“方”即方子、方法?!胺桨浮?,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的方案呢?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)大家有所幫助。
校園配送站營(yíng)銷方案 校園外賣配送方案篇一
謝邀。
外賣現(xiàn)在已經(jīng)是很流行的東西,快遞小哥都參加*慶游行了,正能量。
一般的外賣,直接送到家里,很方便。
但學(xué)校宿舍管理比*嚴(yán),外賣小哥進(jìn)不了宿舍,在點(diǎn)外賣交收這里,有點(diǎn)麻煩。普通的貨物,可以放在快遞柜那里,但食物不行,怕變質(zhì)。
學(xué)校搞一個(gè)外賣小屋,等于在宿舍區(qū)搞一個(gè)有人看管的外賣柜,點(diǎn)了外賣,在外賣小屋交手,確實(shí)好。
對(duì)于外賣小哥,送外賣直接送到小屋*行了,節(jié)省了時(shí)間。對(duì)于點(diǎn)外賣的,去小屋拿*行了,不用等來(lái)等去。
剩下的事情,比如小屋的設(shè)計(jì)怎么更合理,小屋的費(fèi)用怎么算,這些由外賣公司去想*好了,他們有的是辦法。
看管外賣小屋的,送外賣的,是不是一定要學(xué)生來(lái)做,這要看學(xué)校了。學(xué)生里面,還是有不少家庭缺錢的,大學(xué)勤工儉學(xué),賺兩個(gè)生活費(fèi),全世界都如此,也不是新鮮事。
我*擔(dān)心的,是食品安全問(wèn)題。
其他環(huán)節(jié)可以松一點(diǎn),食品安全要緊一些。外賣小屋的設(shè)計(jì),關(guān)于食品安全這個(gè)環(huán)節(jié),必須嚴(yán)格又嚴(yán)格。條條框框要很清晰,不然不小心出了事,這小屋又會(huì)被政府停掉,得不償失。
校園配送站營(yíng)銷方案 校園外賣配送方案篇二
通過(guò)項(xiàng)目路演活動(dòng)將公司意向客戶及新老業(yè)主進(jìn)行整合,加深客戶對(duì)項(xiàng)目認(rèn)知,那么該如何策劃路演活動(dòng)呢?今天本站小編在這里為大家分享一些項(xiàng)目路演
活動(dòng)方案
,歡迎大家閱讀!方案內(nèi)容:
伍貳玖咖啡商業(yè)路演
策劃方案
活動(dòng):路演活動(dòng)
時(shí)間:201x年6月19日 周日 上午9點(diǎn)58分-下午2點(diǎn)
地點(diǎn):萬(wàn)達(dá)正門(mén)
內(nèi)容:如下
第一節(jié):優(yōu)惠卷、代金卷等派發(fā)(此環(huán)節(jié)從活動(dòng)開(kāi)始持續(xù)到結(jié)束,主要是為了伍貳玖咖啡擴(kuò)大的宣傳度,并為推廣近期伍貳玖咖啡的各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)做鋪墊。)
第二節(jié):歌手表演及游戲環(huán)節(jié)(精彩紛呈的歌手表演,不時(shí)穿插有獎(jiǎng)游戲,讓人們?cè)讷@取精神享受的同時(shí)還能意外獲得小禮品或獎(jiǎng)品等物質(zhì)的雙豐收,更多吸引路人的駐足欣賞。)
第三節(jié):幸運(yùn)抽獎(jiǎng)(此環(huán)節(jié)穿插在文藝表演中間,主要以抽取在場(chǎng)下派發(fā)的抽獎(jiǎng)卷為準(zhǔn),對(duì)幸運(yùn)觀眾即贈(zèng)送小禮品或優(yōu)惠卷。如此既可加強(qiáng)伍貳玖咖啡在市民心中的印象,還能拉動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛。)
二、 活動(dòng)程序:
三、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
注:活動(dòng)所產(chǎn)生的費(fèi)用應(yīng)以廣告公司實(shí)際報(bào)價(jià)為準(zhǔn)。
四、 工作時(shí)間表(圍繞周末匯演時(shí)間進(jìn)行倒計(jì)時(shí)工作安排)
主題:中小企業(yè)融資創(chuàng)新論壇暨創(chuàng)新項(xiàng)目路演匯
指導(dǎo)單位:
主辦:
承辦:
協(xié)辦:
宗旨:與資本一起對(duì)話,助你的事業(yè)插上騰飛的翅膀
目的:為資金找項(xiàng)目,為項(xiàng)目找資金
參會(huì)人員組成:
1、項(xiàng)目方代表、企業(yè)家觀察團(tuán)、專家顧問(wèn)、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、創(chuàng)投公司代表、律師代表、財(cái)務(wù)審計(jì)代表等。
2、會(huì)務(wù)工作人員(分為:統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、后勤兩個(gè)小組)
活動(dòng)規(guī)模:80人
活動(dòng)形式:項(xiàng)目路演+專家點(diǎn)評(píng)+創(chuàng)投意向投資+導(dǎo)師互動(dòng)+嘉賓對(duì)話分享
活動(dòng)流程:
第一部分:路演
項(xiàng)目發(fā)起人陳述項(xiàng)目(配合ppt,限5分鐘)——專家點(diǎn)評(píng)(任
3人)——導(dǎo)師建議(引導(dǎo)創(chuàng)投約談)——?jiǎng)?chuàng)投公司傳遞意向約談卡——完畢(主持人報(bào)請(qǐng)下一個(gè)項(xiàng)目發(fā)起人)
項(xiàng)目申報(bào)階段:
1、 提交項(xiàng)目登記表
2、 初審?fù)ㄟ^(guò)后進(jìn)行ppt固定內(nèi)容包裝及展示ppt
3、 對(duì)項(xiàng)目提交人進(jìn)行初步項(xiàng)目考察及相關(guān)資料核實(shí)
4、 協(xié)助完成相關(guān)資料的統(tǒng)籌及存檔工作
5、 項(xiàng)目路演
項(xiàng)目路演基本要求:
內(nèi)容主要涉及:企業(yè)簡(jiǎn)介、所處行業(yè)、核心產(chǎn)品、核心優(yōu)勢(shì)、歷史業(yè)績(jī)、未來(lái)規(guī)劃及融資需求等(股權(quán)+債券均可)
第二部分:對(duì)話
由行業(yè)代表進(jìn)行主題對(duì)話,主持人提問(wèn)+現(xiàn)場(chǎng)嘉賓提問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)解答。 對(duì)話主題:中小企業(yè)融資困境突圍戰(zhàn)背后的陣痛,如何有效的快速融資。
會(huì)場(chǎng)布置:
按照半開(kāi)的桌椅擺放方式,路演時(shí)分為:專家評(píng)論員、嘉賓評(píng)論員、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、專家觀摩團(tuán)、投資考察團(tuán)的順序。
會(huì)議議程安排:
一、活動(dòng)目的
通過(guò)本次活動(dòng)將龍池翠洲意向客戶及新老業(yè)主進(jìn)行整合,通過(guò)表演及游戲等線上活動(dòng)加深客戶對(duì)項(xiàng)目認(rèn)知,挖掘意向客戶,通過(guò)口碑宣傳樹(shù)立項(xiàng)目形象以促進(jìn)銷售。
二、活動(dòng)主題
城開(kāi)感恩行龍池翠洲第一站大型路演活動(dòng)
三、活動(dòng)時(shí)間及參與單位
主辦單位:南京城開(kāi)集團(tuán)
活動(dòng)協(xié)辦: 南京英倫超越活動(dòng)公司
四、活動(dòng)地點(diǎn)
龍池翠洲售樓處門(mén)前廣場(chǎng)
五、活動(dòng)對(duì)象
六合主城民眾
六、活動(dòng)前宣傳
1、針對(duì)業(yè)主:使用公司已有短信平臺(tái)將活動(dòng)內(nèi)容發(fā)送,進(jìn)行通知;
2、針對(duì)社會(huì)客戶:
(2)通過(guò)短信公司篩先項(xiàng)目定位客群發(fā)送短信進(jìn)行活動(dòng)通知。
七、來(lái)賓接待
龍池翠洲案場(chǎng)銷售人員5名,負(fù)責(zé)龍池翠洲意向客戶及新老業(yè)主的接待
八、活動(dòng)形式
1、開(kāi)場(chǎng)項(xiàng)目介紹部分。在龍池翠洲售樓處廣場(chǎng)前進(jìn)行新盤(pán)項(xiàng)目介紹(10分鐘),領(lǐng)導(dǎo)講話(5分鐘)。
2、晚會(huì)部分。晚會(huì)中穿插項(xiàng)目介紹和有獎(jiǎng)問(wèn)答互動(dòng),回答正確客戶可獲得活動(dòng)禮品一份。
九、活動(dòng)流程
共
2
頁(yè),當(dāng)前第1
頁(yè)1
2
校園配送站營(yíng)銷方案 校園外賣配送方案篇三
低碳生活綠色校園
高一六班教室
1、提高學(xué)生環(huán)保意識(shí),改變不良生活習(xí)慣;
2、讓學(xué)生意識(shí)到保護(hù)環(huán)境的重要性,從自己做起,從身邊的小事做起。
3、變廢為寶,讓學(xué)生充分發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力競(jìng)做科技小制作。
一、導(dǎo)言:我們發(fā)現(xiàn)部分同學(xué)的環(huán)保意識(shí)淡泊,不良的衛(wèi)生習(xí)慣和破壞校園環(huán)境衛(wèi)生的情況還屢屢出現(xiàn)。希望通過(guò)此次班會(huì),喚起全體同學(xué)對(duì)環(huán)境教育重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí),自覺(jué)得愛(ài)護(hù)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境,切實(shí)地從身邊的小事做起,創(chuàng)設(shè)一個(gè)干凈整潔的社會(huì)環(huán)境。此外,倡導(dǎo)大家充分挖掘自己的智慧,“妙手回春”,讓我們?cè)佟皠?chuàng)造”出一個(gè)嶄新而豐富多彩的綠色空間。
節(jié)電、節(jié)氣、熄燈一小時(shí)從這些點(diǎn)滴做起。除了植樹(shù),還有人買運(yùn)輸里程很短的商品,有人堅(jiān)持爬樓梯,形形色色,有的很有趣,有的不免有些麻煩。低碳生活可以理解為:減少二氧化碳的排放,就是低能量、低消耗、低開(kāi)支的生活。但前提是在不降低生活質(zhì)量的情況下,盡其所能的節(jié)能減排?!肮?jié)能減排”,不僅是當(dāng)今社會(huì)的流行語(yǔ),更是關(guān)系到人類未來(lái)的戰(zhàn)略選擇。提高“節(jié)能減排”意識(shí),對(duì)自己的生活方式或消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行簡(jiǎn)單易行的改變,一起減少全球溫室氣體(主要減少二氧化碳)排放,意義十分重大?!暗吞忌睢惫?jié)能環(huán)保,有利于減緩全球氣候變暖和環(huán)境惡化的速度。減少二氧化碳排放,選擇“低碳生活”,是每位公民應(yīng)盡的責(zé)任。
二、學(xué)生對(duì)于這些事進(jìn)行自由發(fā)言,學(xué)生代表發(fā)言小結(jié)。
三、以小組為單位進(jìn)行討論,小組代表發(fā)言。
四、養(yǎng)成低碳生活習(xí)慣
4.出門(mén)購(gòu)物,盡量自己帶環(huán)保袋,減少使用塑料袋;
5.出門(mén)自帶喝水杯,減少使用一次性杯子;
6.多用永久性的筷子、飯盒,盡量自帶餐具,避免使用一次性的餐具;
7.養(yǎng)成隨手關(guān)閉電器電源的習(xí)慣,避免浪費(fèi)用電;
8.盡量不使用冰箱、空調(diào)、電風(fēng)扇,熱時(shí)可用蒲扇或其他材質(zhì)的扇子。
10.用過(guò)的塑料瓶,把它洗干凈后可用來(lái)盛各種液體物質(zhì);
11.食物廢料、殘?jiān)梢杂米鞣柿嫌茫?/p>
還有一些不容易注意的幾點(diǎn):
1.每天使用傳統(tǒng)的發(fā)條鬧鐘,替代電子鬧鐘;
3.用節(jié)能燈替換60瓦的燈泡;不開(kāi)汽車而改騎自行車或步行;
4.使用電腦時(shí),盡量使用低亮度,開(kāi)啟程序少些。
5.盡量少看電視。建議多看書(shū),既節(jié)電,又可以增長(zhǎng)知識(shí)。
6.用剩的小塊肥皂香皂,收集起來(lái)裝在不能穿的小絲襪中,可以接著用。
7.冰箱內(nèi)存放食物的量以占容積的80%為宜,放得過(guò)多或過(guò)少,都費(fèi)電。食品之間留10毫米以上的空隙。
萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤,減排二氧化碳16萬(wàn)噸。
9.減少使用塑料物品,塑料廢物去到垃圾處理廠及堆田區(qū),一般需要20~30年才能被土壤稀釋及完全氧化。泥石流、土地下沉等問(wèn)題并不是自然現(xiàn)象,而是人為造成的,請(qǐng)愛(ài)護(hù)我們的土地,愛(ài)護(hù)地球。
五、班主任評(píng)價(jià):
通過(guò)此次班會(huì),同學(xué)們都意識(shí)到了平時(shí)沒(méi)注意到的生活小細(xì)節(jié),認(rèn)識(shí)到只有共同創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的環(huán)境,才能更好地學(xué)習(xí)和生活。美好的校園環(huán)境,人人有責(zé)。環(huán)保并不遙遠(yuǎn),我們可以從身邊的小事做起。同時(shí),作為一個(gè)中學(xué)生,也要宣傳環(huán)保,讓身邊的親朋好友環(huán)保意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng),為我們的校園有一個(gè)美好的環(huán)境出力。學(xué)校的科技展臺(tái)將是大家的智慧展臺(tái),用智慧來(lái)創(chuàng)造綠色吧!
校園配送站營(yíng)銷方案 校園外賣配送方案篇四
一、背景
我國(guó)近些年物流業(yè)發(fā)展迅速,形成了一些著名的有實(shí)力的物流公司,如中鐵快運(yùn),中遠(yuǎn)集團(tuán),中外運(yùn)集團(tuán)和中儲(chǔ)集團(tuán)等。著名生產(chǎn)性企業(yè)海爾開(kāi)始介入物流行業(yè)。專業(yè)化的第三方物流公司發(fā)展迅速,物流配送社會(huì)化,專業(yè)化日益明顯。
沿海大城市群的區(qū)域性物流圈格局正在形成,北京,深圳,廣州,上海等地區(qū)都在勾畫(huà)區(qū)域性物流圈。深圳市規(guī)劃建設(shè)了以國(guó)際物流為導(dǎo)向的六大物流園區(qū)。廣州市正在啟動(dòng)建設(shè)四大物流中心。上海市把物流作為產(chǎn)業(yè)替代、結(jié)構(gòu)升級(jí)的新興產(chǎn)業(yè),正建設(shè)集國(guó)際、區(qū)域和市域三個(gè)層面并舉的綜合物流基地。北京市把物流業(yè)發(fā)展作為提升北京經(jīng)濟(jì)輻射聚集能力的重點(diǎn)戰(zhàn)略。
包頭市物流產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃,被定位為包頭市原材料物流園
區(qū),并獲得市政府正式批復(fù),成為全市重點(diǎn)扶持發(fā)展的六大物流園區(qū)之一。
我們將公司選定在一個(gè)有開(kāi)發(fā)潛力市場(chǎng)——內(nèi)蒙地區(qū),選擇一個(gè)有良好的基礎(chǔ)設(shè)施的城市—包頭,依靠當(dāng)?shù)貎?yōu)惠的政策,一切從零開(kāi)始,憑借我們的能力,依靠我們的技術(shù)去發(fā)展該地區(qū)的物流產(chǎn)業(yè),進(jìn)而聯(lián)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng),進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。
二、公司簡(jiǎn)介
公司將是包頭市原材料物流園區(qū)的第一家第三方物流公司。公司致力于整合物流園區(qū)的物流資源優(yōu)勢(shì),使地方的有利條件充分發(fā)揮,形成完備的物流系統(tǒng),為地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供可靠的保障,及有力的支持。
公司將在一到三年內(nèi)對(duì)地區(qū)性的物力資源進(jìn)行整合,形成以內(nèi)蒙為中心的服務(wù)一流、設(shè)備完備、技術(shù)先進(jìn)、管理到位的地區(qū)性的物流公司。
三、我們的服務(wù)
服務(wù)形式:主要業(yè)務(wù)包含物流的基本業(yè)務(wù)即運(yùn)輸、保管(即倉(cāng)儲(chǔ))、代加工、包裝及配送。
服務(wù)優(yōu)勢(shì):綜合利用資源,減少資源浪費(fèi),取代“各自為戰(zhàn)”的現(xiàn)有局面。
四、區(qū)域優(yōu)勢(shì)分析
包頭市是全國(guó)重要的交通樞紐城市,g6京藏高速和110國(guó)道從境內(nèi)穿過(guò),京包鐵路與包蘭鐵路在此交匯形成鐵路樞紐,這將給我們的企業(yè)提供交通的優(yōu)勢(shì)。
包頭市是全國(guó)重要的的重工業(yè)城市,發(fā)展迅速,有良好的工業(yè)基礎(chǔ),農(nóng)產(chǎn)品豐富。周邊地區(qū)的工業(yè)狀況良好。呼包鄂經(jīng)濟(jì)帶的形成,尤其是煤炭、鐵礦資源處于全國(guó)的重要地位,這將為我們的企業(yè)提供廣闊的市場(chǎng)。
五、市場(chǎng)分析
初期,我們所面對(duì)的包頭市原材料物流園區(qū)是一個(gè)完全開(kāi)放的市場(chǎng),我們的任務(wù)是將物流園區(qū)的現(xiàn)有資源進(jìn)行整合,形成完整的物流體系。與周邊的物流企業(yè)協(xié)作,國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)廠商聯(lián)合,逐漸擴(kuò)大規(guī)模,完善服務(wù)業(yè)務(wù)和運(yùn)作及管理水平。
優(yōu)勢(shì)在于:包頭市原材料物流園區(qū)尚無(wú)一家第三方物流公司,市場(chǎng)完全開(kāi)放,政策支持,有辦企業(yè)的優(yōu)惠條件。公司業(yè)務(wù)量極具潛力,已經(jīng)與上海寶鋼集團(tuán)公司和上海綠地集團(tuán)公司達(dá)成意向,上海寶鋼集團(tuán)公司和上海綠地集團(tuán)公司在內(nèi)蒙古地區(qū)的煤炭運(yùn)輸業(yè)務(wù)由公司負(fù)責(zé),每年有從內(nèi)蒙古運(yùn)輸?shù)教旖蚋鄣?20萬(wàn)噸的煤炭運(yùn)輸業(yè)務(wù)量。
六、市場(chǎng)營(yíng)銷
營(yíng)銷目標(biāo):以最快的速度進(jìn)入本地市場(chǎng),并在周邊地區(qū)取得一定的市場(chǎng)份額。本著用心服務(wù)的原則,與國(guó)內(nèi)的廠商和客戶建立良好的合作伙伴關(guān)系。
營(yíng)銷策略:憑借過(guò)硬的服務(wù),較低的價(jià)位去開(kāi)拓市場(chǎng)。公司將在創(chuàng)業(yè)初期采用如下策略:以服務(wù)贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)策略,完善自身的服務(wù)水準(zhǔn)。根據(jù)市場(chǎng)的需要制定靈活的價(jià)格策略,與客戶培養(yǎng)良好的伙伴關(guān)系,提升公司的區(qū)域影響力。廣告的宣傳將我們的品牌打出,用服務(wù)支撐我們的品牌。通過(guò)電子平臺(tái),建立可靠的信息支持系統(tǒng),為我們公司的決策和服務(wù)提供有力的保障。
七、公司組織與人力資源
公司成立之初采用樹(shù)型結(jié)構(gòu)與橫向工作相結(jié)合,建立完善的部門(mén),依靠項(xiàng)目經(jīng)理與各個(gè)部門(mén)通力合作,完成我們的服務(wù)。各級(jí)管理人員形成一個(gè)團(tuán)隊(duì),明確職責(zé),各盡其能。建立有效的激勵(lì)機(jī)制,為員工建立良好的工作環(huán)境。
我們相信“我為人人”的服務(wù)理念,物流的服務(wù)從實(shí)質(zhì)上將依然是為人服務(wù)。人不僅是公司以外的客戶群,在公司內(nèi)部我們?nèi)吮M其才,才能確保物盡其用,本著尊重人,團(tuán)結(jié)人,服務(wù)人的理念塑造企業(yè)文化。
我們將于附近的大學(xué)聯(lián)合,定期培訓(xùn)我們業(yè)務(wù)骨干,不斷提高員工素質(zhì),將人的成長(zhǎng)視為企業(yè)成長(zhǎng)的基礎(chǔ),對(duì)人的繼續(xù)教育永遠(yuǎn)視為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
八、風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策
我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。我們將全面分析公司所面臨的風(fēng)險(xiǎn),制定出行之有效的對(duì)策,使公司走上可持續(xù)發(fā)展的道路,充分考慮市場(chǎng)準(zhǔn)入及退出的細(xì)則,保證投資商得到應(yīng)有的收益。
九、經(jīng)濟(jì)效益
1.公司將每年從滿都拉口岸運(yùn)輸蒙古國(guó)焦煤到土左旗200萬(wàn)噸,每噸運(yùn)費(fèi)93到98元,總運(yùn)費(fèi)每年近2億元。
2.公司將每年從薛家灣神華第三露天煤礦等幾家煤礦運(yùn)輸煤炭到天津港520萬(wàn)噸,每噸運(yùn)費(fèi)220到230元,總運(yùn)費(fèi)每年近12億元。
3.按5%的營(yíng)業(yè)稅率繳納營(yíng)業(yè)稅,僅營(yíng)業(yè)稅一項(xiàng),每年繳納就達(dá)7千萬(wàn)元,加上3%的教育附加費(fèi)及企業(yè)所得稅,每年繳納稅費(fèi)上億元。 我們將根據(jù)市場(chǎng)的變化及周邊地區(qū)客戶的情況,及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)指標(biāo),制定切合實(shí)際的預(yù)算方案。
建立財(cái)務(wù)審核及監(jiān)督體系,確保資產(chǎn)的不流失,即投資的收益最大化。
校園配送站營(yíng)銷方案 校園外賣配送方案篇五
首先,校園配送是承接商家和校園消費(fèi)者的重要橋梁,所以配送的效率和對(duì)配送的職責(zé)都需要注重。那么,配送效率的提升,可通過(guò)設(shè)置中轉(zhuǎn)籃子,根據(jù)實(shí)際配送人員取餐到寢室或或其他接餐點(diǎn)。
然后,再將餐品放入中轉(zhuǎn)籃子后,并由校內(nèi)人員通過(guò)中轉(zhuǎn)籃子接單最后配送至寢室,形成一個(gè)接單的良性循環(huán)。
同時(shí),在惡劣天氣下出餐配送,可以為配送員提供雨衣必備工具。然后,減少相應(yīng)的中轉(zhuǎn)人員,并且及時(shí)貼出配送耐心等待公告,并且對(duì)配送騎手推送安全配送通知,安全也是配送最重要的一環(huán)。
考慮到惡劣天氣的復(fù)雜因素,也可以直接果斷采取取消中轉(zhuǎn)。再由配送員到寢室樓下或者門(mén)口,然后發(fā)送取餐通知短信或語(yǔ)音,通知同學(xué)取餐。這樣,便會(huì)減輕工作壓力,也能達(dá)到提升配送效率的效果。
在校區(qū)范圍大的地區(qū),可以配備相應(yīng)交通工具。比如自行車、電瓶車,站長(zhǎng)可以根據(jù)實(shí)際需求為配送員搭配交通工具。相對(duì)來(lái)說(shuō),使用自行車的安全性更高,維修事故發(fā)生也比較低。還有一點(diǎn)比較重要,就是站長(zhǎng)對(duì)于配送員搶單后又不進(jìn)行及時(shí)配送,可以進(jìn)行一個(gè)懲罰或者試用期機(jī)制。
因此,盡最大可能避免配送資源協(xié)調(diào)不到位,導(dǎo)致整體配送效率降低。同時(shí),也要通過(guò)送餐細(xì)節(jié)來(lái)推動(dòng)配送效率和配送質(zhì)量的提升。例如,在只有步梯的寢室樓,可以購(gòu)買一些拉提式的購(gòu)物籃。由此,防止運(yùn)輸過(guò)程中餐品出現(xiàn)漏灑,餐品被壓壞,進(jìn)而出現(xiàn)賠付情況,也影響用戶的后續(xù)點(diǎn)餐。
【本文地址:http://gzsthw.cn/zuowen/3379428.html】