在現(xiàn)實(shí)生活中，我們常常會面臨各種變化和不確定性。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
華潤潤工作 工作計(jì)劃工作計(jì)劃篇一
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2018年工作計(jì)劃模板
在這xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，廠部特制訂20xx年工作計(jì)劃如下。
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置：
(1)前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。
(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長約3名。
三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度實(shí)施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強(qiáng)市場調(diào)研，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴(kuò)大振興的市場占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。
3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認(rèn)識。
七、客戶接待
客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的`前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。因此，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。
為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感，對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。
把長期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。
2018個(gè)人工作計(jì)劃
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-2018年了，又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個(gè)年頭，面對竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來。在此，我訂立了本年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展工程管理工作。
1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé)，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時(shí)調(diào)配支持。
4.工作方法改善：加強(qiáng)部門協(xié)作溝通，營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。
5.工程設(shè)計(jì)管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)
二、明確自己的發(fā)展方向，正確認(rèn)識自己，糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。
以上是我針對2018年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破，xx年取得更好的成績，全面提高自己。
華潤潤工作 工作計(jì)劃工作計(jì)劃篇二
為使山推工程機(jī)械股份有限公司（簡稱公司）經(jīng)理層更好地貫徹執(zhí)行董事
程機(jī)械股份有限公司章程》（簡稱公司章程）有關(guān)規(guī)定，特制定本細(xì)則。
作。
第二章 高級管理人員的義務(wù)與任免程序
忠實(shí)義務(wù)：
（一）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)；
（二）不得挪用公司資金；
他人或者以公司財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保；
交易；
（七）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；
（八）不得擅自披露公司秘密；
（九）不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益；
（十）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及公司章程規(guī)定的其他忠實(shí)義務(wù)。
義務(wù)：
范圍；
（二）應(yīng)公平對待所有股東；
（三）及時(shí)了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營管理狀況；
（六）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及公司章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。
提名，董事會聘任。公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師的聘任或解聘，由總經(jīng)理提出，董事會決定。
第三章 總經(jīng)理及其他高級管理人員的職權(quán)
第六條 總經(jīng)理行使下列職權(quán)：
（二）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；
（三）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；
（四）擬訂公司的基本管理制度；
（五）制定公司的具體規(guī)章；
（六）提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師；
（八）公司章程或董事會授予的其他職權(quán)。
級管理人員（不包括董事會秘書）的職責(zé)與分工。
第八條 副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師主要職權(quán)：
（一）協(xié)助總經(jīng)理工作，并對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
（三）在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，全面負(fù)責(zé)主管的各項(xiàng)工作，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；
相應(yīng)責(zé)任；
（七）就公司相關(guān)重大事項(xiàng)，向總經(jīng)理提出建議；
（八）總經(jīng)理不在時(shí)，受總經(jīng)理委托代行總經(jīng)理職權(quán)；
（九）完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
第四章 總經(jīng)理工作報(bào)告
出
報(bào)告。總經(jīng)理應(yīng)對報(bào)告真實(shí)性承擔(dān)責(zé)任?？偨?jīng)理除向董事會、監(jiān)事會提出定期報(bào)告外，還應(yīng)在重要、重大臨時(shí)事項(xiàng)及時(shí)向董事會報(bào)告。
第十條 總經(jīng)理工作報(bào)告主要內(nèi)容包括但不限于：
報(bào)損報(bào)告，年度銀行信貸計(jì)劃等經(jīng)營報(bào)告。
（二）公司年度計(jì)劃實(shí)施情況和生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題及對策。
（三）公司已實(shí)施或準(zhǔn)備實(shí)施的增發(fā)新股、配股、可轉(zhuǎn)債等再融資工作進(jìn)展情況。
（四）公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用情況。
（五）簽訂重大合同的情況。
（六）重大投資項(xiàng)目進(jìn)展情況。
（七）公司董事會決議執(zhí)行情況。
第五章 總經(jīng)理工作機(jī)構(gòu)及工作程序
第十一條 總經(jīng)理工作機(jī)構(gòu)：
理等部門負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理工作。
（二）根據(jù)公司經(jīng)營活動的需要，公司設(shè)置營銷、產(chǎn)品開發(fā)、財(cái)務(wù)、制造等相應(yīng)的業(yè)務(wù)部門，負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。
理辦公會議議題通常包括：
（一）制定具體貫徹股東大會、董事會決議的措施和辦法；
產(chǎn)用以抵押融資的方案；
（四）擬定公司增加或減少注冊資本和再融資的建議方案；
（五）擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及調(diào)整方案；
（六）擬定公司員工工資方案、獎懲方案、年度招聘和用工計(jì)劃；
（七）制（修）定公司基本管理制度、具體規(guī)章；
（九）總經(jīng)理認(rèn)為需要研究解決的其他重要事項(xiàng)。
有關(guān)人
員參加。
臨時(shí)召開總經(jīng)理辦公會議。
第十五條 總經(jīng)理決定召開總經(jīng)理辦公會議，由總經(jīng)理辦公室（以下簡稱“總經(jīng)辦”)
負(fù)責(zé)通知，并由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)會議記錄及存檔。
第十六條 總經(jīng)理辦公會議通知，通常應(yīng)說明下列內(nèi)容：
（一）會議議題；
（二）會議時(shí)間；
（三）會議地點(diǎn)；
（四）出席會議人員；
（五）會議審議事項(xiàng)。
第十七條 下列人員應(yīng)當(dāng)出席總經(jīng)理辦公會議：
（一）總經(jīng)理；
（二）董事會秘書
（三）副總經(jīng)理；
（四）財(cái)務(wù)總監(jiān)；
（五）總工程師
（六）總經(jīng)辦主任。
第十八條 公司董事、監(jiān)事可視情況列席總經(jīng)理辦公會議。
席總經(jīng)理辦公會議。
總經(jīng)理，由總經(jīng)理作出決定。
（一）會議議題；
（二）會議時(shí)間；
（三）會議地點(diǎn)；
（四）出席會議人員；
（五）會議議程；
（六）會議發(fā)言要點(diǎn)；
（七）會議決定；
（八）主持會議人員簽字；
（九）會議記錄員簽字。
第二十三條 會議紀(jì)錄由總經(jīng)理審定，存檔不得少于五年。
6施。
第六章 總經(jīng)理的職責(zé)
第二十五條 總經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé)：
（四）注重分析研究市場信息，增強(qiáng)企業(yè)的市場應(yīng)變能力和競爭能力；
理水平；
益，增強(qiáng)企業(yè)自我改造和自我發(fā)展能力；
（七）高度重視安全生產(chǎn)，認(rèn)真搞好環(huán)境保護(hù)工作。
文明建設(shè)、不斷提高員工的勞動素質(zhì)和政治素質(zhì)，培育良好的企業(yè)文化，逐步改善員工的物質(zhì)文化生活條件，注重員工身心健康，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。第二十七條 總經(jīng)理及其他高級管理人員應(yīng)當(dāng)對公司定期報(bào)告簽署書面確認(rèn)意見，保證公司所披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
第二十八條 總經(jīng)理及其他高級管理人員不得與親屬投資的公司發(fā)生經(jīng)營、借貸、擔(dān)保等行為。否則應(yīng)承擔(dān)《中華人民共和國公司法》第十二章規(guī)定的應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。
第七章 總經(jīng)理的考核與獎懲
勵(lì)機(jī)制。
7資格、信譽(yù)良好的會計(jì)師事務(wù)所或?qū)徲?jì)師事務(wù)所進(jìn)行離任審計(jì)。
第八章 附 則
第三十一條 本細(xì)則未盡事項(xiàng)，按中國的法律、法規(guī)及公司章程的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
華潤潤工作 工作計(jì)劃工作計(jì)劃篇三
華潤萬家xxx店
1.2實(shí)習(xí)時(shí)間
20xx年x月x日-20xx年x月x日
1.3實(shí)習(xí)目的
1、了解華潤萬家的基本情況和企業(yè)文化，以及企業(yè)的經(jīng)營理念，管理方針與發(fā)展目標(biāo)等。
2、通過對華潤萬家的商品結(jié)構(gòu)，各個(gè)部門的架構(gòu)、運(yùn)營模式及其工作流程等的了解和熟悉，為以后更好的融入工作環(huán)境做好鋪墊。
3、積累一定的工作經(jīng)驗(yàn)和社會經(jīng)驗(yàn)，在職業(yè)素質(zhì)、勞動觀念、工作能力等方面獲得提高，嘗試從學(xué)生到職業(yè)工作者的角色轉(zhuǎn)變，為畢業(yè)后的就業(yè)打下良好的基礎(chǔ)，提高就業(yè)競爭力。
實(shí)習(xí)具體過程可以分為兩個(gè)階段：輪崗期、定崗期。
第一個(gè)階段，12月x日---12月x日的學(xué)習(xí)期階段，這一階段，屬于輪崗期，大致了解各部門的工作內(nèi)容。一邊參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，一邊工作。把學(xué)習(xí)到的知識馬上應(yīng)用于工作，在工作中檢驗(yàn)，熟悉，改進(jìn)，使我提升很快。這一階段主要學(xué)習(xí)了華潤防損部、收貨部、前臺、食品部、非食部、生鮮部這六大部門的基本架構(gòu)、常用術(shù)語及設(shè)備、主要工作內(nèi)容等。
來到華潤的第一天，我被分配到非食家居部學(xué)習(xí)，在這里第一次了解標(biāo)價(jià)簽的更替，是由員工去收貨部的投單處領(lǐng)取新標(biāo)簽，對應(yīng)賣場商品的貨物替換掉商品的原標(biāo)簽進(jìn)而更改價(jià)格;還有一種情況便是尋找缺少對應(yīng)標(biāo)簽的商品，做好記錄去收貨部打印標(biāo)簽。說著簡單，但是這要求員工對于商品的熟悉程度較高，所以對于我們這種新手而言，光是尋找整個(gè)部門缺少對于標(biāo)簽的商品就花費(fèi)我們將近一個(gè)上午的時(shí)間。到下午時(shí)便幫忙部門大姐們填寫手工盤點(diǎn)單，為盤點(diǎn)做好準(zhǔn)備。總之，我超市體驗(yàn)的第一天就這么充實(shí)而愉快的過去了。
在輪崗的這段時(shí)間里，我印象最深的是在收貨部和食品日配。收貨部的經(jīng)理跟我們介紹了華潤的物流的三種模式，直送，直通，物流。并且引導(dǎo)我們分析發(fā)現(xiàn)這三種模式的區(qū)別與共同點(diǎn)。其實(shí)這種對比差異問題在學(xué)?？荚嚮蛘呔毩?xí)時(shí)經(jīng)常碰到這種問題，以前總感覺的不過是出題慣用的手段，可操作性不強(qiáng)，但這次實(shí)踐中反而把這些差異分析的重要性看的真切，發(fā)現(xiàn)我們?nèi)粘Ｔ谛Ｋ鶎W(xué)的問題對于實(shí)際工作中的作用某些方面還是挺大的。到有貨物送到時(shí)，經(jīng)理又很善教的讓我們?nèi)ジ蠼銈凃?yàn)貨，收貨，主要是核對商品條碼、數(shù)量、檢查生產(chǎn)日期及保質(zhì)期等最后通知防損抽查貨物后做好收貨工作。在食品日配部時(shí)，經(jīng)理主要跟我介紹了食品部的主要商品架構(gòu)，和部門在賣場的區(qū)域，商品庫存多少，降低缺貨率，以免影響供應(yīng)商對我們的考核。好賣的商品庫存少時(shí)補(bǔ)貨。然后再跟著經(jīng)理呆在辦公室，見習(xí)了超市經(jīng)理一天的主要工作，對于經(jīng)理愿意讓我像小跟班一樣黏著她一整天不嫌煩，我很感謝，最后才知道，原來經(jīng)理的壓力也蠻大的。學(xué)到最多內(nèi)容的一天是在前臺，在這里我們與在這里，我學(xué)會如何退換貨品，開發(fā)票，兌換產(chǎn)品，手動積分轉(zhuǎn)儲，辦會員卡等。同時(shí)知道如何在情感上調(diào)節(jié)自己以良好的狀態(tài)面對顧客的指責(zé)。
第二階段，12月x日-12月x日的定崗階段。我被安排在酒飲，對該部門的具體的業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行了解和實(shí)踐。
酒飲部負(fù)責(zé)煙、酒、飲料、奶水、進(jìn)口商品這幾類產(chǎn)品。酒飲日常的主要工作是收貨，商品排面的整理以及加貨。在收貨這件事上需要部門人員去收貨部搬貨，推拉液壓叉車，運(yùn)至倉庫后卸貨。經(jīng)理選擇的是讓我看好賣場。
在公司，為的就是銷售，盈利。所以如何做好產(chǎn)品的基本擺放及促銷手段是基本性問題。超市的貨架一般分普通貨架、端架和堆頭。五層以上包括五層及一、二層的是普通貨架，第三、四層是最佳的商品擺放位置，顧客不需要過度地仰頭，也需要彎腰或下蹲便能看清商品，所以，這兩層擺放的商品就是超市的主推商品。當(dāng)然，在普通貨架上還有吸引顧客注意的方法，就是對于一些做活動的商品，如低價(jià)促銷的，則在其價(jià)簽上附上黃色標(biāo)記，同時(shí)掛上“推介商品”的搖搖牌;進(jìn)口食品則掛“進(jìn)口商品”的搖搖牌;超低價(jià)商品掛“驚喜商品”的搖搖牌。當(dāng)然一個(gè)貨架也最多只能放8個(gè)搖搖牌，以免顧客視覺疲勞。在華潤，利用這三種標(biāo)識向顧客推薦商品，彌補(bǔ)貨柜最佳擺放位置有限的缺陷。
對于堆頭，特別是促銷商品的堆頭，布置的更要耳目一新，吸引顧客的眼球，讓顧客甘心購買，而端架一般只擺放一或兩種主推促銷品，同時(shí)配以相應(yīng)的價(jià)牌。兩種促銷商品在同一端架上要把價(jià)格小的放在上面，價(jià)格高的放在下面，以便于吸引顧客，即使端架上的商品不是自己所需要的，在原價(jià)與促銷價(jià)的差價(jià)下也會促進(jìn)消費(fèi)者的購買欲望，在華潤紅谷灘店主張商品陳列以豐滿為主，將商品擺滿貨架即不失去任何一個(gè)可能銷售的機(jī)會，所以不論哪種擺放形式都需以豐滿為基準(zhǔn)。
貨架、端架、堆頭上的商品要及時(shí)整理、加貨，以便于顧客的購買，端架上的商品要擺放樣品，以便于顧客熟悉商品。
對于加貨，需要我們對自己倉庫商品放置有大概的了解，當(dāng)賣場商品不夠豐滿時(shí)，我們就要去倉庫拿貨來加。當(dāng)出現(xiàn)缺貨時(shí)，要進(jìn)入華潤辦公系統(tǒng)查詢該商品的`庫存，若庫存為零時(shí)，則告知經(jīng)理，并且在商品排面的價(jià)簽上附缺貨致歉條。
圣誕前后趕上超市大力度的促銷活動，替換標(biāo)簽就成了賣場主要活動。對價(jià)簽，對條碼讓我在短時(shí)間內(nèi)更細(xì)致的知道了各個(gè)類別、各種廠家的商品的具體的位置，算的上深層次的進(jìn)步。價(jià)簽的分類有很多，不同時(shí)候用的價(jià)簽也不一樣。價(jià)簽要及時(shí)更換和核對，有些商品的價(jià)格會在不同時(shí)期發(fā)生變化，不及時(shí)更換會影響顧客的購買及付款，價(jià)簽與商品的不對位也會影響到顧客的購買及付款。若商品的實(shí)際價(jià)格比價(jià)簽上的價(jià)格高，理貨員或促銷員或經(jīng)理就要補(bǔ)差價(jià)了。畢竟顧客對于眼睛看到才認(rèn)為是現(xiàn)實(shí)，若是被專業(yè)打假人士發(fā)現(xiàn)就要賠償更多的金額。所以核對價(jià)格很重要。
1、區(qū)域的臺梯式布置，不易于超市平面區(qū)域的整改，以及員工作業(yè)時(shí)都要小心臺階，影響工作效率，而且容易引起一些安全問題，建議：可用顏色膠帶等劃分界限即可。
2、同類物品分散擺放(如廚具的鍋鏟類分了3處擺放)幾元購商品應(yīng)擺放在較明顯區(qū)域，在紅谷灘華潤超市單廚具就擺放在較偏僻的位置。
3、超市門口未設(shè)置供顧客休息的座位。
4、收銀臺數(shù)量過多，占賣場空間。
華潤潤工作 工作計(jì)劃工作計(jì)劃篇四
賣方(乙方)：_________
依據(jù)《xxx合同法》、《xxx建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在自愿、平等、公平、誠實(shí)信用的基礎(chǔ)上，就預(yù)拌混凝土買賣事宜協(xié)商訂立本合同。
第一條工程概況
1、建設(shè)單位：_________。
2、施工單位：_________。
3、工程名稱：_________。
4、工程地點(diǎn)：_________。
5、運(yùn)距：_________。
第二條混凝土的計(jì)劃數(shù)量、結(jié)算單價(jià)、供貨時(shí)間、澆筑泵送方式、澆筑工程部位、技術(shù)質(zhì)量要求等內(nèi)容，詳見合同附件。
第三條供貨數(shù)量及質(zhì)量的驗(yàn)收確認(rèn)
1、甲乙雙方共同依據(jù)國家、本市的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及合同約定對乙方供貨到施工現(xiàn)場的混凝土數(shù)量、質(zhì)量及澆筑時(shí)間等內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收，并簽字確認(rèn)。
2、乙方供貨到施工現(xiàn)場的混凝土如與發(fā)貨單載明的數(shù)量有差異時(shí)，甲方應(yīng)即時(shí)通知乙方核實(shí);雙方以書面形式提出真實(shí)數(shù)量確認(rèn)結(jié)果作為價(jià)款結(jié)算依據(jù)。
3、乙方供貨到施工現(xiàn)場的混凝土經(jīng)甲方表觀檢驗(yàn)如有質(zhì)量異常現(xiàn)象的，甲方應(yīng)即時(shí)通知乙方進(jìn)行核實(shí)，經(jīng)核實(shí)后甲方有權(quán)作退貨處理，由此給甲方造成的損失由乙方承擔(dān)。
4、甲方對澆筑到工程部位的混凝土發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量異?，F(xiàn)象的，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)書面通知乙方進(jìn)行核實(shí);如有爭議，雙方應(yīng)會同工程監(jiān)理、建設(shè)行政主管部門共同確認(rèn)責(zé)任，并提出書面責(zé)任處理意見。屬于甲方澆筑不及時(shí)或振搗、養(yǎng)護(hù)不當(dāng)原因，責(zé)任由甲方承擔(dān);屬于產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的，由此給甲方造成的損失由乙方承擔(dān)。
5、乙方供貨到施工現(xiàn)場的混凝土，甲方應(yīng)及時(shí)組織安排澆筑到工程施工部位。因甲方責(zé)任致使運(yùn)到施工現(xiàn)場的混凝土停留時(shí)間過長造成坍落度損失或產(chǎn)品失效報(bào)廢的，甲方應(yīng)承擔(dān)由此給乙方造成的損失。
第四條價(jià)款結(jié)算及支付
1、甲乙雙方應(yīng)在乙方對每一工程澆筑部位履行完畢供貨義務(wù)之日起45日內(nèi)辦理完畢價(jià)款結(jié)算確認(rèn)手續(xù)。
2、甲乙雙方約定，對用于工程結(jié)構(gòu)部分的混凝土采用下列第_________種方式辦理價(jià)款結(jié)算確認(rèn)手續(xù)。
(1)依據(jù)合同約定的單價(jià)和甲方現(xiàn)場驗(yàn)收簽認(rèn)的混凝土發(fā)貨單載明的數(shù)量為準(zhǔn)辦理價(jià)款結(jié)算。
(2)依據(jù)合同約定的單價(jià)和工程澆筑部位施工圖預(yù)算量(含損耗)辦理價(jià)款結(jié)算，計(jì)算施工圖預(yù)算量執(zhí)行20xx《北京市建設(shè)工程預(yù)算定額》。在供貨前甲方應(yīng)向乙方及時(shí)提供一套完整的澆筑部位施工圖紙及相應(yīng)工程變更洽商。甲方未按合同約定提供圖紙，致使雙方就乙方所供混凝土的數(shù)量發(fā)生爭議時(shí)，或甲方逾期不與乙方辦理結(jié)算確認(rèn)手續(xù)的，雙方應(yīng)按第(1)種方式結(jié)算。
3、對混凝土砂漿、基礎(chǔ)樁、墊層、防水保護(hù)層、施工現(xiàn)場路面、臨設(shè)部分等用于非工程結(jié)構(gòu)部位的混凝土均以合同約定的單價(jià)和甲方現(xiàn)場驗(yàn)收簽認(rèn)的混凝土發(fā)貨單載明的數(shù)量為準(zhǔn)結(jié)算。
4、價(jià)款支付期限：_________
本合同項(xiàng)下的工程因非乙方原因中途停工，導(dǎo)致甲方停止使用乙方的混凝土?xí)r，甲方應(yīng)自停工之日起3個(gè)月內(nèi)付清未結(jié)價(jià)款。
5、甲方未按本合同約定期限給付價(jià)款，乙方可在提前5日書面通知甲方后暫停供應(yīng)混凝土。
第五條雙方義務(wù)
1、甲方義務(wù)
(1)根據(jù)工程進(jìn)度需要，應(yīng)提前24小時(shí)以書面?zhèn)髡婊蚱渌行Х绞较蛞曳教峁┧杌炷恋臉?biāo)號、數(shù)量及工程澆筑部位、混凝土澆筑方式，并對技術(shù)質(zhì)量要求進(jìn)行交底，以保證乙方有足夠的供貨準(zhǔn)備時(shí)間。
(2)應(yīng)保證現(xiàn)場場地平整、堅(jiān)實(shí)、暢通，有足夠的調(diào)車場地及泵車的安全作業(yè)環(huán)境，并應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)調(diào)度指揮，保證乙方車輛及人員進(jìn)出現(xiàn)場的安全，以及車輛駛出現(xiàn)場達(dá)到環(huán)保要求。
(3)應(yīng)負(fù)責(zé)提供現(xiàn)場作業(yè)用水及照明環(huán)境，作業(yè)現(xiàn)場由于混凝土運(yùn)輸攪拌、泵送及澆筑等原因所引起的擾民或民擾問題，由甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。
(4)應(yīng)指派專人(提前24小時(shí)將名單書面通知乙方)負(fù)責(zé)對運(yùn)送到施工現(xiàn)場的混凝土發(fā)貨單載明的內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)。
(5)應(yīng)遵守國家、北京市和設(shè)計(jì)部門的有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，不得自行添加水、外加劑等材料，由此出現(xiàn)的質(zhì)量問題由甲方負(fù)責(zé)。
(6)應(yīng)承擔(dān)對施工澆筑過程中混凝土的跑模、漲模或多要造成的損失。
2、乙方義務(wù)
(1)供貨前應(yīng)到施工現(xiàn)場實(shí)地勘察并進(jìn)行技術(shù)交底。
(2)乙方車輛及人員進(jìn)入現(xiàn)場后，應(yīng)當(dāng)服從甲方負(fù)責(zé)人員的統(tǒng)一調(diào)度指揮，積極配合甲方，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(3)應(yīng)嚴(yán)格按照甲方申請的混凝土澆筑計(jì)劃，保質(zhì)、保量、及時(shí)供應(yīng)混凝土。
(4)接到甲方就混凝土數(shù)量及表觀質(zhì)量提出的書面異議后，應(yīng)按本合同第三條第三款解決。
(5)澆筑混凝土前后，應(yīng)按要求向甲方提供與混凝土相關(guān)的技術(shù)質(zhì)量資料。
第六條違約責(zé)任
1、甲方未按本合同約定給付價(jià)款的，自應(yīng)付價(jià)款之日起按銀行同期貸款利率向乙方支付所欠價(jià)款的利息。
2、甲方未按合同約定履行其他義務(wù)的，應(yīng)按_________向乙方支付違約金;給乙方造成損失的，還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
3、乙方未按合同約定履行義務(wù)的，應(yīng)按_________向甲方支付違約金;給甲方造成損失的，還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
第七條爭議解決方式
(1)向_________人民法院提起訴訟;
(2)向_________仲裁委員會申請仲裁。
第八條其他約定事項(xiàng)
在合同履行過程中，因需變更合同或行使抗辯權(quán)中止合同的，應(yīng)提前5日書面通知對方。
第九條未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致可另行補(bǔ)充約定。補(bǔ)充約定與附件均為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力。
第十條本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。本合同及附件一式_________份，甲方_________份，乙方_________份，具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
華潤潤工作 工作計(jì)劃工作計(jì)劃篇五
第一節(jié) 部門職能
一、行政部
直屬總經(jīng)理室管轄的公司行政管理部門，主要負(fù)責(zé)公司的人
力資源、文書檔案、員工考核和辦公室管理工作，并負(fù)責(zé)各部門的協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌以及公司內(nèi)部規(guī)章制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行等。
二、工程部
直屬總經(jīng)理室管轄的工程施工管理部門，主要負(fù)責(zé)公司的工程
項(xiàng)目的預(yù)決算工作、工程施工人員及材料的調(diào)配和施工現(xiàn)場的管
理。
三、設(shè)計(jì)部
直屬總經(jīng)理室管轄的工程施工圖設(shè)計(jì)與廣告設(shè)計(jì)部門，主要
負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)工程的施工圖紙和廣告的設(shè)計(jì)和現(xiàn)場驗(yàn)證工作。
四、客戶部
直屬總經(jīng)理室管轄的業(yè)務(wù)洽談和客戶咨詢服務(wù)部門，主要負(fù)
責(zé)公司的公關(guān)、客戶咨詢服務(wù)以及聯(lián)系業(yè)務(wù)、洽談業(yè)務(wù)工作和協(xié)
調(diào)聯(lián)系設(shè)計(jì)、施工部門保證施工符合客戶要求，并負(fù)責(zé)催收工程
款等。
五、財(cái)務(wù)部
直屬總經(jīng)理室管轄的財(cái)務(wù)管理部門，主要負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)收
支、賬目處理、財(cái)務(wù)核算、編制財(cái)務(wù)報(bào)表以及現(xiàn)金管理等工作。
第二節(jié) 崗位職責(zé)
一、總經(jīng)理助理
1、直接在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理全面主持公司的行政事務(wù)和日常事務(wù)工作，當(dāng)好總經(jīng)理的助手與參謀。
2、愛崗敬業(yè)，恪盡職守，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，縱觀全局，站在公司發(fā)展的高度來運(yùn)籌工作。
3、根據(jù)總經(jīng)理的旨意和本公司實(shí)際指導(dǎo)行政部制定各項(xiàng)規(guī)章制度，并以身作則，起好模范帶頭作用。
4、協(xié)助總經(jīng)理策劃公司未來的發(fā)展方向、規(guī)模及模式，描繪出公司未來的宏偉藍(lán)圖。
5、嚴(yán)格公司內(nèi)部管理，認(rèn)真督查、考核各部門工作的執(zhí)行情況，并根據(jù)其優(yōu)劣作出獎勵(lì)或處罰，以保證公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。
6、統(tǒng)管公司各部門，處理好各部門之間的協(xié)調(diào)配合，使其步調(diào)一致，協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力，以提高工作效率與經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。
7、根據(jù)公司發(fā)展需要指導(dǎo)相關(guān)部門組織好新員工的招聘、培訓(xùn)以及試用期的考核等工作。
8、督促工程部抓好各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量和施工安全工作，使各項(xiàng)工程能按質(zhì)按量按期完成。
9、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。
10、努力完成總經(jīng)理交賦的其他工作。
二、行政部經(jīng)理
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持行政部工作，主管公司行政事務(wù)和日
常事務(wù)工作，愛崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取。
2、根據(jù)總經(jīng)理的旨意和本公司實(shí)際制定各項(xiàng)規(guī)章制度，并以身作則，帶頭執(zhí)行。
3、根據(jù)公司發(fā)展需要組織好新員工的招聘、培訓(xùn)以及試用期的考核
等工作。
4、督促本部門有關(guān)人員作好工人的出勤統(tǒng)計(jì)和公司員工的考核工
作。
5、負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)、接待、洽談，對內(nèi)協(xié)調(diào)、巡查、督辦，保證良好的外部關(guān)系和公司內(nèi)部決議的暢通。
6、努力協(xié)調(diào)和督促公司各部門之間的互相配合、互相支持，協(xié)同作
戰(zhàn)，緊密配合，確保各項(xiàng)工程的按質(zhì)按量按期完成。
7、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水
平。
8、負(fù)責(zé)組織好每周的行政辦公會和員工工作例會。作好周工作計(jì)劃
與小結(jié)。
9、完成總經(jīng)理交賦的其他工作。
三、行政部副經(jīng)理
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，直接受行政部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助經(jīng)理主持行政部
工作，處理好行政事務(wù)和日常事務(wù)工作。愛崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)進(jìn)取，開
拓創(chuàng)新。
2、協(xié)助部門經(jīng)理制定符合本公司實(shí)際的各項(xiàng)規(guī)章制度，并以身作
則，帶頭執(zhí)行。
3、根據(jù)公司發(fā)展需要協(xié)助部門經(jīng)理組織好新員工的招聘、培訓(xùn)以及試用期的考核等工作。
4、督促本部門有關(guān)人員作好工人的出勤統(tǒng)計(jì)和公司員工的考核工
作。
5、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下做好對外聯(lián)絡(luò)、接待、洽談，對內(nèi)協(xié)調(diào)、巡
查、督辦工作，保證良好的外部關(guān)系和公司內(nèi)部決議的暢通。
6、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水
平。
7、根據(jù)公司工作情況收集各方面意見，按周提交行政辦公會研究解
決，并協(xié)助部門經(jīng)理組織好每周的員工工作例會及作好每周工作的小結(jié)和下周工作安排。
8、完成總經(jīng)理及部門經(jīng)理交賦的其他工作。
四、行政助理
1、在部門經(jīng)理、副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下處理好行政事務(wù)和日常事務(wù)工作。
2、遵守本公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從安排，恪盡職守，努力工作。
3、在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下參與各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和督查，并如實(shí)的將執(zhí)行情況反映給上級，以便及時(shí)處理和糾正。
4、負(fù)責(zé)巡查各施工現(xiàn)場，收集各部門的工作，業(yè)務(wù)活動情況，并認(rèn)真作好記載，及時(shí)向上級匯報(bào)。
5、努力學(xué)習(xí)與鉆研，開拓創(chuàng)新，不斷提高自己的思想覺悟與業(yè)務(wù)水平。
6、努力完成上級交賦的其他工作。
五、文秘人員
1、在部門經(jīng)理、副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)造性地開展工作。
3、主要負(fù)責(zé)具體處理行政事務(wù)和日常事務(wù)工作，即：
（1）起草、打印和發(fā)送各類文稿、文件。
（2）負(fù)責(zé)公關(guān)和禮儀接待工作。按規(guī)定建立和保存員工檔案，妥善 管理辦公用品。
（3）聽辦公室電話，并作好記錄，根據(jù)情況及時(shí)處理或向上級匯報(bào) 處理。
（4）做好工作日程安排及辦公會議記錄，（5）負(fù)責(zé)收發(fā)和保存辦公室郵件、信函。并做好員工的考勤、考核 工作。
4、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟與業(yè)務(wù)水平。
5、竭力完成上級交賦的其他工作。
六、工程部經(jīng)理
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面主持工程部工作，主管公司各項(xiàng)施工工程，愛崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取。
2、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議，并帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、全面負(fù)責(zé)工程的預(yù)決算，施工質(zhì)量，施工安全工作，并根據(jù)施工任務(wù)的多少和輕重緩急合理的調(diào)配人員和配送材料。
4、組織各工組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并督查執(zhí)行情況，對違章違規(guī)的員工給予批評教育，并將情況通報(bào)行政部擬定處理意見。負(fù)責(zé)督促檢查各工組對工人的考核考勤，要求對工人的出工、誤工記載以及工時(shí)的計(jì)算必須準(zhǔn)確無誤。
5、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。
6、作好施工的周工作計(jì)劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理方法，以提高工作效率。
7、完成總經(jīng)理交賦的其他工作。
七、工程部副經(jīng)理
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，直接受部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助經(jīng)理管理好公司各項(xiàng)施工工程，愛崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取。
2、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議，并帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、協(xié)助部門經(jīng)理抓好施工現(xiàn)場的管理工作，尤其要著力抓好施工質(zhì)量、施工安全工作，并根據(jù)施工任務(wù)的多少和輕重緩急合理的調(diào)配人員和配送材料。
4、組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并督查執(zhí)行情況，對違章違規(guī)的員工給予批評教育，并將情況通報(bào)行政部擬定處理意見。
5、督促核查對工人的考核考勤，要求對工人的出工、誤工記載以及工時(shí)的計(jì)算必須準(zhǔn)確無誤。
6、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。
7、作好施工的周工作計(jì)劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理方法，以提高工作效率。
8、完成總經(jīng)理及部門經(jīng)理交賦的其他工作。
八、工程部主管
1、在部門經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，管理好所負(fù)責(zé)的工區(qū)的各項(xiàng)施工工程，愛崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取。
2、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、協(xié)助部門經(jīng)理抓好施工現(xiàn)場的管理工作，尤其要著力抓好施工質(zhì)量、施工安全工作，并根據(jù)施工任務(wù)的多少和輕重緩急合理的調(diào)配人員和配送材料。
4、組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并督查執(zhí)行情況，對違章違規(guī)的員工給予批評教育，并將情況通報(bào)行政部擬定處理意見。
5、督促核查對工人的考核考勤，要求對工人的出工、誤工記載以及工時(shí)的計(jì)算必須準(zhǔn)確無誤。
6、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。
7、作好施工的周工作計(jì)劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理方法，以提高工作效率。
8、完成部門經(jīng)理交賦的其他工作。
九、材料采購員
1、在部門經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)施工工程材料的采購與配送。。。
上面是部分崗位職責(zé)，其他制度需要您留一個(gè)郵箱給你上傳。
華潤潤工作 工作計(jì)劃工作計(jì)劃篇六
您好！
首先感謝華潤萬家給我到柳州谷埠店文體五金部工作的機(jī)會，對此，我感到無比的榮幸和激動。我于20xx年x月x日成為公司的試用員工，9月23日到11月23日南寧東葛店培訓(xùn)，由于表現(xiàn)良好，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為正式員工。
初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了這個(gè)轉(zhuǎn)變。各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為谷埠店做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)和同事也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。
我深知作為一名華潤萬家的員工，不僅需要有吃苦耐勞的精神、還要細(xì)心，還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心，能夠?yàn)樽约核姓J(rèn)的工作負(fù)起全部責(zé)任，并在工作中不斷進(jìn)取，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，力爭工作的質(zhì)量登上一個(gè)新的`臺階。
總之，在這段時(shí)間的工作中，我深深體會到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴我前進(jìn)的動力。華潤萬家給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機(jī)會，為公司的發(fā)展竭盡全力。這幾個(gè)月來我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
至此
敬禮！
申請人：xxx
20xx年x月x日
華潤潤工作 工作計(jì)劃工作計(jì)劃篇七
辦公室職能
1、負(fù)責(zé)公司往來文件的處理、歸檔、建檔工作。 2、負(fù)責(zé)起草公司對外文件及公司來往信函等其它文件。3、負(fù)責(zé)做好公司外來客戶的接待工作。
4、負(fù)責(zé)做好公司勞動工資、人事檔案的管理以及相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的工作聯(lián)系。
5、負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理及建造師年檢，資料的收集整理和有關(guān)資質(zhì)的申報(bào)工作，并做好相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。
6、負(fù)責(zé)做好企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的年檢、變更、登記等相關(guān)工作。 7、負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)的處理，保管好公司各類印章及證件。
8、負(fù)責(zé)做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
辦公室主任崗位職責(zé)
1、主持公司辦公室的日常工作。
2、參加公司經(jīng)理辦公會，做好會議記錄。 3、起草公司的對外往來文件。
4、受公司法人代表的委托，處理外部的業(yè)務(wù)行政關(guān)系，做好外來人員的接待工作。
5、做好公司內(nèi)部的管理及內(nèi)部運(yùn)行的協(xié)調(diào)工作，按有關(guān)規(guī)定做好公司內(nèi)部的考核工作。
6、協(xié)助總經(jīng)理做好公司各類大型會議的籌辦及策劃工作，認(rèn)真履行本部門的各項(xiàng)管理職責(zé)。
財(cái)務(wù)部職能
1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行《會計(jì)法》《會計(jì)準(zhǔn)則》等相關(guān)法律法規(guī)及國家的有關(guān)會計(jì)制度。
2、編制財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，按上級有關(guān)部門的要求及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)及各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
3、按章納稅對涉及公司稅種及時(shí)進(jìn)行核算，并按規(guī)定做好稅務(wù)的申報(bào)工作。
4、負(fù)責(zé)做好公司流動資金的籌集，協(xié)調(diào)好公司流動資金的使用與管理，提高資金的周轉(zhuǎn)效率。
5、負(fù)責(zé)對已完工程辦理完工結(jié)算后的工程余款的回收，進(jìn)行單位工程成本核算與分析，提出加強(qiáng)資金控制與管理的工作意見。
6、協(xié)調(diào)好與稅務(wù)、審計(jì)部門的工作聯(lián)系。
7、做好財(cái)務(wù)監(jiān)督與控制，按照財(cái)務(wù)計(jì)劃目標(biāo)對工程項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查與審計(jì)，提出改進(jìn)措施，糾正計(jì)劃執(zhí)行中的偏差。
8、負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作。
會計(jì)主管崗位職責(zé)
1、主持財(cái)務(wù)的日常工作，負(fù)責(zé)公司的資金管理，確保公司資金的安全性、合理性。
報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表、納稅登記等會計(jì)報(bào)表，按公司規(guī)定編制上報(bào)公司財(cái)務(wù)運(yùn)行報(bào)告，定期檢查出納工作。
4、組織實(shí)施項(xiàng)目部成本核算，對項(xiàng)目部的資金運(yùn)行情況進(jìn)行審計(jì)。
5、參與公司重大投資決策，進(jìn)行投資資金效益分析，提出工作建議。
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
出納崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)貨幣資金的收付業(yè)務(wù)。
2、每日根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記賬憑證。
3、每日進(jìn)行現(xiàn)金、銀行日記賬的登記工作的賬款核對工作。 4、認(rèn)真記錄、保管銀行憑證和一切有價(jià)證券、充值卡等。5、及時(shí)辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，正確使用和簽發(fā)支票、匯票申請書及電匯單。
6、每月末與銀行對賬并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。 7、定期編制現(xiàn)金和銀行存款旬報(bào)表。8、每月編制工資表并發(fā)放工資。
9、月終匯總材料盤點(diǎn)表，登記庫存材料明細(xì)賬。 10、購買并保管辦公用品。
工程技術(shù)部職能
一、工程技術(shù)管理職能范圍
1、負(fù)責(zé)貫徹國家的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，了解專業(yè)新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展動態(tài)與信息。
2、負(fù)責(zé)做好新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)的宣傳工作及相關(guān)的業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)工作。
3、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用工作。 4、參與大中型工程項(xiàng)目的圖紙會審以及專項(xiàng)施工方案的編制工作。
5、負(fù)責(zé)本專業(yè)前沿技術(shù)信息的收集整理、研究制定新技術(shù)轉(zhuǎn)化的實(shí)施方案。
6、對工程技術(shù)應(yīng)用中疑難問題，組織技術(shù)人員進(jìn)行研究，并提出解決方案。
7、負(fù)責(zé)做好工程質(zhì)量體系要素分配的相關(guān)工作，提出質(zhì)量改進(jìn)的工作建議。
8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。 二、工程管理職能范圍
1、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目施工的綜合協(xié)調(diào)與管理工作。 2、負(fù)責(zé)組織編制審核公司各項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)和各專業(yè)施工方案，參與工程投標(biāo)文件的編制工作。
3、代表公司參與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位組織的施工圖紙會審，并形成會議紀(jì)要，施工過程中幫助項(xiàng)目部協(xié)調(diào)與參建各方責(zé)任主體的關(guān)系。
4、定期組織召開工程進(jìn)度例會，聽取各項(xiàng)目部的工程進(jìn)度情況，了解工程施工中存在的問題，提出解決方案及處理意見。
5、負(fù)責(zé)辦理工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，組織并完善工程竣工驗(yàn)收資料，并對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行綜合評價(jià)。
6、收集整理工程技術(shù)資料，按規(guī)定程序辦理竣工備案及存檔工作。
7、按工程質(zhì)量管理體系確定的質(zhì)量分配要素，做好質(zhì)量體系運(yùn)行的相關(guān)工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、主持工程技術(shù)部的日常工作，認(rèn)真履行公司賦予部門的各項(xiàng)工作職責(zé)。
2、編制起草公司技術(shù)進(jìn)步發(fā)展規(guī)劃工作方案。 3、組織實(shí)施新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作。
4、負(fù)責(zé)組織制定大中型工程項(xiàng)目施工技術(shù)方案，對工程中出現(xiàn)的疑難技術(shù)問題組織技術(shù)研究，確定解決方案。
5、主持召開公司工程施工工作例會，安排施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)處理各項(xiàng)目部施工中存在的有關(guān)問題。
7、主持召開公司質(zhì)量體系運(yùn)行管理評審會議，對公司質(zhì)量體系的運(yùn)行狀況提出改進(jìn)意見。
8、協(xié)助各項(xiàng)目部協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各有關(guān)單位的關(guān)系。
9、代表公司參與建設(shè)單位或承包單位組織的竣工驗(yàn)收。 10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
質(zhì)量安全部職能
1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的質(zhì)量與安全生產(chǎn)的有關(guān)的法律法規(guī)和相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
2、負(fù)責(zé)做好公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行及管理體系分配要素所確定的職能工作，定期召開工程質(zhì)量與安全分析會，實(shí)施工程質(zhì)量與安全管理的技術(shù)改進(jìn)和管理監(jiān)督。
3、負(fù)責(zé)對公司施工過程的工程質(zhì)量控制、組織各項(xiàng)目部開展工程質(zhì)量的自檢工作，實(shí)施工程質(zhì)量與安全的定期檢查工作。
4、對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患，及時(shí)采取措施予以消除，對發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量與安全事故按“四不放過”的原則進(jìn)行處理。
5協(xié)助工程技術(shù)部編制質(zhì)量工作方案和安全專項(xiàng)施工方案，并做好材料、設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)或技術(shù)性能復(fù)核工作。
6、參與工程項(xiàng)目的階段驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收，就有關(guān)質(zhì)量安全問題協(xié)調(diào)好參建各方的聯(lián)系。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。
質(zhì)量安全部經(jīng)理的崗位職責(zé)
1、主持質(zhì)量安全部的日常工作，認(rèn)真履行公司賦予質(zhì)量安全部的各項(xiàng)工作職責(zé)。
2、組織定期召開公司的質(zhì)量安全分析會或工作會議，對工
程項(xiàng)目施工實(shí)施定期或不定期質(zhì)量安全檢查，對檢查中分析的各類質(zhì)量安全隱患的整改情況進(jìn)行復(fù)查。
3、對違章作業(yè)施工隊(duì)及作業(yè)人員提出處理意見。 4、參與各工程項(xiàng)目業(yè)主單位組織的質(zhì)量安全檢查和竣工驗(yàn)收，對涉及整改項(xiàng)目提出具體的工作意見。
5、負(fù)責(zé)對公司質(zhì)量管理體系所確定的分配要素的運(yùn)行狀況提出工作建議和改進(jìn)建議。
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
華潤潤工作 工作計(jì)劃工作計(jì)劃篇八
轉(zhuǎn)眼間，我來到華潤萬家防損部已經(jīng)近三個(gè)月了，在同事的關(guān)心與幫助下，變成了一名能夠勝任工作的防損員,在工作中，能夠虛心向同事學(xué)習(xí)防損知識，積累各方面的工作經(jīng)驗(yàn)，端正工作態(tài)度，不斷的總結(jié)和完善日常工作中的不足，加以改善與提高。在這短短三個(gè)月里，通過在優(yōu)秀的防損團(tuán)隊(duì)中的學(xué)習(xí)，我在工作中得到了大家的認(rèn)可，感受著集體的溫暖，使我迅速的成長為一名合格的員工，適應(yīng)了工作環(huán)境，我感到要做一名優(yōu)秀的防損員，不僅要有良好的思想道德品質(zhì)，還要有極強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心以及良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識。
我發(fā)現(xiàn)防損部門不僅僅是一個(gè)簡單的監(jiān)督部門，更多的是一個(gè)問題部門，在工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，都必須及時(shí)的.發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、反饋問題、跟進(jìn)問題，我們必須時(shí)刻保持良好的心態(tài)從容、謹(jǐn)慎、認(rèn)真、嚴(yán)格的面對和處理我們遇到、發(fā)現(xiàn)的一切問題。從商品的進(jìn)銷存與票據(jù)的流向，縝密的稽核各種有可能發(fā)生損耗的細(xì)節(jié)，充分的分析各種損耗的原因，思考解決方法，制定合理化建議與工作方法。對商品進(jìn)銷存系統(tǒng)熟練操作，也是一名合格防損員必須掌握的技能，我在對工作充滿信心的同時(shí)，也深刻的感受到防損工作對公司的重要性，理解了我們防損人員擔(dān)負(fù)的責(zé)任與存在的重要意義。
在這兩個(gè)多月的工作中，我主要工作是入口稽核和出口稽核，對入口與出口的日常工作流程與相關(guān)規(guī)定、注意事項(xiàng)已經(jīng)熟練的掌握。在入口稽核工作中，我能夠?qū)︻櫩投Y貌服務(wù)，對已銷售商品換貨按程序做好登記，能夠盡職盡則的完成入口的工作任務(wù);在出口稽核工作中，能夠認(rèn)真履行工作制度，嚴(yán)格稽核收銀掃碼，對退貨審核認(rèn)真細(xì)致，稽核收銀漏掃1起，外盜2起，在短短三個(gè)月的實(shí)習(xí)工作中，我掌握的工作方法雖然還不全面，但我會在工作中不斷的努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，對防損工作各項(xiàng)流程盡快掌握與熟悉。
在以后的工作中，我會本著積極向上的良好心態(tài)，熱情飽滿的工作狀態(tài)，努力工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，稱職的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，提高達(dá)成率，使自己成為有責(zé)任心，有凝聚力，技能熟練，品德高尚，正直負(fù)責(zé)，真正意義上優(yōu)秀的防損員!
申請人：xxx
20xx年x月x日
華潤潤工作 工作計(jì)劃工作計(jì)劃篇九
嚴(yán)格執(zhí)行上級部門制定的規(guī)章制度及業(yè)務(wù)程序；
負(fù)責(zé)供方有關(guān)資料的收集和調(diào)查、參與對供應(yīng)商的評估及選擇；
負(fù)責(zé)合格供方檔案的建立和保管；
建立并維護(hù)與供方良好的戰(zhàn)略關(guān)系；
負(fù)責(zé)詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、訂購、簽約、催交等工作；
負(fù)責(zé)品質(zhì)異常原材料的聯(lián)絡(luò)和處理；
積極尋求新材料、新供應(yīng)商以提高品質(zhì)、降低成本；
協(xié)調(diào)其他相關(guān)部門辦理采購事宜，并督促新材料的試驗(yàn)；
總經(jīng)理下達(dá)的其他任務(wù)；
原料采購經(jīng)理崗位名稱：
總經(jīng)理直接上級：
（無）直接下級：
胡松杰、謝柄柱；成員： 崗位職責(zé)、權(quán)限
設(shè)定各自負(fù)責(zé)原料的安全庫存，嚴(yán)格保證日常所需原材料的及時(shí)供應(yīng)；
協(xié)助倉庫對采購物資進(jìn)行分類及辦理進(jìn)倉手續(xù)；
及時(shí)跟蹤合同履行情況。對驗(yàn)收不合格品，負(fù)責(zé)聯(lián)系退貨或處理，對已入庫
產(chǎn)品需開具退貨單或處理單并及時(shí)將單據(jù)送達(dá)財(cái)務(wù)；
兩人同時(shí)參與和供應(yīng)商的議價(jià)程序，確認(rèn)價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算方式并由兩
人共同簽字后生效；
有合適的潛在供應(yīng)商時(shí)，及時(shí)通知對方，聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行議價(jià)并督促其他部
門試驗(yàn)新原料；
確認(rèn)后存檔；
開展對潛在供應(yīng)商的開發(fā)，積極尋求新材料以提高品質(zhì)、降低成本；
原料采購經(jīng)理之間需互相合作與監(jiān)督；
在需要時(shí)及時(shí)向總經(jīng)理請示并定期匯報(bào)工作情況；
采購經(jīng)理需遵守以上條例，若無故違反條例者可做開除處理；
。_________，_________采購經(jīng)理簽字：
原料采購業(yè)務(wù)流程：
潛在供應(yīng)商
尋找、調(diào)研、篩選
原料采購
試驗(yàn)不合格
跟蹤新產(chǎn)品的試驗(yàn)
無效供應(yīng)商
試驗(yàn)合格
新供應(yīng)商 穩(wěn)定供應(yīng)商
管理并維護(hù)
驗(yàn)收不合格 跟蹤合同履行情況 驗(yàn)收合格
協(xié)助入庫并簽字確認(rèn)
聯(lián)系退貨
其他處理方式
將退貨單或處理結(jié)果送交財(cái)務(wù)
參與月底結(jié)算，確認(rèn)單價(jià)、數(shù)量、退貨、處理品
。_________，_________采購經(jīng)理簽字：
物料采購經(jīng)理崗位名稱：
總經(jīng)理直接上級：
（無）直接下級：
林金弟、葉國峰；成員：
崗位職責(zé)、權(quán)限
向各部門收集設(shè)定物料的安全庫存，保證日常所需物料的及時(shí)供應(yīng)；
：《實(shí)物申購單》申購單分 計(jì)入部門財(cái)產(chǎn)；固定資產(chǎn)，：《財(cái)產(chǎn)申購單》消耗品。
嚴(yán)格依據(jù)《申購單》進(jìn)行采購工作，生產(chǎn)部所需物料由廠長簽字確認(rèn)，其他
時(shí)交給出納核算預(yù)支款。并經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)簽字確認(rèn)入賬；
外出自購物料而開具的《收據(jù)》上需留下供應(yīng)商的聯(lián)系方式，以便兩名物料
采購詢價(jià)核實(shí)單價(jià)；
在需要時(shí)及時(shí)向總經(jīng)理請示并定期匯報(bào)工作情況；
采購經(jīng)理需遵守以上條例，若無故違反條例者可做開除處理；
。_________，_________采購經(jīng)理簽字：
:物料采購業(yè)務(wù)流程
部門填具申購單
填具參考單價(jià)及金額物料倉審核，《申購單》整理
物料采購
自購物料
掛賬物料
與供應(yīng)商商議好單價(jià)及數(shù)量 領(lǐng)取采購預(yù)支款
財(cái)務(wù)總監(jiān)簽字確認(rèn)
物料入庫
物料入庫
審核單價(jià)及數(shù)量并簽字確認(rèn)
與出納結(jié)算金額 交財(cái)務(wù)掛賬
填具報(bào)銷憑證交財(cái)務(wù)入賬
。_________，_________采購經(jīng)理簽字：
財(cái)務(wù)中心職能
負(fù)責(zé)定期對內(nèi)、外提供公司財(cái)務(wù)報(bào)告；
負(fù)責(zé)往來及預(yù)付款的管理；
負(fù)責(zé)資金管理及審核；
制定成本控制計(jì)劃，并對各部門的成本控制進(jìn)行監(jiān)督；
對投資項(xiàng)目進(jìn)行評估分析；
合同管理和付款跟蹤控制；
按現(xiàn)行的會計(jì)準(zhǔn)則對公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理；
年度財(cái)務(wù)情況的分析；/提供月結(jié)、季
參與公司經(jīng)營管理決策；
負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)日報(bào)表的制定及發(fā)送；
負(fù)責(zé)公司員工薪酬的核算和發(fā)放；
負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等相關(guān)工作；
財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位名稱：
總經(jīng)理直接上級： 統(tǒng)計(jì)部經(jīng)理、核算部經(jīng)理直接下級：
崗位職責(zé)、權(quán)限
負(fù)責(zé)往來及預(yù)付款的管理；
負(fù)責(zé)資金管理及審核；
對投資項(xiàng)目進(jìn)行評估分析；
合同管理和付款跟蹤控制；
參與公司經(jīng)營管理決策；
全面負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的日常事務(wù)管理；
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