部法制學(xué)習(xí)活動,街道處級領(lǐng)導(dǎo)及各科室負(fù)責(zé)人均參與學(xué)習(xí)。二是開展街道工作人員的學(xué)法用法活動。制定街道在編工作人員年度學(xué)法計劃,上、下半年各組織一次法制學(xué)習(xí)活動,嚴(yán)格學(xué)習(xí)考勤,確保在編在崗的工作人員全部參加學(xué)法講座。

街道成立了“六五”普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組,街道一把手兼任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員,職責(zé)明確,普法組織網(wǎng)絡(luò)健全。把普法工作納入辦事處年度工作計劃,落實普法專項經(jīng)費(fèi)。全年召開了兩次普法工作會議,研究部署街道普法工作。做到年初有年度的普法實施計劃,年底有總結(jié)。

街道開展普法宣傳教育活動,均及時撰寫活動信息報區(qū)普法辦,并登載于__電子政務(wù)網(wǎng)或__司法行政網(wǎng)。年度工作計劃,總結(jié)及日常普法數(shù)據(jù)報送,做到按時,準(zhǔn)確。規(guī)范普法工作檔案,安排專人按規(guī)定內(nèi)容、順序及時歸檔,用專用文件盒裝放,標(biāo)簽統(tǒng)一規(guī)范。

包括“12.4”國家日暨法治宣傳日、人民調(diào)解宣傳月、3.8婦女權(quán)益保障法律宣傳、3.15消費(fèi)者權(quán)益保障法宣傳、6.26禁毒法律知識宣傳、綜治宣傳、社區(qū)矯正宣傳活動等。以及若干普法活動,如“三法巡宣活動”、“學(xué)法大家議”、“法律大講堂”、“送法進(jìn)學(xué)校、進(jìn)商家”等,將枯燥的法律條文形象化、讓居民群眾更易理解和接受。20xx年,司法所共舉辦各類法律宣傳活動、普法教育講座33場次、派發(fā)各種法制宣傳資料6300余份,受教育人數(shù)達(dá)萬余人。

物業(yè)小區(qū)宣傳欄。社區(qū)法制宣傳欄有專人負(fù)責(zé),宣傳陣地可謂遍布轄區(qū)的各個角落。我們充分發(fā)揮宣傳陣地的作用,確保每季度刊出不少于一期的法制宣傳內(nèi)容,并拍照存檔,使廣大轄區(qū)居民在休閑娛樂時受到了潛移默化的法制教育,充分發(fā)揮了宣傳欄的陣地作用。

綜合行政年度工作報告總結(jié)篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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《中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)基層整合審批服務(wù)執(zhí)法力量的實施意見》指出,推進(jìn)行政執(zhí)法權(quán)限和力量向基層延伸和下沉,強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的統(tǒng)一指揮和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職責(zé)?!吨泄仓醒朕k公廳關(guān)于持續(xù)解決困擾基層的形式主義問題為決勝全面建成小康社會提供堅強(qiáng)作風(fēng)保證的通知》強(qiáng)調(diào),進(jìn)一步向基層放權(quán)賦能,推動更多管理權(quán)限下放到基層。《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的意見》明確要求根據(jù)本地實際情況,依法賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)行政執(zhí)法權(quán),整合現(xiàn)有執(zhí)法力量和資源。

二、實踐與成效

近年來,**市**區(qū)緊密結(jié)合中央和省市部署要求,有力有序有效推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合行政執(zhí)法改革,開啟了為基層治理賦能增效的新模式、新征程。

一是機(jī)構(gòu)綜合。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)整合原有“七站八所”執(zhí)法力量和資源,分別組建綜合行政執(zhí)法局,以鎮(zhèn)政府(街道辦事處)名義集中行使有關(guān)執(zhí)法權(quán)。綜合行政執(zhí)法局配有獨(dú)立或相對獨(dú)立的辦公場所,統(tǒng)一規(guī)范設(shè)立詢問室、檔案室、會議室、罰沒物資倉庫、行政執(zhí)法公示欄等,配備執(zhí)法車輛、執(zhí)法記錄儀、照相機(jī)、錄音筆等必要辦案裝備,依托審批服務(wù)綜合執(zhí)法一體化平臺(以下簡稱一體化平臺)、**智慧城管綜合指揮系統(tǒng)等,運(yùn)用gps定位、手機(jī)app客戶端等方式,與所在鎮(zhèn)(街道)社會治理指揮中心進(jìn)行實時連線對接,第一時間發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)問題,第一時間派員到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行執(zhí)法處置。

二是職能聚合。經(jīng)省市政府批復(fù)同意,區(qū)政府出臺鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)相對集中行政處罰權(quán)工作實施方案,依法將涉及區(qū)教體局、民宗局、人社局、住建局、城管局、水利局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、文旅局、市場監(jiān)管局和衛(wèi)健委等**個部門的**項行政處罰權(quán)下放給鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)直接行使。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合行政執(zhí)法局負(fù)責(zé)具體實施上述**項行政處罰權(quán)、固有的法定行政處罰權(quán)和區(qū)有關(guān)部門委托行使的行政處罰權(quán),具體承擔(dān)相應(yīng)的行政復(fù)議及行政訴訟應(yīng)訴等職責(zé)。

三是力量整合。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)籌管理和調(diào)度指揮本轄區(qū)內(nèi)派出所、自然資源和規(guī)劃所、市場監(jiān)管分局、生態(tài)環(huán)境執(zhí)法所、畜牧獸醫(yī)站等派駐執(zhí)法機(jī)構(gòu)力量,實行聯(lián)合執(zhí)法,初步解決了基層執(zhí)法力量分散不足的問題。采取專家授課、專題培訓(xùn)、案例評析、跟班學(xué)習(xí)、駐點(diǎn)輔導(dǎo)等方式,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合執(zhí)法人員開展全方位的法律法規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn),著力提升執(zhí)法效能和執(zhí)法水平。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)第一批53名在編在崗人員經(jīng)考核合格后已領(lǐng)取行政執(zhí)法證。

四是制度融合。建立執(zhí)法全過程記錄制度,做到執(zhí)法過程可回溯、執(zhí)法環(huán)節(jié)可查詢、執(zhí)法證據(jù)有留存,最大限度減少執(zhí)法風(fēng)險、執(zhí)法糾紛。建立執(zhí)法監(jiān)督制約制度,包括舉報獎勵制度、重大風(fēng)險監(jiān)測防控制度、執(zhí)法文書使用制度等,切實規(guī)范執(zhí)法權(quán)力運(yùn)行。建立執(zhí)法信息公開制度,實現(xiàn)執(zhí)法事項、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法流程、執(zhí)法結(jié)果、執(zhí)法人員以及救濟(jì)渠道、舉報投訴電話全公開,確保執(zhí)法過程陽光透明。建立綜合行政執(zhí)法協(xié)調(diào)聯(lián)動制度,密切鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)與原業(yè)務(wù)主管部門之間協(xié)作配合,力求執(zhí)法工作順暢高效運(yùn)行。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合行政執(zhí)法改革的實施,讓基層行政執(zhí)法產(chǎn)生“五大轉(zhuǎn)變”之效。

一是由“以條為主”向“以塊為主”轉(zhuǎn)變。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合行政執(zhí)法局的組建,實現(xiàn)了專職行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)在基層末梢的“全覆蓋”和“零突破”。綜合行政執(zhí)法局以所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(街道辦)名義積極開展宗教活動、市(村)容環(huán)境衛(wèi)生、城鎮(zhèn)管理、園林綠化、勞動保障、小區(qū)物業(yè)、水資源開采、衛(wèi)星地面接收設(shè)施、無照經(jīng)營、餐飲安全等方面的執(zhí)法活動,填補(bǔ)了以往區(qū)級多個部門行政執(zhí)法在基層的“留白”,打通了基層行政執(zhí)法“最后一米”,實現(xiàn)了“既看得見又管得著”的屬地化、扁平化執(zhí)法,切實增強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)依法管理的能力和保障企業(yè)群眾合法權(quán)益的能力,更有力推動了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展、文明城市創(chuàng)建、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等。也正得益于此,我區(qū)榮膺全國文明城市稱號,朱壩街道大劉村榮獲第六屆全國文明村鎮(zhèn)稱號。

二是由“九龍治水”向“攥指成拳”轉(zhuǎn)變。行政執(zhí)法權(quán)限下放、行政執(zhí)法重心下移,初步破解了以往鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)轄區(qū)內(nèi)存在的多頭執(zhí)法、多層執(zhí)法等問題,有序推進(jìn)執(zhí)法成本最低化、執(zhí)法效能最大化,精簡高效、精干有力的“鎮(zhèn)域一支隊伍管執(zhí)法”的大綜合一體化格局基本形成。

三是由“粗放無序”向“集約規(guī)范”轉(zhuǎn)變。同步強(qiáng)化跨部門、跨領(lǐng)域聯(lián)合執(zhí)法和跨層級、跨區(qū)域協(xié)同執(zhí)法,打破以往橫向縱向上各執(zhí)各的法、不互通有無、不共享信息等“粗放無序”式的壁壘障礙,構(gòu)建上下通聯(lián)、協(xié)調(diào)一致、保障有力的區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)兩級日常執(zhí)法全閉環(huán)的“集約規(guī)范”式的銜接機(jī)制,協(xié)同發(fā)力將鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合行政執(zhí)法改革成效轉(zhuǎn)化為營商環(huán)境的“金名片”、法治政府的“金名片”和社會共治的“金名片”等三方面發(fā)展優(yōu)勢,有效實現(xiàn)改革效應(yīng)、執(zhí)法效應(yīng)和社會效應(yīng)的“三重疊加”。我區(qū)先后榮獲20**年度中國營商環(huán)境百佳示范縣市、全國平安建設(shè)先進(jìn)縣區(qū)、全省法治建設(shè)示范縣區(qū)、全省法治政府建設(shè)示范縣區(qū)、**市首批市域社會治理現(xiàn)代化合格縣區(qū)創(chuàng)建單位等殊榮。

四是由“被動參與”向“能動有為”轉(zhuǎn)變。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合行政執(zhí)法改革前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要擔(dān)任協(xié)助區(qū)級部門開展執(zhí)法工作的幕后“配角”,改革后,則“嬗變”成獨(dú)立開展執(zhí)法工作的臺前“主角”。與此相策應(yīng),其執(zhí)法理念也由跳出“被動參與”的窠臼,轉(zhuǎn)向“能動有為”的自覺。表現(xiàn)在具體執(zhí)法實踐中,就是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)牢固樹立以人民為中心的執(zhí)法理念,普遍將民法典等作為行政執(zhí)法活動的重要標(biāo)尺,堅持寓服務(wù)于執(zhí)法全過程,不斷創(chuàng)新執(zhí)法方式,做到預(yù)警于先,正確區(qū)分不同違法行為的事實、性質(zhì)、情節(jié)和社會危害程度等因素,合理地、善意地運(yùn)用行政指導(dǎo)、行政預(yù)警、行政勸誡、行政約談等方式提醒當(dāng)事人及時糾正違法行為,不隨意作出減損當(dāng)事人合法權(quán)益或增加其義務(wù)的執(zhí)法決定,努力做到執(zhí)法既寬嚴(yán)相濟(jì)、又法理相融,既有力度、又有溫度。同時,認(rèn)真落實好行政執(zhí)法案例指導(dǎo)制度和“誰執(zhí)法誰普法”普法責(zé)任制,面向企業(yè)群眾加大以案釋法、以案普法的力度,切實增強(qiáng)企業(yè)群眾對行政執(zhí)法的預(yù)知預(yù)判,充分知曉“何可以為、何不能為”,從而引領(lǐng)更多的社會力量積極投身于尊法、守法、護(hù)法、用法的使命,既優(yōu)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的執(zhí)法形象,也助推了基層自治法治德治的相融互促,既強(qiáng)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的誠信執(zhí)法意識,也密切了基層干群關(guān)系。

五是由“內(nèi)部綜合”向“外部綜合”轉(zhuǎn)變。在此次鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合行政執(zhí)法改革中,我區(qū)將市場監(jiān)管局、城管局、住建局等**個區(qū)級部門的**項行政處罰權(quán)下放給鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)集中實施,從某種意義上來說,則是在部門(領(lǐng)域)外部即跨部門(跨領(lǐng)域)實行綜合執(zhí)法。此舉是落實中共中央《深化黨和國家機(jī)構(gòu)改革方案》中“繼續(xù)探索實行跨領(lǐng)域跨部門綜合執(zhí)法”要求的一次有益實踐,為后期實行更大范圍的跨部門(跨領(lǐng)域)綜合執(zhí)法改革先行探路、積累經(jīng)驗、提供借鑒。

三、困境與對策

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合行政執(zhí)法改革實踐中,也面臨著一些困境亟待破解。就此,我們也作了探索性的對策思考。

(一)執(zhí)法監(jiān)管尚未厘清邊界。目前法律、法規(guī)尚未明確清晰地規(guī)定行政執(zhí)法職能與日常監(jiān)管職能的“分水嶺”,兩者界限不清、權(quán)責(zé)不明,常常面臨“公說公有理、婆說婆有理”的“剪不斷、理還亂”的尷尬之爭。

對策:行政執(zhí)法職能的劃轉(zhuǎn)并不意味著日常監(jiān)管職能的同步分離,兩者既相互制約又相互協(xié)調(diào)。對此,可采取三種途徑來實現(xiàn)兩者“雙劍合璧、合作共贏”。充分發(fā)揮立法對改革的引領(lǐng)、規(guī)范、推動和保障作用,建議提請省或市層面盡快出臺《鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合行政執(zhí)法條例》等地方性法規(guī),明確由原業(yè)務(wù)主管部門繼續(xù)履行日常監(jiān)管職責(zé),發(fā)現(xiàn)違法線索和情形的,依法采取相關(guān)措施、保存證據(jù),及時移送鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),并提供必要的專業(yè)技術(shù)力量支撐保障和服務(wù);
對法律、法規(guī)未規(guī)定或規(guī)定不明確的行政執(zhí)法與日常監(jiān)管職責(zé)界限,可以結(jié)合《地方各級人民代表大會和地方各級人民政府組織法》《地方各級人民政府機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制管理條例》等規(guī)定,由縣區(qū)政府以職責(zé)邊界清單的形式逐項界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)與原業(yè)務(wù)主管部門之間的職責(zé)分工;
鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在行政執(zhí)法過程中發(fā)現(xiàn)原業(yè)務(wù)主管部門不履行日常監(jiān)管職責(zé),致使國家利益或社會公共利益受到侵害時,可及時將該情況通報檢察機(jī)關(guān),由檢察機(jī)關(guān)依法提出檢察建議,督促該部門依法履行日常監(jiān)管職責(zé),該部門無正當(dāng)理由拒不履行的,檢察機(jī)關(guān)則依法向人民法院提起行政公益訴訟,判決該部門在一定期限內(nèi)履行日常監(jiān)管職責(zé)。

(二)執(zhí)法賦權(quán)尚未因地制宜。改革中,未充分考慮每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的地域面積、人口總量、經(jīng)濟(jì)體量、工作基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展水平等客觀差異化因素進(jìn)行區(qū)別化的執(zhí)法賦權(quán),導(dǎo)致執(zhí)法賦權(quán)事項難以充分“接地氣”。比如部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)所急需的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料管理、道路管理、殯葬管理等與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)、面廣量大、常見多發(fā)的專業(yè)技術(shù)要求適宜的執(zhí)法賦權(quán)事項沒有下放,影響當(dāng)?shù)厝罕妼Ω母锏母鬂M意度和更多獲得感。

對策:在省指導(dǎo)目錄基礎(chǔ)之上,綜合考慮每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)發(fā)展階段、區(qū)位特點(diǎn)、資源稟賦及城鎮(zhèn)化程度等方面客觀因素,本著共性與個性相結(jié)合原則,分別梳理形成適合于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)地域?qū)嶋H的執(zhí)法賦權(quán)事項清單,做到按需下放、應(yīng)放盡放,最大限度地對接基層所需、發(fā)展所需、民生所需,讓改革取得更硬實的預(yù)期成效。

(三)執(zhí)法力量尚未統(tǒng)籌配足。受制于全區(qū)編制總量少、原業(yè)務(wù)主管部門的編制人員數(shù)量本身已十分吃緊等因素,編制和人員難以下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)問題比較突出。加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在編在崗的綜合執(zhí)法人員數(shù)量有限、執(zhí)法力量薄弱的現(xiàn)象普遍存在,對承接好執(zhí)法賦權(quán)事項帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。另外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)現(xiàn)有法制審核人員中符合《行政處罰法》第五十八條規(guī)定的通過國家統(tǒng)一法律職業(yè)資格考試取得法律職業(yè)資格條件的幾乎鳳毛麟角,案件審核程序存在法律風(fēng)險。

對策:加大內(nèi)部人員力量挖潛創(chuàng)新力度,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)現(xiàn)有持有行政執(zhí)法證人員為基數(shù),建立綜合執(zhí)法人員名錄庫,經(jīng)縣區(qū)政府批準(zhǔn)或授權(quán),可視情跨鎮(zhèn)域統(tǒng)籌調(diào)配名錄庫內(nèi)人員進(jìn)行執(zhí)法辦案,以緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)執(zhí)法辦案力量不足矛盾。對暫未配備符合法定條件的法制審核人員的,可采取通過政府購買服務(wù)等方式,從社會上聘請在行政執(zhí)法、行政復(fù)議、行政訴訟等方面實踐經(jīng)驗豐富、法律素養(yǎng)較高的律師或取得法律職業(yè)資格的法律工作者擔(dān)任法制審核人員,嚴(yán)把案件的事實證據(jù)關(guān)、程序環(huán)節(jié)關(guān)、法律適用關(guān)、定性裁量關(guān)。必要時,多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)可共同聘用符合法定條件的法制審核人員。

(四)執(zhí)法配套尚未全面到位。當(dāng)前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合行政執(zhí)法工作涉及面廣、環(huán)境艱苦、風(fēng)險較高、責(zé)任重大,加之未出臺激勵、容錯、職業(yè)保障等配套機(jī)制,綜合執(zhí)法人員心理壓力較大,顧慮較多,職業(yè)成就感和榮譽(yù)感缺失,執(zhí)法辦案熱情和積極性不夠高。

對策:結(jié)合省委組織部《**省深入推進(jìn)行政執(zhí)法類公務(wù)員分類管理實施方案》,建立定量考核與定性評價相銜接的科學(xué)合理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合行政執(zhí)法績效考評機(jī)制,將執(zhí)法辦案的數(shù)量、質(zhì)量、效率、紀(jì)律和協(xié)同等情況,作為考核評價的主要依據(jù),考評結(jié)果與評先評優(yōu)、表彰獎勵、職級晉升、崗位調(diào)整、干部任用、休假療養(yǎng)等掛鉤,竭力營造愿執(zhí)法、能執(zhí)法、善執(zhí)法的良好工作生態(tài)。對因依法辦案而遭不實甚至惡意投訴舉報、誣告以及誹謗、侮辱的,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和有關(guān)部門、媒體單位應(yīng)第一時間為其澄清事實,恢復(fù)名譽(yù),消除不良影響。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合執(zhí)法人員容錯免責(zé)機(jī)制,對其在執(zhí)法辦案中出現(xiàn)的失誤,只要主觀上是為了深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合行政執(zhí)法改革、客觀上未徇私情謀私利,實行容錯免責(zé),且評先評優(yōu)、表彰獎勵、職級晉升、崗位調(diào)整、干部任用、休假療養(yǎng)等均不受影響,從而激勵其以更飽滿的熱情、更強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng),投身于基層執(zhí)法工作。此外,還可建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合執(zhí)法人員職業(yè)安全健康保障機(jī)制,為其提供人身意外傷害保險、傷亡特別撫恤金之類的保障,以解除其后顧之憂。

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綜合行政年度工作報告總結(jié)篇五

行政部是公司關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對政府機(jī)關(guān)單位的各項政策做到及時了解及時撐握.行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議,評估驗廠等活動,每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少,但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮,行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。

根據(jù)公司部門崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。同時要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

1.本年度進(jìn)行了兩次驗廠活動,主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗廠結(jié)果要求改進(jìn)。

2.搞好iso再認(rèn)證工作,確保iso認(rèn)證通過,通過這次iso在認(rèn)證,讓我們認(rèn)識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,iso的覆蓋不全面,來年行政部需加強(qiáng)各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。

3.對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。

2.逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個原因,本年度加強(qiáng)對員工的監(jiān)督管理力度。

3.加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。

4.搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn),減少安全事故發(fā)生。

5.充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。要逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。

懂得事情輕重緩急,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,做到了“上傳下達(dá)”。與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對后期工作壘積了許多經(jīng)驗。

1、由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象。

4、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

總的來說年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許多的不足,但這一切的一切相信也會隨著20xx年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持。在下一年,我會在行政主管這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作上監(jiān)督。

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